Assessment of business efficiency and enterprise investment as financial instruments in managing the economic security of the national economy and ensuring the socio–economic development of the country

84 ´ÎÐÌÓÂÀÍÍßÐÈÍÊÎÂÈÕÂÄÍÎÑÈÍÂ³ÊÐÀÍww © ÂÀÑÈËÜ×ÀÊ Ñ. Â., 2025
8. Kolodiychuk, A. V. (2015). Inno a siynyy oz y ok
p omyslo os i: za dannya up a linnya p y akhu anni
umo nedoskonaloyi konku en siyi [Inno a i e de elop-
men o indus y: he asks o managemen aking in o
accoun he condi ions o impe ec compe i ion]. L i :
League P ess. [in Uk ainian].
9. Kolodiychuk, A. V. (2012). In o ma siya yak ak o in-
no a siynoho oz y ku ekonomiky [In o ma ion as a ac o
o inno a ion de elopmen o he economy]. In Fo mu annya
ynko ykh idnosyn Uk ayini [Fo ma ion o ma ke ela-
ions in Uk aine]: Vol. 5/1 (132) (pp. 58–62). [in Uk ainian].
10. Kolodiychuk, A. V., Hush an, T. V., Molna , O. S.,
Vasylykha, N. V., & Chobal, L. Yu. (2021). Mizhna odni
pe e ezennya mizhna odniy ekonomi si [In e na ional
anspo a ion in he in e na ional economy]: Tex book.
L i : ATB Publishing [in Uk ainian].
11. Kolodiychuk, A. V., Pisnyy, V. M., & Semchuk, Zh. V.
(2009). Su nis ’ inno a siy, s uk u a a osno ni e apy
inno a siynoho p o sesu [The essence o inno a ion, he
s uc u e and he main s ages o he inno a ion p o-
cess]. In Nauko yy isnyk NLTU Uk ayiny [Scien i ic Bul-
le in o Na ional Fo es y Uni e si y o Uk aine]: Vol. 19
(9) (pp. 191–196). [in Uk ainian].
12. Pukhy , S. T. (2023). Mak oekonomichnyy s an
na sional’noyi ekonomiky pid chas po nomassh abnoyi
iyny [Mac oeconomic s a e o he na ional economy
du ing a ull–scale wa ]. Ekonomika i ehion – Economy
and egion, 4 (91), 8–16. [in Uk ainian].
13. T ydid, O. M., Aza enko a, H. M., Mishyna, S. V., &
Bo ysenko, I. I. (2008). Lohis yka [Logis ics]: Tex book.
K.: Znannya. [in Uk ainian].
Äàí³ ïðî àâòîðà
Êèðëèê Íàòàë³ÿ Þð³¿âíà,
ê.å.í., äîöåíò, äîöåíò êàôåäðè åêîíîì³êè, ï³äïðèºì-
íèöòâà òà òîðã³âë³ ÄÂÍÇ «Óæãîðîäñüêèé íàö³îíàëüíèé
óí³âåðñèòåò»
e–mail:[email p o ec ed]
ORCIDKWWSVRUFLGRUJ 0000–0002–6592–187
Da a abou he au ho
Na alia Ky lyk,
Ph.D. o Economics, Associa e P o esso , Associa e
P o esso Depa men o Economics, En ep eneu ship
and T ade o he Uzhho od Na ional Uni e si y
e–mail:[email p o ec ed]
ÂÀÑÈËÜ×ÀÊ Ñ. Â.
Îö³íêà åôåêòèâíîñò³ á³çíåñó òà ³íâåñòóâàííÿ ï³äïðèºìñòâ
ÿê ³íñòðóìåíòè â óïðàâë³íí³ åêîíîì³÷íîþ áåçïåêîþ
íàö³îíàëüíîãî ãîñïîäàðñòâà òà çàáåçïå÷åííÿ ñîö³àëüíî–
åêîíîì³÷íîãî ðîçâèòêó êðà¿íè
Ïðåäìåò äîñë³äæåííÿ Ñòàòòÿ ïðèñâÿ÷åíà äîñë³äæåííþ ðîë³ îö³íêè åôåêòèâíîñò³ á³çíåñó òà ³í-
âåñòóâàííþ ï³äïðèºìñòâ ÿê ô³íàíñîâ³ ³íñòðóìåíòè â óïðàâë³íí³ åêîíîì³÷íîþ áåçïåêîþ íàö³îíàëü-
íîãî ãîñïîäàðñòâà òà çàáåçïå÷åííÿ ñîö³àëüíî–åêîíîì³÷íîãî ðîçâèòêó Óêðà¿íè.
Ìåòîäè äîñë³äæåííÿ. Ó äîñë³äæåíí³ çàñòîñîâàíî ñóêóïí³ñòü íàóêîâèõ ìåòîä³â ³ ï³äõîä³â, ó òî-
ìó ÷èñë³ ñèñòåìíèé, ëîã³÷íèé, àíàë³òè÷íèé, ãðàô³÷íèé, ùî äîçâîëèëî çàáåçïå÷èòè êîíöåïòóàëüíó
ºäí³ñòü äîñë³äæåííÿ.
Äîâåäåíî, ùî â óìîâàõ ãëîáàëüíî¿ åêîíîì³÷íî¿ íåñòàá³ëüíîñò³, ïîñèëåííÿ ãåîïîë³òè÷íèõ ðèçèê³â,
âîºííèõ âèêëèê³â òà øâèäêî¿ öèôðîâî¿ òðàíñôîðìàö³¿, âèêîðèñòàííÿ øòó÷íîãî ³íòåëåêòó, çàáåç-
ïå÷åííÿ åêîíîì³÷íî¿ áåçïåêè íàö³îíàëüíîãî ãîñïîäàðñòâà ñòຠïð³îðèòåòíèì çàâäàííÿì. Åêîíî-
ì³÷íó áåçïåêó íàö³îíàëüíîãî ãîñïîäàðñòâà âèçíà÷åíî ÿê ñòàí, çà ÿêîãî åêîíîì³êà êðà¿íè çäàòíà
ïðîòèñòîÿòè âíóòð³øí³ì ³ çîâí³øí³ì çàãðîçàì, çàáåçïå÷óþ÷è ñòàá³ëüíå çðîñòàííÿ, åôåêòèâíå âè-
êîðèñòàííÿ ðåñóðñ³â òà çàõèñò êëþ÷îâèõ ñåêòîð³â.
Ðåçóëüòàòè ðîáîòè. Åôåêòèâíèì ³íñòðóìåíòîì ðîçâèòêó ³ ôóíêö³îíóâàííÿ á³çíåñ–ñòðóêòóð â
íèí³øí³õ óìîâàõ âèçíà÷åíî óïðàâë³íñüêó ôóíêö³þ àíàë³òèêè, ïðîãíîçóâàííÿ ³ ñèñòåìíå ïëàíóâàí-
íÿ, ÿê³ ñëóæɚòü ïëàòôîðìîþ äëÿ ìàéáóòíüîãî ðîçâèòêó ³ äîçâîëÿº ïðîòèñòîÿòè âèíèêàþ÷èì êðè-
çîâèì ÿâèùàì, ïîì’ÿêøóâàòè ¿õ íàñë³äêè ³ óíåìîæëèâëþâàòè ïðîãíîçóâàííÿ ³ áàíêðóòñòâî.
Ãàëóçü çàñòîñóâàííÿ ðåçóëüòàò³â. Îñíîâíèìè ï³äõîäàìè äî îö³íêè åôåêòèâíîñò³ á³çíåñó â
ÅÊÎÍÎ̲×Ͳ ÏÐÎÁËÅÌÈ ÐÎÇÂÈÒÊÓ ÃÀËÓÇÅÉ ÒÀ ÂÈIJ ÅÊÎÍÎ̲×Íί IJßËÜÍÎÑÒ²
85
´ÎÐÌÓÂÀÍÍßÐÈÍÊÎÂÈÕÂÄÍÎÑÈÍÂ³ÊÐÀÍww
êîíòåêñò³ ³íâåñòóâàííÿ òà óïðàâë³ííÿ åêîíîì³÷íîþ áåçïåêîþ íàö³îíàëüíîãî ãîñïîäàðñòâà âèçíà-
÷åíî ô³íàíñîâèé, îïåðàö³éíèé, ³ííîâàö³éíèé, öèôðîâèé òà ñèñòåìàòè÷íèé. Çàïðîïîíîâàíî êëþ-
÷îâ³ ³íäèêàòîðè îö³íêè åôåêòèâíîñò³ á³çíåñó â êîíòåêñò³ åêîíîì³÷íî¿ áåçïåêè íàö³îíàëüíîãî ãîñïî-
äàðñòâà òà â³çóàë³çîâàíî àëãîðèòì ¿¿ ïðîâåäåííÿ.
Âèñíîâêè. Îá´ðóíòîâàíî ðîëü äåðæàâè â çàáåçïå÷åíí³ ìàêðîô³íàíñîâî¿ ñò³éêîñò³, ñòèìóëþâàí-
í³ ³íâåñòèö³é, çàëó÷åíí³ ì³æíàðîäíî¿ äîïîìîãè, ðîçâèòêó êðèòè÷íèõ ñåêòîð³â òà çàõèñò³ á³çíåñó â³ä
ðèçèê³â. Ïåðåçàâàíòàæåííÿ ³íñòèòóö³é (Áþðî åêîíîì³÷íî¿ áåçïåêè, Ìèòíèöÿ), äåò³í³çàö³ÿ åêîíîì³êè,
ïðèñêîðåííÿ ïðèâàòèçàö³¿ òà áîðîòüáà ç êîðóïö³ºþ âèçíà÷åíî ÿê ïåðåäóìîâè ïîêðàùåííÿ á³çíåñ–
êë³ìàòó òà ³íâåñòóâàííÿ, çîêðåìà ì³æíàðîäíèõ ³íâåñòîð³â. Äëÿ ïðàêòè÷íî¿ ðåàë³çàö³¿ ðåêîìåíäîâàíî
âïðîâàäæåííÿ ³íòåãðîâàíèõ ñèñòåì ìîí³òîðèíãó, ùî ïîºäíóþòü á³çíåñ–àíàë³òèêó ç ³íâåñòèö³éíèìè
òà äåðæàâíèìè ðåãóëÿòîðíèìè ìåõàí³çìàìè, à òàêîæ ðîçâèòîê äåðæàâíî–ïðèâàòíîãî ïàðòíåðñòâà
(PPP) ì³æ äåðæàâîþ, á³çíåñîì òà ì³æíàðîäíèìè îðãàí³çàö³ÿìè. Ïîäàëüø³ äîñë³äæåííÿ áóäóòü ôî-
êóñóâàòèñÿ íà ðîçðîáö³ óí³âåðñàëüíèõ ìîäåëåé îö³íêè äëÿ ð³çíèõ ñåêòîð³â, âðàõîâóþ÷è ï³ñëÿâîºííå
â³äíîâëåííÿ, öèôðîâó òðàíñôîðìàö³þ, øòó÷íèé ³íòåëåêò òà åêîëîã³÷í³ ôàêòîðè ç ìåòîþ çàáåçïå-
÷åííÿ âñåá³÷íî¿ åêîíîì³÷íî¿ áåçïåêè äëÿ âñ³õ ð³âí³â íàö³îíàëüíîãî ãîñïîäàðñòâà.
Êëþ÷îâ³ ñëîâà: ɨö³íêà, åôåêòèâí³ñòü á³çíåñó, ³íâåñòóâàííÿ, ³íâåñòèö³éíèé êë³ìàò, ³ííîâàö³éí³
ô³íàíñîâ³ ³íñòðóìåíòè, Êв, ðåãóëÿòîðí³ ìåõàí³çìè, óïðàâë³ííÿ åêîíîì³÷íîþ áåçïåêîþ, íàö³îíàëü-
íå ãîñïîäàðñòâî, ãëîáàëüíà åêîíîì³÷íà íåñòàá³ëüí³ñòü, ãåîïîë³òè÷í³ òà öèôðîâ³ ðèçèêè, âîºíí³
âèêëèêè, êðèçîâ³ óìîâè, öèôðîâà òðàíñôîðìàö³ÿ, âíóòð³øí³ ³ çîâí³øí³ çàãðîçè, øòó÷íèé ³íòåëåêò,
ê³áåðçàãðîçè, öèâ³ëüíå áóä³âíèöòâî, ï³ñëÿâîºííå â³äíîâëåííÿ, ì³æíàðîäí³ ³íâåñòèö³¿, çåëåí³ òåõ-
íîëî㳿, ³íôðàñòðóêòóðí³ ïðîåêòè, ñòàëèé ñîö³àëüíî–åêîíîì³÷íèé ðîçâèòîê, äåðæàâíî–ïðèâàòí³
ïàðòíåðñòâà (PPP), ³íòåãðàö³¿ â ªÑ.
69(7/$1$VASYLCHAK
Assessmen o business e iciency and en e p ise
in es men as inancial ins umen s in managing he
economic secu i y o he na ional economy and ensu ing he
socio–economic de elopmen o he coun y
The subjec o he s udy. The a icle is de o ed o he s udy o he ole o business pe o mance
assessmen and en e p ise in es men as inancial ins umen s in managing he economic secu i y o
he na ional economy and ensu ing he socio–economic de elopmen o Uk aine.
Resea ch me hods. The s udy used a combina ion o scien i ic me hods and app oaches, including
sys emic, logical, analy ical, and g aphical, which ensu ed he concep ual uni y o he s udy.
I is p o ed ha in condi ions o global economic ins abili y, inc eased geopoli ical isks, mili a y
challenges and apid digi al ans o ma ion, he use o a i icial in elligence, ensu ing he economic
secu i y o he na ional economy becomes a p io i y ask. The economic secu i y o he na ional
economy is de ined as a s a e in which he coun y’s economy is able o wi hs and in e nal and ex e nal
h ea s, ensu ing s able g ow h, e icien use o esou ces and p o ec ion o key sec o s.
Resul s o wo k. An e ec i e ool o he de elopmen and unc ioning o business s uc u es in he
cu en condi ions is he managemen unc ion o analy ics, o ecas ing and sys em planning, which
se es as a pla o m o u u e de elopmen and allows you o esis eme ging c isis phenomena,
mi iga e hei consequences and make o ecas ing and bank up cy impossible.
Field o applica ion o he esul s. The main app oaches o assessing business e iciency in
he con ex o in es men and managemen o he economic secu i y o he na ional economy a e
inancial, ope a ional, inno a i e, digi al and sys ema ic. Key indica o s o assessing business
e iciency in he con ex o economic secu i y o he na ional economy a e p oposed and he algo i hm
o i s implemen a ion is isualized.
Conclusions. The ole o he s a e in ensu ing mac o– inancial s abili y, s imula ing in es men ,
a ac ing in e na ional assis ance, de eloping c i ical sec o s and p o ec ing business om isks
86 ´ÎÐÌÓÂÀÍÍßÐÈÍÊÎÂÈÕÂÄÍÎÑÈÍÂ³ÊÐÀÍww
Ïîñòàíîâêà ïðîáëåìè. Ó ñó÷àñíèõ óìîâàõ
ãëîáàëüíî¿ åêîíîì³÷íî¿ íåñòàá³ëüíîñò³, ïîñèëåí-
íÿ ãåîïîë³òè÷íèõ ðèçèê³â, âîºííèõ âèêëèê³â òà
øâèäêî¿ öèôðîâî¿ òðàíñôîðìàö³¿, çàáåçïå÷åí-
íÿ åêîíîì³÷íî¿ áåçïåêè íàö³îíàëüíîãî ãîñïîäàð-
ñòâà ñòຠïð³îðèòåòíèì çàâäàííÿì. Åêîíîì³÷íà
áåçïåêà íàö³îíàëüíîãî ãîñïîäàðñòâà âèçíà÷à-
ºòüñÿ ÿê ñòàí, çà ÿêîãî åêîíîì³êà êðà¿íè çäàò-
íà ïðîòèñòîÿòè âíóòð³øí³ì ³ çîâí³øí³ì çàãðîçàì,
çàáåçïå÷óþ÷è ñòàá³ëüíå çðîñòàííÿ, åôåêòèâíå
âèêîðèñòàííÿ ðåñóðñ³â òà çàõèñò êëþ÷îâèõ ñåê-
òîð³â. Îö³íêà åôåêòèâíîñò³ á³çíåñó, ùî âêëþ÷àº
àíàë³ç ïðîäóêòèâíîñò³, ðåíòàáåëüíîñò³, ³ííîâà-
ö³éíî¿ àêòèâíîñò³ òà ðåñóðñíîãî çàáåçïå÷åííÿ, à
òàêîæ ³íâåñòóâàííÿ, âèñòóïàþòü íå ëèøå ³íñòðó-
ìåíòîì ìîí³òîðèíãó ä³ÿëüíîñò³ îêðåìèõ ï³äïðè-
ºìñòâ, àëå é ñòðàòåã³÷íèì ìåõàí³çìîì äëÿ ï³ä-
òðèìêè åêîíîì³÷íî¿ áåçïåêè íà íàö³îíàëüíîìó
ð³âí³. Ïðîáëåìà ïîëÿãຠâ òîìó, ùî òðàäèö³é-
í³ ìåòîäè îö³íêè åôåêòèâíîñò³ á³çíåñó ÷àñòî íå
âðàõîâóþòü ¿õ âïëèâ íà ìàêðîåêîíîì³÷í³ ïîêàç-
íèêè áåçïåêè, ùî ïðèçâîäèòü äî ôðàãìåíòàðíî-
ãî ï³äõîäó òà íåäîîö³íêè ñèñòåìíèõ ðèçèê³â, òà-
êèõ ÿê çàëåæí³ñòü â³ä ³ìïîðòó, íåñïðèÿòëèâèé
³íâåñòèö³éíèé êë³ìàò, òåõíîëîã³÷íà çàëåæí³ñòü,
íèçüêà êîíêóðåíòîñïðîìîæí³ñòü ÷è âðàçëèâ³ñòü
äî ê³áåðçàãðîç, çîêðåìà â óìîâàõ öèôðîâ³çàö³¿ òà
âèêîðèñòàííÿ øòó÷íîãî ³íòåëåêòó.
Àíàë³ç îñòàíí³õ äîñë³äæåíü ³ ïóáë³êàö³é.
Îñòàíí³ äîñë³äæåííÿ â ãàëóç³ îö³íêè åôåêòèâ-
íîñò³ á³çíåñó, âïëèâó íà ³íâåñòóâàííÿ òà ¿¿ ðîë³ â
çàáåçïå÷åíí³ åêîíîì³÷íî¿ áåçïåêè íàö³îíàëüíîãî
ãîñïîäàðñòâà àêòèâíî ðîçâèâàþòüñÿ ÿê â Óêðà¿-
í³, òàê ³ íà ì³æíàðîäíîìó ð³âí³. Ó â³ò÷èçíÿí³é ë³-
òåðàòóð³ çíà÷íà óâàãà ïðèä³ëÿºòüñÿ ³íòåãðàö³¿ ì³-
êðî– òà ìàêðîåêîíîì³÷íèõ ï³äõîä³â. Îñíîâîþ
äëÿ çä³éñíåííÿ äîñë³äæåííÿ ç îáðàíî¿ òåìàòèêè
ñòàëè ïðàö³ ïðîâ³äíèõ â÷åíèõ, ôàõ³âö³â, íàóêîâ-
ö³â, çîêðåìà Î. Áàæåíîâà, Ñ. Âàñèëü÷àê, Ã. Ãî-
í÷àðîâà, Ð. Äàöê³â, Ì. ªðìîøåíêî, ß. Æàë³ëî,
Î. ̳ðîøíè÷åíêî, Â. Ìóíò³ÿí, Ò. Ïîâîä, Î. Ñêîðóê,
Ñ. Øêàðëåò òà ³íøèõ.
Íàïðèêëàä, ó ðîáîòàõ, ïðèñâÿ÷åíèõ åêîíîì³÷í³é
áåçïåö³, ï³äêðåñëþºòüñÿ ðîëü îö³íêè åôåêòèâ-
íîñò³ á³çíåñó ÿê ³íñòðóìåíòó äëÿ ï³äâèùåííÿ êîí-
êóðåíòîñïðîìîæíîñò³ íàö³îíàëüíî¿ åêîíîì³êè.
Àâòîðè ïðîïîíóþòü âèêîðèñòîâóâàòè êîìïëåê-
ñí³ ïîêàçíèêè, òàê³ ÿê ïðîäóêòèâí³ñòü ïðàö³, ðåí-
òàáåëüí³ñòü êàï³òàëó òà åíåðãîåôåêòèâí³ñòü, äëÿ
îö³íêè âíåñêó á³çíåñó â åêîíîì³÷íó ñòàá³ëüí³ñòü.
Äîñë³äæåííÿ â àãðàðíîìó ñåêòîð³ Óêðà¿íè àê-
öåíòóþòü íà ðîë³ âåðòèêàëüíî¿ ³íòåãðàö³¿ òà äèâåð-
ñèô³êàö³¿ äëÿ çíèæåííÿ çàëåæíîñò³ â³ä çîâí³øí³õ
ðèíê³â, ùî ñïðèÿº åêîíîì³÷í³é áåçïåö³. Çîêðåìà,
çàïðîïîíîâàíî àäèòèâíó ìîäåëü îö³íêè åôåêòèâ-
íîñò³, ÿêà âðàõîâóº ô³íàíñîâó, ñèðîâèííó òà åêî-
ëîã³÷íó ñêëàäîâ³. Ó êîíòåêñò³ âîºííîãî ñòàíó, äî-
ñë³äæåííÿ 2024–2025 ðîê³â ñèñòåìàòèçóþòü
ï³äõîäè äî îö³íêè ðèçèê³â äëÿ á³çíåñó, ïðîïîíóþ÷è
³íäèêàòîðè ñò³éêîñò³, òàê³ ÿê äèâåðñèô³êàö³ÿ ëîã³ñ-
òè÷íèõ ëàíöþã³â òà ðåçåðâí³ ôîíäè.
Çà êîðäîíîì óâàãà çîñåðåäæåíà íà ñèñòåìíî-
ìó àíàë³ç³ âïëèâó á³çíåñ–ïðîöåñ³â íà åêîíîì³÷-
íó áåçïåêó. Íàïðèêëàä, ó ðîáîòàõ, ïðèñâÿ÷åíèõ
îö³íö³ âïëèâó çîâí³øíüîãî ñåðåäîâèùà, âèêî-
ðèñòîâóþòüñÿ åêñïîíåíö³éí³ ìîäåë³ äëÿ ïðîãíî-
çóâàííÿ çíèæåííÿ åôåêòèâíîñò³ ÷åðåç ôàêòî-
ðè, òàê³ ÿê ãëîáàëüíà êîíêóðåíö³ÿ ÷è òåõíîëîã³÷í³
ðîçðèâè. Äîñë³äæåííÿ â ãàëóç³ ê³áåðáåçïåêè íà-
ãîëîøóþòü íà íåîáõ³äíîñò³ ³íòåãðàö³¿ öèôðîâèõ
is subs an ia ed. Reboo ing ins i u ions (Bu eau o Economic Secu i y, Cus oms), de–shadowing o
he economy, accele a ing p i a iza ion and comba ing co up ion a e iden i ied as p e equisi es o
imp o ing he business clima e and in es men , in pa icula in e na ional in es o s. Fo p ac ical
implemen a ion, he in oduc ion o in eg a ed moni o ing sys ems ha combine business analy ics
wi h in es men and s a e egula o y mechanisms, as well as he de elopmen o public–p i a e
pa ne ships (PPP) be ween he s a e, business and in e na ional o ganiza ions is ecommended.
Fu he esea ch will ocus on de eloping uni e sal assessmen models o di e en sec o s, aking
in o accoun pos –wa eco e y, digi al ans o ma ion, a i icial in elligence, and en i onmen al
ac o s, in o de o ensu e comp ehensi e economic secu i y o all le els o he na ional economy.
Keywo ds: assessmen , business e iciency, in es men , in es men clima e, inno a i e inancial
ins umen s, KPIs, egula o y mechanisms, economic secu i y managemen , na ional economy,
global economic ins abili y, geopoli ical and digi al isks, mili a y challenges, c isis condi ions, digi al
ans o ma ion, in e nal and ex e nal h ea s, a i icial in elligence, cybe h ea s, ci il cons uc ion,
pos –wa eco e y, in e na ional in es men s, g een echnologies, in as uc u e p ojec s, sus ainable
socio–economic de elopmen , public–p i a e pa ne ships (PPP), EU in eg a ion.
ÅÊÎÍÎ̲×Ͳ ÏÐÎÁËÅÌÈ ÐÎÇÂÈÒÊÓ ÃÀËÓÇÅÉ ÒÀ ÂÈIJ ÅÊÎÍÎ̲×Íί IJßËÜÍÎÑÒ²
87
´ÎÐÌÓÂÀÍÍßÐÈÍÊÎÂÈÕÂÄÍÎÑÈÍÂ³ÊÐÀÍww
ðèçèê³â ó ìîäåë³ îö³íêè åôåêòèâíîñò³, îñîáëèâî
äëÿ êðà¿í ³ç âèñîêèì ð³âíåì öèôðîâ³çàö³¿. Ñèñ-
òåìàòè÷íèé ï³äõ³ä äî îö³íêè áåçïåêè ïðîìèñëî-
âèõ ñåêòîð³â ïðîïîíóº ôîðìàë³çîâàí³ ïîêàçíèêè
òà ïîðîãîâ³ çíà÷åííÿ äëÿ ìîí³òîðèíãó â äèíàì³ö³.
Ñåðåä íîâèõ ïóáë³êàö³é 2024–2025 ðîê³â âàð-
òî â³äçíà÷èòè äîñë³äæåííÿ, ïðèñâÿ÷åí³ åêîíîì³÷-
í³é áåçïåö³ â óìîâàõ âîºííèõ êîíôë³êò³â, äå àíà-
ë³çóºòüñÿ ðîëü á³çíåñó â ï³äòðèìö³ íàö³îíàëüíî¿
åêîíîì³êè ÷åðåç ïðàöåâëàøòóâàííÿ òà ïîäàò-
êîâ³ íàäõîäæåííÿ, ïîêðàùåííÿ ³íâåñòèö³éíîãî
êë³ìàòó òà éîãî ðîëü â ³íâåñòóâàííþ á³çíåñó. ²í-
ø³ ðîáîòè ôîêóñóþòüñÿ íà SMART KPI äëÿ îö³íêè
ñòðàòåã³é, ³íòåãðîâàíèõ ³ç öèôðîâîþ åêîíîì³êîþ,
òà ï³äêðåñëþþòü çíà÷åííÿ ³ííîâàö³éíèõ òåõíî-
ëîã³é ó ï³äâèùåíí³ åôåêòèâíîñò³. Ãëîáàëüí³ çâ³-
òè ïðî åêîíîì³÷íó áåçïåêó 2025 ðîêó âêàçóþòü
íà çðîñòàííÿ ðîë³ ê³áåððèçèê³â ³ íåîáõ³äí³ñòü ¿õ
âêëþ÷åííÿ â îö³íêó åôåêòèâíîñò³ á³çíåñó.
Âîäíî÷àñ íàóêîâî–ìåòîäè÷íå ï³ä´ðóíòÿ ç ïè-
òàíü óïðàâë³ííÿ åêîíîì³÷íîþ áåçïåêîþ íàö³-
îíàëüíîãî ãîñïîäàðñòâà, çàëèøàþòüñÿ íåäî-
ñòàòíüî îïðàöüîâàíèìè. Çîêðåìà, ïîòðåáóþòü
ïîäàëüøîãî äîñë³äæåííÿ ïèòàííÿ îö³íêè åôåê-
òèâíîñò³ á³çíåñó òà ³íâåñòóâàííÿ ÿê ³íñòðóìåíò â
óïðàâë³íí³ åêîíîì³÷íîþ áåçïåêîþ íàö³îíàëüíî-
ãî ãîñïîäàðñòâà. Çàãàëîì, äîñë³äæåííÿ ï³äêðåñ-
ëþº ïîòðåáó â óí³âåðñàëüíèõ ìîäåëÿõ îö³íêè, ÿê³
á ïîºäíóâàëè ì³êðî– òà ìàêðîåêîíîì³÷í³ àñïåê-
òè, àëå òàêèõ ìîäåëåé ïîêè áðàêóº, îñîáëèâî â
óìîâàõ ãåîïîë³òè÷íî¿ íåñòàá³ëüíîñò³.
Ìåòîþ ñòàòò³ º êîìïëåêñíå äîñë³äæåííÿ îö³í-
êè åôåêòèâíîñò³ á³çíåñó òà ³íâåñòóâàííÿ ÿê ô³-
íàíñîâîãî ³íñòðóìåíòó óïðàâë³ííÿ åêîíîì³÷íîþ
áåçïåêîþ íàö³îíàëüíîãî ãîñïîäàðñòâà, ç àêöåí-
òîì íà ìåòîäè, ³íäèêàòîðè òà ïðàêòè÷í³ ðåêî-
ìåíäàö³¿, ùî âêëþ÷ຠàíàë³ç âçàºìîçâ’ÿçêó ì³æ
åôåêòèâí³ñòþ á³çíåñó òà ìàêðîåêîíîì³÷íîþ áåç-
ïåêîþ, ðîçðîáêó òàáëèöü ³ ñõåì äëÿ â³çóàë³çàö³¿
ïðîöåñ³â, à òàêîæ ôîðìóëþâàííÿ âèñíîâê³â äëÿ
åêîíîì³÷íî¿ ïîë³òèêè òà ôîðìóâàííÿ ñïðèÿòëè-
âîãî ³íâåñòèö³éíîãî êë³ìàòó.
Âèêëàä îñíîâíîãî ìàòåð³àëó äîñë³äæåííÿ. Ó
â³ò÷èçíÿí³é òà çàðóá³æí³é åêîíîì³÷í³é ë³òåðàòóð³
³ñíóº äåê³ëüêà äåñÿòê³â òðàêòóâàíü ïîíÿòü «áåç-
ïåêà» òà «åêîíîì³÷íà áåçïåêà». Ó êðà¿íàõ Çàõ³ä-
íî¿ ªâðîïè êîíöåïò «áåçïåêà» ñòàâ óæèâàòèñÿ
íàïðèê³íö³ XII ñò. ³ òðàêòóâàâñÿ ÿê ñòàí â³äñóòíîñò³
àáî íåéòðàë³çàö³¿ çàãðîç òà íåáåçïåêè. Íà äóìêó
Ñ.Ì. Øêàðëåò [1], êàòåãîð³ÿ «áåçïåêà» ó ñëîâ’ÿí-
ñüêîìó ñóñï³ëüñòâ³ ç’ÿâèëàñÿ â ñåðåäèí³ XV ñò. ÿê
ðåàêö³ÿ íà çàõâàòíèöüê³ ïîñÿãàííÿ Çîëîòî¿ Îðäè.
Ó XVII ñò. äàíå ïîíÿòòÿ âæå â³äíîñÿòü äî äåðæàâ-
íèõ ³ çàãàëüíîâèçíàíèõ.
Ïî÷èíàþ÷è ç 80–õ ðîê³â XX ñò. ðîçïî÷àëà-
ñÿ øèðîêîìàñøòàáíà íàóêîâà ðîçðîáêà êàòåãî-
𳿠«áåçïåêà» óñòàíîâàìè ïðîâ³äíèõ êðà¿í ñâ³òó,
íàéá³ëüø â³äîìèìè ç íèõ º Ëîíäîíñüêèé ³íñòèòóò
ñòðàòåã³÷íèõ äîñë³äæåíü ³ Ñòîêãîëüìñüêèé ³íñòè-
òóò äîñë³äæåíü áåçïåêè [2], à â 90–õ ðîêàõ öÿ ïðî-
áëåìà çàö³êàâèëà é â³ò÷èçíÿíèõ àâòîð³â [3; 4; 5; 6].
Ïîãîäèìîñÿ ç äóìêîþ Î.Â. ̳ðîøíè÷åíêî, ùî
åêîíîì³÷íà áåçïåêà º îäíèì ³ç âèçíà÷àëüíèõ
ñêëàäîâèõ åëåìåíò³â ñèñòåìè íàö³îíàëüíî¿ áåç-
ïåêè [7]. Ç áàãàòîð³÷íîãî äîñâ³äó â³äîìî, ùî ëè-
øå íàä³éíà òà åôåêòèâíà ñèñòåìà çàáåçïå÷åí-
íÿ åêîíîì³÷íî¿ áåçïåêè º íåîáõ³äíîþ óìîâîþ äëÿ
ñòàá³ëüíîãî òà ñò³éêîãî ñîö³àëüíî–åêîíîì³÷íîãî
ðîçâèòêó äåðæàâè ³ çàõèñòó ¿¿ íåçàëåæíîñò³.
Ð.Ì. Äàöê³â ïîä³ëÿº åêîíîì³÷íó áåçïåêó íà: çîâ-
í³øíþ – ìîæëèâ³ñòü ïðîòèñòîÿòè çàãðîçàì, ÿê³ ïî-
ðîäæóº çîâí³øíº íàâêîëèøíº ñåðåäîâèùå äåðæà-
âè; âíóòð³øíþ, â ÿê³é âåëèêå çíà÷åííÿ ìຠðîçâèòîê
åêîíîì³÷íî–îáîðîííîãî ïîòåíö³àëó [8]. Íà äóìêó
Î. Áàæåíîâî¿, îñíîâíèìè ñòðóêòóðíèìè åëåìåí-
òàìè åêîíîì³÷íî¿ áåçïåêè, ÿê³ äîö³ëüíî çàñòîñî-
âóâàòè äëÿ àíàë³çó åêîíîì³÷íî¿ áåçïåêè Óêðà¿íè, º
òàê³ [9]: ñèðîâèííî–ðåñóðñíà áåçïåêà, åíåðãåòè÷-
íà áåçïåêà, ô³íàíñîâà áåçïåêà, ñîö³àëüíà áåçïå-
êà, ³ííîâàö³éíî–òåõíîëîã³÷íà áåçïåêà, ïðîäîâîëü-
÷à áåçïåêà, çîâí³øíüîåêîíîì³÷íà áåçïåêà.
Çàáåçïå÷åííÿ åêîíîì³÷íî¿ áåçïåêè íàö³îíàëü-
íîãî ãîñïîäàðñòâà ìîæëèâèé íà îñíîâ³ ðîçâèò-
êó ñò³éêèõ ôóíêö³é ãîñïîäàðñüêî¿ ä³ÿëüíîñò³ á³ç-
íåñ–ñòðóêòóð çà óìîâè çàõèñòó òàêèõ ñóá’ºêò³â
íà âñ³õ åòàïàõ ¿õíüîãî ôóíêö³îíóâàííÿ ³ çàëå-
æèòü â³ä âïëèâó áàãàòüîõ ôàêòîð³â [10]. Ö³ ôàê-
òîðè ÷èíÿòü ñèñòåìàòè÷íèé âïëèâ íà ä³ÿëüí³ñòü
îêðåìèõ ñóá’ºêò³â á³çíåñó çà äîïîìîãîþ ñï³ëü-
íî¿ âçàºìî䳿 ³ ôîðìóþ÷è ïåâíèé òèñê íà ¿õ ôóíê-
ö³¿. Åôåêòèâíèì ³íñòðóìåíòîì ðîçâèòêó ³ ôóíê-
ö³îíóâàííÿ á³çíåñ–ñòðóêòóð â íèí³øí³õ óìîâàõ º
óïðàâë³íñüêà ôóíêö³ÿ àíàë³òèêè, ïðîãíîçóâàííÿ ³
ñèñòåìíå ïëàíóâàííÿ, ÿê³ ñëóæèòü ïëàòôîðìîþ
äëÿ ìàéáóòíüîãî ðîçâèòêó ³ äîçâîëÿº ïðîòèñòîÿ-
òè âèíèêàþ÷èì êðèçîâèì ÿâèùàì, ïîì’ÿêøóâà-
òè ¿õ íàñë³äêè ³ óíåìîæëèâëþâàòè ïðîãíîçóâàí-
íÿ ³ áàíêðóòñòâî. Êîìïëåêñ ñèñòåìíèõ çàõîä³â ó
â³äïîâ³äü ïîâ’ÿçàíèé ç óìîâàìè øâèäêîãî ³ íåïå-
ðåäáà÷óâàíîãî âèíèêíåííÿ êðèçè, ùî äຠìîæ-
ÅÊÎÍÎ̲×Ͳ ÏÐÎÁËÅÌÈ ÐÎÇÂÈÒÊÓ ÃÀËÓÇÅÉ ÒÀ ÂÈIJ ÅÊÎÍÎ̲×Íί IJßËÜÍÎÑÒ²
88 ´ÎÐÌÓÂÀÍÍßÐÈÍÊÎÂÈÕÂÄÍÎÑÈÍÂ³ÊÐÀÍww
ëèâ³ñòü ðîçðîáèòè ìåõàí³çìè ìîí³òîðèíãó òà ¿¿
âèÿâëåííÿ, à òàêîæ ñòâîðèòè ìåõàí³çìè ïîïåðå-
äæåííÿ ³ çàïîá³ãàííÿ êðèçè çà äîïîìîãîþ ìåõà-
í³çìó àíòèêðèçîâîãî óïðàâë³ííÿ á³çíåñ–ñòðóêòó-
ðîþ [11]. Îäíèì ³ç òàêèõ ³íñòðóìåíò³â â óïðàâë³íí³
åêîíîì³÷íîþ áåçïåêîþ íàö³îíàëüíîãî ãîñïîäàð-
ñòâà º îö³íêà åôåêòèâíîñò³ á³çíåñó.
гøåííÿ ïðî ³íâåñòóâàííÿ â êîíòåêñò³ åêîíî-
ì³÷íî¿ áåçïåêè íàö³îíàëüíîãî ãîñïîäàðñòâà ïðè-
éìàþòüñÿ íà îñíîâ³ îö³íêè åôåêòèâíîñò³ á³çíå-
ñó, ÿêà º áàãàòîãðàííèì ïðîöåñîì, ÿêèé îõîïëþº
ô³íàíñîâ³, îïåðàö³éí³, ³ííîâàö³éí³ òà ñîö³àëüí³ àñ-
ïåêòè. Âîíà âèñòóïຠ³íñòðóìåíòîì çàáåçïå÷åí-
íÿ åêîíîì³÷íî¿ áåçïåêè íàö³îíàëüíîãî ãîñïîäàð-
ñòâà, äîçâîëÿþ÷è âèÿâëÿòè ñèñòåìí³ çàãðîçè òà
îïòèì³çóâàòè âíåñîê á³çíåñó â åêîíîì³êó. Îñíîâí³
ñêëàäîâ³ îö³íêè âêëþ÷àþòü àíàë³ç êëþ÷îâèõ ïî-
êàçíèê³â åôåêòèâíîñò³ (KPI), òàêèõ ÿê ðåíòàáåëü-
í³ñòü, ïðîäóêòèâí³ñòü ïðàö³, îáîðîòí³ñòü àêòèâ³â
òà ³ííîâàö³éíà àêòèâí³ñòü, ÿê³ âïëèâàþòü íà ð³-
âåíü áåçïåêè êðà¿íè [12].
Îñíîâíèìè ï³äõîäàìè äî îö³íêè åôåêòèâíîñò³
á³çíåñó â êîíòåêñò³ ³íâåñòóâàííÿ òà óïðàâë³ííÿ åêî-
íîì³÷íîþ áåçïåêîþ íàö³îíàëüíîãî ãîñïîäàðñòâà º:
Ô³íàíñîâèé ï³äõ³ä: Àíàë³ç ðåíòàáåëüíîñò³ àê-
òèâ³â (ROA), ë³êâ³äíîñò³ òà ð³âíÿ çàáîðãîâàíî-
ñò³ äîçâîëÿº îö³íèòè âíåñîê á³çíåñó â ô³íàíñîâó
ñòàá³ëüí³ñòü åêîíîì³êè. Íàïðèêëàä, âèñîêèé ROA
(>10%) ñïðèÿº íàêîïè÷åííþ êàï³òàëó òà çíèæåí-
íþ çàëåæíîñò³ â³ä çîâí³øíüîãî ô³íàíñóâàííÿ.
Îïåðàö³éíèé ï³äõ³ä: Îö³íêà ïðîäóêòèâíîñò³ ïðà-
ö³ òà ôîíäîâ³ääà÷³ äîïîìàãຠâèçíà÷èòè åôåê-
òèâí³ñòü âèêîðèñòàííÿ ðåñóðñ³â, ùî çíèæóº ðè-
çèêè íååôåêòèâíîãî âèðîáíèöòâà òà çàëåæíîñò³
â³ä ³ìïîðòó.
²ííîâàö³éíèé ï³äõ³ä: Àíàë³ç âèòðàò íà ÍÄÄÊÐ òà
êîåô³ö³ºíòà ³ííîâàö³éíî¿ àêòèâíîñò³ ñïðèÿº ï³ä-
âèùåííþ êîíêóðåíòîñïðîìîæíîñò³ íàö³îíàëüíî¿
åêîíîì³êè íà ãëîáàëüíèõ ðèíêàõ.
Öèôðîâèé ï³äõ³ä: Îö³íêà ê³áåðçàõèñòó òà àâòîìà-
òèçàö³¿ á³çíåñ–ïðîöåñ³â äîçâîëÿº ì³í³ì³çóâàòè öèô-
ðîâ³ ðèçèêè, ÿê³ âïëèâàþòü íà åêîíîì³÷íó áåçïåêó.
Ñèñòåìàòè÷íèé ï³äõ³ä: Âèêîðèñòàííÿ ôîðìàë³-
çîâàíèõ ïîêàçíèê³â ³ ïîðîãîâèõ çíà÷åíü äëÿ îö³í-
êè âíåñêó á³çíåñó â åêîíîì³êó â äèíàì³ö³, îñîáëè-
âî â êðèçîâèõ óìîâàõ [13].
Ó êîíòåêñò³ çîâí³øí³õ âïëèâ³â, òàêèõ ÿê âîºí-
í³ ä³¿ ÷è åêîíîì³÷í³ ñàíêö³¿, îö³íêà ïðîâîäèòüñÿ
çà äîïîìîãîþ åêñïîíåíö³éíèõ ìîäåëåé, ÿê³ ïðî-
ãíîçóþòü çíèæåííÿ åôåêòèâíîñò³ ÷åðåç ôàêòî-
ðè, òàê³ ÿê ëîã³ñòè÷í³ ïåðåáî¿ ÷è çðîñòàííÿ ö³í íà
åíåðãîíîñ³¿. Äëÿ ñòðàòåã³÷íèõ ñåêòîð³â, òàêèõ ÿê
àãðàðíèé ÷è ïðîìèñëîâèé, çàñòîñîâóºòüñÿ ñèñ-
òåìàòè÷íèé ï³äõ³ä ³ç ïîðîãîâèìè çíà÷åííÿìè, ùî
äîçâîëÿþòü îö³íþâàòè áåçïåêó â ðåàëüíîìó ÷àñ³.
Ñó÷àñí³ òåíäåíö³¿, òàê³ ÿê öèôðîâà òðàíñôîð-
ìàö³ÿ, äîäàþòü íîâ³ âèì³ðè äî îö³íêè. Öèôðî-
â³ ³íñòðóìåíòè, âêëþ÷àþ÷è AI òà àíàë³òèêó âåëè-
êèõ äàíèõ, äîçâîëÿþòü àâòîìàòèçóâàòè àíàë³ç
KPI, ï³äâèùóþ÷è òî÷í³ñòü ïðîãíîçóâàííÿ ðèçèê³â.
Íàïðèêëàä, âïðîâàäæåííÿ öèôðîâèõ ð³øåíü ìî-
æå ï³äâèùèòè åôåêòèâí³ñòü á³çíåñó íà 15–25%,
ùî ñïðèÿº åêîíîì³÷í³é áåçïåö³ ÷åðåç çðîñòàííÿ
ïîäàòêîâèõ íàäõîäæåíü òà çàéíÿòîñò³. Ó âîºí-
íèõ óìîâàõ îö³íêà åôåêòèâíîñò³ á³çíåñó ïîâèííà
âêëþ÷àòè ³íäèêàòîðè ñò³éêîñò³, òàê³ ÿê äèâåðñè-
ô³êàö³ÿ ðèíê³â çáóòó òà ðåçåðâí³ ôîíäè [14].
Äëÿ ³ëþñòðàö³¿ ïðîïîíóºòüñÿ òàáëèöÿ êëþ÷îâèõ
³íäèêàòîð³â îö³íêè åôåêòèâíîñò³ á³çíåñó â êîíòåêñò³
åêîíîì³÷íî¿ áåçïåêè íàö³îíàëüíîãî ãîñïîäàðñòâà.
Äàí³ ïîêàçíèêè äîçâîëÿþòü îö³íþâàòè åôåêòèâ-
í³ñòü á³çíåñó â êîíòåêñò³ åêîíîì³÷íî¿ áåçïåêè íàö³-
îíàëüíîãî ãîñïîäàðñòâà, âèÿâëÿþ÷è â³äõèëåííÿ â³ä
ïîðîãîâèõ çíà÷åíü ÿê ñèãíàëè ïîòåíö³éíèõ çàãðîç.
Äëÿ ³ëþñòðàö³¿ òåîðåòè÷íèõ ïîëîæåíü ðîçãëÿ-
íåíî ïðèêëàä óêðà¿íñüêîãî àãðîõîëäèíãó – ÒÎÂ
«Ìèðîí³âñüêèé õë³áîïðîäóêò» (ÌÕÏ), îäíîãî ç
íàéá³ëüøèõ âèðîáíèê³â ïòèö³ òà åêñïîðòåð³â ì’ÿñà
â ªâðîï³. ÌÕÏ ïðàöþº â óìîâàõ âîºííèõ ðèçèê³â,
çðîñòàííÿ ö³í íà åíåðãîíîñ³¿ òà ëîã³ñòè÷íèõ îáìå-
æåíü, ùî ðîáèòü îö³íêó åôåêòèâíîñò³ êðèòè÷íîþ
äëÿ çàáåçïå÷åííÿ åêîíîì³÷íî¿ áåçïåêè. Íà îñíî-
â³ ð³÷íîãî çâ³òó çà ô³íàíñîâèé ð³ê 2024 (FY2024),
ïðîàíàë³çîâàíî êëþ÷îâ³ ³íäèêàòîðè [14].
Ó FY2024 ÌÕÏ äîñÿã çðîñòàííÿ äîõîäó íà 7% äî
3,1 ìëðä USD, ïåðåâàæíî çà ðàõóíîê åêñïîðòó ïòèö³
(íà 15% äî 1,8 ìëí òîíí) òà ðîçøèðåííÿ âíóòð³ø-
íüîãî ðèíêó. Îäíàê ÷èñòèé ïðèáóòîê çíèçèâñÿ íà
20% äî 210 ìëí USD ÷åðåç çðîñòàííÿ âèòðàò íà
åíåðãîíîñ³¿ òà ëîã³ñòèêó. ROA ñêëàâ 8,5% (íèæ÷å ïî-
ðîãîâîãî çíà÷åííÿ >10%), ùî âêàçóº íà ïîòåíö³éí³
ðèçèêè ô³íàíñîâî¿ áåçïåêè, ïîâ’ÿçàí³ ç íååôåêòèâ-
íèì âèêîðèñòàííÿì àêòèâ³â (çàãàëüí³ àêòèâè – 2,9
ìëðä USD). Êîåô³ö³ºíò ë³êâ³äíîñò³ (cu en a io) 1,7
ïåðåâèùóº ïîð³ã >1,5, ùî ñâ³ä÷èòü ïðî ñòàá³ëüíó êî-
ðîòêîñòðîêîâó ïëàòîñïðîìîæí³ñòü [14].
Îïåðàö³éíà áåçïåêà ï³äòðèìóºòüñÿ âèñîêîþ
ïðîäóêòèâí³ñòþ (óðîæàéí³ñòü çåðíîâèõ äëÿ êîðì³â
– 1,2 ìëí òîíí, ìàðæà 28%), àëå EBITDA –ìàðæà
çíèçèëàñÿ äî 12,3% ÷åðåç çîâí³øí³ ôàêòîðè, òà-

ÅÊÎÍÎ̲×Ͳ ÏÐÎÁËÅÌÈ ÐÎÇÂÈÒÊÓ ÃÀËÓÇÅÉ ÒÀ ÂÈIJ ÅÊÎÍÎ̲×Íί IJßËÜÍÎÑÒ²
89
´ÎÐÌÓÂÀÍÍßÐÈÍÊÎÂÈÕÂÄÍÎÑÈÍÂ³ÊÐÀÍww
ê³ ÿê çðîñòàííÿ ö³í íà ïàëèâî. Ñèðîâèííà áåçïåêà
çàáåçïå÷óºòüñÿ âåðòèêàëüíîþ ³íòåãðàö³ºþ (âëàñí³
êîðìîâ³ çàâîäè òà ëîã³ñòè÷í³ ïîòóæíîñò³), ùî çíè-
æóº ìàòåð³àëîºìí³ñòü äî 0,4. Åêîëîã³÷íà ñêëàäî-
âà ïîêðàùèëàñÿ çàâäÿêè ³íâåñòèö³ÿì ó á³îãàçîâ³
óñòàíîâêè, ùî çíèçèëî åíåðãîºìí³ñòü íà 15% ïî-
ð³âíÿíî ç ïîïåðåäí³ì ðîêîì [15].
Öåé àíàë³ç ïîêàçóº, ÿê îö³íêà åôåêòèâíîñ-
ò³ äîçâîëÿº ÌÕÏ âèÿâëÿòè ðèçèêè (íàïðèêëàä,
çíèæåííÿ ðåíòàáåëüíîñò³ ÷åðåç âîºíí³ ôàêòîðè)
òà âïðîâàäæóâàòè çàõîäè, òàê³ ÿê ðîçøèðåííÿ
åêñïîðòíèõ ðèíê³â ³ ³íâåñòèö³¿ â åíåðãîåôåêòèâ-
í³ñòü, äëÿ ï³äâèùåííÿ åêîíîì³÷íî¿ áåçïåêè [17].
Ñõåìà ïðîöåñó ìîæå áóòè ïðåäñòàâëåíà ÿê ïîñë³-
äîâíèé àëãîðèòì (îïèñàíèé òåêñòîì äëÿ â³çóàë³çàö³¿):
1. Çá³ð äàíèõ: Àíàë³ç ô³íàíñîâî¿ çâ³òíîñò³, KPI
òà çîâí³øí³õ ôàêòîð³â.
2. Àíàë³ç ³íäèêàòîð³â: Âèêîðèñòàííÿ ìîäåëåé
(àäèòèâíà, åêñïîíåíö³éíà) äëÿ ðîçðàõóíêó ð³âíÿ
åôåêòèâíîñò³.
3. Âèÿâëåííÿ çàãðîç: Ïîð³âíÿííÿ ç ïîðîãîâèìè
çíà÷åííÿìè; êëàñèô³êàö³ÿ ð³âíÿ áåçïåêè (âèñî-
êèé, òðèâîæíèé, êðèòè÷íèé).
4. Ðîçðîáêà çàõîä³â: Ìîòèâàö³éí³ ïðîãðàìè,
îïòèì³çàö³ÿ ïðîöåñ³â, ðèçèê–ìåíåäæìåíò.
5. Ìîí³òîðèíã: Äèíàì³÷íà îö³íêà â ðåàëüíîìó
÷àñ³ äëÿ êîðèãóâàííÿ.
³çóàëüíî ñõåìà ìîæå âèãëÿäàòè ÿê lowcha :
Ïî÷àòîê Çá³ð äàíèõ Àíàë³ç Âèÿâëåííÿ
çàãðîç Çàõîäè Ìîí³òîðèíã ʳíåöü (ç öè-
êëîì íàçàä äî àíàë³çó) [18].
Öÿ ñõåìà ³ëþñòðóº öèêë³÷íèé õàðàêòåð ïðîöåñó,
çàáåçïå÷óþ÷è ïîñò³éíå ï³äâèùåííÿ áåçïåêè ÷å-
ðåç åôåêòèâí³ñòü.
Åêîíîì³÷íà áåçïåêà íàö³îíàëüíîãî ãîñïîäàð-
ñòâà çíà÷íîþ ì³ðîþ çàëåæèòü â³ä äåðæàâíî¿ ïî-
ë³òèêè. Çã³äíî ç³ Ñòðàòå㳺þ åêîíîì³÷íî¿ áåçïåêè
Óêðà¿íè íà ïåð³îä äî 2025 ðîêó, äåðæàâà âè-
çíà÷ຠåêîíîì³÷íó áåçïåêó ÿê ñòàí çàõèùåíîñò³
íàö³îíàëüíî¿ åêîíîì³êè â³ä çîâí³øí³õ ³ âíóòð³ø-
Ñêëàäîâà
áåçïåêè
Êëþ÷îâ³ ³íäèêàòîðè
åôåêòèâíîñò³
Ïîðîãîâå çíà÷åííÿ
(âèñîêèé ð³âåíü) Äæåðåëî âïëèâó íà áåçïåêó
Ô³íàíñîâà Ðåíòàáåëüí³ñòü àêòèâ³â
(ROA), êîåô³ö³ºíò ë³êâ³äíîñò³ ROA > 10%, ˳êâ³äí³ñòü
> 1.5 Çàáåçïå÷óº ñò³éê³ñòü äî êðèç
Îïåðàö³éíà Ïðîäóêòèâí³ñòü ïðàö³, ôîí-
äîâ³ääà÷à Ïðîäóêòèâí³ñòü > ãàëó-
çåâèé ñåðåäí³é Çíèæóº ðèçèêè íååôåêòèâíîãî
âèêîðèñòàííÿ ðåñóðñ³â
Ñèðîâèííà Ìàòåð³àëîºìí³ñòü, ÷àñòêà
³ìïîðòó Ìàòåð³àëîºìí³ñòü < 0.5 Çàïîá³ãຠçàëåæíîñò³ â³ä ïîñòà-
÷àëüíèê³â
Öèôðîâà ×àñòîòà ê³áåð³íöèäåíò³â,
ð³âåíü àâòîìàòèçàö³¿ ²íöèäåíòè < 1 íà ð³ê Çàõèñò â³ä öèôðîâèõ çàãðîç
Ñîö³àëüíà Ïëèíí³ñòü êàäð³â, çàðïëàòî-
â³ääà÷à Ïëèíí³ñòü < 10% ϳäâèùåííÿ ñîö³àëüíî¿ ñòàá³ëü-
íîñò³
²ííîâàö³éíà Êîåô³ö³ºíò ³ííîâàö³éíî¿
àêòèâíîñò³ > 5% â³ä âèòðàò íà
ÍÄÄÊÐ Ñïðèÿº êîíêóðåíòîñïðîìîæíîñò³
Òàáëèöÿ 1. Êëþ÷îâ³ ³íäèêàòîðè îö³íêè åôåêòèâíîñò³ á³çíåñó â êîíòåêñò³ åêîíîì³÷íî¿ áåç-
ïåêè íàö³îíàëüíîãî ãîñïîäàðñòâà*
*Äæåðåëî: ïîáóäîâàíî çà äàíèìè [13]
Òàáëèöÿ 2. Àäàïòîâàíà òàáëèöÿ ³íäèêàòîð³â äëÿ ÌÕÏ (FY2024)*
Ñêëàäîâà
áåçïåêè
Êëþ÷îâ³ ³íäèêàòî-
ðè åôåêòèâíîñò³
Çíà÷åííÿ
äëÿ «Êåðíåë»
(FY2024)
Îö³íêà â³äíîñíî
ïîðîãó Ðåêîìåíäàö³¿
Ô³íàíñîâà ROA, Êîåô³ö³ºíò
ë³êâ³äíîñò³ ROA: 8,5%; ˳ê-
â³äí³ñòü: 1,7
ROA – íèæ÷å
(>10%); ˳êâ³äí³ñòü
– äîáðèé
Îïòèì³çàö³ÿ àêòèâ³â ÷åðåç
ïðîäàæ íåïðîô³ëüíèõ îá’ºêò³â
Îïåðàö³éíà EBITDA–ìàðæà,
Îáñÿãè åêñïîðòó EBITDA: 12,3%;
Åêñïîðò: +15% Íèæ÷å ñåðåäíüîãî;
Åêñïîðò – âèñîêèé Äèâåðñèô³êàö³ÿ åêñïîðòíèõ
ìàðøðóò³â
Ñèðîâèííà Ìàòåð³àëîºìí³ñòü 0,4 Âèñîêèé Ðîçøèðåííÿ âëàñíèõ ïîòóæ-
íîñòåé
Åêîëîã³÷íà Åíåðãîºìí³ñòü Çíèæåíî íà 15% ³äïîâ³äíî íîðìàì ²íâåñòèö³¿ â çåëåí³ òåõíîëî㳿
Ñîö³àëüíà Çàéíÿò³ñòü, Ïëèí-
í³ñòü Çàéíÿò³ñòü: 95%;
Ïëèíí³ñòü: 8% Âèñîêèé ϳäòðèìêà ìîòèâàö³éíèõ
ïðîãðàì
*Äæåðåëî: ïîáóäîâàíî çà äàíèìè [16]
ÅÊÎÍÎ̲×Ͳ ÏÐÎÁËÅÌÈ ÐÎÇÂÈÒÊÓ ÃÀËÓÇÅÉ ÒÀ ÂÈIJ ÅÊÎÍÎ̲×Íί IJßËÜÍÎÑÒ²
90 ´ÎÐÌÓÂÀÍÍßÐÈÍÊÎÂÈÕÂÄÍÎÑÈÍÂ³ÊÐÀÍww
í³õ çàãðîç. Ðîëü äåðæàâè ïîëÿãຠâ çàáåçïå÷åí-
í³ ìàêðîô³íàíñîâî¿ ñò³éêîñò³, ñòèìóëþâàíí³ ³í-
âåñòèö³é, ðîçâèòêó êðèòè÷íèõ ñåêòîð³â òà çàõèñò³
á³çíåñó â³ä ðèçèê³â. Íàïðèêëàä, äåðæàâí³ ïðîãðà-
ìè ï³äòðèìêè åêñïîðòó, ñóáñè䳿 íà åíåðãîåôåê-
òèâí³ñòü òà ï³ëüãîâå îïîäàòêóâàííÿ ìîæóòü ï³ä-
âèùóâàòè åôåêòèâí³ñòü á³çíåñó.  Óêðà¿í³ íèçüêå
ïîäàòêîâå íàâàíòàæåííÿ (ïîð³âíÿíî ç ªÑ) º êîí-
êóðåíòíîþ ïåðåâàãîþ, àëå íåäîñòàòíÿ ï³äòðèì-
êà ³ííîâàö³é òà ê³áåðáåçïåêè ñòâîðþº âèêëèêè. Ó
2023 ðîö³ ³íäåêñ çîâí³øíüîåêîíîì³÷íî¿ áåçïåêè
Óêðà¿íè çð³ñ äî 35,7% ç 31,5% ó 2022 ðîö³, àëå
çàëèøàºòüñÿ íèçüêèì ÷åðåç â³éíó [19].
 óìîâàõ âîºííîãî ñòàíó äåðæàâà â³ä³ãðຠêëþ-
÷îâó ðîëü ó ô³íàíñóâàíí³ ñåêòîðó îáîðîíè, çàáåç-
ïå÷åíí³ åíåðãåòè÷íî¿ áåçïåêè òà ì³í³ì³çàö³¿ äåô³-
öèòó ðîáî÷î¿ ñèëè. Çîêðåìà, ïåðåçàâàíòàæåííÿ
³íñòèòóö³é (Áþðî åêîíîì³÷íî¿ áåçïåêè, Ìèòíèöÿ),
äåò³í³çàö³ÿ åêîíîì³êè, ïðèñêîðåííÿ ïðèâàòèçàö³¿
òà áîðîòüáà ç êîðóïö³ºþ ñïðèÿþòü ïîêðàùåííþ
á³çíåñ–êë³ìàòó òà ³íâåñòóâàííÿ. Äåðæàâà òàêîæ
çàëó÷ຠì³æíàðîäíó äîïîìîãó (áëèçüêî 38 ìëðä
äîë. ó 2025 ðîö³) äëÿ çáåðåæåííÿ ñò³éêîñò³, ðåñ-
òðóêòóðèçàö³¿ áîðãó òà ðîçâèòêó ÎÏÊ. Äëÿ àãðàð-
íîãî ñåêòîðó, ÿêèé ôîðìóº äî 20% ÂÂÏ, äåðæà-
âà íàäຠñóáñè䳿 íà ïåðåðîáêó, ï³äòðèìêó ÌÑÁ òà
ïðîãðàìè ïîâåðíåííÿ ÂÏÎ íà ðèíîê ïðàö³. Êð³ì
òîãî, ³íòåãðàö³ÿ â ªÑ âèìàãຠâ³ä äåðæàâè ïðè-
ñêîðåííÿ ðåôîðì, â³äêðèòòÿ ïåðåãîâîðíèõ êëàñ-
òåð³â òà âèêîíàííÿ Uk aine Facili y äëÿ îòðèìàííÿ
12,5 ìëðä ºâðî ó 2025 ðîö³. Çàãàëîì, äåðæàâà
âèñòóïຠêîîðäèíàòîðîì ì³æ á³çíåñîì ³ ñóñï³ëü-
ñòâîì, çàáåçïå÷óþ÷è áàëàíñ ì³æ åôåêòèâí³ñòþ
ï³äïðèºìñòâ ³ íàö³îíàëüíèìè ³íòåðåñàìè [20].
Ó 2025 ðîö³ åêîíîì³÷íà áåçïåêà Óêðà¿íè ñòè-
êàºòüñÿ ç ÷èñëåííèìè âèêëèêàìè, ïåðåâàæíî
ïîâ’ÿçàíèìè ç â³éíîþ, òàêèìè ÿê íåâèçíà÷åí³ñòü
ùîäî ¿¿ çàâåðøåííÿ, çàãðîçè åíåðãåòèö³, äåô³-
öèò ðîáî÷î¿ ñèëè òà ³íôëÿö³éíèé òèñê. Ïðîãíîçó-
ºòüñÿ ïîñèëåííÿ ìàêðîåêîíîì³÷íèõ äèñáàëàí-
ñ³â, çðîñòàííÿ ñòðóêòóðíîãî áåçðîá³òòÿ òà ðèçèêè
äëÿ âàëþòíî¿ ñò³éêîñò³. Îäíàê ïåðñïåêòèâè âêëþ-
÷àþòü ïðèñêîðåííÿ ðåôîðì, ³íòåãðàö³þ â ªÑ òà
â³äíîâëåííÿ åêñïîðòó. Äåðæàâà ïîâèííà ôî-
êóñóâàòèñÿ íà åíåðãåòè÷í³é áåçïåö³ (â³äíîâëåí-
íÿ ïîòóæíîñòåé, ðîçïîä³ëåíà ãåíåðàö³ÿ), êðåäè-
òóâàíí³ (ðîçâèòîê äåðæàâíèõ áàíê³â, ñóáñèäîâàí³
ïðîãðàìè) òà äåò³í³çàö³¿. Äëÿ á³çíåñó, ÿê ÌÕÏ, öå
îçíà÷ຠàäàïòàö³þ äî ðèçèê³â ÷åðåç äèâåðñèô³-
êàö³þ òà ³íâåñòèö³¿ â ³ííîâàö³éí³ òåõíîëî㳿. Çà-
ãàëîì, 2025 ð³ê ìîæå ñòàòè ðîêîì ïåðåõîäó äî
ñò³éêîãî çðîñòàííÿ çà óìîâè ì³æíàðîäíî¿ ï³ä-
òðèìêè ³íâåñòèö³ÿìè òà åôåêòèâíèõ ðåôîðì [21].
Âèñíîâêè
Îö³íêà åôåêòèâíîñò³ á³çíåñó º ñòðàòåã³÷íèì ³í-
ñòðóìåíòîì óïðàâë³ííÿ åêîíîì³÷íîþ áåçïåêîþ
íàö³îíàëüíîãî ãîñïîäàðñòâà, ùî äîçâîëÿº âè-
ÿâëÿòè âðàçëèâîñò³ íà ì³êðî– òà ìàêðîð³âíÿõ,
ïðîãíîçóâàòè ðèçèêè òà îïòèì³çóâàòè ðåñóðñè
äëÿ çàáåçïå÷åííÿ ñò³éêîñò³ åêîíîì³êè. Âèêîðè-
ñòàííÿ êîìïëåêñíèõ ï³äõîä³â, òàêèõ ÿê ô³íàíñî-
âèé (àíàë³ç ROA, ë³êâ³äíîñò³), îïåðàö³éíèé (ïðî-
äóêòèâí³ñòü, åêñïîðò), ñîö³àëüíèé (çàéíÿò³ñòü,
ïëèíí³ñòü), åêîëîã³÷íèé (åíåðãîºìí³ñòü, âèêèäè)
òà öèôðîâèé (ê³áåðçàõèñò, àâòîìàòèçàö³ÿ), çà-
áåçïå÷óº ³íòåãðàö³þ îö³íêè åôåêòèâíîñò³ ç ñèñ-
òåìîþ ðèçèê–ìåíåäæìåíòó, äîçâîëÿþ÷è ïåðå-
òâîðþâàòè çàãðîçè íà ìîæëèâîñò³ çðîñòàííÿ.
Ó ñó÷àñíèõ óìîâàõ, îñîáëèâî â Óêðà¿í³, äå â³éíà
ïîñèëþº ãåîïîë³òè÷í³ ðèçèêè, öÿ îö³íêà ñòຠíå-
â³ä’ºìíîþ äëÿ ï³äòðèìêè ðîçâèòêó ï³äïðèºìíè-
öòâà, çðîñòàííÿ ÂÂÏ, çá³ëüøåííÿ çàéíÿòîñò³ òà
ïîêðàùåííÿ êîíêóðåíòîñïðîìîæíîñò³ á³çíåñó.
Ïðàêòè÷íèé ïðèêëàä ÒΠ«ÌÕÏ» äåìîíñòðóº,
ÿê àíàë³ç KPI (ROA ~9%, EBITDA ç ïîçèòèâíîþ
äèíàì³êîþ, â³äíîâëåííÿ åêñïîðòó â 6M 2025)
äîçâîëÿº âèÿâëÿòè ðèçèêè, ïîâ’ÿçàí³ ç âîºííèìè
óìîâàìè, òàêèìè ÿê çðîñòàííÿ âèòðàò íà åíåð-
ãîíîñ³¿ òà ëîã³ñòè÷í³ ïåðåáî¿, òà ðîçðîáëÿòè çà-
õîäè äëÿ ¿õ ì³í³ì³çàö³¿, âêëþ÷àþ÷è äèâåðñèô³êà-
ö³þ ðèíê³â, âåðòèêàëüíó ³íòåãðàö³þ òà ³íâåñòèö³¿ â
çåëåí³ òåõíîëî㳿. Öå íå ëèøå ï³äâèùóº ñò³éê³ñòü
ï³äïðèºìñòâà, àëå é ñïðèÿº íàö³îíàëüí³é åêîíî-
ì³÷í³é áåçïåö³ ÷åðåç âíåñîê ó ïðîäîâîëü÷ó áåç-
ïåêó, åêñïîðò (ïîíàä 20% ÂÂÏ â³ä àãðàðíîãî
ñåêòîðó) òà çàéíÿò³ñòü. Àíàëîã³÷íî, ðîëü äåðæàâè
º öåíòðàëüíîþ: â³äïîâ³äíî äî Ñòðàòå㳿 åêîíîì³÷-
íî¿ áåçïåêè äî 2025 ðîêó, äåðæàâà çàáåçïå÷óº
ìàêðîô³íàíñîâó ñò³éê³ñòü ÷åðåç áþäæåòíå ô³-
íàíñóâàííÿ îáîðîíè, çàëó÷åííÿ ì³æíàðîäíî¿ äî-
ïîìîãè (38 ìëðä äîë. ó 2025), ðåñòðóêòóðèçàö³þ
áîðãó òà îáåðåæíó ìîíåòàðíó ïîë³òèêó, ùî ñòðè-
ìóº ³íôëÿö³þ òà ï³äòðèìóº âàëþòíó ñòàá³ëüí³ñòü.
Êð³ì òîãî, äåðæàâà ñòèìóëþº á³çíåñ ÷åðåç ñóá-
ñè䳿, ïðèñêîðåííÿ ïðèâàòèçàö³¿, äåò³í³çàö³þ òà
ðåôîðìè ³íñòèòóö³é (ÁÅÁ, Ìèòíèöÿ), ùî ïîêðà-
ùóº á³çíåñ–êë³ìàò ³ çíèæóº êîðóïö³éí³ ðèçèêè.
Âèêëèêè 2025 ðîêó, òàê³ ÿê äåô³öèò ðîáî÷î¿ ñè-
ëè, çàãðîçè åíåðãåòèö³, ³íôëÿö³éíèé òèñê òà ñòðóê-
ÅÊÎÍÎ̲×Ͳ ÏÐÎÁËÅÌÈ ÐÎÇÂÈÒÊÓ ÃÀËÓÇÅÉ ÒÀ ÂÈIJ ÅÊÎÍÎ̲×Íί IJßËÜÍÎÑÒ²
91
´ÎÐÌÓÂÀÍÍßÐÈÍÊÎÂÈÕÂÄÍÎÑÈÍÂ³ÊÐÀÍww
òóðíå áåçðîá³òòÿ, âèìàãàþòü â³ä äåðæàâè òà á³çíå-
ñó ñï³ëüíèõ çóñèëü äëÿ çàáåçïå÷åííÿ åíåðãåòè÷íî¿
áåçïåêè (â³äíîâëåííÿ ïîòóæíîñòåé, ðîçïîä³ëåíà
ãåíåðàö³ÿ), ïðèñêîðåííÿ êðåäèòóâàííÿ (ðîçâèòîê
äåðæàâíèõ áàíê³â, ïðîãðàìè äëÿ ÌÑÁ) òà ³íòåãðàö³¿
â ªÑ (â³äêðèòòÿ êëàñòåð³â, âèêîíàííÿ Uk aine Facili y
äëÿ 12,5 ìëðä ºâðî). Ïåðñïåêòèâè âêëþ÷àþòü ïðè-
ñêîðåííÿ ðåôîðì, ïîâåðíåííÿ ÂÏÎ íà ðèíîê ïðàö³
òà íàðîùóâàííÿ åêñïîðòó, ùî ìîæå ïðèçâåñòè äî
ñò³éêîãî çðîñòàííÿ ÂÂÏ. Ðåãóëÿðíà îö³íêà åôåê-
òèâíîñò³ ç âèêîðèñòàííÿì àâòîìàòèçîâàíèõ ³í-
ñòðóìåíò³â, òàêèõ ÿê AI äëÿ àíàë³çó KPI, öèêë³÷íèõ
àóäèò³â òà ìîòèâàö³éíèõ ïðîãðàì, àäàïòîâàíèõ äî
ãàëóçåâî¿ ñïåöèô³êè, íå ëèøå ï³äâèùóº ô³íàíñî-
âó òà îïåðàö³éíó ñò³éê³ñòü ô³ðì, àëå é ñïðèÿº äîâ-
ãîñòðîêîâ³é êîíêóðåíòîñïðîìîæíîñò³ íàö³îíàëüíî¿
åêîíîì³êè â óìîâàõ ãëîáàëüíî¿ íåâèçíà÷åíîñò³.
Ó ï³äñóìêó, ³íòåãðàö³ÿ îö³íêè åôåêòèâíîñò³ á³ç-
íåñó, ³íâåñòóâàííÿ, â òîìó ÷èñë³ ³ç çàëó÷åííÿì
ì³æíàðîäíèõ ³íâåñòèö³é òà äåðæàâíî¿ ïîë³òèêè
º òèìè ³ííîâàö³éíèìè ô³íàíñîâèìè ³íñòðóìåí-
òàìè äî ïîäîëàííÿ ñèñòåìíèõ âèêëèê³â, òàêèõ ÿê
â³éíà òà åêîíîì³÷íà íåñòàá³ëüí³ñòü, äîçâîëÿþ-
÷è äîñÿãòè ñïðàâåäëèâîãî ìèðó, ÷ëåíñòâà â ªÑ äî
2030 ðîêó òà â³äíîâëåííÿ êðà¿íè. Äëÿ ïðàêòè÷íî¿
ðåàë³çàö³¿ ðåêîìåíäóºòüñÿ âïðîâàäæóâàòè ³íòå-
ãðîâàí³ ñèñòåìè ìîí³òîðèíãó, ùî ïîºäíóþòü á³ç-
íåñ–àíàë³òèêó ç ³íâåñòèö³éíèìè òà äåðæàâíèìè
ðåãóëÿòîðíèìè ìåõàí³çìàìè, à òàêîæ ðîçâèâàòè
äåðæàâíî–ïðèâàòíå ïàðòíåðñòâî (PPP) ì³æ äåð-
æàâîþ, á³çíåñîì òà ì³æíàðîäíèìè îðãàí³çàö³ÿ-
ìè. Ïîäàëüø³ äîñë³äæåííÿ ìîæóòü ôîêóñóâàòè-
ñÿ íà ðîçðîáö³ óí³âåðñàëüíèõ ìîäåëåé îö³íêè äëÿ
ð³çíèõ ñåêòîð³â, âðàõîâóþ÷è ï³ñëÿâîºííå â³äíîâ-
ëåííÿ, öèôðîâó òðàíñôîðìàö³þ, øòó÷íèé ³íòåëåêò
òà åêîëîã³÷í³ ôàêòîðè, àáè çàáåçïå÷èòè âñåá³÷íó
åêîíîì³÷íó áåçïåêó äëÿ âñ³õ ð³âí³â íàö³îíàëüíîãî
ãîñïîäàðñòâà. Öå âñå º ïåðåäóìîâîþ ïîêðàùåííÿ
³íâåñòèö³éíîãî êë³ìàòó ÿê â ðåã³îíàõ, òàê ³ â êðà¿í³
â ö³ëîìó ç ìåòîþ çàëó÷åííÿ ³íâåñòèö³é ó â³äáóäî-
âó öèâ³ëüíîãî æèòëà, ô³íàíñóâàííÿ â³äíîâëþþ÷èõ
³íôðàñòðóêòóðíèõ ïðîåêò³â, çàáåçïå÷åííÿ ñòàëîãî
ñîö³àëüíî–åêîíîì³÷íîãî ðîçâèòêó êðà¿íè.
Ñïèñîê âèêîðèñòàíèõ äæåðåë:
1. Øêàðëåò Ñ.Ì. Åâîëþö³ÿ êàòåãî𳿠«áåçïåêà» â íà-
óêîâîìó òà åêîíîì³÷íîìó ñåðåäîâèù³. Ôîðìóâàííÿ
ðèíêîâèõ â³äíîñèí. 2007. ¹ 6. Ñ. 7–12.
2. Ñêîðóê Î.Â. Åêîíîì³÷íà áåçïåêà äåðæàâè: ñóòí³ñòü,
ñêëàäîâ³ åëåìåíòè òà ïðîáëåìè çàáåçïå÷åííÿ. Íàóêîâèé
â³ñíèê Óæãîðîäñüêîãî íàö³îíàëüíîãî óí³âåðñèòåòó. Ñåð³ÿ:
̳æíàðîäí³ åêîíîì³÷í³ â³äíîñèíè òà ñâ³òîâå ãîñïîäàð-
ñòâî. 2016. Âèï. 6(3). Ñ. 39–42. Ðåæèì äîñòóïó: h p://
nbu .go .ua/UJRN/N uume cg_2016_6(3)__11.
3. Ãîí÷àðîâà Â.Î. Âïëèâ ò³íüîâî¿ åêîíîì³êè íà åêîíîì³÷-
íó áåçïåêó äåðæàâè: [ìîíîãðàô³ÿ]. Õ.: ÕÍÓ, 2001. 195 ñ.
4. ªðìîøåíêî Ì.Ì. Ô³íàíñîâà áåçïåêà äåðæàâè:
íàö³îíàëüí³ ³íòåðåñè, ðåàëüí³ çàãðîçè, ñòðàòåã³ÿ çà-
áåçïå÷åííÿ: [ìîíîãðàô³ÿ]. Ê.: ÊÍÒÅÓ, 2001. 309 ñ.
5. Æàë³ëî ß.À. Ñòðàòåã³ÿ íàö³îíàëüíî¿ áåçïåêè Óêðà-
¿íè â êîíòåêñò³ äîñâ³äó ñâ³òîâî¿ ñï³ëüíîòè. Ê.: Ñàòñàíãà,
2001. 224 ñ.
6. Ìóíò³ÿí Â.². Åêîíîì³÷íà áåçïåêà Óêðà¿íè. Ê.: ÊÂØ,
1998. 462 ñ.
7. ̳ðîøíè÷åíêî Î.Â. Âèçíà÷àëüí³ ôóíêö³¿ ñèñòå-
ìè íàö³îíàëüíî¿ åêîíîì³÷íî¿ áåçïåêè. Íàóêîâèé â³ñ-
íèê Âîëèíñüêîãî äåðæàâíîãî óí³âåðñèòåòó ³ìåí³ Ëåñ³
Óêðà¿íêè. 2007. ¹ 12. Ñ. 8–12.
8. Äàöê³â Ð.Ì. Åêîíîì³÷íà áåçïåêà äåðæàâè â óìî-
âàõ ãëîáàë³çàö³éíî¿ êîíêóðåíö³¿. Ëüâ³â: Öåíòð ªâðîïè,
2006. 160 ñ.
9. Áàæåíîâà Î. Åêîíîì³÷íà áåçïåêà Óêðà¿íè: ñó÷àñ-
íèé åòàï. Áàíê³âñüêà ñïðàâà. 2008. ¹ 1. Ñ. 52–61.
10. Ïîâîä Ò.Ì., Æîñàí Â.Ã. Óïðàâë³ííÿ åêîíîì³÷-
íîþ áåçïåêîþ â óìîâàõ öèôðîâî¿ åêîíîì³êè. 2025. Ñ.
566–592. Ðåæèì äîñòóïó: h ps://ekmai .ukma.edu.
ua/se e /api/co e/bi s eams/187c 167–b 8b–
4564–9130–383072789c87/con en .
11. Âàñèëü÷àê Ñ., Ñòðó÷îê Í, Ïîäêîïàºâ Î., Ñîëîâ³é Ñ.,
Æèäÿê Î. Àíòèêðèçîâå óïðàâë³ííÿ ÿê ³íñòðóìåíò ñèñòå-
ìè ðåãóëþâàííÿ åêîíîì³÷íî¿ áåçïåêè á³çíåñ–ñòðóêòóð.
Scien i ic and p ac ical jou nal «Economics and echnical
enginee ing». Êðèâèé гã, Vol. 2 No. 4 (2024) Ñ. 9–19.
URL: h ps://doi.o g/10.62911/e e.2024.02.02.01.
12. Áàðàíîâà Â.Â. Çàáåçïå÷åííÿ åêîíî-
ì³÷íî¿ áåçïåêè íàö³îíàëüíîãî ãîñïîäàð-
ñòâà. h ps://www. esea chga e.ne /p o ile/
Vale ia–Ba ano a–3/publica ion/334195512_
inanso o–ekonomicna_bezpeka_u_zabezpecenni_
ekonomicnoi_bezpeki_nacionalnogo_gospoda s a/
links/5d1cc855458515c11c0 0d50/ inanso o–
ekonomicna–bezpeka–u–zabezpecenni–ekonomicnoi–
bezpeki–nacionalnogo–gospoda s a.pd .
13. ²íñòðóìåíòè îö³íêè åêîíîì³÷íî¿ áåçïå-
êè â àãðàðíîìó ñåêòîð³. h p://nbu .go .ua/j–pd /
N uume cg_2016_6_33.pd
14. ÌÕÏ. г÷íèé çâ³ò FY2024. h ps://mhp.com.
ua/in es o s/ epo s
15. Åêîíîì³÷íà áåçïåêà êðà¿íè: ìåòîäè îö³í-
êè. Êè¿â: ÊÍÓÒÅ, 2023. h ps://u .knu e.edu.
ÅÊÎÍÎ̲×Ͳ ÏÐÎÁËÅÌÈ ÐÎÇÂÈÒÊÓ ÃÀËÓÇÅÉ ÒÀ ÂÈIJ ÅÊÎÍÎ̲×Íί IJßËÜÍÎÑÒ²
92 ´ÎÐÌÓÂÀÍÍßÐÈÍÊÎÂÈÕÂÄÍÎÑÈÍÂ³ÊÐÀÍww
ua/bi s eams/1683ee 5–6b 3–4 e2–9625–
06 8ea2ab583/download
16. Âïëèâ öèôðîâ³çàö³¿ íà åêîíîì³÷íó áåçïå-
êó. Åêîíîì³÷íèé ïðîñò³ð. ¹ 180, 2023. h ps://
p os i .pdaba.dp.ua/index.php/jou nal/a icle/
download/1080/1040/
17. Äåðæàâíà ï³äòðèìêà á³çíåñó â óìîâàõ â³éíè.
Òåðíîï³ëü: ÒÍÒÓ, 2024. h ps://ela u. n u.edu.ua/
handle/lib/31020
18. ʳáåðáåçïåêà ÿê ñêëàäîâà åêîíîì³÷íî¿ áåçïåêè.
³ííèöÿ: ÂÍÒÓ, 2022. h ps://web.posibnyky. n u.edu.
ua/ mib/34neba a_kibe bezpeka/
19. Àíàë³ç çîâí³øíüîåêîíîì³÷íî¿ áåçïåêè Óêðà¿íè.
Æèòîìèð: ÆÄÒÓ, 2023. h ps://con .z u.edu.ua/wp–
con en /uploads/2023/10/412.pd
20. Îö³íêà åôåêòèâíîñò³ á³çíåñó â óìîâàõ íåâèçíà-
÷åíîñò³. Õàðê³â: ÕÍÅÓ, 2021. h ps:// eposi o y.hneu.
edu.ua/bi s eam/123456789/4123/1/...
21. Ñòðàòå㳿 ï³äâèùåííÿ åêîíîì³÷íî¿ áåçïåêè ÷å-
ðåç åôåêòèâí³ñòü á³çíåñó. Åêîíîì³÷íèé ïðîñò³ð. 2020.
h ps://p os i .pdaba.dp.ua/index.php/jou nal/
a icle/ iew/450
Re e ences:
1. Shka le S.M. E oliu siia ka eho ii «bezpeka» nau-
ko omu a ekonomichnomu se edo yshchi. Fo mu an-
nia ynko ykh idnosyn. 2007. ¹ 6. S. 7–12.
2. Sko uk O.V. Ekonomichna bezpeka de zha y: su nis ,
sklado i elemen y a p oblemy zabezpechennia. Nauko yi
isnyk Uzhho odskoho na sionalnoho uni e sy e u. Se iia:
Mizhna odni ekonomichni idnosyny a s i o e hospoda s -
o. 2016. Vyp. 6(3). S. 39–42. Rezhym dos upu: h p://
nbu .go .ua/UJRN/N uume cg_2016_6(3)__11.
3. Honcha o a V.O. Vply ino oi ekonomiky na eko-
nomichnu bezpeku de zha y: [monoh a iia]. Kh.: KhNU,
2001. 195 s.
4. Ie moshenko M.M. Finanso a bezpeka de zha y:
na sionalni in e esy, ealni zah ozy, s a ehiia zabez-
pechennia: [monoh a iia]. K.: KNTEU, 2001. 309 s.
5. Zhalilo Ya.A. S a ehiia na sionalnoi bezpeky Uk ainy
kon eks i dos idu s i o oi spilno y. K.: Sa sanha, 2001. 224 s.
6. Mun iian V.I. Ekonomichna bezpeka Uk ainy. K.:
KVSh, 1998. 462 s.
7. Mi oshnychenko O.V. Vyznachalni unk sii sys e-
my na sionalnoi ekonomichnoi bezpeky. Nauko yi is-
nyk Volynskoho de zha noho uni e sy e u imeni Lesi
Uk ainky. 2007. ¹ 12. S. 8–12.
8. Da ski R.M. Ekonomichna bezpeka de zha y
umo akh hlobaliza siinoi konku en sii. L i : Tsen Ye -
opy, 2006. 160 s.
9. Bazheno a O. Ekonomichna bezpeka Uk ainy: su-
chasnyi e ap. Banki ska sp a a. 2008. ¹ 1. S. 52–61.
10. Po od T.M., Zhosan V.H. Up a linnia ekonomich-
noiu bezpekoiu umo akh sy o oi ekonomiky. 2025. S.
566–592. Rezhym dos upu: h ps://ekmai .ukma.edu.
ua/se e /api/co e/bi s eams/187c 167–b 8b–
4564–9130–383072789c87/con en .
11. Vasylchak S., S uchok N, Podkopaie O., Solo ii S.,
Zhydiak O. An yk yzo e up a linnia yak ins umen sys e-
my ehuliu annia ekonomichnoi bezpeky biznes–s uk u .
Scien i ic and p ac ical jou nal «Economics and echni-
cal enginee ing». K y yi Rih, Vol. 2 No. 4 (2024) S. 9–19.
URL: h ps://doi.o g/10.62911/e e.2024.02.02.01.
12. Ba ano a V.V. Zabezpechennia ekonomich-
noi bezpeky na sionalnoho hospoda s a. h ps://
www. esea chga e.ne /p o ile/Vale ia–Ba ano a–3/
publica ion/334195512_ inanso o–ekonomicna_
bezpeka_u_zabezpecenni_ekonomicnoi_bezpeki_nacio-
nalnogo_gospoda s a/links/5d1cc855458515c11c0 0d50/
inanso o–ekonomicna–bezpeka–u–zabezpecenni–
ekonomicnoi–bezpeki–nacionalnogo–gospoda s a.pd .
13. Ins umen y o sinky ekonomichnoi bezpe-
ky ah a nomu sek o i. h p://nbu .go .ua/j–pd /
N uume cg_2016_6_33.pd
14. MKhP. Richnyi z i FY2024. h ps://mhp.com.
ua/in es o s/ epo s
15. Ekonomichna bezpeka k ainy: me ody o sinky. Kyi :
KNUTE, 2023. h ps://u .knu e.edu.ua/bi s eams/
1683ee 5–6b 3–4 e2–9625–06 8ea2ab583/
download
16. Vply sy o iza sii na ekonomichnu bezpe-
ku. Ekonomichnyi p os i . ¹ 180, 2023. h ps://
p os i .pdaba.dp.ua/index.php/jou nal/a icle/down-
load/1080/1040/
17. De zha na pid ymka biznesu umo akh iiny.
Te nopil: TNTU, 2024. h ps://ela u. n u.edu.ua/
handle/lib/31020
18. Kibe bezpeka yak sklado a ekonomichnoi bezpe-
ky. Vinny sia: VNTU, 2022. h ps://web.posibnyky. n u.
edu.ua/ mib/34neba a_kibe bezpeka/
19. Analiz zo nishnoekonomichnoi bezpeky Uk ainy.
Zhy omy : ZhDTU, 2023. h ps://con .z u.edu.ua/wp–
con en /uploads/2023/10/412.pd
20. O sinka e ek y nos i biznesu umo akh ne yz-
nachenos i. Kha ki : KhNEU, 2021. h ps:// eposi o y.
hneu.edu.ua/bi s eam/123456789/4123/1/...
21. S a ehii pid yshchennia ekonomichnoi bezpeky
che ez e ek y nis biznesu. Ekonomichnyi p os i . 2020.
h ps://p os i .pdaba.dp.ua/index.php/jou nal/a i-
cle/ iew/450