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DOBLE GRADO EN DERECHO Y ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE
ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES
TÍTULO:
LA TECNO
LOGÍA Y LA INNOVACIÓN EMPRESARIAL COMO
ESTRATEGIA COMPETITIVA Y COMERCIAL: ANÁLISIS DEL CASO
ESPAÑOL.
AUTORA:
ANA PARDO TORRES
TUTORA:
D a.
CARMEN GUZMÁN ALFONSO
DEPARTAMENTO:
DEPARTAMENTO DE ECONOMÍA APLICADA I
ÁREA DE CONOCIMIENTO:
ECONOMÍA APLICADA
DOBLE GRADO EN DERECHO Y ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE
EMPRESAS
FACULTAD DE CIENCIAS
ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES
TRABAJO FIN DE GRADO
CURSO ACADÉMICO [2017-2018]
LOGÍA Y LA INNOVACIÓN EMPRESARIAL COMO
ESTRATEGIA COMPETITIVA Y COMERCIAL: ANÁLISIS DEL CASO
ANA PARDO TORRES
CARMEN GUZMÁN ALFONSO
DEPARTAMENTO DE ECONOMÍA APLICADA I
ÁREA DE CONOCIMIENTO:
ECONOMÍA APLICADA
DOBLE GRADO EN DERECHO Y ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE
LOGÍA Y LA INNOVACIÓN EMPRESARIAL COMO
ESTRATEGIA COMPETITIVA Y COMERCIAL: ANÁLISIS DEL CASO
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RESUMEN:
La ecnología es una c ecien e uen e de en aja compe i i a de las emp esas debido
al con ex o globalizado y dinámico de la economía mundial. A a és de las es a egias
de ob ención, explo ación, p o ección e in e nalización del po encial ecnológico se an
a con es a las siguien es cues iones: ¿Cómo se emplea el po encial ecnológico? ¿Cómo
consegui lo? ¿Cómo p o ege lo?
En conc e o se aplica el es udio al ejido emp esa ial español: ¿Cómo es la
inno ación en España, di ie e de los demás Países de la UE? ¿Qué ipo de emp esas son
las más inno ado as? ¿Qué es a egias usan? ¿En qué CCAA se gas a más en I+D?
¿Cómo es el sec o español de las Tics?
PALABRAS CLAVE:
Tecnología; Es a egia; Emp esa, Inno ación; Come cio.
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ÍNDICE
1 INTRODUCCIÓN ............................................................................................... 6
1.1 INTRODUCCIÓN ........................................................................................ 6
1.1.1 Obje o de es udio ................................................................................. 6
1.1.2 Concep os ............................................................................................ 7
2 RELACIÓN DE LA TECNOLOGÍA CON EL COMERCIO Y EL EMPLEO ........... 9
2.1 LA RELACIÓN BIDIRECCIONAL ENTRE TECNOLOGÍA Y COMERCIO ... 9
2.1.1 La en aja compe i i a ......................................................................... 9
2.1.2 Los cos es del come cio ....................................................................... 9
2.1.3 Las Tics en la Nue a Economía ......................................................... 10
2.1.4 Inno ación y as e encia ecnológica en el come cio ......................... 11
2.1.5 Tendencias u u as de la ecnología ................................................... 12
2.2 EFECTOS DE LA TECNOLOGÍA EN EL MERCADO DE TRABAJO ........ 12
2.2.1 El me cado de abajo ........................................................................ 13
2.2.2 El cambio ecnológico: desempleo, p oduc i idad, sus i uibilidad y
au oma ización .................................................................................................... 13
2.2.3 La elación en e los cambios ecnológicos y el empleo o al ............. 15
3 LAS ESTRATEGIAS EMPRESARIALES EN MATERIA DE INNOVACIÓN ...... 17
3.1 EXPLOTACIÓN DEL POTENCIAL TECNOLÓGICO EN LA ACTIVIDAD
COMERCIAL ........................................................................................................... 17
3.1.1 Es a egia e ical............................................................................... 17
3.1.2 Es a egia ho izon al .......................................................................... 17
3.2 OBTENCIÓN DEL POTENCIAL TECNOLOGICO ..................................... 18
3.2.1 Es a egia in e na ............................................................................... 19
3.2.2 Es a egia ex e na .............................................................................. 19
3.2.3 Es a egia híb ida ............................................................................... 19
3.3 PROTECCION DEL POTENCIAL TECNOLÓGICO .................................. 21
3.3.1 Fo mas de P o ección en España ...................................................... 21
3.3.2 La Pa en e.......................................................................................... 22
3.3.3 Es a egias o ensi as y de ensi as .................................................... 22
3.3.4 Dilema en la p o ección de inno aciones ........................................... 23
3.4 ESTRATEGIA DE INTERNACIONALIZACIÓN DEL PROGRESO
TECNOLÓGICO ...................................................................................................... 23
5
3.4.1 Razones pa a la in e nacionalización ................................................. 24
3.4.2 C i e ios pa a elegi des ino ............................................................... 25
3.4.3 La inno ación abie a s. Inno ación ce ada ..................................... 26
3.4.4 Tipos de inno ación abie a ............................................................... 27
4 LAS ESTRATEGIAS TECNOLÓGICAS DE LAS EMPRESAS ESPAÑOLAS ... 28
4.1 LA INNOVACIÓN EN ESPAÑA RESPECTO LA UE ................................. 28
4.1.1 Inno ación po sec o de ac i idad emp esa ial .................................. 29
4.1.2 Inno ación po Comunidades Au ónomas (CCAA) ............................. 31
4.2 La inno ación ecnológica en las emp esas españolas ............................. 34
4.2.1 Es a egias de ob ención .................................................................... 34
4.2.2 Es a egias de explo ación ................................................................. 36
4.2.3 Es a egias de p o ección ................................................................... 38
4.2.4 Las Tics como sec o emp esa ial español......................................... 40
4.3 El olumen de negocio del sec o de las Tics español ............................... 40
4.3.1 P oducción de bienes Tics y su come cialización ex e io .................. 42
5 CONCLUSIONES ............................................................................................ 44
6 BIBLIOGRAFÍA ................................................................................................ 47

1 INTRODUCCIÓN
1.1 INTRODUCCIÓN
1.1.1 Obje o de es udio
Es e TFG p e ende es udia la ecnología como cla e es a égica en las emp esas
españolas. A a és de las es a egias de ob ención, explo ación, p o ección e
in e nalización del po encial ecnológico se es udia como el ejido emp esa ial español
emplea el I+D lo que le pe mi i á adap a se al pano ama ac ual y desa olla en ajas
compe i i as.
Los a ances ecnológicos unidos al enómeno de la globalización es án
e olucionando el siglo XXI, nos encon amos en un con ex o dinámico, cambian e,
al amen e conec ado y con una p o undización de la in eg ación, és a se mani ies a en
el c ecimien o del come cio in a e in e indus ial, en el desa ollo de me cados
in e nacionales, el c ecimien o de los lujos de capi ales y la expansión de emp esas
mul inacionales (Ga cía And és, 2018).
En es e ma co, las elaciones come ciales se an a ec adas po la ecnología a
a és de dos ipos de p ocesos: la in ención y la inno ación. El p ime o de ellos se
e ie e a la o mulación de p incipios o p ocesos cien í icos, mien as que la segunda lo
hace con la aplicación di ec a de esos conocimien os pa a la ob ención de bene icios,
al y como explica el In o me sob e el Come cio Mundial elabo ado po la O ganización
Mundial del Come cio (OMC) en 2017.
Pa imos del come cio, como una ac i idad que ha se ido al se humano pa a
sa is ace sus necesidades, desde las más básicas has a las más complejas. En la
ac ualidad la ecnología es á p esen e en muchísimos aspec os de la ida humana,
a ec ando así al come cio, que se ha is o e olucionado desde p ác icamen e odos
los pun os de is a: demanda y o e a, empleado y abajado , p oduc o y
consumido , e c. Y den o odos los eslabones de la cadena de alo (inpu , p ocesos
p oduc i os, ou pu ).
En las elaciones come ciales, las emp esas ienen un papel decisi o, quienes
end án que ap o echa la ecnología pa a pode desen ol e se en el me cado y pode
ob ene un bene icio supe io al de la compe encia.
Du an e los úl imos años, han cambiado in inidad de cosas, la emp esa iene que
adap a se a es e nue o campo de ba alla donde la ecnología juega un papel
undamen al. Pa a p epa ase iene que op a po es a egias, es deci decisiones que
le pe mi an con e i el desa ío ac ual en uen e de en aja compe i i a.
La es a egia pe mi e a la emp esa incula se con su en o no (Gue a y Na as,
2015) y comp ende acciones, planes y o ien aciones necesa ias pa a consegui sus
obje i os. Hoy en día pa a sob e i i como emp esa, se equie e ap o echa los
ecu sos y capacidades ecnológicos.
Pa a a a las es a egias emp esa iales del po encial económico, pa i emos po
de ini concep os como és e y muchos o os é minos que nos ace ca an al ma co
concep ual de la emp esa y la inno ación.
Una ez ealizada el ace camien o eó ico y la p esen ación del abajo, ha emos
una p o undización de la ma e ia a a és de es bloques de con enidos, de más
gene al a más especi ico.
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En p ime luga , analiza emos la ecnología en su elación con el come cio y el
empleo. La OMC indica en su “In o me sob e el come cio mundial: Fac o es que
de e minan el u u o del come cio” de 2013 a la ecnología como una a iable cla e
pa a la economía mundial en gene al, y en conc e o, su impo ancia en la c eación y
des ucción empleo. Una ez e lejado la ecnología como a iable mac oeconómica,
pa a emos al ni el emp esa.
En segundo luga , po an o, es udia emos como la emp esa puede ap o echa sus
ecu sos y capacidades ecnológico a a és de las es a egias de explo ación,
ob ención y p o ección, así como la posibilidad de in e nacionaliza el depa amen o de
I+D. Son eo ías emp esa iales p opias de la Di ección Es a égica que oda emp esa
debe lle a a cabo a ni el co po a i o.
En e ce luga , con ex ualiza emos la inno ación y el ejido emp esa ial español.
En un p ime momen o habla emos del gas o de I+D de España en elación a los
países ecinos. Ve emos que además de las emp esas, las adminis aciones públicas
juegan un papel undamen al en la inno ación de los países. En cuan o al agen e
emp esa e emos median e da os, la mayo ía p o enien es del Ins i u o Nacional de
Es adís ica, como se aplican las es a egias es udiadas en el segundo bloque en la
ealidad, y como la eo ía de la es a egia ecnológica pasa a se conc e ada en ci as
y g á icos.
1.1.2 Concep os
An es de aden a nos en el es udio de la ma e ia, es necesa io es ablece un ma co
eó ico donde de inamos los concep os básicos pa a comp ende es e abajo in de
g ado.
En p ime luga , de ini emos Tecnología. Se a a de una palab a de o igen g iego
o mada po dos é minos “Tekne” que signi ica écnica o a e, y “logia” que signi ica
des eza.
La de inición de ecnología según la Real Academia Española de Lengua e sa de
la siguien e mane a: “Conjun o de conocimien os p opios de un o icio o un a e
indus ial. Conjun o de ins umen os y p ocesos indus iales de un de e minado sec o
o p oduc o”.
La ecnología dis a de la ciencia y de la écnica. Según la Real Academia Española
de la Lengua, écnica se de ine como “conjun o de p ocedimien os y ecu sos de que
se si e una ciencia o a e. Pe icia o habilidad pa a usa p ocedimien os y ecu sos.
Habilidad pa a ejecu a cualquie cosa, o consegui algo”. Y Ciencia se de ine como
“conocimien o cie o de las cosas po sus p incipios y causas”.
En 1777, el p o eso Johann Beckham, de inió es a ma e ia uniendo es os dos
concep os, llamando ecnología a “una cu iosa unión de una ica sabidu ía y un
conocimien o écnico”.
En 1829 Jacob Bigelow, de ine el concep o de ecnología como “p incipios,
p ocesos y nomencla u as de las a es más amosas, pa icula men e aquellas que
in oluc an aplicaciones de la ciencia, y que pueden se conside adas ú iles,
p omo iendo el bene icio de la sociedad, jun o con el emolumen o de aquellos que las
pe siguen”.
En 2011 la OCDE, de ine ecnología como “el es ado de los conocimien os ela i os
a los medios pa a con e i los ecu sos en p oduc os”.
En un p ime momen o, la palab a ecnología se e e ía únicamen e a
conocimien os y écnicas de los p ocesos indus iales. Hoy en día, el ma co concep ual
es más amplio y aba ca ambién el ámbi o o ganiza i o, social y cul u al.
8
En segundo luga , el concep o de Tecnología de la in o mación (Tics), ue
acuñado en 1985 po Kim Domsic. Es un ipo conc e o de ecnología que engloba odo
lo inculado al almacenamien o, p o ección, p ocesamien o y asmisión de da os
(in o mación). Po an o elaciona las disciplinas de elec ónica, elecomunicaciones e
in o má ica. Pa a la Asociación Ame icana de las Tecnologías de la In o mación (ITAA)
las Tics se de inen como “el es udio, diseño, desa ollo, implan ación, apoyo o
di ección de sis emas de in o mación basados en un o denado , conc e amen e las
aplicaciones de so wa e y ha dwa e”.
En e ce luga , el concep o de po encial ecnológico es el conjun o de ecu sos y
capacidades ecnológicas que iene una emp esa (Ál a ez Suescun, 2018). Tiene una
eminiscencia del é mino ma emá ico “po encia”, ya que análogamen e, se e ie e a la
posibilidad de amplia la capacidad. Es deci , el po encial ecnológico ep esen a la
capacidad de aumen a o amplia los alcances de los ecu sos ecnológicos en sus
aplicaciones.
En cua o luga , de ini emos Inno ación. La RAE dice así:
“C eación o modi icación de un p oduc o, y su in oducción en un me cado”. Uno de los
p ime os es udiosos de es e concep o bajo una pe spec i a económica ue
Schumpe e (1934, 1942), quien la de inió como: “Cualquie modo de hace las cosas
dis in as en el eino de la ida económica”. Una de inición más p ecisa de Inno ación,
se ía la que apa ece en el Lib o Ve de de la Inno ación de la Comisión Eu opea
(1995) que e sa así: “la inno ación se conside a sinónimo, de p oduci , asimila ,
explo a con éxi o una no edad, en las es e as económica y social, de o ma que
apo e soluciones inédi as a los p oblemas y pe mi a así esponde a las necesidades
de las pe sonas y de la sociedad”. De es a o ma, el in de la inno ación es el bene icio
de la sociedad (Sánchez, 2008). Las inno aciones pueden se an o de p oduc os
como de p ocesos (mé odos).
En quin o luga , In ención, que es sinónimo de in en o. P o iene del la ín
in en um, halla . La RAE lo de ine como: “c eación y modi icación de un p oduc o, su
in oducción en un me cado”.
9
2 RELACIÓN DE LA TECNOLOGÍA CON EL COMERCIO
Y EL EMPLEO
2.1 LA RELACIÓN BIDIRECCIONAL ENTRE TECNOLOGÍA Y COMERCIO
Pa a en ende cómo la ecnología a ec a al come cio y cómo el come cio lo hace en la
ecnología, amos a pa i de la eo ía económica clásica donde el ni el de ecnología
de un país es una a iable explica i a exógena del come cio, es deci , es
independien e, así e emos la denominada Ven aja compe i i a. Seguidamen e,
obse a emos que la in ención pe mi e educi los cos es del come cio. En e ce luga
habla emos de la co ien e de la Nue a economía que es udia las Tics (Tecnologías
de In o mación y la Comunicación) como de e minan e undamen al del come cio
ac ual y u u o. En el cua o apa ado de es e capí ulo es udia emos las dos mane as
en la que la ecnología a ec a al come cio.
2.1.1 La en aja compe i i a
La eo ía básica del come cio in e nacional es el modelo ica diano (1951) según la
cual, el come cio ocu e po que los países son di e en es, siendo una de esas
di e encias el uso de la ecnología, po lo que las di e encias ecnológicas ayudan a
de e mina la es uc u a del come cio.
En ella apa ece el concep o de la en aja compa a i a, que consis e en aquello
que un país p oduce bien, u ilizando en el p oceso menos ecu sos que el es o de
naciones. Así en un modelo sencillo de dos países, si cada país se especializa en la
p oducción del bien que mejo ealiza y que iene el cos e de opo unidad más bajo, el
come cio bene icia a ambos países po que se expo a el p oduc o más e icien e. La
en aja pasa á a se absolu a si pa a la p oducción de un bien iene un eque imien o
de abajo más bajo que el del o o país, es deci si u iliza menos ac o es de
p oducción. Si cada país se especializa en su en aja absolu a, los países expo an
esos bienes en los que son más e icien es que el es o, y con las ganancias de la
en a, comp an los bienes p oducidos po los o os países, de es a mane a el
come cio in e nacional es e icien e.
Hecksche y Ohlin que ían explica el aumen o del come cio in e nacional
expe imen ado en e 1890 y 1914. En la eo ía de Hecksche -Ohlin, la di usión
ecnológica no es pe ec a y uni e sal. En su modelo había dos ac o es de
p oducción: abajo y capi al, la es uc u a del come cio ambién se ca ac e izaba
po que los gus os de los consumido es no e an iguales en e naciones y la ecnología
pa a p oduci los bienes e a la misma pa a odos los países. Es e modelo concluía que
un país ico en capi al expo a á el p oduc o in ensi o en capi al, e impo a á el
p oduc o in ensi o en abajo.
Po an o, pa a en ende el binomio come cio y ecnología es undamen al conoce
la abundancia ela i a de los ac o es ecnológicos o en o as palab as, que la di usión
ecnológica no es pe ec a y uni e sal.
2.1.2 Los cos es del come cio
La in ención (concep o de inido en la in oducción de es e documen o), pe mi e educi
los cos es de come cio, como ha ocu ido con el gas o en aspo e ma í imo y aé eo,
el cual se ha educido g acias a los mo o es de p opulsión.
O o ejemplo es la adio ecuencia u ilizada pa a sabe el pa ade o de una
me cancía, paque e o en ío. También la iluminación LED ha supues o una educción
16
inicial de adopción de ecnología como las Tics. De mane a que se in uye que en ase
de madu ez ecnológica la demanda de pe sonal cuali icado no es an al a como en la
ase de in oducción.
El cambio ecnológico pa ece in lui en la demanda de las cuali icaciones
aumen ándola, y educiéndola en las a eas o dina ias, po lo que bene icia ía a los
abajado es cuali icados que ealizan a eas no o dina ias, y pe judica ía a los
abajado es no cuali icados que ealizan a eas o dina ias. En España en el p ime
imes e de 2018, el 19,2% de emp esas emplean a especialis as en Tics, un alo
más al o que el de 2017. El 11,2% de las emp esas españolas de más 10 empleados
ealiza on análisis de Big Da a en 2017, po lo que equie en especialis as en es a
ma e ia an no edosa y cuali icada (INE, 2018).
A es o hay que uni que la ape u a al come cio in e nacional p o oca un aumen o
de los sala ios y del ni el de empleo (OMC, 2017).
El come cio aumen a la demanda de abajo, especialmen e el cuali icado. Si
además son emp esas que come cian in e nacionalmen e el sala io de sus
abajado es es un 30% supe io al de las emp esas que no impo an ni expo an. La
ape u a al come cio in e nacional c ea g andes opo unidades pa a los abajado es,
ya que aumen a el ni el de bienes a gene al (OMC, 2017). En 2017 en España, el
32,1% de las emp esas de más de 10 empleados ealiza on comp as po come cio
elec ónico y el 5% en as. (INE, 2018).

17
3 LAS ESTRATEGIAS EMPRESARIALES EN MATERIA
DE INNOVACIÓN
A ni el mic oeconómico amos a es udia es es a egias co po a i as que ienen que
lle a a cabo las emp esas en elación a su po encial ecnológico. En una emp esa
han de oma se medidas ecnológicas de las que depende án muchos ac o es de su
desempeño (en meno o mayo medida según cuál sea su ac i idad p incipal) y de la
c eación de alo , es deci , la exis encia de la emp esa puede depende de cómo se
lle en a cabo es as decisiones. Es una es a egia co po a i a, no es omada a ni el de
negocio, ni a ni el uncional o de depa amen o, es una decisión omada po los
máximos di igen es de la emp esa. Es o se debe a que el alcance de la decisión
aba ca a la o ganización en su conjun o, no se e ie en a una unidad de negocio en
conc e o, sino a la emp esa en global, y su impac o a ec a a la ida emp esa ial.
3.1 EXPLOTACIÓN DEL POTENCIAL TECNOLÓGICO EN LA ACTIVIDAD
COMERCIAL
La p ime a de esas es a egias es la de explo ación, la cual esponde a la cues ión
¿cómo emplea el po encial ecnológico? y se basa en las compe encias ecnológicas
que la emp esa domina. Exis en dos ipos de es a egias de explo ación que no ienen
po qué se excluyen es, es a egias e icales y ho izon ales (Ál a ez Suescun, 2018).
3.1.1 Es a egia e ical
Consis e en que la p opia emp esa con ie e su po encial ecnológico desa ollado en
p oduc os, p ocesos o se icios. No depende de o os. La inno ación es la gene ado a
de negocios. En algunas emp as, es a es a egia implica á una di e si icación de
negocio al aden a se en nue os sec o es.
Cuando la emp esa domine en exclusi a los ecu sos y capacidades, y haga un
ehacien e es udio sob e el negocio, op a á po es a es a egia, donde los iesgos son
mayo es. Es cie o, que la en abilidad y la posibilidad de c ecimien o es al a, además
puede c ea ba e as de en ada en el sec o debido se la única en domina los
ecu sos y capacidades ecnológicos necesa ios. Sin emba go, el iesgo mencionado
an e io men e puede aduci se en obs áculos como la apa ición de nue os
compe ido es, len i ud en el desa ollo de la es a egia, g an desembolso de dine o y
necesidad de desa olla a eas complemen a ias como p oducción o ma ke ing que
además de e asa , enca ecen la es a egia (Ál a ez Suescun, 2018).
3.1.2 Es a egia ho izon al
Es aquellas donde además de la emp esa, in e ienen o os agen es en la explo ación,
o lo que es lo mismo, hay coope ación o en a de in enciones o ecu sos y
capacidades ecnológicos. De es a o ma la inno ación es el negocio de la emp esa
(Ál a ez Suescun, 2018).
En o as palab as, los ecu sos y capacidades ecnológicos son endidos a o as
emp esas, o la emp esa gene a in enciones g acias a su capacidad ecnológica, y
esas in enciones son endidas, de mane a que se inco po en a o os p oduc os.
Los dos e os que p esen a es a es a egia son: asegu a un lujo con inuo de
in ención gene ando una ecnología de éxi o, y ans e i los ac i os ecnológicos. Es o
úl imo es un a ma de doble ilo, po que ac o es como la especi icidad o la
ambigüedad causal, hacen que sea bas an e complejo aspasa conocimien os, pe o
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una ez abso bido po o o, se es á pe mi iendo el acceso de o as a sus uen es de
en aja compe i i a.
La ambigüedad causal es la p o ección en e a la imi ación de la compe encia, ellos
desconocen los ecu sos y capacidades que posee la emp esa y sob e los que se
asien a su en aja compe i i a (Lippmann y Rumel , 1982).
Las ca ac e ís icas de las Pymes, al se lexibles y ene ca encia de ecu sos
inancie os, se adap an muy bien a es a es a egia, ya que la emp esa no se aleja de
su campo de ac i idad y el es ue zo in e so es meno que en la es a egia e ical
(Ál a ez Suescun, 2018).
3.2 OBTENCIÓN DEL POTENCIAL TECNOLOGICO
T as e la explo ación del po encial ecnológico, pasamos a la ob ención de és e. Es a
es a egia esponde a la p egun a ¿Cómo consegui el po encial ecnológico? Hay que
ene en cuen a que la es a egia de explo ación de una emp esa es la es a egia de
ob ención de o a, es deci la emp esa A explo a el po encial y se lo ende a la
emp esa B, en onces B lle a a cabo una es a egia de ob ención a a és del con a o
de comp a en a con la emp esa A.
Las o mas de ob ención de la ecnología pueden ag upa se en es mé odos:
In e namen e (a a és de su depa amen o de I+D), ex e namen e o híb ida.
Pa a sabe qué p ocesos es más con enien e podemos pa i de dos eo ías
explica i as: La Teo ía de los cos es de ansacción y la Teo ía de los ecu sos y
capacidades.
La eo ía de los cos es de ansacción p ocede de Ronnald Coase (1937) quien
esc ibió a ce ca de los dis in os cos es en los in e cambios come ciales y
pos e io men e, Williamson (1985) se basó en la e iciencia compa ada pa a la oma de
decisiones. Más ecien e son Jacobides y Win e (2005), quienes explican la
in eg ación o in e nalización de las ac i idades, y en conc e o de las ecnológicas,
según los cos es de ansacción.
Es a eo ía se undamen a en la Economía de las o ganizaciones y en la Nue a
Economía ins i ucional. Su c i e io pa a decidi la o ma de ob ención de la
ecnología es la minimización de cos es, donde hay que analiza los cos es de
p oducción, ansacción, así como el iesgo de la exis encia de compo amien os
opo unis as. Si ese iesgo es muy ele ado lo mejo se ía el desa ollo in e no en el
depa amen o de I+D de la p opia emp esa, cuando la p oducción po pa e de un
p o eedo p esen a unos cos es más bajos con iene ex e naliza .
En cambio, la eo ía de los Recu sos y Capacidades p opia de la Di ección
Es a égica (Ál a ez Suescun, 2018), se basa en el c i e io de la maximización de la
p obabilidad de gene a una en aja compe i i a.
La eo ía de los Recu sos y Capacidades pa e dos ideas básicas, las emp esas
son di e en es en e sí po los ecu sos y capacidades que poseen en cada momen o
de iempo, la llamada: He e ogeneidad (Gue as y Na as, 2015). Y dos, la impe ec a
mo ilidad de esos ecu sos y capacidades, que no es án disponibles pa a odas las
emp esas (Ba ney 1991).
De es a mane a si la emp esa posee ecu sos y capacidades ecnológicos
es a égicos y pueden man ene esa he e ogeneidad en el iempo, lo mejo se á el
desa ollo in e no. Si equie e de ecu sos y capacidades complemen a os con iene la
coope ación y si ca ece de ellos, hab ía que op a la ob ención po ía ex e na.
19
3.2.1 Es a egia in e na
In e namen e hace e e encia a que un depa amen o de la p opia emp esa lo abaje,
suele se esponsabilidad del depa amen o de I+D, aunque es impo an e que no
abaje de mane a aislada, sino que se elacione con o as unidades de la emp esa,
especialmen e con P oducción y Ma ke ing. El depa amen o pod á o ganiza se po
especialidades (á eas de conocimien o), po p oyec os o o ma ma icial, y
dependiendo de la localización geog á ica de las ac i idades y del pode de decisión
end á un mayo o meno g ado de cen alización.
Las azones pa a decan a se po desa olla la inno ación en el in e io de la
emp esa y que el es ue zo inno ado co a solo a cuen a de ella (Sánchez, 2008),
puede debe se a que e p o ege los ecu sos p opios, man ene una dis ancia o
independencia en e a o os agen es del me cado, e i a cos es de ansacción
asociados la es a egia ex e na y ene bene icios p opios al ob ene la inno ación
(López, Mon es y Vázquez, 2004; Mo cillo, 1997).
3.2.2 Es a egia ex e na
La es a egia ex e na (Ál a ez Suescun, 2018) se e ie e a la comp a de ecnología
inco po ada, po ejemplo, comp a de maquina ia, accediendo a la ecnología lib e del
me cado que ha desa ollado alguna o ganización, con la comp a de un de echo de
p opiedad indus ial (pa en e, diseño indus ial), adquisición de una emp esa o
con a ación de pe sonal con los conocimien os ecnológicos.
La comp a en a de ecnología puede hace se a e ce os o comp a di ec amen e la
compañía y así ob ene los conocimien os ecnológicos de la emp esa ( usión de
emp esas, de dos compañías nace una e ce a o abso ción, A comp a a B, que deja
de exis i y con inua A). La adquisición puede se nacional o in e nacional, así como
den o ue a del sec o en que la emp esa ope e (Fe nández, 2005).
O as o mas de adquisición son (Ál a ez Suescun 2018) la comp a de ecnología
inco po ada a a és de una maquina ia, el acceso a ecnología lib e en el me cado (la
emp esa ha dejado la in o mación lib e y g a ui a), la comp a de un de echo de
p opiedad indus ial o la con a ación de pe sonal con el conocimien o ecnológico.
Pa a au o es como Sánchez (2008) la es a egia ex e na engloba la adquisición y la
coope ación, pa a o os como Ál a ez Suescun (2018), son dos es a egias
di e encias, siendo es a segunda llamada “híb ida”.
3.2.3 Es a egia híb ida
La mane a híb ida consis e en la coope ación ecnológica o llamado de mane a
gené ica “alianzas”, un acue do a un amplio ho izon e empo al en e dos o más
o ganizaciones independien es con un obje i o ecnológico común, que di ícilmen e
pod ían alcanza po sepa ado. La condición sine qua non es la complemen a iedad.
Según López, Mon es y Vázquez (2004) se es ablecen alianzas es a égicas con
agen es o socios de dis in a na u aleza: uni e sidades, ins i u os, cen os de
in es igación, emp esas, p o eedo es, clien es…
Las o mas de coope ación ecnológica (Ál a ez Suescun, 2018) son: los con a os
ecnológicos a la go plazo (acue dos en e emp esas pa a desa olla conjun amen e
una ecnología), la concesión de licencia de un de echo de p opiedad indus ial (el
licencian e cede el uso de un de echo a cambio de un p ecio), el ou sou cing (una
emp esa enca ga el desa ollo de una ecnología a o a), las join en u e (dos o más
emp esas c ean una nue a con un in ecnológico en común, ambas ponen ecu sos y
20
capacidades en juego), las o ganizaciones colec i as de colabo ación (múl iples
o ganizaciones que se elacionan con ac ualmen e con la emp esa) y las edes
in e o ganiza i as (plu alidad de acue dos de coope ación di ec os en e dis in os
agen es).
Pa a que puedan ap o echase los ecu sos y capacidades de e ce os es necesa io
que haya capacidad de abso ción, es deci , la habilidad pa a econoce el alo de
una ecnología o nue o conocimien o, asimila lo y aplica lo. Po ello odas las
emp esas deben hace un mínimo de I+D pa a ene un conocimien o p e io que les
pe mi a abso be .
A con inuación amos e las en ajas e incon enien es de es as es a egias a
a és de un cuad o compa a i o.
Tabla 3.1. Cuad o compa a i o de las es a egias de ob ención
INTERNA EXTERNA
ADQUISICIÓN COOPERACIÓN
VENTAJAS Con ol de desa ollo
T abajo
independien e
P o ege su po encial
ecnológico
Rapidez
Meno iesgo
Meno in e sión
Acceso a ecu sos y capacidades que la
emp esa no iene
Única o ma de
ob ene cie as
compe encias
ecnológicas
Cos es
bu oc á icos
Rápida
Flexible
Compa e cos es y
iesgos
Fuen e de
ap endizaje
Facili a la
ans e encia
Pe mi e la
especialización
INCONVENIENTES
No puede desa olla
odos los ecu sos y
capacidades
necesa ios
Len i ud
Mayo in e sión
Mayo iesgo: no
asegu a el éxi o
P oblemas de ans e encias de
in angibles
Cos es de ansacción
Dependencia ecnológica
Di icul ad pa a se
uen e de en aja
compe i i a
P oblemas de
in eg ación
Acceso a e ce os
P oblemas de
coo dinación
Meno con ol
P opiedad de
ecu so di ícil de
de e mina
21
Fuen e: Elabo ación p opia a pa i de Emilio Ál a ez Suescun (Di ección de la Inno ación y la
Tecnología, 2018).
3.3 PROTECCION DEL POTENCIAL TECNOLÓGICO
Es undamen al una ez desa ollado el po encial ecnológico, conoce los de echos
que como c eado se iene, e impedi que o os se ap opien ilíci amen e de esos
ecu sos y capacidades ecnológicos. Pa a ello la p o ección es cla e, po que puede
se el ac o desencadenan e de que la en aja ecnológica sea en aja compe i i a, y
haga a la emp esa el único p opie a io de la in ención, lo que se aduce en amplias
u ilidades como son la di e enciación o los bene icios ex ao dina ios.
3.3.1 Fo mas de P o ección en España
Exis en di e en es o mas de p o ege una inno ación. Po un lado es a ían las legales
o o males y po o o las in o males (Ál a ez Suescun, 2018).
En las in o males encon amos cua o ipos:
⁻ El sec e o indus ial, consis e en no compa i el conocimien o con nadie,
gua da lo den o de la compañía, con los iesgos que es o puede aca ea .
⁻ El acue do de con idencialidad, con a o en e dos o más pa es de no
compa i in o mación a e ce os.
⁻ El iempo de lide azgo, la p ime a emp esa que in oduce la inno ación
iene un monopolio empo al has a que o os imi en su descub imien o.
⁻ Las ba e as de imi ación y adquisición, los p opios ecu sos de la
emp esa po su complejidad, ambigüedad causal e in angibilidad di icul a
que los compe ido es imi en el po encial ecnológico.
Las o mas de p o ección o mal o legal son básicamen e dos:
⁻ P opiedad in elec ual: Conjun o de de echos que co esponde a los
au o es espec o de las ob as y p es aciones u o de su c eación. P o ege
po an o, c eaciones li e a ias, a ís icas, cien í icas, ob as de i adas
( aducciones, a eglos musicales…) y colecciones (analogías, base de
da os). Es a p o ección o o ga de echos mo ales y económicos, el ho izon e
empo al de la p o ección es la ida del au o más se en a años as su
mue e. Se puede egis a en el Regis o de p opiedad in elec ual aunque
no es necesa io, la p opia c eación iene es e de echo pe se.
⁻ P opiedad indus ial: P o ege inno aciones écnicas (in enciones, es una
egla o e ec o écnico), inno aciones de diseño y la iden idad co po a i a.
En las in enciones la p o ección se concede po países, los ipos de p o ección son
cua o: Pa en e (20 años), Modelo de u ilidad (10 años), Diseño indus ial (25 años)
y opog a ías de p oduc os semiconduc o es (10 años), analiza emos da os de su
uso en el p óximo capí ulo.
La p o ección de los signos dis in i os p o ege la iden idad co po a i a de o ma
inde inida, los o o ga la Unión eu opea y engloba logo ipos, ó ulos, denominaciones…
que pe mi en la no con usión. Se clasi ican en es: ma cas, nomb e come cial y
nomb e de dominio.

22
3.3.2 La Pa en e
La Pa en e es la o ma de p o ección indus ial más impo an e po se muy nume osa,
conocida, y ene una legislación peculia , po an o equie e un apa ado conc e o
pa a su es udio. Pa a la O icina Española de pa en es y ma ca se de ine como: un
í ulo que econoce el de echo de explo a en exclusi a la in ención pa en ada,
impidiendo a o os su ab icación, en a o u ilización sin consen imien o del i ula .
Como con apa ida, la Pa en e se pone a disposición del público pa a gene a
conocimien o.
Pa a que una ecnología pueda pa en a se se equie e que sea una no edad
adical, que no es é en es ado de écnica, que ienen que de i a de una ac i idad
in en i a (no llega de mane a e iden e) y debe ene aplicación indus ial, se ú il
(Ál a ez Suescun, 2018).
¿Qué es pa en able? Los nue os p oduc os, los nue os usos a p oduc os
exis en es, los apa a os o he amien as pa a ob ene un p oduc o, los mé odos y
p ocedimien os y los p oduc os químico- a macéu icos.
De mane a que no se pueden pa en a po no conside a se in enciones: los
descub imien os, las ob as de a e (pe enecen al ámbi o de la p opiedad in elec ual),
las ue zas de la na u aleza… Tampoco pueden pa en a se po azones de polí ica
es a al: el so wa e, las nue as especies animales y ege ales, las in enciones que
a iesgan el o den público, la mo al, salud o ida humana.
Como hemos indicado la p opiedad indus ial se concede po e i o ios. En
conc e o, una pa en e puede solici a se po es ías: Nacional (Ley 11/1986 de
Pa en es de 20 de ma zo de 1986) Eu opea (Con enio de Múnich de 5 de oc ub e
de 1973) o In e nacional (T a ado de coope ación en a e ía pa en es del 9 de junio
de 1970).
Puede ene luga una amilia de pa en es, que consis e en un conjun o de
pa en es p o enien es de una misma in ención.
En el caso de con lic o debido a que alguien solici a una pa en e en un país y o a
pe sona p esen a una segunda solici ud idén ica en o o país, se o o ga el de echo de
p opiedad a quien la p esen ó p ime o.
En España con amos con la O icina Española de pa en es y Ma cas (OEPM), es
un o ganismo que pe enece al Minis e io de Indus ia, Tu ismo y Come cio. Sus
unciones p incipales son es: P ime o, concede , p e io examen, los í ulos de
p opiedad indus ial, Segundo, ep esen a a España a ni el in e nacional en es a
ma e ia. Y e ce o, o ece se icios de di usión de in o mación ecnológica
(Man enimien o de ondos documen ales, bases de da os…)
3.3.3 Es a egias o ensi as y de ensi as
Vamos a es udia las es a egias que pueden lle a a cabo aquellas emp esas que
ienen de echos de p opiedad indus ial y las que compi en con ellas.
Las es a egias o ensi as, son las que eje cen quienes es án p o egidas.
Consis en en: Eje ce los de echos concen ados en su de echo de p opiedad
indus ial, ende esos de echos, licencia esos de echos, dona los o coope a con
e ce os. Es as es a egias pe mi en saca bene icio o gene a negocio a pa i de la
p opiedad indus ial. En el caso de coope a pa a el desa ollo de ecnología con
e ce os se puede hace a a és del es ablecimien o de es ánda es, abajando
conjun amen e o colabo ando con modelos de inno ación abie a.
23
Las es a egias de ensi as, las u ilizas quienes se encuen a en un me cado
donde sus compe ido es es án p o egidos po de echos de p opiedad indus ial. Es as
es a egias consis en en: solici a licencias sob e esos de echos, desa ia esos
de echos a a és de plei os, desa olla una ecnología al e na i a o hace acciones
ilegales como in oduci una ecnología que iola los de echos de la compe encia.
3.3.4 Dilema en la p o ección de inno aciones
La p o ección de las inno aciones ha sido y es la gamen e deba ida. Po un lado se
a gumen a a a o po es ías básicas. Po la ía legal, po que econoce la i ula idad
de un de echo de p opiedad. Económicamen e, po que pe mi e ap opia se de en as al
c ea un monopolio inno ación. Y socialmen e, po que a o ece el c ecimien o
económico lo que epe cu e en el bienes a social. Es udios a a o , mues an que la
mayo ía de las in es igaciones se hacen en los países desa ollados po lo que
acili a ía la ans e encia de ecnología al alen a las IED (In e sión Ex anje a
Di ec a), y que la a ea de in es igación se aduce en bene icios pa a las emp esas y
los países donde és as se localizan (Ál a ez Suescun, 2018).
Po o o lado, los de ac o es a gumen an que es os de echos educen la
ans e encia, al incen i a la c eación de monopolios ecnológicos, que limi an la
in oducción de las mejo as y e asa el p og eso ecnológico a ni el nacional. Muchos
plan ean basándose en au o es como S ua Mill, que si el de echo de p opiedad es un
de echo na u al, ¿po qué hay que limi a lo? También u ilizan a gumen os en con a
como que la in ención es el esul ado de un p oceso acumula i o de écnicas y que los
de echos que o o ga debe ían ex ende se a más pe sonas. Es ecu en e pedi a las
au o idades una mayo du ación de los de echos de p o ección ya que la du ación es
la misma sin ene en cuen a el es ue zo y la complejidad de lo pa en ado, además ese
iempo no asegu a la ecupe ación de la in e sión ealizada.
3.4 ESTRATEGIA DE INTERNACIONALIZACIÓN DEL PROGRESO
TECNOLÓGICO
La decisión de la in e nacionalización del p og eso ecnológico es una es a egia a
ni el co po a i o, ya que al en a en negocios ex anje os implica un g an cambio que
equie e del análisis, ediseño del campo de ac i idad y es udio de la decisión. En es e
apa ado amos a es udia , la in e nacionalización del p oceso ecnológico, o lo que es
lo mismo de la unidad de negocio o depa amen o I+D (Gue as y Na as, 2015).
La in e nacionalización de la I+D consis e en el es ablecimien o de una unidad de
dicho depa amen o en un país dis in o al que se encuen a la ma iz de la emp esa.
Es un concep o que di ie e del de in e nacionalización de la ecnología, po que no es
la aplicación de la ecnología emp esa ial en o o país (que se ía una es a egia de
explo ación), ni la adquisición o coope ación de ecnología en o o país (es a egia de
ob ención) (Ál a ez Suescun, 2017).
Tampoco consis e en ou sou cing, ex e nalización del se icio ealizándolo una
emp esa ex e na, no es una pa e de la I+D que se le enca ga a una emp esa
ex anje a y se hace ue a de la sede, se a a más bien de o sho ing de I+D,
ambién llamado deslocalización, aslado de pa e del p oceso p oduc i o a o o país.
A a és de la siguien e abla e emos las di e encias en e los concep os que se
han mencionado, bajo los c i e ios de p opiedad o con ol de la I+D, y el de la
localización.
24
Tabla 3.2. Fo mas de in e nacionaliza de la I+D
¿Dónde se e ec úa la I+D?
En su p opio país
(On sho e)
En país ex anje o
(O sho e)
¿Quién
e ec úa la
I+D?
La p opia
emp esa
(Insou cing)
I+D LOCAL
INTERNACIONALIZACIÓN
I+D
P o eedo
ex e no
(Ou sou cing)
OUTSOURCING
LOCAL
OUTSOURCING
INTERNACIONAL
Fuen e: Elabo ación p opia a pa i de Emilio Ál a ez Suescun (Di ección de la Inno ación y la
Tecnología, 2018).
3.4.1 Razones pa a la in e nacionalización
La globalización del sis ema económico mundial hace que muchas emp esas engan
que lle a a cabo ac i idades de su cadena de alo en dis in os países, es deci
in e nacionaliza se. Es as emp esas que ope an en más de un país se denominan,
emp esas mul inacionales (Gue as y Na as, 2015).
Ya sea pa a in e nacionaliza la emp esa o un depa amen o de és a, hay di e en es
mo i aciones pa a hace lo. Exis en dos o ígenes de las azones pa a
in e nacionaliza se, in e nas y ex e nas (Dunning 19991; Plá y León, 2004; Dess e al.
2011; Johnson e al., 2011, Thompson e al. 2015).
Las in e nas (Gue as y Na as, 2015) se elacionan con la compe i i idad y se ían:
⁻ La educción de cos es: adqui i ac o es p oduc i os más ba a os, meno es
asas e impues os, economías de escala, economías de expe iencia,
economías de alcance.
⁻ Consegui el amaño mínimo e icien e u óp imo pa a compe i .
⁻ La búsqueda de ecu sos que no se encuen a en el país de o igen, como
puede se mano de ob a especializada, ins alaciones ecnológicas, ecu sos
na u ales o acceso a uen es de inanciación.
⁻ La explo ación de ecu sos y capacidades p opios que pueden se un éxi o
en o os países.
⁻ La disminución del iesgo global, al epa i las ac i idades emp esa iales en
dis in as localizaciones.
Las ex e nas (Gue as y Na as, 2015) son azones ajenas a la olun ad
emp esa ial:
⁻ La ase del ciclo de ida de la indus ia hace que el c ecimien o es é
es ancado y pone en en edicho la ida de la emp esa.
⁻ La exis encia de demanda ex e na insa is echa, es deci , la posibilidad de
negocio.
25
⁻ La p esión compe i i a y la necesidad de mejo a de la imagen de la
emp esa.
⁻ La endencia c ecen e de la globalización de la indus ia (Po e 1986;
Ghoshal 1987).
⁻ Las emp esas p o eedo as, como en el caso de la indus ia de componen es
de au omó iles iene que segui al clien e.
3.4.2 C i e ios pa a elegi des ino
Una ez que se ha omado la decisión in e nacionaliza la I+D hay que plan ea se a
dónde. Es o implica es udia las ca ac e ís icas de los posibles países des ino y e el
a ac i o o las di icul ades de ope a en el me cado.
La decisión a a depende de las en ajas que o ezca el país en cuan o a ecu so
de ámbi o ecnológico (pe sonal cuali icado, incen i os iscales a la I+D, ayudas
gube namen ales a la inno ación, ins alaciones ecnológicas…) y la posibilidad de
as e i los ecu sos ecnológicos.
Además, hay que ene en cuen a es aspec os del país pa a su es udio: el c i e io
mac oeconómico y el c ecimien o, que nos lle an a e el iesgo del país, y la
di e encia cul u al (Gue as y Na as, 2015).
En cuan o a las condiciones mac oeconómicas hay que analiza las a iables
globales que a ec an a la nación es udiada, como son el P oduc o In e io B u o (PIB),
el índice de p ecios de consumo (IPC), el ipo de in e és, el ni el de p ecios, el
desempleo, la demog a ía…
En segundo luga , y muy elacionado con el p ime o, es á el c ecimien o, una de las
a iables undamen ales pa a elegi des ino, “el c ecimien o económico se ha
con e ido en la eligión secula de las sociedades indus iales pa a a anza ” en
palab as de Bell, 1976. El c ecimien o ha sido es udiado desde los au o es clásicos
como Adam Smi h 1776, quien a i mó que los dos ac o es undamen ales de los que
depende la iqueza de las naciones son el p og eso écnico y la dis ibución que se
haga del abajo en e las ac i idades p oduc i as e imp oduc i as.
Pa a el c ecimien o u u o cabe menciona desde el pun o de is a de la demanda,
el llamado “e ec o clase media” (Plá y León 2004), el cual se e ie e a un po cen aje
ele ado de la sociedad con pode adquisi i o que pe mi e aumen a la demanda u u a
conside ablemen e po lo que epe cu e en las expec a i as.
Hoy en día el c ecimien o se conside a una consecuencia del bienes a de un país,
y se elaciones con a iables como el gas o público, la dis ibución de la en a, el
capi al social (de inido po Woolcock 2001 como elaciones que acili an la acción
colec i a), la legislación, la democ acia, las ins i uciones, las Tics y la inno ación. Todo
ello, jun o a las condiciones mac oeconómicas nos lle an a e el iesgo del des ino
bajo dos pe spec i as: polí ica y económica. Es deci , el g ado de in e encionismo
es a al, el e o ismo, la p ima de iesgo, el ipo de cambio, la inanciación…
Como úl imo c i e io, la cul u a, y de nue o elacionado con odo lo an e io , pues no
se en iende el pe il de un país si no es po meno izando odas las pa es que lo
con o man. En es e c i e io pa a elegi des ino se encon a ía la eligión, las pau as de
compo amien o, el idioma, los hábi os de consumo… es o ma ca á la necesidad de
adap ación del p oduc o, la o ma de negociación con p o eedo es locales, el acceso a
los canales de dis ibución y el a o con clien es.
32
inno ado as de las CCAA y ciudades au ónomas españolas, el INE a a ija se en su
alo añadido, su ci a de negocio y en sus empleados. Pe o ambién en las
inno aciones de la emp esa en sí, es deci , si son de p oduc os o de p ocesos,
no edades adicales, nue as aplicaciones o mejo as de las exis en es… es o delimi a
la de e minación de los ipos de inno aciones (INE).
Figu a 4.7, Po cen aje de emp esas con inno aciones ecnológicas po Comunidades y
ciudades au ónomas, 2014-2016
Fuen e: elabo ación p opia a pa i da os del INE 2014-2016
Pa a con inua con la compa a i a de las CCAA amos es udia dos pa áme os: la
in ensidad de la inno ación y el impac o. La in ensidad de inno ación, se de ine
como el gas o en ac i idades inno ado as como po cen aje de la ci a de negocios del
o al de emp esas en 2015. A a és del cálculo: (Gas os ac i idades inno ado as /
Ci a de negocios) x100), se han ob enido di e en es in ensidades en las comunidades
au ónomas españolas. Las in ensidades mínimas se dan en Balea es (0,11%) y de
nue o en Cana ias (0,15%), y las máximas en País Vasco (2,04%) que casi duplica a
las siguien es Na a a (1,04%) y Ca aluña (1,04%). El impac o de la inno ación es el
po cen aje de la ci a de negocios asociados a nue os p oduc os o p oduc os
mejo ados. En Cana ias, Ceu a, Ex emadu a, Melilla y cas illa la Mancha el impac o
de la inno ación es meno y muy simila a la in ensidad necesa ia pa a desa olla lo.
Sin emba go, en el País Vasco y A agón se equie e poca in ensidad pa a ene un
g an impac o (INE, 2015).
Con es os da os el INE ealiza un anking de las CCAA de mayo a menos
in ensidad inno ado a y o o según impac o, eámoslos a con inuación:
Figu a 4.8. Ranking Impac o de la inno ación po CCAA
1. País Vasco
2. A agón
3. C. Valenciana
4. Can ab ia
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
%
Po cen aje de emp esas con inno aciones
ecnológicas po Comunidades y ciudades
au ónomas, 2014-2016

33
5. C. Mad id
6. C.F de Na a a
7. Ca aluña
8. La Rioja
9. Galicia
10. P. As u ias
11. Cas illa y León
12. Islas Balea es
13. Andalucía
14. R. Mu cia
15. Cas illa La Mancha
16. Melilla
17. Ex emadu a
18. Ceu a
19. Cana ias
Fuen e: Elabo ación p opia a pa i da os del INE 2015
Figu a 4.9, Ranking In ensidad en inno ación po CCAA
1.
País Vasco
2. Cas illa y León
3. Melilla
4. La Rioja
5. Ca aluña
6. Andalucía
7. Ceu a
8. C.F de Na a a
9. C. Valenciana
10. A agón
11. Galicia
12. Cas illa La Mancha
13. C. Mad id
14. R. Mu cia
15. Ex emadu a
16. P. As u ias
17. Can ab ia
18. Islas Balea es
34
19. Cana ias
Fuen e: Elabo ación p opia a pa i da os del INE 2015
4.2 La inno ación ecnológica en las emp esas españolas
Las emp esas inno ado as (emp esas EIN, pa a el INE) en 2015, el 56% pe enecía al
sec o se icios, el 51% a la indus ia y el 3% a la ag icul u a, ganade ía, sil icul o a y
pesca.
Las emp esas pa a desa olla sus ecu sos y capacidades ecnológicos (po encial
ecnológico) equie en inanciación. El 36% de las emp esas inno ado as ob u ie on
inanciación pública en 2015, siendo la mayo ía p o enien e de la Adminis ación
cen al del Es ado español, seguida de las locales y po úl imo las ayudas eu opeas.
Las Pymes ecibie on un 28% y las emp esas con más de 250 abajado es un 36%
(INE 2015).
A con inuación pasamos al análisis las es a egias de las emp esas inno ado as
españolas en ci as.
4.2.1 Es a egias de ob ención
Basándonos en da os del INE las emp esas españolas se dan es a egias de
ob ención in e na y ex e na. Con da os de 2003, emos que 7.535 emp esas ealizan
es a egias de ob ención in e na, es deci , la emp esa desa olla sus p opios ecu sos
y capacidades ecnológicos a a és de su depa amen o de I+D. En endiendo la
o mación como una es a egia in e na, el núme o de emp esas que ealiza es a
es a egia ascende ía a 12.131. Po o a pa e, la I+D ex e na según el INE se ian
5.518 emp esas, pe o la explo ación ex e na del po encial económico ambién inclui á
la comp a de maquina ia y adquisición de conocimien os po lo que la ci a de I+D
ex e na en 2003 se ia 21.187 emp esas. Con es os da os, se ap ecia que p ima la I+D
ex e na, lo cual casa con la dependencia ecnológica que España a ni el país ha
e lejado a lo la go de la his o ia, y que imos an e io men e en compa ación a los
países de su en o no.
Figu a 4.10. Núme o de emp esas españolas en 2003 con ac i idades ecnológicas
inno ado as según núme o de empleados.
35
Fuen e: Elabo ación p opia a pa i del INE 2003
En es e g á ico emos di e en es ipos de emp esas españolas según sus ac i idades
ecnológicas inno ado as y del núme o de empleados con da os del 2003. Las nue e
columnas mues an dis in as emp esas: con ac i idades inno ado as, las emp esas
con I+D in e na o ex e na, las emp esas españolas con adquisición de maquina ia o
equipos, con adquisición de o os conocimien os ex e nos, con o mación, con
in oducción de inno aciones en el me cado, con diseño u o os p epa a i os pa a la
p oducción y/o dis ibución en el me cado y po úl imo es á el po cen aje de emp esas
con ac i idades inno ado as sob e el o al de emp esas. Con da os más ecien es,
2016 analizamos nue amen e la es a egia de ob ención del po encial ecnológico. La
inno ación ecnológica de las emp esas españolas se cen a en la es a egia de
ob ención in e na, en 2016 alcanza on el 48,8% del o al del gas o en ac i idades pa a
la inno ación ecnológica, las de adquisición de maquina ia, equipos, ha dwa e o
so wa e a anzados (21,8%) y las de I+D ex e na (15,2%) (INE, 2016). El INE ex ae
de la es a egia de ob ención ex e na la adquisición de maquina ia, equipos, ha dwa e
y so wa e que pa a au o es, ya mencionados, como Sánchez (2008) se inclui ía como
o mas de adquisición del po encial ecnológico. Si se suma alcanza el 37% del gas o,
po lo que en 2016 el gas o en I+D in e na es mayo que en ex e no.
Figu a 4.11, Clasi icación del gas o de las emp esas en I+D en España (2016)
Con
ac s
inno a
do as
Con
I+D
in e n
a
Con
I+D
ex e n
a
Adquis
ición
de
maqui
na ia y
equip
o
Adq.
conoci
mien
os
ex e n
os
Con
o ma
ción
In od
ucción
de I en
el
me ca
do
Diseño
%
sob e
el
o al
de
emp e
sas
Emp esas con menos de 250
empleados
22.438
6.615
4.938
10.120
4.892
4.150
2.573
2.367
13,99
Emp esas con más de 250
empleados 1.283 920 580 397 260 446 226 153 37,72
To al emp esas 2003
23.721
7.535
5.518
10.517
5.152
4.596
2.799
2.520
14,48
0
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
Emp esas españolas en 2003
36
Fuen e: elabo ación p opia a pa i da os del INE 2014-2016
El gas o en I+D de las emp esas c eció un 2% en 2015 y un 3% en 2016, de mane a
que és as ci as pa ecen mos a que el ejido emp esa ial español es conscien e de la
impo ancia del I+D. Es más, el núme o de emp esas que ealizaban ac i idades I+D
en 2008 se edujo pe o en cambio el gas o aumen ó, po lo que puede in ui se que las
emp esas que siguen apos ando po el I+D en su negocio, lo hacen en mayo media
(el gas o medio en I+D po emp esa ue un 28,5 % mayo , a pesa de que un e cio de
las emp esas dejase de abaja en I+D) (In o me COTEC, 2017).
En la inno ación ecnológica de las emp esas españolas, las pymes juegan un
papel undamen al. La de inición de Pyme iene ecogida po el Reglamen o (UE) nº
651/2014 de la Comisión, po el cual uno de los equisi os es que la emp esa enga
menos de 250 abajado es. Es as emp esas apo an más de la mi ad del gas o en
I+D. Los da os del INE pa a el pe iodo 2014-2016 mues an que el 28,9% de las
emp esas españolas de 10 o más asala iados ue on inno ado as eniendo en cuen a
an o las inno aciones ecnológicas (de p oduc o o p oceso), como las no ecnológicas
(o ganiza i as o de come cialización).
Las pymes en 2008 apo an el 54,4% del gas o en I+D, aunque és e ha ido
educiendo al y como emos el g a ico.
4.2.2 Es a egias de explo ación
Las Pymes undamen almen e lle an es a egias de explo ación ho izon ales, es
deci , no en a a compe i di ec amen e con la in ención c eada si no que la ende a
o as emp esas de mayo amaño pa a las que iene ecu sos pa a compe i en el
negocio, aunque en el caso español no es así. Reco damos que si una pyme explo a
ho izon almen e el po encial ecnológico, la emp esa g ande que la comp a es á
lle ando a cabo una es a egia de ob ención ex e na.
Con los da os de 2003 del INE, obse amos que ue on las pymes quienes
ealiza on más in oducciones en el me cado, de las 2.520 emp esas que lo hicie on
solo 153 e an emp esas con más 250 empleados (el eglamen o de la UE así lo
ecoge). Es o mues a la impo ancia de las pymes en el ejido emp esa ial español, a
pesa de las di icul ades que una emp esa pequeña puede aca ea pa a in oduci
nue os p oduc os o p ocesos en el me cado, la pyme española es capaz de inno a y
explo a e icalmen e su po encial ecnológico.
0
10
20
30
40
50
60
%
Clasi icacion del gas o en I+D en España,
2016.
37
Tomando de nue o el gas o de I+D, y aho a in oducido con las pymes españolas
emos la compa a i a del gas o en I+D in e na en e g andes y pymes españolas, y el
c ecimien o del gas o en I+D bajo es a egia de ob ención in e na.
Figu a 4.12. Volumen de gas o en I+D in e na
Fuen e: Minis e io de economía, indus ia y compe i i idad a pa i de los da os del INE de
la encues a sob e inno ación en las emp esas.
La siguien e g á ica mues a la compa a i a del gas o en I+D en la emp esa g ande
española y en la Pyme, donde des aca la caída de 2009 debido a la c isis económica.
Figu a 4.13. C ecimien o del gas o en i+D in e na
Fuen e: Minis e io de economía, indus ia y compe i i idad a pa i de los da os del INE de
la encues a sob e inno ación en las emp esas.
Figu a 4.14. Es a egias de ob ención híb ida (coope ación) 2001-2003

38
Fuen e: INE de la encues a sob e inno ación en las emp esas 2003
Las emp esas españolas que colabo a on en inno ación en 2001 a 2003 sob e el o al
de emp esa ue un 3.49%, no es un po cen aje al o en compa ación con o os países
eu opeos, además de las ca ac e ís icas es uc u ales de España hay que eco da
que la di icul ad de la es a egia hib ida es á en la capacidad de abso ción, po lo que
no es á muy desa ollado. La coope ación se basa en acue dos a la go plazos de las
emp esas con dis in os socios en e emp esas, clien es, p o eedo es, uni e sidades…
Vemos que la endencia en e las pymes y las g andes emp esas es muy pa ecida, y
se basa undamen almen e en e p o eedo es y uni e sidades.
El compo amien o del de las pyme y las g andes emp esas se simila en cuan o al
olumen de gas o en I+D. De 2007 a 2009 las pymes supe an en gas o a las g andes.
A pa i de 2009 hay un impo an e cambio de endencia que se man iene has a 2016
donde el c ecimien o del gas o en pyme es supe io al de las g andes.
4.2.3 Es a egias de p o ección
Pa a o ece ci as de los mé odos de p o ección de la inno ación en las emp esas
españolas, enemos que ecu i a las o males que son las que pueden ecoge se po
los o ganismos e ins i uciones o iciales como son el INE o la OEPM.
en
inno
ación
en e
emp
con
clien
es
con
p o e
edo e
s
con
comp
e ido
es
con
expe
os
con
labo a
o ios
de I+D
con
uni e
sidade
s
con
o gani
smos
públic
os de
I+D
con
cen
os
ecnol
ógicos
Menos 250 empleados
5.005
619
630
2.024
571
931
346
1.224
505
715
Más 250 empleados 705 216 103 259 97 163 108 309 168 185
To al 2003 5.710 835 733 2.283 668 1.095 454 1.534 673 900
0
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
Emp esas que han coope ado en Inno ación
en e 2001-2003
39
Figu a 4.15. Solici ud de pa en es 2001-2003
Fuen e: INE 2015
Como adelan amos la p o ección po excelencia es la pa en e. Las emp esas que
ecu en a la pa en e son aquellas que hacen una es a egia de ensi a de p o ección.
En el pe iodo en cues ión 2001 -2003 las pymes han solici ado mayo núme o de ellas,
y la mayo ía den o de España (en la OEPM), aunque como imos, y el g a ico
mues a hay posibilidades de solici a pa en es an o en España como en la UE.
En cuan o al sec o de ac i idad en 2015 ue el de la indus ia quien egis ó más
pa en es. Y en cuan o Comunidad Au ónoma a echa ac ual, podemos indica que
Andalucía es la que es á egis ando mayo núme o de pa en es has a el momen o
(OEPM. 2018)
A con inuación, mos amos un g á ico de 2017, que indica el núme o de solici udes
de las dis in as p o ecciones indus iales que se lle a on a cabo en España. Todas
ellas son es a egias de ensi as de las emp esas españolas, clasi icadas po meses.
Des aca po mayo núme o de solici udes en 2017 las ma cas, seguida con mucha
dis ancia po el nomb e come cial.
Figu a 4.16. Solici ud de p o ecciones indus iales po meses, 2017
PATENTES
MODELOS
DE
UTILIDAD
MARCAS
NOMBRES
COMERCIALES
DISEÑO
INDUSTRIAL
Ene o 177 139 4.070 580 171
Feb e o 159 192 4.902 764 162
Ma zo 174 421 4.718 650 120
Ab il 149 130 4.718 613 193
Mayo 112 194 4.984 690 233
Junio 144 245 4.738 810 162
0
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
7.000
8.000
Emp que
han
solici ado
pa en es en
2001-2003
Núme o de
pa en es
solici adas
En la
O icina
española de
pa en es
(OEPM)
En la O icina
eu opea de
pa en es
(EPO)
En la
O icina
ame icana
de pa en es
y ma cas
(USPTO)
Menos 250 empleados
Más 250 empleados
To al 2003
40
Julio 171 191 4.450 896 193
Agos o 137 141 2.804 757 101
Sep iem
b e
210 177 3.947 924 133
Oc ub e 211 228 4.194 886 146
No iem
b e
144 215 4.873 1.056 136
Diciemb
e
156 195 3.643 825 140
TOTAL 1.944 2.438 52.041
9.451 1.890
Fuen e: Elabo ación p opia de da os de la OEPM, 2017.
4.2.4 Las Tics como sec o emp esa ial español
Además de po su olumen de negocio, el aumen o de la p oducción de bienes y la
come cialización de ellos con países ex anje os, hacen que el sec o Tics equie a de
un es udio apa e en el sis ema económico español po la impo ancia que aca ea el
uso de es os p oduc os en el día a día de las emp esa españolas como se ha is o
desa ollado a lo la go de es e abajo, desde la u ilización de maquina ias con obó ica
has a los o denado es, pasando po el uso de edes sociales o In e ne .
El INE o ece da os que ilus an es a endencia en España, siendo el 79,78% de las
emp esas con menos de 10 empleados quienes disponen de o denado es y casi el
100% en las emp esas de más de 10 abajado es (99.22%). El acceso a in e ne en el
caso de las p ime as emp esas es del 75,54% (siendo el 31,14 quienes además
poseen página web y el 35.29 usa edes sociales), el segundo ipo de emp esas es án
conec adas a in e ne en el 98,65% de los casos (el 78,22 dispone de web y el 51,79
u iliza edes sociales).
4.3 El olumen de negocio del sec o de las Tics español
Figu a 4.17. Indicado es de uso de Tics en las emp esas españolas
Fuen e: INE 2016
El olumen de negocio del sec o Tics o de las Tics, con o mado po 66.155 emp esas,
ha supe ado los 90 millones de eu os en 2016, es un alo impo an e pe o debido a
que en el año 2016 el INE ha cambiado los p ocesos me odológicos de las
es adís icas de es uc u a emp esa ial no es ácilmen e compa able a años an e io es.
La ci a de negocio del sec o la ocupa p incipalmen e los se icios Tics, al y como
emos en el diag ama sec o ial. El INE ha di idió es os se icios come ciales y de
41
se icios. Todas las emp esas que ocupan el 100% de es a ci a de negocio, es deci
se ocupan al sec o Tics, ealizan una es a egia de ob ención e ical, pues su
p opio negocio es el po encial económico que desa ollan.
Figu a 4.18. Diag ama sec o ial de la ci a de negocios en el sec o Tics, 2016
Fuen e: Elabo ación p opia a pa i de da os del INE 2018
Del ejido emp esa ial español, el núme o de emp esas de es e sec o alcanza el
66.155 emp esas que dan abajo a 448.498 empleados, siendo el cos e sala ial
mensual de un abajado del sec o Tics de 2428.9 € (INE, cua o imes e de 2016),
siendo po ho a el sala io más ele ado en Telecomunicaciones (22.8€/ho a) y el meno
en los se icios de epa ación de o denado es, e ec os pe sonales y a ículos de uso
domes ico (13.1€/ho a).
El empleo en el sec o I+D es á en c ecimien o al y como e leja la siguien e abla:
Figu a 4.19. El empleo en ac i idades de I+D en el sec o Tics español, 2016
To al
%
sob e el o al
emp esa ial
%
a iación espec o
a 2016
Pe sonal ocupado
en I+D
16.806 18,6 3,2
Muje es en I+D
3.742,6 13,4 0,2
In es igado es en
I+D
8.283,6 17,5 5,1
Muje es
in es igado as en
I+D
1.743 12 1,6
Fuen e: Elabo ación p opia a pa i de da os del INE, 2016
Den o de las emp esas del sec o Tics, en 2016, lle a on a cabo en 2016 ac i idades
de I+D un 6,6% más de emp esas espec o al año an e io . Es as emp esas
ep esen an el 16,5% del o al de emp esas españolas.
Además, den o de es e sec o un po cen aje de 37,1% de emp esas lle a on a
cabo ac i idades inno ado as, siendo la mayo ía de ellas de la indus ia manu ac u e a
0%
4%
96%
Ci a de negocio (%)
Indus ia Manu ac u e as
Indus ia Se icios
Indus ia Come cial
48
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