CAMBIOS
EN
EL TRABAJO, COMPORTAMIENTO
DE EMPRESARIOS
Y
SINDICATOS EN
GRAN
BRETAÑA
DURANTE LA ULTIMA DECADA
Michael Te y
1979 ue un año eco d pa a las elacione:~ indus iales b i ánicss debido
a que en ese año más abajado es que nunci1 an es (más de cua o millones
y
medio) se ie on en uel os en una huelga que lle ó a una mayo pé dida
de dias de abajo que en cualquie año an e io (más de
29
millones). La
causa p incipal de es e al o ni el de ac i idad huelguis a ue una e uel a
de 10s abajado es de 10s se icios públicos, muchos de 10s cuales es aban
mal pagados, con a 10s in en os del gobie ~io labo is a de impone un e-
aso en el pago de 10s aumen os.
La
eaccióm pública a es as huelgas,
y
a la
conside able deso ganización que causa on, ue on is as po algunos obse -
ado es como uno de 10s ac o es impo an es que ayuda on a la ic o ia
de Ma ga e Tha che y al Pa ido Conse i do en las elecciones de 1979.
Los se en a son ampliamen e conside ados como la década en la que 10s
sindica os consolida on su posición como ue za polí ica
e
indus ial;
y
ue
en onces cuando emp esa ios
y
gobie nos se con encie on de que debían
indui a 10s sindica os en odos 10s aspec os de la ges ión económica a a-
és del desa ollo de o mas de egulacienes bipa i as o ipa i as de la
indus ia
y
la economia.
A iliación sindical
y
negociación colec i a se amplia on en el sec o de
la indus ia p i ada, g acias ambién a que una legislación adecuada apoyó a
10s sindica os en e 1974
y
1979. En el sec o públic0 se aplic6 a un amplio
olumen de abajado es el modelo del < bue:n emp esa io)>, basado en el e-
conocimien o de 10s sindica os
y
la disposici jn a con a con ellos. A muchos
Pape s
32
(1989)
(3762)
37
*Pape s)>: Re is a
de Sociologia
les pa eció que esas endencias iban a con inua ; sin emba go, 10s 10 años
que
han
seguido a 1979 han supues o cambios adicales en casi odos 10s as-
pec os de las elaciones indus iales; pod íamos deci que han enido luga
cambios impensables a inales de 10s se en a. Es e a iculo p esen a una i-
sión global an o de 10 que ha cambiado como de 10 que pe manece en
el
sis ema de elaciones indus iales en es a úl ima década, iden i ica algunas
azones de ales enómenos y sugie e cie as implicaciones pa a el u u o.
CAMBIOS EN EL CONTEXT0
DE LAS RELACIONES INDUSTRIALES
Empleo po sec o es en el Reino Unido, 1954-1987.
(Po cen aje del empleo o al)
Sec o
1954 1975 1980 1987
P ima io
y
se icios
(a)
.....................
Manu ac u as
...................................
Cons ucción
....................................
Dis ibución, anspo e y comunicaciones
Negocios
y
se icios a ios
..................
Se icios auxilia es
(b)
........................
Economia o al
.................................
Sec o públic0
.................................
FUENTES: Da os del Ins i u e o Employmen Resea ch, Re iew
o
he Economy
and
Employmen (Co en y IER, Uni e si y o Wan ick,
1987).
Los da os pa a la ca ego ia del sec o publico de
1954
y
1975
son de A. W.
J.
Thomson
y
P.
B.
Beaumon ,
Public
Sec o Ba gaininy (Fa nbo ough, Saxon House
1978), 115;
10s da os
de
1980
y
1987
son de Economic T ends. núme o
410
(diciemb e
1987). 98-107.
NOTAS:
(a)
Ag icul u a, sil icul u a
y
pesca, minas
y
can e as, gas, elec icidad y agua.
(b) Se icios médicos
y
den ales, o ganizaciones eligiosas, semicio domés ico p i ado
y
gobie nos nacional
y
locales.
Du an e 10s años ochen a se acele a on a ias endencias de cambio a
la go plazo en la composición y dis ibución de la ue za de abajo. La
endencia sec o ial más no able ue el d amá ico descens0 del empleo en la
manu ac u a, ya que s610 en e 1980 y 1982 desapa ecie on un millón
y
medio de pues os de abajo. En 1987 las indus ias manu ac u e as s610
Emp esa ios
y
sindica os en G an B e aña
empleaban un poc0 más del 20 po cien o de la ue za labo al ac i a. Se
c ea on can idades ~i~ni ica i as de pues os de abajo en el sec o de se i-
cios p i ados, que en
1987
ambién empleabn al 20 po cien o de 10s aba-
jado es. También es aban amplia nen e ep esen ados en es e c ecimien o el
sec o de la en a al po meno , el sec o inancie o y 10s ho eles y emp e-
sas de alimen ación.
El cambio del empleo del sec o secunda i0 al e cia io, común a odas
las economias indus iales, pa ece habe sido pa icula men e ma cado en
G an B e aña. También ha habido cambios en cuan o a la composición po
sexos de la población ac i a, que apa ecen ligados a 10s mencionados an e-
io men e (en
1987
las muje es cons i uian más del 45 po cien o de la po-
blación ac i a) y en la p opo ción de 10s abajado es a iempo pa cial (en
1987
el 24 po cien o de la ue za de abajo, muje es en su mayo ía, aba-
jaban a iempo pa cial, es deci , unas 30 ho as a la semana o menos).
A
pe-
sa de es a cc e ninización)> de la ue za de i abajo, pe sis e una ex endida
seg egación ocupacional en e abajos <( emeninos)>
y
c masculinos*,
y
las
muje es pe manecen ampliamen e excluidas de 10s ni eles supe io es en nu-
chos abajos.
Una nue a ca ac e ís ica, digna de mención, ha sido el aumen o del nú-
me o de pe sonas empleadas en abajos c emdos con ondos del gobie no y
planes de o mación. Se es im6 que en
1988
al ededo de 600.000 pe sonas,
p incipalmen e jó enes y pa ados de la ga du ación, omaban pa e en p o-
g amas de o mación de un año de du ación. El componen e de o mación
de es os p og amas ha sido conside ado po nuchos -incluyendo nume osos
emp esa ios- insu icien e pa a sa is ace las necesidades cambian es de 10s
años ochen a. Los sindica os han c i icado 10s p og amas po 10s mismos
mo i os, alegando que se han pues o en p ác ica como medio pa a ob ene
mano de ob a ba a a.
El empleo se ha asladado geog á icamen e de las adicionales á eas
indus iales del no e
y
el cen o de Ingla e a y Escocia a Lond es y al
su es e. Las g andes indus ias manu ac u e as,
y
las elec ónicas de al a
ecnologia, po ejemplo, han si uado sus nue as plan as en á eas u ales
alejadas de las zonas del país donde adicionalmen e se ubicaban.
La inno ación ecnológica ha educido el amaño de muchas áb icas
y
ha con ibuido a un cons an e aumen o en la p opo ción de empleados de
<(cuel10
blanca),,
p opo cionando al mismo iempo a 10s emp esa ios 10s
medios
y
la mo i ación pa a ompe an iguas dema caciones en e ca ego ías
ocupacionales, asi como pa a amplia las di isiones en e abajo manual
y
no manual, especialmen e en indus ias ales como la mecánica
y
la imp en a.
Es os ac o es, conside ados jun o con o os elemen os, ales como el
apa en e aumen o de la subcon a ación y o os mecanismos u ilizados pa a
<<Pape s,: Re is a de Sociologia
< ex e naliza n las elaciones de empleo, han lle ado a muchos comen a is as
a aduci que es amos obse ando una up u a adical e i e e sible en la na-
u aleza y u u o del abajo. De hecho, é minos como <cposindus ial)> y
apos o dis as se usan cada ez más pa a indica 10s impo an es cambios
habidos en 10s me cados in e no
y
ex e n0 de abajo, elacionados con la
ees uc u ación de la indus ia manu ac u e a.
El concep o cen al es el de <c lexibilidad)> del abajo inculado a es a-
egias de p oducción de < especializaciÓn lexible)> di igidas a sa is ace , según
se a i ma, las nue as demandas del clien e. El a abajado lexible, den o
de la áb ica, capaz de cambia ácilmen e de un abajo a o o, desplegando
un amplio abanico de écnicas o compe encias en la a ea, es el obje i o
de muchas emp esas.
Fue a de la áb ica, el uso de mano de ob a subcon a ada y de 10s que
abajan en casa p opo ciona a las emp esas o a uen e de lexibilidad, que
puede se ampliada o educida según la demanda del p oduc o. Dicho de
mane a sencilla, ése es el modelo que muchos en en la ees uc u ación del
ne cado de abajo de 10s años ochen a. Sin emba go, du an e es os úl im-
años se ha c i icado du amen e la p ecisión de es e análisis po au o es (Mac-
Innes, 1987; Polle , 1987) que a gumen an que la in es igación no nos
p opo ciona e idencia de ningún cambio es uc u al impo an e. Según Mac-
Innes, el asgo dis in i o del me cado de abajo b i ánico ha sido su ela-
i a es abilidad en conjun o.
Los cd icos del <<modelon lexible no niegan que ha habido cambios.
Hay una cla a e idencia de una endencia a la
<cmul iespecialización~>
en e
abajado es de o icios adicionales, ales como elec icis as y mecánicos.
A
menudo se equie e a 10s abajado es de p oducción que e ec úen una
se ie de a eas de man enimien o que no hab ían hecho hace diez años. En
las o icinas, la nue a ecnologia es 6 eniendo una p o unda epe cusión, seg-
men ando ah más 10s me cados de abajo de banca, po ejemplo, de al
mane a que educe las opo unidades de ascenso de la muje . La e olución
ecnológica en las imp en as ha ans o mado la na u aleza del abajo en
esa indus ia eliminando ocupaciones en e as y en algunos casos a 10s sindi-
ca os con ellas. Aquellos c i icos insis en en que no han habido cambios cua-
li a i os en la o anización del abajo, sino sencillamen e una con inuación
de las endencias ya conocidas, acele adas po la se e idad de la c isis de
úl imos de 10s años se en a.
Los ochen a ambién han is o cambios ele an es elacionados con 10s
sala ios. Se ha in e ido la len a endencia que aco aba las di e encias es a-
blecidas a a és de a ias décadas y 10s ela i amen e mejo pagados han
is o aumen a sus ganancias an o absolu a como ela i amen e. Ha aumen-
ado la di e encia en e adminis a i os y ob e os. Po o a pa e, el núme o
Emp esa ios
y
sindica os
en
G an B e aña
de empleados de inidos como peo pagados ha aumen ado, endencia aso-
ciada en pa e con el inc emen o del empleo a iempo pa cial. En 1979,
7,8 millones de abajado es adul os es aban po debajo del <(umb a1 de dig-
nidad>> de la CEE; en 1987 es e núme o había aumen ado a 9,4 millones.
Algunos analis as emen que es as ci as puedan aumen a aún más cuando
el gobie no llegue a aboli 10s Consejos de Sala ios, o ganismos que pueden
ija la paga mínima es a u a ia y las condiciones labo ales pa a a ios de 10s
sec o es peo pagados Ya se han abolido paca 10s abajado es meno es de
18 años. Finalmen e, ambién se han in e ulnpido 10s mo imien os g adua-
les hacia la paga iguali a ia en e homb es
y
muje es, con la paga de es as
úl imas es abilizada en más o menos dos e cios que la del homb e.
Una nue a imagen eme ge de la ue za de abajo b i ánica, que con-
sis e, po una pa e, en una mayo ía ela i amen e es able y cada ez mejo
pagada, y, po o a pa e, en una c ecien e mino ia insegu a y mal pagada,
p incipalmen e muje es y abajado es de las mino ías é nicas. Es as pe so-
nas, a quienes un líde sindical ha Ilamado alos nue os desposeídosn, no
es án p o egidos ni po 10s sindica os ni po la legislación ( éase mis ade-
lan e).
Du an e 10s años se en a se ha co egido g adualmen e la adicional
abs ención legisla i a en e a las elaciones indus iales po medio de una
se ie de leyes que in en aban o alece la negociación colec i a y p opo -
ciona un ma co de p o ecciones a 10s abajado es indi iduales, que cub ie-
a emas no a ados a ondo en la negociaci6n colec i a. Es as p o ecciones
incluían un o alecimien o de la p o ección con a el despido injus o, p o-
ecciones con a la disc iminación po causas de aza o sexo,
y
una se ie
de
de echos sob e salud y segu idad. El en ocpe legisla i o se basaba en la
opinión, compa ida po 10s gobie nos de ambos pa idos polí icos desde
1945, de que la negociación colec i a e a, a pesa de 10s p oblemas ocasio-
nales, el medio más e icaz pa a la egulació11 de las elaciones indus iales;
sin emba go, en 10s años se en a hubo emas impo an es que no consiguió
abo da .
Desde 1979, es a si uación ha cambiado signi ica i amen e con la elec-
ción de un gobie no que gene almen e concil~e la negociación colec i a y 10s
sindica os como obs áculos pa a un e icaz uncionamien o de 10s me cados
de abajo y pa a la Óp ima e iciencia de las emp esas. Además, con empla
mucha de la legislación p o ec o a p omulgada en 10s años se en a como una
ba e a pa a la e icacia emp esa ial, especialmen e en la pequeña emp esa.

.<{Pape s)>: Re is a
de
Sociologia
En consecuencia, ha e ocado o debili ado muchas de las leyes ap obadas en
esos años. Va ios de echos legales indi iduales, especialmen e 10s de p o ec-
ción con a el despido injus o, se han debili ado du an e 10s años ochen a, y
algunas ca ego ías de abajado es (a iempo pa cial, abajado es a domici-
lio, e c.) nunca 10s han enido (Dickens, 1988). Además de es a endencia a
la des egula ización, nos encon amos con la opinión del gobie no de que
es as p o ecciones a 10s pues os de abajo colocan ca gas inacep ables en las
compañías, especialmen e en la pequeña emp esa. Se puede pe cibi el mis-
mo a aque des egula o io en la pe sis en e oposición del gobie no b i ánico
a
10s in en os de la Comunidad Eu opea pa a p omulga no mas mínimas
de p o ección pa a 10s abajado es empo ales y a iempo pa cial,
y
en su
hos ilidad hacia las p opues as de democ acia indus ial y de echo a la
in o mación.
Quizá 10s cambios legales más impo an es han sido 10s que a ec an el
de echo de 10s sindica os
a
i a la huelga sin incu i en cas igos legales o
inancie os. Las Leyes de Empleo de 1980, 1982
y
1988, y la Ley de Sindi-
ca os de 1984 han limi ado la libe ad de 10s sindica os pa a i a la huelga
legal con inándola al luga de abajo de 10s empleados, es ingiendo las
azones po las cuales se puede i a la huelga legal y exigiendo o aciones
sec e as de 10s pa icipan es an es de que la huelga sea au o izada.
La exis encia de es as es icciones legales, combinada con la c ecien e
e idencia de que 10s emp esa ios pueden u iliza las de mane a e icaz, a me-
nudo cos ando a 10s sindica os g andes can idades de dine o si no cumplen
la ley, han debili ado el pode de negociación colec i a de 10s sindica os. Los
cambios legales han hecho que les sea más di ícil el eclu amien o
y
la o -
ganización en sec o es deso ganizados de la economia, ales como el sec o
e cia io, y es o es de pa icula impo ancia a la luz de 10s cambios en el
me cado labo al esumidos más a iba.
Du an e 10s años se en a, el en oque de 10s gobie nos an o conse ado-
es como labo is as hacia 10s sindica os y 10s emp esa ios habia consis ido en
amplia las es uc u as co po a i as ipa i as de ges ión económica, usán-
dolas como base pa a busca el acue do con 10s sindica os en las polí icas
de es icciones sala iales. Es e ip0 de ac i udes inc emen 6 la au o idad
polí ica de 10s sindica os y su in iuencia en asun os de polí ica económica.
Al mismo iempo, el Es ado con inuaba apoyando la ampliación de la nego-
ciación colec i a, an o po medio de la ley ( éase más a iba), como a
a és del apoyo di ec o a la misma en el cons an emen e c ecien e sec o
Emp es:i ios
y
sindica os en G an
B e aña
público. Tan o el in en o de in lui el p oceso de negociación sala ial
como el c ecimien o del sec o público e lejaban el comp omiso del Es ado
con una polí ica económica con un ue e acen o keynesiano. A úl imos de
10s años se en a su gie on p oblemas económicos a causa del acaso en la
es icción de sala ios y, más signi ica i ame ~ e, debido a la c ecien e p eo-
cupación po el i mo del c ecimien o del gas o público; sin emba go, la
eacción del gobie no labo is a de la época ile in en a con ola 10 po me-
dio de la ampliación de 10s con enios co po a is as.
Al igual que con la polí ica legisla i a, es o cambió adicalmen e con
la elección de Ma ga e Tha che en 1979. El comp omiso del nue o go-
bie no con polí icas mone a is as edujo su in e és en el p oceso de nego-
ciación sala ial y cen ó su a ención en ac o es del lado de la o e a, en 10s
que conside aba que 10s sindica os en pa icula daiiaban el uncionamien o
e icaz del me cado de abajo. Al nismo iempo, in en 6 educi el gas o pú-
blico de una mane a ápida po medio de e:co es d ás icos y, mis d amá-
icamen e, po medio de la p i a ización a g an escala de co po aciones pú-
blica~, elecomunicaciones y gas, en e o as; y la elec icidad
y
el agua que
p on o se añadi ian a la lis a.
Las es uc u as ipa i as/co po a is as del plan económico ue on abo-
lidas o eco adas. Quizás el caso más signi ica i o ha sido la sus i ución de
la Comisión de Se icios de Mano de Ob a, que enia la esponsabilidad
gene al de la polí ica de o mación, po una Agencia de Fo mación p i a i-
zada sin ep esen ación e ec i a de 10s sindica os. Se ha anulado la in luen-
cia polí ica de 10s sindica os, po 10 menos es o es 10 que se deduce de la
pa icipación sindical en ins i uciones ipa i as e icaces.
COMPORTAMIENTO DEL EMPRESARlO
El compo amien o del emp esa i0 en 10:s años ochen a ha cambiado. En
10s años se en a, 10s emp esa ios, an o en el sec o p i ado como en el
pú-
blic~, se habian con encido en gene al de cye la negociación colec i a iba
a c ece ,
y
que la espues a más e icaz po su pa e consis ia en c ea p oce-
dimien os cada ez más o males que egula iza an 10s p ocesos de omas de
decisión en las elaciones indus iales. La legislación ayudó en asun os ales
como el despido injus 0 y la disc iminación, en 10s que se daba g an impo -
ancia a la co ección de 10s p ocedimien os. A pesa de es os a ances, las
elaciones indus iales siguie on basándose en p ocedimien os de ensi os y
ah boc, conse ando un g ado de in o malidad que so p ende ía al públic0
ame icano y eu opeo (Sisson
&
B own,
1983).
<<Pape s)>: Re is a de Sociologia
Du an e 10s años ochen a se empezó a e que 10s en oques de 10s em-
p esa ios es aban expe imen ando cambios undamen ales espec o a la ges-
ión de la mano de ob a. Va ios ac o es habían con ibuido a es o.
En p ime luga , se sugi ió que la expe iencia de 10s años se en a había
demos ado a 10s emp esa ios la ine icacia de la negociación colec i a como
mecanisme
pa a una ápida in oducción de ans o maciones. Las cambian-
es ci cuns ancias de me cado de 10s años ochen a ya no conducían a nego-
cia las ans o maciones; la supe i encia económica dependía de la in-
oducción ágil de medidas du as -sob e nue a ecnologia, pé dida del
pues o de abajo y eo ganización del empleo-- y e an 10s di ec o es 10s
que debían oma las decisiones y lle a las a cabo.
En segundo luga , la educción del amaño de 10s es ablecimien os pe -
mi i ía a 10s emp esa ios desa olla mé odos más indi idualizados de
di-
ección de pe sonal, que en consecuencia da ían menos peso especi ico a 10s
p ocesos colec i os.
En e ce luga , la debilidad de 10s sindica os, mo i ada po el desem-
ple0 y la legislación, pe mi i ia a 10s emp esa ios ecob a la inicia i a
y
desa olla en oques es a égicos a la go plazo pa a di igi al pe sonal.
En cua o luga , la llegada de las emp esas japonesas a G an B e aña
y
su en oque ca ac e ís ico en cuan o a la ges ión, combinado con su ob io
éxi o come cial, lle ó a muchas compañías b i ánicas a pensa en emula las.
En esumen, segdn es a opinión, 10s años ochen a p opo ciona on a 10s
emp esa ios la opo unidad y el mo i o pa a aleja se de polí icas de ensi as
basadas en la negociación colec i a pa a ace ca se a polí icas o ensi as ba-
sadas en écnicas más indi idualizadas ( éase Hawkswo h, 1984).
Pa a es e azonamien o e a i al la opinión que el acaso económico de
10s años sesen a y se en a ue, en pa e, el esul ado de que la di ección ce-
die a sus p e oga i as di ec i as a la negociación colec i a. El éxi o en 10s
ochen a sólo poda alcanza se si la di ección ecob aba y ea i maba su <(de-
echo a di igi s (pa a una cla a a i mación de es e pun o en una impo an e
emp esa b i ánica, éase Edwa des, 1983). De hecho, en muchas emp esas
se han ea i mado las p e oga i as de la di ección median e
un
mayo con-
ol y una disciplina más du a; y 10s abajado es, o males
e
in o males -o
el sindica o-, que con olaban 10s pues os de abajo, se han debili ado
o
eliminado (aunque algunas in es igaciones mues an que hay una endencia
al e o no
a
la si uación an e io ). Muchos de 10s cambios se han in odu-
cido sin ningún ip0 de consul a o negociación. La p egun a es si es a es a-
egia ha lle ado a una mejo a de la p oduc i idad. Algunos au o es a i man
que sí, mien as o os es án igualmen e segu os de que no hay e idencia
que apoye es a conclusión. (Pa a una discusión comple a del ema éase
Nolan
&
Ma ginson, 1988). Sin emba go, el deba e es c ucial, po que de
él
Emp esa ios
y
sindica os
en
G an B e aiia
dependen a la go plazo 10s mé odos que la di ección adop e con espec o a
10s sindica os y a la negociación colec i a.
El sec o público quizá nos o ece la e idencia más d amá ica del cam-
bio. El én asis de la di ección en 10s años sesen a y se en a en polí icas de
e i ación de con lic os, a a és de una amplia consul a y negociación pa a
busca el consenso con 10s sindica os, se ha sus i uido po un en oque mu-
cho más du o y dispues o a la con on ación ( éase Fe ne , 1985, 1988).
En muchas pa es del sec o público, la di ección ha debili ado la ma-
quina ia de negociación colec i a ya exis en e, echazando el uso del a bi-
aje (una an igua p ác ica pa a la solución de con lic os en el sec o público)
y
se ha uel o cada ez más a una implemen ación unila e al de las ans o -
maciones. Es os cambios han sido la espues a an o a 10s es echos con oles
inancie os ( ales como la e i ada de las sub enciones es a ales) como a la
in e ención polí ica. Es a úl ima ha adop ado la o ma de hace depende
las sub enciones es a ales de la consecución de cambios especí icos en la
p ác ica labo al, y de apoya a la di ección pa a que se en en e a 10s sindi-
ca os. Se ha suge ido que es as es a egias de impo an es e o mas s610 po-
d ían habe sido posibles en el sec o es a al, ya que
nin&
emp esa i0 en
el sec o p i ado se hab ia a iesgado a al polí ica de en en amien o. Cie -
a nen e, las compañías es a ales ales como la B i ish S eel (ace os) o la B i-
ish Leyland (p oducción de au omó iles) an po delan e en cuan o a ecu-
pe a el pode de la di ección y debili a el de 10s sindica os.
El a aque de la polí ica gube namen al se ha di igido hacia la p i a iza-
ción de 10s ondos y se icios del sec o público. La en a de indus ias na-
cionalizadas al sec o p i ado ha enido luga a g an escala du an e la úl ima
década. La in ención ha sido es al~lece la di sciplina de me cado y a on a
el miedo
a
la banca o a; en opinión del gobie no, la ausencia de es os ac o-
es con ibuyó a 10s bajos ni eles de cumplimien o y se icios al clien e.
Se ha asociado la p i a ización con la descen alización de la oma de de-
cisiones po medio de la c eación le nue as es nxc u as de di isión o egio-
nales,
y
con la deg adación de la negociación colec i a. Sin emba go, en la
p ác ica, el impac o de es os cambios ha a iado. En B i ish T anspo Ho-
els, que an e io men e poseía la B i ish Rail ( e oca iles b i ánicos), la p i-
a ización ha lle ado a un ápido colapso de lla o ganización sindical
y
de la
negociación colec i a (10s sindica os siemp e
han
enido p oblemas pa a o -
ganiza el sec o ho ele 0 p i ado). En camlio, en la B i ish Telecom, la
a iliación sindical se ha ace cado al 100 po cien, y hay alguna e idencia
<<Pape s,: Re is a
de
Sociologia
TABLA
3
A iliación en sindica os indi iduales, 1979-1986 (en
%)
-
.............................................
Sindica o Nacional de Mine os
Sindica o de T anspo es y T abajado es en gene al
..................
.............................................
Sindica o de Mecánicos Unidos
Sindica o de Elec ónica, Elec icis as, Telecomunicaciones y Lam-
.......................................................................
pis e ia
Sindica o Gene al Municipal de Calde e os y a ines
..................
..............................
Sindica o Nacional de Empleados Públicos
Asociación Nacional Local de Empleados del Gobie no
...............
.....................
Pe sonal Técnico Adminis a i o y de Supe isión
....................................
Sindica o de Segu os, Banca
y
Finanzas
(TUC, 1988). Los sindica os ambién es án in es igando la posibilidad de
hace sus p opias a je as de c édi o. En muchas de es as á eas se han ayu-
dado con la undación de su p opio banco, el Uni y T us
Bank,
undado a
p incipios de 10s años ochen a. Se espe a que la exis encia de es os se icios
haga más a ac i a la a iliación a 10s ya a iliados, y que dé a 10s que ah no
10 es án una azón indi idual pa a insc ibi se. (Algunos c í icos es án p eo-
cupados, ya que es o pod ia ne a a que 10s sindica os compi ie an en e ellos
según 10s bene icios que puedan o ece .)
Además de es os se icios, muchos de 10s cuales a aen más a a iliados
ela i amen e acomodados, algunos sindica os, explíci amen e, se han im-
pues o la a ea de hace se más a ac i os y adecuados a g upos de abaja-
do es que, has a aho a, habían sido igno ados o ma ginados po 10s sindica-
os, como son: muje es, abajado es a iempo pa cial y abajado es del c e-
cien e sec o de se icios e cia ios. Pa a muchos, és as son ca ego ías que
coinciden.
Uno de 10s más e ien es de enso es del nue o en oque es John Ed-
mond~,
sec e a i0 gene al de uno de 10s más g andes sindica os b i ánicos,
el Sindica o Gene al Municipal de Calde e os (GMB). Es 61 quien ha su-
ge ido que pa a muchos de es os abajado es 10s sindica os e an y con inúan
siendo poc0 a ac i os, ya que la na u aleza de su abajo e a al que la ne-
gociación colec i a, pensada pa a abajado es pe enecien es a o ganizacio-
nes colec i as es ables
y
pode osas, e a o almen e imposible. En consecuen-
cia, 10s sindica os se han is o en la obligación de desa olla un en oque que
no o ecie a la negociación colec i a como única es a egia. Edmonds sugie e
que 10s sindica os necesi an desa olla una abie a campaiia, que abogue po
el desa ollo de egulaciones legales que si an pa a p o ege las condiciones

Emp esa. ios
y
sindica os
en
G an B e aíía
y é minos básicos de 10s abajado es más ddbiles y que ienen que ac ua
como ga an es del cumplimien o de la ley con espec o a 10s de echos lega-
les de es e ipo de abajado es (Edmonds,
1988).
Va ios sindica os es án omando inicia i ias pa a anima la a iliación e-
menina. És as incluyen campañas en a o de la p e ención del cánce
y
se icios de in an il. También es án in en ando eemplaza su
an igua hos ilidad Kacia el abajo a iempo pa cial po un en oque que 10
con emple como de pa icula alo pa a cie os g upos de a iliados, espe-
cialmen e muje es, que quizás no puedan hace jo nada comple a.
Es as inicia i as es án oda ia en sus comienzos y muchos sindica os ie-
nen una du a a ea pa a con ence a sus a iliados y cuad os de la necesidad
de adap a se a las nue as ci cuns ancias. Pe o sindica os ales como e1 de
T anspo es y T abajado es en gene al c een que 10s ecien es aumen os en
su a iliación pod ían indica que la es a egia empieza a unciona .
11.
Los
SINDICATOS,
EL
ESTADO
Y
LA
LEY
Los sindica os han espondido con una mezcla de indignación e ince i-
dumb e a su cada ez mayo exclusión
al
acceso al gobie no y a 10s ó ganos
de decisión polí ica. Habiéndose acos umb ado a su implicación c ecien e en
ins i uciones ipa i as, 10s lide es sindicales die on po hecho que es a
si uación con inua ia. En en ados a un gobie no que no ocul aba su an i-
pa ia hacia la plani icación y egulación cen ales, ni su con icción de que
10s sindica os no enían un luga legi imo en la o mación de polí icas eco-
nómicas e indus iales, 10s sindica os es aban simplemen e anonadados. Una
legi imidad polí ica en aumen o había in ensi icado su es a us y la pe cepción
que ellos mismos enían de su impo ancia polí ica; enca ados con la nega-
ción de es e pun o de is a, no eacciona on. Como ha dicho John McIl oy:
<<La eacción de 10s sindica os al ha che ismo se ha educido has a con-
e i se en una a i mación de su de echo a ene
un
papel cla e en 10s mean-
d os del pode . Han inci ado oposición a las polí icas gube namen ales en
un in en o de p esiona hacia el c:ambio..n
No se puede a i ma que es a polí ica haya enido éxi o. Po ejemplo,
cuando después de muchos deba es in e na 10s sindica os se e i a on de la
pa icipación en la inicia i a del gobie no pa a o mación de empleo, sos e-
niendo que se a aba de una o mación de icien e basada en la obligación y la
explo ación, el gobie no se limi ó a aboli la Comisión ipa i a de Se icios
de Mano de Ob a y a eemplaza la po una Agencia de Fo mación de ca ác-
~Pape s),:
Re is a
de
Sociologia
e p i ado, de es a mane a se excluía comple amen e a 10s sindica os del
papel que pudie an juga en cualquie aspec o de la polí ica nacional de o -
mación. An es de eso (en 1984) 10s sindica os se habían e i ado del Con-
sejo Nacional de Desa ollo Económico como p o es a a la p ohibición
gu-
be namen al de la a iliación en sindica os pa a cie os abajado es implica-
dos en empleos de segu idad.
A
p incipios de 10s años ochen a, el Cong eso de las T ade Unions o -
ganizó una se ie de ac os de p o es a a ni el nacional con a la polí ica gu-
be namen al; 10s más no ables ue on las <(Ma chas del Pueblo pa a el Em-
pleo)> con a el al o indice de pa o. Pe o el acaso de 10s ac os pa a con la
polí ica del gobie no, combinado con la segunda ic o ia de Tha che en las
elecciones gene ales de 1983 lle ó a las TUC a abandona es e
ipo
de ác-
icas. Es o ha Ue ado a la eme gencia de 10 que a eces se ha llamado el
aNue o
Realisme)>,
basado en un en oque concilia o io pa a con el gobie -
no, más que en un en oque an agonis a. No hay e idencia de que es e en-
oque haya enido algún ip0 de éxi o.
Lo
mismo se puede deci de la eacción de 10s sindica os a las sucesi as
leyes que han educido d amá icamen e el de echo sindical a la huelga y
es ado muchos de 10s pode es y p o ecciones que aba caban a sindica os y
abajado es en 10s años se en a. En 1982 el mo imien o sindical aco d6
un
paque e de p opues as des inado a mos a su oposición hacia las nue as le-
yes.
En
pa icula acudie on a la au o idad del Consejo Gene al de las TUC
cuando un sindica o que se en en aba a la acción legal le pidió ayuda pa a:
aacción coo dinada con o os sindica os a iliados en apoyo al sindica o
en di icul ades, incluyendo, si es necesa io, decla a la huelga con a el em-
p esa i~ en cues ión, o más allán (TUC, 1982, en McIl oy, 1988).
En la p ác ica, las TüC nunca pudie on conc e a es a polí ica y, en
1984, habiendo sido es igo del daiio que se podia hace a 10s sindica os con
las nue as leyes, la posición de las TUC había pasado de apoya la oposición
a aconseja a 10s sindica os que cumplie an la ley. Es o ambién o maba
pa e del <(Nue o Realismon.
Ine i ablemen e, 10s p oblemas c eados a 10s sindica os po el abandono
gube namen al de 10s acue dos ipa i os y po su p og ama legisla i o, han
in ensi icado el in e és de 10s líde es sindicales en abaja pa a asegu a el
e o no de un gobie no labo is a. En es o ampoc0 han enido éxi o, como
mues a la siguien e abla:
Emp esalcios
y
sindica os en
G an
B e aña
TABLA
4
Cómo o a on 10s sindicalis as
(%)
eb e o oc ub e
--
-
Pa ido
1964 1966 1970 1974 1974 1979 1983 1987
-
Labo is a
................
73 71
66
55
55
51
39
42
Conse ado
............
22 25
28
30
23
33
31 26
Ouos
.....................
5
4
6
15
16 13
30
26
FUENTS:
McIl oy,
1988.
El aumen o del apoyo elec o al de 10s a iliados sindicales al Pa ido Con-
se ado en 1979, y el acaso del apoyo al Pa ido Labo is a en 1983 y
1987, se conside an po algunos analis as como el pun o de up u a del en-
endimien o elec o al que exis ia, áci amen e, en e 10s sindica os
y
el Pa -
ido Labo is a, según el cua1 a cambio de la ap obación po las TUC de 10s
p og amas elec o ales, 10s sindica os ga an izaban el comp omiso elec o al
de sus a iliados pa a con el Pa ido Labo is a. Las ci as han lle ado a algu-
nos an iguos líde es sindicales a la c:onclusión
ck
que pa a aumen a las opo -
unidades de éxi o elec o al de 10s labo is as c!eb habe una debili ación de
las elaciones o males en e 10s sindica os y el n~encionado pa ido, ya que
10s o an es pueden se disuaclidos de o a al <(pa ído de 10s sindica os*.
La única señal espe anzado a pa a 10s sindica os llegó en 1985
y
1986.
La Ley de Sindica os de 1984 pedia, en e o as cosas,
que
odos 10s sindi-
ca os que ope asen con un sis ema de <( ondos polí icos)> hície an o a a
sus mili an es el man enimien o de 10s mismos. Los sindica os u ilizan 10s
<< ondos polí icos)> pa a lle a a calm cie o ipo de ac i idades polí icas, in-
cluyendo especialmen e la a iliación al Pa ido Labo is a. EI gobie no, y
muchos o os que enían en men e el acaso del apoyo de 10s a iliados sin-
dicales a 10s labo is as, p edijo que 10s sindica os pe de ían muchos de es os
o os y que se e ian o zados a desa ilia se del Pa ido Labo is a. De hecho
( éase Blackwell
&
Te y, 1987), 10s esul ados de la o ación apoya on am-
pliamen e la e ención de 10s ondos, y a ios sindica os o a on su es able-
cimien o po p ime a ez en la his o ia. Sin emba go, cuaIquie espe anza
de que es os esul ados indica an un e o no del apoyo a 10s labo is as po
pa e de 10s a iliados a 10s sindicalos ue e u ada po 10s esul ados de las
elecciones gene ales de 1987.
upape s),:
Re is a
de
Sociologia
111.
LOS
SINDICATOS
Y
LOS PATRONES
El
sec o
público
Los sindica os del sec o público ienen la epu aci6n de se o ganizacio-
nes mode adas, con una es uc u a de pode cen alizado que e leja la adi-
cional cen alización de la negociación colec i a. Tan o ellos como sus líde-
es es án acos umb ados a u iliza el consenso en el manejo de 10s emas
de elaciones indus iales, y de i di ec a nen e a 10s ep esen an es del go-
bie no cuando su ge algún asun o u gen e.
Aunque es e modelo es aba bajo ensión en 10s años se en a, una déca-
da en la que el con lic o indus ial a g an escala eapa eció en el sec o pd-
blico, se han conse ado la mayo pa e de las es uc u as y en oques a-
dicionales.
Sin emba go, en 10s años ochen a 10s sindica os se han en en ado a cam-
bios undamen ales mien as la en abilidad sus i uía
al
se icio público
como c i e i0 dominan e; se pe die on muchos pues os de abajo, se p i a-
iza on y/o se des egula iza on amplias pa celas del sec o público, se des-
cen aliza on y ees uc u a on las es uc u as nacionales y an o el gobie no
como la di ección de las emp esas ma gina on a 10s sindica os.
La espues a de 10s sindica os ha sido una mezcla de esis encia y con-
o midad. Los sindica os del ace o y del ca lón o ganiza on impo an es
huelgas nacionales pa a p o es a con a el cie e y la pé dida de pues os de
abajo. El sindica o de mine os en pa icula desa olló un análisis econ6
mico de la indus ia del ca bón en de ensa de su posición, que ma caba un
paso adelan e en el pensamien o económico de 10s sindica os (Glyn,
1984).
Al inal, ambos sindica os ue on de o ados, el de 10s mine os después de
la huelga más ama ga y la ga de G an B e aña en muchas décadas, du an e
la cua1 el Es ado desplegó odos sus ecu sos pa a de o a al sindica o. Pa a
muchos la de o a de 10s mine os se conside ó la e idencia de la de e mina-
nación del gobie no de educi el pode de 10s sindica os en el sec o público.
Los sindica os han in en ado lle a a cabo campañas con a la p i a iza-
ción en la mayo pa e del sec o público y, aunque no hayan enido éxi o,
és as les han dado opo unidades. En es e caso, a menudo han desa ollado
alianzas con o os g upos (consumido es, ecologis as, iglesias, g upos de co-
munidad, e c.) que pueden ene sus p opios mo i os pa a p eocupa se po
la p i a ización.
Desde la p i a ización de la B i ish Telecom, 10s sindica os han ob enido
algunas en ajas del acaso de 10s ni eles de se icio o ecidos al público.
En la B i ish Rail, el me o de Lond es y en o os si ios, 10s sindica os han
I
Emp esa ios
y
sindica os en G an B e aña
podido c i ica la polí ica de segu idad seguida po la di ección, sos eniendo
que su de e io o es á elacionado con la educción de pues os de abajo
y o os medios de eco e de 10s cos os. En es o 10s sindica os han ob enido
un mayo g ado de apoyo po pa e del público. El p oblema undamen al
de 10s sindica os ha sido su incapacidad de ob ene el apoyo gene al del pú-
blico o de 10s a iliados en la ba alla pa a que las indus ias sigan pe ene-
ciendo al Es ado. Es o ha lle ado a algunas pe sonas a sos ene que 10s sin-
dica os han allado al desa olla
y
man ene du an e la go iempo a gumen-
os polí icos en a o de la nacionalización. 'Es o conlle a implicaciones ob-
ias pa a el Pa ido Labo is a, aunque el ema se encuen a ue a del alcan-
ce de es e abajo.
Los sindica os del sec o público se han ees mc u ado pa a adap a se
al cambio. Muchos se han descen alizado pa a iguala a la di ección, desa-
ollando nue os ni eles de o ganización egional. También ha habido algu-
nas usiones de sindica os del sec o públicc), a ec ando en pa icula a 10s
unciona ios
y
a 10s sindica os de elecomunicaciones (10s dos sindica os
más g andes del gobie no local es án discu iendo ac ualmen e su usión).
Tan o la es a egia sindical como su es uc u a se han is o p o unda-
men e a ec adas po 10s ecien es cambios.
A
pesa de ello, la densidad sin-
dical en el sec o público (o 10 que queda de 61) pe manece al a, pe sis en
las es uc u as o males de la negociación colec i a, y el man enimien o de
ni eles ela i amen e al os de acción indus ial po pa e de 10s sindica os
del sec o público demues an su con inuado pode de ecupe ación. El caso
de Co eos es muy sin omá ico, pues ha pasado de se una de las á eas me-
nos p oblemá icas de las elaciones indus iales
a
con e i se en una co po-
ación que se p esen a como una de las más, p ocli es a la huelga en G an
B e aña.
El
sec o
p i ado
En 10s cen os de abajo, 10s sindica os se han en en ado a emp esa ios
que, como se ha dicho an es, es án in e esados en cambia la es uc u a
y
las
ins i uciones de la negociación colec i a
y
las elaciones con el abajado ,
pe o que, en gene al, no es án segu os de cólmo hace lo.
Los sindica os en G an B e aiia, y espec:ialmen e las del sec o p i ado
manu ac u e o, se han ca sc e izado adicionalmen e po se o ganizaciones
de ensi as y eac i as, p eocupadas po emas ez ingidos de sala ios y con-
diciones de abajo. Recien es in es igaciones sugie en que, con a iamen e
a 10s es e eo ipos popula es, 10s sindica os
m
G an B e aña a amen e han
obs uido la in oducción de nue a ecnologia, pé dida de pues os de aba-

apape s),: Re is a de Sociologia
jo o eo ganización de empleo, sino que han in en ado ob ene compensación
Snancie a po ales ans o maciones.
Es o no cambió en 10s años ochen a.
Lo
que cambió ue el alcance
y
la
elocidad de la in oducción de la nue a ecnologia, de la pé dida de pues os
de abajo y de la eo ganización del empleo, con el esul ado de que la in-
capacidad his ó ica de 10s sindica os pa a eacciona an e es os emas ad-
qui ió un signi icado más d amá ico. Los sindica os de 10s años ochen a no
han sido capaces de esis i la pé dida de pues os de abajo y o os cam-
bios, ni de p opo ciona la base pa a un desa io ideológico a las p io idades
pa onales. En su mayo pa e han acep ado las de iniciones de 10s p oble-
mas e ec uadas po 10s emp esa ios y, en consecuencia, han consen ido en sus
soluciones. Pa a algunos comen a is as es o pa ece ep esen a una se ia
de iciencia en la capacidad de 10s sindica os pa a ep esen a a sus a iliados
(Te y, de p óxima apa ición), pe o pa a o os puede se una ác ica imp u-
den e pa a 10s sindica os el a anza demasiado en el desa ollo de sus p o-
pias p io idades ace ca del
managemen .
La espues a ap opiada hacia el en oque japonés señalado an e io men e
ha sido un impo an e ema de con o e sia sindical. Un sindica o, el Sindi-
ca o de Elec icidad, Elec ónica, Telecomunicaciones
y
Lampis e a
(EETPU), ha ido a la cabeza en cuan o a p opone el sindica o Único y 10s
acue dos an ihuelga. En su opinión, o a ez pa e del < Nue o Realis-
mo)>, si es as condiciones son necesa ias pa a ob ene el econocimien o
de
10s emp esa ios, en onces debe ían se concedidas.
O os sindica os echazan es as posiciones ca egó icamen e, a gumen an-
do que las concesiones an demasiado lejos al nega algunas libe ades bási-
cas, ales como el de echo a la huelga. El ag esi o mé odo de eclu a nien o
del EETPU, basado en su p edisposición a acep a esos acue dos, con com-
paiiias japonesas y no japonesas, culminó en su expulsión del Cong eso de las
T ade Unions en
1988.
A
pesa de ello, el EETPU pe sis e en a i ma ,
jun o a muchos emp esa ios, que su pun o de is a con espec o al sindi-
-calismo en el sec o p i ado es la única es a egia sindical ap opiada ( éa-
+se Basse ,
1987).
EI Cong eso de las T ade Unions se en en a a impo an-
es p oblemas pa a encon a una es a egia que p ese e las libe ades sin-
dicales sin que 10s emp esa ios les de oguen su econocimien o.
Los sindica os ambién es án eniendo p oblemas pa a adap a se a 10s
elemen os del nue o en oque pa onal hacia el pe sonal, que implica cada
ez más la no pa icipación y comp omiso con 10s sindica os. Temen es a
más y más ma ginados y ue a de con ac o, y es 6 cla o que, po 10 menos en
algunas emp esas, ésa es la in ención explíci a. Pe o, al mismo iempo, como
ya hemos is o, muchas compañias con i en con sus sindica os y po 10 me-
nos man ienen la apa iencia de una negociación colec i a no mal
de
sala ios
Emp esa ios
y
sindica os
en
G an B e aña
y emas de condiciones de abajo. .Además, 10s sindica os es & sob elle an-
do una ca ga de injus icias indi iduales, como :mé odos de abajo mis in en-
si os
y
una disciplina más du a po pa e de la di ección, que ienen su e ec-
o. Algunas e idencias sugie en que, an o pa a 10s abajado es como pa a
10s emp esa ios, las ealidades de con inuidad son mayo es que la imp esión
de cambio.
A pesa del alcance de 10s cambios desde
1979,
pa ece que se han exage-
ad0 las p e ensiones de su en e gadu a y si1 signi icación, po 10 menos
has a aho a.
El
en oque del gobie no y el clima económico han cambiado
adicalmen e, y sus e ec os son eales e impo 1:an es. Pe o la minuciosa e i-
sión gene al que es o pod ia habe ocasionado s610 pa ece habe enido lu-
ga a pequeña escala.
Los di ec i os, an o del sec o p i ado como del público, han in en ado
educi la in luencia de 10s sindica os de a ias mane as. Sin emba go, ge-
ne almen e, no han ac uado como si desea an elimina 10s sindica os ni
la negociación colec i a, mé odo de endido, po ejemplo, como necesa io
pa a la compe i i idad de la econo nía b i ánica po el Ins i u o de Di ec o-
es, o ganización que suele se escilchada po el gobie no. Muchos di ec o-
es se han asus ado de es os en oques y han p e e ido la es abilidad de las
ins i uciones conocidas. En muchos aspec os se pod ia deci que las adi-
ciones de ensi as
y
ad
boc
se han conse ado.
Hay que ene en cuen a un pequeño aspe:c o pa a comp ende 10s p o-
undos p oblemas de 10s sindica os: han pe dido a ios millones de a iliados
y mucha in luencia indus ial
y
pdi ica. Quiízás el sen imien o de algunos
líde es sindicales, que han pasado po 10 peo de lla ecesión y han sob e i-
ido, sea demasiado complacien e. Los sindica os end án que abaja muy
du o pa a ecob a el e eno pe dido. I ónicamen e, las encues as de opi-
nión pública mues an que el apoyo a 10s sindica os es mucho mayo
aho-
a de
10
que ha sido en muchos años, aunque el signi icado de es os son-
deos no es á nada cla o.
Los académicos b i ánicos es án empleando mucha ene gia pa a discu i
si 10s sindica os se es án en en ando a una c isis o no. Un comen a is a
hizo
obse a ecien emen e que se in e i an es de las cua o mani es aciones
de c isis más ecuen emen e ci adas si el Pan:ido Labo is a gana a las elec-
ciones. La obse ación mues a la impo ancia del con ex o polí ico (y & e
no da pie al
op imisme
sindical).
<<Pape s,: Re is a de Sociologia
El me cado de abajo es la o a g an ince idumb e. (Son 10s cambios
poc0 impo an es y cíclicos po na u aleza?, o, ¿son la e idencia de
un
cam-
bio p o undo e i e e sible en la na u aleza de la p oducción, cuyas impli-
caciones cues iona án odas las suposiciones sob e las elaciones indus iales?
No hay espacio aquí pa a una discusión de allada.
Se pod ia deci , simplemen e, que 10s más con encidos de que no exis e
un cambio p o undo ienden a apoya se en las e idencias de las in es igacio-
nes sob e el conjun 0 de la economia, mien as que 10s que a o ecen la esis
de cambio se apoyan en 10s es udios de casos indi iduales, p incipalmen e
en las indus ias elec ónicas y au omo ilís icas.
No hay una solución sencilla pa a es as di e encias, aunque el des ino de
10s sindica os, po 10 menos, pod ia depende de qué p edicción se elija, as1
como de la que esul e se co ec a.
BIBLIOGRAFIA.
Basse , P. (1987):
S ike F ee.
Ba s one, E. (1984):
Wo king O de : Wo kplace Indus ial Rela ions o e TWO
Decades.
Blackwell, R. y M. Te y (1987): <cA.nalysing he: Poli ical Fund
Balla s)>,
Poli i-
cal S udies,
XXXV.
Chadwick, M. (1983): < The Recession and Indins ial Rela ions; a Fac o y
Ap-
p oacha,
Employes Rela ions,
5, núm. 5
Dickens,
L.
(1948): < Failing Th ough he Ne : Employmen Change and Wo -
ke P o ec ion),,
Indus ial Rela ions Jou nal,
19, núm.
2.
Edmonds,
J.
(1986): c New Wa e IJnions,,
Ma xi.~m Today
(Sep embe ).
Edwa des, M. (1983):
Back om he B ink.
Edwa ds, P.
K.
(1987):
Managing he Fac o y.
Fe ne ,
A.
(1988):
Go e nmen s, Manage s and Indus ial Rela ions: Public En-
e p ises and hei Poli ical Enui onmen .
-
(1985): <(Poli ica1 Cons ain s and Managemen S a egies: he Case
o
Wo king P ac ices in B i ish Rail)>,
B i ish Jou nal o Indus ial Rela ions,
23, núm.
1.
Glyn,
A.
(1984):
The Economic Case Agains Pi Closu es.
Hawkswo h,
C.
(1984): <(Indus ial Rela ions in he '80s: Whe e Do he
Unions Fi In?>>,
Pe sonnel Managemen
(No embe ).
IRRR (1988): <(Quali y Ci cle Impac Ques ioned by S udy)>,
Indus ial Rela-
ions Re iew and Repo ,
430.
Kelly,
J.
(1988):
T ade Unions and Socialis Poli ics.
McIl oy, J. (1988):
T ade Unions i n B i ain Today.
MacInnes, J. (1987):
Tha che ism a Wo k.
Me cal , D. y Nickeii,
S.
(1985): aJobs and Pay)),
Midland Bank Re iew.
Millwa d, N. y S e ens, M. (1986):
B i ish W0 X:place Indus ial Rela ions 1980-
1984.
Nolan, P.
y
Ma ginson, P. (1988): < Ska ing on
'I'hin
Ice?: Da id Me cal on T a-
de Unions and P oduc i i yn,
Wa wick Pape s in ndus ial Rela ions,
nií-
me o 22.