Fo schung am i wKöln
Band 2/2018
Insu Tech
P oceedings zum 12. FaRis & DAV Symposium
am 9. Juni 2017 in Köln
Jan-Philipp Schmid , Volke Schulz
Fo schung am i wKöln, Band 2/2018
Jan-Philipp Schmid , Volke Schulz
Fo schungss elle FaRis
Insu Tech
P oceedings zum 12. FaRis & DAV Symposium
am 9. Juni 2017 in Köln
Zusammen assung
Ak uell kommen in de Ve siche ungsb anche zunehmend neue Geschä smodelle und inno a i e
Technologien zum Einsa z. Das be i nich nu einzelne Au gaben und Funk ionen, wie zum Beispiel
den Ve ieb on Ve siche ungen. Vielmeh beobach en wi Inno a io
nen du ch Un e nehmen (den
„Insu Techs“) en lang de gesam en We schöp ungske e und soga Neug ündungen on
Ve siche ungsun e nehmen. Viele Un e nehme und In es o en beabsich igen, mi ih en Ideen
nachhal ige Lösungen zu en wickeln und das P oduk „Ve siche ung“ mi kundeno ien ie en
Lösungen zu e besse n. Zum 12. Symposium ha en wi junge Insu Tech
-Un e nehmen aus den
e schiedenen Ve siche ungsspa en eingeladen. G ünde und Vo s ände be ich e en am Insu Tech
-
S ando Köln on ih en Visionen und om
ak uellen Umse zungss and in de P axis.
Abs ac
The insu ance indus y aces an inc easing numbe o new business models and inno a i e
echnologies. This a ec s no only indi idual asks und unc ions such as he sales o insu ance
p oduc s. In ac , we obse e inno a ions o s a up companies (“insu echs”) conce ning he whole
alue added chain o insu ance companies and e en ounda ions o new insu ance companies. A lo
o en ep eneu s and in es o s in end o de elop sus ainable
solu ions wi h hei ideas and hey
imp o e he insu ance p oduc wi h cus ome
-
ocused solu ions. We in i ed young insu ech
companies om di e en b anches o he 12 h FaRis & DAV symposium. Founde s and CEOs
p esen ed hei insigh s a he insu ech h
ub o Cologne and hei cu en si ua ion in p ac ice.
Schlagwö e
Inno a i e Geschä smodelle,
Ins i u ü Ve siche ungswesen, Insu Techs, Un e nehmensg ündung,
Ve siche ungsb anche
1
Inhal
1 Einsa z on IT zum Kundennu zen bei Insu Techs de neues en Gene a ion .....................................2
Hin e g und ....................................................................................................................................2
Ziele on o ono a ..........................................................................................................................2
Einsa z on IT ..................................................................................................................................3
Besonde hei en bei de G ündung und bei den Ta i en ...................................................................3
2 En wicklung on inno a i en Al e s o so gep oduk en ....................................................................5
Hin e g und ....................................................................................................................................5
Ziele on ai .de .............................................................................................................................5
Einsa z on IT ..................................................................................................................................6
Besonde hei en bei den P oduk en .................................................................................................6
Wei e e Besonde hei en .................................................................................................................6
Li e a u ..........................................................................................................................................7
3 Besonde e Chancen und He aus o de ungen ü Insu Techs im Sach e siche ungsma k .................8
Ausgangslage ..................................................................................................................................8
Chancen ..........................................................................................................................................8
He aus o de ungen .........................................................................................................................9
Das Rennen ................................................................................................................................... 10
Fazi .............................................................................................................................................. 10
4 lyppe – sma , digi al and da a d i en! ......................................................................................... 11
Hin e g und .................................................................................................................................. 11
Ziele on lyppe ........................................................................................................................... 11
Einsa z on IT ................................................................................................................................ 11
Besonde hei en ............................................................................................................................ 12
2
1 Einsa z on IT zum Kundennu zen bei Insu Techs de neues en
Gene a ion
Zusammen assung e schiedene Themen des Vo ags on D . Roman Ri wege und D . Be nha d
B ühl (o ono a, München) om 9. Juni 2017
Jan-Philipp Schmid (TH Köln)
Hin e g und
Das Insu Tech o ono a is das e s e digi ale p i a e K anken e siche ungsun e nehmen in
Deu schland. o ono a wu de Ende 2015 on D . Roman Ri wege , Sebas ian Schee e und F ank
Bi zle geg ünde . De Fi mensi z is München. De Name des Un e nehmens soll an O o on Bisma ck
e inne n. Im Jah e 1883 e künde e O o on Bisma ck das „Gese z, be e end die
K anken e siche ung de A bei e “, mi dem die K anken e siche ung in Deu schland lächendeckend
einge üh wu de. o ono a is die e s e Neug ündung eine p i a en K anken e siche ung in
Deu schland sei 17 Jah en. Das Un e nehmen beschä ig ak uell be ei s übe 50 Pe sonen. Ein
G oß eil de Mi a bei e a bei e im IT-Be eich. o ono a is jedoch kein eines Technologie-
Un e nehmen bzw. IT-Un e nehmen; das K anken e siche ungsgeschä e o de Kompe enzen aus
ielen Disziplinen de Gesundhei sökonomie un e einem Dach.
o ono a bezeichne sich als ein „Insu Tech de neues en Gene a ion“, da das Un e nehmen nich
einen einzelnen Aspek in de We schöp ungske e de Ve siche ung ad essie und e besse ,
sonde n auch einen eigenen Risiko äge geg ünde ha . Dami kann in Deu schland e s malig das
gesam e Ve siche ungsgeschä digi al da ges ell we den. Vo bilde ü o ono a sind die
ame ikanischen Insu Techs Osca (K anken e siche ung) und Lemonade (Au o e siche ung).
Ziele on o ono a
Die Digi alisie ung ha wel wei be ei s zahl eiche Indus ien e ände . Beispielsweise sind in de
Konsumgü e indus ie heu zu age zahl eiche Geschä sp ozesse und Kundenkon ak e olls ändig
digi alisie und e lau en übe das In e ne bzw. e schiedene Sma phone-Apps ( gl. z.B. den Online-
Ve sandhändle Zalando). In diesem Zusammenhang agie en au den jeweiligen Mä k en
neugeg ünde e Un e nehmen, die mi le weile be ei s beme kenswe e Ma k an eile besi zen und
somi mi den adi ionellen Un e nehmen konku ie en.
In de Ve siche ungsb anche – und im Speziellen in de p i a en K anken e siche ung – sind jedoch
die e schiedenen Möglichkei en de Digi alisie ung on den Ma k eilnehme n noch ga nich , nu
eilweise ode unzu eichend umgese z . Das lieg mögliche weise an de Komplexi ä de B anche,
denn in de K anken e siche ung agie en zahl eiche un e schiedliche Ak eu e – om
Leis ungse b inge (A z , Zahna z , Physio he apeu , e c.), Pha maun e nehmen bis hin zum
Ve siche ungsun e nehmen. o ono a i dabei als ganzhei liche Gesundhei spa ne gegenübe
dem Kunden au ; Ziel is es un e ande em – und das is inno a i – das Zusammenspiel diese
zahl eichen Ak eu e zu bündeln, besse au einande abzus immen und dadu ch E izienz zu gewinnen.
Das Un e nehmen o ono a agie olls ändig digi al. Das beinhal e insbesonde e den Ve ieb, den
Kundenkon ak sowie die Leis ungse s a ung übe das In e ne bzw. die Sma phone-App.
Tele onische Kon ak zwischen dem Un e nehmen und seinen Kunden is abe g undsä zlich möglich,
wenn de Kunde einen ele onischen Kon ak ausd ücklich wünsch .
Das Un e nehmen ges al e e schiedene Aspek e de Ve siche ung ü den Kunden möglichs ein ach.
Dami wi d das Ve siche ungsp oduk e s ändliche ü den Kunden und e höh dadu ch schließlich
auch den Kundennu zen. Ein Beispiel hie ü is die P oduk pale e: o ono a bie e in de subs i u i en
3
K ankhei skos en oll e siche ung lediglich zwei Ta i e an und i nich , wie dies iele ande e
Ma k eilnehme un, mi eine g oßen Ta i iel al an seine Kunden he an.
Die Zielg uppe des Un e nehmens sind junge E wachsene im Al e zwischen 25 und 40 Jah en. Diese
Pe soneng uppe wi d häu ig auch als „Digi al Na i es“ bezeichne , da sie be ei s im Kindhei sal e mi
digi alen Technologien und insbesonde e mi dem In e ne au gewachsen is . Di e se Vo behal e
gegenübe de Digi alisie ung s ammen heu zu age übe wiegend aus Pe soneng uppen äl e e
Gene a ionen.
Einsa z on IT
o ono a se z an e schiedenen S ellen au den Einsa z neue Technologien. Viele diese Technologien
sind schon bei ande en Ma k eilnehme n in de K anken e siche ung zu beobach en. Eine posi i e
Besonde hei on o ono a is jedoch dadu ch gegeben, dass das Un e nehmen bei de En wicklung
seine Diens leis ungen keine al en IT-Sys eme (IT-Sys eme de 1980e und 1990e Jah e)
be ücksich igen muss und neue in elligen e ausge ei e IT-Sys eme on Beginn an zum Einsa z
kommen können.
De Ve agsabschluss e olg olls ändig im In e ne , d.h. ohne einen pe sönlichen Kon ak zu einem
Ve siche ungsmakle ode übe (pe sönliche) Kon ak e inne halb eines Filialne zes. Im Rahmen de
An ags ellung können Kunden übe einen Cha ode übe ein Tele ona mi o ono a kommunizie en.
o ono a bie e dem Kunden dami eine olls ändig digi ale E ah ung beim Kau des
Ve siche ungsschu zes an.
Zen al in de Kommunika ion zwischen Kunde und o ono a is die Sma phone-App. Hie kann de
Kunde e schiedene Diens leis ungen nu zen sowie seinen Ve ag und seine pe sönlichen Da en
olls ändig e wal en. Wenn de Kunde beispielsweise die Rechnung eine Behandlung on seinem
A z e häl , dann kann e diese Rechnung mi dem Sma phone einscannen und übe die App an
o ono a lei en. Rechnungen und Kos en o anschläge on Ä z en we den in e n g öß en eils
au oma isch gep ü und egulie . Behandlungen und wei e e Kon ak punk e im Gesundhei swesen
(z.B. Apo heken-Einkäu e) e scheinen au eine i uellen Zei achse (Timeline). De Kunde e häl
dadu ch einen olls ändigen Übe blick übe seine E eignisse im Falle on K ankhei en und ä z lichen
Behandlungen. Das e ein ach insbesonde e auch zukün ige Behandlungen.
Die digi ale Aus ich ung e möglich neue Diens leis ungen ü den Ve siche en (z.B. die pe sönliche
elek onische Pa ien enak e in Fo m eine Timeline in de Sma phone-App, siehe oben). Dabei
en s ehen im Ideal all ge inge e Ve wal ungskos en als in de nich -digi alen Wel .
o ono a se z im Ma ke ing nich au Fe nsehwe bung. Vielmeh okussie sich das Ma ke ing au die
sozialen Ne zwe ke.
Besonde hei en bei de G ündung und bei den Ta i en
Es gib zahl eiche ech lichen An o de ungen bei de G ündung eines p i a en K anken e siche e s.
Dabei muss o ono a die Finanzie ung ü die e s en d ei Jah e siche s ellen. Ca. 40 Millionen Eu o
haben meh e e In es o en be ei ges ell , da un e Tengelmann Ven u es, STS Ven u es, Hol zb inck
Ven u es sowie die Debeka K anken e siche ung a.G.
o ono a ha den Geschä sbe ieb mi zwei Ta i en in de subs i u i en K anken e siche ung im Juni
2017 au genommen. Beide Ta i e beinhal en im B anchen e gleich e gleichsweise um ang eiche
Leis ungen.
o ono a kalkulie P ämien und Al e ungs ücks ellungen mi einem Rechnungszins on 1,25 P ozen .
Das üh zu höhe en P ämien im Ve gleich zu Kalkula ion mi einem höhe en Rechnungszins. Diese
4
P eisnach eil wi d du ch ge inge Kos enannahmen ( olls ändig digi ales Angebo ) eilweise
abgeschwäch . Hinzu komm , dass die Kapi alma k bedingungen ü alle K anken e siche e
g undsä zlich iden isch sind. Mi el- bis lang is ig wi d dadu ch de an ängliche P eisnach eil du ch
den nied igen Rechnungszins sinken und e schwinden.
Dadu ch, dass das Un e nehmen im Ve ieb nich mi Makle n und ande en Ve iebss uk u en
koope ie , en allen hohe Abschlussp o isionen. Das wi k sich in de Kalkula ion p ämienminde nd
aus. Wenn Makle übe ih e jeweiligen In e ne sei en po enzielle Kunden zu o ono a b ingen, dann
wi d bei Ve agsabschluss lediglich eine e gleichsweise nied ige P o ision gezahl .
Von jede Rechnung müssen Kunden zehn P ozen selbs agen (Selbs behal , in de Höhe beg enz
au 500 Eu o im Jah ). Diese p ozen uale Selbs behal soll dazu üh en, dass Kunden ih e Rechnungen
unmi elba ein eichen. o ono a e häl dadu ch einen besse en Übe blick übe den Gesundhei s-
zus and de Kunden (im Ve gleich zu Ta i en mi einen absolu en Selbs behal en). Es en s ehen
besse e Möglichkei en ü das Gesundhei smanagemen : Zum Beispiel können dadu ch geziel
Gesundhei sangebo e zu Vo so ge e olgen. An änglich s eh die Vo so ge im Mi elpunk on
o ono a, da die Kunden endenziell jung und gesund sind. Spezielle Behandlungs e äge mi Ä z en
und K ankenhäuse n sind ak uell noch nich au de Agenda.
De Ta i „Business Class“ e s a e bei K ankenhausau en hal en ein Zwei be zimme ; bei Zahne sa z
we den 80 P ozen e s a e . De Hausa z en scheide in diesem Ta i , ob ein Pa ien zum Facha z
muss. Im eu e en Ta i „Fi s Class“ kann de Ve siche e eigens ändig zum Facha z gehen. De Ta i
bezahl Einbe zimme im K ankenhaus und 90 P ozen bei Zahne sa z. Beide Ta i e zahlen auch ü
Ku en, psychologische Behandlungen und Reha-Maßnahmen.
5
2 En wicklung on inno a i en Al e s o so gep oduk en
Zusammen assung e schiedene Themen des Vo ags on Jens Jennissen ( ai .de, Be lin) om 9.
Juni 2017
Jan-Philipp Schmid (TH Köln)
Hin e g und
Das Insu Tech ai .de is ein Be line S a up-Un e nehmen, das im Jah 2013 on Jens Jennissen,
D . Alexande Kihm und Amb os Gleißne geg ünde wu de. Das Un e nehmen beschä ig ak uell 18
Mi a bei e . Es besi z eine Zulassung als Finanzanlagen- und Ve siche ungs e mi le (§34 und §34d
Gewe beo dnung). Das Un e nehmen bie e di e se P oduk e und Spa pläne inne halb de d ei Säulen
de Al e s o so ge in Deu schland an. Dabei e olgen Angebo sbe echnungen sowie
Ve agsabschlüsse olls ändig übe das In e ne ohne jegliche Abschlusskos en (Ne o-
Di ek e siche ungen). Das Insu Tech is gemessen an de Kundenzahl und am Anlage e mögen in den
e gangenen Jah en s a k gewachsen.
ai .de bie e u.a. Al e s o so gep oduk e an, die die Mi a bei e des Un e nehmens selbs ü ih e
eigene Al e s o so ge nu zen wü den (bzw. a sächlich nu zen). ai .de koope ie mi ausgewähl en
Pa ne n, u.a. mi Ve siche ungen (z.B. myLi e Lebens e siche ung AG) und Ve mögens e wal e n (z.B.
Su o -Bank). Die Vo eile de jeweiligen Koope a ionspa ne bündel ai .de au de eigenen
Pla o m. Eine eigene Ve siche ungs- ode Banklizenz is nich e o de lich.
Das Un e nehmen e hiel 2015 die Auszeichnung „FinTech des Jah es 2015“.
Ziele on ai .de
Die P oduk e on ai .de sollen geziel Schwächen iele P oduk e in de Finanzdiens leis ungsb anche
beheben. Das be i zum Beispiel die Thema ik hohe Abschlussp o isionen im Ve ieb, die o
unkla en Aussagen bei P ognose echnungen sowie die häu ig k i isie e mangelnde T anspa enz in de
Kommunika ion mi Kunden.
Auße dem e ein ai .de Vo eile aus de Bankenwel (in Fo m on klassischen Anlagep oduk en) und
solchen aus de Ve siche ungswel (in Fo m des Risiko ans e s bei Langlebigkei s isiken): Ziel is eine
endi es a ke und e izien e Anspa phase in Kombina ion mi de Planungssiche hei eine sons
wesen lich eu e en Ve siche ungspolice.
Das Un e nehmen ad essie P obleme in de Al e s o so ge in Deu schland, die unlängs on eine
PWC Un e suchung da ges ell wu den ( gl. PWC 2017): Eine sei s ha die Al e s o so ge in
Deu schland einen hohen S ellenwe . Neun on zehn Deu schen is Vo so ge ü das Al e wich ig.
Ande e sei s s agnie de Ma k de Al e s o so ge – mögliche weise auch du ch ge inges Ve auen
gegenübe adi ionelle Ma k eilnehme n. Viele Menschen e auen dahe insbesonde e au die
eigene Kompe enz. Die G ünde on ai .de haben die Vision, dass in Zukun jede selbs bes imm
ü das Al e o so g – und zwa mi „ ai en“ P oduk en. Das bedeu e insbesonde e mi P oduk en
mi güns igen Kos ens uk u en und einem hohen Maß an T anspa enz.
Kunden op imie en ih e Al e s o so ge olls ändig digi al in einem digi alen Cockpi übe alle Säulen
hinweg im In e ne . Dazu können Ansp üche aus gese zliche , be iebliche sowie p i a e
Al e s o so ge in Ech zei mi dem pe sönlichen Ren enziel abgeglichen we den. Die Spa bei äge de
P oduk e ließen in di e se Anlagep oduk e, die leich e s ändlich sind und da übe hinaus
e schiedene S eue o eile gene ie en sollen.
6
Einsa z on IT
Das Un e nehmen s ell seinen Kunden die P oduk in o ma ionen in einem „digi alen Cockpi “ zu
Ve ügung. Das bedeu e : Im In e ne können die Kunden ih jeweiliges ak uelles Gu haben einsehen,
die e gangene En wicklung des Gu habens nach ollziehen sowie eine P ognose bis hin zu Si ua ion
im Ren enal e einsehen. Du ch das Cockpi wi d jede einzelne T ansak ion nach ollziehba , z.B. wann
und zu welchem Ku s Fondsan eile gekau ode e kau we den bzw. wann dem Kon o Kos en
en nommen ode Zulagen gu gesch ieben wu den. Online können Kunden im Cockpi Ände ungen
o nehmen und e wal en. Auch die Spa a e kann du ch den Kunden online gebüh en ei geände
we den.
In o ma ionen we den im In e ne de a da ges ell , dass möglichs wenige F agen o enbleiben. Fü
Rück agen s eh dann ein Kundense ice pe Li e-Cha , E-Mail und Tele on zu Ve ügung. Fü Kunden,
die eine ganzhei liche pe sönliche Be a ung p ä e ie en, kann au ein Ne zwe k aus Hono a be a e n
zu ückgeg i en we den.
Besonde hei en bei den P oduk en
Das Un e nehmen bie e seinen Kunden P oduk e in allen d ei Säulen de Al e s o so ge in
Deu schland an.
De Ren is soll einen schnellen und unkomplizie en Zugang zu Al e s o so ge in de e s en Säule
e möglichen. Den Ausgangspunk bilde dabei die F age, wie iel Geld de Kunde im Al e zu
Ve ügung haben möch e. Mi dem Ren is können Kunden dann ih e „Vo so gelücke“ be echnen
lassen (d.h. den Abs and zwischen ak uellem Ne oeinkommen nach S eue n und Sozialabgaben und
dem zukün igen Ne o-Ren eneinkommen bes immen). Hie zu kann mi eine Sma phone-App de
Ren enbescheid (die jäh liche Ren enin o ma ion de Deu schen Ren en e siche ung) pe Fo o
gescann we den. De Ren is we e dann alle ele an en In o ma ionen au oma isch aus und zeig
dem Kunden seine jeweilige Ren enlücke an.
Im Jah 2014 is ai .de mi dem P oduk ai ies e ges a e . De Fondsspa plan kombinie s aa liche
Fö de ung mi eine Geldanlage in Fo m eines ETF-Spa plans. Du ch das Ablau managemen des
ai ies e eduzie sich wäh end de Lau zei des Ve ags das Risiko: Au oma isch wi d zunehmend
wenige in Ak ien und meh in Anleihen in es ie . Das eduzie We schwankungen und siche somi
das Ve mögen de Kunden. Am Ende de Spa phase so g die Bei agsga an ie ü eine Absiche ung
gegen Ve lus e. Fü Kunden mi eine ku zen Zei bis zum Ren enein i (und dadu ch ohne lange
Anspa phase zu Nu zung on Zinseszinse ek en) bie e ai .de insbesonde e klassische Ries e -
Ren en e siche ungen an.
Da übe hinaus gib es wei e e P oduk e (z.B. ai ba und ai ü up), die im Vo ag nich nähe
da ges ell wu den.
Die Al e s o so gep oduk e haben zwei wesen liche Eigenscha en. E s ens, es en s ehen ge inge
Kos en dadu ch, dass keine Abschlussp o isionen e hoben we den und In es men s in passi e Fonds
e olgen. Zwei ens: Das Un e nehmen a bei e mi ga an ie en Ren en ak o bei Ve agsabschluss.
Dadu ch kann die o aussich liche Ren enzahlung im Cockpi da ges ell we den.
Wei e e Besonde hei en
Das Un e nehmen e olg d ei Anlageg undsä ze: wel wei e S euung, lau zei ge ech e Po olios und
ge inge Kos en.
Die wel wei e S euung e möglich den Nu zen on Di e si ika ionse ek en. Schwankungen am
Kapi alma k e en nu in äuße s en Ex emszena ien alle Anlagen und B anchen. Die Di e si ika ion
mach die Anlage dadu ch wenige isikoan ällig. Un e „lau zei ge ech en Po olios“ e s eh das
7
Un e nehmen die Idee des Ablau managemen s, d.h. bei eine langen Ve agslau zei in den e s en
Jah en e s ä k in Ak ien zu in es ie en und am Ende de Ve agslau zei den Anlage okus des
Po olios s ä ke au Anleihen zu se zen. Dabei leg das Un e nehmen einen hohen We au
T anspa enz. Die Po olios a egie (Au eilung zwischen Ak ien und Anleihen) is online einsehba .
Schließlich se z das Un e nehmen bei de Kapi alanlage au passi e Fonds, da hie die Gebüh en
nied ig sind. Übliche weise kommen diese Fonds ohne Fondsmanage und Ve iebskos en aus.
Insgesam sind die Kos ens uk u en bei ai .de im B anchen e gleich seh nied ig.
Li e a u
PWC (2017): PwC-Be agung zum Ganzhei liches Vo so gemanagemen – Ve b auche appen im
Dunkeln und e auen keinem auße sich selbs .
h ps://www.pwc.de/de/ inanzdiens leis ungen/asse s/PwC-S udie-Vo so geManage .pd
Publika ions eihe „Fo schung am i wKöln“
Die Ve ö en lichungen de Online-Publika ions eihe "Fo schung am i wKöln" (ISSN: 2192-8479)
we den übliche weise übe Cologne Open Science (Publika ionsse e de TH Köln) e ö en lich . Die
Publika ionen we den hie du ch übe na ionale und in e na ionale Biblio hekska aloge,
Suchmaschinen sowie ande e Nachweisins umen e e schlossen.
Alle Publika ionen sind auch kos enlos ab u ba un e www.i w-koeln.de.
2018
1/2018
Ins i u ü Ve siche ungswesen: Fo schungsbe ich ü das Jah 2017
2017
8/2017
Ma e ne, Pü z: Al e na i e Capi al und Basis isiko in de S anda d o mel (non-li e) on Sol ency II
7/2017
Knobloch: Kons uk ion eine un e jäh lichen Ma ko -Ke e aus eine jäh lichen Ma ko -Ke e - Eine
Ve allgemeine ung des linea en Ansa zes
6/2017
Goecke, Oska (H sg.): Risiko und Resilienz. P oceedings zum 11. FaRis & DAV Symposium am 9.
Dezembe 2016 in Köln
5/2017
G undhö e ,
D euw, Quin , S egemann
: Bewe ungspo ale -
eine neue Quali ä de
Konsumen enin o ma ion?
4/2017
Heep-Al ine , Meh ing, Rohl s: Bewe ung des e ügba en Kapi als am Beispiel des Da enmodells
de „IVW P i a AG“
3/2017
Mülle -Pe e s, Völle : Insu Tech Ka e i wKöln 1/2017 - Bei äge zu Insu Techs und Inno a ion am
i wKöln
2/2017
Heep-Al ine , Mülle -Pe e s, Schimikowski, Schnu (H sg.): Big Da a ü Ve siche ungen. P oceedings
zum 21. Kölne Ve siche ungssymposium am 3. 11. 2016 in Köln
1/2017
Ins i u ü Ve siche ungswesen: Fo schungsbe ich ü das Jah 2016
2016
13/2016
Völle : E olgs ak o en eines Online-Po als ü Akademike
12/2016
Mülle -Pe e s, Ga ze : Todsiche : Die Wah nehmung und Fehlwah nehmung
on All ags isiken in de Ö en lichkei (e schein 2017)
11/2016
Heep-Al ine , Penzel, Rohl s, Voßmann: S anda d o mel und wei e e Anwendungen am Beispiel des
du chgängigen Da enmodells de „IVW Leben AG“
10/2016
Heep-Al ine (H sg.): Big Da a. P oceedings zum 10. FaRis & DAV Symposium
am 10. Juni 2016 in Köln
9/2016
Ma e ne, Pü z, Engling: Die An o de ungen an die E eignisde ini ion des Rück e siche ungs e ags:
Eindeu igkei und Konsis enz mi dem zug undeliegenden Risiko
8/2016
Rohl s (H sg.): Quan i a i es Risikomanagemen . P oceedings zum 9. FaRis & DAV Symposium
am 4. Dezembe 2015 in Köln
7/2016
E emuk, Heep-Al ine : In e nes Modell am Beispiel des du chgängigen Da enmodells de „IVW P i a
AG“
6/2016
Heep-Al ine , Rohl s, Dağoğlu, Pulido, Ven e : Be ich sp lich en und P ozessan o de ungen nach
Sol ency II
5/2016
Goecke: Collec i e De ined Con ibu ion Plans - Back es ing based on Ge man capi al ma ke da a
1955 - 2015
4/2016
Knobloch: Bewe e e inhomogene Ma ko -Ke en - Spezielle un e jäh liche und zei s e ige Modelle
3/2016
Völle (H sg.): Sozialisie du ch Google, Apple, Amazon, Facebook und Co. – Kundene wa ungen
und –
e ah ungen in de Asseku anz. P oceedings zum 20. Kölne Ve siche ungssymposium am 5.
No embe 2015 in Köln
2/2016
Ma e ne (H sg.): Jah esbe ich 2015 des Fo schungsschwe punk s Rück e siche ung
1/2016
Ins i u ü Ve siche ungswesen: Fo schungsbe ich ü das Jah 2015
2015
11/2015
Goecke (H sg.): Kapi alanlage isiken: Economic Scena io Gene a o und Liquidi ä smanagemen .
P oceedings zum 8. FaRis & DAV Symposium am 12. Juni 2015 in Köln
10/2015
Heep-Al ine , Rohl s: S anda d o mel und wei e e Anwendungen am Beispiel des du chgängigen
Da enmodells de „IVW P i a AG“ – Teil 2
9/2015
Goecke: Asse Liabili y Managemen in einem selbs inanzie enden Pensions onds
8/2015
S obel (H sg.): Managemen des Langlebigkei s isikos. P oceedings zum 7. FaRis & DAV
Symposium am 5.12.2014 in Köln
7/2015
Völle , Wunde : En e p ise 2.0: Konzep ion eines Wikis im Sinne des p ozesso ien ie en
Wissensmanagemen s
6/2015
Heep-Al ine , Rohl s: S anda d o mel und wei e e Anwendungen am Beispiel des du chgängigen
Da enmodells de „IVW P i a AG‘‘
5/2015
Knobloch: Momen e und cha ak e is ische Funk ion des Ba we s eine bewe e en inhomogenen
Ma ko -Ke e. Anwendung bei isikobeha e en Zahlungss ömen
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Dolgo : Calib a ion o Hes on's s ochas ic ola ili y model o an empi ical densi y using a gene ic
algo i hm
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Heep-Al ine , Be g (beide H sg.): Ka as ophenmodellie ung - Na u ka as ophen, Man Made Risiken,
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Goecke (H sg.): Modell und Wi klichkei . P oceedings zum 5. FaRis & DAV Symposium am 6.
Dezembe 2013 in Köln
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Ins i u ü Ve siche ungswesen: Fo schungsbe ich ü das Jah 2013
2013
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DAV-Symposium am 14. Juni 2013
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Goecke: Spa p ozesse mi kollek i em Risikoausgleich -
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Maie , Schimikowski (beide H sg.): P oceedings zum 6. Diskussions o um Ve siche ungs ech am
25. Sep embe 2012 an de FH Köln
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Ins i u ü Ve siche ungswesen (H sg.): Fo schungsbe ich ü das Jah 2012
2012
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DAV-Symposiums am 1. Juni 2012
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Kla , Schiegl: Quan i a i e Risikoanalyse und -bewe ung echnische Sys eme am Beispiel eines
medizinischen Ge ä es
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Mülle -Pe e s: Ve gleichspo ale und Ve b auche wünsche
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Füllg a , Völle : Social Media Rei eg admodell ü die deu sche Ve siche ungswi scha
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Gün he (H sg.): P i a e sus S aa - Schuss ah zu Zwangs e siche ung? Tagungsband zum 16.
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