In e na ional Jou nal o Economics, Managemen and Finance (IJEMF)
Vol. 4, No. 3, No emb e 2025
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Comp abili é comme ac eu d’accès au c édi bancai e des PME en RDC
Pa
Eddy NKINKI NSIMBA*
Doc o an e che cheu à la Facul é des Sciences Economiques e de Ges ion de l’Uni e si é de
Kinshasa ;
Pa ick TSAKALA MUSAMU **
Doc o an e che cheu à la Facul é des Sciences Economiques e de Ges ion de l’Uni e si é de
Kinshasa ;
Guy MBAU GIBANDA***
Doc o an e che cheu à la Facul é des Sciences Economiques e de Ges ion de l’Uni e si é de
Kinshasa ;
RÉSUMÉ
Ce papie examine le ôle cen al de la comp abili é dans l'amélio a ion de l'accès au c édi
bancai e pou les PME en République Démoc a ique du Congo. Il souligne que la majo i é des
PME congolaises opè en sans sys ème comp able s uc u é ou a ec une comp abili é sommai e,
ce qui c ée une insu isance d’in o ma ions inanciè es iables pou les banques. Ce e si ua ion
engend e une o e asymé ie d’in o ma ion, augmen an le isque pe çu pa les é ablissemen s
inancie s, qui éagissen sou en en e usan ou en plaçan des aux d’in é ê éle és su les c édi s.
L’é ude mon e que la enue d’une comp abili é éguliè e, con o me aux no mes elles que le
SYSCOHADA, pe me ai aux PME de en o ce leu c édibili é, de édui e l’ince i ude, e de
négocie de meilleu es condi ions de inancemen . Une comp abili é iable e no male cons i ue un
le ie s a égique pou acili e l’accès au c édi bancai e, sou eni la c oissance des PME e
a o ise leu dé eloppemen économique en RDC. A l’issue d’une enquê e menée su un
échan illon de 227 PME, l’app oche s a is ique a se i de guide pou app éhende ce e incidence.
Les ésul a s conquis de l’analyse de la Va iance (Ano a) mon en que les en ep ises u ilisan
une comp abili é manuelle ou in o ma isée p ésen en de meilleu es chances d’ob eni un c édi ,
andis que celles qui ne iennen pas de comp abili é éguliè e encon en da an age de di icul és
à con ainc e les ins i u ions inanciè es de leu sol abili é e de leu iabili é. Ainsi, plus la
comp abili é d’une PME es iable, à jou e con o me aux no mes, plus elle inspi e con iance aux
banques e édui le isque de e us de c édi au seuil de 5%. À l’in e se, l’absence de enue
comp able ou une comp abili é in o melle limi e considé ablemen la capaci é des PME à jus i ie
leu pe o mance inanciè e, accen uan ainsi leu exclusion du inancemen bancai e o mel.
Mo s clés : Comp abili é, c édi , PME, RDC
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ABSTRACT
This pape examines he cen al ole o accoun ing in imp o ing access o bank c edi o SMEs in
he Democ a ic Republic o Congo. I highligh s ha he majo i y o Congolese SMEs ope a e
wi hou a s uc u ed accoun ing sys em o wi h only basic accoun ing, which c ea es a lack o
eliable inancial in o ma ion o banks. This si ua ion c ea es a signi ican in o ma ion
asymme y, inc easing he pe cei ed isk o inancial ins i u ions, which o en espond by e using
loans o cha ging high in e es a es. The s udy shows ha egula accoun ing in acco dance wi h
s anda ds such as SYSCOHADA would enable SMEs o s eng hen hei c edibili y, educe
unce ain y, and nego ia e be e inancing e ms. Reliable and s anda d accoun ing is a s a egic
le e o acili a ing access o bank c edi , suppo ing he g ow h o SMEs, and p omo ing hei
economic de elopmen in he DRC. Following a su ey o a sample o 227 SMEs, a s a is ical
app oach was used o assess his impac . The esul s ob ained om he analysis o a iance
(ANOVA) show ha companies using manual o compu e ized accoun ing ha e a be e chance o
ob aining c edi , while hose ha do no keep egula accoun s ind i mo e di icul o con ince
inancial ins i u ions o hei sol ency and eliabili y. Thus, he mo e eliable, up- o-da e, and
complian an SME's accoun ing is, he mo e con idence i inspi es in banks and he lowe he isk
o c edi e usal, o he poin o 5%. Con e sely, he absence o accoun ing o in o mal accoun ing
signi ican ly limi s he abili y o SMEs o jus i y hei inancial pe o mance, he eby accen ua ing
hei exclusion om o mal bank inancing.
Keywo ds: Accoun ing, c edi , SMEs, DRC
Digi al Objec Iden i ie (DOI): h ps://doi.o g/10.5281/zenodo.17660734
INTRODUCTION
Dans un en i onnemen économique ma qué pa la mondialisa ion e la compé i i i é
acc ue, les pe i es e moyennes en ep ises jouen un ôle essen iel dans la c oissance économique,
la c éa ion d’emplois e la éduc ion de la pau e é. En A ique subsaha ienne, elles ep ésen en
en i on 90 % du issu en ep eneu ial e con ibuen à p ès de 40 % du PIB
1
. En République
Démoc a ique du Congo, leu poids économique es indéniable : elles cons i uen le socle de
l’économie locale e pa icipen ac i emen à la di e si ica ion de la p oduc ion na ionale
2
.
Cependan , le dé eloppemen des PME congolaises es einé pa un accès limi é au inancemen
bancai e, sou en ci é comme le p incipal obs acle à leu c oissance. Selon un appo de la Banque
Cen ale du Congo, moins de 20 % des PME pa iennen à ob eni un c édi bancai e, au e de
ga an ies su isan es e d’in o ma ions inanciè es iables
3
. Les é ablissemen s de c édi pe çoi en
1
Banque mondiale. Financemen des PME en A ique subsaha ienne : dé is e oppo uni és. Washing on D.C. : Wo ld
Bank Publica ions,2020, p.12.
2
Minis è e des Pe i es e Moyennes En ep ises. Rappo su le dé eloppemen des PME en RDC, 2022, p.25.
3
Banque Cen ale du Congo. Rappo annuel su la s abili é inanciè e en RDC. Kinshasa : BCC,2023, p.32.
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un isque éle é en aison de l’opaci é de la ges ion inanciè e des en ep ises, sou en liée à une
aible cul u e comp able e à l’absence de documen s comp ables no malisés.
Dans ce con ex e, la comp abili é s’impose comme un ins umen s a égique de communica ion
inanciè e e un le ie de con iance en e les PME e les banques. Comme le souligne Hoa au e
Telle , la comp abili é cons i ue « le langage des a ai es », pe me an à l’en ep ise de dialogue
a ec ses pa enai es inancie s à a e s des é a s inancie s no més
4
. Elle adui la si ua ion
économique de l’en ep ise, in o me su sa pe o mance, e pe me d’app écie sa sol abili é e sa
capaci é de embou semen .
En d’au es e mes, la comp abili é joue un ôle cen al dans le p ocessus de banca isa ion des PME.
Lo squ’elle es enue de maniè e éguliè e, sincè e e con o me aux no mes (no ammen le
SYSCOHADA é isé adop é en RDC en 2018), elle a o ise la anspa ence inanciè e, édui
l’asymé ie d’in o ma ion en e l’en ep ise e la banque, e acili e la p ise de décision de c édi
5
.
Malg é les é o mes comp ables ini iées pa l’É a congolais, la majo i é des PME con inue de
onc ionne sans sys ème comp able s uc u é. Beaucoup iennen une comp abili é sommai e,
sou en axée su les lux de éso e ie, sans espec des p incipes comp ables géné alemen admis.
6
Ce e si ua ion end di icile la p oduc ion d’é a s inancie s iables exigés pa les banques a an
ou oc oi de c édi .
Les ins i u ions inanciè es, pou leu pa , se mon en é icen es à inance ces en ep ises,
in oquan un manque de anspa ence e une ince i ude éle ée quan à leu capaci é de
embou semen . Ce ce cle icieux absence de comp abili é o melle conduisan à une exclusion du
c édi bancai e eine la c oissance e la o malisa ion du sec eu des PME en RDC.
L’accès au c édi bancai e dépend en g ande pa ie de la quali é de l’in o ma ion inanciè e ou nie
pa la PME. Les ins i u ions inanciè es s’appuien su les documen s comp ables (bilans, comp es
de ésul a s, lux de éso e ie) pou é alue la sol abili é e la capaci é de embou semen des
en ep ises. Une comp abili é mal enue ou inexis an e acc oî l’ince i ude e pousse les banques à
applique des aux d’in é ê éle és, oi e à e use le inancemen . À l’in e se, une in o ma ion
comp able complè e, éguliè e e con o me aux no mes pe me à la PME de négocie de meilleu es
condi ions de c édi e d’accéde plus acilemen aux essou ces inanciè es nécessai es à sa
c oissance
7
.
Ainsi, en p enan le cas des pe i es e moyennes en ep ises de la Ville de Kinshasa, ce papie
en e a pou ce ai e de épond e à la ques ion ci-ap ès : Dans quelle mesu e la comp abili é
cons i ue- -elle un ac eu dé e minan de l’accès des PME au c édi bancai e en République
4
Hoa au, C., & Telle , R. La comp abili é inanciè e : héo ie e p a ique. Édi ion. Economica, Pa is, 2019, p.17.
5
Tchankam, J.P. Le SYSCOHADA é isé e la anspa ence inanciè e des en ep ises a icaines. Edi ion. CEDA,
Abidjan, 2018, p.19.
6
Mukendi, J. La gou e nance comp able des PME en République Démoc a ique du Congo. Kinshasa : P esses
Uni e si ai es Congolaises,2021, p.2.
7
S igli z, J. E. & Weiss, A., C edi Ra ioning in Ma ke s wi h Impe ec In o ma ion, Ame ican Economic Re iew,
1981, p.39.
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Démoc a ique du Congo pa iculiè emen de la Ville de Kinshasa ? La p emiè e pa ie de ce papie
s’appesan i su la e ue concep uelle e héo ique. La deuxième pa ie p ésen e la mé hodologie.
La oisième pa ie se consac e su l’analyse de données.
1. REVUE CONCEPTUELLE ET THEORIQUE
Ce poin a pou objec i de p ésen e le cad e héo ique e concep uel de l’é ude. Il dé ini les
concep s ondamen aux ela i s à la comp abili é e au inancemen des pe i es e moyennes
en ep ises, ou en exposan les p incipales app oches héo iques qui sou iennen l’analyse. Il s’agi
ainsi de si ue la eche che dans un con ex e scien i ique clai e cohé en .
1.1. Comp abili é des PME
La comp abili é cons i ue un sys ème d’in o ma ion essen iel pou la ges ion e la p ise de décision
dans les en ep ises. Dans le cas des PME, elle joue un ôle c ucial en ma iè e de anspa ence, de
sui i des pe o mances e de jus i ica ion inanciè e is-à- is des pa enai es ex e nes (banques,
in es isseu s, adminis a ion iscale, e c.). Les no mes comp ables applicables aux PME isen à
simpli ie les exigences sans comp ome e la iabili é de l’in o ma ion p odui e.
1.1.1. Dé ini ion e ôle de la comp abili é dans les PME
La comp abili é peu ê e dé inie comme un sys ème d’o ganisa ion de l’in o ma ion inanciè e qui
pe me de collec e , classe , en egis e e p ésen e les opé a ions économiques d’une en ep ise.
Elle cons i ue un ou il essen iel de ges ion, de con ôle e de communica ion inanciè e. Dans le
cas des Pe i es e Moyennes En ep ises, la comp abili é occupe une place cen ale ca elle se à la
ois à : sui e l’é olu ion de la si ua ion inanciè e e des pe o mances de l’en ep ise ; ou ni des
in o ma ions iables aux di igean s pou la p ise de décision ; épond e aux exigences légales e
iscales e é abli des appo s à des ina ion des pa enai es ex e nes (banques, in es isseu s,
ou nisseu s, É a , e c.) Selon Nguyen, « la comp abili é des PME n’es pas seulemen un ou il de
mesu e, mais un é i able le ie de pilo age s a égique e de communica ion économique »
8
.
1.1.2. Spéci ici és de la comp abili é des PME
Con ai emen aux g andes en ep ises, les PME p ésen en ce aines pa icula i és comp ables
liées à leu aille, à leu s uc u e de ges ion e à leu s essou ces limi ées.
- Simplici é du sys ème comp able : Les PME u ilisen sou en un sys ème comp able simpli ié,
adap é à leu ni eau d’ac i i é. Les exigences églemen ai es son allégées a in de édui e les
coû s adminis a i s e de con o mi é ;
- Concen a ion des esponsabili és : Le che d’en ep ise joue équemmen un ôle cen al dans
la enue des comp es e la p ise de décisions inanciè es. Cela peu condui e à une ce aine
subjec i i é dans l’en egis emen ou l’in e p é a ion des données ;
8
Nguyen, T. H. La comp abili é des PME : Ou il de mesu e e de pilo age s a égique. Pa is : P esses Uni e si ai es
de F ance,2018, p.45.
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- Manque de essou ces humaines quali iées : De nomb euses PME ne disposen pas de
comp ables p o essionnels à plein emps, ce qui peu a ec e la quali é e la iabili é de
l’in o ma ion inanciè e ;
- U ilisa ion de la comp abili é à des ins iscales : Dans bien des cas, la comp abili é es pe çue
a an ou comme une obliga ion légale ou iscale, plu ô que comme un ou il de ges ion.
Comme le souligne Bocque az
9
, « la cul u e comp able des di igean s de PME es e sou en limi ée
à une logique de con o mi é, au dé imen de la onc ion s a égique de l’in o ma ion inanciè e ».
1.1.3. Impo ance s a égique de la comp abili é pou le inancemen des PME
La comp abili é joue un ôle c ucial dans le p ocessus d’accès au inancemen . Une in o ma ion
comp able iable, clai e e éguliè e pe me : d’acc oî e la c édibili é de l’en ep ise aup ès des
ins i u ions inanciè es ; de édui e les asymé ies d’in o ma ion en e le p ê eu e l’emp un eu ;
de acili e l’é alua ion du isque pa les banques ; e d’amélio e la gou e nance inanciè e de
l’en ep ise. Selon Be ge e Udell
10
, « la anspa ence de l’in o ma ion inanciè e in luence
di ec emen la ela ion en e la PME e ses sou ces de inancemen ex e nes ». Ainsi, une
comp abili é bien enue ne se limi e pas à une exigence légale : elle de ien un ins umen de
con iance e de pe o mance économique.
1.2. App oches héo iques ela i es à la comp abili é e au inancemen des PME
1.2.1. Théo ie de l’agence
Ce e héo ie me en é idence la ela ion en e les di igean s (agen s) e les p op ié ai es
(p incipaux). Dans le con ex e des PME, elle pe me d’analyse la maniè e don la quali é de
l’in o ma ion comp able édui les asymé ies d’in o ma ion en e l’en ep ise e ses bailleu s de
onds. La héo ie d’agence cons i ue une app oche ondamen ale pe me an d’explique les
ela ions con ac uelles e les compo emen s économiques en e deux pa ies liées pa un objec i
commun mais aux in é ê s pa ois di e gen s. Dans le cad e des pe i es e moyennes en ep ises,
ce e héo ie o e un cad e d’analyse pe inen pou comp end e le ôle de la comp abili é dans la
eche che e l’ob en ion du inancemen , no ammen bancai e. Elle me en lumiè e commen la
quali é de l’in o ma ion comp able in luence la con iance en e le di igean d’en ep ise e le
bailleu de onds.
La héo ie d’agence pe me de comp end e que le manque de anspa ence comp able cons i ue un
obs acle majeu au inancemen des PME. Une comp abili é bien s uc u ée de ien ainsi un le ie
d’accès au c édi , ca elle édui les ince i udes pe çues pa les p ê eu s e augmen e la con iance
dans la ges ion de l’en ep ise. La comp abili é joue un double ôle : ou il d’in o ma ion in e ne
9
Bocque az, C. La comp abili é e la ges ion inanciè e dans les PME : en e con o mi é e s a égie. Re ue F ançaise
de Ges ion, 41(254), 2015, pp.115-130.
10
Be ge , A. N., & Udell, G. F. The Economics o Small Business Finance : The Roles o P i a e Equi y and Deb
Ma ke s in he Financial G ow h Cycle. Jou nal o Banking and Finance, 22(6-8), 1998, p.620.
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pou la ges ion e mécanisme de con iance ex e ne pou le inancemen . Ce lien di ec en e la
quali é de l’in o ma ion comp able e la décision de inancemen illus e pa ai emen la pe inence
de la héo ie d’agence dans l’analyse du inancemen des PME.
1.2.1.1. Spéci ici é des ela ions d’agence dans les PME
Dans une PME, le p op ié ai e e le ges ionnai e son sou en la même pe sonne, ce qui édui les
con li s in e nes. Cependan , lo sque l’en ep ise che che un inancemen ex e ne, no ammen
aup ès d’une banque, une nou elle ela ion d’agence se o me : le di igean de ien l’agen , ca il
dé ien ou es les in o ma ions in e nes su la pe o mance de l’en ep ise e le banquie ou le
p ê eu joue le ôle de p incipal, ca il appo e les essou ces inanciè es mais ne connaî pas
oujou s la é i able si ua ion économique de l’en ep ise.
Ce e si ua ion c ée une asymé ie d’in o ma ion qui complique la décision de inancemen . Les
banques, c aignan un isque de non- embou semen , exigen des ga an ies e des p eu es de
ges ion saine, ce qui limi e l’accès au c édi pou de nomb euses PME
11
.
1.2.1.2. Rôle de la comp abili é dans la éduc ion des asymé ies d’in o ma ion
La comp abili é in e ien ici comme un ou il de égula ion e de éduc ion des isques liés à
l’asymé ie d’in o ma ion. En p oduisan une in o ma ion inanciè e iable, é i iable e éguliè e,
elle pe me : de end e comp e de l’u ilisa ion des essou ces de l’en ep ise ; de en o ce la
c édibili é du di igean aup ès des in es isseu s e des banques ; de acili e l’é alua ion du isque
pa les p ê eu s ; e de édui e les coû s d’agence, en limi an le besoin de su eillance di ec e ou
d’audi ex e ne. Une comp abili é clai e e no malisée cons i ue ainsi un ins umen de gou e nance
qui amélio e la anspa ence e la con iance en e les pa ies p enan es
12
.
1.2.1.3. Comp abili é e accès au inancemen bancai e
L’accès au c édi bancai e dépend en g ande pa ie de la quali é de l’in o ma ion inanciè e ou nie
pa la PME. Les ins i u ions inanciè es s’appuien su les documen s comp ables (bilans, comp es
de ésul a s, lux de éso e ie) pou é alue la sol abili é e la capaci é de embou semen des
en ep ises. Une comp abili é mal enue ou inexis an e acc oî l’ince i ude e pousse les banques à
applique des aux d’in é ê éle és, oi e à e use le inancemen . À l’in e se, une in o ma ion
comp able complè e, éguliè e e con o me aux no mes pe me à la PME de négocie de meilleu es
condi ions de c édi e d’accéde plus acilemen aux essou ces inanciè es nécessai es à sa
c oissance
13
.
1.2.2. Théo ie du signal
11
Ake lo , G. A. The Ma ke o Lemons : Quali y Unce ain y and he Ma ke Mechanism, Qua e ly Jou nal o
Economics, 1970, p.18.
12
Wa s, R. L. & Zimme man, J. L. Posi i e Accoun ing Theo y, P en ice Hall, 1986, p.23.
13
S igli z, J. E. & Weiss, A., C edi Ra ioning in Ma ke s wi h Impe ec In o ma ion, Ame ican Economic Re iew,
1981, p.39.
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Selon ce e app oche, la anspa ence comp able e la publica ion d’in o ma ions inanciè es
cons i uen un signal posi i ad essé aux in es isseu s e aux ins i u ions inanciè es.
La héo ie du signal (ou signaling heo y) a é é in odui e pa Michael Spence (1973) dans le cad e
de l’économie de l’in o ma ion. Elle epose su l’idée que les ma chés son ca ac é isés pa une
asymé ie d’in o ma ion : ce aines pa ies (les di igean s des PME) possèden plus d’in o ma ions
que d’au es (comme les banques ou in es isseu s).
1.2.2.1. Comp abili é comme mécanisme de signalisa ion
La comp abili é joue un ôle cen al dans la ansmission de l’in o ma ion inanciè e.
Pou une PME, la p oduc ion d’é a s inancie s iables e no malisés cons i ue un signal de
anspa ence e de bonne gou e nance en oyé aux pa enai es inancie s.
Les di igean s peu en u ilise : Les é a s inancie s ce i iés ou audi és comme signaux de iabili é
; La quali é de la enue comp able ( espec des no mes OHADA, exis ence d’un plan comp able,
açabili é des opé a ions) comme indica eu de sé ieux ; La publica ion éguliè e des appo s
inancie s comme signal de con inui é e de maî ise de ges ion. Selon Ake lo , dans son é ude su
le « ma ke o lemons », l’absence d’in o ma ions iables condui à une sélec ion ad e se : les
bons emp un eu s (en ep ises saines) son ai és comme les mau ais, ce qui limi e l’accès global
au inancemen . La comp abili é de ien donc un moyen de co ige ce e asymé ie
14
.
1.2.2.2. Rôle des signaux comp ables pou les PME
Les PME, sou en pe çues comme isquées pa les banques, sou en d’un dé ici de anspa ence.
Dans ce con ex e, la p oduc ion d’in o ma ions comp ables iables cons i ue un signal posi i pou
les ins i u ions inanciè es. Plus la PME démon e sa capaci é à p odui e des données é i iables,
cohé en es e audi ées, plus elle en o ce la con iance de ses pa enai es.
Selon Connelly e al., un signal e icace doi ê e : Visible : acilemen obse able pa le écep eu
(le banquie ) ; C édible : di icile à imi e pou les en ep ises peu pe o man es ; Pe inen :
di ec emen lié à la pe o mance inanciè e. Ainsi, un bilan ce i ié ou une ges ion comp able
au oma isée son des signaux c édibles de p o essionnalisme e de capaci é de embou semen
15
.
1.2.2.4. Théo ie du signal e l’accès au inancemen bancai e des PME
A. Asymé ie d’in o ma ion e pe cep ion du isque
Les banques on ace à un isque in o ma ionnel impo an lo squ’elles é aluen une PME :
manque d’his o ique, comp abili é udimen ai e, aible capaci é de epo ing. Face à ce e
ince i ude, elles exigen sou en des ga an ies physiques, ce qui exclu une g ande pa ie des
pe i es en ep ises. La p oduc ion d’in o ma ions comp ables iables agi ici comme un signal
éduc eu du isque pe çu. Selon S igli z e Weiss, lo sque l’in o ma ion es impa ai e, les banques
14
Ake lo , G. A, op.ci , p.6.
15
Onnelly, B. L., Ce o, S. T., I eland, R. D., & Reu zel, C. R. Signaling Theo y : A Re iew and Assessmen , Jou nal
o Managemen , 37(1),2011, 39-67.
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a ionnen le c édi . L’amélio a ion de la quali é de l’in o ma ion comp able pe me donc d’éla gi
l’accès au inancemen
16
.
B. Signaux comp ables dans le con ex e des PME congolaises
En RDC, la plupa des PME opè en dans l’in o mel e ne disposen pas d’une comp abili é
s uc u ée. La mise en place d’un sys ème comp able con o me au SYSCOHADA é isé cons i ue
alo s un signal o aup ès : des banques comme ciales, qui é aluen la sol abili é su base des
bilans e comp es de ésul a ; des in es isseu s, qui eche chen des en ep ises c édibles e
açables ; de l’É a , pou l’accès aux p og ammes publics de sou ien. Une comp abili é iable
de ien ainsi un ou il s a égique de légi ima ion économique, pe me an à la PME de ans o me
sa épu a ion comp able en le ie de inancemen .
C. Limi es de la héo ie du signal dans le con ex e des PME
Malg é sa pe inence, la héo ie du signal p ésen e ce aines limi es : Les PME peu en manque
de compé ences comp ables pou éme e des signaux iables ; Les coû s d’audi ou de ce i ica ion
peu en ê e éle és ; Ce ains signaux peu en ê e mal in e p é és pa les banques si celles-ci ne
disposen pas de mécanismes d’é alua ion adap és au con ex e local. Tou e ois, elle demeu e un
cad e héo ique obus e pou comp end e commen la quali é de l’in o ma ion comp able in luence
l’accès au c édi .
17
2.Mé hodologie de eche che
2.1. P ésen a ion de la popula ion
Ce e é ude po e exclusi emen su les données p imai es collec ées aup ès des PME de la ille de
Kinshasa ayan sollici é une de e (c édi ) au cou s de l’année 2024 e 2025 au sein des ins i u ions
inanciè es bancai es.
2.2. P ésen a ion de l’échan illon
Vu plusieu s con ain es en e me de emps, inances e c., nous a ons eu du mal à mene nos
enquê es su ou es les PME de la ille de Kinshasa. N’ayan pas pu ou e une base de sondage,
l’échan illonnage non p obabilis e « pa mé hode des i iné ai es » a é é u ilisé pou ce e é ude.
L’enquê e a po é su un échan illon de 213 PME. L’échan illon es cons i ué des p op ié ai es des
PME e /ou les gé an s ayan une expé ience d’au moins deux ans dans la di ec ion de leu s PME.
L’enquê e s’es dé oulée dans l’encein e des PME. A an de commence nos enquê es pa une
b è e in oduc ion aup ès de nos enquê és, en leu expliquan le bien- ondé de no e eche che,
nous leu demandions leu consen emen su le dé oulemen des enquê es, le ques ionnai e é ai
lancé une ois leu acco d é ai donné.
16
S igli z, J. E. & Weiss, A, opci , p.6.
17
Ngoma, M. Comp abili é e inancemen des PME en A ique : une lec u e à a e s la héo ie du signal, Re ue
A icaine de Ges ion, 12(4), 2021, pp.55-70
In e na ional Jou nal o Economics, Managemen and Finance (IJEMF)
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Ainsi, les ques ionnai es d’enquê e leu é aien soumis pendan qu’ils exe çaien leu s ac i i és.
Dans le cas où les di igean s es imaien qu’ils n’é aien pas disposés à épond e di ec emen aux
ques ions, le ques ionnai e leu é ai laissé moyennan des explica ions. Un endez- ous cou é ai
con enu en e les deux pa ies pou écupé e le ques ionnai e.
3. Analyse de données
3.1. Analyse uni a ié
L’analyse uni a iée es une mé hode d’analyse s a is ique qui consis e à examine e à
é udie une seule a iable à la ois. Elle pe me de déc i e e de comp end e la dis ibu ion d’une
a iable en calculan des mesu es comme la moyenne, la médiane, l’éca ype, e c. L’analyse
uni a iée es géné alemen u ilisée pou explo e les ca ac é is iques e les endances des données
a an de passe à des analyses mul i a iées plus complexes. L'analyse uni a iée a pou bu
de déc i e e mesu e la épa i ion des aleu s que peu p end e une a iable.
Tableau 1. P ésen a ion des ésul a s pa l’analyse uni a iée
Va iable
Modali és
E ec i s
Pou cen age
Sec eu
Fo mel
64
28,2
In o mel
163
71,8
To al
227
100,0
Taille de l’en ep ise
Moins de 10 employés
145
63,9
10 à 50 employés
72
31,7
51 employés e plus
10
4,4
To al
227
100,0
Disposi ion d’un se ice
ou d’un esponsable
comp able
Oui, in e ne
148
65,2
Oui, ex e ne (cabine comp able)
4
1,8
Non
75
33,0
To al
227
100,0
Tenue de la comp abili é
Comp abili é manuelle (cahie , egis e)
158
69,6
Logiciel comp able
8
3,5
Mix e (manuel + in o ma ique)
38
16,7
Aucune enue éguliè e
23
10,1
To al
227
100,0
F équence de mise à jou
de la comp abili é
Quo idienne
14
6,2
Hebdomadai e
53
23,3
Mensuelle
64
28,2
Occasionnelle
85
37,4
Jamais
11
4,8
To al
227
100,0
Quo idienne
14
6,2
Bilan
20
8,8
In e na ional Jou nal o Economics, Managemen and Finance (IJEMF)
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