CRISIS ECONÓMICA, REFORMAS Y ECONOMÍA SOCIAL
NIVEL DE INTEGRACIÓN DE LAS EMPRESAS DE ECONOMÍA
SOCIAL ANDALUZAS EN LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN:
UN MODELO CONTINGENTE.
FRANCISCO ESPASANDÍN BUSTELO.
P o eso Ti ula del depa amen o de Adminis ación de Emp esas y Come cialización e
In es igación de Me cados (Ma ke ing) de la Uni e sidad de Se illa.
CRISTINA BORRA MARCOS.
P o eso a asociada del depa amen o de His o ia Económica y Economía Aplicada de la
Uni e sidad de Se illa.
ANTONIO GARCIA SANCHEZ.
P o eso asociado del depa amen o de His o ia Económica y Economía Aplicada de la
Uni e sidad de Se illa.
RESUMEN
La inalidad de es e a ículo es apo a u ilidad di ec a a dos agen es sociales de la
comunidad andaluza: coope a i as y sociedades labo ales. Pa a ello se o ece conocimien o
sob e el ni el de implan ación de las TIC en las emp esas de Economía Social e e idas y
sob e la elación de es a a iable con los siguien es ac o es de con ingencia: p opensión a
inno a , ipo de asociación, ac u ación anual, núme o de empleados, sec o de ac i idad y
au onomía inancie a. Los da os p ima ios inalmen e ob enidos se co esponden con una
mues a de 515 emp esas y son obje o de análisis ac o ial y de di e sos análisis de
con ingencia.
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CRISIS ECONÓMICA, REFORMAS Y ECONOMÍA SOCIAL
1. INTRODUCCIÓN.
En las úl imas décadas, las Tecnologías de la In o mación y la Comunicación (TIC)
han i umpido con ue za en la sociedad y en el ámbi o emp esa ial.
Aunque el uso de las TIC en el ámbi o emp esa ial cuen a con econocidos
de ac o es7, di e sos es udios nacionales e in e nacionales (Ba ua e al, 1995; Ba ua e al,
2004; Dehning e al, 2003; De a aj y Kohli, 2003; Im que e al, 2001; Pinsonneaul y
K aeme 1997) a alan el empleo de las TIC en el ámbi o emp esa ial debido a que, en
palab as de Fe e e al (2006), és as con ibuyen a la educción del cos e, la e iciencia, el
g ado de au oma ización de p ocedimien os epe i i os, la necesidad de ges iona g andes
can idades de in o mación y, en de ini i a, a la ob ención de la ansiada en aja compe i i a
sos enible y al consecuen e inc emen o de la p oduc i idad, la compe i i idad emp esa ial y el
c ecimien o económico.
En es a línea, los da os de EUROSTAT (2008), p esen ados en la abla siguien e,
mues an que un po cen aje muy al o de emp esas de la Unión Eu opea (supe io al 92% en
cualquie caso) cuen an con o denado (es). La posición de las emp esas españolas es á muy
p óxima a la media de la Unión Eu opea y ha expe imen ado un inc emen o del po cen aje de
pequeñas emp esas en el ho izon e empo al 2003-2007.
7 Segu amen e el de ac o más econocido es el p emio no el Robe Solow; quien p omulga la conocida
“pa adoja de Solow”, según la que, a pesa del uso ex ensi o de las TIC, has a mediados de los años 90 és as no
pa ecen habe enido un impac o sob e la p oduc i idad.
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CRISIS ECONÓMICA, REFORMAS Y ECONOMÍA SOCIAL
Tabla 1. INFRAESTRUCTURA TIC- EMPRESAS UNIÓN EUROPEA. % EMPRESAS
QUE DISPONEN DE ORDENADOR.
2003 2007
To al Pequeña Mediana G ande To al Pequeña Mediana G ande
UE 25 - - - - 97 97 100 100
UE 15 93 94 99 100 97 97 100 100
EURO
ZONA 13 96 95 99 100 98 97 100 100
ESPAÑA 95 94 98 100 98 98 100 100
FUENTE: Elabo ación p opia a pa i de EUTOSTAT (2008)
Según da os del IEA (2007/08) ela i os a Andalucía, la si uación sólo di ie e en
cuan o al po cen aje de emp esas medianas que dispone de o denado , que es lige amen e
in e io (1,2%) in e io a la si uación española p esen ada en la abla p e ia (100%).
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CRISIS ECONÓMICA, REFORMAS Y ECONOMÍA SOCIAL
Tabla 2. INFRAESTRUCTURA TIC. EMPRESAS ANDALUZAS. % EMPRESAS
QUE DISPONEN DE ORDENADOR.
To al Pequeña Mediana G ande
98,1 98 98,8 100
FUENTE: Elabo ación p opia a pa i de IEA (2007/08).
En el in en o de desag ega los da os po sec o según la misma uen e (IAE, 207/08)
obse amos los siguien es hechos: sólo se conside an da os ela i os al sec o cons ucción,
se icios e indus ia; odas las emp esas del sec o se icios cuen an con o denado ; el sec o
con un meno po cen aje de emp esas que cuen an con o denado es el sec o de la
cons ucción; no exis en da os desag egados que e lejen la impo ancia de es a a iable en el
sec o de la Economía Social.
G á ico 1. EMPRESAS ANDALUZAS QUE POSEEN ORDENADOR POR SECTOR
DE ACTIVIDAD (%).
FUENTE: Elabo ación p opia a pa i de IEA (2007/08).
La e isión de la li e a u a sob e el ópico de in es igación (TIC) sub aya la idea
an e io , en la medida en que la mayo ía los abajos coinciden en que la mues a seleccionada
es á in eg ada po emp esas me can iles (no ienen como obje o ma e ial las emp esas de la
Economía Social). Además, el e e ido análisis de la li e a u a pone de mani ies o que exis en
di e encias impo an es en las a iables e indicado es que in eg an los modelos concep uales;
en es a línea, esal amos que no es ecuen e que los modelos p opues os in eg en la a iable
"aplicaciones de ges ión"8 y, cuando la conside an, suele hace e e encia únicamen e a las
aplicaciones de ges ión mas a anzadas (ERP, SCM, CAD/CAM,CRM…), en de imen o de
8 A ni el au onómico, sólo son conside adas po los es udios que hacen e e encia las comunidades de Ca aluña
y Galicia.
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CRISIS ECONÓMICA, REFORMAS Y ECONOMÍA SOCIAL
o as que son más habi uales en las pequeñas y medianas emp esas que in eg an la Economía
Social andaluza(paque es de o imá ica, ac u ación, nominas…)
A la luz de los hechos e e idos (las TIC son de i al impo ancia pa a la mejo a de la
compe i i idad de las emp esas, las publicaciones sob e el ópico TIC no suelen ene en
conside ación a las emp esas de Economía Social ni suelen medi con igo el ni el de
in eg ación de las emp esas en la sociedad de la in o mación a pa i de la a iable “so wa e
o aplicaciones in o má icas disponibles” los au o es de es e abajo deciden inicia es a
in es igación, que iene po inalidad apo a u ilidad di ec a a las emp esas de Economía
Social andaluzas (coope a i as y sociedades labo ales). Dicha inalidad se desag ega en los
siguien es obje i os:
• Conoce el ni el de implan ación de las TIC en las emp esas de Economía Social
andaluzas, y en consecuencia, su g ado de in eg ación en la Sociedad de la In o mación.
• Conoce el ni el de in luencia que eje cen una se ie de ac o es de con ingencia
(in e nos y ex e nos a las emp esas de Economía Social andaluzas) sob e el ni el de
in eg ación de las mismas en la Sociedad de la in o mación.
• P opone polí icas públicas y de emp esa que pe mi an inc emen a el ni el de
in eg ación de es e colec i o en la Sociedad de la In o mación.
Pa a consegui los obje i os y la inalidad p e iamen e plan eados, se es uc u a el a ículo
en los siguien es apa ados: en p ime luga , se desc ibe el mé odo y el modelo concep ual; en
segundo luga , se comen an los esul ados de los análisis es adís icos; en e ce luga , se
especi ican las conclusiones, jun o con las implicaciones eó icas y p ác icas; en quin o luga ,
se desc iben las limi aciones y las líneas u u as de in es igación y, po úl imo, se p esen a la
bibliog a ía u ilizada.
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CRISIS ECONÓMICA, REFORMAS Y ECONOMÍA SOCIAL
2. EL MODELO CONCEPTUAL Y EL MÉTODO.
En es e epíg a e se a an las cues iones ela i as al modelo concep ual y al mé odo
empleado en la in es igación.
A. El modelo concep ual.
La li e a u a ela i a a las TIC suele u iliza como pun o de pa ida pe spec i as
eó icas que p o ienen del ámbi o económico ( eo ía de agencia y cos es de ansacción) y del
ámbi o o ganiza i o ( eo ía de con ingencia y en oque basado en los ecu sos). En es a
coyun u a, son los a gumen os p opues os po Mel ille e al (2004) y Wade y Hulland (2004)
los que mo i an que es é a ículo adop e como ma co eó ico de e e encia el en oque basado
en los ecu sos. Según es e en oque, la en aja compe i i a y sus consecuen es esul ados
emp esa iales es án condicionados po la can idad de ecu sos disponibles en la emp esa. Sin
emba go, la me a posesión de ecu sos no es su icien e pa a consegui c ea y man ene una
en aja compe i i a sos enible, además, es necesa io que esos ecu sos sean especí icos,
aliosos, a os, inimi ables y no sus i uibles (Ba ney, 1991; Ma a e al, 1995; San hanam
Ha ono, 2003).
Po o a pa e, la li e a u a consul ada pe mi e conclui que la disponibilidad de TIC
con las ca ac e ís icas p e iamen e mencionadas es una condición necesa ia pa a que és as
eje zan una in luencia posi i a en el desempeño, aunque no su icien e; pues o que al
in luencia es á condicionada po una amplia se ie de ac o es de con ingencia in e nos
( amaño de la emp esa, o mula de inanciación de la ecnología, conocimien os y habilidades
de los usua ios, o mación, apoyo de la di ección, cul u a o ganiza i a, o ien ación al
me cado,….) y ex e nos a la emp esa (sec o , pe il del clien e, ince idumb e del en o no….).
En consecuencia, el modelo concep ual que p oponemos es el que se p esen a a
con inuación, en lenguaje g á ico y p esen a las siguien es ca ac e ís icas:
• El obje o ma e ial del modelo es la emp esa de Economía Social (coope a i a o
sociedad labo al.
• Las a iables que in eg an el modelo son las siguien es:
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CRISIS ECONÓMICA, REFORMAS Y ECONOMÍA SOCIAL
¾ “In eg ación en la sociedad de la in o mación”, de inida a pa i de las
aplicaciones in o má icas de ges ión que posee la emp esa (TIC).
¾ Au onomía inancie a o po cen aje de ecu sos ajenos/ ecu sos p opios.
¾ Tipo de emp esa o modalidad ju ídica de Economía Social elegida pa a la
emp esa (coope a i a o sociedad labo al).
¾ P opensión a inno a . Es a a iable se de ine a pa i de un conjun o de
a iables in e nas y ex e nas al subsis ema de inno ación de las emp esas que
in eg an la mues a (Espasandín, Ga cía y Bo a, 2009) y se e ie e a la
p obabilidad de que la emp esa enga un compo amien o inno ado .
¾ Tamaño de la emp esa, medido a pa i del núme o de empleados y del
olumen de ac u ación.
¾ Sec o de ac i idad de la emp esa, que incluye el p ime ni el de clasi icación
sec o ial (sec o p ima io, sec o secunda io y sec o e cia io).
• Además, el modelo con empla las siguien es elaciones en e a iables:
¾ El ni el de au onomía inancie a es a signi ica i amen e co elacionado con el
ni el de in eg ación de la emp esa en la sociedad de la in o mación.
¾ El ipo de emp esa es a signi ica i amen e co elacionado con el ni el de
in eg ación de la emp esa en la sociedad de la in o mación.
¾ La p opensión a inno a es a signi ica i amen e co elacionada con el ni el de
in eg ación de la emp esa en la sociedad de la in o mación.
¾ El amaño de la emp esa es a signi ica i amen e co elacionado con el ni el de
in eg ación de la emp esa en la sociedad de la in o mación.
¾ El sec o de ac i idad es a signi ica i amen e co elacionado con el ni el de
in eg ación de la emp esa en la sociedad de la in o mación.
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CRISIS ECONÓMICA, REFORMAS Y ECONOMÍA SOCIAL
G á ico 2. EL MODELO CONCEPTUAL.
FUENTE: Elabo ación p opia.
B. El mé odo.
Una ez de inido el modelo concep ual, se sigue un mé odo o i ine a io de in es igación, que
es á in eg ado po las siguien es e apas.
a. Selección y desc ipción de la mues a.
Los da os que se u ilizan pa a ealiza la in es igación son de ca ác e p ima io,
especí ico, ans e sal y ex e no (no exis en es has a el p oceso de ecogida de in o mación
p opia del elemen o mues al). Su ecogida se ealiza a a és de la aplicación de écnicas de
in es igación cuali a i a (dinámica de g upos) y cuan i a i as (cues iona io es uc u ado de
na u aleza pe sonal) du an e el año 2002.
Una ez de e minadas las écnicas de in es igación y edac ado el cues iona io, se p ocede a
ealiza un sondeo pilo o con el in de de e mina el amaño mues al más adecuado y
pe ecciona el cues iona io.
Se es ablece una mues a con un ni el de con ianza del 95%, con un e o mues al admisible
del 5-6% como máximo, y es ableciendo una dispe sión mues al de los elemen os
con emplados en elación a las a iables es udiadas máxima. La ex acción de los elemen os
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CRISIS ECONÓMICA, REFORMAS Y ECONOMÍA SOCIAL
mues ales (515 emp esas) se ealiza median e un p ocedimien o de mues eo alea o io
simple, undamen ado en el aza y aplicado median e el empleo de ablas de núme os
alea o ios.
En la siguien e icha écnica se incluyen los da os que guían el diseño mues al plan eado en
la in es igación.
G á ico 3. FICHA TÉCNICA DE LA INVESTIGACION.
Va ianza (máx) 0,5
P obabilidad de e o 0,05
Ni el de con ianza 1,96
E o 0,058
Tamaño mues al 515
Población 5806
FUENTE: Elabo ación p opia.
El modelo desc ip i o a que ipo que ep esen a a las emp esas que con o man la
mues a p esen a los siguien es a ibu os: es amos an e una Coope a i a de T abajo Asociado,
c eada en la década de los no en a, ubicada en Se illa, in eg ada po menos de 10 socios, con
menos de 10 empleados y que ac u a menos de 150.253.
b. Selección de los mé odos es adís icos.
Los obje i os plan eados en la in es igación condicionan los mé odos es adís icos
aplicados, así:
• Pa a conoce el g ado de in eg ación de las emp esas de Economía Social en la
Sociedad de la In o mación se aplica un análisis ac o ial a la a iable “so wa e disponible”.
• Pa a cumpli el segundo de los obje i os plan eados en es a in es igación, se aplica un
análisis de con ingencia en e la a iable “ni el de in eg ación en la Sociedad de la
In o mación” y las demás a iables que in eg an el modelo concep ual.
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CRISIS ECONÓMICA, REFORMAS Y ECONOMÍA SOCIAL
Fuen e: Elabo ación P opia
Po sec o es, las emp esas pe enecien es al sec o se icios o a la indus ia mues an
un g ado de in eg ación en la Sociedad de la In o mación ela i amen e mayo . En el sec o
p ima io, de hecho, p oli e an ela i amen e las emp esas no in eg adas.
Tabla 10. TABLA DE CONTINGENCIA GRADO DE INTEGRACIÓN * SECTOR DE
ACTIVIDAD.
Sec o To al
No
Clasi icada Indus ia Ag icul u a Se icios
Ni el 0 8 31 46 45 130
29,6% 23,8% 33,1% 20,6% 25,3%
Ni el 1 4 9 17 36 66
14,8% 6,9% 12,2% 16,5% 12,8%
Ni el 2 11 72 63 118 264
40,7% 55,4% 45,3% 54,1% 51,4%
Ni el 3 4 18 13 19 54
14,8% 13,8% 9,4% 8,7% 10,5%
To al 130 139 218 514
100,0% 100,0% 100,0% 100,0%
Fuen e: Elabo ación P opia
Po úl imo abo damos la cues ión de si el g ado de in eg ación en la Sociedad de la
In o mación se asocia a una mayo p opensión inno ado a. Pa a ello hemos ealizado dos
análisis complemen a ios. En p ime luga hemos ealizado un análisis de con ingencia en e
el ni el de in eg ación y la a iable p opensión a inno a , conside ando cualquie ipo de
inno ación de p oduc o, de p oceso, de come cialización y elacionada con las nue as
ecnologías de la in o mación; y hemos ealizado un es de independencia c2.
A con inuación, hemos conside ado adecuado calcula un indicado de la p opensión
inno ado a que no incluye a las inno aciones elacionadas con las nue as ecnologías; de es e
modo, hemos p e endido e i a el e o de medi , po ejemplo, la adquisición de un nue o
p og ama in o má ico, po un lado, como una inno ación y, po o o, como un aumen o en el
g ado de in eg ación en la Sociedad de la In o mación. En consecuencia hemos ealizado
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CRISIS ECONÓMICA, REFORMAS Y ECONOMÍA SOCIAL
ambién el análisis de con ingencia y el es de independencia en e nues a a iable de in e és
y la inno ación no elacionada con las TICs.
La abla siguien e mues a el análisis de con ingencia en e el g ado de in eg ación en
la Sociedad de la In o mación y la p opensión a inno a . Como se ap ecia, las emp esas
inno ado as mues an un mayo ni el de in eg ación ela i o. Es e mismo hecho se ecoge en
la signi ica i idad del es adís ico c2 que apa ece en la abla 12.
Tabla 11. TABLA DE CONTINGENCIA GRADO DE INTEGRACIÓN *
PROPENSIÓN A INNOVAR.
P opensión a inno a To al
No Sí
Ni el 0 73 51 124
39,9% 16,0% 24,8%
Ni el 1 27 37 64
14,8% 11,6% 12,8%
Ni el 2 80 180 260
43,7% 56,6% 51,9%
Ni el 3 3 50 53
1,6% 15,7% 10,6%
To al 318 501
100,0% 100,0%
Fuen e: Elabo ación P opia
Tabla 12. PRUEBAS CHI-CUADRADO CORRESPONDIENTES A LA TABLA
ANTERIOR.
Valo gl
Sig. asin ó ica
(bila e al)
Chi-cuad ado de Pea son 53,084(a) 3 ,000
Razón de e osimili udes 58,550 3 ,000
Asociación lineal po lineal 51,072 1 ,000
N de casos álidos 501
Fuen e: Elabo ación P opia
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CRISIS ECONÓMICA, REFORMAS Y ECONOMÍA SOCIAL
Po causa de la posible simul aneidad en las decisiones que a ec an a ambas a iables
cuando se conside an las inno aciones elacionadas con las nue as ecnologías, hemos
calculado la p opensión a inno a excep o en TICs, como a iable al e na i a. La abla
siguien e p esen a el análisis de con ingencia. Como se obse a, sigue exis iendo un mayo
g ado de in eg ación ela i o en la Sociedad de la In o mación en e las emp esas inno ado as
que en e las no inno ado as. Es a ci cuns ancia ambién se ap ecia en la abla 14, donde
como emos no puede echaza se la hipó esis de no independencia en e las a iables.
Tabla 13. TABLA DE CONTINGENCIA GRADO DE INTEGRACIÓN *
PROPENSIÓN A INNOVAR EXCEPTO TICS.
P opensión a inno a excep o en TICs To al
No Sí
Ni el 0 77 47 124
32,5% 17,8% 24,8%
Ni el 1 35 29 64
14,8% 11,0% 12,8%
Ni el 2 114 146 260
48,1% 55,3% 51,9%
Ni el 3 11 42 53
4,6% 15,9% 10,6%
To al 237 264 501
100,0% 100,0% 100,0%
Fuen e: Elabo ación P opia
Tabla 14. PRUEBAS CHI-CUADRADO DE LA TABLA ANTERIOR.
Valo gl
Sig. asin ó ica
(bila e al)
Chi-cuad ado de Pea son 28,519(a) 3 ,000
Razón de e osimili udes 29,727 3 ,000
Asociación lineal po lineal 25,721 1 ,000
N de casos álidos 501
Fuen e: Elabo ación P opia
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CRISIS ECONÓMICA, REFORMAS Y ECONOMÍA SOCIAL
En de ini i a, po lo an o, ambas a iables pa ecen ene una g an asociación, de
modo que las emp esas que mues an unos mayo es ni eles de in eg ación en la Sociedad de
la In o mación son las que p esen an ambién una mayo p opensión inno ado a.
Una ez p esen ados los esul ados ob enidos, se p ocede a la p esen ación de las
p incipales conclusiones.
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CRISIS ECONÓMICA, REFORMAS Y ECONOMÍA SOCIAL
4. CONCLUSIONES.
Las conclusiones de la in es igación se ag upan en dos g andes ca ego ías: eó icas y
empí icas. Las e idencias o conclusiones eó icas más impo es son las siguien es:
• Exis e un dé ici de da os e in es igaciones en ma e ia de “TIC” en el sec o
“Economía Social de Andalucía”.
• La li e a u a consul ada sob e el ópico de in es igación “TIC” no mide o mide sin
igo la a iable “aplicaciones de so wa e pa a la ges ión”.
En e las e idencias o conclusiones empí icas p incipales sob esalen las siguien es:
• Las emp esas de Economía Social andaluzas p esen an dis in os ni eles de in eg ación
en la Sociedad de la In o mación, siendo el es ado más habi ual el ni el de in eg ación 2, que
incluye aquellas emp esas que disponen de p og amas de con ol in e no. Es o signi ica que,
con ca ác e gene al, las aplicaciones in o má icas de ges ión ienen se u ilizan pa a p ocesa
ansacciones; lo que signi ica que no se ap o echan los da os pa a, median e un
p ocesamien o in o má ico y una in e p e ación subje i a co ec a, consegui in o mación y
conocimien o ú il que si a de base pa a mejo a la oma de decisiones.
• El amaño de las emp esas de Economía Social andaluzas, medido en é minos de
olumen de en as y núme o de empleados, in luye signi ica i amen e en el ni el de
in eg ación en la Sociedad de la In o mación; de o ma que son las emp esas más g andes las
más in eg adas. So p ende que oda ía exis a un po cen aje impo an e de emp esas que no
cuen an con ha dwa e in o má ico.
• El sec o de ac i idad ambién in luye signi ica i amen e en el ni el de in eg ación de
las emp esas de Economía Social andaluzas en la Sociedad de la In o mación; de mane a que
las emp esas del sec o ag a io p esen an ni eles de in eg ación bajos o incluso nulos, y las
que pe enecen al sec o indus ial y se icios p esen an ni eles de in eg ación más al os.
• La p opensión a inno a es o a a iable que in luye signi ica i amen e en el ni el de
in eg ación de las emp esas de Economía Social andaluzas en la Sociedad de la In o mación,
pues o que las emp esas con mayo p opensión inno ado a son las que p esen an mayo es
ni eles de in eg ación en la Sociedad de la In o mación.
• El ipo de asociación (coope a i a o sociedad labo al), la au onomía inancie a no
in luye signi ica i amen e en el g ado de in eg ación de las emp esas de Economía Social
andaluzas en la Sociedad de la In o mación.
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CRISIS ECONÓMICA, REFORMAS Y ECONOMÍA SOCIAL
A la luz de es a in o mación ealizamos nues a p opues a de polí icas (pública y de
emp esa) con el obje o de consegui un mayo ni el de in eg ación de las emp esas de
Economía Social andaluzas en la Sociedad de la In o mación.
En endemos que la polí ica pública debe ía es a o ien ada al cumplimien o, al
menos, de los siguien es p og amas:
• Facili a el acceso al ha dwa e in o má ico a aquellas emp esas que ca ecen de él.
• Sensibiliza e in o ma a los Consejos Rec o es y Ge en es de las emp esas de la
Economía Social sob e el siguien e p incipio: “En la Sociedad de la In o mación es
imp escindible que las decisiones es én basadas en in o mación, lo más obje i a posible”.
• Fa o ece , median e un apoyo inancie o di ec o o median e aseso amien o, la
implan ación de aplicaciones de ges ión a anzada, que complemen en a las exis en es en la
emp esa y que posibili en la ob ención de in o mación ú il pa a la oma de decisiones.
• P omo e el desa ollo y la implan ación de so wa e lib e a anzado pa a la ges ión en
las emp esas que in eg an el sec o “Economía Social andaluza”
• Fa o ece la o mación con inua en aplicaciones de ges ión a anzada en e los
usua ios po enciales y eales de dichas aplicaciones.
Po o a pa e, la polí ica de emp esa, aunque se aplica á de mane a indis in a a
coope a i as y sociedades labo ales, end á que se he e ogénea pues eclama su adap ación a
las di e encias iden i icadas po sec o de ac i idad, amaño de la emp esa y p opensión a
inno a de la misma. Sin emba go, si es posible suge i , con ca ác e gene al, que la polí ica
de emp esa debe es a o ien ada a consegui que las emp esas de Economía Social de
Andalucía ins alen aplicaciones de so wa e a anzadas que sean especí icas, aliosas, a as,
inimi ables, no sus i uibles y que p opo cionen in o mación ú il pa a la oma de decisiones;
sólo de es a o ma se á posible consegui una en aja compe i i a sos enible que ga an ice la
supe i encia de la emp esa en el la go plazo.
Po o a pa e somos conscien es que al inco po ación no es á exen a de di icul ades,
que deben se supe ados po la polí ica de emp esa; en es a línea, Se ino (2002) indica que
los p oblemas más comunes que su en las emp esas de Economía Social en su elación con
las TIC son los siguien es:
• al a de in eg ación en e sis emas,
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• al a de p epa ación de los empleados,
• esis encia de los empleados,
• al a de un esponsable de la implan ación del p oyec o y de los esul ados,
• necesidad de ac ualiza el conocimien o sob e TIC de los empleados,
• al a de coope ación.
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CRISIS ECONÓMICA, REFORMAS Y ECONOMÍA SOCIAL
5. LIMITACIONES Y LINEAS FUTURAS DE INVESTIGACIÓN
Las limi aciones más impo an es del abajo ealizado son las ela i as a los
siguien es emas:
• El modelo concep ual p opues o, que iene debilidades pues incluye un conjun o
limi ado de a iables y elaciones en e las mismas.
• La mues a u ilizada, que p esen a un e o mues al suscep ible de co ección si se el
amaño de la mues a mues al puede no se ep esen a i o de la población, debido al
c ecimien o que ha expe imen ado en los úl imos años la Economía Social en Andalucía.
• El ca ác e ans e sal de la in es igación, pues la in es igación es á limi ada en la
medida que sólo ecoge da os de un año de la p ime a década del siglo XXI.
• La delimi ación espacial del abajo, que se ci cunsc ibe a Andalucía e impide, en
consecuencia, la compa ación con las mejo es p ác icas de o as egiones o países.
En a as de supe a las limi aciones p e ias, plan eamos las siguien es líneas de
in es igación:
• Diseña modelos más complejos, que incluyan un mayo núme o de a iables e
indicado es (in e nos y ex e nos al subsis ema TIC) y una mayo p ecisión y obje i idad en su
medición. A modo de ejemplo, en endemos que deben inclui se, al menos, los siguien es
indicado es: “la u ilización de las aplicaciones in o má icas”, “el apoyo de la di ección a la
implan ación de las es a egias TIC”, “la o ien ación al me cado de la emp esa” o “la cul u a y
la es uc u a o ganiza i a”.
• Aumen a el amaño de la mues a, pa a que sea más ep esen a i a de la población.
• Plani ica y ejecu a es udios longi udinales, al menos con una pe iodicidad bianual,
con el obje o de conoce como e olucionan los ecu sos TIC y, en consecuencia, la en aja
compe i i a de las emp esas de Economía Social de Andalucía.
• Amplia el ho izon e espacial de la in es igación, eplicando el es udio en o as
egiones y países, y pode de es e modo iden i ica las mejo es p ác icas nacionales o
in e nacionales.
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