I CONGRESO NACIONAL ULEPICC-España || ISBN: 84-690-1432-3
Au o : Juan C. Cal i
Ins i ución: Facul ad de Comunicación, Uni e sidad Rey Juan Ca los
Eje Temá ico: Economía de las Indus ias Cul u ales
Palab as cla es: Indus ias Cul u ales, Música, In e ne .
Abs ac :
La p esen e comunicación analiza algunas de las ans o maciones que es án ope ando
hoy en el seno de la indus ia de la música a pa i del su gimien o y expansión de las
nue as ecnologías digi ales, ales como los ep oduc o es de música MP3, los sopo es
digi ales DVD y undamen almen e In e ne . Asimismo, és a se cen a en las nue as
es a egias y modelos de negocio que las g andes compañías discog á icas
mul inacionales (Majo s) es án ensayando en In e ne , omando como caso de es udio el
modelo de explo ación que la emp esa Apple es á desa ollando con su ep oduc o de
música iPod y su pla a o ma web iTunes, e incluyendo algunas e e encias a o as
pla a o mas web, ales como la que es á desa ollando ac ualmen e la emp esa Naps e .
Tí ulo: La indus ia de la música en In e ne 1.
"The music business is a c uel and shallow money ench, a
long plas ic hallway whe e hie es and pinks un ee, and
good men dies like dogs. The e is also a nega i e side".
Hun e S. Thompson
(San F ancisco Examine , 4/11/1985)
In oducción
De odas las c eaciones a ís icas, la música es la que mayo p esencia iene en
nues o en o no co idiano, ya sea en su escucha p i ada en el hoga , en el coche o en la
calle con un ep oduc o de música po á il, ya sea como sonido ambien e en espacios
públicos como ba es y es au an es, disco ecas, g andes iendas come ciales, anspo e
colec i o y ae opue os, ya sea su emisión a a és de los medios de comunicación
adicionales y en In e ne , o bien como componen e de o os p oduc os cul u ales ales
como p og amas de adio y ele isión, películas, ideojuegos, e c.
1 Es e abajo o ma pa e de un in o me más ex enso denominado “Plan In eg al de apoyo a la música y a
la indus ia discog á ica en España” elabo ado pa a la Fundación Al e na i as, Documen o de abajo
95/2006, Mad id, 2006.
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La música cons i uye así una de las o mas de en e enimien o más pe sonales y
accesibles capaz de a a esa odas las cul u as y ni eles sociales, y hoy es conside ada
“el p incipal sec o de la indus ia del en e enimien o” (Vogel, 2001).
Escucha música en cualquie momen o y en cualquie luga es un hábi o social
muy ex endido si lo compa amos con o as ac i idades de en e enimien o ales como
lee lib os o mi a películas, y si lo analizamos en é minos de iempo dia io dedicado
al consumo musical, és e se ha inc emen ado de mane a signi ica i a en los úl imos
años. Po ejemplo, en los años 70 en EE.UU., se dedicaba el 2.6% de la jo nada a es a
ac i idad, mien as que en el año 2000 és a se inc emen ó al 9.1%, alcanzando
asimismo el 30.6% de la jo nada dedicada al consumo musical a a és de la adio
(Vogel, 2001). Es e inc emen o en el consumo musical se debe undamen almen e a
que, desde los años 70 has a hoy, el iempo dedicado al ocio y al en e enimien o se ha
inc emen ado has a un 30% po pe sona y po año; sumado es o al enómeno ecien e
de la digi alización de la música, el cual es á aumen ando las posibilidades de consumo
musical al aumen a las posibilidades de acceso, po abilidad y dis ibución de odo ipo
de p oduc os musicales (OECD, 2005).
Po o a pa e, en los úl imos años la indus ia discog á ica en gene al es á
siendo se iamen e cues ionada a pa i de la di usión y el uso de nue as ecnologías y
edes digi ales pa a ep oduci , dis ibui e in e cambia música, an o den o como
ue a de In e ne . Es e nue o enómeno social, denominado comúnmen e como
“pi a e ía musical”, cuyo desa ollo se e i ica de mane a c ecien e en España, ha
gene ado una in ensa polémica en e los dis in os agen es que con o man el sec o de la
c eación musical y el público en gene al.
La esolución a es e g a e con lic o de in e eses equie e nue os es udios
sob e los cambios que es án ope ando en el seno de la indus ia de la música y sob e las
nue as o mas de dis ibución, acceso y consumo musical que una amplia mayo ía de
ciudadanos es á desa ollando con el uso de es as nue as ecnologías. Y en es e sen ido,
la indus ia de la música es hoy po hoy el sec o más dinámico de las I.C. po cuan o
cons i uye el labo a o io donde se es án ensayando nue os modos de dis ibución y
come cialización de p oduc os cul u ales, y a la ez que cons i uye el nue o campo de
ba alla po los de echos exclusi os de ep oducción y explo ación come cial sob e esos
p oduc os.
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La economía de la indus ia de la música
Hoy la mayo pa e de la música que escuchamos y consumimos es un p oduc o
indus ial, esul ado de un complejo p oceso de p oducción que iene luga en el seno
de la indus ia de la música, el cual es un sec o pa icula den o del conjun o de los
sec o es que in eg an las Indus ias Cul u ales, es o es: el sec o edi o ial y
cinema og á ico, la adio, la p ensa y la ele isión, más la indus ia de los ideojuegos.
Las I.C. pueden de ini se así como aquellos sec o es indus iales que p oducen
c eaciones simbólicas que, ijadas y ep oducidas en nume osas copias en sopo es
ma e iales e inma e iales, es án des inadas al encuen o de sus ecep o es (Benjamin,
1981; Bus aman e y o os, 2003).
La ca ac e ís ica p incipal de las I.C., al igual que cualquie o o sec o
indus ial, es que ienen al os cos es de p oducción del o iginal y bajos cos es de
ep oducción de copias, con lo cual el cos e de p oducción po unidad disminuye con el
olumen de p oducción. Es o hace que las I.C. iendan a desa olla economías de
escala de sus p oduc os y a concen a se, dando como esul ado inal la con o mación
de me cados con es uc u as oligopólicas dominados po unas pocas g andes emp esas.
En el caso pa icula de la indus ia de la música, an o el me cado
discog á ico in e nacional como los me cados discog á icos nacionales es án
con olados unas pocas compañías discog á icas mul inacionales (denominadas Majo s)
las cuales acapa an más del 70% del me cado de la música mundial. No obs an e, es as
compañías discog á icas no son unidades independien es sino que o man pa e de
as os conglome ados mul imedia, es o es, g andes g upos de emp esas que con olan
dis in os sec o es de las I.C., ales como la edición de lib os, pe iódicos y e is as,
discos, películas, ídeos y ideojuegos así como la p oducción audio isual
adio ele isi a (Miguel, 1993).
Aho a bien, en elación a la o ganización pa icula del sec o de la indus ia
de la música y al p oceso de p oducción de onog amas, es e p oceso a desde la
composición de la ob a musical, pasando po su edición y g abación en un sopo e
ma e ial, su ep oducción en múl iples copias y su dis ibución, luego su di usión y
p omoción a a és de dis in os medios has a llega a su come cialización y consumo
inal.
Así, las ases de la p oducción y di usión musical comp enden desde la
c eación de la ob a musical, en la que in e ienen los au o es, composi o es, in é p e es,
p oduc o es a ís icos y écnicos de g abación; la di usión de la misma, en la que
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in e ienen agen es de p omoción, ma ke ing y publicidad, y los medios de
comunicación de p ensa, adio y ele isión; has a su dis ibución y come cialización,
que a de la ab ica donde se ealizan las múl iples copias de la ob a o iginal a su en a
en las iendas mino is as y g andes supe icies.
El núcleo económico y ju ídico de odo es e p oceso se basa en los de echos2
que los au o es y composi o es ceden an o a la compañía discog á ica como a la casa
edi o a pa a la ep oducción, dis ibución, publicación y explo ación de la ob a musical,
los cuales con emplan: el de echo a la ejecución pública de la ob a, el de echo a la
ep oducción de copias y a su dis ibución, el de echo de ealización de cualquie o o
p oduc o de i ado de ella, y el de echo de publicación de la misma (Be ig, 1996;
Th osby, 2001).
De es e modo, los de echos de au o gene an ing esos a a és de es as cua o
ías: po la ejecución pública de la ob a, po la ep oducción mecánica de la ob a
( onomecánicas), po el uso de la ob a pa a o os p oduc os ( adio, ele isión, cine, e c.)
y po la en a de ma e ial imp eso (publicación de pa i u as, le as, e c.). Po o a pa e,
si bien es cie o que los a is as e in é p e es gene an ganancias con la ealización de
concie os y espec áculos en i o, la g abación del disco es la única posibilidad eal de
di usión masi a de una ob a, y po ello el disco cons i uye el elemen o cla e de oda la
indus ia de la música.
Aho a bien, la o ma de o ganización que p esen a la indus ia de la música es á
de e minada po las ca ac e ís icas del p oduc o musical. Pa a empeza , un p oduc o
musical cons i uye lo que los economis as denominan un bien de in o mación, es o es,
un p oduc o cuya sa is acción nunca pod á p edeci se an es de su consumo, lo cual
implica que nunca se sab á de an emano si el disco que se ha comp ado gus a á o no
has a que no se lo escucha (Doyle, 2002). Po lo an o, desde el pun o de is a del
p oduc o musical, es e nunca sab á e ec i amen e de an emano si su p oduc o end á
una buena acogida o no en el me cado; y desde el pun o de is a del consumido del
p oduc o, es e nunca sab á si e ec i amen e el disco le gus a á has a an o no lo haya
2 El De echo de Au o (del ancés d oi d'au eu ) es un conjun o de no mas y p incipios que egulan los
de echos mo ales y pa imoniales que la ley concede a los au o es po el solo hecho de c ea una ob a
li e a ia, a ís ica o cien í ica, an o publicada como sin publica . En cambio, en el de echo anglosajón se
u iliza el concep o de Copy igh (de echo de copia) que, po lo gene al, comp ende la p o ección de la
pa e pa imonial (p opiedad) de los de echos de au o (Be ig, 1996).
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comp ado y escuchado. Es a ca ac e ís ica, que se denomina “sime ía de la
desin o mación” - an o pa a el p oduc o como pa a el consumido - (Doyle, 2002), hace
que el negocio de la música sea una ac i idad pa icula men e iesgosa desde el pun o
de is a económico, pues o que el compo amien o de la demanda es incie o. Es a
ince idumb e ambién se debe a que el p oduc o musical, al igual que cualquie o o
p oduc o cul u al, es á inse o en un con ex o sociocul u al de e minado, y su consumo
ambién es a á o ien ado po los cambios de endencias en los gus os popula es, los
es ilos, las modas, e c.
Según indican a ios es udios clásicos sob e las Indus ias Cul u ales y en
pa icula sob e el compo amien o del sec o musical, de cada diez discos lanzados al
me cado solo dos ienen posibilidades de log a algún éxi o come cial, y los demás
es an es es án des inados al acaso, pe o un solo éxi o come cial se á su icien e pa a
ecupe a las pé didas causadas po los discos que no han log ado ende se. De es e
modo, la ince idumb e de la demanda hace que los p oduc o es desa ollen di e en es
es a egias pa a mi iga esa ince idumb e y asegu a se al menos un éxi o come cial
den o de una gama de p oduc os (Flichy, 1982; Ga nham, 1990; Miège, 1989).
Los p oduc o es discog á icos desa ollan así lo que se denomina economías de
gama, es o es, el lanzamien o simul aneo de una a iedad de discos di e en es, es o es,
un “ca álogo” de p oduc os, algunos de los cuales log a án ace a en los gus os del
público. Una ez que uno o más discos lanzados al me cado eciben una espues a
a o able po pa e de los consumido es y log an ende se, el p oduc o des ina á odos
sus es ue zos a p omociona es os discos exi osos y a desa olla las denominadas
economías de escala.
Las economías de escala se desa ollan cuando al aumen a el olumen de en a
de un disco disminuye el cos e uni a io de p oducción del mismo, y man eniendo
cons an e el p ecio po unidad, las ganancias gene adas con cada disco endido
aumen an p opo cionalmen e. Es o se debe a que si bien los cos es iniciales de
p oducción de un disco son al os, luego los cos es de ep oducción del mismo son muy
bajos, con lo cual cuan as más copias se endan mayo es se án los ing esos po unidad
endida. Es o hace que unas pocas emp esas discog á icas log en desa olla un
olumen de en a conside able de sus discos y puedan segui ob eniendo ganancias con
los mismos, mien as que la mayo ía no log a el éxi o come cial y no pueden man ene
sus p oduc os en el me cado. La consecuencia de es a dinámica es la concen ación del
me cado discog á ico en unas pocas y g andes emp esas que log an maximiza el

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olumen de en a de sus p oduc os, esul ando odo ello en un me cado con una
es uc u a oligopólica.
Los p oduc o es ambién desa ollan lo que se denomina economías de alcance,
la cual consis e en la explo ación come cial del p oduc o musical en di e en es
‘ en anas’ (windowing), como po ejemplo cuando un p oduc o musical si e como
componen e de o os p oduc os cul u ales como p og amas de adio y ele isión,
películas, o se c ean nue os p oduc os como DVDs musicales, ideoclips, ideojuegos,
e c. En es e sen ido, la compañía discog á ica que pe enezca a un conglome ado
mul imedia que con ola a ios sec o es de las I.ICC end á más opo unidades de
desa olla la explo ación ex ensi a de sus p oduc os musicales a a és de di e en es
en anas, e o zando así la endencia inhe en e a la concen ación del me cado en unas
pocas y pode osas emp esas discog á icas.
Los p oduc o es desa ollan además una es a egia undamen al pa a mi iga la
ince idumb e de la demanda y asegu a se las en as de los discos que lanzan al
me cado, la cual depende del capi al del que disponen y del con ol que puedan eje ce
en los dis in os canales de di usión y dis ibución de sus discos, p incipalmen e el pode
de acceso que engan a los g andes medios de comunicación pa a p omociona sus
p oduc os, especialmen e la adio. Po ejemplo, las g andes emp esas discog á icas
disponen de impo an es sumas que son des inadas a la p omoción, di usión, ma ke ing
y publicidad de sus p oduc os a a és de adio, p ensa y ele isión, lo cual les asegu a
un buen posicionamien o de sus p oduc os en el me cado y mayo es posibilidades de
que es e sea escuchado y comp ado.
Po úl imo, una ca ac e ís ica impo an e a ene en cuen a, es la necesidad que
ienen las compañías discog á icas de eno a cons an emen e los p oduc os musicales
que lanzan al me cado, dado el co o ciclo de ida que es os p esen an. Según indican
los es udios ya ci ados, el ciclo de ida de un disco du a en e es y seis meses, y ello
se debe a que los gus os, es ilos y endencias musicales cambian cons an emen e y de
o ma cada ez más ápida, lo cual obliga a los p oduc o es discog á icos a busca y
p oduci con inuamen e nue os alen os musicales que exp esen esas endencias.
Resumiendo, pues o que la demanda del p oduc o musical es di ícil de p edeci ,
las compañías discog á icas desa ollan di e en es es a egias enden es a asegu a y
maximiza la explo ación come cial de sus p oduc os, es o es: el desa ollo de
economías de gama ( a iedad de p oduc os o “ca álogo”), de escala ( olumen de en a
de un p oduc o), de alcance (explo ación ex ensi a del p oduc o), la eno ación
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cons an e de sus epe o ios musicales y, undamen almen e, la p omoción de sus
p oduc os a a és de los medios de comunicación. Aho a bien, es a necesidad de lanza
una a iedad de p oduc os de los cuales unos pocos log a án desa olla economías de
escala y alcance nos lle a al pun o cla e de oda la indus ia de la música, es o es, la
necesidad de las compañías discog á icas de con ola no an o la ase de la p oducción
como las ases de dis ibución, di usión y come cialización de los p oduc os musicales
(Ga nham, 2000), lo cual emos que se p o undiza aún más en la economía de la
indus ia de la música en In e ne
La indus ia de la música digi al
De acue do a los da os del úl imo in o me de la IFPI (2006) sob e el me cado
digi al de la música, en 2005 se desca ga on 420 millones de canciones en In e ne a
a és de las pla a o mas de dis ibución y come cialización de música, ales como las
pla a o mas come ciales de las emp esas Apple (iTunes) y Naps e (Go Naps e ),
inc emen ándose ein e eces con espec o al año 2003, y ep esen ando el 6% del
me cado global de la música. Asimismo, en 2005 las pla a o mas come ciales de
música se inc emen a on a 335, cuando en 2003 e an solo 50, y el núme o o al de
canciones que las compañías discog á icas o ecen en es as pla a o mas se si úa en e 1
y 2 millones po ca álogo dependiendo de la pla a o ma, mien as que los usua ios que
se abona on a es os se icios come ciales ya supe an los 20 millones en odo el mundo.
Aho a bien, si se suman las canciones desca gadas en los mó iles, el olumen
o al de ac u ación asciende a U$ 1.1 billones, iplicando el alo co espondien e a
2004. Asimismo, el negocio de la música digi al es á incen i ando o os sec o es
indus iales, ales como la elec ónica de consumo y las elecomunicaciones. Po
ejemplo, en 2005 se endie on 60 millones de ep oduc o es de MP3 en odo el mundo,
con un olumen de ac u ación es imado en U$ 9 billones, más U$ 75 billones en en a
de se icios de ADSL y U$ 50 billones en se icios de ele onía mó il (IFPI, 2006).
Po o a pa e, algunas es imaciones de c ecimien o del me cado de la música
digi al lo si úan en un 16% del me cado musical de EE.UU. pa a 2008, con un olumen
de ac u ación de U$ 2.2 billones, mien as que pa a el me cado eu opeo es e po cen aje
ascende ía al 30% pa a 2009, con un olumen de ac u ación es imado en € 3.5 billones
(OECD, 2005).
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En los úl imos años, algunas emp esas es án ensayando nue os modelos de
dis ibución y come cialización de música en In e ne , y és os se basan en los modelos
clásicos de inanciación de los dis in os sec o es de las I.C. Po ejemplo, la inanciación
di ec a a a és del pago po p oduc o musical y la inanciación indi ec a po medio de
la publicidad p esen e en es as pla a o mas. Es as o mas de inanciación se
complemen an además con o os modelos ales como la susc ipción a un se icio de
escucha y desca ga de música, el come cio elec ónico a a és del cual se enden
di e sos p oduc os, el modelo webcas ing po medio del cual se ecibe música a a és
de es aciones de adio digi al emá icas, algunas de las cuales ienen in eg adas en los
ep oduc o es de música en In e ne (Jukebox), e c.
Ac ualmen e, la emp esa que lide a el me cado de la música digi al es la
emp esa no eame icana Apple, la cual man iene acue dos de dis ibución y
come cialización de música con las cua o Majo s (Sony BMG, Uni e sal, Wa ne y
EMI), posee un ca álogo de 2 millones de canciones, un olumen de ac u ación o al
es imado en más de U$ 900 millones y un olumen de usua ios que han desca gado al
menos una canción es imado en más de10 millones, alcanzando así el 70% del me cado
de la música on line. Lo in e esan e del caso Apple es que ha log ado con o ma una
demanda de música on line a pa i del éxi o come cial que supuso su ep oduc o de
música po á il MP3 iPod (Apple Inc., 2006; IFPI, 2006; IT Fac s, 2004;
Nielsen//Ne Ra ings, 2006; OECD, 2005).
La segunda pla a o ma come cial de música digi al es Naps e , la cual ambién
man iene acue dos de dis ibución y come cialización de música con las cua o Majo s,
posee un ca álogo de 1 millón de canciones y álbumes musicales, con 15 millones de
canciones y álbumes musicales desca gados du an e 2005, ep esen ando el 11% del
me cado de la música on line, más un ca álogo de ídeos y p og amas de adio y TV, y
en 2006 supe ó los 500.000 mil susc ip o es con un olumen de ac u ación de U$ 46.7
millones (IT Fac s, 2004; Naps e Inc., 2006).
No obs an e, las p opias compañías discog á icas, ales como Sony-BMG y
Uni e sal, es án ensayando a a és de sus po ales web nue os modelos de explo ación
come cial de música, como po ejemplo, b indando desca gas g a ui as de una pa e de
sus ca álogos musicales pe o explo ando los g andes lujos de usua ios que isi an sus
si ios web a a és de la publicidad.
Vemos que las compañías discog á icas en los en o nos digi ales acen úan aún
más la endencia a con ola sob e odo la ase de dis ibución y come cialización de sus
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p oduc os, buscando aumen a la escala de sus me cados musicales y a la ez ensayando
nue as es a egias y modelos de explo ación come cial.
Conclusiones
La indus ia de la música, al como hemos analizado, dadas su lógica económica,
es uc u a y o ma de o ganización, iende hacia la con o mación de me cados
oligopólicos con olados po unas pocas g andes compañías discog á icas.
Po o a pa e, en los úl imos años, la indus ia de la música expe imen ó una
c isis debido a una mul iplicidad de ac o es, en e los que se incluyen la compe encia
del sec o musical po los ecu sos económicos que los ciudadanos des inan al consumo
cul u al en gene al, el decli e de los sopo es adicionales como el CD y el ecambio de
es os po nue os sopo es digi ales ales como el DVD, los ep oduc o es de música
po á il MP3, más el ago amien o de cie os epe o ios y el aumen o abusi o de p ecios
de CDs, e c.
En es e con ex o, la expansión de nue as edes y ecnologías digi ales acili ó el
su gimien o de nue as o mas de acceso y consumo musical po pa e de una amplia
mayo ía de usua ios, an e lo cual la indus ia discog á ica eaccionó in en ando ep imi
y con ola es as p ác icas sociales.
Asimismo, la indus ia comenzó a desa olla nue os modelos de
come cialización de música a a és de In e ne , lo cual es á elanzando el negocio de la
música hacia nue os me cados digi ales eme gen es; pe o emos que es a supues a
“ e olución digi al” en la indus ia de la música pa ece se la con inuidad de la misma
es uc u a oligopólica del me cado de la música adicional a a és de los nue os
medios y ecnologías digi ales.
En es e sen ido, al igual que el me cado de la música o line, emos que en el
me cado de la música digi al la dis ibución y come cialización de música se concen a
en dos g andes pla a o mas a a és de las cuales las compañías discog á icas
mul inacionales come cializan sus p oduc os musicales más exi osos, y en las que la
p esencia de los p oduc os musicales p oceden es de sellos al e na i os e independien es
es escasa.
Pa a inaliza , en endemos que la supues a “ e olución digi al” en la indus ia de
la música pa ece se la con inuidad de la misma es uc u a oligopólica del me cado de la
música adicional a a és de los nue os medios y ecnologías digi ales.