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Los organismos de gestión de destino en enoturismo: casos internacionales de éxito

Abstract

La actividad enoturística ha evolucionado en España de forma más lenta que en otras zonas del mundo, entre otras causas por una gestión de destinos de menor éxito en su implementación. Por ello resulta esencial identificar y analizar casos de éxito enoturístico en organismos de gestión de destinos (OGDs) a nivel internacional, permitiendo formular un conjunto de recomendaciones potencialmente extrapolables a desti‑nos enoturísticos españoles. En un ejercicio de benchmarking se mapea una tríada de variables relevantes. En primer lugar, las variables culturales (“Viejo Mundo” y “Nuevo Mundo”); luego, los distintos niveles adminis‑trativos de gestión (nacional‑regional‑local); y en tercer lugar, el aspecto geográfico, con análisis de casos en tres continentes: Francia, Condado de Sonoma (California, EEUU), y Cabo Wineland (Sudáfrica). Con este acopio de datos y un análisis de la situación del enoturismo en España se formulan algunas propuestas de mejora potencialmente aplicables a la gobernanza y gestión en destinos enoturísticos españoles.

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Los organismos de gestión de destino en enoturismo: casos internacionales de éxito

Author: Fernández Alonso, Alba,Herrero Amo, Lola,Vidal, José Antonio
Publisher: Universidad de La Laguna. Instituto de Ciencias Políticas y Sociales
Year: 2017
Source: https://riull.ull.es/xmlui/bitstream/915/6703/1/PS417_03.pdf
© PASOS. Re is a de Tu ismo y Pa imonio Cul u al. ISSN 1695-7121
Vol. 15 N.o 4. Págs. 793‑805. 2017
www .pasosonline.o g
h ps://doi.o g/10.25145/j.pasos.2017.15.054
Los O ganismos de Ges ión de Des ino en
Eno u ismo: Casos In e nacionales de Éxi o[a]
Alba Fe nández Alonso*
Tou ism Inno a ion Lab
Lola He e o Amo**
ESCP Eu ope (Mad id Campus)
José An onio Vidal***
Asociación Española de Eno u ismo (España)
Resumen: La ac i idad eno u ís ica ha e olucionado en España de o ma más len a que en o as zonas del
mundo, en e o as causas po una ges ión de des inos de meno éxi o en su implemen ación. Po ello esul a
esencial iden i ica y analiza casos de éxi o eno u ís ico en o ganismos de ges ión de des inos (OGDs) a ni el
in e nacional, pe mi iendo o mula un conjun o de ecomendaciones po encialmen e ex apolables a des i‑
nos eno u ís icos españoles. En un eje cicio de benchma king se mapea una íada de a iables ele an es. En
p ime luga , las a iables cul u ales (“Viejo Mundo” y “Nue o Mundo”); luego, los dis in os ni eles adminis‑
a i os de ges ión (nacional‑ egional‑local); y en e ce luga , el aspec o geog á ico, con análisis de casos en
es con inen es: F ancia, Condado de Sonoma (Cali o nia, EEUU), y Cabo Wineland (Sudá ica). Con es e
acopio de da os y un análisis de la si uación del eno u ismo en España se o mulan algunas p opues as de
mejo a po encialmen e aplicables a la gobe nanza y ges ión en des inos eno u ís icos españoles.
Palab as Cla e: Eno u ismo. O ganismos de Ges ión de Des ino (OGDs). Casos de éxi o en eno u ismo.
Recomendaciones de polí ica u ís ica y gobe nanza.
Wine ou ism and des ina ion managemen o ganiza ions: in e na ional case s udies[a]
Abs ac : Wine ou ism has de eloped in Spain a a slowe a e han elsewhe e, because o a less success‑
ul des ina ion managemen app oach among o he easons. In his amewo k, i is ele an o iden i y
and analyse success ul wine ou ism des ina ions wo ldwide, as hei policy and go e nance p ac ice may
be inspi ing e en o des ina ion managemen o ganiza ions and en ep eneu s in Spain. A benchma k‑
ing exe cise is hus ca ied ou – aking in o conside a ion cul u al and ins i u ional a iables as well
as geoloca ion cha ac e is ics – o case s udies in F ance, Sonoma Coun y (Cali o nia, U.S.A.) and Cape
Wineland (Sou h A ica). A compa ison o bes p ac ices he e and o wine ou ism (eno ou ism) in Spain
pe mi s o enuncia e some conclusions and ecommenda ions.
Keywo ds: Wine ou ism. Des ina ion Managemen O ganiza ions. Success ul cases in wine ou ism. Tou ‑
ism policy and go e nance ecommenda ions.
* Tou ism Inno a ion Lab ( ‑Lab) [email p o ec ed]
** École Supé ieu e de Comme ce de Pa is (ESCP Eu ope) [email p o ec ed]
*** Asociación Española de Eno u ismo (AEE) j. idal@aee‑gob.o g
[a] Los au o es desean exp esa su econocimien o al P o . D . Edua do Fayos‑Solà, Geo ge Washing on Uni e si y, (edsola@
gwu.edu), po sus suge encias me odológicas, indicaciones y supe isión.
[a]
The Au ho s wish o acknowledge wi h hanks he suppo o P o .Edua do Fayos‑Solà, Geo ge Washing on Uni e si y,
([email p o ec ed]), in p o iding wi h me hodological guidance as well as sugges ions and inal supe ision.
PASOS. Re is a de Tu ismo y Pa imonio Cul u al. 15 N° 4. Oc ub e 2017 ISSN 1695-7121
794 Los O ganismos de Ges ión de Des ino en Eno u ismo…
1. In oducción
En el con ex o de las endencias que se ienen imponiendo en el sec o u ís ico ligadas a la ag‑
men ación de los pe iodos acacionales (Fayos‑Solà e al, 2012a), la hípe ‑segmen ación del p oduc o
u ís ico o el auge del u ismo expe iencial (López‑Guzmán, Rod íguez y Viei a, 2013), el eno u ismo
se posiciona como un componen e undamen al del u ismo gas onómico (OMT, 2016a), que po su
concep ualización, basada en los elemen os angibles e in angibles desa ollados en o no al ino en sí
mismo, supone un exponen e del u ismo senso ial (Ge z, 2000) y i encial y un ac o de desa ollo de
á eas eminen emen e u ales (OMT, 2016a; López‑Guzmán e al, 2013; Vázquez de la To e y Melián,
2008; Ca lsen y Cha e s, 2006; Williams, G aham y Ma hias, 2006).
La ac i idad eno u ís ica empezó len amen e su expansión en España en la década de 1990 y el
análisis de su desa ollo e leja que su c ecimien o se ha is o alen izado en e a o as egiones o
des inos in e nacionales, con endencia a es anca se y acomoda se (Cabello y Pascual, 2015), enómeno
pa alelo con los p oblemas de ansición del me cado i i inícola (Ga i, Gi aud‑Hé aud y Mili, 2003).
Ello se ha debido a di e en es ac o es, en e los que cab ía des aca : (i) la al a de comunicación en e
los di e en es “ac o es” públicos y p i ados que pa icipan en es a ac i idad; (ii) los di e en es ni eles
de conocimien o, iden idad o di e enciación de los des inos eno u ís icos, más en ocados a “la es uc u‑
ación de las economías u ales” (Ramis, 2010), sesgo endémico del Viejo Mundo; y (iii) la necesidad de
“p o esionalización” de los di e en es ac o es que pa icipan en el desa ollo del eno u ismo, mencionada
siemp e como deside á um u u o po di e sos au o es (Elías, 2006).A pesa de ello se obse a un
po encial de c ecimien o del eno u ismo en des inos u ís icos españoles con ci as que alcanzan los
más de 2,5 millones de eno u is as, conside ando únicamen e las Ru as del Vino en 2016, suponiendo
un aumen o en é minos absolu os del 21% espec o al año an e io (Ace in, 2017), y con la apa ición
de nue os ac o es es a égicos en el pano ama nacional, como la Asociación Española de Eno u ismo.
Según da os de la Fede ación Española del Vino (FEV, 2017) y del Obse a o io Español del Me cado
del Vino (OEMV, 2017a), España es uno de los líde es mundiales en expo ación de ino, con un impo ‑
an e c ecimien o ue a de la Unión Eu opea, en especial hacia Es ados Unidos y China. Es, con casi
4.000 millones de hec oli os, el e ce p oduc o mundial de ino as I alia y F ancia, y po delan e
de países como Es ados Unidos, Aus alia, China o Sudá ica (OIV, 2017). Además posee la supe icie
de iñedo más impo an e del mundo (975.000 ha. según da os de la O ganización In e nacional de
la Viña y el Vino, lo que supone un 14% de la supe icie mundial (OEMV, 2017b), y cuen a con más de
4.000 bodegas que se ubican en 130 egiones inícolas o iciales (OEMV, 2017c).
Pa a alcanza el desa ollo eno u ís ico máximo en España con iene examina modelos c eados po
O ganismos de Ges ión de Des inos (OGDs o DMOs ‑ Des ina ion Managemen O ganiza ions ‑ po
sus siglas en inglés) que hayan enido éxi o en el ámbi o in e nacional, lo que pe mi i á o mula un
conjun o de ecomendaciones po encialmen e ex apolables al modelo español (Fayos‑Solà, Ga cía y
Mo eda, 2002). Como se indicaba en el Cong eso “Eno u ismo, una es a egia pa a odos” (2015) se
a a ía de e “qué es lo mejo de cada zona y o ece al e na i as al eno u is a” (Mo gen hal, 2015).
La expe iencia demues a que se puede compa i conocimien os y buenas p ác icas (Fayos‑Solà,
Al a ez y Coope , 2014; Sigala, Ch is ou y G e zel, 2012; Ch is ou y Nella, 2012; Alebaki y Iako idou,
2011), abajando en soluciones sob e p oblemas simila es al ededo del mundo (benchma king). De
es a o ma, el p opósi o de es e abajo es iden i ica las mejo es p ác icas de la unción de OGDs en
eno u ismo in e nacional, con el obje i o de iden i ica un abanico de p opues as que con ibuyan a la
mejo a de la ges ión de los des inos eno u ís icos en España:
• ¿Cuáles son los casos de éxi o a ni el in e nacional en la ges ión eno u ís ica?
•
¿Qué modelos de O ganismos de Ges ión de Des ino (OGDs/DMOs) se es án imponiendo y qué
polí icas eno u ís icas se implemen an?
• ¿Cuál es el es ado de la cues ión del eno u ismo en España?
No obs an e, an es de p ocede a la e isión de modelos de éxi o in e nacionales, y al es ado de la
cues ión de es e enómeno en España, y con el in de p esen a adecuadamen e los esul ados ob enidos
y las p opues as de i adas de es e análisis, pa ece necesa io un b e e ace camien o al ma co e e encial‑
‑concep ual, sob e los concep os cla es de ini o ios del eno u ismo
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2. Ma co e e encial: eno u ismo y OGDS
2.1 ¿Qué in o mación se maneja sob e la unción de los OGDs en des inos eno u ís icos?
La ges ión del des ino u ís ico, desde la concep ualización de la expe iencia u ís ica en endida
como sa is acción de la expec a i a de una mane a global, iene en cuen a la alineación de di e en es
elemen os de la o e a, in eg ando bienes y se icios, ecu sos, in aes uc u as y equipamien os,
plani icación y ges ión, imagen de ma ca y p ecio, y que han de suma se al componen e mo i acional
que odo des ino o ece (He e o, 2014).
Tal cúmulo de componen es, su complejidad, y las posibilidades de esolución de los con lic os
de i ados de los múl iples y di e en es in e eses de los ac o es que in e ienen en el sis ema u ís ico,
equie en de una me odología o ien ada al diseño de es a egias adap adas a las ealidades locales de
esos ac o es. Realidades que han de p opicia la o mación de edes de coo dinación y colabo ación en e
los di e en es ac o es públicos y p i ados (Muñoz y Velasco, 2015). Es en esa colabo ación donde se pone
de mani ies o el o alecimien o de los se icios a a és de la cons i ución de en idades de ca ác e
supe io (OGDs) que inc emen an la en aja compe i i a que los ac o es (emp esas undamen almen e)
no pueden adqui i de mane a indi idual (Cosa, 2010).
En el caso especí ico del eno u ismo en España — que se ha in en ado desa olla a pa i de u as
u ís icas que o ecen di e sos ecu sos y a ac i os (na u ales, ísicos, cul u ales, gas onómicos…) —
esa alianza público‑p i ada iene el iple obje i o de impulsa , di igi y dinamiza el p oduc o/des ino
u ís ico (López‑Guzmán y Sánchez, 2008). Un iple obje i o que puede se conc e ado, siguiendo a Díaz
(2008), como una es a egia donde desa olla un modelo eno u ís ico o ien ado a la come cialización
del des ino an e los me cados, al mismo iempo que se posibili a la coo dinación in e na (local) de los
ecu sos de las emp esas in oluc adas.
En la p ác ica, se aduce en la ejecución de o as ac i idades ales como la ges ión de lujos; análisis de
la demanda; o ganización de la o e a u ís ica; desa ollo de nue os p oduc os; adopción de adecuadas
polí icas de p ecio y dis ibución; y la selección de segmen os de me cado a los que di igi se y que pod ían
es a in e esados en el des ino (Cosa, 2010:15)
El concep o de OGD ha e olucionado con el iempo desde una pe spec i a de ma ke ing (Des ina ion
Ma ke ing O ganiza ion) a una pe spec i a de ges ión (Des ina ion Managemen O ganiza ion), como
señalan Sheehan e al. (2016). Según la OMT (2007:14), las OGDs/DMOs suponen la es uc u a de
base pa a la ges ión de des inos u ís icos:
La ges ión de des inos exige una coalición de muchas o ganizaciones e in e eses que abajan hacia un
obje i o común. El papel de la O ganización de Ges ión de Des ino (DMO) debe se di igi y coo dina
ac i idades bajo una es a egia cohe en e. No con olan la ac i idad de sus socios, sino que eúnen los
ecu sos y la expe iencia y el g ado de independencia y obje i idad pa a guia el camino. Se deduce que
las DMOs deben desa olla un al o ni el de habilidades en el desa ollo y ges ión de asociaciones. Aunque
las o ganizaciones de ges ión de des inos han lle ado a cabo ípicamen e ac i idades de me cado ecnia, su
manda o se es á ol iendo mucho más amplio, pa a con e i se en un lide azgo es a égico en el desa ollo
del des ino.
Sin emba go, y pese a la impo ancia eó ica de la plani icación y ges ión, ya mencionada po
di e sos au o es como aspec o cla e en el es ado de la cues ión eno u ís ica (Cha e s y Ca lsen, 2006;
López‑Guzmán, Rod íguez, y Viei a, 2013), y pese a la ap oximación a los OGDs como es uc u a básica
pa a el desa ollo de los des inos — an o en las egiones eno u ís icas del Viejo como en las del Nue o
Mundo — pa ece que el eno u ismo no es una p io idad. Como señala Loubse (2004):
• A ni el egional, los gobie nos no conside an el u ismo enológico como una p io idad eal y se
cen an en su p opia es a egia de c ecimien o a a és de o as indus ias.
• Se obse a una descoo dinación en e los dis in os ac o es de la ac i idad eno u ís ica.
•
Asimismo, las in e siones en eno u ismo a a ez esul an de es a egias conscien emen e
o muladas y basadas en in o mación iable y ac ualizada. Los da os a menudo no se egis an, o
cuando son egis ados, no se analizan pa a la oma de decisiones. De es a mane a, los es ue zos
de in es igación e in eligencia de me cado ‑ si los hay‑ ienden a dispe sa se.
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Sin emba go, aunque no de mane a “a iculada” a a és de una es uc u a de OGDs, sí apa ecen
algunos ejemplos de g andes in e siones po pa e de incas y bodegas pa a a ae clien es a sus
p opues as de eno u ismo.
2.2 ¿Cómo se concep ualiza el eno u ismo y la demanda eno u ís ica?
En la concep ualización del eno u ismo apa ece sis emá icamen e un en oque holís ico y mul isec o ial
de los OGDs/DMOs. Madu o, Gue ei o y Oli ei a (2015: 5) lo de inen como “un conjun o de se icios
u ís icos, ac i idades de ocio y iempo lib e dedicado al descub imien o y place cul u al y enológico
de la id y el ino”, mien as que la Asociación Española de Eno u ismo (AEE) ha p opues o a la Real
Academia Española de la Lengua (RAE) la de inición de eno u ismo como “Modalidad de u ismo basada
en desplazamien os a en o nos inícolas, con el p opósi o de conoce , dis u a y compa i expe iencias
en o no a la Cul u a del Vino” (AEE, 2015).
La Red Eu opea de Ciudades del Vino (Rece in) ealizó, den o del p oyec o eu opeo In e eg IIIc
(2004‑2006), el p oyec o “Vin u : el espacio eu opeo del eno u ismo” que supuso un ejemplo de es e
en oque holís ico. En su documen o “Vademecum del Eno u ismo Eu opeo” (Rece in, 2006) inco po a
di e en es ideas, en e las que des aca el alo enológico del p oduc o (expe iencia) eno u ís ico, es deci ,
el eno u ismo no exis e sin la cul u a del ino. En es e sen ido, la cul u a del ino es el eje emá ico
de es e p oduc o/expe iencia y el u is a debe se capaz de pe cibi lo du an e odas las e apas de su
iaje, independien emen e del luga que el eno u ismo ocupe en la cadena de alo del des ino u ís ico.
Las e idencias encon adas en el es udio de la es uc u a y el compo amien o de la demanda
eno u ís ica ( id. in a, sección 4) y el en oque de López‑Guzmán e al (2013: 172) sob e el “in e és
c ecien e po odo lo elacionado con el ino [...] la gas onomía, el u ismo, la cul u a y ac o es adya‑
cen es…” — nos indican que el eno u is a busca una expe iencia cul u al o al. Ello es á en consonancia
con la de inición de eno u ismo como aquella modalidad de u ismo que gi a en o no a la bodega como
elemen o dinamizado . En el o o lado es án los i icul o es, más in e esados en las en as de ino,
an o en sus bodegas como ue a de ellas.
Todo ello indica cla amen e una opo unidad de mejo a en la sensibilización de los p oduc o es de
ino, ya señalada po el an e io men e ci ado Loubse (2004). Es a sensibilización y capaci ación de los
p oduc o es debe ía es a basada en es ejes: (i) la comp ensión del eno u ismo como una expe iencia/
cadena de alo ; (ii) el diseño de p oduc os/expe iencias eno u ís icas basadas en la co‑c eación (en a izando
los “ equisi os de se icio”); y (iii) la sos enibilidad y mejo a de la come cialización del eno u ismo.
En es a línea se mue e ambién López‑Sánchez (2010: 39) quien, analizando el sis ema u ís ico de
las p incipales “Ru as del Vino” en España, apun a que es e sis ema ha de basa se en cinco elemen os
cla e: (i) la plani icación y la ges ión del p oduc o; (ii) la p o esionalización de la ges ión basada en la
inno ación; (iii) el desa ollo de campañas de ma ke ing basadas en la especi icidad de los des inos
median e la pues a en alo de la iden idad cul u al i i inícola de las egiones; (i ) el diseño de sis emas
de mejo a con inua que ga an icen la calidad del p oduc o; y po úl imo ( ) la o mación con inua de
los p o esionales enca gados del desa ollo u ís ico.
3. Analisis de la unción de los OGDS en Eno u ismo: una ap oximación a casos in e nacio‑
nales de éxi o
A pa i de un mapeo/benchma king in e nacional de las unciones de los OGD/DMOs en eno u ismo,
se p esen an a con inuación ejemplos de buenas p ác icas iden i icadas en es des inos eno u ís icos
de e e encia: F ancia, el Condado de Sonoma (Cali o nia, EEUU) y Cabo Wineland (Sudá ica).
3.1. El caso de F ancia: Visi F ench Wine
T es millones de pe sonas isi a on F ancia en 2010 con el eno u ismo como mo i o p incipal de su
iaje (Domenach, 2016). La endencia c eció ápidamen e y en 2016 ue on diez millones de clien es
los que isi a on ins alaciones eno u ís icas en F ancia (con un 58% de isi an es domés icos y un 42%
de u is as in e nacionales), ealizando un gas o de más de 5,2 mil millones de eu os (VFW, 2017). La
mayo pa e de los u is as in e nacionales p ocedían de Bélgica, Reino Unido, Países Bajos y Alemania.
Debido al c ecimien o en el núme o de isi an es, a ias o ganizaciones del sec o público y p i ado
abajan en el desa ollo, p omoción y ges ión del eno u ismo en F ancia. Des acan A ou F ance y
F anceAg iMe , o ganizaciones del sec o público que abajan con el obje i o de c ea un ue e desa ‑
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ollo económico de la indus ia i i inícola a a és de di e en es acciones (ma ke ing, colabo aciones,
p omoción, e c.).
A ou F ance es á al en e de la en idad especializada en eno u ismo Visi F ench Wine. Es e
o ganismo de p omoción (en o ma de OGD) ue cons i uido con el apoyo del Minis e io de Asun os
Ex e io es de F ancia en eb e o de 2016 y iene como obje i o p incipal a ae eno u is as po enciales
a a és de in o mación ú il que des aca di e en es “ ecu sos”, en o no a la cul u a del ino. Diseña
acciones de comunicación y p omoción basadas en pe sonas cla e (líde es de opinión) en eno u ismo,
p oduc os y p oduc o es (bodegas), o e as, negocios y e en os elacionados con el ino. Es po an o una
en idad especializada en el desa ollo especí ico del eno u ismo, pe o con una inculación es a égica
esencial con A ou F ance (cuyo p incipal obje i o es con ibui al desa ollo de la ac i idad u ís ica
en F ancia). Ambas o ganizaciones ac úan en el con ex o de la misma misión, siendo el desa ollo del
eno u ismo el único obje i o de Visi F ench Wine, en e cuyas a eas se incluyen:
– Obse ación y análisis de los me cados eno u ís icos, pa a de ini una es a egia que con ibuya
a op imiza las opciones de in e sión en ma e ia de p omoción, comunicación y es uc u a de
asociaciones con los canales de dis ibución.
–
Diseño y come cialización de las o e as u ís icas ancesas en eno u ismo (p oduc o). Es a
a ea iene como obje i o aumen a la compe i i idad de los p oduc os anceses y ayuda a sus
p oduc o es en la p omoción a escala mundial.
– Op imización de la calidad de los p oduc os y se icios elacionados con el eno u ismo, g acias a
la ges ión de una clasi icación de alojamien os anceses, egis o de ope ado es y p omoción de
e ique as como “Bodegas y Descub imien os” pa a el eno u ismo.
–
In e ención local, nacional e in e nacional, g acias a las 32 o icinas en 27 países de A ou F ance.
Pa a cumpli con sus obje i os p incipales, Visi F ench Wine implemen a di e en es líneas de abajo.
Po ejemplo, ha c eado una en idad asocia i a especí ica, con la pa icipación de o as ins i uciones
especializados y inculadas a la indus ia del ino como emp esas locales de dis in os sec o es, bodegas
y OGDs locales especializados en la indus ia del ino. Es as colabo aciones público‑p i adas incluyen
la asociación con s akeholde s (guías, che s, museos, es au an es, bodegas, iñedos y asociaciones)
pe mi iendo la in eg ación y coo dinación de odos los pa icipan es de la indus ia eno u ís ica.
Respec o a su línea de acción con la demanda, a a és de la pla a o ma de Visi F ench Wine los
eno u is as ienen di e en es opciones pa a accede a la in o mación que necesi an. Median e una web
acceden a un mapa con los di e en es des inos u ís icos y una ez seleccionado alguno de ellos apa ece
in o mación especí ica en “hojas de iden idad” pa a cada egión i i inícola de F ancia. Luego, cuando
los clien es po enciales acceden a es as “hojas de iden idad”, ob ienen in o mación sob e la egión y
su p oducción de ino, las azones pa a i a ese des ino, enlaces a o os si ios web y ideos, ideas de
ac i idades, consejos de expe os, no icias y e en os.
O a opción, más pe sonalizada, pasa po cumplimen a un b e e cues iona io de es sencillas
p egun as, lo que les pe mi e ob ene una p opues a eno u ís ica pe sonalizada y adap ada a sus
necesidades.
De cualquie o ma y en ambas opciones de búsqueda en la pla a o ma Visi F ench Wine, se p o‑
mue en expe iencias — po ejemplo a a és de la desc ipción de ca as de ino / ou s, p opues as de
es au ación, e en os, celeb ación y descub imien o del ino de una egión, e ias y es imonios – que
ayudan a los clien es a encon a una “expe iencia eno u ís ica” adap ada a sus necesidades.
Cuando un clien e po encial encuen a la in o mación que necesi a es edi igido al si io web o icial de
los p o eedo es pa a pone se en con ac o di ec o con ellos y ese a di ec amen e. Es e en oque acili a
sin duda el hecho de que el 93% de la ese a egis ada de expe iencias y p oduc os eno u ís icos se
ealizó en canales di ec os en 2016.
No hay en as di ec as en Visi F enchWine. , ya que su único obje i o es p omo e F ancia como
un des ino eno u ís ico, de mane a que los di e en es ac o es y p es a a ios de se icio compa en
in o mación con la pla a o ma y és a se ocupa de la p omoción, eje ciendo po an o unciones p opias
de una en idad de ma ke ing de des ino.
Los di e en es ac o es de cada egión abajan jun os pa a p omo e sus ecu sos y p oduc os, y
ansmi i au en icidad con el in de a ae a nue os clien es. Pa a ene un impac o más amplio y una
mejo isibilidad, Visi F ench Wine es á p esen e en odos los medios sociales como Twi e , Facebook,
Ins ag am, Pin e es y Google Plus. Po o a pa e, muchos a ículos hablan de la pla a o ma y sus
u ilidades aumen ando su isibilidad.

PASOS. Re is a de Tu ismo y Pa imonio Cul u al. 15 N° 4. Oc ub e 2017 ISSN 1695-7121
798 Los O ganismos de Ges ión de Des ino en Eno u ismo…
3.2. El caso de Sudá ica: WOSA (Wines o Sou h A ica) y Ru a del Vino de S ellenbosch
El desa ollo de p oduc os eno u ís icos supone uno de los ecu sos u ís icos más impo an es en
Sudá ica, po lo que el eno u ismo se ha con e ido en uno de los pila es más impo an e en las es a‑
egias globales de des ino de la úl ima década. Es e país se si uaba ya en 2013 en e los 10 p incipales
des inos de u ismo del ino en odo el mundo según blogs especializados como Via o (2013). Sudá ica
se si úa en e los p ime os ocho p oduc o es mundiales de ino (WOSA, 2016), si bien po de ás de
España. El éxi o de Sudá ica se ha p oducido g acias a una apues a es a égica conjun a, an o a ni el
nacional como in e nacional. La di ec o a ejecu i a de WOSA, Sue Bi ch (2007), explicó en Vinexpo
Bo deaux 2007 las azones de dicho éxi o, con una es a egia basada en el denominado “en oque colec i o
del eno u ismo”. Dicho en oque ha pe mi ido la c eación de 18 clus e s de ino di e en es basados en
ca ac e ís icas únicas y especí icas, en la egión de Cabo Occiden al. Es a expe iencia de desa ollo
colec i o mues a que las bodegas no pod ían, de o ma aislada e independien e, come cializa una
egión eno u ís ica: es necesa ia una o mulación de obje i os comunes y ecu sos ope acionales como
base del éxi o de la es a egia de desa ollo eno u ís ico en Sudá ica.
WOSA, es ablecida en 1999, ha sido la impulso a de es a es a egia. Se a a de una en idad inde‑
pendien e de cualquie o ganismo gube namen al (si bien econocida o icialmen e), emp esa mayo is a
o p oduc o (bodega). WOSA es po an o una es uc u a inspi ada en las OGDs/DMOs, si bien más
ce cana al concep o de o ganismo de ma ke ing de des ino (des ina ion ma ke ing o ganiza ion), muy
especializada y enca gada de p omo e únicamen e las egiones i i inícolas del país, con ibuyendo
a la expo ación de los inos suda icanos en los p incipales me cados in e nacionales.
WOSA, como o ganismo de p omoción, pa icipa con ecuencia en las p incipales e ias del ino
al ededo del mundo con el in de po encia y exhibi el eno u ismo y los p oduc os inícolas suda icanos.
Pa a que es o suceda, WOSA abaja es echamen e con las au o idades u ís icas locales, con el obje i o
de man ene se in o mada de los cambios y acon ecimien os que an sucediendo en los di e en es des inos.
WOSA es muy ac i a en la c eación de – y pa icipación en – di e en es e ias, oadshows, semina ios
y con e encias de p ensa a ni el nacional e in e nacional. Su p incipal e en o es Cape Wine que iene
luga cada es años en Ciudad del Cabo. Se conside a como el acon ecimien o come cial “insignia” de
la indus ia i i inícola suda icana (WOSA, 2015).
Tomando como base la expe iencia eno u ís ica impulsada po WOSA, se han es ablecido en Sudá ica
o as es uc u as de OGD/DMO de ca ác e egional. Uno de los casos de mayo éxi o es el de S ellenbosch
Wine Rou es, en idad en ocada en los di e sos p oduc os eno u ís icos que se pueden encon a en el
á ea de S ellenbosch, como pa e de la egión global Cape Wineland.
Es e OGD/DMO ep esen a a más de 200 p oduc o es de ino den o del á ea geog á ica de S e‑
llenbosch. En su si io web mues an in o mación sob e los e en os que end án luga en o no a la
cul u a del ino, así como consejos pa a el iaje o con espec o a degus aciones de inos, a acciones
y alojamien o. Se especializa ambién en eco idos, median e el diseño y come cialización de 5 u as
eno u ís icas que mues an al eno u is a la di e sidad y complemen a iedad que puede descub i y
expe imen a en es a zona del país.
A a és de su si io web a o ece la posibilidad de indi idualiza la búsqueda del eno u is a median e
di e en es il os de ele ada segmen ación: niños, discapaci ados, ines de semana, e c. Como esul ado
de es a búsqueda, el clien e iene acceso a un mapa de allado con odas las bodegas que se pueden
encon a a lo la go de la u a, así como in o mación más écnica ( a iedades de u a, cul i o, e c).
En cuan o a los di e en es ac o es que pa icipan en es a es uc u a de OGD, se incluyen los siguien es
•
Sec o p i ado: Rep esen ado po dis in as en idades, an o en el ámbi o de los p oduc o es
inícolas suda icanos de la egión de S ellenbosch, como de o os ipos de emp esas u ís icas
complemen a ias ( es au an es, alojamien os...), que a o ecen la expe iencia global del iaje o.
•
O ganismos gube namen ales: El Minis e io de Tu ismo a a és de sus en idades locales, en es e
caso, la O icina de Tu ismo Local del Dis i o de Cape Winelands, que pa icipa ac i amen e en
el impulso de acciones conc e as (o ganización y p omoción de e ias, e en os, e c.) con ibuyendo
a palia la es acionalidad y ga an izando lujos u ís icos en empo ada baja.
•
Red in e nacional: Como pa e de los inos de Cape Winelands, las Ru as del Vino de S ellenbosch
o man pa e de las seis a acciones u ís icas más popula es de Sudá ica y ambién es án
conec adas a la ed global G ea Wine Capi als Ne wo k.
•
Viaje os / clien es: La opción de o o en T ipAd iso , demues a que las Ru as del Vino S ellenbosch
son popula es en e la comunidad de u is as que iajan a esa zona en Sudá ica.
PASOS. Re is a de Tu ismo y Pa imonio Cul u al. 15 N° 4. Oc ub e 2017 ISSN 1695-7121
Alba Fe nández Alonso, Lola He e o Amo, José An onio Vidal 799
Se puede conclui así que en Sudá ica la unión de di e en es ac o es median e el denominado “en oque
colec i o del eno u ismo” es cla e pa a el éxi o global de un des ino. En los dos casos desc i os, una
alianza público‑p i ada ha conseguido unciona de común acue do en obje i os y es a egias alineadas,
y ello ha pe mi ido ansmi i un mensaje c eíble y único a ni el nacional e in e nacional. O a de
las cla es de éxi o más impo an e es que los di e en es OGDs ienen apoyo nacional en ma e ia de
comunicación. De hecho, el eno u ismo se p esen a como un elemen o cla e pa a el desa ollo es a égico
del u ismo y los pila es p omocionales de Sudá ica y como uno de los p incipales a ac i os de la
ma ca‑país (Des ina e News, 2016).
3.3. El Condado de Sonoma: Un caso de éxi o en Es ados Unidos
El Condado de Sonoma es un dis i o de 485.000 habi an es, ubicado en la cos a del Pací ico, en el
es ado de Cali o nia, a 45 minu os de San F ancisco. Es isi ado po más de 7,4 millones de u is as
anuales, que gas a on más de mil millones de dóla es en 2006. La indus ia ho ele a y u ís ica en el
Condado de Sonoma iene así un impac o económico eno me y man iene 19.000 empleos, siendo pieza
cla e de la economía local (Sonoma Coun y Tou ism, 2016).
A pa i de es a ealidad, y median e un p oceso colabo a i o público‑p i ado con el obje i o de
desa olla el u ismo en el condado, se cons i uyó el Sonoma Coun y Tou ism (SCT), como o ganización
o icial de ma ke ing de des ino local. SCT es una o ganización p i ada y sin ánimo de luc o cuyo
p incipal obje i o es inc emen a el núme o de pe noc aciones en el condado de Sonoma, Cali o nia.
El ó gano de gobie no de SCT es á compues o po un consejo de di ec o es olun a io, que cuen a con
las con ibuciones de los comi és, de las pa es in e esadas y del público en gene al (Sonoma Coun y
Tou ism, 2016). SCT supone un modelo de e e encia y éxi o en ges ión pública/p i ada de un OGD/
DMO, po lo que un b e e análisis de los an eceden es y el p oceso de c eación de es a es uc u a pa ece
ele an e. La idea o iginal de SCT su ge en ma zo de 2001, cuando los p incipales s akeholde s de la
indus ia u ís ica y del sec o público comenza on a plan ea conjun amen e nue as o mas de c ea
una es uc u a eal y ope a i a de DMO, pa a p omo e el u ismo en el condado a a és de un plan
de ma ke ing. La Asociación de Alojamien o del Condado de Sonoma (SCLA, po sus siglas en inglés) se
con i ió en líde de es e p oyec o, omen ando una p opues a de DMO basada en la coope ación en e
en idades públicas y ac o es p i ados, e incluso in oluc ando a la comunidad local.
En no iemb e de 2004, la Jun a de Aseso es del Condado es ableció el Á ea de Mejo a de Negocios
Tu ís icos del Condado de Sonoma (SCTBIA), que en ó en igo en 2005, y que c eó el ma co pa a un
Plan de Ma ke ing más o ganizado, que inalmen e se ma e ializó a a és de la O icina de Tu ismo
del Condado de Sonoma (SCTB).
Meses después, en junio de 2005, la SCTB i mó un con a o con la Jun a de Aseso es del Condado
pa a p omo e las isi as con pe noc ación incluida, i.e., el u ismo en el condado, con i iéndose así
en el DMO o icial. En el año 2012 la egión se consolidó como des ino eno u ís ico y se desa olló o a
inicia i a de éxi o a a és de la es a egia de ma ca con Sonoma Coun y Vin ne s y Condado de Sonoma
Wineg ape Commission. Según Fischang, P esiden e y CEO de Sonoma Coun y Tou ism: “Básicamen e,
los cul i ado es cul i an las u as, los i icul o es hacen el ino, y el DMO ae gen e a Sonoma pa a
bebe el ino“ (Des ina ion Ma ke ing Associa ion In e na ional, 2015, 07.08). Se a a sin duda de
una exi osa inicia i a basada en una suma de sine gias en e los dis in os ac o es que pa icipan en
el des ino eno u ís ico, en la misma en e is a con inua explicando su mé odo: “Fo mamos un g upo
llamado Consejo del P esiden e, con líde es elec os, líde es cla e en u ismo, inicul o es, i icul o es
y cada una de las 15 zonas i i inícolas del condado de Sonoma, que ha enido un g an impac o en la
comunidad local”.
O o de los log os de es a DMO es que ha podido impulsa una ley pa a el e ique ado conjun o, de
mane a que cada bo ella de ino del Condado de Sonoma “ga an iza” es a p oducida al menos con el
75% de u as del condado.
Asimismo, el SCT c eó una inicia i a de p omoción denominada “Sonoma in he Ci y”, de mane a
que di e en es ac o es de la DMO y algunos i icul o es iajan con sus p oduc os a las ciudades que
ep esen an sus p incipales me cados domés icos.
O o g an e en o de p omoción conjun o se p odujo en 2016, cuando SCT y sus dos socios (Sonoma
Coun y Vin ne s y Sonoma Coun y Wine g ape) o ma on pa e de los pa ocinado es o iciales de la
“Supe Bowl 50” en San F ancisco. Fischang ya adelan ó en 2015 que odo el ino que se se i ía en
dicho e en o se ía de Sonoma (Sonoma Wine G ape, 2015).
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800 Los O ganismos de Ges ión de Des ino en Eno u ismo…
La ges ión de des inos equie e la colabo ación en o no a una isión y es a egias comunes pa a
ene éxi o. Es impo an e compa i las mejo es p ác icas y segui buscando acciones de mejo a en
un p oceso pe manen e.
4. Eno u ismo en España: el es ado de la cues ion
Es en la década de 1990, coincidiendo con la simbiosis concep ual en e ino y u ismo –po enciada
en g an medida en me cados del Nue o Mundo como Aus alia y Nue a Zelanda (F ase y Alonso, 2006;
López‑Guzmán, 2013) – cuando nace en España una incipien e ac i idad eno u ís ica.
De o ma pa alela a lo acon ecido a ni el in e nacional, es en es a misma época cuando el consumo
de ino en España dec ece de o ma ala man e en bene icio de la ce eza (Al i a, 1986). F en e a es a
si uación, los p oduc o es inícolas eaccionan con un doble en oque es a égico a ni el come cial. Po
un lado apues an po la expo ación, llegando a log a un lide azgo mundial pa a España en é minos
de olumen (OIV, 2017). Po o o lado, incu sionan en un ímido y p imi i o concep o de eno u ismo,
median e una adecuación básica de las ins alaciones de las bodegas pa a la ecepción de isi an es,
inanciada en g an medida po las ayudas eu opeas a las indus ias u ales su gidas a aíz del ing eso
de España en la Unión Eu opea en 1986 (Sa aceno, 2007).
No es sino ya en 1994 (López‑Guzmán e al, 2013) cuando se c ea la Asociación Española del
Ciudades del Vino (Ace in), con el obje i o de apo a un ins umen o que omen ase la compe i i idad
de la indus ia i i inícola apoyada en he amien as es a égicas y sec o iales di e sas, en e las que
se encuen a el u ismo, y a iculada median e un elemen o geog á ico – las ciudades del ino – con
p oblemá icas y necesidades comunes.
Du an e es as e apas nacien es, el eno u ismo en España se limi a en g an medida a la o e a de
p oduc os u ís icos ela i amen e es á icos, y p incipalmen e angibles, desa ollados en o no a la
concepción de la bodega como ecu so ísico y a la ca a como ac i idad p incipal. Comienza a su gi
además, en línea con las endencias eu opeas del momen o, una incipien e concep ualización de u a
del ino como p opues a de p oduc o u ís ico in eg ado y dinámico en sus a iables geog á ica y de
composición de la o e a.
La complejidad es a égica y ope a i a de las u as del ino equie e sin emba go una coo dinada
colabo ación público‑p i ada, que se ma e ializa con el lanzamien o en 2001 del “Club de P oduc o Ru as
del Vino”, con el apoyo de los Minis e ios de Economía y de Ag icul u a, Pesca y Alimen ación. Las
Ru as del Vino de España se concep ualizan po inicia i a pública como una de las acciones ejecu o as
del p og ama “Calidad en los p oduc os u ís icos”, uno de los diez p og amas que componían los ejes
es a égicos del Plan In eg al de Calidad del Tu ismo Español (PICTE) 2000‑2006, elabo ado po la
Sec e a ía de Es ado de Tu ismo del Minis e io de Economía (Sec e a ia de Es ado de Come cio, Tu ismo
y de la Pequeña y Mediana Emp esa, 1999) y que enía po obje o el desa ollo de p oduc os de calidad
que con ibuye an a la di e si icación y deses acionalización de la ac i idad u ís ica en España.
Es en base a los da os ex aídos de los es ablecimien os (bodegas y museos) adhe idos a es e sis ema
de u as, que el me cado u ís ico español simpli ica y ex apola es os esul ados al conjun o del
eno u ismo nacional, posiblemen e po la ca encia de o as uen es de da os ag egados, si bien es a
p ác ica asume po an o una me odología que no co esponde ielmen e a la ealidad del subsec o
eno u ís ico español en su globalidad.
Cabe menciona po an o que, ni la Sec e a ía Gene al de Tu ismo de España, ni en úl ima ins ancia
la O ganización Mundial de Tu ismo, publican oda ía es adís icas o iciales sob e eno u ismo en España
(o en el mundo), po lo que se debe ecu i ine i ablemen e a los da os pa ciales del Obse a o io
Tu ís ico Ru as del Vino de España (Ace in, 2017). Se desp ende de dicho in o me que el núme o de
eno u is as (eno isi an es en é minos es ic os) en las Ru as del Vino de España en 2016 ue de 2,7
millones. Ello supone un aumen o en é minos absolu os del 21% espec o al año an e io , si bien la
ci a es á dis o sionada po el inc emen o del núme o de es ablecimien os adhe idos a las Ru as del
Vino (del 4,8% espec o a 2015; 28 unidades de negocio adicionales en o al). En ealidad, si se compa a
la ci a de 2,7 millones de eno isi an es con los 242,0 millones de mo imien os u ís icos o ales de
esiden es y no‑ esiden es en 2016 en España (INE, 2017a; INE, 2017b), esul a que solo un 1.1%
isi a on al menos una ins alación eno u ís ica, En cuan o al gas o medio del eno u is a po bodega,
es in e io a 25 eu os po isi an e, con algo menos de 8 eu os po lo que se conside a “ isi a es ánda a
bodega” – que incluye la isi a guiada y la degus ación – y has a 17 eu os adicionales co espondien es
al desembolso medio del isi an e en ienda.
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Alba Fe nández Alonso, Lola He e o Amo, José An onio Vidal 801
Del o al de “eno u is as” egis ados, una amplia mayo ía del 77% es de p ocedencia nacional,
mien as que el 23% es an e iene p ocedencia in e nacional. Po o a pa e, en lo que se e ie e a la
dis ibución empo al de las isi as, son los meses de p ima e a y o oño los que más ac i idad egis an.
Es os da os con as an sin duda con la ealidad i i inícola del país, ya que España se posiciona como
la supe icie de iñedo más impo an e a ni el mundial y el e ce p oduc o de ino del mundo, solo
po de ás de I alia y F ancia (OIV, 2017). A mayo abundamien o, es ableciendo un análisis c uzado de
co elación en e da os i i inícolas y alo es eno u ís icos de los p incipales me cados compe ido es,
hay que des aca que I alia ecibe ac ualmen e 14 millones de eno u is as según el Obse a o io sob e
el Tu ismo del Vino de la Associazione Nazionale Ci à del Vino (2017). Po su pa e F ancia, que
p oduce an sólo un 10% más de ino que España, ecibe muchos más eno u is as, habiendo alcanzado
los 10 millones en 2016 (VFW, 2017). Además, en el caso de F ancia, el po cen aje de dis ibución de
isi an es a endiendo a su p ocedencia es á muy equilib ado, co espondiendo un 58% a anceses y el
es an e 42% a eno u is as in e nacionales.
Un es udio de la O ganización Mundial del Tu ismo señala que, po su pa e, Es ados Unidos con ó en
2014 con más de 15 millones de u is as que se mo ie on undamen almen e po mo i os eno u ís icos.
Ese es udio (OMT, 2016b: 8) concluía que “en el caso español (...) el apoyo ins i ucional es meno que en
los des inos compe ido es y iene poca in luencia como des ino en e los líde es de opinión”.
Los da os analizados ponen de mani ies o ca encias y opo unidades en el sis ema eno u ís ico
español. En p ime a ins ancia se hace necesa ia la adopción de medidas es uc u ales que con ibuyan al
posicionamien o del eno u ismo como uno de los ejes p io i a ios de la es a egia de desa ollo u ís ico
nacional, ya no sólo a ni el de polí ica u ís ica, sino como he amien a de consolidación de la ma ca‑país.
Pa a ello pa ece lógico ap o echa la coyun u a del me cado i i inícola exis en e, como ecu so sob e
el que consolida una al e na i a u ís ica que apo e di e si icación, calidad, deses acionalización,
p es igio, y que según p omulga la p opia O ganización Mundial del Tu ismo (2016a), puede con ibui
a p omo e el u ismo sos enible, jugando un ol impo an e en la p ese ación de los ecu sos na u ales
y cul u ales del des ino, p omo iendo en oques inno ado es en la concepción de la expe iencia u ís ica,
y con ibuyendo al desa ollo u ís ico de las á eas u ales.
Sin emba go, pa a do a de compe i i idad y calidad al c ecien e sec o eno u ís ico español, no
se puede p escindi de la adopción de un sis ema de ges ión es a égica a iculado median e en es
de ges ión colabo a i a (OGDs/DMOs), que se con ie an en una pla a o ma dinamizado a a ni el
es a égico y ope acional del sec o .
Pe o en es e con ex o de e os y ca encias ins i ucionales, al como apun aba la OMT, es án su giendo
ambién inicia i as que plan ean opo unidades en la consolidación de ac o es cla e. Así, en 2015 su ge
la Asociación Española de Eno u ismo (AEE), un o ganismo p i ado c eado pa a a o ece la necesa ia
colabo ación en e es ablecimien os emp esa iales, asociaciones y en idades públicas en o no a una
ma ca global, Eno u ismo de España, que con ibuya al posicionamien o y éxi o del conjun o de es as
ac i idades emp esa iales y públicas, an o a ni el nacional como in e nacional.
Ac ualmen e la AEE cuen a con más de 200 es ablecimien os miemb os en odo el e i o io na‑
cional que o man pa e de los di e sos eslabones de la cadena de alo eno u ís ica, es ableciendo
una ep esen ación homogénea en ma e ia de posicionamien o, p omoción y isibilidad u ís ica,
especialmen e a ni el in e nacional, y cons i uyendo así un elemen o po enciado de la coope i i idad
en e los es ablecimien os y des inos.
El eno u ismo en España aglu ina una se ie de es ue zos e inicia i as p i adas que con i en ue a
de los sis emas de u as, y la AEE conside a necesa io cons ui una es a egia nacional de colabo ación
público‑p i ada y con la sociedad ci il que asuma la coo dinación de los dis in os ni eles de plani icación
es a égica (AEE, 2017): desde la gene ación de sis emas de in o mación pa a la in eligencia de los
me cados eno u ís icos y la implemen ación de acciones de ges ión del conocimien o en un ma co de
polí ica u ís ica (Fayos‑Solà, Fuen es y Muñoz, 2012b), a la p omoción de la excelencia y calidad en
el conjun o de la cadena de alo , y la consolidación de los canales de come cialización y p omoción en
me cados in e nacionales y nacionales.
5. Conclusiones y ecomendaciones
El eno u ismo supone en la ac ualidad una muy impo an e ac i idad emp esa ial, cul u al y social en
el amplio abanico de una o e a u ís ica hípe ‑segmen ada, con po encial pa a con ibui a los obje i os
es a égicos de los des inos que lo p omue en: Desa ollo económico y social con c eación de iqueza,