P oyec o
de
Inno ación
Con oca o ia
2022/2023
Nº
de
p oyec o
162
Implemen ación y o denación de las elaciones in e nacionales e
ins i ucionales y de las medidas de asegu amien o de la calidad de
Doble G ado en De echo y Es udios
Ju ídico Mili a es
Responsable
del
P oyec o:
José Ma ía Coello de Po ugal Ma ínez del Pe al
Facul ad de De echo
Vicedecana o de Relaciones In e nacionales e Ins i ucionales
OBJETIVOS PROPUESTOS EN LA PRESENTACIÓN DEL PROYECTO
La ecien e inco po ación a la o e a educa i a de la Uni e sidad Complu ense de Mad id
del nue o doble G ado en De echo y Es udios Ju ídico Mili a es ha supues o un
impo an e e o en é minos académicos y de ges ión pa a nues a Uni e sidad y, en
pa icula , pa a su Facul ad de De echo, como cen o esponsable de es a i ulación de
ecien e c eación. Es a nue a i ulación que se inco po ada a la o e a educa i a de la
UCM cons i uye la p ime a i ulación desde la c eación del Espacio Eu opeo de
Educación Supe io en que una uni e sidad gene alis a española o ece unos es udios
o iciales de ni el de G ado especí icamen e mili a es, en es e caso, cen ados en el
ámbi o ju ídico-mili a . Has a la echa exis ían di e sos p og amas o iciales de es udios
mili a es de ni el Mas e , mas ninguno de ni el de G ado, po lo que el e o pa a la UCM
ha consis ido, p incipalmen e, en la pues a en ma cha de es a doble i ulación sin que
exis ie an expe iencias o p eceden es a los que acudi .
Desde la pe spec i a de los alo es democ á icos, la pues a en ma cha de es os
es udios o iciales ha supues o un hi o en la coope ación in e adminis a i a, en la
medida en que la o mación que los es udian es in eg an es de es a doble i ulación
ecibi án en la UCM iene po obje i o ga an iza su o mación, la ampliación de la cul u a
de de ensa y, al iempo, la o mación de u u os p o esionales con conocimien os
especí icos en ma e ia ju ídico-mili a educados con la máxima calidad y el máximo
comp omiso con los alo es cons i ucionales. Ello supone una impo an e con ibución
de la UCM a la cul u a de de ensa y, asimismo, a la p oyección de los alo es
democ á icos en el seno de las Fue zas A madas. Po o a pa e, desde la pe spec i a
de las salidas p o esionales, es a doble i ulación ha enido a ellena un hueco en la
o e a educa i a del pano ama uni e si a io español, poniendo en ma cha unos es udios
o iciales de doble G ado que, además de ga an iza odas las salidas p o esionales de
un G aduado o G aduada en De echo, es ablezca una o mación especí ica de g an
u ilidad a los eg esados pa a el ing eso en los cue pos ju ídico mili a , de in e ención y
de in endencia de las Fue zas A madas. Desde la pe spec i a de es a nue a i ulación,
hay que ene en cuen a, además de su ca ác e no edoso, su ca ác e inno ado , en
la medida en que se impa e en es echa colabo ación con el Minis e io de De ensa y,
asimismo, en sin onía con la Cá ed a Ex ao dina ia de De echo Mili a UCM-MINISDEF
que ya exis e en la Uni e sidad Complu ense de Mad id. Todo ello ha implicado e os
especí icos pa a es a i ulación, en e los que cabe menciona e os académicos e
ins i ucionales.
Pa a el abo daje de los especí icamen e académicos y, en pa icula , debido al hecho
de que es a nue a i ulación o icial se o e e jun o con los es udios o iciales de G ado en
De echo como p og ama doble, gene a á e os especí icos en el plano académico, pa a
lo cual se solici ó un p oyec o de inno ación po pa e de o o equipo de la Facul ad de
De echo (p oyec o 135, 2022/2023), en coo dinación con el p esen e p oyec o. Y ello
po que el ca ác e p o undamen e inno ado de es a nue a i ulación, además de e os
académicos, p esen a e os especí icos muy cla os en el plano ins i ucional,
in e nacional y de asegu amien o de la calidad de la docencia en los es udios que se
han abo dado en es e p oyec o de inno ación y que esul an cla es pa a el éxi o de la
pues a en ma cha de es a doble i ulación. Po odo ello, el p esen e p oyec o en su
solici ud se p opuso como obje i o a ende a la solución o al menos a la mejo a e
impulso de los siguien es e os u u os:
En p ime luga , en el plano ins i ucional, el hecho de que es a i ulación de ca ác e
o icial y de ni el de G ado, se haya pues o en ma cha po la UCM en sin onía con el
Minis e io de De ensa -que ha asladado en nume osas ocasiones a la UCM su apoyo
a la implan ación de es os es udios- implica la consolidación de un ínculo ins i ucional
en e la UCM y es e Minis e io, cuyos cauces de in e locución debían diseña se,
implemen a se y consolida se pa a asegu a la ope a i idad de es e nue o p og ama
doble. En pa icula , se p e endía coope a al diseño y i ma de un con enio que
ecopila a el conjun o de ma e ias sob e las que se debía ex ende es a in e locución o
que, al menos, diseña a los cauces pa a da una solución es able a los e os de
coo dinación que p esen a pa a la Uni e sidad Complu ense y pa a el Minis e io de
De ensa la pues a en ma cha coo dinada de es os es udios. En e ellos, de o ma
especí ica, cues iones como las p ác icas ex e nas del alumnado en unidades
adminis a i as del Minis e io de De ensa, la p esencia de p o eso ado inculado al
Minis e io de De ensa en la UCM, al es ablecimien o de cauces especí icos y
pe manen es de in e locución adminis a i a en e la Uni e sidad y el Minis e io, la
colabo ación ins i ucional del Minis e io de De ensa en ma e ia de ac i idades de
ex ensión uni e si a ia, a la o ien ación especí ica sob e salidas p o esionales de es a
i ulación a su alumnado, e c. Del mismo modo, con ánimo de e iciencia en el empleo
de los ecu sos, se debía diseña conjun amen e la mejo o ma de a icula aquellos
mecanismos que asegu asen una adecuada e eb ación en e es os nue os es udios
o iciales y la Cá ed a Ex ao dina ia de De echo Mili a UCM – MINISDEF que exis e po
con enio en e la Uni e sidad y el Minis e io de De ensa y que iene desa ollando con
éxi o sus ac i idades docen es e in es igado as en la UCM desde hace años. Unidad
que con la implemen ación de es os nue os es udios, e á con segu idad ampliado su
ámbi o de ac i idad a es a cues ión especí ica.
En segundo luga , desde la pe spec i a de la in e nacionalización, se debía a ende
asimismo a la exis encia de e os especí icos pa a es a i ulación. En p ime luga ,
ep oduciendo en la UCM aquellas p ác icas exi osas que esul asen ep oducibles,
p e ia obse ación de p og amas simila es y, en segundo luga , asegu ando el
es ablecimien o de con enios in e nacionales con el doble obje i o de ga an iza la
calidad de es os es udios en el ma co de la Unión Eu opea y, asimismo, de ga an iza
la mo ilidad in e nacional olun a ia de quienes los cu sen.
En e ce luga , la implan ación de es a nue a doble i ulación pues a en ma cha en
es echa colabo ación con el Minis e io de De ensa, ha implicado la necesidad de
diseña mecanismos especí icos de apoyo a la calidad docen e de es e doble G ado. La
más que p e isible inco po ación al p o eso ado de la i ulación de pe sonal
adminis a i amen e inculado al Minis e io de De ensa no especializado en o mación
de G ado, ha hecho necesa io un seguimien o especí ico que, al igual que en el es o
de i ulaciones del cen o, ga an izase su calidad en es echa inculación con o a
adminis ación pública no especí icamen e uni e si a ia y no educa i a, lo cual ha
aconsejado el es ablecimien o de sis emas especí icos de asegu amien o de la calidad.
OBJETIVOS ALCANZADOS
El p esen e p oyec o de inno ación, de con o midad con la solici ud y siguiendo la
me odología empleada po el equipo y su esponsable en an e io es p oyec os de
inno ación ha se ido en p ime luga , pa a diseña los cauces idóneos pa a ma e ializa
la coope ación in e adminis a i a y los sis emas de ges ión en e la Uni e sidad
Complu ense de Mad id y el Minis e io en De ensa en elación con la pues a en ma cha
de la nue a i ulación de Doble G ado en De echo y Es udios Ju ídico-Mili a es y, en
pa icula , pa a impulsa la in e locución ela i a a los aspec os e e en es a elaciones
ins i ucionales, in e nacionales y de asegu amien o de la calidad de la i ulación.
Del mismo modo y al y como se p oyec ó en el diseño del p oyec o y en su solici ud a
la adminis ación conceden e, a a és de las ac i idades ealizadas, el p oyec o ha
impulsado la mejo a de la ges ión en las siguien es á eas y el alcance los siguien es
obje i os gene ales, especí icos y ans e sales:
OBJETIVOS GENERALES:
1º.- El diseño de los mecanismos de elación ins i ucional en e la UCM y el Minis e io
de De ensa en elación con es a nue a i ulación o icial, la po enciación de la
eu opeización y la in e nacionalización de es os es udios y el diseño de aquellos
sis emas que ga an icen la calidad de la doble i ulación.
2º.- La po enciación del aumen o de la calidad académica del nue o Doble G ado y la
de ección de sus necesidades especí icas y posibilidades de mejo a.
3º.- El impulso a la in e nacionalización de los es udios especí icamen e cen ados en
cues iones de de ensa impa idos en la UCM.
4º.- La po enciación de la eu opeización de la UCM y el e ue zo de la inse ción de es os
es udios en el Espacio Eu opeo de Educación Supe io .
5º.- El omen o de la in e nacionalización y la eu opeización de los se icios
adminis a i os de la Facul ad de De echo.
6º.- La mejo a de la coo dinación in e nacional en e la Facul ad de De echo como
cen o esponsable de la i ulación y el Minis e io de De ensa, así como los sis emas de
ges ión adminis a i a de es a nue a doble i ulación del G ado.
7º.- La ampliación de la con ibución de la UCM a la cul u a de de ensa y a la
implemen ación de los alo es democ á icos en los es udios especí icamen e mili a es.
8º.- El aumen o de la isibilidad de es os es udios a ni el nacional e in e nacional y
asimismo el núme o de es udian es demandan es de es a doble i ulación.
9º.- La ele ación de la posición de es os es udios en los ankings in e nacionales de
Dobles i ulaciones.
10º.- La op imización de la in e locución y el uncionamien o coo dinado de es os
es udios de los ecu sos humanos y ma e iales de la UCM.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
1º.- La mejo a de los sis emas de in e locución en e coo dinado es de ambas
adminis aciones: la Facul ad de De echo de la UCM y los esponsables de p ác icas
es udian iles del Minis e io de De ensa.
2º.- El es ablecimien o de sis emas de coo dinación es ables y e icien es en e la
Sec e a ía adminis a i a de la Facul ad de De echo de la UCM y aquellas unidades del
Minis e io de De ensa implicadas en la ges ión adminis a i a de ac i idades conjun as
o de ex ensión uni e si a ia.
3º.- La adap ación del uncionamien o de la O icina de Mo ilidad In e nacional de la
Facul ad de De echo y sus p ocesos a las necesidades especí icas de los es udian es
que cu san es a doble i ulación.
4º.- La de inición de las mejo es p ác icas especí icas pa a los es udian es de es a doble
i ulación.
5º.- La op imización del acceso a p og amas de posg ado nacionales e in e nacionales
de los eg esados de es e p og ama de es udios, especialmen e a las salidas
p o esionales de na u aleza especí icamen e mili a .
6º.- El diseño de la pues a en ma cha coo dinada en e la UCM y el Minis e io de
De ensa de las ac i idades de ex ensión uni e si a ia que mejo se adap en al es a doble
i ulación.
7º.- La inculación de los es udian es de es a nue a i ulación in e nacional de
na u aleza doble con el p og ama de alumni de la UCM y, en pa icula , con los
eg esados de es a misma i ulación.
8º.- La ampliación de las opo unidades de empleo de los eg esados de es a doble
i ulación y la conexión de sus in eg an es con los sec o es p o esionales más
in e esados en su pe il, poniendo en alo las o alezas de es e especí ico, su ca ác e
doble y la calidad de la i ulación ob enida desde la pe spec i a de la empleabilidad.
OBJETIVOS TRANSVERSALES:
1º.- La de inición den o de la es uc u a o gánica de la Facul ad de De echo de la UCM
de la mejo disposición de los ecu sos pa a el alcance de los obje i os p opues os.
2º.- La op imización de la in e locución y el uncionamien o coo dinado de es os es udios
con o as unidades que desa ollen en el seno de la UCM ac i idades docen es o
in es igado as de con enido análogo y especí icamen e con las Cá ed a Ex ao dina ia
de De echo Mili a UCM-MINISDEF.
3º.- El diseño de los mecanismos de de ección y ale a emp ana de los posibles
p oblemas de in e locución en e las unidades de coo dinación docen e y adminis a i a.
4º.- La implemen ación de o ma es able los p ocesos conducen es a la solución de los
p oblemas de ec ados.
5º.- El es ablecimien o de sis emas de comunicación y ans e encia de esul ados y
buenas p ác icas en e la UCM y o as uni e sidades eu opeas con es udios análogos.
6º.- La a ención del ni el de sa is acción de los agen es implicados en la ges ión docen e
y adminis a i a de es a doble i ulación y su implicación en la implemen ación de es os
p ocesos.
7º.- El aumen o de la sa is acción del pe sonal docen e, del pe sonal adminis a i o y de
los es udian es implicados en es os es udios.
8º.- El diseño de los mejo es sis emas pa a la implicación de los u u os eg esados de
la doble i ulación y su colabo ación en la mejo a cons an e de los es ánda es de calidad
de es os es udios y, pa icula men e, en elación con la o ien ación p o esional y la
empleabilidad.

METODOLOGIA EMPLEADA EN EL PROYECTO
METODOLOGÍA Y PLAN
Siguiendo la me odología diseñada e implemen ada con éxi o po el equipo implicado
en el p esen e p oyec o de inno ación y po su esponsable en p oyec os p eceden es,
la me odología diseñada pa a la ejecución del p oyec o y de inida en el momen o de su
solici ud con o me a la cual se ha ejecu ado el p oyec o, ha consis ido en:
1º.- FASES
(i).- En p ime luga se diseñó una ase de ecogida de da os en la que se p e endía
de ec a las p incipales necesidades docen es, adminis a i as y de medios pa a la
pues a en ma cha de los p incipales aspec os ins i ucionales, in e nacionales y de
asegu amien o de la calidad de es e doble G ado en De echo y Es udios Ju ídico
Mili a es.
(ii).- En segundo luga se ab ió una ase de sis ema ización de las necesidades
de ec adas y de los p ocesos que habían de se pues os en ma cha pa a el
es ablecimien o del nue o í ulo.
(iii).- En e ce luga se desa olló una ase de pues a en común de los esul ados
ob enidos y el diseño conjun o de soluciones a los p oblemas plan eados.
(i ).- En cua o luga se diseñó una ase de implemen ación de las soluciones o de
plasmación de las mismas en un documen o que si iese de guía pa a la
implemen ación del nue o í ulo y el diseño de un con enio.
( ).- En quin o luga se inició una ase de e aluación de los esul ados ob enidos.
2º.- CRONOGRAMA
Fase 1 de obse ación y oma de da os (1-X-2022 a 30-XI-2022).
Fase 2 de sis ema ización de necesidades de ec adas (1-XII 2022 a 31-I-2023).
Fase 3 de pues a en común de esul ados (1-II-2023 a 28-II-2023).
Fase 4 de implemen ación de soluciones (1-III-2023 a 30-IV-2023).
Fase 5 de e aluación de esul ados ob enidos (4-V-2023 a 31-V-2023).
La ase inal del p oyec o has a la p esen ación de la memo ia se ha dedicado a la
e i icación de las an e io es e apas, así como a la pues a a disposición de los
esul ados con las au o idades académicas de la Facul ad de De echo y de los se icios
cen ales de la Uni e sidad, a los e ec os de ans e i in e namen e los esul ados del
p esen e p oyec o de inno ación en el opo uno con enio.
RECURSOS HUMANOS
Siguiendo la me odología diseñada e implemen ada con éxi o po el equipo implicado
en el p esen e p oyec o de inno ación y po su esponsable en p oyec os p eceden es
y según se puso de mani ies o en la solici ud, debe des aca se que la ejecución del
mismo no ha p ecisado de inanciación, en la medida en que la mayo ía de los
in eg an es del equipo son docen es o pe sonal adminis a i o de la UCM con
esponsabilidades o expe iencia en ma e ia de ges ión de i ulaciones o de
in e nacionalización de la educación que ya cuen an con medios p ocu ados po la
Uni e sidad pa a ealiza la mayo pa e de las a eas p oyec adas.
Como se ha expues o, el esponsable del p oyec o ha sido el an e io Vicedecano de
Relaciones In e nacionales e Ins i ucionales de la Facul ad de De echo, que ha sido
asimismo miemb o de la Comisión de Calidad de la Ac i idad Docen e del P o eso ado
de la UCM. Cuando el esponsable del p oyec o cesó en la mencionada esponsabilidad
de ges ión pa a asumi o a en los se icios cen ales de la Uni e sidad, no exis ió
solución de con inuidad alguna, en p ime luga , po que la nue a si uación supuso en
e o zamien o del equipo en elación con la elación ins i ucional con el Minis e io de
De ensa y, en segundo luga , po que el nue o Vicedecano de Relaciones
In e nacionales e Ins i ucionales de la Facul ad de De echo, P o . Cano Mon ejano,
an e io men e Coo dinado de G ados in e nacionales de la Facul ad, así como el
Decano del cen o, P o . Alonso Ga cía, o maban asimismo pa e del equipo del
p oyec o desde su inicio y has a su inalización.
En el equipo se han in eg ado asimismo el an e io Decano de la misma Facul ad, la
Vicedecana de Es udios de Posg ado y Tí ulos P opios, así como la ex Decana de la
Facul ad de Ciencias Económicas y Emp esa iales de la UCM, debido a su expe iencia
en ges ión de dobles i ulaciones y a sus esponsabilidades, p ime o en la alianza
eu opea de uni e sidades UNA EUROPA y después en los se icios cen ales de la
Uni e sidad. También ha o mado pa e del p oyec o p o eso ado de di e sas ca ego ías
de la UCM, el i ula de la Cá ed a UCM-MINISDEF y pe sonal docen e e in es igado
de o as uni e sidades, odos ellos con expe iencia en es udios de De ensa o en ma e ia
de implan ación o ges ión de i ulaciones, especialmen e de doble g ado. La
inco po ación de pe sonal docen e pe enecien e a o as uni e sidades ha apo ado
expe iencia in e nacional y de ges ión de i ulaciones conjun as, así como una isión
ex e na al p oyec o desde o as ins i uciones uni e si a ias y á eas de conocimien o, de
g an in e és pa a la UCM. La o aleza del equipo del p oyec o, al que se han
inco po ado desde su inicio decanos y ex-decanos, así como nume osos icedecanos,
además de e ela la impo ancia es a égica del p oyec o pa a el cen o, ha
de e minado el sólido apoyo ins i ucional al alcance sus obje i os, desde la solici ud. Po
su pa e, el pe sonal adminis a i o inco po ado apo ó un pe il ma cadamen e
in e nacional o expe iencia en la ges ión o en la ealización de memo ias de calidad de
i ulaciones de g an u ilidad en el diseño de la ges ión del í ulo, de su implemen ación
en la UCM y de de inición y sis ema ización de sus necesidades adminis a i as.
DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES
La p ác ica o alidad de las ac i idades desa olladas se han celeb ado en euniones
sec o iales en las que en cada una de las ases del p oyec o se han abo dado las
di e en es cues iones que debían se a adas según la plani icación diseñada en el
momen o de la solici ud. Es as euniones se han celeb ado po los miemb os del equipo
p ecisos pa a el es udio de cada uno de los emas a ados o del impulso de las
di e en es ges iones y, asimismo, bien con esponsables docen es o de ges ión en el
seno de la Facul ad de De echo, bien con esponsables de los se icios cen ales de la
Uni e sidad, bien, incluso, a a és del con ac o con pe sonal del Minis e io de De ensa,
en los espacios c eados po la Uni e sidad pa a ma e ializa es os con ac os como los
p opo cionados po la Cä ed a Ex ao dina ia de De echo Mili a UCM - MINISDEF.
Los medios empleados pa a el desa ollo de las ac i idades han sido ecuen emen e
elemá icos y, en ocasiones ísicos, p incipalmen e en la Facul ad de De echo y, en
pa icula en las ins alaciones de su Decana o y, cuando ha esul ado p eciso, en la
O icina de Mo ilidad In e nacional del cen o.
En las euniones y sesiones de abajo, al como se señaló en la solici ud del p oyec o,
en cada ase del p oceso, se han con as ado expe iencias, de ec ado necesidades,
uni icado c i e ios, buscado soluciones y diseñado su más e icien e implemen ación. En
es as euniones o males e in o males, se analiza on los da os ob enidos y se pusie on
en común las p opues as de solución omando las decisiones adminis a i as p ecisas
pa a el alcance de los obje i os señalados en el p oyec o.
En e las di e sas sesiones de abajo desa olladas, muchas de ellas con ei e ación
en e sus miemb os, se han desa ollado ac i idades como:
(i).- Reuniones en e los miemb os del equipo de abajo con los esponsables de la
Cá ed a Ex ao dina ia UCM-MINISDEF, al obje o de coo dina polí icas, op imiza los
espacios de con ac o con el pe sonal del Minis e io de De ensa, así como busca
sine gias de ac i idad en e la doble i ulación en De echo y Es udios Ju ídico-Mili a es
y las ac i idades de la Cá ed a Ex ao dina ia de De echo Mili a .
(ii).- Reuniones con el pe sonal de los se icios cen ales de la Uni e sidad enca gados
de la ges ión de cá ed as ex ao dina ias, a los e ec os de asegu a la coo dinación no
solo en e los esponsables de la doble i ulación en De echo y Es udios Ju ídico-
Mili a es con los esponsables de la Cá ed a Ex ao dina ia de De echo Mili a UCM-
MINISDEF, sino ambién con los se icios cen ales de la Uni e sidad enca gados de
es a ges ión.
(iii).- Reuniones con pe sonal esponsable de la O icina de Mo ilidad In e nacional de la
Facul ad de De echo a los e ec os de coo dina la p epa ación de odos los aspec os
ela i os a la mo ilidad in e nacional del es udian ado de la doble i ulación,
especialmen e en elación con los p og amas eu opeos y, en pa icula , con el p og ama
E asmus+.
(i ).- Reuniones con el Vicedecano de Es udios de G ado de la Facul ad de De echo,
en su doble condición de esponsable de la implemen ación de los es udios de G ado
en el cen o y, asimismo, de esponsable de un p oyec o de inno ación coo dinado con
el p esen e (p oyec o 135, 2022/2023), en el que se han abo dado asimismo nume osos
aspec os ela i os al diseño académico de la doble i ulación en De echo y Es udios
Ju ídico – Mili a es. La inalidad de las mencionadas euniones ha enido po obje o el
diseño e implemen ación de las mejo es soluciones pa a a o ece la conciliación en e
las ac i idades de in e nacionalización del es udian ado y las ac i idades académicas
o dina ias del Doble G ado.
( ).- Reuniones con los esponsables de la Uni e sidad en ma e ia de Inno ación y
Calidad, a los e ec os de es udia e implemen a las mejo es ó mulas de medición de
la calidad de es a doble i ulación, así como pa a es imula a su p o eso ado y a su
es udian ado pa a implica se en ellas y, con ello, consegui la mejo a de su calidad y,
asimismo, de los ins umen os más idóneos pa a su medición. En el es udio de es as
acciones se ha mejo ado de o ma signi ica i a y se han buscado medios pa a asegu a
es a calidad docen e, espe ando la in e locución con el Minis e io de De ensa y o as
cues iones especí icas p opias de es a i ulación como el desa ollo u u o de las
p ác icas del alumnado en cen os mili a es, así como la p e isible inco po ación a la
Uni e sidad Complu ense como pe sonal docen e de nume oso pe sonal mili a .
( i).- Reuniones in e nas de miemb os del equipo de abajo pa a diseña el conjun o de
mecanismos necesa ios pa a la pues a en ma cha de las elaciones ins i ucionales
eque idas pa a ga an iza la adecuada in e locución con las au o idades del Minis e io
de De ensa, a los e ec os de i ma de un con enio en e la Uni e sidad Complu ense de
Mad id y el ci ado Minis e io que de iniese odas las necesidades ela i as a es a doble
i ulación y a sus necesidades especí icas. La audi o ía de necesidades pa a la
Uni e sidad en elación con el Minis e io de De ensa, el diseño de es a con enio, los
con ac os con el pe sonal di ec i o del Minis e io pa a su i ma, así como el seguimien o
del mismo, ha sido uno de los pun os que más iempo ha eque ido a los miemb os del
equipo enca gados de es a ac i idad y, a su ez uno de los p incipales obje i os
log ados po su equipo del p oyec o. Es e con enio ha sido la gamen e medi ado po
los esponsables del p oyec o y ele ado a los esponsables de la Uni e sidad y,
inalmen e, o malizado, po lo que en el mismo se con iene el nue o ma co de
elaciones en e la Uni e sidad y el Minis e io de De ensa en elación a es a doble
i ulación académica. El mencionado con enio ha sido publicado en el Bole ín O icial del
Es ado de 8 de junio de 2023, p e ia su i ma el día 29 de mayo de 2023.
( ii).- Reuniones con los esponsables del Minis e io de De ensa o ien adas al diseño
de los pe iles necesa ios pa a el p o eso ado que impa i á las asigan u as de con enido
especí icamen e mili a en el seno de es a doble i ulación, odo ello en coo dinación con
el Vicedecana o de Es udios de G ado de la Facul ad de De echo e incidiendo de o ma
p e e en e en los aspec os ela i os a la in e nacionalización y a la calidad de la
i ulación.
En suma, las ac i idades desa olladas han es ado o ien adas, al como se señaló en la
solici ud del p oyec o, al análisis e implemen ación de odos aquellos aspec os de
in e nacionalización, medición de calidad y cons ucción de canales de elación
ins i ucional con el Minis e io de De ensa pa a ga an iza el adecuado uncionamien o
de es a no edosa i ulación. El p incipal esul ado angible de odo ello ha sido, po an o,
la e lexión compa ida y la pos e io inco po ación al con enio celeb ado en e la
Uni e sidad y el Minis e io de De ensa de nume osas cues iones a adas en el p esen e
p oyec o de inno ación que han esul ado y esul a án en el u u o de eno me ele ancia
pa a la pues a en ma cha de es os es udios.
Sép ima. Financiación.
La susc ipción del p esen e con enio no conlle a comp omisos económicos
conc e os y de e minados pa a ninguna de las pa es.
Tan o el MINISDEF como la UCM disponen de medios pe sonales, ma e iales y
p esupues a ios pa a las ac i idades a desa olla bajo el p esen e con enio, eniendo
luga dichas ac i idades den o de la jo nada labo al no mal de los pa icipan es
in oluc ados en es e con enio, po lo que no es á p e is o ningún gas o ex ao dina io.
Oc a a. P o ección de da os de ca ác e pe sonal.
Las pa es se comp ome en a cumpli , en los é minos que sea de aplicación, lo
es ablecido en el Reglamen o (UE) 2016/679, del Pa lamen o Eu opeo y del Consejo, de 27
de ab il de 2016, ela i o a la p o ección de las pe sonas ísicas en lo que espec a al
a amien o de da os pe sonales y a la lib e ci culación de es os da os y po el que se de oga
la Di ec i a 95/46/CE (Reglamen o Gene al de p o ección de da os, RGPD), y en la Ley
O gánica 3/2018, de 5 de diciemb e, de P o ección de Da os Pe sonales y ga an ía de los
de echos digi ales, así como en las disposiciones de desa ollo que se dic en.
Los da os pe sonales que sean obje o de a amien o con mo i o del con enio se
inco po a án a los Regis os de Ac i idades de T a amien o de cada una de las pa es
in e inien es, con la inalidad de ges iona la elación desc i a en el con enio. Las pa es
in e inien es en el con enio se abs end án de hace ningún ipo de a amien o de los da os
pe sonales que no sea es ic amen e necesa io pa a el cumplimien o de los ines del
con enio. Los i ula es de los da os pe sonales pod án eje ci a an e el esponsable o el
enca gado del a amien o de los da os pe sonales los de echos de acceso, ec i icación,
sup esión y po abilidad de los da os pe sonales, y de limi ación u oposición al a amien o.
Sob e el MINISDEF y la UCM ecaen las esponsabilidades que se de i en de la
condición de co esponsables del a amien o de da os pe sonales. El MINISDEF y la
UCM asumen la obligación de in o ma a los in e esados sob e las ca ac e ís icas del
a amien o de los da os pe sonales, y asumen las obligaciones que se de i en de la
implan ación de medidas écnicas y o ganiza i as de cada co esponsable y el
mecanismo es ablecido en caso de iolaciones de segu idad; el es ablecimien o de los
opo unos mecanismos de espues a al eje cicio de de echos po pa e de los i ula es de
los da os pe sonales, y, si ue a necesa io, a a és de un mecanismo aco dado de
con a ación, la designación del enca gado de a amien o de los da os pe sonales.
Si el MINISDEF y la UCM des inasen los da os pe sonales a o a inalidad, los
comunica an o los u iliza an incumpliendo lo es ipulado en el con enio y/o en la
no ma i a de p o ección de da os pe sonales, cada una de las pa es in e inien es
esponde á de las esponsabilidades que se de i en de los daños y pe juicios causados,
a in de ga an iza la indemnización e ec i a del in e esado, sin pe juicio de lo p e is o en
el a ículo 82.5 RGPD eu opeo.
Las ga an ías que, en o den a los da os pe sonales se es ablecen, end án alidez
du an e la igencia del p esen e con enio y de sus p ó ogas.
No ena. Legislación aplicable y esolución de con o e sias.
Es e con enio iene na u aleza adminis a i a, siéndole de aplicación el í ulo p elimina ,
capí ulo VI, de la Ley 40/2015, de 1 de oc ub e, de Régimen Ju ídico del Sec o Público.
Las con o e sias que pudie an su gi en e las pa es como consecuencia de la ejecución
del con enio debe án sol en a se po mu uo acue do de las mismas en el seno de la Comisión
Mix a de Seguimien o. Si no pudie a alcanza se dicho acue do, se án de conocimien o y
compe encia del o den ju isdiccional con encioso-adminis a i o.
Décima. Ac i idad edi o ial.
Los ep esen an es del Minis e io de De ensa en la Comisión Mix a de Seguimien o
ela án po que se dé cumplimien o a lo dispues o en la Ins ucción 1/2022, de 12 de
BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO
Núm. 136 Jue es 8 de junio de 2023 Sec. III. Pág. 81575
c e: BOE-A-2023-13635
Ve i icable en h ps://www.boe.es

ene o, de la Subsec e a ía de De ensa, que egula la ac i idad edi o ial en el ámbi o del
Minis e io de De ensa.
Pa a el uso, en su caso, de elemen os de imagen ins i ucional en publicaciones de i adas
de lo es ablecido en el con enio, dichos ep esen an es solici a án p e iamen e la
con o midad de la Subdi ección Gene al de Publicaciones y Pa imonio Cul u al.
Undécima. Vigencia del con enio.
Es e con enio, con a eglo al a ículo 48.8 de la Ley 40/2015, de 1 de oc ub e, se
pe ecciona con el consen imien o de las pa es, y esul a á e icaz una ez insc i o, en el plazo
de cinco días hábiles desde su o malización, en el Regis o Elec ónico Es a al de Ó ganos e
Ins umen os de Coope ación del sec o público es a al. Asimismo, se á publicado en el plazo
de diez días hábiles desde su o malización en el «Bole ín O icial del Es ado».
Tend á una igencia de cua o (4) años, pudiendo p o oga se an es de su
inalización po mu uo acue do exp eso de las pa es, median e adenda de p ó oga, po
un pe iodo no supe io a cua o años, según los lími es empo ales p e is os en el
a ículo 34 de la Ley 14/2011, de 1 de junio.
Duodécima. Causas de esolución.
Son causas de ex inción de es e con enio las es ablecidas en el a ículo 51 de la
Ley 40/2015, de 1 de oc ub e.
Asimismo, el con enio se pod á ex ingui po denuncia exp esa de cualquie a de las
pa es, en cualquie momen o, con es meses de an elación a la echa en la que se
p e enda que la e e ida inalización su a e ec os.
En caso de inalización an icipada del con enio, si exis en ac uaciones en cu so de
ejecución, las pa es, a p opues a de la comisión mix a de seguimien o, pod án aco da
la con inuación y inalización de las ac uaciones en cu so, es ableciendo un plazo
imp o ogable pa a su inalización.
El cumplimien o y la esolución del con enio, da á luga a la liquidación del mismo,
con a eglo al a ículo 52.1 de la Ley 40/2015, de 1 de oc ub e, con el obje o de
de e mina las obligaciones y comp omisos de cada una de las pa es.
Decimo e ce a. Consecuencias en caso de incumplimien o de obligaciones y
comp omisos.
La Comisión Mix a de Seguimien o conoce á de cuan os posibles supues os de
incumplimien o de las obligaciones y comp omisos asumidos po cada una de las pa es
pudie an plan ea se.
En caso de incumplimien o de las obligaciones y comp omisos asumidos po pa e de
alguno de los i man es, con a eglo a los a ículos 49.e) y 51 de la Ley 40/2015, de 1 de
oc ub e, cualquie a de las pa es pod á no i ica a la pa e incumplido a un eque imien o
pa a que cumpla en el plazo de ein a (30) días na u ales con las obligaciones o
comp omisos que se conside an incumplidos. Es e eque imien o se á comunicado a la
comisión mix a. Si ascu ido el plazo indicado en el eque imien o pe sis ie a el
incumplimien o, la pa e que lo di igió no i ica á a la o a pa e la concu encia de la
causa de esolución y se en ende á esuel o el con enio.
Y en p ueba de con o midad de cuan o an ecede, i man el p esen e con enio en dos
ejempla es o iginales, igualmen e álidos, en luga y echa a iba indicados.–Po el
Minis e io de De ensa, la Minis a de De ensa, Ma ga i a Robles Fe nández.–Po la
Uni e sidad Complu ense de Mad id, el Rec o Magní ico, Joaquín Goyache Goñi.
BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO
Núm. 136 Jue es 8 de junio de 2023 Sec. III. Pág. 81576
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