El futuro de AVEPA
Abstract
Florit, Francisco
Full text
.. E D" l' TOR I A L Planificar el futuro es un ejercicio imprescindible en cualquier actividad que se realice y una obligación por parte de quienes tengan la responsabilidad de gestionar cualquier tipo de empresa. AVEPA es una Asociación con una larga historia, un presente brillante, con más de 2.000 socios y una actividad e implicación profesional importante. Tiene también un futuro muy prometedor, pero este debe planificarse correctamente. Tal como está evolucionando la profesión en España es presumible que en el año 2000 nuestra Asociación pudiera contar con casi 5.000 socios, lo cual, sin entrar en valoraciones de otra índole, podría representar para AVEPA una situación más compleja de lo que es ahora. A pesar de que AVEPA es' esencialmente una Asociación científica, por el volumen de socios que tiene, debe asumir una cierta representatividad profesional, así como influir en todos aquellos aspectos que El futuro de AVEPA nuestro sector requiere. Y así lo estamos haciendo a pesar de disponer de una estructura limitada. Debemos plantearnos seriamente la viabilidad de la gestión de AVEPA, en un futuro inmediato. Pues si hace 50 años se empezó con una gran ilusión y esfuerzo de unos pocos, la Asociación ha crecido de tal forma que a pesar de que seguimos con la misma ilusión y puede que con mayor esfuerzo, seguimos siendo unos pocos para plasmar el proyecto. Pero cada día la tarea es más ardua, si se quiere mantener la actividad científica y seguir influyendo en todos aquellos foros profesionales de interés e implicándonos en proyectos . tanto nacionales como internacionales donde tengamos algo que decir. Para todo esto, ya no basta con una gran dosis de ilusión y un cierto altruismo, se precisa una organización más profesionalizada, una organización interesada que permita una gestión 67 seria y eficaz a fin de desarrollar mayor actividad. Estamos trabajando en un proyecto a corto y medio plazo para buscar soluciones definitivas que garanticen la viabilidad de AVEPA, sin excesivos traumas que puedan permitir, en un futuro, colaborar con la Asociación sin tener que renunciar a gran parte de la vida profesional e incluso familiar. En poco tiempo podremos exponer pormenorizadamente nuestro proyecto. Proyecto que va a necesitar del apoyo de todos vosotros para ponerlo en marcha. Probablemente será en la próxima Asamblea General, donde tengan que tomarse decisiones importantes y confio y espero que, -por un lado, sepamos transmitiros correctamente nuestro proyecto y, por otro lado, cornprendais la importancia y la necesidad de los mismos, así como los riesgos que podemos correr dejando todo a la improvisación y sin planificar. R. Florit Presidente de AVEPA