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Fundamentos psicopedagógicos de aplicación en el Centro de Investigación y Desarrollo del Alto Rendimiento en Fútbol (CIDARF)

Martí Mora, Jaume

Abstract

El objetivo del presente trabajo es dar a conocer el CIDARF, creado en Barcelona en 1997, haciendo especial hincapié en los aspectos psicológicos y pedagógicos que se trabajan en la entidad. La función del Centro es elaborar un trabajo a largo plazo (10 anos), con el fin de conseguir el más alto nivel deportivo de los jugadores que participan en la experiencia y con el objetivo principal de desarrollar un proceso de investigación de alto nivel, que permita obtener una extensa y contrastada información (hipótesis, datos, conclusiones, etc.) para conseguir, a través de su difusión, optimizar el trabajo de Fútbol-Base desarrollado en nuestro país. Conseguir este objetivo pasa por la definición de un programa multidisciplinar de formación de alto rendimiento a largo plazo. Este proceso cuenta con la participación de expertos en diferentes áreas temáticas (Masters en Alto Rendimiento, Entrenadores Nacionales, Licenciados en Educación Física, Médicos, Psicólogos, Biomecánicos, Nutricistas, etc.). La aplicación de este programa implica las siguientes fases: 1) Selección de jugadores que participaran en el grupo de Rendimiento (observación, control y evaluación) y selección del grupo Control. 2)Especialización y perfeccionamiento a alto nivel de los técnicos que participaran en el programa. 3)Proceso de Formación para alcanzar el Alto Rendimiento Deportivo. Definición de los objetivos, formas de entrenamiento y características de la competición para cada una de las etapas (macrociclos) del proceso (desde los 10 anos de edad hasta los 19 anos).

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PRÁCTICA PROFESIONAL COORDINADOR: ENRIQUE JAVIER GARCÉS DE LOS FAYOS RUIZ 1 -J. Martí 03/04/03 9:56 Página 123 1 -J. Martí 03/04/03 9:56 Página 124 FUNDAMENTOS PSICOPEDAGÓGICOS DE APLICACIÓN EN EL CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO DEL ALTO RENDIMIENTO EN FÚTBOL (CIDARF) Jaume Martí Mora Resumen El objetivo del presente trabajo es dar a conocer el CIDARF, creado en Barcelona en 1997, haciendo especial hincapié en los aspectos psicológicos y pedagógicos que se trabajan en la entidad. La función del Centro es elaborar un trabajo a largo plazo (10 años), con el fin de conseguir el más alto nivel deportivo de los jugadores que participan en la experienRevista de Psicología del Deporte 2002. Vol. 11, núm. 1, pp. 125-135 ISSN: 1132-239X Universitat de les Illes Balears Universitat Autònoma de Barcelona PRÁCTICA PROFESIOCorrespondencia: Jaume Martí Mora. PSICOSPORT. C/ La Riera nº 4, 1º. 08301 Mataró (Barcelona). Tel.: 93 790 66 33. Fax: 93 755 06 03. E-mail: [email protected] 1 -J. Martí 03/04/03 9:56 Página 125 cia y con el objetivo principal de desarrollar un proceso de investigación de alto nivel, que permita obtener una extensa y contrastada información (hipótesis, datos, conclusiones, etc.) para conseguir, a través de su difusión, optimizar el trabajo de FútbolBase desarrollado en nuestro país. Conseguir este objetivo pasa por la definición de un programa multidisciplinar de formación de alto rendimiento a largo plazo. Este proceso cuenta con la participación de expertos en diferentes áreas temáticas (Masters en Alto Rendimiento, Entrenadores Nacionales, Licenciados en Educación Física, Médicos, Psicólogos, Biomecánicos, Nutricistas, etc.). La aplicación de este programa implica las siguientes fases: • Selección de jugadores que participaran en el grupo de Rendimiento (observación, control y evaluación) y selección del grupo Control. • Especialización y perfeccionamiento a alto nivel de los técnicos que participaran en el programa. • Proceso de Formación para alcanzar el Alto Rendimiento Deportivo. Definición de los objetivos, formas de entrenamiento y características de la competición para cada una de las etapas (macrociclos) del proceso (desde los 10 años de edad hasta los 19 años). Justificación del CIDARF La función del Centro es desarrollar un trabajo a largo plazo (10 años) con el fin de conseguir el más alto nivel deportivo de los jugadores seleccionados. Conseguir este objetivo pasa por la definición de un programa de formación de alto rendimiento a largo plazo La aplicación de procesos de este tipo en otros países y deportes está llevando a la obtención de máximos resultados deportivos (tanto a nivel de deportistas concretos, como de resultados globales obtenidos en determinadas especialidades deportivas). En fútbol se requiere de un proceso de investigación más extenso que en otros deportes, dada la ausencia generalizada de experiencias de este tipo. Este proceso debe contar con la participación de auténticos expertos (Masters en Alto Rendimiento Deportivo, Entrenadores Nacionales, Licenciados en Educación Física, Médicos y Psicólogos especializados en Deporte, Biomecánicos, etc.) Hasta el momento se entendía como Alto Rendimiento la fase de obtención de máximos resultados (etapa adulta), o las etapas inmediatas anteriores (15-16 años), en las que se seleccionaba a los deportistas que presentaban un mayor nivel deportivo. Bajo este criterio no se puede obtener el máximo rendimiento de un deportista, ya que no permite incidir óptimamente en determinadas capacidades y aspectos en edades inferiores (fases sensibles), aspecto que resulta absolutamente imprescindible para desarrollar al máximo las potencialidades que presenta el individuo. En la mayoría de los deportes individuales existen ya numerosas iniciativas y estudios que han permitido conocer con gran profundidad las características y objetivos propios de cada etapa (formas de trabajo, diferencias en cada una de ellas, etc.) Sin Revista de Psicología del Deporte. 2002. Vol. 11, núm. 1, pp. 125-135 126 Martí, J. Fundamentos psicopedagógicos de aplicación en ... 1 -J. Martí 03/04/03 9:56 Página 126 embargo, en deportes como el fútbol, por diversos motivos (como pueden ser la entrada tardía de expertos, su complejidad en relación con los deportes individuales, etc.) no se han determinado, ni tan siquiera, unas etapas y objetivos que hayan sido refrendados de forma general por los especialistas. Ante esta situación los jugadores vinculados al fútbol profesional «surgen» fundamentalmente de 3 tipos de procedencia: • Países donde a pesar de no contar con un potencial máximo (tanto económico como de número de practicantes), desarrollan una correcta planificación y programación a largo plazo (por ejemplo Holanda). • Países en los que se ha sustentado el desarrollo del deporte desde el ámbito científico (por ejemplo, y hasta ahora, los Países del Este). • Países donde se dan una serie de condicionantes socioeconómicos que provocan la aparición por «generación espontanea» de jugadores formados a través de acumulación de experiencias propias («jugador de calle»). En estos países (por ejemplo Brasil), la situación económica, así como la disposición de un elevado número de horas diarias para la práctica del fútbol, resultan condiciones básicas para que este deporte se convierta en una salida de las condiciones de vida, en las que se encuentra la práctica totalidad de la población infantil que lo práctica (lo que ayuda a determinar por parte del jugador su decisión de querer ser futbolista profesional). Estos casos no son totalmente aplicables a nuestro país, ya que presentamos diferentes condicionantes respecto a: • La multitud de alternativas y posibilidades socioeconómicas de las que disfruta la población infantil, así como la ausencia de grandes espacios en las ciudades que permitan una practica espontánea del fútbol. • Ausencia de una sensibilidad social e institucional para la planificación por objetivos a largo plazo, lo que comporta la inexistencia de centros, estructuras y medios que permitan el trabajo y la investigación de estos procesos, limitándose la estructuración de la actividad deportiva a las posibilidades y a los criterios particulares de cada Club. • Las características de nuestra sociedad no permiten que el Estado potencie el deporte desde un ámbito científico. Tampoco contempla como prioridad la inversión de fondos públicos para la investigación en el fútbol de Alto Rendimiento. Por tanto, parece que la opción más adecuada a las características de nuestro país es la creación de Centros que reúnen los requisitos que permitan el desarrollo del trabajo de alto rendimiento, atendiendo de forma selectiva a los elementos que posibilitan el éxito en las «estructuras» mencionadas anteriormente: • Selección de jugadores que, además de poseer unas características físico-técnicas determinadas, deben manifestar una clara voluntad y predisposición (e incluso «necesidad») de llegar a ser futbolistas. • Disposición del tiempo necesario (número de horas diarias), adecuado a la edad y para la asimilación de todos los aspectos a desarrollar en un programa de alto rendimiento. Revista de Psicología del Deporte. 2002. Vol. 11, núm. 1, pp. 125-135 127 Martí, J. Fundamentos psicopedagógicos de aplicación en ... 1 -J. Martí 03/04/03 9:56 Página 127 • Desarrollar un proceso de investigación por parte de los técnicos especialistas en cada uno de los aspectos que resultarán necesarios para la obtención de altos niveles de aprendizaje y de rendimiento. • Profundizar desde un ámbito científico, por parte de estos especialistas, en las diferentes materias que engloba el alto rendimiento, para obtener datos y «soluciones» aplicables en el entrenamiento, de forma que se produzca una colaboración reciproca entre técnicos y científicos. Objetivos del CIDARF 1. Investigación Desarrollar un proceso de investigación de alto nivel, que permita obtener una extensa y contrastada información (hipótesis, datos, conclusiones, etc.) para conseguir, a través de su difusión, optimizar el trabajo de Fútbol-Base desarrollado en nuestro país. Todo ello permitirá, como consecuencia, alcanzar la profesionalidad por parte de los jugadores que han realizado su aprendizaje en el Centro. Hasta ahora los profesionales de nuestro país procedían en su mayoría de procesos continuados de selección, no habiendo realizado (después de esta selección) un proceso sistemático de alto rendimiento. Esta estructura (que se fundamenta en la posesión de los «mejores»), resultaba suficiente para lograr altos «resultados deportivos», mientras ha existido un elevado proteccionismo que evitaba la contratación libre de futbolistas de otros países. Sin embargo, en la actualidad, al no existir esta limitación, se está produciendo una llegada masiva de jugadores del resto del mundo, (incluso de países en los existe un bajo nivel de selección —dado su número de habitantes—, por lo que tienen que fundamentarse únicamente en el desarrollo de procesos de alto rendimiento). Todo ello ha supuesto que en España haya dejado de ser suficiente el proceso de selección para obtener jugadores y equipos altamente competitivos. De esta forma podemos considerar que, en esta nueva situación, la selección significa aproximadamente un 50% para la obtención de jugadores de alto nivel, mientras que el 50% restante requiere del desarrollo de alto rendimiento. Por tanto, para conseguir este objetivo (jugadores profesionales), existen dos aspectos que resultan fundamentales para el proceso: A. Selección de jugadores Se distinguen dos grandes fases: • Observación en la competición de futbol-7, fútbol-11 y fútbol-sala del juego realizado por el jugador en actividades espontaneas (colegios, calle, etc.). • Control y evaluación. En cada una de estas dos fases se valoran las capacidades del jugador en relación con: Revista de Psicología del Deporte. 2002. Vol. 11, núm. 1, pp. 125-135 128 Martí, J. Fundamentos psicopedagógicos de aplicación en ... 1 -J. Martí 03/04/03 9:56 Página 128 Revista de Psicología del Deporte. 2002. Vol. 11, núm. 1, pp. 125-135 129 Martí, J. Fundamentos psicopedagógicos de aplicación en ... • Querer ser jugador, manifestación de una atención máxima, participación e implicación emocional cuando juega. Importancia del fútbol y su práctica en su vida cotidiana (fuera de la actividad programada). Valoración al nivel de carácter/personalidad, de la capacidad del jugador para mantener a lo largo del tiempo esta voluntad y constancia de «querer» ser jugador. En relación con los padres, deseo y disposición total para colaborar en la obtención del objetivo. • Poder ser jugador Capacidades coordinativas, condiciones (manifestadas en el juego y en los tests). Predicciones de nivel futuro en diferentes capacidades (altura, velocidad, coordinación, etc.). • Saber ser jugador, manifestación habitual durante el juego de acciones destacadas, fundamentadas en aspectos como la toma de decisiones o la «intuición». B. Proceso de formación para alcanzar el alto rendimiento deportivo • Definición de los objetivos, formas de entrenamiento y características de la competición para cada una de las etapas (macrociclos) del proceso. • 1ª Etapa: Incorporación y actualización (10años) Iniciación (11, 12 y 13 años) • 2ª Etapa: Tecnificación (14, 15 y 16 años) • 3ª Etapa: Rendimiento (17 Y 18 años) Máximo rendimiento (19 años) • El trabajo individual se realiza con relación a la edad biológica. • El acceso del jugador a las etapas posteriores se basará en la obtención de los niveles previstos para cada etapa. • En los últimos ciclos de la 3ª etapa se gestiona la incorporación de los jugadores al fútbol profesional. • Cada etapa se divide en ciclos, que presentan objetivos propios. • Cada ciclo está planificado en 4 periodos. • Cada periodo se divide en 3 mesociclos, que a su vez estarán compuestos por los correspondientes microciclos semanales. • Cada ciclo está compuesto por un número de horas de entrenamiento y un número de sesiones diferentes, según sea el objetivo y la edad de los jugadores. • Toda la actividad diaria (deportiva, escolar, social, etc.) desarrollada por el jugador está coordinada por el centro y conjuntamente con los padres. 2. Especialización y perfeccionamiento a alto nivel de los técnicos que participan en el programa Un proceso de Alto Rendimiento precisa de una investigación constante, tanto desde el punto de vista práctico como teórico, lo que conlleva la necesidad de una gran dedicación, así como un elevado nivel de conocimientos sobre cada uno de los 1 -J. Martí 03/04/03 9:56 Página 129 aspectos a desarrollar durante el mismo. Esta situación ve aumentada su dificultad dada la ausencia generalizada de experiencia y estudios de este tipo, que hagan referencia especifica al fútbol. Por este motivo, para que el proyecto sea viable en relación con: • El coste económico • La falta de técnicos especialistas en cada una de las materias. • La falta de información precisa y experimentada en cuanto a contenidos de trabajo. • La necesidad de que exista un «feed-back» inmediato para reconducir la evolución del proceso. ha sido necesaria la creación de un Equipo Técnico que está compuesto por un especialista para cada uno de los temas a desarrollar: • Resistencia • Velocidad — Fuerza — Flexibilidad • Técnica • Juego Ofensivo • Juego Defensivo • Psicología • Medicina • Dirección del equipo (entrenadores) • Tutoría Es fundamental, además: • La actualización y especialización permanente del Equipo Técnico que dirige el proceso. Para ello se desarrollan, entre otras, las siguientes actividades: • Conocimiento y análisis de los programas de Aplicación Técnica (Promoción, Iniciación, Técnificación, Rendimiento y Máximo rendimiento). • Conocimiento y análisis de estudios, investigaciones, etc. en relación con los aspectos propios de cada área de especialización. • Lectura, análisis y propuestas sobre la bibliografía existente sobre el tema. • Asistencia a congresos, seminarios y cursos propios del ámbito de su tema (presentación de conclusiones al resto del Equipo Técnico). • Confección de la planificación y programación de los contenidos del proceso de Alto Rendimiento: • A largo plazo (de todo el proceso, y para cada etapa) • A medio plazo (cada ciclo de una etapa) • A corto plazo (los períodos correspondientes a cada ciclo, los microciclos de cada período y la estructura de la sesión). • Reuniones de trabajo del Equipo Técnico para: • Recibir toda la información y los resultados de la actividad desarrollada hasta el Revista de Psicología del Deporte. 2002. Vol. 11, núm. 1, pp. 125-135 130 Martí, J. Fundamentos psicopedagógicos de aplicación en ... 1 -J. Martí 03/04/03 9:56 Página 130 momento en los equipos. • Aportación por parte de los entrenadores y técnicos especialistas de valoraciones, propuestas, análisis realizados, etc. obtenidas tanto en los entrenamientos como en las actividades de formación. • Exposición de los aspectos investigados en su tema, y de las propuestas para actualizar el programa de trabajo. Todo ello se realiza a través de: • Las observaciones de partidos y entrenamientos • La sesión mensual de todo el equipo Técnico • Las sesiones individuales con el coordinador de cada área 3. Confección y difusión de los contenidos, datos, experiencias y resultados obtenidos en el desarrollo del proceso Difusión de los contenidos de trabajo, experiencias e investigaciones desarrolladas, a través de: • La realización de ponencias y comunicaciones en cursos y seminarios • La confección y publicación de artículos, libros, informes, etc. • La realización de asesoramiento a entidades, técnicos, equipos, etc. Como es obvio, la realización de estas actividades aportarán al técnico, diversas formas de contrastar y profundizar sobre sus propuestas. • La difusión del proyecto de forma (global o específica) al mundo del fútbol en general, a través de los medios de comunicación. Todo ello permite que cada técnico, especialista o entrenador, consiga: • Máximo nivel de conocimientos específicos sobre el tema del que es responsable • Alto nivel de conocimientos sobre el resto de temas que se desarrollan en el Centro • Un prestigio y reconocimiento en el ámbito del fútbol profesional A partir de la experiencia y la confirmación de la validez y eficacia de los contenidos de trabajo, éstos son difundidos al resto de los técnicos y profesionales del fútbol, de forma que: • Se contribuya a la mejora del nivel del fútbol en nuestro país. • Pueda existir una reciprocidad en la obtención de información con técnicos y especialistas de todo el mundo (aportando mayores posibilidades de mejorar el trabajo desarrollado en le Centro). Selección Para conseguir los propósitos principales del Centro, deben cumplirse dos objetivos diferenciados al final del proceso: A. Contrastar la validez del trabajo y de la investigación realizada en el proceso de Revista de Psicología del Deporte. 2002. Vol. 11, núm. 1, pp. 125-135 131 Martí, J. Fundamentos psicopedagógicos de aplicación en ... 1 -J. Martí 03/04/03 9:56 Página 131