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Intervención psicológica en un equipo de baloncesto

Abstract

El trabajo psicológico con un equipo deportivo conlleva mayor dificultad que el trabajo que se desarrolla con disciplinas individuales (Buceta, 1996). En general, las diferencias de trabajo en las intervenciones colectivas pueden ser: Una mayor cantidad de personas en el staff técnico para coordinarse. Un mayor número de problemas a la vez, en ocasiones más complejos que en intervenciones individualizadas. Un proceso de intervención con mayores limitaciones (sujeto a una estructura temporal marcada por las ligas, tiempo más limitado en los entrenamientos, número de deportistas para trabajar, etc.). O las necesidades económicas de los propios psicólogos deportivos (el trabajar con intervenciones individuales permite la incorporación de un mayor número de estas, sin embargo, ser un miembro más del cuerpo técnico limita las intervenciones individuales).

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Intervención psicológica en un equipo de baloncesto

Author: Miguel Muñoz, Francisco Javier de
Publisher: Dipòsit Digital de Documents de la UAB
Year: 2003
Source: https://ddd.uab.cat/pub/revpsidep/19885636v12n2/19885636v12n2p215.pdf
PRÁCTICA PROFESIONAL
COORDINADOR: FERNANDO GIMENO
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INTERVENCIÓN PSICOLÓGICA EN
UN EQUIPO DE BALONCESTO
F ancisco Ja ie de Miguel Muñoz
In oducción
El abajo psicológico con un equipo depo i o conlle a mayo di icul ad que el abajo que se
desa olla con disciplinas indi iduales (Buce a, 1996). En gene al, las di e encias de abajo en las
in e enciones colec i as pueden se :
— Una mayo can idad de pe sonas en el s a écnico pa a coo dina se.
— Un mayo núme o de p oblemas a la ez, en ocasiones más complejos que en in e en-
ciones indi idualizadas.
— Un p oceso de in e ención con mayo es limi aciones (suje o a una es uc u a empo al
ma cada po las ligas, iempo más limi ado en los en enamien os, núme o de depo is as pa a
abaja , e c.).
— O las necesidades económicas de los p opios psicólogos depo i os (el abaja con in e -
enciones indi iduales pe mi e la inco po ación de un mayo núme o de es as, sin emba go, se un
miemb o más del cue po écnico limi a las in e enciones indi iduales).
Co espondencia: F ancisco Ja ie de Miguel Muñoz. Á ea de Psicología del Depo e de la Di ección Gene al de
Depo es de la Uni e sidad de Málaga. Ciudad Depo i a, Campus de Tea inos, s/n. Tel: 605115593. E-mail:
[email p o ec ed]
Re is a de Psicología del Depo e
2003. Vol. 12, núm. 2, pp. 215-221
ISSN: 1132-239X
Uni e si a de les Illes Balea s
Uni e si a Au ònoma de Ba celona
PRACTICA PROFESIONAL
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De Miguel, F. J. In e ención psicológica en un equipo de balonces o
In e ención colec i a
Du an e la p epa ación de los play-o se hacía necesa io con ola una se ie de si uaciones de
pa ido que p o ocaban un exceso de es és en los jugado es y que epe cu ía en la e icacia de es os
pa a esol e las. An e es a si uación, se plan eó un en enamien o de exposición y ensayo en las
condiciones especí icas de la compe ición (Buce a, 1998).
Pa a ello, se analiza on una se ie si uaciones que habían sido signi ica i amen e es esan es pa a
los depo is as y se c ea on eje cicios pa a simula las du an e los en enamien os. El análisis de
es as si uaciones y los eje cicios de en enamien o se plan ea on po el psicólogo y el en enado ,
mien as que la aplicación de los eje cicios la ealizó el en enado . Además, psicólogo y en e-
nado , in oduje on di e en es ni eles de es és añadido al que es as si uaciones c eaban en los
depo is as du an e el en enamien o, de mane a que es e ni el pudie a aumen a en la medida que
los depo is as ue an con olando la si uación es esan e. El obje i o e a que los depo is as ue an
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En elación con es o, el núme o de abajos en las e is as cien í icas dedicados al abajo
psicológico en los equipos depo i os, ambién es in e io . En España, si hacemos un epaso de los
abajos publicados en la Re is a de Psicología del Depo e encon amos una p ueba de ello
(Ba oli de, Ba oli de y Má quez, 2002; Blanco y Buce a, 1993; Buce a, 1992; Ga cía y Llames,
1992; Láza o y Villama ín, 1993; Palmi, 1992; Mo a, Za co, Blanca, 2001).
En el abajo con equipos depo i os se deben de ene en cuen a la ías de in e ención que se
pueden emplea (Figu a 1) y los ipos de in e enciones que se pueden ealiza (Tabla 1). La
co ec a plani icación de ambas cues iones es cla e pa a pode lle a a cabo una in e ención
psicológica e icaz en los equipos depo i os. Uno de los depo es colec i os donde se han ealizado
abajos en es e sen ido es el balonces o (Buce a, 1992; Dosil, 2002; Fie o, 2003). Pa iendo de
las p emisas an e io es, se p esen a una in e ención colec i a y o a indi idual, que pe enecen a
una se ie de in e enciones desa olladas a lo la go de la empo ada en un equipo de balonces o de
liga EBA.
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Figu a 1. Vías de in e ención psicológica en depo es de equipo (Buce a, 1996).
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capaces de maneja la si uación es esan e en dis in os ni eles pa a e i a so p esas du an e los play-
o . En la Tabla 2 y Tabla 3 se desc iben el ipo de eje cicios plan eado jun o a los ni eles de es és
desa ollados.
In e ención indi idual
Uno de los abajos indi iduales que se ealizó es aba elacionado con la conduc a a encional
de un jugado del equipo. El p ime paso ue el análisis de la si uación p oblema jun o al depo -
is a como se ep esen a en la Figu a 2. A pa i de dicho análisis y u ilizando la en e is a, el
au o egis o y la obse ación pa a la e aluación inicial del p oblema y el seguimien o del mismo
Colec i a
G upos pequeños
Indi idual
Colec i a con
ajus es
indi iduales
Indi idual con
depo is as
signi ica i os
*T abajo con odo el g upo pa a in lui en su endimien o.
*Más ap opiada pa a el en enado .
*El psicólogo iene una elación más pe sonal con los depo is as, aunque
de mane a excepcional puede o ganiza alguna sesión.
*En enamien o psicológico es olun a io y puede habe depo is as no
dispues os a abaja lo.
*Acep ación, po pa e de los depo is as, del psicólogo como miemb o del
cue po écnico.
*Mayo esponsabilidad de los depo is as du an e la in e ención.
*Mejo a la in e acción en e depo is as.
*C ea subg upos de abajo que no epe cu an en la cohesión g upal.
*Tene en cuen a el uncionamien o de cada depo is a an e la sesión
( imidez, ni el de pa icipación, comunicación, e c.)
*Coo dinación de los depo is as pa a que apo e bene icios pa a los
obje i os de las sesiones.
*Complemen o de la colec i a y de pequeños g upos.
*No pe de la pe spec i a de uncionamien o en g upo.
*Ayuda a op imiza el endimien o de es a egias en ocadas pa a pequeños
g upos o colec i as.
*Realiza in e enciones a ni el indi idual que epe cu an posi i amen e en
el empleo de una es a egia pos e io a ni el colec i o o de g upos
pequeños.
*El en enamien o con es os depo is as pe mi i á que los mismos si an de
modelo pa a los demás y de he amien a pa a el con ol del colec i o
de e minadas si uaciones.
Fo mas de In e ención en Depo es Colec i os
Tabla 1. Nociones gene ales de las o mas de abajo en depo es de equipo (Buce a, 1996).
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Si uaciones de en enamien o
*3 posesiones y en caso de empa e gana la de ensa
*Juga un pa ido con a bi aje ad e so en momen os alea o ios
*A aques de 15 segundos donde el equipo que a aca si me e empa a el
pa ido y luego iene hace una buena de ensa pa a pode gana lo
*Juga un pa ido empezando con i os lib es, si se me e los dos se empa a
sino an uno abajo y se sigue el pa ido du an e dos minu os igual
*Cualquie a de las si uaciones del apa ado an e io p e io equipo que
gana sp in a odo campo
*En posesiones de 15 segundos cada base decide que jugada de las que se
ealiza an en el pa ido quie e que su equipo juegue. Los allos en los
pases y el no me e la canas a ienen consecuencias nega i as
*4 posesiones: donde el equipo que a aca si me e luego iene un a bi aje
ad e so que le empa a el pa ido, debe de me e su canas a con a bi aje
ad e so o ealiza una buena de ensa pa a gana con a bi aje ad e so
*T iple decisi o: un equipo comienza a acando y debe de me e iple, si
me e gana de 6 si alla pie de de 6
*Los pun os de un equipo alen siemp e el doble que los del o o con lo
que si no ealizan buena de ensas se juega siemp e con ma cado ad e so
*El equipo que a aca gana de 6 pun os y a base de a bi aje ad e so se
pie de esa di e encia ( al as en a aque y pe sonales, po ejemplo). El
equipo que a aca una ez empa ado el pa ido sólo iene dos posesiones
pa a soluciona lo
*A aques de 10 pa a gana los pa idos: el que gana se queda a acando
Condición es esan e que se
pe sigue con ola
*Posibilidad de no alcanza el esul ado
deseado
*Consecuencias nega i as del acaso
*Impac o de los e o es que se come en
*Compe i en ci cuns ancias des a o ables
*A on amien o de momen os decisi os
*Realización de un ele ado es ue zo
compe i i o
*Impac o de los e o es
*Compe i en ci cuns ancias des a o ables
*Compe i con un ma cado ad e so
*Juga con a el eloj
Tabla 2. Eje cicios de las sesiones de simulación del es és du an e el en enamien o.
Ni eles de es és
1. Si uación no mal (un equipo en a o se cambia de posesión).
2. Si uación no mal + penalizaciones:
*Se suman pun os pa a ene que de ende más iempo en o os eje cicios pos e io es.
*Pa a ene que me e en una onda de i o un núme o de e minado medio-al o pa a i se.
*Pa a no descansa en e eje cicios du os en la pa e ísica del día o del siguien e día.
*Pa a empeza con des en aja en los eje cicios de simulación que se ayan a ealiza después.
*Pa a i sumando sp in a media o a oda cancha según el ni el de allos o pun os acumulados.
*Pa a ealiza eje cicios de uno con a uno y ene que me e canas a con un po cen aje (de 3 al menos 2) de ellos
an es de i se (es án cansados y le as idia e mina así)
*Pa a ealiza en adas a canas a con de enso de ás y ene que me e de 3 al menos 2 pa a i se.
3. Con a bi aje ad e so alea o io.
4. Con equipos descompensados (unos mejo es y o os peo es, más bajos y o os más al os).
Tabla 3. Ni eles de es és plan eado pa a el en enamien o en simulación.
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du an e la in e ención, se ue desa ollando el en enamien o psicológico. El obje i o de la misma
e a consegui delimi a la “posición de i o” como señal an icipa o ia de iesgo de apa ición de la
conduc a a encional in e e en e y desde es e pun o o ece al jugado una conduc a a encional
al e na i a median e ensayos en i o.
Pa a ealiza es os ensayos en i o se plan eó de mane a p og esi a simulaciones de la si uación
analizada, u ilizando un ci cui o de i o (Figu a 3), de mane a que cada ez se en ena a con
mayo simili ud a la si uación eal de una buena posición de i o du an e un pa ido. En el ci -
cui o, una ez se empezaba abajando desde una de las esquinas del pos e al o y o a ez desde la
o a esquina, de es a o ma se abajaba en las posibles zonas de in luencia del jugado . El esquema
de abajo que se siguió ue el siguien e:
Figu a 2. Análisis uncional de la si uación p oblema que se pe sigue con ola .
Figu a 3. Ci cui o de en enamien o pa a los ensayos en i o de la conduc a a encional. Las líneas
con inuas indican el p ime eco ido y las discon inuas el segundo. Ambas acaban en el pos e bajo.
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1. Realización de i os desde las posiciones de in luencia del jugado , sin ad e sa io ni limi-
aciones, incidiendo en la conduc a a encional al e na i a.
2. Realización de un ci cui o de i o abajando la conduc a a encional al e na i a y sin a ende
al esul ado.
3. Repe ición del ci cui o has a ace a odos los i os, insis iendo en la conduc a a encional
al e na i a y no al esul ado.
4. Realización del ci cui o con limi ación empo al, siguiendo el abajo a encional sob e la
conduc a al e na i a.
5. Realización del ci cui o con ad e sa io con el mismo abajo a encional.
6. T abajo con las condiciones del paso 4 y 5 al mismo iempo e igual abajo a encional.
7. Obse ación, en e is a y au o egis o de la conduc a a encional en pa idos de en e-
namien o.
8. Obse ación en e is a y au o egis o de la conduc a a encional en compe ición.
Los esul ados ob enidos con o me al po cen aje de acie o del jugado apa ecen en la Figu a 4,
en ella se desc ibe la línea base de acie os an es de la in e ención y el po cen aje de acie o al inal
de la in e ención.
Discusión
Aunque es as dos in e enciones o man pa e de un g upo de in e enciones colec i as e
indi iduales más amplias que se sucedie on a lo la go de la empo ada, nos si en de mues a pa a
ejempli ica la coo dinación que se necesi a en los abajos en equipos depo i os.
La necesidad de combina de o ma co ec a in e enciones a ni el colec i o e indi idual es
cla e pa a el desa ollo del abajo psicológico en es e con ex o. Y pa a es a coo dinación una pieza
undamen al es la igu a del en enado , quien con una pa icipación ac i a en el en enamien o
psicológico (aplicando de e minados p og amas plani icados y con olados po el psicólogo,
u ilizando las es a egias psicológicas que le co esponden...) pe mi e el desa ollo óp imo del
mismo.
Figu a 4. Po cen ajes de acie o as la in e ención.
Línea base
In e ención
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A su ez, es cla e ambién, que el psicólogo, jun o al depo is a, abaje en el análisis del
p oblema, en la p epa ación de las es a egias de la in e ención y en el es udio de los esul ados.
De es a o ma, se acili a una co ec a disposición y en endimien o del depo is a a la ho a del
plan eamien o de eje cicios de en enamien o psicológico. De lo con a io, es e en enamien o
di ícilmen e end á bene icio pa a el depo is a.
Po an o, la co ec a coo dinación del en enado , jugado y psicólogo equie e de un abajo
p e io de es udio del equipo, de la o ma de abajo del en enado y de las ca ac e ís icas de los
jugado es con los que se abaja. Es o pe mi e un buen ace camien o al equipo y a o ece á la
iabilidad de las p opues as de en enamien o psicológico. Dedica un iempo p e io a es e
abajo, es cla e pa a el desempeño de la in e ención psicológica pos e io en los equipos
depo i os.
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