La segmentación laboral : hacia una tipología del ámbito productivo

Resumen Este artículo toma como temática central el mundo productivo y más concretamente la segmentación del mercado laboral, construyendo una tipología en esta dirección. Dicha tipología es la base de referencia, dentro del ámbito productivo, para establecer y analizar las relaciones entre dicho ámbito y el reproductivo a partir de la información proveniente de una encuesta social, y por tanto, contando con datos cuantitativos y con sus métodos y técnicas correspondientes. El interés de esta tipología, además de su propia construcción, es triple: primero, porque en su elaboración no sólo intervienen indicadores y variables propias del mundo de la empresa, sino también otros datos contextuales; segundo, porque posibilita la ampliación de la tipología a otras poblaciones no ocupadas como parados, inactivos, amas de casa, y tercero, porque permite caracterizar con variables sociodemográficas y otras ligadas a los estilos de vida los tipos de segmentación laboral. Este artículo es parte de una investigación cuyos resultados aparecen en este mismo número de PAPERS. El artículo tiene autonomía y entidad por sí mismo pero la lectura del resto de los artículos de este número facilitará su contextualización. Palabras clave: mercado de trabajo, segmentación, trabajo productivo, metodología, tipología. Abstract The central topic of this article is the world of production, and more specifically the segmentation of the labour market, for which a typology is constructed. This typology is the basis of reference within the production environment for establishing and analysing therelations between this environment and the environment of reproduction, using the information from a social survey and therefore applying quantitative data with the corresponding methods and techniques. In addition to its value in itself, this typology is of additional interest for three reasons: first, because it involves not only indicators and variables characteristic of the business world but also other contextual data; second, because it allows the typology to be extended to non-employed persons, such as the unemployed, the inactive and housewives; and third, because it allows the types of labour segmentation to be categorised with socio-demographic variables and other variables related to lifestyles. This paper is part of a research work whose results are in this PAPERS volume. The paper is autonomous but the reading of the other papers of this volum can help to contextualize it. Key words: labour market, segmentation, environment production, methodology, typology. Papers. 55, 1998 45-77 La segmentación laboral: hacia una tipología del ámbito productivo Pedro López Faustino Miguélez Andreu Lope Universitat Autònoma de Barcelona. Departament de Sociologia 08193 Bellaterra (Barcelona). Spain Xavier Coller Yale University. Department of Sociology Papers 55 045-077 19/8/98 10:50 Página 45 0. Introducción Presentamos el planteamiento, los procedimientos y los resultados más relevantes del proceso de construcción de una tipología del ámbito del trabajo productivo desde la perspectiva teórica de la segmentación del mercado de trabajo. La exposición que realizamos consta de dos partes principales. En una primera se relatan los contenidos fundamentales que justifican una aproximación desde la perspectiva de la segmentación. En ella se definen los rasgos del modelo general sobre el que hemos razonado en el estudio del trabajo productivo: el concepto de segmentación laboral y su dimensionalización, así como las hipótesis que guían la descripción y explicación de las principales transformaciones del trabajo en su relación con el mercado de trabajo y la estructura social, y que se expresan a manera de síntesis o de hipótesis general en la plasmación de una tipología de segmentación laboral. Una segunda parte pretende precisamente obtener evidencia empírica de una tipología de segmentación del mercado de trabajo. Para ello nuestras reflexiones no sólo han pretendido expresar los contenido sustantivos de esta perspectiva teórica, sino que han querido probar distintos métodos también con una finalidad de análisis metodológico en la construcción de tipologías y que resulta por tanto complementario al propio análisis de la segmentación. 1. El modelo de segmentación En nuestro ámbito de estudio nos interesa abordar el análisis de las transformaciones —y permanencias— más relevantes en el trabajo. Entenderemos el trabajo como un fenómeno social sujeto a la influencia de las estrategias de los diversos actores sociales, desde la institución familiar hasta el Estado y, en particular hasta las estrategias de los trabajadores, los empresarios, y de sus representantes respectivos: sindicatos y organizaciones empresariales. Asimismo, dentro del trabajo nos referiremos concretamente al empleo, esto es, aquellas actividades remuneradas sujetas a los mecanismos de mercado. Excluimos, por tanto, todas aquellas tareas que se engloban dentro del llamado «trabajo doméstico o de la reproducción», así como las diversas formas de trabajo voluntario o social (Pahl, 1990 y 1991). Partimos, igualmente, del supuesto de que la actividad trabajo-empleo resulta fundamental en la configuración de algunos aspectos clave de las condiciones de vida. Para el estudio de la segmentación del mercado de trabajo nos centraremos en este estudio en el contexto español y más especificamente en el catalán, 46Papers 55, 1998 P. López; F. Miguélez; A. Lope; X. Coller Sumario Papers 55 045-077 19/8/98 10:50 Página 46 0. Introducción 1. El modelo de segmentación 2. Análisis de la segmentación del mercado de trabajo Bibliografía desde finales de los años setenta. Se trata de un período que presenta un doble interés. Por un lado, nos sitúa en una fase de reestructuración productiva y organizativa y, por otro lado, es a partir de esos años que podemos empezar a hablar, en nuestro país, de intervención autónoma en el mercado de trabajo de las organizaciones empresariales y sindicales. 1.1. La perspectiva teórica de la segmentación Para desarrollar la propuesta anterior emplearemos el marco conceptual y analítico que ofrece el modelo o la perspectiva teórica de la segmentación del mercado de trabajo. Esta perspectiva intenta explicar las permanencias y transformaciones en el trabajo a que da lugar la reestructuración productiva y organizativa a las que hacíamos referencia, considerando que las organizaciones que actúan en el terreno económico (entendidas en sentido amplio) crean y desarrollan puestos de trabajo diferenciados entre sí. Nos referimos aquí básicamente a los empresarios, pero también a los sindicatos, cuya mutua interacción en la negociación colectiva o en la denominada «concertación social» coadyuva a configurar unas determinadas características de los puestos de trabajo (respecto a horarios y jornada laboral, salarios, condiciones de trabajo, etc.). En la misma línea situamos la intervención específica del Estado, ya sea como copartícipe de la concertación, como empleador, o a través de su producción normativa en materia laboral. Este enfoque entiende que la estructura actual del mercado de trabajo permite diferenciar a la población en niveles o segmentos con condiciones de trabajo (y de vida) diferenciados según el lugar en que se ubiquen en el mismo. Se configuran, pues, segmentos diferenciados de puestos de trabajo, cada uno de ellos con características propias y homogéneas y, a su vez, distintas del resto de segmentos. La estructura e interrelación de tales segmentos es tal que a las personas les resulta difícil ubicarse en un segmento distinto al que sus características en relación con el trabajo le atribuyen de forma tendencial. Por su parte, los diversos segmentos se diferencian entre sí, jerárquicamente y en función del diseño diferencial de tales puestos que realizan las empresas, por cuestiones como: el nivel salarial, la seguridad en el empleo o las posibilidades de promoción y de establecimiento de carreras profesionales que posibilitan los puestos de trabajo que se inscriben en cada segmento. Sin embargo, cabe puntualizar que los segmentos no se construyen de una vez por todas. Por el contrario, los contenidos, los límites y la distancia entre segmentos varía según el contexto socioeconómico en que nos situemos. Se trata, por tanto, de procesos de segmentación y no de realidades prefijadas de antemano sujetas a modificaciones mecánicas. 1.2. Construcción del modelo de segmentación La construcción del modelo que presentamos se basa en una serie de investigaciones, tanto teóricas (Piore, 1983; Doeringer y Piore, 1983 y 1985; Gordon, Edwards y Reich, 1986), como empíricas (Kern y Schumann, 1988; Recio, 1988 La segmentación laboral: hacia una tipología del ámbito productivo Papers 55, 1998 47 Papers 55 045-077 19/8/98 10:50 Página 47 y 1991; Miguélez, 1989; Miguélez y Torns, 1992; Villa, 1990; López, 1994 y 1996), tratándose en cierto modo de una herramienta de análisis probada en la descripción de la multiplicidad de situaciones con que las personas acceden al mercado de trabajo (cualificación profesional, sexo, etnia, edad, nivel educativo formal, procedencia socioeconómica, etc.) y de las posibilidades que de ahí derivan para insertarse en uno u otro segmento del mercado laboral. Básicamente partiremos del modelo y la tipología propuestos por autores de la escuela radical americana (Gordon, Edwards y Reich, 1986) donde se plantea la existencia de tres segmentos, jerárquicamente ordenados en cuanto a la calidad de los empleos que se ubican en ellos y a la «capacidad de mercado», que proporcionan a sus ocupantes: el segmento primario independiente, el segmento primario dependiente o subordinado, y el segmento secundario1. También cabe resaltar el análisis global de la actividad productiva que aquí se efectúa. Habitualmente, las formulaciones teóricas y sobre todo los estudios empíricos centran su interés en el sector industrial de la economía. En esta investigación, por el contrario, se considerará todo el conjunto de los puestos de trabajo, incluyendo situaciones de empleo sumergido. Los ejes básicos para construir el modelo de segmentación son dos. El primero se refiere a las características de los puestos de trabajo en sí: incluyen los rasgos fundamentales que diferencian unos puestos de trabajo de otros. El segundo tiene que ver con las características del contexto en que se desarrolla la configuración de dichos puestos. Veamos cuales son esos rasgos para cada uno de los dos casos. 1.2.1. Características de los puestos de trabajo Para la configuración de cada uno de los segmentos se consideran cuatro tipos de características, dimensiones o elementos de los puestos de trabajo. Se establece como hipótesis que son esas características las que más nítidamente contribuyen a diferenciar unos puestos de trabajo de otros. — Estabilidad versus inestabilidad en el empleo En este caso nos interesa considerar la distinta capacidad para mantener el empleo que tienen los diversos colectivos de trabajadores. La máxima estabilidad se ejemplificaría en la figura de los técnicos de grado superior y en la de los funcionarios (por sus capacidades técnicas y por la seguridad ocupacional que otorga la oposición ganada); y la máxima inseguridad la encontraríamos en las personas en situación de paro de larga duración. El grado 48 Papers 55, 1998 P. López; F. Miguélez; A. López; X. Coller 1. En otro lugar (Miguélez, 1990) hemos considerado una novedad respecto a ese modelo, al margen de la adaptación de sus características intrínsecas a la realidad del mercado de trabajo catalán y español. Así, constatamos la presencia de un nuevo segmento, el marginal, junto a los ya mencionados. La inclusión de este segmento queda justificada por la necesidad de considerar la relación entre empleo y desempleo, ya que la misma tendencia a que determinados colectivos aparezcan adscritos a uno u otro segmento se observa respecto a la mayor o menor permanencia en situación de desempleo por parte de grupos concretos y a la oscilación entre empleo y paro que manifiestan otros colectivos. Papers 55 045-077 19/8/98 10:50 Página 48 estable supone, en el mundo laboral actual, una posición social de seguridad y distinción. Dicha seguridad puede venir dada por tres tipos de factores. Uno de carácter legal, es decir, por la naturaleza de la relación contractual que regula la prestación laboral. El segundo factor se refiere a la solidez del propio puesto de trabajo. El tercer factor a considerar es la capacidad de negociación respecto a unas determinadas condiciones de realización efectiva del trabajo. — Cualificación y promoción versus no cualificación y estancamiento profesional En este segundo aspecto de características diferenciadoras de puestos de trabajo nos referiremos a todo lo relacionado con los distintos niveles de cualificación profesional que requieren los puestos de trabajo; cualificaciones que suelen llevar aparejadas distintas posibilidades de promoción y expectativas profesionales. Consideraremos los tipos de conocimientos técnicos necesarios para desarrollar una tarea, así como la existencia o no, y su grado, de la intervención personal (autonomía) en la planificación y ejecución de una actividad y el grado de control que pueda ejercerse sobre la misma2. Entenderemos que la posibilidad de promoción está vinculada, entre otras cuestiones, a la cualificación «real» y a la «capacidad de mercado» o de negociación de que se dispone en relación con dicha cualificación. — Ingresos Aquí tendremos en cuenta la cuantía de las percepciones3. Los ingresos constituyen un aspecto importante de las condiciones del puesto de trabajo que se ocupa en la medida en que el trabajo asalariado implica una jerarquía de remuneraciones; se considera que estas diferencias reflejan una valoración diferenciada de la fuerza de trabajo y una situación desigual en el mercado de trabajo. 1.2.2. Características contextuales Los rasgos fundamentales a que nos hemos referido para caracterizar los distintos puestos de trabajo acaban de perfilarse al situarlos en el contexto en que se desarollan y concretan. Para delimitar este contexto tendremos en cuenta los siguientes factores: La segmentación laboral: hacia una tipología del ámbito productivo Papers 55, 1998 49 2. En este sentido se dirige el concepto de cualificación efectiva que desarrolla A. Lope (1996: 49-58). 3. Otros indicadores adicionalmente podrían dar razón de su evolución y de las garantías de su mantenimiento: las formas en que se percibe la remuneración, entendiendo que las más seguras proporcionan mayor estabilidad; el tipo de pago (por horas, semanas, meses…), y la existencia o no de incrementos salariales pactados individual o colectivamente, es decir, el grado en que puede asegurarse el mantenimiento de la capacidad adquisitiva de los salarios. La existencia o no en la empresa de ventajas sociales concretas («welfare empresarial»), o de determinadas formas de salario indirecto (primas, incentivos de diverso tipo…), son otros elementos que ampliarían este apartado. Papers 55 045-077 19/8/98 10:50 Página 49 — Existencia versus inexistencia de derechos laborales y sindicales Esta característica diferenciadora entre puestos de trabajo se refiere a factores vinculados a la posibilidad de regulación y control sobre las condiciones de realización del trabajo (posibilidad de negociación colectiva, de contar con representantes del conjunto de los asalariados, etc.). La existencia de determinados derechos laborales y sindicales contribuye a configurar mayor seguridad en el empleo (y a dotarlo de mayor «calidad») o, cuando menos, mayores garantías en caso de pérdida del mismo. Es, por otra parte, un elemento que contribuye a configurar la «solidez» de los puestos de trabajo antes citada, por cuanto los mecanismos colectivos de regulación y control sobre el trabajo posibilitan, frecuentemente, la formalización de medidas tendentes a fomentar la cualificación y la formación de los asalariados. — El sector de actividad Interesa definir si se trata de un sector consolidado o no, en expansión o en crisis. Pese a que existan puestos de trabajo con características comunes, las diferencias entre ellos pueden ser grandes de acuerdo con su posición en el conjunto del sistema productivo y de tratarse de sectores «punta» o en crecimiento o, por el contrario, de sectores que se encuentran en declive o en una posición subordinada en el contexto económico (Kern y Schumann, 1988). — El tipo de empresa Se distinguen las empresas según su titularidad, esto es, públicas o privadas. La titularidad nos permite ilustrar desde una aproximación global y contextual la existencia de diferencias en las estrategias empresariales que tienen importantes consecuencias en el diseño de los puestos de trabajo, en particular, se entiende que la empresa pública ofrece una mayor seguridad y garantías de sus puestos de trabajo y del empleo de quienes los ocupan. — El tamaño de la empresa Habitualmente, la seguridad y estabilidad en el empleo se asocian al tamaño de la empresa en cuestión. Sin embargo, la relación no es lineal. Aparece mediatizada por el sector de actividad y el tipo de relaciones laborales existente en la empresa. Además, los procesos de diferenciación de los puestos de trabajo observados en la gran empresa, contribuyen a desdibujar el peso del tamaño de la empresa en la segmentación, al menos para determinados colectivos. Con todo, dado el tejido empresarial de nuestro país, con abundante presencia de medianas, pequeñas y pequeñísimas empresas, y el grado de cobertura de la negociación colectiva y de la presencia de representación laboral (escasos en la pequeña empresa), hacen que siga siendo importante el considerar esta variable. El análisis de las distintas políticas empresariales relativas a diferentes puestos de trabajo y colectivos de asalariados, ha proporcionado fecundas aportaciones a partir, por ejemplo y sobre todo para las grandes empresas, del concepto y estudio que desde el 50 Papers 55, 1998 P. López; F. Miguélez; A. López; X. Coller Papers 55 045-077 19/8/98 10:50 Página 50 enfoque de la segmentación se realiza de los mercados internos de trabajo (Osterman, 1988). Por otra parte, prácticas empresariales relativamente novedosas, como la «descentralización productiva», han originado relaciones de nuevo tipo entre la segmentación y el tamaño de la empresa. La combinación de las características de los puestos de trabajo junto a las consideraciones contextuales, nos permite elaborar una tipología sobre la segmentación del mercado de trabajo4. La construcción de una tipología de segmentación ya ha sido experimentada con anterioridad a partir de los datos obtenidos en la Enquesta Metropolitana de Barcelona del año 1985 —repetida en 1990— (Miguélez, 1989; Miguélez y Torns, 1992). Tal tipología distinguía, a partir de un ejercicio de atribución de combinaciones de características definitorias, cuatro segmentos: primario independiente, primario dependiente, secundario y marginal. Ello no impide la posibilidad de perfeccionar dicha tipología a partir de la inclusión de otros elementos, ni la posibilidad que mostraremos de utilizar diferentes procedimientos para su construcción. 1.3. Hipótesis relativas al modelo propuesto Las hipótesis que se proponen buscan la explicación de las características fundamentales que hoy presenta el empleo en un contexto social, económico y político definido que es el de nuestro país. Al mismo tiempo, tiene en cuenta las aportaciones teóricas y los resultados registrados en otros países. La investigación se guía por las siguientes hipótesis relativas al contenido y a los cambios que experimenta la estructura de la segmentación laboral: — Una hipótesis general y central desde la perspectiva de la segmentación es la configuración de una tipología de segmentos o de situaciones de empleo que estructuran un mercado laboral definido por la división del empleo asalariado en dos segmentos, un segmento primario y otro secundario, el primero de los cuales comprende, a su vez, la distinción entre un segmento primario independiente y otro dependiente. El segmento primario se caracteriza por recoger las situaciones de empleo más estable características de los mercados internos de las grandes empresas y del sector público que se corresponden con puestos de trabajo centrales para la actividad de la empresa. La capacidad de negociación de los trabajadores de este segmento les La segmentación laboral: hacia una tipología del ámbito productivo Papers 55, 1998 51 4. La tipología se refiere exclusivamente a los ocupados asalariados. En un momento del análisis tomaremos en consideración, también, a los no asalariados, si bien la heterogeneidad de las condiciones que presentan sus puestos de trabajo o, mejor, sus actividades específicas, así como su condición de autoempleados, hace difícil incluirlos en el análisis específico que permite el modelo teórico de la segmentación. Su inclusión se justifica desde la perspectiva y los objetivos más globales de la investigación que persiguen vincular los ámbitos productivo, reproductivo y de vida cotidiana. Papers 55 045-077 19/8/98 10:50 Página 51 dota de una garantía de mejores condiciones laborales y la regulación de las mismas, con claros mecanismos de promoción. El segmento secundario se definiría por la inestabilidad del empleo resultado de las estrategias de externalización que configura empleos con bajos niveles de cualificación y que no posibilitan su adquisición, con malas condiciones laborales, localizados en pequeñas empresas donde se carece de capacidad de negociación. En este segmento cabría incluir también el fenómeno de la economía sumergida. Un segunda división se establece en el interior del segmento primario resultado de estrategias de flexibilización y control de la fuerza de trabajo. Esta división tiende a diferenciar un segmento primario independiente, de empleo estable con los mayores niveles de cualificación, mejor remunerados y más enriquecedores en correspondencia con la centralidad de los puestos de trabajo que se ocupan. El segmento primario dependiente contempla los puestos estables de menor cualificación que implican tareas más rutinarias y específicas, y el mantenimiento de unas buenas condiciones de trabajo que resulta de una capacidad de negociación de sus trabajadores. — Adicionalmente cabe considerar una tendencia hacia el aumento de segmentos por un proceso de mayor diferenciación. El segmento primario dependiente tiende a debilitarse. Por el contrario, el secundario tiende a ampliarse al tiempo que se diversifica incluyendo a nuevos colectivos. Crece de forma lenta el segmento primario independiente con diferenciaciones en su seno que permiten plantearse la posibilidad de un doble segmentoen el mismo. Al mismo tiempo que se acrecientan las distancias entre ellos en términos de las condiciones de realización efectiva del trabajo, de las cualificaciones requeridas, etc. —La diferenciación del mercado de trabajo que nos apunta la perspectiva de la segmentación no es de ahora, pero sus formas actuales tienen que ver en relación con las estrategias empresariales: la segmentación de los puestos de trabajo se desarrolla bajo las exigencias de las empresas, especialmente de las grandes, en relación con el hecho de lograr una gestión laboral más controlada, productiva y, hoy en particular, más flexible. No existe una relación determinista entre el tamaño de la empresa y la adscripción a uno u otro segmento, aunque sí una tendencia que relaciona a las empresas de menor tamaño con posibilidades de mayores dosis de inseguridad en el empleo, dada la tradicional menor capacidad de control y de garantías sobre el trabajo de que disponen los ocupados en ese tipo de empresas. Al mismo tiempo, y como novedad con respecto a períodos anteriores, la posibilidad de inseguridad aparece también en la gran empresa, como consecuencia de la aplicación de determinadas estrategias empresariales. El segmento secundario se extiende, por tanto, en el interior de las grandes empresas. — También está en relación con las estrategias sindicales y los tipos de relaciones laborales: las estrategias sindicales contribuyen a la diferenciación de los puestos de trabajo y por tanto a la segmentación. A nivel macro, a través de su intervención en la concertación, en acuerdos sociales o, más recientemente, 52 Papers 55, 1998 P. López; F. Miguélez; A. López; X. Coller Papers 55 045-077 19/8/98 10:50 Página 52 en acuerdos específicos con el Estado o las organizaciones empresariales. A nivel de empresa, a través de la negociación colectiva y de la posibilidad de controlar sus resultados, así como de la existencia de garantías sindicales. Los diversos modos en que se pueden concretar en las empresas las relaciones empresa/trabajadores (y en especial con los representantes de éstos), contribuyen a concretar tendencias específicas de la segmentación laboral. — No podemos olvidar tampoco la incidencia de las políticas laborales de la Administración en las formas de segmentación. Podemos distinguir dos direcciones de esas políticas: a) La Administración como reguladora del mercado de trabajo: las nuevas formas de contratación favorecen de forma clara el aumento de la contratación no estable, lo que puede contribuir a incrementar la inseguridad en el empleo, y no sólo en la pequeña o mediana empresa sino también en la grande para determinados colectivos, con la consiguiente posibilidad de aparición de núcleos de empleo inseguro en ésta última. b) La Administración como empleadora: el presumible mantenimiento de políticas públicas para satisfacer las propias necesidades de la Administración en materia de empleo, puede favorecer el incremento del segmento primario independiente, por medio de la creación de puestos de trabajo cubiertos por técnicos y profesionales de los servicios públicos. —La innovación tecnológica también se relaciona con la segmentación, aunque no repercute de forma mecánica ni unidireccional. Sus efectos actúan en una doble dirección. Por un lado, puede hacer que los puestos de trabajo requieran mayor cualificación profesional y posibilidades de intervención y control de los asalariados sobre el propio trabajo. Pero, por otro lado, puede actuar en sentido contrario, restando cualificaciones y capacidad de intervención y control. Asimismo, la innovación tecnológica, en ocasiones acompañada de innovaciones organizativas igualmente importantes, puede influir, también de forma variable, en la seguridad de los puestos de trabajo afectados por ella. La perspectiva de análisis de la segmentación subraya también que hay diferencias sociales entre los trabajadores, tanto en las condiciones en que realizan su trabajo como en sus condiciones de vida, en tanto que hay diferencias estructurales importantes en los trabajos a través de los cuales obtienen sus ingresos. Esta proposición nos permite plantear las implicaciones de la segmentación del trabajo sobre las desigualdades en el acceso al empleo y a los diversos tipos de puestos de trabajo que lo conforman. Dado que existen puestos de trabajo distintos, unos más consistentes y ricos que otros, unos donde existen mayores garantías y derechos que en otros, etc., las preguntas que se plantean son: ¿cómo se consigue el acceso a uno u otro puesto de trabajo? y ¿quiénes son las personas y los colectivos que acceden a cada uno de ellos? En la línea de atender a tales preguntas, avanzamos las siguientes hipótesis: — Se produce un acceso desigual a los puestos de trabajo, pero no de forma indiscriminada. Existen personas o colectivos más proclives que otros a La segmentación laboral: hacia una tipología del ámbito productivo Papers 55, 1998 53 Papers 55 045-077 19/8/98 10:50 Página 53 mentos superiores— podemos observar que la tipología ponderada acrecienta los casos en la zona más inestable a costa de la zona media-baja, mientras que la alta y la media alta queda inalterable. Es decir, al dar mayor peso a dos variables una de las cuales es la categoría profesional se distribuye algo más deshomogéneamente la población acentuando el peso de los segmentos inferiores. Pero como en la precedente tipología se pone de manifiesto la proporción de asalariados que gozan de condiciones superiores a la media de la tipología es menor que la proporción de los que están por debajo. 2.2.3. La segmentación por modelos empíricos de asociación dados por método de log-lineal El siguiente paso realizado ha consistido en examinar, previamente a la construcción de cualquier tipología, el modelo de asociación entre el conjunto de las variables. El análisis log-lineal es un método cuyo objetivo consiste en identificar o validar modelos de relaciones de asociación entre variables de tipo cualitativo, además de permitir conocer las influencias parciales de los valores de las variables o de sus asociaciones en la creación de las frecuencias esperadas por el modelo. Para ello transforma las relaciones entre valores de las variables cualitativas en forma de relación lineal. Así pues, el método posibilita ajustar el modelo global y localmente. Cuando se trabaja con muchas variables los modelos posibles se complican considerablemente, pues las mutuas dependencias globales y locales se multiplican. El tratamiento log-lineal en este caso tiene como objetivo el de indagar e identificar el modelo de asociación entre variables que más se ajusta a los datos empíricos, a fin de que sea utilizado como un criterio de ponderación de las diferentes variables en vistas a la construcción de la tipología de segmentación que buscamos. No entraremos pues en el análisis de los parámetros que nos dan el valor y la significación de las asociaciones locales. El modelo de asociación global resultante destinado a la construcción de la tipología de la segmentación laboral es el resultado de la utilización de las variables hasta ahora consideradas en el análisis en su expresión dicotómica en vistas a la simplificacion recomendable del log-lineal. Este modelo es el resultado también de la revisión de algún ejercicio anterior. En concreto habíamos considerado en un inicio las cinco variables dicotomizadas donde se obtenía una tipología con el inconveniente que introducía el peso que se otorga a la categoría profesional, lo que nos ha conducido a introducir alguna variación en su definición. Consideramos técnicos o cualificados (frente a no técnicos o no cualificados), con valor 1 frente a valor 0, a aquellos que por categoría son técnicos más aquellos que declaran que han visto incrementado el uso de conocimientos en su trabajo en el último período; esto nos permite captar a asalariados no técnicos cuyo trabajo tiene un contenido rico en cualificación. En este caso el reparto de frecuencias es 42% para no técnicos y 58% para técnicos. Según los resultados del log-lineal el modelo de asociación que se ajusta a los datos empíricos es el representado gráficamente de la forma: 60 Papers 55, 1998 P. López; F. Miguélez; A. López; X. Coller Papers 55 045-077 19/8/98 10:50 Página 60 Este modelo estructura la relación entre las cinco variables. Consiste en un modelo de triple asociación trifactorial o tres de triple efecto formadas por los tres triángulos correspondientes. No aparecen efectos de cuarto o quinto orden. Se trata de utilizar este modelo como un criterio para ponderar adecuadamente cada variable en vistas a la creación de la tipología de segmentación. La máxima asociación la tenemos entre las variables Tamaño, Tipo de empresa y Representación que se constituye como el eje de más fuerza de orden triple. A continuación tenemos la asociación entre Cualificación, Tipo de empresa y Tamaño. Por último se configura el triángulo Tipo de contrato, Cualificación yTipo de empresa. Como se puede observar, el Tipo de empresa es el punto sobre el que se apoyan las tres asociaciones trifactoriales, por tanto quien mejor se asocia con el conjunto de los factores considerados en la construcción del modelo de segmentación, es el centro sobre el que se apoyan las demás variables. Las razones de tal centralidad se encuentran en que se trata de una variable respecto a la cual más «netamente» se sitúan los valores de las demás variables, es decir, la empresa pública es claramente empresa grande y donde es mayoritario el trabajador técnico; también aquélla en la que la contratación es más fija y aquella que más fácilmente puede contar con representación laboral. Situación que no se da con la misma intensidad en la empresa privada. Estos resultados obtenidos podemos emplearlos como criterios de construcción de una tipología de segmentación tendente a dimensionalizar las relaciones entre variables y clasificar a la población asalariada. De esta forma podemos distinguir en primer lugar la existencia de tres ejes asociativos: 1) El primer eje asociativo o dimensión contextual. De las asociaciones triples, la que se conforma con Tamaño, Tipo de empresa y Representación es la más fuerte. Por tanto, ésta se configura como el eje básico de la asociación global. En cierto modo son variables propias y genéricas de la empresa, del puesto de trabajo e independientes del individuo. A pesar de tener la máxima asociación, las variables de este eje no todas tienen una fuerte relación con el conjunto de las cinco. Por el contrario, la Representación queda desvinculada de las otras variables, mientras que el Tamaño y el Tipo de empresa están asociados ambos a la Cualificación, y también existe una relación entre Tipo de empresa y Contrato. Dada la fuerza asociativa de este primer eje en la estructura asociativa de las cinco variables, daremos una mayor ponderación a ellas en la creación La segmentación laboral: hacia una tipología del ámbito productivo Papers 55, 1998 61 Cualificación Tamaño Contrato Tipo de empresa Representación Papers 55 045-077 19/8/98 10:50 Página 61 de la tipología de segmentación laboral, con una propuesta de construcción y distribución de valores del eje reducida a una expresión dicotómica resultado de la agrupación de las distintas combinaciones de valores de las variables originales: Tamaño Representación Tipo de empresa Eje 1 1 1 1 1 1 0 Eje 1 = 1 1 0 1 0 1 1 1 0 0 0 1 0 Eje 1 = 2 0 0 1 0 0 0 2) El segundo eje asociativo o de cualificación. Este segundo eje en el que entran las variables Tipo de empresa, Tamaño y Cualificación ocupa una posición central en el modelo de asociación, pues sus tres variables tienen relación con el resto. Contiene variables, en parte pertenecientes a la empresa en parte inherentes a la capacidad propia del asalariado. Es una dimensión de la segmentación que relaciona al individuo con la empresa (o el puesto) y, al mismo tiempo, a partir de las capacidades aportadas por él principalmente a través de la formación adquirida, por más que está claro que también en la empresa se adquiere dicha formación o cualificación. Con otras palabras, el tener una determinada cualificación posibilita entrar o mantenerse en la empresa pública y grande, siendo esto fundamental para la estabilidad y siéndolo menos el tipo de contrato que se tenga, si bien también existe una relación de asociación de contratación indefinida y empresa pública que se pondrá de manifiesto en el tercer eje. Podemos llamar a este segundo como eje de cualificación. Es un eje que opera conectado con el anterior a través de uno de sus tres lados y podemos expresarlo con las siguientes combinaciones de valores y frecuencias: Tamaño Cualificación Tipo de empresa Eje 2 1 1 1 1 1 0 Eje 2 = 1 1 0 1 0 1 1 0 1 0 1 0 0 0 0 1 Eje 2 = 2 0 0 0 62 Papers 55, 1998 P. López; F. Miguélez; A. López; X. Coller Papers 55 045-077 19/8/98 10:50 Página 62 3) El tercer eje asociativo o de estabilidad contractual. En este caso la triple asociación se da entre las variables Tipo de empresa, Contrato y Cualificación. Es el eje que presenta la interacción más débil entre sus variables y, al mismo tiempo, el que se encuentra más desplazado del conjunto de la interacción. Como adelantábamos anteriormente, es el eje que pone de manifiesto la vinculación de la contratación indefinida y la alta cualificación como características propias o más destacadas de la empresa pública. En este caso podemos resumir esta información en términos del siguiente cuadro: Contrato Cualificación Tipo de empresa Eje 3 1 1 1 1 1 0 Eje 3 = 1 1 0 1 0 1 1 1 0 0 0 1 0 Eje 3 = 2 0 0 1 0 0 0 Tenemos pues tres dimensiones o ejes de dimensionalización de la segmentación que no hay que entenderlos como independientes entre sí, ya que tienen buena parte en común puesto que provienen de variables compartidas aparte de la propia asociación. Los tomamos en grupos de asociación entre tres según el modelo (podría haber habido efectos de orden cuatro o más), donde las diferencias entre ellos provienen, como hemos visto, de a lo sumo una variable según lo obtenido del modelo de asociación validado. Ahora podemos construir, en segundo término, una tipología de segmentación única que se obtiene por combinación de todos los posibles valores de los tres ejes que hemos descrito —un total de ocho combinaciones o tipos—, que a su vez es reagrupada en cuatro valores. Obtenemos los siguientes tipos o segmentos que reflejan la variabilidad del segmento inferior al superior: Segmento 1 33,6% } 48,6% Segmento 2 15,0% Segmento 3 18,4% } 51,4% Segmento 4 33,0% Comparando esta segmentación con las precedentes vemos que equilibra los valores superiores e inferiores a una media de segmentación. Esta tipología, estratificación de asalariados, mantiene una asociación alta con cada una La segmentación laboral: hacia una tipología del ámbito productivo Papers 55, 1998 63 Papers 55 045-077 19/8/98 10:50 Página 63 de las variables que la constituyen9. Veamos ahora el contenido de los tipos de segmentación laboral. Este contenido lo identificaremos primero a partir de las variables que los constituyen y luego se dará una caracterización de cada tipo a partir de un conjunto de variables de identificación social, esto nos permitirá saber a qué empleos nos referimos cuando hablamos de segmentación y nos dará la base para, seguidamente, describir los grupos sociales que corresponden a cada segmento. Este contenido social nos permitirá con posterioridad realizar la comparación con los otros ámbitos —reproductivo y de tiempo libre— que estudiamos en la investigación. —Segmento 1: segmento inferior. Se concentra totalmente en la empresa privada, en un 86% están en empresa pequeña, en casi el 90% de los casos no tiene representación laboral, en tres cuartas partes se trata de no cualificados, en más del 70% son eventuales o sin contrato. — Segmento 2: segmento medio-bajo. Están totalmente en la empresa privada, en casi un 80% y en empresa pequeña, en tres cuartas partes sin representación laboral, sin embargo, son en su totalidad cualificados y en casi un 80% de contrato fijo. En el grado en que la cualificación tiene un peso consistente en la tipología construida, podríamos pensar que la debilidad estructural queda corregida. Hay base para pensar que se trata de un segmento en el que un grupo de personas están en período de transición hacia el segmento superior. — Segmento 3: segmento medio-alto. Están en un 90% en la empresa privada, y en idéntica proporción en la empresa grande, teniendo en un 67% representación laboral; son profesionalmente poco cualificados en un 67%, y con una estabilidad contractual que lleva a que los fijos representen las tres cuartas partes. — Segmento 4: segmento superior. Más del 85% de estos empleos están en la empresa pública y en casi un 95% en la empresa grande, tienen en más del 90% de los casos representación laboral, son cualificados en un 88% y fijos en más de tres cuartas partes. Los tipos o estratos extremos son los que en todas las formas de contrastación aparecen con diferencias más nítidas frente a una menor claridad de los tipos intermedios. No conviene olvidar que los estratos extremos abarcan casi el 67% de la población asalariada. Respecto a los ejes de los que ha partido la estratificación que estamos analizando, parece clara la incidencia del primer eje —en positivo o en negativo— sobre el conjunto de los individuos; el segundo eje tiene un papel relevante —en positivo o en negativo— principalmente en los tipos intermedios, por el contrario, el tercer eje tiene escaso papel: 64 Papers 55, 1998 P. López; F. Miguélez; A. López; X. Coller 9. Por ejemplo, en el coeficiente de asociación Phi es el siguiente para cada variable: Tipo de empresa: 0,50; Representación: 0,68; Cualificación: 0,66; Contrato: 0,47; Tamaño: 0,78, evidentemente significativos en todos los casos. La asociación es también muy fuerte con las dos primeras tipologías construidas. Papers 55 045-077 19/8/98 10:50 Página 64 podríamos decir que acentúa la inestabilidad del primer tipo y consolida la estabilidad del cuarto. Veamos ahora la identidad social de estos segmentos a partir de una serie de factores contextuales y estructurales. Esto nos permitirá descubrir un grupo o unos grupos sociales en cada segmento que están compuestos por las personas que tienen más probabilidad de ir a parar a los diversos segmentos10. El segmento 1 lo componen trabajadores con salarios mayoritariamente bajos y jornada corta (aunque también hay un subgrupo con jornada más larga que la normal); tienden a ser jóvenes (aunque también los hay de otras edades, al menos en 1/4 de la población de todas ellas); se trata sobre todo de mujeres, sin que el tipo de familia sea muy discriminante; de renta familiar baja o desconocida; de categoría familiar baja, sin estudios o con estudios primarios. En este estrato se encuentran los inestables con menos recursos personales y, probablemente, mas «cautivos» en esa situación marginal. En el segmento 2 entran con mayor probabilidad personas con salarios mediosaltos y jornada alta. Suelen tener entre veintiséis y cuarenta y cinco años, en mayor proporción hombres que mujeres; no es significativo el tipo de hogar; de renta familiar media-alta; de categoría socioeconómica alta y media; de estudios secundarios y universitarios. Aparecen personas que en algún grado no son estables, pero por lo que se ve tienen recursos personales para aguantar esa situación hasta encontrar algo mejor. La edad y el tipo de familia del que provienen (ingresos, categoría familiar) avalan la hipótesis de estrato de transición al cuatro, como señalábamos anteriormente. Al segmento 3 van con mayor probabilidad quienes tienen salarios medios y jornadas medias. Son personas de edad madura, en mayor proporción hombres que mujeres, de familias unipersonales más que de otro tipo, con renta familiar de todos los niveles excepto el alto, de categoría baja y media, sin estudios o con estudios primarios, nacidos fuera de Cataluña y de zonas periféricas a Barcelona. Algunos de estos factores son claros indicadores de inseguridad, particularmente si comparamos este estrato con el siguiente. La diferencia fundamental entre este tipo y el anterior está en que en éste las personas tienen puestos de trabajo objetivamente más estables pero tienen menos recursos personales en términos de estudios, renta familiar, categoría socioeconómica, etc., además de que son mayoritariamente inmigrantes y residentes en las comarLa segmentación laboral: hacia una tipología del ámbito productivo Papers 55, 1998 65 10. Las variables sociales con las que han sido contrastados estos tipos aparecen a continuación, entre paréntesis aparece el valor del coeficiente de asociación Phi y el nivel de significación: Ingresos (0.41 / 0.000), Jornada laboral (0.23 / 0.000), Edad (0.26 / 0.000), Sexo (0.17 / 0.000), Tipo de familia (0.12 / 0.028), Renta familiar (0.29 / 0.000), Categoría socioeconómica (0.36 / 0.000), Nivel de estudios acabados (0.29 / 0.000), Origen geográfico (0.12 / 0.0009), Tamaño del municipio (0.09 / 0.072), División del territorio por coronas (0.09 / 0.004), División del territorio por subcoronas (0.15 / 0.000). Los niveles de asociación son aceptables salvo con las variables de origen y residencia. Papers 55 045-077 19/8/98 10:50 Página 65 cas externas a Barcelona frente a los del 2, que son mayormente nacidos en Cataluña y residentes en Barcelona. Finalmente, en el segmento 4 se hallan con mayor probabilidad asalariados con salarios altos y jornadas medias. Están en las edades centrales —de veintiséis a cincuenta y cinco años—, con mayor probabilidad hombres que mujeres aunque las diferencias no son excesivamente exageradas; sobresalen los hogares unipersonales, de renta familiar alta y media-alta, de categoría familiar alta, de estudios universitarios; son más bien de Barcelona que de las otras comarcas, pero sin que esta diferencia sea excesiva. Nos hallamos ante el tercio de la población segura, estable y con trabajo garantizado. 2.2.4. La segmentación por una tipología estructural y articulada Este análisis no pretende suplantar la tipología conseguida hasta ahora, que como vemos es rica en resultados. Si aplicamos diversos métodos es guiados por el interés de que esta investigación no sólo contenga elementos sustantivos, sino que sea también un análisis de comparación entre métodos. El procedimiento de construcción que ahora proponemos es una extensión y una complementación de los vistos hasta ahora que nos permitirá trabajar con la información más desagregada —no con valores dicotomizados—, y con un número mayor de variables. De esta forma pretendemos como objetivo tener en cuenta un modelo de interrelación más complejo y enriquecedor de los resultados del análisis de estructuración del fenómeno de la segmentación bajo una forma tipológica. La forma de construcción además sigue un procedimiento metodológico que lleva a calificar a la tipología así obtenida como estructural y articulada11. La información que se maneja parte de la caracterización que se realiza de la población asalariada según el conjunto de catorce variables que definen el espacio de atributos de estructuración del mercado de trabajo. Estas variables surgen de la distinción de cuatro dimensiones principales con las que ahora caracterizamos el empleo desde la perspectiva de la segmentación, según comentábamos más arriba. En relación con diseño de análisis, comentar tan sólo que éste se organiza a partir de la distinción de dos momentos principales, sucesivos, complementarios y recurrentes: en primer lugar, una etapa de dimensionalización destinada a establecer una estructura inicial del espacio de atributos que delimita la tipología en el campo conceptual que hemos comentado por medio de la combinación y la reducción de las variables originales (mediante la técnica del análisis de correspondencias múltiples). En segundo lugar, una etapa de clasi66 Papers 55, 1998 P. López; F. Miguélez; A. López; X. Coller 11. Los comentarios que siguen recogen parte de un trabajo que ya ha sido publicado (P. López, 1994, 1996b). Sobre el concepto de tipología estructural y articulada se puede consultar P. López (1994, 1996a), sobre el diseño de análisis ver M. Domínguez y P. López (1996). Otros ejemplos de construcción tipológica bajo esta concepción se pueden seguir en el numero monográfico 48 de la revista PAPERS, correspondiente al año 1996. Papers 55 045-077 19/8/98 10:50 Página 66 ficación destinada a constituir los tipos de la tipología como conjunto reducido de categorías (mediante diversas técnicas de clasificación automática). A continuación se presentan los principales resultados a los que nos conduce el proceso de construcción y validación de la tipología de segmentación del empleo. El análisis de estructuración inicial mediante el análisis de correspondencias múltiples nos soluciona el problema de cómo establecer, combinar y reducir el espacio original de catorce variables —y cincuenta y dos categorías o modalidades asociadas— a unos pocos factores o dimensiones que expliquen y estructuren las situaciones del empleo asalariado. De este análisis resultan cinco variables factoriales que caracterizan de forma jerárquica a la población asalariada de la siguiente forma: La primera dimensión obtenida corresponde a la oposición estabilidad-inestabilidad laboral, introduciendo la distinción entre los rasgos característicos del empleo primario y secundario. Se trata de un primer y principal factor que expresa la dualización del empleo asalariado. La segunda dimensión que se obtiene se identifica fundamentalmente en términos de cualificación y diferencia un perfil más cualificado propio del segmento primario independiente y otro de menor cualificación propio de un segmento primario dependiente. Consiste pues en un factor de diferenciación y jerarquización del empleo estable que surgía en la primera dimensión. Junto a esta distinción se establece otra respecto al empleo más inestable: entre los asalariados que trabajan de forma sumergida y los eventuales de reciente incorporación al mercado laboral. Junto a estos dos factores centrales que estructuran las diferencias entre la población asalariada, los análisis efectuados nos conducen a considerar tres más, de menor importancia, pero que ayudan a matizar las principales relaciones que dibujan la estabilidad y la cualificación. La tercera dimensión se identifica con relación a la titularidad de la empresa, pero oponiendo el empleo de menor cualificación efectiva de la gran empresa pública frente al empleo más enriquecedor de categorías profesionales intermedias de la pequeña empresa privada. La cuarta dimensión se puede calificar de continuidad-discontinuidad laboral, pues nos segrega trayectorias marcadas por la eventualidad, con la entrada y salida del mercado de trabajo, de la permanencia en la ocupación y en la misma empresa. Por último, en la quinta dimensión toma peso la categoría profesional para distinguir fundamentalmente el empleo público entre técnicos altos y trabajadores de servicios. Una vez establecidos estos cincos factores de heterogeneidad de las situaciones de empleo, ahora se trata de conseguir aquellos grupos o clases que a efectos de estructuración del fenómeno de la segmentación den lugar a un conjunto de tipos o segmentos de empleo lo más homogéneos internamente, por tanto, lo más heterogéneos entre ellos, según las variables criterio o dimensiones de la segmentación. Tras el proceso de validación técnica y teórica de los resultados obtenidos, el contenido final de las clases o grupos resultantes se expresa en términos de cuatro tipos de la tipología que permiten estructurar la realidad del empleo en la Región Metropolitana de Barcelona desde la persLa segmentación laboral: hacia una tipología del ámbito productivo Papers 55, 1998 67 Papers 55 045-077 19/8/98 10:50 Página 67 pectiva de la segmentación. Tres de estos tipos se corresponden con la caracterización del segmento primario, mientras que el cuarto responde a la identificación del segmento secundario. En el gráfico adjunto (gráfico 1) se reflejan estos cuatro tipos por su ubicación en los dos principales ejes factoriales o dimensiones de la segmentación. A continuación describiremos el contenido de los segmentos de empleo resultantes. El primer tipo (31%) es el que denominamos como segmento primario dependiente. Contiene las situaciones de empleo estable y corresponde a personas que en su mayoría llevan más de quince años en la empresa y casi todos más de cinco. Aquí confluyen otras dos características definitorias. Por un lado, se trata del tipo de empleo estable con una menor cualificación. Está constituido por asalariados de categorías profesionales medias y bajas, fundamentalmente de obreros cualificados y no cualificados y trabajadores de servicios, que manifiestan un estancamiento profesional derivado de no haber ascendido de categoría en los últimos años, con una mínima capacidad de control sobre su propio trabajo. Mayoritariamente ocupan puestos de trabajo a los que se asocian exigencias como la precisión en el cumplimiento de las normas y la obediencia, desarrollando capacidades de habilidad manual y resistencia física. Con todo, la variación de los conocimientos técnicos no adquiere una valoración tan negativa, si bien persiste una mayoría que considera que estos conocimientos no han aumentado en los últimos cinco años. Esta moderación del aspecto de los conocimientos en la cualificación confirma la dinámica propia de un perfil general que se identifica plenamente con la caracterización del segmento primario dependiente, donde en particular se ha destacado el proceso de adquisición de cualificaciones más o menos específicas como resultado de la formación y el aprendizaje en el puesto de trabajo. 68 Papers 55, 1998 P. López; F. Miguélez; A. López; X. Coller Gráfico 1 Baja cualificación InestabilidadEstabilidad Segmento secundario 31 % Segmento primario independiente 15 % Alta cualificación Segmento primario intermedio 23 % Segmento primario dependiente 31% Papers 55 045-077 19/8/98 10:50 Página 68 Por otro lado, se trata del tipo de empleo que se da en mayor proporción en la empresa mediana y, sobre todo, en la gran empresa. Paralelamente se registran los mayores niveles de representación laboral de los trabajadores, lo que permite reforzar las garantías de estabilidad laboral de un empleo de más baja cualificación. Como se trata de un tipo de empleo coincidente con el que se ha tipificado habitualmente un segmento del sector industrial, aquí podemos constatar cómo se localiza tanto en subsectores de la industria como de los servicios. En particular cabe destacar la presencia diversificada de distintos subsectores, pero sobresalen en mayor medida el metal, químicas, textil/calzado/piel, otras industrias, transportes/comunicaciones y administración, permitiendo mantener la distribución global de los asalariados entre empresas privadas y públicas. La caracterización de este tipo o segmento de empleo se completa con una distribución de los ingresos mensuales netos concentrado en los niveles intermedios, entre las 60 y las 140 mil ptas. Por otra parte, si atendemos al perfil social de este colectivo, se puede comprobar el predominio de las edades más adultas, por encima de los cuarenta años de edad, con una mayoría de varones que alcanza el 73% del total de este primer tipo. El nivel de estudios acabados es el más bajo de todos los asalariados, el 68% no supera los estudios primarios. El resto de las variables ilustrativas que hemos considerado nos indican la presencia mayoritaria de personas nacidas fuera de Cataluña, que no emplean la lengua catalana, coincidiendo con los procesos inmigratorios que tuvieron lugar en los años sesenta. Frente a esta definición descriptiva del primer tipo, el segundo (23%), identificado como segmento primario intermedio, representa una situación de empleo estable e intermedia entre el tipo anterior y el que describiremos a continuación. Intermedio también por su comportamiento en las distintas dimensiones con las que hemos estructurado el espacio de atributos del fenómeno de la segmentación. Desde el punto de vista de la estabilidad, además de recoger el empleo basado en relaciones contractuales de carácter indefinido y de personas que no han estado desempleadas en los últimos años, este tipo se caracteriza por una vinculación a la empresa menos prolongada en el tiempo de la que aparecía en el primero, concentrándose sobre todo en el período que va de los cinco a los quince años, al mismo tiempo que incluye una pequeña parte del total de empleo eventual, un 10%, que lleva más de dos años en la empresa y que guarda las mismas características que describimos seguidamente. Se trata, en primer lugar, de un tipo que coincide con el primero en la presencia de categorías profesionales intermedias y bajas, pero sobre todo de obreros cualificados, contramaestres y resto de personal administrativo, comercial o técnico, con una proporción también, aunque reducida, de técnicos medios y altos. Esta superior cualificación profesional se ve acompañada por la realización de trabajos que exigen primordialmente iniciativa y conocimientos, así como capacidad de organización. Además, para los empleados que ocupan esos puestos de trabajo ha supuesto, con relación a años anteriores, un proceso de promoción profesional (el 67% ha ascendido de categoría), y para prácticaLa segmentación laboral: hacia una tipología del ámbito productivo Papers 55, 1998 69 Papers 55 045-077 19/8/98 10:50 Página 69 —(1996a). «La construcción de tipologías: metodología de análisis». Papers. 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