In e na ional Jou nal o Financial Accoun abili y, Economics, Managemen , and Audi ing
ISSN (2788-7189)
In . J. Fin. Acc. Eco. Man. Aud. 7, No.4 (Oc obe -2025)
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Mise en place du sys ème minimal de éso e ie dans les PME de la ille de
Goma « cas de la bou ique dieu ai g âce »
Pa Daniel ISHARA SANVURA
Enseignan -Audi eu au p og amme de Mas e en Comp abili é à l’ISC Goma
Résumé : Ce a icle p ésen e une é ude app o ondie su la mise en place du Sys ème Minimal
de T éso e ie (SMT) dans les pe i es en i és de la ille de Goma. L’objec i p incipal de la
eche che es de dé e mine dans quelle mesu e l’en egis emen des opé a ions comp ables su
des suppo s simpli iés (li e de caisse, jou nal ou b ouilla d comp able) pou ai acili e
l’implémen a ion d’un SMT e icace. À pa i de données collec ées ia des in e iews e une
analyse documen ai e, l’é ude mon e que bien que les pe i es en ep ises encon en des
di icul és liées à la ges ion comp able, l’adop ion du SMT peu signi ica i emen amélio e
leu ges ion des lux inancie s. Un des cas d’é ude dé aillé dans ce a icle es celui de la
bou ique « Dieu ai g âce », qui, en adop an un modèle minimal, a pu amélio e sa éso e ie
e son ésul a ne .
L’analyse des é a s inancie s de l'en ep ise é èle que la mise en place du SMT pe me
de simpli ie la comp abili é e d’augmen e la anspa ence inanciè e, en o çan ainsi la
con iance des pa enai es. L'a icle souligne égalemen les obs acles à su mon e , no ammen
le manque de o ma ion en comp abili é e l’in as uc u e echnologique limi ée dans les pe i es
en i és.
Mo s-clés : T éso e ie, Bilan inancie , SMT, Ren abili é, Encou s comme ciaux
Abs ac : This a icle p esen s an in-dep h s udy on he implemen a ion o he Minimal
T easu y Sys em (MTS) in small en i ies in he ci y o Goma. The main objec i e o he esea ch
is o de e mine o wha ex en he eco ding o accoun ing ope a ions on simpli ied suppo s
(cash book, jou nal, o accoun ing d a ) could acili a e he implemen a ion o an e ec i e
MTS. Based on da a collec ed h ough in e iews and documen a y analysis, he s udy shows
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ha al hough small businesses ace challenges ela ed o accoun ing managemen , he adop ion
o he MTS can signi ican ly imp o e hei managemen o inancial lows.
One case s udy de ailed in his a icle is ha o he s o e “Dieu ai g âce,” which, by adop ing
a minimal model, was able o imp o e i s easu y and ne income. The analysis o he
company’s inancial s a emen s e eals ha he implemen a ion o he MTS helps simpli y
accoun ing and inc ease inancial anspa ency, he eby s eng hening he con idence o
pa ne s. The a icle also highligh s he obs acles o be o e come, no ably he lack o aining
in accoun ing and limi ed echnological in as uc u e in small en i ies.
Keywo ds : Cash-Flow, : Financial S a emen , TMS, P o i abili y, Comme cial Recei ables
I. INTRODUCTION
Selon Be na d e Al ed, dans l’ou age « Mai ise l’in o ma ion comp able »,
mon en que l’un des ôles ondamen aux de la comp abili é es de ou ni aux di igean s une
pa ie impo an e des in o ma ions e des a iables essen ielles qui les enseignen su le
onc ionnemen de l’en i é(Be na d APOTHELOZ, 2007).
La comp abili é cons i ue aussi un « moyen d’in o ma ion e de p o ec ion des ie s els
que les clien s, ou nisseu s, ac ionnai es, pe sonnel, adminis a ion iscale. C’es en in un
moyen de p eu e e un ins umen de ges ion ».(MANDOU, 2003) Pou qu’une en i é é olue à
bon escien , elle nécessi e une bonne ges ion de onds(CHERIFI, 2018). O le onds cons i ue
la base d’un ou il u ile pou l’a ancemen , c’es pou quoi la comp abili é es l’un des ou ils qui
acili en ou e bonne ges ion de l’en i é(BOUHARA, 2019). C’es dans ce sens que pou
qu’une pe i e en i é puisse a eind e ses objec i s pou sui is, elle doi me e en place un bon
sys ème de ges ion e a oi une bonne ision des inances e qui a comme soubassemen le
Sys ème Minimal de T éso e ie qui p ésen e les é a s inancie s pou les en i és de pe i e
aille(Hangi, 2017).
Con o mémen à l’a icle 11 de l’ac e uni o me po an su l’o ganisa ion e
ha monisa ion des comp abili és des en ep ises qui s ipule que les é a s inancie s annuels isés
à l’a icle 8 son endus obliga oi es, en ou ou en pa ie, en onc ion de la aille des en i és
app éciées selon des c i è es ela i s du chi e d’a ai es ho s axe de l’exe cice(l’OHADA,
2017). La comp abili é pe me de saisi , classe , en egis e les données de base chi ées
ele an des opé a ions comme ciales e inanciè es de l’en i é(Mouloudj and Ramdani, 2021).
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B e , la comp abili é pe me d’é alue les élémen s du pa imoine jusqu’à l’élabo a ion des é a s
inancie s qui nécessi en un con ôle ex e ne des di igean s pou une ce i ica ion conce nan
les pe o mances e les isques, la bonne quali é de leu ges ion en compa an les objec i s
p éalablemen annoncés aux a en es de l’en i é, ou ceci dans l’objec i de p end e une décision
pou l’amélio a ion de la gou e nance de l’en i é.
Tou e ois, les pe i es en i és on des di icul és de p ésen e les é a s inancie s sui e à
leu o ganisa ion comp able(Kouide e al., 2021b). C’es dans ce cad e que s’insc i la p ésen e
é ude, qui a pou objec i de acili e la mise en place e l’adap a ion du Sys ème minimal de
éso e ie (SMT) dans les pe i es en ep ises de la ille de Goma. Inspi ée de la é lexion
de(BEACHLER, 1998), selon laquelle la eche che scien i ique consis e moins à ou e des
éponses qu’à pose les bonnes ques ions, nous nous in e ogeons ainsi su la ques ion sui an e
: La maniè e d’en egis emen des opé a ions comp ables au sein des pe i es en i és peu -elle
acili e la mise en place d’un Sys ème minimal de éso e ie (SMT) ?
Ce e p obléma ique condui à l’hypo hèse p incipale sui an e : L’en egis emen des
opé a ions comp ables dans des suppo s simpli iés (li e de caisse, jou nal ou b ouilla d
comp able) pe me ai la mise en place d’un SMT e icace au sein des pe i es en ep ises de
Goma.
II. APPROCHE MÉTHODOLOGIQUE ET CADRE THÉORIQUE
II.1. App oche mé hodologique
Pou qu’un a ail scien i ique ai de la aleu aux yeux des che cheu s, il doi ê e basé su
di e ses mé hodes e echniques qui on concou u à son é ablissemen e à sa éalisa ion(Ba ,
2008). C’es dans ce cad e que le ecou s à ce aines mé hodes e echniques a acili é la
éalisa ion du p ésen a ail.
II.1.1. Mé hodes
Selon M. GRAWITZ, « la mé hode es l’ensemble des opé a ions in ellec uelles pa lesquelles
une discipline che che à a eind e les é i és qu’elle pou sui , les démon e e les
é i ie »(GRAWITZ, 2001). Ces opé a ions pe me en ainsi d’élabo e ou d’explique des ai s
ou ésul a s de la eche che. Au ega d de ce e analyse, nous allons nous ocalise beaucoup
plus su la mé hode analy ique sou enue pa les app oches s a is ique e induc i e. Elles on
nous pe me e de commen e , d’analyse , d’in e p é e e ou discu e les ésul a s de no e
eche che.
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Mé hode Analy ique : Ce e mé hode consis e à décompose un ou ou phénomène en é ude
en ses élémen s cons i u i s en ue d’analyse chaque élémen sépa émen (YDJEDD, 2022).
C’es dans ce con ex e que nous sommes amenés dans ce a ail à analyse les in o ma ions
cons i u i es du pa imoine des Pe i es en i és de la commune de KARISIMBI jusqu’à la mise
en place d’un SMT
Mé hode S a is ique : Ce e mé hode a nous pe me e à ésume les in o ma ions sous o me
des ableaux des e ec i s mais aussi de déc i e les données sous o me des équences, e en
p ésen e dans la mesu e du possible les ésul a s dans des g aphiques a in de les
in e p é e (Emp in, 2018).
Mé hode induc i e ou syn hé ique : Ce e mé hode nous a pe mis à econs i ue chaque
composan e ou élémen du ou sépa émen e les syn hé ise en un ensemble cohé an pou
pa le dès lo s des « E a s inancie s » des Pe i es En i és.
II.1.2. Techniques
Dans le cad e de no e suje , nous a ons ai ecou s à la echnique documen ai e e celle
d’in e iew.
La echnique documen ai e : g âce à laquelle nous a ons exploi é les ou ages dans
di é en es biblio hèques de la ille en géné al e celle de l’ISC en pa iculie ainsi que d’au es
suppo s éc i s nécessai es pou que nous puissions ob eni des in o ma ions nécessai es se
appo an à no e suje .
La echnique d’in e iew : l’in e iew es un p ocès de communica ion e bale en e
l’in e ieweu e l’in e iewé au cou s duquel l’in e ieweu en e d’ob eni de l’in e iewe
les in o ma ions don il a besoin pou l’élabo a ion d’un a ail scien i ique p écis(Rondeau e
al., 2023)
II.2. Cad e héo ique
II.2.1 Géné ali és Su Le Sys ème Minimal De T éso e ie
Le sys ème minimal de éso e ie cons i ue une a ancée ema quable : il a é é conçu su une
mesu e pou de ès pe i es en ep ises. Sa souplesse, le coû édui de sa mise en applica ion
e l’obliga ion légale de son u ilisa ion on amene ou es ces uni és économiques à la enue
d’une comp abili é éguliè e e p oban e. Ainsi, les données inanciè es iables e açan leu s
ac i i és e pou an alimen e de maniè e objec i e les bases de données s a is iques,
sec o ielles e na ionales se on disponibles(OHADA, 2017). Cela de ai à e me, se adui e,
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su le plan iscal, pa une imposi ion beaucoup plus objec i e e a ionnelle de ces agen s
économiques
I.2.2. P incipe du sys ème minimal de éso e ie
Les en i és don le chi e d’a ai es ne dépasse pas les seuils ixés pa le p ésen Ac e uni o me,
dis inc s selon qu’il s’agi d’en i és de négoce, d’en i és de se ices, ou d’en i és a isanales,
on la possibili é d’u ilise un sys ème comp able ès simpli ié, ondé su leu s encaissemen s
e leu s décaissemen s, es appelé « Sys ème minimal de éso e ie » (SMT) ou comp abili é de
éso e ie(MVOGO, 2021).
Les seuils son ixés en e mes de ece es annuelles e son espec i emen de 60 000 000 F
CFA ou l’équi alan dans l’uni é moné ai e ayan cou s légal dans l’E a pa i pou les en i és
de négoces, 40 000 000 F CFA ou son équi alan dans l’uni é moné ai e ayan cou s légal dans
l’E a pa i pou les en i és a isanales e assimilés e 30 000 000 F CFA ou l’équi alan dans
l’uni é moné ai e ayan cou s légal dans l’E a pa i pou les en i és de se ices(Augus in
MAPAPA, 2015).
En enan comp e o cemen de la iscali é congolaise, compa a i emen à ce e
dis inc ion came ounaise de sys ème minimal de éso e ie, les en i és assuje ies à ce sys ème
en enan comp e de la con e sion des F CFA en CDF au cou s du jou s, nous ou ons que les
en i és di es de pe i es ailles son celles don le chi e d’a ai es annuel es comp is en e 10
e 80 millions CDF e les Mic o-en i és (TPE) celles don le chi e d’a ai es es in é ieu à 10
millions CDF l’année. Ces en i és son celles qui p ésen en les é a s inancie s sui an s le
SMT(Augus in MAPAPA, 2015). Ceci se jus i ie pa des disposi ions applicables aux en i és
de pe i e aille en ma iè e d’impô su les béné ices e p o i s. L’a icle 2 de ce e disposi ion
dic e qu’il au en end e pa En i é de pe i e aille cons i uée en Mic o-En i é ou Pe i e En i é,
« Tou e en i é, qu’elle que soi sa o me ju idique, qui éalise un chi e d’a ai es annuel
in é ieu à 80 millions de ancs congolais. La mic o-En i é es ou e en i é qui éalise un chi e
d’a ai es annuel in é ieu à 10 millions de ancs congolais alo s que la Pe i e En i é es celle
qui éalise un chi e d’a ai es annuel supé ieu à 10 millions e in é ieu à 80 millions de
ancs congolais »(Minis è e des Finances, 2014). Ce e comp abili é de éso e ie epose su
les mou emen s de éso e ie ( ece es ou encaissemen s, dépenses ou décaissemen ) de l’en i é
Dans une comp abili é o dinai e (sys ème no mal), les en egis emen s comp ables son
jus i iés pa la naissance e l’ex inc ion des c éances e des de es de l’en i é(KAVUTIRWA,
2024). Dans la comp abili é de éso e ie, ils on pou seul ai géné a eu : L’en ée en
éso e ie, appelée ece e ou encaissemen e la so ie de éso e ie, appelée dépense ou
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décaissemen . Tou e ois, pa éso e ie nous sous-en endons l’ensemble des a oi s de l’en i é
en caisse (bille s, pièces…), en banque e aux cheque pos aux.
La éso e ie es la compa aison des disponibili és e des exigences immédia s. Sa dimension
dépend du mon an des disponibili és au dépa , des encaissemen s, des décaissemen s e de
leu si ua ion espec i e dans le emps(P. LASSEGUE, 2012). La éso e ie n’es pas s a ique ;
elle subi des a ia ions d’o igine s uc u elle e conjonc u e, saisonniè es e jou naliè e.
Pou Philippe Kneipe , la éso e ie es l’exp ession de la si ua ion inanciè e ne e de
l’en ep ise découlan à une da e dé e minée, des comp es de caisse e banque é ablis g âce à
l’en egis emen su base de leu s da es aleu , de ous les lux de ece es e de dépenses
e ec i emen éalisées(Kneipe , 1997). Les en ées e les so ies de éso e ie dumen
en egis ées pe me en de calcule le ésul a de l’exe cice, pa di é ence en e les ece es e
les dépenses.
Dans ce ains cas, ce e di é ence ou ni di ec emen le « ésul a » de l’exe cice, qu’on
appelle « Résul a appa en » (Rece es-Dépenses). Ce ésul a doi ê e co igé, le plus
sou en , en plus ou en moins, pou eni comp e des di e s mou emen s de éso e ie qui ne
son pas liés au ésul a .
Pou que ce e compa aison élémen ai e soi possible e sa is aisan e, il au que les
condi ions sui an es soien éunies :
a. En egis emen sys éma ique e iable, ou au long de l’exe cice, des ece es e des
dépenses
La iabili é de ces en egis emen s es liée :
❖ A l’exe cice d’un suppo éguliè emen enu : li e de éso e ie (Rece es e Dépenses) ou
li e de ece es e li e de dépenses ;
❖ A la conse a ion, en appui des éc i u es, des pièces jus i ica i es d’o igine in e ne ou ex e ne :
ac u es de en es, d’acha s de biens e de se ices, no i ica ions d’impô s, bulle ins de paie,
e c.
b. Absence d’élémen s pe u ba eu s du calcul du ésul a
En e e si :
• Les ece es ne p o iennen que des en es de l’exploi a ion,
• Les dépenses ne conce nen que les acha s e les cha ges di e ses de l’exploi a ion
Ceci adui alo s que le Résul a = Rece es - Dépenses
En p a ique, ce e app oche ès simpli ica ice conce ne les cas d’en ep ises dans
lesquelles :
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➢ Tou es les en es se on au comp an , de même que ous les acha s e paiemen s de cha ges
di e ses.
➢ L’en ep ise n’a pas de s ocks, ou en a ès peu (s ocks es imés pa appo au chi e d’a ai es),
ou enco e un ni eau plus impo an de s ocks qui demeu e sensiblemen le même d’un exe cice
à l’au e.
Il en es de même pou les « a aux en cou s » (bâ imen no ammen )
Du an l’exe cice, l’en i é n’a ni acquis ni e endu d’équipemen s pou des mon an s
signi ica i s, e son équipemen global es d’un mon an global ela i emen aible
Elle n’a pas non plus sousc i ou embou sé d’emp un s pou des mon an s signi ica i s. Ce
poin es en géné al co élé o emen au poin c.
L’exploi an n’a pas e ec ué de e ai s pe sonnels de onds, ni de e semen s complémen ai es
de capi al.
En dé ini i e, si les condi ions ci-dessus son éunies, la simple enue du egis e de éso e ie :
▪ Fou ni le ésul a de l’exe cice ( oi e encou s d’exe cice) ;
▪ Pe me d’é abli à la clô u e de l’exe cice une « si ua ion » sommai e d’é a s.
c. Co ec ions nécessai es du ésul a appa en
Il con ien donc, pou les au es en ep ises, d’assu e en in d’exe cice un passage du
ésul a appa en de éso e ie au ésul a e ec i pa des co ec ions enan comp e des
ajus emen s nécessai es.
I.2.3. P incipe des co ec ions de in de pé iode
Du an la pé iode, les opé a ions son en egis ées ch onologiquemen en ece es e en
dépenses. Tou e ois, une dis inc ion pa iculiè e es ai e en onc ion de leu na u e a in de
mieux les epé e . En in de pé iode, les epé ages pe me en de les ajou e ou de les e anche
aux ésul a s appa en s, a in d’ob eni le ésul a e ec i . Ces co ec ions po en su les s ocks
ainsi que les c éances e les de es d’exploi a ion(IRAGI and CIRHUZA, 2021). Dans les cas
où les c édi s clien s e ou nisseu s son inexis an s ou quasi nuls, les opé a ions, dans leu
quasi- o ali é, se on au comp an . Il n’es donc pas impo an d’in odui e une co ec ion
« d’encou s comme cial ». Ce cas se encon e le plus sou en dans les pe i s comme ces. De
même dans une en ep ise don le s ock inal es e p a iquemen du même mon an que celui
du s ock ini ial, la co ec ion de a ia ion du s ock es inu ile(l’OHADA, 2017).
Pa con e, l’en ep ise p ocède, le cas échéan , aux co ec ions sui an es à la clô u e de
l’exe cice :
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1. Les s ocks
➢ Les a ia ions de s ocks : il y a p is su s ock (Dés ockage), lo sque la a ia ion des s ocks a
un solde débi eu . Dans ce cas, il se place a ec les cha ges au débi du comp e de ésul a .
➢ Il y a mise en s ock (S ockage), lo sque la a ia ion des s ocks a un solde c édi eu . Dans ce
cas, la a ia ion se place a ec les p odui s au c édi du comp e de ésul a .
• Si SF < SI : il y a Dés ockage ou p is su s ock
• Si SF > SI : il y a S ockage ou mise en s ock
2. Les c éances e les de es d’exploi a ion
➢ La a ia ion de l’encou s comme cial
• L’encou s comme cial es la di é ence en e les c éances d’exploi a ion e les de es
d’exploi a ion ;
• La a ia ion de l’encou s comme cial es égale à la a ia ion des c éances d’exploi a ion moins
la a ia ion des de es d’exploi a ion ;
• La di é ence en moins se place au débi du comp e de ésul a .
2. Les cha ges calculées d’amo issemen .
Il s’agi de la dép écia ion subie pa les immobilisa ions. Le sys ème d’amo issemen
e enu ici es di ec . Le ésul a ob enu s’appa ence au ésul a comp able.
▪ Modali é des co ec ions
Les co ec ions ne son à opé e que lo sque les p éalables ondamen aux cons i uen
des mon an s signi ica i s.
Ainsi d’une pé iode à une au e, d’une b anche d’ac i i é à une au e, ce aines de ces
co ec ions peu en s’a é e inu iles, ca il ne se à ien de sous – é alue ce qui es impo an
ni de su é alue ce qui es pe i .
Disons qu’ap ès les ajus emen s possibles, on peu dès lo s p ésen e les é a s inancie s
des Pe i es En i és. (Le comp e de ésul a e le bilan inancie ).
II.3. Li é a u e empi ique
A. É udes su la mise en place du SMT dans les pe i es en ep ises
Des eche ches su le SMT dans les pe i es en ep ises, no ammen en A ique, on mon é que
l’adop ion de ce sys ème a un impac signi ica i su la anspa ence inanciè e e la ges ion des
lux de éso e ie. Selon Coulibaly Ib ahima, les en ep ises ayan implémen é un SMT on
mon é une meilleu e maî ise de leu s dépenses, une ges ion plus igou euse des
encaissemen s, e un con ôle plus s ic su les paiemen s à e ec ue (Coulibaly Ib ahima and
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Lwanga, 2023). Ce ype de comp abili é pe me non seulemen d’a oi des in o ma ions
inanciè es en emps éel, mais aussi d’acc oî e la con iance des pa enai es inancie s, comme
les banques e les in es isseu s.
B. Di icul és encon ées pa les pe i es en ep ises dans la ges ion comp able
Malg é ses a an ages, plusieu s é udes on mon é que les pe i es en ep ises encon en de
nomb euses di icul és dans l’implémen a ion du SMT(Kouide e al., 2021a). Iden i ien les
obs acles p incipaux els que le manque de o ma ion en comp abili é, la é icence des di igean s
à adop e un nou eau sys ème, e des p oblèmes liés à l’in as uc u e echnologique
insu isan e. Dans une é ude menée à Kinshasa, Rondeau e al. (2023) on obse é que
ce aines pe i es en ep ises, bien que o mées à l’u ilisa ion de egis es de éso e ie,
manquaien de igueu dans l’en egis emen des ansac ions, ce qui comp ome ai l’e icaci é
du SMT.
C. Impac du SMT su la pe o mance des pe i es en ep ises
En e anche, des é udes empi iques on aussi p ou é que l’adop ion du SMT pe me ai
d’amélio e la ges ion inanciè e des pe i es en ep ises, e , pa ex ension, leu pe o mance
économique. Emp in (2018) a mené une é ude su un échan illon de pe i es en ep ises au
Came oun e a cons a é que celles ayan adop é un SMT on non seulemen édui leu aux de
dé au de paiemen , mais on égalemen amélio é leu en abili é. Ces ésul a s son co obo és
pa l’é ude de I agi e Ci huza (2021) qui on obse é une ela ion posi i e en e l’adop ion
du SMT e la ges ion e icace des liquidi és dans les pe i es en ep ises de la ille de Goma.
III. PRÉSENTATION DES DONNÉES ET MISE EN PLACE DU SMT
RÉSULTATS
Dans ce e sec ion, nous allons p ésen e les données ecueillies au moyen du
ques ionnai e d’enquê e e de no e in e iew, les ésul a s des analyses de ces données e chu e
pa la é i ica ion de nos hypo hèses de dépa puis une mise en place du Sys ème Minimal de
T éso e ie adap ée.
III.1. P ésen a ion des données
Nous allons p ésen e les données ela i es à l’in e iew enue a ec le p op ié ai e de la
bou ique « Dieu ai G âce » spécialisée dans le comme ce des A icles e di e s. Ces données
son p ésen ées g âce aux logiciels EXCEL e SPSS dans les ableaux.
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é é de 97 000 F ancs congolais. De ce même ableau, nous cons a ons que l’amo issemen des
immobilisa ions de la bou ique « Dieu ai G ace » ien comp e de la aleu d’acquisi ion, de
la du ée de ie, du aux d’amo issemen , de l’annui é cons an e, de la aleu ne e comp able
du in 2017 au in 2024. Ces immobilisa ions se on o alemen amo ies en 2026
IV. 2. 2. 5. Calcul de la aleu du capi al
Dans le p ocessus d’exploi a ion, l’exploi an indi iduel peu e ec ue des opé a ions
de p élè emen s e des nou eaux appo s su le capi al, ce qui es à la base de la a ia ion du
capi al.
Les enseignemen s i és dans le ableau 01, mon en que le capi al au débi de
l’exe cice a é é de 9 704 350, ap ès les di é en es opé a ions e ec uées pa l’exploi an
indi iduel su le capi al, nous a ons obse é une a ia ion néga i e de 475 000 F ancs congolais
soi (1 700 000 – 1 225 000). Ce e a ia ion in luence néga i emen le capi al.
Nous pou ons donc calcule le capi al exis an à pa i de la o mule :
Capi al exis an ( es an ) = Capi al ini ial + Appo s – P élè emen s
Capi al exis an ( es an ) = 9 704 350 + 1 225 000 – 1 700 000
Capi al exis an ( es an ) = 9 229 350 F ancs congolais
III.3. E ablissemen des é a s inancie s selon le sys ème minimal de éso e ie
III.3.1. Le comp e de ésul a
Tableau 06 : Tableau de dé e mina ion du ai ésul a , Mon an en CDF
COMPTE DE RESULTAT DE LA BOUTIQUE « DIEU FAIT GRACE »
Cha ges
Code
Mon an
P odui
Code
Mon an
Acha s
Au es acha s
Cha ges calculées d’amo issemen
Va ia ion de s ock (p is su s ock)
Va ia ion encou s comme cial (-)
6A
6F
6I
6C
6D
12 577 100
2 800 500
97 000
15 750
309 500
Ven es
Au es p odui s
7A
7D
15 650 700
2 450 000
TOTAL
15 799 850
TOTAL
18 100 700
Résul a
béné iciai e
1B
2 300 850
Sou ce : Nous-même
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Ce ableau mon e l’en ichissemen de la bou ique « Dieu ai g âce » au cou s de la pé iode en
é ude. De ses ac i i és, nous dégageons un ésul a béné iciai e de 2 300 850 F ancs congolais,
calculé à pa i des p odui s e des cha ges.
A pa i de ces in o ma ions, nous pou ons passe aux éc i u es de bouclages.
Tableau 07 : Ec i u es des bouclages des p odui s e des cha ges en CDF
Comp es
Libellés
Sommes
Débi
C édi
Débi
C édi
5C
7A
7D
Caisse
à
Ven es
Au es cha ges
Bouclage des p odui s
18 100 700
15 650 700
2 450 000
6A
6F
6C
6D
5C
Acha s
Au es cha ges
Va ia ion de s ock (p is su s ock)
Va ia ion des encou s comme ciaux
à
Caisse
Bouclage des cha ges ho s amo issemen
12 577 100
2 800 500
15 750
309 500
15 702 850
Sou ce : Nous-même
Tableau 08 : Ec i u es des bouclages du ésul a
Comp es
Libellés
Sommes
Débi
C édi
Débi
C édi
7A
7D
1B
Ven e
Au es cha ges
à
Résul a de l’exe cice
Pou solde des comp es débi és
15 650 700
2 450 000
18 100 700
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1B
6A
6F
6I
6C
6D
Résul a de l’exe cice
à
Acha s
Au es cha ges
Cha ges calculées d’amo issemen
Va ia ion de s ock (p is su s ock)
Va ia ion des encou s comme ciaux
Pou solde des comp es c édi és
15 799 850
12 577 100
2 800 500
97 000
15 750
309 500
Sou ce : Nous-même
Les ableaux ci-dessous enseignen su les éc i u es des bouclages des p odui s, cha ges
e du ésul a . Dans ces ableaux, nous ema quons que les p odui s e les cha ges son soldés
dans le comp e de ésul a qui p odui un solde béné iciai e de 2 300 850, cela mon e que les
p odui s son supé ieu s aux cha ges.
III.3.2. Le bilan inal
Tableau 09 : E ablissemen du bilan inal
BILAN AU 31 DECEMBRE 2019
ACTIF
PASSIF
Calcul des Masses
5 TRESORERIE
TRESORERIE NETTE
5C Caisse
7 793 100
5B Banques
1 050 000
Banque
+
8 843 100
3 STOCKS
STOCKS
3A Ma chandises
2 893 100
+
2 893 100
4 EN-COURS COMMERCIAL
EN-COURS COMMERCIAL
NET
4B Clien s
1 650 000
4A Fou nisseu
2 050 000
-
400 000
2 INVESTISSEMENT/ 1 FINANCEMENT
2A Immobilisa ions
194 000
1C Emp un s
0
Immobilisa ion
194 000
To al dû :
2 050 000
A oi ne inal
11 530 200
Capi al (a an
RES)
9 229 350
Résul a
2 300 850
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To al Ac i
13 580 200
To al Passi
13 580 200
Sou ce : Nous-même
➢ Masse = Ac i – Passi
➢ A oi ne = Capi al (a an ésul a ) + Résul a
➢ To al passi = To al dû + Capi al a an Résul a + Résul a
Le bilan inal ci-dessus p ésen é, nous mon e l’image du pa imoine de la bou ique « Dieu
ai g âce ». De ce bilan, nous ema quons que l’ac i immobilisé es moins éle é que l’ac i
ci culan e la éso e ie, ceci mon e que la bou ique Dieu ai g âce es une en i é comme ciale.
Les in o ma ions de ce bilan mon en aussi que, c’es le ésul a posi i qui a en ainé
l’augmen a ion de l’a oi ne e que le passi de bilan es cons i ué uniquemen de l’a oi ne e
des de es ou nisseu s.
III.3. Va ia ion de l’a oi ne au cou s de l’exe cice 2024
Tableau 10 : Tableau de a ia ion de l’a oi ne
VARIATION DE L’AVOIR NET
A oi ne à l’ou e u e de l’exe cice (capi al)
9 704 350
A oi ne à la clô u e de l’exe cice
11 530 200
Augmen a ion (+)
1 825 850
P o enan de :
❖ Va ia ion du Capi al
- 475 000
❖ Appo ne (+)
❖ Re ai ne (-)
1 225 000
1 700 000
❖ Résul a de l’exe cice
+ 2 300 850
Sou ce : Nous-même
A pa i de ce ableau, nous ema quons une a ia ion posi i e de l’a oi ne , il passe de
9 704 350 F ancs congolais au débi de l’exe cice 2024 à 11 530 200 F ancs congolais in 2024.
Il se dégage donc une a ia ion de 1 825 850 F ancs congolais p o enan de la a ia ion posi i e
du capi al e du ésul a béné iciai e.
Conclusion :
L'é ude menée su l'implémen a ion du Sys ème Minimal de T éso e ie (SMT) dans les pe i es
en ep ises de Goma é èle que ce sys ème basé su la éso e ie de l’en ep ise peu ê e un
ou il puissan pou amélio e la ges ion inanciè e, en pa iculie dans des con ex es où les
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essou ces humaines e ma é ielles son limi ées. En adop an un cad e de comp abili é
s ic emen simpli ié, les pe i es en ep ises peu en non seulemen mieux sui e leu s lux de
éso e ie, mais égalemen p end e des décisions inanciè es plus éclai ées, ce qui peu se
adui e pa une amélio a ion de leu pe o mance économique à cou e me. L'exemple de la
bou ique « Dieu ai g âce » démon e que, même sans une in as uc u e comp able complexe,
l’adop ion d’un sys ème de éso e ie bien s uc u é pe me de en o ce la anspa ence
inanciè e, d’acc oî e la p é isibili é des lux e d'é i e des e eu s coû euses, elles que les
mau aises es ima ions de liquidi és ou les e a ds dans le paiemen des de es.
Les béné ices obse és au ni eau de la ges ion de éso e ie e du con ôle des dépenses son
signi ica i s, e la con iance des pa enai es inancie s s’en ou e amélio ée. Cependan , l’é ude
souligne égalemen que l’implémen a ion du SMT dans ces pe i es en ep ises encon e
plusieu s obs acles. Le manque de o ma ion comp able pa mi les ges ionnai es e les employés,
ainsi que les aibles capaci és en ma iè e de echnologie, demeu en des dé is majeu s. Il es
donc essen iel que les pe i es en ep ises béné icien de o ma ions p a iques en comp abili é de
éso e ie e de sou ien echnique pou maximise les a an ages du SMT. En dé ini i , le
Sys ème Minimal de T éso e ie, bien qu’il ne emplace pas une comp abili é analy ique plus
a ancée, ep ésen e une solu ion p agma ique e accessible pou les pe i es en ep ises, leu
pe me an de mieux gé e leu éso e ie ou en es an compé i i es. Pou alle plus loin, il
se ai pe inen d’explo e l’in ég a ion de solu ions echnologiques simples adap ées au
con ex e local, a in d'op imise le sui i des lux inancie s e d’amélio e enco e la ges ion de
la pe o mance dans ces en ep ises.
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ANNEXE : GUIDE D’INTERVIEW
I. IDENTITE DE L’INTERVIEWE
1. Nom de l’en i é :………………………………………………………………………
2. Type d’ac i i é exe cée :……………………………………………..……………….
3. Sexe de l’in e iewé :…………………………………………….……………………
4. Age de l’in e iewé :…………………………………………………………………...
II. QUESTIONNAIRE-GUIDE
1. Quelles son les aleu s de/d’
a. Immobilisa ions (ma é iels, mobilie s,…)
• Au débu d’année :…………………………...………………………..
b. C éances (clien s, E a ,…)
• Au débu d’année :……………………………………………………
• A la in d’année : …………………………..…………………………
c. C éances payées au cou s de l’année :………………..………………………
d. De es ( ou nisseu s, E a , au es) :…………………….………………………
• Au débu d’année :…………………………………………………….
• A la in d’année :……………………………………………………….
e. De es payées au cou s de l’année :………………………..…………………..
. S ocks :
• Au débu d’année :………………………………………………………..
• A la in d’année :……………………………………..…………………..
g. Emp un :
• Au débu d’année :……………………………………………………….
• A la in d’année :………………………………………………………….
h. Acha s de la pé iode :…………………………………………………
i. Les cha ges de la pé iode :……………………………..………………….
j. Les en es de la pé iode ;……………………………..………………….
k. Au es p odui s de la pé iode :…………………………………..…………….
2. A combien s’élè e la aleu d’acquisi ion (d’acha ) de os immobilisa ions ?
…………………………………………………………………………………………..
3. En quelle année son acquises espec i emen os immobilisa ions ?
…………………………………………………………………………………………..
4. Quelle es la du ée de ie es imée de os immobilisa ions ?
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……………………………………………………………………………………….....
5. A combien es imez- ous les appo s e e ai s e ec ués pendan l’année dans o e
i me ?
a. Valeu des appo s de l’année :………………………………………….
b. Valeu de e ai s de l’année ………………………………………….
6. A combien es imez- ous les aleu s dé enus en :
a. Banque :…………………………………
b. Caisse :………………………………….
7. Quels son les documen s que ous u ilisez e dé enez dans o e en ep ise ?
