scieee Science in your language
[es] (orig)

El plan estratégico de gestión de eventos como herramienta de transmisión de los valores de la marca

Read accessible full text

El plan estratégico de gestión de eventos como herramienta de transmisión de los valores de la marca

Author: Jiménez Morales, Mònika
Year: 2004
Source: https://idus.us.es/bitstreams/e978c1a1-a291-401a-8fff-3a9dbaa4694d/download
1
EL PLAN ESTRATÉGICO DE GESTIÓN DE EVENTOS COMO HERRAMIENTA
DE TRANSMISIÓN DE LOS VALORES DE LA MARCA
Mònika Jiménez Mo ales
Uni e si a de Vic
Depa amen o de Comunicación Co po a i a. Facul ad de Emp esa y Comunicación
monika.jimé[email p o ec ed]
1. In oducción
El concep o “e en o” p ocede de la palab a la ina “e en us” y se de ine como un hecho
ex ao dina io pa a una pe sona o pa a una colec i idad social. Ex apolado al ámbi o de la
comunicación emp esa ial, un e en o es odo aquel ac o que iene como p incipal obje i o la
ansmisión de mensajes co po a i os a a és de acciones que an desde las adicionales
euniones in e nas has a los espec acula es iajes de incen i os, pasando po las
con enciones, los lanzamien os de p oduc o o la p esencia en e ias y salones, en e o as.
Es e global de acciones combinadas en e sí o bien plan eadas de o ma indi idual con o man
una e dade a he amien a de comunicación pa a ansmi i alo es elacionados con la ma ca
ya que, en ealidad, es e ipo de ac os no son más que el in en o de ap oxima los alo es de la
ma ca / p oduc o al consumido a a és de una expe iencia ligada a sus expec a i as. Es amos
hablando, pues, de la ansmisión de a ibu os in angibles es idos bajo la apa iencia angible
de un e en o.
En los úl imos años, emp esas e ins i uciones públicas se han dado cuen a del inmenso pode
de la o ganización de ac os como he amien a pa a po encia la imagen de ma ca: el sec o
a macéu ico, el au omo ilís ico, el inancie o o el de las elecomunicaciones han sido
pione os en cuan o a la plani icación de e en os pa a c ea , di undi o consolida su imagen
de ma ca.
Si bien la e isión a la escasa bibliog a ía especí ica exis en e en nues o país dedicada a la
o ganización de e en os nos lle a a de ini la como una ac i idad pun ual incluida en el plan
de comunicación de la emp esa, la expe iencia pe sonal en o no al desa ollo de es e ipo de
ac os nos lle a a habla de ellos como una he amien a au ónoma a la que hemos denominado
Plan Es a égico de Ges ión de E en os (P.E.G.E.).
2
La c ecien e impo ancia de la o ganización de e en os en elación a la ma ca se debe, en
buena medida, a la necesidad que ienen las emp esas de ansmi i al público obje i o una
se ie de alo es in angibles, la di usión de los cuales esul a imp escindible pa a consegui
c ea imagen de ma ca. De acue do con And ea Semp ini (1992:19), la comunicación e sa
cada día más sob e los aspec os inma e iales del p oduc o que sob e sus ca ac e ís icas
ma e iales; es deci , se da muchísima impo ancia a odo aquello que el p oduc o puede
e oca en el campo imagina i o, a la simbología que puede ene y a odo aquello e e en e a
las ca ac e ís icas que se pe ciben de o ma subje i a y que, según el p opio Semp ini “pa a
se cap adas, deben se comunicadas”.
Es o nos lle a a deja de habla de la o ganización de e en os como una acción pun ual que no
siemp e se iene en cuen a den o del plan de comunicación de la emp esa y a desa olla po
comple o su po encial como he amien a au ónoma gene ando así un plan es a égico que nos
pe mi a llega al Público Obje i o y ansmi i le, a pa i de una se ie de expe iencias
pe ec amen e plani icadas, alo es y a ibu os elacionados con nues a ma ca /p oduc o.
La plani icación es a égica de la ges ión de e en os epo a a las emp esas un eno me
bene icio, no an o en é minos económicos, sino más bien en calidad de p es igio en e la
compe encia y el consumido . Po o a pa e, pe mi e despun a en e el alud de acciones
publici a ias de la compe encia y llega así al Público Obje i o c eando o consolidando la
imagen de ma ca median e la asociación inconscien e que el consumido ealiza en e el ac o
y la p opia ma ca.
Po ci a un ejemplo de la impo ancia que ha adqui ido en los úl imos años menciona emos
un es udio lle ado a cabo de o ma conjun a po la consul o a de ma ke ing no eame icana
Geo ge P. Johnson Company y la Mee ing P o essionals In e na ional Founda ion. És e e ela
que las 700 emp esas in e nacionales con más olumen de ac u ación dedican un 22% de su
p esupues o anual de comunicación a plani ica y ges iona e en os aco des con sus
aspi aciones en cuan o a la imagen de ma ca deseada. El po cen aje es an e se epa e en e
un 27% que se dedica a acciones de ma ke ing di ec o, un 21% que se des ina a publicidad
con encional y un 20% dedicado a la p omoción de en as. De es a o ma, podemos cons a a
que las polí icas ela i as a la o ganización de e en os ocupan la segunda posición en el
p esupues o de comunicación, po delan e de la publicidad con encional y la p omoción de
en as, hecho que e idencia su impo ancia pa a la consecución de los obje i os de
comunicación co po a i a.
Es os da os nos pe mi en obse a pues que el Plan Es a égico de O ganización de E en os
con inúa año as año su ascenso me eó ico a en ajando cla amen e a la publicidad adicional
3
median e el uso de a gumen os ales como un p ecio azonable que pe mi e ap oxima la
ma ca a los consumido es a a és de es a egias pu amen e emocionales que llegan a odos
los públicos elacionados con la p opia ma ca.
2
La ansmisión del alo de la ma ca a a és del Plan Es a égico de
Ges ión de E en os
Como he amien a au ónoma de comunicación, el P.E.G.E. desa olla una se ie de e apas que,
si bien son cohe en es con la iloso ía gene al del Plan de Comunicación, se desa ollan
siguiendo una dinámica independien e del es o de he amien as del mix de comunicación y
ocalizan sus obje i os en la es a egia especí ica que ige odo el Plan de Ges ión de E en os.
Sólo el cuidadoso desa ollo de cada una de es as e apas ga an iza á la e icacia de los ac os en
el con ex o de nues as necesidades en elación a la ma ca:
• E apa 1: De inición de los obje i os de comunicación del conjun o de e en os que
in eg an el P.E.G.E.
• E apa 2: De inición del Público Obje i o al que se di igen los di e en es ac os del
P.E.G.E.
• E apa 3: De inición p esupues a ia global
• E apa 4: Tempo ización
• E apa 5: De inición de los escena ios donde se lle a án a cabo los ac os que in eg an
el P.E.G.E.
• E apa 6: Ope a i a global
4
2.1 E apa 1: De inición de los obje i os de comunicación del conjun o de e en os
que in eg an el P.E.G.E.
An es de conc e a sob e la ipología de ac o que nos gus a ía lle a a cabo, esul a
imp escindible, en p ime luga , de ini los obje i os que nos ayuda án a consegui es a me a.
Po lo an o, como acción p imo dial, debemos plan ea nos que es lo que que emos consegui
a a és de la ejecución de los e en os.
Lo p ime o que debemos p egun a nos es en que medida los ac os incidi án sob e nues a
imagen de ma ca, pe o ambién cuales se án los bene icios que los pa icipan es ex ae án de
su asis encia a los mismos. De acue do con Leona d Hoyle (2002:11-16), cualquie e en o
debe en a iza la mane a en que el pa icipan e se bene icia á de su p esencia en él ya que la
p omesa de un mejo endimien o o, simplemen e, de pasa un buen a o, con ibui á a
ansmi i unos de e minados alo es de ma ca. Así mismo debemos iden i ica cuáles son
aquellos a ibu os que hacen de nues a ma ca algo único en e a la compe encia y, de es a
o ma, debemos planea cuidadosamen e cómo podemos ansmi i los a a és del e en o.
2.2 E apa 3: De inición del Público Obje i o al que se di igen los di e en es ac os
del P.E.G.E.
Una ez desa ollada la p ime a ase, debemos plan ea nos cuales son los públicos obje i os
suscep ibles de con o ma imágenes de ma ca y de desa olla ac i udes elacionadas con la
misma con pos e io idad al e en o. En es e sen ido podemos habla de Público Obje i o
Di ec o; es deci , el que asis e o pa icipa en un e en o, y de Público Obje i o Indi ec o que es
aquel que ecibe el impac o del e en o a a és de di e en es canales, como po ejemplo los
medios de comunicación o las alo aciones pe sonales del Público Obje i o Di ec o, en e
o as.
De es a o ma, a endiendo a la clasi icación de Dowling (2001: 50-58), al de ini el público
obje i o podemos habla de g upos uncionales (empleados, dis ibuido es, p omo o es...), de
g upos de clien es, de g upos di usos (Medios de comunicación de masas) y de g upos
no ma i os (Gobie no, agencias egulado as, asociaciones p o esionales...).
Los g upos uncionales es án in eg ados po el conjun o de pe sonas que abajan di ec a o
indi ec amen e pa a una compañía. La imagen de ma ca que con o man es os g upos esul a
5
absolu amen e in luyen e el la pe cepción que pueden ene de la misma el es o de públicos
obje i os. En es e sen ido, cabe señala que las acciones más ecomendables pa a es e g upo
son aquellas en las que empleados y colabo ado es pueden pa icipa : cong esos,
con enciones, iajes de incen i os o p esen aciones in e nas de p oduc o, en e o os, son
algunos de los e en os que pueden in lui en la imagen de ma ca de los g upos uncionales.
Los g upos di usos son, a g andes asgos, aquellos que se in e esan po una o ganización
cuando es a se in oluc a en acciones que ienen una epe cusión en o os Públicos Obje i os.
Si enemos en cuen a que es e g upo es á in eg ado, mayo i a iamen e, po los medios de
comunicación de masas, cabe des aca que una ac i ud des a o able po pa e de los mass
media gene ada po una mala imagen de ma ca puede p oduci , po lo an o, un e ec o
mimé ico en e los consumido es.
Po an o los g upos di usos esul an especialmen e ele an es en el momen o de de ini
nues o Plan Es a égico de Ges ión de E en os: debemos di igi nos a ellos, bien de o ma
exclusi a a a és de acciones como p esen aciones de p oduc os, cong esos o jo nadas
lúdico-in o ma i as elacionadas con la emp esa, o bien omen ando su p esencia en ac os
di igidos mayo i a iamen e a o os públicos obje i os como po ejemplo, iajes de incen i os
pa a in eg an es de g upos uncionales o celeb aciones plani icadas pa a g upos de clien es,
en e o os.
Po o a pa e, en cuan o a los g upos de clien es, hay que ene en cuen a la necesidad de
adap a la ipología del e en o a las ca ac e ís icas de cada uno de los segmen os a los cuales
nos di igimos. De acue do con G ahame Dowling cabe señala que uno de los g andes e o es
de la o ganización de e en os pa a clien es es que muchas emp esas cen an el ac o en los
obje i os de en a, o en la di usión de la iden idad de ma ca, ol idando ansmi i aquellos
alo es que inciden di ec amen e en la imagen de ma ca que se c ea en la men e del
consumido .
Así, pues, los ac os lúdico- es i os acos umb an a se los e en os más e icaces pa a ansmi i
y consolida alo es elacionados con la imagen de ma ca que es a ipología de Público
Obje i o con igu a en su men e. Sin emba go des aca emos que hace al a complemen a
es os ac os con la publicidad con encional, a in de cap a la a ención de los g upos de
clien es: los o neos in an iles de ú bol o ganizados po de e minadas emp esas de e escos o
ci cui os lúdicos en la playa o ganizados po anuncian es de ce eza, en e o os, se ian un
cla o ejemplo de es as acciones.
Los g upos no ma i os es án o mados po pe sonas o ins i uciones que os en an el lide azgo
de opinión en e los miemb os de un de e minado colec i o social, como po ejemplo,

6
gobie nos, agencias egulado as o colegios p o esionales, en e o os. La imagen de ma ca que
con igu a es e Público Obje i o ambién esul a plenamen e in luyen e pa a el es o de los
g upos mencionados ya que una pe cepción nega i a de nues a ma ca po pa e de
es amen os gube namen ales o asociaciones p o esionales epe cu i á di ec amen e sob e los
Públicos Obje i os es an es a los cuales di igi emos nues o e en o.
En es e caso, los g upos no ma i os deben conoce las acciones lle adas a cabo en elación a
la ma ca de o ma di ec a o indi ec a; es deci , nues o P.E.G.E. debe con empla ac os que
pe mi an p opaga una de e minada imagen de ma ca en e los di e en es Públicos Obje i os,
llegando de esa mane a a los g upos no ma i os. En la misma medida, el Plan Es a égico de
Ges ión de E en os, ambién debe ene en cuen a la o ganización de e en os especí icos
elacionados con los in eg an es de es e colec i o, ya que sólo de esa o ma llega emos a
con igu a una imagen en la men e del mismo. En es e sen ido, la p esencia de ep esen an es
del gobie no o de de e minados colegios p o esionales al e en o que o ganicemos, o bien la
ges ión de ac os como po ejemplo con e encias p omo idas po nues a emp esa, que engan
como p o agonis as a in eg an es de es e g upo, esul an esenciales como he amien a
p omo o a de imagen de ma ca en e el es o de Públicos Obje i os. Un buen ejemplo se ían
las con e encias o ganizadas po emp esas de alimen ación en las que los ponen es
acos umb an a se miemb os del Colegio de Médicos o del de Nu icionis as, en e o os.
De es a o ma, la in e acción de odos los g upos mencionados en elación a la imagen de
ma ca a pa i de la o ganización de e en os como ins umen o comunicacional au ónomo
desa ollado po la emp esa esul a cla a: la alo ación que ha á cada uno de ellos hacia la
ma ca end á una cla a in luencia en cuan o a la pe cepción de la misma sob e los g upos
es an es.
2.3 E apa 3: De inición p esupues a ia global
Tal como hemos is o en líneas an e io es, emp esas e ins i uciones de odo el mundo
in ie en impo an es pa idas p esupues a ias en la o ganización de e en os y lo cie o es que
el p ecio del e en o esul a un da o signi ica i o en cuan o a la ansmisión de alo es
elacionados con la ma ca ya que, a menudo, se incula a pa áme os como po ejemplo la
calidad, la p o esionalidad de la compañía o la p eocupación po la sa is acción del público
obje i o del ac o, en e o os. La in e sión p esupues a ia que la emp esa dedique al ac o
end á una u o a lec u a en la men e de los pa icipan es y se aduci á en una a ibución
posi i a o nega i a hacia la imagen de ma ca.
7
Es e azonamien o, pues, nos lle a a plan ea nos di e sas cues iones: ¿Qué elemen os
de e minan el p ecio de un e en o? O, po ejemplo ¿Una mayo in e sión p esupues a ia
signi ica necesa iamen e una imagen posi i a de nues a ma ca en la men e del consumido ?
En es e sen ido, encon amos dos es a egias di e enciadas en cuan o a la polí ica u ilizada
pa a ija un p ecio al e en o: po un lado encon amos la es a egia denominada ROI (Re u n
On In es men ) y, po o o la llamada es a egia ROE (Re u n On Equi y).
El concep o ROI alude a cual se á la imagen de ma ca y, consecuen emen e, a cual se á la
ac i ud que el Público Obje i o del e en o con o ma á en unción de la in e sión
p esupues a ia que la compañía dedique al ac o. Sin emba go, cabe señala que és a es una
idea que se emon a a los años en los que la o ganización de e en os no e a más que un
conjun o de acciones en a i as que enían como obje i o desa olla nue as o mas de
comunicación con el Público Obje i o pa a hace en e a la sob esa u ación de la publicidad
come cial. A pesa de que ac ualmen e el concep o ROI se con inúa u ilizando de o ma
gené ica pa a designa los bene icios que la ma ca consigue a pa i de la in e sión lo cie o
es que, inculado a la o ganización de e en os, es e ha ido de i ando en la denominada
es a egia ROE.
Es deci : a medida que se ue consolidando la es a egia ROI y, con ella, la con icción de que
a más in e sión económica más alo es posi i os asociados a la ma ca, las emp esas se die on
cuen a de que es a p emisa enía su ca a oscu a: ¿Cuál e a el impac o eal de la in e sión
p esupues a ia sob e la imagen de ma ca?¿Un g an capi al in e ido en un e en o signi icaba
ealmen e una alo ación posi i a de la ma ca po pa e del Público Obje i o? Y, en
de ini i a: ¿Es ealmen e cuan i icable la espues a del público en é minos de imagen de
ma ca a pa i de la in e sión económica?
En aquel momen o muchas emp esas de i a on su polí ica p esupues a ia ela i a a la
o ganización de e en os a la búsqueda del qui p o quod; es deci , a ija los p esupues os
basándose en la in es igación de aquello que el Público Obje i o espe aba de un e en o y, a
pa i de aquí, de como es os deseos podían se compensados po la compañía a a és del
ac o.
En es a elación equi a i a en e los consumido es y la ma ca / emp esa, el p esupues o inicial
sob e el cual se undamen a á el e en o pa e, no sólo del alo eal del ac o, sino del alo
pe cibido; es deci , de las p opias expec a i as de los consumido es. Po lo an o, no es
alo ado en é minos económicos, sino que se aduce en la pe cepción po pa e del Público
Obje i o de los bene icios que les epo a á el ac o y del esul ado del mismo. Es os
8
elemen os, en de ini i a, son los que con igu an de e minados alo es elacionados con la
ma ca en la men e del consumido .
El p ecio de un e en o, po lo an o, debe se la suma de odos los cos es de i ados de la
ope a i a del ac o, pe o debe inclui ambién las expec a i as de expe iencia sa is ac o ia que
el e en o puede apo a al público obje i o ya que, sólo de es a mane a, consegui emos
ansmi i los alo es elacionados con la imagen de ma ca.
2.4 E apa 4: Tempo ización
La elabo ación de un calenda io aco de con los obje i os señalados en nues o Plan
Es a égico de Ges ión de E en os nos ma ca á el desa ollo del mismo y su p opia
adecuación a los obje i os p e ijados. Po ese mo i o esul a muy impo an e pau a una
empo ización que con emple odos aquellos aspec os ela i os a los di e en es e en os
in eg an es del P.E.G.E. y que se sin e iza ían, básicamen e, en los siguien es pun os:
1.- De e minación de un calenda io que incluya las echas ela i as a la celeb ación de los
ac os que in eg an el P.E.G.E.: Cabe des aca que sólo median e es a plani icación e i a emos
e o es como po ejemplo la sob esa u ación de e en os en de e minadas épocas del año, con
la consecuen e descompensación en o as empo adas, o bien el hecho de ene que ecu i a
ac os mino i a ios po no habe calculado mucho an es cuales e an las necesidades de la
emp esa en ese sen ido.
2.- Solici ud de p esupues os a los p o eedo es: Nues a empo ización ambién debe inclui
la p e isión de las echas con an elación al ac o en que hay que empeza a pedi los
p esupues os a los p o eedo es. Palacios de cong esos, audi o ios, ho eles, ca e ings,
au oca es...cualquie a de los elemen os in eg an es de un e en o equie e unas ese as
p e ias que an acompañadas de los co espondien es p esupues os. En es e sen ido, esul a
muy ú il plani ica la época en que es necesa io inicia es os ámi es pa a pode alo a las
opciones que nos o ecen los di e en es p o eedo es y conside a cual es la más adecuada a
nues as necesidades pa a p ocede a su con a ación.
3.- Acciones pos -e en os: Aunque más adelan e ol e emos a hace alusión a es a cues ión,
cabe señala que la empo ización del P.E.G.E. debe inclui las echas en las cuales se lle a án
9
a cabo las acciones pos -e en os; es deci , aquellas que nos pe mi i án sabe cual ha sido el
g ado de e icacia de los ac os espec o a la ansmisión de los alo es elacionados con la
ma ca. A pesa de su impo ancia, son muchas las emp esas pa a las cuales las acciones pos -
e en os pasan desape cibidas po no habe las conc e ado an es. Po ese mo i o esul a
especialmen e impo an e inclui las en el calenda io del P.E.G.E. de mane a, que, al isualiza
las acciones inculadas a cada e en o esul e imposible ob ia las.
4.- Cie e: Un e en o no inaliza cuando se apagan las luces y se acía la sala, sino que pa a la
emp esa el ac o no se cie a has a que se e alúa el impac o del mismo en cuan o a su cos e y a
las mencionadas acciones pos -e en os. En es e sen ido, esul a esencial ija unas echas con
pos e io idad al ac o pa a analiza si hemos cumplido o no los obje i os que el P.E.G.E.
de e minaba espec o a ese ac o.
Sólo ubicando en el calenda io odas aquellas acciones que debemos lle a a cabo al ededo
de los di e en es ac os in eg an es del P.E.G.E. nos ga an iza emos una lógica y una
cohe encia que epe cu i á, no solamen e en cada uno de los ac os, sino de o ma global en
odo el Plan Es a égico de Ges ión de E en os de inido po la emp esa.
2.5 E apa 5: De inición de los escena ios
La selección de de e minados emplazamien os como ubicación pa a nues os ac os es, en
ealidad, una e apa que iene una especial ele ancia den o del Plan Es a égico de Ges ión de
E en os. Pa a Mau o Pecchenino, (2002: 6-7) “Los c i e ios u ilizados en el momen o de
selecciona el emplazamien o son de ini i os pa a que los alo es a comunica po pa e de la
compañía al público obje i o se ansmi an de mane a óp ima”. De hecho, el au o alude a es e
aspec o como la base de la es a egia de comunicación que u iliza á la emp esa en el P.E.G.E.
pa a di undi los alo es elacionados con la ma ca.
El hecho de selecciona los escena ios donde se lle a án a cabo los ac os in eg an es del Plan
Es a égico gene a un e ec o mimé ico en e los consumido es en cuan o a los alo es
elacionados con la ma ca y ice e sa. De es a o ma, el Público Obje i o ans ie e
inconscien emen e las ca ac e ís icas de los luga es donde se celeb an los e en os a la p opia
ma ca.
Tal como a i ma Joan Cos a (2004:143), “El espacio aco ado es el e i o io di ec o de la
ma ca. La pe sonalidad del ambien e y su pode induc i o son ac o es pa icula men e
16
6 Bibliog a ia
A ich, Ba y (1994). E en & En e ainmen Ma ke ing. A mus guide o co po a e e en
sponso s and en e ainmen en e p eneu s. Chicago: P obus Publishing.
Allen, Judy (2002). The business o e en planning. Behid- he-Scenes Sec e s o Success ul
Special E en s. New Yo k: John Wiley & Sons, Inc.
Cos a, Joan (2004). La imagen de ma ca. Un enómeno social. Ba celona:Edi o ial Paidós.
Col. Diseño.
Dowling, G ahame (2001). C ea ing Co po a e Repu a ions. Iden i y, image and
pe o mance. New Yo k: Ox o d Uni e si y P ess.
E ickson S.C. Kushne R.J. (1999) Public e en ne wo ks: an a applica ion o ma ke ing
heo y o spo ing e en s. Eu opean Jou nal o Ma ke ing. Vol 33 Nº ¾. Pp 348 –364.
Uni e si y P ess
ESADE (2003) Ges ión de la ma ca en las emp esas españolas. Ba celona: Cen o de la
Ma ca.
Geo ge P. Johnson Company – MPI Founda ion (2003). GPG E en T ends Repo .
Hoyle H. Leona d (2002). E en Ma ke ing. How o Success ully P omo e E en s, Fes i als,
Con en ions and Exposi ions. New Yo k: John Wiley and Sons, Inc.
ICCA In e na ional Cong ess and Con en ion Associa ion In elligence. Vol
2. www.iccawo ld.com [Consul a: 15/04/2004]
IMI In e na ional P omo T ack, (2004) A e you expe ienced? Who likes expe iencing a
b and? a Joyce, Ka hleen M. Scene and Hea d. P omo Magazine. (Ideas, connec ions,
b ands).
IP MARK E en os (2002). El me cado de e en os en España. Pe spec i as de c ecimien o y
p o esionalización. Nº 4.pp 5 –12. Ba celona
Joyce, Ka hleen M. (2004). Re u n on...Wha ?. P omo Magazine. (Ideas, connec ions, b ands)

17
(2004) Scene and Hea d. P omo Magazine. (Ideas, connec ions, b ands)
Lee Myung-Soon [e al.] (1997) A i udinal cons uc s owa ds sponso hip: scale
de elopmen using h ee global spo ing e en s. In e na ional Ma ke ing Rewiew Vol
14.. pp. 159-169. MBC Uni e si y P ess
Ma esu, Ga ino (2002) Il sis ema dei cong essi e degli e en i agg ega i i. Milano: Ul ico
Hoepli Edi o e.
Mediaedge: Cia (2003) Connec ing wi h he new consume . www.mediadege.com [Consul a:
15/04/2004]
Nichols J.A.F. [e al.] (1999) B and ecall and b and p e e ence a sponso ed gol and ennis
ou namen s. Eu opean Jou nal o Ma ke ing Vol 33 Nº3/4 pp. 365-386. MCB
Uni e si y P ess.
Pa és Maicas M. (1991) Mecena ge, pa ocini i comunicació. ESRP. Ba celona: PPU
Col·lecció Comunicación y RRPP.
Pecchenino, Mau o (2002) O ganiza e gli e en i. Come ges i e con egni, mani es azioni,
es e pe la comunicazione d’imp esa. Milano:Il Sole 24 o e.
Pla V.(1985) Sponso ing, le pa ainage publici ai e. Ed. Delmes, Pa ís
Roca Quim. (1987) Sponso ship. La publicidad espec áculo. Ba celona: Dis ibución
Consul ing S.A
Semp ini, And ea. (1992). El ma ke ing de la ma ca. Una ap oximación semió ica.
Ba celona: Ed Paidós.
Valls, Josep-F ancesc (2002). Ges ión de emp esas de u ismo y ocio. El a e de p o oca la
sa is acción. ESADE. Ba celona: Ediciones Ges ión 2000.