Reposi o io de la Uni e sidad de Za agoza – Zaguan
p://zaguan.uniza .es
T abajo Fin de G ado
ESTUDIO DE POSIBLES IMPLEMENTACIONES EN
EL BMS (Ba le Managemen Sys em)
Au o
CAC D. Alejand o Hellín Vegas
Di ec o /es
Tcol. D. Ca los Ruiz López
C e. D. F ancisco de Asís Pé ez Mon esinos
Cen o Uni e si a io de la De ensa-Academia Gene al Mili a
2020
Es udio de posibles implemen aciones en el BMS
I
Ag adecimien os
Me gus a ía comenza ag adeciendo a mi Di ec o Académico, el Tenien e Co onel de Caballe ía D.
Ca los Ruiz López su cons an e guía, apoyo, e isión y comp ensión. Así mismo, quisie a mos a mi
ag adecimien o a odos los p o eso es del Cen o Uni e si a io de la De ensa sin cuyas enseñanzas no hubiese
podido ealiza es e T abajo Fin de G ado.
He de ag adece al G upo de Caballe ía Lige o Aco azado “Reyes Ca ólicos” II de la Legión su con inua
disponibilidad an o en la ecopilación de in o mación como en la p opia ealización del abajo, ayudando an o
en la ealización de encues as y en e is as, como en la ecogida de in o mación. En especial al Comandan e D.
F ancisco de Asís Pé ez Mon esinos, al Capi án D. Jacobo Cas año Ma ín, al Tenien e D. Se gio Sánchez Villa
y al Sa gen o D. F ancisco Ca asco Flo es, y a odos los cuad os de mando y pe sonal de opa del ELAC 2 del
G upo Lige o Aco azado “Reyes Ca ólicos” II de la Legión.
Finaliza des acando con la misma impo ancia a mi amilia, po su ayuda y comp ensión cons an es. No
sólo en la ealización de es e abajo, sino ambién du an e los cinco años de o mación. Su apoyo siemp e ha
es ado p esen e de mane a incondicional a pesa de las dis ancias.
Alejand o Hellín Vegas
2020
II
[Página en blanco]
Es udio de posibles implemen aciones en el BMS
III
Abs ac
S udy o possible implemen a ions in he BMS (Ba le Managemen Sys em).
This End o Deg ee P ojec seeks o s udy and analyze wha aspec s a e necessa y o de elop in he
Command and Con ol Sys em known as BMS. A sys em used by mos o ehicles in he Spanish A my, especially
o hose who a e pa o he Ca al y B anch. The BMS is known as an In o ma ion and Communica ion Sys em
used o Command & Con ol pu poses. I is composed by a Table which uns in a Windows 10 sys em and
includes a speci ic ‘BMS’ so wa e. This sys em allows coo dina ed ac ions be ween comba uni s, hei Command
Pos s and di e en comba suppo uni s.
Me hodology is cha ac e ized by he use o wo di e en ypes o echniques. The i s ones a e known
as quali a i e echniques: in e iews and su eys allow o collec in o ma ion abou wha BMS’ aspec s a e
necessa y o imp o e. By he o he side, quan i a i e echniques a e used o e alua e hose imp o emen s ha
he GCLAC “Reyes Cá olicos” II inds mos use ul.
Quan i a i e echniques a e summa ized in ou p oduc s: A Gan ’s cha used o make a Schedule o
he p ojec . A S akeholde analysis o iden i y he main en i ies in e es ed in he p oposed imp o emen s. A
easibili y s udy o measu e he bene i s o he imp o emen s in he Spanish A my. Finally, he simula ion o a
case s udy o in oduce mul i-c i e ia decision me hodologies as a suppo ool o he Uni Commande in he
decision-making p ocess.
By his way, he p esen p ojec ies o sol e p oblems such as he slow unning o he planning me hod
‘PPO-T’ (P oceso de Planeamien o de Ope aciones a ni el Tác ico), he absence o s anda dized ope a ion
o de s o he lack o an op ion which allows he s o age o di e en ypes o iles in he ‘RRC’ (Red Radio de
Comba e).
The p oposed solu ion consis s in he implemen a ion o a planning applica ion by he ‘PPO-T’ me hod in
he BMS. As a guide, his applica ion allows use s o un he planning me hod in a mo e e ec i e and as e way.
Mo eo e , i p o ides s anda dized documen s which educe p ocessing imes. In addi ion, he applica ion uses
he RRC as a Local A ea Ne wo k (LAN) o sha e - a he momen - e e y planning documen gene a ed du ing
he mili a y ope a ion.

Alejand o Hellín Vegas
2020
IV
[Página en blanco]
Es udio de posibles implemen aciones en el BMS
V
Resumen
Es udio de posibles implemen aciones en el BMS (Ba le Managemen Sys em).
El p esen e abajo ealiza un es udio y análisis de las posibles mejo as a implemen a den o del sis ema
de mando y con ol BMS, u ilizado a bo do de muchos de los ehículos del Ejé ci o de Tie a, y especialmen e
usado en el A ma de Caballe ía. El BMS se de ine como un sis ema de in o mación y comunicaciones pa a el
Mando y Con ol compues o po una Table con un sis ema ope a i o Windows 10 al que se le ins ala un so wa e
especí ico “BMS”. El sis ema pe mi e la acción coo dinada de las dis in as unidades de comba e con sus Pues os
de Mando (PC,s) y las dis in as unidades de apoyo al comba e.
La me odología empleada ecoge an o écnicas cuali a i as como cuan i a i as. En e las écnicas
cuali a i as des aca el empleo de encues as y en e is as con el obje i o de ecaba in o mación y de e mina
aquellas ca encias más signi ica i as que p esen e el BMS. Finalmen e, de la elación de mejo as que se pod ían
implemen a al sis ema, se ha á uso de écnicas cuan i a i as pa a alo a aquellas p opues as que el GCLAC
“Reyes Ca ólicos” II conside e más e icien es, no edosas y ele an es pa a el Ejé ci o de Tie a (ET).
Como écnicas cuan i a i as emplea emos un diag ama de Gan pa a plani ica el p oyec o, un análisis
de “S akeholde s” pa a iden i ica las en idades in e esadas en las mejo as p opues as, un es udio de iabilidad
que p e ende medi el bene icio que apo an las mejo as al ET y la simulación de un caso p ác ico según la
me odología de decisión mul ic i e io AHP (Analy ic Hie a chy P ocess) como una nue a he amien a de apoyo
a la decisión pa a el Je e de Unidad (JU).
El p oyec o es ablece como obje i os da solución a p oblemas como la len i ud a la ho a de eje ce el
nue o mé odo de planeamien o ecogido en el manual PPO-T (P oceso de Planeamien o de Ope aciones a ni el
Tác ico), la inexis encia de unos o ma os de ó denes ya p ees ablecidos o, la al a de un eposi o io de
almacenamien o de in o mación e e en e al planeamien o de las ope aciones mili a es den o de la ed de
comba e BMS. Un almacenamien o que pe mi i ía compa i a chi os en e los usua ios de una misma ed
median e sus disposi i os BMS.
La solución que se p opone se ía la implemen ación de una aplicación den o del BMS que pe mi a
desempeña el mé odo de planeamien o PPO-T de una mane a más e icien e. Una mejo a en la que se elabo an
los p oduc os de cada una de las ases del planeamien o de una mane a in ui i a y esquemá ica, con o ma os
de documen ación ya p ees ablecidos. Un a ance pa a el BMS que log a educi los iempos de elabo ación de
los p oduc os de planeamien o.
La esolución del p oblema con inúa con la posibilidad de compa i los p oduc os del planeamien o de
mane a pe manen e y con oda la unidad. Es a idea ap o echa la ed de á ea local (LAN) denominada Red Radio
de Comba e (RRC) que se es ablece pa a enlaza las dis in as pla a o mas BMS de una misma unidad pa a
gene a un eposi o io de almacenamien o de a chi os i ual en dicha ed. La posibilidad de dispone de
in o mación sob e la ope ación que se es á desa ollando en odo momen o y que la misma sea ac ualizada
según a anzan los acon ecimien os supond á o o sal o cuali a i o en el BMS.
Alejand o Hellín Vegas
2020
VI
Índice de igu as
Ilus ación 1. Es uc u a o gánica del GCLAC "Reyes Ca ólicos" II de la Legión. Fuen e: asigna u a de la AGM
"Comba e de la Caballe ía". .............................................................................................................................. 13
Ilus ación 2. BMS ins alado sob e CC LEOPARDO 2E. Fuen e: asigna u a de la AGM "Sis emas de Mando y
Con ol de Caballe ía". ...................................................................................................................................... 14
Ilus ación 3. Las ac i idades de in o mación: nue a unción de comba e. Fuen e: asigna u a del CUD
"Comunicación Co po a i a". ............................................................................................................................ 14
Ilus ación 4. Capacidades del BMS a ni el usua io. Fuen e: asigna u a de la AGM "Sis emas de Mando y Con ol
de Caballe ía". .................................................................................................................................................. 16
Ilus ación 5. El PC de GT. Fuen e: asigna u a de la AGM "Sis emas de Mando y Con ol de Caballe ía". ....... 18
Ilus ación 6. Tipología de mallas den o de una unidad ipo AGT. Fuen e: asigna u a de la AGM "Sis emas de
Mando y Con ol". ............................................................................................................................................. 18
Ilus ación 7. Despliegue de ehículos de Caballe ía 8x8 “D agón”. Fuen e: blog Galaxia Mili a . ..................... 19
Ilus ación 8. Sis ema BMS-Lince, en un ehículo TOA ins alado. Fo o ob enida del pe iódico ABC. ................ 25
Ilus ación 9. G á ico que mues a las capacidades del Sis ema BMS peo alo adas po la unidad. Elabo ación
p opia................................................................................................................................................................ 26
Ilus ación 10. G á ico que mues a la necesidad de implemen a una aplicación de planeamien o en el Sis ema
BMS. Elabo ación p opia. ................................................................................................................................. 27
Ilus ación 11. E apa 1: selección de al e na i as y c i e ios. Elabo ación p opia............................................... 32
Ilus ación 12. E apa 2: e aluación de los c i e ios. Elabo ación p opia. ............................................................ 33
Ilus ación 13. E apa 3: e aluación de las al e na i as. Elabo ación p opia. ...................................................... 34
Ilus ación 14. E apa 4: je a quización de las al e na i as. Ma iz de decisión. Elabo ación p opia. ................... 34
Ilus ación 15. Equipamien o de un PCBON. Fuen e: h ps://www.de ensa.com/espana ................................... 35
Ilus ación 16. In e az de la aplicación de planeamien o: menú p incipal. Elabo ación p opia. ......................... 38
Ilus ación 17. P ocedimien o pa a ubica la aplicación AHP con el es o de las aplicaciones. Elabo ación p opia.
......................................................................................................................................................................... 39
Ilus ación 18. Resul ado de in eg a la aplicación AHP den o del in e az co espondien e a la e apa 6 "Decisión".
Elabo ación p opia. ........................................................................................................................................... 39
Ilus ación 19. Es ación PCBON mon ada sob e dos ehículos del ipo BMR. Fuen e: o óg a o del ELAC 2. ... 43
Ilus ación 20. Dis ibución de un PCBON de GT. Fo og a ía omada po el o óg a o del ELAC 2. ................... 43
Ilus ación 21. Diag ama de Gan pa a la plani icación del p oyec o. Elabo ación p opia. ................................ 45
Ilus ación 22. Escala de Saa y. Fuen e: in o me "Empleo del Análisis AHP en el P oceso de Planeamien o
Logís ico" elabo ado po el Tcol. C. L. Ruíz López. ........................................................................................... 48
Ilus ación 23. Red Wi i local: p ocedimien o pa a compa i una ca pe a y conec a se a una unidad de ed.
Elabo ación p opia. ........................................................................................................................................... 49
Ilus ación 24. Red Wi i-LAN local: ealización de una con igu ación de di ecciones IP. Elabo ación p opia. .... 49
Ilus ación 25. Menú de la he amien a. Elabo ación p opia. ............................................................................. 51
Ilus ación 26. In e az de la ase1"Recepción de la misión". Elabo ación p opia. ............................................. 52
Ilus ación 27. In e az de la ase 2 "Análisis de la misión". Elabo ación p opia. ................................................ 53
Ilus ación 28. In e az de la ase 3 "Desa ollo de las LA,s" (Pa e 1). Elabo ación p opia. ............................... 54
Ilus ación 29. In e az de la ase 3 "Desa ollo de las LA,s" (Pa e 2). Elabo ación p opia. ............................... 55
Ilus ación 30. In e az de la ase 4 "Análisis de las LA,s". Elabo ación p opia. ................................................. 56
Ilus ación 31. In e az de la ase 5 "Compa ación de las LA,s". Elabo ación p opia.......................................... 57
Es udio de posibles implemen aciones en el BMS
VII
Ilus ación 32. In e az de la ase 6 "Decisión". Elabo ación p opia. .................................................................. 58
Ilus ación 33. In e az de la ase 7 "Desa ollo de la decisión". Elabo ación p opia. ......................................... 59
Ilus ación 34. Menú secunda io. Elabo ación p opia. ....................................................................................... 60
Ilus ación 35. In e az de los dis in os modelos de ó denes. Elabo ación p opia. ............................................. 61
Ilus ación 36. In e az de e minología OTAN. Elabo ación p opia. .................................................................. 62
Ilus ación 37. In e az de la doc ina española. Elabo ación p opia. ................................................................. 63
Ilus ación 38. In e az de la doc ina OTAN. Elabo ación p opia. ...................................................................... 64
Alejand o Hellín Vegas
2020
14
“BMS”. El sis ema pe mi e la acción coo dinada de los escuad ones de comba e y del Pues o de Mando (PC) del
G upo Tác ico (GT)
1
[2], con las unidades de apoyo al comba e y de apoyo logís ico al comba e [3].
Ilus ación 2. BMS ins alado sob e CC LEOPARDO 2E. Fuen e: asigna u a de la AGM "Sis emas de Mando y Con ol de
Caballe ía".
1.2 Es ado del a e
Pe o ¿qué ha sucedido pa a qué odos los ehículos del ET p ecisen de un Sis ema de Mando y Con ol? El
ac ual ma co ope a i o del ET incluye la dimensión de la in o mación y el cibe espacio como pa e del espacio
de ba alla [4]. La endencia de digi alización del campo de ba alla ha implicado una mayo demanda de los
Sis emas de Mando y Con ol pa a sa is ace las necesidades de in o mación e e en es a educi los iempos en
los ciclos de decisión y planeamien o, el aumen o de la capacidad de espues a de los sis emas de a mas, o la
mayo in eg ación de senso es de ba alla que apo en in o mación sob e el en o no [5] ( e Ilus ación 3).
Ilus ación 3. Las ac i idades de in o mación: nue a unción de comba e. Fuen e: asigna u a del CUD "Comunicación
Co po a i a".
1
GCLAC y GT no son dos é minos que hagan alusión a una misma cosa. Un GCLAC es una unidad o gánica pe manen e mien as
que un GT es una es uc u a ope a i a empo al c eada pa a una ope ación mili a conc e a. Un GT puede c ea se en base a un GCLAC
y e se e o zado po los apoyos que sean necesa ios pa a lle a a cabo la misión encomendada (zapado es, asmisiones, a ille ía…).

Es udio de posibles implemen aciones en el BMS
15
Es a e olución ha enido su mayo impac o en el á ea de las ecnologías de las elecomunicaciones y de la
in o mación. Así se hace necesa io con ex ualiza el BMS den o de los Sis emas de Mando y Con ol como pa e
de los Sis emas de In o mación, conocidos den o del ma co del ET como C2IS (Command & Con ol In o ma ion
Sys em (C2IS)) [6].
Un C2IS iene como inalidad úl ima p opo ciona una isión común del espacio de ba alla y acili a el
planeamien o compa ido median e el in e cambio de in o mación en e los dis in os escalones de mando. El
sis ema o so wa e que lo in eg a debe se capaz de in eg a las unciones logís icas, de maniob a y de
in eligencia, lo cual pe mi e, a pa e del planeamien o, la adecuada conducción de las ope aciones.
Los C2IS deben pe mi i una in eg ación que a desde el comba ien e indi idual, has a las dis in as células
que con o man los Pues os de Mando (PC), sin deja de lado los dis in os senso es de ba alla ( ada es, ehículos
de explo ación y igilancia ‘VERT’, RPAS…). Es o se consigue g acias a que el sis ema log a la in eg ación de
odos los nodos
2
adop ando una a qui ec u a de Red de Á ea Local (LAN) en e los nodos que si en a un mismo
PC y, median e sopo es de ansmisión, con o os nodos a dis ancia. Los nodos pueden se de ipo pe manen e,
ehicula , desplegable y po á il, siendo los más ele an es pa a es e TFG los de ipo ehicula , donde
encon amos el BMS.
En e sus uncionalidades, un C2IS des aca po o ece al usua io subsis emas de na egación, se icios de
mensaje ía y aplicaciones o imá icas, odas ellas ges ionadas a a és de subsis emas que o man pa e del
so wa e p incipal.
1.3 Ba le ield Managemen Sys em (BMS)
El Ba le ield Managemen Sys em su ge como una e olución de los sis emas C2IS a los Sis emas de
In o mación pa a Mando, Con ol y Comunicaciones (Command, Con ol & Communica ion In o ma ion Sys em
(C3IS)) den o del Plan de Mode nización de los Sis emas de Mando, Con ol y Comunicaciones del ET (MC3)
3
.
Un plan po el cual el Je e del Es ado Mayo de la De ensa (JEMAD) p e ende alcanza la supe io idad en la
adquisición, a amien o, dis ibución y empleo de la in o mación, educiendo los plazos de iempo en la oma de
decisiones y pe mi iendo el lujo de la in o mación en iempo ú il en e pues os de mando, unidades, senso es y
sis emas de a mas.
1.3.1 Funcionamien o
La con igu ación del BMS, como de cualquie o o sis ema C2IS, se es ablece a pa i de una se ie de
se ido es, edes y nodos. Los nodos pe mi en el acceso al sis ema po pa e de los usua ios, cada uno con un
pues o de inido den o del despliegue de su unidad. Es os pues os ienen de inidos en los conocidos como
“Fiche os de misión” donde se digi aliza el espacio de ba alla an es de cada ope ación. Es e iche o es
undamen al pues con ie e al BMS en un Sis ema de Mando y Con ol, ya que sin el mismo solo se ía un
so wa e con uncionalidades de asis encia pa a la na egación [7].
2
Cada e minal de ed ecibe el nomb e de nodo.
3
Fuen e: [5]
Alejand o Hellín Vegas
2020
16
Pa a la explo ación de un o al de has a ein i és uncionalidades, el BMS cuen a con dieciocho subsis emas
pa a ges iona , con igu a y explo a las mismas de las cuales, sólo algunas de ellas son accesibles
exclusi amen e pa a la in e az de adminis ado
4
. Hay que des aca que es a in e az es accesible sólo pa a
pe sonal expe o y au o izado.
Desde el ni el “adminis ado ” des acan uncionalidades como:
▪ Adminis ación del Sis ema: da acceso al sis ema y a su con igu ación inicial. Pe mi e ambién la ges ión
de la ca og a ía, iche os y copias de segu idad. Lo más impo an e a des aca es que pe mi e la
c eación del “Fiche o misión”.
▪ Ges ión de documen os: he amien a que pe mi e o dena los iche os en ca pe as, gene ando una
biblio eca de iche os.
▪ Ges ión de da os es á icos: uncionalidad impo an e, pues gua da y enlaza los da os ca gados en las
plan illas y en el iche o misión.
El ni el “usua io” se es ablece como el más in e esan e de ca a a posibles implemen aciones pa a el BMS.
Es e ni el eúne uncionalidades p opias de un Sis ema de In o mación Geog á ica (SIG)
5
, acompañadas de una
se ie de uncionalidades ela i as al Mando y Con ol y unas úl imas pa a la ges ión de las comunicaciones y la
di usión de la in o mación [8] ( e Ilus ación 4).
Ilus ación 4. Capacidades del BMS a ni el usua io. Fuen e: asigna u a de la AGM "Sis emas de Mando y Con ol de
Caballe ía".
Se dis inguen es ipos de uncionalidades ela i as a los SIG:
4
Fuen e: [7].
5
Los SIG son sis emas compues os po un ha dwa e y un so wa e especí icos que pe mi en la isualización de la in o mación
geog á ica a a és de mapas, uncionan como base de da os donde se elaciona in o mación espacial y emá ica, inco po an
p ocedimien os pa a el análisis y modelado de da os espaciales y se pueden de ini como una ecnología de in eg ación de la
in o mación geog á ica [9].
Es udio de posibles implemen aciones en el BMS
17
▪ Sis ema de In o mación Geog á ica: el BMS como SIG, pe mi e la isualización de mapas, ges ión de
capas y simbología ác ica, así como el análisis del e eno in eg ándolo con el p oceso de planeamien o
INTE
6
. Es la uncionalidad base sob e la que se diseñan y uncionan el es o.
▪ Na egación: como un na egado GPS, el sis ema o ece ayudas de posicionamien o de la pla a o ma,
ealiza el seguimien o de es a misma y es ablece u as o selecciona una ya p ees ablecida.
▪ Si uación Tác ica: es lo que pe mi e el con ol y conducción de las ope aciones median e el
es ablecimien o de la o ganización ope a i a y el seguimien o de las ue zas que o man pa e de es a
o, la ges ión de las medidas de coo dinación ela i as a las ope aciones como pueden se el
posicionamien o de obs áculos o ins alaciones.
Pa a el Mando y Con ol, el sis ema BMS cuen a con un o al de seis uncionalidades, odas ellas capaces
de eplica in o mación en iempo eal. Dichas uncionalidades son:
▪ Planeamien o: al con a con un subsis ema especí ico que egis a la e olución empo al de la si uación
ác ica median e un mecanismo i ual, el BMS cuen a con un subsis ema de con on ación de líneas de
acción, donde se de ine, compa a, con on a y di unde una línea de acción (LA)
7
.
▪ Apoyo de Fuegos: si e de apoyo pa a el planeamien o de es os apoyos, su di usión y la ges ión de las
pe iciones de uego ya planeadas. Posibili a ealiza una pe ición de uego sob e un obje i o no p e is o.
▪ Apoyo Logís ico: uncionalidad enca gada de ges iona odo lo e e en e a las solici udes de
abas ecimien o, anspo e, man enimien o y asis encia sani a ia. Es a ges ión se ealiza g acias a su
in eg ación den o de la uncionalidad de mensaje ía.
▪ Mensaje ía: a ni el in e no y pa a los usua ios de una misma ed de adio RRC, el subsis ema de
mensaje ía ins an ánea pe mi e la ansmisión y ecepción de mensajes, así como la posibilidad de
anexa documen os.
▪ A isos: se a a de una uncionalidad que pe mi e al usua io local de ec a p oblemas en su ehículo,
eplicándose la in o mación sob e los mismos a su je e de unidad.
▪ Ala mas: uncionalidad que ansmi e, con p io idad máxima, hechos pun uales de i al impo ancia en
el campo de ba alla, éase el a is amien o de un campamen o enemigo.
Se dis inguen dos uncionalidades que hacen e e encia a la ges ión de las elecomunicaciones:
▪ Ges ión de las comunicaciones: pe mi e la con igu ación, con ol y supe isión de las adios PR4G sin
necesidad de manipula las manualmen e.
▪ Di usión de la in o mación: uncionalidad que con ola y moni o iza el en ío de da os en e los dis in os
nodos BMS. Con igu a los il os y la o ma en la que se eplica la in o mación en e las di e en es
in e aces de da os.
6
El p oceso de In eg ación Te eno-Enemigo (INTE) se basa en in eg a el despliegue enemigo en el esquema de la maniob a de la
unidad p opia [10].
7
El manual “PPO-T” de ine una LA se de ine como los esquemas de los planes posibles pa a cumpli la misión encomendada [10].
Alejand o Hellín Vegas
2020
18
1.3.2 Red de Radio de Comba e (RRC) den o de un G upo Tác ico
La ed de comunicaciones e in o mación in eg al de un GT su ge u o del conjun o de uncionalidades BMS
desc i as en el apa ado an e io . Tan o la con igu ación de la malla de mando del GT como la moni o ización de
los nodos BMS se ealiza á desde el PCBON
8
, el cual in eg a el PC del GT ( e Ilus ación 5) [11] ( e Anexo I).
Ilus ación 5. El PC de GT. Fuen e: asigna u a de la AGM "Sis emas de Mando y Con ol de Caballe ía".
Los nodos BMS enlazan en e sí median e las adios PR4G ins aladas en cada ehículo pa a ansmi i los
da os. La conexión de la adio PR4G con el nodo BMS se ealiza ía inalámb ica: el sis ema cuen a con una
a je a de ed que posibili a su conexión a la adio y su pos e io in eg ación a la ed de adio. El conjun o de
adios o ma la denominada Red de Radio de Comba e (RRC), subdi ida en las di e en es mallas que se
con igu en, cada una equi alen e a una ed LAN [12] ( e Ilus ación 6).
Ilus ación 6. Tipología de mallas den o de una unidad ipo AGT. Fuen e: asigna u a de la AGM "Sis emas de Mando y
Con ol".
Tan o los ehículos de los Je es de Escuad ón, como los de Sección y PCBON cuen an con dos adios po
malla con el obje i o de log a una conexión es able que pe mi a el en ío de da os BMS. Es a es abilidad la
8
Con iene acla a que un PCBON hace e e encia al conjun o de ehículos o in aes uc u as sob e los cuales se lle a a cabo el mando
y con ol de un GT y al PC como el equipo de pe sonas enca gadas de dicha a ea.
Es udio de posibles implemen aciones en el BMS
19
p opo ciona la adio adicional que, en modo IP/MUX (PR4G V3) o modo SUPERMUX
9
(PR4G V4), e ue za el
en ío de da os [13].
El BMS ansmi e la in o mación de una mane a bidi eccional. La in o mación pa e de los nodos de las
unidades in e io es y se eplica a los nodos BMS de las unidades supe io es. Con o me la in o mación a
alcanzando nodos de ni el supe io se sigue eplicando y ac ualizando, has a llega al pun o inal, el PCBON.
Cuando la in o mación ha llegado al PCBON, es e la uel e a ac ualiza y a een ia hacia los ni eles in e io es
has a que llega a los nodos de Sección y Equipos
10
.
1.4 Aplicación en el A ma de Caballe ía
La cons an e demanda de in o mación ambién se ha hecho e iden e en la especialidad undamen al del
A ma de Caballe ía. Según la doc ina mili a , es po excelencia el A ma del econocimien o, la segu idad y el
con ac o
11
. Misiones encaminadas en mayo o meno medida a sa is ace las necesidades de in o mación del
mando [14].
Ilus ación 7. Despliegue de ehículos de Caballe ía 8x8 “D agón”. Fuen e: blog Galaxia Mili a .
El es ablecimien o de una ed de Mando y Con ol basada en el BMS agiliza la ob ención y ans e encia de
in o mación en e los dis in os escalones del A ma de Caballe ía p opo cionando la capacidad de en ío de
a chi os, o og a ías, imágenes y ídeos en iempo eal. Hecho muy en ajoso, pues deja a ás los adicionales
pa es es anda izados o in o mes pos -misión.
La Caballe ía es un A ma que ac úa des acada a g andes dis ancias del despliegue donde p ima la apidez
en la maniob a. Es un a ma que necesi a conoce en odo momen o la localización de las unidades p opias y
cola e ales
12
. Po ello, el BMS esul a un C2IS aco de a las necesidades y p ocedimien os ac uales del A ma.
Pese a odo lo dicho, la expe iencia en la unidad en la que el au o desa olla sus P ác icas Ex e nas y as
unas p ime as en e is as con los je es de es a, se de ec an posibles ca encias den o del BMS. Es a memo ia
p e ende es udia en p o undidad es e sis ema C2IS pa a implemen a posibles mejo as que el mando conside e
opo unas.
9
El modo SUPERMUX del nue o modelo PR4G V4 pe mi e que, si no se es á hablando, odo el ancho de banda se dedique a en ia
da os. Sin emba go, cuando alguna au o idad habla, la oz iene p io idad sob e el en ío de da os ác icos [11].
10
Fuen e: [12].
11
Fuen e: [4].
12
Fuen e: [14].

Alejand o Hellín Vegas
2020
20
2. Obje i os
“Lo imposible es el an asma de los ímidos y el e ugio de los coba des”.
Napoleón Bonapa e [15]
El p esen e abajo iene como obje i o p incipal analiza y es udia en p o undidad el BMS en las unidades
de Caballe ía pa a p opone posibles mejo as a implemen a . Pa a alcanza dicho p opósi o es necesa io de ini
unos obje i os secunda ios a modo de a eas a lle a a cabo pa a alcanza el obje i o p incipal:
▪ De ec a y analiza las p incipales ca encias del ac ual C2IS BMS y ealiza una p opues a de mejo as
al GCLAC “Reyes Ca ólicos” II pa a sol en a dichas insu iciencias del sis ema.
▪ Mejo a el Mando y Con ol den o de las Pequeñas Unidades (PU) del ET con una p opues a que mejo e
el planeamien o ác ico ac ual.
3. Me odología
“Inno a es encon a nue os o mejo ados usos a los ecu sos que ya disponemos.”
Pe e D ucke [16]
Las écnicas que se u iliza án en es e abajo se án an o cuali a i as como cuan i a i as.
Den o de las écnicas cuali a i as, se a a eque i la colabo ación de un equipo de expe os, especialis as
en BMS, con el obje i o de ecaba in o mación pa a de ec a las posibles á eas a mejo a den o del BMS. Es e
equipo, a a és de encues as y en e is as, p opo ciona án la in o mación necesa ia pa a la pos e io aplicación
en las écnicas cuan i a i as. El pe sonal comp ome ido pa a o ma pa e de es e g upo de expe os es el que
se elaciona a con inuación:
▪ Pe sonal del á ea S-3 (Ope aciones) del GCLAC “Reyes Ca ólicos” II (Je e S-3), po su conocimien o a
la ho a de in eg a el mé odo de planeamien o PPO-T den o del BMS. Es e pe sonal cuen a con
expe iencia como SO3 (S a O ice Le el 3) den o de una B igada B i ánica como Je e de uno de los
equipos de planeamien o.
▪ Je es de Vehículo del 2 ELAC, po es a amilia izados con el uso del BMS (4 O iciales y 7 Subo iciales).
▪ Pe sonal de ansmisiones enca gado de ges iona y con igu a el BMS en el GCLAC “Reyes Ca ólicos”
II (1 Subo icial de T ansmisiones expe o en BMS).
Una ez ecibida oda la in o mación an e io , se a a abaja con écnicas cuan i a i as. Se a a emplea
un diag ama de Gan pa a la plani icación. Se ealiza án dis in os es udios de calidad y iabilidad pa a de e mina
la u ilidad de las mejo as del BMS p opues as. Po úl imo, se es ablece á una simulación de un caso p ác ico en
el que se aplica la me odología de decisión mul ic i e io AHP como una nue a he amien a de apoyo al
planeamien o den o del BMS.
Es udio de posibles implemen aciones en el BMS
21
3.1 Plani icación del p oyec o. Diag ama de Gan
Pa a el apa ado de Plani icación se decide emplea un diag ama de Gan . Es e diag ama se á desa ollado
a a és de la aplicación “P ojec Lib e”.
Dicho diag ama se es ablece como una he amien a g á ica cuyo obje i o es e leja el iempo de dedicación
p e is o pa a cada una de las di e en es a eas o ac i idades a desa olla a lo la go de un iempo o al
de e minado [17].
Pa a el desa ollo del diag ama de Gan se an a segui los siguien es pasos:
1. En la columna “Nomb e” se in oducen las a eas que se an a lle a a cabo. Se o dena án según
su o den c onológico.
2. Se es ablece el calenda io de abajo. En es e caso se ha conside ado los ines de semana como
días no labo ables.
3. Se ellena án las columnas de “Inicio” y “Te minado”. En es as columnas se mos a á la echa de
inicio y de in o en ega de cada a ea.
4. La columna “Du ación” se ac ualiza á según se ayan in oduciendo las echas en las columnas de
“inicio” y “ in”. Es a columna mues a la du ación de cada a ea en días labo ables.
5. La úl ima columna en ellena se es la de “P edeceso es”. Es a columna es ablece el o den empo al
de las a eas. Se ma can que a eas empiezan una ez e mina aquella que la p ecede en o den
empo al.
El Diag ama de Gan oma á como ma gen empo al el pe iodo de iempo en el cual el au o ealizó sus
P ác icas Ex e nas (PEXT). Comenzando el 03 de sep iemb e de 2020 con la plani icación del p oyec o y
inalizando sus PEXT el 16 de oc ub e de 2020. Aun así, la ealización inal del abajo se ex endió has a su
culminación el día 1 de no iemb e de 2020. La in o mación desc i a se puede consul a con de alle en el Anexo
II.
3.2 Re isión bibliog á ica
Es ablecido el obje i o p incipal de es e abajo y los dis in os obje i os secunda ios, se iden i ica án palab as
y concep os cla e pa a busca e e encias. Se pond á especial in e és en aquellas uen es de calidad,
en endiendo es as como las publicadas po expe os y mayo men e p oceden es de manuales ac uales.
Seleccionadas las e e encias y comp obada su pe inencia, se p ocede á a su lec u a y oma de las no as
opo unas pa a pos e io men e in eg a sus con enidos en el abajo. Las uen es u ilizadas se án de es ipos
dis in os:
▪ Fuen es nacionales de ámbi o mili a en las unidades. Manuales exis en es en el Ejé ci o español ace ca
del BMS buscando en la biblio eca i ual de In ane , una ed in e na de uso del ET. [7] [8]
▪ Fuen es nacionales de ámbi o mili a en el Mando de Doc ina (MADOC). Toda la in o mación
elacionada con el nue o mé odo de planeamien o ecogido en el manual PPO-T [10] se á accesible
g acias al Depa amen o de Ciencia Mili a de la AGM.
▪ Fuen es in e nacionales de ámbi o mili a . La unidad en la que se ealizan las PEXT dispone de manuales
de planeamien o de las dis in as Escuelas de Gue a del Ejé ci os inglés y de la OTAN pa a comple a
Alejand o Hellín Vegas
2020
22
la in o mación de planeamien o o ecida po el MADOC. Dicha in o mación p o iene de la biblio eca de
la OTAN, la NSO (NATO S anda iza ion O ice) [17] [18] [19] [20] [21].
3.3 Encues as
Se ealiza á una encues a al equipo de expe os ci ado an e io men e. Los encues ados son los ac o es
p incipales en la ges ión y uso del BMS den o de la unidad
13
. La composición de la encues a se á de 6 p egun as
de espues a ce ada, buscando e alua cada uno de los siguien es aspec os:
▪ De e mina el g ado de acep ación y la impo ancia que la unidad da al BMS.
▪ De ec a las á eas donde el BMS p esen a mayo es de iciencias y e el g ado de con ianza que iene la
unidad en que es os p oblemas sean esuel os a co o y medio plazo.
▪ De las implemen aciones p opues as, de ec a aquella que esul e más no edosa y ú il pa a la unidad.
La encues a es de c eación p opia, aunque se ha u ilizado como base los conocimien os sob e o ganización
y diseño de cues iona ios del au o Vicen e Ma ban Gallego [22]. En el Anexo III se puede encon a la encues a
ealizada a los 13 componen es del equipo de expe os del G upo de Caballe ía Lige o Aco azado “Reyes
Ca ólicos” II de la Legión.
3.4 En e is as
De unos p ime os con ac os con el g upo de expe os se p e é un cie o in e és del GCLAC “Reyes Ca ólicos”
II de la Legión en desa olla una aplicación que pe mi a an o el empleo del nue o mé odo de planeamien o
den o del BMS, como el almacenamien o de a chi os en ed ap o echando la RRC. Pa a ecaba una mayo
in o mación sob e dichas mejo as se escoge á pe sonal de S-3 como del Á ea de In o má ica del GCLAC pa a
ealiza unas en e is as más indi idualizadas.
Se ma ca como p io i a io en e is a al Je e de la S-3 de g upo (ope aciones) dado que es el c eado de
una aplicación de planeamien o que emplea el nue o manual PPO-T. Po o a pa e, es necesa io con a con las
espues as del Je e del á ea de in o má ica pa a a a los aspec os más écnicos ace ca de la ed BMS y su
a qui ec u a de ed.
El o ma o de en e is a se basa en sencillas p egun as ya es uc u adas. El obje i o se á ecopila aquellos
equisi os écnicos necesa ios pa a las mejo as ci adas, que combinen el mé odo de planeamien o PPO-T con
el almacenamien o de da os en la ed de adio RRC. Las p egun as son de elabo ación p opia, aplicando los
conocimien os sob e o ganización y diseño de cues iona ios del au o Vicen e Ma ban Gallego [22]. En el Anexo
IV se puede encon a las p egun as que se ealiza án al pe sonal ci ado an e io men e.
3.5 Públicos de in e és o S akeholde s
Buscando el éxi o de las mejo as que se p opongan se analiza án los posibles g upos de in e és. El es udio
iden i ica á las en idades in e esadas que puedan con ibui al desa ollo e in eg ación de las mejo as en el ET
basándonos en dos aspec os, el ni el de in e és que mues a dicho g upo y la in luencia que enga en el Ejé ci o.
13
Re i iéndose al GCLAC “Reyes Ca ólicos” II
Es udio de posibles implemen aciones en el BMS
23
Los esul ados se plasma án de mane a g á ica en una abla que ag upe a los S akeholde s en unción de los
aspec os ci ados.
3.6 Análisis DAFO
Se ealiza á un análisis DAFO como un medio pa a e alua las p opues as de mejo a. El análisis p e ende
pone de mani ies o las p incipales debilidades, amenazas, o alezas y opo unidades que se puedan encon a
al in eg a las mejo as en el BMS.
Es e es udio e alua á los ac o es in e nos y ex e nos de las mejo as p opues as cuando son usadas po un
PC de GT pa a planea como pa a compa i in o mación en iempo eal. El obje i o inal es pode e alua la
si uación ac ual de las mejo as p opues as y las posibles ías de desa ollo a ealiza en medio y la go plazo.
3.7 Es udio de iabilidad
De inimos la iabilidad como una medida del bene icio que una o ganización ob iene median e el desa ollo
de un nue o p oceso. Es e es udio busca á con e i se en un mé odo pa a medi la en abilidad. Pe mi i á
conside a el p oceso como poco cos oso, con un g an ni el de acep ación y con una al a posibilidad de éxi o.
El es udio se a a ealiza cen ando la a ención en dos aspec os: el écnico-ope a i o y el socioeconómico
[24].
3.7.1 Viabilidad écnica y ope a i a
El es udio de la iabilidad écnica-ope a i a analiza á es ac o es cla e en el desa ollo de las
implemen aciones. Dichos ac o es son:
▪ La complejidad del so wa e de planeamien o.
▪ El ancho de banda de la ed adio RRC.
▪ La po encia del p ocesado de la Table BMS.
3.7.2 Análisis social y iabilidad económica
En cuan o al iabilidad socioeconómica, el obje i o p incipal de es e es udio se á medi las ganancias que
ob iene una unidad de comba e ipo GT median e el uso de dichas mejo as en compa ación con el cos e
económico que pudie a da se al implemen a las. Siemp e en endiendo po ganancias un aumen o en la
capacidad ope a i a de la unidad.
Es e es udio no p e ende á es ablece una compa a i a en e cos e y bene icio pues las implemen aciones
p opues as son exclusi amen e de uso mili a e in e no en el Ejé ci o lo que a su ez hace que enga un escaso
impac o en el ámbi o social.
Alejand o Hellín Vegas
2020
30
En la pa e in e io izquie da encon amos las en idades con poco in e és e in luencia. Es os son los
Capi anes Je es de Escuad ón, los Tenien es Je es de Sección y Subo iciales Je e de Vehículo. Su labo
implicación en el planeamien o es de ca ác e expedi o, sob e el e eno. Sólo se e ían a ec ados po las mejo as
a a és de la ecepción de los p oduc os de planeamien o elabo ados po los escalones supe io es. El uso de
un eposi o io de in o mación en la RRC supond ía una en aja en cuan o que mejo a ía la capacidad de
adap ación de las unidades an o en e eno nacional, du an e los pe iodos de ins ucción, como en ope aciones.
4.2.2 Análisis DAFO
Tabla 3.Análisis DAFO de las mejo as p opues as. Elabo ación p opia.
4.3 Resul ados del Es udio de Viabilidad
4.3.1 Viabilidad Técnica y Ope a i a
T as analiza las mejo as desde un pun o de is a ope a i o y buscando su iabilidad en el ma co del Ejé ci o
ac ual, se han llegado a las siguien es conclusiones:
▪ Inclui una aplicación de planeamien o en el BMS no añade complejidad al manejo del sis ema. La
aplicación ha sido elabo ada sob e un so wa e básico como es Mic oso Excel. Su in e az se con ie e
en una guía pa a ealiza cada una de las ases del mé odo de planeamien o y elabo a sus p oduc os.
Todos los p oduc os de planeamien o que gene a es a he amien a se encuen an es anda izados según
la doc ina del ET en o ma os Mic oso Wo d y Mic oso Powe Poin .
▪ El ancho de banda necesa io pa a almacena y compa i da os en la RRC es bas an e limi ado. Las
adios PR4G V4 cuen an con una elocidad de ansmisión de da os de 64kb/s [32], lo que supone una
g an limi ación pa a las implemen aciones p opues as. Una solución se ía la sus i ución de dichas adios
po las ecien emen e adqui idas po el ET Ha is AN/PRC-117G con elocidades de asmisión que

Es udio de posibles implemen aciones en el BMS
31
aba can desde los 30Mb/s a los 512Mb/s [33], pe mi iendo incluso el en ío de imágenes y ídeos. Es a
limi ación ac ual del ancho de banda jus i ica el po qué del uso de Mic oso O ice pa a implemen a una
aplicación de planeamien o en el BMS, y es que los a chi os O ice ocupan escasos megas, e i ando
así la sa u ación de la RRC.
▪ Las Table s Ge ac F110 usadas como nodo BMS cuen an con un p ocesado In el i5 de cua a
gene ación y 4gB de memo ia RAM [28] su icien e pa a la in eg ación de las mejo as p opues as sin
a ec a a o os subsis emas como la na egación o la mensaje ía.
4.3.2 Análisis Social y Viabilidad Económica
Pa a con ibui a la iabilidad en la unidad y el Ejé ci o de las mejo as p opues as, los esul ados del análisis
social y económico concluyen que:
▪ El cos e de implan a una he amien a de planeamien o en el BMS es un aspec o di ícil de calcula pues o
que es algo no se ha ealizado an e io men e en el ET. Su ac ual desa ollo de so wa e es en base a
Mic oso O ice, pe o es p obable que se necesi en in oduci mejo as en un u u o o desa olla lo en
o o sis ema ope a i o. Suponiendo un o al de 51 ehículos aco azados po G upo de Caballe ía y un
o al de 8 G upos, se ía necesa io implan a las mejo as a un o al de 408 ehículos. El cos e uni a io en
el desa ollo de un so wa e simila pa a el ejé ci o es adounidense ue de 12.950$ po ehículo [34].
Es o si ua ía el cos e de las mejo as pa a el ET en 5,3M $ lo que se aduce a una can idad es imada de
4,5M €. Una can idad mucho in e io a la es adounidense que asciende a 186M $ [34].
▪ O as in e siones del ET como la eno ación del helicóp e o “Chinook” a su e sión más ecien e ha
supues o cos e uni a io pa a De ensa de 48,1 millones de eu os (de un o al de 826 millones de eu os)
[35]. Si bien ambos p oyec os son necesa ios, su compa a i a pe mi e obse a una mayo e iciencia en
la elación en e cos e y bene icio ope a i o de las mejo as p opues as. La implan ación de las mejo as
supond ía un 10% de lo que cues a mode niza un helicóp e o “Chinook”.
▪ Usa el BMS pa a c ea un se icio de almacenamien o de da os en la RRC supond ía a medio y la go
plazo el eemplazo de las adios PR4G po o as adios con mayo capacidad de asmisión de da os. El
cos e es a eno ación de la RRC no puede liga se a la implemen ación p opues a, es una in e sión ya
con emplada que o ma pa e del plan MC3 del ET [5] po la que se p e ende sus i ui la RRC po una
“Red 3IP” a modo de nube de da os con uso de ecnología de di eccionamien o IP.
▪ Inclui en e las p eocupaciones de las Fue zas A madas el in e i en una he amien a de planeamien o
y un eposi o io de in o mación en el BMS ubica ía al Ejé ci o español a la al u a de ejé ci os de o os
países como el es adounidense. El desa ollo de aplicaciones de es e ipo es una necesidad p io i a ia
pa a la mejo a de las capacidades de gue a elec ónica. Es as mejo as se ían po an o una ganancia
ope a i a muy signi ica i a ya que educi ían los iempos de oma de decisiones y pe mi i ían una g an
adap abilidad a la si uación cambian e del en o no ope a i o a un cos e muy bajo.
4.4 Resul ados de la Simulación de un Caso P ác ico. Me odología AHP
Una de las mejo as solici adas po el GCLAC “Reyes Ca ólicos” II de la Legión consis e en desa olla una
aplicación que pe mi a eje ce el planeamien o según el mé odo PPO-T den o del BMS. Como una mejo a al
mismo mé odo y a la aplicación, se p opone emplea la écnica de decisión mul ic i e io AHP [36] den o de la
Alejand o Hellín Vegas
2020
32
ase 6ª del PPO-T “Decisión” [10]. El uso de es a me odología supone una ayuda pa a el Je e de la Unidad (JU)
a la ho a de decidi cuál de las opciones posibles oma á pa a lle a a cabo su misión.
El caso p ác ico que plan eamos consis e en un p oblema ípico donde el Je e de una Sección debe ealiza
una misión en la que, as ealiza el econocimien o de dos i ine a ios posibles, debe decidi cuál de ellos es el
más óp imo como u a de anspo e. Cada uno de los i ine a ios se es ablecen como las dos posibles al e na i as
o Líneas de Acción (LA) pa a cumpli la misión. De es a mane a, las dos al e na i as eciben el nomb e de LA1
y LA2.
Pa a esol e el p oblema del Je e de Sección aplicando la me odología AHP dis inguimos cua o e apas:
La p ime a e apa p esen a el p oblema, en nues o caso el JU debe decidi cuál es la mejo al e na i a pa a
es ablece la u a de anspo e de su unidad. Las dos p opues as que se le plan ean son LA1 y LA2.
El Je e, aseso ado po su Equipo de Planeamien o (EPT), es ablece unos c i e ios con encionales ( e
Ilus ación 11) pa a alo a las dis in as al e na i as. Los c i e ios son las cualidades que pe mi en cuan i ica en
qué medida cada al e na i a se ajus a a las expec a i as del Je e de Unidad pa a el desa ollo de la misión [25].
Su elección puede se la pa e más impo an e de la me odología, pues según los c i e ios que se alo en la
decisión puede cambia po comple o.
Ilus ación 11. E apa 1: selección de al e na i as y c i e ios. Elabo ación p opia.
▪ La Maniob a se de ine como el despliegue que el Je e decide adop a en cada uno de los i ine a ios.
▪ La In eligencia es la in o mación que se iene sob e la ac i idad enemiga en cada uno de los i ine a ios.
▪ Los Apoyos de Fuego miden la posibilidad de a o ece el a ance de la unidad p opia po cada uno de
los i ine a ios median e uegos de mo e os.
▪ El Mando y Con ol se de ine como la acilidad que o ece cada i ine a io al mando pa a di igi a su
unidad.
▪ La Segu idad mide el g ado de p o ección que o ece cada uno de los i ine a ios al a ance de la unidad.
▪ La Flexibilidad mide la a iedad de despliegues que puede adop a el Je e con su unidad po cada uno
de los i ine a ios.
La segunda e apa ecibe el nomb e de e aluación de los c i e ios. Hay ocasiones en las que puede que la
maniob a sea más impo an e que la in eligencia y al e és. Es o se debe a que los c i e ios no ienen la misma
Es udio de posibles implemen aciones en el BMS
33
impo ancia siemp e. Pa a cuan i ica el peso de los c i e ios y ob ene su ponde ación se u iliza la escala de
Saa y [27] (Ve Ilus ación 12 y Anexo VI). En ella se es ablece una elación de alo ación dos a dos en e c i e ios
(A y B).
De es a mane a, se pun úan con 1 aquellos c i e ios con igual impo ancia en e ellos, 3 y 1/3
espec i amen e si un c i e io es mode adamen e mejo que o o, y así sucesi amen e.
El JU aseso ado po su EPT de e minó las alo aciones que se ecogen en la Ilus ación 12 y se in oduje on
en el p og ama AHP elabo ado po el Tenien e Co onel D. Ca los L. Ruíz López y el Comandan e A. Vázquez
Díaz [37], donde se ob u ie on los pesos (W) de cada c i e io. Pa a nues o caso, se debe señala que es de
los seis c i e ios alo ados, in eligencia, mando y con ol (C2) y lexibilidad, suman el 80% del peso o al as
aplica el c i e io del JU y su EPT.
Ilus ación 12. E apa 2: e aluación de los c i e ios. Elabo ación p opia.
La Razón de Inconsis encia (R. I) ( e Ilus ación 12) es un coe icien e que mide el g ado de consis encia de
las alo aciones o o gadas a cada c i e io po el JU y su EPT. Mide la ansi i idad: es deci , si el c i e io de
“segu idad” es mayo que “maniob a” y el c i e io “in eligencia” es mayo que “segu idad” en onces, el c i e io
“in eligencia” debe se mayo que “maniob a”. En nues o caso adquie e un alo del 7,85% (0,0785) in e io al
umb al del 10% es ablecido po Saa y [27]. El JU y sus aseso es han sido consis en es en las alo aciones
omadas pa a esol e el p oblema plan eado.
La e ce a e apa consis e en una e aluación de las al e na i as. El ETP jun o al JU ealizan una compa ación
de las al e na i as (LA1 y LA2), dos a dos, en cada c i e io ( e Ilus ación 13). La RI es ce o, al a a se de una
única compa ación.
Alejand o Hellín Vegas
2020
34
Ilus ación 13. E apa 3: e aluación de las al e na i as. Elabo ación p opia.
La cua a e apa y úl ima es ablece una je a quización de las al e na i as. Una ez ob enidos los pesos de
los c i e ios y las al e na i as, el úl imo paso consis e en ob ene unos pesos globales pa a ambos ni eles
je á quicos. Se ealiza una ag egación mul iplica i a en e ni eles je á quicos, ob eniéndose la ma iz de decisión
que mues a la Ilus ación 14, con una media ponde ada pa a cada LA.
Ilus ación 14. E apa 4: je a quización de las al e na i as. Ma iz de decisión. Elabo ación p opia.
La ma iz de decisión mues a al JU que la mejo Línea de Acción (LA) es LA1. Llegamos a una conclusión
median e un p oceso me ódico y eplicable, que ha enido en cuen a la opinión de odos su expe os y analis as
in eg an es del EPT, dando con odo de alle los c i e ios donde son más ue es cada una de las LA,s.
La esolución del caso log a p esen a un no edoso mé odo de decisión pa a su aplicación en el Minis e io
de De ensa. Un mé odo de compa ación de LA,s al e na i o al mé odo de planeamien o ac ual, u ilizando la
me odología AHP. Mos ando la he amien a AHP como una mejo a a la aplicación de planeamien o p opues a
pa a BMS.
5. P opues as de mejo a pa a el BMS
“La p ueba de una inno ación no es su no edad,
ni su con enido cien í ico, ni el ingenio de la idea…
es su éxi o en el me cado”
Pe e D ucke [16]
Es udio de posibles implemen aciones en el BMS
35
El planeamien o, pa a odo cuad o de mando, es en endido como una o ma de p epa a se pa a la
conducción de una ope ación. Una conducción que se si e de es udios, esquemas y o os p oduc os u o del
p oceso de planeamien o.
Todo es o ocu e en unas condiciones en las que el iempo se si úa como un ac o cla e, poniendo en
p ueba la capacidad de decisión del Je e de Unidad y la capacidad de aseso amien o de su equipo de
planeamien o en el momen o opo uno y bajo p esión.
Po eso el iempo es el ac o cla e en o no al cual gi a el abajo del equipo de planeamien o. Todo cuad o
de mando debe se capaz de planea su ope ación con el ni el de de alle que el iempo pe mi a, po que
conduci án la ope ación a la ez que con inúan planeando las siguien es ases en un en o no cons an emen e
cambian e. Se planea pa a es a en disposición de conduci , pese a sabe que el esul ado inal se pa ece á
poco al plan inicial.
Y es o puede que sea lo más di ícil de comp ende espec o a planea . La idea de que es más impo an e el
p oceso que el p oduc o. Que es la in o mación que se compa e (es udios, análisis, es imaciones,
conclusiones…) du an e cada ase del p oceso de planeamien o la que ealmen e p epa an al JU y su EPT a
conduci con éxi o la ope ación.
Es e abajo ha p e endido apo a una he amien a que con ibuya a la e iciencia en el Mando y Con ol de
las unidades, conc e amen e al planeamien o y conducción de las ope aciones con la asis encia del C2IS “BMS”.
T as ealiza un análisis de la iabilidad y e icacia de las mejo as p opues as y su posible ni el de acep ación en
las Fue zas A madas, se ealiza una desc ipción de las mejo as.
5.1 El BMS como eposi o io de in o mación en la Red Radio de Comba e
(RRC) de G upo Tác ico
En e los equipamien os disponibles del PCBON ( e Ilus ación 15) se puede des aca las an enas HF y
VHF sob e más il, pun os de acceso wi i, an enas wi i- ehicula es, elé onos de oz IP inalámb icos, ou e s…
Ilus ación 15. Equipamien o de un PCBON. Fuen e: h ps://www.de ensa.com/espana

Alejand o Hellín Vegas
2020
36
Con es os medios, se puede asegu a la c eación mínima de una ed WIFI local sin cableado – den o de la
RRC – pa a una mayo e sa ilidad de mo imien o. Es a ed asegu a la in eg idad de la in o mación pa a los
pues os exigidos pa a cada ope ación p e ia adminis ación si es conocida la pa icipación de los usua ios a
in e eni , sin ol ida la posibilidad de amplia el acceso se así se es ima opo uno po que así lo equi iese. Sin
emba go, se debe se conscien e de que una ed cableada se ía un ac o a ene en cuen a de ca a a la
segu idad de la ed, pe o equie e un mayo es ue zo e impide la capacidad de maniob a.
Cabe des aca que las posibilidades de con igu ación de una ed Wi i local, son inmensas de ca a a do a la
de segu idad y con ol de accesos, p emiando a p ime a ins ancia – desde un pun o de is a écnico y ope acional
– la in o mación que amos a a a como la adminis ación a la ho a de gene as nue os pun os de acceso.
Debido a ello, una ez ealizado el esquema de ed p incipal, ins au ada la an ena Wi i, comp obado el
acceso a la ed de cualquie a de los nodos BMS conociendo el nomb e de la ed y su con aseña de acceso, se
puede implemen a un equipo (un nodo BMS) que bien ac úe de se ido al que los demás equipos a aquen
16
y
se nu an de sus ecu sos de in o mación. Es o se esumi ía en algo an simple como que un equipo compa a
una ca pe a con igu ada con de echos de lec u a o de lec u a y esc i u a, ealizando el es o de los usua ios la
simple a ea de “Conec a se a una unidad de ed” ( e Anexo VI, Ilus ación 23).
La c eación de es a ed Wi i local pe mi e implemen a el uso de imp eso as, p oyec o es… po los usua ios
con acceso a un pun o in o má ico.
Pa a una mayo cus odia de la in o mación y ap o echando las in aes uc u as del p opio PCBON, se ía un
ac o muy impo an e a ene en cuen a pa a cumpli las no mas de Segu idad en la In o mación de los Sis emas
In o má icos (SEGINFOSIT), que odos los e minales BMS albe ga an en sus discos du os in e nos únicamen e
la mínima in o mación necesa ia, ins au ando en el ou e un disco du o po á il como un ecu so compa ido de
la ed Wi i.
Como al e na i a an e la posibilidad de que la an ena Wi i o en u ado es no es én ope a i os, o bien suceda
cualquie in o unio que imposibili e su uso, las able s BMS cuen an con a je a de ed. Se pod ía ealiza una
con igu ación de di ecciones IP pa a una mayo segu idad que die a como esul ado una ed Wi i-LAN local,
únicamen e con unas simples a eas de adminis ación en los equipos necesa ios ( e Anexo VI, Ilus ación 24).
Es a mejo a hace uso del BMS pa a la c eación de un se icio de almacenamien o de in o mación en la RRC
de G upo Tác ico. Supone un sal o cuali a i o al pe mi i que la in o mación ela i a a una ope ación mili a es é
disponible en odo momen o pa a los usua ios in eg an es de una misma RRC. Deja a ás los in o mes pos misión
o la necesidad de acudi al pues o de mando pa a ecaba in o mación, ya que odos los da os es án disponibles
de mane a i ual. Inc emen a la capacidad de adap ación de las unidades al e eno de ope aciones al dispone
en odo momen o de in o mación ac ualizada sob e el en o no ope a i o, o la posibilidad de ecibi nue as
ó denes de ope aciones agmen a ias (FRAGO) du an e el anscu so de la ope ación, sin necesidad de
in e umpi el i mo de es a.
16
Concep o ligado a la a qui ec u a clien e-se ido en la que el usua io se nu e – “a aca” – del se ido pa a accede a la
in o mación que almacena.
Es udio de posibles implemen aciones en el BMS
37
5.2 In eg ación de una he amien a de planeamien o en el BMS
Ac ualmen e no exis e una he amien a den o del C2IS BMS que pe mi a eje ce el planeamien o de las
ope aciones de una mane a sencilla, ápida y e icien e. La aplicación p opues a esul a no edosa e inno ado a
en ese sen ido pues agiliza el i mo de las ope aciones y posibili a a sus usua ios el eje ce el planeamien o de
sus unidades a odos los ni eles, aunque los conocimien os sob e la ma e ia sean escasos.
Lo no edoso del p esen e abajo es que p opone una mejo a cuali a i a pa a el BMS, una he amien a de
planeamien o según el mé odo PPO-T que si a de guía y análisis pa a el es udio y la comp ensión de los
ac o es de la decisión (misión y si uación) y, además, que sea in e ope able en e los dis in os sis emas de
Mando y Con ol del ET (BMS, TALOS y SIMACET).
Es a he amien a da un sal o cuali a i o a los ni eles OTAN ya que, al basa se en el mé odo PPO-T, es á en
consonancia con el manual Tac ical Planning o Land Fo ces, con código núme o APP-28 (Allied P ocedu al
Publica ion - 28) (NATO S anda diza ion O ice (NSO)), 2019) de la OTAN [18], un manual en el que se basan
los ejé ci os de las naciones miemb o de la alianza.
Pa a comp ende de una mane a esquemá ica y global en que consis e es e nue o mé odo de planeamien o
“P oceso de Planeamien o de las Ope aciones a ni el Tác ico (PPO-T)” e iden i icado con el código PD4-026
[10], se ecomienda consul a el Anexo VII.
En el desa ollo de la he amien a, se u o en cuen a el limi ado ancho de banda de la ac ual RRC pa a la
ansmisión de da os. Po ello, se emplea on aplicaciones o imá icas del so wa e “Mic oso O ice” con poco
olumen de da os, que han pe mi ido la sis ema ización de p ocesos y el diseño de p oduc os es anda izados.
Cuando el usua io accede a la in e az de la aplicación lo p ime o que se encuen a es el menú de la
aplicación como ecoge la Ilus ación 16. El menú les da acceso a las sie e ases del mé odo de planeamien o
pa a la elabo ación de cada uno de los p oduc os, accesibles pa a odos los usua ios a a és del eposi o io de
la RRC. El mismo menú ambién da acceso a una leyenda que ecoge el signi icado de los p incipales é minos
OTAN, un acceso a la doc ina española y de la alianza y el acceso a una se ie de documen os de ayuda. Cuen a
ambién con un buzón de suge encias que pe mi e al usua io p opone posibles mejo as a la he amien a.
La in e az al comple o queda ecogida en el Anexo VIII pa a su consul a.
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Ilus ación 16. In e az de la aplicación de planeamien o: menú p incipal. Elabo ación p opia.
Un aspec o muy impo an e que des aca es que la aplicación pe mi e su con inuo desa ollo y su cons an e
mejo a al ene la posibilidad de implemen a le más unciones. Sa is ace con éxi o el obje i o pa a el cual ue
plan eada: agiliza en g an medida el p oceso de planeamien o como se ha demos ado en las maniob as
expe imen ales del ET que la Legión lide a conocidas como “BRIEX 2035” y desa olladas du an e los meses de
oc ub e y no iemb e de 2020.
El usua io debe en ende que la aplicación es una he amien a y debe se alimen ada con la in o mación
disponible. Cuan a más in o mación, más comple a y p ecisa se in oduzca, más ú il esul a.
Es a he amien a es una ayuda y no debe con undi se con la solución inal. Ayuda a ecopila in o mación y
almacena la de mane a que – jun o con la mejo a de almacenamien o de da os en la RRC – hace que sea
accesible a odo el pe sonal de una misma ed y en cualquie momen o. Además, esul a muy explo able en los
juicios p ác icos.
La aplicación pe mi e que odo el pe sonal, independien emen e de su g ado de expe iencia en
planeamien o, pueda implica se en el mismo con la g an can idad de documen os de ayuda y o ma os apo ados
po la he amien a.
La aplicación pe mi e uni ica p ocedimien os y o ma os de p oduc os.
Una ía de mejo a p opues a a la misma aplicación se ía inclui la he amien a de decisión mul ic i e io AHP
den o de la in e az co espondien e a la ase sex a “Decisión” explicada en el apa ado 4.4 “Resul ados de la
Simulación de un Caso P ác ico”. Bas a ía con ubica la aplicación den o de la ca pe a donde se almacenan el
es o de las aplicaciones como “Ca a Digi al”, “LOGFAS6”, en e o as ( e Ilus ación 17).
1.- RECEPCIÓN DE LA MISIÓN
2.- ANÁLISIS DE LA MISIÓN
3.- DESARROLLO DE LAS LÍNEAS DE ACCIÓN
4.- ANÁLISIS DE LAS LÍNEAS DE ACCIÓN
5.- COMPARACIÓN DE LAS LÍNEAS DE ACCIÓN
6.- DECISIÓN
7.- DESARROLLO DE LA DECISIÓN
DOCUMENTOS DE AYUDA
LEYENDA
DOCTRINA
Es udio de posibles implemen aciones en el BMS
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Ilus ación 17. P ocedimien o pa a ubica la aplicación AHP con el es o de las aplicaciones. Elabo ación p opia.
Es necesa io inclui den o de la in e az de la ase sex a un hipe ínculo a modo de acceso di ec o que nos
di ija di ec amen e a la aplicación AHP en cues ión ( e Ilus ación 18).
Ilus ación 18. Resul ado de in eg a la aplicación AHP den o del in e az co espondien e a la e apa 6 "Decisión".
Elabo ación p opia.
6. Conclusiones
El p esen e T abajo Final de G ado supone la culminación de una se ie de conocimien os gene ales –
an o mili a es, como ci iles de la ama de ingenie ía – adqui idos du an e cua o años de es udio en la Academia
Gene al Mili a , dos meses de P ác icas Ex e nas en el GCLAC “Reyes Ca ólicos” II de la Legión y dis in as
colabo aciones con unidades del Ejé ci o de Tie a.
El p oyec o cumple los obje i os plan eados al mejo a el Mando y Con ol den o de las Pequeñas Unidades
(PU) del ET y da solución a las p incipales ca encias del BMS de ec adas en el GCLAC “Reyes Ca ólicos” II de
6.- DECISIÓN
MATRIZ DE DECISIÓN
LÍNEA DE ACCIÓN RECOMENDADA
6.1.- REALIZAR LA CONFERENCIA PARA LA ADOPCIÓN DE LA DECISIÓN
6.2.- TOMAR LA DECISIÓN
6.3.- EMITIR LA GUÍA DE PLANEAMIENTO FINAL
6.4.- EMITIR LA OPREP 3
GUÍA DE PLANEAMIENTO FINAL
GUÍA DE PLANEAMIENTO FINAL
OPREP 3
GUÍA DE PLANEAMIENTO FINAL
GUÍA DE PLANEAMIENTO FINAL
OPREP 3
GUÍA DE PLANEAMIENTO
GUÍA DE PLANEAMIENTO FINAL
CONFERENCIA PARA LA ADOPCIÓN DE LA DECISIÓN
ENTRADAS
PRODUCTOS
ACTIVIDADES
PRODUCTOS DE LA ETAPA ANTERIOR
METODOLOGÍA AHP
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8.3 Anexo III. Encues a
Á ea de T abajo (2 ELAC/ S-3/ In o .): Empleo:
La p esen e encues a iene como obje i o euni in o mación sob e el Sis ema BMS (Ba le Managemen Sys em)
en su unidad. Su opinión es pe sonal y con idencial con la inalidad de que sus espues as sean lo más since as
posibles.
1. ¿Qué impo ancia c ee que iene el BMS pa a su Unidad?
a. Máxima impo ancia. Es una p io idad.
b. Tiene mucha impo ancia.
c. Poca impo ancia.
d. Muy poca impo ancia. Es algo innecesa io.
2. ¿Cómo alo a la implemen ación que ha enido el BMS en su unidad has a aho a?
a. Muy posi i amen e.
b. Posi i amen e.
c. Regula .
d. Nega i amen e.
3. De las capacidades del BMS, ¿cuál c ee que son aquellas que p esen an más ca encias?
a. Na egación y posicionamien o de ue zas p opias.
b. Mensaje ía Tác ica.
c. Planeamien o (in o mación ela i a a amenazas, enemigo y si uación, conside ación de líneas
de acción, di usión y elabo ación de ó denes de ope aciones elabo ación de juicios c í icos…).
d. Comunicaciones.
4. ¿Qué ni el de con ianza iene en que dichas capacidades se mejo en a co o o medio plazo?
a. Muy al o.
b. Al o.
c. Bajo.
d. Muy bajo.
5. De las siguien es implemen aciones en el Sis ema BMS, ¿cuál p e e i ía que se lle ase a cabo?
a. Con igu ación en doble malla de odos los ehículos de un mismo ELAC que pe mi a su
in eg ación en la ed BMS de escuad ón, a pa e de la de sección.
b. In oducción de o ma os de in o mes p ees ablecidos den o de la mensaje ía ác ica.

Es udio de posibles implemen aciones en el BMS
47
c. Implemen ación de una aplicación de planeamien o según el nue o mé odo PPO-T que pe mi a
el aspaso de in o mación ela i a a ó denes de ope aciones, in o mes de in eligencia, ma ices
de coo dinación de mane a i ual y en iempo eal.
d. Mejo a de la simbología mili a pe mi iendo dibuja sob e el plano dis in as medidas de
coo dinación.
6. A la is a de su implemen ación escogida, ¿cuál es su ni el de con ianza en que dicha mejo a se
ealice en co o a medio plazo?
a. Muy al o.
b. Al o.
c. Bajo.
d. Muy bajo.
8.4 Anexo IV. En e is a
A con inuación, se mues a la elación de p egun as e e en es a la implemen ación de una aplicación de
planeamien o y almacenamien o de da os en el Sis ema BMS. Las p egun as son emi idas al pe sonal del equipo
de expe os pe enecien es al á ea S-3 y al á ea de in o má ica de g upo.
▪ ¿Qué sis ema ope a i o ecomienda pa a el uso de una aplicación de planeamien o PPO-T?
▪ ¿Dicha aplicación es compa ible con el Sis ema BMS y la ed de adio RRC?
▪ ¿Pe mi e la aplicación compa i y almacena da os a modo de “D opbox” in e no den o de la ed BMS?
▪ ¿Se puede designa quién iene acceso a la aplicación y a qué ni el?
▪ Si caye a la RRC, ¿la aplicación pod ía segui uncionando?
▪ ¿Cómo se ga an iza ía la segu idad de la in o mación ese ada o con idencial?
▪ ¿La aplicación dispone de o ma os de mensaje ía p ees ablecidos (in o mes, ó denes de
ope aciones…)?
▪ ¿La aplicación pe mi e la ac ualización de la in o mación de o ma con inua?
▪ ¿La aplicación es compa ible con o os sis emas de mando y con ol como es SIMACET o aquellos
p opios de la OTAN?
▪ ¿La aplicación iene acceso a Ca a Digi al?
▪ ¿Pe mi e la aplicación la in eg ación del es udio del e eno ealizado en Ca a Digi al con las plan illas
doc inales del enemigo pa a ealiza el p oceso INTE?
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▪ Los p oduc os del planeamien o, ¿pod án se imp esos o desca gados en cualquie momen o?
▪ ¿Quién debe ía se el enca gado de edac a un manual de usua io pa a el ET?
▪ ¿La aplicación es á disponible en o os idiomas?
▪ ¿Pe mi e la aplicación la in oducción de nue as mejo as?
▪ ¿Pe mi e la aplicación la in eg ación del mé odo de decisión mul ic i e io AHP pa a el p oceso de elección
de las LA,s?
▪ ¿La aplicación cuen a con simbología OTAN ac ualizada?
▪ ¿La aplicación pe mi e la elabo ación de un calenda io de planeamien o según la egla 1/3-2/3?
8.5 Anexo V. Me odología AHP. Escala de Saa y
Ilus ación 22. Escala de Saa y. Fuen e: in o me "Empleo del Análisis AHP en el P oceso de Planeamien o Logís ico"
elabo ado po el Tcol. C. L. Ruíz López.
Es udio de posibles implemen aciones en el BMS
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8.6 Anexo VI. El BMS como eposi o io de in o mación en la RRC de
G upo Tác ico.
Ilus ación 23. Red Wi i local: p ocedimien o pa a compa i una ca pe a y conec a se a una unidad de ed. Elabo ación
p opia.
Ilus ación 24. Red Wi i-LAN local: ealización de una con igu ación de di ecciones IP. Elabo ación p opia.
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8.7 Anexo VII. El P oceso de Planeamien o de la Ope aciones a ni el Tác ico (PPO-T)
Tabla 4. Esquema del p oceso de planeamien o de las ope aciones a ni el ác ico (PPO-T). Fuen e: publicación del MADOC PD4-026.
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8.8 Anexo VIII. He amien a de planeamien o: in e az
Ilus ación 25. Menú de la he amien a. Elabo ación p opia.

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1.- RECEPCIÓN DE LA MISIÓN
ENTRADAS
PRODUCTOS
ACTIVIDADES
OPREP 1
OPREP 2
OPREP 3
OPORD
1.1.- CONSTITUCIÓN DEL EQUIPO DE PLANEAMIENTO TÁCTICO (EPT)
1.2.- RECOPILACIÓN DE DOCUMENTACIÓN Y HERRAMIENTAS NECESARIAS
1.3.- CONFERENCIA DEFINICIÓN ENTORNO OPERATIVO
1.4.- INICIACIÓN / ACTUALIZACIÓN ESTIMACIONES / JUICIOS INICIALES
1.5.- VALORACIÓN DEL TIEMPO DISPONIBLE
1.6.- EMISIÓN DE LA GUÍA DE PLANEAMIENTO INICIAL
1.7.- EMISIÓN DE LA OPREP 1
OPREP 1
JUICIO INICIAL DE INTELIGENCIA / CONFERENCIA
DEFINICIÓN ENTORNO OPERATIVO
JUICIO INICIAL DE INTELIGENCIA / CONFERENCIA
DEFINICIÓN ENTORNO OPERATIVO
PLAN INICIAL DE INTELIGENCIA
JUICIO INICIAL / ESTIMACIÓN DE
PERSONAL
JUICIO INICIAL / ESTIMACIÓN DE PERSONAL
JUICIO INICIAL / ESTIMACIÓN DE OPERACIONES
JUICIO INICIAL / ESTIMACIÓN DE OPERACIONES
JUICIO INICIAL / ESTIMACIÓN DE LOGÍSITCA
JUICIO INICIAL / ESTIMACIÓN DE LOGÍSITCA
JUICIO INICIAL / ESTIMACIÓN DE CIMIC
JUICIO INICIAL / ESTIMACIÓN DE CIMIC
JUICIO INICIAL / ESTIMACIÓN DE CADA APOYO
JUICIO INICIAL / ESTIMACIÓN DE CADA APOYO
CALENDARIO DE PLANEAMIENTO
OPREP 1
GUÍA DE PLANEAMIENTO INICIAL
GUÍA DE PLANEAMIENTO INICIAL
GUÍA DE PLANEAMIENTO INICIAL
GUÍA DE PLANEAMIENTO INICIAL
GUÍA DE PLANEAMIENTO INICIAL
GUÍA DE PLANEAMIENTO INICIAL
APLICACIÓN CARTA DIGITAL
ESTUDIO IPOE
PRODUCTOS DEL ESCALÓN SUPERIOR Y OTRAS UNIDADES
Ilus ación 26. In e az de la ase1"Recepción de la misión". Elabo ación p opia.
Es udio de posibles implemen aciones en el BMS
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2.- ANÁLISIS DE LA MISIÓN
2.1.- ANALIZAR LA ORDEN RECIBIDA
2.2.- ANALIZAR LA MISIÓN ASIGNADA
2.3.- IDENTIFICAR COMETIDOS IMPLÍCITO, EXPLÍCITOS Y FUNDAMENTALES
2.4.- DETERMINAR LAS LIMITACIONES
2.5.- DETERMINAR LAS LAE,s
2.6.- ESTUDIAR LOS FACTORES DE LA SITUACIÓN
2.7.- INICIAR LA GESTIÓN DE RIESGOS
2.8.- REVISAR EL CALENDARIO DE PLANEAMIENTO
2.9.- REALIZAR LA CONFERENCIA DEL ANÁLISIS DE LA MISIÓN
2.10.- EMITIR EL PROPÓSITO INICIAL
2.11.- EMITIR LA GUÍA DE PLANEAMIENTO
2.12.- EMITIR EL PLIINT
2.13.- EMITIR LA OPREP 2
2.14.- REALIZAR LA CONFERENCIA INICIAL AL ESCALÓN SUPERIOR
OPREP 2
GUÍA DE PLANEAMIENTO
GUÍA DE PLANEAMIENTO
GUÍA DE PLANEAMIENTO
GUÍA DE PLANEAMIENTO
OPREP 2
CALENDARIO DE PLANEAMIENTO
CONFERENCIA ANÁLISIS DE LA MISIÓN
GUÍA DE PLANEAMIENTO INICIAL
GUÍA DE PLANEAMIENTO INICIAL
GUÍA DE PLANEAMIENTO INICIAL
GUÍA DE PLANEAMIENTO
ESTUDIO ANÁLISIS DE LA MISIÓN
GUÍA DE PLANEAMIENTO
CONFERENCIA AL ESCALÓN SUPERIOR
GESTIÓN DE RIESGO
CALENDARIO DE PLANEAMIENTO
ESTUDIO DEL AMBIENTE
ESTUDIO DEL ENEMIGO
ESTUDIODEL TERRENO
GUIÓN ESTUDIO DEL TERRENO
ESTUDIO DE LAS TROPAS PROPIAS
ENTRADAS
PRODUCTOS
ACTIVIDADES
PRODUCTOS DEL ESCALÓN SUPERIOR Y OTRAS UNIDADES
Ilus ación 27. In e az de la ase 2 "Análisis de la misión". Elabo ación p opia.
Alejand o Hellín Vegas
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3.- DESARROLLO DE LAS LÍNEAS DE ACCIÓN
GUÍA DE PLANEAMIENTO
GUÍA DE PLANEAMIENTO
3.1.- CÁLCULO PROPORCIÓN RELATIVA POTENCIA DE COMBATE
3.2.- DISEÑO DE LÍNEA DE ACCIÓN
3.3.- ASIGNACIÓN DE FUERZAS
3.4.- CONFECCIÓN DEL ESQUEMA DE LA MANIOBRA Y DE LOS APOYOS
3.5.- PREPARACIÓN EXPOSICIÓN DE LÍNEA DE ACCIÓN
3.6.- EXPOSICIÓN DE LÍNEA DE ACCIÓN
LÍNEAS DE ACCIÓN APROBADAS POR EL JEFE DE LA
UNIDAD PARA SU ANÁLISIS
GUÍA DE PLANEAMIENTO
EXPOSICIÓN LÍNEA DE ACCIÓN
EXPOSICIÓN LÍNEA DE ACCIÓN
CÁLCULO PROPORCIÓN RELATIVA POTENCIA DE
COMBATE
ASIGNACIÓN DE FUERZAS
CONFECCIÓN DE ESQUEMA DE LA MANIOBRA
DISEÑO DE LÍNEA DE ACCIÓN
CONFECCIÓN DEL ESQUEMA DE LA MANIOBRA Y
APOYOS
SÍMBOLOS CONVENCIONALES
ESQUEMA DE LA MANIOBRA - FUEGOS
ESQUEMA DE LA MANIOBRA - CIMIC
ESQUEMA DE LA MANIOBRA - CIS
ESQUEMA DE LA MANIOBRA - DAA
ESQUEMA DE LA MANIOBRA - EW
ESQUEMA DE LA MANIOBRA - INFOOPS
ESQUEMA DE LA MANIOBRA - INGENIEROS
ESQUEMA DE LA MANIOBRA - APOYO LOGÍSTICO
CÁLCULO DE PROPORCIÓN RELATIVA POTENCIA DE
COMBATE
CARACTERÍSTICAS DE UNA LÍNEA DE ACCIÓN
DISEÑO DE LÍNEA DE ACCIÓN II
CONFECCIÓN DE ESQUEMA DE LA MANIOBRA II
PREPARACIÓN EXPOSICIÓN DE LÍNEA DE ACCIÓN
CONFERENCIA EXPOSICION DE LÍNEA DE ACCIÓN
APLICACIÓN CÁLCULOS LOGÍSTICOS
AYUDA HERRAMIENTA GENERACIÓN DE FUERZAS
AYUDA PROGRAMA CÁLCULOS DE PERSONAL
AYUDA PROGRAMA CÁLCULOS LOGÍSTICOS
AYUDA PROGRAMA CÁLCULOS DE MANTENIMIENTO
AYUDA PROGRAMA PUENTE ADAMS
ADAMS
CORSOM
EVE
LCM
GEOMAN
LDM
UMM
SPM
SDM
ENTRADAS
PRODUCTOS
ACTIVIDADES
PRODUCTOS DEL ESCALÓN SUPERIOR Y OTRAS UNIDADES
APLICACIONES DE LOGFAS
Ilus ación 28. In e az de la ase 3 "Desa ollo de las LA,s" (Pa e 1). Elabo ación p opia.
Es udio de posibles implemen aciones en el BMS
55
3.- DESARROLLO DE LAS LÍNEAS DE ACCIÓN
GUÍA DE PLANEAMIENTO
GUÍA DE PLANEAMIENTO
3.1.- CÁLCULO PROPORCIÓN RELATIVA POTENCIA DE COMBATE
3.2.- DISEÑO DE LÍNEA DE ACCIÓN
3.3.- ASIGNACIÓN DE FUERZAS
3.4.- CONFECCIÓN DEL ESQUEMA DE LA MANIOBRA Y DE LOS APOYOS
3.5.- PREPARACIÓN EXPOSICIÓN DE LÍNEA DE ACCIÓN
3.6.- EXPOSICIÓN DE LÍNEA DE ACCIÓN
LÍNEAS DE ACCIÓN APROBADAS POR EL JEFE DE LA
UNIDAD PARA SU ANÁLISIS
GUÍA DE PLANEAMIENTO
EXPOSICIÓN LÍNEA DE ACCIÓN
EXPOSICIÓN LÍNEA DE ACCIÓN
CÁLCULO PROPORCIÓN RELATIVA POTENCIA DE
COMBATE
ASIGNACIÓN DE FUERZAS
CONFECCIÓN DE ESQUEMA DE LA MANIOBRA
DISEÑO DE LÍNEA DE ACCIÓN
CONFECCIÓN DEL ESQUEMA DE LA MANIOBRA Y
APOYOS
SÍMBOLOS CONVENCIONALES
ESQUEMA DE LA MANIOBRA - FUEGOS
ESQUEMA DE LA MANIOBRA - CIMIC
ESQUEMA DE LA MANIOBRA - CIS
ESQUEMA DE LA MANIOBRA - DAA
ESQUEMA DE LA MANIOBRA - EW
ESQUEMA DE LA MANIOBRA - INFOOPS
ESQUEMA DE LA MANIOBRA - INGENIEROS
ESQUEMA DE LA MANIOBRA - APOYO LOGÍSTICO
CÁLCULO DE PROPORCIÓN RELATIVA POTENCIA DE
COMBATE
CARACTERÍSTICAS DE UNA LÍNEA DE ACCIÓN
DISEÑO DE LÍNEA DE ACCIÓN II
CONFECCIÓN DE ESQUEMA DE LA MANIOBRA II
PREPARACIÓN EXPOSICIÓN DE LÍNEA DE ACCIÓN
CONFERENCIA EXPOSICION DE LÍNEA DE ACCIÓN
APLICACIÓN CÁLCULOS LOGÍSTICOS
AYUDA HERRAMIENTA GENERACIÓN DE FUERZAS
AYUDA PROGRAMA CÁLCULOS DE PERSONAL
AYUDA PROGRAMA CÁLCULOS LOGÍSTICOS
AYUDA PROGRAMA CÁLCULOS DE MANTENIMIENTO
AYUDA PROGRAMA PUENTE ADAMS
ADAMS
CORSOM
EVE
LCM
GEOMAN
LDM
UMM
SPM
SDM
ENTRADAS
PRODUCTOS
ACTIVIDADES
PRODUCTOS DEL ESCALÓN SUPERIOR Y OTRAS UNIDADES
APLICACIONES DE LOGFAS
Ilus ación 29. In e az de la ase 3 "Desa ollo de las LA,s" (Pa e 2). Elabo ación p opia.
Alejand o Hellín Vegas
2020
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APOYO POR EL FUEGO
ARRESTAR
ASEGURAR
ATAQUE
ATAQUE POR EL FUEGO
AVANCE PARA EL CONTACTO
BLOQUEO
CANALIZAR 1
CANALIZAR 2
CAPTURAR
CERCAR
CONTENER
CONTRAATAQUE
CONTRAATAQUE POR EL FUEGO
CONTROLAR
CUBRIR-COBERTURA
DECEPCION
DEMOSTRACION
DENEGAR
DERROTAR
DESBORDAR
DESORGANIZAR
DESTRUIR
EMBOSCADA
ENVOLVER
ESCOLTA
EXFILTRACION
EXPLOTACION DEL EXITO
FIJAR
FINTA
INFILTRACION
INTERDICCION
LIMPIAR
LOCALIZAR
MANTENER
NEUTRALIZAR
OCUPAR
PENETRAR
PERSECUCION
PROTECCION
RECUPERAR
RELEVO SOBRE LA ZONA
REPLIEGUE
REPLIEGUE BAJO PRESION
RETIRADA
ROMPER EL CONTACTO
RUPTURA
SEGUIR UNA UNIDAD Y EN SU CASO ASUMIR SU MISION
SEGUIR UNA UNIDAD Y EN SU CASO APOYAR SU MISION
SITIAR
SUPRESION
VIGILANCIA
Ilus ación 36. In e az de e minología OTAN. Elabo ación p opia.

Alejand o Hellín Vegas
2020
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PD1-001 EMPLEO DE LAS FUERZAS TERRESTRES
PD2-001 VOL 1 OPERACIONES CONCEPTOS GENERALES
PD2-001 VOL 2 OPERACIONES COMBATE GENERALIZADO
PD2-001 VOL 3 OPERACIONES ESTABILIZACIÓN
PD2-001 VOL 4 OPERACIONES APOYO A LA PAZ
PD2-001 VOL 5 OPERACIONES INTERVENCIÓN LIMITADA
PD2-001 VOL 6 OPERACIONES APOYO A AUTORIDADES CIVILES
EN TERRITORIO NACIONAL
PD2-002 VOL 1 FUNCIONES DE COMBATE MANDO
PD2-002 VOL 2 FUNCIONES DE COMBATE INTELIGENCIA
PD2-002 VOL 3 FUNCIONES DE COMBATE MANIOBRA
PD2-002 VOL 4 FUNCIONES DE COMBATE FUEGOS
PD2-002 VOL 5 FUNCIONES DE COMBATE APOYO LOGÍSITCO
PD2-002 VOL 6FUNCIONES DE COMBATE PROTECCIÓN
PD4-
007 GESTIÓN DEL ESPACIO AÉREO EN LAS ORGANIZACIONES
OPERATIVAS TERRESTRES
PD4-015 TÁCTICA. EMPLEO DE LAS UNIDADES DE MORTEROS
PD3-005 APOYO LOGÍSTICO
PD3-101 COMBATE GENERALIZADO
PD3-311 DEFENSA ANTIAÉREA
PD3-312 GUERRA ELECTRÓNICA
PD3-317 SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y TELECOMUNICACIONES
(CIS) DESPLEGABLES
PD3-900 DEFENSA NBQ
PD4-022 OPERACIONES AEROTRANSPORTADAS
PD4-600 GRUPO LOGÍSTICO DE BRIGADA
PD4-600 ANEXO A COMPAÑÍA DE MANDO Y PERSONAL
PD4-600 ANEXO B COMPAÑÍA DE ABASTECIMIENTO
PD4-600 ANEXO C COMPAÑÍA TÉCNICA DE MANTENIMIENTO
PD4-600 ANEXO D COMPAÑÍA DE TRANSPORTE
PD4-600 ANEXO E COMPAÑÍA DE SANIDAD
PD4-612 ABASTECIMIENTO EN OPERACIONES
PD4-616 SANIDAD EN OPERACIONES
DO2-005 GLOSARIO DE TÉRMINOS MILITARES
OR5-008 ORIENTACIONES MÉTODO DE PLANEAMIENTO DE LAS
OPERACIONES NIVEL TÁCTICO
OR5-014 ORIENTACIONES DATOS PARA EL DESARROLLO Y LA
CONFRONTACIÓN DE LÍNEAS DE ACCIÓN ANEXO AL MÉTODO DE
PLANEAMIENTO DE LAS OPERACIONES. NIVEL TÁCTICO
PDC-01 (A) DOCTRINA PARA EL EMPLEO DE LAS FAS
ME7-006 MANUAL DE ENSEÑANZA ENEMIGO DIDÁCTICO
MT7-605 MANUAL TECNICO DATOS DE PLANEAMIENTO
LOGISTICO
DOCTRINA SANITARIA CONJUNTA
Ilus ación 37. In e az de la doc ina española. Elabo ación p opia.
Es udio de posibles implemen aciones en el BMS
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COMPREHENSIVE OPERATIONS PLANNING DIRECTIVE COPD
INTERIM V2.0
AJP-5 ALLIED JOINT DOCTRINE FOR THE PLANNING OF
OPERATIONS
APP-28 TACTICAL PLANNING FOR LAND FORCES
STANAG 2014 TOP (EDITION 9) - FORMATS FOR ORDERS AND
DESIGNATION OF TIMINGS, LOCATIONS AND BOUNDARIES
STANAG 2287 LO (EDITION 1) –TASKVERBS FOR USE IN
PLANNING AND THE DISSEMINATION OF ORDERS
AJP-01 ALLIED JOINT DOCTRINE
AJP-3 ALLIED JOINT DOCTRINE FOR THE CONDUCT OF
OPERATIONS
AJP-3.2 ALLIED JOINT DOCTRINE FOR LAND OPERATIONS
ATP-3.2.1 ALLIED LAND TACTICS
ATP-3.2.2 COMMAND AND CONTROL OF ALLIED LAND FORCES
APP-6(C) NATO JOINT MILITARY SYMBOLOGY
Ilus ación 38. In e az de la doc ina OTAN. Elabo ación p opia.