Ismael Agui e Ál a ez
P incipios y modelos de
negocio de una Economía
Ci cula
Análisis del Caso Indi ex
Facul ade de Ciencias Económicas e Emp esa iais
Junio 2023
T aballo de Fin de G ao p esen ado na Facul ade de Ciencias Económicas e Emp esa iais da Uni e sidade de
San iago de Compos ela pa a a ob ención do G ao en Adminis ación e Di ección de Emp esas
T abajo de
in de g ado
2
Resumen
Los excesos de la sociedad ac ual a en an g a emen e con a la in eg idad del plane a y
el equilib io medioambien al, poniendo en iesgo el po eni de nues o ecosis ema. En
es e con ex o de ex ema u gencia, la Economía Ci cula se p esen a como un modelo
al e na i o que ga an iza unos ni eles de consumo y p oducción aco des con los lími es
ecológicos de la na u aleza. A lo la go del p esen e abajo es udia emos las bases que
o man es e nue o sis ema económico y los posibles modelos de negocio que se de i an
del mismo. Pos e io men e, en una segunda pa e comp oba emos las es a egias que es á
lle ando a cabo Indi ex con el obje i o de educi su impac o ambien al y log a un
modelo de negocio más ci cula , eniendo en cuen a que la indus ia de la moda es uno de
los sec o es más con aminan es del sis ema y la di ícil implemen ación de es as nue as
p ác icas sos enibles.
Nº de palab as del abajo: 9996
3
P incipios y modelos de negocio de una Economía Ci cula
Índice
Resumen .................................................................................................................. 2
Índice ....................................................................................................................... 3
Índice de ablas, g á icos y igu as ............................................................................ 5
In oducción ............................................................................................................. 6
Plani icación ............................................................................................................. 8
Desa ollo del abajo ............................................................................................... 9
1 Economía Ci cula : Ma co Concep ual ................................................................... 9
1.1 Con ex o His ó ico ........................................................................................ 9
1.2 In oducción a la Economía Ci cula ........................................................... 11
1.2.1 Economía Ci cula s Economía Lineal .................................................................. 12
1.3 P incipios de la EC ....................................................................................... 14
1.3.1 P incipios Obje i o ................................................................................................ 15
1.3.2 P incipios Núcleo .................................................................................................. 16
1.3.3 P incipios T ans e sales ........................................................................................ 18
1.4 Modelos de negocio de la EC...................................................................... 19
1.4.1 Modelos de negocio pa a alen iza los lujos de ecu sos .................................. 20
1.4.2 Modelos de negocio pa a ce a los ciclos de la EC .............................................. 22
2 Es udio empí ico: el caso Indi ex .......................................................................... 24
2.1 Con ex ualización de la emp esa ............................................................... 24
2.2 Indi ex como ejemplo del éxi o de la “Fas Fashion” ................................. 26
2.3 Análisis de la ci cula idad en el modelo de negocio de Indi ex ................. 29
2.3.1 Diseño ................................................................................................................... 30
2.3.2 Fab icación ............................................................................................................ 32
2.3.3 Logís ica ................................................................................................................ 34
2.3.4 Tienda ................................................................................................................... 35
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P incipios y modelos de negocio de una Economía Ci cula
2.3.5 E aluación de Indi ex ............................................................................................ 37
Conclusiones ......................................................................................................... 40
Ampliación y limi aciones ...................................................................................... 42
Bibliog a ía ............................................................................................................. 43
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P incipios y modelos de negocio de una Economía Ci cula
Índice de ablas, g á icas y igu as
Tabla 1. Obje i os ..................................................................................................... 7
Tabla 2. Economía Ci cula s Economía Lineal ......................................................... 14
Tabla 3. P incipios de la EC ...................................................................................... 15
Tabla 4. P incipios y es a egias de la EC .................................................................. 19
Tabla 5. Modelos de negocio ................................................................................... 20
Tabla 6. P og amas de Indi ex ligados al p oceso de ab icación ................................ 33
Tabla 7. Me odología del análisis ................................................................................... 37
Tabla 8. C i e ios de alo ación de la ci cula idad de Indi ex .................................... 37
Tabla 9. E aluación de la ci cula idad de Indi ex ....................................................... 38
G á ico 1. E olución del esul ado ne o de Indi ex 2017-2022 .................................. 25
G á ico 2. E olución de las en as de Indi ex 2017-2022 ........................................... 25
G á ico 3. Tiendas ísicas de Indi ex, 2021-2022 ........................................................ 26
G á ico 4. E olución de los p oduc os Join Li e .......................................................... 31
G á ico 5. Ma e ias p imas u ilizadas po Indi ex ...................................................... 31
G á ico 6. Consumo ela i o de agua en la cadena de suminis os de Indi ex ............. 34
G á ico 7. P endas ecogidas a a és del p og ama Closing he Loop ....................... 36
G á ico 8. Valo ación de la ci cula idad de Indi ex .................................................... 39
Figu a 1. Plani icación ............................................................................................... 8
Figu a 2. Línea empo al de la EC ............................................................................. 10
Figu a 3. La simbiosis indus ial de Kalundbo g ......................................................... 23
Figu a 4. El sis ema ci cula de Indi ex ...................................................................... 30
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P incipios y modelos de negocio de una Economía Ci cula
In oducción
El é mino “Economía Ci cula ” (EC en adelan e) se es á ex endiendo en e economis as,
polí icos y la sociedad gene al en los iempos de hoy en día. Mien as que en 2008 es e
concep o solo o ecía 20.570 esul ados al se buscado online, en 2020 la ci a de
búsquedas ya supe aba los 5,74 millones (Calis o F ian e al., 2020). Sin emba go, su
di e sidad de de iniciones y la al a de un ma co eó ico común, a pesa del inc emen o
de popula idad del é mino, di icul an su homogeneización.
Con la necesidad de supe a el modelo de p oducción adicional basado en p oduci -usa -
i a , la EC se e ige como una opción eal que posibili a ía man ene unos ni eles de
consumo y ab icación aco des a las can idades que el plane a puede asumi . Pa a que
es a co ien e iun e es undamen al el comp omiso de cada uno de los agen es que
pa icipan en la economía y su implicación a la ho a de acili a el cumplimien o de las
p ác icas ci cula es.
En el siguien e abajo p e endemos explica y es uc u a los undamen os que sos ienen
a es e sis ema socio-económico al e na i o ( e Tabla 1). Pa a ello, en una p ime a pa e
nos sume gi emos en el pa adigma de la EC a a és de un análisis de su li e a u a
especializada, acompañando las explicaciones eó icas con di e sos ejemplos p ác icos.
A con inuación, en la segunda pa e es udia emos el caso Indi ex ya que, a pesa de
pe enece a una de las indus ias más con aminan es del plane a, la compañía ex il es á
adop ando una se ie de inicia i as sos enibles que p e enden lide a un cambio y p o oca
un impac o posi i o en nues a sociedad. Pa a desa olla es e caso p ác ico, además de
e isa a ículos e in o mación online, ambién analiza emos los In o mes Anuales de la
compañía y a ias no icias de p ensa.
7
P incipios y modelos de negocio de una Economía Ci cula
Tabla 1. Obje i os
Fuen e: elabo ación p opia
MARCO CONCEPTUAL CASO INDITEX
1. Comp ende el con ex o en el que su ge el
é mino "Economía Ci cula "
5. In oduci el concep o de Fas ashion y
analiza su impac o en el sec o ex il y la
sociedad ac ual
2. Expone las p incipales di e encias en e el
modelo de p oducción lineal y el ci cula
6. P esen a el modelo de negocio que pe mi e
a Indi ex se una de las líde es mundiales de su
sec o
3. Explica los undamen os básicos que ha de
segui una EC
7. Analiza el comp omiso de Indi ex con los
p incipios de la EC a lo la go de su p oceso
p oduc i o
4. Ilus a la pues a en p ác ica de las
es a egias ci cula es a a és de modelos de
negocio al e na i os en el sec o p i ado
8. Emi i una alo ación global sob e las
medidas que es á lle ando a cabo la emp esa
8
P incipios y modelos de negocio de una Economía Ci cula
Plani icación
El p esen e abajo ha sido supe isado po Mª Ángeles Pe ei a Sánchez median e u o ías
y ía mail pa a cues iones conc e as. Me gus a ía ag adece su g an apo ación en el
p oyec o al acili a me a ias uen es bibliog á icas y mos a una g an disponibilidad
pa a soluciona cualquie posible duda y o ece me sus consejos.
Figu a 1. Plani icación
Fuen e: elabo ación p opia
MES
SEMANA 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
ACTIVIDAD 1
ACTIVIDAD 2
ACTIVIDAD 3
ACTIVIDAD 4
ACTIVIDAD 5
ACTIVIDAD 6
ACTIVIDAD 7
ACTIVIDAD 8
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
ACTIVIDAD 1 Lec u a de la ob a "Economía Ci cula pa a odos" (S ahel, 2019)
ACTIVIDAD 2
Lec u a de a ículos cien í icos elacionados con el concep o de la EC, sus
p incipios y modelos de negocio
ACTIVIDAD 3 Redacción del Ma co Concep ual
ACTIVIDAD 4 Recogida de in o mación ace ca de Indi ex y la indus ia de la Fas Fashion
ACTIVIDAD 5 Análisis de la Ci cula idad de Indi ex
ACTIVIDAD 6 Redacción de las conclusiones
ACTIVIDAD 7 Elabo ación de índices, esumen y bibliog a ía
ACTIVIDAD 8 Re isión de los aspec os o males
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P incipios y modelos de negocio de una Economía Ci cula
Desa ollo del abajo
1 Economía Ci cula : Ma co Concep ual
1.1 CONTEXTO HISTÓRICO
El nacimien o del concep o “Economía Ci cula ” se p oduce en 1989, al da le í ulo al
capí ulo II de la ob a “Economía de los Recu sos Na u ales y del Medio ambien e” de
Pea ce y Tu ne (Ce dá y Khali o a, 2016). No obs an e, ya habían sido a ios los au o es
que p e iamen e habían publicado es udios elacionados con la sos enibilidad o los
e ec os nega i os del sis ema de p oducción adicional.
En p ime luga , des aca la ob a “La economía de la u u a na e espacial Tie a”
(Boulding, 1966), en la que el au o habla de una “economía espacial” donde odos los
ou pu s que consumimos se ecicla ían de o ma cons an e con i iéndose en insumos de
la nue a p oducción. Es a ob a es conside ada la p ime a e e encia a un sis ema de EC
(Calis o F ian e al., 2020). O as publicaciones de la época de g an impo ancia se ían
“La T agedia de los Comunes” (Ha din, 1968) que hace e e encia a los iesgos del uso
indisc iminado de los ecu sos na u ales o “Los Lími es del C ecimien o” (Meadows e
al., 1972) en la que se p esen a una si uación de colapso de la sociedad debido al
c ecimien o insos enible de la población y a la con aminación en e o os ac o es.
Al mismo iempo, en 1972 se celeb a la Con e encia de Es ocolmo de la ONU sob e
Medioambien e, dónde se pone de mani ies o que los p oblemas ambien ales locales se
es án con i iendo en un iesgo pa a el sis ema económico global. Es os pelig os que se
empezaban a e idencia se con i ma on de ini i amen e a aíz del es allido de la c isis
del pe óleo (1973), que demos aba que el p incipal ecu so ene gé ico del plane a e a
con aminan e, ini o y se enca ecía (Noguei a & Vence, 2021).
En es e con ex o de ince idumb e, a inales de los 80 y p incipios de los 90 comienzan a
popula iza se muchos de los é minos elacionados con la EC que a a emos en apa ados
16
P incipios y modelos de negocio de una Economía Ci cula
‘alimen o’ de o a y así sucesi amen e, dis inguiendo en e ciclos écnicos y biológicos”
(No ma & Po celli, 2018, p.311). A a és de es e modelo, los elemen os del ciclo
biológico se ein oduci ían di ec amen e en la na u aleza mien as que los elemen os del
ciclo écnico (no biodeg adables) debe ían se diseñados de o ma que acili asen su
eu ilización o eciclaje.
Pa a pode cumpli con es os obje i os Suá ez-Ei oa e al. p oponen los siguien es
p incipios:
- Ajus a los inpu s a las asas de egene ación del sis ema: minimizando o
eliminando la u ilización de uen es no eno ables y ajus ando el g ado de
ex acción de uen es eno ables a los lími es de sos enibilidad del plane a. En
elación con es e aspec o es undamen al sus i ui el empleo de combus ibles
ósiles (no eno ables y ac o es p incipales del cambio climá ico) po o o ipo de
ene gía eno able.
- Ajus a los ou pu s a las asas de abso ción del sis ema: educiendo o eliminando
los despe dicios gene ados po el ciclo écnico y aumen ando la p oducción de
ou pu que el plane a es capaz de abso be . Po ejemplo, a a és del empleo de
ma e iales y p oduc os biodeg adables. S ahel explica en su ob a que “en los
casos en los que se espe a que los p oduc os sean asimilados po el
medioambien e, se debe da p e e encia a los ma e iales biodeg adables que la
ci cula idad de la na u aleza puede asumi , o a soluciones écnicas al e na i as
que no p oduzcan esiduos” (S ahel, 2019, p.24) y expone el ejemplo del Falcon
9, el p ime cohe e eu ilizable capaz de a e iza en su pla a o ma de lanzamien o.
1.3.2 PRINCIPIOS NÚCLEO
Es e bloque con o ma el núcleo cen al de la EC y se co esponde ía con el p incipio
“ci cula los p oduc os y ma e iales en su alo más al o”, que p opone la FEM. Según
Suá ez-Ei oa cons a de es obje i os:
- Ce a el sis ema: es la base undamen al de la EC. Ce a el ciclo supone e i a
nue as en adas y salidas de ma e iales y p e ende con e i los esiduos
17
P incipios y modelos de negocio de una Economía Ci cula
gene ados en nue os ecu sos del mismo sis ema. Es e obje i o es á di ec amen e
elacionado con el pa adigma de las 3R (Reduci , Reu iliza , Recicla ) que son las
p ác icas ci cula es cuyo conocimien o es á más ex endido en la sociedad. Con
espec o a es e concep o, son a ios los au o es que piensan que, mien as sea
posible, la eu ilización de p oduc os es p e e ible a su eciclaje. Según Ce dá y
Khalilo a (2016, p.16) la eu ilización es “muy in e esan e en é minos de
bene icios ambien ales, ya que equie e menos ecu sos, menos ene gía y menos
abajo” (que el eciclaje) y Ko honen e al. (2018) piensan que los ma e iales
deben eu iliza se, eacondiciona se y epa a se en p ime luga , luego
emanu ac u a se y solo después, ecicla se como u u a ma e ia p ima.
- Reduci el amaño del sis ema: es e p incipio iene como obje i o amino a la
can idad de ecu sos que ci culan en el sis ema, me a que se puede log a haciendo
disminui la can idad de p oduc os que necesi an los se es humanos pa a sa is ace
sus necesidades o p oduciendo y consumiendo es os bienes de o ma más
sos enible. La Responsabilidad Ampliada del P oduc o (RAP) o una e ec i a
concienciación del consumido (po ejemplo, median e el eco-labelling) son
ac o es es a égicos a ene en cuen a pa a educi los excesos del sis ema. O as
p ác icas adecuadas pod ían se el uso de bienes como se icios (po ejemplo, el
alquile de bicicle as u banas) o el consumo colabo a i o (po ejemplo, el uso
compa ido de au omó il a a és de la pla a o ma BlaBlaCa ).
- Man ene el alo de los ecu sos den o del sis ema el máximo iempo posible:
basándose en el inc emen o de la du abilidad de los p oduc os y la
e oalimen ación en e las dis in as ases del sis ema. Pa a cumpli con es e
obje i o es necesa ia la elabo ación un diseño eco-e icien e, eliminando las
obsolescencias p og amadas que a en an di ec amen e con a odos los p incipios
de la EC. También se debe pone en p ác ica el pa adigma de las R al comple o
( eu iliza , epa a , eacondiciona , emanu ac u a , e ina , ep og ama …).
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P incipios y modelos de negocio de una Economía Ci cula
1.3.3 PRINCIPIOS TRANSVERSALES
El úl imo pa de p incipios, los ans e sales, son los que se necesi an pa a ga an iza el
cumplimien o de las es a egias ci cula es y es án p esen es implíci amen e en el es o de
undamen os:
- Diseña pa a una EC: es cla e pa a ga an iza el éxi o de la EC al pe mi i que los
p oduc os puedan se más du ade os o se acili e la aplicación de las R (po
ejemplo, haciendo que sus componen es se puedan sepa a en piezas de o ma
sencilla pa a acili a su eciclaje). Una mala elección del mismo puede p o oca
la gene ación de esiduos que in oducimos a i icialmen e en la na u aleza pe o
un diseño ci cula puede hace que los ma e iales u ilizados uel an a in eg a se
en la economía cuando inalice la ida ú il del p oduc o. La es a egia de eco-
diseño debe incidi en el ipo de embalaje del p oduc o, los ma e iales u ilizados,
la du abilidad que se espe a del mismo o la es anda ización de sus piezas.
- Educa pa a una EC: la in eg ación y ansmisión de los conocimien os y alo es
p omulgados po la EC es una a ea imp escindible pa a consegui los obje i os
plan eados. Una p omoción e icaz de las p ác icas ci cula es y su asimilación po
pa e de odos los agen es p esen es en la economía es esencial pa a el iun o del
sis ema. Como ejemplo de campaña exi osa pod íamos des aca el spo lanzado
po Ecoembes en 2021, cuyo eslogan e leja que: “Cuando eciclas, o mas pa e
de un mundo que no deja de gi a . Reduce. Reu iliza. Recicla”. Po el con a io,
el “Black F iday” o anuncios del es ilo “pagas dos y e lle as es” inci an al
sob econsumo y gene an esiduos y con aminación innecesa ios.
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P incipios y modelos de negocio de una Economía Ci cula
Tabla 4. P incipios y es a egias de la EC
Fuen e: Elabo ación p opia en base a Suá ez-Ei oa e al.(2019)
1.4 MODELOS DE NEGOCIO DE LA EC
T as habe analizado los p incipales concep os eó icos que a añen a la EC, en el siguien e
apa ado amos a es udia cómo aplica es as ideas en la p ác ica a a és de di e en es
modelos de negocio. A pesa de que el é mino “modelo de negocio” es abs ac o y
ampoco exis e un consenso en la li e a u a cien í ica sob e su de inición, Sha e e al.
(2005, p. 202) conciben a los business models como una “ ep esen ación de la lógica
básica y las opciones es a égicas subyacen es de una emp esa pa a c ea y cap u a
alo ”. En es a línea, según Bocken e al. (2016) es os hacen e e encia a la o ma en la
que una emp esa desempeña sus ac i idades y la a qui ec u a de su negocio.
Relacionándolo con la EC, la mayo ía de los au o es es án de acue do en que los modelos
de negocio son los p incipales mo o es del cambio al conside a al sec o p i ado como
el agen e que debe lide a es a ansición hacia un sis ema ci cula . Pa a Ki chhe e al.
(2017) la EC sin modelos de negocio supond ía una economía “sin conduc o al olan e”.
Con el obje i o de iden i ica a los di e en es modelos de negocio, amos a u iliza la
clasi icación de Bocken e al., que sepa a po una pa e los que p e enden alen iza la
elocidad del lujo de ecu sos y, po o a, los que se o ien an a ce a los ciclos.
PRINCIPIOS Ejemplo de es a egia ci cula
1. Ajus a los inpu s a las asas de egene ación T ansición ene gé ica hacia el uso de eno ables
2. Ajus a los ou pu s a las asas de abso ción P oducción biodeg adable
3. Ce a el sis ema Reduci , eu iliza , ecicla …
4. Reduci el amaño del sis ema Economías colabo a i as
5. Man ene el alo de los ecu sos den o del
sis ema el máximo iempo posible
Eliminación de la obsolescencia p og amada
6. Diseña pa a una EC Es anda ización de las piezas de los p oduc os
7. Educa pa a una EC P omoción de los alo es de la EC
20
P incipios y modelos de negocio de una Economía Ci cula
Tabla 5. Modelos de negocio
Fuen e: Adap ación de Bocken e al.(2016)
1.4.1 MODELOS DE NEGOCIO PARA RALENTIZAR LOS FLUJOS DE
RECURSOS
Tienen el in de alen iza los lujos de ecu sos a a és del inc emen o de la ida ú il de
los bienes y el omen o de su eu ilización, epa ación o emanu ac u a. Es e bloque
inclui ía 4 modelos de negocio:
- Modelo de acceso y uncionalidad: p e ende sa is ace las necesidades de los
consumido es a a és del acceso a los se icios que o ece un bien sin que se
ans ie a la p opiedad de es e. Los p opie a ios conse an la posesión y se hacen
ca go de su man enimien o y epa ación (in e nalizándose los cos es), mien as
que los usua ios deben mos a una ac i ud de cuidado hacia el p oduc o y paga
un p ecio po unidad de se icio ( iempo, núme o de uso…) (Bocken e al., 2016).
El en ing de o ocopiado as que ideó Xe ox en la década de los 50 en el que
empeza on a cob a a sus clien es po copia ealizada es uno de los sis emas
pione os de es e modelo. A a és de es e ejemplo podemos ap ecia como es a
p ác ica es bene iciosa an o pa a el consumido (sa is ace su necesidad sin
comp a un p oduc o que es ca o), como pa a el p oduc o (además de ende
o ocopiado as como un bien, al o ece las como se icio ob iene una nue a
uen e de ing esos), como pa a el medioambien e (se educe la necesidad de
comp a bienes ísicos).
Obje i o Modelo de negocio
1. Modelo de acceso y uncionalidad
2. Ex ensión del alo del p oduc o
3. Modelo clásico de la ga du ación
4. Fomen o de la su iciencia
5. Ex ensión del alo del ecu so
6. Simbiosis indus ial
Ralen iza los lujos de
ecu sos
Ce a los ciclos
BOCKEN e al.
21
P incipios y modelos de negocio de una Economía Ci cula
- Ex ensión del alo del p oduc o: es a écnica se basa en la explo ación del alo
esidual de los p oduc os, sob e odo a a és de la emanu ac u a y epa ación de
es os. La emanu ac u a consis e en, median e un p oceso indus ial, ans o ma
bienes al inal de su ida ú il en o os p oduc os, siendo es os “ an bueno como si
uesen nue os”. Po ejemplo, la emp esa WAT, p oduc o a de componen es y
ecambios pa a au omó iles, e ab ica sis emas de di ección que coloca en el
me cado con las mismas ga an ías que un p oduc o nue o. O a o ma de ex ende
el alo del p oduc o es a a és de la e alo ización a dis ancia, que consis e en
ende o dona un bien al inal de su ida ú il a luga es en los que oda ía se le
puede saca algún pa ido. Es el ejemplo en el que el Á ea Me opoli ana de
Ba celona cede a Gambia 26 au obuses en desuso pe o “en condiciones de
uncionamien o” as más de 14 años de se icio (Ba celona, 2017).
- Modelo clásico de la ga du ación: Se co esponde ía con el sis ema adop ado po
emp esas que es án concienciadas con ala ga la ida ú il de sus p oduc os
empleando ma e iales de mayo calidad y un diseño que pe mi a inc emen a la
du abilidad de es os. Como la aplicación de es e mé odo a ligado a una educción
en las can idades endidas, las compañías que come cializan p oduc os de g an
du abilidad suelen o ece se icios adicionales al clien e y p ecios más ele ados,
jus i icándose es os con la mayo calidad de sus p es aciones. Las emp esas de
p oduc os de lujo que p e enden apos a po una es a egia más sos enible suelen
decan a se po es e modelo, como puede se el caso de Gucci o Louis Vui on.
O o compañía que aplica es e mé odo es Pa agonia. La emp esa cali o niana
p e ende come cializa p oduc os especializados y de la máxima calidad posible,
ga an izando e dade amen e una ele ada du abilidad.
- Fomen o de la su iciencia: Es e modelo de negocio es á di ec amen e elacionado
con el an e io al p omo e la du abilidad de los p oduc os además de la educción
del uso de ecu sos innecesa ios. En conc e o, se p e ende conciencia al clien e
de la impo ancia de limi a los consumos excesi os y man ene un es ilo de ida
sos enible. Siguiendo con el ejemplo de Pa agonia, al con a io que las emp esas
que siguen el modelo lineal de la Fas Fashion, la compañía es adounidense no
ab e sus iendas en echas como el Black F iday y p e ende educa a la sociedad
22
P incipios y modelos de negocio de una Economía Ci cula
a a és de campañas an iconsumis as ompedo as. Una de las más i ales es la
amosa “Don´ buy his jacke ” (2011), en la que la p opia en idad inci aba a sus
clien es a no comp a su opa a menos que la necesi asen ealmen e.
1.4.2 MODELOS DE NEGOCIO PARA CERRAR LOS CICLOS DE LA EC
P e enden e i a las salidas de ecu sos del sis ema, con igu ando la ci cula idad del
mismo y cap u ando el alo que despe dicia ía el sis ema lineal adicional.
Di e enciamos dos modelos:
- Ex ensión del alo del ecu so: consis e en c ea alo a a és del uso de
ma e iales y ecu sos que, de lo con a io, se ían conside ados esiduos. A
di e encia de la ex ensión del alo de los p oduc os, que p e ende ala ga la ida
ú il de es os (p incipalmen e median e su emanu ac u a o epa ación), es e
modelo p e ende con e i ma e iales que se ían conside ados como “desechos”
en ecu sos que puedan supone una nue a ma e ia p ima. La p es igiosa ma ca
BMW es á aplicando es e modelo en su sis ema de p oducción al esca a edes
de pesca de los océanos pa a ab ica nue os componen es como las al omb illas
de sus coches (BMW, 2022).
- Simbiosis Indus ial: Según Hu ado y Jo dá (2018), la simbiosis indus ial
p e ende alcanza un c ecimien o sos enible y un aumen o de la e iciencia de los
ecu sos en e indus ias a a és del “es ablecimien o de sine gias de in e cambio
y ap o echamien o”. Es as sine gias pueden basa se en lujos de ma e iales,
ene gía u o os se icios auxilia es que pe mi en enlaza a indus ias de sec o es
di e en es. En la p ác ica, supond ía la con e sión de los esiduos de un p oceso
en inpu s pa a o a indus ia. Es e modelo se puede aplica a a és de la c eación
de pa ques eco-indus iales, como es el caso del pa que de Kalundbo g, una
ciudad danesa de unos 20.000 habi an es que se ha con e ido en un sis ema
indus ial. Dicha localidad unciona como una unidad económica compues a po
dis in as indus ias que in e ac úan en e sí in e cambiándose ecu sos ma e iales,
bene iciándose las unas de las o as y pe mi iendo la supe i encia del sis ema
(Pinzón, 2009).
23
P incipios y modelos de negocio de una Economía Ci cula
Figu a 3. La simbiosis indus ial de Kalundbo g
Fuen e: The Cen e o Indus ial Symbiosis, Kalundbo g (Hansen, 2003)
24
P incipios y modelos de negocio de una Economía Ci cula
2 Es udio empí ico: el caso Indi ex
En es a segunda pa e del abajo a a emos de ap oxima nos a los concep os ela i os a
la EC desde un pun o de is a empí ico, analizando pa a ello el modelo de negocio del
g upo Indi ex.
Es impo an e des aca que el sec o ex il es de los más dañinos pa a el medioambien e,
ya que gene a oneladas de despe dicios, consume ele adas can idades de agua y ene gía
o emi e un ele ado núme o de gases de e ec o in e nade o (GEI en adelan e) en e o os
mo i os. Po o a pa e, en la sociedad hipe consumis a en la que i imos, los
comp ado es sien en “deseo” o “place ” al adqui i nue os p oduc os, mien as que las
emp esas se luc an de es a si uación e incluso buscan c ea a i icialmen e nue as
necesidades pa a sus clien es. Es e modelo de consumo, especialmen e ca ac e ís ico en
el sec o ex il, a en a di ec amen e con a la sos enibilidad y los p incipios de una EC,
po lo que la ans o mación de un modelo lineal a un sis ema ci cula en la indus ia de
la moda es un e o especialmen e complicado, a la ez que necesa io.
2.1 CONTEXTUALIZACIÓN DE LA EMPRESA
La emp esa “Indus ia de Diseño Tex il, S.A”, más conocida como Indi ex, es una de las
mul inacionales con mayo p es igio y econocimien o en el sec o de la moda y
dis ibución ex il a ni el mundial. Desde sus comienzos en 1963 como un alle de opa
local has a el nacimien o de Za a en 1975, su pos e io p oceso de in e nacionalización o
la salida a Bolsa en 2001, la en idad gallega ha c ecido a pasos agigan ados, haciéndose
hueco en e las en idades más lau eadas del sec o .
Hoy en día, el g upo emp esa ial con sede en A eixo (A Co uña) es á cons i uido po
sie e ma cas de g an popula idad: Za a, Pull&Bea , Massimo Du i, Be shka,
S adi a ius, Oysho y Za a Home. Has a eb e o de 2022 a es e núme o de iendas se le
sumaba U e qüe como el oc a o miemb o del g upo. Si bien, debido a un cambio
es a égico de la compañía, es a emp esa, que o ecía los p oduc os más ca os del g upo,
ha sido o almen e in eg ada den o de Massimo Du i.
La mul inacional gallega es á p esen e en más de 200 me cados dis ibuidos po odo el
mundo y cuen a con casi 165.000 empleados de 182 nacionalidades di e en es y de en e
25
P incipios y modelos de negocio de una Economía Ci cula
los que las muje es ep esen an el 75% de la plan illa (Indi ex, 2023), siendo es e el
po cen aje más ele ado de las emp esas del IBEX35 (La In o mación, 2023).
Asimismo, el 2022 ha sido un año impo an e pa a Indi ex, ya que as la salida del
exp esiden e Pablo Isla, ha sido el p ime año bajo las iendas de la nue a cúpula
ejecu i a, lide ada po Ma a O ega. Con odo, a pesa de habe sido un eje cicio
“exigen e” y ma cado po la g an ince idumb e económica que ha lle ado a la gigan e
gallega a oma medidas di íciles como la en a de su negocio en Rusia, la compañía ha
conseguido ba i odos sus éco ds en cuan o a bene icios y ac u ación, ob eniendo los
mejo es esul ados de su his o ia (Galindo & Rope o, 2023).
G á ico 1. E olución del esul ado ne o de Indi ex 2017-2022
Fuen e: Elabo ación p opia en base a Indi ex 2023 y base de da os SABI
G á ico 2. E olución de las en as de Indi ex 2017-2022
Fuen e: Elabo ación p opia en base a Indi ex 2023 y base de da os SABI
3372 3448 3647
1104
3250
4147
2017 2018 2019 2020 2021 2022
Resul ado del eje cicio (millones de eu os)
32
P incipios y modelos de negocio de una Economía Ci cula
Como podemos comp oba , la ma e ia p ima más u ilizada po la mul inacional gallega
es el algodón (41% del o al), el cual p ocede en un 92% de uen es p e e en es, según la
compañía. Es e p oduc o es na u al y su uso es á ampliamen e ex endido en odas las
emp esas del sec o . No obs an e, his ó icamen e, el cul i o de es a ib a se ha lle ado a
cabo median e el a amien o de pes icidas y o os p oduc os óxicos que con aminan el
agua y pueden a ec a nega i amen e a la salud de los abajado es. Conscien es de es a
si uación, Indi ex ins iga a a a con algodón o gánico, siendo miemb os undado es de
la O ganic Co on Accele a o (OCA), inicia i a que apoya a los ag icul o es de es os
cul i os lib es de e ilizan es sin é icos.
Po o a pa e, el segundo ma e ial más u ilizado po la compañía es el poliés e , una ib a
sin é ica que se o igina a pa i del pe óleo y que no es biodeg adable, po lo que no
podemos conside a que sea un ma e ial ecológico. El uso de es a ib a con aminan e es á
plenamen e ex endido en el sec o y muchas ma cas, conocedo as del impac o nega i o
de la misma, u ilizan poliés e eciclado dando a en ende que es án lle ando a cabo una
p ác ica sos enible. En e ellas des aca Indi ex como i man e del 2025 Recycled
Polyes e Challenge. No obs an e, el uso del poliés e eciclado no ayuda a educi la
dependencia hacia el plás ico y al mismo iempo puede emi i mic o ib as y esiduos
con aminan es al se a ado (Licence o G eenwash, 2022). Po lo an o, desde una isión
c í ica, podemos en ende que si la emp esa quie e se plenamen e ci cula debe ía de
sus i ui o educi el uso de es e ma e ial.
2.3.2 FABRICACIÓN
Indi ex p e ende ga an iza en es a ase una ges ión social y ambien almen e esponsable
a lo la go de oda su cadena de suminis os. Una de las en ajas de la e icien e aplicación
del modelo de negocio de la compañía es que, al conoce la demanda exac a de sus
clien es, pueden p oduci solamen e lo que los consumido es p e enden comp a . Es a
p ác ica pe mi e a la emp esa educi los exceden es de s ock, que en el año 2021 suponían
solamen e el 0,5% de los a ículos come cializados (Indi ex, 2023, p.187).
Asimismo, la compañía ha elabo ado a ios es ánda es y códigos pa a ga an iza que odo
el p oceso p oduc i o unciona aco de a sus p incipios de sos enibilidad, desde que se
33
P incipios y modelos de negocio de una Economía Ci cula
p oduce la p ime a pieza has a que la p enda es á e minada. En la siguien e abla
esumimos los p incipales p og amas que lle a a cabo Indi ex con elación a es as
ac i idades.
Tabla 6. P og amas de Indi ex ligados al p oceso de ab icación
Fuen e: Elabo ación p opia en base a Indi ex 2022-2023
Asimismo, conscien es del impo an e gas o de agua que suponen el cul i o de las
ma e ias p imas y los p ocesos húmedos de ab icación, Indi ex incluye den o del
es ánda G een o Wea un p oyec o en a o de su buen uso, Ca e o Wa e . Es a
PROGRAMA
DESCRIPCIÓN
DATOS RELEVANTES
del 2022
G een o
wea
(G W)
E aluación y con ol de la cadena de
suminis os, p incipalmen e de las áb icas
que ealizan p ocesos húmedos. El obje i o
es educi el impac o ambien al gene ado
po los p o eedo es
El 78% de los p o eedo es de
Indi ex es án clasi icados
como A o B, los alo es más
ele ados según es e código
in e no
Clea o
Wea
(C W)
Es ánda de salud y segu idad de los
p oduc os. Incluye una lis a de sus ancias
químicas es ingidas que, aún pudiendo se
legales, son pelig osas pa a la salud humana
y el medio ambien e
G ado de cumplimen o inicial
del es ánda C W en 2022:
98,7% de los p oduc os de
Indi ex
Sa e o Wea
(S W)
Es ánda de salud y segu idad de los
p oduc os que supone una guía de
ab icación pa a sus p o eedo es. Res inge
pa áme os como la in lamabilidad de los
ejidos o el g ado de sujeción de las piezas
más pequeñas pa a los niños
G ado de cumplimen o inicial
del es ánda S W en 2022:
99,7% de los p oduc os de
Indi ex
The Lis
Sis ema de audi o ías y con oles de
e idos que pe mi e comp oba a lo la go de
la cadena de suminis os el cumplimien o del
p og ama C W y el comp omiso con la lis a
de sus ancias es ingidas en ab icación po
la undación ZDHC (Ve ido Ce o)
Más del 55% de las áb icas
de la cadena de suminis o de
Indi ex u ilizan el es ánda
The Lis como e e encia pa a
la selección de p oduc os
químicos según las audi o ías
ealizadas
Picking
P og ama de con ol y análisis que, a a és
de la colabo ación con aseso es cien í icos,
ealiza inspecciones pa a de ec a posibles
incon o midades en la ase de p oducción de
Indi ex. También busca ga an iza el
cumplimien o de los es ánda es in e nos de
salud y segu idad
En 2022 se han ealizado
51.288 inspecciones Picking
que suponen un o al de
721.980 p endas analizadas.
34
P incipios y modelos de negocio de una Economía Ci cula
inicia i a p omue e el consumo esponsable de agua a lo la go de su cadena de
suminis os a a és de la es imación de consumos eó icos que supongan una ges ión
adecuada de la misma (Indi ex, 2023, p.207).
G á ico 6. Consumo ela i o de agua en la cadena de suminis os de Indi ex
Fuen e: Elabo ación p opia en base a Indi ex 2023
Como podemos obse a en el G á ico 6, omando como base el año 2020, en 2022
Indi ex ha educido su consumo ela i o de agua en un 17% y a a és del sis ema Ca e
o Wa e espe a que esa disminución sea del 25% en el año 2025.
2.3.3 LOGÍSTICA
La ase de logís ica es una de las más impo an es del p oceso p oduc i o de Indi ex, ya
que la e iciencia y lexibilidad de la ges ión del almacenamien o, anspo e y dis ibución
de los p oduc os de la ma ca pe mi e sa is ace la demanda exac a de cada una de sus
iendas.
Con el obje i o de impulsa la ci cula idad de su negocio, la emp esa gallega lle a a cabo
el p og ama G een o Pack, que se cen a en la calidad y sos enibilidad de los en ases y
embalajes u ilizados po la compañía. Los obje i os de es e es ánda in e no según su
In o me Anual (2023) son:
• In oduci en los embalajes la mayo can idad posible de ma e iales eciclados
93 88
77 69,75
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
2020 2021 2022 2025
Consumo ela i o de agua (li os/kg p enda)
35
P incipios y modelos de negocio de una Economía Ci cula
• Ala ga la ida ú il de dichos embalajes
• Facili a su pos e io eciclado
• Op imiza el anspo e de sus p oduc os
Una de las p incipales inicia i as del p og ama se en oca en las cajas de ca ón que la
emp esa emplea pa a anspo a sus a ículos. El 75% de es os en ases es án hechos en
base a ca ón eciclado pos -consumo y pueden se u ilizados has a en 5 ocasiones an es
de se en iadas a ecicla (Indi ex, 2022, p.326).
Po o a pa e, el o o ma e ial en el que hace hincapié el modelo G een o Pack es el
plás ico. En el año 2020 la emp esa sup imió el plás ico de las bolsas y en ol o ios que
en egaban a sus clien es y pa a es e eje cicio económico espe a elimina po comple o el
de un solo uso. Pa a ello, además de aplica sus es ánda es in e nos, Indi ex en abla a ias
colabo aciones con o as o ganizaciones e ins i uciones concienciadas con es as
p opues as. Como ejemplo podemos des aca la con ibución de la emp esa gallega en el
p oyec o The Fashion Pac , que se basa en el empleo de ma e iales al e na i os en luga
del plás ico de un solo uso o el comp omiso adop ado en 2019 con la FEM pa a educi
el plás ico i gen de sus embalajes has a en un 50% pa a el año 2025 (Indi ex, 2023,
p.194).
Po úl imo, Indi ex ambién abaja en op imiza la ges ión del anspo e de me cancías.
La mul inacional p e ende educi los kilóme os eco idos po sus camiones median e
el análisis de u as al e na i as, mejo a la densidad de sus en íos a a és del empleo de
Vehículos de Al a Capacidad o impulsa nue as ías ecológicas que eduzcan sus
emisiones (Indi ex, 2023).
2.3.4 TIENDA
Como hemos explicado p e iamen e, los es ablecimien os de Indi ex se e igen como uno
de los pila es de su modelo de negocio al compo a se al mismo iempo como pun o de
en a y pun o de p omoción de sus p oduc os. No obs an e, el papel undamen al de las
iendas ísicas de la compañía gallega ambién se hace no a a la ho a de aplica su
es a egia de EC, ya que es as son las enca gadas de ce a el ciclo p oduc i o y pe mi i
la ci cula idad del mismo.
36
P incipios y modelos de negocio de una Economía Ci cula
Pa a consegui es e p opósi o, la emp esa pone en p ác ica su p og ama Closing he Loop,
que iene como obje i o “ala ga la ida de los p oduc os ecogidos median e su
eu ilización (…) o su eciclaje, cuando ya no puedan se eusados” (Indi ex, 2022,
p.332). En cada una de sus iendas, Indi ex coloca con enedo es pa a deposi a opa usada
que pos e io men e se á donada a o as o ganizaciones sociales. Es as úl imas se
enca ga án de a egla las pa a da les una segunda ida o en egá selas a pe sonas en
ulne abilidad con el in de e i a que acaben demasiado p on o en los e ede os.
Closing he Loop se pod ía conside a como una es a egia óp ima pa a consegui un
modelo de negocio basado en la “ex ensión del alo del p oduc o”.
G á ico 7. P endas ecogidas a a és del p og ama Closing he Loop
Fuen e: Elabo ación p opia en base a Indi ex 2022
Asimismo, en elación con la ges ión de los esiduos o iginados en las ins alaciones de la
compañía, Indi ex ha desa olado el p oyec o Ze o Was e. Es a inicia i a p e ende lle a
a cabo una co ec a clasi icación de los desechos gene ados que ayude a sus i ui los en
ecu sos disponibles pa a un nue o uso a a és de su epa ación, eu ilización o eciclaje.
El obje i o de la compañía es ambicioso, ya que en el eje cicio 2023 espe an consegui
que ninguno de los esiduos esul an es de sus cen os logís icos, sedes y iendas p opias
acaben di ec amen e en los e ede os (Indi ex, 2022).
14.825 15.321
13.043
16.072
0
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
12.000
14.000
16.000
18.000
2018 2019 2020 2021
Toneladas de opa ecogida a a és del
p og ama Closing he Loop
37
P incipios y modelos de negocio de una Economía Ci cula
2.3.5 EVALUACIÓN DE INDITEX
T as habe analizado las es a egias que lle a a cabo Indi ex a lo la go de su ase
p oduc i a, en es e apa ado p e endemos conclui nues o análisis con una e aluación
global del g ado de ci cula idad de la compañía. Las siguien es igu as desc iben la
me odología aplicada, los c i e ios de alo ación u ilizados, la e aluación ealizada y el
esul ado inal del es udio.
Tabla 7. Me odología del análisis
Fuen e: Elabo ación p opia
Tabla 8. C i e ios de alo ación de la ci cula idad de Indi ex
Fuen e: Elabo ación p opia
FASE DEL ANÁLISIS METODOLOGÍA APLICADA
C i e ios de
alo ación
Los c i e ios de alo ación han sido diseñados pe sonalmen e, es ableciendo pun uaciones
en e 1 (el peo desempeño) y 5 es ellas (la mejo alo ación), que se án o o gadas a cada
uno de los p incipios de la EC es udiados. La Tabla 8 desc ibe de alladamen e el signi icado de
cada una de las cali icaciones
E aluación de la
Ci cula idad
El obje i o del análisis es alo a el g ado en el que las medidas que es á implemen ando
Indi ex se adap an a los p incipios de la EC p esen ados en el Ma co Concep ual. Pa a ello, en
la Tabla 9 se ecogen una se ie de pun os ue es y débiles en elación con las es a egias
seguidas pa a cumpli con cada p incipio. Es e es udio, unido a los c i e ios de alo ación
plan eados, se án la base en la que nos undamen a emos pa a emi i cada cali icación. La
in o mación disponible en la Tabla 9 esume las medidas explicadas a lo la go de odo el
análisis p e iamen e ealizado y se complemen a con in o mación adicional ob enida
in eg amen e a pa i de los In o mes Anuales de la compañía.
Valo ación de la
Ci cula idad
El G á ico 8 supone la ep esen ación inal del es udio ealizado. Se a a de un g á ico adial
que ecoge cada una de las alo aciones o o gadas a cada p incipio, o eciendo una isión
gene al del es udio y pe mi iendo de ec a las o alezas y los pun os a mejo a en el modelo
ci cula que p e ende ins au a la emp esa
VALOR
CRITERIOS DE VALORACIÓN
Las medidas lle adas a cabo son insu icien es pa a con ibui
posi i amen e al cumplimien o del p incipio
Reconocemos el es ue zo de las medidas adop adas pe o su e ec o
no es muy signi ica i o
Indi ex es á lle ando a cabo a ias medidas que ayudan a mejo a la
ci cula idad del negocio pe o p esen an aspec os cla e en los que
p og esa o la posibilidad de aplica un mayo núme o de es a egias
La emp esa ealiza un g an es ue zo pa a ga an iza una mayo
ci cula idad y gene a p og esos signi ica i os pe o exis en de alles a
mejo a
Indi ex lle a a cabo acciones p opias y colabo a i as que p o ocan
una mejo ía muy signi ica i a de la ci cula idad del negocio
38
P incipios y modelos de negocio de una Economía Ci cula
Tabla 9. E aluación de la ci cula idad de Indi ex
Fuen e: Elabo ación p opia
PRINCIPIO PROS CONTRAS VALOR
1. Ajus a los
inpu s a las asas
de egene ación
In ensi icación del uso de ecu sos
eno ables (el 100% de la
elec icidad de sus áb icas p o iene
de uen es eno ables en 2022),
educción del consumo ela i o de
agua
Fue e dependencia hacia los
combus ibles ósiles. El poliés e es
su segundo ma e ial más u ilizado.
No obs an e, es necesa io pa a
ab ica de e minadas p endas y su
sus i ución no es sencilla
2. Ajus a los
ou pu s a las asas
de abso ción
P og amas comp ome idos con la
es icción del uso de químicos
pelig osos, comp omiso con la
inicia i a Ve ido Ze o, educción de
GEI, con ol sob e el impac o a lo
la go de la cadena de suminis os…
Indi ex ajus a su p oducción a la
demanda exac a de sus clien es y no
a las asas de abso ción del plane a
3. Ce a el
sis ema
El p og ama Closing he Loop
pe mi e ce a el ciclo del uso de las
p endas de Indi ex y o ece les una
segunda ida. La emp esa abaja
jun o a Cá i as pa a acili a la
eu ilización de sus p oduc os
La medida es insu icien e ya que
Indi ex solamen e se enca ga de la
ecogida y donación de las p endas.
La compañía pod ía lle a a cabo
o as inicia i as como la ape u a de
alle es de a eglo o el a amien o
de esa opa como ma e ia p ima de
sus u u as p opias p endas
4. Reduci el
amaño del
sis ema
Poco o p ác icamen e nulo es ue zo
publici a io ( adicional) que in i e a
un consumo excesi o
C ea necesidades de comp a
a i iciales. Su modelo inci a al
sob econsumo al cambia sus
colecciones con inuamen e y ende
a p ecio ba a o. Indi ex sí que hace
publicidad a a és de escapa a es
si uados en las mejo es calles
5. Man ene el
alo de los
ecu sos el
máximo iempo
posible
Indi ex p e ende emplea ma e iales
de mayo calidad pa a man ene el
máximo alo de sus a ículos
du an e un mayo pe íodo de iempo
La ugacidad de sus colecciones hace
que sus p oduc os pasen de moda
ápido y po lo an o no conse en
su máximo alo la mayo can idad
de iempo posible. Gene a una
obsolescencia p ema u a
6. Diseña pa a
una EC
Empleo de ma e ias p imas de uso
p e e en e, u ilización de ma e iales
eciclados o ideados pa a su
pos e io eciclaje, campañas p opias
como Join Li e, comp omisos con
o ganizaciones inculadas a la EC…
Los es ánda es in e nos como Join
Li e no o ecen una alo ación 100%
obje i a al no se secundados po
o a en idad. Se undamen an en
c i e ios p opios y pueden
"maquilla " la ealidad
7. Educa pa a
una EC
P og amas y campañas ci cula es
pa a ansmi i los alo es de la EC,
colabo aciones con uni e sidades e
inicia i as que p omue en la EC, el
hecho de p escindi de la publicidad
adicional…
Exis e capacidad de mejo a. Pod ían
posiciona se en con a de echas del
es ilo del Black F iday, como hace
Pa agonia en su mismo sec o
39
P incipios y modelos de negocio de una Economía Ci cula
G á ico 8. Valo ación de la ci cula idad de Indi ex
Fuen e: Elabo ación p opia
Concluido el análisis, podemos obse a cómo Indi ex cumple con no a en las medidas
elacionadas con los p incipios obje i o (ajus e a las asas de egene ación y abso ción) y
ans e sales (diseño y educación), lo que demues a el ue e comp omiso de la compañía
con la sos enibilidad y el cuidado del medioambien e. No obs an e, el hecho de segui un
modelo basado en la Fas Fashion hace que el desempeño de la compañía en los
p incipios núcleo de la EC no sean an sa is ac o ios. P incipalmen e, debido a las
obsolescencias p ema u as p o ocadas po los con inuos cambios en sus colecciones y a
la sensación de escasez y ugacidad de su in en a io, que inci an a comp as compulsi as.
4
3
3
1
2
5
4
Ajus a los inpu s a
las asas de
egene ación
Ajus a los ou pu s
a las asas de
abso ción
Ce a el sis ema
Reduci el amaño
del sis ema
Man ene el alo
de los ecu sos el
máximo iempo
posible
Diseña pa a una
EC
Educa pa a una EC
40
P incipios y modelos de negocio de una Economía Ci cula
Conclusiones
En es e abajo hemos p esen ado la EC como un sis ema al e na i o y sos enible pa a
hace en e a las amenazas medioambien ales de nues os iempos. A pesa de que son
a ios los pun os de is a y las eo ías o muladas ace ca del concep o, odos los au o es
coinciden en la impo ancia de con e i los ou pu s gene ados en ecu sos que puedan
ol e a se u ilizados cíclicamen e. No obs an e, la aplicación de es as ideas no es
sencilla y aunque hemos comen ado a ios p incipios y modelos de negocio ci cula es,
lle a los a la p ác ica equie e del comp omiso y la cohesión de odos los agen es
económicos.
En el caso pa icula de Indi ex, hemos podido comp oba la implicación de la compañía
con los alo es de la EC a a és de a ias de sus inicia i as. Además de desa olla
p og amas sos enibles en cada una de sus ases p oduc i as, la en idad gallega colabo a
con un amplio núme o de o ganizaciones concienciadas con la causa y apo a una se ie
de indicado es de endimien o que demues an que su comp omiso no es me amen e
“li e a u a”: educción de la emisión de GEI y del consumo ela i o de agua, empleo de
ma e ias p imas de uso p e e en e, eliminación de los en ases de plás ico, e c. Sin
emba go, bajo mi c i e io pe sonal es a íamos equi ocándonos al conside a el modelo
de Indi ex como un ejemplo de negocio ci cula en ez de como un sis ema capi alis a
mode no que adop a una pe spec i a más sos enible aplicando medidas ci cula es.
El p incipal mo i o po el que conside o que Indi ex no puede se un ejemplo de sis ema
ci cula es una ca ac e ís ica undamen al de su negocio, su es a egia basada en la Fas
Fashion. En una en e is a concedida ecien emen e a La Sex a, la p esiden a Ma a
O ega se desen endía de es e é mino: “No nos econocemos en eso que llaman ' as
ashion' (…) enemos un modelo de negocio que se en oca p incipalmen e en la demanda
de los clien es, po lo que eaccionamos an e eso” (Eu opa P ess, 2023). No obs an e,
adap a se a la demanda de sus clien es no supone que se es én espe ando los ni eles de
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P incipios y modelos de negocio de una Economía Ci cula
p oducción adecuados. Asimismo, el hecho de modi ica la colección cada dos semanas
p o oca una sensación p ema u a de obsolescencia de su in en a io y la pe cepción de
escasez que se gene a en el consumido no es más que una es a egia de ma ke ing lineal
que les pe mi e c ea “necesidades” de comp a pa a aumen a su ci a de en as.
En de ini i a, podemos a i ma que Indi ex es á lle ando a cabo a ias medidas que
p e enden acele a el paso hacia un nue o escena io socio-económico aco de a los
p incipios de la EC. Sin emba go, pa a que el cambio sea eal y e ec i o es necesa io que
se p oduzca una ans o mación social que sea es uc u al. Po una pa e, los
consumido es deben se conscien es de que educiendo sus excesos pueden man ene el
mismo ni el de ida ac ual y ajus a se a los lími es que puede sopo a el plane a. Con
espec o al sec o p i ado, las emp esas deben adqui i un g an comp omiso social e
incluso llega a “sac i ica ” pa e de sus bene icios en caso de se necesa io pa a hace
que su ac i idad sea más sos enible. Gene a bene icios millona ios en base a p o oca
“pé didas” de simila dimensión pa a el plane a se á nega i o an o pa a la sociedad como
pa a la p opia compañía. Po úl imo, la labo de los gobie nos es undamen al al pode
es imula y sub enciona las medidas ci cula es y “cas iga ” o penaliza los
compo amien os que a en en con a el po eni del plane a. Po ejemplo, los es ados
pod ían sub enciona a las en idades que es án iendo sus ganancias educidas debido a
la aplicación de alguna medida ci cula . De es a mane a, la si uación económica de las
emp esas pod ía man ene se es able mien as que la medioambien al se e ía e o zada.
