A1
Lar a Steup
Die Natur als V orbild und Partner
Ökologie-basierte Nachhaltigkeitsstr ategien
in der Quartiersentwicklung und ihr Beitr ag
zu einer „Gr oßen T r ansformation“

Die Natur als V orbild und Partner
Ökologie-basierte Nachhaltigkeitsstr ategien
in der Quartiersentwicklung und ihr Beitr ag
zu einer „Gr oßen T r ansformation“

vorgelegt v on
Dipl.-Ing .
Lar a Steup
geb. in Hamburg
von der Fakultät VI - Planen Bauen Umw elt
der T echnischen Universität Berlin
zur Erlangung des akademischen Gr ades
Doktorin der Ingenieur wissenschaften
-Dr .-Ing .-
Pr omotionsausschuss:
V orsitzende: Prof . Dr . Angela Million
Gutachter: Pr of . Dr . Dietrich Henckel
Gutachterin: Pr of . Dr . Dr . Martina Schäfer
Gutachter: Pr of . Dr . Daniel Lang
T ag der wissenschaftlichen Aussprache: 17. No vember 2017
Berlin 2018

3
Inhalt
I. Abbildungsverzeichnis 13
II. T abellenverzeichnis 14
III. Abkürzungsverzeichnis 16
IV . Zusammenf assung 19
V . Abstr act 21
1. Einleitung 23
1.1 Thematische Eingr enzung 27
1.1.1 Inhaltliche Eingr enzung 27
1.1.2 Räumliche Eingr enzung 29
1.2 Fr agestellung 30
1.3 Forschungsstand 31
2. Methodisches V orgehen 35
2.1 Theor etischer Hintergrund  38
2.1.1 Liter aturrecher chen 38
2.1.2 Screening der Nachhaltigkeitsstr ategien 40
2.1.3 Theoretische Refer enz zur Auswertung der Empirie 41
2.2 Empirie 44
2.2.1 Die Niederlande als Untersuchungsr aum 44
2.2.2 Auswahl der Fallbeispiele 45
2.2.3 Qualitative Inter views 47

4
3. Die „Gr oße T r ansformation“ 49
3.1 Stadtentwicklung als Handlungsschw erpunkt einer „Großen T r ansformation“ 50
3.1.1 Langlebigkeit v on Bau- und Infrastruktur en und Lock-in Effekte 50
3.1.2 Handlungsdruck durch persistente Pr obleme 50
3.1.3 Synergie- und Skaleneffekte 50
3.1.4 Kristallisationspunkte für Innovationen 51
3.1.5 Potenzial zur Entwicklung effektiv er Steuerungsmechanismen 51
3.1.6 V orreiter olle westlicher Städte für Städte in Entwicklungs- und Schw ellenländern? 51
3.2 Die Bewältigung der Ökosystemkrise
als Schlüsselher ausforderung einer „Gr oßen T r ansformation“ 53
3.2.1 Übernutzung und V erschmutzung der Biosphär e 53
3.2.1.1 Ursachen 59
3.2.1.2 Wirkungen 60
3.2.2 Das K onzept der Ökosystemleistungen 61
3.2.3 Lösungsansätze 62
3.2.3.1 K onsistenz 63
3.2.3.2 Effizienz 63
3.2.3.3 Suffizienz 64
3.3 Char ateristika und Governance v on T r ansformationspr ozessen 65
3.3.1 Multi-Level Perspectiv e 65
3.3.1.1 Anwendung in der Stadtentwicklung 65
3.3.1.2 Kultur , Pr aktiken und Struktur 67
3.3.2 T r ansformative Social Innov ation Theor y 68
3.3.3 T r ansition Management 69
3.3.4 Inter ventionsebenen 70
3.4 Zusammenfassung Kapitel 3 72

5
4. Nachhaltigkeitsstr ategien in der Stadtentwicklung 75
4.1 Herkömmliche Nachhaltigkeitsstr ategien 75
4.1.1 Das Nachhaltigkeitsdreieck oder „Dr ei-Säulen-Modell“ 76
4.1.2 Starke und schwache Nachhaltigkeit 77
4.1.3 Ziele nachhaltiger Stadtquartiersentwicklung 78
4.1.3.1 Übergreifende Nachhaltigkeitsziele 78
4.1.3.2 Strukturziele 78
4.1.3.3 Pr ozessziele 79
4.2 Die Natur als V orbild alternativ er Nachhaltigkeitsstrategien 80
4.2.1 Merkmale der natur-inspirierten Nachhaltigkeitsstrategien 80
4.2.2 Theoriebildung: W esentliche Denkschulen – Überblick 81
4.2.3 Ambivalenz natur-inspirierter Nachhaltigkeitsstrategien 85
4.2.3.1 Wiederkehr ende, widersprüchliche Aussagen 85
4.2.3.2 Mobilisierungspotenzial 87
4.3 Gesellschaftliche Natur verständnisse 89
4.4 Zusammenf assung Kapitel 4 92
5. Ökologie-basierte Nachhaltigkeitsstr ategien 93
5.1 Steckbriefe der ökologie-basierten Nachhaltigkeitsstr ategien 95
5.1.1 Circular Economy (britischer Ansatz) 96
5.1.2 Cir cular Economy (niederländischer Ansatz) 97
5.1.3 Cr adle to Cradle 98
5.1.4 Permakultur 99
5.1.5 Regener atives Design 100
5.1.6 Regenerativ e Stadt 101
5.1.7 Symbiosis in Development 102
5.1.8 T ransition T owns 103

6
5.2 Die gemeinsamen Inhalte 104
5.2.1 V er ändertes V erhältnis Mensch-Natur 104
5.2.1.1 V er ändert haushalten 105
5.2.1.2 In Systemen denken 105
5.2.1.3 Dynamik anerkennen 105
5.2.2 Resilienz und Fülle 105
5.2.2.1 Resilienz 105
5.2.2.2 Fülle 106
5.2.3 Individuelles W ohlbefinden, nachbarschaftliche Gemeinschaft und lokale W ertschöpfung 107
5.3 Unterschiede 107
5.3.1 Disziplinär e Herkunft und Schwerpunktbildung 107
5.3.2 Change Agents 108
5.3.3 Konsistenz, Effizienz und Suffizienz 109
5.4 Zusammenfassung Kapitel 5 111
6. Das Quartier als r äumliche Bezugsebene 113
6.1 Lebensweltliche Bezüge und ihr e Bedeutung für Nachhaltigkeitstr ansformationen 11 3
6.2 „Sweet spots” – der geeignete Maßstab der technischen Infr astruktur versorgung? 1 1 4
6.3 Metadiskurs und Synergieeffekte 116
6.4 Zusammenfassung Kapitel 6 117
7. Cr adle to Cradle, Symbiosis in Dev elopment und die Circular Economy 119
7.1 Cr adle to Cradle 119
7.1.1 Designprinzipien 120
7.1.1.1 Abfall ist Nahrung 120
7.1.1.2 Nutze den aktuellen solar en Ertrag 121
7.1.1.3 Zelebrier e Vielfalt 121

7
7.1.2 Öko-Effektivität 122
7.1.3 W erte vor quantitativen Erfolgskriterien 122
7.1.4 Kurzportrait Park 20|20 126
7.1.4.1 Lage und Größe 126
7.1.4.2 Entstehungsgeschichte und Akteure 126
7.1.4.3 Städtebauliches Konzept und Infr astruktur 126
7.1.4.4 Entwicklungsstand 127
7.2 Symbiosis in Dev elopment 129
7.2.1 Designprinzipien 129
7.2.2 Nachhaltigkeitsv erständnis 130
7.2.3 Wirkungsebenen im System und ihr e Indikatoren 130
7.2.3.1 Indikatoren der Objektebene 131
7.2.3.2 Indikatoren der Netzwerkebene 133
7.2.3.3 Systemindikatoren 134
7.2.4 Kurzportrait Schiebr oek-Zuid 138
7.2.4.1 Lage und Größe 138
7.2.4.2 Entstehungsgeschichte und Akteur e 138
7.2.4.3 Städtebauliches K onzept und Infrastruktur 139
7.2.4.4 Entwicklungsstand 140
7.3 Cir cular Economy 143
7.3.1 Der britische Ansatz 143
7.3.1.1 Allgemeine Prinzipien 143
7.3.1.2 Kreislaufprinzipien 144
7.3.2 Der niederländische Ansatz 146
7.3.3 Kurzportr ait De Ceuvel 152
7.3.3.1 Lage und Größe 152
7.3.3.2 Entstehungsgeschichte und Akteure 152
7.3.3.3 Städtebauliches Konzept und Infr astruktur 153
7.3.3.4 Entwicklungsstand 154

8
8. Überprüfung der Themenbandbr eite 157
8.1 Einor dnung der Theorien 157
8.1.1 Cr adle to Cradle 157
8.1.1.1 Übergreifende Nachhaltigkeitsziele 157
8.1.1.2 Strukturziele 163
8.1.1.3 Pr ozessziele 166
8.1.2 Symbiosis in Development 167
8.1.2.1 Übergr eifende Nachhaltigkeitsziele 167
8.1.2.2 Strukturziele 170
8.1.2.3 Prozessziele 173
8.1.3 Circular Economy 175
8.1.3.1 Übergr eifende Nachhaltigkeitsziele 175
8.1.3.2 Strukturziele 180
8.1.3.3 Prozessziele 182
8.2 V on der Theorie zur Pr axis 183
8.2.1 V on Cr adle to Cradle zu Park 20|20 183
8.2.1.1 Übergr eifende Nachhaltigkeitsziele 183
8.2.1.2 Strukturziele 188
8.2.1.3 Prozessziele 191
8.2.2 V on Symbiosis in Development zu Schiebr oek-Zuid 193
8.2.3 V on der Cir cular Economy zu De Ceuvel 194
8.3 Diskussion 195
8.4 Zusammenf assung Kapitel 8 198
9. Überprüfung der inhärenten Logik 201
9.1 Der theoretische Anspruch 202
9.1.1 Anspruch der untersuchten Strategien 202
9.1.1.1 Cradle to Cr adle 202
9.1.1.2 Symbiosis in Development 203
9.1.1.3 Circular Economy 203

9
9.1.2 Die inhärente Logik in den Planungsdokumenten der Fallbeispiele 204
9.1.2.1 Park 20|20 204
9.1.2.2 Schiebr oek-Zuid 204
9.1.2.3 De Ceuv el 205
9.2 Erkenntnisse aus der Pr axis 206
9.2.1 Die ökologische Basis 206
9.2.1.1 Stoffkreisläufe 206
9.2.1.2 Regener ation der lokalen Ökosysteme 216
9.2.1.3 T rade-offs 218
9.2.2 Soziale Mehr werte 218
9.2.2.1 Gemeinschaftsbildung 218
9.2.2.2 Engagement für das eigene Lebensumfeld 220
9.2.2.3 Bezug zur Natur – W ohlergehen, Gesundheit 221
9.2.2.4 Bezug zur Natur – Identifikation 221
9.2.2.5 Subjektive Sicherheit 222
9.2.2.6 „Mehr wert“ soziale Aufwertung 223
9.2.3 Ökonomische Mehr werte 224
9.2.3.1 Rentabilität 224
9.2.3.2 Lokale Ökonomie 225
9.2.3.3 Natürliche Systeme als ökonomische Alternative zum Status quo 226
9.2.3.4 First mov er 227
9.2.3.5 Pr oduktivität 228
9.2.4 Herausfor derungen und Grenzen des ökologie-basierten Ansatzes 229
9.2.4.1 Komplexität eines integrierten Ansatzes 229
9.2.4.2 V eränderter W artungsaufwand und Nutzer verhalten bei natürlichen Systemen 229
9.2.4.3 T echnische und ökonomische Gr enzen 230
9.2.4.4 Lock-in Effekte 230
9.2.4.5 Herausfor derung Bestandsentwicklung 231
9.2.5 Diskussion 233
9.3 Zusammenfassung Kapitel 9 238

10
10. Überprüfung der T r ansformationsleistung 241
10.1 Der theor etische Anspruch 241
10.1.1 T r ansformationsanspruch der untersuchten ökologie-basierten Str ategien 241
10.1.1.1 Cradle to Cr adle 241
10.1.1.2 Symbiosis in Development 241
10.1.1.3 Circular Economy 242
10.1.2 T r ansformationsanspruch in den Planungsdokumenten der Fallbeispiele 242
10.1.2.1 Park 20|20 242
10.1.2.2 Schiebr oek-Zuid 243
10.1.2.3 De Ceuv el 244
10.2 T ransformation in den Fallbeispielen 244
10.2.1 Die Fallbeispiele als städtische Reallabor e 245
10.2.1.1 Raumbezug 245
10.2.1.2 Pr oblembezug 247
10.2.1.3 Sektor enübergreifende Wirkung 248
10.2.1.4 T r ansdisziplinärität 249
10.2.1.5 Raum und Zeit für Lernprozesse 250
10.2.1.6 Entwicklung alternativer Lösungen 253
10.2.2 Motivation und Eigenschaften der Akteure 256
10.2.2.1 V eränderung als Kr aftakt 256
10.2.2.2 Biogr afische Prägung der Hauptakteur e 257
10.2.2.3 Char aktereigenschaften des K ernteams 257
10.2.2.4 K ontinuität 259
10.2.3 Die Fallbeispiele im Licht der T r ansformative Social Innov ation Theor y 260
10.2.3.1 Narr ative of change 260
10.2.3.2 Game changer 262
10.2.3.3 Soziale Innovationen 263
10.2.3.4 Systeminnovationen 268

11
10.2.4 Positionierung anhand der Multi-Level Perspective 269
10.2.4.1 V ertiefen 269
10.2.4.2 Auf eine breiter e Basis stellen 273
10.2.4.3 Scaling up 278
10.2.5 Diskussion 278
10.3 Zusammenfassung Kapitel 10 281
11. Neue Impulse für eine integrierte Quartiersentwicklung 283
11.1 T ransformativ e Stärken der ökologie-basierten Nachhaltigkeitsstrategien 283
11.1.1 V erantw ortung der Städte für ihre ökologische Basis 285
11.1.2 Die systemische Perspektive - Über windung sektor alen Denkens und Nutzung von Synergien 2 8 5
11.1.3 Beachtung der Dynamik in der Stadtentwicklung 285
11.1.4 Zusammenhang ökologische Basis und gesellschaftliche Mehr werte 286
11.1.4.1 Resilienz 286
11.1.4.2 Fülle 286
11.1.4.3 Individuelles W ohlbefinden, nachbarschaftliche Gemeinschaft und lokale W ertschöpfung 287
11.1.5 Schlussfolgerungen Stärken 287
11.2 Schwächen spezifischer Str ategien im Hinblick auf eine „Große T r ansformation“ 2 89
11.2.1 Addition 289
11.2.2 Nutzer verhalten 289
11.2.3 Exklusivität 290
11.2.4 Räumliche Einbindung und Mobilität 290
11.2.5 Partizipation 291
11.2.6 Dogmatik 291
11.2.7 Schlussfolgerungen Schwächen 291
11.3 Herausfor derungen 292
11.3.1 V on der Planung zur Umsetzung 292
11.3.2 Mehrkosten? W er tr ägt sie? 293
11.3.3 Lebende Systeme 294

12
11.3.4 Bestandsentwicklung 294
11.3.5 Schlussfolgerungen Her ausforderungen 295
11.4 Forschungsbedarf 296
11.5 Ökologie-basierte Nachhaltigkeitsstr ategien in Deutschland 297
11.5.1 Status quo 297
11.5.2 Erklärungsversuch für die geringer e Resonanz 299
11.5.3 Übertragbarkeit der Erf ahrungen 300
11.6 Handlungsansätze 301
11.6.1 Intention 301
11.6.1.1 V erständnis von der Natur als V orbild und Partner 301
11.6.1.2 Nutzung v on ökologie-basierten Narrativen und game changern 302
11.6.1.3 Bildung str ategischer Allianzen und V ernetzung bestehender Initiativ en 304
11.6.2 Design 305
11.6.2.1 Säulenber eich der gemeinsamen Inhalte 305
11.6.2.2 Suffizienzpolitik 306
12. Ausblick 307
VI. Glossar 309
VII. Bildnachweise 314
VIII. Quellenv erzeichnis 315
IV . Anhang: wird nicht mit v er öffentlicht (siehe Lesehinweis auf S. 22) A1-A300
Inter viewleitfäden
T r ansskriptionen der Inter views
T abellen zur Einor dnung von Schiebroek-Zuid und De Ceuv el (vgl. Kapitel 8)

13
Abbildungen:
Abb. 1/1: Ebenen natur-inspirierter Str ategien 28
Abb. 2/1: Überblick über die Logik des V orgehens 37
Abb. 2/2: Überblick über relevante Diskurse und Theorien so wie leitende Fr agestellungen 39
Abb. 2/3: Filter zur Auswahl der in dieser Arbeit näher zu betrachtenen Str ategien 40
Abb. 2/4: Lage der Projekte 46
Abb. 3/1: Die große Beschleunigung. Sozio-ökonomische T rends 54
Abb. 3/2: Die große Beschleunigung. Erdsystemar e T rends 55
Abb. 3/3: V er einfachte Darstellung der Kausalität krisenhafter ökologischer Entwicklungen 57
Abb. 3/4: Stoffkreisläufe in Ökosystemen 58
Abb. 3/5: Das K onzept der Ökosystemleistungen 62
Abb. 3/6: Die Multi-Level Perspectiv e auf technologische T r ansformationen 66
Abb. 3/7: Dynamiken tr ansformativer sozialer Innovationen 69
Abb. 3/8: V on zwölf Inter ventionsebenen zu vier Systemeigenschaften 71
Abb. 4/1: Zeitschiene: einschlägige Literatur 84
Abb. 5/1: Die gemeinsamen Inhalte der ökologie-basierten Nachhaltigkeitsstr ategien 104
Abb. 7/1: Cradle to Cradle , biologischer und technischer Kr eislauf 119
Abb. 7/2: Park 20|20, Lage im Raum 126
Abb. 7/3: Symbiosis in Development, Systemische Wirkungs ebenen im Raum 131
Abb. 7/4: Symbiosis in Development, Indikator en der Objektebene 132
Abb. 7/5: Symbiosis in Development, Systemindikatoren 134
Abb. 7/6: Symbiosis in Dev elopment, Überblick über den Prozess 134
Abb. 7/7: Schiebroek-Zuid, Lage in Raum 138
Abb. 7/8: Übersicht über den britischen Ansatz der Circular Economy 145
Abb. 7/9: De Ceuv el, Lage im Raum 152
Abb. 7/10: Pflanzenauswahl für die Phytor emediation 153
Abb. 7/11: Lageplan De Ceuvel 154
Abb. 7/12: Metabolic Lab mit Gewächshaus 154
Abb. 7/13: Blick auf das Metabolic Lab (2014) 155
Abb. 7/14: Die Bür oboote (2014) 155
Abb. 7/15: Café De Ceuvel (2014) 155

14
Abb. 7/16: Das neu gesetze Pflanzenmeer (2014) 155
Abb. 7/17: Stoffströme in De Ceuvel 156
Abb. 10/1: Wie, was und wann Experimente zu T r ansformationen beitragen 269
Abb. 11/1: Zusammenhang zwischen den gemeinsamen Inhalten der ökologie-basierten
Nachhaltigkeitsstrategien und den Systemkategorien nach Abson et al. (2014) 288
T abellen:
T ab. 2/1: Synthese der Ziele nachhaltiger Stadtquartiersentwicklung und der
Entwicklungsziele quartiersbezogener ExW oSt-Forschungsfelder 43
T ab. 2/2: Übersicht über die geführten Inter views 48
T ab. 4/1: T ypologie zur Interpr etation der Natur in der Ökonomie 90
T ab. 4/2: T ypologie zur Interpr etation der Natur im Nachhaltigkeitsverständnis 91
T ab. 5/1: Steckbrief Circular Economy (britischer Ansatz) 96
T ab. 5/2: Steckbrief Circular Economy (niederländischer Ansatz) 97
T ab. 5/3: Steckbrief Cradle to Cradle 98
T ab. 5/4: Steckbrief Permakultur 99
T ab. 5/5: Steckbrief Regenerativ es Design 100
T ab. 5/6: Steckbrief Regenerativ e Stadt 101
T ab. 5/7: Steckbrief Symbiosis in Development 102
T ab. 5/8: Steckbrief T r ansition T owns 103
T ab. 5/9: Unterschiede zwischen den ökologie-basierten Nachhaltigkeitsstrategien, eigene Darstellung 110
T ab. 7/1: V ergleich der alten und neuen Prinzipien des niederländischen Ansatzes der Cir cular Economy 148
T ab. 8/1: Gegenüberstellung der übergreifenden Ziele nachhaltiger Stadtquartiersentwicklung
und der im Cradle to Cradle K onzept enthaltenen Ziele 162
T ab. 8/2: Gegenüberstellung der Strukturziele nachhaltiger Stadtquartiersentwicklung
und der im Cradle to Cradle K onzept enthaltenen Ziele 165
T ab. 8/3: Gegenüberstellung der Prozessziele nachhaltiger Stadtquartiersentwicklung
und der im Cradle to Cradle K onzept enthaltenen Ziele 166
T ab. 8/4: Gegenüberstellung der übergreifenden Ziele nachhaltiger Stadtquartiersentwicklung
und der bei Symbiosis in Development enthaltenen Ziele 169

15
T ab. 8/5: Gegenüberstellung der Strukturziele nachhaltiger Stadtquartiersentwicklung
und der bei Symbiosis in Development enthaltenen Ziele 172
T ab. 8/6: Gegenüberstellung der Prozessziele nachhaltiger Stadtquartiersentwicklung
und der bei Symbiosis in Development enthaltenen Ziele 174
T ab. 8/7: Gegenüberstellung der übergreifenden Ziele nachhaltiger Stadtquartiersentwicklung
und der bei der Circular Economy enthaltenen Ziele 179
T ab. 8/8: Gegenüberstellung der Strukturziele nachhaltiger Stadtquartiersentwicklung
und der bei der Circular Economy enthaltenen Ziele 181
T ab. 8/9: Gegenüberstellung der Prozessziele nachhaltiger Stadtquartiersentwicklung
und der bei der Circular Economy enthaltenen Ziele 182
T ab. 8/10: Gegenüberstellung der ökologischen V ertr äglichkeit, der bei Cradle to Cr adle enthaltenen Ziele,
der im Planungskonzept von Park 20|20 enthaltenen Ziele und der Umsetzung von Park 20|20 185
T ab. 8/11: Fortsetzung der Gegenüberstellung der ökologischen V erträglichkeit, der bei
Cr adle to Cradle enthaltenen Ziele, der im Planungskonzept v on Park 20|20 enthaltenen Ziele
und der Umsetzung von Park 20|20 186
T ab. 8/12: Gegenüberstellung der sozialen Gebr auchsfähigkeit, der bei Cr adle to Cradle enthaltene Ziele,
der im Planungskonzept von Park 20|20 enthaltenen Ziele und der Umsetzung von Park 20|20 187
T ab. 8/13: Gegenüberstellung der ökonomischen T ragf ähigkeit, der bei Cradle to Cradle enthaltenen
Ziele, der im Planungskonzept von Park 20|20 enthaltenen Ziele und der Umsetzung v on Park 20|20 18 8
T ab. 8/14: Gegenüberstellung der Strukturziele, der bei Cr adle to Cradle enthaltenen Ziele,
der im Planungskonzept von Park 20|20 enthaltenen Ziele und der Umsetzung von Park 20|20 190
T ab. 8/15: Gegenüberstellung der Prozessziele (vgl. BBSR 2013: 13), der bei Cr adle to Cradle enthaltenen Ziele,
der im Planungskonzept von Park 20|20 enthaltenen Ziele und der Umsetzung von Park 20|20 192

16
Abkürzungen:
BBSR: Bundesinstitut für Bau-, Stadt- und Raumforschung
BBR: Bundesamt für Bauwesen und Raumor dnung
BRIICS: Br asilien, Russland, Indien, Indonesien, China, Südafrika
BSH: BoschSiemens Haushaltsger äte
BUND: Bund für Umwelt und Naturschutz
CE: Circle Economy
CTP: Cleantech Playgr ound
C2C: Cr adle to Cradle
Difu: Deutsches Institut für Urbanistik
ELSIA: Energy , Life, Society , Individual, A ctions
EMF: Ellen MacArthur Foundation
ERA: Equity , Resilience, Autonomy
EU: Europäische Union
EU27: Die 27 Mitgliedsstaaten der Europäischen Union zwischen 2007 und 2013
Except: Except Integr ated Sustainability , Planungs- und Consultingbüro in Rotter dam
ExW oSt: Experimenteller W ohn- und Städtebau
FIFPro: Internationale Organisation v on professionellen Fußballspielern
IPCC: Intergov ernmental Panel on Climate Change
KIC: Knowledge Inno vation Community
MA: Millenium Ecosystem Assessment
MLP: Multi-Level Perspectiv e
MSW: Municipal Solid W aste
MUSIC: Mitigation in Urban Areas. Solutions for Inno vative Cities
SCBD: Secretary for the Convention of Biological Diversity
SDG: Sustainable Development Goal
SiD: Symbiosis in Development
SRU: Sachverständigenr at für Umweltfr agen
TRANSIT : T ransformativ e Social Innovation Theor y
UN: United Nations
UNEP: United Nations Environment Pr ogramme
WBGU: Wissenschaftlicher Beir at der Bundesregierung Globale Umweltv eränderungen
WCED: W orld Commission on Envir onment and Development
WFC: W orld Future Council
WHO: W orld Health Organisation
WWF: W orld Wide Fund for Nature
24/7: rund um die Uhr

Danksagung
Ganz herzlich möchte ich mich hiermit bei denjenigen bedanken, ohne die diese Arbeit nicht möglich gewesen wär e.
Insbesondere gilt mein Dank Herrn Pr of . Dr . Henckel, der sich mit mir auf dieses Thema eingelassen hat und bei
Fr agen immer ansprechbar war . Herzlichen Dank auch an Frau Pr of. Dr . Dr . Martina Schäfer, die mich in meinem
V orhaben bestärkte und engagiert die Zweitbetreuung übernahm. Danke an Herrn Pr of. Dr . Lang für die Ber eitschaft,
die Rolle des externen Gutachters zu übernehmen und an Fr au Prof . Dr . Angela Million für die Rolle der Pr omotions-
ausschussvorsitzenden. Ich danke Herrn Pr of. Dr . Jan Kr atzer und Maura K essel, die mich mit dem Climate-KIC
Netzwerk bekannt gemacht haben, für ihr V ertr auen und allen, die während meiner Zeit bei Climate-KIC an den vielen
Erlebnissen und Erfahrungen beteiligt war en, insbesondere meinen Coaches Christoph und José, Mukul und Anna
sowie meinem tollen T eam Jacopo, Jésus, Nicolas und Xi. Ich habe viel von euch gelernt.
Ein herzlicher Dank geht an meine K olleginnen und Kollegen vom Fachgebiet für Stadt- und Regionalökonomie und
die Wissenschaftlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter am Institut für Stadt- und Regionalplanung (ISR). Ich habe
mich während meiner Zeit am ISR sehr w ohl gefühlt und jederzeit Unterstützung in meinem Promotionsvorhaben
erfahr en.
Herzlichen Dank an alle meine Inter viewpartner in Amsterdam, Haarlemmermeer und Rotter dam für ihre Ber eitschaft,
sich Zeit zu nehmen und mir meine Fr agen zu beantworten, sowie an das T eam von T r ansskriptions Spezialist für ihre
Unterstützung bei der T r ansskription der Inter views.
Danke Ger ald, Steffi, Hanno, Jana und Steven für die hilfreichen Anmerkungen und K orrektur en. Ganz besonders
danken möchte ich Daniela und Stan für die Gastfreundschaft in Amster dam. Daniela, diese Arbeit wird mich immer
an dich erinnern.
Meine T eilnahme an dem Stipendiumpr ogramm v on Climate-KIC und die Durchführung dieser Arbeit wär en nicht
möglich gewesen ohne meine Familie, euer V erständnis und die Bereitschaft, mich zu unterstützen, um mir diese
Dissertation zu ermöglichen. Danke, ihr seid die Besten.
Berlin, März 2018, Lar a Steup

19
Zusammenf assung
Der menschliche Umgang mit den natürlichen Res-
sourcen der Er de hat dramatische ökologische Folgen:
Klimawandel, der degr adierte Zustand unserer Öko-
systeme sowie der damit einhergehende hohe V erlust
der Biodiversität. Diese stehen in engem Zusammen-
hang mit großen sozialen Her ausforderungen. T rotz aller
Bemühungen um eine nachhaltige Entwicklung konnte
in diesen Bereichen bisher keine T r endwende erzielt
wer den. Der Wissenschaftliche Beirat der Bundesr egie-
rung Globale Umweltv eränderungen (WBGU) for dert
daher eine „Große T r ansformation“ von Wirtschaft und
Gesell schaft, die dazu führt, dass planetarische Gr en-
zen dauerhaft eingehalten wer den können.
In unseren Städten tr effen wirtschaftliche Aktivität,
das Potenzial zur Entwicklung technischer und sozialer
Innovationen so wie die Möglichkeit der ressourcen-
schonenden Befriedigung gesellschaftlicher Bedürfnisse
auf einen hohen Ressourcenv erbrauch und starke Pf ad-
abhängig keiten in den bestehenden Bau- und Infr a-
strukturen. Die Krise der Ökosysteme stellt daher eine
Schlüsselher ausforderung einer nachhaltigen Stadtent-
wicklung dar .
Die Arbeit widmet sich vor diesem Hintergrund dem Po-
tenzial von theor etischen Konzepten, die eine nachhal-
tige Entwicklung nach dem V orbild der Natur erreichen
wollen. Es w erden dreizehn natur-inspirierte Str ategien
miteinander verglichen und es wir d gezeigt, dass sieben
Str ategien ein gemeinsames V erständnis von der Natur
als V orbild und Partner einer nachhaltigen Entwicklung
zugrunde liegt.
Cr adle to Cradle, Permakultur , Symbiosis in Develop-
ment, Regener atives Design, Regenerativ e Stadt,
T r ansition T o wns sowie der niederländische Ansatz der
Circular Economy v erfolgen den Anspruch, Kreisläufe
aus für Mensch und Umwelt unbedenklichen Stoffen
aufzu bauen und lokale Ökosysteme zu regenerier en. Ih-
rer Logik zufolge können aus dieser ökologischen Basis
vielfältige soziale und wirtschaftliche Mehrwerte erzeugt
wer den (ökologie-basierte Nachhaltigkeitsstrategien).
In der Arbeit wer den die gemeinsamen Inhalte der
ökologie-basierten Nachhaltigkeitsstr ategien heraus-
gearbeitet. Die Basis der gemeinsamen Inhalte bildet
ihr Natur verständnis. Hier auf bauen drei Säulen mit
ver änderten Gestaltungs prinzipien auf . Diese fordern
einen ver änderten Umgang mit natürlichen Ressourcen,
betonen das Denken in Systemen sowie die Dynamik
in der Natur und der gesellschaftlichen Entwicklung.
Dar aus folgen die Mehr werte Resilienz und Fülle so wie
als „Dach des so gebauten Hauses“ individuelles W ohl-
befinden, nachbarschaftliche Gemeinschaft und lokale
W ertschöpfung .
In den Niederlanden wer den Cradle to Cr adle, Symbiosis
in Development und die Cir cular Economy bereits in der
Quartiersentwicklung angewendet. Die Quartiers ebene
eignet sich aufgrund ihrer überschaubar en Größe und

20
ihres starken Alltagsbezuges besonders zur Entwicklung
integrierter K onzepte. Für den empirischen T eil der vor-
liegenden Arbeit wurden daher in dr ei Beispiel projekten,
die sich jeweils auf unterschiedliche Theorien beziehen,
insgesamt 16 Inter views mit den Planungs beteiligten,
der K ommune und den Nutzern geführt.
Drei Themen w erden in der Analyse behandelt:
1. Das erste Thema untersucht, ob die untersuchten
Str ategien die Bandbreite der Themen abdecken,
die herkömmlich als „nachhaltige Quartiersentwick-
lung“ behandelt wer den. Hierfür wurden diese mit
den „Zielen nachhaltiger Stadtquartiersentwicklung“
des Bundesinstituts für Bau-, Stadt- und Raumfor-
schung verglichen, um hier aus Stärken und Schwä-
chen abzuleiten. In einem zweiten Schritt wur de in
den Fallbeispielen überprüft, ob sich die Stärken
und Schwächen aus den Theorien auch in den Fall-
beispielen wiederfinden lassen.
2. Das zweite Thema befasst sich mit der Logik der
ökologie-basierten Nachhaltigkeitsstr ategien, nach
welcher der Aufbau v on Kreisläufen aus für Mensch
und Umwelt unbedenklichen Stoffen so wie die Re-
gener ation der lokalen Ökosysteme dazu beitragen
können, soziale und wirtschaftliche Mehr werte zu
erzielen. Anhand der Aussagen aus den Inter views
wurde überprüft, inwiew eit der Anspruch in der Pra-
xis eingelöst wer den konnte und welche sozialen
und wirtschaftlichen Mehr werte hier aus entstanden
sind.
3. Im dritten und letzten Analysekapitel wird der
T r ansformationsanspruch der Theorien und der
Planungskonzepte betr achtet und die T r ansforma-
tionsleistung der Fallbeispiele anhand verschiede-
ner K onzepte aus der T r ansformationsforschung
eingeordnet.
Die Ergebnisse zeigen, dass die ökologie-basierten
Nachhaltigkeitsstr ategien in der Umsetzung der Quar-
tiersentwicklung eine hohe tr ansformative Kraft ent-
falten können. Sie basier en auf einem ver änderten
Natur verständnis und leiten hier aus verschiedene De-
signprinzipien ab. Hiermit setzen sie an den sechs wirk-
samsten von insgesamt zw ölf von Donella Meadows
(1999) identifizierten Inter ventionsebenen an. Mit Hilfe
verschiedener Geschichten (Narr ative) adr essieren die
einzelnen Str ategien übergeifende Themen sowie unter-
schiedliche Akteursgruppen. Hierdur ch ergibt sich ein
großes Potenzial für eine f achüber greifende Betr ach-
tung und die Bildung breiter gesellschaftlicher Allianzen.
Insgesamt komme ich zu der Einschätzung, dass
die tr ansformativen Stärken der ökologie-basierten
Nachhaltig keitsstr ategien einer integrierten nachhal-
tigen Quartiersentwicklung wichtige Impulse verleihen
und ihre Schwächen dur ch eine hierfür sensibilisierte
Planung ausgeglichen wer den können. Hierzu werden
am Ende der Arbeit Her ausforderungen benannt, weite-
rer Forschungsbedarf skizziert und Handlungs ansätze
aufgezeigt.

21
Abstr act
Human engagement with natur al resources has dr a-
matic ecological (and social) impacts. This involv es cli-
mate change, degr aded ecosystems and a significant
loss of biodiversity . Despite many efforts to achiev e
sustainable development humans ha ve not been able to
disrupt the destructive for ces on our natural envir on-
ment. The German A dvisor y Council on Global Change
has called for “ A Great T ransformation” in or der to sus-
tain our environment.
As centres of economic and societal activity cities ha ve
great potential to innovate and meet societal demands
in a resour ce-efficient way . At the same time they cur-
rently consume natur al resour ces at a high rate and
encompass significant lock-in effects on their built envi-
ronment. The degr aded state of our ecosystems there-
fore pr esents a great challenge for sustainable urban
development.
In this doctor al thesis I examine the potential of
nature-inspir ed design strategies that pursue the goal
of sustainable development. The comparison of thirteen
str ategies reveals that sev en str ategies regard natur e as
a model and partner for sustainable development.
Cr adle to Cradle, Permacultur e, Symbiosis in Develop-
ment, Regener ative Design, Regenerativ e City , T r ansi-
tion T o wns as well as the Dutch Approach of the Cir-
cular Economy aim to establish resour ce cycles fr om
benign materials and renewable energy as w ell as to
regener ate local ecosystems. A dded social and economi-
cal value is expected to arise from this ecological basis
(ecology-based str ategies). In this thesis I articulate the
common mindset of the ecology-based str ategies that is
based on their understanding of nature.
Cr adle to Cradle, Symbiosis in Development and the
Circular Economy ar e used in neighbourhood develop-
ment in the Netherlands. Neighbourhoods qualify for
integr ated development due to their manageable size
and their significance for every day activities. In thr ee
case studies that refer to differ ent strategies I ther efore
conducted 16 Inter views with stakeholders, the munici-
pality and users.
The analysis encapsulates three topics. In the first
instance I compared the str ategies with a German
concept “ objectives of sustainable urban neighbour-
hood development” fr om the The Federal Institute for
Research on Building, Urban Affairs and Spatial Dev el-
opment (BBSR) to rev eal strenghts and weaknesses.
Secondly I looked at the logic of the ecology-based
str ategies to find out if and to what extent resource
cycles w ere closed in the projects as well as measur es
taken to regener ate local ecosystems. What added value
did this approach deliv er? The final topic analyses the
tr ansformative potential of applying the ecology-based
approach to neighbourhood dev elopment.
I come to the conclusion that the tr ansformative forces
of the ecology-based str ategies hold a great potential
for integr ated sustainable neighbourhood develop-
ment. W eaknesses have to be taken into account b y a
sensitised neighbourhood development. Finally I iden-
tify challenges, further resear ch and outline action
approaches.

LESEHINWEIS
Aufgrund der V erbreitung und Gebr äuchlichkeit der
englischen Begriffe für einige der untersuchten K on-
zepte auch im deutschen Spr achgebrauch (z.B. Cir-
cular Economy , Cr adle to Cradle ) wur de ent schieden,
diese nicht zu übersetzen. Dies gilt für die Nach-
haltigkeitsstr ategien, sofern der englischsprachige
Begriff auch im Deutschen verwendet wird, so wie
für einige den Theorien eigene Begriffe (z.B. game
changer , landscape o. ä.), welche ebenf alls in der
Originalspr ache belassen wurden.
Englischspr achige Zitate wurden mit Ausnahme der
in den Str ategien enthaltenen Prinzipien in ihrem
Original belassen. Niederländische Zitate wurden
ins Deutsche übersetzt. Alle Übersetzungen wurden
entspre chend gekenn zeichnet.
Genderhinweis: Zur besser en Lesbarkeit wurde die
männliche Form verwendet, wenn sich keine neutr ale
Form anbot. Hier mit sind alle Geschlechter gleicher-
maßen inbegriffen.
An einigen Stellen in der Arbeit wurde bei kurzen Ab-
schnitten aus Gründen der besseren Lesbarkeit dar-
auf verzichtet, die 4. Gliederungsebene zu nummerie-
ren. Hier wur den die Überschriften wie sonst in der 5.
Gliederungsebene lediglich unterstrichen.
Wichtige Begriffe wurden im T ext erklärt, weiter e fin-
den sich im Glossar am Ende der Arbeit. Diese Begrif-
fe wurden bei ihr er ersten V erwendung fett gedruckt.
Alle Fotos wurden v on mir selbst aufgenommen.
Der Anhang wird nicht mit v eröffentlicht und ist ggf.
auf Nachfr age bei der Autorin einzusehen.

23
1. Einleitung
F ünfundzwanzig Jahre nach dem Earth Summit on
Sustainable Development 1992 in Rio de Janeir o
hat sich die Lage im Hinblick auf eine nachhaltige
Ent wicklung 1

global weiter v erschärft. Der Umgang
der Menschheit mit den natürlichen Ressourcen
führt zu Stresssymptomen der Er de, die sich gegen-
seitig verstärken. Klima wandel, Biodiversitätsverlust,
Ressourcen verbr auch, Entwaldung , Abfallaufkommen
sowie Schadstoff eintr äge in Luft, W asser und Böden
sind einige der zahlreichen ökologischen Her ausforde-
rungen, bei denen eine T r endwende bisher nicht erzielt
wer den konnte. Hinzu kommen soziale Probleme, die
mit den ökologischen Problemen teilw eise in engem
Zusammenhang stehen, wie ungesunde Arbeitsbedin-
gungen, Segregation und Armut.
Seit Beginn der Lokale Agenda 21 Bewegung Anf ang der
1990er Jahre haben sich auch in Deutschland v erschie-
dene Akteure aus Politik, Wirtschaft und Gesellschaft
für mehr Nachhaltigkeit auf lokaler Ebene eingesetzt. Im
V erlauf der letzten zwei Jahrzehnte sind zahlreiche w ei-
tere Initiativ en im Bereich der nachhaltigen Stadtent-
wicklung entstanden (vgl. Nolting, Göll 2012). Diverse
Fachdiskurse beschäftigen sich mit der Fr age, welche
Lösungen den Anforderungen an eine nachhaltige Ent-
wicklung bes ser gerecht w erden als die etablierten
1 Für die fett gedruckten Begriffe wird im Glossar am Ende der
Arbeit erläutert, mit welcher Bedeutung diese in der Arbeit v er-
wendet wur den.
Systeme . 2 Die verschiedenen Bestands aufnahmen zei-
gen jedoch, dass sich das T empo der V er änderungen
und die Effektivität der Maßnahmen deutlich erhöhen
müsste, um eine T r ans formation zu einer nachhal-
tigen Ent wicklung innerhalb des hierfür schwindenden
Zeitfens ters zu voll ziehen (u.a. Wissenschaftlicher Bei-
r at der Bundesregierung Globale Umweltv er änderun-
gen (WBGU) 2011; W orld Wide Fund for Nature (WWF)
2012, 2014; W orld W atch Institute 2013; Statistisches
Bundesamt 2014a und b; Nolting, Göll 2012). Die Fokus-
sierung einzelner Initiativen und Fachdiskurse auf ein
T eilziel (z.B. Klimaschutz) birgt dabei potenzielle Risi-
ken, andere Nachhaltigkeits aspekte zu vernachlässigen
sowie die Potenziale einer integrierten Betr achtungs-
weise ungenutzt zu lassen.
Der Wissenschaftliche Beir at der Bundesregierung Glo-
bale Umweltv eränderungen (WBGU) spricht von der
Notwendigkeit einer „Gr oßen T r ansformation“ (vgl. Kapi-
tel 3) zu einer nachhaltigen Wirtschaft und Gesellschaft
und benennt die urbane Entwicklung als eines von dr ei
entscheidenden T r ansformationsfeldern (vgl. WBGU
2011: 3): An gesichts der massiven Auswirkungen der
Menschheit auf das Er dsystem bedürfe es einer deut-
lich r adikaleren gesellschaftlichen T r ansformation, als
durch die Bemühungen um eine nachhaltige Entwicklung
2 u.a. Fachdiskurse zu einer Flächenkr eislaufwirtschaft, einer
dezentr alen Energiewende, der urbanen Landwirtschaft, zu
Gemeinschaftsgütern (commons), einer „grünen“ Infr astruktur
und neuartigen Sanitärsystemen (NASS).

24
bisher erreicht w erden konnte. Nur so könn ten der
Menschheit die stabilen Lebens bedingungen erhalten
bleiben, die ihr Entstehen während der letzten 10.000
Jahre erst ermöglicht hätten (vgl. WBGU 2011: 33).
Im Hauptgutachten des WBGU zur Urbanisierung der
Städte (2016) konkretisier en die Wissenschaftler: Städte
in den Industrienationen befänden sich als sogenannte
„reife Städte“ in einer Schlüsselposition für eine r adikale
V eränderung der etablierten Systeme. Derzeit v ereinen
sie einen hohen Ressour cenverbr auch mit starken Pfad-
abhängigkeiten (vgl. WBGU 2016: 375ff .). Gleich zeitig
gelten Städte als Kristallisationspunkte für Innovatio-
nen und ermöglichen durch ihr e Bevölke rungsdichte in
besonderem Maße Synergie- und Skalen effekte (vgl.
u.a. Secretariat for the Conv ention on Biological Diver-
sity (SCBD) 2012; United Nations (UN) 2013; WBGU
2016).
Bekannt als Nachhaltigkeitstrias hat sich seit dem Earth
Summit in Rio de Janeiro 1992 ein Nachhaltigkeits-
verständnis etabliert, w elches von ei ner gleichmäßigen
Beachtung der drei Dimensionen Ökonomie, Ökologie
und Soziales ausgeht. In der Pr a xis hat sich dieses Prin-
zip gegen die vorr angige V erfolgung ökonomischer Ziel-
setzungen jedoch als unzu rei chend operationa lisierbar
er wiesen. Das Millenium Ecosystem Assessment (MA)
kommt bereits 2005 zu dem Schluss, dass 15 v on 24
untersuchten Ökosystemen als degradiert gelten
müssen (vgl. MA 2005: 15). Das Millenium Ecosystem
Assessment warnt: Das hohe Wirtschaftswachstum und
der steigende W ohlstand in den Industrie nationen und
Schwellen ländern wer de in hohem Maße auf Kosten der
Umwelt err eicht. Diese Degradierung gehe zulasten der
armen Bevölkerung, sorge für eine wachsende soziale
Ungerechtigkeit und sei oftmals der aus schlaggebende
Faktor für Armut und soziale K onflikte (vgl. ebenda).
Nachhaltigkeit als politisches und gesellschaftliches
Ziel im Sinne einer dauerhaft tr agbaren ökologischen,
ökonomischen und sozialen Entwicklung wird w eiter-
hin von der r ealen Entwicklung überrollt. Studien, die
sich mit dem Zustand der Erde und ihr er Ökosysteme
befassen, w eisen daher eindringlich darauf hin, dass
die Funktions fähigkeit der Ökosysteme die Grundlage
für die dauerhafte V erfügbarkeit essentieller natür-
licher Ressour cen (sauber e Luft, W asser, Böden) ist, auf
dessen Basis ein gesundes, friedliches und glückliches
(Zusammen-)leben der wachsenden W eltbe völkerung
erst ermöglicht wird (vgl. u.a. WWF 2014, 2016). Um
nicht zu gefähr den, dass künftige Generationen ihr e
Bedürfnisse befrie digen und ihren Lebensstil wählen
können (vgl. W orld Commission on Environment and
Development (W CED) 1987), wäre statt des üblichen
Nachhaltigkeits postulats vielmehr ein V orgehen erfor-
derlich, welches die Regener ation der uns unterstüt-
zenden Ökosysteme in den Mittelpunkt der Bemühun-
gen stellt (vgl. u.a. WWF 2012: 106).
Par allel zu den auf den Brundtland-Bericht 1987 folgen-
den Nachhaltigkeits bemühungen und aufbauend auf
verschiedene Dis kurse, die bis Ende der 1950er Jahre
zurückreichen (Raumschiff Er de, Urbaner Metabolismus),
hat sich seit den 1980er Jahren ein ander er T ypus v on

25
Nachhaltigkeits str ategien herausgebildet, welcher die
Natur 3 und ins besondere ihr e zyklischen Systeme als
Inspir ation für die Gestaltung gesellschaftlicher und
wirtschaftlicher Aktivitäten her anzieht.
Seit der Jahrtausendwende w erden natur-inspi rierte
Ansätze zunehmend auch von Akteur en aus der Wirt-
schaft diskutiert. Der durch das Cr adle to Cradle K on-
zept po pularisierte Ansatz, auf Basis erneuerbarer Ener-
gien Produkte und Prozesse dahingehend umzugestal-
ten, dass eine möglichst verlustfr eie Kreis laufführung
aus „gesunden“ Materialien ermöglicht wird, setzt auf-
grund der steigenden Rohstoffpreise erstmals seit der
Industriali sierung ei nen signifikan ten ökonomischen
Anreiz, Sekundärrohstoffe sor ten r ein und unkontami-
niert wiederzugewinnen bzw . erneuerbar e Ressourcen
zu regenerier en. Damit bie tet er ei nen Grund für die
Privatwirtschaft, sich für Stoffkreisläufe und die Rege-
ner ation von Ökosystemen zu engagieren – Themen die
vormals v on der Privat wirtschaft primär als Kostenf ak-
tor gesehen wurden.
Das von Michael Br aungart und William McDonough
Anfang der 1990er Jahre entwickelte Cr adle to Cradle
K onzept (dt.: V on der Wiege zur Wiege) kritisiert den seit
Beginn der Nachhaltigkeitsdebatte beschrittenen W eg ,
Produkte und Pr ozesse, die für einen Lebenszyklus von
der Wiege zur Bahre gestaltet wur den, immer effizienter
zu machen sowie das Do wncycling der bestehenden
Recyclingindustrie. Br aungart und McDonough fordern,
3 Zur V erwendung des Naturbegriffs in dieser Arbeit siehe 1.1.1
alle Produkte so zu gestalten, dass sie sich entw eder in
den biologischen Kreislauf einfügen oder als qualitativ
gleich- oder höher wertige technische Stoffe ( Upcycling )
für neue Produkte V er wendung finden können. Auch
bei der Prozessgestaltung wir d darauf fokussiert, dass
Outputs zu Inputs des nächs ten Pr ozesses wer den. Das
Designprotokoll nach Cr adle to Cradle schließt für den
je weiligen Kreis lauf ungeeignete Materialien von Beginn
an aus und konzentriert sich im Folgenden dar auf, die
positiven Auswirkungen des Pr odukt- oder Prozess-
designs auf die Menschen und die Umwelt zu maxi-
mieren (Öko-Effektivität) (vgl. Br aungart, McDonough
2013a: 95ff .).
Br aungart und McDonough geben sich mit der Aus sage,
ihren positiv en ökologischen Fußabdruck maxi mieren
zu wollen, bewusst pr ovokativ . Sie kritisier en die Art und
W eise, in der Nachhaltigkeit derzeit thematisiert werde.
Dabei gehe es zumeist um V erzicht und Minimierung .
Br aungart und McDonough setzen dieser eine Strate-
gie des qualitativen W achstums entgegen, die in einem
weiterhin auf W achstum angelegten System ihr erseits
jedoch weder die Abbau- und Regene rationszeit für
biologische Stoffe, die Flächen konkurrenz für der en
Anbau, die Flächen oder Materialien für die erneuer-
bare Energieerzeugung noch die zusätz lich benötigten
Primärressour cen für die Produktion – einschließlich
ihrer ökologisch-sozialen Auswirkungen – an ge messen
berücksichtigt. (vgl. Br aungart, McDonough 2013a: 104ff.)

26
Ähnlich wie Cradle to Cr adle versteht auch Symbiosis
in Development (SiD) die Etablierung v on Stoffkreis-
läufen als entscheidende Methode zur Entwicklung
von nachhaltigen Systemen. Symbiosis in Dev elopment
wurde seit 2001 v on dem niederländischen Büro Except
Integr ated Sustainability (Except) entwickelt. Das Kon-
zept ist aus der Unzufriedenheit mit den Ergebnissen
der vorhandenen Nach haltigkeits strategien entstanden
(vgl. Bosschaert, V an Zuthem 2014: 5). SiD kritisiert
das unzu reichende Systemv erständnis der vorhande-
nen Nachhaltigkeitsstr ategien (u.a. auch von Cradle
to Cradle ) und v ersteht Nachhaltigkeit als relationales
K onzept, welches sich für ein Objekt erst in Relation zu
allen anderen sich in einem definierten System befind-
lichen Objekten he rausbilden könne (vgl. ebenda: 4).
Anders als Cradle to Cr adle sieht Symbiosis in Deve lop-
ment durchaus Gr enzen des W achstums, was sich u.a.
in einer Fokussierung auf die Umgestaltung von ber eits
existierenden Systemen widerspiegelt (vgl. Bosschaert
i.E.: 151).
Die Cir cular Economy wiederum ist ein V ersuch, die
bestehenden K onzepte zu bündeln und hierdurch zu
einer breiter en Bewegung zu gelangen. Der Ansatz
der Circular Economy ist stark dur ch andere K onzepte
u.a. Cradle to Cr adle und Biomimicr y beeinflusst, setzt
seiner seits jedoch wiederum eigene Akzente. Während
die britische V ariante der Circular Economy , wie sie v on
der Ellen MacArthur Stiftung vertr eten wird, sehr stark
auf die Unternehmens- und Produkt entwicklung fokus-
siert (vgl. Ellen MacArthur Foundation (EMF) 2013a),
widmet sich der niederländische Ansatz der Circular
Economy stärker gesellschaftlichen Aspekten und enga-
giert sich auch in der Stadt- und Quartiers entwicklung
(vgl. Metabolic 2017, Circle Economy o.J.a).
Cradle to Cr adle, Symbiosis in Development und die
Circular Economy w erden in den Niederlanden seit eini-
gen Jahren auch in der Quartiersentwicklung angew en-
det. Alle drei Str ategien zeichnen sich durch einen hohen
tr ansformatorischen Anspruch und An wen dungsbezug
aus. Dazu verfolgen sie den Anspruch der Etablierung
von Kr eisläufen aus unbedenklichen Stoffen, um auf
Basis gesunder Ökosysteme soziale und ökonomische
Mehr werte zu generier en und verfolgen damit einen
ganzheitlichen, ökologie-basierten 4 Ansatz.
V or dem Hintergrund der Forderung, unsere Wirtschaft
und Gesellschaft so zu tr ansformieren, dass unsere
natürlichen Lebensgrundlagen dauerhaft erhalten blei-
ben, sowie der hohen Bedeutung der Stadtentwicklung
hierfür , möchte ich daher untersuchen, was die Anwen-
dung der benannten alternativen Str ategien in der
Quartiers entwicklung für diese radikale T ransformation
zu leisten vermag. Die Ergebnisse sollen in den Kontext
der „Großen T r ansformation“ eingebettet und in ihrer
Übertr agbarkeit auf Deutschland diskutiert werden.
4 Zur Definition des ökologie-basierten Ansatzes siehe 1.1.1

27
1.1 Thematische Eingr enzung
Bezogen auf die übergreifende Thematik einer Anw en-
dung von natur-inspirierten Nachhaltigkeits stra tegien
in der r äumlichen Entwicklung beinhaltet der Fokus
einer Anwendung ökologie-basierter Nachhaltigkeits-
str ategien in der Quartiersentwicklung eine inhalt liche
und eine r äumliche Eingrenzung.
1.1.1 Inhaltliche Eingrenzung
In Anlehnung an den von Schiemann (1996) beschrie-
benen Naturbegriff von Aristoteles v er wende ich den
Naturbegriff in dieser Arbeit wie folgt:
Demnach „Iäßt sich die Natur als die von Menschen
unabhängig bestehende, nicht auf seine Eingriffe ange-
wiesene W elt begreifen. In seinen natürlichen Lebens-
vollzügen gehört der Mensch zu dieser W elt, durch
seine Handlungen schafft er eine Gegenwelt.(...) Zur
Natur rechnet Aristoteles (...) die Lebew esen, die Pflan-
zen und die Elemente. Im Gegensatz zum Künstlichen
haben die Naturdinge und der Mensch als natürliches
W esen das Prinzip ihrer Bewegung in sich. W ährend
ein technisches Gerät v on außen angetrieben wer-
den muss, um zu funktionier en, bilden und entwickeln
sich die Naturdinge v on selbst. Der Bewegungsbegriff
umfaßt dabei nicht nur die Ortsbewegung, sondern
alle qualitativen Formen der V eränderung.“ (Schiemann
1996: 19f .)
Die Natur als Metapher beinhaltet unterschiedliche
Bereiche, in denen die Natur als V orbild für soziale und
technische Innovationen und Pr ozesse herangezogen
wer den kann. Ein V erständnis für die v erschiedenen
Aspekte der Metapher hilft, den Themenbereich bes ser
abzugrenzen und die T erminologie zu erläutern.
Für die Gesamtheit aller Str ategien, die die Natur als
V orbild für die Lösung gesellschaftlicher Problem-
stellungen her anziehen, wird in dieser Arbeit der Begriff
„natur-inspirierte“ Str ategien ver wendet.
Auf dieser obersten Ebene der natur-inspirierten Str a-
tegien lässt sich zwischen Str ategien unterscheiden,
deren Zielsetzung nicht w eiter definiert ist (natur-
inspirierte Innovationsstr ategien), und solchen, die
dem Ziel der Nach haltigkeit dienen (natur-inspirierte
Nach haltigkeits s tr ategien).
Die Begriffswahl erfolgt in Anlehnung an den Artikel
von De Pauw et al. (2010): „Natur e inspired design:
strategies to wards sustainability“ , in w elchem die
Autoren natur-inspirierte Str ategien auf ihre Eignung
zur Anwendung für die Entwicklung v on „radikal nach-
haltigen Produkten“ (De Pauw et al. 2010: 17, eigene
Überset zung) untersuchen.
Die natur-inspirierten Nachhaltig keits strategien ent-
sprechen den „ natur e-inspired design str ategies“ bei De
Pauw et al. (2010) und wer den dort wie folgt definiert:

28
„Nature-inspir ed design strategies ar e design strategies
that base a significant proportion of their theory
on ‘learning from natur e’ and regar d nature as the
paradigm of sustainability .“ (ebenda: 4)
Innerhalb der natur-inspirierten Str ategien wird im
Rahmen dieser Arbeit noch eine weiter e inhaltliche Ein-
grenzung v orgenommen. Diese Eingrenzung beinhaltet
folgende Aspekte:
i) den Anspruch, für die zu etablierenden Stoffkr eisläufe
erneuerbare Energien zu v er wenden,
ii) ein Natur verständnis, welches die Natur nicht nur
als V orbild, sondern auch als Partner betrachtet.
Die Nut zung von Ökosystemleistungen setzt
demnach deren Regener ation vor aus,
iii) die Logik, durch diesen „ökologie-basier-
ten“ Ansatz wirtschaftliche und soziale
Mehr w erte zu erzielen.
zu i) Fossile Energietr äger zeichnen sich
dadurch aus, dass sie sich im Zeitr aum
ihrer Nutzung nicht erneuern. Der Anspruch
der Etablierung von Stoffkr eisläufen ist somit
mit fossiler Energie nicht ver einbar. Ein hohes
Ambitions niveau bezüglich der V er wendung erneu-
erbarer Energien begründet beispielsw eise auch die
Ablehnung von Müllv erbrennungs anlagen in den zu
etablierenden Stoffkr eisläufen.
zu ii) Aus dem V erständnis einiger natur-inspirierter
Nachhaltigkeitsstr ategien von der Natur als Partner
ergibt sich u.a. das Ziel, Ökosysteme aktiv zu regene-
rieren, anstatt sie im degr adierten Zustand zu erhalten.
zu iii) Die letzte Facette betrifft eine Argumentation,
derer sich die Autor en natur-inspirierter Ansätze bedie-
nen, die auch die V er wendung v on erneuerbarer Ener-
gie fordern und die Nutzung natürlicher Ressourcen an
Maßnahmen zur Rege ner ation von Ökosystemen kop-
peln. Sie gründen die Generierung wirtschaftlicher und
sozialer Mehr werte auf ihr em ökologischen Fundament.

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Etablierung von
Stoffkreisläufen aus
erneuerbaren Energien und
Regener ation lokaler Ökosysteme
zur Generierung sozialer und
ökonomischer Mehr werte
I nnovation nach
dem V orbild der Natur
Nachhaltigkeit nach
dem V orbild der Natur
Abb. 1/1: Ebenen natur-inspirierter Strategien,
eigene Darstellung

29
Die letzte inhaltliche Eingrenzung formt damit eine
Unter gruppe der natur-inspirierten Nachhaltigkeits stra-
tegien, welche zum Zw ecke dieser Arbeit als „öko logie-
basierte Nachhaltigkeitsstr ategien“ bezeichnet und wie
folgt definiert wird:
„ Ökologie-basierte Nachhaltigkeitsstrategien bilden
eine Untergruppe der natur-inspirierten Nachhaltig-
keitsstrategien. Sie betr achten die Natur als V orbild
und erachten die Beziehung zwischen Mensch und
Natur als symbiotische Partnerschaft, welche eine
wechselseitige Regener ation beider Partner beinhaltet.
Ökologie-basierte Nachhaltigkeitsstrategien str eben
die Etablierung von lokalen Kr eisläufen aus für Mensch
und die Umwelt unbedenklichen Stoffen 5 an (Natur als
V orbild) und sehen die Regeneration der Ökosysteme
als V oraussetzung zur Nutzung ihr er Leistungen (Natur
als Partner). Auf dieser ökologischen Basis gründen
sie die Generierung sozialer und ökonomischer Mehr-
werte.“ (eigene Definition)
5 Dies beinhaltet den Anspruch an eine ausschließliche V er wen-
dung erneuerbarer Energien.
1.1.2 Räumliche Eingrenzung
Diese Dissertation konzentriert sich auf die Quar tiers-
ebene, da:
• lebensw eltliche Bezüge bei der Umsetzung eine
wichtige Rolle spielen,
• sich auf Quartiersebene die Möglichkeiten und Gren-
zen von Synergieeffekten deutlicher abzeichnen und
• die r äumliche Ebene der Gesamtstadt für die Ent-
wicklung integrierter K onzepte eine zu hohe Komple-
xität aufweist (vgl. Kapitel 6).
Der Begriff Quartier wird für die v orliegende Ar beit
in Anlehnung an eine Definition von Olaf Schnur
für W ohnquartiere modifiziert, damit er auf W ohn-
und Ge werbequartier e zutrifft und wird wie folgt
definiert. Hierbei wird das „ W ohnumfeld“ zum „Lebens-
umfeld“:
Demnach ist „ [e]in Quartier (...) ein kontextuell ein-
gebetteter , durch externe und interne Handlungen
sozial konstruierter , jedoch unscharf konturierter
Mittel punkt-Ort alltäglicher Lebenswelten und indi-
vidueller sozialer Sphären, der en Schnittmengen sich
im räumlich-identifikatorischen Zusammenhang eines
überschaubaren [Lebens]umfelds abbilden.“ (modifi-
ziert nach Schnur 2014: 43)

30
1.2 Fr agestellung
Aus der einleitenden Problemstellung und der inhalt-
lichen und r äumlichen Eingrenzung ergibt sich die
leitende Fr agestellung dieser Arbeit:
Leitende Fr agestellung:
W elchen Beitrag leistet die Anw endung von
ökologie-basierten Nachhaltigkeitsstr ategien
in der Quar tiersentwicklung im Hinblick auf
eine „Große T r ansformation“?

Fr agen zur Annäherung an die leitende Fragestellung
A) Überprüfung der Bandbreite (vgl. Kapitel 8)
1. Inwieweit decken die untersuchten ökologie- basier-
ten Nachhaltigkeitsstr ategien die Band breite der
durch das Bundesinstitut für Bau- Stadt- und Raum-
forschung (BBSR) auf empirischer Basis vorgeschla-
genen „Ziele nachhaltiger Stadtquartiersentwick-
lung“ ab? W elche Stärken und Schwächen der Theo-
rie zeichnen sich ab?
2. W elche Fallstricke und T rade-offs , die sich in den
Projekten im Hinblick auf eine nachhaltige Ent-
wicklung abzeichnen, sind bereits in der Theorie
angelegt und wie wird in der Pr axis damit umgegan-
gen?
B) Überprüfung der inhär enten Logik
(vgl. Kapitel 9)
1. Inwiefern kann der Anspruch der Etablierung von
Kreisläufen aus für Mensch und Umw elt unbedenk-
lichen Stoffen und erneuerbaren Energie quellen
sowie der Regener ation der lokalen Ökosysteme
durch die Anw endung der ökologie-basierten Nach-
haltigkeitsstr ategien in der Praxis der Quar tiers-
entwicklung eingelöst wer den?
2. W elche sozialen und ökonomischen Mehrwerte kön-
nen dadurch generiert w erden?
3. W elche Gr enzen und Herausfor derungen beinhaltet
der ökologie-basierte Ansatz?
C) Überprüfung der T r ansformationsleistung
(vgl. Kapitel 10)
1. W elche Parallelen bestehen zwischen in der T rans-
formationstheorie benannten Erfolgsfaktor en und
den Rahmenbedingungen in den Fallbeispielen?
2. W elche V er änderungen in „Denkweisen, W erten und
Perspektiven“ , „Pr aktiken“ und „Strukturen“ lassen
sich in den Beispielquartieren beobachten?
3. Wie lassen sich die Beispielquartiere im T ransforma-
tionsprozess positionier en?

31
1.3 Forschungsstand
Die Arbeit bewegt sich an der Schnittstelle zwischen
der Nachhaltigkeits-, Stadt,- und T r ansformations-
forschung.
Viele Studien belegen die massiven Eingriffe des Men-
schen in die Funktionsfähigkeit der Öko systeme (u.a.
WBGU 1999; MA 2005; BUND, Brot für die W elt 2008;
WWF 2012, 2014). Gleichzeitig wird in zahlr ei chen
Untersuchungen die her ausragende Rolle der Stadtent-
wicklung für die Bewältigung der anstehenden Her aus-
forderungen betont (u.a. SCBD 2012, UN 2013). In der
Stadtforschung finden sich re levante Arbeiten insbe-
sondere im Ber eich der nach haltigen Stadt entwicklung
(u.a. Bott et al. 2013; Hahne 2010). Die Bedeutung des
Quartiers als Lebens mittelpunkt und K eimzelle von
Nachhaltigkeits transformationen wir d her vorgehoben
(vgl. u.a. Dril ling, Schnur 2012; Schnur 2014; Pill, Lang
2014; Sperling 1999).
Es gibt diverse Forschungsarbeiten zu einzelnen natur-
inspirierten Nachhaltigkeisstr ategien. Die mit Abstand
am meisten untersuchte Str ategie ist das Cradle to
Cradle (C2C) K onzept. Ins besondere in den Anfangs-
jahren der Cr adle to Cradle Popularisierung (2008 -
2010) in den Niederlanden wurden hierzu zahlr eiche
studentische Abschlussarbeiten verf asst. Mehrer e
Abschlussarbei ten beziehen sich entw e der auf den
Gebäudebe reich (Stanica 2013), auf die Pr oduktent-
wicklung (K ok Tjhiang 2010) oder bei Projekten der
Quartiers ebene auf die Entwurfs phase (Effting 2008,
Jongeneel 2009, Lam 2008). Die belgische Studie „Sus-
tainable building, materials and Cradle to Cradle. A sur-
vey of curr ent project pr actices“ (Debacker et al. 2011)
untersucht die Auswirkungen des Cradle to Cr adle
K onzepts in der gebauten Umwelt - auch hier mangels
realisierter Beispiele nur auf Gebäudeebene. Mit den
Forschungsprojekten C2CNetwork (C2CN), Cradle to
Cradle Business Inno vation and Impro vement Zones
(C2C-BIZZ) und Cradle to Cr adle Islands (C2CI) wurden
auch auf EU-Ebene mehrer e Forschungsprojekte zur
Stadt- und Quartiersentwicklung nach dem Cradle to
Cradle K onzept durchgeführt. Insbesonder e ist hier
der Bericht „ C2CNetwork: Perspectiv e study: Area
spatial development (o.J.)“ zu nennen. Aller dings deu-
ten die Ergebnisse dar auf hin, dass das Konzept von
den Projektpartnern unterschiedlich stark v erinner-
licht wurde und v on eini gen Projektpartnern r etro-
spektiv eine Umdeutung bestehender Nachhaltigkeits -
pr akti ken als „Cradle to Cradle inspir ed“ erfolgte. Diese
Einschätzung wird dur ch die projektinterne Evaluation
bestätigt: „ Some focal points (Slov enia and France)
would hav e had preferred mor e strict 100% C2C exam-
ples, mainly to avoid confusion betw een C2C and other
concepts.“ ( Sips 2012: 11)
Pandis Iver ot (2014) hat eine Dissertation zum Stadt-
teil Hammarby Sjöstad in Stockholm mit Re fer enz zur
Industrial Ecology verf asst. Hammarby Sjöstad enthält
jedoch als zentr ales Element der etablierten Stoffkreis-
läufe eine Müllverbr ennungs anlage und entspricht

32
damit nicht dem Anspruch der ökolo gie-basierten
Nachhaltigkeitsstr ategien. De Pauw et al. (2010) verfol-
gen eine ähnliche Fr age stellung wie in der vorliegenden
Dissertation, beziehen diese jedoch auf die Produkt-
entwicklung.
Neben dem Cluster der Forschungsarbeiten, die sich
den verschiedenen natur-inspirierten Theorien wid-
men, bilden einen weiter en relevanten Ber eich die
Forschungsarbeiten, die sich über das Thema der Res-
sourceneffizienz mit der Etablierung v on Kreisläufen
aus natürlichen Ressourcen und ihr en Mehr werten
befassen. In Deutschland zählen hierzu viele sektor ale
Projekte zur Flächen-, Material-, Energie- und W asser-
effizienz, die jedoch häufig eine systemische Perspek-
tive v ermissen lassen. In diesem Bereich gibt es auch
einige übergreifende Arbeiten. V erna y (2013) beispiels-
weise untersucht anhand des Fallbeispiels EV A Lanx-
meer in ihrer Dissertation „Cir cular Urban Systems“
Gründe, die dazu führen, dass v erschiedene infrastruk-
turelle Systeme (nicht) miteinander integriert w erden
können. Das vom Umw eltbundesamt beauftragte und
vom Deutschen Institut für Urbanistik (Difu) bearbei-
tete Forschungsprojekt „Die Nach haltige Stadt 2030“
ent hält als ein Szenario die „Kreislaufstadt“ (V erbücheln
et al. 2013). In diesem Bereich geht es primär um Res-
sourcenkr eisläufe . W eiter e Themen der natur-inspirier-
ten Theorien, wie beispielsweise die Erhöhung der Res-
ilienz (vgl. 4.2.1), wer den in der Regel nicht behandelt.
Forschungsarbeiten zur Wichtigkeit der Ökosystem-
leistungen und ihrer Bedeutung für die Resilienz v on
Städten und Quartieren bilden wiederum einen ander en
Forschungszweig, welcher sich in erster Linie aus den
Disziplinen der Landschaftsplanung/-archi tektur und
der (Stadt-)Ökologie speist und mit den zuvor genann-
ten wenig in V erbindung steht (siehe u.a. Silva et al.
2010; Brickhill 2015; Naturkapital Deutschland 2016).
Aktuelle Forschungsaktivitäten zeigen jedoch, dass,
par al lel zur Erarbeitung dieser Dissertation, das K onzept
der Ökosystemleistungen und deren hohe Relevanz für
die städtische Infr a struktur auch zu einer Renaissance
des Themas Stadtgrün in den Planungswissenschaften
geführt hat (u.a. Rusche et al. 2015; Bundesinstitut für
Bau-, Stadt- und Raumforschung (BBSR) 2015; Claßen,
V ölker 2015; Schröter-Schlaack, Schmidt 2015).
Relevant sind weiterhin Arbeiten der T ransformations-
forschung, die sich mit der räumlichen Perspektiv e
auseinandersetzen, ohne dass sie sich zudem mit
natur-inspirierten Str ategien befassen. Zu nennen sind
in diesem Zusammenhang das Projekt „A ccelerating
and Rescaling T r ansitions to Sustainability“ (ARTS)
sowie insbesonder e die Projekte „ Mitigation in Urban
Areas: Solutions for Inno vative Cities“ (MUSIC) und
„ T r ansformative Social Innov ation Theor y“ (TRANSIT),
auf dessen Erkenntnisse im V erlauf dieser Arbeit noch
zurückgegriffen wird.
Mit meiner Dissertation möchte ich eine Forschungs lücke
schließen, welche in der V ermitt lung zwischen der The-
orie der ökologie-basierten Nachhaltigkeits stra tegien,
den Her ausforderungen einer (nicht) nach haltigen
Entwicklung und der Pr axis der Quar tiersentwicklung

33
besteht: Eine Analyse der Eignung der Theorie der öko-
logie-basierten Nachhaltigkeits strategien für die Pr axis
der Quartiersentwicklung ist nach derzeitigem K enntnis-
stand noch nicht erfolgt. Auch sind die Par allelen, die
die Theorie der ökologie-basierten Nachhaltigkeitsstr a-
tegien und deren Anw endung in der Quartiersentwick-
lung zu den Erkennt nissen aus der Nachhaltigkeits-
wissenschaft und der T r ansformationswissenschaft
aufweist, noch nicht wissenschaftlich abgeglichen w or-
den. Mit der vorliegenden Arbeit möchte ich den wis-
senschaftlichen Diskurs und die planerische Pr axis in
Deutschland zu diesem Thema bereichern.
Im nachfolgenden Kapitel wird ein Überblick über das
methodische V orgehen gegeben und der Aufbau der
Arbeit erläutert.

35
2. Methodisches V orgehen
Z ur V eranschaulichung des methodischen V orge-
hens und des Aufbaus der Arbeit dient die Abb.
2/1.
In einem ersten Schritt wur den aus der Nachhaltig-
keits-, der Stadt- und der T r ansformationsforschung
Argumente dafür zusammengetr agen, warum die Stadt-
entwicklung ein wichtiges Handlungsfeld einer „Großen
T r ansformation“ darstellt (Kapitel 3.1). Eine Liter atur-
recher che half dabei, ein V erständnis für den Status
quo bisheriger Nachhaltigkeitsbemühungen in Deutsch-
land, die globalen Her ausforderungen einer nachhalti-
gen Entwicklung sowie die Hintergründe v on T r ansfor-
mationsprozessen zu entwickeln.
Aus der Beschäftigung mit den Ergebnissen der Nach-
haltigkeitsforschung kristallisierte sich die Krise der
Ökosysteme als wesentliche Her ausforderung für eine
„Große T r ansformation“(3.2) her aus. Gleichzeitig wurde
durch die Beschäftigung mit der T r ansformationsfor-
schung, welche auch über meine Einbindung in die
Climate-KIC Plattform „Making T r ansitions Happen“
erfolgte, deutlich, dass die dauerhafte Wirkung von
T r ansformationsprozessen w esentlich durch die Quali-
tät des Prozesses getr agen wird (3.3).
Diese Ausgangsposition führte zu der übergeordneten
Fr agestellung , ob natur-inspirierte Nachhaltig keits-
str ategien Anregungen für die Qualifizierung der Stadt-
entwicklungspr axis geben könnten. Daher folgte eine
theoretische Auseinandersetzung mit herkömmlichen
Nachhaltigkeitsstr ategien sowie solchen, die anstreben,
Nachhaltigkeitsher ausforderungen nach dem V orbild
der Natur zu lösen, ihrer historischen Entstehung, mit
Gemeinsamkeiten und Unterschieden (4.1 und 4.2).
Der Einbettung in den K ontext und dem besseren V er-
ständnis der zugrunde liegenden Philosophie diente ein
Exkurs in gesellschaftliche Natur verständnisse (4.3).
Aus der intensiven Beschäftigung mit natur-inspirierten
Nachhaltigkeitsstr ategien entwickelte sich die inhalt-
liche Fokussierung auf eine Untergruppe, die in dieser
Arbeit als ökologie-basierte Nachhaltigkeits strategien
bezeichnet wurde (Kapitel 5).
Des W eiteren führte eine Liter aturrecherche zu der
Erkenntnis, dass die Stadt als r äumliche Ebene in der
theoretischen Betr achtung der natur-inspirierten Nach-
haltigkeitsstr ategien zwar dominiert, diese in der Praxis
jedoch als zu dispers und wenig synergetisch empfun-
den wird. Auch bei der Umsetzung ökologie-basierter
Str ategien wird die Quartiersentwicklung als r äumliche
Ebene bevorzugt. Dies hatte die r äumliche Eingrenzung
zur Folge (Kapitel 6).
Hier aus wurde die leitende Fr agestellung für die Arbeit
entwickelt.
Anhand der jeweiligen Nachhaltigkeitsstr ategien wur de
im Internet nach Referenzbeispielen gesucht.

36
Es bestätigte sich der erste Eindruck, dass die Nie der-
lande in diesem Thema im europäischen V ergleich V or-
reiter sind. Eine erste Sondierungsr eise im April 2014
führte zu verschiedenen Pr ojekten in den Niederlanden,
wo von anschließend drei als Fallbeispiele für die Arbeit
ausgesucht wurden. Das Kapitel 7 stellt die dr ei, den
Fallbeispielen zugrunde liegenden, ökologie-basierten
Nachhaltigkeitsstr ategien näher vor und beinhaltet ein
Kurzportr ait der entsprechenden Fallbeispiele.
Getreu der v erschiedenen Forschungsrichtungen, die
eingangs zum Her ausarbeiten der Problemstellung
dominierten, wurden auch die Themenber eiche für die
empirische Untersuchung gewählt.
Die Bandbreite der untersuchten ökologie-basier-
ten Nachhaltigkeits str ategien wur de anhand des
Referenz r ahmens „Ziele nach haltiger Stadtquar tiers-
entwicklung“ (vgl. BBSR 2013) mit den Zielen natur-
inspirierter Nachhaltigkeitsstr ategien verglichen. Dabei
wurden auch die abgeleiteten K onzepte der Quartiers-
entwicklung sowie der en Umsetzung überprüft. Auf-
grund der ausführlichen Betr achtung der Theorie wurde
dieses Kapitel an den Anfang des Ana lyseteils gestellt.
(Kapitel 8)
Das Untersuchungsfeld der „Logik“ ergab sich aus der
Nachhaltigkeitsforschung und der dar aus abgeleiteten
Feststellung, dass die Bewältigung der Ökosystem krise
als Schlüsselher ausforderung einer „Großen T ransfor-
mation“ gelten muss. Hier wurde der inhär enten Logik
der ökologie-basierten Nachhaltig keitsstrategien in der
Theorie und den Planungs konzepten nachgespürt, nach
welcher die Etablierung v on Stoffkreisläufen aus erneu-
erbaren Energien und die Regene r ation der lokalen
Ökosysteme (als Basis) 6 für soziale und wirtschaftliche
Mehr werte dienen können, und überprüft, ob sich diese
Logik auch in der Pr axis wiederfindet. (Kapitel 9)
Aus der T r ansformationsforschung ergab sich das
Untersuchungsfeld „ T ransformationsleistung“ . In die-
sem wurden r elevante Theorien und Konzepte der
T r ansformations forschung verwendet, um die tr ansfor-
matorischen Rahmenbedingungen in den Beispielquar-
tieren zu untersuchen, ihr e T r ansformations leistung ein-
zuschätzen sowie eine Positionierung der Fallbeispiele
im T r ansformations prozess vorzunehmen. (Kapitel 10)
Die drei Themenber eiche für die Empirie wurden anhand
von 16 leitf adengestützten Inter views untersucht.
Dabei wurden jew eils drei Planungsbeteiligte befr agt,
ein bis zwei V ertreter der Gemeinde so wie ein Nutzer
oder Nutzer v ertreter des Pr ojektes.
Der letzte T eil der Arbeit beinhaltet eine übergr eifende
Diskussion der Analyseergebnisse, diskutiert die Über-
tr agbarkeit der niederländischen Erfahrungen auf
Deutschland und entwickelt hier aus eine Synthese.
(Kapitel 11)
Die Arbeit endet mit einem Ausblick. (Kapitel 12)
6 Einige Mehr werte entstehen dur ch die Etablierung der Kreis-
läufe selbst (direkte Kausalität), ander e Mehr werte können
auf Basis gesunder Ökosysteme durch zusätzliche Aktivitäten/
Maßnahmen erzielt wer den (indirekte Kausalität).

37
Inhaltliche Eingrenzung auf einen spezifischen Ansatz der natur-inspirierten Nachhaltigkeits-
str ategien, den ökologie-basierten Ansatz (5)
Räumliche Eingrenzung auf Stadtquartier e (6)
Nachhaltigkeits-
forschung (3.1)
T r ansformations-
forschung (3.1)
Stadt-
forschung (3.1)
Die Ökosystemkrise als
Schlüsselher ausforderung
einer großen T ransformation (3.2) Stadtentwicklung als Hand-
lungsfeld einer großen T ransfor-
mation (3.1)
Die Prozessqualität als w esentlicher
Faktor für die Erfolgsaussichten
einer großen T ransformation (3.3)
Natur-inspirierte Nachhaltigkeits-
str ategien als hilfreiches theor etisches
K onzept zur Qualifizierung der Pr axis? (4 )
Übergreifende FRA GESTELLUNG: W elchen Beitrag leistet die Anw endung von ökologie-basierten
Nachhaltigkeitsstr ategien in der Quartiersentwicklung im Hinblick auf eine „Große T r ansformation“?
Exemplarische Auseinandersetzung mit drei natur-inspirierten Nachhaltigkeitsstr ategien und
Kurzvorstellung der dazugehörigen Fallbeispiele aus den Niederlanden (7)
Logik? (9) Bandbreite? (8) T r ansformationsleistung? (10)
Übergreifende Diskussion der Analyse, Übertr agbarkeit auf Deutschland? Schlussfolgerungen? (11)
Abb. 2/1: Überblick über die Logik des V orgehens, eigene Darstellung
HINTERGRUND UND HERLEITUNG DER FRA GESTELLUNG
ANAL YSE
AUSWERTUNG
Ausblick (12)

38
2.1 Theoretischer Hintergrund 
Die Auseinandersetzung mit relevanten Theorien und
Diskursen findet sich in der Arbeit im W esentlichen
in den Kapiteln 3-6. In der Empirie (ab Kapitel 7) wird
je doch immer wieder auf die den jeweiligen Fallbeispie-
len zugrunde liegenden Theorien (Nachhaltigkeits -
str a tegien) zurückgegriffen und für die Analysekapitel
wer den theoretische Refer enzen ver wendet, wie unter
2.1.3 erläutert wird.
2.1.1 Liter aturr echer chen
Wie bereits im Überblick ersichtlich, erfor derte die
Arbeit die Auseinandersetzung mit verschiedenen Dis-
kursen und Theo rien. Die Recherche r elevanter Literatur
und deren Aneignung erfolgte dabei iter ativ , wobei sich
der Schwerpunkt der Themen über die Bearbeitungs-
zeit entlang der verschiedenen Themen v erschob. Die
nach folgende Grafik dient dazu, dem Leser die Dis-
kurse und die leitenden Fr agestellungen bei der Aus-
einandersetzung mit diesen zu ver deut lichen. Die sche-
matische Darstellung orientiert sich an dem zeitlichen
V erlauf der vertiefenden Aus ei nan dersetzung mit den
Themenblöcken, die Pfeile deuten dar auf hin, dass
selbstverständlich immer wieder zeitliche Überlappun-
gen sowie Rückgriffe auf ber eits recher chierte Themen
erfolgten.

39


W elch e Ro lle s p ie lt die Sta d ten tw ick l ung im N a chh a ltig k ei ts -
disk urs?

S tad t e ntwi ckl ung
Wac hst um sdeb at t e

Wa c h st u m sd e b a t t e

W e lc h e A n t wo r t en g ib t es a u f di e Üb er be ansp ruc hu ng d e r
natürlichen R es s our c en?


W ie i st d er S tan d der Be m ü hu ng e n um e ine nac hh alt ige
En tw ick lu ng in De ut sch land ? Wel c he He raus fo rd er ung en
b ei nh al t et e in e „G r oße Transf ormation “ ?


Übe r blic k

Nachha ltigkeit s -
dis kurs
Nachha ltigkeit s -

st r a te gi en
W as u nt e rs cheid e t n at ur - in spir ier te Nac hh a ltig keit s-
st ra teg ie n vo m do m ia nte n 3 - Säu le n M od e ll? Welc he na tur -
in spirie rt e n Na ch ha ltig ke it sstra t egi en gibt es?


W elch e St rate g ien k ö nn en d en ökologie - ba si erte n S trategien
zug e or d net w erde n? W e lc h e G em ein s a m k ei t en u nd U n t er -
sch iede ex is tiere n zw isc hen d e n St ra te gi en?


Rel e vante

Fac h di skur se
W elch e Fac h disk urse betra c hte n d ie Et ab lie ru ng v on
Res s our c e nkre is lä ufe n exp lizit als Stra teg ie fü r d ie Um g esta l-
tun g de rzei t a ls nic ht nac hh alt ig em p fu nd en er Struktu ren ?


Was kennze ichnet Tra n sfor matio nspr ozes se (i n sb . N a c h -
halt igkei tstran sfor matio nen) u nd wodurch werde n di ese
beh indert oder b efördert?

Tr a n s f or m a t i on s -

f o r s c hu ng
Tr a n s f or m a t i on s

-

f o r s c hu ng

Abb. 2/2: Überblick über r elevante Diskurse und Theorien sowie leitende Fr agestellungen,
eigene Darstellung

40
2.1.2 Screening der Nachhaltigkeitsstr ategien
Das Screening der Nachhaltigkeitsstr ategien erfolg te
anhand einer Internet- und Liter atur r echerche. Dabei
wurde insbesonder e darauf geachtet, dass die Str ate-
gien:
i) auf die Natur als V orbild ver wiesen und
ii) Stadtentwickung als Themenfeld beinhalteten.
In einem ersten Ansatz wurde eine Matrix ent wickelt,
um anhand der Primärliter atur herauszuarbeiten, w el-
che Themen in den einzelnen Str ategien explizit, impli-
zit oder gar nicht thematisiert wurden. Hier aus sollten
einzelne Str ategien von besonderem Inter esse für die
Fr age stellung herausgefiltert w erden. Es stellte sich
jedoch her aus, dass die V orgehensweise des Filterns
nicht zu einer logischen thematischen Eingren zung füh-
ren wür de, da ein Großteil der Str ategien mehr Gemein-
samkeiten als Unterschiede aufwiesen. Diese Erkenntnis
führte zu dem Entschluss, sich in der Ar beit auf das so
gefundene Cluster der ökologie-basierten Nachhaltig-
keitsstr ategien zu konzentrie r en.
Als K onsequenz wurden gemeinsame Inhalte her ausge-
arbeitet und entschieden, exemplarisch drei ökologie-
basierte Str ategien zu untersuchen, die be reits Umset-
zungsbeispiele aufwiesen. Das letztend liche V orgehen
zur Auswahl geeigneter Str ategien wird anhand des in
Abb. 2/3 dargestellten Filters deutlich:

1 W elche der natur-inspirierten Nachhaltigkeits-
str ategien verfolgen einen regener ativen Anspruch
und nutzen die Etablierung von Stoffkr eisläufen, die
aus erneuerbaren Energiequellen angetrieben w er-
den, (als Basis) für die Generierung sozialer und/
oder ökonomischer Mehr werte?
2 W elche dieser Strategien w erden in
der Stadt und/oder Quartiers -
ent wicklung in der Konzeptentwick-
lung angewendet?
3 Zu welchen dieser Str a-
tegien gibt es Fallbei-
spiele der Quartiers-
ent wicklung in Eu ro pa,
die sich in der Reali-
sierung befin den
bzw . be r eits
rea lisiert
wurden?
=
ge eig nete
Str a tegien
Abb. 2/3: Filter zur Auswahl der in dieser Arbeit näher
zu betr achtenen Strategien, in Anlehnung an
De Pauw et al. (2010), eigene Darstellung

41
2.1.3 Theoretische Refer enz zur Auswertung der Empirie
Das erste und dritte Analysekapitel untersucht die Leis-
tung der ökologie-basierten Nachhaltigkeits str ategien
und der dar aus abgeleiteten Praxis vor dem Hintergrund
des aktuellen Wissenstandes. Hierzu bedurfte es jeweils
eines, dem Analysethema angemessenen Referenzr ah-
mens.
Als theoretische Refer enz zur Untersuchung der Band-
breite (vgl. Kapitel 8) wur de die Querschnittsanalyse
„Ziele nachhaltiger Stadtquartiersentwicklung“ des
Bundesinstitutes für Bau-, Stadt-, und Raumforschung
(BBSR) ausgewählt (BBSR 2013). In deren Inhalte wird
im Rahmen des kurzen Überblicks über herkömm liche
Nachhaltigkeitsstr ategien unter 4.1.3 eingeführt. Im
Rahmen dieses Methodik-Kapitels soll kurz dar auf ein-
gegangen wer den, was dieser Referenzr ahmen zu leis-
ten vermag und w o ihm g gf. Gr enzen gesetzt sind.
Das BBSR hat mit Hilfe einer Querschnittsanalyse aus
den Projekten des Pr ogramms „Experimenteller W ohn-
und Städtebau“ (ExW oSt) einen V ersuch unternommen,
empirisch gestützt Impulse für die Er arbeitung eines
„fachlich konsistenten und gesellschaftlich akzeptier-
ten Zielsystems (...) für die Entwicklung und Bewertung
von Qualitäten in neuen und bestehenden Stadtquar-
tieren“ (BBSR 2013: 4) zu geben. Als Begründung für
diese Initiative wir d dem Zuwachs an quantitativen
Bewertungsmodellen insbesonder e für Neubauge-
biete (z.B. in Form von Zertifizierungen) die Wirklich-
keit in Deutschland gegenübergestellt. In Deutschland
seien die Stadtquartiere v on morgen zu einem Großteil
bereits gebaut. Diese zeichneten sich einerseits dur ch
eine K omplexität der Akteure und andererseits dur ch
ihre subjektiv ger adezu existenzielle Bedeutung für ihre
Bewohner aus, w elche ihrerseits wiederum den sozialen
Gebr auchswert ihres Quartiers v er vollständigten. Ein
der artiges Zielsystem sei daher von hoher Bedeutung .
(vgl. BBSR 2013: 4) 7
Um zu einem besser en V erständnis zu gelangen, wel-
che Bandbreite die Unterziele beinhalten, wur den die
genannten Projektziele den Unterzielen zugeor dnet
(vgl. T ab. 2/1). Dur ch die Überschneidungen zwischen
den Themen ist auch eine andere Zuor dnung möglich.
Dennoch zeigt die Zuordnung, dass den Unterzielen des
Referenzr ahmens unterschiedlich viele Aspekte zuge-
ordnet w erden konnten.
7 Leider enthält die V er öffentlichung des BBSR, dem der Refe-
renzr ahmen entnommen ist, keine ausführlichen Informationen
zu dessen Herleitung und lässt auch in der Beschreibung, was
die einzelnen Ziele umfassen, viel Raum für Interpr etationen.
Eine Nachfr age beim BBSR ergab, dass zu der V er öffentlichung
keine weiter en Hintergrundinformationen verfügbar seien. In
der V er öffentlichung findet sich jedoch eine Liste der Projekt-
ziele der ExW oSt-Pr ojekte, die als empirischer Hintergrund d er
V er öffentlichung dienten sowie eine Zuordnung zu den Ziel-
dimensionen (Umwelt, Soziales, Wirtschaft, Struktur , Prozess).
(vgl. BBSR 2013: 11)

42
Ökologische V erträglichkeit Soziale Gebr auchsfähigkeit Ökonomische T r agfähigkeit
Ressourceneffizienz
K ernziele:
• Ressourceneinsparung
• Ressourcenaktivierung
• Energieeinsparung
• Energieeffizienz
• W assereinsparung
• Restmüllreduzierung
• Reduzierung des Zuwachses bebau-
ter Flächen
• Reduzierung der Bodenversiegelung
• Leerstandprä ventation
• Schutz natürlicher Lebensgrund-
lagen
• Schutz, Pflege von Grundwasser
und lokalen W asser vorkommen
Soziale Vielfalt und K ohäsion
K ernziele:
• soziale Vielfalt
• heterogene Altersstruktur
• Chancengleichheit
• Geschlechtergerechtigkeit
• soziale Inklusion
• W ohnr aumversorgung unterschied-
licher Zielgruppen
• gesellschaftliche T eilhabe
• selbstbestimmte Lebensführung
Lokale Beschäftigung
K ernziele:
• lokale Beschäftigung
Emissionsminderung
K ernziele:
• Ausbau der Umweltverbundv er-
kehre
• Abfallv ermeidung
• Einsatz gesundheits- und umwelt-
vertr äglicher Baustoffe
• Ausweitung des Anteils r egener ati-
ver Energien
• Schadstoffminderung
• Lärmminderung
• Erhalt und V ernetzung klima wirk-
samer Freiflächen
• Schutz natürlicher Lebensgrund-
lagen
Lokale V ersorgung
K ernziele:
• Sicherung von Mindestversorgungs-
standards
• Lokale Bedarfsentsprechung
• W ohnungsnahe Dienstleistung und
V ersorgung
Lokale W ertschöpfung
K ernziele:
• Schaffung wohnvertr äglicher
Arbeitsplätze
• Entlastung öffentlicher Haushalte
• ·W erterhaltung

43
Strukturziele Fortsetzung Strukturziele Prozessziele
Vielfalt und K ompaktheit
Funktionale, soziale, r äumliche und
bauliche Vielfalt
K ernziele:
• Funktionsvielfalt
• Nutzungsmischung
• soziale Vielfalt
• heterogene Altersstruktur
• Räumliche Vielfalt
• Differenzierte Raumangebote
• Differenziertes W ohnungsangebot
• Erlebnisvielfalt
K ompakte Quartiersstrukturen und
angemessene Dichte
K ernziele:
• Kompakte Quartiersstruktur
Fortsetzung Durchlässigkeit
• Allgemeine Zugänglichkeit der
Gebäude und Freir äume
• Offene Räume für alle
Kleinteiligkeit und Überschaubarkeit
K ernziele:
• Überschaubarkeit
Sicherheit und Geschütztheit
K ernziele:
• V erlässliche W ohnraumsituation
• V ertr aute Nachbarschaft
• V erkehrssicherheit (bes. Für Kinder ,
Ältere, Fuß- und Radv erkehr)
• Aufenthaltsqualität
T eilhabe und V erfügbarkeit
Effektive Mitwirkung
K ernziele:
• Mitwirkung
• Mitsprache
• Gleiche T eilnahmemöglichkeiten
in Beteiligungsverf ahren
• Konfliktminderung
Pr aktizierte K ooper ation
K ernziele:
• Übergreifende K ooperation
• Umfassende Bürgerbeteiligung
• Integrierte Umsetzung (räumlich,
maßnahmen-, akteursbezogen)
• Prozessoptimierung
Erreichbarkeit und Zugänglichkeit
Kurze W ege
K ernziele:
• Nahräumlichkeit
• Optimierung nahräumlicher
Mobilität
Barrierefr eiheit
K ernziele:
• Barrierefr eiheit
Durchlässigkeit
K ernziele:
• Durchlässigkeit (bes. für Fuß-
und Radverkehr
Eigenständigkeit und Integr ation
Eigenständigkeit gegenüber anderen
Stadtteilen, der Gesamtstadt und
dessen Zentrum
Sozio-kulturelle Einbindung und
funktionale V erflechtung
K ernziele:
• Funktionsverflechtung
• Städtebauliche Integration in das
Stadtgefüge
Anpassbarkeit und Schritthaftig-
keit
Flexibilität
K ernziele:
• flexible nutzbare Räume
• Entfaltung kr eativer Nutzungen
Reversibilität
• Schritthaftigkeit
T ab. 2/1: Synthese der Ziele nachhaltiger Stadtquartiersentwicklung
und der Entwicklungsziele quartiersbezogener ExW oSt-
Forschungsfelder (vgl. BBSR 2013: 11), eigene Zuordnung
und Darstellung

44
Die Zuordnung der Projektziele zu den einzelnen Zie-
len des Zielsystems führte zu zwei Erkenntnissen. Zum
einen wurde deutlich, dass die gewählten Zielkatego-
rien ihrerseits eine Br eite an Unterzielen abdecken.
Zum anderen wur de auch deutlich, dass sowohl der
thematische Schwerpunkt v on ExW oSt, als Pr ogr amm
mit städtebaulichem Schwerpunkt, sich in diesen Zielen
widerspiegelt als auch der jeweilige Zeitgeist der einzel-
nen Projekte.
Für das Zielsystem spr achen die Aktualität (Erstellung
2013) sowie die empirische Basis. In Ermangelung eines
besseren Systems wur de daher beschlossen, die „Ziele
nachhaltiger Stadtquartiersentwicklung“ als Referenz
zur Überprüfung der Bandbr eite zu nutzen und dieses
Zielsystem als das zu verstehen, als das es entwickelt
wurde – als Beitr ag zur Diskussion um ein gesellschaft-
lich akzeptiertes Zielsystem der nachhaltigen Quartiers-
entwicklung.
Für das dritte Analysekapitel (Kapitel 10) wurden aus
der T r ansformationsforschung die Theorien her aus-
gearbeitet, welche Ansatzpunkte für eine Analyse der
T r ansformationsleistung der Beispielquartiere boten.
Als besonders relevant hierfür er wiesen sich die Multi-
Level Perspectiv e , die T ransformativ e Social Inno-
vation Theory , das Konzept der städtischen Reallabor e
sowie die zw ölf Inter ventionsebenen nach Donella
Meadows (1999). In diese theor etische Referenz wir d in
3.3 eingeführt.
2.2 Empirie
Relativ früh in der Bearbeitung kristallisierte sich
he r aus, dass die Niederlande einen inter essanten
Unter suchungsraum für die Anw endung von natur-
inspirierten Nachhaltigkeitsstr ategien in der Quartiers-
entwicklung bieten.
2.2.1 Die Niederlande als
Untersuchungsr aum
Folgende Gründe lassen sich für die W ahl der Nieder-
lande als Untersuchungsr aum anführen:
• In den Niederlanden wurde zunächst seit der Jahr-
tausendwende die T ransformationstheorie in die
politische Arena eingeführt (vgl. K emp, Rotmans
2009). Dar auf aufbauend hat sich seit ca. zehn
Jahren die Thematik des Wirtschaftens und Gestal-
tens nach dem V orbild der Natur (insb. seit 2006
das Cradle to Cr adle Konzept und seit ca. 2010 die
Circular Economy ) gesellschaftlichen Einfluss v er-
schafft. Es be ste hen daher sehr gute theoretische
V orkenntnisse und eine hohe Reflektiertheit der
handelnden Akteure. Diese w erden vor dem Hin-
tergrund der theorie-basierten Fr age stellung dieser
Arbeit als sehr wichtig ein geschätzt.
• Es gibt mittler weile eine institutionelle Unterstüt-
zung der artiger Quartiersentwicklungen, die aus
der Popularität der Kreislaufwirtschaft und der
Gestaltung von V er änderungsprozessen r esultiert
(z.B. Dutch Research Institute for T r ansitions,

45
Progr amm „De Circulair e Metropool“ (vgl. Ge meente
Amsterdam 2014)).
• Dass eine Umsetzung der Theorie trotz des hohen
Anspruchs und des entsprechend hohen Risikos
zu scheitern dennoch versucht wir d, kann auf eine
starke Pr axisorientierung der Niederländer zurück-
geführt wer den. Ein Zitat aus den Inter views bestä-
tigt den „learning by doing“ Ansatz, der hier v erfolgt
wird, und gibt einen Eindruck der kultur ellen Unter-
schiede, die diesbezüglich im V ergleich zu Deutsch-
land wirken mögen: „I see Germans as people who
really hav e a lot of knowledge and everything
works. And w e look a lot like you. But in these kinds
of things, sometimes we just say “let‘s go”, w e just
start sailing and conquer the world. (...) When y ou
really THINK about sailing in the sixteen hundr eds,
the Germans say , “well, that‘s not possible”. And w e
just say , “we just start sailing and okay , we got a
bunch of guys who got stuck in the northern ice sea
or in the North Pole and they got frozen (...) and w e
just say okay , that‘s how w e learn it.”“ (Inter view
P1: A28)
• In den Niederlanden finden sich mehrer e Fall-
beispiele, die in ihrer K onzeption explizit auf
bestimmte ökologie-basierte Str ategien ver weisen
und/oder auf die gemeinsamen Inhalte zurückgrei-
fen.
• Die Niederlande eignen sich als Untersuchungs-
r aum als westeuropäisches Land auch hinsichtlich
einer möglichen kulturellen Übertr agbarkeit auf
Deutschland.
2.2.2 Auswahl der Fallbeispiele
Eine Sondierungsreise in die Niederlande im April 2014
führte nach Zeist, Amsterdam, Hoofddorp, Schiedam,
Rotterdam und V enlo. V on den besichtigten Projekten
erfüllten nur drei die zuv or gesetzten Kriterien. Diese
lauteten:
1. Die Fallbeispiele verweisen in ihrer K onzeption expli-
zit auf bestimmte ökologie-basierte Str ate gien und/
oder greifen auf die gemeinsamen Inhalte zurück.
2. Die Fallbeispiele liegen im städtischen Umfeld und
entsprechen der Quartiersdefinition.
3. Die Fallbeispiele liegen nicht in Ökodörfern und/
oder -kommunen. Diese wur den aus der Unter-
suchung ausgeklammert, da sie ihren eigenen W ert-
haltungen und Dynamiken unterliegen und somit
vor dem Hintergrund ihr es Beitrags zu einer „Gr o-
ßen T r ansformation“ einer gesonderten Betr achtung
bedurfen.
Ausgewählt wurden die Fallbeispiele Park 20|20, Schie-
broek-Zuid und De Ceuv el. Sie beziehen sich auf drei
unterschiedliche Str ategien und decken eine gewisse
Bandbreite im Hinblick auf ihr e Größe, ihr e räumliche
Lage sowie die disziplinär e Herkunft und gesellschaft-
liche Einbindung der Initiatoren ab (vgl. Kapitel 7).
Die Quartiersentwicklung von Schiebr oek-Zuid wurde
in die Betr achtung in dieser Arbeit mit aufgenommen,
obw ohl sich von Beginn an abgezeichnet hatte, dass
das Projekt nur in Ansätzen umgesetzt wur de. Die

46
Gründe dafür liegen darin, dass es sich um ein Bestands-
und W ohnungsbauquartier handelt und in diesem Bereich
zukünft ig große Her ausforderungen zu bewältigen sein
wer den (vgl. BBSR 2013). Zudem wurde da von ausgegangen,
dass es hilfreich sei, sich nicht nur erfolgr eiche Projekte
anzusehen, um dar aus Faktoren einer (nicht) erfolgr eichen
Umsetzung abzuleiten. Einen Überblick über die Lage der
Projekte gibt Abb. 2/4.
De Ceuvel
Park 20|20
Schiebroek-Zuid
Abb. 2/4: Lage der Pr ojekte
(OpenStreetMaps (OdbL 1.0)),
eigene Bearbeitung
Amsterdam
Rott erdam

47
2.2.3 Qualitative Inter views
Um eine gewisse Bandbreite an Perspektiv en und Mei-
nungen abzudecken, wurde dar auf geachtet, dass in
jedem Projekt mindestens die drei Akteursgruppen
Planungsbeteiligte, K ommune und Nutzer als Inter-
viewpartner vertr eten waren. Hier von wur de nur beim
Projekt Schiebr oek-Zuid abgewichen, wo aufgrund des
geringen Umsetzungsgr ades keine Befragung der Nut-
zer erfolgte.
Die Erstellung der Inter viewleitfäden erfolgte anhand
der Themenbereiche für die empirische Untersuchung
„ Themenbandbr eite“ , „Inhärente Logik“ , und „ T r ansfor-
mationsleistung“ . Dabei gab es einen ausführlichen
Inter viewleitfaden 8 für die Planungsbeteiligten und
gekürzte und angepasste Fassungen für die Nutzer und
die kommunalen V ertreter .
Durch die V orgespr äche auf der Sondierungsreise
im April 2014 wurde der erste Entwurf des Interview-
leitfadens w eiter verfeinert. Die Fr agen wurden geclus-
tert und Redundanzen her ausgekürzt. Zudem wurden
die Fr agen auf ihr Erkenntnispotenzial zur Beantwor-
tung der in 1.2 gestellten Fr agen überprüft.
Die Inter views wurden, bis auf w enige Ausnahmen, im
März 2015 in Amsterdam und Rotter dam geführt. Die
T ab. 2/2 gibt eine Übersicht über die geführten Inter-
views.
Insgesamt wurden demnach 16 Interviews geführt.
8 Die Inter viewleitfäden befinden sich im Anhang.
Die Inter views wurden aufgezeichnet. Den Interviewten
wurde Anonymität so wie die zweckgebundene V er wen-
dung der Aussagen für diese Dissertation zugesichert.
Die T r ansskription erfolgte durch ein T ranskrip tions büro.
Hierbei wurde eine w örtliche T r anskription gewählt, die
nur minimal geglättet wurde, um Wiederholungen, Füll-
wörter und Satzabbrüche her auszukürzen. Die T r ans-
skriptionen wurden anschließend noch einmal auf ihr e
K orrektheit überprüft. Dabei wurden unv erständliche
Passagen angehört und ggf. korrigiert. Zur besser en
Lesbarkeit der Inter views wurde das gespr ochene W ort
ggf. dur ch geringfügige Änderungen in grammatikalisch
korrekte Sätze überführt. Dies geschah mit hoher Sen-
sibilität. Es wurde dar auf geachtet, die Authentizität
der Aussagen dabei nicht zu verletzen. Die Zitate erfol-
gen jeweils in der Spr ache, in der das Inter view geführt
wurde.
Die Auswertung erfolgte für jedes Fallbeispiel separ at
anhand der gewählten Analysethemen: Bandbr eite,
Logik und T r ansformationsleistung . Die Aussagen aus
jedem Inter view wurden dabei einem oder mehr eren
relevanten Themen zugeor dnet. 

48
Inter viewnr . Akteursgruppe T ermin Länge in Std. Art des Inter views
P ARK 20|20
P1 Gemeindevertr eter 02.03.2015 00:54:56 V or Ort
P2 Stadtplanungsamt 03.03.2015 00:48:57 V or Ort
P3 Nutzer 03.03.2015 00:46:10 V or Ort
P4 Planungsbeteiligter 11.03.2015 01:14:33 V or Ort
P5a Planungsbeteiligter 01.06.2015 00:49:30 online
P5b 08.06.2015 00:37:29
P6 Planungsbeteiligter 13.07.2015 00:57:08 online
P0 Planungsbeteiligter 23.04.2014 01:01:00 V or Ort
SCHIEBROEK -ZUID
S1a Planungsbeteiligter 09.03.2015 00:08:49 online
S1b 00:19:15
S1c 00:14:06
S2 Bezirksvertr eter 23.03.2015 00:30:50 V or Ort
S3 Planungsbeteiligter 24.03.2015 00:58:11 V or Ort
S4 Urbanes Gartenprojekt 24.03.2015 00:39:20 V or Ort
DE CEUVEL
D1 Planungsbeteiligter 04.03.2015 01:19:29 V or Ort
D2 Planungsbeteiligter 04.03.2015 00:51:05 V or Ort
D3 Stadtverwaltung 04.03.2015 00:34:56 V or Ort
D4 Nutzerin 05.03.2015 00:48:26 V or Ort
D5a Planungsbeteiligte 06.03.2015 00:02:39 V or Ort
D5b 01:13:24
T ab. 2/2: Übersicht über die geführten Inter views, eigene Darstellung

49
3. Die „Gr oße T r ansformation“
I n V orbereitung auf die Rio+20 K onferenz im Jahr 2012
und die V erabschiedung der sustainable dev elopment
goals (SDG) 2015 hat der Nachhaltigkeits diskurs w elt-
weit erneut Aufwind bekommen. Angesichts besorgnis-
erregender Daten zum aktuellen Zustand der Er de, eines
prognostizierten w eltweiten Bevölkerungs wachstums
von derzeit 7,3 auf ca. 9,7 Milliar den Menschen bis
zum Jahr 2050 (vgl. UN 2015: 1f .) sowie zunehmenden
Ressourcenv erbräuchen pr o Kopf dur ch wirtschaftlich
aufstrebende Länder , insbesonder e durch die BRIICS-
Staaten (Br asilien, Russland, Indien, Indonesien, China,
Südafrika) (vgl. WWF 2012: 50), mehr en sich Stimmen
aus Wissenschaft und Gesellschaft, dass die dringend
erforderliche T rendw ende zu einer dauerhaft tragf ähi-
gen wirtschaftlichen und sozialen Entwicklung nur mit
tr ansformatorischen Anstrengungen zu erreichen sei
(vgl. WBGU 2011, UN 2013, SCBD 2012).
Der Wissenschaftliche Beir at der Bundesregierung
Globale Umweltv eränderungen (WBGU) vergleicht die
anstehende T r ansformation in ihrer Eingriffstiefe mit
der neolithischen und der industriellen Revolution (vgl.
WBGU 2011). In Anlehnung an Karl Polanyi (1944), wel-
cher die Her ausbildung der Industriegesellschaften im
V erlauf des 19. Jahrhundert beschrieb, ver wendet der
WBGU für die anstehende T r ansformation den Begriff
„Große T r ansformation“ und begründet dies wie folgt:
„Angesichts des Ausmaßes, der Dynamik sowie der
engen Interaktionen der Mega trends des Er dsystems
und der Megatrends der globalen Wirtschaft und
Gesellschaft wird deutlich, dass die T ransformation
zur Nachhaltigkeit eine Große T ransformation w erden
muss.“ (WBGU 2011:66)
In seiner Einschätzung, dass radikale V eränderungen
notwendig seien, um die Menschheit v or den Folgen
ihrer eigenen Auswirkungen auf das Er dsystem zu
schützen, hat das Gutachten seither viel Nachhall ins-
besondere in Wissenschaft und Forschung erhalten. In
der vorliegenden Arbeit nehme ich deshalb auch auf
den Begriff der „Großen T r ansformation“ Bezug, um zu
ver deutlichen, dass ein „weiter wie bisher“ in den Bemü-
hungen um eine nachhaltige Entwicklung der fortschrei-
tenden Erodierung der Ökosysteme und der sozialen
Gerechtigkeit keinen Einhalt zu bieten v ermag . Sollte
es möglich sein, eine T r endwende zu erzielen, bedarf es
hierfür alternativer Str ategien, die eine radikale T rans-
formation der etablierten Systeme nach sich ziehen.

50
3.1 Stadtentwicklung als Handlungsschwerpunkt einer „Gr oßen T r ansformation“
Es gibt wesentliche Argumente dafür , dass den Städten
eine tr agende Rolle für die zu bewältigenden Aufgaben
zukommt. Diese Argumente speisen sich sow ohl aus
der Stadt-, der Nachhaltigkeits- als auch aus der T rans-
formationsforschung und wer den im Folgenden kurz
zusammengefasst.
3.1.1 Langlebigkeit von Infr a- und
Baustruktur en und Lock-in Effekte
Die Langlebigkeit von Infr a- und Baustrukturen führt
dazu, dass einmal getroffene Entscheidungen zu Lock-
in Effekten führen können. Diese spiegeln die zum
Zeitpunkt ihrer Entstehung v orherrschenden Rahmen-
bedingungen und W erthaltungen - wie beispielsweise
die V erfügbarkeit günstiger fossiler Energie oder die
Ausrichtung auf autozentrierte Mobilität - in Form und
Funktionalität über lange Zeit wider . Insbesondere bei
der zentr alisierten, technischen Infrastruktur (V er- und
Entsorgung sowie V erkehr) ist eine Anpassung durch
hohe Erstellungskosten und lange Amortisa tionszeiten
erschwert. Dies betrifft eine Anpassung an neue T ech-
nologien ebenso wie an sich ver ändernde Bedarfe und
Anforderungen (z.B. demogr afischer W andel und Klima-
wandel). Auch der Gebäudebestand ist mit verschie-
denen Anpassungs herausfor derungen konfrontiert. Im
Umgang mit den aktuellen Her ausforderungen bieten
die urbanen In fr a- und Baustrukturen in Deutschland
ein großes Potenzial zur V erringerung von T reibhausgas-
emissionen und der Inanspruchnahme von (Primär-)
ressour cen. Eine ganzheitliche Betrachtung er öffnet die
Möglichkeit, Synergien zu erzielen (vgl. Buchert et al.
2004: 17f .).
3.1.2 Handlungsdruck dur ch persistente
Pr obleme
Städte sind Orte, an denen persistente Probleme, die
sich auf eine nicht nachhaltige Entwicklung zurück-
führen lassen, als dringende gesellschaftliche Miss-
stände auftreten und als solche in besonder em Maße
politischen Handlungsdruck erzeugen können. Dies
betrifft beispielsweise das Abf allaufkommen, Armut
und Segregation, Lärmbelastung und Luftv erschmut-
zung. (vgl. u.a. UN 2013, SCBD 2012)
3.1.3 Synergie- und Skaleneffekte
Obw ohl Städte nur ca. 2% der Erdoberfläche be decken,
konzentrieren sich in Städten 60-70% der T reibhaus-
gasemissionen (vgl. UN Habitat 2011: 72) sowie 75%
des Gesamtverbr auches an natürlichen Ressourcen
(vgl. United Nations Environment Pr ogramme (UNEP)
2005). Städte können durch ihr e Stadtstruktur ,
ihre Infr astruktur , ihre Bausubstanz sowie die
vorherrschenden kultur ellen W erte und Lebensstile
den ökologischen Fußabdruck ihrer Nutzer erheblich
beeinflussen (vgl. u.a. UN 2013: 70). Aufgrund ihrer
Dichte und Funktions vielf alt können sie zahlreiche
Synergie- und Skaleneffekte erzielen, die durch eine

51
vor ausschauende und intelligente Planung noch
verstärkt w erden können: „Synergies can be identified,
e.g. (...) between air quality conser vation and green
public transportation, and betw een production and
distribution of renew able energy sour ces and green
energy access, as w ell as between the goal of reducing
inequities (effective urban go vernance) and access to
education and health care (social development).“ (UN
2013: x)
3.1.4 Kristallisationspunkte für Innovationen
Städte sind Kristallisationspunkte öffentlichen Lebens
und damit Orte, an denen verschiedene Kultur en und
Lebensstile aufeinandertreffen, und Wissen und Kr ea-
tivität sowie das v erfügbare Kapital soziale und tech-
nische Innovationen zu beschleunigen v ermögen: „ The
opportunities lie in that urban landscapes are also the
very places where knowledge, inno vations, and human
and financial resour ces for development of solutions to
current and futur e challenges of sustainability are likely
to be found.“ (SCBD 2012: 19)
3.1.5 Potential zur Entwicklung effektiver
Steuerungsmechanismen
Städte verfügen über ein gr oßes Potenzial zur Ent-
wicklung effektiver Steuerungsmechanismen, w elche
für die notwendige, v orausschauende und pr oaktive
Planung von gr oßer Bedeutung sind (vgl. SCBD 2012).
Einige Wissenschaftler sprechen der Gesellschaft als
K onglomerat vielf ältiger Subjektbeziehungen per se die
Möglichkeit des str ategischen Handelns ab (Sieferle
1994: 255). Dagegen dominiert in der T r ansformations-
forschung die Auffassung, dass Nachhaltigkeitstr ans-
formationen zwar nicht unmittelbar gestaltet, jedoch
im Sinne eines „ T ransition Enabling“ Rahmenbedin-
gungen zu ihrer Entf altung geschaffen wer den kön-
nen. „ T r ansition Enabling ist ein auf Problemlösung
ausgerichtetes Prozess-Design, mit dessen Hilfe Such-,
Lern- und Experimentierprozesse unter Beteiligung
unterschiedlicher Akteure ermöglicht und gestaltet w er-
den sollen.“ (Rotmans, Loorbach 2010: 140 f .)
3.1.6 V orr eiterrolle w estlicher Städte für
Städte in Entwicklungs- und Schwellen-
ländern?
Prognosen zufolge wir d sich der ungebrochene T rend
zur Urbanisierung bis 2030 noch verstärken. Insgesamt
wird da von ausgegangen, dass 2050 zwei v on drei Men-
schen in Städten leben. Die Urbanisierung erfolgt par al-
lel zu einem weiter en Anstieg der W elt bevölkerung und
wird gr ößtenteils für die kleineren und mittler en Städte
in Asien und Afrika prognostiziert. (vgl. UN 2014: 2)
Da die K ehrseite des W ohlstands der r eichen Natio-
nen in hohem Maße r äumlich und zeitlich verlagert ist,
orien tieren sich viele ärmer e Länder in ihrer Entwick-
lung an wohlhabender en Ländern (vgl. BUND, Brot für
die W elt 2008: 63). Der WBGU weist daher dar auf hin,
dass eine „Große T r ansformation“ in den Städten der
Industrie nationen erfolgreich sein muss, um urbanisie-
renden Nachahmerländern zu zeigen, dass W ohlstand

52
und Lebensqualität mit einem Ressour cen v erbrauch
ver einbar ist, welcher einen fair en Anteil an den glo-
balen natürlichen Ressourcen nicht überschr eitet (vgl.
WBGU 2011: 66).
T r otz aller Relevanz dieser Argumentation im Hinblick
auf aufstrebende Schw ellenländer in Asien und Afrika
muss die T endenz der V orr eiterrolle der Industrie -
na tionen v or dem Hintergrund der Nachhaltigkeits-
bemühungen einiger Länder des „Südens“ , ins be sondere
in Lateinamerika, jedoch auch deutlich relativiert w er-
den. Es ist ein neues Selbstbewusstsein dieser Län-
der zu beobachten, die ihren eigenen W eg zu Lebens-
qualität und „ W ohlstand“ gehen. So haben Ecuador und
Bolivien das Recht auf ein gutes Leben und die Rechte
der Natur bereits v or einigen Jahren in ihr e V erfassung
aufgenommen und berufen sich dabei auf indigene
W erte der Andenstaaten (Buen Vivir) 9 . In seinem Essay
zur Bewegung des Buen Vivir schr eibt Fatheuer (2011:
20f .):
„Buen Vivir ist scharf abgegrenzt v on der Idee des indivi-
duellen guten Lebens. Es ist nur im sozialen Zusammen-
hang denkbar , vermittelt durch die Gemeinschaft, in der
die Menschen leben. Buen Vivir bezieht aber auch das
menschliche Natur verhältnis ein, es str ebt die Harmo-
nie mit der Natur an und verurteilt die übermäßige
9 W enngleich die V erfassung dem tatsächlichen Handeln der bei-
den armen und von der För derung und V ermarktung landesei-
gener natürlicher Ressourcen abhängigen Länder in der Pr axis
oft nachsteht, so hat sich dennoch ein lebendiger und vielfäl-
tiger Diskurs darüber entwickelt, was es br aucht, ein gutes Le-
ben zu führen. (vgl. Fatheuer 2011)
Ausbeutung der natürlichen Ressourcen. Denn, so
David Choquehuanca Céspdes, der Außenminister
Bolivens, «die übertriebene und gr enzenlose Industria-
lisierung durch die okzidentalen Akkumulationsmodelle
bietet keine Lösung für die Menschheit»(Cespedes
2010, S.8) . Buen Vivir ist eine Kultur des Lebens, die auf
dem ancestralen Wissen der indigenen V ölker beruht,
und zielt auf ein Gleichgewicht, das Harmonie zwischen
Menschen und der Natur gleichermaßen anstrebt und
die Rückkehr zu einer Seinsform beinhaltet, die durch
die K olonisation unterdrückt wor den ist. «Wir müssen
dazu zurückkehren, zu sein, w eil die Kolonisation uns
zu dem gemacht hat, was wir wünschen zu sein. Viele
von uns wünschen zu sein, aber wir sind noch nicht.
Jetzt wollen wir wieder auf unser en W eg zu unser em
Sein zurückkehren» (ebenda, S. 9).“
Fatheuer schlussfolgert: „Dass Länder wie Ecuador
und Bolivien sich dem alten Dilemma «Umwelt v er-
sus Entwicklung» verweigern, ist von grundsätzlicher
Bedeutung. Es zeigt, dass Kritik am überkommenen
W achstums modell kein Luxus ist, der nur im ent-
wickelten Norden seinen Platz hat.“ (Fatheuer 2011: 31)

53
3.2 Die Bewältigung der Ökosystemkrise als Schlüsselherausfor derung
einer „Gr oßen T r ansformation“
Die Intensität der menschlichen Eingriffe in die
Funktionsweise des Er dsystems hat durch die Nutzung
fossiler Energie und das massive Bev ölkerungswachstum
während des v ergangenen Jahrhunderts eine neue
Dimension erreicht. Insbesonder e seit den 1950er Jahren
weisen multiple sozio-ökonomische wie ökologische
Entwicklungen einen exponentiellen V erlauf auf. Der
wissenschaftliche Nachweis hierzu wur de vom Inter-
national Geosphere Biosper e Progr amme erstmals 2004
ver öffentlicht und Anfang 2015 aktualisiert. Zusammen
wer den die 24 Graphen auch als „ The Gr eat Acceler ation“
bezeichnet (vgl. Steffen et al. 2015a). Die Gr aphen
bestätigen den starken Einfluss des Menschen auf die
Entwicklung des Erd systems. Gleichzeitig spiegeln sie
eine Entwicklung wider , die dem Anspruch einer dauer-
haft tr agfähigen Entwicklung zuwider läuft (vgl. Abb. 3/1
und Abb. 3/2 ).
3.2.1 Übernutzung und V erschmutzung
der Biosphär e
Seit 1970 verbr aucht die Menschheit jährlich mehr natür-
liche Ressourcen als die Biokapazität der Er de umfasst
(vgl. Collins, Flynn 2015: 138). Der Earth Overshoot Da y ,
der T ag im Jahr , an welchem die nachwachsenden Roh-
stoffe erschöpft sind, ist mittler weile im Kalender bis in
den August vorgerückt. Das bedeutet, dass die Mensch-
heit derzeit jährlich die Biokapazität von 1,5 Er den ver-
br aucht. 3,1 Erden würden zur Deckung des Bedarfs
benötigt, wenn alle Menschen so leben wür den wie ein
durchschnittlicher Einw ohner Deutschlands (vgl. Global
Footprint Network 2016).
Zur Inanspruchnahme der Biosphär e über ihr e Kapa-
zität hinaus kommt der Missbr auch der Biosphäre
als Senke für Schadstoffe und Abfälle. Die Vielzahl
der verwendeten chemischen V erbindungen und die
Entwicklung von V erbundmaterialien erschwert die
Wieder ver wertung bzw . mindert der en Qualität. Das
globale Abfall aufkommen der Stadtbewohner ist dabei
in den letzten Jahr en stetig gestiegen und hat eine nie
gekannte Dimension erreicht: „As the w orld hurtles
tow ard its urban future, the amount of municipal solid
waste (MSW), one of the most important b y-products
of an urban lifestyle, is gro wing even faster than the
rate of urbanization. T en years ago ther e were 2.9 bil-
lion urban residents who gener ated about 0.64 kg of
MSW per person per day (0.68 billion tonnes per year).
This report estimates that today these amounts hav e
increased to about 3 billion r esidents generating 1.2 kg
per person per day (1.3 billion tonnes per year). By 2025
this will likely increase to 4.3 billion urban r esidents
generating about 1.42 kg/capita/day of municipal solid
waste (2.2 billion tonnes per y ear).“ (W orld Bank 2012:
11)
Im Hinblick auf eine ökologisch mangelnde Nach-
haltigkeit lassen sich demnach zwei Entwicklungen

54
Abb. 3/1: Die große Beschleunigung. Sozio-ökonomische T r ends, (Steffen et al. 2015a: 84, 87)
84 The Anthropocene Review 2(1)
Figure 1. Trends from 1750 to 2010 in globally aggregated indicators for socio-economic development.
(1) Global population data according to the HYDE (History Database of the Global Environment, 2013)
database. Data before 1950 are modelled. Data are plotted as decadal po ints. (2) Global real GDP (Gross
Domestic Product) in year 2010 US dollars. Data are a combination of Maddison for the years 1750 to
2003 and Shane for 1969–2010. Overlapping years from Shane data are used to adjust Maddison data
to 2010 US dollars. (3) Global foreign direct investment in current (accessed 2013) US dollars based on
two data sets: IMF (International Monetary Fund) from 1948 to 1969 and UNCTAD (United Nations
Conference on Trade and Development) from 1970 to 2010. (4) Global urban population data according
to the HYDE database. Data before 1950 are modelled. Data are plotted as decadal points. (5) World
primary energy use. 1850 to present based on Grubler etal. (2012), 1750–1849 data are based on global

55
Abb. 3/2: Die große Beschleunigung. Erdsystemar e T r ends, (Steffen et al. 2015a: 84, 87)
Steffen et al. 87
Figure 3. Trends from 1750 to 2010 in indicators for the structure and functioning of the Earth System.
(1) Carbon dioxide from firn and ice core records (Law Dome, Antarctica) and Cape Grim, Australia
(deseasonalised flask and instrumental records); spline fit. (2) Nitrous oxide from firn and ice core records
(Law Dome, Antarctica) and Cape Grim, Australia (deseasonalised flask and instrumental records);
spline fit. (3) Methane from firn and ice core records (Law Dome, Antarctica) and Cape Grim, Australia
(deseasonalised flask and instrumental records); spline fit. (4) Maximum percentage total column ozone
decline (2-year moving average) over Halley, Antarctica during October, using 305 DU, the average
October total column ozone for the first decade of measurements, as a baseline. (5) Global surface
temperature anomaly (HadCRUT4: combined land and ocean observations, relative to 1961–1990, 20
yr Gaussian smoothed). (6) Ocean acidification expressed as global mean surface ocean hydrogen ion

56
ausmachen, die sich auf die Übernutzung und V er-
schmutzung der Biosphäre zurückführ en lassen. Dies
sind zum einen die massive Degr adierung unserer Öko-
systeme und zum anderen der Klima wandel. 10
Beide Krisen verstärken sich gegenseitig: Die Krise der
Ökosysteme wird dur ch den Klimawandel (z.B. K orallen-
sterben) und durch sogenannte „Klimaschutz“- Maß-
nahmen (z.B. Plantagen zur Erzeugung von Biotr eibstof-
fen) verstärkt und v erstärkt ihrerseits den Klimawandel
(z.B. Entwaldung, T rockenlegung der Moor e). Zudem
hat sie einen Artenverlust zur Folge, w elcher die Öko-
systeme zusätzlich destabilisiert (vgl. Abb. 3/3). Auch
wenn die Folgen der Übernutzung und V erschmutzung
oftmals fernab der urbanen Räume zu T age treten, tr a-
gen die Städte durch ihr e hohe Nachfrage an importier-
ten Materialien und Gütern hierfür eine wesentliche
Mitver antwortung.
10 Die umfassenden Berichte des Intergo vernmental Panel on Cli-
mate Change (IPCC) belegen eindrucksvoll, dass der Klima wan-
del eine Folge des menschlichen Eingriffs in das Erdsystem ist.
Er ist maßgeblich auf die V erbr ennung fossiler Energieträger
zurückzuführen (IPCC 2014: 39ff .). Da die Erde die CO2-Emis-
sionen, die in erster Linie durch die V erbrennung fossiler Ener-
gietr äger entstehen, nicht so schnell aufnehmen kann, gerät
der K ohlenstoffkreislauf aus dem Gleichgewicht und der CO2-
Gehalt in der Erdatmosphär e steigt an. Hinzu kommen weitere
T r eibhausgase, die den T riebhauseffekt zusätzlich v erstärken.
„Es war die Erschließung des „unterir dischen W aldes“ der Koh-
le, welche damals die Endlichkeit der biologischen Ressour cen
über wunden hat (...) So kam es, dass gegenwärtig die Mensch-
heit innerhalb eines Jahres etw a ebenso viel fossile Energie-
träger v erbraucht, wie die Erde innerhalb einer Million Jahr en
herausgebildet hat.“ (BUND, Br ot für die W elt 2008: 36)
Die Vielfalt der dr ängenden ökologischen Probleme
unserer Zeit, die darüber hinaus in zahlr eichen W echsel-
wirkungen mit einander stehen, macht deutlich, wie sehr
der Mensch bereits in die Funktionsf ähigkeit des Erd-
systems und der Ökosysteme eingegriffen hat: Klima-
wandel, Entwaldung, Überfischung der Meere, Degr a-
dierung der Böden, Desertifikation, Flächenverbr auch,
Artenverlust, Schadstoffbelastung v on Luft, Wasser und
Böden.
W enngleich sich der Klimawandel seit den 1990er Jah-
ren zur pr ominenteren der beiden Krisen entwickelt hat,
ist dieser nicht losgelöst von der Degr adierung der Öko-
systeme zu verstehen, auf w elche bereits 1972 mit der
V orlage des Berichts für den Club of Rome zu den Gren-
zen des W achstums hingewiesen wurde (vgl. Meado ws
et al. 1972) und welcher seit der V eröffentlichung des
Millenium Ecosystems Assessment im Jahre 2005 v er-
stärkt öffentliche Aufmerksamkeit zuteil wird.
Eine Gruppe interdisziplinär er Wissenschaftler , welche
es sich zur Aufgabe gemacht hatten, sogenannte pla-
netarische Grenzen zu benennen, kam 2015 zu der
Einschätzung, dass die Integrität der Biosphäre 11 und
der anthr opogene Umgang mit den geochemischen
Stoffströmen des Er dsystems (siehe Abb. 3/4) die bei-
den planeta rischen Grenzen seien, w elche bereits am
weitesten überschritten seien. Auf Platz dr ei der bereits
überschrittenen Grenzen r angierte der W andel der
Landnutzung und erst danach der Klimawandel. Die
11 Hierzu zählen die Biodiversität und Funktionsf ähigkeit von Or-
ganismen.

57
Integrität der Biosphäre und der Klima wandel wurden
dabei als die beiden planetarischen Grenzen identi-
fi ziert, deren dauerhaft es Überschreiten je weils das
Potenzial habe, das Erdsystem in einen neuen Zustand
zu versetzen. (vgl. Steff en et al. 2015b)
Die Erkenntnis, wie wichtig die Funktionsfähigkeit des
Erdsystems und ihr er Ökosysteme für eine nachhaltige
Ent wicklung ist, ist vielen aktuellen V er öff ent lichungen
zu den He rausfor derungen einer nachhaltigen Entwick-
lung zu ent nehmen (u.a. UN 2013: 33; SCBD 2012: 28).
Besonders deutlich wird sie v on folgendem Zitat zum
Ausdruck gebr acht:
„Damit (...) eine nachhaltige Entwicklung möglich
wird, muss im Zentrum aller Wirtschaft ssysteme,
Unternehmens modelle und Lebensw eisen die Erkennt-
nis stehen: Das Naturkapital der Er de – also Bio-
diversität, Ökosysteme und Ökosystemdienstleistungen
– ist begrenzt.“ (WWF 2012: 106) und w eiter: „ Wir müs-
sen das Naturkapital – die Biodiversität, Ökosysteme
und Ökosystemdienstleistungen – erhalten und wieder
ins Zentrum der menschlichen Wirtschaft ssysteme und
Gesellschaft en rücken. Unsere Anstr en gungen sollten
sich insbesondere auf den Schutz und die Wiederher-
stellung solcher ökologischen Prozesse konzentrieren,
die für die Nahrungs-, W asser- und Energiesicherheit
sowie die Widerstands- und Anpassungsfähigkeit
gegenüber dem Klimawandel unv erzichtbar sind. Auch
wegen ihr es intrinsischen W ertes muss die Vielfalt v on
Arten und Lebensräumen geschützt w erden.“ (ebenda:
110)
Gesunde und funktionsfähige Ökosysteme bilden
die Grundlage unserer wirtschaft lichen und sozialen
Entwicklung. Nicht zuletzt können diese (z.B. Wälder,
Abb. 3/3: V ereinf achte Darstellung der Kausalität krisenhaft er ökologischer Entwicklungen, eigene Darstellung

58
Moore, Auen) maßgeblich zur Minderung und zur Anpas-
sung an die Folgen des Klimawandels beitr agen.
Maßnahmen zur Regeneration von Ökosystemen
bedürfen einer ganzheitlichen Betr achtung , damit
nicht durch die För derung einzelner Ökosystem-
leistungen andere Funktionen beeintr ächtigt
wer den. Hierauf w eist der Sachverständi-
genr at für Umweltfragen (SRU) in seinem
Umweltgutachten (2012) hin: „ W enn ein-
zelne Ökosystemleistungen übernutzt
wer den, bedeutet dies über wiegend, dass
andere und auch mögliche zukün ige
Ökosystemleistungen eingeschränkt
wer den. Problematisch ist daher eine
isolierte Betrachtung einzelner Ökosys-
temleistungen unabhängig von der en
Einbindung in den ökologischen K on-
text. So wer den teilweise Maßnahmen
dadurch begründet, dass sie bestimmte
Ökosystemleistungen fördern oder
bereitstellen, ob wohl sie zum V erlust
von Biodiv ersität führen, wie zum Bei-
spiel die Anlage von Plantagen für schnell
wachsende Hölzer als Br ennstoff . Aus die-
sem Grunde sollte vorsor georientiert immer
bewusst der Schutz der Biodiversität und Öko-
systemleistungen im Zusammenhang betrach-
tet wer den.“ (SRU 2012: 27)
Dafür , dass sich das politische Bewusstsein über die
fundamentale Bedeutung der natürlichen Ressourcen
Abb. 3/4: Stoff kreisläufe in Ökosystemen,
(©EMF 2018)
F OR A L O W CARBON W ORLD
, 2008 .
HEA T HEA T
HEA T
HEA T IN THE
ENVIRONMENT
S
O
L
A
R

E
N
E
R
G
Y

S
O
L
A
R

E
N
E
R
G
Y

PHOSPHOROUS
CY CLE
CARBON
CY CLE
NITROGEN
CY CLE
W A TER
CY CLE
O XY GEN
CY CLE
EC OS Y STEM

59
und der Funktionsfähigkeit der Ökosysteme für eine
nachhaltige Ent wicklung erst allmählich herausbildet,
sprechen auch die Einrichtung eines International
Panel for Sustainable Resource Management (IPSRM)
(Gründung 2007) und der Intergo vernmental Platform
on Biodiversity and Ecosystem Services (IPBES)
(Gründung 2012). Das Intergo vermental Panel for
Climate Change (IPCC) war ber eits im Jahre 1988 ins
Leben gerufen wor den .
3.2.1.1 Ursachen
Durch die Vielzahl v on Beziehungen, Einflussfaktor en
und Eigendynamiken und das komplexe Wirkungs-
gefüge, aus dem unserer e W elt mit ihr en vielen Sub-
systemen besteht, lassen sich Ursachen nur ansatzweise
identifizieren. Die Krise der Ökosysteme ist maßgeb lich
durch die wirtschaftliche, soziale und insbesonder e
auch die demogr afische Entwicklung bedingt.
Das Millenium Ecosystem Assesment unterscheidet
direkte und indir ekte T r eiber von Ökosystemver än-
derungen. Die indirekten T reiber operier en, indem
sie einen oder mehrer e direkte T reiber ver ändern. Als
fünf indirekte T reiber w erden Bevölkerungs wachstum,
eine V eränderung der wirtschaft lichen Aktivität, sozio-
politische Faktoren (u.a. der Gr ad der Beteiligung der
Zivilgesellschaft an Entscheidungs prozessen, das
V erhältnis zwischen Staat und dem privatem Sektor
so wie das Bildungsniveau), kultur elle Faktoren (u.a.
W erte und Normen) und technologische V er änderun-
gen identifiziert. Als direkte T reiber w erden physische
Lebens r aumveränderungen, Übernutzung, invasive
Arten, V erschmutzung und der Klimawandel benannt.
(vgl. MA 2005: 64f .)
Die Krise erhält durch einen w eiteren Anstieg der W elt-
bevölkerung auf pr ognostizierte 9-10 Milliarden im
Jahre 2050 bei Fortführung der derzeitigen Pr oduk-
tions- und Lebensweisen in der w estlichen W elt und
ihrer möglichen Übernahme dur ch die Menschen in Ent-
wicklungs- und Schwellenländern zunehmend Brisanz.
Die wirtschaftliche und soziale Entwicklung spiegelt
sich in unseren Städten in der gebauten Umw elt und
in den vorherrschenden Pr oduktions- und Lebens-
weisen wider , welche fest in unser er Kultur ver ankert
sind. Es wir d deutlich, dass Anstrengungen im ökolo-
gischen Umbau der Bau- und Infr astrukturen und zur
Wieder herstellung der sie unterstützenden Ökosysteme
für eine adäquate Begegnung der ökologischen Str ess-
symptome der Erde nicht ausr eichen wer den. Zusätzlich
sind tr ansformatorische Anstrengungen im Bereich der
wirtschaft lichen und sozialen Entwicklung unabding-
bar . Eine nachhaltige ökologische Ent wicklung ihrer-
seits vermag wiederum neue wirtschaftliche und soziale
Potenziale zu erschließen.

60
3.2.1.2 Wirkungen
Soziale Folgen
Die V erschmutzung von Luft, W asser und Böden durch
menschliche Aktivitäten hat dr amatische gesundheit-
liche K onsequenzen: „ Environmental pollution—
contamination of air , water and soil by human
activity—is the largest cause of disease and death in
low- and middle-income countries (...). The W orld Health
Organization (WHO) estimates that 8.9 million persons
die each year of diseases caused b y pollution, 8.4
million (94 %) of them in poor countries (WHO 2014a,
b). By comparison, HIV/AIDS causes 1.5 million deaths
per year (WHO 2014c), and malaria and tuber culosis
cause fewer than 1 million deaths each (WHO 2014d).
(...) T oxic chemicals ar e increasingly important causes of
pollution worldwide. Many thousands of new chemicals
have been inv ented in the past 50years. They are used
in a vast arr ay of products, ar e widely disseminated
in the global envir onment and are detectable today
in the bodies of most people. Many have nev er been
adequately tested for safety (Landrigan and Goldman
2011). T oxic chemicals ar e linked to a wide range of
diseases.“ (Landrigan, Fuller 2015: 761)
Soziale Auswirkungen der Übernutzung und V erschmut-
zung natürlicher Ressourcen und der Degr adierung von
Ökosystemen sind u.a. unter dem Schlagwort „Umw elt-
gerechtigkeit“ auf die wissenschaftliche Agenda gekom-
men. So sind Menschen in ärmeren Ländern v on den
Folgen des Klimawandels stärker betr offen als Men-
schen in den Ländern, die diesen durch ihr en Lebensstil
maßgeb lich zu ver antworten haben. Unter Schadstoff-
belastungen, Abfall, Bodendegr adierung und W asser-
mangel leidet vorr angig die Bevölkerung in ärmer en
Städten, die weder über die institutionellen noch über
die finanziellen Ressourcen eines effektiv en Umwelt-
schutzes verfügen. Doch auch in den w ohlhabenden
Städten sind benach teiligte Bevölkerungsgruppen bei-
spielsweise öfter v on Gesundheitsbeeinträchtigungen
durch Schad stoffbelastungen in der Umw elt be troffen.
(vgl. Bunge, Katzschner 2009: 10ff .) Die Degradierung
von Ökosystemen und die Abhängigkeit v on endlichen
und global ungleich verteilten natürlichen Ressour cen
können darüber hinaus zu V erteilungskämpfen führen
und sind eine Bedrohung für Sicherheit und Frieden auf
der W elt. (vgl. u.a. BUND, Brot für die W elt 2008, WBGU
2011)
Der enge Zusammenhang zwischen der öko logischen
und sozialen Entwicklung ist seit langem bekannt, und
spiegelt sich u.a. in dem gemeinsamen Themenschwer-
punkt Umwelt und Ent wicklung in der internationalen
Entwicklungszusammenarbeit wider (vgl. UN 1992).

61
Wirtschaftliche Folgen
Die Degr adierung der Ökosysteme hat ihrerseits zahl-
reiche wirtschaftliche Auswirkungen:
„ Wir haben viel zu lange die Meinung vertr eten, es gäbe
(...) nur zwei K apitalbereiche für Entwicklung – das
Finanzkapital und das Humankapital. (...) Wir haben
uns über lange Zeit der Illusion hingegeben, dass es
so etwas wie Umw eltkapital nicht gibt. Dass man die
Umwelt, das Umw eltkapital zum Nulltarif nutzen kann
und man in diesen K apitalstock nicht reinvestier en
muss.“ (Klaus Töpfer 2005, zit. n. Naturkapital Deutsch-
land 2012: 8)
Direkte wirtschaftliche Auswirkungen aus der Erschöp-
fung von natürlichen Ressour cen ergeben sich durch
Preisschwankungen an den Rohstoffmärkten. Indir ekte
Wirkungen sind zahlreich. Städte können dur ch funk-
tionsfähige Ökosysteme viele ihr er öffent lichen Aufga-
ben kostengünstiger und besser als mit technischen
Lösungen erfüllen (z.B. Klimaschutz, Hochwasser-
schutz, Erosionsschutz, Immissions schutz, Erholung ,
Gesundheit, Abfallbehandlung, W assermanagement)
(vgl. SCBD 2012). Die globale Initiative „ The Economics
of Ecosystems and Biodiversity“ (TEEB) tr ägt seit 2007
dazu bei, Leistungen funktionsfähiger Ökosysteme für
Wirtschaft und Gesellschaft zu bewerten und liefert
damit u.a. wertv olle ökonomische Argumente für lokale
Investi tionen in Naturkapital.
3.2.2 Das Konzept der Ökosystemleistungen
Das K onzept der Ökosystemleistungen veranschau licht
die Leistungen der verschiedenen Ökosysteme für die
Menschen und hat seit sei ner Einführung durch das Mil-
lenium Ecosystem Assessment im Jahr 2005 starke Auf-
merksamkeit erfahr en, da es Zusammenhänge zwischen
dem Zustand der Ökosysteme und der wirtschaftlichen
und sozialen Entwicklung ver deutlicht. Das Konzept der
Öko systemleistungen wird mittler weile international
in zahlreichen Pr ojekten weltweit eingesetzt. Es bildet
ein robustes W erkzeug, um die vielfältigen lang fristigen
V orteile gesunder Ökosysteme aufzuzeigen sowie ihren
Nutzen und W ert in Abwägungs prozessen 12 umf assen-
der zu berücksichtigen.
Durch das K onzept der Ökosystemleistungen wird die
Abhängigkeit der wirtschaftlichen (V ersorgungsleistun-
gen/Regulierungsleistungen) und sozialen Ent wicklung
(kulturelle Leistungen) und damit auch des menschli-
chen W ohlergehens (Sicherheit, materielle Grundver-
sorgung, Gesundheit, gute soziale Bezie hungen) von der
Gesundheit der Ökosysteme deutlich (vgl. Abb. 3/5).
12 Neben wirtschaftlichen Er wägungen umfassen Abwägungs-
prozesse i.d.R. auch Nachteile (disservices) von Ökosystemen
in Städten. Hierzu zählen beispielsweise Schäden an physi-
schen Strukturen dur ch mikrobielle Aktivität, das Aufbrechen
von Pflasterungen dur ch Wurzelsysteme, Bauten v on gr aben-
den Tieren, Unf älle durch herunterfallende Äste, Schattenwurf
durch Bäume. W eitere Nachteile umf assen Pollenallergien,
Angst vor dunklen Orten so wie Kr ankheiten, die von wilden Tie-
ren übertr agen werden. (vgl. Gómez-Baggethun, Barton 2013)

62
3.2.3 Lösungsansätze
Es herrscht eine wissenschaftliche und politische K on-
tro verse darüber , ob die Krise der Ökosysteme innerhalb
des bestehenden Wirtschaftssystems zu lösen (Gr een
Economy , Gr een Gro wth) und das „Neue“ (die ökologische
Modernisierung) quasi im Schoß des „Alten“ (des Kapita-
lismus) zu realisier en (vgl. Fücks 2013, UNEP 2012) oder
ob hierfür eine T r ansformation zu einem neuen wachs-
tumsunabhängigen Wirtschaftssystem (Postwach stums-
ökonomie) vonnöten sei.
Die Lösungsmöglichkeiten, welche die politische und
fachliche Diskussion im Umgang mit dem Ressour cen-
problem derzeit beherrschen, lassen sich den dr ei Stra-
tegien der K onsistenz, Effizienz und Suffizienz zuordnen.
K onsistenz, Effizienz und Suffizienz schließen einander
nicht aus. Im Folgenden wer den die Unterschiede zwi-
schen den einzelnen Ansätzen näher erläutert.
u n d
sin d in v i el en B e reich e n l e b e n s no t w en d i g. Ö k o s y s tem l ei s t u n gen l i e -
f e r n d i e Ba s i s fü r G r u n d n a h ru n g s m i t t e l e b e n so wie fü r d i e H e r s t e l-
l u n g von P r o d u k t e n i n so u n t e r s c h ie d l ic he n S e k t ore n wie H o c h t e c h no -
log i e , E n e r g i eve r sorg u n g u n d E r hol u n g . Ök os y s t e m l e i s t u n g e n h a b e n
e i ne e r he bl ic he ök onom i s c he B e de u t u n g .
V o ra u s se t z u n g e n fü r a l l e Ök os y s t e m l e i s t u n g e n s i nd d i e Ba s i s l e i s t u n -
g e n, d i e d a s F u n k t i on ie re n von Ök os y s t e me n e r s t e r mög l ic he n. D a ra u f
au f b au e n d las s e n si c h V e r s o r g u n g s l e i s t u n g e n , Re g u l i e r u n g s l e i s t u n -
g e n un d kul t ur e l l e L e is tung e n un t e r s c h e i d e n . L e b e nsr ä um e o d e r A r -
t e n g e me i n s c h af t e n bi lde n d i e d i re k t e o de r i n d i re k t e V ora u s se t z u n g
e i n z e l ne r Ök os y s t e m l e i s t u n g e n. Diese V o ra u s se t z u n g e n g e rat e n je -
do c h d u r c h i n t e n s ive F l äc he n n u t z u n g z u ne h me n d i n Ge f a h r . D a he r
s o l l i n d i e s em K a pi tel ei n b e s o n d ere s Augen m erk d a r a u f gel e g t wer -
de n, wie e i ne N u t z u n g von Ök os y s t e m le i s t u n g e n e r fol g e n ka n n , oh ne
i h re Ba s i s z u z e r s töre n.
D a s Mi l l en n i u m
E c o s y s tem A s s e ss men t ( M A 2 0 05 )
h a t ei n K o n z ep t z u r K l a s s i fi z i e r u n g
der wel t wei t en Ö k o s y s tem l ei s t u n -
gen s o w i e i h rer B e deu t u n g f ü r
d a s W o h l ergehen der M e n s chen
e r a r b e i t e t . D e m n a c h b i l d e n Ö k o -
s y s t em l ei s tu ngen Gru n d l agen
f ü r S i cherhei t , m a teriel le Gru n d v er -
s o rgu n g , G e s u nd hei t , s o z i a l e
In ter a k t ion u n d Ha nd l u n g s f rei h ei t
( ü b e r s e t z t u n d ver ä nder t n a ch
M A 2 0 05 , B f N 2 0 1 2 ) .
BEST ANDTEILE MENSCHLICHEN WOHLERGEHENS
Sicherheit
pers önliche Sicherheit
gesicher ter Zugang zu Ress ourcen
Sicherheit vor Katas trophen
Ents cheidungs - und
Handlun gsfreiheit
Möglichkeit, ein selbst-
b es ti mmt es L e b en zu
führ en
Materielle Gr undver sorgung
angemessene Leb ensgrundlagen
ausreic he nd e Vers org ung mi t
Nahrung un d Nähr s to f f en
Unterkun f t
Zugang zu Gü tern
Gesundheit
Lebenskraft
Woh lb e fi nden
Zugang zu s aube rer L u f t und
sauberem Wa sser
Gute soziale Beziehungen
sozial er Zus ammenhal t
gegenseitiger Respek t
Fähigkei t , and er en zu he l fe n
ÖKOSYSTEMLE ISTUN GEN
Basisl eist ungen
Nährstof f k reisla u f
Bo d enbil dung
Primä r produk tion
…
Ve rsorgungs leistu ngen
Nahrung
T rink w ass er
Ho lz und Fase rn
Brennstof fe
…
Regulier ungsleistungen
Klimare gulier ung
Hochw asserregulierung
Kran kheitenregu lieru ng
Wasser reinig ung
…
K ul turelle Leistungen
Äs th etik
Spiri tuali t ät
Bildung
Erh o lun g
…
LE BE N – BI O O G IS CH E VI EL FAL T

Abb. 3/5: Das K onzept der Ökosystemleistungen, Millenium Ecosystems Assessment,
(Naturkapital Deutschland 2012: 23)

63
3.2.3.1 K onsistenz
K onsistenzstrategien zielen auf eine Entkopplung von
Wirtschaftsleistung und Inanspruchnahme natürlicher
Ressourcen dur ch ein Wirtschaften im Einklang mit der
Natur . Ei nige der Protagonisten v ersprechen sich von
K onsis tenzstr ategien eine absolute Entkopplung (vgl.
Br aungart, McDonough 2013a). Während die Notwen-
digkeit von konsistenter en Lösungen wenig umstritten
ist, herrscht jedoch Unei nigkeit darüber, wie w eit Kon-
sistenz in einer hochent wickelten Industrie nation erzielt
wer den kann, ohne ihre Errungen schaften einzubüßen.
Kritische Wirtschaftswissenschaftler haben plausibel
dargelegt, dass es sich bei der Entkopplung aus derzei-
tiger Sicht um einen Mythos handelt (vgl. Jackson 2012:
73-91; Paech 2012 : 69ff .). Während sich nach einigen
Quellen Anzeichen einer relativ en Entkopplung fin den
lassen (u.a. Statistisches Bundesamt 2014a: 8), gibt es
keine stichhaltigen Hinweise auf eine absolute Entkopp-
lung (Jackson, Paech ebenda). W enn man nicht nur die
gehandelten Rohstoffe in die Berechnung mit einbe zieht,
sondern auch die Rohstoffe, die in den Förderländern
zur Extr aktion und V er arbeitung entnommen wurden,
gibt es vielmehr Hinweise dafür , dass auch eine relativ e
Entkopplung nicht stattgefunden hat (vgl. Wiedmann et
al. 2013). Der entsprechende Indikator , der soge nannte
„material footprint“ , ist im untersuchten Zeitr aum zwi-
schen 1990 und 2008 in der EU27 pa rallel zum Brutto-
sozialprodukt gestiegen (vgl. ebenda).
3.2.3.2 Effizienz
Bei den Effizienzstr ategien geht es um ein besseres V er-
hältnis von Input zu Output. Effizienz str ategien zielen
auf eine relativ e Entkopplung: „Effizienz im Zusammen-
hang mit Nachhaltigkeit, also Öko-Effizienz, strebt nach
einem geringeren Einsatz v on Stoff en und Energie pr o
W are oder Dienstleistung und dur ch die Erhöhung der
Ressourcenpr oduktivität nach einem geringeren Natur-
verbr auch. (...) Öko-Effizienz verlangt Investi tionen in
T echnik und Or ganisation und die dazu gehörigen An-
passungen, aber wenig eigenständige V erhaltens-
änderungen. W eil der Kostenanteil der Ressour cen am
Produkt geringer wir d, führt oder verführt Öko-Effizienz
(...) zum Mehr verbr auch von Gütern und Dienstleis-
tungen, und zwar ger ade dann, wenn Effizienz sich
als Natur schonendes V erhalten legitimieren kann.“
(Linz 2004: 8). Dieses Phänomen wird „Reboundeffekt“
genannt.
Tilman Santarius (2012) unterscheidet dreizehn mög-
liche Reboundeffekte in den Ka tegorien finanzielle,
materielle, psychologische oder cr oss-factor Rebound -
effekte. Santarius weist dar auf hin, dass die vielen
V arianten des Reboundeffektes einer hinreichen-
den 13 Entkopplung von Wirtschafts wachs t um und
Natur verbr auch entgegenwirken (vgl. ebenda: 26).
13 hinr eichend im Hinblick auf das Erreichen gesetzter Energie-
effizienz- und anderer Nachhaltigkeitsziele

64
3.2.3.3 Suffizienz
Da die bisherigen Entkopplungsbemühungen unzurei-
chende V eränderungen erzielt haben, gibt es eine wach-
sende Gruppe von Wissenschaftlern (u.a. Linz, Paech,
Jackson), die der Meinung sind, dass sich das Problem
der wachsenden Inanspruchnahme der natürlichen Res-
sourcen nicht ohne Suffizienzbemühungen lösen lässt.
Eine sehr gute Übersicht über verschiedene Zugänge zu
Suffizienz (von lat. sufficer e = genügen, ausrei chen) gibt
Manfred Linz (2004) in seinem Aufsatz „ W eder Man-
gel noch Übermaß“ . Darin identifiziert er verschiedene
W erthaltungen, die zu Suffizienz führen können. Diese
wären „ T eil eines schon unserer Gener ation gestellten
politischen und persönlichen Auftrages, die Übernut-
zung der Natur zu beenden und für eine gerechte V er-
teilung der Lebens chancen einzutreten.“ (ebenda:13)
Nach Linz gehören hierzu die Fr age nach dem rech-
ten Maß, nach dem, was für das Leben förderlich sei.
Dies führe zu der These: „Eine Lebensbalance ist dann
er reichbar , wenn einmal die zukünftigen Bedürfnisse
nicht um der gegenwärtigen Willen v ernachlässigt wer-
den, und wenn ebenso dem Str eben nach Güter wohl-
stand nicht der Zeitwohlstand und der W ohlstand
eines befriedigenden Lebensraumes geopfert w erden.“
(ebenda: 12) Ein weiter er Zugang sei der der Gemein-
wohlorientierung. Er würde bestimmt v on dem Bedürf-
nis nach einem sinnhaften „friedensfähigen Zusam-
men-leben“ , bestimmt durch das „w as die Gesellschaft
trägt, und w as eine Gesellschaft erträgt.“ (ebenda)
In einem dritten Zugang identifiziert Linz Suffizienz als
„das Recht, nicht immer mehr haben wollen zu müssen,
und damit als ein eigensinniges Potenzial gelingendes
Lebens.“ (ebenda)
Linz differenziert sich ausdrücklich v on eingeschränk-
ten V erständnissen von Suffizienz, die diese mit Mangel
und V erzicht gleichsetzten, oder von solchen, welche die
Umsetzung von Suffizienz auf zukünftige Steigerungen
des heutigen W ohlstands verschöben oder sie als finale
Entwicklung einer vor allem techno logischen Entwick-
lung und einer dar aus resultierenden Fülle sähen. (vgl.
ebenda: 13)
Die Forderung nach Suffizienz folgt der Einschät-
zung, dass eine Entkopplung von Wirtschafts leistung
und Ressourcenv erbrauch nicht möglich sei. Die
Suffizienz strategie plädiert daher für eine Abkehr v om
W achstums paradigma. Ungeklärt bleibt jedoch w eiter-
hin, in wieweit Suffizienz wirtschaftliche Stabi lität und
den Erhalt von Arbeit gewährleisten kann. Suffizienz
birgt somit Chancen wie auch Risiken für die soziale
Entwicklung.
Die Postwachstumsökonomie beinhaltet daher neben
der Forderung nach Suffizienz w eitere grundlegende
Reformen mit dem Ziel, die W achstumstreiber des neo-
liber alen Wirtschaftssystems zu entmystifizieren und
aufzulösen (vgl. Seidl, Zahrnt 2010).

65
3.3 Char akteristika und Gov ernance von T r ansformationsprozessen
Nachfolgend wer den die Konzepte aus der T ransforma-
tionstheorie vorgestellt, die in Kapitel 10 und 11 zur Ein-
ordnung der T r ansformationsleistung der Fallbeispiele
her angezogen werden.
3.3.1 Multi-Level Perspectiv e
Die Multi-lev el Perspective (MLP) unterscheidet als
analytisches Modell verschiedene Ebenen als Einfluss-
größen einer idealtypischen T r ansformation. Die Multi-
Level Perspectiv e dient in erster Linie als Analyse-
instrument für retr ospektive Untersuchungen von
sektor alen T r ansformationsprozessen (z.B. v on Kohle zu
Gas), bei welchen ausgehend v on einer technolo gi schen
Innovation das damit v erbundene sozio-technische Sys-
tem tr ansformiert wurde.
Nach der MLP durchläuft ein stabiles System v erschie-
dene Phasen, um nach einer Phase der De stabilisierung
durch ein ander es System ersetzt zu wer den. Dieses
geschieht durch Inno vationen, welche sich zunächst
in Nischen entwickeln und durch eine Destabili sierung
des Systems nach und nach zum neuen Status quo,
dem Regime, wer den. Dies alles erfolgt vor dem Hinter-
grund übergreifender Rahmenbedingungen, die als
„landscape“ bezeichnet wer den. Dabei wird die Abfolge
der Phasen (oftmals auch als Multi-Phase -K onzept
bezeichnet) als non-linearer Pr ozess be schrieben,
der sich ähnlich eines Startvorgangs eines Flugzeugs
in eine V orentwicklungsphase, eine Startphase, eine
Beschleunigungsphase und eine Stabili sierungphase
einteilen lässt. (vgl. Nevens et al. 2013: 114)
Die in der MLP beschriebenen sektor alen T r ansforma-
tionsprozesse betr effen in der Stadtentwicklung bspw .
verschiedene sozio-technische Infr astruktur- oder sozi-
ale V ersorgungssysteme.
3.3.1.1 Anwendung in der Stadtentwicklung
T r otz der hohen Relevanz der MLP für die T r ansforma-
tionsforschung aufgrund der oben benannten Punkte
müssen folgende Kritikpunkte bzgl. der Anwendung der
MLP in der Stadtentwicklung berücksichtigt wer den:
i) Kontr aproduktive Zuw eisungen und
Abgrenzungen
Egermann und Hutter (2014: 5) weisen dar auf hin, dass
die MLP in der Raumentwicklung zu kontr aproduktiven
Zuweisungen und Abgr enzungen geführt habe: „ Die
durch eine solche [durch die MLP] Zuor dnung entste-
hende – von den Akteur en zum T eil auch selbst so emp-
fundene und mitunter bewusst gepflegte – Dialektik von
den ›guten‹ zivilgesellschaftlichen Nischenakteuren und
den ›bösen‹ Regimeakteuren aus Politik, V er waltung
und Wirtschaft scheint zudem mit Blick auf die dadurch
ausgeblendeten Potenziale zur Lösung von gesell-
schaftlichen Herausfor derungen als wenig hilfr eich. Die
auch der bisherigen T r ansition forschung innewohnende
Neigung, vor allem die zivil gesellschaftlich organisierten

66
»Graswurzelbew egungen« als Innovator en und andere
Akteursgruppen pauschal als potenzielle »V erhinderer«
zu fassen, sollte deshalb weder für die Raum- noch für
die T r ansitionforschung forschungsleitend sein.“
Auf städtischer Ebene sollte vielmehr das Augenmerk
dar auf gerichtet werden, dass einzelne Akteur e mehrer e
Rollen innehielten. Egermann und Hutterer (2014: 5)
sehen ger ade hierin eine Chance begründet: „ Vielmehr
sollten gerade die Mehrfachr ollen von Einzelpersonen
stärkere Beachtung finden (z.B. ein Stadtr atsmitglied,
das in einer solidarischen Landwirtschaft aktiv ist), da
gerade hierin ein Potenzial zur »V er ankerung« (Elzen
et al. 2012) von in Nischen entwickelten nachhaltigen
Praktiken innerhalb unnachhaltiger Regimestruktur en
liegt.“
F .W . Geels / Resear c h P olicy 31 (2002) 1257–1274 1263
Fig. 5. A dynamic multi-le v el perspecti v e on TT .
3. Empirical case-study: fr om sailing ships to
steamships, 1780–1900
T raditional analyses of this transition describe it in
terms of a life-c ycle of steamships, a hero fighting
against sailing ships (Da vid v ersus Goliath). T o pre-
v ent a heroic storyline, I will start the analysis with
the established sailing ship re gime, and sho w ho w
steamships emer ged within this conte xt. I aim to tell
the story in terms of comple xity and reconfiguration
processes. T o this end, I will use a mosaic style of
writing, shifting between dif ferent elements of the so-
ciotechnical re gime (mark ets, ship designs, insurance
rules, actor groups, institutions, mail subsidies, persis-
tent and emer ging problems, management practices).
I will try to sho w in action. T o understand the
transition in the sociotechnical shipping re gime, I will
not only analyse the re gime-le v el, b ut also describe rel-
e v ant de v elopments on the landscape and niche-le v el,
and sho w ho w the y link ed up. The empirical descrip-
tion focuses on Great Britain, because this w as the
dominant shipping nation in the 19th century . Fig. 6
presents an aggre gate representation of the transition.
3.1. The emer g ence of steamships in the conte xt
of a dynamic shipping (1780–1845)
In the late 18th century , Britain dominated the ship-
ping re gime. Countries created monopolies, which
restricted colonial trade to their o wn ships, e.g. the
British Na vigation Acts. There were tw o types of
shipping companies: chartered companies, for whom
the use of ships w as instrumental to colonial trade,
and the captain shipo wner , usually operating one
ship. The latter sailed to ports without kno wing in
adv ance if there w as an y trade, relying on personal
netw orks to acquire information about mark ets, goods
and prices. If there w as no trade in a foreign port,
the captain either sent a letter home to ask for further
instructions or sailed to another port in search for
trade. Mail w as a crucial means for telecommuni-
cation and co-ordination. The functioning of the

Abb. 3/6: Die Multi-Level Perspective auf technologische T ransformationen, (Geels 2002: 1263)

67
ii) Fehlende Raumsensitivität
Zudem wurde seitens der Raumwissenschaften immer
wieder kritisiert, dass sich die Multi-Level Perspectiv e
gewissermaßen im „luftleeren Raum“ abspiele, die Insti-
tutionen, Pr aktiken und Handlungen, die abgebildet
würden, jedoch klar v erortbar seien. Auch wenn der
eindimensionale Fokus der MLP auf Einfluss ebenen aus
analytischen Gründen in der Wissen schaft Wür digung
erfahr en hat, hat die mangelnde Raum sensitivität der
MLP immer wieder für V er wirrung gesorgt.
iii) Darstellung der „landscape“ als kaum
beeinflussbarer Faktor en
Im V erständnis der Multi-Level Perspective besteht
die „ landscape “ aus kaum beeinflussbaren Rahmen-
entwicklungen: „It is a landscape in the liter al sense,
something around us that w e can travel thr ough; and
in a metaphorical sense, something that we ar e part
of , that sustains us (Rip and Kemp, 1998, p. 334). It
includes spatial structures (e.g. urban layouts), political
ideologies, societal values, beliefs, concerns, the media
landscape and macro-economic tr ends. The socio-
technical landscape repr esents the greatest degr ee of
structuration in the sense of being bey ond the control
of individual actors.“ (Geels 2012: 474)
Næss und V ogel (2012) kritisieren die Annahme von
zugrunde liegenden W erten oder Theorien als kaum
beeinflussbare Faktor en. Sie sehen entscheidende
W eichenstellungen gerade auf dem landscape lev el:
„ The implication of this is that mor e attention than
usual among transition theory resear chers should be
directed to ward the landscape lev el and the need for
changes at this level in or der to enable sustai nable
urban transitions. (…) Landscape-lev el analyses should
(…) also include critical analyses of ov erall political-
economic structures and mechanisms acting as driving
forces to wards gener ally increased consumption lev els,
single-family and carbased housing and mobility
schemes, and weak urban land use r egulations (Har vey ,
2010).“ (ebenda: 12)
Unter Berücksichtigung der benannten Kritikpunkte
wird die MLP in Kapitel 10 v er wendet, um die Beispiel-
quartiere in den in der MLP beschriebenen Pr ozess ein-
zuordnen.
3.3.1.2 Kultur , Praktiken und Struktur
Für die Einordnung der Beispielquartier e in die MLP
wer den insbesondere die Ausführungen von V an den
Bosch, Rotmans (2008) aus ihrem essa y „ Deepening ,
broadening and scaling up“ v er wendet, in dem die Auto-
ren Mechanismen beschr eiben, durch w elche Experi-
mente zu T r ansformationen beitr agen.
V an den Bosch, Rotmans (2008) unterscheiden drei
Be reiche, in denen dauerhafte V eränderungen erfolgen
müssen, um einen tr ansformativen Übergang zu einem
neuen „Systemzustand“ zu vollziehen. Diese dr ei Berei-
che sind a) die Kultur (Denkmuster , W ertev orstellungen
und Perspektiven), b) die Pr aktiken (Tätigkeiten, V erhal-
tensmuster , Alltagshandeln) und c) die Struktur (insti-
tutionelle, physische und ökonomische Struktur) (vgl.
ebenda: 20).

68
Da der Begriff der „Kultur“ für den mentalen Bereich im
Deutschen als ungeeignet empfunden wir d, weil „Kul-
tur“ im deutschen Spr achverständnis kulturelle Pr akti-
ken mit einschließt, wird dieser für diese Arbeit durch
„Denkweisen, W erte und Perspektiven“ ersetzt. Nach
V an den Bosch, Rotmans (2008: ebenda) wer den die
Begriffe in folgendem V erständnis ver wendet:
Denkweisen, W erte und Perspektiven – Die Summe
geteilter V orstellungen und W erte, die zusammen die
Perspektive darstellen, aus der her aus die Akteure den-
ken und handeln.
Pr aktiken – die Summe der Aktivitäten. V er änderungen
der Pr axis umfassen, was die Akteure tun, wie sie sich
verhalten.
Struktur – institutionelle Strukturen (Rechtssystem,
Organisationen und Machtstrukturen); physische
Strukturen (Infr astrukturen, T echnologien, Rohstoffe,
Materialien) und ökonomische Strukturen (finanzielle
oder fiskalische Strukturen).
Die Unterscheidung zwischen „Denkweisen, W erten
und Perspektiven“ , „Pr aktiken“ und „Strukturen“ wir d im
Kapitel 10 zur Analyse der durch die Interview partner
benannten V eränderungen v er wendet.
3.3.2 T r ansformative Social
Innov ation Theor y
Der starke Fokus der T r ansformationstheorie auf tech-
nische Innovationen und sozio-technische Systeme hat
immer wieder Kritik der er her vorgerufen, die sich mit
sozialen Innovationen bef assen. Die klassische T r ans-
formationstheorie vermochte die Dynamiken sozialer
Innovationen bisher unzur eichend abzubilden.
Par allel zu diesem Promotionsvorhaben sind mehr ere
Forschungsprojekte entstanden, die u.a. v ersuchen,
Forschungslücken in der Theoriebildung zu schließen.
In diesem Zusammenhang ist das Projekt „A ccelerating
and Rescaling T r ansitions to Sustainability“ (ARTS)
sowie das Pr ojekt „ T r ansformative Social Inno vation
Theor y“ (TRANSIT) (beide Laufzeit 2014-2017) zu
nennen. Die vorliegende Arbeit pr ofitiert von den
Zwischenergebnissen dieser Forschung, die den
theoretischen Rahmen der Arbeit nochmals deutlich
qua lifizieren.
In dem Forschungsprojekt TRANSIT w erden die Dyna-
miken von sozialen Inno vationen untersucht und
Grundzüge einer Theorie tr ansformativer sozialer Inno-
vationen entworfen. Danach entwickeln sich soziale
Innovationen in starker Abhängigkeit v on sek toralen
und/oder r äumlich begrenzten Innovationen (systems
innovations) so wie von sogenannten game changer n
(vgl. Abb. 3/7). Als game changer wer den Ereignisse
bezeichnet, die für die Akteure so gr avier end sind, dass
sie die geltenden Spielregeln in Fr age stellen (z.B. die
Finanzkrise oder der Atomunfall v on Fukushima). Alle
zusammen führen zu einer gesellschaftlichen T r ansfor-
m a t i o n . (vgl. A velino et al. 2014: 6ff .)
Die Theorie tr ansformativer sozialer Innovationen qua-
lifiziert die bisherigen T r ansformationstheorien im Hin-
blick auf die hier verfolgte Fr agestellung , da sie zwischen

69
systemischen und sozialen Innovationen unterscheidet
und auf den Stellenwert v on bedeutenden Ereignissen
(game changer) sowie gesellschaft lichen Diskursen
(narrativ es of change) für eine gesellschaft liche T rans-
formation verweist.
Diese W eiterentwicklung ist für die von mir v erfolgte
Fr agestellung deshalb besonders relevant, da die
Anwendung der ökologischen Metapher auf die Quar-
tiers entwicklung , die im Fokus dieser Arbeit steht (vgl.
Kapitel 4), einen Diskurs über „change and innov ation“
darstellt und somit als „narrativ e of change“ (sets of
ideas, concepts, metaphors, and/or stor y lines about
change and innov ation) verstanden wer den kann. Die
beiden Aspekte der game changer und der narrativ es of
change wer den in Kapitel 10 zur Analyse der T r ansfor-
mationsleistung wieder aufgegriff en.
3.3.3 T r ansition Management
Die niederländische Schule des T r ansition Management
wurde als Go vernance-Ansatz zur Gestaltung von T rans-
formationen entworfen und im Rahmen des Pr ojektes
MUSIC auf städtische Räume angewandt.
Das T r ansition Management versteht sich als Mög lich-
keit, tr ansformatorische Prozesse in Gang zu setzen.
Angewandt auf städtische Räume ähnelt das T r ansi-
tion Management dem Prozess einer Leitbildentwick-
lung und der dar auf folgenden strategischen Ausrich-
tung der Stadtentwicklung. Beide Prozesse zielen auf
eine langfristige V eränderung mit einer Pers pektive
von ca. 25 – 30 Jahr en. V on konv entionellen Planungs-
prozessen unterscheiden sich beide Pr o zesse insbeson-
dere dur ch ihren „ Backcasting “ Ansatz: Hierbei wir d
zusätzlich zur Bestands aufnahme ein gewünschter
zukünft iger Zustand als Vision formu liert. Durch einen
Brücken schlag zwischen Zukunft und Gegenwart wer-
den dar aufhin mögliche Entwicklungspfade erörtert.
Char akteristisch für das T ransition Management ist
das Instrument der T r ansformations experimente, in
denen in r adikalen Schritt en Denk w eisen, V erhaltens-
weisen und Struktur en erprobt wer den, welche in
einem Regime-Zusammenhang nicht selbstverständ-
lich sind. Diese T r ansformations experimente ähneln
Pilotprojekten in der Stadt entwicklung . Die Inter-
ventionen erscheinen so wohl durch die T ransforma-
tionsexperimente als auch durch die Pilotpr ojekte
punktuell an verschiedenen Orten in der Stadt und
wer den durch das T ransformations management in
Relation zur T r ansformationsher ausforderung gesetzt.
Abb. 3/7: Dynamiken tr ansformativer sozialer Inno-
vationen, (A velino et al. 2014: 8, Ausschnitt )

Tra n s i t – G r an t ag r ee m en t n . 6 1 3 1 6 9 – W P2 – W o r k i n g Pa p e r Ga m e - c h a n ge r s & T r a n sfo r m a t i v e S o c i a l I n n o v a t i o n

8

T he c once ptu al he uri s ti c i s dep i c te d i n fi g ur e 2 b e l o w .
T he fi g ur e i m pl i e s o ur hyp othe s i s t ha t s oc i eta l tran s fo rm ati on i s s ha p ed and pro duc ed b y
partic ul ar patt ern s o f i n t erac t i on b etween s o c i a l i n n ovatio n , s y s te m i n n ov ati on, g a m e - c h ang ers
and n arrati v e s of c h ang e. Individu al ac t ors , i n i ti at i v es and n etwork s , are em powe red (o r
di s em p owered) t o c ont ri b ute to t hi s pro c es s th rou g h d i ffe r ent for m s o f g overn ance , s o c i al
lea rn i n g , re s ou r c i n g , an d m onit ori n g ( Hax elt i n e et al. 2013) .

F igur e 2 . C o ncep tua l H eur i stic t o E x p l o r e th e D y na m ics of Tr a ns fo r m a ti v e Soci a l I nn o v a ti o n

70
V on städtischen Leitbildprozessen unterscheidet sich
der Ansatz des T r ansition Managements u.a. dadurch,
dass die T r ansformations agenda unter Ausschluss der
Öffentlichkeit von Akteur en formuliert wird, welche auf-
grund einer Akteursanalyse vom T ransformationsteam 14
ausgewählt wurden (vgl. Roor da et al. 2014: 27). Dies
erscheint im Hinblick auf die Neutr alität und Legitima-
tion des Prozesses als pr oblematisch (vgl. Shove; W al-
ker 2007).
Anders als bei sektor alen oder punktuell über die Stadt
verteilten T ransformationsexperimenten kann eine inte-
grierte Entwicklung eines bestimmten Raumes Synergie-
effekte erschließen sowie T rade-offs und Externalitä-
ten besser aufdecken. Als spezielles Instru ment des
T r ansition Managements wurde daher das soge nannte
Urban T r ansition Lab entwickelt, in welchem auf einen
Raum konzentriert, der eine ähnliche Ausdehnung hat
wie ein Quartier , alternative Lösungen mit den Bewoh-
nern gemeinsam entwickelt, erprobt und optimiert w er-
den. Dieses wird wie folgt definiert:
„ W e consider an Urban T ransition Lab as the locus
within a city wher e (global) persistent problems ar e
translated to the specific char acteristics of the city and
where multiple tr ansitions interact acr oss domains,
shift scales of oper ation and impact multiple domains
simultaneously (e.g. energy , mobility , built envir onment,
food, ecosystems). It is a hybrid, flexible and trans-
disciplinar y platform that pro vides space and time
14 Nach Roorda et al. (2014: 20) sollte das T r ansformationsteam
aus drei bis fünf Mitarbeitern der Organsiationen bestehen, die
den T r ansformationsprozess initiieren.
for learning, reflection and development of alternativ e
solutions that are not self-evident in a r egime context.“
(Nevens et al. 2013: 115)
Die Definition der Urban T r ansition Labs dient in Kapi-
tel 10 als ein Aspekt der Einordnung der Fallbeispiele in
die T r ansformationstheorie.
3.3.4 Inter ventionsebenen
Donella Meadows bef asste sich mit System analysen.
Sie war an der Entwicklung des Modells betei ligt, wel-
ches 1972 zur Her ausgabe des Club of Rome Berichts
„ The Limits to Gr owth“ führte. (vgl. Meado ws 1999)
1999 verf asste sie das bekannte Essay „Places to inter-
vene in a system“ . Darin benannte sie zw ölf Inter ven-
tionsebenen, welche v on unten nach oben in der Stärke
ihrer T r ansformationsleistung abnehmen.
In ihrem Artikel „Lev erage points for sustainability
transitions“ nehmen Abson et al. (2016) Bezug auf
Donella Meadows „Places to intervene in a system“ .
Hier bei führen sie die zw ölf Inter ventionsebenen zu vier
System kategorien zusammen:
Nach Abson et al. (2016) sind Par ameter veränderliche
quantitative Aspekte wie För dermittel, Steuern und
Standards oder Systemelemente wie Puffer , Material-
bestände und -ströme. Dieses seien r elativ mecha-
nische Größen, w elche üblicher weise im Fokus der Poli-
tiker stünden. Unter Rückkoppelungen verstehen sie
Beziehungen zwischen Elementen im System, welche

71
die internen Dynamiken bestimmen. Design beinhaltet
die Struktur der Informationsströme, die Regeln des
Systems sowie die Macht, es zu v erändern. Die System-
eigenschaft Intention umfasst Meado ws’ drei stärkste
(und somit im Hinblick auf ihre T r ansformationsleistung
effektivste) Inter ventionsebenen. Sie betrifft die W erte,
Ziele und Par adigmen, die einem System zugrunde lie-
gen (vgl. Abb. 3/8).
Meadows’ zw ölf Inter ventionsebenen und die zusam-
menfassenden vier Systemeigenschaften nach Abson et
al. (2016) bilden eine wichtige Grundlage zur Begrün-
dung der Effektivität der durch die ökologie-basierten
Nachhaltigkeitsstr ategien angeregten T r ansformatio-
nen in den Fallbeispielen (vgl. Kapitel 11).
Param eters are modifi able, mechani stic characterist ics
such as taxes, incentives and standar ds, or physi cal ele-
ments of a system , such as sizes of stocks or rates of
materia l flows . Feedbacks are the intera ctions betwee n
eleme nts within a system of int erest that drive intern al
dynam ics (e.g. dampenin g or rei nforcing feed back loops)
or p rovide inf ormation regarding desired outcome s (e.g.
the effective ness of a given incentive scheme) .
charact eristics relate to the norms, valu es and goals
embod ied within the system of int erest and the under pin-
ning para digms out of which they arise. We consid er intent
as the emergent direction to which a system of interest is
orient ed. Intent is therefore an emerge nt property ari sing
from the multiple, potential ly confli cting, sets of world
views, goals and purpos ive behavi ours within a g iven
system of intere st. For exampl e, economi c growth can be
under stood as the emerge nt
Box 1 Ontologica l and epistemological approaches to systems thinking
Systems thinking falls into two main categories regarding how the term ‘system’ is understood and used, which has important implications
for a leverage points approach to sustainability. This ontological versus epistemological divide relates to whether systems are viewed as
real-world phenomena that can be objectively studied [e.g. Liu et al. ‘ ‘our planet is a single system comprising complex interactions
between humans and nature’ ’ ( 2015 , p. 1258832-1], or as an epistemological approach to addressing particular issues of interest or concern
(e.g. Ison 2010 ). Unlike Meadows, we take a more epistemological approach to the notion of systems. That is, we view systems thinking as
a lens through which sustainability issues can be addressed . As such, a ‘system’ is bounded and defined by the subjective interests and pre-
analytic assumptions of the researcher, with all the potential problems this entails. This epistemological approach means that particular
importance must be placed on how, and why, the researcher chooses to delineate a system and what implications this has in the context of
solution-oriented sustainability science. Following Ison ( 2008 ), we use the term ‘system of interest’ to acknowledge that systems are, in
part, defined by the worldviews and concerns of researchers and other actors involved
Box 2 From twelve leverage points to four system characteristics

The four system characteristics represent a nested hierarchy of, tightly interacting, realms of leverage within which interventions in a
given system of interest may be made. Deeper system characteristics constrain the types of interventions possible at shallower realms of
leverage
Ambio

Abb. 3/8: V on zwölf Inter ventionsebenen zu vier Systemeigenschaften, (Abson et al. 2016: o.S.)

72
3.4 Zusammenf assung Kapitel 3
Die Zukunftsfähigkeit unser er Zivilisation und die Fähig-
keit der Menschheit, ihr Leben innerhalb der Grenzen
einer sie unterstützenden Biosphäre zu gestalten, wir d
in den Städten entschieden, da hier ei nerseits der Groß-
teil der natürlichen Ressourcen v erbraucht wir d sowie
langlebige Strukturen zu starken Pf adabhängigkeiten
führen können, ander erseits hier das nötige Wissen, die
Kreativität und das Kapital v on vielen Menschen zur
Lösung persistenter gesellschaftlicher Probleme zusam-
menkommen.
Wissenschaftler fordern eine „Gr oße T r ansformation“ ,
da die bisherigen Bemühungen keine T rendwende in der
Übernutzung und V erschmutzung der Biosphäre erzielen
konnten. Aufgrund der dominanten Kr äfte aus Wachs-
tum und Globalisierung im neoliber alen Wirtschafts-
system, der Abhängigkeit von fossilen Energietr ägern
und der Ressourcenintensität unser er Stadtstrukturen
so wie der vorherrschenden Pr oduktions- und Konsum-
muster steigt die Übernutzung der Biosphäre w ei ter
an. Hinzu kommt der prognostizierte Anstieg der W elt -
be völkerung und eine nachholende Entwicklung vieler
Entwicklungs- und Schwellenländer . Die Vielfalt an che-
mischen V erbindungen in den ver wendeten Materialien
und die mangelnde Wieder ver wertbarkeit bzw . der en
minder wertige Qualität hat zusätzlich dazu beigetr a-
gen, dass das Abfallaufkommen/Person in den letzten
zehn Jahren stark angestiegen ist.
Die Funktionsfähigkeit unser er Ökosysteme wird dur ch
diese übermäßigen Belastungen massiv beeintr ächtigt.
Diese je doch liefert die Basis für soziale und wirtschaft-
liche Nachhaltigkeit. Nicht zuletzt können funktionsfä-
hige Ökosysteme den Klimawandel abschwächen und
wesentlich zur Anpassung an dessen Folgen beitr agen.
Ökosysteme in Städten können u.a. Aufgaben der
Klima- und Hochwasserregulierung, der W asser- und
Luftreinhaltung, der Nahrungs- und Energie produktion
übernehmen sowie maßgeblich zu Gesundheit, Erho-
lung und Kultur der Stadtbewohner beitr agen.
„Nachhaltigkeit“ im eigentlichen W ortsinne kann den
anstehenden Her ausforderungen aufgrund der V er-
säumnisse der V ergangenheit nicht mehr gerecht wer-
den. Viele Studien sprechen sich daher dafür aus, die
Regener ation der Ökosysteme in das Zentrum der Bemü-
hungen zu stellen. Die Bewältigung der Ökosystemkrise
ist zur Schlüsselher ausforderung einer „Großen T rans-
formation“ gewor den und die Stadt entwicklung bildet
ein entscheidendes Handlungsfeld, sich dieser Her aus-
forderung zu stellen.
Die drei Begriffe K onsistenz, Effizienz und Suffizienz
stehen für unterschiedliche Lösungsansätze im Umgang
mit dieser Her ausforderung. In ihrem Spannungsfeld
bewegt sich die Diskussion über gangbar e Pfade einer
„Großen T r ansformation“ .

73
Die T r ansformationstheorie gibt Hinweise über den
T r ansformationsprozess mit dem normativ en Ziel ei ner
nachhaltigen Entwicklung (Multi-Level Perspectiv e)
sowie der en Charakteristika als Zu sam menspiel
zwischen systemischen (sektor alen und/oder räumlich
begrenzten) und sozialen In no vationen ( T ransformativ e
Social Innov ation Theor y ). W eiterhin enthält sie mit
dem T r ansition Management einen Governance-Ansatz,
wel cher dazu entwickelt wur de, T r ansformations-
pro zesse ge zielt in Gang zu setzen und zu begleiten. Die
Inter ventionsebenen nach Donella Meadows helfen bei
der Einschätzung der Effek tivität bestimmter Str ategien
im Hinblick auf das Ziel, tr ansformative V er änderungen
zu ermöglichen.
Die T r ansformationstheorie stellt damit die Grund-
lage der Einordnung der T r ansformations leistung der
Fallbeispiele dar (vgl. Kapitel 10), welche sich aus Pr o-
zessqualität (Rahmenbedingungen und Gov ernance
der T r ansformation) und Ergebnis (tatsächliche V er-
änderung von „Denkw eisen, W erte und Perspektiven“ ,
„Pr akti ken“ und/oder „Struktur en“) zusammensetzt.

75
4. Nachhaltigkeitsstr ategien in der Stadtentwicklung
A ufgrund der Beharrungskr äfte der etablierten
Denkweisen, Pr aktiken und Strukturen und der
Vielzahl nicht überschaubarer W echselwirkungen gibt
es zahlreiche Beispiele, in denen w ohlgemeinte V er än-
derungen zur Förderung einer nachhaltigen Entwick-
lung zu unvorhergesehenen Externalitäten geführt ha-
ben und eine vermeintliche Lösung letztendlich neue
Pro b leme her vorgerufen hat. Prominente Beispiele sind
die Einführung der Energiesparlampe und des Biodie sel-
anteils mit den bekannten Folgewirkungen. In der K on-
sequenz führt dies dazu, dass die übergreifenden Ziele
im Nachhaltigkeitsdiskurs weit w eniger zur Dis kussion
stehen als die Pfade, die zu diesen führ en.
Bevor die gewählte inhaltliche (Kapitel 5) und r äum liche
Eingrenzung erfolgt (Kapitel 6), widmet sich dieses Ka-
pitel der Einbettung in den K ontext. Dafür wird sow ohl
auf der inhaltlichen wie auch der r äumlichen Betrach-
tungsebene die jeweils übergr eifende Ebene (natur-ins-
pirierte Nachhaltigkeitsstr ategien als inhaltliche Ebene;
Stadtentwicklung als r äumliche Ebene) mit einbezogen.
Es folgt ein kurzer Überblick über herkömmliche Nach-
haltigkeitskonzepte, um anschließend die Besonder-
heiten alternativer , natur-inspirierter Denkmodelle zu
ver deutlichen. Dabei wurden für den historischen Über-
blick über die jeweiligen Denkschulen auch diejenigen
Nachhaltigkeitsstr ategien einbezogen, die sich primär
auf die Produkt- und Unternehmensentwicklung be-
ziehen. Der Einbettung in den K ontext dient auch der
Exkurs in das ambivalente V erhältnis von Mensch-Na-
tur-Beziehungen.
4.1 Herkömmliche Nachhaltigkeits-
str ategien
Seit Aufkommen des Nachhaltigkeitsgedankens als K on-
zept für die Zukunftsf ähigkeit str ategischer Planungen
hat der Begriff im Zuge seiner Extension viel an seiner
Intension eingebüßt (vgl. Ott, Döring 2011: 20). Dies ist
insofern problematisch, da der zugrunde liegende W ert 15
in der Ethik nach wie vor einen sehr hohen Stellenw ert
einnimmt, die V oraussetzungen dafür jedoch, wie im
vor an gegangenen Kapitel dargestellt, durch mensch-
liche Aktivitäten auf der Erde zunehmend gefähr det
sind. Das V erständnis der theoretischen K onzepte hinter
dem Nachhaltigkeitsbegriff ist für die vorliegende Arbeit
wesentlich. Daher erfolgt an dieser Stelle nicht einf ach
eine Definition, sondern ein kurzer Überblick über die
Nachhaltigkeits str ategien, die den Nachhaltigkeitsdis-
kurs in Deutschland bisher gepr ägt haben.
15 Dieser besteht darin, allen Lebewesen (physiozentrische
Sichtweise) bzw . allen Menschen (anthr opozen trische Sicht-
weise) f aire Chancen auf ein lebenswertes Le ben heute und
in Zukunft zu ermöglichen.

76
4.1.1 Das Nachhaltigkeitsdr eieck oder „Drei-Säulen-Modell“
Politisch hat sich in den meisten internationalen V er-
einbarungen aber auch national in den Lokalen Agenda
Prozessen das sogenannte Nachhaltigkeitsdr eieck mit
den Dimensionen Ökonomie, Ökologie und So ziales als
vorherrschendes Denkmodell dur chgesetzt. Dieses Drei-
eck, welches auch als Dr ei-Säulen-Modell oder Nach-
haltigkeitstrias bezeichnet wird, hat je nach Perspektiv e
unterschiedliche Ergänzungen und Anpassungen erf ah-
ren. Eng v er wandt ist das stärker im betriebswirtschaft-
lichen K ontext ver wendete K onzept des People, Planet,
Profit und der T riple Bottom Line .
Dem Gedankenkonstrukt der Nachhaltigkeitstrias liegt
das Grundverständnis zugrunde, dass eine nachhaltige
Entwicklung eine gleichmäßige Berücksichtigung der
unterschiedlichen Dimensionen erfordert und dabei
eine Analyse und Bewertung v on Zielkonflikten vor dem
Hintergrund einer ökonomisch, ökologisch und sozial
langfristig tr agfähigen Lösung erfolgen muss. Bekanntes
Anwendungsbeispiel dieser Sichtw eise in der Stadtent-
wicklung sind die Agenda 21 Prozesse, die in den letzten
zwanzig Jahren in vielen K ommunen mit unterschied-
lichem Erfolg initiiert wurden. Ber eits 2002 schrieb der
SRU in seiner Darstellung des Nachhaltigkeitsdiskurses
in Deutschland:
„ Fraglich ist aller dings, ob das Säulen-Konzept seinem
eigenen Anspruch, diese Gleichr angigkeit zu gewährleis-
ten, gerecht w erden kann. In der Pr axis wird es zuneh-
mend verwendet, um beliebige ökonomische Belange
gegen die Erfordernisse des Umw eltschutzes in Stellung
zu bringen.“ (SRU 2002: 68)
Der SRU wies weiter dar auf hin, dass durch das Säu-
lenmodell eine V er wässerung der Zielsetzung stattfinde:
„In der aktuellen Diskussion wer den die soziale und die
ökonomische Säule hingegen meist als für die verschie-
densten sozial- und wirtschaftspolitischen Zielsetzun-
gen offen betrachtet. Das Dr ei-Säulen-Modell verkommt
auf diese W eise zu einem dreispaltigen „ W unschzet-
tel“ (aus Brand und Jochum, 2000, S. 75), in den die
verschiedenen Inter essenten ihre Anliegen eintr agen
können. Damit verliert es jede Orientierungsfunktion.
Das Drei-Säulen-Modell bezahlt auf diese W eise seine
vor dergründige politische Anschlussfähigkeit mit syste-
matischen Defiziten. Dadurch wir d es letztlich auch für
die Politik unattraktiv; denn es wir d fraglich, w orin der
„Mehr wert“ der Nachhaltigkeitskonzeption liegt. An-
gesichts dieser problematischen Entwicklung erinnert
der Umweltr at daran, dass der K ern des Nachhaltig-
keitskonzepts in der normativen Auffor derung liegt, die
weiter e Entwicklung so zu steuern, dass sie dauerhaft
aufrechterhaltbar („sustainable“) ist.“ (ebenda)

77
4.1.2 Starke und schwache Nachhaltigkeit
Im wissenschaftlichen Diskurs wur de angesichts der zu-
nehmenden K onturlosigkeit des Nachhaltigkeitsbegrif-
fes eine Unterscheidung zwischen starker und schwa-
cher Nachhaltigkeit eingeführt, die insbesondere dur ch
Wissenschaftler an der Uni Gr eifswald vor angetrieben
wurde und deshalb auch als Gr eifswalder Modell be-
zeichnet wird.
Das K onzept der schwachen Nachhaltigkeit erlaubt die
T r ansformation von Naturkapital in ander e Kapitalien
wie bspw . Sachw erte oder Wissensbestände. Um der
Nachhaltigkeit genüge zu tr agen, ist es demnach aus-
reichend, den Gesamtbestand an Kapitalien und den
dar aus entstehenden Nutzen für zukünftige Genera-
tionen (W ohlfahrtsniveau) aufr echt zu erhalten (vgl.
SRU 2002). In der Wirtschaft ist dieses V erständnis
durch seine K ompatibilität mit der neoliber alen Wirt-
schaftstheorie besonders verbr eitet. Die Erfahrungen
des Insel staates Naurus können als Widerlegung der
schwachen Nachhaltigkeit interpretiert w erden. Nauru
konnte seit seiner Unabhängigkeit 1968 von den Ein-
nahmen aus dem Abbau von Phosphaten einen Fonds
bilden, welcher rund eine Mr d. Dollar umfasst. Da dur ch
die Phosphat förderung jedoch ca. 80% seiner Landes-
fläche zerstört wurden, können sich die Bewohner nicht
selbst versorgen und sind auf Importe und T ransfer-
leistungen angewiesen (vgl. Ott, Döring 2011: 141ff .).
Nach dem K onzept der starken Nachhaltigkeit ist das
Naturkapital nicht durch ander e Kapitalien substituier-
bar und muss zumindest auf dem bisherigen Niveau er-
halten bleiben.
Zwischen den Polen der schwachen und der starken
Nachhaltigkeit gibt es vermittelnde K onzepte, wie bei-
spielweise den Ansatz, das sogenannte „kritische“ Na-
turkapital zu erhalten. Zu dieser Gruppe gehört auch
das eingangs er wähnte Konzept der planetarischen
Grenzen. Ott und Döhring w eisen darauf hin, dass das
kritische Naturkapital jedoch schwer zu bestimmen sei:
Nach der K onzeption vermittelnder Konzepte gelte eine
Substitution des Naturkapitals dann als zulässig „solan-
ge die für menschliche W ohlfahrt essenzielle Substanz
des Naturkapitals nicht angegriffen oder in ihrer Funk-
tion gefährdet wir d. (...) Es ist höchst fraglich, ob in das
vernetzte Gefüge natürlicher Systeme eine scharfe Linie
zwischen „kritisch“ und „nicht-kritisch“ gezogen wer den
kann. Retinität, Unsicherheit, die Heterogenität v on
Naturkapitalien und die unterschiedlichen räumlichen
Skalen lassen daran zw eifeln.“ (Ott, Döring 2011: 155)
Bei vermittelnden K onzepten wird daher einem „safe
minimum standard“ das V orsorgeprinzip ergänzend zur
Seite gestellt, nach welchem die handelnde Partei in der
Pflicht steht, nachzuweisen, das das kritische Natur-
kapital in seiner Funktion nicht beeintr ächtigt wird. Die-
ses K onzept wird derzeit in der deutschen Umweltv er-
tr äglichkeitsprüfung verfolgt. (vgl. ebenda)

78
4.1.3 Ziele nachhaltiger Stadtquartiersentwicklung
D as Zielsystem des BBSR (2013) für die Entwicklung
nachhaltiger Stadtquartiere, w elches in Kapitel 8 als Re-
ferenzr ahmen zur Diskussion der durch die Fallbeispiele
abgedeckten Themenbandbreite dient, folgt dem Nach-
haltigkeitsverständnis des Dr ei-Säulen-Modells und
wird daher an dieser Stelle v orgestellt (für die folgenden
Ausführungen vgl. BBSR 2013: 7ff .). Inhaltlich umfasst
es folgende Zieldimensionen:
• Übergreifende Nachhaltigkeitsziele
• Strukturziele
• Prozessziele
4.1.3.1 Übergreifende Nachhaltigkeitsziele
Die übergreifenden Nachhaltigkeitsziele folgen der klas-
sischen T rias aus ökologischen, sozialen und ökonomi-
schen Zielen:
Ökologische V erträglichkeit
Die Zieldimension „Ökologische V erträglichkeit“ umf asst
die Unterziele der Ressourceneffizienz und Emissions-
minderung. Unter Ressourceneffizienz wird der spar-
same und schonende Umgang mit Rohstoffen, Fläche,
Energie und den Umweltmedien v erstanden. Mit dem
Unterziel der Emissionsminderung sollen vorhandene
Umweltbelastungen (z.B. Altlasten) abgebaut so wie die
Abgabe neuer Belastungen an die Umwelt v ermieden
wer den.
Soziale Gebr auchsfähigkeit
Soziale Gebr auchsfähigkeit beinhaltet einerseits, „die
materiellen und ideellen V oraussetzungen für soziale
Vielfalt und K ohäsion zu schaffen“ (BBSR 2013: 12).
Hierbei geht es um „eine heterogene Zusammensetzung
der Quartiersbevölkerung so wie (um) gelebte T oleranz
und Solidarität zwischen den Menschen im Quartier .“
(ebenda). Andererseits umf asst die soziale Gebrauchs-
fähigkeit die lokale V ersorgung mit dem „ Notwendigen
für ein menschenwürdiges Dasein.“ (ebenda)
Ökonomische T r agfähigkeit
Das Ziel der ökonomischen T r agfähigkeit setzt sich aus
lokaler W ertschöpfung und lokaler Beschäftigung zu-
sammen. Als wichtige Mittel hierfür wer den die Nutzung
lokaler Ressourcen und die Aktivierung endogener Po-
tenziale gesehen.
4.1.3.2 Strukturziele
Die Strukturziele beinhalten die funktionale, soziale,
r äumliche und bauliche Struktur. Sie wur den aus den
übergreifenden Nachhaltigkeitszielen abgeleitet und
sollen zwischen diesen vermitteln.
Vielfalt und K ompaktheit
Hierzu gehört die Entwicklung eines funktionell, sozial,
kulturell und baulich gemischten Quartiers. Die Funk-
tionsmischung ermögliche kurze Alltagswege und stelle

79
eine Nutzung zu verschiedenen T ages- und Nachtzeiten
sicher . Eine soziale Vielfalt könne sich auf eine gemisch-
te Altersstruktur , unterschiedliche soziale und geogra-
fische Herkünfte sowie v erschiedene Einkommens- und
Lebenssituationen beziehen und könne die Offenheit
und T oler anz und Austausch in der Nachbarschaft för-
dern. Eine kulturelle Vielf alt belebe das Quartier durch
unterschiedliche soziale Pr aktiken. Bauliche Vielfalt
schließlich sorge dafür , dass sowohl unterschiedliche
Bedarfe als auch unterschiedliche Sinne angespr ochen
würden.
Zum anderen wir d eine kompakte Siedlungsstruktur an-
gestrebt, um die Vielf alt zusätzlich zu unterstützen und
um sparsam mit der Fläche umzugehen.
Erreichbarkeit und Zugänglichkeit
Die Strukturziele sollen sicher stellen, dass das Quar-
tier physisch wie auch im psychologischen Sinne mög-
lichst barrierefr ei entwickelt wird. Als wichtige Aspekte
wer den die Existenz bzw . Schaffung öffentlicher Räume
angesehen, die von allen genutzt w erden können, sowie
gute Fuß- und Radfahrverbindungen.
Kleinteiligkeit und Überschaubarkeit
Die Strukturziele Kleinteiligkeit und Überschaubarkeit
sollen Sicherheit und Schutz im Quartier unterstützen
und gleichzeitig die Ziele der Vielf alt und Erreichbarkeit
sichern.
Eigenständigkeit und Integr ation
Mit diesen Strukturzielen wird betont, dass eine nach-
haltige Entwicklung eine gewisse Unabhängigkeit des
Quartiers erfordert, gleichzeitig eine sozio-kultur elle
Einbettung in den K ontext der Gesamtstadt sowie eine
funktionale V erflechtung mit den angrenzenden Stadt-
teilen jedoch gegeben sein sollte.
4.1.3.3 Prozessziele
T eilhabe und V erfügbarkeit
Die Prozessziele der T eilhabe und V erfügbarkeit sollen
die Chancengleichheit für alle Menschen im Quartier
sicher stellen, an der Entwicklung teilzuhaben. Sie wer-
den mit den Unterzielen einer effektiven Mitwirkung
und pr aktizierten Kooper ation unterlegt.
Anpassbarkeit und Schritthaftigkeit
Flexibilität und Reversibilität der Struktur en im Quar-
tier sollen die Anpassbarkeit und Schritthaftigkeit der
Quartiersentwicklung ermöglichen. Dieses Unterziel
beinhaltet ein Plädoy er für die behutsame Stadterneue-
rung: „Eine sozialvertr ägliche Quartiersanpas sung voll-
zieht sich idealer weise behutsam im Bewusstsein für
und im Respekt vor der Geschichte des Ortes. Struktur-
anpassung im Stadtquartier ist im Sinne einer lernen-
den Prozess gestaltung in kleinen Schritten zu ent-
wickeln.“ (BBSR 2013: 14)

80
4.2 Die Natur als V orbild alternativ er Nachhaltigkeitsstr ategien
Im Unterschied zu den herkömmlichen Str ategien ge-
hen natur-inspirierte Nachhaltigkeitsstr ategien davon
aus, dass eine nachhaltige Entwicklung eine fundamen-
tale T r ansformation zu alternativen sozialen und wirt-
schaftlichen Systemen sowie alternativ e W ege der Be-
friedigung gesellschaftlicher Bedürfnisse erforder e. Im
Folgenden wer den die Merkmale beschrieben, die diese
Kategorie der Nachhaltgkeitsstr ategien prägen.
4.2.1 Merkmale der natur-inspirierten
Nachhaltigkeitsstr ategien
i) Analogien und Metaphern
Nachhaltigkeitsstr ategien, welche sich die Natur zum
V orbild nehmen, ziehen Analogien zwischen gesell-
schaftlichen und natürlichen Prozessen und Systemen
her an und ver wenden ökologische Metaphern, um zu
ver deutlichen, dass die Natur nachhaltige Lösungen
bereit halte und die Menschen diesbe züglich von der
Natur lernen könnten.
ii) Dynamik
Dem herkömmlichen Nachhaltigkeitsverständnis, w el-
ches darin besteht, einen als nachhaltig er achteten,
statisch konnotierten Zustand aufr echt zu erhalten
(„nachhalten“ im Sinne von „erhalten, aufr echterhal-
ten“), setzen die alternativen Str ategien entgegen, dass
die Erde ein dynamisches System sei, w elches sich in
fortwährender V er änderung befinde. Natur-inspirierte
Nach haltigkeitsstrategien for dern daher , bei der Um-
gestaltung von sozialen und wirtschaftlichen Systemen
gleichzeitig dynamische Attribute wie Flexibilität und
Anpassungsfähigkeit stärker zu för dern, um die Resi-
lienz der tr ansformierten Systeme zu erhöhen.
iii) Resilienz
Neben den dynamischen Attributen fordern natur-inspi-
rierte Nachhaltigkeitsstr ategien, die Widerstandsfähig-
keit und Selbstheilungskr äfte gesellschaftlicher Syste-
me zu fördern. Sie stellen in diesem Zusammenhang die
Wichtigkeit der Vielfalt und Redundanz und somit einer
gewissen K omplexität eines resilienten Systems her aus.

81
4.2.2 Theoriebildung: W esentliche Denkschulen – Überblick
Ende der 1950er Jahre formierte sich in Japan im V or-
feld des W elt Design Kongr esses eine Gruppe von Archi -
tekten, die mit ihrer W eltanschauung gegen die vor-
herrschenden Entwürfe in der Architektur r ebellierte.
Sie nannten sich die Metabolisten 16 . Fünfundfünfzig
Jahre später , im März 2014, gründeten sich die Rotter-
damer Metabolisten als Zusammenschluss mehrer er
Planungsbüros. Unter Ihnen f anden sich das Büro Stu-
dio Marco V ermeulen, welches u.a. das K onzept für
Greenport V enlo nach dem Cr adle to Cradle Ansatz er-
arbeitet, ebenso wie das Planungsbüro Except, w elches
Symbiosis in Development entwickelt hat. In der Er-
klärung über die Gründe ihres Zusammenschlusses hieß
es: „ The systemic approach they shar e provides insights
into and ideas and solutions for designing with flows,
closing cycles, or ganic urban development, circular
economy , urban agricultur e and resilient sustainable
development.“ (International Ar chitecture Biennale
Rotterdam (IABR) 2014)
Par allelen zu den V orstellungen der Rotter damer Meta-
bolisten finden sich tatsächlich in T eilen in der japani-
schen Metabolismus bewegung der 1960er Jahr e. Kisho
Kuroka was T exte zur Theoriebildung eines seiner Mei-
nung nach bevorstehenden „Zeitalter des Lebens“ bein-
halten Gedanken zur Kreislaufführung v on natürlichen
Ressourcen, zur Symbiosis u.a. v on Stadt und Natur
sowie zur Bedeutung systemischen Denkens (vgl. Kur o-
kawa 2005: 201ff .; 301ff .; 236). Kuroka wa empfand den
16 abgeleitet v on Metabolismus = Stoffwechsel
Übergang von der Industriegesellschaft zur Informati-
onsgesellschaft als einen Sieg des Immateriellen über
das Materielle und als Chance, gesellschaftliche Mehr-
werte zu generie ren. Die Vielf alt sah Kuroka wa als wich-
tiges Prinzip des Zeitalter des Lebens, welches er v on
der östlichen Kultur beeinflusst sah. 17 In seinem T ext
„Die Symbiosis – eine neue Ordnung der W elt des 21.
Jahrhunderts“ schlussfolgerte Kuroka wa: „Die Ursprün-
ge des symbiotischen Denkens liegen im Buddhismus
sowie in der japanischen Kultur (…). Den noch ist das
symbiotische Denken selbst weder eine buddhistische
Philosophie noch eine Philosophie, die man ausschließ-
lich aus ei ner Epoche ableiten kann.“ (vgl. Kur okawa
2005: 37f .)
In den 1960er und 1970er Jahren spielte sich der Dis-
kurs um urbane Metabolismen hauptsächlich im wis-
senschaftlichen K ontext ab und kam in den achtziger
Jahren nahezu zum Erliegen 18 , da sich das Schließen v on
17 Während die geistige Auseinandersetzung durchaus Par allelen
zu den V orstellungen der Rotter damer Metabolisten aufweist,
ähnelte der architektonische Stil, der dar aus folgte, den über-
dimensionierten und monolithischen Visionen der Moderne:
„Selten hat eine Generation den epochenüber greifenden Or-
ganismus-Gedanken durch Gr ößenwahn derart ins Gegenteil
verkehrt.” (Mönninger 1999)
18 Ausnahme bildete das in den 1970er Jahren in der Landwirt-
schaft entwickelte und stärker in der politisch alternati-
ven Szene der Zivilgesellschaft Einfluss nehmende K on-
zept der Permakultur , welches bereits in den 1980er
Jahren für die Anw endung zur Gestaltung von Siedlungen
weiter entwickelt wurde (vgl.: Mollison, Holmgren 1984).

82
Stoffkreisläufen auf städtischer Ebene als zu komplex
und daher als schwer handhabbar erwies. Parallel mit
der politischen Diskussion Ende der 1980er (Her aus-
gabe des Brundtland-Berichts) und Anfang der 1990er
Jahre (K onferenz in Rio 1992 als Geburtsstunde der
lokalen Agenda) erstarkte die wissen schaftliche Dis-
kussion um die Bedeutung der Natur und natürlicher ,
zyklischer Systeme als Inspir ation für die Lösung von
Nachhaltigkeitsproblemen erneut in v erschiedenen Dis-
ziplinen und bei unterschiedlichen Akteursgruppen:
Ende der 1980er Jahre gründete sich mit der Industrial
Ecology eine neue inter disziplinäre Forschungs richtung,
deren Ursprung in der V er öffentlichung des Artikels
„Industrial ecology“ von Fr osch und Gallopoulos
(1989) gesehen wer den kann. In ihrem Artikel stellten
die Autoren eine Analogie zwischen natürlichen und
industriellen Systemen her (vgl. ebenda: 142). Dabei
wird die Natur als V orbild für industrielle Systeme
gesehen, da in ihren Systemen keine v erfügbare Energie
oder nutzbares Material v erloren gehe (vgl. Fr osch
1992: 800).
Während in dieser frühen Phase der jungen Disziplin
die Idee der Industrial Ecology sich vornehmlich auf
die Ökologie als V orbild für das Wirtschaften stützte,
hat sich ihr Feld mittler weile auf ander e Bereiche der
Gesellschaft er weitert, wie die Definition von Ka y
(2003: 82) ver deutlicht: „Industrial ecology is taken
to be the activity of designing human production-
consumption systems so that they interact with natur al
systems, to form an integrated (eco)system which
has ecological integrity and pro vides humans with a
sustainable livelihood.“ Das Feld der „urban symbiosis“
bildet die Schnittstelle zum Forschungsfeld des urbanen
Meta bolismus (vgl. Pandis Iverot 2014). Viele natur -
inspirierte Nachhaltigkeitsstr ategien lassen sich in das
Feld der Industrial Ecology einordnen. Aus der Industrial
Ecology stammt auch das Instrument der Ökobilanz,
wel ches seither verbr eitet im Nachhaltigkeitsmanage-
ment von Unternehmen zum Einsatz kommt. Der
Diskurs um urbane Metabolismen und die Industrial
Ecology unterscheidet sich durch seinen wissenschaft-
lichen Anspruch von den ander en, zumeist po pulär-
wissenschaftlich aufgesetzten natur-inspirierten Nach-
haltigkeitsstr ategien.
In die 1990er fallen viele der Erstv eröffentlichungen
zu alternativen Nachhaltigkeitsstr ategien. Zu den V or-
denkern gehörten Menschen aus unterschied lichen
Fachrichtungen. Viele der Autoren war en bereits multi-
disziplinär gepr ägt oder hatten sich entsprechend
zusammen geschlossen. In diese Zeit fallen die V er-
öffentlichung der „Hannov er Principles“ (1990) von
Michael Br aungart (Chemiker) und William McDonough
(Architekt), des „Gaia Atlas of Cities“ (1993) v on Herbert
Gir ardet (Anthropologe), „Biomimicry“ (1997) von Janine
Benyus (Biologin) sowie „Natur al Capitalism“ (1999) von
Paul Hawken (Unternehmer), Hunter Lo vins (Juristin,
Soziologin und Politikwissenschaftlerin) und Amor y
Lovins (Physiker) (vgl. Abb. 4/1).
Zu Beginn des neuen Jahrtausends erhielten die alter-
nativen Nachhaltigkeitsstr ategien neues Momentum

83
durch mehr ere Entwicklungen. Das war en zum einen
die r asante T echnologieentwicklung im Bereich der er-
neuerbaren Energien, zum ander en die steigenden Roh-
stoffpreise, die eine Wiederver wertung von Materia-
lien für Unternehmen interessant machten. Die 2000er
waren daher gepr ägt von einem Bedeutungsgewinn der
natur-inspirierten Nachhaltigkeitsstr ategien insbeson-
dere in der Unternehmens- und Pr oduktentwicklung . Im
Diskurs um die Green Economy (vgl. UNEP 2011) und
Green Gr owth (OECD 2011) erfuhr en die wachstums-
bejahenden K onsistenzstrategien eine starke Zustim-
mung derer , die am W achstumspar adigma des Neo-
liber alismus festhalten wollten. Gleichzeitig er wachte mit
den T r ansition T owns eine zivilgesellschaftliche Gegen-
bewegung, die sich für die T r ansformation der erdöl-
abhängigen Städte und Gemeinden zu postfossilen
Lebens- und Wirtschaftsr äumen einsetzte (vgl. Hopkins
2008). Diese str ebte über die V eränderung v on Alltags-
pr aktiken eine Relokalisierung von Ressourcen an und
begriff Suffizienz als bedeutendes Gegengewicht zu
K onsis tenz- und Effizienzstr ategien (ebenda: 68f.).
Anfang dieses Jahrtausends entstanden auch die auf
Produktentwicklung fokussier enden Strategien Blue
Economy und Zero W aste . Die Blue Economy richtete
sich gegen die Str ategie der Green Economy , nach der
W enige an den Problemen Vieler ver dienen würden. Die
Blue Economy ist der V ersuch, Gründertum aus bis-
herigen Restprodukten zu erschaffen und damit auch
der armen Bevölkerung mehr Unabhängigkeit und
eine höhere Lebensqualität zu ermöglichen (vgl. Pauli
2010). Der Begriff „Zero W aste“ wir d auf Paul Palmer
zurückgeführt. Dieser gründete im Jahre 1973 in Kalifor-
nien die Firma Zer o W aste Systems, welche Chemikalien
recy celte (vgl. Palmer 2005: 1ff.). In Eur opa etablierte
sich die gleichnamige zivilgesellschaftliche Bewegung ab
der Jahrtausendwende über die Ablehnung der Müllv er-
brennung (vgl. Global Alliance for Inciner ation Alterna-
tives (GAIA) o.J.) insbesonder e in den süd- und osteuro-
päischen Ländern (vgl. Zero W aste Cities Eur ope o.J.).
Erst 2010 wurde die Cir cular Economy als zusammen-
führendes K onzept für die Wirtschaft begründet.
Die Ellen MacArthur Stiftung in London (vgl. EMF
o.J.) machte das K onzept in nur wenigen Jahren im
unterneh merischen Umfeld publik. Die Regener ative
Stadt schließlich ist der V ersuch des W orld Futur e
Councils (WFC), die Städte an ihre V er antwortung für
ihre eigenen Ressour cen zu erinnern und daran zu ap-
pelieren, Maßnahmen zu der en Regeneration als Str a-
tegie zur Zukunftsfähigkeit zu begr eifen (vgl. Girar det,
WFC 2010). Er wähnung finden sollte an dieser Stelle
noch die Living Community Challenge (vgl. Internation-
al Living Future Institute 2014). Diese bildet einen stark
normativ gepr ägten Zertifizierungsprozess für Quartie-
re, in w elchen Erkenntnisse aus der Beschäftigung mit
lebendigen Systemen eingeflossen sind.
Am Ende dieses kurzen Überblicks über die eher junge
Geschichte natur-inspirierter Nachhaltigkeits str ategien
soll der Hinweis dar auf nicht fehlen, dass sich die na-
tur-inspirierten Nachhaltigkeitsstr ategien bewusst sind,
dass viele der Lösungen, die ihr en Ideen entsprechen,
nicht neu sind. Die Str ategien ver weisen dar auf i. d. R.
in einem historischen Exkurs. Ein gutes Beispiel dafür

84
bietet das folgende Zitat von John T . L yle (1996: 11):
„ While regener ative systems repr esent a technological
realm quite diff erent in concept and basic oper ation
from that of industrial systems, they ar e not new . In one
sense they are as old as the human species. Since fossil
fuels wer e not available until just two centuries ago,
humans had to r ely until then mostly on locally available
resour ces. Histor y provides a stor ehouse of experience
on what works to the long-term benefi t of humanity and
what does not. There ar e numerous examples dating
from the Br onze Age of civilizations that dev oured their
resour ce base, especially their forests and their soils, in
ways as degener ative as any of our own time, though
before the use of fossil fuels, they did so at a much
more gr adual pace. The early hydr aulic civilizations
of Mesopotamia and the exploitative pr actices of the
Roman Empire ar e two examples. How ever , there ar e
also historical examples of sustainable societies, some
of which developed ingenious means of dr awing on
natural pr ocesses to pro vide food, water , and energy .
Northern Europe and some meso-American cultur es are
examples.“




19 50  1960  19 70  1980  19 90  2000  20 10  2020 

Exce pte ntwi ckel t
„S y mb i o sis in d evel o pm ent“ 

Br aun gar t ,Mc Don ou gh:  Cradle toc radle:

R em a k ing  the wa yw e ma k ethi ngs 
Ell enMc Arth urF ound a tion: 

To wa rdsth ecirculareconom y 
Br aun gar t ,Mc Don ou gh:

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Hopk ins: T he Tr ansit ion  Ha ndbook: 
Fr om O i lDe pe nd e ncy to L oca l Res ilie nce  

Mollison :  Permacu ltureOne 

Metabolis m us1960 

Bo ul di n g: TheE conom icsof 

thecomin gSpaceshipEa rth 
Lyl e: R egenerativeDesignfor 
sustainab ledevelopment 

Benyus: Biom imic ry 

Wo lma n : The

meta b o l ism of ci ties 
Br aun gar t ,Mc Don ou gh: The

Ha n nov er P rin cip le s 
Gira rd et: T he G a iaAt l as for C iti es 

Fr os ch, Gal lopo ulos :
In du s tria l ec olo g y 

Gira rd et:

Regener a tiv e Ci tie s 
P alm er : G et ti n g to Ze ro W a ste 

P au li:  TheBlue Economy 

H awk en ,L o vin s : N a tu r al Ca p it a lis m 

Abb. 4/1: Zeitschiene: einschlägige Literatur , eigene Darstellung

85
4.2.3 Ambivalenz natur-inspirierter Nachhaltig keitsstr ategien
Aus der V er wendung v on Metaphern und Analogien,
welche die Basis in der Argumentation der natur-inspi-
rierten Nachhaltigkeitsstr ategien bilden, folgen im W e-
sentlichen zwei Reaktionen: Entw eder fühlen sich die
Angesprochenen aufgefor dert, darzulegen, warum eine
Metapher oder Analogie so nicht zutrifft, wie sie ange-
wendet wur de, oder sie fühlen sich durch die bildhafte
Argumentation zum W eiterdenken und/oder zu T aten
inspiriert. Im Folgenden wird dieser ambivalente Cha-
r akter der natur-inspirierten Nachhaltigkeitsstrategien
daher näher betr achtet.
4.2.3.1 Wiederkehrende, widersprüchliche
Aussagen
Bevor auf einige ausgewählte Aussagen eingegangen
wird, wir d darauf hingewiesen, dass die Inkonsis-
tenzen bei einigen Str ategien größer sind als bei an-
deren. Insbesonder e kritisiert wurde das Cr adle to
Cradle K onzept, welches ander erseits gerade dur ch
seine Plakativität einen größer en Adr essatenkreis er-
reichen konnte als ander e Konzepte. Für „ideologie-
kritische“ Auseinandersetzungen mit den er wähnten
Str ategien sei auf T aghizadegan 2010; Sacks 2008;
Bjørn, Hauschildt 2013 (Cradle to Cr adle) , Prendeville
et al. 2014 (Circular Economy) v er wie sen. Insgesamt ist
festzustellen, dass die natur-inspirierten Nachhaltig-
keitsstr ategien (bis auf den Urbanen Metabolismus und
die Industrial Ecology ) i.d.R. keinen wissenschaft lichen
Anspruch verfolgen, sondern das Inter esse, durch ge-
zielten Einsatz von Metaphern und Analogien zur Natur
die A dressaten zu einer V eränderung ihr er Denkweisen,
Pr aktiken und Strukturen zu mobilisieren. Es ist also zu-
meist ein „call to action“ , aber auch ein „call to change“
impliziert.
Aussage 1: In der Natur gibt es keinen Abfall
Die Vielfalt innerhalb der Biosphär e führt dazu, dass
pauschale Aussagen über „die Natur“ zwangsläufig als
undiffe renziert gelten müssen und somit wissenschaft-
lich angreifbar sind.
Die Aussage, in der Natur gäbe es keinen Abfall (in
nature ther e is no waste) , die in den T exten der natur-
inspirierten Str ategien verbreitet ist (vgl. u.a. Ha wken,
Lovins 1999; Zer o W aste Europe 2013; The Blue
Economy 2016; Davis 2017), ist umstritten: „ Ho wever ,
as pointed out by A yr es (2004), nature does in fact
create w aste in the form of deposits that accumulate
and are not utilized b y any biophysical processes.
Fossil fuels are the r esults of unrecy cled biomaterials
from the distant past and so ar e elemental sulfur and
iron or e deposits. Oxygen in the atmospher e could be
characterized as toxic waste at the time it w as created
by photosynthesizing algae 3.5 billion y ears ago. Only
3 billion years later ev olution found a way to utilize the
(until then) toxic waste, the Cambrian explosion took
place, and the global carbon cycle as w e know it today
was established. Thus the per ception of nature as an
admirable entity in complete balance is somewhat
naive.“ (Bjørn, Hau schildt 2013: 328)

86
Aussage 2: In der Natur ist W achstum gut
Diese Aussage ist aus wissenschaftlicher Sicht über
die V er wendung des vielschichtigen Begriffs der Natur
hinaus problematisch, da sie ein gemeinsames W erte-
system vor aussetzt, anhand dessen sich „gut“ und
„schlecht“ bestimmen ließe. Aufgrund der Plur alität der
existierenden W ertvorstellungen so wie der unterschied-
lichen Perspektiven der unzähligen an der Natur betei-
ligten Sub- und Objekte ist eine der artige Pauschalisie-
rung wissenschaftlich unzulässig. Die Differenzierung
nach „gut“ und „schlecht“ wird v om Cradle to Cr adle
K onzept besonders forciert. Cradle to Cr adle hat eine
eigene Ethik entwickelt, mit der sich das K onzept auf
einem schmalen Gr at zwischen Ethik und Religion be-
wegt. Dur ch seine V erknüpfung mit v erschiedenen Me-
taphern wie der des Kirschbaums als effektives System
und der Ameisen als Metabolisten, die erfolgreich Rest-
stoffe zu neuen Rohstoffen tr ansformieren (vgl. Br aun-
gart, McDonough 2013a), weist das Narr ativ von Cr adle
to Cradle starke Par allelen zu religiösen Par abeln auf .
Mindestens drei Aspekte spr echen gegen die in der Lite-
r atur der ökologie-basierten Nachhaltigkeits strategien
wiederkehrende Aussage, dass W achstum „gut“ sei:
i) In der Natur wächst alles nur bis zu einem bestimm-
ten Punkt, der Reife, bevor es stagniert und am Ende
seines Lebenszyklus zu etwas anderem tr ansformiert
wird. Der think tank für alternativ es Wirtschaften New
Economic Foundation (nef) ver deutlicht dieses Prin-
zip anhand der Entwicklung eines Hamsters. Wür de
dieser immer weiter wachsen, wür de er an seinem
ersten Geburtstag neun Milliarden T onnen wiegen
und die weltw eite Jahresernte des Getreides an ei-
nem T ag v erzehren (vgl. One Hundr ed Months 2010).
ii) Das W achstum der Natur kann für den Menschen so-
wie für Flor a und Fauna bösartig sein (wie z.B. das
W achstum bösartiger T umorzellen, natürliche Emis-
sionen).
iii) Das W achstum einer Spezies kann viele andere ge-
fähr den. Invasive Arten haben dieses Prinzip in vie len
T eilen der W elt ver deutlicht. Die hohe Biodiversität
der Natur beruht damit nicht auf selektivem W achs-
tum, sondern auf einer Balance zwischen Leben und
Sterben, zwischen W achstum und Schrumpfung .
Der Erfolg bisheriger Entkopplungsversuche zwischen
Wirtschaftsleistung und Ressourcenv erbrauch ist u.a.
aufgrund unterschiedlicher Umweltwirkungen v erschie-
dener Materialien (vgl. V an der V oet et al. 2008: 202)
sowie der zunehmenden materiellen Aufw endungen
am Förder ort (vgl. Wiedmann et al. 2013) umstritten
(vgl. auch Kapitel 3.2.3.1). Zunehmend mehr Autoren
betr achten vielmehr das Wachstums paradigma der
Wirtschaft als Ursache mangelnder ökologischer
und sozialer Nachhaltigkeit: „ The standar d economic
gro wth-paradigm (...), with its dominant focus on input/
output efficiency , adds to sustainability pr oblems as it
advances gr owth beyond ecological and social limits.“
(Loorbach, Huffenreuther 2013: 38)

87
Aussage 3: Solange wir uns über die Qualität Gedanken
machen, br auchen wir über die Quantität nicht nach-
zudenken
Da eine Erhöhung der Quantität an Materialien und
Produkten zwangsläufig zur Nutzung w eiterer Primär-
ressour cen führt, widerspricht die Negierung der Quantität
als bestimmender Nachhaltigkeitsfaktor dem Kr eislauf-
wirtschaftsgedanken per se. Hier findet sich ein eklatan-
ter Widerspruch in der Argumentation der wachstums-
bejahenden Str ategien, wie das folgende Zitat unter-
streicht:
„ Ther e are sev eral flaws with this r easoning . Firstly ,
the historical development clearly sho ws that the
direct material consumption (DMC) per person is w ell
correlated with the income and thus with economic
gro wth at the societal scale (not considering changes in
population numbers) (...). This means that even though
100% closed loop recy cling is to be achieved it does
not eliminate the need for virgin r esources and thus
the problem of r esource scar city . In terms of renew able
material resour ces continued economical gro wth will
necessitate an increase in the conversion of natur al
productiv e lands for the growth of biobased materials
for the production of food and non-food items (such as
bioplastic).“ (Bjørn 2011: 8)
Zudem kann eine K ompostierung biogener Stoffe durch-
aus auch problematisch für ihr e Aufnahme in den bio-
logischen Kreislauf sein: „ How ever , it has been demon-
strated that individual species will r eact differently to
a certain concentration of a giv en nutrient. Some will
be gro wth-inhibited and others growth stimulated (...).
This means that any manipulation of natural systems
will result in a changed species composition, a decr ease
in some species numbers and in worst case a loss of
biodiversity (...). Thus the positiv e vision of benefiting
the environment can in some cases actually lead to a
violation of the third principle of the C2C [Cr adle to
Cradle] concept of celebr ating diversity .“ (ebenda: 7)
Es zeigt sich somit, dass die fehlende Thematisierung
einer intentionalen V er wendung und Hinterfr agung des
Bedarfes (insb. Cradle to Cr adle und Circular Economy
(britischer Ansatz)) dem Kreislaufgedanken wider-
spricht und zu Problemen bei der intendierten Regene-
r ation der Ökosysteme führen kann.
4.2.3.2 Mobilisierungspotenzial
Das Mobilisierungspotenzial der natur-inspirierten
Nachhaltigkeitsstr ategien umfasst mindestens zwei Be-
reiche: die i) Begeisterung und Inspir ation und das ii)
K onsistenzversprechen :
i) Begeisterung und Inspir ation
Die Idee, die Natur als V orbild für die Gestaltung
gesellschaftlicher Prozesse her anzuziehen, beinhaltet
ein nicht zu unterschätzendes Mobilisierungspotenzial.
John Ehrenfeld (2004: 830) w eist auf dieses Poten-
zial wie folgt hin: „(W)hile there is curr ent criticism (...)
about the scientific basis of the ecological metaphor ,
there is little or no ar gument that the industrial
ecology metaphor can ser ve as a pow erful tool to get

88
the creativ e process going. And there is also little or
no argument that such cr eativity is sorely needed to
address the daunting pr oblems facing both rich and
poor , or industrialized and developing countries alike.“
ii) K onsistenzversprechen
Gleichzeitig impliziert der V er weis auf die zyklischen Pr o-
zesse in der Natur ein K onsistenzversprechen, w elches
dazu verführt, nicht nachhaltige Lösungen v on heute
mit V er weis auf zukünftige Inno vationen zu legitimieren.
Besonders kritisch ist dieser Effekt bei den wachstums-
bejahenden Str ategien (insb. Cradle to Cradle , Circular
Economy ) zu sehen. Nico Paech (2013: 54) weist auf
diesen Effekt mit folgenden W orten hin: „ Die Zukunfts-
fähigkeit eines maßlosen W ohlstands modells wird auf
diese W eise pseudo-wissenschaftlich legitimiert, womit
seine globale Übertragbarkeit fatalerweise möglich er-
scheint. Individuelle K onsum- und Mobilitäts praktiken
geraten damit v ollends aus der Schusslinie. Allein ver-
antwortlich für die Umw eltkrisen ist nach dieser Logik
die noch nicht eingetretene V erbr eitung ökologischer In-
nov ationen. Dieses Unterfangen soll indes weniger den
Planeten als viel mehr den Status Quo materialisier ter
Selbstentfaltungsansprüche retten. Dessen Immunisie-
rung basiert auf einem sensationellen Kniff: Die Mach-
barkeit eines W eiter-so wird mit den pr oblemlösenden
Wirkungen eines tech nischen Fortschritts begründet,
der noch gar nicht eingetreten ist. Und es ist schlicht
unbeweisbar , dass er jemals eintreten wir d.“
Relativierend ist anzumerken, dass die ökologie-
basierten Str ategien, die im Fokus dieser Arbeit stehen,
konsistente Lösungen eher im Bereich eines v eränder-
ten Designs z.B. zur besseren T rennbarkeit und Rück-
führung von unbedenklichen Stoffen in Stoffkr eisläufe
sowie einer v ermehrten Würdigung und Nutzung von
Ökosystemleistungen er achten als im Bereich techno-
logischer Innovationen. Dabei erfolgen dur chaus Rück-
griffe auf T echniken, w elche vor der Industrialisierung
verbr eitet waren (z.B. K eramikr ohre, Pflanzenklär-
anlagen, Kalkputz, etc.) Dennoch wird derzeitig nicht
nachhaltiges K onsum-/Mobilitätsverhalten mit dem
V er weis auf zukünftige V er änderungen legitimiert. Ins-
besondere pr oblematisch dabei ist, dass die Quantität
des K onsums von den wachstumsbejahenden Strate-
gien nicht in Fr age gestellt wird.

89
4.3 Gesellschaftliche Natur verständnisse
Den beschriebenen Nachhaltigkeitsstr ategien liegt je-
weils ein spezifisches gesellschaftliches Naturverständ-
nis zugrunde. Um dieses adäquat zu reflektier en, bedarf
es eines Exkurses in die Naturphilosophie. Die Natur-
philosophie unterscheidet zwischen Natur verständnis
(geistige Auseinandersetzung) und Natur verhältnis
(Umgang). Dabei ist das Natur verständnis (was wir
unter Natur verstehen), zumeist handlungsleitend für
unser Natur verhältnis (wie wir mit der Natur umgehen)
(vgl. Raffelsiefer 1999: 74).
Die verschiedenen Facetten, die bis in den heutigen T ag
im V erhältnis zwischen den Menschen und der Natur
wirken, liegen teilweise in w eit zurückliegenden Epo-
chen begründet. So erkannte ber eits Aristoteles, dass
die Natur die Fähigkeit zur W eiterentwicklung und Selb-
storganisation besäße (vgl. Schiemann 1996: 19f .), eine
Sichtweise, die Alexander v on Humboldt zum Ökosys-
temansatz weiter entwickelte (vgl. Raffelsiefer 1999: 6).
Grundvor aussetzung aller neuzeitlichen Natur verständ-
nisse ist die gedankliche T r ennung zwischen Mensch
und Natur . Die begriffliche T r ennung zwischen Subjekt
und Objekt wird auf René Descartes (ich denke, also
bin ich) zurückgeführt. Descartes leitet damit ein herr-
schaftliches Natur verhältnis ein, welches die Natur als
Objekt gegenüber dem Menschen als Subjekt deklas-
siert: „ Um das denkende Ich zum philosophischen Prin-
zip zu erheben, muss er [Descartes] str eng zwischen
den ausgedehnten Dingen - den „res extensa“ und den
bewussten, den denkenden Dingen - den res „cognita“
- unterscheiden. Die ausgedehnte Natur unterliegt in
dieser Sicht abstrakten, immer gleichen mechanischen
Gesetzen, sie hat keinerlei Qualität und ist nicht leben-
dig.(...) Die denkende Natur hingegen, welche den Men-
schen auszeichnet, ist von der leiblichen Natur völlig
verschieden. Sie hat einen Funken göttlicher V ernunft
und V ollkommenheit und eine unsterbliche Seele. Der
Ausschluss liegt darin, dass keinerlei andere Qualitäten
- also alles das, was das denkende Ich nicht ist - aner-
kannt wer den.“ (Katz et al.2004: 8)
Isenmann (2003: 223) unterscheidet auf Basis einer
Liter aturanalyse verschiedener Autor en vier Natur ver-
ständnisse in der Ökonomie: (i) Die Natur als Objekt,
(ii) die Natur als Grenze ,(iii) die Natur als V orbild und
(iv) die Natur als Partner . Die T ab. 4/1 v erdeutlicht Isen-
manns Einordnung. Sie ist von links nach r echts zu le-
sen, wobei die dargestellten T ypen immer die links da-
von liegenden T ypen mit einschließen.
Isenmanns Einordnung erscheint hilfr eich, um zu ana-
lysieren, w elche Natur verständnisse den v erschiedenen
Nachhaltigkeitsstr ategien zugrunde liegen:
• Das K onzept der schwachen Nachhaltigkeit mit sei-
nem Interesse an der Aufr echterhaltung eines Kapital-
bestandes korreliert mit Isenmanns T yp 1. Der Um-
gang mit der Natur ist in diesem V erständnis da-
durch gekennzeichnet, dass v ersucht wird, sozio-

90
ökonomische Mehr werte aus der Naturnutzung zu
ziehen, welche eine Degr adierung der Natur kom-
pensieren sollen.
• Das K onzept der starken Nachhaltigkeit entspricht
T yp 2. Dur ch eine Minimierung der Naturnutzung soll
das Naturkapital erhalten wer den.
• Die natur-inspirierten Nachhaltigkeitsstr ategien ent-
sprechen Isenmanns T yp 3. Im Fokus steht das Ler-
nen von der Natur , wobei dieses nicht zwangsläufig
eine Naturnutzung impliziert. Die Natur fungiert
vielmehr als Impuls- und Ideengeber , um persistente
gesellschaftliche Probleme zu lösen.
• W enngleich der T yp 3 bei den ökologie-basierten
Nachhaltigkeitsstr ategien ebenfalls sehr pr äsent ist,
entsprechen die ökologie-basierten Nachhaltigkeits-
str ategien mit ihrem Anspruch einer symbiotischen
Beziehung mit der Natur ganz deutlich Isenmanns
T yp 4. Sie stellen somit eine Erweiterung des Natur-
verständnisses ander er natur-inspirierter Nachhaltig-
keitsstr ategien (z.B. Biomimicr y , Industrial Ecology )
dar , die den T yp 4 nicht beinhalten. Wichtig ist den
ökologie-basierten Nachhaltigkeitsstr ategien zum ei-
nen der Erhalt von Ökosystem leistungen, welche in
diesem Natur verhältnis ausdrücklich auch genutzt
wer den dürfen, sofern im Gegenzug ihre Rege ner ation
T ab. 4/1: T ypologie zur Interpretation der Natur in der Ökonomie, (Isenmann 2003: 223)
27.2 Naturv erständnis in d e r Indu strial Eco log y 337
angeführt, so wie sie z.B. auf volkswirtsch aftlicher Ebene in der Umweltökonom ie und auf
betriebswirtschaftlicher Ebene im Um weltma nagem ent ausgestaltet sind .
T a belle 27 .2 : T y polog ie zur Int erpretati on der Natur i n der Ökonomi e (Isenman n 20 03a, 223)
Ty p 1 Ty p 2 Ty p 3 Ty p 4
Naturverstä ndnis Natur als Objekt Natur als Grenze Natur als V orbild Natur als Partner
Naturverhältnis Nutzung
der Natur
Schonung
der Natur
V erzicht auf Nut-
zung der Natur
Lernen von der
Natur
Kooperation mit
der Natur
Erkenntnisinter esse
an der Natur
Eingrif f
in die
Natur
Schutz
der Natur
Respekt vor der
Natur
Orientierung an der
Natur
Koproduktion mit
der Natur
Beziehung Me nsch-
Natur
Herrschaft Pflegschaft Begegnu ng Partnerschaft
Natur ethik Anthropozentrismus aufgeklärter Anthropozentrismus Physiozentrismus

Umweltökonomie neoklass. Umwelt-
und Ressourcen-
ökonomie
“Raumschif f-
W irtschaft”
ökologische Ökonomie
Industrial Ecology
Bio-Ökonomie
Umweltmanagement faktortheoretische r
Ansatz
systemtheoretischer
Ansatz
sozial-ökologischer
Ansatz

D i e M at r i x i s t v o n li n k s n a c h r e c h t s z u l e s e n , w o b e i j e d e s p e z i f i s c h e S ic h t w e i s e d ie j e w e i l s
links ste hende n Pe rs pektive n stets m it einschlie ßt. Dam it lässt si ch insgesamt ei ne Ent wick-
l u n g n ac h z e i c h n e n , v o n e i n e r r e i n i n st r u m e n t e l l e n I nt e r p r e t a t i o n d e r N a t u r a l s O bj e k t d e r
V e rfügung (T y p 1) bis hin z u gra duellen Abstufunge n auc h m it system isch-holistischen Zu-
gänge n als Grenze (T yp 2), geda nkliches V o rbild (T y p 3) und Pa rtne r (T yp 4). De r T y p 1
s t e h t f ü r d i e n e o k l a s si s c h e U m w e l t - u n d R e s s o u r c e n ö k o n o m i e a u f v o l k s w i r t s ch a f t l i c h e r E b e -
n e b zw . d e n f a k t o r t he o r e t i s c h e n A ns a t z a u f be t r i e b s w i r t sc h a f t l i c h e r E b en e . D e r T y p 2 k e n n -
zeichnet die „ R aum schif f-W irtschaft“ ( ec onom y of the spaceship ea rth) auf vol kswi r tschaftli-
cher Ebene bzw . den system t heo retischen Ansatz auf betri ebswi rtschaftlicher Ebene. Der T y p
3 repräsentiert die Industrial Ecology , die hi er akzent uierend der vol kswi rtschaftlichen Ebene
zuge ordnet wird, und de n s o z i alökol ogisc he n Ansa tz a u f betriebswi rtscha ftlicher Ebe ne. De r
T y p 4 schließli ch ist für de n Bereich de r Bio-Ökonom ie präge nd, ohne Dif fe re nzierung z w i-
s c h e n vo l k s - u n d b e t r ie b s w i r t s c h a f t l ic h e r E b e n e .
Die T y pologie basiert auf einem naturphilosophische n R a hm enkonzept (Honne felder 1994).
A u s d i es e m R a h m e n k o nz e p t w u r d e n k o ns t i t u t i v e ty p e n b i l d e n d e u n d e x p l i k a t iv e t y p e n b e -
schrei bende M e rkm ale abgeleitet. Ferner baut sie auf ei ner um fassenden Inve ntur m it 12
einschlä gige n System atisierunge n von Naturve rst ändnisse n i n de n W i rts chafts wissensc hafte n
auf. Aus den herangez oge ne n System atisierungen wurden die Merkm alsausprä gungen e x tra-
h i e r t . D as z u g r u n d e l i eg e n d e n a t u r p h il os o p h i s c h e R a h m e n k o n z e p t s e t z t s i ch a u s e i n e r f ü nf t e i -
l i g e n Me r k m a l s s y s te m a t i k z u s a m m e n , d a r u n t e r : N a t u r v e r s t ä n d n i s, N a t u r v e r h äl t n i s , e r k e n n -
t n i s le it e n d e s I n t e r e ss e a n d e r N a tu r , B e z i e h u n g M e n s c h - N a t u r s o w i e n a t u r e t hi s c h e r A n s at z :
Das Nat urverständnis bezie ht sich da rauf, wie die Natur im Theoriege bäude interpreti ert und
im Lichte best immter Denkschulen, Forschungstraditionen und Methoden rezipiert wi rd. Es

91
ermöglicht wird. Um zu v erhindern, dass im Zuge
dieses V erständnisses eine einseitige Inwertsetzung
„nutzbarer“ Natur zulasten nicht unmittelbar nutzba-
rer Natur erfolgt, wir d diesem V erständnis die Wich-
tigkeit der Förderung der Biodiv ersität für den Erhalt
der Resilienz des Ökosystems zur Seite gestellt. Das
Natur verhältnis korr eliert somit mit den For derungen
des SRU, die Nutzung von Ökosystemleistungen im-
mer mit der Förderung der Biodiv ersität zu koppeln
(vgl. 3.2.1). Das Drei-Säulen-Modell schließlich ist
in seinem Natur verständnis nicht festgelegt. Daher
benutzen V ertreter aller unterschiedlichen T ypen die-
ses Modell, um ihre Inter essen zu verfolgen. Dar aus
leitet sich auch die oper ationale Schwäche des Drei-
Säulen-Modells ab (vgl. 4.1.1).
T yp 1 T yp 2 T yp 3 T yp 4
Natur verständnis Natur als Objekt Natur als Grenze Natur als V orbild Natur als Partner
Natur verhältnis sozio-ökonomische
W ertschöpfung aus der
Naturnutzung
Minimierung der
Naturnutzung
Lernen von der Natur Regener ation von
Ökosystemen und
Förderung der Biodi-
versität
Nachhaltigkeits interesse
an der Natur
Erhalt des Gesamtbe-
standes an Kapitalien
Erhalt des Naturka-
pitals
Natur als Impuls-
und Ideengeber
Erhalt von Ökosys-
temleistungen
Beziehung Mensch-Natur Herrschaft Pflegschaft Begegnung Partnerschaft
Naturethik Anthr opozentrismus aufgeklärter Anthropozentrismus Physiozentrismus
Nachhaltigkeits str ategien schwache Nachhaltigkeit starke Nachhaltigkeit natur-inspirierte
Nachhaltig-
keitsstr ategien
ökologie-basierte
Nachhaltig-
keitsstr ategien
T ab. 4/2: T ypologie zur Interpr etation der Natur im Nachhaltigkeitsverständnis, ver ändert nach Isenmann (2003: 223),
eigene Inhalte farbig hinterlegt

92
4.4 Zusammenf assung Kapitel 4
Das Drei-Säulen-Modell for dert eine gleichrangige Be-
achtung der drei Säulen Ökonomie, Ökologie und Sozia-
les. Aufgrund der oper ationalen Schwächen dieses Kon-
zeptes wurde die Unterscheidung zwischen „schwacher“
und „starker“ Nachhaltigkeit eingeführt. Die schwache
Nachhaltigkeit sieht das Naturkapital als durch ander e
Kapitalien austauschbar an. Demgegenüber fordert die
starke Nachhaltigkeit, dass das Naturkapital zumindest
auf dem bisherigen Niveau zu erhalten sei.
Im Unterschied zu diesen „herkömmlichen“ Ansätzen
gehen natur-inspirierte Nachhaltigkeitsstr ategien da-
von aus, dass eine nachhaltige Entwicklung nur dur ch
eine fundamentale T ransformation zu alternativen wirt-
schaftlichen und sozialen Systemen sowie zu alter-
nativen Lösungen der Befriedigung gesellschaftlicher
Bedürfnisse erreicht w erden kann.
Diese alternativen Nachhaltigkeitsstr ategien zeichnen
sich dadurch aus, dass sie i) Metaphern und Analo-
gien zur Natur verwenden, ii) dynamische Attribute wie
Flexibilität, Anpassungs- und Lernfähigkeit stärker he-
r ausstellen iii) die Resilienz der transformierten gesell-
schaftlichen Systeme dur ch die Förderung v on Vielfalt
und Redundanz fördern und somit die Wichtigkeit einer
gewissen K omple xität herausstellen.
Zwischen den 1950er Jahren und heute haben sich ins-
gesamt dreizehn Str ategien her ausgebildet, die eine
nachhaltige Entwicklung zum Ziel haben und auf die
Natur als V orbild ver weisen. Diese dreizehn Str ategien
sind - chronologisch nach dem Zeitpunkt ihr er Heraus-
bildung geordnet: Urbaner Metabolismus, Permakultur ,
Industrial Ecology , Regener atives Design, Biomimicr y ,
Öko-Kapitalismus, Symbiosis in Development, Cr adle
to Cradle , Zer o W aste , T ransition T owns , Blue Economy ,
Circular Economy , Regener ative Stadt.
Bis auf den Urbanen Metabolismus und die Industrial
Ecology , welche im wissenschaftlichen Umfeld entstan-
den sind, sind die meisten natur-inspirierten Nachhaltig-
keitsstr ategien populär wissenschaftlicher Natur . Durch
die V er wendung v on Meta phern und Analogien sind sie
i.d.R. nicht frei v on Widersprüchen, vermögen jedoch
ger ade hierüber auch zu begeistern und zu motivie-
ren. Pr oblematisch erscheint es jedoch, wenn diese Be-
geisterung mit der Legitimierung ressour cenintensiver
Lebensstile erkauft wird.
Die unterschiedlichen Nachhaltigkeitsstr ategien spie-
geln verschiedene gesellschaftliche Naturverständnisse
wider . Während die schwache Nachhaltigkeit die Natur
als Objekt sieht, versteht die starke Nachhaltigkeit die
Natur als Grenze. Die natur-inspirierten Nachhaltig-
keitsstr ategien betrachten die Natur als V orbild. Die
ökologie-basierten Nachhaltigkeitsstr ategien, in deren
Besonderheiten im folgenden Kapitel eingeführt wird,
sehen die Natur zudem als Partner an. Das Drei-Säulen-
Modell umfasst je nach Perspektiv e alle diese Natur ver-
ständnisse.

93
5. Ökologie-basierte Nachhaltigkeitsstr ategien
B ei der vergleichenden Analyse der natur-inspirier-
ten Str ategien stellte sich heraus, dass eine gr oße
Gruppe in wesentlichen Argumenten über einstimmt.
Diese Untergruppe wurde eingangs für den Zw eck die-
ser Arbeit wie folgt definiert:
„ Ökologie-basierte Nachhaltigkeitsstrategien bilden
eine Untergruppe der natur-inspirierten Nachhaltig-
keitsstrategien. Sie betr achten die Natur als V orbild
und erachten die Beziehung zwischen Mensch und
Natur als symbiotische Partnerschaft, welche eine
wechselseitige Regener ation beider Partner beinhaltet.
Ökologie-basierte Nachhaltigkeitsstrategien str eben
die Etablierung von lokalen Kr eisläufen aus für Mensch
und die Umwelt unbedenklichen Stoffen an (Natur als
V orbild) und sehen die Regeneration der Ökosysteme
als V oraussetzung zur Nutzung ihr er Leistungen (Na-
tur als Partner). Auf dieser ökologischen Basis gründen
sie die Generierung sozialer und öko nomischer Mehr-
werte.“ (eigene Definition)
Einige ökologie-basierte Str ategien weisen darauf hin,
dass die Gesellschaft einschließlich ihrer sozialen und
wirtschaftlichen Systeme immer nur ein Subsystem der
Natur und ihrer Ökosysteme darstelle. Sie betonen,
dass der Mensch T eil der Natur sei und erneut lernen
müsse, die während des Industriezeitalters v ollzogene
T r ennung zwischen Mensch und Natur zu über winden
und seinen Platz innerhalb des Gesamtsystems zu fin-
den . Die Steckbriefe sollen einen Überblick über die in
der Stadtentwicklung angewendeten öko logie-basierten
Nachhaltigkeitsstr ategien in ihrer unterschiedlichen Her-
kunft, ihren Her angehens weisen und Schw erpunkten
geben. Zuvor wir d begründet, warum für die folgenden
Str ategien kein Steckbrief erstellt wurde:
• Urbaner Metabolismus und
Industrial Ecology
Diese beiden Ansätze wurden v on vielen Autoren ent-
wickelt. Während der Urbane Metabolismus vielmehr
eine Denkfigur darstellt, die die Stoffströme einer Stadt
mit zyklischen Stoffwechselpr ozessen der Natur ver-
gleicht (vgl. Pr ytula 2011: 44ff .), als dass der Begriff eine
umfassende Theorie beinhaltet, hat sich die Industrial
Ecology seit den 1990ern als eigenständige Disziplin he-
r ausgebildet (vgl. Erkman 2002: 35). Folgende Aspekte
unter scheiden die beiden Ansätze von den ökologie-
basierten Nachhaltigkeitsstr ategien:
• Beide Ansätze verhalten sich gegenüber eta blierten
Industrien neutr al. So sind häufig auch fossile Energie-
tr äger und Müllverbrennungsanlagen Bestandteil
der (zu schaffenden) Kreisläufe (u.a. K ennedy et al.
2010; Jacobsen 2008; Pandes Iver ot 2014) - dies wird
von den ökologie-basierten Str ategien abgelehnt.
• Oftmals finden sich unter dem Bezug auf den Urba-
nen Metabolismus und die Industrial Ecology klas-
sische Ressourceneffizienzansätze d.h. es geht im
K ern um Input/Output-Berechnungen (vgl. K ennedy
et al. 2010; Ehrenfeld 2004: 830)

94
• Der urbane Metabolismus und die Industrial Eco logy
sehen die Natur als V orbild, nicht jedoch als Partner
an.
Einige der ökologie-basierten Nachhaltigkeitsstr ategien
nehmen Bezug auf den Urbanen Metabolismus (Rege-
ner ative Stadt) bzw . sind stark von der Industrial Eco-
logy beeinflusst (insb. die niederländische Richtung der
Circular Economy ).
• Biomimicr y
Wie der Name andeutet, propagiert der Ansatz die
Nachahmung der Natur . Im Unterschied zur Bionik,
welche in der Systematik dieser Arbeit als natur-
inspirierte Innovatiosstr ategie (ohne Nachhaltigkeits-
anspruch) einzuordnen wär e (vgl. 1.1.1), ist es erklärtes
Ziel der Bio mimi cr y , persistente gesellschaftliche Pro-
bleme zu lösen und menschliche Systeme nachhaltiger
zu gestalten (vgl. Benyus 2002: 9f .). V on den ökologie-
basierten Nachhaltigkeitsstr ategien unterscheidet Bio-
mimicr y insbesondere i) der Fokus so wie ii) das Natur-
verständnis:
i) Die Etablierung von Stoffkr eisläufen ist T eil der biomi-
metischen Her angehensweise. Der Fokus der Bio mimicr y
liegt jedoch in der Schaffung von nachhaltiger en W egen
der Befriedigung gesellschaftlicher Bedürfnisse durch
die Nach ahmung natürlicher Formen, Prozesse und Öko-
systeme (Benyus 2011: 2). Dieser Ansatz ist Bestand-
teil einiger ökologie-basierter Str ategien (Regeneratives
Design, Cr adle to Cradle , Cir cular Economy ), steht je-
doch bei diesen wiederum weniger im Fokus.
ii) Biomimicry betrachtet die Natur als V orbild, Men-
tor und Maßstab. Anstatt eines partnerschaft lichen
V erhältnisses (ökologie-basierte Strategien) beinhaltet
die Pers pektive der Biomimicr y eine Hier archie, in wel-
chem sich der Mensch dem „Genius der Natur“ unter-
ordnet (vgl. Benyus 2002: 6). Die Motivation für eine
Regener ation der Ökosysteme leitet sich in diesem V er-
ständnis nicht aus der mensch lichen V ernunft zur Über-
lebenssicherung der eigenen Spezies, sondern aus dem
Respekt vor der Natur ab. In der Theorie spricht sich
Benyus (2011: 6f .) daher für die Nachahmung der Na-
tur aus, ohne de ren Funktionsw eisen und Prozesse zu
utilisieren. In der Pr axis beinhalten viele biomime tische
Lösungen dennoch die Nutzung von Ökosystemleistun-
gen für gesellschaftliche Ansprüche (vgl. Benyus 2002).
• Öko-Kapitalismus
Der Öko-Kapitalismus ver eint die Idee der Biomimicr y
mit der Forderung nach einer r adikalen Erhöhung der
Ressourcenpr oduktivität. Er übernimmt zudem die Idee
der Einführung von Service-Produkten von der Per-
formance Economy und Cradle to Cradle und fordert
eine Reinvestition in das Naturkapital. Dur ch die Kom-
bination von Biomimicry mit einer Reinvestition in das
Naturkapital (Regener ation) kommt das Konzept des
Öko-Kapitalismus den ökologie-basierten Nachhaltig-
keitsstr ategien am nächsten. Die Reinvestition in das
Naturkapital dient in der Argumentation des Öko-
Kapitalismus jedoch ausschließlich der menschlichen
Wirtschaft und nicht der Natur selbst (vgl. Hunter , Lo-
vins 2000: 21). Daher fehlen wie bei der Biomimicr y ein

95
V erständnis von der Natur als Partner sowie w eitere
Bestandteile der in Kapitel 5.2 skizzierten gemein samen
Inhalte der ökologie-basierten Nachhaltigkeitsstr ate-
gien.
• Blue Economy und Zero W aste
Die Blue Economy beinhaltet die ökologie-basierte Lo-
gik, durch die Etablierung von r einen Stoffkreisläufen
aus erneuerbaren Energien soziale und wirtschaftliche
Mehr werte zu erzielen. Es fehlt jedoch das Spezifikum
eines V erständnisses der Natur als Partner, w elches ihre
Regener ation beinhaltet. Vielmehr werden die natür-
lichen Ressourcen, w enn auch ihre intentionale und
effiziente V er wendung gefor dert wird, als fr ei verfügbar
verstanden. (vgl. The Blue Economy 2016)
Die zivilgesellschaftliche Zero W aste Bewegung ist pri-
mär aus der Ablehnung der Müllpr oduktion entstanden.
Seit 2007 gibt es im süd- und osteuropäischen Raum
mehr und mehr Städte, die Zero W aste Str ategien ver-
folgen. Diese Str ategien konzentrieren sich jedoch nach
wie vor auf den Material- und Pr odukt bereich. (vgl. Zer o
W aste Cities o.J.)
5.1 Steckbriefe der ökologie-basier-
ten Nachhaltigkeitsstr ategien
Die Cir cular Economy wird seit 2010 insbesondere
durch die Ellen MacArthur Stiftung in London v oran-
getrieben und seit 2011 durch die Cir cle Economy (CE)
in Amsterdam. Hier durch haben sich zw ei unterschied-
liche Auspr ägungen des Konzeptes ergeben. Die nieder-
ländische Bewegung hebt sich in der Betonung der sozi-
alen Mehr werte, im kritischer en Umgang mit Wachstum
sowie dur ch die stärkere Auseinandersetzung mit Stadt-
entwicklung von der Ellen MacArthur Stiftung ab. Da sie
jedoch auf dem britischen Ansatz aufbaut, wird die Cir-
cular Economy (britischer Ansatz) als Basis der Circular
Economy (niederländischer Ansatz) mit vor gestellt.

96
5.1.1 Cir cular Economy (britischer Ansatz)
Begründer Diverse, Etablierung insb. dur ch die Ellen MacArthur Stiftung
Untersuchte
Primärliter atur
EMF (2013a), (2013b), (2014)
Ausgangspunkt Die Circular Economy ist der V ersuch, mehrere schon länger bestehende Str ategien zu bündeln, wei-
terzuentwickeln, zu konkretisier en und damit mehr Momentum in Wirtschaft und Politik zu erzielen.
Viele der Protagonisten ander er natur-inspirierten Nachhaltigkeitsstrategien finden sich unter dem
Dach der Circular Economy wieder , verfolgen jedoch auch w eiterhin ihre spezifischen Themen. Auch
die Sharing Economy wir d von der Cir cular Economy als Strategie zur besser en Nutzung von Res-
sourcen (natürliche und humane) befürwortet und unter ihrem Dach aufgenommen.
Nachhaltigkeits-
verständnis
Durch die intelligente V er wendung von natürlichen Ressour cen können die Menschen eine positive
Zu kunft gestal ten.
Rolle der Natur Natur wird als Refer enz für gelungene Stoffkreisläufe genannt. Die Cir cular Economy strebt eine
Partnerschaft mit der Natur an, bei der biologische Materialien zur kaskadi schen Nutzung ausge-
liehen und die Nährstoffe anschließend über K ompostierung und anaerobe V ergärung an die Natur
zurückgegeben wer den.
Rolle des Menschen Die Ellen MacArthur Stiftung argumentiert weitgehend ökonomisch. Die Wirtschaft wir d als „change
maker“ gesehen. Ihr ist die Umgestaltung der Produkte und das Redesign w eitgehend vorbehalten.
Der Nutzer erfüllt seine Rolle nicht durch V erzicht, sondern als (gemeinschaftlicher) Nutzer der kreis-
lauffähigen Güter so wie durch die Inanspruchnahme von Leasing-modellen für Service-Produkte.
Designprinzipien (D) D1. V erhinder e Abfall dur ch Design; D2. Baue Resilienz durch Vielf alt; D3. Gehe zu erneuerbaren
Energien über; D4. Denke in Systemen D5. Denke in Kaskaden
Kreisläufe (K) Kr eisläufe sind der Kern des Cir cular Economy K onzeptes. Übernommen wurde die T rennung von
Cradle to Cr adle in einen biologischen und einen technischen Kreislauf . Hinzugefügt wurden die
Kreis laufprinzipien K1. Die Kraft des inner en Kreislaufs; K2. Die Kr aft des längeren Zirkulierens; K3.
Die Kr aft der Kaskadennutzung; K4. Die Kr aft reiner Kr eisläufe (vgl. 7.3.1.2)
Regener ation Regener ation wird dur ch die Reduzierung des Abfalls in den Pr oduktionsketten, die V erwendung von
Sedundärmaterialien und die Rückgabe biologischer Materialien in die Naturkreisläufe angestr ebt.
Stadtentwicklung Die Ellen MacArthur Stiftung konzentriert sich auf Wirtschaft, Bildung und Forschung, er kennt Stadt-
entwicklung jedoch als wichtiges Handlungsfeld an.
Beziehung zu anderen
Str a tegien
Beeinflusst wurde die Cir cular Economy nach eigenen Angaben u.a. durch Biomimicr y ,
Cradle to Cr adle , die Performance Economy und das Regenerativ e Design. Im Bericht zum biologi-
schen Kreislauf (V olume 2) wer den zudem die Industrial Ecology , die Blue Economy und die Perma-
kultur er wähnt.
T ab. 5/1: Steckbrief Cir cular Economy (britischer Ansatz), eigene Darstellung

97
5.1.2 Circular Economy (niederländischer Ansatz)
Begründer Etablierung insb. durch die Unternehmen Cir cle Economy und Metabolic
Untersuchte
Primärliter atur
Circle Economy (o.J.), Metabolic et al. (2014), Metabolic (2015)
Ausgangspunkt Der Ausgangspunkt ist das K onzept der EMF , das dur ch eine öko-soziale Perspektive ergänzt wir d.
Nachhaltigkeits -
verständnis
Nachhaltigkeit als ökologische und soziale Aufgabe, bei der das Wirtschaften innerhalb der planeta-
rischen Grenzen die öko-soziale Entwicklung unterstützt.
Rolle der Natur Natur als V orbild und Biokapazität als begr enzender Rahmen, innerhalb der sich die wirtschaftliche
Aktivität der Menschen abspielen sollte
Rolle des Menschen Der Mensch als Fürsorgender der Ökosysteme, einer gesunden Gesellschaft und des kulturellen Erbes
Designprinzipien Zusätzlich zu den Prinzipien der Ellen MacArthur Stiftung:
Prinzipien Circle Economy , Metabolic
(vgl. Circle Economy o.J., eigene Übersetzung)
Prinzipien nach Metabolic et al. (2014), eigene
Übersetzung
Alle Materialien wer den unendlich in tech-
nischen und biologischen Kreisläufen geführt.
Alle Materialien wer den derart in die Wirtschaft
eingebr acht, dass sie in hochwertiger Qualität in
Kreisläufen geführt w erden können und nicht in
unwiederbringbarer Form in die Umw elt gelangen.
Alle Energie kommt aus erneuerbaren oder
ander weitig nachhaltigen Quellen.
Alle Energie kommt aus erneuerbaren Quellen.
Menschliche Aktivitäten fördern Ökosysteme
und die Erneuerung von Humankapital.
Die Biodiversität wir d durch alle menschlichen
Aktivitäten strukturell unterstützt und v erbessert.
Menschliche Aktivitäten fördern eine gesunde
und kohärente Gesellschaft und Kultur .
Die menschliche Gesellschaft und Kultur wird
durch menschliche Aktivitäten erhalten.
Menschliche Aktivitäten fördern die Gesund-
heit und das Glück der Menschen.
Die Gesundheit und das W ohlergehen der Men-
schen und anderer Arten w erden durch die Aktivi-
täten der Wirtschaft strukturell unterstützt.
Ressourcen w erden verwendet, um W erte zu
generieren (finanzielle und ander e).
Menschliche Aktivitäten sollten W erte über das
Finanzielle hinaus generieren.
Kreisläufe Siehe Circular Economy , britischer Ansatz (vgl. 5.1.1)
Regener ation Eine Regener ation der Ökosysteme wird als V oraussetzung einer Cir cular Economy angesehen.
Stadtentwicklung Realisierte Beispiele: De Ceuvel; Geplante Projekte: Schoonschip, Cityplot Buiksloterham
Beziehung zu anderen
Str a tegien
Der niederländische Ansatz der Circular Economy bezieht sich auf den Cir cular Economy Ansatz der
Ellen MacArthur Stiftung sowie auf Cr adle to cradle
T ab. 5/2: Steckbrief Circular Economy (niederländischer Ansatz), eigene Darstellung

98
5.1.3 Cradle to Cr adle
Begründer Michael Br aungart und William McDonough
Untersuchte
Primärliter atur
Br aungart, McDonough (2013a), (2013b)
Ausgangspunkt Der Ausgangspunkt von Cr adle to Cradle besteht darin, Stoffe, die für Mensch oder Natur schädlich
sind, in den Produktionspr ozessen zu ersetzen und dadurch (Stoff-)Kr eisläufe aus gesunden Mate-
rialien zu ermöglichen, um hier aus soziale und ökonomische Mehr werte zu schaffen.
Nachhaltigkeits-
verständnis
Die auf Effizienz fokussierende Nachhaltigkeit ist ungenügend (weniger schlecht), uninspirier end und
negativ konnotiert.
Rolle der Natur Natur als V orbild für effektiv e Prozesse, die vielfältige Sekundarnutzen erzeugen.
Rolle des Menschen Mensch als Gestalter , nicht „Bewahrung der Schöpfung“ , sondern bewusste Gestaltung zum Nutzen
von Mensch und Natur
Designprinzipien 1. Abfall gleich Nährstoff; 2. Nutze den aktuellen solaren Ertr ag; 3. Feiere Vielf alt (vgl. 7.1.1)
Kreisläufe Das Modell v on zwei unterschiedlichen Kreisläufen (biologisch und technisch), w elches sich in
schwächerer Form ber eits bei John T . L yle (Regener atives Design) findet (vgl. John T . L yle 1996: 10f .),
wurde w eiter entwickelt und anhand vieler Beispiele mit Leben erfüllt. Cradle to Cradle v ersucht,
durch die T rennung biologischer und technischer Materialen und Stoffe K ontaminationen zu vermei-
den und so den maximalen Nutzen aus den Kreisläufen zu ziehen.
Regener ation Regener ation soll zum einen indirekt dur ch die Rückgabe von Nährstoffen in die Naturkreisläufe und
die Her ausnahme von Schadstoffen aus den Pr oduktionsprozessen befördert w erden, zum anderen
direkt dur ch die bewusste Schaffung von Habitaten und Biodiversität.
Stadtentwicklung In der Stadtentwicklung hat es mehrer e, teilweise unrühmliche Anläufe gegeben, die Vision in die
gebaute Umwelt zu übersetzen, da einige zuv or eigens aufgestellte Maxime nicht berücksichtigt
wurden. Zu diesen Beispielen zählen Huangbaiyu (vgl. Ma y 2007) und die Greenbridge North Car oli-
na (vgl. Indy week 2010). Bei beiden Pr ojekten wurde zu wenig Rücksicht auf die lokale Kultur und die
Gegebenheiten vor Ort genommen, ein Aspekt, den Cr adle to Cradle ( „Jede Nachhaltigkeit beginnt
lokal“ (Br aungart, McDonough 2013a: 158)) explizit einfordert. In Deutschland befindet sich das Cra -
dle to Cradle -inspirierte ecoQuartier Pf affenhofen seit 2012 in der Realisierung (vgl. ecoQuartier o.J.).
Beziehung zu anderen
Str a tegien
Cradle to Cr adle nimmt Bezug auf die Performance Economy , das Regenerative Design und auf Bio-
mimicr y .
T ab. 5/3: Steckbrief Cradle to Cr adle , eigene Darstellung

99
5.1.4 Permakultur
Begründer Bill Mollison und David Holmgr en
Untersuchte
Primärliter atur Mollison, Holmgren (1987)
Ausgangspunkt Der Begriff Permakultur leitet sich von „permanent agricultur e“ ab und bedeutet „dauerhafte Land-
wirtschaft“ . Beim Aufbau einer Permakultur geht es darum, ein Ökosystem nach dem V orbild der
Natur zu schaffen, in welchem sich die Pflanzen und Tier e dauerhaft symbiotisch unterstützen
und welches so eine r egionale Selbstversorgung mit Nahrungsmitteln unter geringem Energie- und
Arbeits aufwand ermöglicht.
Nachhaltigkeits-
verständnis
Nachhaltigkeit als ein System, in welchem die einzelnen K omponenten sich möglichst optimal gegen-
seitig unterstützen und versorgen und w elches somit eine große Unabhängigkeit und Dauer haftigkeit
erreicht
Rolle der Natur Natur als V ersorger und als Mentor für die Etablierung r esilienter Systeme
Rolle des Menschen Mensch als V er antwortlicher für die dauerhafte Unterstützungsleistung seiner natürlichen Umgebung
Designprinzipien Übergreifende ethische Prinzipien: Sorge für die Er de, sorge für die Menschen, teile gerecht und
verteile den Überschuss. Designprinzipien: 1. Beobachte und handele; 2. Sammle und speicher e
Energie; 3. Er wirtschafte einen Ertrag; 4. W ende Selbstregulierung an und r eagiere auf die Ergebnisse;
5. Nutze erneuerbare Ressour cen und Leistungen; 6. Produzier e keinen Abfall; 7. Gestalte erst Mus-
ter , dann Details; 8. Integriere statt abzugrenzen; 9. Setze auf kleine, langsame Lösungen; 10. Nutze
und schätze die Vielfalt; 11. Nutze Randzonen und schätze das Marginale; 12. Reagier e kreativ auf
V er änderung (vgl. Holmgren Design 2013)
Kreisläufe Die Resilienz v on Permakultursystemen beruht auf deren Einbindung und Nutzung von natürlichen
Kreisläufen (W asser , erneuerbare Energie, Naturmaterialien, Nährstoffe).
Regener ation Permakultur beinhaltet die Regener ation der lokalen Ökosysteme
Stadtentwicklung Der Permakultur ansatz hat weltw eit insbesondere bei Ökodörfern und Selbstv ersorgern V erbreitung
erfahr en. Neben der Landwirtschaft wurde der Ansatz auch in der Siedlungsentwicklung angewen-
det. Hierbei spielt auch der Zonierungsansatz der Permakultur eine wichtige Rolle, nach welcher die
einzelnen Permakulturelemente r äumlich in Abhängigkeit ihrer Besuchsfr equenz platziert werden.
Das K onzept der T r ansition T owns wur de maßgeblich vom Permakultur ansatz inspiriert und überträgt
wesentliche Ideen der Permakultur auf den städtischen K ontext.
Beziehung zu anderen
Str a tegien
Da Permakultur die älteste der untersuchten Str ategien ist, finden sich hier keine Rückbezüge auf
andere untersuchte Str ategien. Auf die Permakultur wird hingegen in nahezu allen nachfolgenden
Str ategien Bezug genommen.
T ab. 5/4: Steckbrief Permakultur , eigene Darstellung

100
5.1.5 Regener atives Design
Begründer John T . L yle
Untersuchte
Primärliter atur
L yle (1996)
Ausgangspunkt Das K onzept des Regener ativen Designs kritisiert den dialektischen Ansatz des Industriezeitalters und
begreift die Menschen als T eil der Natur. In diesem Sinne beschäftigt sich das Regener ative Design im
Schwerpunkt mit der Besonderheit des Ortes und der Gestaltung geeigneter naturverträg licher Infra-
strukturen.
Nachhaltigkeits-
verständnis
Nachhaltigkeit erfordert fortwähr ende Regeneration und basiert primär auf ökologischem Design.
Rolle der Natur Große Gebiete der Natur v or menschlicher Entwicklung schützen (als Wissens-Bibliothek für das Le-
ben auf der Erde); Nachhaltige Entwicklung als Inter aktion des Menschen mit der Natur , als ökolo-
gisches Design und Management der Landschaft in einer systemischen Betr achtungsweise - für eine
fortwährende Ber eitstellung von Energie und Materialien für Lebensr aum, Alltag und wirtschaftliche
Aktivitäten
Rolle des Menschen Beim Regenerativ en Design steht das proaktive Handeln des Menschen als T eil des natürlichen Systems
im V or dergrund, welches ihm ermöglicht, für sich und seine Umwelt V erantw ortung zu übernehmen.
Designprinzipien 1. Lass die Natur die Arbeit machen; 2. Berücksichtige die Natur sow ohl als V orbild als auch als Gr enze;
3. Führe zusammen anstatt zu isolier en; 4. Suche das optimale Maß für multiple Funktionen, nicht das
Maximum oder Minimum für einzelne; 5. Passe die T echnologie an den Bedarf an; 6. Nutze Informatio-
nen, um Energie zu ersetzen; 7. Sehe multiple Pf ade vor; 8. Suche gemeinsame Lösungen zu dispar aten
Problemen; 9. Manage Speicher als Schlüssel zur Nachhaltigkeit; 10. Wähle die Form, um Str öme zu lei-
ten; 11. Wähle die Form, um den Prozess zu manifestier en; 12. Priorisiere zugunsten der Nachhaltigkeit.
Kreisläufe „Regener ative design means replacing the pr esent linear system of throughput flows with cy clical flows
as sources, consumption centers and sinks.“ (L yle 1996: 10)
Regener ation Ein regener atives System sorgt für eine fortwähr ende Erneuerung der Energie und Materialien, die es
nutzt. Regener ation als K ern des K onzeptes
Stadtentwicklung John T . L yle erpr obte seine Theorie am „ Center for regener ative Studies“ , für das er eine 6.5ha gr oße In-
dustriebr ache in ein autarkes Lern- und Forschungszentrum umgestaltete, welches unter dem Namen
John T . L yle Center bis heute im Ber eich des regener ativen Designs lehrt und forscht. Dadurch konnte
sich seine Lehre hauptsächlich im amerikanischen Raum etablier en. (vgl. California State Polytechnic
University 2014)
Beziehung zu anderen
Str a tegien
Es wird auf das Permakultur-K onzept Bezug genommen.
T ab. 5/5: Steckbrief Regener atives Design, eigene Darstellung

101
5.1.6 Regener ative Stadt
Begründer Pr ägender V or denker hinter dem Konzept ist Herbert Gir ardet, der sich ber eits seit den 1980er Jahren
mit dem V erhältnis zwischen Mensch und Natur und dem urbanen Metabolismus bef asst.
Untersuchte
Primärliter atur
W oo et al. (2014); Gir ardet, WFC (2010)
Ausgangspunkt K erngedanke der Regener ativen Stadt ist es, als Stadt V orsorge und V er antwortung für die Regene-
r ation der für die Stadt benötigten Ressourcen zu übernehmen.
Nachhaltigkeits-
verständnis
„(…) [I]n order for cities to dev elop sustainably , they must not only stop their extraction of natural
resour ces faster than ecosystems can recov er, but r everse the trend b y improving the r egenerative
capacity of ecosystems. This is the only way continuing urbanisation can be sustained in the long
term.“ (W oo et al. 2014: 5)
Rolle der Natur Natur als V orbild für zyklische Metabolismen
Rolle des Menschen Der Mensch als Initiator einer Symbiose mit der Natur; Städte als Aktionsräume für eine r egenerativ e
Entwicklung
Designprinzipien K eine „Designprinzipien“ benannt. Prioritäten: 1. Schließe Ressourcenkr eisläufe; 2. Arbeite aktiv da-
r an, die Materialien und Ressourcen, die die Stadt v erbraucht, zu r egenerieren; 3. Baue eine gegen-
seitig wohltuende Partnerschaft mit der städtischen Peripherie und dem ländlichen Umland auf und
pflege diese.
Kreisläufe Geschlossene, lokale V ersorgungskr eisläufe
Regener ation V or aussetzung für eine nachhaltige Stadtentwicklung
Stadtentwicklung Die regener ative Stadt ist ein vom W orld Future Council entw orfenes Leitbild, welches dieser seit ca.
2011 auch in Deutschland zu etablieren v ersucht. Dabei wird ein Entwicklungsweg v on der Agropolis
zur Petropolis hin zur Ecopolis beschrieben, auf den sich Städte dur ch die Etablierung von Kreisläu-
fen und die Regener ation ihrer Ressour cenbasis begeben können und hierfür u.a. mit erhöhter Resi-
lienz belohnt wer den. Als Anwendungsbeispiel gilt die australische Stadt A delaide, in der Girar det als
Nachhaltigkeitsber ater tätig war .
Beziehung zu anderen
Str a tegien
Die Regener ative Stadt nimmt auf den Urbanen Metabolismus so wie auf Cradle to Cr adle Bezug .
T ab. 5/6: Steckbrief Regener ative Stadt, eigene Darstellung

102
5.1.7 Symbiosis in Development
Begründer T om Bosschaert
Untersuchte
Primärliter atur
Bosschaert (2009), Bosschaert, V an Zuthem (2014); Bosschaert i.E.
Ausgangspunkt Objektbezogene Nachhaltigkeit erzeugt keine nachhaltigen Systeme, da sich Nachhaltigkeit erst in
Relation zu anderen Faktor en eines Systems herausbilden kann. (vgl. 7.2.3)
Nachhaltigkeits-
verständnis
Nachhaltigkeit als Systemzustand eines komplexen dynamischen Systems, in welchem das System
dauerhaft floriert. Nachhaltigkeit beinhaltet eine gerechte und gesunde Gesellschaft sowie gedeihen-
de Ökosysteme und einen schönen Planeten.
Rolle der Natur Symbiotische Beziehung
Rolle des Menschen Mensch als Experte systemischen Denkens
Designprinzipien K eine Designprinzipien benannt aber folgende Prioritäten: 1. Menschen als T riebkr aft; 2. Natur als
T riebkr aft; 3. Geschlossene Metabolismen; 4. Resiliente Systeme; 5. Einzigartige Lösungen für jede
Situation; 6. Bottom-up Stärke, top-down Str ategie
Kreisläufe Geschlossene Kreisläufe/Metabolismen w erden angestrebt.
Regener ation Die Natur durch ihr e Nutzung stärken
Stadtentwicklung Beispiele: Schiebroek-Zuid (Rotterdam), Mitwirkung am T ransba y T erminal (San Fransisco)
Beziehung zu anderen
Str a tegien
Symbiosis in Development nimmt Bezug auf die Cir cular Economy , die Blue Economy , die Hannover
Principles , Biomimicr y , Permakultur , T r ansition T owns , The Natur al Step
T ab. 5/7: Steckbrief Symbiosis in Development , eigene Darstellung

103
5.1.8 T ransition T owns
Begründer Rob Hopkins
Untersuchte
Primärliter atur
Hopkins (2008)
Ausgangspunkt Der Ausgangspunkt der T r ansition T own Bewegung, die 2006 von Rob Hopkins ins Leben gerufen
wurde, ist es, die doppelte Her ausforderung des globalen Ölför dermaximums ( Peak Oil ) und des
Klima wandels vor dem Hintergrund der massiven Er dölabhängigkeit unserer Städte und K ommunen
zu meistern. Ziel ist, dur ch gemeinschaftliches bürgerschaftliches Engagement und eine Relokalisie-
rung der Wirtschaft die Erdölabhängigkeit zu v erringern und damit die lokale Resilienz zu erhöhen.
Nachhaltigkeits-
verständnis Resilienz als Grundv or aussetzung für eine nachhaltige Entwicklung
Rolle der Natur Natur als V orbild eines r esilienten Systems und als Erbringer verschiedener Ökosystemleistungen,
welche K ommunen dabei helfen können, erdöl-unabhängiger zu wer den und das Klima besser zu
schützen
Rolle des Menschen Der Mensch als soziales W esen, w elches in der gemeinschaftlichen Bemühung um die V erfügbarkeit
und Gesundheit lokaler Ressourcen seine Lebensqualität steigert.
Designprinzipien Implizit beinhaltet das T ransition T own Konzept die übergr eifenden Permakultur-Prinzipien (s.o.).
Kreisläufe Etablierung lokaler Ressour cenkreisläufe wir d als wesentliches Instrument zur Erhöhung der Resi-
lienz gesehen
Regener ation Ökosystem-Regener ation ist impliziter Bestandteil des Bestr ebens der T r ansition T own Bewegung, zu
ei ner erhöhten Resilienz der Städte und Kommunen zu gelangen.
Stadtentwicklung Mit über 900 registrierten Initiativ en über wiegend in kleineren Städten, aber auch in einigen Stadt-
teilen größer er Städte (vgl. T r ansition Netzwerk 2017), setzen die T r ansition Initiativen unmittelbar an
den Alltags praktiken der Bewohner an. Das K onzept sieht verschiedene Phasen der Aktivitäten vor .
Dabei wird eine stabile Gruppe mit Erf ahrungen in kleinräumigen Pr ojekten vorausgesetzt, um dann
str ategisch größer e V er änderungen in der Stadtentwicklung vorzunehmen.
Beziehung zu anderen
Str a tegien
Klarer Bezug zur Permakultur
T ab. 5/8: Steckbrief T r ansition T owns , eigene Darstellung

104
5.2 Die gemeinsamen Inhalte
In der Gr afik in Abb. 5/1 wurde der V ersuch unternom-
men, die Grundzüge der gemeinsamen Inhalte des öko-
logie-basierten Ansatzes zu visualisieren.
5.2.1 V erändertes V erhältnis Mensch-Natur
Die gemeinsamen Inhalte bauen auf einem V erständnis
der Natur als V orbild und Partner auf. Dar auf gründen
sich drei Säulen, die wiederum die Basis für die sich
dar aus ergebenen gesellschaftlichen (sozialen und wirt-
schaftlichen) Mehr werte bilden. Die dr ei Säulen ent-
halten sow ohl Elemente, die aus dem V erständnis der
Natur als V orbild resultier en als auch aus dem V erständ-
nis der Natur als Partner .
Letzteres Natur verständnis unterscheidet die öko l o gie-
ba sierten von den natur-inspirierten Nachhaltigkeits-
str ategien. Hieraus folgt ein ver ändertes V erhältnis
In Systemen denken
V erändertes V erhältnis

Mensch - Natur
Individuelles W ohlbefinden, nachbarschaftliche Gemeinschaft und lokale W ertschöpfung
auf Basis gesunder , robuster Ökosysteme (Gesundheit, Erholung, Inspiration...)
Resilienz und Fülle
V erändert haushalten
- Natur als V orbild für die Gestaltung gesellschaftlicher Prozesse und Systeme
- Natur als Partner (symbiotische Partnerschaft)
- K omplexität anerkennen
- Vielfalt för dern
- gewisses Maß an Re dundanz als
Backup
- Synergien nutzen
- Regener ation von Ökosystemen
ermöglichen und aktiv fördern
- Schadstoffeintr äge verhindern
- Stoffkr eisläufe (für Grundbe-
dürfnisse) schließen
- erneuerbare Energien nutzen
- kontextabhängige, dezentr ale
Lösungen und lokale Ressourcen
Dynamik anerkennen
- Flexibilität,
- Modularität,
- Anpassungsfähigkeit,
- Lernfähigkeit för dern
Abb. 5/1: Gemeinsame Inhalte der ökologie-basierten Nachhaltigkeitsstr ategien, eigene Darstellung

105
zwischen Mensch und Natur , welches oft in Anlehnung
an V orteilsgemeinschaften in der Natur als symbiotische
Beziehung char akterisiert wird (vgl. u.a. Bosschaert i.E.:
42).
5.2.1.1 V er ändert haushalten
Die erste Säule besteht in einer ver änderten Art des
Haushaltens. Anstelle der konventionellen V orgehens-
weise, benannte Gr enzwerte für Schadstoffeintr äge als
Rahmen für wirtschaftliche Aktivität zu betr achten, ist
es der Anspruch des ökologie-basierten Ansatzes, im
Design dar auf hinzuwirken, Schadstoff eintr äge zu ver-
hindern. Dies wird als Grundv oraussetzung dafür an-
gesehen, dass Stoffkreisläufe (für Grundbedürfnisse)
geschlossen wer den können. Der ökologie-basierte An-
satz betont die Wichtigkeit der Energieerzeugung aus
erneuerbaren Quellen und for dert die Entwicklung kon-
textabhängiger , dezentr aler Lösungen, um vorhandene,
lokale Ressourcen besser nutzen zu können.
5.2.1.2 In Systemen denken
Die zweite Säule stellt eine Analogie zur Natur her , um
zu ver deutlichen, dass die Beziehungen und Abhän-
gigkeiten zwischen Sub- und Objekten für die Funk-
tionsfähigkeit eines Systems oft genauso wichtig oder
wichtiger sind als die einzelnen Sub-/Objekte selbst. Sie
setzt sich für die Anerkennung der K omplexität gesell-
schaftlicher Systeme ein und betont die Bedeutung der
Par ameter Vielfalt und Redundanz als Stabilisato r en
von syste mischen Beziehungen. Aus der syste mischen
Perspektive folgt die For derung , die Regeneration v on
Ökosystemen zu ermöglichen und aktiv zu fördern. Dies
beinhaltet auch Maßnahmen zur Förderung der Bio-
diversität.
5.2.1.3 Dynamik anerkennen
Die dritte Säule schließlich erkennt die Dynamik der
vielfältigen miteinander v er wobenen gesellschaftlichen
Entwicklungen an und beinhaltet die Flexibilität und
Anpassungsfähigkeit der zu etablier enden Strukturen
sowie die Lernf ähigkeit der interagier enden Subjekte.
Aus den drei Säulen ergeben sich in der Logik der ge-
meinsamen Inhalte ver änderte Rahmenbedingungen,
die sich maßgeblich anhand von zw ei Begriffen charak-
terisieren lassen: Resilienz und Fülle.
5.2.2 Resilienz und Fülle
Aus den drei beschriebenen Säulen folgen nach An-
sicht der ökologie-basierten Nachhaltigkeitsstr ategien
im W esentlichen zwei Attribute, die als Mehr werte be-
schrieben wer den: Resilienz und Fülle.
5.2.2.1 Resilienz
Der ökologie-basierte Ansatz geht dav on aus, dass eine
V eränderung in den benannten „Säulen“ entspr echend
der gemeinsamen Inhalte dazu führen müsse, dass
die Resi lienz der r esultierenden Systeme erhöht sei.
Diese Einschätzung wird anhand der folgenden Zitate
ver deutlicht:

106
Regener ative Stadt: „Regenerativ e development r e-
connects cities with the production systems they
depend on by fostering urbanrur al linkages. Each urban
area becomes r esponsible for its material inputs, either
by pr oducing them itself or by helping to replenish them
at source. This r esults in as many nodes of resour ce
generation as ther e are urban ar eas, and decentrali-
ses production - fr om a global perspective - to the local
and regional lev els. Increased self-sufficiency allows a
city to be more resilient to external shocks, including
instability of resour ce price and availability .“ (Gir ardet,
WFC 2014:19)
Cradle to Cr adle: „ Die Lebenskraft v on Ökosystemen
hängt von Beziehungen ab: (...) Ein T eppich ist eine häu-
fig genutzte Metapher zur Beschreibung der Vielfalt, für
das bunt strukturierte Netz einzelner Arten, die durch
ineinander greifende Aufgaben miteinander v er woben
sind. In einer solchen Umgebung bedeutet Vielfalt Stär-
ke und Monokultur ist gleichbedeutend mit Schwäche.
wenn man die Fäden einen nach dem ander en heraus-
zieht, wird das Ökosystem instabil, es ist nicht mehr so
gut in der Lage, Naturkatastrophen und Kr ankheiten zu
trotzen, gesund zu bleiben und sich im Laufe der Zeit
weiterzuentwickeln.“ (Br aungart, McDonough 2013a:
157)
5.2.2.2 Fülle
Das „ V erbr auchen“ endlicher Rohstoffe bzw . erneuer-
barer natürlicher Ressour cen jenseits der Biokapazität
ohne gleichzeitige Anstrengungen, die Erneuerungs kraft
der Natur zu unterstützen, resultiert zwangs läufig in
einer Knappheit (scarcity) natürlicher Ressour cen.
Mehrer e ökologie-basierte Strategien setzen diesem ein
Bild der Fülle (abundance) im Falle eines Zirkulierens
endlicher Rohstoffe und des Regenerierens erneuer-
barer Ressour cen ent gegen.
T ypische Aussagen lauten wie folgt:
„Ist es unser Ziel, uns (...) unserer eigenen Kultur , un-
serer eigenen Arbeit, unser er eigenen Anwesenheit auf
dem Planeten zu ber auben, auf das absolute Nichts
hinzuarbeiten? [Anspielung auf die Effizienzstr ategie,
die z.B. auf „Null Emissionen” hinarbeitet] (...) W äre es
nicht großartig, wenn wir , statt die menschliche Akti-
vität zu beklagen, Grund hätten, sie zu schätzen? (...)
W enn neue Gebäude Bäume imitieren, Schatten, Le-
bensraum für Singv ögel, Nahrung , Energie und saube-
res W asser spenden wür den? “ (Br aungart, McDonough
2013a: 118f .)
„[S]ustainability is coming to be understood as co-
evolution, wher ein humans contribute to the abundance
of life. Human communities have often been able to
prosper when they w orked in partnership with nature.
W e are gr adually redisco vering this fundamental truth
and imagining ways to apply it in the post-industrial age.
From the perspectiv e of co-evolution, instead of being

107
outsiders, we humans hav e our own distinctive value-
adding role to play within natur e.(...) Prior to contact
with industrial culture, many indigenious communities
interacted with their envir onments in ways that
increased biodiv ersity and productivity . (...)Rew eaving
natural and human communities allo ws us to pursue
this same kind of abundance, while incorporating
twenty-first century advances and insights.” (Mang ,
Haggard 2016: XXVII)
„ Where material and ener gy loops are closed, lush
ecosystems pro vide us with an abundance of resour ces,
and everyone has a chance to flourish and find
happiness .“ (Bosschaert i.E.: 19)
5.2.3 Individuelles W ohlbefinden,
nachbarschaft liche Gemeinschaft und
lokale W ertschöpfung
Das „Dach“ der gemeinsamen Inhalte bildet das indivi-
duelle W ohlbefinden, die nachbarschaftliche Gemein-
schaft und lokale W ertschöpfung . Dieses basiert auf
gesunden, robusten Ökosystemen.
Eine Gemeinschaftsbildung wird insbesonder e in den
stärker zivilgesellschaftlich ausgerichteten Str ategien
durch die gemeinsame V er antwortung für die Ressour-
cenbasis angestrebt (z.B. dur ch gemeinschaft liche
Energie- und Essensproduktion so wie durch einen
ressour cen -sensiblen Umgang mit (Ab-)W asser).
5.3 Unterschiede
Nach der Beschreibung der gemeinsamen Inhalte der
ökologie-basierten Str ategien soll nun näher auf die
Unter schiede eingegangen wer den. Unterschiede beste-
hen insbesondere:
i) in der disziplinär en Herkunft und einer dar aus resul-
tierenden Schw erpunktsetzung ,
ii) darin, welche Bevölkerungsgruppe prioritär als
change agent angesprochen wir d sowie
iii) im unterschiedlichen Umgang mit den in Kapitel 3
eingeführten Lösungsstr ategien Konsistenz, Effi-
zienz und Suffizienz als Reaktion auf die Problema-
tik der Übernutzung natürlicher Ressourcen.
5.3.1 Disziplinäre Herkunft und Schwerpunkt-
bildung
Die disziplinäre Herkunft des Ursprungskonzeptes be-
stimmt noch immer die Hauptanwendung des je weiligen
K onzeptes und seine V erbr eitung:
• Die Permakultur versteht sich als Gegen entwurf zur
industriellen Landwirtschaft und findet hauptsäch-
lich in der (urbanen) Landwirtschaft Anwendung. In
ökologischen Siedlungen wird das Permakulturkon-
zept teilweise zu einer Lebensphilosophie und dann
auch auf die Siedlungsentwicklung bezogen (z.B.
Ökodorf Siebenlinden).

108
• Das Regener ative Design kommt aus der Land-
schafts planung . Der Fokus liegt darin, das Besondere
des Ortes zu erfassen und w eiterzuentwickeln.
• Cradle to Cr adle ist stark auf die ver wendeten Ma-
terialien fokussiert - dies lässt sich auf den diszi-
plinären Hintergrund (Chemie) einer seiner Gründer
(Michael Br aungart) zurückführen. Die Ausdehnung
auf die Stadtentwicklung begründet sich über den
disziplinären Hintergrund (Ar chitektur) des zweiten
Gründers (William McDonough).
• Symbiosis in Development ist ein sehr analytisches
K onzept und spiegelt die „Industrial Ecology“ - und
Architektur-Pr ägung seines Gründers (T om Bosscha-
ert) wider .
• Das K onzept T ransition T owns wendet die Erkennt-
nisse aus dem Permakultur-K onzept an, um Städte
und Gemeinden im Hinblick auf ihre Energiev ersor-
gung und den Klimawandel r esilienter zu machen.
Dementsprechend liegt ein Schw erpunkt des Kon-
zeptes auf dem Themenbereich Energie. Dur ch des-
sen enge V erknüpfung mit den Themenbereichen
Ernährung und Abfall und der en Potenzialen zur Ge-
meinschaftsbildung sowie zur Stärkung lokaler Resi-
lienz sind viele T ransition-Initiativen auch in diesen
Themenbereichen aktiv . Mit der REconomy -Initiative
haben die T r ansition-Initiativen in den v ergangen
Jahren einen neuen Schw erpunkt in der Relokalisie-
rung und -kommunalisierung der Wirtschaft besetzt,
einschließlich der Einführung lokaler Währungen
(z.B. Brixton Pound ).
• Die niederländische V ariante der Circular Economy
(CE) wird tr otz der Ausdehnung auf Stadtentwick-
lung stark dur ch die Anwendung in der Pr odukt-
entwicklung gepr ägt. Allerdings zeigt sich in den
Prinzipien, die gemeinsam von Cir cle Economy und
Metabolic entwickelt wurden, der inter disziplinäre
Zusammenschluss aus Wirtschaftswissenschaftlern,
Industrial Ecologists und Biologen.
• Die Regener ative Stadt hat einen kulturanthr opolo-
gischen Einschlag und versucht, die r äumliche Per-
spektive der Ressour cennutzung stärker in den V or-
dergrund zu rücken. Zudem bezieht sich die Str ategie
- wie die T r ansition T o wn Bewegung und das Regene-
r ative Design - explizit auf die Stadtentwicklung .
5.3.2 Change agents
Die einzelnen Str ategien unterscheiden sich zudem in
ihrer Anspr ache sogenannter „change agents“ , d.h.
der Bevölkerungsgruppe, die sie primär für den W an-
del gewinnen möchten. Diese Priorisierung ist nur ein
Anhaltspunkt, von w elcher Bevölkerungsgruppe die
angestrebte T r ansformation nach der V orstellung der
Str ategien ausgehen sollte. Selbstverständlich sollen im
Prozess w eitere Akteur e/Akteursgruppen hinzugewon-
nen wer den.
Zivilgesellschaftliche Ausrichtung
Die Permakultur richtet sich in erster Linie an die Zivil-
gesellschaft, welche dur ch einen anderen Umgang mit
der Natur (vgl. 5.1.4) von vielseitigen ökologischen und

109
sozialen Mehr werten pr ofitieren soll. Bei den T ransition
T o wns ist dieser Fokus noch deutlicher und richtet sich
an lokale Gemeinschaften. Er wird dur ch die folgende
Aussage auf den Punkt gebr acht, die sich als „cheerful
disclaimer“ auf den W ebseiten vieler T r ansition Initiativen
findet: „Just in case you are under the impr ession that
T r ansition is a process defined b y people who have all
the answers, y ou need to be aware of a key fact. W e
truly don’t know if this will w ork. T ransition is a social
experiment on a massive scale. What w e are convinced
of is this: If we w ait for the governments, it’ll be too
little, too late. If we act as individuals, it’ll be too little
but if we act as communities, it might just be enough,
just in time.“ (T r ansition Pasadena 2018)
Staatliche Ausrichtung
Das Regener ative Design wie auch die Regenerativ e
Stadt sehen Politik und Planung in der V erantw ortung,
die angestrebten V er änderungen einzuleiten.
Wirtschaftsausrichtung
Cradle to Cr adle wie auch die Circular Economy w enden
sich an die Wirtschaft. Die Autoren v on Cradle to Cr adle
verstehen „ Wirtschaft als eine V er änderungsmaschine“
(Br aungart, McDonough 2013a: 187). Der „V erbr aucher“
wird damit aus der V er antwortung genommen und par-
tizipiert am W andel lediglich durch die W ahl der zu kon-
sumierenden oder zu leasenden Pr odukte (vgl. hierzu
Kapitel 10.2.1.6).
Ausrichtung auf verschiedene Akteur e
Symbiosis in Development setzt auf ein br eites Akteurs-
bündnis, von w elchem die V er änderungen getragen w er-
den sollen.
5.3.3 K onsistenz, Effizienz und Suffizienz
Betr achtet man das Spektrum der ökologie-basierten
Nachhaltigkeitsstr ategien, so ist festzustellen, dass
diese die ganze Bandbreite der W achstumsdebatte ab-
bilden. Dies bedeutet auch, dass sie unterschiedliche
W ege in der Bewältigung der Ökosystemkrise fa vorisie-
ren. Hier kommen die v erschiedenen Lösungsansätze
zum T r agen, die eingangs erläutert wurden (vgl. 3.2.3).
W achstumskritische Strategien:
Permakultur , Regenerativ es Design, Symbiosis in
Development und T ransition T owns
Die wachstumskritischen Str ategien betonen die
Grenzen der Biokapazität der Er de und fordern, dass
das menschliche Wirtschaften sich innerhalb der Er-
neuerungsfähigkeit der nachwachsenden Roh stoffe
vollzieht. In der Raumentwicklung äußert sich diese
Haltung u.a. in einer grundsätzlichen Ablehnung der
Erschließung bislang unbebauter Flächen (greenfields) .
Die wachstumskritischen Str ategien betrachten eine
starke Kreislaufwirtschaft als notw endige Bedingung
einer „Großen T r ansformation“ . Die hin reichende Bedin-
gung bestehe jedoch in der V eränderung des K onsum-
verhaltens und der Aufgabe des W achstumspar adigmas
in der Wirtschaft.

110
Den wachstumskritischen Str ategien wird vorgew orfen,
dass sie nur in Nischen agieren können, da sie mit ihr er
Suffizienzausrichtung rückwärtsgewandt agierten und
eine Anschlussfähigkeit zur W eltwirtschaft vermissen
ließen (vgl. Linz 2004).
W achstumsbejahende Strategien:
Cradle to Cr adle , Cir cular Economy (niederländischer
Ansatz) und die Regener ative Stadt
Die wachstumsbejahenden Str ategien sehen Wirt-
schafts wachstum mit einer Kr eislaufwirtschaft verein-
bar . Sie verstehen die Etablierung von Stoff kreisläufen
aus erneuerbaren Energien als Möglichkeit der Ent-
kopplung von Wirtschaftsleistung und Natur verbrauch.
Die wachstumsbejahenden Str ategien verstehen die
konsequente Kreislaufführung der abiotischen so wie
Anstrengungen zur Regener ation der erneuerbaren
Stoffe als notwendige und hinr eichende Bedingung
einer „Großen T r ansformation“ .
Den wirtschaftsnahen und wachstumsbejahenden Str a-
tegien wird v on ihren Kritikern „gr eenwashing“ vorge-
worfen, da sie das neoliber ale Wirtschafts system und
das entsprechende K onsumverhalten dur ch die Forde-
rung nach der Etablierung einer starken Kreislaufwirt-
schaft legitimieren (vgl. Paech 2013, Hartmann 2015).
Name der Str ategie Disziplinäre Herkunft change agents (prioritär) Suffizienz
T r ansition T owns Umweltwissenschaften Zivilgesellschaft ja
Permakultur Agr ar wissenschaften Zivilgesellschaft Ja
Symbiosis in Development Industrial Ecology , Architektur V erschiedene ja
Regener atives Design Landschaftsplanung Stadtpolitik und - verwaltung ja
Regener ative Stadt Kultur anthropologie Stadtpolitik und - verwaltung nein
Circular Economy (niederländischer Ansatz) Wirtschaftswissenschaften, Biologie Wirtschaft nein
Cradle to Cr adle Chemie, Architektur Wirtschaft nein
T ab. 5/9: Unterschiede zwischen den ökologie-basierten Nachhaltigkeitsstr ategien, eigene Darstellung

111
5.4 Zusammenf assung Kapitel 5
Ökologie-basierte Nachhaltigkeitsstr ategien bilden eine
Untergruppe der natur-inspirierten Nachhaltigkeitsstr a-
tegien. Sie streben die Etablierung v on lokalen Kreis-
läufen aus für Mensch und die Natur unbedenklichen
Materialien und erneuerbaren Energiequellen für die
Generierung sozialer und ökonomischer Mehr werte an.
Die Beziehung zwi schen Mensch und Natur erachten sie
als symbiotische Partnerschaft, welche eine w echselsei-
tige Regener ation beider Partner beinhaltet.
Als ökologie-basiert konnten die sieben Nachhaltig-
keitsstr ategien Cradle to Cr adle , Circular Economy
(niederländischer Ansatz), Permakultur , Regenerativ es
Design, Regener ative Stadt, Symbiosis in Development
und T r ansition T o wns identifiziert wer den.
Diese Str ategien zeichnen sich durch gemeinsame Inhal-
te aus, welche auf ihr em V erständnis v on der Natur als
V orbild und Partner aufbauen. Hieraus ergibt sich:
i) eine ver änderte Art des Haushaltens mit dem An-
spruch, Schadstoffeintr äge in die Umwelt zu verhin-
dern, Stoffkreisläufe zu etablieren so wie kontext-
abhängige, dezentr ale Lösungen zu schaffen und
lokale Ressourcen zu f av orisieren,
ii) das Denken in Systemen, welches eine Anerkennung
der K omplexität der Stadtentwicklung beinhaltet.
Hie raus ergibt sich die För derung von Vielf alt und
eines gewissen Maßes an Redundanz, die Nutzung
von Sy nergien und die Ermöglichung und aktiv e För-
derung der die Stadt unterstützenden Ökosysteme,
iii) eine Anerkennung der Dynamik von gesellschaft-
lichen Entwicklungen. Dies beinhaltet die Förderung
dynamischer Attribute wie Flexibilität, Modularität,
Anpassungs- und Lernfähigkeit.
V eränderungen in diesen Ber eichen führen nach der Lo-
gik der ökologie-basierten Nachhaltigkeitsstr ategien zu
einer erhöhten Resilienz und einer Fülle an natürlichen
Ressourcen. Dies wiederum ermögliche individuelles
W ohlbefinden, nachbarschaftliche Gemeinschaft und
eine lokale W ertschöpfung .
Unterschiede zwischen den sieben Theorien beste-
hen insbesondere in der disziplinär en Herkunft und
Schwer punktsetzung , in der Zielgruppe und in der Posi-
tionierung zum W achstumsparadigma des neoli ber alen
Wirtschaftssystems.

113
6. Das Quartier als r äumliche Bezugsebene
B isher wurde die r äumliche Ebene der Gesamtstadt
betr achtet, weil die theoretischen K onzepte zu-
meist auf die Stadtentwicklung als Handlungsebene Be-
zug nehmen. Da der Fokus dieser Arbeit jedoch nicht
auf einer W eiterentwicklung der Theorien liegt, sondern
dar auf, ob und ggf . wie man die Pr axis durch die An-
wendung bestimmter theor etischer Konzepte qualifi-
zieren kann, wur de im V erlauf der Bearbeitung der v or-
liegenden Dissertation relativ frühzeitig der Entschluss
gefasst, den Fokus auf die Quartiersebene zu legen.
Ein Anlass der r äumlichen Eingrenzung war die K omple-
xitätsreduzierung. Zudem ergab die Sondie rungsphase,
dass bislang Beispiele der Anwendung ökologie-basier-
ter Nachhaltigkeitsstr ategien nur auf Quar tiersebene
existieren. 19 Dies ist kein Zuf all, sprechen doch v erschie-
dene weiter e Gründe für das Quartier als räumliche
Bezugsebene. Dieses Kapitel dient dazu, diese näher
vorzustellen.
19 Eine Fokussierung auf die Quartiersebene in diesem Zusam-
menhang bedeutet nicht, dass die Quartiersebene in jedem
Fall als geeignete Maßstabsebene zur Bedarfsdeckung gewählt
wird. Dies kann je nach Art der Ressource und der örtlichen Ge-
gebenheiten auch die Ebene der Gesamtstadt oder der Region
sein.
6.1 Lebensweltliche Bezüge und
ihr e Bedeutung für Nachhaltig-
keitstr ansformationen
Ein wichtiges Argument für das Quartier als Betr ach-
tungsebene besteht darin, dass eine V eränderung v on
Alltagspr aktiken, wie sie für eine nachhaltige Entwick-
lung von vielen Autor en für notwendig gehalten wird
(u.a. WBGU 2011: 143; Shov e, Walker 2010: 471), am
besten dort gelingen kann, wo sich diese Alltagspr akti-
ken abspielen: im unmittelbarem Lebensumfeld.
Bereits 1999 erschien das Buch „Nachhaltige Stadt-
entwicklung beginnt im Quartier“ (Sperling 1999), wel-
ches als Idee- und Pr axishandbuch die Erfahrungen des
Freibur ger Stadtteils V auban einer breiteren Öffentlich-
keit zugänglich machen sollte. 20 Das Buch beschreibt
Stadtquartiere als „K eimzellen“ . In der Begründung für
die Quartiersebene als Handlungsebene einer nachhal-
tigen Stadtentwicklung heißt es:
„ Nur durch tr agfähige, inte grierte Ansätze können die
enormen Probleme, die schon heute unser e Städte
20 Die Quartiersentwicklung in V auban weist viele Par allelen zu
den K onzepten der ökologie-basierten Nachhaltigkeitsstrate-
gien auf , ohne dass in dem Buch auf die Natur als Inspirati-
onsquelle Bezug genommen wird. Jedoch f and eine intensive
K ooperation mit dem Öko-Institut statt, w elches sich bereits
seit seiner Gründung im Jahre 1977 intensiv mit Grundlagen
und Str ategien für eine nachhaltige Entwicklung, und in diesem
Zusammenhang auch mit Stoffkreisläufen, beschäftigt.

114
belasten, langfristig gelöst wer den. Stadtquartiere oder
Modellstadtteile stellen sinnvolle Einheiten dar , um
Nachhaltigkeit nicht nur an Einzelbeispielen, sondern in
der K ombination verschiedener Maßnahmen zu demons-
trieren. Dies kann der gesamten Stadtentwicklungs-
diskussion neue, wichtige Impulse geben.“ (Sperling
1999: 17)
Da die Stadt von morgen in den Industrieländern zum
größten T eil bereits gebaut ist, ist die Anpassung der be-
stehenden Stadtquartiere an die in Kapitel 3 skizziert en
Anforderungen gleichzeitig die wichtigste zu bewälti-
gende Aufgabe und die größte Her ausforderung einer
„Großen T r ansformation“ in der Stadtentwicklung. Da-
bei kann die r aumbezogene Identifikation der Nutze-
rinnen und Nutzer eine W eiterentwicklung bestehen-
der Quartiere einerseits dur chaus erschwer en, was die
vielen Bürgerinitiativen „gegen“ geplante Entwicklungen
eindrucksvoll belegen. Ander erseits entsteht aus dem
W unsch, das eigene Lebensumfeld zu verbessern, eben-
falls ein beachtliches zivilgesellschaftliches Engagement
(vgl. Montag Stiftung 2014). Dies gibt Grund zu der An-
nahme, dass hier auch wichtige Kr äfte für lokale V er än-
derungen im Sinne einer „Großen T r ansformation“ mo-
bilisiert wer den können, wenn es gelingt, die Nutzer in
den Prozess einzubeziehen. Hierfür müssten sie für sich
unmittelbare Mehrwerte im T r ansformations prozess er-
kennen können.
6.2 „ Sweet spots“ – der geeignete
Maßstab der technischen Infr a-
struktur v ersorgung?
Die technischen Infr astruktursysteme in den west-
europäischen Städten wur den auf Bevölkerungs-
wachstum und die V erfügbarkeit von fossilen Roh stoffen
ausgelegt. Demogr a fischer W andel und Klima wandel
stellen große Infr a struktursysteme, die eine hohe Infle-
xibilität aufweisen, v or neue Herausfor derungen. So hat
der Bevölkerungsrückgang in vielen Städten und Regio-
nen beispielsweise gezeigt, dass der Erhalt der leitungs-
gebundenen Infr astruktur bei sinkenden V erbr aucher-
zahlen vielerorts ökonomisch nicht mehr darstellbar ist
(vgl. W estphal 2008: 16f.).
Die ver änderten Rahmenbedingungen haben diverse
Fachdiskurse über den geeigneten Maßstab der Infr a-
struktur versorgung entf acht (vgl. u.a. Herbst 2008,
Hirschl et al. 2010, Hertle et al. 2015). Eine Bewertung,
welche Maßstabsebene aus ökonomischen, ökolo-
gischen und sozialen Er wägungen heraus am besten
geeignet ist, hängt u.a. von den örtlichen Gegebenhei-
ten und von dem jew eiligen Infrastruktursystem ab (z.B.
Energie, W asser , Mobilität).
In den verschiedenen Diskursen finden sich jedoch wie-
derholt Argumente für eine semi- bzw . dezentr ale V er-
sorgung. Häufig rückt dabei gerade auch das Quartier
als überschaubare Einheit und Umsetzungsebene in
den Fokus der Betr achtung .

115
Wärme wurde bisher auf Haushaltsebene erzeugt.
Lediglich in größer en Städten wurden Fernwärme netze
errichtet, die auf den Betrieb dur ch zentrale fossile
Wärmeerzeuger ausgerichtet waren. Im Hinblick auf die
erforderliche Wärmew ende als Bestandteil der Energie-
wende stellen die Heter ogenität der Akteurs- und
Bebauungs- und Sozialstrukturen auf Ebene der Ge-
samtstadt eine große Her ausforderung dar (vgl. Hertle
et al. 2015: 44). Auf der Ebene des Gebäudes hinge-
gen lässt sich vorhandene Wärme (z.B. Ab wärme von
gewerblichen Pr ozessen, Wärme aus kommunalen Bio-
abfällen) nicht effektiv nutzen. Auch ist die Anpassung
der Anlagen an technologische W eiterentwicklungen
auf Gebäudeebene erschwert. Der Aufbau v on Nahwär-
menetzen auf Quartiersebene hat sich in vielen Städ-
ten bereits als handhabbar er wiesen und bildet einen
wichtigen Baustein der Energiewende (vgl. Hertle et al.
2015: 62).
Eine dezen trale Str omversorgung ermöglicht den K om-
munen eine kommunale W ertschöpfung entlang der
W ertschöpfungskette, welche aus der Produktion der
Anlagen (hier ist die K ommune zumeist nicht aktiv)
über Planung und Installation, Betrieb und W artung hin
zu kommunalen Betreibergesellschaften besteht (vgl.
Hirschl et al. 2010). Über den dezentr alen Betrieb von
Blockheizkr aftwerken auf Gebäude- oder Quartiers-
ebene ist eine K oppelung von Strom- und Wärme-
erzeugung möglich. Anlagen der Kr aft-Wärme Kopp-
lung erzielen im V ergleich zur getrennten Erzeugung
einen deutlich höheren Wirkungsgr ad und können
hierüber bis zu 25% der Primärenergie einsparen (vgl.
Umweltbundesamt (UBA) 2017). K ommunale und ge-
nossenschaftliche W ohnungsunternehmen verfügen in
städtischen Quartieren häufig über gr oße Bestände, die
sich für eine direkte V erteilung und V ermarktung von
dezen tr al erzeugtem Strom in besonderer W eise eignen.
Über sogenannte Mieterstrommodelle können die Mie-
ter an der Energiewende beteiligt w erden (vgl. Jarmer
2015).
Die ver änderten Rahmenbedingungen des Klima-
wandels und des demogr afischen Wandels stellen
auch die bestehenden Infr astrukturen der Siedlungs-
wasser wirtschaft vor gr oße Her ausforderungen. Stark-
regener eignisse führen zu Überläufen der Kanalisation
und belasten örtliche Gewässer . Die Klärung der ver-
dünnten Abwässer ist energieintensiv . Zu den ber eits
angesprochenen Pr oblemen durch den Bev ölkerungs-
rückgang in vielen Städten und Gemeinden finden sich
durch die Alterung in der Gesellschaft auch zuneh-
mend mehr Arzneimittelrückstände im Abwasser . Eine
mögliche Antwort auf diese Her ausforderungen bieten
neuartige Sanitärsysteme (NASS). In ihnen wer den die
einzelnen Stoffströme im W asser getr ennt erfasst und
behandelt, wodur ch zahlreiche Sekundär effekte erzielt
wer den können. So können Arzneimittelrückstände bes-
ser entfernt sowie Energie und im W asser enthaltene
Stoffe wie Phosphor , Stickstoff und Kalium besser zu-
rückgewonnen w erden.(vgl. Deutsche Gesellschaft für
W asser wirtschaft, W asser und Abfall e.V . (DW A) 2010,
Difu 2016a) Eine vergleichende Modellierung hat erge-
ben, dass eine langfristige T r ansformation der zentr alen
(Ab-)W asserinfrastruktur hin zu semi- und dezentr al

116
organisierten, neuartigen Sanitärsystemen ökonomisch
tr agfähig ist und aus ökologischen Gründen zahl r eiche
V orteile aufweist (vgl. Felmelden et al. 2010). Die
Quartiersebene bietet einen geeigneten Maßstab zur
Umsetzung von der artigen integrierten Infrastruktur-
systemlösungen (vgl. Hillenbr and 2012: 123).
Im Hinblick auf die Erfordernisse einer nachhaltigen
Stadtentwicklung nimmt das Quartier auch im Be reich
der Mobilität eine wesentliche Rolle ein. Die vielf ach
postulierte „Stadt der kurzen W ege“ beginnt im Quar-
tier . Gründe hierfür liegen in der bereits er wähnten
hohen Alltagsrelevanz des Quartiers für dessen Bew oh-
ner und Nutzer sowie in seiner begr enzten räumlichen
Ausdehnung, welche sich zur Nutzung umweltfr eund-
licher V erkehrsmittel anbietet. Hierdur ch kann im Alltag
in erheblichem Umfang Energie eingespart w erden (vgl.
Schmidt et al. 2013). Durch kompakte, gemischt genutz-
te Quartiere können zudem ber eits bei der Erstellung
der V erkehrsinfrastruktur Rohstoffe eingespart und der
Flächenbedarf für Stellplätze reduziert w erden.
6.3 Metadiskurs und Synergieeffekte
Das Quartier bietet einen überschaubar en Maßstab.
Dieser V orteil gegenüber einer gesamtstädtischen Be-
tr achtungsebene bezieht sich sowohl auf eine über-
schaubare Anzahl v on Akteuren wie auch auf die gerin-
gere K omplexität der W echselwirkungen.
In ihrem Artikel: „Nachhaltige Quartiersentwicklung im
Bestand: Zur Übertragbarkeit v on Konzepten nachhal-
tiger Stadtentwicklung auf Bestandsquartiere“ for dern
Hopfner und Zakrzewski (2012) den Übergang „vom
Denken zum Handeln“ und von der „Stadt zum Quartier“
und weisen auf eine v erbesserte Umsetzung nachhalti-
ger Entwicklungsziele im Quartier hin: „ W ährend auf der
Ebene der Stadtentwicklung das A genda 21-Motto think
global – act local - eher als Handlungsauftrag an die
K ommunalver waltung interpretiert wur de, scheint auf
der Quartiers ebene das „lokale Handeln“ w esentlich
konkreter und kleinr äumiger umsetzbar zu sein und den
ursprünglichen Zielen und V orstellungen dieses Mottos
besser zu entsprechen. Denn es ist w eder die gesamte
Stadtbevölkerung noch die Stadtv er waltung als Einzel-
akteur zum Handeln aufgerufen, sondern eine kleiner e
Gruppe mit einer , zumeist auf das Quartier bezogenen,
gleichen Interessenslage. Das Quartier kann dabei als
Gebiets, -Akteurs- und Umsetzungsebene betrachtet
wer den und nachhaltige Quartiersentwicklung besitzt
entsprechend spezifisch r äumliche, soziale und prozes-
suale Ausprägungen.“ (ebenda: 54)

117
Über den Metadiskurs „Lokale Stoffkreisläufe und Re-
gener ation der lokalen Ökosysteme“ , der im Fokus des
ökologie-basierten Ansatzes steht, können sektor ale
Grenzen überschritten und Synergie effekte maximiert
wer den. Besonders vielversprechend sind die Synergien,
die sich auf der Quartiersebene zwischen verschiede-
nen, vormals sektor al betrachteten Ber eichen erzielen
lassen. Hier sind in den letzten Jahr en viele System-
lösungen entstanden. So bietet das Quartier bspw . im
Bereich der W asserver- und entsorgung eine geeigne-
te r äumliche Ebene, um Wasser effektiv er zu trennen
und zu behandeln als in größer en, zentralen Einheiten
und dar aus Wärme und Strom für das Quartier sowie
Dünge produkte für die r egio nale Landwirtschaft zu ge-
winnen (vgl. Giese, Londong 2015).
6.4 Zusammenfassung Kapitel 6
Quartiere bilden den Lebensmittelpunkt ihr er Bewohner
und verfügen daher über ein gr oßes Potenzial, raum-
bezogene Identifikation in bürgerschaftliches Engage-
ment umzuwandeln, wenn es gelingt, die Nutzer in die
W eiterentwicklung des Quartiers einzubeziehen. Gleich-
zeitig ist eine V eränderung alltagspr aktischer Routinen
am ehestens im unmittelbaren Lebensumfeld – im Quar-
tier möglich.
Flexibilität und Anpassungsfähigkeit, kurze (Leitungs-)
W ege sowie die verbesserte Nutzung lokaler Ressour cen
und Möglichkeit lokaler W ertschöpfung können V orteile
dezentr aler Infrastruktursysteme sein. In einer Zeit, die
mit hohen Unsicherheiten in der weiter en Entwicklung
und mit kurzen Innovationszyklen behaftet ist, spiegeln
die genannten Eigenschaften die Ansprüche an eine zu-
kunftsfähige Infr astruktur wider . Das Quartier eignet
sich daher auch als r äumliche Ebene für die Erprobung
innovativ er Lösungen der Infrastrukturgestaltung.
Anhand eines überschaubaren Raumes und eines ge-
eigneten Metadiskurses erscheint es leichter , sektorale
Grenzen zu überwinden, Synergien auszuschöpfen und
vom K onzept zur Umsetzung zu gelangen. Das Quartier
bietet somit potenziell vielverspr echende V or aussetzun-
gen für die explor ative Anwendung der ökologie-basier-
ten Nachhaltigkeitsstr ategien.

119
7. Cradle to Cr adle , Symbiosis in Development und die Cir cular Economy
7.1 Cradle to Cr adle
C radle to Cr adle wurde v on Michael Br aungart und
William McDonough als Denkmodell und Design-
konzept Anfang der 1990er Jahr e entwickelt. Cradle to
Cradle bedeutet „ V on der Wiege zur Wiege“ und bein-
haltet eine Abkehr der im Industrie zeitalter verbr eiteten
Denk- und Pr oduktionsweise v on der Wiege zur Bahre
(cr adle to gra ve). Der Gedanke, die linear e Wirtschafts-
weise in eine Kr eislaufwirtschaft umzugestalten, wird
auf eine V eröffentlichung von K enneth Boulding aus
dem Jahre 1966 zurückgeführt. Zu w eiteren wichtigen
V ordenkern gehör en John T . L yle (Regenerativ es Design)
und W alter Stahel (Performance Economy) .
Im Cradle to Cradle Ansatz wir d die
Unter scheidung zwischen einem biolo-
gischen und einem technischen Kr eis-
lauf , welcher sich im Ansatz bereits bei
John T . L yle (1996: 10f .) findet, weiter
he r aus gearbeitet. Die verwendeten
Materialien sollen in den Produkten
und Prozessen der art V er wendung fin-
den, dass sie als biologische „Nährstof-
fe“ am Ende ihrer Nutzungsdauer in
den biologischen Kreislauf zurückge-
führt wer den können oder als techni-
sche „Nähr stoffe“ in einem geschlosse-
nem technischen Kreislauf zirkulier en.
Br aungart und McDonough kritisieren das Downcy cling
der bestehen den Recyclingindustrie, bei der Pr odukte
und Materialien einer minder wertigen Nutzung zuge-
führt würden, um schließlich doch zu Abf all zu wer den.
(vgl. Br aungart, McDonough 2013a)
Die Besonderheit von Cr adle to Cradle besteht zum ei-
nen in dem starken Fokus auf die verwendeten Materia-
lien mit dem Ziel, Schadstoffe aus den Pr oduktions-
abläufen und Stoffkreisläufen her auszuhalten, zum
anderen in der Unterscheidung zwischen biotischen und
abiotischen Materialien, welche getr ennt voneinander
geführt wer den sollen (vgl. Abb. 7/1).
Abb. 7/1: Cradle to Cr adle , biologischer und technischer Kreislauf ,
(©EPEA GmbH 2009-2017)

120
Br aungart und McDonough sehen in den Nachhaltig-
keitsproblemen unser er Zeit ein Designproblem. Ihr An-
spruch besteht darin, Produkte, Systeme und Pr o zesse
mit Hilfe der Cradle to Cr adle Denkweise so zu gestal-
ten, dass diese für Menschen, Tiere und Natur „pr ofita-
bel“ sind. 21 Mit zahlreichen Beispielen belegen sie nicht
ohne Wi dersprüche (vgl. 4.2.3) in ihren Büchern, dass
eine ganzheitliche Her angehensweise zu Beginn des De-
signprozesses und die V er wendung positiv definierter
Materialien (vgl. Br aungart; McDonough 2013a: 216),
Zielkonflikte aufzulösen und ein Vielfaches an positiv en
Folgeeffekten für Wirtschaft, Gesellschaft und Umwelt
mit sich zu bringen vermögen. (vgl. Br aungart, McDo-
nough 2013a, 2013b)
7.1.1 Designprinzipien
Die Essenz des Cr adle to Cradle K onzeptes schlägt sich
in drei Design-Prinzipien nieder (vgl. Envir onmental Pro-
tection Encour agement Agency (EPEA) GmbH o.J.), wel-
che ihrerseits mehr ere Facetten beinhalten. Sie w erden
nachfolgend vorgestellt.
7.1.1.1 Abfall ist Nahrung
Das erste Prinzip von Cr adle to Cradle lautet „Abf all
ist Nahrung“ . Die Begriffswahl der „Nahrung“ ist ein
Kunstgriff , um neben der Kreislaufführung und der
Maximierung von Synergien auch die gesundheitliche
21 Hier schwingt ein Kapital verständnis mit, welches entspre-
chend des Öko-Kapitalismus K onzeptes Natur- und Hu-
mankapital umfasst.
Unbedenklichkeit der verwendeten Materialien zu im-
plizieren. Dieses Prinzip umf asst mehrer e Aspekte:
i) Kreislaufführung
Nach dem V orbild der Natur, in der alles für einen nach-
gelagerten Prozess einen „Nährstoff“ darstelle, unter-
scheiden Br aungart und McDonough Materialien nach
ihrer Eignung als biologischer oder technischer „Nähr-
stoff“ . V erschleißteile und Pr odukte mit einer kurzen
Lebensdauer sollten optimaler weise als „Pr odukte zum
K onsum“ aus biologisch abbaubaren Materialien beste-
hen (vgl. Br aungart, McDonough 2013a: 136), während
Produkte mit einer langen Nutzungs dauer als „Dienst-
leistungs- oder Ser vice produkte“ konzipiert w erden
könnten (vgl. ebenda: 146).
ii) Maximierung von Synergien
Das Prinzip „Abfall ist Nahrung“ beinhaltet neben dem
Aspekt der Kreislaufführung desselben Stoffes auch
den Gedanken eines Stoffwechsels, bei w elchem ein
Stoff zu einem anderen tr ansformiert wird. Dur ch die
V erknüpfung unterschiedlicher Kreislaufthemen (z.B.
W asser , Energie, Nahrung 22 ) können Synergien maxi-
miert wer den.
iii) Unbedenklichkeit
Nach Cr adle to Cradle dürfen Inhaltsstoffe, die für
die Gesundheit des Menschen und/oder der Umwelt
22 Den starken W echselwirkungen der Themen W asser, Ener-
gie und Nahrung widmet sich auch der Nexus-Ansatz, der
seit 2011 Eingang in die Forschung gefunden hat.(vgl. Nexus
- The W ater, Energy and Food Security Platform 2017)

121
pro blematisch sind, im biologischen Kr eis lauf nicht
und im technischen Kreislauf nur dann übergangsw ei-
se verwendet wer den, solange kein geeignetes Subs-
titut zur V erfügung steht, die Rückführung gesichert
und ihr K ontakt mit Mensch und Umwelt zuverlässig
ausgeschlossen wer den kann (vgl. Braungart, McDo-
nough 2013a: 136, 144ff .). Zudem soll eine einfache
Demontage und sortenreine T rennung der Materialien
gewährleisten, dass diese ohne Qualitätsverlust einer
gleich- oder höher wertigen (Upcycling) Nutzung zuge-
führt wer den könnten (vgl. ebenda: 142f.).
7.1.1.2 Nutze den aktuellen solar en Ertrag
Das zweite Prinzip v on Cradle to Cradle lautet „Nutze
den aktuellen solaren Ertr ag“ (use current solar income).
Energiequelle der nach Cradle to Cr adle geplanten Pro-
dukte und Prozesse sind erneuerbare Energiequellen,
wobei die Sonne und die thermodynamischen Pr ozesse,
die von der Sonne v erursacht werden, f avorisiert w er-
den (vgl. Br aungart, McDonough 2013b: 99). Dieses
Cradle to Cr adle Prinzip beinhaltet ein klares Be-
kenntnis zur dezentr alen Energiewende. Die benötigte
erneuer bare Ener gie soll optimaler weise unmittelbar v or
Ort erzeugt und verbr aucht wer den (vgl. Braungart, Mc-
Donough 2013a: 168ff .).
7.1.1.3 Zelebrier e Vielfalt
Das dritte und letzte Prinzip von Cr adle to Cradle lautet
„Zelebriere Vielf alt“ . Design nach Cradle to Cr adle soll
auf den lokal verfügbar en natürlichen und kultu rellen
Ressourcen aufbauen. McDonough und Br aungart
wehr en sich mit Cradle to Cr adle gegen Einheitsdesign-
lösungen, die die biologische, kulturelle und konzeptio-
nelle Vielfalt r eduzierten und dadurch ihr e Widerstands-
fähigkeit gegenüber Krisen einbüßten. Sie fordern, die
Menschen müssten erneut zu Eingeborenen w erden,
welche die Besonderheiten der lokalen Natur und Kul-
tur dazu nutzten, lokal angepasste, widerstandsfähige
und intelligente Designlösungen zu entwickeln. Dabei
postulieren sie ein Design, w elches das lokale, traditi-
onelle Wissen nutzt und mit neuem Wissen verbindet.
(vgl. Br aungart, McDonough 2013a)
Die Forderung nach Div ersifizierung erstreckt sich auf
mindestens drei Ber eiche (vgl. Braungart, McDonough
2013a: 151ff .):
i) Biodiversität
Cradle to Cr adle setzt ein klaren Schw erpunkt auf die
Gesundheit von Ökosystemen und die Erhöhung der
Biodiversität.
ii) Kulturelle Vielf alt
Hiermit wird betont, dass jeder K ontext anderen Logi-
ken folgt, und eine Planung nur dann erfolgr eich sein
kann, wenn der lokale und kultur elle Kontext angemes-
sen berücksichtigt wird.
iii) K onzeptionelle Vielfalt
Eine möglichst große konzeptionelle Vielf alt soll die Feh-
lerfreundlichkeit der Planungen v erbessern und dazu
führen, dass ein möglichst gr oßer Erfahrungs schatz an-
gesammelt wird, aus denen Akteur e für nach folgende
Planungen lernen können.

122
7.1.2 Öko-Effektivität
Br aungart und McDonough (2013a: 93ff.) stellen den
unter 3.2.3 vorgestellten Her angehensweisen Effizienz,
K onsistenz, Suffizienz eine weitere zur Seite. Anstatt
einer Öko-Effizienz propagiert Cr adle to Cradle eine
„Öko-Effektivität“ . Stoffe sollen so in Kreisläufen ge-
führt wer den, dass sie vielfältige Mehr werte erzeugen,
anstatt sie in möglicher weise inkonsistenten Pr o zessen
und Produkten immer effizienter einzusetzen. Hierfür
sei ein Redesign vonnöten. Die Anw endung der Öko-
Effektivität setzt eine K onsistenzstrategie vor aus.
Br aungart und McDonough kritisieren die negative
K onnotation im Zusammenhang mit der Anwendung
reiner Effizienz str a tegien und thematisier en eine
erhöhte Fr agilität und Risikoanfälligkeit einer hier-
mit einhergehenden Dematerialisierung. Da reine
Effizienz strategien in der derzeitigen Nachhaltigkeits-
debatte insbesondere in Wirtschaft und Politik sehr
populär sind, versteht sich das K onzept der Öko-
Effektivität als Gegenentwurf zur konventionellen Nach-
haltigkeitsdiskussion: „ Statt eine inspirierende, auf-
regende Vision des W andels zu pr äsentieren [gemeint
ist die Öko-Effektivität, Anm. d. Autorin], kon zentrieren
sich konventionelle Umw eltkonzepte auf das, was man
nicht tun sollte.“ (Br aungart, McDo nough 2013a: 90)
Dabei lehnen die Autoren v on Cradle to Cr adle Effi zienz
nicht grundsätzlich ab:
„Das soll nicht heißen, dass wir Effizienz ganz und gar
verurteilen. Setzt man sie als W erkzeug innerhalb eines
größer en effektiven Systems ein, das in vielen Ber eichen
- und nicht nur im Wirtschaftsbereich - posi tive Wir-
kungen erzielen will, kann sie tatsächlich sehr wertv oll
sein. Sie ist auch wertv oll, wenn man sie als Übergangs-
strategie betr achtet, mit deren Hilfe die Auswirkungen
des derzeitigen Systems gebremst und eine K ehrtwende
herbeigeführt wer den kann. Solange die moderne In-
dustrieproduktkette jedoch so zerstör erisch ist, ist das
Ziel, sie lediglich weniger schlecht zu machen, in v erhee-
render W eise kurzsichtig.“ (ebenda)
7.1.3 W erte vor quantitativ en Erfolgskriterien
Das Cradle to Cr adle Konzept betont die hohe Bedeu-
tung einer V erständigung der Akteure über gemeinsam
geteilte W erte hinsichtlich einer anzustrebenden Zu-
kunft, bevor Indikator en zur Bewertung aufgestellt und
quantitative Ziele festgelegt w erden (vgl. Br aungart,
McDonough 2013b: 68ff .). Der Anspruch, die Cradle to
Cradle Vision zu err eichen, ist sehr langfristig ausgerich-
tet. Cradle to Cr adle arbeitet mit Roadmaps , die eine
systematische Annäherung an die Vision über den lan-
gen Zeit horizont erleichtern sollen (vgl. Mulhall, Br aun-
gart 2010: 13).
Der Gewerbepark Park 20|20 wur de von William Mc-
Donough im Sinne von Cr adle to Cradle entworfen und
stellt das erste Fallbeispiel dar . Dieses wird nachfolgend
kurz vorgestellt.

123
P ar k 20|20

124

125

126
7.1.4 Kurzportrait Park 20|20
7.1.4.1 Lage und Größe
Der Gewerbepark Park 20|20 befi ndet sich 2 km südlich
des Flughafens Schiphol am Rande der Stadt Hoofddorp
in der Gemeinde Haarlemmermeer (vgl. Abb. 7/2) und
umfasst ein Gebiet v on 114.000m 2 (vgl. Delta Develop-
ment o.J.).
Amster dam
7.1.4.2 Entstehungsgeschichte und Akteure
Die Idee zu Park 20|20 entstand im Zusammenhang mit
der Entwicklung des Fokker Logistics Parks durch den
Projektentwickler Delta Dev elopment. Der Abriss er-
zeugte riesige Abfallmengen, die den Pr ojekt entwicklern
den W ert der Materialien vor Augen führte, der als
Abfall der Wirtschaft für immer verlo ren ging. Sie be-
gannen sich für die Wieder ver wen dung der Baumateri-
alien zu interessier en. Zu dem Zeitpunkt war das Buch
„Cradle to Cr adle“ von Br aungart und McDonough in
den Niederlanden sehr populär . Daher kontaktierten
sie William McDonough, der sie inspirierte, das Thema
Cradle to Cr adle weiter zu verfolgen. Delta Dev eloment
schlug der Gemeinde Haarlemmermeer vor , den Fokker
Logistics Park, der zu diesem Zeitpunkt auch ein Büro-
segment von 30% beinhaltete, auf Grund seiner peri-
pheren Lage zu 100% für Logistik zu entwickeln und
dafür auf dem Gelände an der T aurusa venue, welches
durch v erschiedene V erkehrs netze gut angebunden ist,
einen Gewerbe park nach Cradle to Cradle Prinzipien zu
errichten. (vgl. Inter view P5: A79)
Zur Umsetzung schloss sich Delta Development mit
weiter en Partnern zusammen. Hierzu gehören das Bau-
unternehmen V olker W essel und die Investmentgruppe
Reggeborgh.
7.1.4.3 Städtebauliches K onzept und
Infr astruktur
Der Masterplan wurde v om Büro des Cr adle to Cradle
Mitbegründers William McDonough entworfen und
gewann 2010 den ASLA Pr ofessional A war d der ame-
rikanischen V ereinigung für Landschaft sarchitektur .
In der Begründung dazu heißt es: „ T ruly a beautifully
executed study , which integr ates many progr ammatic
Amster dam

Amster dam

Abb. 7/2: Park 20|20, Lage im Raum, ohne Maßstab
(OpenStreetMaps (OdbL 1.0)),
eigene Bearbeitung)
Amster dam

Schiphol

Park 20|20

127
uses with bold gestures of design, and r esponds to all
aspects of sustainability , sensitive site planning, and
cultural integr ation.“ (American Society of Landscape
Architects (ASLA) o.J.)
Großer W ert wur de bei der K onzeptentwicklung auf
die r äum liche Ein- und verkehrliche Anbindung gelegt.
Das Grundstück befindet sich in fußläufiger Entfernung
zur Bahnstation Hoofddorp und zu zwei Bushaltestel-
len. Die r äumliche Anordnung der Gebäude wurde in
Abhängigkeit von Sonneneinstr ahlung , Windrichtun-
gen und W asserströmen gewählt und es wur de auf die
historische Geländenutzung auf den Poldern Bezug ge-
nommen.
7.1.4.4 Entwicklungsstand
Das Projekt befindet sich seit 2011 in der Umsetzung.
Bisher wurden Gebäude für den Online-Reiseanbieter
Fox V akanties, für BoschSiemens Haushaltsapparate
(BSH), für den W eltfußballer verband FIFpr o und für
BlueW ater , einen Hersteller von Schiffen zur Unterstüt-
zung der Erdöl- und Er dgasförderung r ealisiert. Das Ge-
bäude für den K opfhörerhersteller Plantronics befindet
sich in der Fertigstellung. V on dem für mehr ere Mieter
vorgesehenen Multifunktionsgebäude „No w” steht be-
reits der Rohbau (Stand Oktober 2016). Zudem wur den
zwei Pa villons errichtet, von denen der eine als biolo-
gischer Pavillon ein Restaur ant beherbergt und aus
Materialien besteht, welche sich nach Cr adle to Cradle
in den biologischen Kreislauf einfügen lassen, und der
andere als technischer Pa villon Materia lien des techni-
schen Kreislaufes demonstriert.
An der inhaltlichen Ausrichtung der Unternehmen ist
zu erkennen, dass es sich größtenteils um Organisa-
tionen handelt, die das derzeitige Regime mit seiner
fossil basierten Energieversorgung (BlueW ater) und
CO2 intensiven Lebensstilen (FIFpr o und Fox V akanties)
verkörpern. Hier auf wird in der Analyse der T ransforma-
tionsleistung (Kapitel 10) näher eingegangen.
Die Gebäude sind um einen W asserlauf angeordnet,
in welchem sich der Heliophytenfilter zur Klärung des
Gr auwassers aus den Gebäuden befindet. Am Wasser-
lauf befindet sich auch das Parkcafé Groen, w elches
sein Gemüse zu wesentlichen T eilen von den Gemüse-
anbauflächen im Osten des Gewerbeparks bezieht.
Bei der Realisierung wer den neben der Beachtung der
Cradle to Cr adle Prinzipien vier Grundsätze verfolgt
(vgl. Park 20|20 o.J.):
i) Rückbaubarkeit
Alle Gebäude von Park 20|20 wur den rückbaubar ent-
worfen. Dadur ch können die enthaltenen Materialien
am Ende der Lebensdauer des Gebäudes einer Wieder-
verwendung zugeführt wer den. Die Annahme ist, dass
sich der W ert des Grundstückes durch den Restwert der
dar auf enthaltenen Materialien erhöht.
ii) Produktivität und Gesundheit
Großer W ert wur de auf die Unbedenklichkeit der Bau-
stoffe für Mensch und Natur gelegt. Die ökonomische
Argumentation der Projektentwickler hierzu ist, dass die
ansässigen Firmen durch eine Steigerung des W ohlbe-
findens ihrer Mitarbeiter Arbeitsausf älle verringern und

128
somit ihre Pr oduktivität steigern können. Hierzu befin-
det sich derzeit eine Studie der Ari zona State University
in der Bearbeitung, die diese Kausalität untersucht. Die
Reduzierung des Menschen auf seine Produktivität er-
scheint im Zusammenhang mit dem Anspruch von Cr ad-
le to Cradle , eine gesunde und inspirier ende Umgebung
schaffen zu wollen, befr emdlich. Sie stellt in Frage, ob
tatsächlich, wie ebenfalls pr oklamiert wird, der Mensch
in den Fokus der Designbemühungen gestellt wird, oder
nicht vielmehr die Profitmaximierung der beteiligten Fir-
men.
iii) Building Information Modelling (BIM)/
Material Banken
Die Projektentwickler benutzen Building Information
Modelling , um festzuhalten, welche Materialien in w el-
cher Menge und an welcher Stelle im Gebäude v erbaut
wurden und wie diese demontiert w erden können.
Jedes Gebäude erhält einen Materialpass, aus dem
diese Informationen her vorgehen.
iv) Ser vice Produkte
Es wird angestr ebt, Produkte, die in den Gebäuden V er-
wendung finden, zunehmend zu leasen anstatt sie zu
er werben. Das Ziel dahinter besteht darin, dass die V er-
antwortung für das Pr odukt beim Hersteller verbleibt
und die Rücknahme und W eiter verwendung dadurch
erleichtert wird.

7.2 Symbiosis in Development
Symbiosis in Development (SiD) wur de als Konzept seit
2001 von dem niederländischen Planungsbür o Except
erdacht, erpr obt und wird laufend w eiterent wickelt.
Die Theorie von Symbiosis in Dev elopment soll helfen,
Nachhaltigkeitsaspekte bei der konzeptionellen Ent-
wicklung von Pr odukten, Prozessen und Systemen mög-
lichst umfassend zu berücksichtigen. Symbiosis in De-
velopment begr eift sich als open source Str ategie. (vgl.
Bosschaert 2009)
Neben der SiD Theorie, die im Folgenden vorgestellt
wird, gibt Symbiosis in Dev elopment auch dezidierte
V orschläge zum Prozess und zu hilfr eichen Me thoden:
Die Em pfehlungen zum Prozessablauf beinhalten, dass
eine frühzeitige Akteurs beteiligung statt fi ndet, wäh-
rend das inter disziplinäre Planungsteam gleichzeitig ein
V erständnis von dem zu untersuchenden System ent-
wickelt. Als Methode wer den sogenannten SiD Sessions
vorgesehen, bei w elchen das Kernteam mit Akteur en
(ca. 6 -8 Personen) in einem intensiven Pr ozess über 4-5
T age alle Schritt e des iterativen V orgehens bearbeitet.
(vgl. Bosschaert, V an Zuthem 2014: 22ff .)
Symbiosis in Development v ersteht sich als übergrei-
fender Rahmen, welcher die Einbindung v er wand ter
Nachhaltigkeitsstr ategien (z.B. Circular Economy , Per-
makultur) zur Analyse und Evaluation bestimmter T eil-
bereiche ermöglicht. (vgl. Bosschaert i.E.: 55)
7.2.1 Designprinzipien
Folgende Aspekte stehen für Symbiosis in Development
im V ordergrund (vgl. Bosschaert 2009):
Menschen als T riebkr aft : Die endogenen Potenziale sol-
len genutzt wer den, um die Menschen zu moti vier en,
in ihre eigene Situation zu inv estieren und um besser e
Orte mit minimalem materiellen Aufwand zu schaff en.
Symbiosis in Development geht da von aus, dass sich die
Menschen hierdur ch ermächtigt, inspi riert und mit dem
Ort verbunden fühlen. SiD beschäft igt sich mit sozialer
Gerechtigkeit und Div ersitäts aspekten sowie der T rans-
parenz v on Entscheidungen und Governance.
Natur als T riebkr aft : SiD schätzt die Natur für ihr en
intrinsischen W ert, ihre Ökosystemleistungen und ihr e
Fähigkeit, sich selbst zu erhalten und erneuern. SiD
nutzt natürliche Systeme als Motoren positiv er Ent-
wicklung, da ihr sekundärer Nutzen beachtlich sei. SiD
untersucht die Biodiversität, die Ökosysteme und de r en
V ermögen, zusätzliche W erte zu generier en.
Geschlossene Metabolismen: SiD setzt sich dafür ein,
Kreisläufe zu schließen, um die Entstehung von Abf all
zu verhindern. Dabei gehe es nicht nur um materielle,
sondern auch um wirtschaft liche und soziale Kreis-
läufe. SiD unterstützt damit die Her ausbildung einer
Kreislauf wirtschaft . Mit Hilfe von System-Kartierungen
und vertiefender Analysen möchte SiD Lösungen r ea-
lisieren, die keinen Abf all produzier en, frei von Schad-
stoff en so wie energie- und wasserneutr al sind.

130
Resiliente Systeme: SiD versteht Städte als komplexe
Systeme, prüft Systeme und Handlungen innerhalb der
Systeme im Hinblick auf ihre Resilienz. Die Str ategie ver-
sucht, die Fähigkeit des Systems zu erhöhen, plötz liche
Störungen besser zu meistern. Hierzu wer den verschie-
dene Netzwerkindikator en untersucht (vgl. 7.2.3.2).
Innovationstr eiber : SiD setzt sich für Lösungen ein, die
in hohem Maße kontextabhängig sind. Dadur ch und
durch die multidisziplinär e Arbeit könnten lokal ange-
passte Lösungen gefunden wer den, die syste mische
V eränderungen ermöglichten.
Bottom-up Stärke, top-down Str ategie: SiD versucht
eine top-down Str ategie mit lokalem bottom-up Enga-
gement und Entwicklung zu verbinden und so eine lang-
fristige Vision mit schnellen inkrementellen V erbesse-
rungen zu kombinieren.
7.2.2 Nachhaltigkeitsverständnis
Da sich die vorhandenen Begriffsdefinitionen v on Nach-
haltigkeit in der Pr axis als nicht operationali sierbar er-
wiesen, hat Except für Symbiosis in Development eine
eigene Nachhaltigkeitsdefinition ent wickelt:
„ Sustainability is a state of a complex, dynamic system.
In this state a system can continue to flourish without
leading to its internal collapse or requiring inputs fr om
outside its defined system boundaries. Applied to our
civilization, this state is consistent with an equitable
and healthy society , as well as thriving ecosys tems and
a beautiful planet.“ (Bosschaert, V an Zuthem 2014: 8)
Die Definition begr eift Nachhaltigkeit als relationales,
systemisches K onzept und enthält bewusst normative
Aspekte, die in den jeweiligen Pr ojekten mit beteiligten
Akteuren jew eils neu ausgehandelt werden.
7.2.3 Wirkungsebenen im System
und ihr e Indikator en
Symbiosis in Development analysiert Systeme in Raum
(lokal, national, global), Zeit (V ergangenheit, Gegenwart
und Zukunft) und K ontext (vgl. Bosschaert, V an Zu-
them 2014: 10). Auf der K ontextebene identifiziert SiD
wenigstens dr ei Wirkungs ebenen: die Objektebene, die
Netzwerkebene und die Systemebene (vgl. ebenda: 8)
(vgl. auch Abb. 7/3):
„Objekte“ im V erständnis von Symbiosis in Develop-
ment sind physische Elemente wie Bäume, Autos oder
Menschen. Diese gehen Beziehungen ein (ökono mische,
kulturelle, biologische Beziehungen etc.) und formen so
das System. Die Ebenen helfen bei der K onzeptentwick-
lung. Hierfür werden Systemkarten erstellt, bei denen
mit der Kartierung der Objekte begonnen, dann deren
Beziehungen untersucht und so schließlich das System
visualisiert wird. Bei der Suche nach Lösungen wir d um-
gekehrt vorgegangen, da da von ausgegangen wir d, dass
Lösungen auf der System ebene wirkungsvoller sind als
Inter ventionen auf der Netzwerk- oder Objektebene.
Den Begründern von Symbiosis in Dev elopment ist da-
bei durchaus bewusst, dass ihr e Denkmodelle ledig lich
K onstrukte der sehr viel komplexeren Wirklichkeit sind.
Dies gilt auch für die bewusste Festlegung der System-
grenzen:

131
60
System lev el
Network le vel
Object lev el

„ W e define a system b y its boundaries, which are an
artificial construct that helps us make sense of it all
without being ov er whelmed by the complexity of it all.
Where to dr aw a system boundar y depends on the
purpose of the question at hand, and gr eatly defines
the speed and depth of a project. A lar ger system
boundar y makes the project mor e complex to study ,
but results in mor e degrees of fr eedom to find the best
solutions. Small system boundaries are simple and fast,
but often lack the solutions to make significant change
and misses opportunities.“ (Bosschaert, V an Zuthem
2014: 9)
Auf jeder Wirkungsebene setzt SiD eine Reihe von Indi-
katoren ein. Nachfolgend w erden diese etwas ausführ-
licher beschrieben.
7.2.3.1 Indikatoren der Objektebene
Als Indikatoren der Objektebene wir d bei SiD das Mo-
dell ELSIA (Akronym für „Energy , Life, Society , the In-
dividual and A ctions“) ver wendet. Dabei bauen die
einzelnen Kategorien aufeinander auf . „ The categories
of ELSIA are functionally nested within each other: all
materials are made fr om energy , and all ecosys tems ar e
made of materials. The economy is a subset of culture,
just as each individual is always a part of society , and
so on.“ (Bosschaert, V an Zuthem 2014: 12)
ELSIA kann je nach Bedarf aus wenigen oder bis zu hun-
derten Unter kategorien bestehen. Nachfolgend werden
die Kate gorien für ELSIA4 und ELSIA8 (dahinter) darge-
stellt (vgl. auch Abb. 7/4):
• Energie und Materialien (Energie und Materialien)
• Leben (Lebewesen und Ökosysteme)
• Gesellschaft (Wirtschaft und Kultur)
• Individual (Gesundheit und Glück)
Der letzte Buchstabe des Akronyms ELSIA steht für
actions und verweist darauf , dass letztendlich die
Handlungen und Wirkungen zwischen den Kategorien
ausschlaggebend sind. (vgl. ebenda)
Abb. 7/3: Symbiosis in Development, Systemische
Wirkungs ebenen im Raum, (Bosschaert i.E.: 60)

132
Im Gegensatz zum herkömmlichen Nachhaltigkeits -
verständnis aus den gleichber echtigten drei Dimensio-
nen Ökonomie, Ökologie und Soziales, legt ELSIA nahe,
dass die Ökosysteme und Lebewesen (Ökologie) die
Basis für Kultur (Soziales) und Wirtschaft (Ökonomie)
bilden und nur aus einem „Unterbau“ gesunder Ökosys-
teme und einer Gesellschaft, dessen Kultur eine nach-
haltige Wirtschaft beinhaltet, langfristig gesunde und
glückliche Menschen her vorgehen können.
Bemerkenswert an dem ELSIA Modell ist zudem, dass
alle Kategorien explizit auf ihre Auswirkung auf den
Raum und über die Zeit untersucht wer den und in den
jeweiligen inhaltlichen K ontext eingebettet wer den sol-
len.
SP ACE TIME CONTEXT
HAPPINESS
ACTIONS
ACTIONS
INDIVIDUAL
SOCIETY
LIFE
ENERGY &
MA TERIALS
HEAL TH
SP ACE TIME CONTEXT
EC ONOMY
SPECIES
EC OSYSTEMS
MA TERIALS
ENERGY
CUL TURE
ELSIA4 ELSIA8

Abb. 7/4: Symbiosis in Development, Indikator en der Objektebene, (Bosschaert i.E.: 78)

133
7.2.3.2 Indikatoren der Netzw erkebene
SiD benennt zehn Netzwerkindikator en. Jeder die ser
Faktoren kann v er wendet w erden, um die Objekte und
ihre Beziehungen in Zeit (V ergangen heit, Gegenwart
und Zukunft) und Raum (lokal, r egional, national) zu
evaluieren. Ziel ist es, die Netz werk indikator en so zu
konfigurieren, dass sie die Systemindikator en Soziale
Gerechtigkeit, Resilienz und Autonomie stützen.
Die Netzwerkindikator en werden wie folgt erläutert (vgl.
Bosschaert, V an Zuthem 2014: 13f .):
V ernetzungsgrad : Als V ernetzungsgrad wir d die Anzahl
der V erbindungen zwischen den einzelnen Elementen
bezeichnet. Eine höhere V erbundenheit erhöhe eine po-
sitive Systemr eaktion, zumeist zu höheren K osten.
Redundanz : Redundanz bezeichnet den Gr ad von dop-
pelten Elementen und V erbindungen in einem System.
Redundanz ermögliche einen gewissen Gr ad des Aus-
falls, bev or vitale Systeme und Kreisläufe zusammen-
br ächen.
Bewusstsein : Bewusstsein bezeichnet den Gr ad des
Wissens und der Perspektive, den die einzelnen Elemen-
te vom System hätten und v on denen, mit denen sie in
Beziehung stünden.
Flexibilität : Flexibilität wird als Fähigkeit eines Systems
gesehen, wichtige Beziehungen zwischen Ressourcen,
Informationen und W erten (schnell) umzuorganisieren.
T r ansparenz : T ranspar enz wird als die Fähigkeit der Ele-
mente bezeichnet, in einem System die Aktionen der
anderen zu sehen und an ihr er Planung teilzuhaben.
T r ansparenz ermögliche den Elementen, ihr e Strategien
an die von ander en anzupassen und ihr gegenseitiges
Gleichgewicht in dem System zu optimieren.
K omplexität : Komplexität sage etwas darüber aus, wie
kompliziert das Netzwerk sei und beeinflusse damit Effi-
zienz, Schnelligkeit und zu er wartendes V erhalten.
Zentr alität : Zentralität wir d als ein Maßstab für die
Struktur eines komplexen Netzwerkes v erstanden und
sage etwas darüber aus, inwieweit das Netzw erk in ei-
nem dezentr alen oder zentralen Muster strukturiert sei.
Vielfalt : Vielf alt wird bezeichnet als der Gr ad, in dem
sich Elemente und Beziehungen im System voneinan-
der unterscheiden. In nahezu allen Fällen erhöhe eine
größer e Vielfalt alle Systemindikator en Resilienz, Ge-
rechtigkeit und Autonomie. Dies geschehe zumeist im
Zusammenhang mit einer erhöhten Flexibilität.
V alidität : V alidität beschreibe die Zuverlässigkeit der
Informationen, die in einem System vermittelt wür den,
so wie sie von der Gesamtheit der Knotenpunkten wahr-
genommen würden. V alidität r eflektiere zudem die Rele-
vanz der Recherche und der W erkzeuge, die verwendet
würden.
Effizienz : Effizienz sei in der Regel eine K ombination aus
anderen Netzw erkindikatoren wie V ernetzungs grad und
Redundanz und messe, wie ein Netzwerk etwas mit den
wenigsten Ressour cen bewältigen könne. Der Indikator
weise eine starke Beziehung zu K omplexität auf .

134
7.2.3.3 Systemindikatoren
SiD verlässt das Nachhaltigkeitsdr eieck (Ökologie und
Ökonomie und Soziales) und konzentriert sich statt des-
sen auf die Systemeigenschaft en Soziale Gerechtigkeit,
Resilienz und Autonomie (engl. Equity , Resilience, Au-
tonomy (ERA)). (vgl. Bosschaert, V an Zuthem 2014: 15)
Während die explizite Benennung sozialer Ger echtigkeit
als soziale Dimension der Nachhaltigkeit durchaus be-
reits in vie len W eiterentwicklungen des Nachhaltigkeits-
dreiecks enthalten ist und insbesonder e im englischen
Spr achgebrauch als „economy , ecology , equity“ V er wen-
dung fi ndet, w erden hier nun auch Auspr ägungen der
öko logischen (resilience) und wirtschaft lichen Dimensi-
on (autonomy) als wichtige übergreifende Eigenschaf-
ten eines nachhaltigen Systems benannt. Die System-
indikatoren sind in Abb. 7/5 dargestellt.
Die Abb. 7/6 gibt eine Gesamt übersicht über den Pro-
zess von Symbiosis in Dev elopment. Das dazugehörige
Fallbeispiel Schiebroek-Zuid wir d nachfolgend vorge-
stellt.
Symbiosis in De v elopment 87
Theory
1
System indicator s
System indicator s tell us something about the perf or-
manc e o f the system as a whole . These ar e most dir ect -
ly influenc ed b y system dynamics. In SiD , the topmost
indicator is a system ’s ‘sustainability’, and includes all
the other system indicator s, as w ell as the netw ork and
object indicator s. Sustainability is in turn inf ormed b y
thr ee main system indicator s, called ERA, which ar e:
› E quity
› R esilienc e
› Autonomy
As discus sed in the section on SiD ’s sustainability
de finition, the state o f sustainability in a system is
usually measur ed in time , and so does ERA. Something
is sustainable f or a c ertain number o f y ear s. When a
system is in an unsustainable state , it’s either too fr ag-
ile to deal with onc oming disturbanc es, needs to e xtr act
r esour c es fr om surr ounding systems that cannot be
r eplenished, or is ‘unf air’ to such a de gr ee that y ou can
e xpect internal r e v olt.
ERA has been de v eloped in c onjunction with, as w ell
as deriv ed fr om, SiD ’s sustainability de finition. The full
‘ deck’ o f system, netw ork, and object indicator s (SNO
Indicator Deck), f orm the full set o f measur es that f eed
the e valuation o f sustainability . The system indica-
tor s ar e the ‘pr e-selection ’ to sustainability , and thus
something is sustainable if it’s equitable , r esilient, and
autonomous. These thr ee indicator s ha v e their o wn
char acteristics and inter actions, further discus sed in
chapter 2.5.
R esol ving system indicator s
The ERA par ameter s, b y natur e and b y design, ar e
br oad. Ther e ’s no unif orm way o f as ses sing them that
holds true f or all systems and situations, and the y
ther e f or e r equir e as ses sment on a case-b y-case basis.
Using the netw ork par ameter s to ‘build’ and e valuation
f or ERA indicator s is and aff ectiv e way to do this. Be-
cause o f ERA ’s e xpansiv e and in v ol v ed natur e , using an
holistic appr oach yields a quick under standing o f ho w
these indicator s beha v e qualitativ ely . This is c onsistent
with the idea that c onc epts on a system le v el ar e mor e
abstr act than those on netw ork and object le v els, but
can be e valuated using pattern r ec o gnition on a lar g e
scale . That’s not to say the y cannot be measur ed, just
that the y can ’t be measur ed entir ely . Ther e will al ways
be influenc es that cannot be seen or detected.
Ther e ’s no fix ed rule or pattern as to ho w the ERA pa-
r ameter s ar e c onnected to the CRAFTED V C C and ELSIA
par ameter s. This is to be in v estigated f or each system
separ ately , although ther e ar e g ener al rules o f thumb
w e ’v e f ound. In our e xperienc e , ‘ Autonomy’ is most
str ongly influenc ed b y the EL part o f the ELSIA par am-
eter s (material, ener gy , ec osystem flo ws and inter c on-
nectivity), ‘R esilienc e ’ b y most netw ork par ameter s, and
Externalizations
Sustainability
Equity Autonomy
Resilienc e

Autonomy
Resilienc e
Space Conte xt Time
Health & Happines s
(the individual)
Cultur e & Economy
(Society)
Ec osystems & Species
(Lif e)
Energy & Materials
(Matter)
ac t i o n p la n

object l ev el netw ork le v el system le v el

analysis
oversight
s t r a t e g y
Connectivity
Redundancy
Awar eness
Flexibility
T ransparency
Comple xity
Centr ality
Diver sity
V alidity
Efficiency
Equity
Sustainability
Abb. 7/5: Symbiosis in Development, Systemindikator en,
(Bosschaert i.E.: 87)
Abb. 7/6: Symbiosis in Development, Überblick über den Prozess, (Bosschaert i.E.: 46)

135
Schiebroek-Zuid

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137

138
7.2.4 Kurzportr ait Schiebroek-Zuid
7.2.4.1 Lage, Größe und Struktur
Schiebroek-Zuid ist ein Quartier des sozialen W oh-
nungsbaus aus den 1950er Jahren und befi ndet sich im
Norden v on Rott er dam im Bezirk Hillersberg-Schie broek
(vgl. Abb. 7/7). Insgesamt wohnen ca. 1500 Bew ohner
in Schiebroek-Zuid in 4-geschossigen Zei lenbau ten. Ein
Großteil der Gebäude ist im Besitz der größten W oh-
nungsbaugesellschaft der Niederlande V estia (ca. 45%).
W eitere ca. 45% gehör en der W ohnungsbau gesellschaft
Hav enstedter und ca. 10% sind im Besitz privater Eigen-
tümer (vgl. V an Gelder 2016). In dem Bezirk Hillersberg-
Schiebroek hebt sich Schiebr oek-Zuid durch eine hohe
Fluktuation der Bewohner , ein geringes Einkommen und
eine internationale Bewohnerschaft ab. Im V erhältnis zu
vielen anderen Stadtt eilen im Rott erdamer Süden sind
die Probleme in Schiebr oek -Zuid jedoch vergleichsw eise
gering.
7.2.4.2 Entstehungsgeschichte
Das Quartier weist eine lebhaft e Historie in der Quar-
tiersentwicklung auf . Ritske Dankert (2011: 191ff .) be-
schreibt die unterschiedlichen V orstellungen und Ziele
der verschiedenen Akteur e und die mangelnde Bereit-
schaft zur Investition, die über einen Zeitr aum von 10
Jahren dazu geführt hatt en, dass viele Pläne für das
Quartier in Schiebroek-Zuid gemacht, die jedoch alle
nicht umgesetzt wurden. Dankerts Bestandaufnahme
endet 2009. Nachdem die ursprünglichen Pläne einer
Flächen sanierung 2008 aufgrund der Wirtschaft s krise
und des Bürgerprotestes ad acta gelegt w orden war en,
be schloss V estia, welche aufgrund der schwierigen Si-
tuation im Stadtt eil zunehmend unter Handlungsdruck
geriet, im Jahr 2010 das Büro Except zu beauft r agen,
ein Nachhaltigkeitskonzept für Schiebroek-Zuid zu ent-
wickeln. Dieses sollte an den bestehenden Potenzialen
der Zeilenbauten und der Bewohnerschaft ansetzen
und zu einer Aufwertung ohne nennensw erte bauliche
Umstrukturierungen führen.
Zentrum Rott er dam

Abb. 7/7: Schiebr oek-Zuid, Lage im Raum, ohne Maßstab
(OpenStreetMaps (OdbL 1.0)), eigene Bearbeitung
Schiebr oek-Zuid

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