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Las Etiquetas de Calidad y el Desarrollo Territorial: los casos del queso de oveja merina de Grazalema y la carne de cordero de Texel

López Moreno, Ignacio; Aguilar Criado, Encarnación

Abstract

Este artículo se centra en la comparación y análisis de la contribución al desarrollo del territorio por parte de dos Etiquetas de Calidad Agroalimentaria (ECAs). El primer caso es el intento de creación de una Denominación de Origen Protegida (DOP) para el queso curado de oveja en la Sierra de Grazalema (España), y el segundo caso, la creación de una Marca Colectiva Regional (MCR) para la carne de cordero en la isla de Texel (Países Bajos). La investigación se llevó a cabo entre los años 2009 y 2011. Los datos recolectados durante el trabajo de campo, demostraron que las ECAs funcionan a dos niveles. Por un lado pueden contribuir a la creación de valor agregado para el producto etiquetado y a estabilizar la cadena agroalimentaria que regulan. Por el otro lado, estas iniciativas pueden contribuir a aumentar la cohesión y sinergia entre los actores del territorio de referencia, incluso cuando estas fracasan a nivel formal. En este sentido, cabe destacar que el fracaso formal de las iniciativas se debe a la complejidad del proceso y los altos costes de transacción que estas conllevan.

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Rev. de Economia Agrícola - São Paulo - v. 59 - n. 2 - p. 1-156 - julho/dezembro 2012 São Paulo - SP - Brasil ISSN 1981-4771 Revista de Revista de Revista de Economia Agrícola Economia Agrícola Economia Agrícola Série Ciência APTA Journal of Agricultural Economics Agricultura Ruralidade E S REVISTA DE ECONOMIA AGRÍCOLA v. 54 (2007) - São Paulo Instituto de Economia Agrícola, 2007. (Série Ciência Apta) Continuação de: Agricultura em São Paulo v.1, n.1, 1951 - v.53, n.2, 2006. ISSN 1981-4771 1 – Economia Agrária – Recursos Naturais. I - São Paulo. Secretaria de Agricultura e Abastecimento. Agência Paulista de Tecnologia dos Agronegócios. II - São Paulo. Instituto de Economia Agrícola. CDD 338.1:333.7 Comitê Editorial do IEA: Yara Maria Chagas de Carvalho (Presidente), Alfredo Tsunechiro, Ana Victória Vieira Martins Monteiro, Maria Célia Martins de Souza, Carlos Eduardo Fredo, Celso Luis Rodrigues Vegro, Vagner Azarias Martins Editor Científico: Yara Maria Chagas de Carvalho Editores Associados: Ahmad Saeed Khan (UFC) Angela Kageyama (UNICAMP) Antonio Delfim Neto Charles Curt Mueller (UnB) Erly Cardoso Teixeira (UFV) José Garcia Gasques (IPEA) Joaquim Bento de Souza Ferreira Filho (ESALQ/USP) Marco Antonio Montoya (UPF) Rodolfo Hoffmann (UNICAMP) Paulo Fernando Cidade de Araújo (UGB) Valquíria da Silva (IEA) Editor Executivo: Rachel Mendes de Campos Editoração Eletrônica: Roseli Clara Rosa Trindade, João D´Arc de Oliveira, Deborah Silva de Oliveira Alencar Revisão de Português: Maria Áurea Cassiano Turri, André Kazuo Yamagami, Aghata Caroline Nunes de Souza (estagiária) Revisão de Inglês: Lucy Moraes Rosa Petroucic Revisão de Referências Bibliográficas: Darlaine Janaina de Sousa Programação Visual: Rachel Mendes de Campos Capa: Emerson Rodrigo Greggio, Rachel Mendes de Campos Distribuição:Rosemeire Ceretti Indexação: revista indexada em AGRIS/FAO, AGROBASE, LATINDEX Tiragem 280 exemplares - Periodicidade semestral CTP,Impressão e Acabamento Potyguara Gráfica e Editora Ltda É permitida a reprodução total ou parcial desta revista, desde que seja citada a fonte. 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El primer caso es el intento de creación de una Denominación de Origen Protegida (DOP) para el queso curado de oveja en la Sierra de Grazalema (España), y el segundo caso, la creación de una Marca Colectiva Regional (MCR) para la carne de cordero en la isla de Texel (Países Bajos). La investigación se llevó a cabo entre los años 2009 y 2011. Los datos recolectados durante el trabajo de campo, demostraron que las ECAs funcionan a dos niveles. Por un lado pueden contribuir a la creación de valor agregado para el producto etiquetado y a estabilizar la cadena agroalimentaria que regulan. Por el otro lado, estas iniciativas pueden contribuir a aumentar la cohesión y sinergia entre los actores del territorio de referencia, incluso cuando estas fracasan a nivel formal. En este sentido, cabe destacar que el fracaso formal de las iniciativas se debe a la complejidad del proceso y los altos costes de transacción que estas conllevan. Palabras clave: etiquetado de calidad, desarrollo territorial, agroecosistema. QUALITY LABELING AND TERRITORIAL DEVELOPMENT: The Cases of Sheep Cheese from Merino de Grazalema and Lamb Meet from Cordero de Texel ABSTRACT:This paper focus on the analysis and comparative study of two quality agro-food labelling initiatives and their contribution to territorial development. The first case is the attempt to establish a Protected Designation of Origin (PDO) for the cured sheep cheese in Sierra de Grazalema (Spain). The second case is the creation of a Collective Brand (CB) for lamb meat on the Texel Island (The Netherlands). The research was done from 2009 to 2011. The data collected during fieldwork show that quality ago-food labels work at two different levels. Firstly, they can support the creation of added value for the product, and to stabilize the supply chain that they regulate. Secondly, this initiative may enhance the cohesion and synergy between the actors of the territory, even when they fail in a formal level. We also found that the failure in this kind of initiatives is due to their complexity and the high transaction costs that they entail. Key-words: quality labels, territorial development, agro-ecosystem. JEL Classification: O, O00, O18. 1La investigación de la que es fruto esta comunicación es uno de los resultados del desarrollo de los programas I+D titulados “Territorio, calidad e innovación: El diseño de la nueva ruralidad europea”. I+D (SEJ2007-63537/SOCI) y "La producción de calidad: nuevas estrategias rurales para nuevos consumidores" Ministerio de Economía y Competitividad I+D (CSO2010-22074-C03-01) y Fondos Feder. Así como de los Incentivos de Investigación del programa Talentia (Junta de Andalucía). Estos proyectos son desarrollados por el Grupo de Investigación TECUDE. P.A.I. SEJ-418). Registrado no CCTC, REA-35/2012. 2Sociología Rural, Maestro, Investigador Posdoctoral del Instituto de Ciencias Agropecuarias y Rurales de la Universidad Autónoma del Estado de México, Toluca de Lerdo, Estado do México, México (e-mail: [email protected]). 3Antropóloga, Doctora, Catedrática del Departamento de Antropología Social de la Universidad de Sevilla, Sevilla, España ([email protected]). 132 Moreno; Aguilar Criado Rev. de Economia Agrícola, São Paulo, v. 59, n. 2, p. 131-149, jul./dez. 2012 1 - INTRODUCCIÓN Este artículo se basa en una investigación que tiene como objetivo analizar la posible contribución de las Etiquetas de Calidad Agroalimentarias (ECAs) al desarrollo territorial. Nuestra investigación tiene como ámbito la Unión Europea, territorio en el que ha sido detectada la aparición de una nueva ruralidad. Esta nueva forma de ruralidad se articula con la economía global mediante la creación de productos y servicios de calidad vinculados al territorio y la preservación del medioambiente (PLOEG et al., 2000; RENTING; MARSDEN; BANKS, 2003; AGUILAR et al., 2009; LOZANO; AGUILAR, 2012) Esta nueva ruralidad europea tiene como origen, entre otras cuestiones, la caída del modelo productivista y la redefinición de la agricultura como multifuncional (DANIEL; PERRAUD, 2009; PLOEG, 2006, 2010; RENTING, et al., 2009), la creación de nuevas políticas agrícolas (ESPARCIA, 2000; SCHMIDT; RADAELLI, 2004; AGUILAR et al., 2009; ESPARCIA; ESCRIBANO, 2012), la apertura de los mercados internacionales, y la aparición de nuevas pautas de consumo (ESPEITX, 1996; SCHMITT, 2000; GUIDONET, 2010). La aparición de esta nueva ruralidad europea se materializa de formas muy distintas en diferentes territorios europeos, y no es un proceso unitario ni cohesionado de transición conjunta, sino que consiste en iniciativas y experimentos en diferentes territorios por parte de los actores locales; aunque cabe destacar la existencia de una nueva lógica económica común a todas ellas (PLOEG; RENTING, 2004). Estas nuevas lógicas pueden entenderse como un nuevo paradigma de desarrollo rural sostenible (PLOEG et al., 2000; PLOEG; MARSDEN, 2008; KITCHEN; MARSDEN, 2009), y parte de la activación de recursos locales para promover transiciones que articulen el territorio y su comunidad de forma positiva con estos nuevos escenarios, frutos de la globalización (AGUILAR, 2007; BUENO; AGUILAR, 2003; MARSDEN; SMITH, 2005; TOLÓN; LASTRA, 2009; SACCO DOS ANJOS; AGUILAR; VELLEDA, 2012). Dentro de este tipo de iniciativas que tratan de crear y responder al nuevo escenario global y europeo, podemos encontrar el uso de ECAs para productos con vinculación territorial (TREGEAR et al., 2007; BOWEN; VALENZUELA, 2009). En los últimos años las ECAs han sido objeto de estudios de diversos tipos desde la academia. Por un lado, encontramos aquellos trabajos que analizan el etiquetado como una estrategia económica de los productores. Esta estrategia se considera interesante para reducir la sobreproducción, mejorar la competitividad de las áreas más pobres, y dotar a los pequeños productores y emprendedores de una herramienta para diferenciar sus productos y competir en los mercados globales (KNICKEL; RENTING, 2000; MIELE; PINDUCCIU, 2001; BANKS; MARSDEN, 2001; PUGLIESE, 2001; TREGEAR et al., 2007). En un sentido más amplio, la función de los productos alimenticios regionales en los proyectos de desarrollo también ha sido analizada por otros autores (MURDOCH; MARSDEN; BANKS, 2000; LOZANO, 2011). Esta línea de trabajo subraya la capacidad de activación territorial de estos productos, así como los beneficios generados para las comunidades donde se crean, tanto en el ámbito económico, como en el ecológico, cultural y social. Ambas aproximaciones se complementan con otras líneas de trabajo que relacionan el auge de las ECAs con nuevas prácticas agrícolas y medioambientales, apuntando el impacto positivo en la reducción de la contaminación y su contribución a crear sistemas productivos sostenibles (KALTOFT, 1999; MARSDEN; SMITH, 2005). Desde otra aproximación más micro-social, se ha estudiado la relación entre la producción agroalimentaria y el territorio. Esta se centra en el estudio empírico de casos de Sistemas Agroalimentarios Localizados y su relación con las estrategias de etiquetado. Estas investigaciones subrayan la importancia del saber-hacer (REQUIER-DESJARDINS, 2003; MUCHNIK et al., 2007; AGUILAR et al., 2009; BOWEN, 2010), o de la coordinación vertical y horizontal de los actores locales cuando se unen en estas iniciativas (TREGEAR et al., 2007; LOZANO, 2011). Por último, otras líneas de trabajo analizan los efectos de estas etiquetas en las Cadenas Agroalimentarias Globales. En estos casos, las ECAs son entendidas como herramientas de gobernanza (PONTE, 2009), desta- Las Etiquetas de Calidad y el Desarrollo Territorial 133 Rev. de Economia Agrícola, São Paulo, v. 59, n. 2, p. 131-149, jul./dez. 2012 cando tres interpretaciones: como conductoras (GEREFFI; KORZENIEWICZ, 1994), como coordinadoras (GEREFFI; HUMPHREY; STURGEON, 2005) y como normalizadoras (GIBBON;PONTE 2008). Nuestra investigación tiene en consideración todas estas fuentes, y busca llenar un vacío existente al analizar de manera explícita y comparada las ECAs como herramientas de desarrollo territorial. La utilización de una estrategia comparativa nos permite además, subrayar la importancia de los marcos culturales locales en la implementación de las mismas, así como la diversidad y complejidad de estos procesos. La importancia del estudio de esta función de las ECAs radica en que su aumento está fuertemente relacionado con la necesidad de nuevas formas en consonancia con los sistemas agroalimentarios locales. Por lo tanto, este artículo se centra en la descripción y el análisis de dos iniciativas de ECA: (1) el intento de DOP Queso Curado de Oveja Merina de Grazalema, y (2) la Marca Colectiva Territorial de Carne de Cordero de Oveja Texel "Echt Texel Lamvless" (Carne realmente de Cordero de Texel). Nuestra hipótesis consistía en que estas ECAs no sólo podrían crear valor agregado al producto, sino que supondrían una herramienta de desarrollo territorial. Esta afirmación se basaba en la idea de que, desde un punto de vista analítico, las ECAs son procesos sociales en los que los actores involucrados tienen que realizar un esfuerzo colectivo para re-pensar y re-diseñar el producto que se va a etiquetar, así como las diferentes prácticas, conocimientos y acuerdos que lo hacen posible. Este proceso, inherentemente conflictivo, supone la necesidad de crear nuevos consensos y acuerdos que, de ser alcanzados, aumentarían la cohesión y sinergia entre los actores del territorio. Este avance es entendido como una contribución positiva al desarrollo territorial, ya que este colectivo puede servir como plataforma para nuevos proyectos, o como modelo organizativo de referencia para otros actores locales. El análisis de las experiencias elegidas demuestra que nuestra hipótesis era correcta. Estas iniciativas han servido como plataforma de encuentro y reconocimiento de los actores involucrados en toda la cadena productiva. Durante el proceso de creación, dichos actores (1) intercambiaron percepciones y visiones sobre el producto y el territorio al que pertenecen, (2) lo que les ha llevado a crear una visión colectiva del producto y del territorio, y en última instancia, (3) han redefinido y creado nuevas prácticas y saberes en consonancia con las nuevas políticas y mercados existentes. 2 - METODOLOGÍA El estudio y la reconstrucción del proceso de creación e implementación de estas ECAs son de suma importancia para la comprensión de la posible contribución de este tipo de iniciativas al territorio que referencian. Para ello se implementó una metodología basada en el trabajo de campo con preponderancia de técnicas cualitativas. El uso de la bola de nieve y el mapeo sistemático facilitaron la aproximación y localización de los actores principales. En un segundo momento, la observación participante y las entrevistas semi-abiertas permitieron la obtención de datos y su posterior interpretación. Durante la recolección y análisis de dichos datos se utilizaron técnicas de triangulación que permitieron comprobar su validez (Figura 1). La selección de unidades de observación partía de la necesidad de preservar el contexto europeo como referencia. Para comprobar la hipótesis y cumplir el objetivo de la investigación se requería el cumplimiento de un doble juego de similitudes y diferencias centradas en las siguientes características: (1) Similar tipología de zona rural, (2) transición basada en la apuesta por la calidad, (3) patrones culturales contrastantes y (4) diferentes modelos de ECAs. Estos requisitos nos llevaron a la selección de la Isla de Texel (Países Bajos) y la Sierra de Cádiz (Andalucía) como unidades de observación (Figura 1). Teniendo en cuenta la historia y el contexto de ambas áreas, se consideró que ambas unidades de observación comparten una tipología rural. Tanto la Sierra de Grazalema como la Isla de Texel son zonas 134 Moreno; Aguilar Criado Rev. de Economia Agrícola, São Paulo, v. 59, n. 2, p. 131-149, jul./dez. 2012 Figura 1 - Localización de Unidades de Observación. Fuente: Asociacion ACEDERSICA y VVV Texel. en transición hacia Nuevas Areas Rurales (PLOEG; MARSDEN, 2008), cuya transición se apoya en la calidad agroalimentaria. De hecho, ambas zonas cuentan con experiencias previas de cambio basados en la apuesta por la calidad certificada. En la el caso de la Sierra de Grazalema, el Grupo de Acción Local (GAL) y los actores del sector olivarero crearon una DOP para el aceite de oliva a mediados de los ´90s. Esta experiencia, junto con la mejora de las instalaciones locales de turismo rural, demuestra que la apuesta por la calidad es un instrumento central en la estrategia de desarrollo diseñada por el GAL. En el caso de Texel, las experiencias de apuesta por la calidad agroalimentaria se remontan a los años 70. En aquellos años, y por parte de uno de los propietarios de un matadero de la isla, se intentó crear un sello colectivo para la carne de cordero local, aunque no tuvo efecto por falta de compromiso en el resto de la cadena. Pese a ello, y debido en parte a su cercanía a la ciudad de Ámsterdam y su entrono privilegiado, las iniciativas no han cesado. A principio de los ´90s surgió una iniciativa abierta a todos los productos de la isla que los uniría bajo un mismo sello, el Echt Texels Produkt (Productos realmente de Texel). Aun así y hasta la entrada de la Fundación Waddengroup (FW), las iniciativas en torno al cordero local no tuvieron resultado. En resumen, tanto Texel como la Sierra de Cádiz son áreas envueltas en un proceso de transformación hacia Nuevas Areas Rurales que se caracteriza por la creación y desarrollo de iniciativas de apuesta por la calidad vinculadas a las ECAs. En cada caso la elección del modelo de etiquetado está mediada por la existencia de patrones culturales contrastantes. Cuando hablamos de patrones culturales, nos referimos concretamente a la percepción y lógicas de interacción que los actores locales tienen con las organizaciones públicas y/o privadas que actúan en su territorio, ya sean locales o no. En el caso de Andalucía, y la Sierra de Cádiz en particular, encontramos un modelo de desarrollo rural sumamente institucionalizado e intervencionista (ESPARCIA; NOGUERA; PITARCH, 2000; AGUILAR et al., 2009). En este contexto, actores públicos como la administración juegan un papel fundamental. Mientras tanto, en Texel en particular y en los Países Bajos en general, el modelo de desarrollo rural ha sido definido como no intervencionista o green-liberal (DANIEL, 2008). Los actores locales que buscan la cooperación con la administración, lo hacen siempre de manera coyuntural y desde una posición de independencia. Durante nuestras entrevistas, quedó Las Etiquetas de Calidad y el Desarrollo Territorial 135 Rev. de Economia Agrícola, São Paulo, v. 59, n. 2, p. 131-149, jul./dez. 2012 muy claro el recelo hacia la administración pública por parte de las personas involucradas en este tipo de iniciativas. Los entrevistados nos explicaron que dicha participación "dificulta y retarda" los proyectos; con lo que sólo se solicita su colaboración si es realmente necesario, y mayormente, como fuente de financiación. Esta diferencia tan acentuada nos recuerda el contraste entre la tradición católica y protestante resaltado por Weber en su clásico de 1905 (WEBER, 2005). Esta ética protestante que Weber subrayó, todavía puede ser observadas en el contraste entre las formas y orientación de la organización de muchas cadenas agroalimentarias, fuertemente verticalizada en el caso andaluz, llegando incluso a la construcción de triángulos sin base (COTLER, 1968), frente a la horizontalidad contractual del caso de Texel. La tendencia a buscar a la administración o a construir autonomía con respecto a la misma también se observa en el modelo de ECA implementado en cada caso. En la Sierra de Cádiz, se ha implementado el modelo de las Indicaciones Geográficas Protegidas. Estas formas de organización y distinción son modelos cerrados y definidos por la legislación europea EC. Nº 510/2006. Esto significa que si bien la protección del producto tiene un amparo muy fuerte, también es mayor el número de requisitos y procesos administrativos a cumplir. Esto se materializa en altos costes de transacción y mayor lentitud para la consecución del estatus perseguido. De hecho, el proceso de solicitud suele sobrepasar los seis años, dado que los trámites deben recorrer un largo itinerario administrativo desde la localidad, hasta las administraciones regionales, y desde allí hasta Bruselas. Una vez finalizado con éxito, entra en juego el Consejo Regulador como agente que asegura el cumplimiento de las rígidas reglamentaciones técnicas y jurídicas que velan por la calidad de los productos certificados. En Andalucía resulta bastante usual que la administración, en sus diferentes ámbitos, forme parte de este organismo. Esta tendencia puede reducir la autonomía de la organización e introducir agendas políticas ocultas que afectarán a su devenir (ESPARCIA; NOGUERA; PITARCH, 2000). En los Países Bajos, así como en el caso estudiado, predomina el modelo de la Marca Colectiva Regional (MCR) frente al de las Indicaciones Geográficas. Estas cuentan con el amparo del régimen de propiedad intelectual que impide su venta, transferencia o copia, aunque carecen de apoyo institucional per se. Lo que les resulta tan atractivo a los actores entrevistados, es que al ser el respaldo institucional aparentemente inexistente, también lo es el proceso burocrático. El registro de la marca y su logotipo son requisitos suficientes para comenzar a trabajar. Una vez creadas, es usual que tengan como agente regulador una Fundación que vela por la marca. En este modelo, la mayoría de los esfuerzos se centran en la creación de una sinergia y cohesión interna entre los actores de la cadena tal que, el consumidor llegue a identificarla. Este último paso es muy importante, ya que al contrario de la DOP, no existe una tradición colectiva que ayude al consumidor a interpretar lo que ve como un producto de calidad. El trabajo de campo tuvo una duración de 9 meses en cada zona. Vivir en cada unidad de observación durante tan largo periodo tenía como objetivo generar la empatía y confianza necesaria para poder entrevistar a los diferentes actores identificados en la fase previa como participantes y no participantes, así como las organizaciones y agencias relacionadas con ellos. En el caso de la Sierra de Grazalema las entrevistas formales se enfocaron en el intento de obtención de una DOP para el queso, así como visiones generales del pasado, presente y futuro del sector y del territorio. Se realizó una categorización de los actores en una doble tipología: aquellos directamente relacionados con el producto, ganaderos y queseros (15), y aquellos actores que regulan o potencian estas iniciativas, GAL y las diversas administraciones (17). La observación participante se ha centrado en asistir a las fincas, a las queserías y reuniones de trabajo, así como al conjunto de prácticas de reciprocidad que mantienen la viabilidad económica del sistema. En el caso de Texel, las entrevistas formales se 136 Moreno; Aguilar Criado Rev. de Economia Agrícola, São Paulo, v. 59, n. 2, p. 131-149, jul./dez. 2012 centraron en los miembros de la Fundación Waddengroup (10), productores (9) y organizaciones colaboradoras (5). Cabe destacar que la estructura interna de la Fundación supervisora de la MCR ETLV, es bastante compleja, y se articula en dos Consejos: el Consejo Supervisor y el Consejo Ejecutivo. Dentro del primero se localizan personalidades reconocidas y reconocibles, tanto del mundo de la academia como de la esfera política y agrícola. La membresía carece de remuneración pecuniaria alguna, y se considera una posición honorable. Este consejo nombra a los miembros del Consejo Ejecutivo cuya labor es gestionar las MCRs4 y conseguir financiación para nuevos proyectos en la zona. A diferencia del caso anterior, las otras instituciones privadas o públicas de la zona no tienen cabida en los consejos de la fundación, aunque las diferentes administraciones gubernamentales y los GAL pueden financiar sus actividades si coinciden en sus objetivos y planteamientos. Puede parecer una contradicción la membrecía de individuos pertenecientes a instituciones públicas con respecto a la búsqueda de autonomía, pero según nos explicaron los miembros de la FW, se buscan individuos excepcionales e inmersos en redes amplias para el Consejo Supervisor; si su labor profesional se desempeña dentro de la administración, esto no importa realmente. 3 - EL QUESO DE OVEJA MERINA DE GRAZALEMA Y LA CARNE DE CORDERO DE OVEJA TEXEL Este apartado se centra en explicar de manera más explícita los contextos territoriales de las iniciativas estudiadas, los sistemas tradicionales o previos, los actores involucrados en el proceso y las razones que dieron lugar al mismo. 4La WF tiene en su haber varias MCRs, entre ellas destaca la creación de la MCR Wadden Goud (Oro de Wadden), que reúne todo tipo de productos y servicios en torno al territorio del Mar de Wadden y cumplen con una serie de requisitos como la vinculación territorial, la contribución a la mejora del mismo, y el no impacto ecológico. 3.1 - Andalucía y la Construcción Institucional de la Calidad La Sierra de Grazalema se encuentra ubicada dentro de la Comarca de Desarrollo de la Sierra de Cádiz. Esta comarca es un área montañosa situada al suroeste de Andalucía, está compuesta por 19 municipios, tiene una extensión total de 1.998 km², y 116.792 habitantes. La definición territorial actual de la Sierra de Cádiz corresponde al proceso de comarcalización para la implementación de las Iniciativas Leader I (ESPARCIA; NOGUERA; PITARCH, 2000; AGUILAR et al., 2009). De hecho, el GAL de la Sierra de Cádiz fue uno de los primeros en crearse en Europa en el año 91. Su origen se remite al Instituto de Fomento Andaluz (IFA) y un equipo de técnicos que trabajaban en la zona de influencia del Parque Natural de la Sierra de Grazalema. Las principales líneas de intervención han sido el turismo rural, la recuperación de patrimonio cultural y la calidad agroalimentaria. El territorio de la Sierra de Cádiz, se compone de tres agroecosistemas complementarios (Figura 2): la Sierra Norte, la Campiña, y la Sierra de Grazalema. Esta subdivisión y territorialización se ha construido y potenciado tanto desde el GAL, como desde la Mancomunidad de Municipios de la Sierra de Cádiz5. Pese a ello, la población local maneja una serie muy diversa de mapas cognitivos del territorio. La Sierra Norte está compuesta por 7 municipios de tradición olivarera y cooperativista, siendo usual la combinación de pequeñas explotaciones familiares y de terratenientes. La zona de la Campiña está compuesta por 5 municipios y tiene una orientación 5Una Mancomunidad es un consorcio supramunicipal que surge por la cesión de competencias de ámbitos locales o superiores con el fin de gestionar un servicio o actividad concreta. En el caso de la Sierra de Cádiz, la Mancomunidad y el GAL tienen el mismo territorio de actuación y una tradición cooperativa que se remonta a mediado de los años 90, cuando el GAL redefinió su territorio en la propuesta del LEADER II para ser coincidente con la Mancomunidad. Desde entonces, también es tradición que la presidencia de la Mancomunidad sea la misma que del GAL. Figura 5 - La isl a Fuente: VVV T e Por o t rior unidad turística. Es Holland des p número de v vas anuales. oficialmente rantes en lo s lla del men ú que el cord e local. Ho y d Texel de la correspondi e servirlo sin d la cadena u s para denun c La F W ta iniciativa. de 1996 en T iniciativas r e ecológica, S i Stichning W r 1976, y dur a a de Texel y su u b e xel. t ro lado, y d e de observac i el se g undo p ués de A ms t v isitantes es s Pese a su b a con 45.000 c s que su cord e ú . Antes de e e ro fuera neo z d ía los resta u isla tienen e n e nte, y si al g d emostrarlo, l s arían los me d c iarlo. W es uno de l o Esta fundaci ó T exel, tiene s u e lacionadas c i n Donatus F o r aldfrucht (S W a nte mucho t i La s b icación en los P a e i g ual maner i ón, Texel es destino turís t erdam, y se c uperior a las aj a población , amas, y mas e ro fi g ura co m e sta iniciativ a z elandés y se u rantes que s i n su pared l a g ún restaur a l a FW y los o t d ios de com u o s actores pri n ó n fue creada u ori g en en la c on la prod u o undation (SD F W ) de Frisia. S i empo funci o s Etiquetas de Calid a a íses Bajos. a que la an t e - una isla mu y tico de Nort h c alcula que e l 200.000 reser - , Texel cuent a de 60 restau - m o plato estre - a era habitua l sirviera com o i rven corder o a certificació n a nte decidier a t ros actores d e u nicación loca l n cipales de es - el 29 de Abri l unión de do s u cción local y F ) de Texel y S DF sur g ió e n o nó como un a a d y el Desarrollo T e Rev. de Econom i - y h l - a - - l o o n a e l - l s y y n a g ran j a b ori g en h parte d e dukten ( P da en 1 9 ción, p r inusual e j eron s u con la c r p roducte n la FW c o requisit o Wadden r como e c produc c despué s marca d 9La Wad d Mar de W continent e el territor i este mar i Alemania e rritoria l i a A g rícola, São Pa u b iodinámica d h a sido un ac t e iniciativas c P roductos re a 9 92 como un a r ocesamiento e s y distintiv a u dilatada ex p r eación de u n n y Wadden D o mercializab a o s como: pro d r egion9, prod u c oló g ica y res p c ión con nive l s , la FW dio e l d e calidad pr o d enregion es def i W adden, todas l a e . Esta área fue d i o que se benefi c i nterior. Compr e y Dinamarca. u lo, v. 5 9, n. 2, p . d e productos t or local mu y c omo el sello a lmente de T e a forma de fo m y comercial i a s de Frisia. S p eriencia a la F n as marcas co m D elicatesen. Us a a productos q u d ucción local i u cción certifi c p etuosa con e l l es altos de c a l salto a la ce r o pia, la etiq u i nida como la z o a s islas, y 35k m d efinida por la W c iaba de las esp e e nder territorio s 131-149, j ul./dez . lácteos. Des d y activo, form a Echte Texelse e xel). SW fue m entar la pr o i zación de f r S endos actore s F W, que co m m erciales Wa d a ndo estas m a u e cumpliera n i zada dentro d c ada por ter c l medioambie n a lidad. Unos r tificación co n u eta Wadden G o na que circunsc r m hacia el interi o W adden Academ y , e ciales propieda d s de Los Países 143 . 2012 d e su a ndo Procreao ducr utas s tram enzó d dena rcas, n con d e la c eros n te y años n una G oud. r ibe el o r del como d es de Bajos, 144 Moreno; Aguilar Criado Rev. de Economia Agrícola, São Paulo, v. 59, n. 2, p. 131-149, jul./dez. 2012 Este cambio les permitió crecer en diversidad interna, ya que varios productores de un mismo producto podrían ser certificados sin problemas de competencia interna. Esta experiencia previa o aprendizaje institucional sería clave para el éxito de la iniciativa ETL. El trabajo continuo de mediación entre productor y consumidor les llevó a tener una visión integral a la hora de enfrentarse a este nuevo proyecto. Antes de que la iniciativa de ELT entrara en funcionamiento, la producción de cordero local era comprada por lotes a través de mediadores que venían a la isla y transportaban el ganado a los mercados centrales de la provincia de Noord-Holland. La compra se realizaba por lotes y sin distinción de animales, con los que entraban tanto los que se encontraban en su punto óptimo de crecimiento, como los que todavía eran demasiado pequeños o eran desechados por diversas razones. El transporte se realizaba por barco, y el sacrificio y despiece se realizaba en el continente. Pese a ello, la isla de Texel tradicionalmente ha sido percibida como una zona de producción de carne de cordero de alta calidad. Este hecho, unido a la fuerte presencia del turismo en la zona, hacía que el cordero formara parte de la oferta gastronómica de los restaurantes de la zona, así como las carnicerías y tiendas de alimentación. La paradoja estaba en que, pese a tener una alta producción de cordero, el producto final que se ofrecía en estos establecimientos solía ser de origen neozelandés. Una de las claves es que el sacrificio y despiece de una oveja o cordero en la isla cuesta unos 50€, mientras que en el continente el precio baja a 35€. Esta situación llegó a tal punto, que en toda la isla sólo quedó un matadero para sacrificar los animales. La situación de peligro que corría la infraestructura productiva del proyecto fue una de las cuestiones por las que la FW se volcó de forma tan ardua. Desde un principio, se tenía la idea de que todo el proceso debía tener lugar en la isla; así se aseguraba que el valor agregado repercutiera casi por completo en la isla. Una vez que la idea estuvo clara, la FW diseñó una serie de reuniones previas para averiguar cuantos ganaderos, carniceros y restaurantes estarían interesados en este nuevo sistema que se iba a crear. La viabilidad económica era muy importante, ya que no querrían depender de ayudas más allá de las iniciales para mantener el sistema. En una segunda fase, se definió con cada colectivo de la cadena (ganaderos, transportistas, mataderos, carnicerías y restaurantes) una serie de criterios de calidad que después se discutían con los demás. La idea era poder definir qué prácticas de cada eslabón influyen en la calidad del producto final y cómo mejorarlas. De esta forma, se establecieron los puntos centrales que afectaban a la calidad del producto. La primera fase del proyecto se complementó con la solicitud de subsidios iniciales a varias organizaciones locales y provinciales. En el año 2005, y como cierre de la segunda fase experimental, se presentó un informe sobre la viabilidad del proyecto, incluyendo datos de 12 granjas y tres carnicerías que se habían sumado a la iniciativa. El informe mantenía que el kilo de cordero ETL costaría a los restaurantes 15€, frente a los 6€ de la neozelandesa, pero el 95% del valor agregado se quedaría en la isla. En la tercera fase, que tuvo comienzo en el 2007, se incluyó una serie de propuestas de promoción que llevarían a cabo la FW y otros actores locales, que diseñaría una ruta ciclista en la isla con la oveja Texel como eje temático, así como un díptico y mapa para repartir en la oficina local de turismo. Se establecieron eventos anuales, como el schapendag o día de la oveja, así como la participación en otros eventos como Texel Culinair o el mercado del Covivium de Texel de Slow Food El sistema actual se basa en el cumplimiento de esas pautas de trabajo definidas colectivamente, según las cuales las granjas participantes tienen que mantener una ganadería extensiva y ecológica, con uso de la raza autóctona certificada, así como un mínimo de 100 días de manejo del ganado en el exterior. La labor de selección es realizada únicamente por Piet Douma, un profesional que se unió al proyecto desde el inicio y que reside en la isla. El trabajo de selección es crucial, ya que no todos los corderos cumplen los requisitos de calidad exigidos por la iniciativa. Piet Douma, durante la época del cordero, Las Etiquetas de Calidad y el Desarrollo Territorial 145 Rev. de Economia Agrícola, São Paulo, v. 59, n. 2, p. 131-149, jul./dez. 2012 selecciona tres o cuatro veces por semana ejemplares de diferentes granjas. Al día siguiente, los lleva temprano al matadero para el sacrificio y despiece; tras uno o dos días, las piezas están listas para su distribución en las carnicerías y preparación en los restaurantes certificados (Figura 6). Actualmente la iniciativa engloba a más de 26 granjas, con casi 3.000 ovejas, un matadero local, 15 carnicerías y 46 restaurantes dentro y fuera de la isla. El principal problema radica en el éxito obtenido, ya que la demanda supera a la producción. 4 - LAS ECAs Y EL DESARROLLO TERRITORIAL En el apartado anterior se describieron los sistemas tradicionales y su transición, las razones que llevaron a crear las ECAs, su funcionamiento interno y los actores de apoyo. Este apartado tiene por objetivo explicar si de acuerdo a lo sustentado en nuestra hipótesis de trabajo, las ECAs pueden contribuir al desarrollo territorial. Hoy día, el sistema agroalimentario está controlado por multitud de regulaciones, ya sea desde la administración de los Estados, o instancias superiores como la OMC, o acuerdos internos de entre actores de la cadena. Las regulaciones gubernamentales suelen recoger mínimos sobre cualidades físicoquímicas de los productos, sus presentaciones y su consumo. Los casos aquí descritos corresponden al último tipo, o sea, a los acuerdos internos de la cadena. Un conjunto de actores del sector privado se unen para diseñar nuevos acuerdos que tratan de reordenar y re-diseñar las formas de producción, transformación y consumo del producto. Estas conversaciones suelen necesitar de terceros actores para facilitar el alcance de acuerdos. Las discusiones descritas en el caso de la Sierra de Grazalema entre ganaderos y queseros son un ejemplo de ello. En este caso, esa función la ejercieron actores como el GAL, o representantes de la administración como la Oficina Comarcal Agraria. En el caso de Texel, encontramos la misma dinámica, aunque con mayor peso de la iniciativa privada. La construcción del consenso pasa por la capacidad de todas las partes de definir futuros plausibles y deseables para todos, ya que se busca el beneficio individual a través de la acción colectiva. Nuestra hipótesis sostenía que estos procesos contribuían al desarrollo territorial porque (1) pueden aumentar la cohesión y sinergia entre los actores locales, (2) crea dinámicas de cohesión social por incluir actores públicos y privados, (3) permite la evolución y adaptación del sistema agroalimentario a nuevas normativas. En este sentido, creemos que sendos procesos han confirmado nuestra hipótesis, incluso en el proceso no culminado de DOP. Las ECA, tal y como ya hemos comentado, tienden a redefinir la prácticas y el saber-hacer local que dan lugar a la existencia de un producto etiquetado con el origen de la comunidad que lo produce. Este proceso, el etiquetado de calidad, resulta central ya que en él se comparten conocimientos y percepciones sobre las tareas y los pasos necesarios para la producción y transforma-ción final. En el caso del intento de DOP para el Queso Curado de OMG, pudimos comprobar cómo los tres supuestos corroboraban nuestra hipótesis de trabajo. Una de las principales tareas iniciales de la Comisión Impulsora de la DOP del Queso de la Sierra de Grazalema fue la localización y mapeo de los ganaderos y queseros locales. Aunque la extensión del territorio definido por este producto no sobrepasa los 1.000 km², la orografía y el fuerte individualismo impedían el conocimiento mutuo entre productores y transformadores, así como entre ellos mismos. La asistencia a reuniones conjuntas, así como la participación en talleres y ferias rompió esa dinámica, y permitió intercambiar impresiones más allá del producto per se. Un elemento importante de estas reuniones, es que no sólo forman parte de ellas los ganaderos y queseros, sino otros actores de la administración y la sociedad civil. De esta forma, situaciones de la vida diaria salen en las conversaciones, lo que permite que actores como la Gerencia del Parque Natural perciban a la ganadería como parte necesaria del territorio que gestionan. Su participación 146 Rev. de Economia Figura 6 - Man e Fuente: Datos d y udó a fom e g o entre pro d un mutuo a p las práctica s desarrollo s o ma, los g an a ción sobre e s su alcance, c na Comarc a supuso la c entre los qu e adaptación c necesidades del mismo. E sirvió para c de los nuev o En e s que estas r e actores del t A g rícola, São Pau lo e jo, selección, sac r d e la encuesta. e ntar los pun t d uctores y co n p rendiza j e q u s y las norm a o stenible del t a deros y que s s tos actores l o c omo la Dipu t a l A g raria. E l c reación de u e seros locales , c olectiva de del mercado E l intento de d c ohesionar y e o s queseros. s te sentido, r e e uniones sir v t erritorio co m lo , v. 5 9, n. 2, p. 1 r ificio, preparaci ó t os de encue n n servadores, l u e puede a y u d a s hacia nue v t erritorio. De s eros cambiar o cales que par e t ación Provin c l intento de D u n espacio d e , lo que perm i su producto y las nueva s d iseñar un pr o e standarizar l e sulta crucia l v ieron para q m prendieran l a M o 1 3 1 -149, jul./dez. 2 ó n y certificació n . n tro y el diálo - l o que supon e d ar a redefini r v as formas d e la misma for - on su percep - e cían fuera d e c ial o la Ofici - D OP tambié n e intercambi o i tió me j orar l a a las nueva s s re g ulacione s o ducto comú n l a producció n l comprende r q ue todos lo s a alta calida d o reno; A g uilar Cri a 20 12 - e r e - - e - n o a s s n n r s d de su p r ner, y l a que los h E n supuso u inclusió n y endo r sistema aument a “exigen c quizás s bución d su mis m proceso que si gn individ u creació n g entes s rantizar a do r oducto, el v a a necesidad d h acen tan esp e n el caso de l u n antes y d e n de todos l o r estaurantes y fuera perci b a ndo la capa c c ias” de los o s ea el elemen t d e las ECAs a m a existencia de ne g ociac i n ifica la co n u ales a travé s n de acuerdos s ituaciones, a c la preservaci ó a lor de merc a d e preservar l e ciales: pasto s l a Texel, la c r e spués para l a o s actores de y carnicerías , b ido en tod a c idad de com p o tros actores. E t o más impo r a l desarrollo supone la g i ón entre int e n frontación d e s de acuerd o de máximos , c tores y ob j e t ó n de cada u n a do que pue d l os tres elem e s , raza y man e r eación de la a isla de Tex e la cadena, i n , permitió q u a su comple ji p rensión sob r En este senti d r tante de la c o sostenible, e s g eneración d e e reses distint o e las necesi d o s colectivos. , a partir de d t ivos, trata d e n a de las técni d e t ee ntos ej o. MCR e l. La n cluu e el i dad, r e las d o, y o ntris que e un o s, lo d ades Esta d ivere g ac as y Las Etiquetas de Calidad y el Desarrollo Territorial 147 Rev. de Economia Agrícola, São Paulo, v. 59, n. 2, p. 131-149, jul./dez. 2012 saberes necesarios, y por ende, de la naturaleza que los sustentan. De esta forma, la generación de un proyecto común de negociación da como resultado tanto la creación de redes de trabajo o capital social, como un nuevo producto con nuevas reglas de producción. Una de las partes que la iniciativa ETL tuvo muy presente, fue su articulación con los otros sectores económicos de la isla, especialmente el turístico. En este sentido, la creación de eventos como el Schapen Dag o Día de la Oveja, supuso una piedra angular para introducir a la oveja y su mundo como un atractivo más de la isla. De la misma forma, la obligación de mantener al menos 100 días al ganado en el exterior hizo que el paisaje natural de la isla se vinculara a la oveja y su gastronomía al cordero. Por último, la totemización del cordero Texel ha servido para que también la población local se identifique con este producto. Este hecho resulta crucial, ya que la presión del sector turístico sobre el territorio definido como agrario puede ser frenada, haciendo más fácil preservar uno de los paisajes culturales más bellos de Texel. 5 - CONCLUSIONES En este trabajo hemos analizado la contribución de dos ECAs al desarrollo de su territorio referencial. Después de explicar nuestra hipótesis y objetivo, hemos repasado la bibliografía existente y ubicado nuestra investigación dentro de la misma. En el siguiente apartado, hemos explicado las razones para seleccionar nuestras unidades de observación y la metodología implementada durante las fases de trabajo de campo. Después, hemos descrito los casos analizados, su punto de partida, los actores involucrados y las transiciones dadas. Por último, hemos explicado como nuestra hipótesis de partida había sido comprobada en sendos casos, incluso en la Sierra de Cádiz, donde la DOP no pudo ser obtenida. Por lo tanto, queda demostrado que la creación de ECAs son procesos de negociación y de transformación de las prácticas locales que sirven para diseñar nuevos productos y articularlos de forma ventajosa con nuevos mercados locales y globales. Aun así, existen una serie de problemas que pueden reducir e incluso eliminar las externalidades positivas de las ECAs aquí descritas: (1) los altos costes de transacción, (2) la necesidad de mediación externa entre los diferentes actores de la cadena, (3) y la actual crisis económica. En los casos analizados, han sido dos actores externos los que han asumido buena parte de los costes de transacción y la mediación; el GAL y la FW. La obtención de una DOP en la Unión Europea es un proceso largo, que puede incluso llegar a los 10 años, como demuestra el caso que nos ocupa. Este trámite supone la participación en reuniones, actividades y debates que pueden conllevar cientos de horas a lo largo de todo el proceso. A esta dificultad se une la diferente realidad laboral que viven las partes. Los tiempos y momentos de ocio de los productores locales y los actores externos son muy diferentes, lo que supone realizar sacrificios que a nivel personal algunas partes no quieren asumir. El análisis comparativo de nuestra investigación nos ha demostrado que existen grandes diferencias en los costes de transacción en las diferentes ECAs. Las DOP son, sin lugar a duda, las ECAs con mayores costes, ya que teniendo los mismos costes de organización interna, tienen un proceso externo mucho más largo que las MCRs. Todo esto hace que muchos actores puedan perder interés en la solicitud de un sello de protección como la DOP. Esta falta de interés está relacionada con el segundo factor a tener en cuenta, la existencia de intereses contrarios dentro de una misma iniciativa. La construcción del consenso es un proceso delicado, y sin la participación de un mediador imparcial, resulta muy difícil que las dinámicas de poder preexistentes no condiciones o limiten los resultados. En casos como el de la DOP Quesos de la Sierra de Grazalema, el fracaso estaría relacionado con el enfrentamiento entre el sector productor y el transformador, algo que unido a la falta de rigor en la mediación por parte de los actores institucionales, impidió el éxito del proyecto. Este no es el caso de la ETL, donde la FW ha sabido ejercer la mediación entre los actores 148 Moreno; Aguilar Criado Rev. de Economia Agrícola, São Paulo, v. 59, n. 2, p. 131-149, jul./dez. 2012 involucrados en el proyecto. Este hecho, unido a la lógica contractual de la cultura holandesa, ha permitido que las partes puedan ver el beneficio individual dentro del colectivo. El tercer punto debe tenerse muy presente en estas iniciativas ya que para que las ECAs lleguen a buen final deben generar un valor agregado distribuido equitativamente a lo largo de toda la cadena. Este tipo de certificaciones suponen un mayor coste económico en cada paso de la cadena, lo que supone que el coste final será también mayor. Si este aumento de coste y de valor agregado no se reparte de manera consensuada entre las diferentes partes, la iniciativa acabará muriendo desde dentro. En este mismo sentido, también cabe preguntarse para una futura investigación, la idoneidad de este tipo de iniciativas en tiempos de crisis económica y financiera. El re-diseño del proceso supone el cambio de maquinarias y patrones de producción, lo que tiene un coste alto que suele necesitar financiación. En los tiempos actuales, donde tanto los Estados como la Unión Europea plantean la necesidad de recortar la inversión ¿Hay sitio para nuevas iniciativas de producción de calidad? ¿Tiene el consumidor capacidad adquisitiva para este tipo de productos? Estas preguntas resultan especialmente pertinentes en el caso de las DOP, ya que son las ECAs con mayores costes de transacción y mantenimiento. LITERATURA CITADA AGUILAR, E. Productos locales, mercados globales: nuevas estrategias de desarrollo en el mundo rural. In: CAMPO, M. G. do (Ed.). Perspectivas teóricas en desarrollo. La Coruña: Netbiblo, 2007. p. 145-169. ______. et al. Entre la tradición y la innovación: políticas de empleo femenino y desarrollo rural. Sociología del Trabajo, v. 65, p. 111-136, 2009. BANKS, J.; MARSDEN, T. The nature of rural development: the organic potential. Journal of Environmental Policy and Planning, USA, Vol. 3, Issue 2, pp. 103-121, 2001. BOWEN, S. Embedding local places in global spaces: geographical indications as a territorial development strategy. Rural Sociology, Utah, Issue 75, pp. 209-243, 2010. BOWEN, S.; VALENZUELA, A. Geographical indications, terroir, and socioeconomic and ecological sustainability: the case of tequila. 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