Las actividades de Servicios a las Empresas en Andalucía: un análisis a partir del marco Input-Output de Andalucía 1995

REVISTA DE ESTUDIOS REGIONALES Nº 71 (2004), PP. 37-58 Las actividades de Servicios a las Empresas en Andalucía: un análisis a partir del marco Input-Output de Andalucía 1995 Rosario Asián Chaves Universidad de Sevilla Recibido, Mayo de 2003; Versión final aceptada, Octubre de 2003 BIBLID [0213–7525 (2004); 71; 37-58] PALABRAS CLAVE: Servicios a las Empresas, Análisis input-output, Servicios Avanzados, Especialización regional, Economía andaluza. KEYWORDS: Business Services, Input-output analysis, Advanced Services, Regional specialisation, Andalusian economy. RESUMEN En las modernas economías, las empresas han convertido la utilización de Servicios Avanzados en un elemento fundamental para su competitividad, sustituyendo las tradicionales ventajas comparativas basadas en los precios, costes del trabajo o abundancia de recursos naturales, por unas nuevas ventajas basadas en la calidad, el conocimiento o el uso de las Nuevas Tecnologías de la Información y la Comunicación. Una de las principales características de los Servicios Avanzados a las Empresas es su tendencia a la concentración en las denominadas “áreas centrales”. Andalucía, a pesar de su importante especialización en el Sector Servicios, no presenta unos niveles de especialización en los Servicios Avanzados comparables al de otras regiones españolas consideradas “más desarrolladas” –Madrid, Cataluña o País Vasco-. En este trabajo, haciendo uso de la información proporcionada por las TIOAN de 1995, pretendemos hacer un análisis de estas actividades en Andalucía. ABSTRACT In modern economies, companies have made the use of Advanced Services a fundamental element of competitiveness, by substituting the traditional comparative advantages based on prices, job costs or abundance of natural resources, for new advantages based on quality, knowledge or the use of New Information and Communication Technologies. One of the main characteristics of Advanced Business Services is its tendency to concentrate on the named “central areas”. Andalusia, despite its specialisation in the Service Sector, does not have the level of specialisation in Advanced Services such as other Spanish regions considered “more developed” –Madrid, Catalonia or the Basque Country-. In this paper, using the information from the Input-Output Tables of Andalusia 1995, we try to make an analysis of these activities in Andalusia. 38 ROSARIO ASIÁN CHAVES 1. INTRODUCCIÓN. El sector servicios en la economía andaluza ha pasado, a partir de los años setenta, a ocupar la primera posición en la clasificación sectorial, tanto en términos de producción como de empleo. Esto es un fenómeno que se ha venido produciendo en la mayor parte de las economías capitalistas occidentales. Este sector engloba a un conjunto muy heterogéneo de actividades, que van desde el servicio doméstico a un servicio de asesoramiento en I+D o un servicio de asesoramiento en comercio exterior. En estas últimas décadas, como han demostrado algunos estudiosos del sector (Cuadrado, 1999 ; Del Río, 1992; González, 1993, 1997; Soy, 1993; Rubalcaba, 1996; Zurbano, 1996), han sido los denominados Servicios a las Empresas1 los que han manifestado unos crecimientos más significativos, tanto en términos de VAB como de empleo. Pero la importancia alcanzada por este sector en las economías actuales, no es sólo por el crecimiento cuantitativo referido, sino por el carácter estratégico que están adquiriendo gran parte de estas actividades2. Sin embargo, si analizamos la situación de Andalucía en el contexto de las regiones españolas, observamos que, dentro del sector servicios, Andalucía no se especializa en estas actividades, sino en aquellos servicios más tradicionales como el comercio, el turismo y los servicios públicos (Asián, 2000a). En este artículo, haciendo uso de la información proporcionada por las TIOAN de 19953, pretendemos hacer un análisis de estas actividades, para lo cual calcularemos y comentaremos algunos indicadores económicos que revelen las características productivas más significativas de cada una de las actividades de Servicios a las Empresas, así como del subsector en su conjunto. Por otra parte calcularemos los ligazones de oferta y de demanda, para calcular a través de ellos los índices de flujo, con el objeto de señalar aquéllos que son realmente importantes en el sistema 1. Para una definición de estas actividades puede consultarse, entre otros, a De Bandt, 1995; Rubalcaba, 1996; Barcet y Bonamy, 1997; Soy, 1997; Wood, 1997; González Romero, 1997. 2. Como han manifestado numerosos autores (Aharoni, 1993; Daniels, 1993; De Bandt, 1995; Del Río, 1996; Rubalcaba, 1996; Zurbano, 1996; etc.), los Servicios a las Empresas son unas actividades que resultan decisivas en la actualidad para la innovación, competitividad, internacionalización y productividad del moderno tejido industrial. 3. En la Tablas Input Output de Andalucía para 1995 aparecen por vez primera desagregadas algunas de las ramas que componen el subsector de Servicios a las Empresas. Concretamente, aparecen datos para ocho ramas o grupos de actividades: “Actividades informáticas”, “Investigación y desarrollo”, “Actividades jurídicas, de contabilidad, etc.”; “Servicios técnicos de arquitectura, ingeniería, etc.”, “Publicidad”, “Servicios de investigación y seguridad”, “Actividades industriales de limpieza” y “Otros servicios a las empresas” –en esta última se incluyen todas las actividades no consideradas en alguna de las anteriores-. 39 LAS ACTIVIDADES DE SERVICIOS A LAS EMPRESAS EN ANDALUCÍA... productivo andaluz. Por último, a través del análisis de los coeficientes de la matriz inversa de Leontief, estudiaremos la capacidad de estas actividades de impulsar así como de recibir impulsos del resto de actividades del sector. 2. LAS RAMAS DE SERVICIOS A LAS EMPRESAS EN EL MIOAN-95. Antes de empezar a analizar las actividades denominadas como Servicios a las Empresas, vamos a definirlas brevemente, y a decir cuáles son las actividades consideradas, atendiendo a la información proporcionada por las nuevas Tablas Input-Output para Andalucía (TIOAN-95). Los Servicios a las Empresas han sido definidos por diversos autores, cada uno de los cuales hace hincapié en alguna característica que les diferencia de otras actividades de servicios. Todas las definiciones tienen en común el considerarlos como servicios destinados a la demanda intermedia. Así, por ejemplo, Soy (1997) dice: “Los servicios a las empresas y los profesionales son una parte de los servicios a la producción dirigidos a la demanda intermedia, los cuales son “inputs” en la producción de bienes y de otros servicios, que participan como elementos indirectos en el proceso de producción.” Los Servicios a las Empresas abarcan un conjunto muy heterogéneo de actividades, algunas con comportamientos muy dispares4. En los últimos años, debido principalmente a la influencia de las Nuevas Tecnologías de la Información y la Comunicación, se ha producido un distanciamiento entre aquellas actividades más relacionadas con el uso de estas tecnologías, que son las que han mostrado un comportamiento más dinámico, y a las que se ha englobado dentro de un grupo al que se ha denominado “Servicios Avanzados a las Empresas5”, para distinguirlos de aquellos otros denominados “tradicionales”. A partir de la información proporcionada por el Marco Input Output de Andalucía 1995, estas actividades quedan divididas en 8 ramas, que se corresponden con las divisiones 72 a 74 de la CNAE-93. Las cinco primeras las hemos clasificado a su vez como actividades de “Servicios Avanzados a las Empresas”. De este modo, las actividades que vamos a analizar son las siguientes: 4. Como dice Cuadrado (1999): “Su principal función es proveer factores intermedios a las empresas demandantes, para facilitar el desarrollo y la producción de sus productos o asegurar un comportamiento eficiente de la empresa [...]. De ahí que, aunque no llevan consigo una transformación o una producción material directa, son necesarios para completar el ciclo completo de producción en cualquier otro tipo de industria”. 5. La clasificación y el concepto de Servicios Avanzados a las Empresas presenta importantes dificultades. En Martínez y Rubiera (2002) y Rubiera (2003) se plantean algunos criterios a partir de los cuales establecer qué servicios se pueden considerar como avanzados. 40 ROSARIO ASIÁN CHAVES Código Ramas CNAE-93 69 Actividades informáticas 72 70 Investigación y desarrollo 73 71 Actividades jurídicas, de contabilidad, etc. 741 72 Serv. técn. de arquitect e ingeniería, ensayos, etc. 742-743 73 Publicidad 744 74 Servicios de investigación y seguridad 746 75 Actividades industriales de limpieza 747 76 Otros servicios a las empresas 745-748 Debemos ser conscientes, antes de iniciar nuestro análisis, de que esta clasificación presenta algunas limitaciones. Así, por ejemplo, en la rama “Actividades jurídicas, de contabilidad, etc.” se incluyen actividades que son poco avanzadas, mientras que la rama de “Otros servicios a las empresas” contiene un conjunto heterogéneo de actividades, algunas de las cuales podrían ser consideradas como avanzadas. Dado que las TIO no nos permiten desagregar las actividades a un mayor nivel, hemos considerado que esta clasificación por la que hemos optado era la más adecuada, siendo conscientes en todo caso de que las limitaciones de los datos impiden un análisis más preciso y amplio. 3. LAS RAMAS PRODUCTIVAS EN EL SUBSECTOR DE SERVICIOS A LAS EMPRESAS Y EN EL CONJUNTO DEL SECTOR SERVICIOS. A partir de los datos proporcionados por el Marco Input-Output6 de Andalucía 1995, la oferta total –total de empleosde servicios a precios básicos representa el 44,2% del total, lo que hace que este sector ocupe la primera posición sectorial en términos de producción. Concretamente, la oferta total de los Servicios a las Empresas a precios básicos asciende a poco más de 700.000 millones de pesetas, lo que supone el 7,3% de la oferta total de servicios. De esta oferta total, la producción interior a precios básicos –inputs intermedios andaluces, más inputs intermedios importados, más VAB y más los impuestos netos sobre los productosrepresenta Servicios Avanzados a las Empresas 6. En nuestro análisis de las TIO vamos a considerar tanto el origen como el destino de los recursos en las ramas de servicios. En el primer caso nos fijamos en las columnas de la respectiva tabla, obteniendo al final lo que se denomina “Total de recursos” (ver Cuadro 1). En el segundo caso (destino) observamos las filas y obtenemos lo que en la terminología input-output se denomina “Total de empleos” (ver Cuadro 2). Ambos totales deben ser coincidentes. 41 LAS ACTIVIDADES DE SERVICIOS A LAS EMPRESAS EN ANDALUCÍA... algo más del 88%, debiéndose importar el 12% restante. Esta necesidad de importar para completar la oferta total es algo superior para el grupo de los denominados “Servicios Avanzados a las Empresas” (en este caso es el 17%), debido fundamentalmente a las ramas de “Actividades informáticas” y de “Investigación y desarrollo”, que requieren importar el 39% y el 25% respectivamente. Pero, como puede observarse en el Cuadro 1, dentro de la producción interior también intervienen inputs intermedios importados. Es decir, no sólo se importa lo que no cubre la producción interior de la total, sino que para la producción interior han sido necesarios una serie de inputs intermedios procedentes de fuera de la región. Nuevamente son las “Actividades informáticas” e “Investigación y desarrollo” las que requieren más importaciones en relación con su producción interior –los inputs intermedios importados sobre la producción interior representan el 11,4% y el 6,5% respectivamente–. CUADRO 1 ORIGEN DE LOS RECURSOS EN LAS RAMAS DE SERVICIOS A LAS EMPRESAS A TRAVÉS DE SUS INPUTS (109 PTA) Inputs Imputs VAB Impuestos Producción Total intermedios intermedios precios netos precios Importaciones de Ramas de servicios andaluces importados básicos s/ productos Básicos1 (CIF) recursos2 Actividades informáticas 10,9 6,1 36,8 0,03 53,7 34,3 88,1 Investigación y desarrollo 0,3 0,3 3,9 0,08 4,6 1,6 6,2 Activ jurídicas, de contab., etc 44,4 6,5 72,8 0,2 123,9 8,2 132,1 Serv técn arquitect, ingen., etc. 19,0 4,0 36,2 -0,04 59,2 10,5 69,7 Publicidad 10,8 4,3 117,6 -0,1 132,5 21,2 153,7 Serv avanzados a las empresas 85,3 21,2 267,3 0,1 374,0 75,8 449,8 Serv de investig. y seguridad 2,5 1,7 29,7 0,06 34,0 0 34,0 Activ. industriales de limpieza 8,7 5,5 81,9 0 96,1 0,02 96,1 Otros servicios a las empresas 24,7 8,5 81,6 0,4 115,2 6,5 121,8 Total servicios a las empresas 121,1 37,0 460,6 0,6 619,3 82,3 701,7 TOTAL SERVICIOS 2.431,9 643,4 5.962,8 146,0 9.184,1 385,9 9.570,0 Total economía andaluza 5.092,6 2.0871,4 8.905,2 113,8 16.983,0 4.650,3 21.633,4 Notas: 1.- La producción a precios básicos es la suma de los inputs intermedios (andaluces e importados), el VAB a precios básicos y los impuestos netos sobre los productos. 2.- El total de recursos está formado por la producción a precios básicos más las importaciones. Fuente: Marco Input-Output de Andalucía 1995. IEA. 42 ROSARIO ASIÁN CHAVES El grupo formado por las actividades que hemos clasificado “Servicios Avanzados a las Empresas” representan el 4,7% de la producción total del sector servicios, y el 64,1% del total de Servicios a las Empresas (SEMP). De las actividades de Servicios a las Empresas, las que representan una mayor cantidad en la oferta total son las de “Publicidad” (21,9% del total de SEMP) y “Actividades jurídicas, etc.” (18,8%), y la que menos “Investigación y desarrollo”, que sólo representa el 0,9% En el Cuadro 2 hemos representado el destino de los recursos en las ramas de Servicios a las Empresas, así como en el sector servicios en su conjunto y en el total de la economía andaluza. Lo primero que debemos destacar es el carácter predominantemente intermedio del destino de los recursos de estas actividades –el 83,6% del total de empleos se destina a consumo intermedio-, lo cual las diferencia del resto de actividades del sector servicios, cuyo destino suele ser mayoritariamente el consumo final –el sector servicios destina tan sólo el 29% a consumos intermedios-. Esto se explica porque estas actividades ofrecen servicios al conjunto del sistema productivo. Como su propio nombre indica son servicios “a las empresas”, por lo que es lógico que sus recursos se destinen a las distintas ramas de actividad que componen el sistema productivo –sean del sector industrial o la construcción, del propio sector servicios, o de las ramas primariasen mayor medida que al consumo de las familias o particulares. Destaca en este sentido la rama de “Publicidad” –con el 97% de sus empleos destinados a consumos intermedios-. Algunas de estas actividades también dedican una parte importante de sus recursos a la formación bruta de capital fijo (FBCF), destacando en esta ocasión los “Servicios técnicos de arquitectura, ingeniería, etc.”, que destinan a este fin el 58,4% de sus recursos7. Estas actividades destinan una proporción muy pequeña de sus recursos a exportaciones –tan sólo el 3,7%–, destacando “Investigación y desarrollo” y “Actividades jurídicas, de contabilidad, etc.” –con el 14,5% y 11,4% respectivamente. Si comparamos con los datos anteriores referentes al origen de los recursos, vemos que el porcentaje de exportaciones en los Servicios a Empresas –3,7%– es inferior al de importaciones –11,7%–. De hecho, el saldo de la balanza comercial de Servicios a Empresas es negativo (-56.134 millones de pesetas). La tasa de cobertura de las exportaciones sobre las importaciones es de sólo el 31,8%, descendiendo hasta el 28,5% para el grupo de los servicios avanzados. Por último, la capacidad de la oferta interior para atender la demanda interior de sus propios productos es del 91,7%. 7. La FBCF representa el 9,2% en la rama de Servicios a las Empresas, debido exclusivamente a las ramas clasificadas como de “Servicios Avanzados a las Empresas”, en cuyo caso pasa a representar el 14,4%, frente al 2,1% del sector servicios en su conjunto. 43 LAS ACTIVIDADES DE SERVICIOS A LAS EMPRESAS EN ANDALUCÍA... CUADRO 2 DESTINO DE LOS RECURSOS EN LAS RAMAS DE SERVICIOS A LAS EMPRESAS (109 PTA.) Consumos Consumos Consumos Consumos Total Interm. Interm. finales finales Consumos Consumos FBCF Exportade Ramas de servicios andaluces Totales andaluces totales andaluces Totales1 ciones Empleos2 Actividades informáticas 48,3 66,0 0,3 0,7 48,7 66,7 21,3 0,03 88,1 Investigación y desarrollo 3,7 5,3 0 0 3,7 5,3 0 0,9 6,2 Activ jurídicas, de contabilidad, etc 101,1 109,3 5,1 5,1 106,2 114,4 2,7 15,0 132,1 Serv técn arquitect, ingeniería, etc. 20,0 22,6 3,2 3,2 23,2 25,8 40,7 3,2 69,7 Publicidad 128,0 149,2 2,1 2,1 130,1 151,3 0 2,4 153,7 Serv avanzados a las empresas 301,1 352,3 10,7 11,1 311,8 363,4 64,8 21,6 449,8 Serv de investigación y seguridad 32,4 32,4 1,6 1,6 34,0 34,0 0 0 34,0 Actividads industriales de limpieza 89,4 89,4 6,8 6,8 96,1 96,1 0 0 96,1 Otros servicios a las empresas 105,9 112,5 4,7 4,7 110,6 117,2 0 4,6 121,8 Total servicios a las empresas 528,8 586,5 23,7 24,1 552,5 610,7 64,8 26,2 701,7 TOTAL SERVICIOS 2.462,8 2.775,7 5.170,2 6.145,6 7.633,0 8.921,3 199,2 449,5 9.570,0 Total economía andaluza 5.092,6 7.964,0 7.111,6 8.277,5 12.204,2 16.241,5 2.554,6 2.837,3 21.633,4 Notas: 1.- Los consumos totales están formados por los consumos intermedios más los finales (teniendo en cuenta en cada uno de ellos tanto los andaluces como los de fuera de la región –España, Resto de la Unión Europea y Reto del Mundo-). 2.- En el total de empleos se incluyen los Consumos totales, la FBCF y las Exportaciones. Fuente: Marco Input-Output de Andalucía 1995. IEA. 44 ROSARIO ASIÁN CHAVES Para analizar la importancia de cada actividad en el conjunto del grupo denominado Servicios a las Empresas, hemos calculado la participación de cada una de ellas en la formación de las distintas magnitudes. Como se puede apreciar en el Cuadro 3, la rama de “Publicidad” destaca como primera rama en su aportación al VAB del sector –representa la cuarta parte del mismo–, así como en la producción efectiva (PE) y en los consumos intermedios andaluces (CIA). En el consumo final andaluz (CFA) destacan “Servicios industriales de limpieza” y “Actividades jurídicas, de contabilidad, etc.”, que conjuntamente representan el 50% del consumo final del conjunto de Servicios a Empresas. Por lo que se refiere a las exportaciones, las “Actividades jurídicas, de contabilidad, etc.” representan más de la mitad del total del conjunto de estas actividades –concretamente el 57,2%–. En las importaciones sobresalen las “Actividades informáticas”, que junto con “Publicidad” representan más de dos tercios del total de importaciones de los Servicios a Empresas. CUADRO 3 IMPORTANCIA DE CADA RAMA (I) EN EL CONJUNTO DE LOS SERVICIOS A LAS EMPRESAS Ramas de Servicios a las Empresas VAB (i) PE (i) CIA (i) CFA (i) EXP (i) IMP (i) VAB (SE) PE (SE) CIA (SE) CFA (SE) EXP (SE) IMP (SE) Actividades informáticas 8,0 8,7 9,1 1,2 0,1 41,6 Investigación y desarrollo 0,9 0,7 0,7 0,0 3,5 1,9 Activ jurídicas, de contabilidad, etc 15,8 20,0 19,1 21,6 57,2 10,0 Serv técn de arquite, ingeniería, etc. 7,9 9,6 3,8 13,5 12,2 12,8 Publicidad 25,5 21,4 24,2 8,7 9,3 25,7 Serv Avanzados a las Empresas 58,0 60,4 56,9 45,0 82,3 92,0 Serv de investigación y seguridad 6,5 5,5 6,1 6,9 0,0 0,0 Actividades industriales de limpieza 17,8 15,5 16,9 28,4 0,0 0,0 Otros servicios a las empresas 17,7 18,6 20,0 19,7 17,7 8,0 Total Servicios a las Empresas 100 100 100 100 100 100 Nota: PE = Producción efectiva; CIA = consumos intermedios andaluces; CFA = consumos finales andaluces; EXP = exportaciones; IMP = importaciones. Fuente: Marco Input-Output de Andalucía 1995. IEA 45 LAS ACTIVIDADES DE SERVICIOS A LAS EMPRESAS EN ANDALUCÍA... 4. ESTRUCTURAS PRODUCTIVAS Y DE OFERTAS. En el Cuadro 4 presentamos una serie de indicadores relacionados con la producción y con la oferta8 , obtenidos a partir de los datos ofrecidos en los Cuadros 1 y 2. En la primera columna tenemos la relación entre los inputs intermedios andaluces y la producción efectiva (IIA/PE), que nos puede proporcionar una medida de la dependencia de cada rama de Servicios a las Empresas de insumos corrientes andaluces. La segunda columna (III/PE) es la proporción de insumos intermedios importados sobre la producción efectiva, es decir, indica lo mismo que el anterior, pero en este caso son inputs de fuera de la región, y la dependencia se refiere a la exterior a Andalucía. Tanto los suministros regionales –19,6%–como los importados –6%– son inferiores para los Servicios a las Empresas que en el sector servicios en global, que a su vez están por debajo de los porcentajes para el total de la economía andaluza. Las ramas que más dependen de los insumos regionales son las “Actividades jurídicas, de contabilidad, etc.” y los “Servicios técnicos de arquitectura, ingeniería, etc.”, cuyos porcentajes de suministros regionales superan la media de la economía andaluza –30%–. Por su parte, las ramas más dependientes de imputs importados son las “Actividades informáticas”, “Investigación y desarrollo” y “Servicios técnicos de arquitectura, ingeniería, etc.”. Respecto a la participación en la producción efectiva, la mayor parte corresponde al VAB (columna tercera), que representa el 74,4% para los Servicios a Empresas, por encima de su participación en el sector servicios en su conjunto –64,9%–, y claramente por encima de lo que sucede en el total de la economía andaluza –52,4%–. Para algunas ramas de los Servicios a Empresas, el valor añadido supera el 85% de la producción, como en “Actividades industriales de limpieza”, “Servicios de investigación y seguridad” y “Publicidad”. En la última columna, a partir del indicador PE/REC podemos ver que la producción de Servicios a Empresas supone el 88,3% de la oferta total de estos servicios9, por encima de la media de la economía andaluza, pero por debajo de la del sector servicios, es decir, que en estas actividades se requieren más importaciones que en el conjunto del sector servicios, para completar la oferta total. En el caso del grupo formado por los denominados “Servicios Avanzados a las Empresas”, la producción interior supone sólo el 83,2% de la oferta total, lo que significa que son necesarias más importaciones, hecho que ya pusimos antes de 8. Nos hemos guiado por los realizados por Titos (1995) para el complejo agroalimentario con las TIOAN-90. 9. La oferta total, o total de recursos, está formada por la producción interior y las importaciones, como vimos en el Cuadro 1. 52 ROSARIO ASIÁN CHAVES CUADRO 7 ÍNDICES DE FLUJO RELEVANTES DE RAMAS DE SEMP CON OTRAS RAMAS DE LA ECONOMÍA ANDALUZA (Conclusión) Ramas oferentes de SEMP (i) Ramas demandantes del resto (j) Índice de flujo Activ industriales de limpieza Activ industriales de limpieza Activ industriales de limpieza Activ industriales de limpieza Activ industriales de limpieza Activ industriales de limpieza Activ industriales de limpieza Activ industriales de limpieza Activ industriales de limpieza Activ industriales de limpieza Otros servicios a las empresas Otros servicios a las empresas Otros servicios a las empresas Otros servicios a las empresas Otros servicios a las empresas Otros servicios a las empresas Otros servicios a las empresas Otros servicios a las empresas Otros servicios a las empresas Otros servicios a las empresas Ramas oferentes del resto (i) Ramas demandantes de SEMP (j) Índice de flujo Industia del papel Investigación y desarrollo 0,0425 Edición, artes gráficas, etc. Investigación y desarrollo 0,0801 Edición, artes gráficas, etc. Publicidad 0,0587 Otras industrias Activ industriales de limpieza 0,0351 Construcción Investigación y desarrollo 0,0355 Comercio al por mayor y de intermed. Investigación y desarrollo 0,0355 Comercio al por mayor y de intermed. Activ juríd, de contabilidad, etc 0,0617 Comercio al por mayor y de intermed. Serv técn arquitect, ingen, etc. 0,0697 Correos y telecomunicaciones Actividades informáticas 0,0364 Correos y telecomunicaciones Activ juríd, de contabilidad, etc 0,0423 Comercio al por menor y reparación ... Intermediación financiera Actividades inmobiliarias Administración Pública, defensa, etc. Educación de no mercado Activid. Sanitarias y veterin. de no merc. Activid. Sanitarias y veterinarias de merc. Servicios sociales de no mercado Servicios sociales de mercado Otras activ recreativas, culturales y deport Refino de petróleo Fabric mat electrónico y equ. radio y tv. Comercio al por menor y reparación ... Correos y telecomunicaciones Activ auxiliares de intermediación fcra. Actividades inmobiliarias Administración Pública, defensa, etc. Educación de mercado Actividades asociativas Activid. diversas de servcios personales 0,0619 0,0534 0,0359 0,1620 0,0509 0,1667 0,1526 0,0619 0,0361 0,0475 0,0397 0,1337 0,0485 0,1542 0,0500 0,0574 0,0684 0,0548 0,0765 0,0976 Continúa… 53 LAS ACTIVIDADES DE SERVICIOS A LAS EMPRESAS EN ANDALUCÍA... CUADRO 7 ÍNDICES DE FLUJO RELEVANTES DE RAMAS DE SEMP CON OTRAS RAMAS DE LA ECONOMÍA ANDALUZA (Conclusión) Ramas oferentes del resto (i) Ramas demandantes de SEMP (j) Índice de flujo Correos y telecomunicaciones Serv técn arquitect, ingen, etc. 0,0439 Correos y telecomunicaciones Activ industriales de limpieza 0,0444 Actividades inmobiliarias Activ juríd, de contabilidad, etc 0,0823 Actividades inmobiliarias Serv técn arquitect, ingen, etc. 0,0383 Actividades inmobiliarias Serv de investig y seguridad 0,0374 Actividades asociativas Serv técn arquitect, ingen, etc. 0,0496 Producción de vídeo, cine y tv. Publicidad 0,1135 Otras activ. recreat, culturales y dep. Otros servicios a las empresas 0,1045 Fuente: Marco Input-Output de Andalucía 1995. IEA. Cuando las ramas de Servicios a Empresas son las demandantes, los principales índices de flujo se producen entre “Producción de vídeo, cine y televisión” con “Publicidad” y “Otras actividades recreativas, culturales y deportivas” con “Otros servicios a las empresas”. 7. EFECTOS MULTIPLICADORES Y SECTORES ESTRATÉGICOS EN LOS SEMP. Para analizar el conjunto de interrelaciones –además de los efectos directos por la compra y venta entre ramas de actividadque se producen dentro de los Servicios a las Empresas y entre éstos y otras ramas de actividad de la economía andaluza, haremos uso del cálculo de los multiplicadores12 . Pero, nosotros haremos uso de los multiplicadores corregidos, tal como los define Titos (1995) en su análisis del complejo agroalimentario andaluz. Así, nos basaremos en la matriz de flujos regionales y ponderaremos cada columna de la matriz inversa por la respectiva demanda final, y calcularemos los coeficientes de variación. A partir de la matriz inversa de Leontief, la suma por filas nos indica el efecto sobre la producción de cada rama de los cambios que se produzcan en la 12. Estos multiplicadores se obtienen sumando los elementos de las filas y columnas de la matriz inversa de Leontief. 54 ROSARIO ASIÁN CHAVES CUADRO 8 EFECTOS MULTIPLICADORES CORREGIDOS E ÍNDICES IMPULSORES Y RECEPTORES S. jur., de S. técn. de S. de inv S. de limp Desv. típ. Coef.Var. CV fila/ Índice de S. Inform. S. I+D contab.etc arqu e ing S. public. y segurid industrial Otros SE Suma fila Media fila fila fila media CVf recepción Servicios de informática 4,8E-04 1,9E-07 8,9E-06 7,3E-05 2,4E-07 3,0E-07 7,8E-07 2,2E-06 5,6E-04 7,1E-05 1,6E-04 2,2095 0,9539 0,0643 Servi. de invest. y desarrollo 5,1E-10 7,8E-05 6,3E-09 7,0E-09 3,1E-10 7,4E-11 4,6E-10 1,4E-09 7,8E-05 9,7E-06 2,6E-05 2,6451 1,1420 0,0089 Serv. jurídicos, de contab., etc. 2,6E-05 8,3E-08 2,1E-03 2,3E-04 9,9E-07 9,0E-07 5,4E-06 3,7E-05 0,0024 3,0E-04 6,7E-04 2,2734 0,9815 0,2706 Serv. técnicos de arquitectura e ingeniería, ensayos, etc. 4,1E-08 5,7E-08 3,3E-07 3,4E-03 6,8E-09 9,0E-09 3,2E-06 1,3E-07 3,4E-03 4,2E-04 1,1E-03 2,6424 1,1408 0,3842 Servicios de publicidad 4,5E-06 1,0E-07 2,5E-05 2,5E-05 4,0E-04 6,5E-07 3,0E-06 4,9E-06 4,6E-04 5,8E-05 1,3E-04 2,2403 0,9672 0,0526 Serv. de invest. y seguridad 1,2E-06 1,2E-08 1,6E-05 3,7E-06 1,0E-07 1,4E-04 5,8E-07 2,6E-06 1,6E-04 2,0E-05 4,5E-05 2,2087 0,9535 0,0185 Servicios de limpieza industrial 3,8E-06 3,8E-07 4,5E-05 2,0E-05 5,0E-07 5,2E-07 5,9E-04 4,5E-06 6,6E-04 8,2E-05 1,9E-04 2,3115 0,9979 0,0752 Otros servicios a las empresas 7,3E-06 3,7E-07 1,4E-04 9,8E-05 1,6E-06 5,7E-07 1,0E-06 8,5E-04 1,1E-03 1,4E-04 2,8E-04 1,9998 0,8633 0,1256 Suma columna 5,2E-04 7,9E-05 2,3E-03 3,8E-03 4,0E-04 1,4E-04 6,0E-04 9,1E-04 8,8E-03 1,1E-03 2,3163 Media columna 6,5E-05 9,9E-06 2,9E-04 4,8E-04 5,0E-05 1,8E-05 7,5E-05 1,1E-04 1,1E-03 Desv típica columna 1,6E-04 2,6E-05 6,8E-04 1,1E-03 1,3E-04 4,6E-05 1,9E-04 2,8E-04 Coef var columna 2,3986 2,5997 2,3443 2,2926 2,6200 2,5826 2,5757 2,4751 2,4861 Coef var col/med coef var col 0,964 1,0457 0,9430 0,9222 1,0539 1,0388 1,0360 0,9956 Índice impulsor 0,0594 0,0090 0,2626 0,4353 0,0459 0,0161 0,0683 0,1033 Fuente: Marco Input-Output de Andalucía 1995. IEA. 55 LAS ACTIVIDADES DE SERVICIOS A LAS EMPRESAS EN ANDALUCÍA... demanda final de las restantes ramas de la economía, y nos permite calcular los multiplicadores de una expansión uniforme de la demanda (efecto de recepción o absorción). Las ramas con mayores índices de recepción son las de “Servicios técnicos de arquitectura e ingeniería, ensayos, etc.” y las de “Servicios jurídicos, de contabilidad, etc.”, aunque en ningún caso llegan a aproximarse al valor 1. Por otro lado, la rama que presenta un menor índice es la de “Servicios de investigación y desarrollo”, muy próxima al 0. A su vez, la suma por columnas proporciona los multiplicadores sectoriales de producción (efecto impulso o de arrastre). En este caso, las dos ramas que presentan índices superiores a 1 son las dos mismas citadas anteriormente, así como sigue siendo “Servicios de investigación y desarrollo” la de menor efecto impulsor. Tampoco en esta ocasión se alcanzan índices próximos al 1 para ninguna de las ramas. 8. CONSIDERACIONES FINALES Del análisis de los Servicios a las Empresas a través de las Tablas Input-Output de 1995, podemos concluir que este sector está aún poco desarrollado en nuestra región, sobre todo en las actividades consideradas como Servicios Avanzados. Por un lado, las conexiones con el resto del sistema productivo andaluz son débiles, y se observa una importante dependencia exterior medida a través de las necesidades de importación de dichos servicios para satisfacer la demanda interna. Como podemos comprobar a través de los índices de impulso y de recepción, ninguna de las actividades contempladas dentro del sector de Servicios a las Empresas presenta muestras de mantener relaciones esenciales con el conjunto del sistema productivo andaluz. Esto no significa que no sean actividades de una vital importancia para el tejido productivo, como han demostrado tener en otras economías. La cuestión es, más bien, que su funcionamiento en la economía andaluza es aún bastante diferente al que presenta en otras economías denominadas “centrales”. Es decir, dentro de la estructura productiva andaluza, a pesar de que estas actividades han ido alcanzando unos niveles de desarrollo cada vez mayores, aún requieren de una mayor interconexión con el conjunto del sistema productivo regional. Lo interesante habría sido poder comparar su evolución a lo largo de estos años, lo cual no ha sido posible al no contar las tablas anteriores con la desagregación necesaria para estas actividades. Sí podemos plantearnos, de cara a trabajos futuros, hacer un estudio de la evolución de este sector en Andalucía cuando se publiquen las próximas TIO andaluzas. 56 ROSARIO ASIÁN CHAVES BIBLIOGRAFÍA AHARONI, Y. (Ed.) (1993), Coalitions and competition: the globalization of professional business services. Routledge. Londres y New York. ASIÁN, R. (2000 a), «¿Terciarización de la economía andaluza? 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