Las emp esas amilia es en el sec o de la cons ucción 43
3. El sec o de la cons ucción en España y Ca aluña
La cons ucción ha sido, sin luga a dudas, el sec o más dinámico de la
economía española du an e la p olongada ase de c ecimien o que se inició a
mediados de la década de los no en a. Es e p o agonismo se debe, no solo a
su incidencia di ec a sob e la ac i idad, sino ambién a la epe cusión que iene
sob e el es o de ac i idades p oduc i as, a a és del al o con enido en
consumos in e medios de su p oducción, y a su impo ancia en la gene ación
de empleo.
El análisis de la cons ucción es ambién ele an e desde el pun o de is a
cíclico, pues su a iabilidad, que es no malmen e supe io a la de o os
componen es del PIB, a ec a al compo amien o del p oduc o y puede o igina
cambios en el p opio pe il del ciclo. De o ma más gene al, la cons ucción
desempeña un papel impo an e en la con igu ación de las condiciones y la
capacidad de c ecimien o de la economía, pues algunos de sus componen es,
como la do ación de in aes uc u as, cons i uyen ac o es esenciales pa a la
compe i i idad del ejido p oduc i o. Asimismo, las condiciones de o e a y
demanda de es e sec o , así como el uncionamien o de los me cados de sus
p oduc os, ienen una g an impo ancia en la de e minación de los p ecios de
los ac i os eales, que son undamen ales en la e olución de la iqueza de los
agen es, y, po an o, en sus decisiones de gas o, y en la o mación de cos es
de las ac i idades p oduc i as.
3.1. E olución his ó ica del sec o cons ucción español
Resul a muy in e esan e echa una mi ada hacia a ás y e cómo en los
úl imos 50 años se han ido p oduciendo cuan iosos e impo an es cambios en
el sec o . Si nos ijásemos en las p incipales emp esas cons uc o as de la
década de los cincuen a, no a íamos que la mayo ía de ellas han
desapa ecido, y que o as pocas no sólo no han desapa ecido sino que han ido
e olucionando has a o ma los sie e mayo es g upos cons uc o es españoles,
a a és de sucesi as e impo an es usiones y adquisiciones emp esa iales,
sob e odo en los úl imos años.
Es amos po an o an e una his o ia de éxi os y acasos emp esa iales, que en
su conjun o ha c eado un ejido emp esa ial en el que los p incipales g upos
cons uc o es ep esen a on en 2005 el 5% del PIB de nues o país con una
ci a de negocio o al de 44.000 millones de eu os. Con as a lo an e io con el
hecho de que 50 años a ás, las mismas emp esas, en onces 100%
cons uc o as, ac u asen en su conjun o 90 millones de eu os de en onces,
ci a que pese a pa ece i ele an e ep esen aba el 3,2% del PIB.
Las emp esas amilia es en el sec o de la cons ucción 44
Figu a 11. E olución del PIB y del VAB en cons ucción
El c ecien e p o agonismo de es os g upos cons uc o es, ha sido pa ejo al
inc emen o sos enido que la ac i idad del sec o de la cons ucción que a su
ez ha ido ganando en la economía nacional. En é minos de Valo Añadido
B u o sob e el PIB, el sec o de la cons ucción en 1956 ep esen aba el 5,4%,
y 50 años después alcanza el 10,4%, y ello a pesa de la debilidad de la
con ibución económica de nues a ac i idad a la economía nacional en el
pe iodo 1974/1984.
Figu a 12. Va iación in e anual del PIB y VAB en cons ucción
En é minos de empleo, en 1956 la o alidad del sec o ocupaba a 700.000
abajado es (el 6,5% de la población o al), en e a los 2.300.000 abajado es
que ocupa en la ac ualidad, y que ep esen an el 12,4% del o al nacional. En
2005, los p incipales g upos cons uc o es dan empleo a 303.000 pe sonas.
Las emp esas amilia es en el sec o de la cons ucción 45
Figu a 13. E olución de la población ocupada en cons ucción 1956-2005
O o da o signi ica i o que bien e leja la e olución de nues o sec o , es la
e olución his ó ica del consumo de cemen o, habiendo pasado de 3,9 millones
de oneladas en 1956, a las 50,4 consumidas en 2005, que hacen de nues o
país el p ime consumido de cemen o en é minos absolu os de la UE.
Figu a 14. E olución del consumo de cemen o 1956-2005
La adiog a ía del sec o de la cons ucción en España, ha e olucionado
ambién en lo que espec a a la dis ibución de su p oducción, que a endiendo
a su o igen Pública/P i ada ha pasado del 34/66 de 1956, al 22/78 de 2005,
Las emp esas amilia es en el sec o de la cons ucción 46
hecho que cons a a el p og esi o aumen o de la ac i idad p i ada de nues o
sec o elacionada p incipalmen e a la edi icación esidencial, habiéndose
pasado de un o al (incluida la i ienda p o egida y la ehabili ada) de 145.000
i iendas isadas en 1956, a las 812.000 isadas en 2005.
No obs an e lo an e io , la ob a ci il ha ganado p o agonismo a lo la go de
es os úl imos 50 años al habe pasado de ep esen a el 14,5% del o al de la
ac i idad en 1956, al 24,5% en 2005, y odo ello en de imen o de la edi icación
no esidencial que ha educido su p o agonismo del 44,5% del año 1956, al
25% que iene en la ac ualidad.
La in e nacionalización de los g upos cons uc o es ha c ecido ambién en los
úl imos 50 años, pe maneciendo es ancada en alo es bajos en la década de
los 50 y 60, y p oduciéndose una acele ación desde la década de los 70 (1974)
has a nues os días, pasándose de una ac u ación en el ex e io en
cons ucción de 2 millones de eu os en 1974 has a los 4.060 millones
alcanzados en 2005 (cons ucción pu a), ci a que se ele a has a los 9.520
millones si le añadimos la ac i idad in e nacional en concesiones y se icios de
los p incipales g upos cons uc o es. Ac ualmen e la ac i idad expo ado a de
es e g upo de emp esas ep esen a el 1% el PIB nacional, incluyendo
ac i idades de di e si icación.
O a pe spec i a del análisis en el la go plazo, se e ie e a la e olución de los
p ecios de los ma e iales más signi ica i os. Tomando como e e encia las
se ies de los índices o iciales de e isión de p ecios (disponibles desde 1963)
se obse a que odos los ma e iales con emplados a ojan e oluciones más
con enidas que la del índice de p ecios gene al. Po su pa e, los ma e iales
que p esen an un alza supe io al ag egado de los ma e iales al inal del
pe iodo conside ado son el g upo ene gía y po su c ecimien o a lo la go de los
úl imos años los ligan es.
Finalmen e, cabe apun a la p og esión de la demanda pública y su incidencia
en el conjun o del sec o . En el pe iodo que aba ca desde el año 1971 has a la
ac ualidad ha mul iplicado su alo en é minos eales po más de es, lo que
ha pe mi ido ele a su peso con espec o al PIB has a el 4,3 po cien o.
Asimismo, cabe obse a la p og esión en la demanda de ob a pública de la
adminis ación e i o ial que supone el 70 po cien o del o al en e al 27 po
cien o que ep esen ó en los p ime os años de la década de los se en a.
3.2. El sec o de la cons ucción en la economía española
La cons ucción es uno de los sec o es más ele an es de la economía
española po múl iples azones. De o ma di ec a, su Valo Añadido B u o
ep esen a más del 10,4 po 100 del PIB, del 13,9 po 100 del empleo y del
58,3 po 100 de la in e sión. Además de gene a po en es e ec os indi ec os
inducidos de a as e, como luego se e á. Es más, en los momen os de
expansión y/o con e gencia eal suele c ece po encima del conjun o de la
economía, como ha sucedido en España en e 1997 y 2005, pe iodo en que el
Valo Añadido B u o de la cons ucción ha c ecido un 6 po cien de media
Las emp esas amilia es en el sec o de la cons ucción 47
en e al 3,8 po 100 de media del PIB. Tal p og esión, explica en alguna
medida po el ca ác e no come ciable de la mayo pa e de su p oducción que
le pe mi e eje ce un papel an icíclico an e choques ex e nos. Po úl imo, hay
que des aca su p o agonismo en el sis ema inancie o, ya que más de la mi ad
del o al de c édi o es á elacionado con la comp a i ienda o la cons ucción.
La cons ucción es un sec o es a égico y cla e en la economía española,
debido a la epe cusión que las a iaciones de su ac i idad ienen sob e el
es o de sec o es, los llamados “e ec os inducidos de a as e”. En e es os, hay
que dis ingui los e ec os impulso del sec o a a és de su demanda (comp as
que el sec o hace a sus sec o es p o eedo es de inpu s in e medios
es imulando su p oducción) y los e ec os es angulamien o, ma e ializados a
a és de las o e as ( en as que el sec o hace a o os que emplean su
p oducción como consumos in e medios). Pues bien, la cons ucción p o oca
e ec os a as e de impulso y es angulamien o, muy supe io es, sob e odo
es os úl imos, a la media del conjun o de sec o es, lo que hace que las
a iaciones en la demanda del sec o se ansmi an de o ma ampli icada al
es o de sec o es, a a és de los mul iplicado es del p oduc o y del empleo del
sec o . A es e espec o, de acue do a la úl ima abla inpu -ou pu disponible, el
aumen o de la demanda del sec o de un millón de eu os iene un e ec o
mul iplicado o al sob e la p oducción e ec i a del es o de sec o es de un
o den de un 0,77 millones de eu os, al iempo que, po cada empleo que se
gene a en cons ucción, se induce a la c eación de o os 0,57 empleos en el
es o de sec o es.
Figu a 15. La ele ancia de la cons ucción en la economía española
La cuan i icación de la incidencia del sec o no puede limi a se a sus e ec os
di ec os sino que debe inclui ambién los e ec os indi ec os, an o de p oduc o
como de empleo. En es e sen ido, se puede a i ma que en el 2005 la
cons ucción gene ó de o ma di ec a e inducida el 18,3 po 100 del o al del
Valo Añadido B u o y el 21,9 po 100 del empleo, ambas ci as son las más

Las emp esas amilia es en el sec o de la cons ucción 48
ele adas de la úl ima década. El hecho que sea mayo la apo ación al empleo
que al p oduc o se debe a la ue e in ensidad en mano del sec o , o lo que es
lo mismo, a su mayo capacidad pa a aduci aumen os de la p oducción en
mejo as del empleo. El análisis de la impo ancia ela i a del sec o en el
p oduc o y el empleo se puede complemen a aún mejo , con la con ibución
(di ec a e indi ec a) del sec o al aumen o eal del PIB y del empleo en España
en e 1996-2005. Los da os son, si cabe, más ex ao dina ios aún, as la úl ima
e isión de la con abilidad nacional, ya que el 24 po 100 del aumen o del
p oduc o y el 41 po 100 del inc emen o del empleo iene su o igen en el ac ual
ciclo de la cons ucción. Es deci , uno de cada cua o eu os en que ha
mejo ado el bienes a español y 2 de cada cinco nue os empleos c eados es
u o di ec o o indi ec o de la ac i idad de la cons ucción.
Figu a 16. La apo ación de la cons ucción al c ecimien o del PIB y el empleo
A es os e ec os di ec os e inducidos hab ía que añadi o os más indi ec os:
 En p ime luga , po la apo ación que el sec o ha gene ado en los
ing esos públicos a a és de las Co izaciones Sociales po el empleo
c eado, po el Impues o sob e Sociedades e Impues o Pe sonal sob e
Ren a y po Impues os Indi ec os, como el Impues o sob e el Valo
Añadido.
 En segundo luga , po el e ec o posi i o sob e la p oduc i idad de la ob a
pública, ya que se es ima que po cada pun o que aumen a el s ock de
capi al ne o del país la p oduc i idad se inc emen e en e un 0,15 y un
0,20.
 En úl imo luga , hab ía que inco po a el e ec o de iqueza o de aumen o
de la sol encia ne a ( iqueza menos deuda) de las amilias con aho o
inmobilia io con la consiguien e sup esión de es icciones de
endeudamien o, habiéndose señalado que el e ec o iqueza de es e
Las emp esas amilia es en el sec o de la cons ucción 49
enómeno ha podido supone pa a el conjun o de los úl imos años un
aumen o anual del consumo del o den del 1,5 po 100 del PIB.
Po odo ello, se puede a i ma que un ajus e excesi amen e b usco y/o ápido
del ciclo de cons ucción e inmobilia io se ía, en es os momen os, indeseable
pa a la economía española po el pelig o que podía supone pa a p o oca po
sí mismo una si uación ecesi a.
3.3. El sec o de la cons ucción en la economía ca alana
El sec o de la cons ucción apo ó en 2005 el 9’5% del Valo Añadido B u o de
la economía ca alana y ep esen ó, po el lado de la demanda, el 13’3% del
P oduc o In e io B u o. La cons ucción es el p incipal sec o indus ial ca alán,
po delan e del ex il, el au omó il, la indus ia alimen a ia, la química o la
a macéu ica. La cons ucción es una ac i idad con una incidencia ele an e
sob e el bienes a de los ciudadanos, incidencia que a más allá, aún y su
impo ancia, del hecho que la cons ucción acili a el espacio ísico en el que las
pe sonas i en, eciben a ención médica, se o man, o pe mi e la mo ilidad de
las pe sonas y las me cancías. La cons ucción es ambién un sec o
undamen al en la p oducción de bienes de in e sión ya que en 2005 gene ó el
50% de la o mación b u a de capi al ijo de Ca aluña.
La cons ucción es el sec o indus ial más impo an e en é minos de empleo,
con un o al de 348.400 pues os de abajo di ec os como p omedio en 2005
(en é minos de la encues a de población ac i a). Pe o, además, es un sec o
cla e en la gene ación de empleo. Según el es udio elabo ado po la Cáma a
O icial de Con a is as de Ob as de Ca aluña (u ilizando la me odología de la
Comisión Eu opea), cada empleo di ec o en la cons ucción ca alana gene a
1’8 empleos en o os sec o es económicos. Si a los 348.400 empleos di ec os
del sec o de la cons ucción, les añadimos los 22.600 ocupados en los
se icios ligados a la cons ucción y los 95.000 ocupados en las indus ias que
ab ican y suminis an ma e iales de cons ucción, ob enemos una ci a de
466.000 empleos que dependen di ec a o indi ec amen e del sec o . A es os
hemos de añadi los empleos que dependen indi ec amen e de la ac i idad
cons uc o a (química, ex il, muebles, e c.) que alcanzan la ci a de 509.520, lo
que da una ci a global de 975.520 pe sonas, un 30% del o al de población
ocupada en Ca aluña en 2005. En o as palab as, una de cada es pe sonas
ocupadas en Ca aluña depende de la ac i idad del sec o de la cons ucción
pa a el man enimien o de su pues o de abajo.
Las emp esas amilia es en el sec o de la cons ucción 50
348.400
22.600
95.000
117.600
466.000
509.520
975.520
2,8
3.291.100
30%
% Empleo Cons ucción/To al
El mul iplicado del empleo del sec o de la cons ucción 2005
Empleo di ec o de la cons ucción
Empleo se icios cons ucción (a)
Empleo indus ia ma e iales (b)
Empleo indi ec o cons ucción (a+b)
To al empleo de la cons ucción
Empleo indi ec o en o os sec o es
TOTAL EMPLEO (di ec o e indi ec o)
Mul iplicado del Empleo
To al Empleo Ca aluña
Fuen e: Cáma a O icial de Con a is as de Ob as de Ca aluña
Figu a 17. El mul iplicado del empleo del sec o cons ucción en Ca aluña
El ejido emp esa ial que in eg a la Indus ia de la Cons ucción en Ca aluña es
muy he e ogéneo y de magni ud conside able: un o al de 78.782 unidades
emp esa iales. De és as, un 50% son emp esas sin asala iados. De las 39.292
emp esas que ocupan abajado es asala iados, un 72% son emp esas de 5 o
menos abajado es, un 27% ocupan en e 6 y 49 asala iados y sólo un 1%
ocupa a más de 50 abajado es.
La acilidad de en ada y salida del sec o queda plenamen e e lejada al
analiza lo que el INE denomina la “demog a ía emp esa ial”, es deci , las
emp esas que el pe íodo de 1 año se c ean y las que cie an (con da os
e e idos a 2003, úl imos disponibles). Al inicio de 2003 había en Ca aluña
72.351 emp esas (incluidos los au ónomos). Du an e el año 2003 se p oduje on
11.901 al as de emp esas y se cons a a on 9.875 bajas. Po ello, a comienzos
de 2004 había 74.377 emp esas en el sec o de la cons ucción en Ca aluña.
Las 11.901 nue as emp esas apa ecidas en el censo du an e 2003 suponían el
16’4% de las exis en es al inicio del año, mien as que las que causa on baja,
9.875 emp esas, ep esen a on el 13’6%. El saldo supuso un inc emen o del
2’8%.
Pe o más g á ico esul a el di idi al as y bajas po los 365 días del año. Si lo
hacemos podemos obse a que du an e 2003 se c ea on 33 emp esas
cons uc o as en Ca aluña cada día del año, se ce a on 27 emp esas cada día
del año, po lo que el saldo ege a i o (di e encia en e “nacimien os” y
“de unciones” de emp esas) ue de 6 emp esas más cada día del año, incluidos
sábados, domingos y es i os, du an e odo un año.
Es e exube an e dinamismo de la o e a emp esa ial en el sec o se explica po
las casi nulas exigencias a cumpli pa a es ablece se lo que, unido a la escasa
in e sión inicial necesa ia, compo a e iden es iesgos de al a de
p o esionalidad y capacidad en pe juicio del clien e y del usua io inal de las
ob as a cons ui .
Las emp esas amilia es en el sec o de la cons ucción 51
2005 %
28.394 72
10.439 27
459 1
39.292 100 50
39.490 50
78.782 100
Sin asala iados
To al emp esas
has a 5 asala iados
de 6 a 49 asala iados
50 ó más asala iados
Con asala iados
Es uc u a emp esa ial sec o cons ucción Ca aluña
Emp esas
Fuen e: Cáma a O icial de Con a is as de Ob as de Ca aluña
Figu a 18. Es uc u a emp esa ial del sec o cons ucción en Ca aluña
Según los da os de la Fundación BBVA sob e s ock de capi al en España, el
s ock de capi al ijo público de Ca aluña (incluyendo el de peaje), en elación
con su población y PIB., e a un 22% in e io al p omedio español. Es a meno
do ación de in aes uc u as cons i uye un eno al po encial de c ecimien o de
la economía ca alana, al como han denunciado múl iples en idades de la
sociedad ci il y odos los pa idos polí icos.
Pe o la cons ucción de in aes uc u as equie e, además de ecu sos,
p og amación y capacidad de ges ión. An es de inicia las ob as es p eciso
hace el es udio in o ma i o, pone el p oyec o a in o mación pública, hace la
decla ación de impac o ambien al, edac a el p oyec o ejecu i o y lici a la
ob a. Todo es e p oceso puede compo a plazos de a ios años. Pa a
culmina lo con éxi o son imp escindibles, po an o, una buena p og amación y
una mejo capacidad de ges ión.
Según los es udios ealizados po es a en idad, el ni el mínimo y, al mismo
iempo, ealis a que ha de pe mi i que el e i o io de Ca aluña aumen e
p og esi amen e su s ock de In aes uc u as has a si ua lo en el ni el que
exige su es uc u a económica es de 6.000 millones de eu os anuales. Pa a
colabo a en su inanciación, el sec o p i ado es á dispues o a apo a su
es ue zo, median e ó mulas de Pa ena iado Público-P i ado (PPP). Pe o el
sec o público ha de se conscien e que los PPP son ó mulas de colabo ación
y que la base del con a o es su con enido inancie o. No pa ece que, has a
aho a, se sea conscien e de es a ealidad.
En el siguien e cuad o se ecogen las di e en es magni udes que ca ac e izan a
Ca aluña, haciendo un especial hincapié en los pa áme os que ponen en
elie e el impo an e papel que iene el sec o cons ucción den o de es e país.
Las emp esas amilia es en el sec o de la cons ucción 58
Es a e apa se ca ac e iza po un ue e dinamismo del sec o con, ele adas
in e siones en in aes uc u as de anspo e y la inco po ación de no edades
écnicas, como la sus i ución de las a iesas de made a po las de ho migón,
la sup esión de jun as y el sis ema au omá ico de cambio de ancho de ejes
pa a las conexiones in e nacionales. Todos es os cambios p o ocan un
paula ino aumen o de la elocidad de los enes y, sob e odo, de la comodidad
del iaje o.
La p og esi a mecanización, con inco po ación de sucesi as gene aciones de
pó icos, ba eado as y desgua necedo as pa a a ende al Plan de
Mode nización de Ren e, pe mi ió a Comsa alcanza los 200 Km. de ía
mon ada o eno ada y las 300 unidades de des íos po año; en e las
ac uaciones acome idas des aca la eno ación de ía de Valencia a To osa.
En los años se en a, ma cados po la unión di ec a con la ed eu opea a a és
del cambio au omá ico del ancho de ía, Comsa aslada sus almacenes y
alle es gene ales a la nue a base de El P a de Llob ega (Ba celona). Son
años de g andes in aes uc u as u banas, de la inaugu ación del Cin u ón de
Ronda de la Ciudad Condal, p ime a au opis a u bana española, y de las edes
de me o, en e o as ob as de en e gadu a.
En la década de los ochen a, la emp esa consolida su p esencia en odo el país
con ob as en As u ias, Andalucía, Galicia, Cas illa. Se ab e ambién una nue a
ase de di e si icación de las ac i idades con las á eas de negocio de
inmobilia io y de á idos.
Desde mediados de los ochen a, el ápido c ecimien o del anspo e po
ca e e a, has a p o oca la sa u ación, induce a una ans o mación del
e oca il que busca nue as unciones, un espacio de ac uación y nue os
obje i os den o del anspo e e es e. Las líneas maes as del eno ado
e oca il apa ecen muy cla as en el ámbi o de la al a elocidad, del anspo e
me opoli ano y de ce canías y del anspo e in e modal de me cancías,
ma cando los obje i os de Comsa en es a e apa.
Comsa lle a a cabo un g an es ue zo de eno ación écnica, de o mación de
pe sonal, de in e sión en nue a maquina ia y de in es igación y desa ollo de
nue os sis emas cons uc i os. Se buscan pe manen emen e los úl imos
a ances ecnológicos pa a op imiza p es aciones y o ece la máxima calidad
en cada abajo. Pa a ello inco po a elemen os como el T en de Reno ación
Rápida de Vía (TRR), único en España, nue as ba eado as, pó icos de
eno ación, desgua necedo as, enes de cin as pa a e i ada de de i us,
soldado a eléc ica e incluso locomo o as pa a sus enes de abajo. Asimismo,
se inicia el p oceso de in e nacionalización y se unda la compañía Fe g upo,
ilial del G upo en Po ugal.
La década de los no en a iene ma cada, en España, po la llegada del A e, la
celeb ación de la Expo de Se illa y de los Juegos Olímpicos en Ba celona.
Ejemplos de las ob as ealizadas es os años son la cons ucción de a ios
amos de las ías del A e Mad id-Se illa y del Eu omed, de las nue as líneas
de me o en Ba celona, Mad id, Bilbao o Valencia, el nue o T an ía de

Las emp esas amilia es en el sec o de la cons ucción 59
Valencia o el man enimien o pe manen e de las líneas del A e y Eu omed que
ga an izan los ni eles de calidad eque idos.
Las cons ucciones lle adas a cabo en Ba celona, con mo i o de la celeb ación
de las Olimpiadas en 1992, comp enden desde mejo as en las ías
au omo ilís icas de ci culación has a la ape u a al ma de la ciudad o la
c eación de nue os espacios que albe ga án a los depo is as. Se cons uyen,
además, nue as ins alaciones depo i as, como el Palau San Jo di cons uido
po Comsa, o se emodela la piscina San Jo di, en el Anillo Olímpico.
En 1991, coincidiendo con la celeb ación del cen ena io de su undación, la
emp esa aslada su sede a un nue o edi icio. En su es a egia de
in e nacionalización, expande sus ac i idades po Eu opa, Amé ica, Asia y
Oceanía.
El cambio de siglo es un momen o de desa ollo de la p esencia en el ex e io ,
ope ando en una decena de países en los cua o con inen es, y de
di e si icación, con más de 40 emp esas dedicadas a ac i idades de di e sos
ámbi os. Es a nue a ealidad conduce a una p o unda ees uc u ación del
G upo consolidado, que se o ganiza en di isiones po p oduc os y se icios,
pa a adap a se al me cado y o ece espues as especí icas a cada subsec o
den o de los ámbi os en los que desa olla su ac i idad: el ámbi o e o ia io, la
cons ucción (edi icación y ob a ci il), la ingenie ía, el medio ambien e, el sec o
inmobilia io, las concesiones y la ac i idad ag ícola, en e o os.
Ac ualmen e, G upo Comsa gene a más de 3.504 empleos di ec os en odo el
mundo.
Ámbi os de ac uación
Su ámbi o p incipal de ac uación es el Es ado español, an o en e oca il como
en cons ucción de odo ipo. Desde 1989, Comsa se ha ido in oduciendo en el
me cado in e nacional, comenzando po Eu opa y con mucha ue za en
Su amé ica. Pa icipa al 100% de di e sas iliales su ame icanas (A gen ina,
Chile) y pa cialmen e en o os luga es del mundo, incluida Aus alia, donde
pa icipa con un 75% de M.V.M. Rail PTY. Así pues, la podemos conside a
una emp esa con una ele an e p esencia in e nacional. La di isión
in e nacional es á expe imen ando un ue e c ecimien o, supe io incluso a la
di isión nacional, pasando de ep esen a un 8,2% sob e la ac u ación del
g upo en el 1999 al 18% en el 2003.
Las emp esas amilia es en el sec o de la cons ucción 60
E olución del negocio
Fuen e: G upo Comsa, “In o me Anual 2005”
Figu a 20. E olución de las p incipales magni udes del G upo Comsa
Las emp esas amilia es en el sec o de la cons ucción 61
Equipo di ec i o
Fuen e: G upo Comsa, “In o me Anual 2005”
Figu a 21. Equipo di ec i o del G upo Comsa
Las emp esas amilia es en el sec o de la cons ucción 62
Cons ucciones RUBAU
An eceden es his ó icos
C eada en Flaçà (Gi ona) en 1968 po Jo di Rubau Comalada. Cuen a con
can e as de á idos y plan as as ál icas, que adicionalmen e le han
p opo cionado una posición muy compe i i a en uno de los me cados
p o inciales con más densidad ia ia del país.
A mediados de los años no en a inco po ó un equipo p o esional encabezado
po Ca los Vázquez Ruiz del Á bol, Conseje o Delegado, y Jo di Mensa,
Di ec o Gene al, ingenie os de caminos p oceden es de Fecsa, que
ápidamen e log ó posiciona la emp esa en el exigen e me cado cons uc i o
del á ea me opoli ana de Ba celona. La ecien e inco po ación de Ca los
Vázquez al Consejo de Adminis ación de Uniland es una con i mación de su
b illan e ca e a ejecu i a.
E olución del negocio
El buen momen o de la ob a pública en el á ea de Ba celona, le ha pe mi ido
da un espec acula sal o cuan i a i o que ha inc emen ado su ci a de
ac u ación has a los 138 millones de eu os en 2003, casi la mi ad p ocede de
U es.
A inales de 2004 su ca e a de ob a alcanzaba los 290 millones de eu os, lo
que le pe mi ía e una ac u ación supe io a los 180 millones de eu os en
2004, mien as se ap es a a compe i ac i amen e en los p oyec os de
concesión que lici a la Gene ali a de Ca aluña.
Un es ic o con ol de ges ión le ha pe mi ido un c ecimien o muy sólido,
compaginando aumen os de ac u ación con unas a ios de en abilidad
c ecien es has a ace ca se al 9% sob e su ci a de ac u ación en 2003, una
a io que se man u o simila en 2004.
Dispone de una excelen e sol encia inancie a y dispone de ecu sos pa a su
di e si icación hacia la p omoción inmobilia ia (Din a ila) y el man enimien o
eléc ico, medioambien e, cogene ación, y concesiones y equipamien os
(Ruba ec). En conjun o, es as dos iliales le apo an unos 45 millones de
ac u ación adicional, con una ele ada en abilidad.
A ni el de la ma iz cuen a con una plan illa de 310 empleados, un 45% de la
cual es ija, con unos gas os sala iales sob e la ci a de ac u ación del 9%, lo
que la si úa en la anja baja en e las emp esas del sec o .
Aunque muy pa cos a ni el in o ma i o, cuidan su p oyección ex e na y en
es os úl imos años han ecibido di e sos p emios elacionados con la
excelencia emp esa ial, la calidad y su a ención al medio ambien e.
Las emp esas amilia es en el sec o de la cons ucción 63
COPCISA
An eceden es his ó icos
Fundada po Bene Ca bonell Ma cel en Te assa en 1964. La dinámica del
Á ea Me opoli ana de Ba celona le ayudó a su ápida p og esión como
con a is a de ob as municipales.
Desde sus inicios se do ó de medios de p oducción y écnicas pa a desa olla
una es a egia de p oducción e ical que ha sido uno de sus pun os ue es a
lo la go de sus cua en a años de exis encia.
A p incipios de los años no en a inicia una ambiciosa es a egia de ampliación
e i o ial. El a anque ue la inco po ación como Di ec o Gene al de Ped o
Maqueda de An a, p oceden e de FCC-OCP, que c eó un po en e
depa amen o écnico, se do ó de a anzados sis emas de ges ión y ab ió
delegación en Mad id, lo que le ha pe mi ido con e i se en con a is a de
ámbi o nacional.
En alianza con Sando y Ro e Alcisa, ha c eado Ibe o ia que compe i á en el
lo ecien e me cado de las ob as e o ia ias y es echa á lazos en e es
g upos con in e esan es complemen a iedades e i o iales y sec o iales.
E olución del negocio
Su ci a de ac u ación se si uó en los 225 millones en 2003, y alcanzó los 270
millones a ni el de g upo (con ajus es de consolidación es imados, pues la
emp esa no p opo ciona da os consolidados).
Ope a con unos ecu sos p opios ajus ados, lo que le pe mi e en abilidades
supe io es al 20% sob e el capi al in e ido. En cambio la a io bene icios sob e
ci a de ac u ación se mue e en un disc e o 3%, lo que se debe a las pé didas
en el a anque en algunas g andes ob as, la len a p og esión de sus
ac i idades en sec o es de u u o (eólico o come cialización de ene gía) y al
hecho de que el negocio inmobilia io no o me pa e del pe íme o de
consolidación del g upo indus ial.
Aunque oda ía man iene una excesi a concen ación en el me cado ca alán,
su ac u ación p esen a una in e esan e dis ibución po clien es y ipo de ob a,
mien as se inicia en el p ome edo me cado de las concesiones.
El éxi o de una es a egia de c ecimien o in e no como la emp endida adica
undamen almen e en la habilidad de c ea equipos humanos compe i i os. En
es e sen ido Concisa posee, po su edad media, ni el de p epa ación (214
i ulados; 37% d su plan illa o al, un 22% de los cuales son muje es) y
es uc u a o ganiza i a, uno de los equipos humanos con más po encial del
sec o .

Las emp esas amilia es en el sec o de la cons ucción 64
G upo COPISA
► COPISA
An eceden es his ó icos
Cons uc o a Pi enaica S.A. (Copisa) se c ea en 1959 como ilial de Fecsa pa a
la cons ucción de cen ales hid oeléc icas y é micas. Adquie e un econocido
p es igio como cons uc o a de p esas y úneles de al a mon aña con ob as an
signi ica i as como la cen al hid áulica e e sible de Es any Gen o-Sallen e.
En 1987 se inco po a al g upo ancés Dumez, pe enecien e a Lyonnaise des
Eaux. Con el nomb e de Dumez Copisa adquie e una mayo dimensión y se
ex iende e i o ialmen e.
En 1989 se inco po a al G upo la sociedad Es uc u as A agón S.A. (EASA)
cuya ac i idad más ele an e es la cons ucción, es au ación y ehabili ación
de edi icios. Su ámbi o p incipal de ac uación es la Comunidad Au ónoma de
A agón.
En 1991 inicia su ac i idad Copimo S.L. ilial esponsable de las ac i idades de
p omoción inmobilia ia.
T as 10 años de esul ados nega i os, en 1997 la co po ación emp esa ial
Once (Ceosa) adquie e una pa icipación mayo i a ia. La compañía pasa a
denomina se Copisa Cons uc o a Pi enaica S.A.
Fue en es a época cuando un equipo encabezado po Xa ie G au, Xa ie
Taule y Fe mín Rebenaque ocalizó su campo de ac uación y ende ezó las
p incipales magni udes.
Las sociedades Au ó’97 S.L. y Finyca S.L. (So igué y Comapa) adquie en una
pa icipación mayo i a ia en el capi al (80%) du an e el pe iodo comp endido
en e los años 2000 y 2003. El es o del capi al (20%) quedaba en manos del
equipo di ec i o.
En el año 2003 se escinde la di isión indus ial de Copisa, c eando la sociedad
CPI Copisa Indus ial.
A inales de 2004, Comapa se hace con el con ol de Copisa (comp a la
pa icipación de So igué) y sus iliales CPI, EASA y Copimo. Comapa pasaba
así a con ola el 82% del capi al.
Finalmen e, du an e el 2005, se lle a a cabo la usión de las cons uc o as
Copisa y Comapa iniciando el p oceso de in eg ación de los negocios comunes
de ambos g upos. Copisa adquie e el 33% de la emp esa Ce alls, p incipal
g upo cons uc o ando ano.
Las emp esas amilia es en el sec o de la cons ucción 65
E olución del negocio
Cen ada en la ob a ci il, se mues a muy ac i a en Ca aluña y en A agón,
donde ope a a a és de la ilial Es uc u as de A agón (39 millones de eu os de
ac u ación en 2003). Cuen a además con una di isión de mon ajes indus iales
que le apo a una cua a pa e de su ac u ación.
En 2003 ha alcanzado los 345 millones de eu os de ac u ación; con un
espec acula a ance en elación al año an e io y, al mismo iempo,
man eniendo una a io de bene icios sob e ci a de ac u ación supe io al 4%.
La con inua ein e sión de sus bene icios le ha pe mi ido alcanza los 49
millones de ecu sos p opios en 2003 y consolida se inancie amen e.
Su di isión de man enimien o compo a que cuen e con una es uc u a de
pe sonal más po en e que la media de las emp esas del sec o ; 1.300
empleados, un 23% de los cuales son ijos y un 26% i ulados, con una a io del
16% de gas os sala iales sob e ci a de ac u ación.
Du an e el 2004 se consolidó su c ecimien o en o no los 370 millones de
ac u ación con una a io de bene icios sob e ecu sos p opios del 3,8%.
Su nue o dueño, Comapa, ha c eado un holding pa a in eg a Copisa en un
único g upo, pa a e i a edundancias y aumen a su capacidad de ges ión.
A pa i de aquí, su es a egia pasa po ea i ma su expansión a ni el nacional,
lo que se aduci á en una po enciación de su delegación de Mad id y la
ape u a de una segunda en Andalucía.
► COMAPA
An eceden es his ó icos
Cons ucciones Ma e iales y Pa imen os ue undada en Ba celona en 1976 po
el ile dense Josep Co nadó Ma eu. Dedicada inicialmen e a la ealización de
ob a ci il, ápidamen e se di e si icó como con a is a gene al, man enimien o
de pa ques públicos de i iendas e ins alación de se icios.
A pa i de 1995 empieza a pa icipa , median e U es, en las g andes ob as de
la Gene ali a de Ca aluña y en la p omoción esidencial (p oyec os en
Vaque ía, cos a de Ta agona y el á ea de Ba celona, con más de 2.400
i iendas en ca e a).
Su g an despegue se inicia a pa i del año 2000 con la adquisición jun o a
So igué de Copisa, y así como de una se ie de emp esas ca alanas de
ma e iales de cons ucción (Tubos P e ab icados Ica, Fo migons 92, Tacbasa,
KM5 In e nacional y Cis e ó) que han impulsado su ac u ación a ni el de g upo
has a los 315 millones en 2004.
Las emp esas amilia es en el sec o de la cons ucción 66
E olución del negocio
Con la ines imable apo ación de la ac i idad inmobilia ia, los esul ados a ni el
de g upo han c ecido has a alcanza los 13,7 millones de eu os en 2004, con
una a io de bene icios sob e ac u ación del 4,3%.
Su con inua ein e sión le ha pe mi ido llega a los 59 millones de ecu sos
p opios en 2004, con lo que se si úa en una posición de lide azgo, compa ido
con So igué, a ni el ca alán en ecu sos p opios.
En 2003 ha e o zado su Consejo de Adminis ación amilia dando en ada a
es conseje os independien es (Basili Rod íguez, di ec i o del g upo, Miquel
Valls, P esiden e de la Cáma a de Come cio e Indus ia de Ba celona y José
Manuel Es é ez, socio de Seelige y Conde).
El colo ón de es a escalada se ha p oducido a inales de 2004, con la
adquisición del 41% de pa icipación de So igué en Copisa (una in e sión
es imada de 70 millones de eu os) y la pos e io in eg ación de Copisa en el
holding Comapa (más de 600 millones de eu os de ac u ación en 2005 y que a
ni el ca alán sólo supe a á Comsa).
La eliminación de las múl iples duplicidades que se p oducen en e ambos, le
pe mi i á educi cos es y consegui mayo solidez emp esa ial. Las líneas de
di e si icación pa ecen asimismo azadas. Su expansión e i o ial se
islumb a como su e o es a égico más decisi o.