T abajo Fin de G ado ADE
Los Pa ques Cien í icos y Tecnológicos como
mo o es del cambio económico y social
Science and Technology Pa ks as d i e s o
economic and social change
Au o /es
JAVIER BERNAL MONCLÚS
Di ec o /es
MARTA FERNÁNDEZ OLMOS
Facul ad de Economía y Emp esa
2020
2
AUTOR: Ja ie Be nal Monclús
DIRECTOR DEL TRABAJO: Ma a Fe nández Olmos
TÍTULO: Los Pa ques Cien í icos y Tecnológicos como mo o es del cambio
económico y social
Science and Technology Pa ks as d i e s o economic and social change
TITULACIÓN: G aduado en Adminis ación y Di ección de Emp esas
RESUMEN
Silicon Valley es la inspi ación de los pa ques ecnológicos mode nos, ya que sus
p opicias condiciones ue on conse adas y po enciadas a lo la go del iempo
pe mi iendo la eclosión de la zona. No obs an e, el g ado de ele ancia económica y
social que iene en la ac ualidad y que lo con ie e en un cla o mo o de c ecimien o,
ue log ado g acias a su decisi o papel en el desa ollo de los o denado es y de in e ne .
T as desg ana los componen es del éxi o de un pa que ecnológico, el papel de las
asociaciones en o no a ellos y las al e na i as de e e encia a ni el mundial, se obse a
un cambio de pa adigma que aboga po la cons ucción de ciudades o á eas u banas bajo
los c i e ios de sos enibilidad y e iciencia en o no a los pa ques ecnológicos, ac uando
es os como elemen o in eg ado de odo el conjun o. Finalmen e se llega a la conclusión
de que pa a España en el co o y medio plazo se ía mejo posiciona a sus s a ups
ecnológicas en ecosis emas con g andes pe spec i as de c ecimien o como Camb idge,
Tel A i o China do ándoles del aseso amien o y inanciación su icien es mien as se
in en a gene a el en o no p opicio en e i o io español.
Silicon Valley is a e e ence o mode n echnology pa ks. I ga he s a se ies o
desi able cha ac e is ics ha we e de eloped and boos ed o many yea s. Fu he mo e,
he launch o he in e ne and compu e s was he c i ical poin o i s cu en social and
economic ele ance, making Silicon Valley a clea example o a de elopmen d i e .
A e analyzing he ac o s o success, he ole o he associa ions, and he di e en
models wo ldwide, we pe cei e a change o ocus owa ds sus ainable and eco- iendly
ci ies a ound he echnological pa ks, which a e he in eg a ing elemen o he whole
sys em. Finally, in he sho -middle e m, i would be be e o Spain o posi ion i s
echnological s a ups, wi h p ope ad ising and inancial condi ions, in ecosys ems
wi h a high expec ed g ow h such as Camb idge, Tel A i , o China while ying o
implemen his scena io locally.
3
Índice:
Capí ulo I. In oducción Pág 5-7
1.1 Obje i os Gene ales Pág 5
1.2 Obje i os Especí icos Pág 6
1.3 U ilidad Pág 6
1.4 Con enido Pág 6-7
Capí ulo II. Silicon Valley Pág 7-19
2.1 Ubicación Pág 7-8
2.2 O ígenes Pág 8-9
2.3 P ime a e apa: Semiconduc o es Pág 9-10
2.4 Segunda e apa: In o má ica y En o no P opicio Pág 10-14
2.5 Te ce a e apa: In e ne Pág 14-16
2.6 Si uación Ac ual Pág 17-18
2.7 Re lexión y Fac o es Cla e del Éxi o Pág 18-19
Capí ulo III. Pa ques Tecnológicos/Cien í icos Pág 19-30
3.1 Relación con Silicon Valley Pág 19-20
3.2 Resea ch T iangle Pa k Pág 20-21
3.2.1 Mode nización Pág 21
3.3 Sophia An ipolis, p ime a inicia i a eu opea Pág 21-22
3.4 De inición Pág 22-23
3.5 In e na ional Associa ion o Science Pa ks and A eas o Inno a ion Pág 23-25
3.6 Associa ion o Uni e si y Resea ch Pa ks Pág 25-26
3.7 Asociación de Pa ques Cien í icos y Tecnológicos de España Pág 26-27
3.8 Si uación en España Pág 27-29
3.9 El pa adigma Cab al-Dahab Pág 29-30
Capí ulo IV. Dis in os modelos de pa que ecnológico Pág 30-46
4.1 Silicon Fen Pág 30-34
4.2 Silicon Wadi Pág 35-39
4.3 Dubai Silicon Oasis Pág 39-42
4.4 Skolko o Inno a ion Cen e Pág 42-46
Capí ulo V. Ciudades Pág 46-53
5.1 Singapu Pág 47-48
5.2 Shenzhen Pág 48-50
5.3 Implicaciones del modelo Pág 50-53
4
Capí ulo VI. Es a egia a Segui Pág 53-57
6.1 P og ama Desa ía Pág 55
6.2 Fomen o de la colabo ación con China Pág 55-56
6.3 Recomendación Pág 56-57
Capí ulo VII. Conclusiones Pág 58-60
Capí ulo VIII. Bibliog a ía Pág 61-65
8.1 Lib os Pág 61
8.2 Re is as Pág 61
8.3 Es udios Pág 61-62
8.4 Recu sos de In e ne Pág 62-65
8.5 Documen ales Pág 65
Anexos Pág 66-68
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Capí ulo I. In oducción
La sociedad en la que i imos ac ualmen e es á en cons an e cambio. La ecnología
juega un papel c ucial en nues as idas llegando a in lui en las ac i idades del día a
día. Nos encon amos a las pue as de la cua a e olución indus ial y los países deben
p epa a se de la mejo mane a posible, un buen posicionamien o al espec o epe cu i á
muy posi i amen e an o en la economía como en la sociedad. La e olución que se
a ecina iene un cla o ca ác e ecnológico ma cado po la ed 5G, el in e ne de las
cosas, la in eligencia a i icial, el uso del big da a y la p og esi a au oma ización de los
p ocesos p oduc i os. En de ini i a, amos a i i un p oceso de digi alización que
cambia á el mundo al y como lo conocemos. Además, es e p oceso de ans o mación
digi al se ha is o acele ado po la incidencia a ni el global del COVID-19. Con es e
escena io po delan e cab ía p egun a se: ¿qué es lo que pueden hace los dis in os
países pa a adap a se a los cambios que se a ecinan?
La espues a es cla a, deben apos a i me y decididamen e po el desa ollo
ecnológico. Una o ma muy in e esan e de hace lo es median e la cons i ución de
pa ques cien í icos o ecnológicos
1
, y es aquí donde eside la azón undamen al de
elabo a es e TFG. Se a a de conoce exhaus i amen e es e ipo de ins alaciones, desde
sus o ígenes has a la ac ualidad, explicando po qué son an impo an es pa a el
desa ollo de la economía, sus ca ac e ís icas p incipales, las endencias exis en es en
los nue os ecin os y los modelos más no edosos que ascienden del concep o de
pa que cien í ico o ecnológico al y como lo conocemos. Finalmen e a a é de
ecomenda una es a egia adecuada a ni el español pa a c ece en es e ámbi o.
1.1 Obje i os Gene ales
Pa a una co ec a ap oximación a es e ipo de p oyec os se á necesa io conoce las
a iables que se en elazan pa a su uncionamien o exi oso, los o ganismos
sup anacionales en los que se asocian y los ni eles de empleo, c ecimien o económico y
desa ollo que son capaces de apo a . Pasa emos luego a es udia la e olución de es as
ins alaciones a lo la go del iempo y nos de end emos a analiza dis in os modelos o
in e p e aciones con ejemplos eales a lo la go del globo. Descub i emos que, aunque
cuen an con una se ie de ca ac e ís icas comunes, odos ellos ienen aspec os
di e enciado es que los hacen únicos.
1
En adelan e se u iliza á indis in amen e los é minos cien í ico, ecnológico o de in es igación, a pesa de sus
pequeñas di e encias, po simplicidad se conside a án sinónimos.

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1.2 Obje i os Especí icos
Una ez demos ada y cons a ada su in luencia posi i a en la economía, se p ocede á a
es udia la si uación nacional, iendo con qué ipo de pa ques cien í icos y ecnológicos
con amos en España pa a después a a de disce ni cuál se ía la mejo es a egia pa a
nues o país: segui con el modelo ac ual, in oduci modi icaciones, cons ui nue os
complejos desde ce o o incluso cambia nues o en oque al espec o. Se á muy
impo an e hace odo es e análisis desde una pe spec i a ealis a, eniendo en cuen a
que los ecu sos no son ilimi ados y que la cons i ución e ec i a de uno de es os
ecosis emas no puede e ec ua se de o ma exi osa epen inamen e, sino que conlle a un
igu oso p oceso de plani icación con unos obje i os cla amen e de inidos desde el
p incipio.
Resul a á de i al impo ancia ambién, pone la mi ada en el u u o y a a de
islumb a hacia dónde e olucionan es e ipo de ins alaciones y que es lo que se puede
espe a de la nue a gene ación de pa ques.
1.3 U ilidad
P ime amen e desde una pe spec i a me amen e académica e e en e a la i ulación
obje o de es udio podemos deci que el con enido del TFG encaja con los conocimien os
es udiados en la ca e a, Adminis ación y Di ección de Emp esas, la cual iene una
cla a o ien ación hacia el emp endimien o y la inno ación median e el desa ollo de
nue os modelos de negocio y emp esas; p ecisamen e es a es una de las p incipales
unciones de los pa ques cien í icos o ecnológicos, do a a los emp endedo es del
ecosis ema necesa io pa a pode lle a a cabo de mane a exi osa, sus p oyec os
emp esa iales. Po an o, las sine gias exis en es en e el g ado es udiado y el TFG son
e iden es.
En segundo luga , se p opond án una se ie de ecomendaciones pa a el caso español
basadas en la in es igación ealizada que quizá puedan se de u ilidad, ayudando a
de ini unas líneas maes as de ac uación.
1.4 Con enido
En cuan o al con enido del TFG, se desa olla de la siguien e mane a: comienza con una
p ime a pa e en la que se analiza de mane a igu osa lo acon ecido en Silicon Valley,
ya que pa a muchos es el modelo en el que se inspi an o di ec amen e el o igen de los
pa ques cien í icos o ecnológicos. Una ez analizado en de alle el caso de e e encia se
7
pasa a desa olla la p ime a gene ación de pa ques que se es ablecie on an o en
Es ados Unidos como en Eu opa; pos e io men e se p ocede a abo da es e enómeno
desde una isión sec o ial explicando las asociaciones que aglu inan los pa ques an o a
ni el nacional como in e nacional. Una ez asen ados unos cimien os sólidos con da os
su icien es, es momen o de pasa a analiza dis in os modelos de pa ques su gidos
al ededo del mundo; en es e apa ado se desa olla án los casos de: Silicon Fen, Silicon
Wadi, Dubai Silicon Oasis y Skolko o Inno a ion Cen e explicando odo lo que
gene an y las implicaciones económicas y sociales que ienen. Si bien es cie o que
exis en muchos o os, se ha a ado de o ece una isión lo más he e ogénea posible
incidiendo en aquellos que p esen en en oques o ganizacionales di e sos y que a su ez
no pe enezcan a la misma es e a cul u al. En cada uno de ellos se a a á de p oba los
bene icios que gene an y lo que los hace especiales. A con inuación, pasa emos a
analiza los pa ques cien í icos y ecnológicos desde una pe spec i a más amplia que
gi a en o no al concep o de ciudad. Po úl imo, oca á es ima la si uación en España
p oponiendo una se ie de opciones y suge encias pa a log a alcanza más ácilmen e
los obje i os de desa ollo económico y social que se pe siguen.
Capí ulo II. Silicon Valley
2.1 Ubicación
Zona si uada en la mi ad Su de la península de San F ancisco, a lo la go de la bahía del
mismo nomb e, aba ca una zona que comp ende desde la localidad de Menlo Pa k has a
San José. Con el paso de los años el con inuo desa ollo ha hecho que sus on e as
adicionales se expandan hacia el No e incluyendo el condado de San Ma eo, la ciudad
de San F ancisco e incluso pa es del condado de Ma in.
El condado de San a Cla a, de apenas 50 km de longi ud y 20 km de anchu a, es á
o mado po pequeñas ciudades en ocadas casi en exclusi a a nu i a las emp esas que
se encuen an en el alle. Cuen a con la ciudad de San José como núcleo u bano
al ededo del cual se concen an localidades como Palo Al o, Moun ain View donde se
si úa Googleplex, Menlo Pa k, Cupe ino luga escogido po Apple pa a ins ala su
laman e nue a sede, In ini e Loop, inaugu ada en 2017, Palo Al o o Sunny ale. O as
g andes compañías ecnológicas como Facebook, HP, eBay, Ne lix o Yahoo! ambién
ienen sus sedes p incipales ins aladas en la zona.
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La egión se ca ac e iza po el g ado de libe ad del que gozan sus habi an es y po su
boyan e ac i idad cul u al. Su p i ilegiado clima, gene almen e soleado hace que no
haga demasiado ío en in ie no. A lo que se suma que en e ano la empe a u a no
suele supe a los 30ºC po lo que ampoco es una zona demasiado calu osa. Su belleza
paisajís ica queda demos ada en las nume osas playas y en la ce canía de espacios
na u ales como el Pa que Nacional de Yosemi e. Es e p i ilegiado en o no la con ie e
en un á ea muy ag adable pa a i i .
Desde o a pe spec i a, se puede a i ma que Es ados Unidos es la po encia dominan e a
ni el mundial. Con ecuencia se publici a al país como “La ie a de las
opo unidades”. La nación en gene al y el es ado de Cali o nia en pa icula son ie a
de soñado es y emp endedo es. Po ello ecibe un g an lujo mig a o io an o nacional
como in e nacional que aglu ina a pe sonas deseosas de mejo a sus condiciones de
ida. Po odas es as azones la ubicación geog á ica de Silicon Valley es muy
a ac i a.
2.2 O ígenes
Podemos conside a que el ge men de Silicon Valley su ge con la inicia i a de
F ede ick Te man, decano de la acul ad de ingenie ía de la Uni e sidad de S an o d,
que consis ió en es ablece un p og ama de inanciación a ac i o, median e capi al
iesgo, pa a que es udian es ecién g aduados decidie an queda se en la zona y segui
inculados a la uni e sidad mien as in en aban c ea nue as emp esas. F u o de es a
inicia i a, en 1938 se o iginó el p ime g an éxi o, cuando Bill Hewle y Da id Packa d
cons i uye on en un ga aje alquilado ce cano a la localidad de Palo Al o, la hoy
mundialmen e conocida HP. Cabe esal a la i al impo ancia que enía el acceso a
inanciación en una época an con ulsa, como e a el inal de los años 30 en los que
Es ados Unidos luchaba po sali de la G an Dep esión.
Pos e io men e, en 1951, Te man p omo ió la c eación del S an o d Resea ch Pa k.
En dicho p oyec o la uni e sidad cedió pa celas de e eno a compañías ecnológicas de
la época como: Va ian Associa es, Hewle -Packa d, Eas man Kodak, Gene al Elec ic o
Lockheed Co po a ion las cuales con i ie on la zona en un cen o pun e o en
in es igación. Se implemen a on polí icas como: The Hono s Coope a i e P og am el
cual pe mi ía a los empleados de las i mas ecnológicas ob ene un diploma en S an o d
es udiando a iempo pa cial. Su es ue zo po omen a la elación en e la uni e sidad y
9
las compañías ecnológicas asen adas en los al ededo es juga ía un papel c ucial en odo
el p oceso de expansión.
Años más a de, du an e su manda o como ec o po enció especialmen e el c ecimien o
de los depa amen os cien í icos de la uni e sidad median e la ob ención de becas pa a
in es igación sub encionadas po el Depa amen o de De ensa. Es os ondos sumados a
los ob enidos g acias al egis o de las pa en es que habían su gido u o de las
in es igaciones con ibuye on pa a si ua a S an o d como una de las uni e sidades de
e e encia a ni el mundial y de su mano ino apa ejado el ya sabido c ecimien o y
pos e io explosión del alle.
Como emos la Uni e sidad de S an o d jugó un papel c ucial en el desa ollo del alle,
aunque no debemos igno a la p esencia de o as ins i uciones de educación supe io en
la zona como puedan se : Be keley, San a Cla a, San José, San F ancisco o Cali o nia.
Mención apa e me ece la Uni e sidad de la Singula idad, ubicada en el Cen o de
In es igación Ames en pleno co azón de Silicon Valley. Fue undada en 2008 bajo el
pa ocinio de Google y de la NASA, no es á ac edi ada como una uni e sidad al uso y
su obje i o p incipal es abo da los desa íos globales del u u o median e el uso de la
ecnología. Cuen a con una comunidad, epa ida en e 127 países, o mada po
emp esas, gobie nos, ONGs, in e so es, emp endedo es e incluso o as uni e sidades.
En su co o pe íodo de exis encia ha sido capaz de da o ma a más de 5.000 inicia i as
di e en es.
2.3 P ime a e apa: Semiconduc o es
La explosión emp esa ial de Silicon Valley es u o basada, en un p ime luga , en la
indus ia de los semiconduc o es. Un pe sonaje undamen al en el de eni de la
misma ue William Shockley, undado de Shockley Semiconduc o en 1956, cuyo
abajo si ió de base pa a el desa ollo de mul i ud de disposi i os elec ónicos.
Además, se con i ió en un p o agonis a un an o inespe ado ya que, as despedi a 8 de
sus empleados, és os unda on Fai child Semiconduc o s que a su ez se con i ió en
incubado a de muchas o as emp esas en e las que podemos des aca a AMD,
Signe ics, Na ional Semiconduc o e In el. De las emp esas undadas po es os ex-
empleados de Shockley no pa aban de desma ca se abajado es que emp endían la
a en u a en soli a io p oduciéndose así un c ecimien o exponencial del núme o de
s a ups en la egión.
16
G á ico 2.5.2 Bu buja ecnológica 1995-2002
Fuen e: Medium
T as el shock, las co izaciones se es abiliza on a comienzos de 2004, y en los siguien es
años e oluciona on de o ma es able has a la c isis económica y inancie a del 2008; la
segunda mi ad del año es u o ma cada po caídas con inuas que se man u ie on has a
eb e o de 2009 donde se inició una espi al alcis a, nunca an es is a en la his o ia, que
llega has a nues os días. Es a e apa de c ecimien o pa ece que ha sido incluso capaz de
sob epone se a los e ec os del co ona i us o quizá sea demasiado p on o pa a juzga lo.
De odos modos, si mi amos las g á icas, hay una p egun a obligada: ¿nos encon amos
en la an esala del es allido de o a bu buja?
G á ico 2.5.3 E olución del índice NASDAQ
Fuen e: In es ing

17
2.6 Si uación Ac ual
Ac ualmen e, la apa ición de nue os impues os sumado al aumen o desmesu ado de los
cos es de ida en la zona hace que algunas de las emp esas hayan comenzado a aslada
sus sedes g adualmen e, aunque ni mucho menos es la endencia p eponde an e.
Toda ía son muchas más las emp esas que quie en ins ala se en Silicon Valley en
compa ación con las que deciden ma cha se.
Lo acon ecido en el alle ha ascendido cla amen e del mismo y gene a epe cusiones a
ni el mundial. En la ac ualidad, es amos i iendo un pe íodo p óximo a la cua a
e olución indus ial donde la ecnología juega un papel decisi o en el posicionamien o
de los dis in os países. Véase como ejemplo oda la polémica acon ecida con la posible
implan ación de la ed 5G po pa e de China y las maniob as lle adas a cabo po
Es ados Unidos pa a a a de impedi lo (campaña con a Huawei). La digi alización de
la sociedad ha cambiado las eglas del juego po comple o, y pa a a a de explica lo
u iliza é dos ejemplos, a mi juicio bas an e ilus a i os.
Algunos gigan es su gidos del alle como Apple, Mic oso o Google eciben la
denominación de unico nios ecnológicos ( e anexo 1); es as compañías han adqui ido
una ele ancia al que su ci a de negocio se ace ca o incluso supe a al p esupues o de
países en e os. Ello supone una emenda uen e de ing esos y de pode pa a es ados
Unidos.
3
G á ico 2.6.1 Valo ación compañías ecnológicas espec o a países
Fuen e: El País
3
Cohen, N. (2017): The New P ess, New Yo k. The Know-I -Alls: The Rise o Silicon Valley as a Poli ical
Powe house and Social W ecking Ball
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Recien emen e Apple hizo his o ia log ando alcanza el billón de dóla es de
capi alización bu sá il. Mic oso ya lo había log ado a inales de los 90s; en dicha
década el alo de sus acciones se inc emen ó un 10000%. No obs an e, cabe eco da
que pocos meses después de log a lo, en ma zo de 2000, es alló una c isis que a ec ó
especialmen e a las emp esas ecnológicas. Fue la conocida como bu buja de las
pun ocom.
G á ico 2.6.2 E olución de la capi alización bu sá il de Apple
Fuen e: S a is a
2.7 Re lexión y Fac o es Cla e del Éxi o
En e odas las compañías de ámbi o ecnológico su gidas a lo la go de la his o ia de
Silicon Valley podemos des aca a: Adobe Sys ems, Agilen , Al e a, AMD, Apple Inc.,
Applied Ma e ials, BEA Sys ems, Cadence Design Sys ems, Cisco Sys ems, Ebay,
Elec onic A s, E e no e, Google, Hewle -Packa d, In el, In ui , Junipe Ne wo ks,
Max o , Mic ochip Technology Inc., Na ional Semiconduc o , Ne lix, Ne wo k
Appliance, Nimso , O acle Co po a ion, Sales o ce, Siebel, Sun Mic osys ems,
Syman ec, Synopsys, Ve i as So wa e, Yahoo!, Tesla Mo o s, NVIDIA Co po a ion,
PayPal o VMwa e.
Es impo an e ma iza que no debemos ceñi nos solamen e al ámbi o ecnológico,
pues o que muchas o as emp esas de di e sos sec o es han su gido o se han
consolidado en el á ea de San F ancisco, pa a pos e io men e alcanza el éxi o
in e nacional: Gap, The No h Face, Sa eway, Visa, Cha les Schwab. Algunas de ellas
19
como Le i´s o Wells-Fa go lo log a on incluso mucho an es de que Silicon Valley
exis ie a.
La bahía de San F ancisco con ó desde sus inicios con cen os de desa ollo de
emp esas ecnológicas, así como con ins alaciones del gobie no ame icano. Lo que nos
si e pa a ea i ma que la zona p esen aba unas condiciones p opicias pa a el desa ollo
emp esa ial.
Como hemos is o son múl iples los ac o es que han con ibuido pa a con e i a
Silicon Valley en el semille o de emp esas ecnológicas más des acado a ni el mundial.
Todos ellos se combina on y en elaza on en e sí de mane a que se gene ó un e ec o
bola de nie e en el que se jun a on: (1) un en o no en idiable an o pa a i i como pa a
mon a emp esas con alquile es ba a os; (2)un buen clima y e enos indus iales
su icien es; (3) al as dosis de alen o en uni e sidades p es igiosas y con medios
ecnológicos a su alcance; (4) una iloso ía y un modelo de negocio inno ado es y con
su p opia idiosinc asia; (5) inanciación y coope ación es a al pa a p oyec os cla e pe o
sin en ome e se demasiado en cuan o a egulación, bu oc acia o impues os; (6)
disponibilidad de capi al g acias a in e so es con conocimien os écnicos y sin a e sión
al iesgo, así como; (7) aseso amien o legal y lo más impo an e de odo; (8) habe
log ado desa olla e implan a el uso de los o denado es y de in e ne de mane a global.
Todo ello les o o ga una emenda en aja compe i i a al se los c eado es de algo que
ha cambiado po comple o nues as idas, esa es su e dade a o aleza.
Capí ulo III. Pa ques Tecnológicos/Cien í icos
3.1 Relación con Silicon Valley
Es lógico pensa que a es e enómeno emp esa ial an exi oso p on o le sald ían
imi ado es en odos los incones del mundo. El modelo a a és del cual se a ó de
eplica Silicon Valley ue median e la cons i ución de pa ques ecnológicos. Es á cla o
que no son equi alen es pe se, pe o sí que se inspi an y oman como e e encia al
ecosis ema es ablecido en la Bahía de San F ancisco. Es á in e conexión en e ambos
queda muy bien ep esen ada en el S an o d Resea ch Pa k, su gido en 1951 en el
en o no de la uni e sidad del mismo nomb e. Como ya se ha explicado en el apa ado
an e io , u o una ele ancia eno me en el su gimien o de Silicon Valley. Po un lado, a
ni el ecnológico y o ma i o ue el luga donde la emp esa y la uni e sidad se
20
encon a on y supuso la chispa que p endió la hogue a. Po o o lado, es conside ado
como el p ime pa que ecnológico p opiamen e dicho de la his o ia ya que ue undado
en 1951. Po an o, en es e pun o llegamos a una e lexión muy impo an e: un pa que
ecnológico no debe se concebido como un sus i u i o o una imi ación de Silicon
Valley, sino que es un elemen o indispensable jun o a muchos o os pa a que un
enómeno como el de Silicon Valley pueda su gi de nue o. A g andes asgos, se puede
conclui que Silicon Valley u o su o igen en un pa que ecnológico pe o que no
hubie a sido posible sin la in e conexión de muchos o os ac o es.
3.2 Resea ch T iangle Pa k
El segundo an eceden e de pa que ecnológico en la his o ia, lo encon amos ambién en
Es ados Unidos. En 1959 se c eó el Resea ch T iangle Pa k, en donde a lo la go de
sus 2833 hec á eas se si úan las Uni e sidades de No h Ca olina S a e, Duke y la
Uni e si y o No h Ca olina a Chapel Hill, lo que lo con ie e en el más g ande del
país.
Fue undado po el gobie no es a al g acias a la de e minación de A chie Da is quien
ue capaz de mo iliza a la comunidad y de ecauda ondos g acias a las donaciones de
algunos ilán opos de la zona. El p oyec o su ge as la Segunda Gue a Mundial, en
uno de los es ados con una es uc u a sala ial más p eca ia y un sis ema educa i o más
pob e, con el obje i o de eac i a la economía de la zona o ien ándola hacia nue os
sec o es y a ando que los es udian es no u ie an que ma cha se a o os es ados pa a
lab a se un buen u u o. Al p incipio no ue on capaces de eclu a demasiadas
compañías, pe o a pa i de 1965 empeza on a c ece de mane a sos enida g acias a la
en ada en escena de IBM, a la implicación del gobie no local y a la en egada labo de
A chie Da is.
El pa que ecnológico unciona como un clus e emp esa ial que o ece en ajas a la
ho a de paga impues os pues o que pe enece a un dis i o iscal especial. A su ez
ap o echa la p esencia de las uni e sidades como incen i o pa a a a de inco po a a
nue as emp esas y o ganizaciones que apo en ondos. Es á adminis ado po la
o ganización sin ánimo de luc o Resea ch T iangle Founda ion, ci cuns ancia que no
debe pasa desape cibida ya que la azón de exis encia de es a en idad no es la
maximización del bene icio sino la búsqueda del bienes a de la comunidad. La
undación a su ez ope a con a ias subsidia ias den o del complejo en e las que
21
des aca un campus de s a ups que si e como espacio de inno ación y cowo king, un
labo a o io comple amen e equipado jun o con un espacio de o icinas, un cen o de
con e encias y un nue o espacio cons uido a base de con enedo es.
El pa que engloba a 300 compañías que dan empleo a unos 55000 abajado es, cuen a
con la p esencia de emp esas con as adas como IBM o Baye , albe ga impo an es
ins alaciones como el cen o de in es igación de Gsk o el campus de Cisco, así como
ins i uciones públicas en e las que se encuen a el Ins i u o Nacional de Ciencias de
Salud Ambien al.
3.2.1 Mode nización
En 2015 se inició una ase de ediseño con el obje i o de in eg a el pa que ecnológico
en las idas de muchos de los habi an es de la egión, pa a ello se planeó una
ampliación del complejo y su acondicionamien o pa a la ins alación de iendas y
come cios de di e sa índole, incluyendo sec o e ail, alimen ación y espacios de
en e enimien o. Además, se plan ea implan a en el pa que un nodo in e modal de
anspo e que le o o gue un posicionamien o ideal y que lo haga ácilmen e accesible
desde cualquie pun o de la egión.
Es a inicia i a me pa ece muy in e esan e po que busca i un paso más allá en cuan o a
la in eg ación de es e ipo de complejos haciéndolos accesibles a odo el mundo y no
solo a los que abajen o es udien en el mismo. Además, al o o ga especial a ención a
los p oduc os locales inco po a un concep o de plena ac ualidad con g an po encial
como es el consumo de p oduc os de p oximidad en e a los o ecidos po las g andes
cadenas in e nacionales. Si se ayuda al come cio local a consolida se, la economía de la
zona se e o alecida.
3.3 Sophia An ipolis, p ime a inicia i a eu opea
10 años más a de, en 1969, encon amos la p ime a inicia i a eu opea ubicada en
F ancia. Ce ca de Niza se encuen a el pa que ecnológico Sophia An ipolis. Lo que
iene de no edoso es que en un en o no in e nacional ca ac e izado po un sen imien o
de comunidad, se a ó de ag upa a expe os en dis in as disciplinas pa a que
in e ac ua an en e sí con el obje i o de consegui sine gias aliosas.
Se jun a on compañías de di e sos sec o es como elec ónica, in o má ica, a macia o
bio ecnología a las que se suma on ins i uciones de educación supe io y o os
o ganismos independien es como el Ins i u o Eu opeo de Telecomunicaciones o el

22
Wo ld Wide Web Conso ium. La eo ía de la in e disciplina iedad en e las dis in as
amas de la ciencia omen a el in e cambio y la pues a en común de conocimien os pa a
po encia las in e acciones y el ne wo king. Como esul ado su gie on algunos clubes
emp esa iales mul isec o iales, así como o ganizaciones de business angels pa a apo a
a las s a ups la an necesa ia inanciación. En e las compañías más des acadas
p esen es en es e pa que ecnológico podemos encon a a Accen u e, Amadeus, Ai
F ance, B oadcom, Cisco, HP, Huawei, IBM, In ineon, In el, N idia, O ange, SAP o
Toyo a.
3.4 De inición
Una ez analizados los p eceden es, oca o ece una de inición o mal de qué se
en iende po pa que ecnológico, cien í ico o de in es igación: se a a de un en amado
de ca ác e emp esa ial basado en la economía del conocimien o y ges ionado po
expe os, cuyo obje i o p incipal es omen a el desa ollo de una de e minada egión e
inc emen a su iqueza median e la p omoción de la ciencia y la inno ación. Pa a
log a lo, es os complejos deben ac ua como pun o de encuen o en e las emp esas, las
uni e sidades y las au o idades gube namen ales. De es e modo, se p e ende do a a las
nue as compañías su gidas en la zona de las he amien as necesa ias pa a se
compe i i as en el plano in e nacional con i iéndolas en opciones a ac i as pa a el
desa ollo p o esional de los jó enes uni e si a ios de la zona. Al in y al cabo, es una
o ma de a a de e ene el alen o donde la apues a po la ecnología y el I+D es de
i al impo ancia.
Es e ipo de complejos aba can además las unciones de incubado a de emp esas.
Respaldan a los emp endedo es con p og amas de apoyo y colabo ación, les o ecen
aseso amien o, así como ins alaciones de calidad que aba can odo ipo de espacios:
hubs de negocios, zona de o icinas, salas de euniones, cen o de con e encias,
labo a o ios, maquina ía, ins umen al écnico y sis emas de elecomunicaciones con el
suminis o ene gé ico ga an izado ya que es e ipo de indus ias ecnológicas deben es a
pe manen emen e conec adas. También se o ecen o o ipo de se icios
complemen a ios a los emp esa iales, po ejemplo: segu idad, anspo e, es au ación o
pa king. No es solo un luga de abajo, se p e ende omen a la c ea i idad y mejo a
las condiciones de ida de los abajado es. Po ello se incluyen ins alaciones depo i as
o á eas ex e io es que pe mi an el espa cimien o y el con ac o con la na u aleza. En
de ini i a, lo que se busca es p opo ciona el ecosis ema idóneo pa a la gene ación de
23
alo añadido acili ando el acceso a los medios ju ídicos en ma e ia de p opiedad
indus ial adecuados pa a su p o ección.
Es e ipo de in aes uc u as son más comunes en los países desa ollados. Cub en odo
el ciclo de ida del p oduc o desde su in es igación y desa ollo has a su
come cialización y lanzamien o al me cado. Tienen ambién un ma cado componen e de
ca ác e social ya que su in úl imo es gene a abajo y opo unidades pa a la
comunidad local.
En No eamé ica exis en ac ualmen e unos 175 pa ques ecnológicos es adounidenses,
algunos de los cuales des acan po el modelo de colabo ación que ienen es ablecido con
las ins i uciones públicas. El gobie no ede al no solo se limi a a acili a ondos y a
o ece condiciones en ajosas, sino que ubica los pa ques ce ca de algunas agencias
gube namen ales o ins alaciones mili a es. En es os casos, emos cómo el sec o público
oma la inicia i a y se con ie e en un agen e ac i o del p oceso de cambio. Si an
como ejemplo los casos del Sandia Science and Technology Pa k de Albuque que que
se encuen a en las inmediaciones de la Ki land Ai Fo ce Base y de los Sandia
Na ional Labo a o ies dedicados a la segu idad e in es igación nuclea . O o ejemplo
muy signi ica i o es el del NASA Resea ch Pa k es ablecido en 2002 ce ca de San
José, en pleno co azón de Silicon Valley, es á inculado al Ames Resa ch Cen e y
su gió u o de una colabo ación en e la NASA y Google.
En el caso de la Unión Eu opea, la in e sión en pa ques cien í icos y ecnológicos se ha
doblado en la úl ima década. Ac ualmen e hay unos 366 pa ques que se concen an en
su mayo pa e a las a ue as de las g andes ciudades. Albe gan ce ca de 40.000
emp esas y dan abajo a unas 750.000 pe sonas, la mayo ía de ellas en pues os de un
al o alo añadido. Po odo ello, los o ganismos públicos cada ez son más conscien es
de los bene icios que es e ipo de in e siones aca ean. Un pa que ecnológico no es
solo un ecin o que albe ga dis in as emp esas, se a a de o ganizaciones complejas con
la expec a i a de se inancie amen e sos enibles a la go plazo que alinean sus obje i os
con las polí icas públicas de omen o del desa ollo económico.
3.5 In e na ional Associa ion o Science Pa ks and A eas o Inno a ion
Los dis in os pa ques ecnológicos a ni el mundial es án ag upados en o no a la IASP
(In e na ional Associa ion o Science Pa ks and A eas o Inno a ion) que es una
o ganización c eada en 1984 que se dedica a la p omoción de es e modelo
24
o ganizacional, donde además de los p opios pa ques se incluyen ins i uciones an o
públicas como p i adas y p o esionales in e esados en ecnología e inno ación. Su sede
p incipal se encuen a en Málaga y cuen a con una o icina en Pekín. Cabe des aca que
os en a es a us consul i o an e el Consejo Económico y Social de las Naciones Unidas.
En la ac ualidad engloba a 350 pa ques ecnológicos que aglu inan a más de 115000
emp esas epa idas en e 74 países. Se cen a en la di ulgación cien í ica y la
ansmisión de conocimien os median e la o ganización de cu sos, semina ios, jo nadas
con expe os y webina s. Es án siemp e abie os a la cap ación de nue as ideas pa a
a o ece la e iciencia de los pa ques y ealizan una impo an ísima labo de
coope ación y ne wo king, acili ando el acceso a los agen es cla e y mejo ando el
posicionamien o in e nacional de sus miemb os g acias a su ex ensa ed de con ac os.
Cuen a con a ias di isiones po á eas de in e és en e las que des aca: sec o
ag oalimen a io, ecología o blockchain. E ec úa un seguimien o del endimien o de los
dis in os pa ques median e la elabo ación de es adís icas y la ecopilación de
in o mación p oceden e de sus asociados. De hecho, dispone de un so wa e que pe mi e
analiza la es a egia seguida po cada uno de los pa ques a endiendo a 7 ca ego ías
di e en es basadas en indicado es medibles. También pe mi e compa a e con el es o de
pa ques miemb os pa a e alua u e olución. Además, ealiza encues as mensuales
sob e cues iones de ac ualidad que puedan ene una in luencia signi ica i a en el
ámbi o de los pa ques cien í icos y ecnológicos. G acias a su labo podemos conoce
da os an in e esan es como los sec o es con mayo p esencia en los pa ques
ecnológicos o el po cen aje de empleados que des inan a labo es de I+D. Así, se puede
ap ecia el g an impulso que suponen los pa ques ecnológicos en ma e ia de
inno ación.
G á ico 3.5.1 P incipales sec o es p esen es en los pa ques ecnológicos
Fuen e: es udio IASP 2018
25
G á ico 3.5.2 Po cen aje de empleados abajando en I+D
Fuen e: es udio IASP 2018
La o ganización dispone de un apa ado de g an u ilidad en el que se ecogen odos los
a ículos y publicaciones elabo ados po sus miemb os, aunque la mayo ía son de pago.
En e sus úl imos p oyec os encon amos: el desa ollo y lanzamien o de un sa éli e
capaz de moni o iza la calidad del ai e en las ciudades, la ayuda a la indus ia espacial
eu opea, la p opues a de soluciones pa a comba i la c isis sani a ia o iginada po el
COVID-19 y el omen o de la colabo ación en e los dis in os es ados miemb os de la
Unión pa a elabo a polí icas de inno ación comunes.
3.6 Associa ion o Uni e si y Resea ch Pa ks
La AURP ag upa a pa ques ecnológicos con o igen o inculación di ec a con
uni e sidades. En e sus 700 miemb os se encuen an ambién dis i os de inno ación,
ins i uciones gube namen ales, o ganizaciones sin ines de luc o y o as p i adas. Todas
ellas in e esadas en el desa ollo de p oyec os ecnológicos.
Se undó en 1986, p oduc o de una con e encia p og amada po dis in os di ec o es de
pa ques ecnológicos es adounidenses pa a deba i las endencias impe an es en ciencia
e inno ación en o no al concep o de los ins i u os de in es igación asociados a los
pa ques ecnológicos. Aunque es de ámbi o in e nacional la inmensa mayo ía de sus
miemb os se encuen an en Es ados Unidos; de hecho, iene su sede en Tucson,
A izona.
Es e o ganismo p omue e la in es igación lle ada a cabo po las uni e sidades y su
inanciación median e acue dos de coope ación con emp esas pun e as que
32
G á ico 4.1.1 In e sión en millones de lib as en las compañías de Camb idgeshi e
Fuen e: Beauhu s
O o asgo bas an e ca ac e ís ico del ecosis ema emp esa ial gene ado en Camb idge es
la p eponde ancia de los in e so es locales. Se puede ap ecia en la siguien e abla que
4 de los 5 p ime os in e so es a endiendo al núme o de acue dos ce ados son en idades
de la zona.
G á ico 4.1.2 P incipales in e so es de la zona medido en núm de p oyec os
Fuen e: Beauhu s
En e las compañías más in e esan es su gidas de Silicon Fen podemos des aca :
Da k ace: s a up del campo de la cibe segu idad con una alo ación ap oximada de
1.000 millones de dóla es. U iliza la in eligencia a i icial pa a iden i ica los iesgos
po enciales que asumen las emp esas al mig a sus da os y ope aciones a la nube.
CMR Su gical: es á dedicada al desa ollo de b azos obó icos qui ú gicos que mejo an
el g ado de p ecisión en las ope aciones. Se le o o ga un alo de 225 millones de lib as.
Raspbe y Pi: p oduce o denado es monoplaca a p ecios muy compe i i os.

33
G apesho : es una compañía de ad e ising echnology capaz de inden i ica las
palab as cla e pa a la campaña de ma ke ing de una emp esa. Fue undada po alumnos
de la Uni e sidad de Camb idge y adqui ida po el gigan e ame icano O acle po unos
325 millones de dóla es.
Healx: compañía que combina la implemen ación de in eligencia a i icial y machine
lea ning con la amplia expe iencia en el sec o a macéu ico, con el obje i o de acele a
el descub imien o y pos e io desa ollo de nue os a amien os.
Vi idQ: emp esa desa ollado a de soluciones de so wa e pa a holog a ías di ac i as
y p ocesamien o de g á icas 3D.
Fi eAI: aspi a a desa olla medios de anspo e compa idos y o almen e au ónomos.
P owle .io: median e la combinación de dis in as amas de las ma emá icas, busca c ea
mecanismos de in eligencia a i icial capaces de ayuda en la oma de decisiones.
Audio Analy ic: han elabo ado una base de da os de audio, Alexand ia, que es á
en ocada al desa ollo de in eligencia a i icial ya que, si e pa a en ena a los
algo i mos en el econocimien o de sonidos.
Resul a muy signi ica i o que los g andes gigan es de Silicon Valley se es án
posicionando en la zona, cons i uyendo sedes y a ando de cap a pe sonal, ecnología
y opo unidades de in e sión en e las s a ups b i ánicas. Amazon cuen a con un cen o
de desa ollo, Mic oso con ins alaciones de in es igación y Apple con una sede
p opia. Los unico nios ecnológicos ienen la opo unidad de con a a a abajado es
especializados con sala ios mucho meno es que en la Bahía de San F ancisco, cab ía
plan ea se po an o, si se es á i iendo una especie de p oceso de deslocalización donde
no es la áb ica lo que se aslada sino la o icina de la emp esa pa a cap a alen o más
ba a o.
Las mul inacionales ame icanas es án muy in e esadas en emas de in eligencia
a i icial, en los que Silicon Fen es pun e o debido a la exis encia de cen os como el
Camb idge Compu e Labo a o y pe enecien e a la uni e sidad, el Cen e o he S udy
o Exis en ial Risk, el Le e hulme Cen e o he Fu u e o In elligen o el que la
mul inacional Samsung es á planeando ab i en la egión. Incluso las compañías
a macéu icas es án apos ando ue e po la in eligencia a i icial pa a el desa ollo de
medicamen os y la in es igación. Las emp esas es adounidenses se es án mo iendo con
apidez, adqui iendo p og amas y compañías pun e as en la ma e ia y es án decididas a
34
hace se con el alen o que el Reino Unido a eso a. Con a iamen e, desde la pe spec i a
b i ánica, Silicon Fen es la espe anza del país pa a a a de de ene la uga de ce eb os
en ma e ia ecnológica. Tienen pa a o ece un en o no desa ian e e inno ado , mul i ud
de opo unidades p o esionales, buena educación, buena conexión con Lond es y un
cos e de ida bas an e in e io al de Silicon Valley.
Una ez más, se cons a a el decisi o ol de las uni e sidades en los p oyec os de pa que
ecnológico. Las emp esas su gidas en el ámbi o educa i o de la Uni e sidad de
Camb idge le hicie on ecauda 2216 millones de dóla es en el pe íodo 2013-2017
con i iéndola en la líde mundial. Además, en el mismo pe íodo se ce a on 96
acue dos si uándola en segundo luga solo po de ás de la Uni e sidad de S an o d.
6
G á ico 4.1.3 Ranking de uni e sidades po capi al ecaudado y núm de acue dos
Fuen e: Global Uni e si y Ven u ing
A modo de esumen, los da os cla e de la zona nos hablan de
7
:
• 800 millones de lib as de capi al iesgo in e idas en 2019
• Casi 1000 millones de lib as des inadas a ecnologías eme gen es en el pe íodo 2015-
2019
• De los cuales 486 ue on a pa a a in eligencia a i icial
• 9 compañías conside adas como unico nios ecnológicos
6
Heles, T. (2018) “Global Uni e si y Ven u ing's da a e iew and oundup o unds in es ing in spinou s and
s a ups»
7
Tech Na ion Repo 2020, “UK Tech o a Changing Wo ld”
35
• 12 s a ups con un al o po encial de c ecimien o
• 39,000 lib as de sala io medio en el sec o digi al
4.2 Silicon Wadi
8
Su su gimien o esponde a una es a egia del gobie no is aelí pa a ans o ma una
economía p incipalmen e ag ícola en un e e en e ecnológico a ni el in e nacional. Al
se conscien es del limi ado amaño del me cado domés ico y de los hándicaps que
suponen ca ece de ecu sos na u ales y es a aislado del es o de países de la zona,
decidie on en oca se al ámbi o mul inacional y cen a se en la cap ación de pa ne s
ele an es. En menos de 30 años han conseguido sus obje i os.
Todo empezó con el p og ama Yozma, ins au ado en 1993 po inicia i a gube namen al
y dedicado a la inanciación de s a ups, ap oximadamen e el 40% de los ondos e an
apo ados po el gobie no y el es o p o enía de in e so es ex anje os. Supuso un
o undo éxi o ya que a ajo a más de 30 i mas de capi al de iesgo ex anje as y
con ibuyó al desa ollo de más de 40 emp esas, g acias a los ondos ecaudados. El
gobie no no apo aba el capi al a modo de donación ni muchísimo menos, sino que se ía
ecupe ado con in e eses en un plazo máximo de 7 años po lo que la ansacción se
asemejaba más a un p és amo. El gobie no endió la mayo ía de sus pa icipaciones en
emp esas en 1998, al cons a a que el ecosis ema c eado e a su icien emen e ue e
como pa a man ene se de o ma independien e. Ac ualmen e, el comp omiso de
inanciación pública se man iene pa a las e apas iniciales de las emp esas y la
adminis ación cuen a con un equipo de cien í icos y pe sonal con conocimien os
écnicos o emp esa iales enca gados de di imi qué p oyec os eciben apoyo
gube namen al.
La apues a po la ciencia y la ecnología como modelo de c ecimien o económico
con inúa en la ac ualidad, Is ael cuen a con 290.000 pues os de abajo en ocados a
ecnologías a anzadas, que son en cie a medida u o de una educación de calidad
especializada en la ama cien í ica. Des ina el 4,25% de su PIB a in es igación y
desa ollo lo que lo si úa como líde mundial. Resul a muy in e esan e que o o de los
países que más apues a po el I+D, Co ea del Su , ha llegado a un acue do con Is ael
pa a cons i ui un ondo de capi al conjun o que dispone de 15.000 millones de dóla es
8
IVC Resea ch Cen e y ZAG-SW In e na ional Law Fi m “Is ael Tech Funding Repo 2019” 38 pág
36
anuales pa a po encia la coope ación y la inno ación conjun a. En el año 2016 se
in i ie on 4800 millones de dóla es en s a ups. A consecuencia de odo ello Is ael se
si úa como el quin o país más inno ado del mundo según el Bloombe g Inno a ion
Index de 2019. (Ve anexo 2)
Tel A i es el co azón de Silicon Wadi, aglu ina a unas 2500 s a ups lo que supone una
de las mayo es densidades po habi an e del mundo. Muchas de es as emp esas co izan
ya en las bolsas eu opeas o en las es adounidenses. Pa a hace nos una idea de su
po encial en el ámbi o ecnológico sólo China y Es ados Unidos cuen an con más
compañías en el índice Nasdaq.
La ciudad o ece un en o no di e ido y ag adable pa a i i y abaja , dispone de un
an ás ico ecosis ema emp esa ial, a o ecido po una cul u a abie a y comunica i a
que se ca ac e iza po el sen imien o de comunidad, las acilidades pa a hace
ne wo king y el in e cambio in o mación, aunque si se a a de una emp esa
ex anje a es undamen al ene un socio o con ac os locales. Los p ocesos de usión
y adquisición, así como la colabo ación en e las emp esas cien í icas o ecnológicas y
las uni e sidades e ins i uciones de in es igación son cla amen e incen i ados y
espaldados. En ma e ia de inanciación, cuen a con una ex ensa a iedad de opciones
desde i mas de capi al de iesgo an o nacionales como in e nacionales (Ligh speed,
Besseme , Sequoia, Ba e y, G eylock, Canaan, Accel) has a o ganismos
gube namen ales como la Is ael Inno a ion Au o i hy
9
, pasando ambién po
in e so es co po a i os, g upos de business angels, socios es a égicos o incluso
c owd unding.
Combina alen o, inanciación po en e y ac i a, sen imien o de comunidad y acceso a
pa ne ships es a égicos con Eu opa, USA y O ien e. De hecho, muchos de los gigan es
es adounidenses como Mic oso , Cisco, IBM, In el, Google, Amazon o Facebook
ienen impo an es ins alaciones en la zona, cuen an con cen os de in es igación y
desa ollo o disponen de depa amen os des inados a la de ección y adquisición de
s a ups con un al o po encial de c ecimien o. Se pod ía a i ma que ac ualmen e
Silicon Wadi es en g an medida, la can e a de alen o y la uen e de inspi ación de
Silicon Valley. En 2015 se des ina on 9000 millones de dóla es a la comp a de 104
9
Is ael Inno a ion Au ho i y’s “2019 Inno a ion Repo ” 110 pág
37
s a ups is aelíes, 5 de ellas ue on a pa a a manos de Mic oso y o as 3 a O acle.
F u o de es a endencia la g an mayo ía de los emp endedo es no man ienen sus
emp esas a la go plazo, sino que las enden a compañías más g andes. Algunos de los
casos con mayo epe cusión ue on el de Waze endida a Google po 1.000 millones de
eu os, P imeSense adqui ida po Apple po 345 millones, T us ee comp ada po IBM
po 1.000 millones de dóla es u Ona o, po la que Facebook pagó 120 millones de
dóla es.
O o componen e decisi o en el lide azgo ecnológico de Is ael, es su ejé ci o y oda la
indus ia en ma e ia a mamen ís ica y de de ensa que iene de ás. Tenemos que
en ende lo como una ci cuns ancia coyun u al ocasionada po el con ex o geopolí ico
que iene el país. Is ael es á p ác icamen e obligado a in e i ue emen e en es as
ma e ias si quie e ga an iza su es abilidad in e na y la consecución de sus polí icas
ex e io es. Es as in e siones han gene ado un desa ollo in o má ico muy signi ica i o,
sob e odo en cibe segu idad e in aes uc u as y han dado luga a un nu ido g upo de
expe os en es e ipo de ecnologías especializadas. La ins ucción mili a es obliga o ia
an o pa a homb es como pa a muje es, los cuales pasan en e 2 y 3 años en el ejé ci o.
Es a expe iencia incen i a alo es como la disciplina o el abajo en equipo. Además,
desa ollan habilidades de ges ión, lide azgo y so skills ya que, deben asumi
esponsabilidades y se capaces de da espues a de o ma au ónoma. Así pues, los
jó enes o mados po las Fue zas de De ensa de Is ael, la Fue za Aé ea y especialmen e
los pe enecien es a los g upos de in eligencia como la Uni 8200 o a la indus ia
ae oespacial de i ula idad pública suponen una impo an e uen e de alen o pa a las
emp esas ecnológicas. Algunas de ellas en ocan su ac i idad a spywa e y se icios de
codi icación, siendo las más des acadas Check Poin So wa e Technologies
especializada en cibe segu idad y Elbi Sys ems cen ada en emas mili a es y de
de ensa.
El gobie no es conscien e de la impo ancia es a égica de es as emp esas y de la
necesidad de segui inno ando y c eando nue as; po eso sigue un en oque lexible, no
se mues a e icen e a que se apliquen los conocimien os adqui idos en el mundo mili a
al ámbi o emp esa ial sino odo lo con a io, lo omen a e in en a ap o echa las
sine gias gene adas.

38
Hemos is o la ue e elación en e Silicon Valley y Silicon Wadi y cómo las emp esas
ame icanas se nu en del alen o is aelí. Si a endemos a ambos modelos de gene a alo
y compa amos sus asgos más no ables podemos ap ecia di e encias signi ica i as.
Tabla 4.2.1 Di e encias en e Silicon Valley y Silicon Wadi
Silicon Valley
Silicon Wadi
Cap ación del alen o
En g an medida impo ado
de ue a, (leyes mig a o ias
lexibles, al os sala ios)
Modelo demog á ico
que omen a el alen o
local y lo educa
Mo o de c ecimien o
In o má ica*
Ciencia en gene al +
g an ele ancia del
sec o de ensa
Clien es p incipales
Consumido es inales**
(B2C)
O as emp esas,
o ganismos
gube namen ales y
es ados (B2B)
Mo i ación
Apues a (economía USA
muy di e si icada y
sol en e)
Necesidad (es a egia de
subsis encia, única
opción iable a l/p,
ines abilidad
geopolí ica)
Fuen e: Elabo ación p opia con in o mación de El Mundo
*En iéndase que es a g andes asgos, ac ualmen e los unico nios ecnológicos
es adounidenses es án ampliamen e di e si icados aba cando p ác icamen e odos los
sec o es ecnológicos y de in es igación cien í ica. Lo que quie o ansmi i es que su
pode ío su ge de los o denado es y de la e olución de in e ne .
**Todo apun a a que su negocio p incipal se á muy p on o la en a de da os a o as
emp esas y a los gobie nos.
Un a ículo publicado en el dia io El Mundo en 2015, se plan eaba si e a ac ible
ex apola el modelo is aelí a España y la conclusión e a que se ía muy di ícil. Vamos a
e con da os lo más ac ualizados posible si la si uación ha cambiado:
39
Tabla: 4.2.2 Pa áme os de inno ación en España e Is ael
Is ael
España
In e sión en I+D (% del PIB)
4,54% (2017)
1,2% (2017)
In e sión de capi al iesgo pe
cápi a
414,2$
18,48$
Núme o de pa en es
13579 (2018)
1251 (2019)
Fuen e: Elabo ación p opia
F en e al g an es ue zo lle ado a cabo po las au o idades is aelíes pa a e ene el
alen o y e i a la uga de ce eb os, España ha eco ado desde 2009 un 26% su
p esupues o en ciencia lo que deja a los in es igado es españoles en unas condiciones
muy p eca ias que casi les obligan a busca una salida p o esional en el ex anje o. Sin
un comp omiso polí ico que ga an ice el man enimien o de la in e sión pública a la go
plazo y abandone el pensamien o co oplacis a en ocado solo hacia la siguien e
campaña elec o al, es muy di ícil gene a un ambien e p ocli e.
4.3 Dubai Silicon Oasis
10
Se a a de un ecosis ema hi- ech ubicado en Dubai que o ece g andes bene icios,
p o ee acceso a una comunidad in eg ada pa a i i y abaja y a un a ac i o paque e
de incen i os en e los que des acan el apoyo logís ico y inancie o a a és de ondos
de in e sión. Su ge bajo inicia i a gube namen al, como mecanismo pa a di e si ica la
economía nacional muy dependien e del pe óleo, hacia un espec o amplio de las
ecnologías digi ales, sec o es donde los emp endedo es juegan un ol cla e. En dicha
ans o mación se quie e implica a las compañías ecnológicas mul inacionales
median e la cons i ución de pla a o mas de ne wo king. También se aspi a a mejo a el
posicionamien o global de Dubai, con i iendo al emi a o en la capi al económica del
mundo islámico median e la c eación de con enido adap ado que sea espe uoso con los
p ecep os eligiosos. Se busca mejo a la compe i i idad y el capi al humano del país, el
ambicioso p oyec o supone una uen e de conocimien o y po encia la educación y la
in es igación. Se compone de los siguien es elemen os:
En 2015 son c eadas las Dubai F ee Zones las cuales gene an múl iples bene icios, ya
que pe mi en la p opiedad y el con ol de las emp esas ins aladas po pa e de
10
“Dubai Inno a ion Index 2018 Repo ” 70 pág
40
ex anje os, así como la lib e epa iación de bene icios. No g a an impues os po
bene icios, ni de sociedades, ni po expo aciones o impo aciones. O ecen un p ecio
compe i i o en las dis in as ope aciones y se icios, así como ins alaciones e
in aes uc u as ecnológicas mode nas y pun e as en e las que des aca una Da a Cen e
ie III así como o icinas, na es o salas de con e encias. Se a a de acili a la
aclima ación y las condiciones de ida lo máximo posible con se icios como la
en anilla ápida pa a la c eación de emp esas y la ob ención de licencias. O eciendo
dis in os elemen os de apoyo, p og amas complemen a ios como un sis ema de e-
business y acceso a una bolsa de empleo con alen osos pe iles écnicos y de ingenie ía.
Incluso disponen de dis in as al e na i as de alojamien o como apa amen os, illas y
esidencias pa a uni e si a ios o emp endedo es.
El obje i o p incipal es el es ablecimien o de un ecosis ema anspa en e y segu o que
po encie la ecnología y el emp endimien o. La F ee Zone cuen a con un pa que
ecnológico in eg ado que albe ga indus ias mode nas basadas en la ecnología y da
acceso a una comunidad sos enible colabo a i a e inno ado a que goza de una
localización icónica.
El Dubai Technology En epeneu Campus conocido como D ec, es el cen o de
emp endimien o más g ande de O ien e Medio, o ece un en o no labo al de p ime
ni el con espacios de abajo adap ados y lexibles que incluyen labo a o ios de I+D.
Dispone de ins alaciones ecnológicas pun e as es uc u adas en o no a una ed
con e gen e que pe mi e la ansmisión de da os, audio y ídeo, o eciendo
con igu aciones ápidas que op imizan la cadena de alo .
Desde su c eación en 2016 ha lle ado a cabo 20 p oyec os de in e sión dis in os.
Ac ualmen e albe ga a 800 s a ups, p o enien es de más de 70 países que gene an unos
2500 pues os de abajo. Fo ma pa e del plan es a égico Dubai Chambe ’s
En ep eneu ship S a egy 2021 o ien ado a elanza y di e si ica la economía. Cuen a
con p og amas pa a impulsa la ac i idad indus ial, es á es uc u ado, de mane a muy
e icien e, en secciones especializadas enca gadas de p o ee a los emp esa ios de odo
lo que necesi en y de gene a un ambien e p opicio pa a el emp endimien o. Empezando
po la ami ación de las pe inen es licencias y isados pa a ope a y es ablece se en el
país. D ec Ven u es es su p opia i ma de capi al de iesgo y se enca ga de o ece
inanciación. El campus ambién acili a se icios de aseso amien o legal o inancie os,
ma ke ing y p omoción, asis encia a e en os, con e encias y wo kshops. O ecen
41
p og amas de o mación especí ica ápidos e inme si os, dan acceso a un conjun o de
expe os que p o een aseso amien o indi idualizado. La pa e de D ec Co po a e es la
enca gada de gene a elaciones y sine gias posi i as en e las emp esas consolidadas y
las s a ups pa a la ob ención de posibles pa ocinios o la i ma de acue dos de
coope ación.
En e sus pa ne s cabe des aca a Sage,Volkswagen, IBM, Visa e In el. Es e úl imo ha
ins alado en el campus un labo a o io pa a es udia el llamado “in e ne de las cosas”
que es la p óxima e olución ecnológica que se a ecina y que end á de la mano del
5G. Vinculados ambién con sus socios encon amos los p og amas T a el Tech
Incuba o , Dubai Sma Ci y Accele a o e In elak A ia ion que iene como obje i o
ede ini la expe iencia de iaje al y como la conocemos; en es e lab colabo a Emi a es
lo que iene odo el sen ido del mundo ya que se a a de una compañía es a égica, de
g an ele ancia pa a Emi a os Á abes Unidos, que busca ap o echa se de las
inno aciones écnicas y concep uales que los emp endedo es o ecen. Es e es un
pe ec o ejemplo de las colabo aciones emp esa, s a up, gobie no y de las sine gias
posi i as que jus i ican la apues a po los pa ques ecnológicos.
En es a misma línea podemos ci a ambién al Dubai s a up hub que aglu ina a
emp endedo es, emp esas e in e so es. O ece nue as opo unidades de in e sión,
ne wo king, o mación y aseso amien o, así como p og amas acele ado es de emp esas.
En el ámbi o educa i o el Roches e Ins i u e o Technology (RIT) ha implemen ado
una sede den o del complejo Dubai Silicon Oasis; su campus es á p incipalmen e
en ocado a la impa ición de ma e ias écnicas y cien í icas. O e an los mismos
p og amas académicos que en Nue a Yo k po an o, los í ulos que expide son
econocidos en Es ados Unidos. De es a o ma se gene a un lujo de p o esionales
cuali icados que no son solo sus es udian es sino ambién los abajado es de las
emp esas ya ins aladas, pues o que les o ece cu sos de da a science y o as ma e ias
además de educciones en el p ecio de los g ados. La uni e sidad abaja codo con codo
con el gobie no y el sec o p i ado pa a incen i a la inno ación median e p og amas
conjun os de in es igación.
El Dubai Digi al Pa k espe a ab i sus pue as en 2020, ocupa un á ea de 50.000 m2 y
cuen a con espacios de o icinas, zona come cial con múl iples se icios, á eas de ocio y
espa cimien o, audi o io, i iendas e incluso un ho el. Cons a amos una ez más como
48
sólo es po el alen o au óc ono sino po que según el Global Talen Compe i i eness
Index
17
, se si úa en el segundo pues o mundial en cuan o a cap ación de alen o
ex anje o. G acias en e o as azones a ene el inglés como idioma o icial y a se uno
de los países más occiden alizados de Asia.
• Escena io pe ec o de incubado as y acele ado as de emp esas como el Inno a eNex de
HP, donde se conjugan las ideas de las s a ups, la ecnología de HP y el apoyo
ins i ucional de la Jun a de Desa ollo Económico de Singapu .
• Muchas mul inacionales poseen g andes cen os de da os en Singapu po lo que se
encuen a muy bien posicionada pa a la e olución del Big da a.
• P esencia de ins i uciones públicas pun e as dispues as a acome e impo an es
in e siones, como en el caso de la Agencia de Cibe segu idad de Singapu .
• Apa ece como la sép ima mejo localización pa a inicia una emp esa en 2020, según el
Annual S a up Repo de 2019 elabo ado po la consul o a especializada HexGn.
18
5.2 Shenzhen
19
La ciudad se ha con e ido en un símbolo u banís ico de la mode nización china. En los
años 70 ue elegida como una de las zonas económicas especiales des inadas a
omen a la ape u a de China al mundo, se deja on de con ola los p ecios y se
acili a on las in e siones di ec as ex anje as. Como consecuencia de ello, ha i ido
una ans o mación adical en e 1980 y la ac ualidad pasando de con a con apenas
30.000 esiden es a ene una población ce cana a los 15 millones de habi an es, que la
si úa como la cua a ciudad de China po población; es e desa ollo u bano se ía
di ícilmen e imaginable en o as pa es del mundo.
Shenzhen ha supe ado el amaño de las economías de Hong Kong y Singapu
mejo ando sus asas de c ecimien o; ambién ha sido capaz de dobla las ci as de su
economía en an solo 6 años y su PIB aumen a un 7,6% cada año, del cual p e é
des ina un 4,25% a labo es de in es igación y desa ollo en 2020. Cuen a con unos 3
millones de emp esas egis adas, ap oximadamen e hay una po cada cinco habi an es.
17
Lan in, B. Mon ei o, F. “The Global Talen Compe i i eness Index 2020 Global Talen in he Age o A i icial
In elligence” 13 pág, INSEAD, Adecco G oup and Google
18
(2019) “Global S a up Funding Repo ” HexGn
19
Se ecomienda la isualización de los epo ajes elabo ados po Wi ed y Bloombe g que igu an en la bibliog a ía,
ambos es án disponibles en YouTube.

49
La ciudad es el co azón de oda una indus ia manu ac u e a que gi a en o no a las
g andes mul inacionales ecnológicas y a los gigan es chinos como Huawei, Tencen ,
ZTE, Xiaomi, Foxconn ( ab ican e de iPhone) o CSOT. El 90% de los disposi i os
elec ónicos a ni el mundial son elabo ados en Shenzhen. Es e hecho no debe hace nos
pasa po al o que la ciudad es á cla amen e o ien ada a las indus ias inno ado as, los
sec o es de las elecomunicaciones, in e ne y la bio ecnología ep esen an el 40% de su
p oducción económica. Además, es el hoga de emp esas que des acan po su g ado de
inno ación como DJI, mayo p oduc o de d ones a ni el global y Makeblock dedicada
a la obó ica. Po ello man iene un en oque ecnológico pa a el u u o, pe o es á a ando
de ede ini lo basándose en la inno ación en ez de en la p oducción en masa de
disposi i os median e mano de ob a nume osa y ba a a. Ya es conside ada como la
capi al del ha dwa e en el mundo y su obje i o a co o medio plazo es con e i se en el
líde mundial en inno ación ecnológica.
Sus me cados especializados en componen es ecnológicos la han con e ido en un
cons an e oco de descub imien os, soluciones imp o isadas e inno ación. De hecho,
Xiaomi es capaz de ac ualiza su so wa e de o ma muy e icien e g acias al eedback
que ecibe de los usua ios. Una de las cla es del éxi o de es e p oceso inno ado es el
concep o “Shanzai”, una iloso ía que aboga po la cul u a del diseño lib e, e lejado en
que la ecnología y el p og eso es án abie os a odo el mundo y son incen i ados
compa iendo conocimien os y ecu sos. A eces, queda un an o desp es igiado al
asocia se al enómeno de las alsi icaciones o éplicas, dando luga a mul i ud de
con lic os con el concep o de p opiedad indus ial que enemos en occiden e. La
egulación china, mucho más laxa en la ma e ia, posibili a que exis an mul i ud de
disposi i os diseñados y p oducidos en el ámbi o local. El obje i o úl imo, es o ece un
mo o pa a la inno ación y a a de po encia la lo máximo posible en luga de
obs aculiza la. La ape u a del conocimien o y la disponibilidad de la in o mación son
los mejo es mecanismos pa a ga an iza la compe encia. Pa iendo de la base de que las
soluciones ecnológicas debe ían es a disponibles en pla a o mas abie as, aspi an a
c ea un nue o escena io con una comunidad ecnológica in e nacional colabo a i a y
anspa en e. Las copias de p oduc os han dado paso a la inno ación y las au o idades
cada ez se implican más en la lucha con a las alsi icaciones.
A consecuencia de ello, se ha con e ido en un hub ecnológico pa a emp esas de odo
el mundo. Algunas como In el a an de ap o echa se de la si uación, in i iendo en el
50
desa ollo de apa a os ecnológicos low cos que inco po en sus chips y p ocesado es.
Shenzhen eje ce una g an a acción en los jó enes emp endedo es que buscan
ap o echa la es a égica posición de la ciudad en las cadenas de suminis o. Si se iene
una idea o iginal, aquí es muy ácil da le o ma ápidamen e a un p ecio compe i i o, ya
que o ece an o el so wa e como el alen o necesa io pa a lle a la a cabo. Además,
muchas acele ado as de emp esas han pues o sus ojos en la zona y es án a ando de
ap o echa es os conocimien os ecnológicos pa a log a p oduci ha dwa e ápido y
ba a o. El ecosis ema de Shenzhen posibili a a los emp endedo es desa olla sus
p o o ipos y ab ica los a un cos e muy in e io al de o as pa es del mundo.
Según la agencia de no icias Xinhua pe enecien e al pa ido comunis a chino, los
planes pa a Shenzhen pasan po ab i la ciudad a la escena in e nacional po enciando
su epu ación como hub ecnológico. Se p e ende con inua con el omen o de la
in es igación y la inno ación indus ial. Pa a 2035 quie en con e i a la ciudad en un
modelo de desa ollo de al a calidad, así como en la capi al de la inno ación, el
emp endimien o y la c ea i idad. Pa a ello se p omo e á el desa ollo de indus ias
eme gen es con impo ancia es a égica como: in ech, salud o c ip omonedas, se
omen a án las inno aciones como el ya u ilizado, pago mó il median e códigos QR y
se cons ui án ins alaciones de ca ác e cien í ico como el Cen o Nacional de
In es igación de los Fondos Ma inos. O o de los pun os cla e, pasa po la cap ación de
alen o in e nacional acili ando los ámi es pa a ob ene el pe miso de esidencia. De
es a o ma se impulsa an o la c eación de s a ups con un ma cado ca ác e cien í ico
como la consolidación de ins i u os de in es igación en dis in as ciencias. El úl imo
componen e del plan es con e i se en una e e encia en espe o del medio ambien e y
desa ollo sos enible, con un modelo de ciudad in eligen e donde se op imice la
mo ilidad y se apues e po los pa ques y las zonas e des.
5.3 Implicaciones del modelo
Aunque a p io i pa ezca una p opues a so p enden e e incluso un poco descabellada,
emos como China lo ha log ado desa olla con éxi o en la ciudad de Shenzhen y como
Singapu es á apos ando de mane a i me y decidida po es e modelo.
La e olución e iginosa de la indus ia ecnológica ha con e ido a China en uno de los
pila es de la inno ación mundial, en algunas especialidades se p oducen cambios o
ac ualizaciones signi ica i as cada seis meses. Ac ualmen e odo el p oceso de diseño,
51
desa ollo y ab icación de muchos p oduc os se lle a a cabo de o ma exclusi a en
China. Se es á p oduciendo una g an in e sión po pa e de emp esas y au o idades
pa a da el sal o de ini i o y hace se con el lide a o ecnológico a ni el global.
En 2035, China espe a alcanza una población ce cana al billón de pe sonas la cual se
concen a á mayo i a iamen e en ciudades, ap oximadamen e un 70% del o al. Algunas
g andes me ópolis como Shanghai y Pekín es án al lími e de su capacidad y han
comenzado a implemen a medidas pa a con ola el c ecimien o de la población. Pa ece
p obable que con el paso de los años es as polí icas se ex iendan a o as ciudades. Po
an o, pa a que el u u o desa ollo de la economía china sea compa ible con el
c ecimien o sos enible a a se undamen al la plani icación y cons ucción de nue as
ciudades desde ce o. Es os p oyec os a aónicos susci an mul i ud de dudas, en e las
más impo an es: cómo se capaces de gene a las condiciones socioeconómicas
adecuadas, que de i en en opo unidades labo ales y a la ez en calidad de ida pa a los
poblado es de es as nue as ciudades. Resul a complejísimo idea un plan con incen e
pa a incen i a a los ciudadanos a i i allí. Po eso, el exi oso modelo de desa ollo de
Shenzhen cob a i al impo ancia en odo es e p oceso, si iendo como e e encia.
Si analizamos con mayo ampli ud de mi as el á ea geog á ica donde se ubica
Shenzhen, emos como es una de las zonas de mayo desa ollo económico a ni el
mundial. La egión es á compues a po ciudades con un al o g ado de especialización en
dis in os ámbi os de ele ancia. Pa a ap o echa lo al máximo, el gobie no chino planea
un megap oyec o que in e conec a á las dis in as localidades del Del a del ío de las
Pe las. El G ea e Bay A ea Plan p e ende en elaza las median e g andes
in aes uc u as como el puen e que une Hong Kong, Zhuhai y Macao, la ed de al a
elocidad en e Hong Kong, Shenzhen y Guangdong o la au opis a de 8 ca iles en e
Shenzhen y Zhongshan.
52
G á ico 5.3 Composición de la G ea e Bay A ea
Fuen e: Asia B ie ing
Dejando a un lado las conno aciones polí icas exis en es en la p opues a, ya que es una
o ma de di imi las dispu as en cuan o a sobe anía, exis en es en e China Con inen al y
Hong Kong. Lo que nos a añe es como Shenzhen, al se el mo o ecnológico de la
zona, juga ía un papel ans e sal en la in eg ación de las dis in as ciudades
apo ando cohesión a odo el sis ema. El obje i o es con e i a es as 9 ciudades y dos
á eas adminis a i as especiales en una especie de Silicon Valley chino y o ien a lo a la
ecnología y la inno ación. Si el p oyec o sale bien es a emos an e el nacimien o de un
nue o modelo de desa ollo humano de ámbi o mul idisciplina que cambia á el en o no
en el que nos mo emos, e oluciona á la plani icación u banís ica al y como se conoce
ac ualmen e y consecuen emen e, cambia á nues a o ma de ida.
China a a de eplica el éxi o de Shenzhen en o as zonas del país pa a pos e io men e
in eg a las en un á ea económica de mayo calado. Un buen ejemplo se ía el dis i o de
Pudong en Shanghai, desde comienzos de los 90 ha sido capaz de e oluciona la
ciudad, en él se ubica la zona inancie a, así como el pa que ecnológico de
Zhangjiang especializado en in es igación cien í ica, so wa e, semiconduc o es e
in o má ica. Albe ga a 3600 compañías que cuen an con unos 100.000 abajado es.
Al su de Chengdu, se ha es ado desa ollando du an e la úl ima década el á ea de
Tian u que inco po a en e sus inicia i as la Unico n island, diseñada pa a con e i se
en un hub ecnológico. En Changsha, encon amos el nue o á ea de Xiangjiang que
53
pe sigue a ae a indus ias de al a ecnología median e el desa ollo de un ecosis ema
pun e o, donde des acan inicia i as como la p ime a zona del país con anspo e
público au ónomo.
En 2019, empezó la cons ucción a g an escala de la ciudad de Xiongan, que se ubica á
a unos 100 km al su oes e de Pekín y es á p oyec ada pa a albe ga a 2,5 millones de
habi an es. Aspi a a con e i se en un nue o Shenzhen, siendo el hub ecnológico de la
egión y a ando de in eg a a la capi al con Tianjin y Baoding, o mando un g an
conglome ado u bano conec ado po enes de al a elocidad. Se á la sede de nume osas
emp esas es a ales y o as ins i uciones ubicadas ac ualmen e en Pekín. De es e modo,
se log a á po un lado desconges iona la capi al y po o o gene a un ambien e
p opicio pa a el su gimien o de un ecosis ema hi- ech. Así mismo, se da á p io idad a la
mejo a de las condiciones de ida de sus habi an es, a ando de log a una sma ci y
median e la aplicación de la ecnología en campos como la mo ilidad y el cuidado
medioambien al.
Todos es os nue os modelos de ciudad es án inspi ados en Shenzhen de uno u o o
modo, queda pa en e que no se puede copia Shenzhen li e almen e en o os luga es,
pe o si la plu alidad de ca ac e ís icas que la han lle ado al éxi o. En un eje cicio de
ealismo, conside o impo an e ma iza que las o as 3 zonas económicas especiales
coe áneas a Shenzhen, Shan ou, Xiamen y Zhuhai acasa on y no ue on capaces de
alcanza el ni el de desa ollo espe ado. También es cie o, que la si uación de China en
los años 70 nada iene que e con la ealidad ac ual. Es á oda ía po e si China ha
ap endido lo su icien e de los e o es del pasado y si el modelo de Shenzhen es á
su icien emen e pe eccionado como pa a pode sus en a el c ecimien o de la economía
China sob e él.
Capí ulo VI. Es a egia a Segui
T a a de desa olla un ecosis ema comple o desde ce o o al ededo de alguno de los
pa ques ecnológicos con los que con amos en la ac ualidad, capaz de compe i con las
en idades pun e as a ni el mundial. Quizá no sea ealis a, o al menos no a co o y medio
plazo, ya que los medios con los que con amos en España, la al a de comp omiso po
pa e de los pa idos polí icos y las di icul ades económicas que a a aca ea la c isis
del COVID-19 suponen un impo an e hándicap.

54
Po an o, una opción in e esan e se ía ealiza las p ime as ases de plani icación y
c ecimien o de las s a ups en España, ap o echando los pa ques ecnológicos que ya
enemos pa a pos e io men e, con un p oyec o sólido y es uc u ado, da el sal o a una
de las zonas de e e encia. De es a o ma, educa íamos y do a íamos a nues as pymes
con los alo es y me odologías impe an es en es os sis emas de inno ación.
Posicionándolas en su á ea de in luencia, sin e iza ían la idiosinc asia de es os en o nos
y pod ían ap o echa las g andes opo unidades que o ecen.
En es e ipo de inicia i as, esul a cla e un exhaus i o es udio de las dis in as
ca ac e ís icas de los pa ques cien í icos que se ba ajan como opción pa a si ua a las
emp esas españolas. En es e pun o, cob a g an impo ancia la labo de APTE y su
pa icipación en el p og ama En e p ise Eu olodging pa a acili a la en ada de los
emp endedo es españoles al mayo núme o de pa ques posible. Así como, la
insc ipción de los pa ques españoles en la IASP pa a ene acceso a una ed
in e nacional de con ac os. El obje i o es i ma con enios de colabo ación e
in es igación conjun a que pe mi an a nues os emp endedo es es ablece se en los
pa ques ecnológicos pun e os a ni el mundial. La cla e del éxi o; además de la sue e,
la paciencia, el aseso amien o y la inanciación adecuada se á elegi un ecosis ema con
g an po encial de c ecimien o an es de que explo e, siendo capaces de ap o echa nos de
su eclosión desde den o, es ando bien si uados.
A la go plazo, lo ideal se ía es ablece en España un ecosis ema s a up basado en la
digi alización, capaz de a ae alen o ex anje o y o mado po emp esas ecnológicas
que puedan c ece y se compe i i as a ni el mundial, quedándose en España. Es o solo
se á posible con el comp omiso unánime de los pa idos polí icos, pa a es ablece
es a egias de emp endimien o e inno ación con ondos y apoyo ga an izado a la go
plazo. Se á ambién necesa ia una labo de di ulgación po pa e de las ins i uciones,
a ando de ace ca la ciencia y la ecnología a la sociedad; pa a ello se pod ían
o ganiza isi as de escola es y uni e si a ios a los pa ques ecnológicos u o ganiza
cha las y con e encias con los emp endedo es, que despie en el in e és po la ciencia de
las nue as gene aciones. Las s a ups que sean en iadas a pa ques ecnológicos del
ex anje o, debe ían comp ome e se a p es a asis encia en el u u o, a las nue as
emp esas que se encuen en oda ía en España, inme sas en la ase inicial de
desa ollo. De es a o ma, se log a ía un modelo de economía ci cula que se
55
e oalimen a y que gene a sine gias posi i as, omen ando el ne wo king y la
ansmisión de los conocimien os en e las dis in as gene aciones de emp endedo es.
El úl imo pun o se ía conec a , oda ía más si cabe a la uni e sidad con el mundo del
emp endimien o, acili ando que los alumnos de las uni e sidades inculadas a un
pa que ecnológico engan la opo unidad de cu sa p ác icas, de mane a gene alizada,
en las s a ups pe enecien es al mismo. También hab ía que omen a la
mul idisciplina iedad haciendo que alumnos de dis in as disciplinas abajen en
p oyec os de o ma conjun a, ya sea de o ma olun a ia o bien como equisi o pa a la
ob ención del g ado. Es a se ie de inicia i as son las que sen a án las bases pa a un
u u o emp esa ial p ome edo .
6.1 P og ama Desa ía
En línea con las p opues as an e io es, esul a muy in e esan e el p og ama Desa ía
impulsado po ICEX y Red.es, que iene como obje i o acili a el acceso de las s a ups
ecnológicas españolas a los ecosis emas más inno ado es del mundo. Cuen a con dos
modalidades, la p ime a omen a la in e nacionalización de las pymes españolas y su
implan ación en Silicon Valley. Cons a de dos jo nadas de o mación en Mad id,
seguidas de un iaje a San F ancisco de dos semanas de du ación pa a conoce , de
p ime a mano, la cul u a emp esa ial del alle. Desde 2019 se ha implan ado una
segunda e sión del p og ama, en la que, as la sesión de p epa ación en Mad id, se
pasan dos semanas en Tel A i pa a conoce las p ác icas inno ado as y el ambien e
emp endedo de la ciudad. Pos e io men e en un segundo iaje con des ino Hong Kong,
de una semana de du ación, se descub en las posibilidades de desa ollo emp esa ial que
o ece el á ea de la Bahía de Guandong. El p og ama pe mi e conoce a agen es
ele an es de ambos ecosis emas y pa icipa en alle es y ponencias de p o esionales de
p es igio.
6.2 Fomen o de la colabo ación con China
Con elación a China, siendo conscien es de las limi aciones exis en es a ni el
emp esa ial y de las pa icula idades de su égimen polí ico, con end ía hace una
apues a decidida y a a de posiciona a las emp esas españolas en las localidades
cla es, como las inmediaciones de Shenzhen y pos e io men e Xiongan pa a se
pa ícipes del nue o modelo de desa ollo que se p e ende implan a . Pa a ello, odo
es ue zo es poco, algunas al e na i as pod ían se acciones de diplomacia que den luga
56
a la i ma de con enios bila e ales de coope ación, an o a ni el nacional, si ue a
posible, como desde el p isma de la Unión Eu opea.
Una ía muy in e esan e se ían los acue dos en e uni e sidades de ambos países,
éase el i mado en 2016 en e la Uni e sidad de Za agoza y el Ins i u o Con ucio, del
cual de i an los con enios complemen a ios es ablecidos con la Uni e sidad Nanjing
Tech que die on luga a la c eación de un Join Resea ch Cen e conjun o, al in e cambio
de es udian es de más e en las á eas de mayo in e és del p oyec o como: nanociencia,
bio ecnología o ma e iales y a la apues a po la o mación doc o al; posibili ando la
ob ención de un doble í ulo, álido en China y España. Así mismo, se han lle ado a
cabo nume osas ac i idades conjun as, como o os de in es igación e inno ación y se
han ecibido isi as de la Uni e sidad de Es udios In e nacionales de Shanghái, la
Shanghái No mal Uni e si y, los Ins i u os Tecnológicos de Shanghái y Changsu, la
Uni e sidad de Tecnología Química de Beijing o la de Medicina de Zhejiang.
En mi opinión, es e es el camino a segui , lo ideal es ex ende los con enios al ámbi o
de la in es igación conjun a, pe mi iendo a los uni e si a ios españoles desa olla sus
ideas inno ado as en colabo ación con sus homólogos chinos. De es a o ma, se log a ía
so ea muchas de las ba e as exis en es pa a accede al me cado chino y se pod ían
desa olla p o o ipos en condiciones muy compe i i as. China po su pa e, es á
in e esada en ab i se in e nacionalmen e de o ma p og esi a. Sald ía bene iciada con
es e ipo de acue dos log ando ex ende su in luencia en Eu opa a a és de los
ins i u os Con ucio, que p omue en su cul u a e idioma, y además consegui ía cap a
alen o in e nacional al amen e cuali icado.
O as líneas de ac uación se ían: un p oceso de con inua búsqueda pa a a a de
de ec a socios chinos que puedan es a in e esados en coope a con emp esas
españolas, así como labo es de a qui ec u a socie a ia que explo en odas las ías y
posibilidades de implemen a emp esas españolas en China, o al menos que les pe mi an
ene cie a in luencia. Po úl imo, se debe ía e ec ua un seguimien o de la legislación
china a ando de ap o echa su ape u a in e nacional, sob e odo en lo que espec a a
la egulación de las zonas ancas o á eas de lib e come cio exis en es en Hong Kong,
Macao, Shenzhen y especialmen e a las que se puedan p oyec a en el u u o.
57
6.3 Recomendación
20
Teniendo en cuen a odo lo an e io , conside o que la opción de Tel A i es una de las
más in e esan es ya que no ha alcanzado su po encial plenamen e. C eo que el
p og ama de ICEX y Red.es es muy ace ado en cuan o a la elección del des ino y en
habe sido capaz de de ec a las sine gias exis en es con Hong Kong a ando de
ap o echa las. Es e p og ama debe ía o alece se aumen ando su inanciación,
haciendo ilimi ada la p esencia de las s a ups españolas en Is ael y omen ando los
acue dos de colabo ación ecíp oca. De es e modo se log a ían dos obje i os a la ez,
po un lado, posiciona las ideas españolas en un caldo de cul i o de s a ups
emendamen e p ome edo y po o o ene acceso al me cado chino a a és de Hong
Kong, ap o echando los a ances log ados po Is ael en ma e ia de coope ación
ins i ucional. Al p incipio, pod íamos desa olla y p oduci los p o o ipos ápidamen e
y con cos es muy bajos; en segundo luga , end íamos la opo unidad de pa icipa en el
cambio de pa adigma que a a lle a a cabo China y que ab i á innume ables
opo unidades.
Las s a ups adecuadas pa a ins ala se en Tel A i se ían las elacionadas con la al a
ecnología, siendo pe iles ideales las dedicadas a la cibe segu idad, los p oyec os
elacionados con de ensa e in aes uc u a y odas las que u ilicen d ones en su
ope a i a. O a opción in e esan e pa a posiciona se se ía Camb idge, su ce canía a
Lond es, cen o de inno ación eu opeo po excelencia, ab e las pue as a múl iples
sec o es, aunque los más adecuados se ían la in eligencia a i icial y odo lo elacionado
con medicina, a macia o bio ecnología. Po úl imo, las p opues as de menos
complejidad écnica como puedan se el desa ollo de una aplicación o el
es ablecimien o de un e-comme ce se ían pe ec amen e iables desde España sin
necesidad de aslada se. En iéndase que no se a a de una clasi icación ce ada ni
mucho menos, hab ía que es udia caso po caso pa a disce ni la opción más en ajosa.
Además, se deben ene en cuen a las des en ajas de cada uno, como puedan se la
impo ancia de con a con un socio is aelí en Tel A i o las ince idumb es que odean
al B exi en el caso de Camb idge.
20
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Skolko o
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8.5 Documen ales
Wi ed es una e is a ame icana de ámbi o ecnológico, ha elabo ado epo ajes
explicando el ecosis ema de inno ación en los casos de:
Tel A i : h ps://www.you ube.com/wa ch? =I5h8G xIWVY
Shenzhen: h ps://www.you ube.com/wa ch? =SGJ5cZnoodY
Repo aje de Bloombe g: The People's Republic o The Fu u e
h ps://www.you ube.com/wa ch? = aZJblMAuko
67
Anexos
Anexo 1
68
Anexo 2
69
Anexo 3