Cambios y nuevas tendencias deportivas: caso real Grupo B2 Sport

GRADO EN COMERCIO TRABAJO FIN DE GRADO CAMBIOS Y NUEVAS TENDENCIAS DEPORTIVAS: CASO REAL EMPRESA GRUPO B2 SPORT JUAN MANUEL SANCHO GALVÁN FACULTAD DE COMERCIO VALLADOLID, JULIO 2022 UNIVERSIDAD DE VALLADOLID GRADO EN COMERCIO CURSO ACADÉMICO 2018/2022 TRABAJO DE FIN DE GRADO CAMBIOS Y NUEVAS TENDENCIAS DEPORTIVAS: CASO REAL EMPRESA GRUPO B2 SPORT Trabajo presentado por: JUAN MANUEL SANCHO GALVÁN Firma: Tutor: D. FRANCISCO JAVIER GOMÉZ GONZALEZ Firma: FACULTAD DE COMERCIO Valladolid, julio 2022 Cambios y nuevas tendencias deportivas: Caso real empresa Grupo B2 Sport Sancho Galván, Juan Manuel 3 Índice 1. INTRODUCCIÓN ............................................................................................. 5 2. EL DEPORTE COMO CONSUMO ................................................ 8 2.1 Evolución del ámbito deportivo ............................................................. 8 2.1.1 Origen del deporte ............................................................................. 9 2.1.2 Perspectivas socioculturales del deporte moderno ............................ 9 2.1.3 Cuál fue el deporte pionero en la historia ......................................... 10 2.2 La presencia femenina en el deporte en España ................................ 12 2.3 Marco normativo del deporte en España ............................................ 14 2.4 La práctica deportiva .......................................................................... 17 2.4.1 Que es la práctica deportiva ............................................................ 17 2.4.2 Deportes federados y hábitos deportivos ......................................... 19 2.4.3 Público que practica deporte por edad, sexo y nivel de estudios académicos .............................................................................................. 22 3. DIMENSIONES ECONÓMICAS DEL DEPORTE .................. 24 3.1 Impacto económico en los diferentes sectores ................................... 24 3.1.1 Empleo vinculado al deporte ............................................................ 24 3.1.2 Empresas vinculadas al deporte ...................................................... 26 3.1.3 Actividades económicas vinculadas al deporte ................................ 27 3.1.4 Turismo, hostelería y restauración vinculados al deporte ................. 28 3.1.5 Otros (videojuegos, apuestas deportivas) ........................................ 30 3.2 Marketing deportivo y patrocinios ....................................................... 32 3.2.1 Marketing deportivo ......................................................................... 32 3.2.2 Patrocinios deportivos ...................................................................... 34 Cambios y nuevas tendencias deportivas: Caso real empresa Grupo B2 Sport Sancho Galván, Juan Manuel 4 3.2.3 Nuevas formas de marketing deportivo, influencers que patrocinen marcas...................................................................................................... 37 4. CASO REAL GRUPO B2SPORT FABRICANTE DE EQUIPAMIENTO DEPORTIVO .......................................................... 39 4.1 Origen ................................................................................................. 39 4.2 Productos ........................................................................................... 42 4.3 Materias Primas .................................................................................. 45 4.4 Producción .......................................................................................... 45 5. ANÁLISIS DEL ENTORNO DE GRUPO B2 SPORT ........... 47 5.1 Análisis PESTEL ................................................................................. 47 5.2 Análisis DAFO del Grupo B2 Sport mercado de equipamientos deportivos ................................................................................................. 51 5.2.1 Fortalezas del Grupo B2 Sport ......................................................... 51 5.2.2 Debilidades del Grupo B2 Sport ....................................................... 52 5.2.3 Amenazas del Grupo B2 Sport ........................................................ 52 5.2.4 Oportunidades del Grupo B2 Sport .................................................. 53 6. CONCLUSIONES ............................................................................... 53 7. BIBLIOGRAFÍA................................................................................... 55 8. ANEXOS ................................................................................................ 60 Anexo 1: Entrevista a Nuria Monjil (experta en el mundo del fitness) .............. 60 Anexo 2: Entrevista a Samuel Rodríguez (Campeón del mundo de Culturismo Natural) ........................................................................................................... 63 Anexo 3: Entrevista a Juan Manuel Galván (Gerente del Grupo B2Sport) ....... 67 Anexo 4: Certificado ISO 9001 de calidad ....................................................... 70 Anexo 5: Certificado ISO 14001 Medioambiente ............................................. 71 Cambios y nuevas tendencias deportivas: Caso real empresa Grupo B2 Sport Sancho Galván, Juan Manuel 5 1. INTRODUCCIÓN Actualmente nos encontramos en una sociedad en la que el deporte es algo muy común y que lleva conviviendo con nosotros durante un largo periodo de tiempo. La práctica deportiva y las instalaciones de equipamientos deportivos cada vez están más en auge. Hoy en día podemos encontrarnos con una gran cantidad de equipamientos en instalaciones, donde antes apenas existía una simple canasta o una portería. Además, se han popularizado nuevos deportes que antes ni si quiera existían, como es el caso del pádel. Lo que ha conllevado a muchas empresas, fabricantes o distribuidoras de este tipo de equipamientos, a abrirse hueco en nuevos nichos de mercado. La notable crisis del COVID-19 ha hecho que la sociedad valorase mucho más lo que es el deporte y los beneficios que nos proporciona, sobre todo cuando apenas podíamos salir de nuestras casas, y tuvimos que buscar un entretenimiento, para tener nuestra mente y nuestros cuerpos activos y despejados ante lo que estábamos viviendo. El Trabajo de Fin de Grado que voy a presentar va a constar de varios capítulos, en los cuales, vamos a detallar diferentes temas relacionados tanto con la práctica deportiva como con la fabricación de equipamientos deportivos y sus instalaciones. Además, nos centraremos en una determinada empresa y analizaremos su caso real en cuanto a la fabricación de equipamiento deportivo. En el primer capítulo, se hace referencia al deporte como consumo y también se cita la práctica deportiva. Focalizando la información sobre la evolución que ha tenido lugar en el ámbito deportivo, así como en la fabricación de equipamiento. Para llegar a estas conclusiones, nos centraremos en el origen del deporte, cual fue la primera actividad deportiva pionera en la historia de la humanidad y el evidente progreso que nos ha hecho llegar hasta el día de hoy, como, por ejemplo, la inclusión de las atletas femeninas en deportes olímpicos y no federados. En este caso, se hace referencia a las barreras que han tenido que superar las mujeres para incorporarse a la práctica deportiva y la lucha por la igualdad que aún está presente en nuestra sociedad. Cambios y nuevas tendencias deportivas: Caso real empresa Grupo B2 Sport Sancho Galván, Juan Manuel 6 El deporte, como cualquier ámbito social, también se rige por una legislación o normativa, es por eso, que en este capítulo se resumirá el marco normativo referente al deporte, como se refleja en la Constitución Española, como actúa el Consejo Superior De Deportes y finalmente el régimen disciplinario deportivo y sus elementos sancionadores. En resumen, este capítulo es una comparativa de los hábitos deportivos actuales con los pasados y los cambios socioculturales que ha supuesto esta evolución. Haciendo referencia al segundo capítulo, se analizarán las dimensiones económicas del deporte y cómo funciona el marketing deportivo. Se mencionará el impacto económico del deporte en los diferentes sectores de actividad y el empleo vinculado a este, así como las actividades económicas vinculadas al deporte como la fabricación de artículos deportivos, educación deportiva y recreativa o comercio al por menor. Hoy en día el marketing tiene una gran importancia en cualquier empresa, es por eso por lo que en el ámbito deportivo se utiliza también diariamente. Muchas empresas se asocian con equipos federados y no federados, para darse visibilidad, es lo que llamamos patrocinio o esponsorización. Además, podemos destacar nuevas formas de publicidad en las que se utilizan otros canales como pueden ser las redes sociales. Por eso, se ha incluido una entrevista a una influencer deportista, para tener una visión más amplia de este tipo de marketing deportivo. En el siguiente capítulo, se estudiará el caso real de la empresa Grupo B2 Sport, fabricante de equipamiento deportivo con más de cincuenta años de experiencia en el sector. El caso real de Grupo B2 Sport nos va a ayudar a analizar cómo ha evolucionado el deporte en lo referido a la fabricación de material deportivo, así como los procesos de fabricación y la materia prima utilizada en los mismos. Al igual que en el capítulo anterior, incorporaremos una entrevista al gerente de la empresa en la que nos indica cómo ha evolucionado el deporte en los últimos años, en términos de modas, popularidad y equipamientos. Cambios y nuevas tendencias deportivas: Caso real empresa Grupo B2 Sport Sancho Galván, Juan Manuel 7 Para averiguar cómo ha evolucionado este mercado desde el punto de vista del fabricante, nos centraremos en realizar un análisis externo de la empresa, que se detallará en el capítulo cuatro, utilizando un análisis PESTEL, en el que describiremos los factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos y legales, que pueden afectar externamente a la empresa y a su mercado. Una vez tenemos la información proporcionada por el análisis externo, hemos incorporado un análisis DAFO, centrándonos en las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades internas de la empresa. Para finalizar lo completaremos con unas conclusiones, la bibliografía y unos anexos que aparecerán para facilitar la explicación de algunos apartados que puedan ser más complejos. Haremos referencia especialmente a las entrevistas citadas anteriormente y en cuanto al análisis PESTEL, incorporaremos los certificados necesarios para la fabricación de equipamiento deportivo. El motivo por el que he decidido hacer mi TFG sobre la práctica deportiva, es porque mi familia tiene una empresa familiar con dedicación exclusiva al deporte y a la fabricación de materiales deportivos y parques infantiles, conocida como Grupo B2Sport, con más de 44 años de experiencia en este sector. Me he involucrado en este tema ya que soy un aficionado al deporte, además de colaborar con la empresa eventualmente durante los veranos, tengo un vínculo muy cercano a este sector. Sin canasta no hay triple y sin portería no hay gol, la sociedad en general es aficionada al deporte, pero pocas veces se preguntan de donde proviene el equipamiento que hace posible esta práctica. Es por ello, que este trabajo es una buena oportunidad para dar reconocimiento a estas empresas que hacen posible que se disfrute tanto practicando deporte, como siendo un mero espectador. AGRADECIMIENTOS Quiero hacer especial mención a mi tutor de TFG Javier Gómez González, a la plantilla del Grupo B2 Sport en especial mención al director Cambios y nuevas tendencias deportivas: Caso real empresa Grupo B2 Sport Sancho Galván, Juan Manuel 8 gerente D. Juan Manuel Galván y a la directora María del Carmen Galván, que gracias a ellos ha sido posible llevar a cabo este proyecto y hemos podido terminarlo de manera exitosa gracias a la información que nos han proporcionado. 2. EL DEPORTE COMO CONSUMO 2.1 Evolución del ámbito deportivo 2.1.1 Origen del deporte Todos nos preguntamos donde y cuando surgió el deporte, una palabra que nos lleva acompañando en nuestra sociedad durante un largo período de tiempo. El deporte desde el inicio de la humanidad comienza como la actividad física para alimentarse, podemos hablar de la caza y de la pesca, como deportes pioneros en la historia del ser humano. En la antigüedad, ya había aficionados al ejercicio corporal, lo que dio lugar a que en las celebraciones se comenzara a realizar juegos y competiciones, donde se medía la fuerza, la resistencia y las habilidades. De esta manera, continua durante la edad media, el desarrollo y la evolución del deporte, donde los grupos sociales se organizaban para practicarlo, entre los que podíamos encontrar los juegos de pelota, lanzamientos de barra y otros juegos que en la actualidad se consideran deportes tradicionales. Este tipo de juegos los solían realizar las clases altas, y servían como entretenimiento y preparación para incluso algún enfrentamiento de guerra. Cambios y nuevas tendencias deportivas: Caso real empresa Grupo B2 Sport Sancho Galván, Juan Manuel 9 Aproximándonos a lo que conocemos en la actualidad como deporte moderno, cabe destacar que este nació en Inglaterra de la mano de Thomas Arnold, un dato muy discutible ya que algunos pedagogos y teóricos como Coubertin o Barbero tienen opiniones opuestas acerca de este concepto. Pero según algunas afirmaciones, fue quien poco a poco lo introdujo en el siglo XIX donde a su vez nacieron los primeros estudios sobre los gimnásticos que además es también cuando se retoman los juegos olímpicos de la mano de Pierre de Coubertin, quien fue el máximo seguidor de Thomas Arnold y quien lo apoyo hasta el final. 2.1.2 Perspectivas socioculturales del deporte moderno El deporte moderno se ha convertido en un fenómeno sociocultural de primera magnitud. En una fase inicial, el deporte no estaba al alcance de todas las clases sociales, ya que cuando ciertos deportes eran inventados por las clases más altas, el resto de las clases aun no sabían de su existencia. La brecha social era significativa. El deporte estaba vinculado a las características y formas de vida de los habitantes en cada uno de los lugares en los que se practicaba. Esto quiere decir, que destacaban aquellos individuos con las mejores destrezas y habilidades para sobrevivir, a través de la búsqueda de alimentos y la protección ante el peligro. Era una forma de reconocimiento al esfuerzo. Pero eso ha ido cambiando, ya que actualmente, lo que de verdad existe, es la figura del deportista y el espectáculo deportivo, siendo los espectadores y la sociedad los principales consumidores deportivos. Desde siempre el deporte ha ido adquiriendo una serie de valores, actitudes y formas de vida que están vinculadas al tipo de práctica deportiva que se realizara. Cambios y nuevas tendencias deportivas: Caso real empresa Grupo B2 Sport Sancho Galván, Juan Manuel 16 El anteproyecto de Ley parte de la premisa de que el deporte, no puede estar únicamente enfocado a los hombres y que restrinja el acceso a las mujeres, por eso se exige la obligación de contar con un protocolo de actuación contra las situaciones de discriminación, abusos y acoso sexual o por razón de sexo, entre otras. La nueva ley, también promueve los derechos de las personas LGTBI, eliminando cualquier clase de discriminación, además de fomentar el deporte inclusivo y el que es practicado por personas con discapacidad, para que todas las personas deportistas pasen a encontrarse bajo una misma federación, cuando así lo ha hecho la respectiva federación internacional. Esta ley trata de hacer crecer el deporte inclusivo, y de esta manera, podemos decir, que garantiza la participación de deportistas con discapacidades, en competiciones internacionales, promueve la igualdad de este colectivo y va de la mano del movimiento deportivo internacional. Finalmente, recoge tanto los derechos como las obligaciones de las personas deportistas y establece entre otras cosas, la definición de deportista profesional, que se encuentra dado de alta en el correspondiente régimen y que percibe ingresos por su práctica deportiva habitual y no profesional. Como derechos podemos destacar los sistemas de permisos y licencias en el ámbito escolar y laboral y el acceso a estudios y convenios con empresas y centros educativos para garantizar una carrera deportiva estable, por otro lado, los deberes de los deportistas están principalmente orientados al juego limpio, la lucha contra el fraude y la necesidad de mostrar una imagen positiva. En el ámbito de las ligas profesionales, existe la obligación de contar con determinados mecanismos de control económico. Cambios y nuevas tendencias deportivas: Caso real empresa Grupo B2 Sport Sancho Galván, Juan Manuel 17 2.4 La práctica deportiva 2.4.1 Que es la práctica deportiva En nuestra sociedad hoy en día, existen una gran variedad de deportes que se aprecian tanto de forma federada como no federada. Actualmente, el deporte se ha convertido en un movimiento global para la sociedad. Este se puede desglosar en muchos sectores o tipos y en diferentes categorías dependiendo del nivel y la exigencia que queramos dar a nuestro cuerpo. Cabe destacar que el deporte es un elemento clave de socialización, ya que nos sirve y nos ayuda a construir valores como el trabajo en equipo, el saber ganar y perder, la competitividad, una conducta social en nuestro entorno, la disciplina, la autocrítica y el colectivismo. Además, nos permite ponernos en contacto con nosotros mismos al disfrutar de la actividad física. Generalmente, los deportistas de alto rendimiento tienen más facilidades a la hora de poder disponer de medios, ya sean materiales o económicos, ya que muchos patrocinadores y marcas los ayudan de manera contundente en su carrera como deportistas profesionales. En cambio, el resto de la sociedad que practica deporte no dispone de medios publicitarios que los ayuden y todo el gasto que conlleva, corre por cuenta propia. En la siguiente gráfica, obtenida de la división de Estadística y Estudios de la secretaria general Técnica y del Ministerio de Cultura y Deporte, aparece representado el número de personas que practican deporte en los últimos años y con la frecuencia que lo practican: Cambios y nuevas tendencias deportivas: Caso real empresa Grupo B2 Sport Sancho Galván, Juan Manuel 18 Grafica I: Número de personas que practicaron deporte en el último año según frecuencia (Ministerio de Cultura y Deporte, 2021) Según el estudio del Ministerio de Cultura y Deporte, podemos dividir la frecuencia de las personas que practicaron deporte englobando el total, donde en el año 2020 la diferencia es de un 6,1% con respecto al año 2015, por lo que es afirmativo, el dato de que la práctica deportiva ha aumentado en los últimos años. Lo mismo sucede con el resto de los casos, en los cuales se practica deporte una vez a la semana, una vez al mes y una vez al trimestre, en los que el año 2020 supera al 2015 en un 8% en la mayoría de los casos. 2.4.2 Deportes federados y hábitos deportivos En este apartado vamos a destacar las estadísticas de los deportes federados y de los no federados en España, además de comentar los porcentajes de hombres y mujeres que se federaron entre los años 2012 y 2021, en el cual se ha recopilado la información a través de los datos del Consejo Cambios y nuevas tendencias deportivas: Caso real empresa Grupo B2 Sport Sancho Galván, Juan Manuel 19 Superior de Deportes junto con la colaboración de la División de Estadística y Estudios del departamento ministerial, además de todas las federaciones deportivas españolas, que se han volcado en este proyecto, teniendo en cuenta que la interpretación de los datos a partir del año 2020 en adelante, se ha tenido en cuenta la crisis del COVID -19. Gráfico II: Licencias federativas (Ministerio de Cultura y Deporte Gobierno de España, 2022) Como podemos observar en la siguiente gráfica, el número de licencias federativas se mantuvo bastante estable, no siendo en los años 2013 y 2014, donde podemos observar una leve disminución de federados, pero que luego se remonta hasta el año 2019 donde existe el pico más alto con 3.929,3 mil federados y en 2020, donde el número de licencias federadas fue de 3.823,2 mil. En comparativa entre estos dos años existe un descenso interanual del 2,6%. Cambios y nuevas tendencias deportivas: Caso real empresa Grupo B2 Sport Sancho Galván, Juan Manuel 20 A partir del 2021 la cifra de federados decayó, ya que, debido a la pandemia, el número de licencias federativas fue de 3.628,2, cifra que supuso un descenso interanual del 5,1%. Diversos estudios extraídos del Ministerio de Cultura y Deporte afirman que cada vez son más el número de adolescentes que deja de realizar ejercicio físico o práctica deportiva. El conocido como sedentarismo está presentándose como un problema tanto en la infancia como en la adolescencia. Cada vez son más los jóvenes que realizan ejercicio físico a una temprana edad y a medida que van llegando a su adolescencia empiezan a desmotivarse y a dejar de practicar deporte u otra actividad física. Según la teoría extraída de la Federación Española de Docentes de Murcia, el ejercicio físico realizado en los colegios no es suficiente para promover los beneficios saludables óptimos. El problema de la inactividad se agrava con la edad, debido a que a medida que se va llegando la adolescencia, el estilo de vida saludable se va deteriorando. La tendencia es clara en ambos sexos, pero especialmente en el género femenino, quienes presentan unos hábitos más sedentarios y hacen ejercicio con menor frecuencia. Según estos datos que han sido recopilados por Docentes de la Universidad de Murcia, no se ha obtenido una cifra exacta de las personas que no están federadas, pero si existen estudios estadísticos a través de la T de Student para muestras independientes, en las cuales, han podido conseguir datos de unas 409 personas entre hombres y mujeres que en su día a día practican deporte de manera habitual. De esta última cifra, el 57,5% realizan deportes federados y el 42,5% practican deporte o algún ejercicio físico en actividades organizadas por los padres, escuelas deportivas, por su cuenta o con amigos, familiares o de manera individual. Entre la población española solo existe un grupo reducido cuya cifra es del 4% que tienen como motivo el gusto por la competición, por lo que a estudios estadísticos respecta, el afán por la competición es minoritario en la sociedad. Cambios y nuevas tendencias deportivas: Caso real empresa Grupo B2 Sport Sancho Galván, Juan Manuel 21 2.4.3 Público que practica deporte por edad, sexo y nivel de estudios académicos En este punto, podemos observar un gráfico de barras, extraído del Ministerio de Cultura y Deporte, del territorio español, que muestra, el porcentaje de personas en un rango de edad comprendido entre 15 y más de 55 años que realizan algún tipo de práctica deportiva. En la gráfica se estudia el número de personas por sexo, edad y nivel de estudios, en un rango de tiempo entre 2015 y 2020. Gráfico III: Personas que practicaron deporte en el último año según sexo, edad y nivel de estudios académicos (Ministerio de Cultura y Deporte, 2021) El porcentaje de mujeres que practicaron deporte en 2021 fue del 53,9%, y el de los hombres el 65,5%. Como bien hemos comentado en el apartado anterior, las mujeres adolescentes dejan de practicar deporte a una temprana edad ya que tienen unos hábitos más sedentarios, tras un estudio realizado por la Federación Española de Asociaciones de Docentes de Educación Física (FEADEF), a diferencia de los hombres. Cambios y nuevas tendencias deportivas: Caso real empresa Grupo B2 Sport Sancho Galván, Juan Manuel 22 La edad es fundamental en la práctica de las actividades físicas, y a la hora de realizar deporte también es muy importante la fuerza de voluntad que nosotros pongamos y como nos queramos superar en nuestro día a día. Como bien aparece representado en el diagrama de barras, las edades comprendidas entre los 15-35 años han disminuido en esta escala, en estos últimos cinco años, ya que la gente joven cada vez acude menos a centros deportivos, o tiene menos interés por practicar estas actividades. Sin embargo, en el resto de las franjas de edad, podemos ver un aumento significativo de la práctica deportiva en los últimos cinco años. El deporte no está reñido con la edad, por lo que si sabemos alternar bien estos dos factores o realizamos deporte de manera frecuente y tenemos una rutina periódica o regular, podemos llegar a tener una gran salud, tanto física como mental, que nos va a beneficiar a largo plazo, todo depende de la manera en que sepamos adaptar la intensidad de los ejercicios a nuestro nivel de experiencia y capacidad física. Sin embargo, existen personas mayores que llevan realizando la práctica deportiva durante un largo periodo de años y por lo tanto disponen de mayor fuerza y resistencia a la hora de realizar deporte. También cabe destacar el nivel de estudios de la población que practica deporte, ya que en muchos casos se da por supuesto que los niños empiezan a realizar ejercicio físico a una temprana edad en las clases de educación física, lo que se consideraría una niñez activa. Pero según afirman algunos estudios como el de la Federación Española de Docentes de Educación Física de Murcia, España, el ejercicio físico que se realiza en los colegios no es lo suficiente, ya que apenas existe dedicación y el tiempo de práctica es mínimo. Esto es debido a que los niños en sus clases de educación física no dedican el tiempo que de verdad deberían dedicar a practicar el ejercicio físico, por lo que podemos observar en el diagrama, que el porcentaje es menor a diferencia del resto de niveles de estudio. A medida que van avanzando los años, vamos pasando por diferentes etapas escolares hasta llegar a la educación superior donde podemos observar que ocupa un 73,4 y 73,5 en estos últimos cinco años, aquí la práctica deportiva empieza a ser mayor, Cambios y nuevas tendencias deportivas: Caso real empresa Grupo B2 Sport Sancho Galván, Juan Manuel 23 ya que nuestro cuerpo está más desarrollado, somos más activos a la hora de realizar actividades que supongan una activación de nuestro cuerpo. 3. DIMENSIONES ECONÓMICAS DEL DEPORTE 3.1 Impacto económico en los diferentes sectores En el siguiente apartado, se va a exponer el impacto económico que ha supuesto el deporte en los diferentes sectores y para ello se ha recopilado la información, recogida del Anuario de Estadísticas deportivas 2021/2022, donde aparecen los datos estadísticos de estos sectores. 3.1.1 Empleo vinculado al deporte Nos encontramos ante un gráfico de barras que representa el empleo vinculado al deporte según la situación profesional, en un periodo de tiempo que se sitúa desde el año 2011 hasta el 2021. Cambios y nuevas tendencias deportivas: Caso real empresa Grupo B2 Sport Sancho Galván, Juan Manuel 24 Grafica IV: Empleo vinculado al deporte a determinadas ocupaciones o actividades económicas (Ministerio de Cultura y Deporte Gobierno de España, 2022) Vamos a estudiar un modelo de gráfico, perteneciente al anuario de estadísticas deportivas del Ministerio de Cultura y Deporte, en el cual nos va a permitir determinar las actividades económicas y las ocupaciones vinculadas al deporte, donde cabe también destacar, a través de estos datos estadísticos, el número de empresas dedicadas a actividades deportivas. En el periodo de tiempo, comprendido entre los años 2011 y 2016, el aumento es constante con un 23% desde el 2011, destacando dos puntos más álgidos en los años 2014 y 2016. Los resultados de esta exploración indican que el empleo vinculado al deporte en el año 2021 se situó en unas 221,8 mil personas, un 1,1% del empleo total en España en un mismo periodo, cifra que representa un incremento respecto al año 2020 del 10,4% y del 0,9% si lo comparamos con el 2019. Esto quiere decir, que, tras el periodo de pandemia, el nivel de empleo vinculado al deporte, aumento de manera notable y no se estancó. Cambios y nuevas tendencias deportivas: Caso real empresa Grupo B2 Sport Sancho Galván, Juan Manuel 25 3.1.2 Empresas vinculadas al deporte Grafica V: Empresas vinculadas al deporte (Ministerio de Cultura y Deporte Gobierno de España, 2022) Vamos a disponernos a explicar la siguiente gráfica, en la que aparece representado el número de empresas que están vinculadas al deporte, en un rango de tiempo comprendido entre 2009 y 2021.Como podemos observar, el número de empresas va en ascenso, ya que existe una gran diferencia desde el año 2009 con respecto el año 2021. Esto es debido a que cada vez es más frecuente en nuestra sociedad, el consumo del deporte. Según los estudios del INE, en una década se ha pasado de 0,6% al 1,1% del total de empresas en España que están vinculadas a la actividad deportiva. La estructura empresarial más predominante es la empresa con menos de cinco empleados, que representa el 86% del sector, y que se ha mantenido estable en los últimos años. Cambios y nuevas tendencias deportivas: Caso real empresa Grupo B2 Sport Sancho Galván, Juan Manuel 32 la que se intentaba buscar la receta perfecta, dependiendo de las preferencias de los aficionados. Este tipo de marketing ha evolucionado con mucha fuerza en los últimos años y cada vez son más los diferentes países que están celebrando eventos deportivos que son seguidos por millones de personas en todo el mundo. Las empresas compiten por utilizar las técnicas más originales, con departamentos especializados para ello. Buscan diferenciarse de sus competidores y ganar terreno con el público que asiste o es fanático de este tipo de eventos. Una gran ayuda para este tipo de publicidad, han sido las redes sociales, donde miles de aficionados de distintos deportes, comparten opiniones entre ellos. Las más conocidas son: Twitter, Facebook e Instagram. Sin embargo, hoy en día el marketing deportivo se desglosa en diferentes tipos: Marketing de eventos deportivos: Este tipo de marketing tiene un doble objetivo, el primero es dar visibilidad al propio evento deportivo y el segundo es promocionar al mismo tiempo todas las marcas que han participado en este y han invertido dinero en darse a conocer y están presentes en el. Marketing general para deportes: Existen determinadas empresas o entidades públicas que se encargan de hacer campañas saludables o con iniciativas, donde se tratan temas como el deporte y la buena alimentación, que son dos campos que van de la mano. Marketing de productos o servicios deportivos: Este tipo de marketing, se centra en la venta especifica de productos relacionados con el deporte, un caso muy conocido es la marca NIKE que, con el paso de los años, ha ido promocionando y adaptando todos sus productos a las nuevas modalidades de deporte. Este tipo de marketing realiza unas campañas, donde está muy presente la figura de las influencers que hacen ganar fidelidad a la marca. Cambios y nuevas tendencias deportivas: Caso real empresa Grupo B2 Sport Sancho Galván, Juan Manuel 33 Marketing de asociaciones deportivas o de deportistas: Una de las ramas del marketing deportivo, es que se apoya en los vínculos emocionales de los aficionados en las competiciones deportivas, por otro lado, también es importante resaltar la marca personal de la mayor parte de los deportistas de elite que son conocidos a nivel mundial, ya que su figura no solo se basa en llegar a un tope en su carrera como deportistas, sino que además, gracias a su fama y a su éxito, llegan a ser conocidos a través de diferentes medios de comunicación, como pueden ser los anuncios u otro tipo de marketing a través de las redes sociales. 3.2.2 Patrocinios deportivos El patrocinio deportivo es una de las estrategias de comunicación de las organizaciones y que tiene como principal objetivo intentar que exista una conexión entre el público y el deporte. Normalmente, el patrocinador es la persona encargada de asumir todos los costes tanto totales como parciales de los actos o eventos que patrocina y de esta manera, se va a intentar conseguir prespecialidad de la compañía y se va a poder dar a conocer más a través de su imagen. Todos podemos imaginar que el proyecto para dar a conocer una marca a través del deporte solo se lo pueden permitir las grandes empresas como puede ser Coca-Cola, número uno en este sector. Sorprendentemente, en febrero de 2022, se han cerrado un total de 47 contratos de patrocinio deportivo en España, entre los que cabe destacar al grupo de la energética Iberdrola, que se ha volcado en el patrocinio deportivo a través de acuerdos con distintas selecciones femeninas de una gran variedad de deportes. Además, muchas PYMES están patrocinando a clubes más pequeños y que poco a poco a través de este tipo de acciones están dando a conocer al público, la imagen de su empresa. Las relaciones entre empresa y deporte cada vez son más numerosas, ya que cuando hablamos de deporte estamos hablando de un escenario, donde Cambios y nuevas tendencias deportivas: Caso real empresa Grupo B2 Sport Sancho Galván, Juan Manuel 34 se mueve una gran cantidad de público. Distintas entidades como son los clubes deportivos, federaciones, competiciones, eventos o deportistas de diferentes disciplinas, son el mejor compañero, para que tanto PYMES como multinacionales, puedan alcanzar sus objetivos tanto a nivel nacional como internacional. En las siguientes graficas obtenidas de un estudio realizado por el equipo de gestión de Dircom, quienes se han encargado de realizar el primer estudio del patrocinio deportivo en España, vamos a poder observar en valores porcentuales, los representantes que tienen tanto las grandes empresas, como las PYMES. Gráfico VIII: Sectores de los patrocinios deportivos en las grandes empresas Fuente: (Universitat Jaume I. Castellón. , 2009) Cambios y nuevas tendencias deportivas: Caso real empresa Grupo B2 Sport Sancho Galván, Juan Manuel 35 Gráfico IX: Sectores de los patrocinios deportivos en las PYMES Fuente: (Universitat Jaume I. Castellón. , 2009) Hoy en día, las PYMES, también ocupan un lugar muy bien posicionado en este sector, ya que como podemos observar, patrocinan el 33% de los clubes deportivos a la vez que, en los diferentes eventos deportivos, en los cuales representan un 25%. A diferencia de las grandes empresas, donde en la representación de los clubes deportivos abarca un 20% y en los eventos deportivos un 28% normalmente. Los patrocinios deportivos de grandes eventos suelen estar marcados por contratos millonarios de dinero llevados a cabo por grandes empresas que se encuentran muy posicionadas en el mercado, ya que es en esos eventos es donde de verdad das a conocer a tu empresa y donde puedes llegar a un público más extendido. Cambios y nuevas tendencias deportivas: Caso real empresa Grupo B2 Sport Sancho Galván, Juan Manuel 36 A diferencia de las PYMES, las cuales hacen contratos de patrocinios, pero con otro tipo de finalidades, como puede ser una carrera solidaria, un partido benéfico, es donde existe una unión entre deporte y solidaridad y es donde las PYMES más pueden asociar su marca con todo lo que conlleva el deporte. 3.2.3 Nuevas formas de marketing deportivo, influencers que patrocinen marcas El conocido como marketing de influencers, está cada vez más familiarizado con la sociedad. En el ámbito del deporte, no es algo nuevo, que los deportistas por su propia actividad deportiva generen un movimiento de seguidores de los que son referentes. Por otro lado, es importante aprovechar la imagen de marca y saber demandar el contenido de calidad que nos sirva para promocionar eventos, productos o incluso marcas deportivas. En la mayoría de los casos, este tipo de actuaciones se dan a conocer a través del videomarketing, como, por ejemplo, YouTube. El deporte ha sido siempre un sector capaz de movilizar masas y llegar a grandes audiencias, por eso cuando hablamos de marketing deportivo relacionado con los sponsors de los deportistas, se traduce en que este tipo de patrocinios tienen un gran alcance para las empresas. Normalmente, contar con la ayuda de una persona influyente, no es una tarea sencilla, por lo que la mayoría de las marcas optaran por la contratación de los denominados influencers micro o nano. Estos tienen miles de seguidores en las redes sociales, pero no llegan a un millón, por lo que no son tan virales, pero también será más barata su contratación. En el siguiente grafico de barras, obtenido a través del estudio realizado por McKinsey & Company, compañía encargada de la realización de artículos Cambios y nuevas tendencias deportivas: Caso real empresa Grupo B2 Sport Sancho Galván, Juan Manuel 37 deportivos , se va a hablar de la facturación esperada en el sector de la moda deportiva, en miles de euros, comprendido en un periodo de tiempo entre 2019 y 2025. Grafica X: Evolución del sector de la moda deportiva Fuente: (McKinsey & Company, 2020) Comenzamos en el año 2019, donde el nivel de ventas en este sector se sitúa en auge, ya que la celebración de eventos en general se encontraba en su máximo apogeo. Sin embargo, en el año 2020 se genera un deceso de ventas debido a la pandemia del Covid-19, cuando se cancelaron todos los eventos y estaba prohibido practicar deporte. A partir del año 2021, se vuelve a retomar el número de ventas y para el año 2025 se prevé un nivel de facturación de 395 mil millones de euros, por lo que el mundo de los influencers va a seguir expandiéndose cada vez más rápido a través de las plataformas online, en lo referido a imagen de marca y de contenido. Cambios y nuevas tendencias deportivas: Caso real empresa Grupo B2 Sport Sancho Galván, Juan Manuel 38 4. CASO REAL GRUPO B2SPORT FABRICANTE DE EQUIPAMIENTO DEPORTIVO 4.1 Origen Grupo B2 Sport, es un grupo de empresas dedicadas al diseño, fabricación, instalación y mantenimiento de instalaciones deportivas, tribunas y escenarios, parques infantiles y mobiliario urbano. El origen de la empresa Grupo B2 Sport, se remonta a un pequeño pueblo de la localidad vallisoletana llamado Castronuño. Todo empezó en el año 1972, con la primera marca comercial, Noshaga Sport, donde 4 socios crearon los inicios de lo que sería hoy en día B2 Sport. Lo que querían lograr, era profesionalizar los equipamientos necesarios para todo tipo de instalaciones deportivas. Pero existía un problema, ya que apenas existía material o producto nacional para los equipamientos deportivos y normalmente los materiales se importaban o se fabricaban de manera artesanal, sin ningún tipo de normativa ni estándares de seguridad. Se dieron a conocer a nivel nacional, a través de la 2ª Copa del Mundo de Gimnasia, donde se suministró el equipamiento deportivo necesario para la competición. En el año 1982, se fabricaron las porterías de balonmano de las Olimpiadas de Barcelona. En Julio de 1990, fue una de las fechas más destacables donde se creó la 2º marca comercial con un único socio Galván, de ahí el nombre de Galván Sport y por la que es conocida la empresa. Desde ese momento empiezan a crecer, ya no solo a nivel nacional sino también internacional, por lo que esta empresa, ya empieza a asistir a ferias y misiones comerciales para abrirse hueco en nuevos mercados internacionales. Cambios y nuevas tendencias deportivas: Caso real empresa Grupo B2 Sport Sancho Galván, Juan Manuel 39 En el año 2009, se trasladan a sus nuevas instalaciones en Medina del Campo con el nombre de B2 Sport, cuyo significado es “Somos deporte “. Imagen I: Línea del tiempo de la empresa Grupo B2Sport Fuente: B2sport.es Cambios y nuevas tendencias deportivas: Caso real empresa Grupo B2 Sport Sancho Galván, Juan Manuel 40 Con más de 45 años de experiencia, la empresa se ha ido abriendo hueco en este sector cumpliendo con los estándares de fabricación y ofreciendo a sus clientes una amplia gama de productos, desde equipamiento deportivo hasta tribunas o material de piscinas. Las principales actividades del Grupo B2 Sport, son la fabricación de equipamientos deportivos, parques infantiles, tribunas telescópicas, mobiliario urbano y parques Agility diseñados para perros, es decir, complementos y accesorios diseñados para la práctica deportiva. Además, trabaja suministrando a polideportivos a diferentes sectores educativos. Actualmente, tiene importantes relaciones con el exterior, ya que exporta a países como Portugal, Francia o Emiratos Árabes. El sector del deporte cada vez está más en auge, ya que es un sector de actividad muy notable y activo. En España el deporte siempre ha sido una de las fuentes más importantes de entretenimiento y de fomento de vida saludable. Además, se está convirtiendo en un gran mercado que aporta aproximadamente el 3,3% de beneficios a nuestro país. Imagen II: Logotipos de la empresa Grupo B2Sport a lo largo de los años Fuente: B2sport.es Cambios y nuevas tendencias deportivas: Caso real empresa Grupo B2 Sport Sancho Galván, Juan Manuel 41 4.2 Productos En el siguiente apartado os voy a mostrar una pequeña parte de los productos que esta empresa fabrica y distribuye, ya que cuentan con más de 3000 referencias de elementos entre las que podemos encontrar: - EQUIPAMIENTOS DEPORTIVOS Dentro de este grupo, podemos encontrarnos con diferentes tipos de recursos materiales necesarios para la práctica deportiva y el desarrollo de la actividad física. Por un lado, existen los denominados materiales deportivos donde podemos encontrar porterías de (futbol, hockey, balonmano, rugby y waterpolo), por otro lado, existen los equipamientos de Badminton, gimnasia, pádel, artes marciales, mobiliario de vestuarios, marcadores deportivos y cortinas divisorias. Grupo B2 Sport, además de materiales deportivos, con el paso de los años ha ido innovando y ha creado una rama de material de piscinas, donde se incluye desde material didáctico para piscinas, hasta material de salvamento, pasando por equipamientos de competición para piscinas y complementos. - PARQUES INFANTILES Y MOBILIARIO URBANO Esta empresa, lleva años fabricando entre otras muchas cosas, parques infantiles y mobiliario urbano, tenemos desde balancines y carruseles, columpios, toboganes, elementos de trepa, móviles, juegos infantiles, pero también han presentado una nueva gama de parques adaptados a personas con movilidad reducida en los cuales podrán disfrutar del deporte al aire libre. En cuanto a lo referido al tema del mobiliario urbano, esta empresa fabrica y distribuye tanto bancos como papeleras y jardineras, que permiten dar una mejor imagen a los pueblos y a las ciudades. Cambios y nuevas tendencias deportivas: Caso real empresa Grupo B2 Sport Sancho Galván, Juan Manuel 48 • Las subvenciones y ayudas a los ayuntamientos, sus principales clientes. • Conflicto velico entre uno de los países más fuertes del mundo (Rusia) y Ucrania, lo que produce la escasez de suministros en muchos países de la UE. • Futuras elecciones que pueden acarrear un cambio en el partido político a nivel nacional y local, que puede afectar negativamente a la empresa. - Factor Económico: En este factor se pueden tratar muchos ciclos como puede ser el económico, pero además podemos destacar algunos como la tasa de empleo o la tasa de la inflación. En lo que más se centra este factor es en analizar las cuestiones económicas actuales: • Aumento de precios en la materia prima, lo que repercute directamente en los precios finales de los productos. Esto tiene como consecuencia que muchos clientes no tengan capacidad adquisitiva para afrontar este aumento de precios. • Repunte de la inflación, debido en mayor parte a la pandemia sufrida en 2020, como las dificultades de aprovisionamiento, el intenso crecimiento de los precios energéticos como la electricidad y de otros bienes intermedios. - Factor Socio Cultural: Hace referencia a las tendencias en la vida diaria, a los cambios en los gustos o ideales de la sociedad, estos cambios pueden ser los gustos, los niveles de ingresos, modas: • Popularización de deportes que antes no existían, como es el caso del pádel, lo que hace que esta empresa se encuentre en constante cambio he innovación, en cuanto a la búsqueda de proveedores o las formas de fabricación. Cambios y nuevas tendencias deportivas: Caso real empresa Grupo B2 Sport Sancho Galván, Juan Manuel 49 • Los potenciales clientes buscan en su mayor parte productos de calidad, pero a precios bajos con los que esta empresa no puede competir, debido al coste en los procesos productivos. - Factor Tecnológico: Este punto es uno de las más relevantes ya que actualmente, se está convirtiendo en uno de los más relevantes por capacidad de variación en la tecnología. Además de que las empresas se tienen que adaptarse a ella para poder seguir compitiendo en el mercado. Entre los aspectos más destacados en este punto son, la velocidad de innovación, las inversiones de I+D y la brecha digital entre otras. • Los mercados exteriores que son competencia directa patentan productos muy innovadores con las últimas tecnologías, por lo que es difícil competir en estos mercados. • Los procesos de digitalización vigentes en la actualidad son lentos de implantar en empresas con tal magnitud de referencias, por lo que Grupo B2sport todavía no controla este tipo de procesos. - Factor Ecológico: Este apartado tiene una relación directa con el medio ambiente, donde aparece reflejado el impacto de la compañía sobre el además de las normativas y las regulaciones como la del consumo de energía, el cambio climático, o la ley de protección medioambiental. • Entre los certificados referidos al impacto del medio ambiente en las empresas, Grupo B2Sport dispone del certificado ISO 14001 del medio ambiente, en el que aparecerá un anexo adjuntando el correspondiente certificado. • En correspondencia con las regulaciones en el consumo de energía y del cambio climático, Galván Sport también dispone del Registro de huella de carbono, compensación y proyectos de absorción de CO2 del Ministerio de Agricultura y Pesca, Alimentación y Medio ambiente. Cambios y nuevas tendencias deportivas: Caso real empresa Grupo B2 Sport Sancho Galván, Juan Manuel 50 - Factor legal: Toda empresa se debe regir por las leyes, que además de cumplir debe seguir. Entre los aspectos a seguir por esta empresa, se encuentran los certificados, las leyes del empleo y de la seguridad laboral entre las que podemos encontrar: • Certificado de calidad ISO 9001 en cuanto al diseño, fabricación, venta, instalación y servicio postventa de equipamientos deportivos, tribunas, parques infantiles y mobiliario urbano. Donde también aparecerá un Anexo en el cual se mostrará el correspondiente certificado. • Certificado de seguridad y salud ISO 45001 en cuanto a la comercialización y gestión administrativa de la distribución de equipos deportivos, parques infantiles y mobiliario urbano. 5.2 Análisis DAFO del Grupo B2 Sport mercado de equipamientos deportivos 5.2.1 Fortalezas del Grupo B2 Sport - Mejora de la imagen comercial en los últimos años, ampliación de la página web con nuevos diseños, más gamas de productos. - Productos de alta calidad y buen precio, los materiales que se usan para la fabricación de estos productos, cumplen con todos los certificados y todas las normativas, además de estar fabricados bajo las pruebas técnicas necesarias para comprobar que cumplen con la legislación. - Dedicación plena hacia los clientes, donde a cada cliente se le atiende de manera individual y se le hace su propio presupuesto, además esta empresa ha instalado la mensajería instantánea a través de WhatsApp, donde pueden contactar con un operario de la empresa de una manera mucho más sencilla y serán atendidos de manera inmediata. Cambios y nuevas tendencias deportivas: Caso real empresa Grupo B2 Sport Sancho Galván, Juan Manuel 51 - Los productos que comercializa Grupo B2 Sport, disponen de una garantía de dos años en el caso de que surgiese algún tipo de contratiempo o percance en ese periodo de tiempo. - Grupo B2Sport tiene 50 años de experiencia en el sector, lo que le permite afianzarse con sus clientes y diferenciarse de sus competidores. - Disponen de instalaciones punteras con las últimas tecnologías. Esta ventaja los permite ahorrar tiempo y costes en la fabricación y en los procesos de producción. 5.2.2 Debilidades del Grupo B2 Sport - Falta de agresividad comercial a la hora de informar a los clientes sobre las novedades y los productos en los que estén interesados. - Localización geográfica: se encuentra en una localidad de Valladolid, Medina del Campo, la cual no es muy conocida a nivel nacional ni internacional. - Escaso tamaño: Es una empresa que, aunque haya ampliado sus instalaciones, aún necesita seguir aumentando su superficie si quiere darse a conocer. - Procesos productivos poco eficientes debido a la falta de planificación a la hora de la compra de materias primas para la fabricación, como consecuencia en los plazos de entrega. 5.2.3 Amenazas del Grupo B2 Sport - Crisis de suministros debido a la guerra entre Rusia y Ucrania, y a la reciente pandemia, que ha afectado en los plazos de entrega de materias primas. - Cada vez existen más empresas competidoras a través de productos llegados de otros países con precios mucho más baratos, y de menor calidad que los fabricados en esta empresa. Cambios y nuevas tendencias deportivas: Caso real empresa Grupo B2 Sport Sancho Galván, Juan Manuel 52 - Posible reducción de presupuesto de las administraciones publicas debido a la crisis que estamos sufriendo. Como consecuencia se reduce el gasto público destinado a equipamiento deportivo. 5.2.4 Oportunidades del Grupo B2 Sport - Incremento de la práctica deportiva en los últimos años, tras la pandemia muchas personas salieron a practicar deporte, por lo que hubo un aumento de la población que practico deporte y aumentaron las ventas de material deportivo. - Incremento de la construcción de espacios deportivos, nuevas instalaciones en muchos municipios de España, donde poder realizar ejercicios físicos en espacios cerrados como pueden ser pabellones, gimnasios. - Notable gasto de la administración pública en equipamientos deportivos. - Economía en crecimiento debido a un aumento de proyectos destinados al fomento de la práctica deportiva, del turismo de la cultura y del entretenimiento. 6. CONCLUSIONES Actualmente, el deporte está considerado como una actividad social que beneficia tanto la salud, como la calidad de vida del que lo practica. Después de los últimos años, en los que nos hemos visto privados de la libertad de salir al exterior o realizar tareas tan cotidianas como salir a pasear, la sociedad en general aprecia mucho más el ejercicio físico, de hecho, el 12,9% de la población, según el Consejo Superior de Deportes, ha aumentado su actividad tras aquellos meses de confinamiento. Como se ha mencionado en la última Encuesta de Hábitos Deportivos en España en 2020 revela que el número de personas que realizan alguna práctica Cambios y nuevas tendencias deportivas: Caso real empresa Grupo B2 Sport Sancho Galván, Juan Manuel 53 deportiva ya sea de forma periódica u ocasional, ha aumentado en los últimos cinco años un 6,1% En este aspecto, muchas empresas españolas, han visto oportunidad de negocio en este nicho y han apostado por fabricar equipamientos que faciliten la práctica deportiva tanto en centros especializados, como en sus propias casas. Precisamente por lo expuesto anteriormente, se ha tenido en cuenta cómo ha evolucionado el deporte desde la aparición de la lucha libre, que ya practicaban nuestros antepasados, hasta el día de hoy, con deportes como el pádel, el crossfit o los torneos de fútbol o baloncesto. Además, las mujeres ya participan de forma equitativa desde 1924 en deportes olímpicos, lo que ha reducido la brecha de género que aparecía antiguamente en los ámbitos sociales más comunes, así como en la práctica deportiva. Hablamos de evolución, no solo por lo mencionado anteriormente, si no también respecto a los equipamientos utilizados en la actualidad. En el pasado, estaban fabricados de forma rudimentaria sin ningún sello de calidad que certificasen la seguridad de su uso. Hoy en día, este tipo de equipamiento ha cambiado, tanto los procesos productivos como la materia prima utilizada en los mismos. Esto último nos lo puede confirmar la empresa Grupo B2 Sport, a la que hemos elegido para recopilar información sobre el progreso de la práctica deportiva en términos de equipamiento. Para ser competitivos en una sociedad en la que prácticamente podemos conseguir cualquier producto o servicio a través de internet, debemos diferenciarnos con técnicas innovadoras. Es por eso, que Grupo B2 Sport está invirtiendo sus recursos en un proceso de digitalización a medida, para mejorar su proceso productivo y su servicio al cliente. Además, también han invertido en nueva maquinaria para crear nuevos productos y artículos o para mejorar los que ya tienen en catálogo. Respecto a la entrevista realizada al gerente de la empresa Juan Manuel Galván, hemos podido sacar algunas conclusiones y es que en el año 1972 que es la época en la que se fundó dicha empresa, los principales productos más demandados eran materiales y equipamientos para colegios, que en Cambios y nuevas tendencias deportivas: Caso real empresa Grupo B2 Sport Sancho Galván, Juan Manuel 54 comparación con los productos que se demandan ahora era una mínima parte, ya que actualmente se están fabricando numerosas pistas de pádel, canastas portátiles 3x3, porterías de balonmano-futbol sala que según nos comentaba Juan Manuel son los deportes estrella actualmente. También ahora disponen de una clientela más amplia, ya que según nos contaba Juan Manuel, con numerosas estrategias de marketing han hecho que la empresa sea conocida por una amplitud de masas y eso ha derivado en que muchos más clientes los conozcan y quieran probar sus productos. El fin de este trabajo es dar a conocer como ha evolucionado el deporte desde sus orígenes hasta la actualidad, no solo en cuanto hábitos o aspectos socio culturales, si no también en el ámbito del equipamiento deportivo. Hemos podido comprobar una fructífera evolución, con más usuarios interesados en la práctica deportiva y además, nuevos deportes punteros como el pádel, se ha popularizado en nuestra sociedad. Cambios y nuevas tendencias deportivas: Caso real empresa Grupo B2 Sport Sancho Galván, Juan Manuel 55 7. BIBLIOGRAFÍA 2.1.1 Origen del deporte https://mundoentrenamiento.com/origen-del-deporte/ 2.1.2 Perspectivas socioculturales del deporte moderno https://www.studocu.com/es/document/universidad-de-castilla-la-mancha/deporte-ysociedad/el-deporte-moderno-deporte-y-sociedad/11672586 https://www.efdeportes.com/efd50/conduc.htm https://www.efdeportes.com/efd144/el-deporte-moderno-y-el-ejercicio-fisicoantiguo.htm 2.1.3 Cuál fue el deporte pionero en la historia https://okdiario.com/curiosidades/cual-fue-primer-deporte-historia-8229076 https://www.epe.es/es/cultura/20211115/lucha-libre-deporte-favorito-espana12841964 https://www.culturaydeporte.gob.es/servicios-alciudadano/estadisticas/deportes/anuario-de-estadisticas-deportivas.html https://repositorio.upct.es/xmlui/bitstream/handle/10317/9166/tfg-madevo.pdf?sequence=1&isAllowed=y https://www.culturaydeporte.gob.es/dam/jcr:6b7e9a1a-e3e5-4b45-8ae56f187b50235f/estadistica-de-deporte-federado.pdf 2.2 La presencia femenina en el deporte en España https://www.munideporte.com/imagenes/documentacion/ficheros/20100805132024 Elida%20Alfaro.pdf Cambios y nuevas tendencias deportivas: Caso real empresa Grupo B2 Sport Sancho Galván, Juan Manuel 56 https://www.lavanguardia.com/vida/junior-report/20180919/451905747928/historiadel-deporte-femenino-una-lucha-por-la-igualdad.html http://cedoc.inmujeres.gob.mx/documentos_download/100559.pdf http://deporadictos.com/historia-y-realidad-deporte-femenino-en-espana/ https://n9.cl/kzwr3 2.3 Marco normativo del deporte en España https://repositorio.uam.es/bitstream/handle/10486/680287/EM_14_1.pdf?sequence= 1 https://www.culturaydeporte.gob.es/servicios-alciudadano/estadisticas/deportes/anuario-de-estadisticas-deportivas.html https://www.culturaydeporte.gob.es/actualidad/2021/12/211217-ley-deporte.html file:///C:/Users/practicas.compras/Downloads/DialnetElMarcoJuridicoDelDeporteEnEspana-2116995.pdf https://n9.cl/ja2o2y 2.4 La práctica deportiva http://espanaactiva.es/wpcontent/uploads/2020/11/Informe_Term%C3%B3metro_Deporte_en_Espa%C3%B1a1.pdf https://www.2playbook.com/macro/empleo-sector-deportivo-se-recupera-en-2021desempleo-cae-42-interanual_6673_102.html https://docplayer.es/17236-Estudio-los-habitos-deportivos-de-la-poblacion-escolaren-espana.html 2.4.2 Deportes federados y hábitos deportivos https://www.redalyc.org/pdf/3457/345732291017.pdf Cambios y nuevas tendencias deportivas: Caso real empresa Grupo B2 Sport Sancho Galván, Juan Manuel 57 https://www.redalyc.org/pdf/542/54221990001.pdf 2.4.3 Público que practica deporte por edad, sexo y nivel de estudios https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0185276015000060 https://www.pwc.es/es/entretenimiento-medios/assets/informe-termometroecosistema-deporte-espana.pdf https://n9.cl/lbv6u 3.1 Impacto económico en los diferentes sectores https://www.ine.es/prensa/epa_2020_d.pdf https://www.pwc.es/es/entretenimiento-medios/assets/informe-termometroecosistema-deporte-espana.pdf 3.1.1 Empleo vinculado al deporte https://n9.cl/8ybf4 https://n9.cl/o19z0 3.1.4 Turismo, hostelería y restauración vinculados al deporte https://www.munideporte.com/imagenes/documentacion/ficheros/20100611135518 miguel_angel_nogueras.pdf https://n9.cl/ttwby https://www.unwto.org/es/turismo-deportivo https://www.culturaydeporte.gob.es/dam/jcr:01233089-531c-4c1b-8faf95a241e2205f/nota-resumen-turismo-vinculado-al-deporte.pdf 3.1.5 Otros (videojuegos, apuestas deportivas) Cambios y nuevas tendencias deportivas: Caso real empresa Grupo B2 Sport Sancho Galván, Juan Manuel 64 La evolución ha sido muy grande, según nos comenta, una persona como Samuel que además de practicar deporte, se encarga de fabricar materiales para la práctica deportiva en gimnasios. Según nos dice” antes muchas personas se dedicaban a la fabricación de estos materiales sin apenas saber de ellos o sin haber practicado un deporte nunca”, y ahora mismo está más de moda y ha evolucionado y mejorado mucho más. 5. ¿Crees que los materiales usados para la práctica deportiva son mejores o peores que los de antes? Mucho mejores, ya que hay mucha más afición a este tipo de deportes o prácticas deportivas y se inventan muchas más cosas que hacen que se vaya perfeccionando todo mucho más. 6. ¿Si tuvieras que usar materiales deportivos fabricados de manera artesanal, crees que sería más complicado su uso? Según nos dice Samuel, a la hora de preguntarle sobre los materiales deportivos fabricados de manera artesanal, nos dice que depende mucho de las maquinas con las que se hayan fabricado, ya que no es lo mismo la fabricación de materiales usando la soldadura que es un método tradicional, que usar el corte por láser, un nuevo método mucho más moderno y perfeccionista. Ya que con el láser se van a hacer los cortes mucho más perfectos y sin usar el láser estaríamos mucho más limitados. Cambios y nuevas tendencias deportivas: Caso real empresa Grupo B2 Sport Sancho Galván, Juan Manuel 65 7. ¿Siendo dueño del gimnasio, crees que es importante innovar en la fabricación de nuevos aparatos para los centros deportivos? Es muy importante estar de continúo innovando, ir evolucionando poco a poco, ya que este mundo de los gimnasios y sus equipamientos va creciendo, te piden nuevos equipamientos. Según nos dice, actualmente hay muchos estudios donde dependiendo del rango del movimiento o haciendo un tipo de movimiento u otro, el musculo mejora más, por lo que tienes que hacer una maquina o una barra que ataque más ese rango de movimiento. 8. ¿Crees que en unos años nos será aún más fácil la práctica deportiva gracias a las nuevas modalidades de equipamientos? Sera mucho más fácil, además de que evitara muchas lesiones, ya que el ir fabricando y actualizando nuevos equipamientos, y a medida que van saliendo estudios, nos van a permitir ver como se debe fabricar, para que se diseñen en una angulación adecuada dependiendo del tipo de musculo que queramos ejercitar. Cambios y nuevas tendencias deportivas: Caso real empresa Grupo B2 Sport Sancho Galván, Juan Manuel 66 Imagen V: Samuel Rodriguez, culturista profesional Fuente: Gimnasio Rackrooster Cambios y nuevas tendencias deportivas: Caso real empresa Grupo B2 Sport Sancho Galván, Juan Manuel 67 Anexo 3: Entrevista a Juan Manuel Galván (Gerente del Grupo B2Sport) 1. Como definirías el nombre de Grupo B2 Sport El nombre de GRUPO B2 Sport, proviene de una reunión junto con consultoría, socios de primera generación (CLAUDIO Y JULIA), y socios de 2da Generación, en un ejercicio de Brainstroming, donde por unanimidad cuando se planteó el nombre comercial no hubo duda. En ingles significa “SE EL DEPORTE” B 2 Sport, es un nombre muy reconocido, fácil, pegadizo, etc.… 2. Vuestra historia comenzó en 1972 con el nombre de Noshaga Sport, ¿Qué tipo de equipamiento se demandaba en aquella época? ¿Quiénes eran vuestros principales clientes? Los principales equipamientos que demandaban en aquella época eran sobre todo equipamientos de gimnasia, potros, espalderas, entre otras muchas cosas que iban destinadas principalmente a la dirección general de enseñanza de Madrid. 3. Por aquel entonces, Internet todavía no estaba tan desarrollado como esta hoy en día y mucho menos las redes sociales ¿Cómo os disteis a conocer en este sector? Fundamentalmente la expansión y trabajo a nivel nacional fue a través de distribuidores de zona, teníamos 17 delegaciones operativas antes de la crisis de 2007. 4. ¿Qué tipo de publicidad utilizabais? Cambios y nuevas tendencias deportivas: Caso real empresa Grupo B2 Sport Sancho Galván, Juan Manuel 68 Fundamentalmente publicaciones en revistas especializadas del sector, Instalaciones Deportivas, y asistencia a ferias tanto nacionales como Internacionales. 5. En toda tu trayectoria profesional, como gerente de esta empresa, ¿En qué punto empezaron a cambiar los hábitos deportivos? Sobre todo, a partir de la pandemia, los hábitos han cambiado radicalmente, se ha pasado en masa a practicar deporte Outdoor, en espacios abiertos, se demandan gimnasia al aire libre (Calistenia - Workout). En los colegios también se están haciendo mucho equipamiento para patios de colegio. Incluso los ayuntamientos están urbanizando y equipando zonas verdes, con equipamientos de juegos infantiles y deportivos. 6. ¿Cómo ha cambiado el perfil del cliente de este tipo de artículos desde 1972 hasta la actualidad? Nuestra empresa siempre ha estado dedicada en su gran mayoría al cliente institucional, esto es Aytos, Diputaciones, Universidades, Consejerías de Educación de Comunidades Autónomas, Congregaciones Religiosas de ámbito privado, Exportación, en esta última etapa, a través de las nuevas tecnologías, redes sociales, WhatsApp, website, etc.… estamos llegando a clientes particulares. 7. ¿Qué deportes consideras que están más en auge hoy en día y cual es vuestro producto o articulo más demandado? Como deportes estrella tenemos el baloncesto, en toda su gama tantas canastas ancladas de exterior, canastas portátiles 3x3, canastas a techo, canastas de pared, al igual que las porterías de balonmano-fútbol sala, son los dos deportes estrella, donde nos ocupan aproximadamente el 30% de nuestra cartera de pedidos, con estas dos familias deportivas. Cambios y nuevas tendencias deportivas: Caso real empresa Grupo B2 Sport Sancho Galván, Juan Manuel 69 Anexo 4: Certificado ISO 9001 de calidad Cambios y nuevas tendencias deportivas: Caso real empresa Grupo B2 Sport Sancho Galván, Juan Manuel 70 Cambios y nuevas tendencias deportivas: Caso real empresa Grupo B2 Sport Sancho Galván, Juan Manuel 71 Anexo 5: Certificado ISO 14001 Medioambiente