Flexibilitat i tipus d'empreses
Abstract
The author tries to refute the commonplace of the flexibility of the small and medium enterprises compared with the big ones. Once this kind of enterprises described, the elements involved in the flexibility of a company are studied.
Full text
•
Flexibili a i ipus d'emp eses
MARIA
RIPOLLÉS
Uni e si a
Jaume
1
T adicionalmen
s'ha
accep a la idea que
les
Pe i es iMi janes Emp eses (PI-
MEs
d'a a
enda an ) cons i ueixen, gene almen , un col.lec iu emp esa ial do a
d'una
lexibili a majo que les G ans Emp eses (des
d'a a
GEs).
Aques a a i mació no deixa de se un apic, ipe
an
no
és
o almen ce a,
aó pe la qual
s'hau a
de ma isa ,
ja
que les GEs comp en ambé amb elemen s
que les do en
d'una
ce a lexibili a .
En
aques pun plan egem
el
nos e eball, de inin , en p ime lloc, els con-
cep es in oluc a s: les PIMEs,
les
GEs ila ca ac e ís ica de lexibili a aplicada
ales emp eses; en segon lloc, elaciona em les o mes de lexibili a amb
el
amany
de les emp eses;
i,
inalmen , acla i em pe que s'associa
les
PIMEs amb la
lexibili al.
CONCEPTES GENERALS
Dona
una
de inició de
PIME
és
una
asca delicada ino exemp a de polemica.
En
e ec e,
es
a
impossible
oba
una
de inició única iuni e salmen accep ada.
Ac;a
és
així pe que aques col.lec iu emp esa ial es a o ma pe un conjun d'em-
p eses de ca ac e ís iques mol he e ogenies,
ja
que engloba emp eses que
pe anyen adi e sos sec o s d'ac i i a , adi e ses ases del p océs p oduc iu o a
di e sos paisos. Pod íem a egi -hi que una de inició, en
an
que concep uali za-
ció es a ica, no s'ajus a ales ca ac e ís iques can ian s de
les
PIMEs amb
el
pas
del emps;
és
pe aixa que qualse ol de inició d'aques es emp eses
s'hau ia
d'ac-
uali za en unció de les modi icacions empo als (1).
Si
hagué em de
dona
una de inició de
PIME
pod íem basa -nos en c i e is
quan i a ius (2)
i/o
en c i e is quali a ius
(3).
Els c i e is quan i a ius p esen en
1.- Més
enca a,
alguns
au o s
qües ionen la necessi a
d'una
de inició de
PIME.
Pe
aaques s
au o s
al de inició espon únicamen amo ius academics.
O'al es
a gumen en
que no
dona -ne
una de-
inició és
una
isió miop del
p oblema
que no
pe me
iden i ica aques col.lec iul emp esa ial ni,
conseqüen men , es udia iplan eja solucions p ac iques als seus p oblemes ( eu e
HERTZ;
1982).
2.- Els c i e is
quan i a ius
més u ili za s són:
el
nomb e
de eballado s,
el
olum de endes, els ons
p opis, els bene icis, els ac ius i
el
capi al in e i .
Podem
obse a
exemples de de inicions
quan-
i a i es en NAVAS
LÓPEZ
(1981).
I'a an a ge de se més objec ius, pe o es an manca s de alidesa uni e sal puix de-
penen, en e d'al es aspec es, de
les
ca ac e ís iques del sec o indus ial idel país
on
s'ubiquen les emp eses conside ades. Els c i e is quali a ius
es
ixen en
les
ca-
ac e ís iques in ínsiques, aó pe la qual són més amplis icomp en amb alidesa
uni e sal; anma eix, I'aplicació d'aques s c i e is, sob e o en la eali zació d'in-
es igacions empí iques, descansa en I'opinió ijudici de I'in es igado , la qual co-
sa els
a
més subjec ius.
Com
que
el
nos e es udi no es basa en un eball de camp, conside em més
ap opia u ili za
una
de inició quali a i a que ens pe me a homogenei za
les
de-
inicions de les in es igacions empí iques que es udiem.
Així, doncs, conside em
PIME
o a
emp esa la p opie a de la qual
és
inde-
penden -no pe any acap g up inance
ni
come cial-, sol ope a en
una
única
ac i i a , la di ecció es a inculada aun deis seus p opie a is- sen els p ocessos
de di ecció poc so is ica s- posseeix
una
eduida
quo a
de me ca en elació als
seus compe ido s- no
domina
en
el
sec o en que ope a-
é
di icul a s pe accedi
a inanciació aliena alIa g e mini
i,
inalmen , no disposa de pe sonal especiali za .
Una ol a de inida la PIME, delimi a que
és
una
GE se'ns p esen a menys
p oblemMic. Pe eliminació,
una
GE
és
o a
emp esa de p opie a p i ada, les ca-
ac e ís iques i
el
uncionamen de la qual no es co esponga amb
el
conside a
pe ales PIMEs.
Quan
ala 1exibili a , hem d'assenyala que, aplicada a
les
emp eses, implica
accep a la idea que I'en o n ambien al
on
desen olupen la seuaac i i a
es
ca ac-
e i za pe un ele a g au de u bulencia.
Un en o n u bulen
és
complex, dinamic iince . Complex pe que es a o ma
pe mol s elemen s di e en s en e ells i o amen in e elaciona s, de mane a que
no
es
po
sabe amb segu e a quina se a la seua eacció da an
les
accions de
les
emp eses. Dinamic en
an
que els can is que en ell
es
p odueixen són apids, p o-
unds i eqüen s. Ince : com que els enomens que hi enen
1I0c
són
cada
ol a
més no edosos - enen menys onamen en
el
passa - is'o iginen en mol s camps,
l'expe iencia passada, sense pe d e
o
el
seu alo , no se eix pe analogia oex a-
polació pe aen on a -se al pe ind e
(4).
Da an
d'un
en o n u bulen ,
les
emp eses
es
oben,
d'una
banda, amb
el
e que
s'ha
eduü
el
emps disponible pe a eacciona da an els d as ics can is
sob e ingu s; d'al a, que
el
emps de espos a necessa i augmen a
ja
que, no soIs
s'ha
de c ea la capaci a
adequada
pe a espond e, sinó que, amés, l'execució
deIs p og ames -pe ac a -se
d'una
expe iencia sense p eceden s en l'emp esa- de-
mana
més emps (ANSOFF; 1985).
To al;o
é
una doble implicació en
les
ca ac e ís iques i uncionamen de
les
emp eses.
En
p ime
1I0c,
aques es han de ind e
una
o ien ació ex e na: la igi-
134
ANUARI
DE
L'AGR
PACIÓ
BORRIANENCA
DE
CULTURA,
11
3.- Els c i e is
quali a ius
més
comuns
són:
el
ipus de
p opie a
idi ecció, la posició en
el
me ca
iI'accés al me ca alie de capi als alla g e mini.
RODRÍGUEZ
BRION (1981), BAU
CARPI
(1979)
y
BARREYERE
(1978),
en e
d'al es,
ens
p oposen
de inicions quali a i es.
4.-
Pe
con aposició, un
en o n
es able s'iden i ica pel p edomini de can is sis emil ics: menulS, a-
milia s io igina s
g adualmen
a
pa i
del passa
(MAKRIDAKIS
i
HÉAU;
1983).
•
FLEXIBILlTAT
1
TlPUS
D'EMPRESES
1 )
lancia
d~
l'en o n,
p.e~
,al
~e
de ec a els signes que ens indiquen que s'hi p oduini
un can l. Aques a IgIlancIa ha de e -se amb ce a assidui a ide mane a sis ema-
ica, no in ui i amen ide o ma amada.
De
e
la alidesa deis p ocessos in o mais d'analisi de l'en o n
e
condiciona-
da
pe :
-la cul u a es a egica del di ec iu,
-
el
pode d'obse ació, i
-
les
es iccions p opies de la in uició il'expe iencia (GLUECK;
1984).
1,
en segon lloc, un en o n u bulen eque eix que les emp eses siguen lexi-
bles. En aques sen i MASCARENHAS
(1981)
ens p oposa un model que es udia
les elacions lexibili a en on de igidesa, i u bulencia en on d'es abili a en
les emp eses. Mi janc;an la combinació d'aques s elemen s s'ob enen qua e si-
uacions di e en s que podem oba , no simul aniamen , en qualse ol emp esa ( eu-
e
igu a
1).
Dues d'aques es si uacions poden de ini -se com aincompa ibles i
epe cu eixen en una pe dua de bene ici de l'emp esa (ines able- ígida, es able-
lexible) en necessa i p end e mesu es pe al de co egi -les.
Les
al es dues co-
esponen acasos en que
es
dóna
una elació de compa ibili a , bé pe que els en-
o ns es ables pe me en que
les
emp eses ígides inguen bene icis supe io s basa s
en
les
economies d'escala, obé pe que
les
emp eses lexibles són capaces d'adap a -
se
als can is
d'un
en o n u bulen ob enin així impo an s a an a ges en on deis
seus compe ido s.
ENTORN
ESTABLE
.--_F_L_E_X_IB_IT_I_TA_J"
__
,.......-
__
R_I_G_ID_E_S_A
__
--,
ENTORN TURBULENT
Fon : MASCARENHAS
(1981)
INCOMPATIBLE
COMPATIBLE
COMPATIBLE
INCOMPATIBLE
Aques esul a ha es a ecolza pe nomb oses in es igacions empí iques; con-
c e amen , ien
el
camp de
les
PI
MEs, podem ci a -ne: BURT
(1985)
iSMITH i
FLECK (1987), en e d'al es.
La lexibili a p opo ciona ales emp eses
el
emps necessa i pe a espond e
als can is de l'en o n
i/o
edueix
el
cos de la espos a il'impac e ela iu
d'un
succés. El p oblema de la lexibili a consis eix, pe an , aman ind e
el
o al de
disminució de bene ici més
els
cos os de l'adap ació
el
més baix possible. En cas
que una emp esa s'en on e auna opo uni a ,
el
p oblema adica en op imi za
el
bene ici po encial menys
els
cos os de l'adap ació.
La lexibili a po ob ind e's de dues mane es:
-Ac i a. Implica espond e amb
el
mínim cos possible ales pe u bacions
íII _
de l'en o n.
Les
no es exigencies d'aques poden demana can is en o s els ni ells
je uquics
(5).
En p ime lloc, una emp esa ha de se capal; de modi ica
les
ca-
ac e ís iques que de ineixen
el
ni ell es a egic, les es a egies, l'equip di ec iu i
els p ocessos de di ecció; en segon lloc, po se siga necessa i, independen men
que
es
p oduesca
el
can i es a egic, modi ica
les
seues decisions ac iques; inal-
men , iindependen men de
les
a iacions deis ni ells an e io s, la si uació po
demana can is ope a ius.
Des d'aques
pun
de is a, una emp esa sois po conside a -se lexible quan
siga capal; de modi ica apidamen els ni ells necessa is pe aaconsegui l'adap-
ació emp esa-en o n (KRIJIEN;
1979).
-
Passi a.
Consis en alimi a l'impac e que aques es pe u bacions enen sob e
l'emp esa. Pe aixo
és
necessa i que
les
emp eses inguen su icien s ecu sos inan-
ce s, ecnics ihumans.
Aques es dues ies
ja
o en ano ades pe ANSOFF
(1976)
quan pa la a de l'exis-
encia
d'una
lexibili a in e na i
d'una
al a ex e na. La p ime a busca a minimi -
za l'abas de la ca as o
e
(6); la segona, p opo ciona un esmo eido pe apo-
de eacciona -hi.
Po obse a -se que la lexibili a in e na
es
co espon amb l'en ocamen ac iu
il'ex e na amb
el
passiu; enca a que ANSOFF
(1976)
dis ingeix dos ipus de lexi-
bili a ex e na: l'ag essi a, que consis eix en minimi za l'impac e nega iu
d'una
ca as o
e;
ila de ensi a, que ac a d'ap o i a
al
maxim
els
aspec es posi ius
d'una
si uació de c isi mi janl;an la pa icipació de
les
emp eses en
les
inno acions.
136
ANUARI
DE
L'AGRUPACIÓ
BORRIANENCA
DE
CULTURA,
11
FLEXIBILITAT 1TIPUS D'EMPRESES
Podem di que acausa de la mancanl;a de ecu sos ide ca e a d'ac i i a s poc
di e si icades que ca ac e i zen
les
PIMEs, aques es enen poca capaci a pe a
e-
dui l'impac e nega iu deis can is de l'en o n; anma eix,
les
g ans emp eses, com
que solen ind e majo a ie a de negocis amb dis in es ecnologies imajo quan-
i a de ecu sos disponibles
es
p esen en com amés capaci ades pe a edui l'im-
pac e ela iu
d'un
succés.
Les
g ans emp eses gaudeixen, gene almen ,
d'una
ma-
jo
lexibili a ex e na de ensi a.
Quan ala possibili a de pa icipa en les no es inno acions, hem de di que
o s dos col.1ec ius enen aspec es que els a a o eixen.
Les
g ans emp eses comp en amb majo s ecu sos, an inance s com humans,
pe a ans o ma icome ciali za
les
inno acions que
es
p odueixen; en can i, en
les
PIMEs, acausa del ca ac e inno ado de l'emp esa ildi ec iu ial clima de
a-
milia i a que sol egna en l'o gani zació ique anima
el
ca ac e c ea iu de la
es-
a
deis memb es, enen una impo an capaci a inno ado a.
5.- Tanma eix,
si
un en o n
és
es able,
les
emp eses poden adap a -s'hi modi ican simplemen
els
seus
p ocessos ope a ius (YOSHIHARA; 1983).
6.- Quan ANSOFF pa la de ca ils o e
es
e e eix als can is que
es
p odueixen al'en o n de l'emp e-
sa; can is que aques a ho po con ola ique poden posa en pe ill la seua supe i encia.
c
FLEXIBILlTAT
I
TIPUS
D'EMPRESES
137
•
Finalmen , la lexibili a in e na, ocapaci a pe aadap a -se nipidamen als
can is
de
l'en o n,
exigeix
d'una
o gani zació dispos a aaccep a
els
can is necessa-
is, en
els
seusp ocessos ien
les
seues es uc u es, pe
a e
on ala no a si ua-
ció; pe o ambé eque eix uns p ocessos adminis a ius senzills amb ce a cen a-
li zació de pode , una es uc u a o gani za i a poc o mali zada pe ae i a els
e a ds en la p esa de decisions, iun equip p oduc iu que,
si
l'ac i i a ho pe me ,
puga ind e un
ús
al e na iu (EPPINK;
1978).
Les
emp eses han
de
comp a amb p ocessos d'adminis ació lexibles, en e-
nen aques s com «aquells que indueixen p og ames
es a i~gics
inno ado s, bus-
quen can is en la polí ica ma eixa, ecompensen
el
desen olupamen de po encial
pe acan is u u s més que pe aexecucions acu e mini, icomp enen
els
ona-
men s de
les
ca ac e ís iques de pode ide cul u a dins de l'o gani zació pe que
aques s són
els
p incipals gene ado s de la seua lexibili a » (Taba oni iJa niu;
1983).
L'adminis ació lexible ha
de
ca ac e i za -se pe la olun a d'accep a can is
en
les
seues polí iques, objec ius, es uc u es, e c.; ino ac a d'e i a -los com
si
es
ac a a de la pi jo cosa que puga succei auna emp esa. Sois així una emp esa
po assegu a -se l'equilib i amb
el
seu en o n; equilib i
capac;;
de
ga an i la supe -
i encia il'exi en en o ns u bulen s.
A a
bé,
una adminis ació lexible ha de complemen a -se amb es uc u es o -
gani za i es lexibles ambé.
Les
PIMEs es an més capaci ades que
les
g ansem-
p eses pe aaconsegui aques a lexibili a
ja
que posseeixen:
-majo unanimi a ;
-majo mobili a ;
- i majo po encial inno ado pe a espond e als can is de l'en o n.
Majo unanimi a pe que
les
PIMEs es an o mades pe poques pe sones i
el
seu equip di ec iu no sol excedi de 2 o
3,
de mane a que
és
ela i amen senzill
aconsegui la unanimi a en la p esa de decisions.
Majo mobili a en an que una PIME po al e a
el
seu umb amb p ou api-
desa,
ja
que
els
memb es que la composen a iben al'aco d en un edui pe íode
de emps.
Majo po encial inno ado ,
ja
que pe que s'accep e
una
idea e oluciona ia
s'ha
de
con ence aun nomb e meno de pe sones; amés, en aques es emp eses
exis eix un clima que a a o eix la c ea i i a de o s
els
seus memb es icomp en
amb
el
ca ac e inno ado de H<en ep eneu » (McMILLAM;
1975).
COM ACONCLUSIÓ
¿Pe que, gene almen , s'associa
les
PIMEs amb la lexibili a si, com hem is ,
aques a
es
elaciona an amb
les
GEs com amb
les
PIMEs?
Pe a espond e aques a p egun a
s'ha
de
ind e p esen
el
concep e d'en o n
u bulen o En e ec e, edui l'impac e que aques po ind e sob e
el
uncionamen
de
les
emp eses, sense se poc, no
es
su icien pe aga an i la supe i encia en
aques es ci cums ancies. És necessa i, doncs, que aques es emp eses siguen capa-
ces
de modi ica
les
seues es uc u es ip ocessos amb senzillesa i apidesa pe a
espond e a
les
imp o isacions de l'en o n.
BIBLIOGRAFIA
De
e , possei ecu sos inance s icapaci a pe adi e si ica ac i i a s
és
una
ga an ia pe aen on a -se acan is alea o is,
si
no s'hi es a in e namen p epa a ;
pe o, una ol a esmo el
el
colp,
és
necessa i eacciona iadap a -se
al
nou en-
o n,
si
es
ol
man ind e la en abili a alla g e mini. És ací on
les
GEs comp en
amb incon enien s que els impideixen una ees uc u ació apida, com són unes
es uc u es o gani za i es mol especiali zades, complica s sis emes d'in o mació
op ocessos de decisió di ícilmen al e ables.
Com a i ma PEETERS, «les es uc u es pe les quals hui
es
egeixen la majo-
ia de
les
g ans emp eses an se dissenyades acomenc;amen de segle pe acon-
ola ope acions de p oducció en massa so a condicions es ables iamb ecnologia
p imi i a. A a no són més que apa ells pe e sos ides uc o s d'inicia i es com-
ple amen enyi s amb
les
necessi a s compe i i es del p esen ». (PEETERS;
1989).
En
can i, la majo ia de
les
PIMEs poden ees uc u a es o c;os amb majo
agili a ,
ja
que disposen
d'una
majo lexibili a in e na i
és
ací
on
adica l'a an-
a ge de
les
PIMEs a
les
GEs pe acompe i en en o ns conside a s u bulen s.
ANSOFF,
H.: La Es a egia
de
la
Emp esa, Ed. Uni e sidad
de
Na a a, 1975.
DECLERCK,
R.
P.
YHAYES, R.L.: El Plan eamien o Es a égico, Ed. Deus o, 1983.
ANSOFF,
H., La Di ección y
su
ac i ud an e
el
en o no, Ed. Deus o, 1985.
BARREYRE,
P.:
La Pequeña yMediana Emp esa en e
al
cambio, Ed.
Hispano
Eu opea,
1978.
BAU
CARPI,
E:
«La
pequeña
y
mediana
emp esa
en e al
cambio»
en Bole ín
de
Es udios Económi-
cos, 92 (1979).
BURT, D.:
«Planning
and
pe o mance
in
aus alian
e ailing» en Long ange planning,
1985.
EPPINK,
J.:
«Planning
o s a egic lexibili y» en Long ange planning,
1978.
GLUECK:
S a egic managemen and business policy, Ed.
Mc
G aw-HilI, 1984.
HERTZ,
L.:
In
Sea ch small business de ini ion, Ed. Uni e si y P ess
o
Ame ica
Inc., 1982.
KING,
W.
y
CLELAND,
D.:
S a egic planning and managemen handbook, Ed. Van
Nos and,
1983.
KRIJIEM:
«The lexible
i m»
en Long ang pIanning,
1981.
MAKRIDAKIS,
S.
yHEAU,
D.;
«The e olu ion
o
s a egic
planning
and
managemen
s a egies» en
King
W.
y
Cleland
D., 1983.
MARCARENHAS:
«Planning
o lexibili y» en Long ange planning,
1985.
McMILLAN:
«S a egy
and
lexibili y in
he
smalIe business»
en
Long ange planning,
1985.
NAVAS
LOPEZ:
«La
p oblemá ica
de
la
pequeña
y
mediana
emp esa»
en
Al a Di ección,
1981.
PEETERS,
T.:
Del caos a
la
excelencia, Ed. Folio S.A., 1989.
RODRIGUEZ
BRION:
«La
pequeña
y
mediana
emp esa»
en Al a di ección,
1981
McMILLAN:
«S a egy
and
lexibili y in he smalIe business» en Long ange planning,
1985.
NAVAS
LOPEZ:
«La
p oblemá ica
de
la
pequeña
y
mediana
emp esa»
en
Al a
di ección,
1981.
SMITH,
J.G. y
FLECK,
V.:
«Business s a egies in smalI high echnology
companies»
en Long ange
planning, 1987.
TABATONI Y
JARNIU:
«La
dinámica de
no mas
en la adminis ación es a égica» en
Anso
e al. 1983.
YOSHIHARA:
«Hacia
un
concep o
comp ensi o del
compo amien o
es a égico
de
adap ación
de
las
emp esas»
en
Anso
e al. 1983.
-
7
ANUARI
DE
L'AGRUPACIÓ
BüRRIANENCA
DE
CULTURA,
11
138