scieee Open visual document viewer

Flexibilitat i tipus d'empreses

Ripolles, Maria

Abstract

The author tries to refute the commonplace of the flexibility of the small and medium enterprises compared with the big ones. Once this kind of enterprises described, the elements involved in the flexibility of a company are studied.

Full text

• Flexibili a i ipus d'emp eses MARIA RIPOLLÉS Uni e si a Jaume 1 T adicionalmen s'ha accep a la idea que les Pe i es iMi janes Emp eses (PI- MEs d'a a enda an ) cons i ueixen, gene almen , un col.lec iu emp esa ial do a d'una lexibili a majo que les G ans Emp eses (des d'a a GEs). Aques a a i mació no deixa de se un apic, ipe an no és o almen ce a, aó pe la qual s'hau a de ma isa , ja que les GEs comp en ambé amb elemen s que les do en d'una ce a lexibili a . En aques pun plan egem el nos e eball, de inin , en p ime lloc, els con- cep es in oluc a s: les PIMEs, les GEs ila ca ac e ís ica de lexibili a aplicada ales emp eses; en segon lloc, elaciona em les o mes de lexibili a amb el amany de les emp eses; i, inalmen , acla i em pe que s'associa les PIMEs amb la lexibili al. CONCEPTES GENERALS Dona una de inició de PIME és una asca delicada ino exemp a de polemica. En e ec e, es a impossible oba una de inició única iuni e salmen accep ada. Ac;a és així pe que aques col.lec iu emp esa ial es a o ma pe un conjun d'em- p eses de ca ac e ís iques mol he e ogenies, ja que engloba emp eses que pe anyen adi e sos sec o s d'ac i i a , adi e ses ases del p océs p oduc iu o a di e sos paisos. Pod íem a egi -hi que una de inició, en an que concep uali za- ció es a ica, no s'ajus a ales ca ac e ís iques can ian s de les PIMEs amb el pas del emps; és pe aixa que qualse ol de inició d'aques es emp eses s'hau ia d'ac- uali za en unció de les modi icacions empo als (1). Si hagué em de dona una de inició de PIME pod íem basa -nos en c i e is quan i a ius (2) i/o en c i e is quali a ius (3). Els c i e is quan i a ius p esen en 1.- Més enca a, alguns au o s qües ionen la necessi a d'una de inició de PIME. Pe aaques s au o s al de inició espon únicamen amo ius academics. O'al es a gumen en que no dona -ne una de- inició és una isió miop del p oblema que no pe me iden i ica aques col.lec iul emp esa ial ni, conseqüen men , es udia iplan eja solucions p ac iques als seus p oblemes ( eu e HERTZ; 1982). 2.- Els c i e is quan i a ius més u ili za s són: el nomb e de eballado s, el olum de endes, els ons p opis, els bene icis, els ac ius i el capi al in e i . Podem obse a exemples de de inicions quan- i a i es en NAVAS LÓPEZ (1981). I'a an a ge de se més objec ius, pe o es an manca s de alidesa uni e sal puix de- penen, en e d'al es aspec es, de les ca ac e ís iques del sec o indus ial idel país on s'ubiquen les emp eses conside ades. Els c i e is quali a ius es ixen en les ca- ac e ís iques in ínsiques, aó pe la qual són més amplis icomp en amb alidesa uni e sal; anma eix, I'aplicació d'aques s c i e is, sob e o en la eali zació d'in- es igacions empí iques, descansa en I'opinió ijudici de I'in es igado , la qual co- sa els a més subjec ius. Com que el nos e es udi no es basa en un eball de camp, conside em més ap opia u ili za una de inició quali a i a que ens pe me a homogenei za les de- inicions de les in es igacions empí iques que es udiem. Així, doncs, conside em PIME o a emp esa la p opie a de la qual és inde- penden -no pe any acap g up inance ni come cial-, sol ope a en una única ac i i a , la di ecció es a inculada aun deis seus p opie a is- sen els p ocessos de di ecció poc so is ica s- posseeix una eduida quo a de me ca en elació als seus compe ido s- no domina en el sec o en que ope a- é di icul a s pe accedi a inanciació aliena alIa g e mini i, inalmen , no disposa de pe sonal especiali za . Una ol a de inida la PIME, delimi a que és una GE se'ns p esen a menys p oblemMic. Pe eliminació, una GE és o a emp esa de p opie a p i ada, les ca- ac e ís iques i el uncionamen de la qual no es co esponga amb el conside a pe ales PIMEs. Quan ala 1exibili a , hem d'assenyala que, aplicada a les emp eses, implica accep a la idea que I'en o n ambien al on desen olupen la seuaac i i a es ca ac- e i za pe un ele a g au de u bulencia. Un en o n u bulen és complex, dinamic iince . Complex pe que es a o ma pe mol s elemen s di e en s en e ells i o amen in e elaciona s, de mane a que no es po sabe amb segu e a quina se a la seua eacció da an les accions de les emp eses. Dinamic en an que els can is que en ell es p odueixen són apids, p o- unds i eqüen s. Ince : com que els enomens que hi enen 1I0c són cada ol a més no edosos - enen menys onamen en el passa - is'o iginen en mol s camps, l'expe iencia passada, sense pe d e o el seu alo , no se eix pe analogia oex a- polació pe aen on a -se al pe ind e (4). Da an d'un en o n u bulen , les emp eses es oben, d'una banda, amb el e que s'ha eduü el emps disponible pe a eacciona da an els d as ics can is sob e ingu s; d'al a, que el emps de espos a necessa i augmen a ja que, no soIs s'ha de c ea la capaci a adequada pe a espond e, sinó que, amés, l'execució deIs p og ames -pe ac a -se d'una expe iencia sense p eceden s en l'emp esa- de- mana més emps (ANSOFF; 1985). To al;o é una doble implicació en les ca ac e ís iques i uncionamen de les emp eses. En p ime 1I0c, aques es han de ind e una o ien ació ex e na: la igi- 134 ANUARI DE L'AGR PACIÓ BORRIANENCA DE CULTURA, 11 3.- Els c i e is quali a ius més comuns són: el ipus de p opie a idi ecció, la posició en el me ca iI'accés al me ca alie de capi als alla g e mini. RODRÍGUEZ BRION (1981), BAU CARPI (1979) y BARREYERE (1978), en e d'al es, ens p oposen de inicions quali a i es. 4.- Pe con aposició, un en o n es able s'iden i ica pel p edomini de can is sis emil ics: menulS, a- milia s io igina s g adualmen a pa i del passa (MAKRIDAKIS i HÉAU; 1983). • FLEXIBILlTAT 1 TlPUS D'EMPRESES 1 ) lancia d~ l'en o n, p.e~ ,al ~e de ec a els signes que ens indiquen que s'hi p oduini un can l. Aques a IgIlancIa ha de e -se amb ce a assidui a ide mane a sis ema- ica, no in ui i amen ide o ma amada. De e la alidesa deis p ocessos in o mais d'analisi de l'en o n e condiciona- da pe : -la cul u a es a egica del di ec iu, - el pode d'obse ació, i - les es iccions p opies de la in uició il'expe iencia (GLUECK; 1984). 1, en segon lloc, un en o n u bulen eque eix que les emp eses siguen lexi- bles. En aques sen i MASCARENHAS (1981) ens p oposa un model que es udia les elacions lexibili a en on de igidesa, i u bulencia en on d'es abili a en les emp eses. Mi janc;an la combinació d'aques s elemen s s'ob enen qua e si- uacions di e en s que podem oba , no simul aniamen , en qualse ol emp esa ( eu- e igu a 1). Dues d'aques es si uacions poden de ini -se com aincompa ibles i epe cu eixen en una pe dua de bene ici de l'emp esa (ines able- ígida, es able- lexible) en necessa i p end e mesu es pe al de co egi -les. Les al es dues co- esponen acasos en que es dóna una elació de compa ibili a , bé pe que els en- o ns es ables pe me en que les emp eses ígides inguen bene icis supe io s basa s en les economies d'escala, obé pe que les emp eses lexibles són capaces d'adap a - se als can is d'un en o n u bulen ob enin així impo an s a an a ges en on deis seus compe ido s. ENTORN ESTABLE .--_F_L_E_X_IB_IT_I_TA_J" __ ,.......- __ R_I_G_ID_E_S_A __ --, ENTORN TURBULENT Fon : MASCARENHAS (1981) INCOMPATIBLE COMPATIBLE COMPATIBLE INCOMPATIBLE Aques esul a ha es a ecolza pe nomb oses in es igacions empí iques; con- c e amen , ien el camp de les PI MEs, podem ci a -ne: BURT (1985) iSMITH i FLECK (1987), en e d'al es. La lexibili a p opo ciona ales emp eses el emps necessa i pe a espond e als can is de l'en o n i/o edueix el cos de la espos a il'impac e ela iu d'un succés. El p oblema de la lexibili a consis eix, pe an , aman ind e el o al de disminució de bene ici més els cos os de l'adap ació el més baix possible. En cas que una emp esa s'en on e auna opo uni a , el p oblema adica en op imi za el bene ici po encial menys els cos os de l'adap ació. La lexibili a po ob ind e's de dues mane es: -Ac i a. Implica espond e amb el mínim cos possible ales pe u bacions íII _ de l'en o n. Les no es exigencies d'aques poden demana can is en o s els ni ells je uquics (5). En p ime lloc, una emp esa ha de se capal; de modi ica les ca- ac e ís iques que de ineixen el ni ell es a egic, les es a egies, l'equip di ec iu i els p ocessos de di ecció; en segon lloc, po se siga necessa i, independen men que es p oduesca el can i es a egic, modi ica les seues decisions ac iques; inal- men , iindependen men de les a iacions deis ni ells an e io s, la si uació po demana can is ope a ius. Des d'aques pun de is a, una emp esa sois po conside a -se lexible quan siga capal; de modi ica apidamen els ni ells necessa is pe aaconsegui l'adap- ació emp esa-en o n (KRIJIEN; 1979). - Passi a. Consis en alimi a l'impac e que aques es pe u bacions enen sob e l'emp esa. Pe aixo és necessa i que les emp eses inguen su icien s ecu sos inan- ce s, ecnics ihumans. Aques es dues ies ja o en ano ades pe ANSOFF (1976) quan pa la a de l'exis- encia d'una lexibili a in e na i d'una al a ex e na. La p ime a busca a minimi - za l'abas de la ca as o e (6); la segona, p opo ciona un esmo eido pe apo- de eacciona -hi. Po obse a -se que la lexibili a in e na es co espon amb l'en ocamen ac iu il'ex e na amb el passiu; enca a que ANSOFF (1976) dis ingeix dos ipus de lexi- bili a ex e na: l'ag essi a, que consis eix en minimi za l'impac e nega iu d'una ca as o e; ila de ensi a, que ac a d'ap o i a al maxim els aspec es posi ius d'una si uació de c isi mi janl;an la pa icipació de les emp eses en les inno acions. 136 ANUARI DE L'AGRUPACIÓ BORRIANENCA DE CULTURA, 11 FLEXIBILITAT 1TIPUS D'EMPRESES Podem di que acausa de la mancanl;a de ecu sos ide ca e a d'ac i i a s poc di e si icades que ca ac e i zen les PIMEs, aques es enen poca capaci a pe a e- dui l'impac e nega iu deis can is de l'en o n; anma eix, les g ans emp eses, com que solen ind e majo a ie a de negocis amb dis in es ecnologies imajo quan- i a de ecu sos disponibles es p esen en com amés capaci ades pe a edui l'im- pac e ela iu d'un succés. Les g ans emp eses gaudeixen, gene almen , d'una ma- jo lexibili a ex e na de ensi a. Quan ala possibili a de pa icipa en les no es inno acions, hem de di que o s dos col.1ec ius enen aspec es que els a a o eixen. Les g ans emp eses comp en amb majo s ecu sos, an inance s com humans, pe a ans o ma icome ciali za les inno acions que es p odueixen; en can i, en les PIMEs, acausa del ca ac e inno ado de l'emp esa ildi ec iu ial clima de a- milia i a que sol egna en l'o gani zació ique anima el ca ac e c ea iu de la es- a deis memb es, enen una impo an capaci a inno ado a. 5.- Tanma eix, si un en o n és es able, les emp eses poden adap a -s'hi modi ican simplemen els seus p ocessos ope a ius (YOSHIHARA; 1983). 6.- Quan ANSOFF pa la de ca ils o e es e e eix als can is que es p odueixen al'en o n de l'emp e- sa; can is que aques a ho po con ola ique poden posa en pe ill la seua supe i encia. c FLEXIBILlTAT I TIPUS D'EMPRESES 137 • Finalmen , la lexibili a in e na, ocapaci a pe aadap a -se nipidamen als can is de l'en o n, exigeix d'una o gani zació dispos a aaccep a els can is necessa- is, en els seusp ocessos ien les seues es uc u es, pe a e on ala no a si ua- ció; pe o ambé eque eix uns p ocessos adminis a ius senzills amb ce a cen a- li zació de pode , una es uc u a o gani za i a poc o mali zada pe ae i a els e a ds en la p esa de decisions, iun equip p oduc iu que, si l'ac i i a ho pe me , puga ind e un ús al e na iu (EPPINK; 1978). Les emp eses han de comp a amb p ocessos d'adminis ació lexibles, en e- nen aques s com «aquells que indueixen p og ames es a i~gics inno ado s, bus- quen can is en la polí ica ma eixa, ecompensen el desen olupamen de po encial pe acan is u u s més que pe aexecucions acu e mini, icomp enen els ona- men s de les ca ac e ís iques de pode ide cul u a dins de l'o gani zació pe que aques s són els p incipals gene ado s de la seua lexibili a » (Taba oni iJa niu; 1983). L'adminis ació lexible ha de ca ac e i za -se pe la olun a d'accep a can is en les seues polí iques, objec ius, es uc u es, e c.; ino ac a d'e i a -los com si es ac a a de la pi jo cosa que puga succei auna emp esa. Sois així una emp esa po assegu a -se l'equilib i amb el seu en o n; equilib i capac;; de ga an i la supe - i encia il'exi en en o ns u bulen s. A a bé, una adminis ació lexible ha de complemen a -se amb es uc u es o - gani za i es lexibles ambé. Les PIMEs es an més capaci ades que les g ansem- p eses pe aaconsegui aques a lexibili a ja que posseeixen: -majo unanimi a ; -majo mobili a ; - i majo po encial inno ado pe a espond e als can is de l'en o n. Majo unanimi a pe que les PIMEs es an o mades pe poques pe sones i el seu equip di ec iu no sol excedi de 2 o 3, de mane a que és ela i amen senzill aconsegui la unanimi a en la p esa de decisions. Majo mobili a en an que una PIME po al e a el seu umb amb p ou api- desa, ja que els memb es que la composen a iben al'aco d en un edui pe íode de emps. Majo po encial inno ado , ja que pe que s'accep e una idea e oluciona ia s'ha de con ence aun nomb e meno de pe sones; amés, en aques es emp eses exis eix un clima que a a o eix la c ea i i a de o s els seus memb es icomp en amb el ca ac e inno ado de H<en ep eneu » (McMILLAM; 1975). COM ACONCLUSIÓ ¿Pe que, gene almen , s'associa les PIMEs amb la lexibili a si, com hem is , aques a es elaciona an amb les GEs com amb les PIMEs? Pe a espond e aques a p egun a s'ha de ind e p esen el concep e d'en o n u bulen o En e ec e, edui l'impac e que aques po ind e sob e el uncionamen de les emp eses, sense se poc, no es su icien pe aga an i la supe i encia en aques es ci cums ancies. És necessa i, doncs, que aques es emp eses siguen capa- ces de modi ica les seues es uc u es ip ocessos amb senzillesa i apidesa pe a espond e a les imp o isacions de l'en o n. BIBLIOGRAFIA De e , possei ecu sos inance s icapaci a pe adi e si ica ac i i a s és una ga an ia pe aen on a -se acan is alea o is, si no s'hi es a in e namen p epa a ; pe o, una ol a esmo el el colp, és necessa i eacciona iadap a -se al nou en- o n, si es ol man ind e la en abili a alla g e mini. És ací on les GEs comp en amb incon enien s que els impideixen una ees uc u ació apida, com són unes es uc u es o gani za i es mol especiali zades, complica s sis emes d'in o mació op ocessos de decisió di ícilmen al e ables. Com a i ma PEETERS, «les es uc u es pe les quals hui es egeixen la majo- ia de les g ans emp eses an se dissenyades acomenc;amen de segle pe acon- ola ope acions de p oducció en massa so a condicions es ables iamb ecnologia p imi i a. A a no són més que apa ells pe e sos ides uc o s d'inicia i es com- ple amen enyi s amb les necessi a s compe i i es del p esen ». (PEETERS; 1989). En can i, la majo ia de les PIMEs poden ees uc u a es o c;os amb majo agili a , ja que disposen d'una majo lexibili a in e na i és ací on adica l'a an- a ge de les PIMEs a les GEs pe acompe i en en o ns conside a s u bulen s. ANSOFF, H.: La Es a egia de la Emp esa, Ed. Uni e sidad de Na a a, 1975. DECLERCK, R. P. YHAYES, R.L.: El Plan eamien o Es a égico, Ed. Deus o, 1983. ANSOFF, H., La Di ección y su ac i ud an e el en o no, Ed. Deus o, 1985. BARREYRE, P.: La Pequeña yMediana Emp esa en e al cambio, Ed. Hispano Eu opea, 1978. BAU CARPI, E: «La pequeña y mediana emp esa en e al cambio» en Bole ín de Es udios Económi- cos, 92 (1979). BURT, D.: «Planning and pe o mance in aus alian e ailing» en Long ange planning, 1985. EPPINK, J.: «Planning o s a egic lexibili y» en Long ange planning, 1978. GLUECK: S a egic managemen and business policy, Ed. Mc G aw-HilI, 1984. HERTZ, L.: In Sea ch small business de ini ion, Ed. Uni e si y P ess o Ame ica Inc., 1982. KING, W. y CLELAND, D.: S a egic planning and managemen handbook, Ed. Van Nos and, 1983. KRIJIEM: «The lexible i m» en Long ang pIanning, 1981. MAKRIDAKIS, S. yHEAU, D.; «The e olu ion o s a egic planning and managemen s a egies» en King W. y Cleland D., 1983. MARCARENHAS: «Planning o lexibili y» en Long ange planning, 1985. McMILLAN: «S a egy and lexibili y in he smalIe business» en Long ange planning, 1985. NAVAS LOPEZ: «La p oblemá ica de la pequeña y mediana emp esa» en Al a Di ección, 1981. PEETERS, T.: Del caos a la excelencia, Ed. Folio S.A., 1989. RODRIGUEZ BRION: «La pequeña y mediana emp esa» en Al a di ección, 1981 McMILLAN: «S a egy and lexibili y in he smalIe business» en Long ange planning, 1985. NAVAS LOPEZ: «La p oblemá ica de la pequeña y mediana emp esa» en Al a di ección, 1981. SMITH, J.G. y FLECK, V.: «Business s a egies in smalI high echnology companies» en Long ange planning, 1987. TABATONI Y JARNIU: «La dinámica de no mas en la adminis ación es a égica» en Anso e al. 1983. YOSHIHARA: «Hacia un concep o comp ensi o del compo amien o es a égico de adap ación de las emp esas» en Anso e al. 1983. - 7 ANUARI DE L'AGRUPACIÓ BüRRIANENCA DE CULTURA, 11 138