TU intern: die Hochschulzeitung der Technischen Universität Berlin [original]

nternationale Gutachter*innen be-

scheinigten dem Einstein Center

Digital Future (ECDF) bei einer

Evaluation im Juli 2022 exzellente

Forschung. Es wird nun für weitere

fünf Jahre gefördert.

Beeindruckt waren die Expert*innen

besonders vom einzigartigen Public-

Private-Partnership-Modell (PPP),

von der interuniversitären und in-

terdisziplinären Arbeit, der außerge-

wöhnlichen Breite und Tiefe der

Forschung sowie von der Qualität

der berufenen Professor*innen: Bei

Projekten wie „SimRa – Sicherheit

im Radverkehr“ können Bürger*in-

nen mit Hilfe einer Smartphone-App

während des Radfahrens Beinahe-

Unfälle im Straßenverkehr aufzeich-

nen. Andere ECDF-Projekte forschen

am großflächigen Einsatz des Quan-

teninternets durch Technik im All,

daran, wie die computergestützte

Behandlungsplanung bei der Rekon-

struktion von komplexen Gesichtsde-

fekten helfen kann, oder am Wech-

selspiel von Sicherheit und Krypto-

währungen.

Besonders bedeutsam, so das Gutach-

ten, sei die Kooperation von öffent-

lichen Einrichtungen und Privatwirt-

schaft in Stadt- und Regionalentwick-

lung. Am ECDF arbeiten die Berliner

Universitäten, Hochschulen und die

Charité – Universitätsmedizin Berlin

mit Industriepartnern zusammen.

Mit den bereitgestellten Mitteln könn-

ten viele hochqualifizierte Wissen-

schaftler*innen innovative Forschung

betreiben.

Der Vorsitzende der Einstein Stiftung

Prof. Martin Rennert bezeichnete das

ECDF-Modell als Blaupause für eine

substanzielle und nachhaltige For-

schungskooperation zur digitalen Trans-

formation. Die Wissenschafts- und For-

schungslandschaft profitiere, wenn über

Einrichtungen, Disziplinen und andere

Grenzen hinweg zusammengearbeitet

werde. Der TU-Informatikprofessor und

ECDF-Vorsitzende Odej Kao fügte hin-

zu: „Durch die Corona-Pandemie hat

der digitale Wandel an Fahrt aufgenom-

men. Wir freuen uns, dass wir diesen

Wandel bis mindestens April 2028 mit-

gestalten können.“

tui

www.digital-future.berlin/

Erfolgreiche

Digitalisierungsforschung

Internationales Expertengremium evaluiert Einstein Center

Digital Future. Förderung für weitere fünf Jahre beschlossen

Start!

Programm des Präsidiums

für das Wintersemester

2022/2023

stt Das Präsidium hat nach

dem 100-Tage-Programm nun

ein Semesterprogramm vor-

gelegt. „Wir wollen weiterhin

unsere Ziele und die geplanten

Maßnahmen transparent an-

hand der SMART-Kriterien dar-

stellen. Alle Interessent*innen

können also weiterhin online

schauen, wo und wie wir vor-

ankommen. Wir planen ein Up-

date zum Fortschritt ungefähr

alle vier bis sechs Wochen“, so

Geraldine Rauch, Präsidentin

der TU Berlin.

Das Programm zeigt langfristige

Ziele sowie die konkret messba-

ren Maßnahmen, die zum Errei-

chen der Ziele führen sollen. Die

Maßnahmen sind so gewählt,

dass sie bis zum Ende des Win-

tersemesters 2022/2023 umsetz-

bar erscheinen. An der Erfüllung

der Maßnahmen arbeiten nicht

nur die Präsidiumsmitglieder,

sondern auch andere Personen

aus der Universität, die online

genannt werden.

Im Sommersemester 2022 kam

das Präsidium mit verschiede-

nen TU-Mitgliedern zusammen,

um über wichtige Themen zu

diskutieren, Einschätzungen

einzuholen und Lösungsansät-

ze zu entwickeln. Einige dieser

Themen und Ergebnisse flossen

in das neue Semesterprogramm

ein. Dazu gehören beispielswei-

se der Jahresretreat mit rund

150 Personen, die „TU-Was-

Werkstatt Klima“ mit 80 Mit-

wirkenden oder der Workshop

Ziethen 2022 mit knapp 40 Per-

sonen.

Schließlich fand die Mitarbei-

ter*innen-Befragung mit einer

Rücklaufquote von 23 Prozent

statt, was rund 1440 beteiligten

Personen entspricht. Auf die

dort von den TU-Mitgliedern

benannten wichtigen Themen,

die noch veröffentlicht werden,

reagierte das Präsidium mit sei-

nem neuen Semesterprogramm.

www.tu.berlin/go142582/

Zuversicht!

Impressionen vom ersten

TU-Jahresretreat SEITE 2

Starke Strahlkraft

Das Zentralinstitut für

Künstliche Intelligenz BIFOLD

in Berlin eröffnet SEITE 3

Polizei und Empathie

Ordnungshüter*innen besser

schulen, diskriminierendes

Handeln vermeiden SEITE 5

Brücken bauen

TU-Stipendien für

internationale Forscher*innen

und Geflüchtete fördern den

Austausch SEITE 11

Im Zukunftsrat

TU-Präsidentin Geraldine Rauch von der Bundesregierung

berufen

Bundeskanzler Olaf Scholz hat im

Juli 2022 die Präsidentin der TU Berlin

Prof. Dr. Geraldine Rauch in den neu

eingerichteten Zukunftsrat der Bun-

desregierung berufen. Der Zukunftsrat

nimmt neue Entwicklungen, Erkenntnis-

se und Trends im Innovationskreislauf

in den Blick und erarbeitet Vorschläge

zur Stärkung des Forschungs- und In-

novationssystems, der Resilienz und der

technologischen Souveränität.

Eines der ersten zentral diskutierten

Themen ist der Beitrag, den Innovati-

onen leisten können, um Wertschöp-

fung und Wohlstand in Deutschland

auf Dauer abzusichern, gleichzeitig die

vereinbarten Klimaziele zu erreichen

sowie aktuelle und weitere geopolitische

Herausforderungen zu meistern. Dabei

wurden auch die Finanzierung und der

Ausbau der Digitalisierung in den Blick

genommen, ebenso wie bestehende

Schwächen im Bereich Transfer. Diese

seien insbesondere zu adressieren, so

hieß es in der Auftaktsitzung, um die

starken Forschungs- und Entwicklungs-

leistungen in konkrete und weltweit er-

folgreiche Innovationen zu überführen.

Dem Zukunftsrat, dessen Geschäftsstel-

le bei „acatech – Deutsche Akademie

der Technikwissenschaften“ angesiedelt

ist, gehören 16 hochrangige Mitglieder

aus Wirtschaft, Wissenschaft und Gesell-

schaft an.

www.acatech.de/projekt/zukunfts-

rat-der-bundesregierung/

Alles fürs Klima

Millionen-Anschubfinanzierung für die Klimaforschungs-

Allianz CCC

tui

Gute Aussichten für die länder-

übergreifende Klima-Allianz Climate

Change Center Berlin Brandenburg

(CCC): Rund 2,6 Millionen Euro

sind im Berliner Doppelhaushalt

2022/2023 als Anschubförderung

beschlossen. Damit soll Berlin als

Zentrum der Forschung zu Lösungen

in der Klimakrise gestärkt sowie die

breite wissenschaftliche Expertise

der Metropolregion besser vernetzt

werden. Projekte zu Künstlicher Intel-

ligenz, Hitze und Gesundheit laufen

bereits, interdisziplinär geplant sind

Themen wie nachhaltiges Bauen,

Mobilität, Ernährung, Bildung und

Kunst. Das CCC unter Federführung

der TU Berlin wird von 34 Universi-

täten, Forschungsinstituten und Think

Tanks unterstützt und von einem

Expert*innenrat aus Politik, Wirt-

schaft, Zivilgesellschaft, Kunst und

Kultur begleitet. Gründungsmitglieder

sind unter anderem die Charité – Uni-

versitätsmedizin Berlin, die Universi-

tät der Künste Berlin, die Universität

Potsdam und das Potsdam-Institut für

Klimafolgenforschung (PIK).

Im September 2022 beteiligte sich

das CCC am Berliner Klimatag, auf

dem sich aktive Gruppen aus Politik,

Wirtschaft, Wissenschaft und Zivil-

gesellschaft präsentierten. Viele der

Vorträge sind online nachzuerleben.

www.climate-change.center/

https://berliner-klimatag.de/

INHALT

ZWISCHEN STUDIENINFORMATION UND PARTY Die diesjährige

feierliche Begrüßung der Erstsemester am 10. Oktober war etwas

Besonderes. Einerseits gab es spürbare Freude über die Präsenz

an der Uni und großes Interesse an Infos rund um das Studium,

andererseits spielten Corona, Krieg und Energiekrise auch eine

gewichtige Rolle. „Angesichts der schwierigen Zeiten müssen

wir uns im Alltag gegenseitig unterstützen und Zivilcourage zei-

gen“, ermutigte TU-Präsidentin Geraldine Rauch (im Foto rechts)

die rund 2000 anwesenden Erstsemester. In das neue Semester

starten an der TU Berlin insgesamt rund 34.500 Student*innen,

davon 7.500 Neuimmatrikulierte.

Über 500 gut gelaunte Student*innen feierten anschließend im

Foyer des Hauptgebäudes mit der TU-Präsidentin und Christian

Schröder, dem Vizepräsidenten für Studium und Lehre. Beide leg-

ten selbst auf. Premiere feierten eine neue TU-Band mit Geraldine

Rauch als Frontfrau und ein neuer TU-Song.

tui

www.tu.berlin/studieren/erstsemesterbegruessung/highlights

UNIBIBLIOTHEK

Ausgezeichnet!

tui Zur „Bibliothek des Jahres 2022“

wurden die Universitätsbibliotheken

der TU Berlin und der UdK Berlin

gekürt. Die mit 20.000 Euro dotierte

Auszeichnung wird vom Deutschen

Bibliotheksverband und der Deut-

schen Telekom Stiftung vergeben.

Sie soll das Image der Bibliotheken

in der digitalen Welt stärken.

„Die Auszeichnung verdeutlicht, wie

gemeinsame Infrastruktur, Ideen und

Ressourcen zum Erfolg führen. Sie

bestärkt uns, unsere Zusammenar-

beit weiter auszubauen, insbeson-

dere unsere innovativen digitalen

Angebote“, so Andrea Zeyns, Direk-

torin der UdK-Bibliothek, und Jürgen

Christof, Direktor der TU-Bibliothek.

Die Auszeichnung wird am 24. Okto-

ber 2022 in einem Festakt in Berlin

verliehen. Bis zum 30. Oktober betei-

ligt sich die UB an der internationalen

Open Access Week mit Veranstaltun-

gen unter dem Motto: „Open for Cli-

mate Justice“.

www.tu.berlin/ub/

www.tu.berlin/ub/oaweek

Queen's Lecture:

Mensch und Mobilität

pp Der Mensch, seine Bedürfnisse

und Fähigkeiten stehen im Zentrum

der Forschung von Sarah Sharples

zur Zukunft der Mobilität: selbstfah-

rende Fahrzeuge wie Autos, Schiffe

und Eisenbahnen, Dekarbonisie-

rung, die Zukunft des Reisens und

Innovationen in einem globalen,

intelligenten Verkehrssystem. Die

Human-Factors-Forscherin von der

University of Nottingham ist wis-

senschaftliche Beraterin des UK-

Verkehrsministeriums. Sie hält die

traditionsreiche Queen’s Lecture an

der TU Berlin über die Gestaltung ei-

ner zukunftsfähigen Mobilität für Po-

litik, Wissenschaft und Gesellschaft:

„A Human-centred Future of Mobi-

lity”, 7. November 2022, 16.30 Uhr.

Anmeldung unter:

https://events.tu-berlin.de/e/QL2022

Neujahrsempfang 2023

tui Die Präsidentin der TU Berlin

Prof. Dr. Geraldine Rauch lädt herz-

lich zum Neujahrsempfang der TU

Berlin ein. Freitag, 20. Januar 2023,

15 Uhr. Anmeldung unter:

https://events.tu-berlin.de/e/NJE2023

©ECDF

Auf weitere fünf Jahre

©University of Nottingham

Sarah Sharples

von der

University of

Nottingham

TERMINE, TERMINE

Ausgabe Nr. 4

Oktober 2022

37. Jahrgang

HOCHSCHULZEITUNG

DER TECHNISCHEN

UNIVERSITÄT BERLIN

Bei der Podiumsdiskussion, moderiert von dem Wissenschaftsjournalisten Jan-Martin Wiarda (rechts), wurde das aktuelle Thema

„Dauerstellen in der Wissenschaft“ heiß diskutiert. Am Mikrofon TU-Präsidentin Geraldine Rauch.

INNENANSICHTEN

in großes Maker-Lab frei zugänglich

für alle. Statusgruppenübergreifen-

de Workshops/AGs, um das „Mitei-

nander-Reden“ fortzuführen. Systema-

tische Erfassung der Kernprozesse und

klare Zuständigkeiten aufstellen. Kom-

plette Neuordnung des Erstellens von

Aufgabenbeschreibungen (BAKs) an der

TU Berlin. Allein diese wenigen Beispie-

le zeigen, wie groß die Themenspanne

war beim dreitägigen Jahresretreat im

Juli 2022 auf dem Landgut Stober. Aus

28 Workshops konnten sich die rund 150

Teilnehmenden aus allen Statusgruppen

der TU Berlin ihr Programm zusammen-

stellen. Eine Session widmete sich kom-

plett Weiterbildungsangeboten.

„Ziel dieses Zusammenkommens war

es, den Austausch und die Begegnung

zwischen den Menschen unserer Uni-

versität fernab der Alltagshektik zu

fördern, die Zusammenarbeit zu ver-

bessern und an strategisch wichtigen

Themen kreativ und intensiv zu ar-

beiten“, so Geraldine Rauch, Präsi-

dentin der TU Berlin und Initiatorin.

„Kommunikation, Strategie und Krea-

tivität brauchen Raum und Zeit. Bei-

des haben wir uns an den drei Tagen

genommen und uns Themen gewidmet,

die die TU Berlin bewegen. Nach zwei

Jahren Pandemie, Homeoffice und Hun-

derten von digitalen Treffen war es gut

und zielführend, sich wieder in Präsenz

auszutauschen und zu begegnen. Un-

ser Motto ‚Wir sind TU Berlin‘ passte

dazu, denn wir haben gemerkt, wie viel

Engagement und Gestaltungswille bei

unseren TU-Mitgliedern vorhanden ist.“

Campus der Gegenwart,

Campus der Zukunft

In der Session 4 mit dem Titel „Campus

der Gegenwart“ ging es um die gewichti-

gen Themen, die momentan die Universi-

tät bewegen: um Perspektiven im Bereich

Bau, in der Digitalisierung, bei Personal

und Berufung. Die Session 5 widmete

sich dem „Campus der Zukunft“ und

stellte vor allem das Thema Nachhaltig-

keit, das von vielen immer wieder ge-

wünscht wurde, in den Mittelpunkt.

Die Session 7 hieß „Quo vadis, Hoch-

schule? Aus der Pandemie für die Zu-

kunft lernen“ und stellte Studium

und Lehre in den Mittelpunkt. Den

Abschluss bildete das Zukunftsthema

„TU Berlin im Jahr 2023“, bei dem alle

Teilnehmenden interaktiv mitarbeiteten.

Viele Gelegenheiten zum Kennenlernen

und Austausch rahmten das Workshop-

Programm ein. „Ich bin sehr froh, dass

ich diese Gelegenheit hatte. Man kennt

Personen oft nur über den Namen

oder die E-Mailadresse. Auf dem Jah-

resretreat haben wir uns, egal ob Pro-

fessorin oder Technikmitarbeiter, auf

Augenhöhe ausgetauscht. Ich nehme,

neben den vielen Diskussionen auch

über die schwierigen Themen der TU

Berlin, das Gefühl mit, dass der Aus-

tausch und das gemeinsame Arbeiten

in den Workshops mir künftig helfen,

schneller ins Gespräch zu kommen.

Kennenlernen und Perspektivwechsel

und damit auch Wissen über die Prob-

leme des jeweils anderen Arbeitsfeldes

bringen da schon sehr viel“, so war zu

hören. Zuversicht konnte in den drei

Tagen gewonnen werden, obwohl man

mit einer Portion Skepsis angereist sei,

so eine andere Wortmeldung. Am Ende

überzeugten die Atmosphäre und der

ehrliche Austausch über die Fragen

„Wo soll der Weg der TU Berlin hin-

gehen, wie offen und ehrlich bereden

wir die harten Probleme der Universi-

tät?“ Dieser Diskurs soll zu Beginn der

Vorlesungszeit mit den Teilnehmenden

fortgesetzt werden.

Fest steht auch, dass es einen Jahres-

retreat 2023 zwischen dem 15. und

17. Mai geben wird. Die Einladung zur

Bewerbung für Interessent*innen aus

der ganzen Universität erfolgt im ers-

ten Quartal 2023. Ergebnisse aus den

Workshops und aus der Befragung der

Teilnehmenden sind online nachzulesen.

Stefanie Terp

www.tu.berlin/go56543/

Aufgrund eines Bundesbeschlusses soll

die Temperatur im Winter in Büroräu-

men öffentlicher Einrichtungen nur

noch 19 Grad betragen. Lässt sich das

an der TU Berlin zentral einstellen

oder müssen wir uns Thermometer

anschaffen?

In einigen wenigen Häusern lassen

sich die Heizkurven so anpassen, dass

die Temperaturen nicht mehr höher als

19 Grad steigen sollten. Allgemein

setzen wir aber auf die Eigenverant-

wortung der Mitarbeiter*innen. Ob

man sich nun für ein paar Euro ein

Thermometer anschafft oder einfach

ausprobiert, wie weit man mit Jacke,

Bewegung und heißem Tee den Ther-

mostat herunterdrehen kann, ist da

letztlich zweitrangig.

Wie warm war es denn in früheren

Wintern in unseren Räumen?

Ich denke, in vielen Räumen waren

es tatsächlich 22 Grad Celsius. Bei

sitzenden Tätigkeiten ist die gefühlte

Temperatur leider oft niedriger als die

tatsächliche Raumtemperatur.

Sie empfehlen, bei Dienstschluss den

Heizungsthermostat auf 1 oder 2 her-

unter zu drehen. Warum nicht gleich

auf die Schneeflocke?

Auch hier gilt wieder: ausprobieren.

Ich muss ja auch am nächsten Morgen

nach dem Aufdrehen schnell auf die 19

Grad kommen, sonst wird es wirklich

ungemütlich. Der Frostschutz ist bei

sehr kalten Außentemperaturen bei der

Schneeflocke nicht unbedingt gewähr-

leistet. Deshalb empfehle ich auch bei

längerer Abwesenheit nur auf Stufe 1

zu stellen. Bei einem Altbau kann ich

ausprobieren, die Heizung bereits zwei

Stunden vor Dienstende herunter zu

drehen. Denn die dicken Mauern hal-

ten die Wärme lange. Auf der anderen

Seite dürfen sie auch nicht zu stark

auskühlen, denn dann wird es morgens

nicht schnell genug warm.

Wird es auch bauliche Maßnahmen

geben?

Natürlich ist es wichtig, zum Beispiel

über Fassadendämmungen nachzuden-

ken. Das wird uns aber diesen Winter

nicht mehr retten, weil es zu lang dau-

ert. Kurzfristig setzen wir auf die Hilfe

der dezentralen Umweltbeauftragten.

Sie kennen sich am besten in ihren In-

stituten oder Abteilungen aus und kön-

nen gemeinsam mit Mitarbeiter*innen

und der Leitung die Stellen identifi-

zieren, an denen man schnell etwas

verbessern kann. Zum Beispiel bei der

Isolierung von Heizungsrohren in nicht

geheizten Räumen oder beim Abdich-

ten von Fenstern. Wer unseren wenigen

Fachkräften bei der Ausführung helfen

will, kann in Absprache auch eigenini-

tiativ tätig werden. Wir haben ja an der

TU Berlin unglaublich fitte Leute, gera-

de auch in den Werkstätten.

Und wenn das alles zu wenig ist?

Eine Schließung der TU Berlin wollen

wir unter allen Umständen vermeiden.

Ich bin zuversichtlich, dass das klappt.

Vielen Dank!

Das Interview führte Wolfgang Richter.

www.tu.berlin/go109966/

Neubau für die Mathematik

im Herzen der Hauptstadt

sn Am 31. August 2022 feierten Bau-

senator Andreas Geisel und Wissen-

schaftssenatorin Ulrike Gote gemein-

sam mit der TU-Präsidentin Prof. Dr.

Geraldine Rauch auf dem Campus

der TU Berlin in Berlin-Charlottenburg

das Richtfest für den Neubau des

Mathematikgebäudes: ein modernes

Gebäude für mathematische Lehre

und Forschung mit fünf Hörsälen, 40

Seminarräumen, Arbeits- und Bespre-

chungsräumen, einer Fachbibliothek

und einer Cafeteria. Der Neubau er

setzt das 40-jährige, stark sanierungs-

bedürftige Mathematikgebäude der

TU Berlin an der Straße des 17. Juni.

Anfang 2025 soll es fertig sein. Der

Entwurf stammt von Code Unique Ar-

chitekten Dresden. Das Bauvorhaben

mit Gesamtkosten von über 110 Milli-

onen Euro wird von der Senatsverwal-

tung für Stadtentwicklung, Bauen und

Wohnen als Bauherr durchgeführt.

Stimmen zum Richtfest und eine Foto-

galerie finden Sie unter:

www.tu.berlin/go120445/

Engagierter Fachexperte:

neuer Personalchef

tui „Ich freue mich sehr, dass wir mit

Günter Karl einen engagierten Men

schen und Fachexperten gewonnen

haben“, so TU-Präsidentin Geraldine

Rauch. Seit September 2022 leitet der

51-jährige Günter Karl die Abteilung

Personal und Recht der TU Berlin. Den

Universitätsbetrieb kennt er seit vielen

Jahren. Stationen seines Berufslebens

führten unter anderem über die Lud

wig-Maximilians-Universität München

(LMU), wo er das Referat für Aus-,

Weiterbildung und Personalentwick

lung leitete, über die TU Kaiserslautern,

wo er einen zusätzlichen Master in der

Erwachsenenbildung erwarb. An der

Universität Hamburg arbeitete er als

Fachbereichs-Verwaltungsleiter sowie

beim Hamburger Senat als Berater und

Teamleiter im Personalamt. Schließlich

übernahm er die Leitung der Abteilung

Personal und Organisation der Uni

versität Kassel. Die Gewährleistung

dienstleistungsorientierter und digitaler

Geschäftsprozesse seien ihm in der ge-

samten Personalarbeit wichtig, so Gün-

ter Karl, ebenso wie zeitgemäße Par

tizipations- und Kooperationsformen.

Arbeiten beim Zukunftsworkshop

in gelöster Atmosphäre

Jedes Grad zählt

wrt Die TU Berlin wird fast vollständig mit Fernwärme beheizt. Bisher war das billig:

2021 kostete eine Kilowattstunde Wärme 6,7 Cent, doch der Preis wird 2023 vermut-

lich auf etwa 30 Cent steigen. Da zählt jedes Grad, denn ein Grad weniger in unseren

Räumen entspricht einer Reduzierung des Wärmeverbrauchs um etwa sechs Prozent.

Sinkt die Temperatur von 21,5 auf 19 Grad, kommt man schon auf 15 Prozent, schafft

also die vom Land Berlin geforderten zehn bis 15 Prozent, zumindest was die Wärme

angeht. Für die TU Berlin bedeutet dies eine Einsparung von rund 3,2 Millionen Euro

im Jahr 2023. Ein wichtiger Beitrag, denn bliebe unser Verbrauch gleich, würden sich

die Gesamtkosten für Wärme und Strom von 17 Millionen Euro 2021 im kommenden

Jahr mindestens verdreifachen.

Gegenseitiges Kennenlernen beim entspannten Speed-Dating im Park

Was kommt im Winter auf uns zu?

Eigeninitiative und die Hilfe der dezentralen

Umweltbeauftragten sind gefragt

Barbara Münch verantwortet seit

2019 das Energiemanagement an der

TU Berlin. Sie ist Mitglied der Task Force

Energie, die im Juli in Reaktion auf die

Energiekrise eingerichtet wurde.

CAMPUSBLICK

Richtfest für das neue Mathe-Gebäude

Günter Karl

Zuversicht

Im Sommer trafen sich rund 150 TU-Mitglieder zum ersten TU-weiten Jahresretreat

TU intern | Nr. 4/Oktober 2022

2 |

TU intern | Nr. 4/Oktober 2022

ie Regierende Bürgermeisterin

von Berlin, Franziska Giffey,

brachte es auf dem Festakt an-

lässlich der Verstetigung des Berlin

Institute for the Foundations of Lear-

ning and Data (BIFOLD) auf den

Punkt: „Die Bund-Länder-Förderung

ist ein weiterer Beleg für die For-

schungsstärke und die Strahlkraft, die

von Berlin als Wissenschaftsmetropole

ausgeht. Sie verdeutlicht die führende

Rolle Berlins als international wegwei-

sendes Zentrum für KI-Forschung. Die

Kooperation zwischen BIFOLD und

der Charité – Universitätsmedizin Ber-

lin ist ein Glücksfall für beide Partner

und sehr wichtig für den Gesundheits-

standort Berlin.“

Seit dem 1. Juli 2022 wird BIFOLD

als hochschulübergreifendes Zent-

ralinstitut an der TU Berlin mit rund

22 Millionen Euro pro Jahr dauer-

haft vom Berliner Senat und dem

Bundesministerium für Bildung und

Forschung (BMBF) gefördert. Die

Charité – Universitätsmedizin ist die

erste institutionelle Partnerin, weitere

sollen folgen. Entstanden aus dem Zu-

sammenschluss des Berlin Big Data

Center und des Berliner Zentrums für

Maschinelles Lernen betreibt BIFOLD

Grundlagenforschung in den Bereichen

Maschinelles Lernen und BigData Ma

nagement sowie deren Schnittstellen,

um neue Erkenntnisse für die Wissen-

schaft, die Medizin und allgemein die

Gesellschaft zu schaffen.

Auf dem Festakt in der Berlin-Branden-

burgischen Akademie der Wissenschaf-

ten (BBAW) konnten die BIFOLD-Di-

rektoren, Prof. Dr. Volker Markl und

Prof. Dr. Klaus-Robert Müller, rund

130 Gäste begrüßen, darunter neben

der Regierenden Bürgermeisterin,

der Senatorin für Wissenschaft, Ge-

sundheit, Pflege und Gleichstellung,

Ulrike Gote, auch die Präsidentin der

TU Berlin, Prof. Dr. Geraldine Rauch,

sowie den Vorstandsvorsitzenden

der Charité – Universitätsmedizin,

Prof. Dr. Heyo Kroemer. Die beiden

BIFOLD-Direktoren nutzten den An

lass, um sich bei allen Partner*innen

und den Vertreter*innen der Politik

für die gute Kooperation im Vorfeld

zu bedanken, die diesen Erfolg über-

haupt erst ermöglicht hat. Zusätzlich

betonten sie: „Die wissenschaftlichen

Erkenntnisse und das Potenzial neu-

er KI-Technologien nehmen stetig

zu. Unsere Mission ist es, hier bei

BIFOLD ein Forschungsumfeld zu

schaffen, dass attraktiv genug ist, um

die klügsten Köpfe der KI nach Berlin

zu ziehen und gemeinsam innovative,

effiziente, nachhaltige und erklärbare

KI-Systeme zu entwickeln.“

Katharina Jung

www.bifold.berlin

Die Auswirkungen des Einsatzes Künst-

licher Intelligenz (KI) werden oft mit

denen der Einführung der Dampf-

maschine verglichen: Die intelligente

Analyse von sehr unterschiedlichen

und sehr großen Datenmengen wird

nahezu alle Lebensbereiche tangie-

ren, von den Wissenschaften über

die Produktion, den Verkehr oder die

Energie bis hin zu politischen und ge-

sellschaftlichen Prozessen. In seiner

Forschung beschäftigt sich BIFOLD

unter anderem mit skalierbarem Da-

tenmanagement sowie Lernverfahren,

Data Mining, Data Security, neuen

KI-Architekturen, Systemen für das

Internet der Dinge und die Industrie

4.0, „erklärbarer“ KI sowie KI-An-

wendungen für die Wissenschaften und

die Medizin.

Intelligente Plattform

Das Projekt „NebulaStream“ aus dem

Fachbereich von Prof. Dr. Volker Markl

an der TU Berlin beispielsweise ver-

bindet das sogenannte Fog- oder Edge-

Computing mit dem Cloud-Computing

– eine wesentliche Voraussetzung für

das Internet der Dinge (IoT). Ein Bei-

spiel ist die Zukunft des öffentlichen

Nahverkehrs: Wenn Busse, Züge, Taxis,

Autos, Ampeln und E-Scooter mit ei-

genen Sensoren ausgestattet sind, die

den Standort, die Geschwindigkeit, die

Belegung etc. messen, explodiert nicht

nur die Anzahl der erfassten Daten,

sondern auch die Anzahl der Anfragen

an ein System. Hinzu kommen Prob-

leme aufgrund der Unterschiedlichkeit

der verwendeten Hardware sowie bei

der Datenverarbeitung und Daten-

sicherheit. Die heute verwendeten

cloudbasierten Systeme unterstützen

praktisch unbegrenzte und dynami-

sche Verarbeitungsmöglichkeiten, er-

fordern aber, dass alle Daten an ein

Rechenzentrum übermittelt werden.

Sogenannte fog- oder edgebasierte Da-

tenverarbeitungssysteme verlagern die

Datenverarbeitung zum Sensor, senken

die Kosten für die Datenübertragung

und können mit unzuverlässigen Netz-

werkverbindungen umgehen, nutzen

aber keine cloudbasierten Ressourcen.

„Mit ,NebulaStream‘ stellen wir eine

Plattform zur Verfügung, die die Ver-

teilung von Daten und Berechnungen

ermöglicht, verschiedene Daten- und

Programmiermodelle unterstützt und

mit potenziell unzuverlässiger Kom-

munikation umgeht“, erläutert Grup-

penleiter Dr. Steffen Zeuch.

Mit den Auswirkungen von KI auf die

Materialwissenschaften befasst sich un-

ter anderem BIFOLD-Wissenschaftler

Dr. Kristof Schütt aus dem Team von

Prof. Dr. Klaus-Robert Müller an der

TU Berlin: „Unser Ziel ist das soge-

nannte inverse Moleküldesign, also die

Umkehrung der Struktur-Eigenschafts-

Beziehung.“ Bei der Suche nach neu-

en Substanzen für die Medizin oder

auch die Batterieforschung gehen

Wissenschaftler*innen von bekannten

Strukturen aus und schließen darüber

auf die Eigenschaften von Substanzen.

Ziel des BIFOLD-Teams ist es, mole-

kulare Strukturen zu konstruieren, die

einem vorgegebenen Satz von Eigen-

schaften entsprechen. Dazu wurde ein

Algorithmus entwickelt, der auf einem

tiefen, „generativen“ neuronalen Netz

beruht, in das viel Vorwissen über

grundlegende physikalische Bedingun-

gen einfließt. Das neuronale Netz ver-

wendet einige tausend Beispielmole-

küle, um die komplexen Beziehungen

zwischen chemischen Strukturen und

ihren Eigenschaften zu lernen. Danach

kann ein Nutzer Wunsch-Eigenschaf-

ten angeben und das generative neu-

ronale Netz schlägt eine Auswahl von

geeigneten Verbindungen vor. „Der

Algorithmus kann bisher unbekann-

te Molekülstrukturen anbieten, die

aufgrund der erlernten Konzepte die

gewünschten Eigenschaften aufweisen

sollten. Anstatt eine riesige Menge von

Kandidaten auf ihre Wirkung zu testen,

müssen so nur einige wenige analysiert

werden“, erklärt Kristof Schütt.

Vom Allerkleinsten zum richtig Gro-

ßen: Das Projekt Big Earth, geleitet

von Prof. Dr. Begüm Demir von der

TU Berlin, arbeitet mit den rund 12

Terabyte-Daten, die das Copernicus-

Programm – die europäische Satel-

liteninitiative im Bereich der Erd-

beobachtung – täglich liefert. Die

Anzahl der Erdbeobachtungsdaten

wächst stündlich, ihre Auswertung ist

jedoch komplex. Begüm Demir und

ihr Team entwickeln Systeme, die den

Inhalt von großen Erdbeobachtungs-

datensätzen abfragen und indizieren.

„Nutzer*innen können zum Beispiel

ein Satellitenbild von einem ver-

brannten Waldgebiet vergleichen mit

Satellitenbildern von anderen Welt-

regionen mit ähnlichem räumlichen

und spektralen Informationsgehalt,

um so Rückschlüsse auf gefährdete

Gebiete oder auch Auswirkungen von

Waldbränden zu erhalten“, so Begüm

Demir. „BigEarthNet“ ist so ein von

ihrem Team entwickelter, groß angeleg-

ter Vergleichsdatensatz. Er ist öffent-

lich zugänglich und besteht aus über

590.000 Paaren von Satellitenbildern

aus unterschiedlichen Jahren und den

dazugehörigen Analysen. Die Daten

dienen der Erforschung des Klimawan-

dels sowie städtischer und ländlicher

Gebiete, der Schadensbeurteilung und

der Überwachung von Meeren, Wäl-

dern und Ernten.

Erklärbare KI unterstützt

die Pathologie

Ein weiterer Schwerpunkt der BI-

FOLD-Forschung liegt auf der compu-

tergestützten Pathologie. In Koopera-

tion mit Prof. Dr. Frederick Klauschen

von der Charité – Universitätsmedi-

zin Berlin werden Algorithmen ent-

wickelt, die Patholog*innen in ihrer

klinischen Routine unterstützen.

Die Forschung dazu umfasst nicht

nur die Erkennung von Anomali-

en: „Insbesondere mit nachgelager-

ten Erklärungsmethoden bieten wir

Patholog*innen eine Möglichkeit,

die Ergebnisse und Vorhersagen, die

mittels maschineller Lernverfahren

getroffen wurden, zu verifizieren.

Dies trägt dazu bei, das Vertrauen

in solche Modelle zu erhöhen“, er-

läutert Miriam Hägele, Doktorandin

an der TU Berlin. Solche „erklärbare

KI“ kann Patholog*innen massiv un-

terstützen. Maschinelle Lernmodelle

lenken deren Fokus zum Beispiel auf

relevante Regionen in histologischen

Bildern oder finden Muster in großen

Patient*innenkohorten, die Menschen

nicht entdecken könnten.

Katharina Jung

KÜNSTLICHE INTELLIGENZ IN BERLIN

Kinetische Klangskulptur

kj „Wie können wir sicherstellen,

dass Technologien bestehende Kri-

sen, wie zum Beispiel die Klimakrise,

nicht verschärfen, sondern Lösungen

für eine nachhaltige und lebenswer-

te Zukunft bieten? Diese und ähn

liche Fragen können Wissenschaft

und Gesellschaft nur im Austausch

miteinander beantworten. In mei

nen Skulpturen treffen sich Kunst

und Wissenschaft in einem poeti

schen und funktionalen Dialog“, er-

zählt Marco Barotti. Der italienische

Künstler lebt seit 2005 in Berlin und

konnte mit seiner Einreichung „CO-

RALS“ die Jury des BIFOLD-Artist-

in-Residence-Programms „Kunst

der Verschränkung“ überzeugen.

Gemeinsam mit der Science Gallery-

Initiative der TU Berlin hat BIFOLD

2022 erstmals ein solches Pro

gramm initiiert. „In Kooperation mit

den KI-Experten von BIFOLD kann

ich meine künstlerische Praxis in

eine neue Dimension vorantreiben,

in der meine Skulpturen nicht nur

auf aktuelle Datensätze reagieren

und diese in Ton und Bewegung um-

setzen, sondern indem die Skulptu-

ren selbst zu Modellen des maschi-

nellen Lernens werden“, beschreibt

er seine Vision für die künstlerische

Residenz.

Für „CORALS“ wird er eine kineti

sche Klangskulptur entwerfen, die

einem lebenden Korallenökosystem

ähnelt. Datensätze aus der Meeres

beobachtung wie Wassertempera-

tur, der Anstieg des Meeresspiegels,

Bleiche-Warngebiete, Ozeanver

sauerung und weitere Umweltda

ten werden in Töne übersetzt. Die

hohen Audiofrequenzen sollen eine

Klanglandschaft bilden, während die

niedrigen Frequenzen langsame Be-

wegungen erzeugen, die die Skulp-

tur in lebendige, sich verändernde

Korallen verwandeln.

„Künstlerisches Arbeiten und Grund-

lagenforschung haben mehr gemein-

sam, als man auf den ersten Blick

vermutet. Beides verlangt ständig

neue Erkenntnisse. Beides beinhal

tet Versuch und Irrtum und den Aus

tausch von Ergebnissen mit der Ge-

sellschaft. Der Fokus auf Kreativität

verbindet Wissenschaftler*innen und

Künstler*innen. Darum freuen wir uns

sehr auf die Kooperation mit Marco

Barotti“, so die beiden BIFOLD-Direk-

toren Prof. Dr. Volker Markl und Prof.

Dr. Klaus-Robert Müller.

www.marcobarotti.com/

www.berlin.sciencegallery.com

KUNST & KI

Prof. Dr. Klaus-Robert Müller (BIFOLD-Direktor), Prof. Dr. Heyo Kroemer (Vorstandsvorsitzender Charité – Universitätsmedizin

Berlin), Ulrike Gote (Senatorin für Wissenschaft, Gesundheit, Pflege und Gleichstellung), Franziska Giffey (Regierende Bürger-

meisterin von Berlin), Prof. Dr. Geraldine Rauch (Präsidentin TU Berlin), Prof. Dr. Volker Markl (BIFOLD-Direktor) und Dr. Svenja

Marx (BMBF) freuten sich über die dauerhafte Etablierung des BIFOLD in Berlin (v.l.n.r.).

Zentralinstitut BIFOLD eröffnet

Jährlich 22 Millionen Euro für Künstliche Intelligenz in Berlin

Von Klimawandel über Mobilität bis Medizin

BIFOLD-Forschung hilft Wirtschaft, Wissenschaften und der Gesellschaft der Zukunft

Rund 130 Internationale Gäste kamen

zum BIFOLD-Opening in die BBAW.

Marco Barotti ist BIFOLD Artist in

Residence 2022 und stellte auf dem

Opening seine Kunst vor.

Barottis elektronischer Specht re-

agiert auf Mobilfunkstrahlung (2018).

Die Copernicus-Mission liefert täglich

neue Satellitendaten für die Erdbeob-

achtung.

Ergebnis einer „erklärbaren“ KI: Eine sogenannte Heatmap zeigt Tumor-infiltrie-

rende Lymphozyten in rot, sonstiges Gewebe in blau und grün.

| 3

Das studentische Team von „WannSea“ will bei der Monaco Engergy Boat

Challenge in der Energy Class antreten.

assersport am Wannsee kann

dem Bootstreiben im Mittel-

meer so nah sein: Im Juli

2023 wollen TU-Student*innen mit ei-

nem selbstgebauten Boot an dem Wett-

bewerb „Monaco Energy Boat Challen-

ge (MEBC)“ teilnehmen. Als erstes

deutsches Team werden sie sich in der

Energieklasse, einer der drei Wettbe-

werbsklassen, mit mehr als 30 interna-

tionalen Teams messen. Dieses ambiti-

onierte Ziel verfolgt die studentische

Projektwerkstatt „WannSea“ – eine

Wortschöpfung aus „Wannsee“ und

„Mediterranean Sea“. Das geplante

Boot wird kein normales sein, es soll

komplett durch erneuerbare Energien

angetrieben werden, kombiniert aus

effizientem Elektromotor, Wasserstoff-

Brennstoffzellen und Solarpanels. In der

Energieklasse, neben der Open Sea-

und Solarklasse eine eigens für Stu-

dent*innen entwickelte Klasse, gewinnt

das Team, das das langlebigste Antriebs-

system einsetzt.

Hinter der Idee von „WannSea“ steckt

Riccardo Petschke, Student des Wirt-

schaftsingenieurwesens an der TU Ber-

lin. Sein Hobby ist es, auf dem Wannsee

zu segeln – am liebsten ohne laut lär-

mende und Benzingeruch versprühende

Motorboote. In den ersten Pandemie-

semestern zu Hause entwickelte er aus

dieser Leidenschaft heraus das Streben,

sich für nachhaltigen Schiffbau einzu-

setzen. Und nicht nur Motorboote hat

er dabei im Blick, sondern vor allem

Ozeanriesen wie Frachtschiffe, die mit

ihren extrem hohen Treibhausemissio-

nen beim Klimawandel eine wichtige

Rolle spielen. „Man braucht manch-

mal Langeweile, um auf solche Ideen

zu kommen“, so Riccardo Petschke.

Aber so einfach das klingt, so viel Ar-

beit steckte in der tatsächlichen Um-

setzung. Entscheidend waren und sind

umfassende Recherchen sowie die

Etablierung einer Projektwerkstatt.

Er konnte für seine Idee 38 ebenso

begeisterte Student*innen aus insge-

samt sechs Fakultäten gewinnen, von

Computer Science bis hin zu Spra-

che und Kommunikation, ebenso

wie Wissenschaftler*innen, die mit

fachlichem Rat unterstützen, sowie

Sponsor*innen, ohne die ein solches

Projekt nicht zustande kommen kann.

In der eigenen Universität hat „Wann-

Sea“ große Unterstützung im Fach-

gebiet Entwurf und Betrieb Mariti-

mer Systeme gefunden, dessen Mitar-

beiter*innen mit fachlicher Expertise

und einer Werkstatt unterstützen. Auch

die TU-Abteilung Finanzen war eine

Hilfe, indem sie die Projektwerkstatt

als Betrieb gewerblicher Art einstufte.

So kann „WannSea“ auf lange Sicht als

studentisches Technikprojekt arbeiten

und Drittmittel einwerben.

Die Suche nach Sponsor*innen für das

ambitionierte Projekt läuft noch, eben-

so wie die Suche nach Räumen. Bisher

war das Team auf dem Severin-Gelände

der TU Berlin in der Dovestraße unter-

gekommen, bei der traditionsreichen

Vereinigung „Heylige Frau Latte“ der

Berliner Schiffsbau-Student*innen, aber

dieses ist keine Dauerlösung. „Räume

zum Konstruieren und auch mal zum

Kochen sind unglaublich wichtig, um

den Teamzusammenhalt weiter zu

stärken“, so Riccardo Petschke. Doch

ein erster Schritt beim Sponsoring

ist bereits getan: „WannSea“ hat den

„4Campus-Ideenwettbewerb“ des

Gründungsnetzwerks „Science and

Startups“ der drei Berliner Universitä-

ten und der Charité Universitätsmedi-

zin Berlin gewonnen.

Sollte alles so verlaufen wie geplant,

kann „WannSea“ mit seinem Boot

2023 vor der Bucht von Monaco in See

stechen. Um nichts dem Zufall zu über-

lassen, hat Riccardo Petschke bereits in

diesem Sommer in Monaco „spioniert“,

sein Team hat die dort gewonnenen Er-

kenntnisse umgehend in Präsentationen

und Analysen umgesetzt.

Aber bei „WannSea“ geht es nicht nur

ums Gewinnen: „Wir möchten Innovati-

onen voranbringen, die für den Schiffs-

bau nutzbar werden, zum Beispiel der

Einsatz von wasserfesten Pilzen – ein ul-

traleichter Baustoff für Boote.“ Für die

nahe Zukunft, für das Wintersemester

2022/23 gibt es jedenfalls auch schon

greifbare Pläne: Neue Student*innen

für die Projektwerkstatt müssen her, und

„WannSea“ will als studentische Initiati-

ve neben dem studentischen Rennsport-

projekt „FastTUBe“ zu einem zweiten

verstetigten studentischen Technikpro-

jekt an der TU Berlin werden.

Anna Groh

https://wannsea.eu/de

„Praxismodul für die partizipative Tech-

nikgestaltung“ und „Digital-o-Mat.

Lehrideen auf Knopfdruck“ sind zwei

von neun Projekten der TU Berlin, die

die Stiftung Innovation in der Hoch-

schule zur Förderung in dem Entscheid

„Freiraum 2022“ auswählte. Die erfolg-

reichen Vorhaben überzeugten durch

ihre Innovation und Nachhaltigkeit, ihre

Einbindung von Student*innen, ihre di-

daktische und organisationale Schlüssig-

keit sowie ihre Wirksamkeit. Sie gingen

mit ihren Ansätzen über bestehende

Lehr- und Lernsettings hinaus und er-

probten Neues für Lehre und Studium,

hieß es in der Begründung der Stiftung.

Im Rahmen der Ausschreibung „Frei-

raum 2022” sollen außergewöhnliche

Ideen zur Entwicklung der Lehre unter-

stützt werden. Deutschlandweit fördert

die Stiftung 204 Projekte.

„Aus der TU Berlin wurden erfreuli-

cherweise 18 fachlich breit angelegte

Anträge eingereicht.

Die deutlich überdurchschnittliche

Förderquote von 50 Prozent zeigt,

wie gut unsere Ideen zu neuen An-

sätzen in Studium und Lehre sind.

Lehrende und Student*innen entwi-

ckeln Studium gemeinsam weiter. Alle

Antragsteller*innen wurden durch

das Team Strategisches Controlling/

Team Strategische Lehrentwicklung

unterstützt. Allen erfolgreichen Pro-

jekten wünsche ich viel Erfolg bei

der Umsetzung und freue mich auf

den Austausch auch mit anderen

Akteur*innen zur Innovation der Leh-

re. Alle nicht ausgewählten Projekte

möchte ich ermutigen, weitere Anträ-

ge zu stellen und sich an den Diskus-

sionen zu beteiligen“, sagt Christian

Schröder, Vizepräsident für Studium

und Lehre, Lehrkräftebildung und

Weiterbildung.

Die ausgezeichneten Vorhaben der TU

Berlin sind neben den bereits genann-

ten die Projekte „Interdisziplinarität in

Aktion. Forschendes Lernen als Brücke

zwischen Natur- und Geisteswissen-

schaften“, „Künstlerische Forschung

im öffentlichen Raum. Zeit-Raum-

Archiv“, „Compressor Aerodynamics

Tangible and Application Oriented –

CATAO“, „Studentischer ThinkTank

Lehrentwicklung“, „Transdisziplinäre

Hybridlehre am Beispiel komplexer

Systeme“, „Innovate!“ sowie „For-

schung und Innovation in studenti-

scher Exoskelettentwicklung“. Die

neun Projekte werden insgesamt mit

1.882.823 Euro gefördert.

Sybille Nitsche

Vor der Küste Monacos:

Energy Boat Challenge

Mut zu radikal Neuem –

Lehrideen auf Knopfdruck

Neun innovative Lehrprojekte der TU Berlin

Von Berlin bis ans Mittelmeer

Die Vision der studentischen Projektwerkstatt „WannSea“ –

Beitrag zu nachhaltiger Schifffahrt

Fahrplan ins Studium:

Podcasts und virtuelle

Infothek

pp Für den Start ins Studium hat die

Allgemeine Studienberatung der TU

Berlin ein ganz besonderes Angebot:

Zwei neue Podcast-Serien beschäfti-

gen sich auf individuelle Weise mit

dem Studieren. Im „Semesterticket

– Dein Fahrplan ins Studium“, von

dem alle vier Wochen eine neue

Episode veröffentlicht wird, berich

ten Student*innen von ihren ersten

Erfahrungen mit dem Studium, ge

ben Tipps und stellen Studiengänge

vor. „Mythen und Gerüchte rund um

das Studium und das Campusleben“

oder „In meinem Tempo studieren“

sind zum Beispiel bisher entstan

den. Ganz neu auch die zweite Serie

„Wahrheit oder Pflichtveranstaltung

– Der Podcast für Student*innen der

TU Berlin“, die spannende Gesprä

che und Tipps rund um das Studium

sowie Geschichten aus dem Stu-

dent*innenleben bietet.

Die neuen Audioformate sind auf al-

len Podcastplattformen wie Youtube

oder Spotify zu finden, ebenso wie

in der „Virtuellen Infothek“, einem

umfangreichen digitalen Angebot.

Die Macherinnen, Arlett Sommerfeld

und Ulrike Kretzmer von der Allge-

meinen Studienberatung und dem

Schulbüro, zielen darauf, es Interes-

sierten zu ermöglichen, sich zeitlich

völlig unabhängig über ein Studium

zu informieren.

www.tu.berlin/go12571/

www.youtube.com/user/TUBerlinTV

Diskussion zum Klimawandel

tui „Wenn Demokratie zu langsam

ist… Ziviler Ungehorsam als legiti

mes Mittel für den Klimaschutz?“

Diese aktuelle Frage wurde am 11.

Juli 2022 auf einer Podiumsdiskussi-

on an der TU Berlin diskutiert. Wer

die Argumente von Prof. Dr. Robin

Celikates vom Fachbereich Philoso-

phie und Geisteswissenschaften an

der FU Berlin, Petra Vandrey, MdA,

rechtspolitische Sprecherin der Grü

nen-Fraktion, und Amelie Meyer,

Vertreterin von Extinction Rebellion,

noch einmal nachhören will: Die

Lehrveranstaltung steht online.

https://youtu.be/2rysC-fH56s

Vorbildlich studiert

und gelehrt

tui Sowohl der Preis für vorbildli-

che Lehre, der von der Gesellschaft

von Freunden der TU Berlin für inno-

vative neue Lehrkonzepte vergeben

wird, als auch der Erwin-Stephan-

Preis, der überdurchschnittlich gu-

tes und schnelles Studium würdigt,

konnten am Erstsemestertag end-

lich wieder in Präsenz überreicht

werden. Die Absolvent*innen An

nika Miller und Ben Thies erhiel

ten 1.500 Euro (Bachelor) bezie

hungsweise 2.500 Euro (Master).

Bei den Lehrenden wurden ausge-

zeichnet: Die Professor*innen und

Wissenschaftler*innen Birgit Beck

und Jens Kurreck für die gemein

same Veranstaltung „Einführung

in die Bioethik“ sowie Gerrit von

Jorck („Exploring Ecological Eco

nomics“) sowie die Studentinnen

Mona Beyer und Lara Danyel (Pro-

jektwerkstatt „Denk- und Aktionsla-

bor Stadt|Land“). Nachgeholt wur-

den die Auszeichnungen für Vera

Meyer („Mikrobiologie II“) und Utz

von Wagner („Statik und elemen-

tare Festigkeitslehre“).

www.tu.berlin/go139984

Wissen aus Berlin

tui Wissenschaftler*innen der Berlin

University Alliance geben auf dem

Filmkanal „WissenAusBerlin“ Einbli-

cke in ihre Forschung und berichten

von neuesten Erkenntnissen.

https://youtu.be/02ymIGVLIXI

Stupa-Wahlen:

Freitagsrunde vorn

tui Anfang Juli 2022 wählten die

TU-Student*innen ihr 42. Studieren-

denparlament (StuPa). Die meisten

Stimmen erhielt die Liste „Freitags-

runde, KulT-Ini, UTEX & MInitia-

tive“, sie ist jetzt mit elf Sitzen im

StuPa vertreten, gefolgt von „Für

einen Dönerladen auf dem Cam

pus“ mit acht Sitzen. Je fünf Sitze

haben die Listen „FFF TUB x Kri

Na“ und „EB104 und INI Chemie“.

16 Listen waren angetreten. Das

Studierendenparlament hat ins

gesamt 60 Sitze. Die Wahlbeteili-

gung lag bei 6,52 Prozent der TU-

Student*innen.

Das vollständige Wahlergebnis zeigt

die Webseite des Studentischen

Wahlvorstands:

www.tu-berlin.de/?204606

100.000 Euro für Lehren

und Lernen in „UNIversal-

räumen“

sn Das Projekt „UNIversalräume –

Dynamische Systeme in Lehr- und

Lernraumarchitekturen“ ist vom

Stifterverband für die deutsche

Wissenschaft und von der Dieter-

Schwarz-Stiftung mit einer För

derung im Rahmen ihrer Initiative

„Raumlabore – Experimentierräu-

me für zukunftsorientierte Lernar-

chitekturen“ ausgezeichnet wor

den. Das Projekt von TU Berlin und

UdK Berlin gehört zu deutschland-

weit fünf Projekten, die mit jeweils

100.000 Euro finanziert werden. Die

Hochschulen werden zudem in ein

Netzwerk zum Erfahrungstausch

aufgenommen.

„SCHAU AN!“CAMPUSBLICK

Auf den Spuren

Walter Höllerers –

Ausstellung

tui

Der Lyriker, Literaturwissen-

schaftler und -vermittler Walter

Höllerer wäre in diesem Jahr 100

Jahre alt geworden. Literatur war

für ihn Medium des kritischen

Transfers zwischen Wissenschaft,

Kunst und Gesellschaft. Er ver-

wandelte die TU Berlin in eine

Bühne für Gegenwartsliteratur.

1959 war er auf den Lehrstuhl

für Literaturwissenschaft berufen

worden und gab diesem mit der

Formel „Sprache im technischen

Zeitalter“ ein Programm, das

eine umfassende Gegenwarts-

analyse anhand von Sprache er-

laubte. Eine Ausstellung der Ge-

sellschaft von Freunden der TU

Berlin – unter anderem mit einer

Virtual-Reality-Installation – wan-

delt vom 17. November 2022 bis

zum 4. Februar 2023 auf seinen

Spuren und schlägt eine Brücke

zwischen den künstlerischen, wis-

senschaftlichen und technischen

Umbrüchen der 1960er-Jahre und

der Gegenwart. Inhaltlich geleitet

von Prof. Dr. Hans-Christian von

Herrmann und Prof. Kerstin Laube

wurde sie von Student*innen der

Masterstudiengänge „Theorie und

Geschichte der Wissenschaft“ und

„Technik sowie Bühnenbild_Szeni-

scher Raum“ (beide TU Berlin) und

„Sound Studies and Sonic Arts“

(UdK Berlin) vorbereitet.

Eröffnung: 17.11.2022, 15 Uhr im

hinteren Lichthof der Universitäts-

bibliothek, Fasanenstraße.

www.tu.berlin/go143131/

Fast komplett: „WannSea“-Team. 2. Reihe: Initiator Riccardo Petschke, 2. v. re.

Walter Höllerer starb 2003 und

ist in Berlin auf dem Friedhof

Heerstraße begraben.

TU intern | Nr. 4/Oktober 2022

4 |LEHRE UND STUDIUM

TU intern | Nr. 4/Oktober 2022

Frau Howe, gleich zu Beginn Ihrer Ar-

beit an der diskriminierungskritischen

Untersuchung in der Berliner Polizei im

Mai 2021 haben Ihnen Journalist*innen

vorgeworfen, nicht unvoreingenommen

zu forschen, weil Sie von der Prämisse

ausgehen würden: Jede Gesellschaft,

auch die deutsche, ist diskriminierend

und rassistisch, folglich ist es die Polizei

auch, da sie ein Teil der Gesellschaft ist.

Was entgegnen Sie dem Vorwurf?

Wir als fünfköpfiges Forschungsteam

gehen davon aus, dass Rassismen und

diskriminierendes Handeln alltäglich in

unsere Gesellschaft eingewoben sind,

wir demnach alle damit aufgewachsen

sind. In verschiedenen Formen finden

wir es überall vor, so auch in der Po-

lizei. Es ist also nichts Polizeispezifi-

sches. Deshalb hat uns auch nicht die

Frage nach dem Ob interessiert, son-

dern wie die Polizei dies erkennt und

dem begegnet.

Dafür haben Sie dreieinhalb Monate

fünf Berliner Polizeidienststellen bei de-

ren Arbeit begleitet und beobachtet. Auf

welche rassistischen und diskriminieren-

den Handlungsweisen sind Sie gestoßen?

Die, die uns alle umtreiben. Wie gesagt,

das ist nichts Polizeispezifisches, auch

wenn sich dies im Berufsalltag doppelt

niederschlagen kann.

Das verstehe ich nicht. Könnten Sie

Ihren Ausgangspunkt deshalb noch

einmal erklären?

Nehmen wir den Fall, dass es auf dem

Alex einen Konflikt mit „Sinti und

Roma“ gibt. Die herbeigerufenen Po-

lizisten hatten damit schon oft zu tun.

Dabei ging es auch um Diebstähle. Zu

professioneller Polizeiarbeit gehört es

nun, sich zu sagen: Auch, wenn es das

zigste Mal ist, dass wir gerufen wer-

den, und es sich eventuell wieder um

Diebstahl handelt, müssen wir dieses

berufliche Erfahrungswissen und die-

sen rassistischen Wissensbestand re-

flektieren und einklammern. Es gilt,

sich in diesem doppelten Sinne darauf

zu besinnen und jede einzelne Sachlage

immer wieder aufs Neue neutral und

zugewandt zu bearbeiten. Hier inter-

essierte uns also, ob diese Reflexionen

stattfinden, wie sich Polizistinnen und

Polizisten möglicher Vorannahmen be

wusst werden, um Diskriminierungen

zu vermeiden. Wir haben also keine

extremistischen Gesinnungen abgefragt.

Wenn Sie das nicht gemacht haben,

dann unterstellen Sie der einzelnen

Polizistin und dem einzelnen Polizis-

ten, dass dieses Kopfkino an Zuschrei-

bungen abläuft.

Wir unterstellen nicht, wir gehen da-

von aus, dass es bei uns allen im All-

tag völlig selbstverständlich immer

mitläuft. Niemand kann sich ohne

fortlaufende Kategorisierungen und

Einschätzungen im Alltag bewegen.

Sind sich Polizistinnen und Polizisten

dessen bewusst?

Ja und nein, alltägliche Zuschreibun

gen zu reflektieren bedarf, insbeson-

dere für diejenigen, die nicht davon

betroffen sind, einiger Voraussetzungen

und ist herausfordernd. Zudem ist die

Polizei darauf ausgerichtet, Täterinnen

oder Täter zu ermitteln. Das ist ihre

zentrale Kategorie. Täterschaft erken-

nen und unterscheiden, zum Beispiel

anhand abweichenden Verhaltens, ist

an sich schon ein schwieriges Thema.

Die Arbeitsbedingungen – Einsatz-

stress, lange Schichten, Personalman-

gel – erschweren dies noch zusätzlich.

Es fehlt an Zeit und Raum, um sich

(selbst-)kritisch zu hinterfragen, auch

wenn dies mitunter erfolgt. Zeit und

Raum zu schaffen wäre wichtig auch

vom Arbeitgeber, das heißt seitens

der Behörde. Denn es berührt die

Frage nach der Professionalität von

Polizeiarbeit, die neutral und gleich-

behandelnd sein sollte. Das ist natür-

lich ein Ideal. Aber es gilt, diesem so

nahe wie möglich zu kommen. Dar-

aus haben wir dann auch eine unserer

wichtigsten Handlungsempfehlung

abgeleitet.

Welche?

In Aus- und Fortbildung müssen Poli-

zistinnen und Polizisten dazu befähigt

werden, zu erkennen, welchen gesell-

schaftlichen und beruflichen Katego

risierungen und Zuschreibungen sie

aufsitzen. Zudem müssen sie in ihren

sozial-kommunikativen Fähigkeiten

professioneller geschult werden, diese

auch aktiv einüben, weil ihre tägliche

Arbeit zu einem Großteil Kommuni-

kation und Interaktion ist. Im Moment

geschieht dies vor allem durch Lear-

ning by Doing. Die bestehenden An-

sätze reichen unseres Erachtens nicht.

Eine angemessene Einschätzung der

Situation und die ruhige, zugewandte,

empathische, diskriminierungssensib-

le Ansprache, die zum Beispiel auch

darauf ausgerichtet ist, zu erklären,

warum eine polizeiliche Maßnahme

stattfindet, wirkt deeskalierend. Und

Deeskalation wiederum ist ein guter

Schutz für die Polizistinnen und Poli-

zisten selbst.

Das Interview führte Sybille Nitsche.

Fahrerloser

Bahnbetrieb

Aufwendige Untersuchungen im

Fahrsimulator am Fachgebiet Bahn-

betrieb und Infrastruktur stehen an.

Bei etwa 20 Zugfahrer*innen werden

deren Reaktionszeiten gemessen. Das

Testsetting: Direkt neben der Schiene

werden zwei große und zwei kleine

Hindernisse platziert. Durch die Ver-

wendung von zwei verschiedenen

Objektfarben wird auch der Kontrast

zwischen dem Objekt und seinem

Hintergrund variiert. Die Probanden

bekommen die Objekte bei den Ge-

schwindigkeiten 40, 100 und 160 Kilo-

meter pro Stunde zu sehen. „Zudem

finden die Tests für das europäische

und das deutsche Zugsicherungssys

tem statt. Und sobald der Zugfahrer

das Objekt wahrnimmt, soll er das Sig

nalhorn drücken“, erklärt Baris Cogan.

Cogans Experimente finden im Rah-

men vielfältiger Untersuchungen zum

Thema automatischer Bahnbetrieb

statt. „Im Bahnbetrieb kommen mitt-

lerweile viele Assistenzsysteme und

fahrerlose U-Bahnen zum Einsatz. Bis

zum langfristigen Ziel der Einführung

des hochautomatisierten Fahrens

im Fernverkehr ist jedoch noch viel

Forschung notwendig. Wie schnell

unsere Probanden das Objekt sehen

– diese Reaktionszeiten werden in

ein Modell einfließen, das Aussagen

dazu machen soll, was ein fahrerlo-

ses System können muss, um min

destens die gleiche Sicherheit für den

Bahnbetrieb zu erreichen“, sagt Baris

Cogan, der im türkischen Eskisehir

und an der TU München studierte.

Zu den experimentellen Arbeiten in

dem Projekt „Funktionale Anforde-

rungen an Sensorik und Logik einer

ATO-Einheit“ gehört auch ein theo-

retischer Teil. In ihm werden neben

dem Sehen auch alle anderen Sin-

ne des Menschen betrachtet, die

Zugfahrer*innen nutzen, um einen

Zug zu fahren, und jene Faktoren

bestimmt, die diese Sinne bei der

Ausübung der Tätigkeit beeinflussen

– wie Wetter und Müdigkeit.

Gründe für eine

Zahnbehandlung

Die Höhe der Zuzahlung durch

die Gesetzliche Krankenversicherung

(GKV), ein gutes Vertrauensverhältnis

zum Zahnarzt bzw. zur Zahnärztin und

seine bzw. ihre Qualifikation sind ent-

scheidende Faktoren dafür, dass sich

Patienten für eine Zahnbehandlung

wie zum Beispiel eine Zahnkrone ent-

scheiden. Das ergab eine qualitative

Studie über Gründe für die Wahl oder

Nichtwahl von zahnärztlichen Behand-

lungen von Susanne Felgner, Marie

Dreger und Dr. Cornelia Henschke am

Fachgebiet Management im Gesund-

heitswesen der TU Berlin.

Die Kosten spielten eine wichtige Rol-

le bei der Entscheidungsfindung der

Befragten. Sie berichteten, dass sie

auf einen Urlaub verzichten, um sich

eine teure Zahnbehandlung leisten zu

können, dass sie schon einmal eine Be-

handlung abgelehnt haben, da sie zu

teuer war, und dass sie Behandlungen,

zum Beispiel eine professionelle Zahn-

reinigung, nur durchführen lassen könn

ten, weil sie eine Zahnzusatzversiche-

rung haben, die die Kosten übernimmt.

„Für Patientinnen und Patienten sind

die Kosten eine Barriere zur Vorsor-

ge und Versorgung. Die Zuzahlung

der GKV genügt ihnen nicht. Daher

sollte darüber nachgedacht werden,

ob Maßnahmen entwickelt wer-

den, die teure Zahnbehandlungen

erst gar nicht entstehen lassen“, sagt

Susanne Felgner.

Die Biodiversitätswand im Museum für Naturkunde. Die Sammlung mit mehr als 30 Millionen Objekten aus Zoologie, Paläontologie,

Geologie und Mineralogie ist ein einzigartiges Natur- und Kulturgut. Dem Museum ist es ein wichtiges Anliegen, wissenschaftlich

fundiertes Wissen zur Verfügung zu stellen und gesellschaftliche Debatten über das Verhältnis von Mensch und Natur anzuregen.

Wer spricht und wer wird gehört?

In dem Projekt „Museen und Gesellschaft – Kartierung des Sozialen“ wird erforscht,

inwiefern Museen Orte der Verständigung und des Austausches sind

Ruhig, zugewandt, empathisch

Die Leiterin der Berliner Polizeistudie Christiane Howe fordert, Polizistinnen und Polizisten professioneller zu

schulen, um diskriminierendes Handeln zu vermeiden

ollen die Museen in Deutsch-

land als Orte des gesellschaft-

lichen Austausches fungieren,

müssen sie sich und ihre Depots öffnen

und Informationen darüber zugänglich

machen, welche Objekte sich dort be-

finden, woher sie stammen und wie das

Museum sie erworben hat.“ So lautet

einer der Befunde von Prof. Dr. Meike

Hopp aus ihren Untersuchungen in dem

Projekt „Museums and Society – Map-

ping the Social“ („Museen und Gesell-

schaft – Kartierung des Sozialen“). Die

Kunsthistorikerin, Archäologin und Lei-

terin des Fachgebietes Digitale Proveni-

enzforschung an der TU Berlin beschäf-

tigt sich mit Kulturgütern, die wäh-

rend der NS-Zeit den jüdischen Eigen-

tümer*innen geraubt wurden. Es wäre

ein wichtiger Schritt der Museen gegen-

über den jüdischen Hinterbliebenen des

NS-Terrors, Transparenz zu signalisieren

und sich als Ansprechpartner-*innen er-

kennen zu geben, so Hopp.

Das Projekt „Museums and Society –

Mapping the Social“ wird von der Ber-

lin University Alliance (BUA) gefördert

und gehört zu der Grand Challenge In-

itiative „Sozialer Zusammenhalt“ der

BUA. Das Forschungsvorhaben analy-

siert die Beziehung zwischen Museum

und Gesellschaft, untersucht anhand

von vier Fallstudien wie zugänglich,

divers, inklusiv, transparent und nach-

haltig Museen sind und welche Sicht-

weisen privilegiert, marginalisiert oder

gar nicht thematisiert werden, also ob

Museen Orte des sozialen Zusammen-

halts und der Verständigung sind.

Provenienzforschung

im Verborgenen

„Auf dem Gebiet der NS-Provenienz-

forschung können wir beispielweise

beobachten, dass das Wissen, das in

den vergangenen 20 Jahren erhoben

worden ist, nicht immer transparent

gehandhabt wird. Vielfach führen Mu-

seen Provenienz-forschung mehr oder

weniger im Verborgenen durch, für die

Betroffenen nicht nachvollziehbar“, so

Meike Hopp. Wichtig aber wäre, dass

die Museen nach außen kommunizie-

ren, dass diese Forschung bei ihnen

stattfindet und man sich an sie wen-

den kann. „So könnte ein Dialog mit

den Nachfahren in Gang gesetzt wer-

den, der aufschlussreiche Informatio-

nen geben könnte zur Geschichte der

Objekte. Familiäre Erinnerungen, Do-

kumente, die letzte Zeitzeugenschaft

– das bleibt in diesem bisher sehr

einseitig durchgeführten Prozess der

Provenienzforschung unberücksich-

tigt und ist für den gesellschaftlichen

Zusammenhalt eine vertane Chance,

weil er die Nachfahren der vom Holo-

caust Betroffenen ausschließt und ein

gemeinsames Erinnern nicht zulässt“,

sagt Meike Hopp.

Welche sozialen Ausschlüsse Museen

auch durch die Digitalisierung produ-

zieren, dieser Frage geht unter ande-

rem die Fallstudie „Digitale Bilder-

welten“ in dem BUA-Projekt nach.

„Wir stellen vor allem Annahmen wie

die, dass die Digitalisierung unein-

geschränkt neue Zugänge schafft, in

Frage“, sagt Meike Hopp. Ein nicht-

technikaffines Publikum, Menschen,

die sich die dafür notwendigen Geräte

nicht leisten können, aber auch seh-

und hörbehinderte Menschen profi-

tierten von einem virtuellen Museums-

rundgang nicht. Zudem sei der Um-

gang mit den von den Museen genutz-

ten Plattformen wie Facebook und In-

stagram kritisch zu sehen. Es sei unter

anderem zu untersuchen, ob die aus

den Daten produzierten Algorithmen

ein diverses Publikum adressieren.

Ob sie zum Beispiel Interessen der

LGBTQ+ Community berücksichti-

gen, ein globales Publikum ansprechen

oder weiterhin den Geschmack eines

privilegierten westlichen Publikums

bedienen, so Meike Hopp. „Dr. Lukas

Fuchsgruber, der diesen Teilbereich lei-

tet und an der TU Berlin forscht, zeigt

auf, dass die Digitalisierung und Ver-

datung von musealen Objekten kein

neutraler Prozess ist“, erläutert Meike

Hopp.

Mit der Digitalisierung ist auch das

Problem verknüpft, wie das Museum

zu dekolonisieren ist: Welche Namen

werden zum Beispiel bei der Be-

schreibung der Herkunftsorte und

-regionen von Objekten verwendet?

Sind es indigene Bezeichnungen oder

sind es die Namen, die die Kolonial-

mächte einst festschrieben, die folg-

lich für Genozide, Gewalt und Unter-

drückung stehen (können), oder benutzt

man neutrale geografische Beschrei-

bungen?

Ein Markenzeichen des BUA-Projektes

ist es, „die Forschungsarbeit immer wie-

der dahingehend auf den Prüfstand zu

stellen, inwiefern unsere Forschungs-

fragen soziale Relevanz haben“, er-

klärt Meike Hopp. Deshalb arbeitet

das Projektteam von Berlin University

Alliance, HU Berlin, TU Berlin, dem

Museum für Naturkunde und dem Ins-

titut für Museumsforschung mit einem

kritischen Beirat zusammen. In ihm sind

Expert*innen zu den Themen kritische

Digitalisierung, Intersektionalität, Klas-

sismus, Behinderung von Menschen,

Dekolonisierung und Institutionskritik

versammelt.

Sybille Nitsche

Die Soziologin Christiane Howe ist

stellvertretende Leiterin des For-

schungsbereiches Sicherheit-Risiko-

Kriminologie am Zentrum Technik

und Gesellschaft der TU Berlin. Die

Studie führte sie im Auftrag der Berli-

ner Senatsinnenverwaltung durch.

Baris Cogan

JUNGE WISSENSCHAFT

| 5FORSCHUNG

Loading more pages...