Servicestelle Diamond Open Access (SeDOA): Zum Aufbau eines deutschen Diamond Capacity Centres
Abstract
Im Rahmen eines zunächst dreijährigen DFG-Projekts baut die Servicestelle Diamond Open Access (SeDOA) mit 15 Partnereinrichtungen und der AG Universitätsverlage das deutsche Diamond Capacity Centre auf. In diesem Vortrag stellen wir das Vorhaben vor und eröffnen den Dialog mit der Community zu Bedarfen und Anforderungen. Es geht darum, die Herausforderungen des Feldes darzustellen,in die aktuellen Entwicklungen des Publikationsmarktes einzubetten und Wege aufzuzeigen, wie dem Publizieren im Diamond Open Access zum Durchbruch verholfen werden kann. Das Publizieren im Diamond Open Access wird zunehmend als wichtige Ergänzung oder sogar Alternative zu kommerziellen Open-Access-Modellen bewertet. Dabei spielen Fragen der Kosten, der Datensouveränität, des Datentrackings oder auch des ungehinderten Zugangs zu maschinenlesbaren Publikationsformaten („KI ready“ ), eine wichtige Rolle. Diamond Open Access richtet sich gegen die ausufernde Kommerzialisierung des Publikationsmarktes und will die Verantwortung für das Publizieren in die Hände der Wissenschaft bzw. Wissenschaftsinfrastrukturen legen. Herausforderungen der wissenschaftseigenen und -gesteuerten OA-Publikation sind neben tragfähigen Geschäfts- bzw. Betriebsmodellen vor allem die in den Fächern bestehenden Reputationsregimes mit den dazugehörigen Metriken zur Forschungsbewertung und die heterogenen „Communities of Practice“. Als Teil des europäischen Netzwerkes und in Zusammenarbeit mit europäischen Partnern, die vor allem über den European Diamond Capacity Hub (EDCH) vermittelt werden, will SeDOA dem Diamond-Konzept zum Durchbruch verhelfen und funktionale Infrastrukturen und Netzwerke in Deutschland schaffen und stärken. Konkrete, im Beitrag darzustellenden Ziele sind, die Leistungsfähigkeit und Effizienz des Diamond-Open-Access-Publizierens in Deutschland durch bessere Koordinierung und Optimierung von dezentralen Dienstleistungen, Bereitstellung zentraler Informationen sowie Innovationen zu steigern. Die Partner werden die Servicestelle als einen Single Point of Contact mit einer effizienten Kommunikationsinfrastruktur aufbauen, die alle Stakeholder (Community of Practice) einbezieht. Das Diamond-Konzept soll beworben, vorhandene Publikationsinfrastrukturen besser sichtbar gemacht und optimiert, sowie eigene ergänzende und innovative Angebote entwickelt werden.
Full text
SeDOA Service Centre for Diamond Open Access DFG-LIS-Programm: Infrastrukturen für wissenschaftliches Publizieren Neue Dynamik bei Diamond Open Access 1 Konstanz, Open-Access-Tage; 17.9.2025 Thomas Stäcker (ULB Darmstadt/FH Potsdam)
SeDOA Service Centre for Diamond Open Access Menü 2 •Probleme des „kommerziellen“ OA •Diamond OA als Antwort •Die Servicestelle Diamond Open Access (SeDOA)
SeDOA Service Centre for Diamond Open Access Probleme des kommerziellen Open Access Mono(A)pol statt Diversität 3 „ Larivière et al. (2015) found that Elsevier, Wiley-Blackwell, Springer (before the merger with Nature in 2015), and Taylor & Francis publish more than half of the scholarly journal literature.“ “Among gold OA journals with the DOAJ seal—journals that adhere to best practices in OA publishing—four publishers (BMC, Hindawi, MDPI & Springer Open) controlled almost two-thirds of all OA output (Rodrigues et al., 2020), a market concentration more pronounced than the one described by Larivière et al. (2015).”
SeDOA Service Centre for Diamond Open Access Probleme des kommerziellen Open Access Finanzmittel nicht ausreichend 4 „They concluded that ‘the amount of money currently available in the system of scholarly communication is probably not sufficient for the sustainable financing of publishing fees’. This assertion heavily contrasts with the conclusion of a subsequent report by the Max Planck Society (Schimmer et al., 2015) that stated exactly the opposite“ (Borrego 2023) Unless funders and institutions leverage their negotiating and policy-setting power to constrain costs, author price insensitivity will ensure that APC-funded open access will merely be a sequel to the serials crisis. (Khoo 2019)
SeDOA Service Centre for Diamond Open Access Probleme des kommerziellen Open Access Hybridität statt OA 5 „Ultimately, all subscription spending must be stopped: this is the simple culmination of the incremental steps of the past decade. The significant savings can then be reinvested for the co-creation of a range of publishing services that will truly serve the scholarly endeavors of the 21st century.“ (Schimmer et al. 2015)
SeDOA Service Centre for Diamond Open Access Probleme des kommerziellen Open Access 6 ”Im Jahr 2019 wurden bei Wiley bis zum Jahr 2023 3,5 % geflippt und bei Springer Nature 1,0 %, was eine Umstellung in absehbarer Zeit nicht erwarten lässt” (Mittermaier 2023)
SeDOA Service Centre for Diamond Open Access 7 Probleme des kommerziellen Open Access DEAL ist als Transformationsmotor gescheitert und eine Abkehr von hybriden, auf Flipping setzende Finanzierungsmodelle sinnvoll (vgl. cOAlition S, Farley, A. et al. 2021 u.a. )
SeDOA Service Centre for Diamond Open Access 8 Probleme des kommerziellen Open Access
SeDOA Service Centre for Diamond Open Access Probleme des kommerziellen Open Access Reputation, nicht der Preis steuert 9 If authors weigh journal price heavily in their journal selection strategies, then it might be expected that APC-funded journals would struggle to become established and lower-APC journals would be favoured. (Khoo 2019) “Reputation seems to be the commodity that drives researchers to select a certain journal, and publishers set their APC fee accordingly” (Budzinski et al., 2020) „These findings suggest that authors are not sensitive to price in a way that can control APC hyperinflation“ (Khoo 2019)
SeDOA Service Centre for Diamond Open Access Was will SeDOA erreichen? ●Entwicklung einer Diamond-OA-Infrastruktur aus einem europäischen Blickwinkel ●Integration der deutschen Diamond-OA-Landschaft ●Angebot von qualifizierten Services und umfangreiche Unterstützung auf verschiedenen Ebenen ●Den Service zu den Leuten, nicht die Leute zum Service bringen (dezentraler Ansatz) ●Eine große Bandbreite von Disziplinen adressieren ●Allgemeine Standards etablieren und Mechanismen zur Qualitätskontrolle ●Die Sichtbarkeit von Diamond-OA-Publikationen steigern 16
SeDOA Service Centre for Diamond Open Access Das SeDOA Konsortium: Mitglieder •Universitätsbibliothek der Freien Universität Berlin •Universitätsbibliothek der Humboldt-Universität zu Berlin •Universitätsbibliothek der Technische Universität Berlin •Medizinische Bibliothek, Charité –Universitätsmedizin Berlin •Universitätsbibliothek Bielefeld •Max Weber Stiftung, Bonn •Universitätsbibliothek Braunschweig •Universitäts-und Landesbibliothek Darmstadt •Staats-und Universitätsbibliothek Hamburg •Universitätsbibliothek Heidelberg •FIZ Karlsruhe –Leibniz-Institut für Informationsinfrastruktur •ZBW –Leibniz-Informationszentrum Wirtschaft •ZB MED –Informationszentrum Lebenswissenschaften Köln •Fachhochschule Potsdam •Herzog August Bibliothek Wolfenbüttel Hochschulen, außeruniversitäre Forschungseinrichtungen Kombination von Expertise aus vielen Feldern Kooperation mit der AG Universitätsverlage, 33 Universitätsverlage Geistes-und Naturbzw. Technikwissenschaften Zeitschriften, Bücher und andere Formate 17
SeDOA Service Centre for Diamond Open Access 1. Governance 18
SeDOA Service Centre for Diamond Open Access 1. Governance •SeDOA Office etabliert •Work Packages (WP 1-6) und Work Package Leaders (WPL) aktiv •Steering Committee aktiv und erste UAG zur Definition von DOA eingerichtet (Kurzdefinition ist bereits online) •Vorläufige Website eingerichtet: https://diamond-open-access.de/mit zentraler Kontaktadresse: [email protected]. Website ausgeschrieben und Auftrag erteilt •Email-Listen, Matrix, Mastodon aktiv •Zentrales Ablagesystem eingerichtet •(Vorläufiges) Ticketsystem eingerichtet •> 90 % des Personals eingestellt •Kick-off in Präsenz 1./2.7 in Berlin stattgefunden •Nächste Schritte: Besetzung der Stakeholder Advisory und International Advisory Boards, Schulterschluss mit einschlägigen Initiativen (z. B. Allianz, openaccess.network) … 19
SeDOA Service Centre for Diamond Open Access 2. Publikationsservices •Vermittlung: Diamond-Open-Access-Drehscheibe: Vermittlung von Zeitschriften, Buchreihen oder einzelne Publikationsprojekte nach initialer Beratung an geeignete Diamond-OA-Publikationsdienste im In-und Ausland. •Eigenpublikation: Publikationsdienste für Publikationen, die nicht an bestehende Dienste vermittelt werden können •Beratung und die Unterstützung bei allen publikationsbezogenen Prozessen einschließlich der Langzeitarchivierung. 20
SeDOA Service Centre for Diamond Open Access 2. Publikationsservices 21 Ablaufdiagramm „Diamond-Open-Access-Drehscheibe“
SeDOA Service Centre for Diamond Open Access 2. Publikationsservices 22 •Befüllung der Drehscheiben-Datenbank (Umfrage über die PublikationsBasisdienste aller Interessierten; Start Mitte Oktober), •XML-Gruppe: "JATS sowie dessen Erweiterung und Standardisierung", "XML-first publishing workflows", "Mining von XML-Korpora" und "Interaktionen zwischen XML und RDF/Nanopublikationen Weitere Arbeitspakete: •Erstellung von Leitfäden und Trainings zu digitaler Barrierefreiheit •Beratung und Verknüpfung zu Langzeitarchivierungssystemen
SeDOA Service Centre for Diamond Open Access 3. Services für die Community Bedarfserhebung: •Online-Umfrage: 239 vollständige Fragebögen, Umfrage war online bis von Mitte Juli bis Anfang September •Zwei Workshops zur qualitativen Erhebung von Bedarfen: Bibliocon 2025 (zusammen mit WP2, AG Uni-Verlage); Open-Access-Tage 2025 (zusammen mit WP1, 2, 6) Konzeption Workshops / Info-Materialien •Konzeption & Detailplanung erster Workshops zu drängendsten Fragen von Zeitschriftenherausgebenden zu Diamond OA (auf Basis Bedarfe innerhalb SeDOA, Bedarfserhebung, E-Mail-Anfragen) •Konzeption & Erstellung Info-Materialien: Entwürfe für erste Info-Sheets (z. B. Neugründungen, Titelrechte, Mustervereinbarung mit kommerziellen Dienstleistern/Verlage) 23
SeDOA Service Centre for Diamond Open Access 3. Services für die Community OJS-Netzwerk: •Konzeptphase Webpräsenz OJS-Netzwerk •Planung eines ersten Workshops zu Bedarfen an ein OJS-Netzwerk •Ermittlung Stakeholder OJS-Netzwerk •Vernetzung mit Projektbeteiligten von ojs-net.de Beratungs-und Vernetzungsanfragen: •Vernetzung mit ○Open Research Office Berlin (Projekt zu Rechtsfragen bei OA) ○EDCH (European Diamond Capacity Hub), DOAJ (zusammen mit WP4) •Bearbeitung von Beratungsanfragen von Zeitschriftenherausgebenden (bereits drei Beratungsgespräche zum Thema Zeitschriftenneugründung geführt) •Planungen zur Sicherung von Titelund Domänenrechten (community owned) durch z. B. Verein. 24
SeDOA Service Centre for Diamond Open Access 4. Services zur Vernetzung (Networking) 25 International (WP-übergreifend) • WP4 leitet auch die Special Interest Group (SIG) Advocacy von OPERAS; WP5 nimmt an der SIG Open Access Business Models teil, WP6 trifft sich mit dem OPERAS InnovationLab • WP4 stellt die nationale Ansprechperson für das EDCH • WP4 ist Teil der EDCH Task Force Diamondisation, WP3 ist Mitglied der Task Force Skills and Competences; WP4 arbeitet in der Task Force Quality Alignment; WP3 arbeitet in der Task Force Tools & Technology mit • Ein Austausch zwischen WP5 und DOAJ (vermittelt durch WP4) hat stattgefunden, um die Registry anschlussfähig zu machen • WP4 SeDOA bei der PubMet Konferenz in Zagreb vorgestellt •Austausch mit dem Team von CRAFT-OA geplant, um deren Projektergebnisse zu sichern und im Kontext von SeDOA nachzunutzen bzw. weiterzuentwickeln (WP4, WP2, WP5)
SeDOA Service Centre for Diamond Open Access Schlüsselelemente zur Durchsetzung von Diamond OA Auswege aus der „Reputationsfalle“ 32 Behavioural scientists know that, to change individual behaviour, you need to change the reward system (Lawson & Price, 2003), so the criteria for assessing funding decisions and career advancement must be changed if authors are to consider alternatives to the ‘reputation economy’ journals. (Green 2019) “transforming a publishing process is unlikely to succeed without a parallel change in the way the reputation economy works” (Green 2019)
SeDOA Service Centre for Diamond Open Access Schlüsselelemente zur Durchsetzung von Diamond OA Alternative Kostenmodelle 33 The primary challenge is not OA, it is about how to afford to publish scholarship. (Green 2019)
SeDOA Service Centre for Diamond Open Access Herausforderung DOA Finanzierung 34 •Wer bezahlt? –Hochschulen und Forschungseinrichtungen, Forschungsförderer, Länder, Bund, EU, Industrie … •Wie wird bezahlt? –Beiträge als Umlage für zentrales „Budget“ (z. B. für Publizieren und Lesen nach Anzahl der Artikel und Leser), Beiträge „in kind“ durch Produktion von Monographien und Artikeln, Beiträge durch Bereitstellung von Pubikationsinfrastruktur … •Was wird bezahlt? –Einzelne Publikationen (Output), Infrastruktur (Personal und Technik, differenziert nach Aufwand) •Unter welcher Voraussetzung wird bezahlt? – Qualitätskriterien, Reviewprozesse, Standards … • …
SeDOA Service Centre for Diamond Open Access Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit. 35