Estudio sobre los recursos de emprendimiento en economía social: situación, carencias y propuestas de mejora
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Estudio sobre los Recursos de Emprendimiento en Economía Social: Situación, Carencias y Propuestas de Mejora -1- PORTADILLA
Estudio sobre los Recursos de Emprendimiento en Economía Social: Situación, Carencias y Propuestas de Mejora -2- PRÓLOGO En el marco del proyecto “Estudio sobre los recursos de emprendimiento en Economía Social: situación, carencias y propuestas de mejora “, desarrollado por la Fundación Escuela Andaluza de Economía Social (en adelante la Escuela) y con la financiación del Ministerio de Trabajo y Economía Social, presentamos este Informe Técnico como el producto de un exhaustivo trabajo de investigación, realizado a nivel nacional y prospectando múltiples organizaciones que forman parte de la Economía Social. La Escuela, tiene más de 21 años de trayectoria formando y fortaleciendo el modelo de Economía Social, un modelo económico de transformación social. En base a nuestra amplia experiencia en el sector es que nos fue encomendado por parte del Ministerio de Trabajo y Economía Social el encargo de detectar, conocer y analizar el entramado de organizaciones que ofrecen recursos para promover emprendimientos de carácter colectivo, además de apoyarles en su consolidación y expansión promoviendo la diversificación de sus líneas de negocio. Así mismo, gracias a la realización de este estudio hemos podido profundizar en el conocimiento de aquellas organizaciones centradas en la implementación y establecimiento de estrategias comunitarias y nacionales para impulsar el sector. Desde la Escuela hemos hecho un profundo trabajo de prospección del territorio nacional y de localización de estas organizaciones, con una significativa importancia en su capacidad instalada ofreciendo recursos y herramientas útiles para los emprendimientos colectivos en los distintos territorios, y con especial énfasis en cada comunidad autónoma, haciendo un análisis de la situación del sector, valorando los aciertos, los aspectos de mejora, así como los retos futuros. Agradecemos al Ministerio por la confianza depositada en nuestra organización. Así mismo, ponemos en valor el trabajo realizado por el equipo designado para desarrollar el estudio, por haberle dado una excelente orientación y soporte durante todo el proceso de realización del trabajo. Por último, extendemos este agradecimiento a todas las organizaciones y personas entrevistadas, ya que sin su cooperación no habría sido posible llevar a cabo este análisis. Finalmente, presentamos un “mapa vivo” de organizaciones cuyos esfuerzos consiguen día a día la consolidación del modelo de la Economía Social como una fuente de generación de empleo, que contempla a todas las actividades económicas y que ofrece la posibilidad de tener condiciones dignas de trabajo, alejadas de la precariedad y comprometidas con sus comunidades. José Ariza Director de la Fundación Escuela Andaluza de Economía Social
Estudio sobre los Recursos de Emprendimiento en Economía Social: Situación, Carencias y Propuestas de Mejora -3- AUTORES INFORME NIPO: 117-24-013-3
Estudio sobre los Recursos de Emprendimiento en Economía Social: Situación, Carencias y Propuestas de Mejora -4- PORTADILLA ÍNDICE
Estudio sobre los Recursos de Emprendimiento en Economía Social: Situación, Carencias y Propuestas de Mejora -5- ÍNDICE ÍNDICE DE FIGURAS ................................................................................................................................................................ 8 ÍNDICE DE TABLAS .................................................................................................................................................................. 9 1. EMPRENDIMIENTO Y ECONOMÍA SOCIAL ............................................................................................................. 11 1.1. La Economía Social en España ...................................................................................................................... 11 1.2. Principios orientadores de la empresa de Economía Social en España .................... 13 1.3. Tipos de entidades englobadas en la Economía Social en España .............................. 15 1.4. La realidad del Emprendimiento en la Economía Social ........................................................ 18 2. ELEMENTOS PARA EL EMPRENDIMIENTO EN EL ÁMBITO DE LA ECONOMÍA SOCIAL ...............24 2.1. Barreras para el emprendimiento en la Economía Social ................................................... 28 2.1.1. Debilidades ....................................................................................................................................................... 28 2.1.2. Amenazas........................................................................................................................................................... 31 2.2. Impulsores para el emprendimiento en la Economía Social ............................................ 33 2.2.1. Fortalezas .......................................................................................................................................................... 34 2.2.1. Oportunidades.............................................................................................................................................. 35 3. METODOLOGÍA ................................................................................................................................................................. 39 3.1. Metodología de la investigación ............................................................................................................. 39 3.2. Instrumentos de la investigación .......................................................................................................... 39 3.2.1. Análisis de Fuentes Secundarias .................................................................................................... 39 3.2.2. Estudio Cualitativo.................................................................................................................................... 39 3.2.3. Recogida de información ................................................................................................................... 43 3.2.4. Muestra y criterios de selección de las entidades participantes ........................ 44
Estudio sobre los Recursos de Emprendimiento en Economía Social: Situación, Carencias y Propuestas de Mejora -6- 3.2.5. Perfil de la persona representante de las entidades participantes ................... 47 3.3. Tratamiento de la información................................................................................................................ 48 4. CONTEXTO ACTUAL ........................................................................................................................................................ 51 4.1. El ecosistema emprendedor en la Economía Social ................................................................. 51 4.1.1. Formación e investigación ................................................................................................................... 53 4.1.2. Asesoramiento ............................................................................................................................................. 53 4.1.3. Financiación ................................................................................................................................................... 54 4.1.4. Redes ................................................................................................................................................................... 54 4.1.5. Difusión .............................................................................................................................................................. 55 4.1.6. Innovación ....................................................................................................................................................... 55 4.2. Casos relevantes y buenas prácticas para el emprendimiento en la Economía Social ..................................................................................................................................................................................... 56 4.2.1. Administración Pública (nacional, regional y/o local) ................................................. 56 4.2.2. Organizaciones Empresariales ......................................................................................................... 61 4.2.3. Instituciones académicas ................................................................................................................... 72 4.2.4. Cooperativas................................................................................................................................................. 73 4.3. El ecosistema social de la Economía Social en España ....................................................... 78 4.4. Acciones desarrolladas dentro del ecosistema emprendedor alineadas con los principios y valores de la Economía Social en España .................................................................. 83 4.5. Barreras e impulsores para el emprendimiento en la Economía Social en España ................................................................................................................................................................................................... 86 4.5.1. Principales barreras .................................................................................................................................. 87 4.5.2. Principales impulsores .......................................................................................................................... 89 5. CONCLUSIONES Y PROPUESTAS DE MEJORA ............................................................................................... 94
Estudio sobre los Recursos de Emprendimiento en Economía Social: Situación, Carencias y Propuestas de Mejora -7- 5.1. Conclusiones .......................................................................................................................................................... 94 5.2. Propuestas de mejora .................................................................................................................................... 95 BIBLIOGRAFÍA ........................................................................................................................................................................ 100 Referencias ...................................................................................................................................................................... 100 Webgrafía ......................................................................................................................................................................... 103 AGRADECIMIENTOS ........................................................................................................................................................... 109 ANEXOS ...................................................................................................................................................................................... 112 Anexo I: Resumen entidades participantes............................................................................................. 112 Anexo 2. Administraciones públicas ............................................................................................................. 114 Anexo 3. Organizaciones empresariales ................................................................................................... 115 Anexo 4. Recursos académicos ........................................................................................................................ 117 Anexo 5. Cooperativas............................................................................................................................................. 118
Estudio sobre los Recursos de Emprendimiento en Economía Social: Situación, Carencias y Propuestas de Mejora -8- ÍNDICE DE FIGURAS ▪ Figura 1: Principios orientadores de la economía social. Pág. 14 ▪ Figura 2: Entidades incluidas dentro de la economía social. Pág. 17 ▪ Figura 3: Esquema-Resumen de los bloques temáticos de la entrevista semiestructurada. Pág. 43 ▪ Figura 4: Criterios de elección de las entidades participantes. Pág. 45 ▪ Figura 5: Entidades participantes. Pág. 46 ▪ Figura 6: Elementos de un ecosistema de apoyo al emprendimiento social. Pág. 52 ▪ Figura 7: Ecosistema de apoyo a la economía social en España. Pág.78 ▪ Figura 8: Barreras al emprendimiento en economía social. Pág. 89 ▪ Figura 9: Impulsores al emprendimiento en economía social. Pág. 92 ▪ Figura 10: Esquema-resumen de las propuestas. Pág. 98
Estudio sobre los Recursos de Emprendimiento en Economía Social: Situación, Carencias y Propuestas de Mejora -15- 1.3. Tipos de entidades englobadas en la Economía Social en España La normativa (Ley 5/2011) recoge en su artículo cinco, los tipos de entidades que forman parte de este conjunto empresarial, destacando por su presencia e impacto las siguientes: 1. Cooperativas: la cooperativa es una forma de organización empresarial basada en una estructura y funcionamiento democráticos. Su actividad se desarrolla atendiendo a los principios cooperativos, aceptados y regulados en los ámbitos autonómico, estatal e internacional: adhesión voluntaria y abierta de las personas socias, gestión democrática, participación económica de las personas socias, educación, formación e información, autonomía e independencia, cooperación entre cooperativas e interés por la comunidad. 2. Sociedades Laborales: en las sociedades laborales el capital social pertenece mayoritariamente a las personas trabajadoras. El hecho que estas personas sean socias favorece la automotivación a la hora de afrontar los proyectos. El mínimo requerido es de tres personas y los trámites de constitución son similares a los de cualquier otra sociedad mercantil. 3. Centros Especiales de Empleo: son empresas que compatibilizan la viabilidad económica y su participación en el mercado con su compromiso social hacia colectivos con menores oportunidades en el mercado de trabajo. Su plantilla está constituida mayoritariamente por personas con discapacidad (cuyo número no puede ser inferior al 70% respecto del total del personal). Desarrollan una capacidad productiva y competitiva que les permite introducir sus productos en el mercado. 4. Empresas de Inserción: las empresas de inserción son estructuras empresariales únicas que tienen como finalidad facilitar el acceso al empleo ordinario de personas en situación y/o riesgo de exclusión social. Son empresas sin ánimo de lucro, promovidas por entidades sociales
Estudio sobre los Recursos de Emprendimiento en Economía Social: Situación, Carencias y Propuestas de Mejora -16- especializadas en el ámbito del empleo y de manera autónoma y económicamente viable. Realizan actividades de mercado en diferentes sectores, al tiempo que ofrecen itinerarios de formación e inserción durante un periodo máximo de tres años. 5. Mutualidades: son sociedades de personas, sin ánimo de lucro, de estructura y gestión democrática, que ejercen una actividad aseguradora de carácter voluntario, complementaria del sistema de previsión de la Seguridad Social. 6. Cofradías de pescadores/as: son corporaciones de derecho público sectoriales, sin ánimo de lucro, representativas de intereses económicos de armadores de buques de pesca y de personas trabajadoras del sector extractivo, que actúan como órganos de consulta y colaboración de las administraciones competentes en materia de pesca marítima y de ordenación del sector pesquero, cuya gestión se desarrolla con el fin de satisfacer las necesidades e intereses de sus socios, con el compromiso de contribuir al desarrollo local, la cohesión social y la sostenibilidad. 7. Asociaciones: las principales características del movimiento asociativo se centran en prestar servicios allí dónde el sector lucrativo falla en su gestión y provisión. Suele coincidir con aquellos sectores en los que se satisfacen derechos fundamentales, sobre todo en el acceso a colectivos especialmente vulnerables, como las personas con discapacidad. Son también señas de identidad la capacidad de innovación para satisfacer los problemas que surgen en la sociedad, y la defensa de cambios sociales, legales, administrativos, o de otro tipo, siempre para proteger los derechos y las libertades de las personas con discapacidad, con base en el respeto a la diversidad, la pluralidad y la tolerancia. 8. Fundaciones: son organizaciones constituidas sin fin de lucro que, por voluntad de sus creadores, tienen afectado su patrimonio de modo duradero a la realización de un fin de interés general. Las fundaciones de economía social deben cumplir taxativamente los principios de la economía social citados y, que recoge la Ley 5/2011.
Estudio sobre los Recursos de Emprendimiento en Economía Social: Situación, Carencias y Propuestas de Mejora -17- 9. Grupos empresariales y entidades singulares: empresas o coalición de empresas de economía social que constituyen y controlan un grupo empresarial para el mejor desarrollo de sus objetivos al servicio de los socios. Figura 2. Entidades incluidas dentro de la economía social. Fuente: elaboración propia de los autores a partir de Ley 5/2011, de economía social. La economía social vive un momento de constante crecimiento en la actualidad, no solamente en España, donde el pasado año 2022 se conmemoró el décimo aniversario de la Ley Española de Economía Social, sino también en el ámbito internacional. Recientemente, durante la Conferencia Europea de Economía Social, celebrada en Gotemburgo, en junio de 2023, España fue ratificada como el país que impulsará la aprobación de la Recomendación que va a marcar las políticas europeas en economía social. A través de dicha Recomendación la Comisión Europea
Estudio sobre los Recursos de Emprendimiento en Economía Social: Situación, Carencias y Propuestas de Mejora -18- insta a los estados miembros a integrar la economía social en todas sus políticas socioeconómicas y estimularla como un actor empresarial que representa el 6% de empleo y el 8% del PIB en Europa y que se postula como un actor clave para el desarrollo económico e industrial sostenible que genera cohesión territorial e innovación social. Esta Recomendación reforzará la adopción de políticas que fomenten la dimensión empresarial y emprendedora de la economía social, destacando el emprendimiento colectivo a través de cooperativas y otras formas englobadas en la economía social. A través de esta normativa se refuerza a la economía social como una política estructural europea, que sirve para modernizar las políticas públicas, encauzándolas hacía esta realidad y postulándose como un actor clave en el futuro de la economía y de la empresa en el marco europeo. Sin embargo, también se desprende la responsabilidad del sector de la economía social para promover la creación de iniciativas empresariales con una clara orientación social, es decir, fomentar un emprendimiento social a través de iniciativas que cumplan una misión social o medioambiental orientadas a fines de mercado, empleando para ello soluciones innovadoras que generen un doble valor: el económico y el social. El emprendimiento social persigue influir positivamente en el tejido socio económico a través de los proyectos basados en la innovación, aunando intereses económicos y sociales con la finalidad de beneficiar a su entorno e interlocutores más cercanos. En consonancia con esta realidad, cada vez más entidades públicas, empresariales y del ámbito educativo están promoviendo la creación de esta figura empresarial, que se nutre de las sinergias que tienen lugar tanto en el sector económico tradicional como en el sector de Economía Social, dando lugar a iniciativas empresariales innovadoras y con un marcado carácter social. 1.4. La realidad del Emprendimiento en la Economía Social En las últimas décadas estamos siendo testigos de cómo cada vez más personas deciden incursionar en el mundo del emprendimiento a través de sus diversas
Estudio sobre los Recursos de Emprendimiento en Economía Social: Situación, Carencias y Propuestas de Mejora -19- fórmulas. Esto se evidencia a través del significativo crecimiento de las empresas emergentes en España, que, en el pasado año 2022 acumularon una valoración de 93.000 millones de euros según recoge el Spain Ecosystem Report (informe elaborado por la plataforma de datos Dealroom). La llegada del COVID-19 supuso un momento disruptivo para todas las organizaciones, tanto empresariales como sociales, poniendo de manifiesto la necesidad de revisar el modelo económico actual y mejorar su vinculación con la mejora de la sociedad a través de modelos de gestión más sostenibles. Una de las principales características de la estructura empresarial española, es su reducido tamaño empresarial, por ello la crisis originada por la pandemia azotó de manera significativa el desarrollo de la economía y empresa de nuestro país. En este nuevo escenario de incertidumbre la respuesta de las entidades de economía social fue excepcional, si bien se vieron afectadas por la crisis, su capacidad de resistencia fue mayor que la presentada por las empresas del sector tradicional. Ello se debe al carácter de resiliencia que muestran este tipo de entidades, generando apoyos mutuos e impulsando proyectos colectivos que aúnan el interés económico y social. Además, la economía social se ha visto beneficiada por el conjunto de medidas que la Unión Europea ha habilitado a través de recursos financieros dirigidos a superar los desequilibrios existentes provocados por la crisis económica y social. La Unión Europea ha respondido con gran rapidez y sólido compromiso a la crisis sanitaria, a través de su política monetaria y presupuestaria, impulsando la inversión y aumentando el gasto productivo destinado a políticas públicas, generando fondos como el de Fondo de Recuperación Next Generation, a través del cual se busca paliar la caída de la inversión privada y desarrollar diferentes planes de recuperación que permitan afrontar los nuevos retos económicos y sociales de los estados miembros. El emprendimiento en economía social se manifiesta en la creación de empresas en las que la finalidad social es una prioridad incontestable. Esto es a través de la generación de un empleo de calidad y estable, la inserción de personas desfavorecidas al mercado de empleo, el respeto al medio ambiente y la búsqueda
Estudio sobre los Recursos de Emprendimiento en Economía Social: Situación, Carencias y Propuestas de Mejora -20- de modelos de gestión y desarrollo más sostenibles, entre otros. En este tipo de emprendimiento no sólo prioriza la maximización de los beneficios económicos, ya que se centra también en la persona y el trabajo generado. A diferencia de otros tipos de emprendimiento, el emprendimiento en economía social se postula como un instrumento a través del cual se garantiza la finalidad social de la empresa, mediante una gestión socialmente responsable y comprometida. El emprendimiento y la creación de una empresa por parte de una persona o grupo de personas puede iniciarse desde diversos enfoques: a) El mercantilista, donde el objetivo principal es la rentabilidad de las aportaciones realizadas por las personas socias al capital social. Donde la organización emplea todos sus recursos tanto materiales, humanos como económicos para maximizar sus beneficios. b) El social, donde el objetivo principal es la cooperación entre personas que aportan recursos tanto económicos como de formación, experiencia, etc., donde el capital y su rentabilidad son un mero instrumento e indicador de éxito para la búsqueda de una rentabilidad tanto económica como social. Consideramos por tanto el emprendimiento en economía social como un término con el que se hace referencia a todas aquellas actividades y procesos que surgen con un claro objetivo de definir y explotar oportunidades de negocio que mejoran la riqueza social, mediante la creación de nuevas empresas encuadradas bajo las figuras de la economía social: cooperativas, sociedades laborales, empresas de inserción, etc. En ocasiones, este tipo de emprendimiento se postula como una herramienta para resolver problemas que surgen en la sociedad y que no afrontan tanto las entidades públicas como privadas-capitalistas, generando iniciativas que suponen una incidencia o cambio positivo sobre la sociedad en general. Se puede afirmar que el emprendimiento en economía social ofrece nuevos modelos de negocio que se nutren de la innovación para mitigar problemas que azotan a nuestra sociedad como pueden son: la desigualdad social, el cambio climático, el uso irracional de los recursos, mejora de nuestro entorno, etc.
Estudio sobre los Recursos de Emprendimiento en Economía Social: Situación, Carencias y Propuestas de Mejora -21- Una de las cuestiones abordadas en este estudio es: ¿Qué características marcan al emprendimiento en el sector de la economía social? Para dar respuesta, consideramos que toda acción de emprendimiento en economía social debe venir marcada por tres características fundamentales: ▪ Primera: que origine un cambio positivo a gran escala y de manera sostenible, ofreciendo un enfoque distinto y aprovechando de manera más eficiente los recursos. ▪ Segunda: que produzca una innovación, encontrando un nuevo producto, servicio o acercamiento a algún problema social actual. ▪ Tercera: que ofrezca un producto o servicio beneficioso para la sociedad y el medio ambiente sin olvidar su rentabilidad y creación de valor financiero. Uno de los valores más relevantes de las empresas y entidades sociales reside en su capacidad de transformar social y económicamente los territorios donde actúan. También su capacidad de estimular y movilizar recursos locales y endógenos, a través de la promoción de ecosistemas de emprendimiento flexibles y resilientes que contribuyen significativamente en el desarrollo local. Dicho emprendimiento ofrece soluciones a las nuevas necesidades sociales, mediante la generación de nuevos yacimientos de empleo, mitigando las desigualdades sociales y aumentando la cohesión social y territorial, a través de la generación de empleo estable y sostenible. En el año 2021, el gobierno de España presentó la Estrategia España Nación Emprendedora. Esta tiene como objetivo principal hacer de España un país más innovador, que genere más y mejores empleos y que no deje a nadie atrás, posicionando al emprendimiento innovador como la palanca de cambio hacía un nuevo modelo económico. Esta estrategia recoge como uno de sus puntos fundamentales en su programa el Plan Nacional de Emprendimiento Social, la importancia de un modelo económico orientado en la búsqueda del impacto social de modelos de negocio económicamente sostenibles y viables en el tiempo. A través de la promoción de políticas de impulso al emprendimiento que se apoyen en la conocida Triple Botton Line - que aglutina la sostenibilidad económica, social y
Estudio sobre los Recursos de Emprendimiento en Economía Social: Situación, Carencias y Propuestas de Mejora -22- ambientalpara conseguir transformar la sociedad y el medio ambiente, generando al mismo tiempo prosperidad económica. Estas acciones están encaminadas a establecer nuevas bases productivas que permitan a nuestro país afrontar los nuevos retos productivos de una forma más sostenible y aunar los intereses generados por el crecimiento de la economía y el bienestar de la sociedad española. Todo ello considerando el emprendimiento bajo las figuras de la economía social como motor capaz de generar significativos retornos de productividad.
Estudio sobre los Recursos de Emprendimiento en Economía Social: Situación, Carencias y Propuestas de Mejora -23- PORTADILLA SECCIÓN 2 2. ELEMENTOS PARA EL EMPRENDIMIENTO EN EL ÁMBITO DE LA ECONOMÍA SOCIAL
Estudio sobre los Recursos de Emprendimiento en Economía Social: Situación, Carencias y Propuestas de Mejora -24- 2. ELEMENTOS PARA EL EMPRENDIMIENTO EN EL ÁMBITO DE LA ECONOMÍA SOCIAL La realidad del emprendimiento es considerada un valor capital para el desarrollo y crecimiento de los territorios. Prueba de ello, es, como en los últimos años desde los agentes y actores implicados en el desarrollo de los territorios se han diseñado y puesto en marcha actuaciones con el fin de favorecer y promover una cultura emprendedora. Esto es tanto en los grupos de edad más joven hasta los de edades más avanzadas, con la intención de que desemboque en la gestación y puesta en marcha de iniciativas emprendedoras, tanto individuales como colectivas. Que den lugar a nuevas empresas, nuevos empleos y en consecuencia un mayor y mejor desarrollo económico. Además de la clara vinculación del emprendimiento con la actividad y el desarrollo económico, este tipo de iniciativas tienen un claro impacto social. Determinando e influyendo en la generación y consolidación de comportamientos sociales e incluso culturales que arraigan en los territorios. La opción de emprender es considerada una de las fórmulas más factibles, tanto para la adquisición de experiencia profesional como para la inserción y/o reincorporación al mercado de trabajo de personas, unas veces jóvenes y otras no tan jóvenes, pero sí con un bagaje profesional en muchos casos dilatado. Las motivaciones a la hora de emprender son diversas por lo que es difícil establecer patrones únicos que sirvan para todas las personas y para todos los lugares. En el caso de los jóvenes, según la Encuesta de Jóvenes Emprendedores, más del 75% de las personas jóvenes les gustaría emprender o formar parte de un proyecto emprendedor junto a otros jóvenes. Aunque gran parte de estas personas les gustaría
Estudio sobre los Recursos de Emprendimiento en Economía Social: Situación, Carencias y Propuestas de Mejora -31- 2.1.2. Amenazas Entre las principales amenazas vinculadas a la acción emprendedora en el ámbito de la economía social identificadas en el DAFO de la economía social incluido en la Estrategia Española de Economía Social 2023-2027 destacan las siguientes: a) Nivel de emprendimiento limitado en la sociedad, especialmente entre la población joven. La opción del emprendimiento como vía de inserción en el mercado de trabajo, incluso como opción plausible para aquellas personas que por unos u otros motivos se han visto fuera de este mercado de trabajo es aún bajo en nuestra sociedad. Algunas creencias y prejuicios vinculadas a la realidad empresarial llevan en muchos casos, no solo en el ámbito de la economía social, sino con carácter general, a que los niveles de emprendimiento en la sociedad actual sean bajos en comparación a la de otros países de nuestro entorno. b) Incorporación de los conceptos de propósito y valor social a las empresas mercantiles que diluye el elemento diferencial de la economía social, especialmente en el emprendimiento juvenil. Las empresas de naturaleza mercantil en los últimos años han incorporado en sus órganos de gobierno y gestión algunos aspectos inspirados en elementos tradicionalmente diferenciadores de la economía social. Este hecho puede acarrear que el potencial elemento diferencial de la economía social frente a otros modelos empresariales de carácter mercantil se vea distorsionado y limitado. Como consecuencia de la falta de información y formación en materia de economía social, puede llegar a considerarse que al estar incluidos muchos de los elementos relevantes de la economía social en las fórmulas empresariales mercantiles vigentes, este modelo económico no es necesario ya.
Estudio sobre los Recursos de Emprendimiento en Economía Social: Situación, Carencias y Propuestas de Mejora -32- c) Tendencia a la reducción de la participación social, lo que puede amenazar el modelo de empresa de economía social que justo se basa en la participación. Los modelos empresariales actuales de naturaleza mercantil se caracterizan por un menor interés por la participación social dentro del gobierno y gestión de las empresas. Esto en gran medida se contrapone con los principios de la economía social en los que uno de los ejes capitales se fundamenta en la participación de las personas. d) Extensión de los modelos de emprendimiento tecnológico a todos los sectores de actividad, lo que amenaza la posición estratégica de la economía social en algunos de ellos. La cada vez mayor importancia de emprendimientos dentro del sector tecnológico está originando la traslación al resto de sectores de actividad de sus modelos empresariales y de gestión con el siguiente perjuicio de los modelos empresariales comprendidos dentro de la economía social. Junto con la identificación de estas amenazas directamente conectadas con la acción emprendedora en el ámbito de la economía social pueden destacarse también otros elementos con gran peso dentro de estas amenazas, fundamentalmente algunas relacionadas con la visibilidad, las políticas y marco normativo de la economía social y la competitividad, pero directamente relacionadas de alguna manera con la acción emprendedora dentro de la economía social. En concreto pueden destacarse las siguientes: 1) Confusión respecto al concepto de economía social por la aparición de nuevos términos –empresas sociales, empresas con propósito o empresas con impacto– que se corresponde con modelos empresariales que no siguen los principios de la economía social. Esta realidad conlleva confusión para las personas potencialmente emprendedoras que consideran que algunos de las bondades y elementos
Estudio sobre los Recursos de Emprendimiento en Economía Social: Situación, Carencias y Propuestas de Mejora -33- diferenciales de la economía social se encuentran contenidas en estas nuevas formas empresariales mayormente difundidas. 2) Escasa integración y coordinación interdepartamental e interinstitucional. Dispersión de las políticas de fomento aplicables a las entidades de economía social, lo que limita el impacto de estas. Para las personas potencialmente emprendedoras a la hora de acercarse a los recursos para el emprendimiento si percibe dispersión o dificultad para relacionarse con los organismos competentes (por falta de integración y/o coordinación) en materia de economía social llevará consigo la percepción de una opción no posible o viable. 2.2. Impulsores para el emprendimiento en la Economía Social Junto con las posibles barreras que pueden dificultar la acción emprendedora, destaca la existencia de elementos potencialmente considerados como impulsores que facilitan la ideación y puesta en marcha de iniciativas emprendedoras. El origen de estos elementos impulsores puede ser diverso y aunque en muchas ocasiones se pone el foco en el papel de los actores públicos en la generación de un entorno amable y posible para el emprendimiento, no solo en estas administraciones pueden generarse y favorecerse la existencia de estos impulsores. Si bien como señala el informe Global Entrepreneurship Monitor, las principales motivaciones para que la persona emprenda son la detección de una oportunidad de negocio o la situación de necesidad, es cierto también que existen otros factores en el entorno, incluso ambientales que pueden favorecer la puesta en marcha de iniciativas emprendedoras tanto de naturaleza individual como colectivo. Esta vinculación con la persona hace la propia realidad del emprendimiento un fenómeno poliédrico y con muchos enfoques posibles.
Estudio sobre los Recursos de Emprendimiento en Economía Social: Situación, Carencias y Propuestas de Mejora -34- El impulso pretendido con la realidad del emprendimiento en la sociedad actual es palpable en el hecho como han surgido en los distintos territorios españoles distintas acciones orientadas a favorecer la aparición de los ecosistemas emprendedores donde las personas potencialmente emprendedoras encuentren recursos y favorezcan la proliferación de iniciativas emprendedoras. En el caso concreto de la economía social, existe tanto desde el ámbito institucional, como social y académico existe un amplio consenso sobre el impacto positivo que esta realidad tiene para la cohesión social, la creación de empleo, la generación y mantenimiento de un tejido social, el desarrollo de los territorios etc. Por este motivo es algo capital cuales pueden ser los elementos impulsores que favorezcan este tipo de emprendimiento. Como ya se señalaba en el caso de la sección de las barreras al emprendimiento en el DAFO de la economía social en la Estrategia Española de Economía Social 2023- 2027 se muestra cuáles son las principales fortalezas y oportunidades para un mayor y mejor emprendimiento bajo la opción de la economía social. 2.2.1. Fortalezas Entre las principales fortalezas vinculadas a la acción emprendedora en el ámbito de la economía social identificadas en el DAFO de la economía social incluido en la Estrategia Española de Economía Social 2023-2027 destacan las siguientes: a) Valores, principios y características de la economía social. La economía social suele caracterizarse por un tejido empresarial resiliente con una visión más a medio y largo plazo que otras fórmulas empresariales meramente mercantilistas. Además, es un modelo empresarial que favorece la participación de sus miembros en los procesos de toma de decisión, justo con una distribución de sus rentas de una manera más equitativa. b) Marco normativo y visibilización en el ámbito político. La economía social como modelo económico y dada la relevancia de las personas en sus modelos organizativos se encuentra totalmente alineado con
Estudio sobre los Recursos de Emprendimiento en Economía Social: Situación, Carencias y Propuestas de Mejora -35- los que son los principios presentes en la Agenda 2030. Esto supone un incentivo de gran calado para este modelo de economía al ser unos de los modelos predominante como posible dentro de la Agenda 2030. c) Cohesión social y territorial. La economía social se caracteriza por ser un modelo económico con gran arraigo al territorio que puede favorecer el arraigo de las personas a través de la fórmula del emprendimiento en determinados territorios. Especialmente en los entornos rurales. d) Sectores estratégicos y emergentes. Tradicionalmente la economía social ha estado vinculado a determinados sectores de actividad que hoy son considerados estratégicos, generándose importantes opciones de emprendimiento. También es importante el papel fundamental que desempeñado la economía social como agente activo dentro de un nuevo modelo asistencial y social. La economía social se erige como un modelo económico con un gran potencial para el emprendimiento en sectores de actividad relacionados con la cultura y el deporte. e) Colaboración púbico-privada. El modelo económico en el que se basa la economía social se caracteriza por ser tradicionalmente un actor clave y determinante en diversos sectores de actividad con un gran potencial para la puesta en marcha de iniciativas emprendedoras tanto de manera individual como colectiva. Es el caso de sectores como el de los cuidados, el sector agroalimentario, el energético, los servicios sociales etc. 2.2.1. Oportunidades Contenidas en la Estrategia Española de Economía Social 2023-2027 además de las fortalezas detectadas en el modelo de la economía social se incluyen las oportunidades que este modelo debe de conocer y aprovechar como elemento
Estudio sobre los Recursos de Emprendimiento en Economía Social: Situación, Carencias y Propuestas de Mejora -36- impulsor para las iniciativas y proyectos emprendedores en el ámbito de la economía social. Entre las principales pueden destacarse las siguientes: a) Demandas de la sociedad. En la sociedad actual es evidente el auge en la demanda de servicios de carácter educativo y social. Muchos de estos servicios podrían ser cubiertos mediante iniciativas empresariales a partir de emprendimientos basados en modelos de economía social. No menos cierto es la mayor y cada vez más creciente sensibilidad de la ciudadanía en la implicación y corresponsabilidad del tejido empresarial en los que son los grandes retos actuales a nivel económico, social y medioambiental en la sociedad actual. Estos retos en muchos casos contienen elementos muy próximos y conectados con el modelo económico de la economía social. b) Protagonismo en políticas estatales. Muchas de las políticas públicas diseñadas e implementadas en los últimos años han abordado cuestiones que hasta ahora en determinados casos podían haber mermado el potencial atractivo de iniciativas emprendedoras dentro de modelos económicos basados en la economía social. Es el caso de la mejora en las condiciones y derechos laborales de las personas trabajadoras y socias. Por otro lado, desde las administraciones públicas se ha reforzado el compromiso de estas con la economía social evidenciado a través de la inclusión de cláusulas sociales de conformidad en la normativa de contratación pública de tal manera que suponga un elemento favorecedor para la contratación de empresas de economía social en el sector público. c) Protagonismo en políticas europeas y organismos internacionales. No solo en el ámbito nacional de España, desde las instituciones de carácter europeo, se evidencian acciones y actuaciones dirigidas a fomentar y fomentar la puesta en marcha y la consolidación de iniciativas
Estudio sobre los Recursos de Emprendimiento en Economía Social: Situación, Carencias y Propuestas de Mejora -37- emprendedoras englobadas en las modalidades propias de la economía social.
Estudio sobre los Recursos de Emprendimiento en Economía Social: Situación, Carencias y Propuestas de Mejora -38- PORTADILLA SECCIÓN 3 3. METODOLOGÍA
Estudio sobre los Recursos de Emprendimiento en Economía Social: Situación, Carencias y Propuestas de Mejora -39- 3. METODOLOGÍA 3.1. Metodología de la investigación La metodología seguida para la realización de este estudio ha incorporado la participación de un grupo de personas profesionales y entidades vinculadas de forma directa con la realidad del emprendimiento en la economía social. Estas han aportado sus experiencias y valoraciones a lo largo del desarrollo del trabajo de investigación. Se trata, por tanto, de la conjunción del estudio de la literatura existente, combinado con trabajo de campo, donde se ha recabado información primaria de las entidades que están desarrollando o auspiciando programas de emprendimientos vinculados con la economía social. 3.2. Instrumentos de la investigación 3.2.1. Análisis de Fuentes Secundarias El equipo de investigación realizó una revisión exhaustiva del material publicado existente sobre la realidad de la economía social y el emprendimiento. Todas las fuentes consultadas se detallan en las referencias bibliográficas del presente estudio. 3.2.2. Estudio Cualitativo Para llevar a cabo este estudio se empleó como técnica de investigación la entrevista a entidades del sector social, vinculadas directa o indirectamente al emprendimiento en el sector de la economía social.
Estudio sobre los Recursos de Emprendimiento en Economía Social: Situación, Carencias y Propuestas de Mejora -40- La entrevista es una técnica ampliamente usada y de gran utilidad en la investigación cualitativa para recabar información. Esta técnica es definida como un diálogo con un fin determinado distinto al simple hecho de mantener una conversación, considerado un instrumento técnico que adopta la forma de un diálogo coloquial. Se ha empleado este instrumento de investigación al considerarse más eficaz que el envío de un simple cuestionario a las personas designadas por las entidades participantes del estudio, ya que nos permite obtener una información más completa y profunda, además de posibilitarnos la aclaración de dudas en el proceso de trabajo de campo, asegurando la obtención de respuestas más útiles. La literatura establece que la entrevista es la técnica de investigación más recomendada para la realización en los estudios descriptivos y sobre todo en los de fase de exploración, tal es el caso del presente documento. A través del uso de esta técnica pretendemos que la búsqueda de la información recabada sea lo más precisa posible, así como conseguir los significados que las personas entrevistadas atribuyen a los temas en cuestión y finalmente mantener una actitud activa durante el trabajo de campo que nos facilite la interpretación y una comprensión profunda de los datos obtenidos. Dentro de la técnica de la entrevista, empleamos la modalidad de semiestructurada. Esta es un tipo de entrevista guiada por un conjunto de preguntas y cuestiones básicas a explorar, pero ni la redacción exacta, ni el orden de las preguntas está predeterminado. En este estudio se han elaborado una serie de bloques temáticos que han sido tratados en las entrevistas, pero el orden en el que se han abordado en la entrevista ha estado condicionado al transcurso de la propia conversación. Los motivos principales para escoger esta técnica son dos: primero, proporciona una enorme riqueza informativa extraída de los discursos en profundidad. Y segundo, se produce en un contexto de interacción directa y flexible. Permite, además, profundizar en las experiencias y vivencias de las entidades y organizaciones vinculadas con la economía social y los procesos de emprendimiento.
Estudio sobre los Recursos de Emprendimiento en Economía Social: Situación, Carencias y Propuestas de Mejora -47- La elección de este grupo objetivo responde a la recomendación de establecer como parte de la muestra a elementos de un mismo entorno geográfico, cultural, político y legal, ya que esto favorece a su homogeneidad y consistencia de la información recabada. En el trabajo de campo se realizaron veinte entrevistas semiestructuradas al personal designado por cada una de las entidades participantes (Ver Anexo 1). 3.2.5. Perfil de la persona representante de las entidades participantes Sobre la persona entrevistada por parte de las entidades participantes se ha recabado información relacionada con el puesto ocupado en la organización, también el consentimiento informado sobre su participación en el estudio. Tabla 1. Perfil de la persona representante de las entidades participantes. Fuente: elaboración propia.
Estudio sobre los Recursos de Emprendimiento en Economía Social: Situación, Carencias y Propuestas de Mejora -48- Las características personales del entrevistado aparecen en la Tabla 1. Como puede observarse en la misma, el perfil principal se corresponde con el de una mujer (55%) con nivel de estudios de universitarios en todos los casos y mayoritario de nivel Licenciatura / Grado / Ingeniería Superior (55%). Con relación al puesto que ocupa la persona que ha participado en nombre de cada una de las entidades destaca mayoritariamente un perfil responsable, en concreto el 50% de las personas ocupaba puestos directivos y o de gerencia, seguido en un 30% por personal responsable de proyecto o área. Finalmente, en cuanto a la edad de las personas participantes, destaca como, en todos los casos son personas con 36 a más años, siendo el intervalo con mayor relevancia, el comprendido entre los 46 y los 55 años, con un 60%. 3.3. Tratamiento de la información En el desarrollo de las entrevistas, se solicitó el consentimiento de los participantes para la grabación de su contenido. Esto se realizó con la finalidad de posteriormente transcribir toda la información recibida. Esto nos facilitó el correspondiente análisis e interpretación de los datos recabados y la redacción del documento final. Toda información recabada ha sido tratada y analizada exclusivamente por los investigadores que han llevado a cabo este estudio, a través del proceso iterativo de recopilación y análisis de los datos que comprende la metodología cualitativa empleada. Ha de destacarse en la esta sección como la información obtenida permitió reflexionar a través de la triangulación de los datos, es decir, integrando los elementos teóricos, con las fuentes documentales consultadas y los testimonios de los informantes. Ello nos permitió concluir con éxito el proceso de interpretación de datos que se inició en el momento de comenzar la recolección de datos. Además del trabajo de los investigadores, toda la información ha sido tratada con software específico para la investigación cualitativa, de tal manera que la diversidad de enfoques sobre la información y datos recabados a través de las entrevistas
Estudio sobre los Recursos de Emprendimiento en Economía Social: Situación, Carencias y Propuestas de Mejora -49- favoreciese la generación de información de valor para la consecución del objetivo final del estudio.
Estudio sobre los Recursos de Emprendimiento en Economía Social: Situación, Carencias y Propuestas de Mejora -50- PORTADILLA SECCIÓN 4 4. CONTEXTO ACTUAL
Estudio sobre los Recursos de Emprendimiento en Economía Social: Situación, Carencias y Propuestas de Mejora -51- 4. CONTEXTO ACTUAL 4.1. El ecosistema emprendedor en la Economía Social A pesar de las potencialidades de la economía social como modelo de económico transformador y vertebrador del territorio puede observarse aún en las iniciativas emprendedoras dentro de esta modalidad, ciertas debilidades. En muchos casos vinculadas a su modus operandi, lo que de manera inherente viene a influir en el número de iniciativas y proyectos empresariales que finalmente ven la luz y logran ser sostenibles en el tiempo. La naturaleza de estas potenciales barreras es diversa y con matices según los territorios: económicos, financieros, legales, de acceso a la financiación y a los mercados, a la incorporación de nuevas tecnologías, de cualificación de la mano de obra disponible etc. En el caso de las personas emprendedoras sociales, estas, requieren de apoyos más específicos que los emprendimientos no sociales, dadas las características particulares que reviste el emprendimiento social. Los autores Vernis y Navarro en su trabajo El Concepto de Ecosistema para el Emprendimiento Social destacaban ya en el año 2011 la importancia de generar - como otros países de cultura anglosajona ya habían hecho antes – el concepto de ecosistema social como herramienta fundamental para el impulso y el favorecimiento de iniciativas emprendedoras, tanto individuales como colectivas, dentro de modelos de economía social. Para Vernis y Navarro (2011), en la realidad de un ecosistema debe existir una clara conexión entre las organizaciones y su contexto. Esta relación debe enfocarse en horizonte temporal amplio, de tal manera que en incluso en la ausencia de algún elemento este puede verse compensado a través de otro, gracias al interés de todas
Estudio sobre los Recursos de Emprendimiento en Economía Social: Situación, Carencias y Propuestas de Mejora -52- las partes por la obtención de un beneficio común y de todos. De alguna manera se evidencia que el mantenimiento del ecosistema de emprendimiento social a largo plazo dependerá de hacer avanzar todos estos aspectos de manera conjunta y no aisladamente. Estos autores destacan e inciden en el hecho de que, para para la persona emprendedora social, puede desenvolverse en el mercado en unas condiciones similares necesitará de la existencia y apoyo de un ecosistema formado por al menos por seis elementos: formación e investigación, asesoramiento, financiación, redes, difusión e innovación. Figura 6. Elementos de un ecosistema de apoyo al emprendimiento social. Fuente: elaboración propia a partir de Vernis y Navarro (2011).
Estudio sobre los Recursos de Emprendimiento en Economía Social: Situación, Carencias y Propuestas de Mejora -53- 4.1.1. Formación e investigación Las personas emprendedoras de naturaleza social tienen diferentes procedencias y experiencias previas. Por normal general, suelen ser personas con una formación y experiencia empresarial limitada. Sin embargo, un elemento fundamental para moverse en el mercado, por tanto, es conocer cómo son, su funcionamiento etc. Un ecosistema de emprendimiento social necesita de centros y entidades que puedan formar a estas personas emprendedoras, y para ello es necesario también la investigación en estos campos de tal manera que pueda ser transferida en estos procesos de formación y capacitación. La necesaria eficiencia y eficacia de un proyecto emprendedor va a estar en gran medida comprometida en la formación-capacitación en gestión de los equipos emprendedoras que forman parte de ellas. 4.1.2. Asesoramiento El funcionamiento en el mercado de un sector de actividad económica es complejo en términos generales. Son muchos los elementos que han de tener en cuenta los equipos emprendedores, sin perder de vista y el foco de su razón de ser como empresa. En el caso de las personas emprendedoras sociales, estas necesitan de la existencia de otras organizaciones y/o entidades que puedan acompañarlas en su proceso tanto emprendedor como de consolidación posterior. Tratar de aglutinar todo el conocimiento empresarial internamente en una empresa de economía social dificultaría la viabilidad económica de la organización en la mayoría de los casos. El asesoramiento y apoyo prestado en esta dimensión es variado y con muchos matices. Estos vienen motivados por la diversidad de perfiles y situaciones personas
Estudio sobre los Recursos de Emprendimiento en Economía Social: Situación, Carencias y Propuestas de Mejora -54- y profesionales que dentro de las potenciales personas emprendedoras sociales pueden Identificarse. 4.1.3. Financiación La financiación se erige como un elemento fundamental en cualquier proceso emprendedor, sea de la naturaleza que sea. El acceso a la financiación en cualquiera de las etapas de una iniciativa emprendedora, y tras su puesta en marcha, es fundamental para la consolidación y potencial crecimiento de la empresa. En el caso del emprendimiento, una de las tónicas generales es la dificultad para acceder a capital semilla. Anteriormente, en algunos casos esta financiación procedía de acciones “casi” filantrópicas de empresas y fundaciones. Aún es tímida la presencia de otras fórmulas de financiación para estas iniciativas de naturaleza “paciente” que apoyan a estas personas emprendedoras de una perspectiva alineada con los principios y valores de la economía social. La principal diferencia entre estas dos fórmulas de financiación reside en el fin y objeto de la financiación. En el caso de las acciones de naturaleza filantrópica estas ponen el foco en la financiación del proyecto, sin atender a cuestiones de viabilidad económica, financiera y técnica. 4.1.4. Redes La puesta en marcha de redes de conexión entre las personas emprendedoras sociales, tanto de carácter formal como informal, es muy importante para el sostenimiento de un ecosistema social a medio y largo plazo. El apoyo y ayuda para y entre las personas emprendedoras sociales puede provenir desde diversas fuentes. Cada vez es más habitual la profusión de actores que promueven y facilitan la generación y mantenimiento de redes de apoyo entre las mismas personas emprendedoras, personas tutoras, mentoras etc. Estas aprovechan
Estudio sobre los Recursos de Emprendimiento en Economía Social: Situación, Carencias y Propuestas de Mejora -55- las posibilidades que bridan las tecnologías de la información y comunicación y/o de manera presencial dando lugar a puntos de encuentro y apoyo. A la hora de generar y mantener estas redes entre los distintos actores ha de gestionarse adecuadamente su configuración, de tal manera que su objetivo de red de apoyo e interconexión pueda verse afectada por tensiones en muchos ocasionadas por las distintas procedencias, tipos de perfiles de las personas e incluso “culturas” que pueden convivir en estas redes. 4.1.5. Difusión La información y sensibilización en torno a realidad de la economía social se convierte en una pieza especial relevante dentro del ecosistema emprendedor social. Esta información y sensibilización debe favorecer la creación de una cultura emprendedora alrededor de modelos económicos alineados con los principios y valores de la economía social. Las historias de éxito (y de fracaso) alrededor de la economía social favorecen el conocimiento compartido y la atracción de personas con talento que ayuden a hacer crecer el ecosistema emprendedor social. Esta difusión ha de adaptarse a los recursos actuales y por tanto la utilización de las redes sociales se antoja como algo imprescindible. 4.1.6. Innovación El emprendimiento dentro de modelos de economía social y la realidad de la innovación son de elementos que deben caminar de manera alineada. Cualquier proceso de emprendimiento ha de apoyarse en elementos innovadores de tal forma que favorezca la creación de valor para la potencial clientela. Más recientemente, y conectado con la realidad de la innovación, es el concepto de Innovación Social. La Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) define la Innovación Social como esas nuevas formas de gestión, de administración,
Estudio sobre los Recursos de Emprendimiento en Economía Social: Situación, Carencias y Propuestas de Mejora -56- de ejecución, nuevos instrumentos o herramientas, nuevas combinaciones de factores orientadas a mejorar las condiciones sociales y de vida en general de la población de la región. Estos conceptos son sin duda de gran relevancia dentro de los modelos económicos vinculados a la economía social. 4.2. Casos relevantes y buenas prácticas para el emprendimiento en la Economía Social 4.2.1. Administración Pública (nacional, regional y/o local) Fundación Andalucía Emprende La entidad Andalucía Emprende es una fundación adscrita a la Consejería de Universidad, Investigación e Innovación de la Junta de Andalucía. Tiene como misión fundamental la promoción de la iniciativa emprendedora y el desarrollo empresarial de tal manera que estas contribuyan a la dinamización de la economía regional en el caso de Andalucía. El objetivo general de Andalucía Emprende es el fomento y apoyo en la creación y la consolidación de empresas y empleo mediante la prestación de servicios de calidad a la ciudadanía. Los servicios que prestan no tienen ningún coste para las personas
Estudio sobre los Recursos de Emprendimiento en Economía Social: Situación, Carencias y Propuestas de Mejora -63- Unión de Cooperativas Gallegas - ESPAZO COOP Espazo Coop es una entidad multisectorial de carácter empresarial, configurada como asociación sin ánimo de lucro, de ámbito gallego, integrada por cooperativas de distintas clases, inspirada en los principios cooperativos y sus valores. Tiene como objetivo, agrupar, representar, impulsar, fomentar la intercooperación y defender los intereses de sus cooperativas socias y de las personas que las constituyen, así como la divulgación, fomento y consolidación del cooperativismo, como herramienta de desarrollo socioeconómico, en el marco de la economía social y Solidaria. Espazo Coop aspira a ser una entidad de referencia en el ámbito del cooperativismo gallego, en el marco de la economía social y solidaria, con vocación de influencia en la sociedad y de transformación social, consolidando los valores y principios cooperativos y colaborando en la consecución de una economía basada en la primacía de las personas, el desarrollo sostenible y la responsabilidad social.
Estudio sobre los Recursos de Emprendimiento en Economía Social: Situación, Carencias y Propuestas de Mejora -64- Escuela de Economía Social La Escuela de Economía Social nace en 2002 como impulso de las organizaciones de la economía social andaluza, con la misión de promover la formación, la investigación y el desarrollo de la economía social en el ámbito nacional e internacional. Su misión principal es articularse como instrumento de conexión entre los principios y valores de la economía social. Con el objetivo principal de difundir en todos los ámbitos el conocimiento sobre el cooperativismo y la economía social, y acompañar a las empresas y organizaciones en la transformación de su entorno. A través de sus acciones han capacitado a más de 15.000 directivos/as de empresas y organizaciones de economía social. Acompañando a más de 800 emprendedores en la creación y consolidación de sus emprendimientos colectivos. Formando a más de 600 agentes de desarrollo, técnicos y administradores locales.
Estudio sobre los Recursos de Emprendimiento en Economía Social: Situación, Carencias y Propuestas de Mejora -65- Unión de Cooperativas de Trabajo Asociado – UCOMUR UCOMUR es la organización empresarial que defiende y representa el Cooperativismo de Trabajo Asociado y la Economía Social en la Región de Murcia. Representa y defiende los intereses del movimiento cooperativo, participando en los espacios propios del cooperativismo en el ámbito regional, estatal, europeo y mundial, a través de la Alianza Cooperativa Internacional (ACI). Es interlocutora del movimiento cooperativo de la Región de Murcia ante las instituciones, la administración y agentes sociales y establece acuerdos y convenios de trabajo con diferentes entidades sociales: sindicatos, asociaciones, fundaciones, ayuntamientos, etc. Otros objetivos de UCOMUR son la promoción y el desarrollo del modelo cooperativo; el trabajo por la creación de empleo estable y de calidad; la formación y reciclaje de los trabajadores; el fortalecimiento de las empresas cooperativas; la intercooperación, entre ellas la igualdad entre mujeres y hombres, la inserción laboral, la solidaridad, y en definitiva trabaja por la consolidación de un modelo económico equitativo, sostenible y democrático.
Estudio sobre los Recursos de Emprendimiento en Economía Social: Situación, Carencias y Propuestas de Mejora -66- Agrupación de Empresas Laborales y Economía Social de Cantabria – ACEL La Agrupación de Empresas Laborales y Economía Social de Cantabria (ACEL) es la organización empresarial representativa del colectivo de las Empresas Laborales y Cooperativas de Cantabria. Este sector aglutina en la actualidad a más de 600 sociedades entre Sociedades Anónimas Laborales, Sociedades Limitadas Laborales y Cooperativas. Desde 1997, ACEL aúna y representa a las empresas de Economía Social, defendiendo sus derechos ante las administraciones públicas, poniendo a su disposición un equipo de profesionales expertos en el asesoramiento de empresas de Economía Social, innovando y aprovechando las Tecnologías de la Información y la Comunicación para mejorar la competitividad de las empresas asociadas. La agrupación además presta ayuda a las sociedades laborales y cooperativas en la mejora de su productividad y en la creación de empleo estable y de calidad, posibilitando la superación de barreras administrativas, sociales y tecnológicas, permitiendo la creación y consolidación de cada proyecto empresarial.
Estudio sobre los Recursos de Emprendimiento en Economía Social: Situación, Carencias y Propuestas de Mejora -67- Federación Valenciana de Empresas Cooperativas de Trabajo Asociado de Valencia – FEVECTA FEVECTA es la entidad representativa de las cooperativas de Trabajo Asociado de la Comunidad Valenciana, en los ámbitos económico, político y social, ante las entidades públicas y privadas, y en el seno del movimiento cooperativo en general, adoptando para tal fin todas las acciones que considere oportunas. La Federación orienta y asesora a los grupos de personas, emprendedores y emprendedoras, que pretenden constituir una cooperativa de manera totalmente gratuita. Por ello, su misión principal es ser la principal impulsora del modelo organizativo que aplica la democracia en la economía, generando espacios para el fomento del cooperativismo y para la satisfacción de las necesidades de las cooperativas de trabajo en materia de asesoramiento, promoción, formación, y cooperación, así como liderar la defensa de sus intereses frente a los poderes públicos, instituciones y la sociedad Valenciana.
Estudio sobre los Recursos de Emprendimiento en Economía Social: Situación, Carencias y Propuestas de Mejora -68- Agrupación de Sociedades Asturianas de Trabajo Asociado – ASATA ASATA es la organización representativa de la economía social asturiana y tiene como misión proporcionar servicios que cubran las necesidades de las sociedades laborales, cooperativas, empresas de inserción, centros especiales de empleo de iniciativa social, y demás empresas asturianas cuya organización se base en los principios que establece la Ley de Economía Social, 5/2011. Al mismo tiempo fomenta y visibiliza la economía social como una forma rentable y competitiva de hacer empresa para los emprendedores colectivos. Para ello facilita la creación y consolidación de empresas de economía social sólidas, generadoras de empleo estable y vinculadas a su territorio, que buscan la excelencia en la gestión, la innovación y el desarrollo sostenible, siendo socialmente responsable y contribuyendo al desarrollo de una sociedad asturiana más participativa y cohesionada. Desde 1987 ASATA está agrupada en la Confederación Española de Cooperativas de Trabajo Asociado (COCETA) y participa en su Consejo Rector y desde 2019. Pertenece además a la Federación Empresarial de Sociedades Laborales y Empresas Participadas de España (LABORPAR) y participa en su junta directiva.
Estudio sobre los Recursos de Emprendimiento en Economía Social: Situación, Carencias y Propuestas de Mejora -69- Fundación de Finanza Éticas La Fundación Finanzas Éticas forma parte del Grupo Banca Ética. El Grupo Banca Ética está formado por la cooperativa Banca Ética (en España opera bajo el nombre Fiare Banca Ética), la microfinanciera CRESUD y la gestora de fondos Ética SGR (que de momento está operativa sólo en Italia). También forma parte del grupo las dos fundaciones: Fundación Finanzas Éticas (España) y Fondazione Finanza Ética (Italia). La Fundación promueve el activismo ciudadano para la transformación del sistema económico, muchas veces en colaboración con otros actores sociales vinculados más directamente con temáticas como la lucha contra el cambio climático, la pobreza energética, el respeto a los derechos humanos u otros. Entre sus objetivos: Promociona la economía social y solidaria; Difunde campañas y proyectos que refuerzan todo el tejido de las economías transformadoras; Promueve la transición energética y sensibilización sobre el papel de las finanzas éticas en la lucha contra el cambio climático. Participando en espacios de incidencia política en el ámbito del sistema financiero y colaborando o difundiendo campañas contra la evasión y la elusión fiscal.
Estudio sobre los Recursos de Emprendimiento en Economía Social: Situación, Carencias y Propuestas de Mejora -70- Unió de cooperativas de Treball Associat de les Illes Balears - UCTAIB La Unión de Cooperativas de Trabajo Asociado de las Islas Baleares (UCTAIB) es una organización empresarial plurisectorial que representa a las cooperativas de trabajo de las Islas Baleares. Surge en 1986 ante la necesidad de crear un marco de referencia común para defender los intereses del colectivo de las cooperativas de trabajo asociado y mejorar su gestión socio-empresarial. Entre sus objetivos destacan: Representar y defender los intereses del colectivo cooperativo de trabajo; Mejorar la gestión socio-empresarial de las cooperativas de trabajo; Difundir el cooperativismo y la cooperativa de trabajo como alternativa de autoempleo colectivo y solidario. Sus ejes de actuación se centran fundamentalmente en el desarrollo de las siguientes tareas: Representación y defensa de los intereses del sector cooperativo; Información sobre lo que afecta al sector cooperativo; Asesoramiento jurídico, fiscal, contable y laboral especializado en cooperativismo de trabajo; Difusión y promoción de la cooperativa de trabajo; Formación cooperativa y formación continua empresarial para cooperativas; Ayuda técnica para la tramitación de subvenciones y finalmente el asesoramiento y ayuda técnica en la creación de nuevas cooperativas de trabajo.
Estudio sobre los Recursos de Emprendimiento en Economía Social: Situación, Carencias y Propuestas de Mejora -71- Agrupación de Sociedades Laborales de Madrid – ASALMA ASALMA es una asociación empresarial cuyo objetivo es la representación, promoción y consolidación de las sociedades laborales y participadas, y la contribución al fortalecimiento de la economía social en la Comunidad de Madrid. Prestan servicios y desarrollan actividades que favorecen la implantación de nuevas empresas en el sector de la economía social. Favorecen además el desarrollo del emprendimiento colectivo, la mejora competitiva y la cooperación empresarial, buscando la satisfacción de los grupos interés con los que se relaciona. Se postulan por tanto como un sólido interlocutor en la comunidad de Madrid para la definición de las políticas públicas de economía social y de emprendimiento colectivo. ASALMA es ampliamente reconocida por su capacidad de influencia en la consecución de medidas que consolidan y desarrollan las sociedades laborales. Postulándose como una organización que lidera la coordinación de la economía social en la Comunidad de Madrid.
Estudio sobre los Recursos de Emprendimiento en Economía Social: Situación, Carencias y Propuestas de Mejora -72- 4.2.3. Instituciones académicas Instituto Universitario de Investigación en Economía Social, Cooperativismo y Emprendimiento – IUDESCOOP El Instituto Universitario de Investigación en Economía Social, Cooperativismo y Emprendimiento, abreviadamente IUDESCOOP, es un centro de investigación, información y especialización teórica y práctica en el campo de la economía social y cooperativa, en su más amplio sentido. Tiene el carácter de Instituto propio de la Universitat de València. De acuerdo con su Reglamento de Régimen Interno, son fines del IUDESCOOP los siguientes: Fomentar la investigación en los diversos campos de la economía social y cooperativa. Promover trabajos y líneas de investigación relacionados con la economía social y cooperativa e impulsar la publicación de los mismos y de otros trabajos nacionales y extranjeros de calidad en publicaciones científicas de prestigio. Organizar y promover seminarios de estudio, cursos de especialización y de doctorado en materia de economía social y cooperativa. Elaborar los materiales didácticos que estime oportunos para la realización de cursos, seminarios y otras actividades formativas que tengan relación con la economía social y el emprendimiento.
Estudio sobre los Recursos de Emprendimiento en Economía Social: Situación, Carencias y Propuestas de Mejora -79- Esta dimensión, tal y como señalaban Vernis & Navarro (2011), es de especial relevancia dentro del ecosistema social emprendedor. Esto es principalmente motivado por el perfil emprendedor de las personas potencialmente emprendedoras dentro de modelos de económicos englobados en la realidad de la economía social. La necesidad constante de asesoramiento, tanto en las fases iniciales de concepción de la idea de negocio, como en las de estudio de la viabilidad técnica económica y financiera, como en las de crecimiento y consolidación. La idea es conseguir que la que las iniciativas emprendedoras (y potenciales empresas después) no pierdan el foco de los aspectos relevantes de su proyecto. La razón de ser de los proyectos es el eje que debe mover a los equipos emprendedores en su acción habitual, siendo labor de las entidades y organizaciones de este ecosistema emprendedor, las que brinden el apoyo y asesoramiento general y puntual según el momento. 2. Tras la de asesoramiento, la dimensión innovación es la siguiente en relevancia dentro las entidades participantes en este estudio. De manera mayoritaria, las entidades y organizaciones englobadas dentro del ecosistema emprendedor de la economía social muestran su compromiso e implicación con el diseño e implementación de acciones que favorezcan la puesta en marcha de iniciativas emprendedoras dentro de modelos económicos transformadores que mejoraren las condiciones sociales y de vida en general de la población de los territorios en los que desarrollan su actividad. 3. A continuación, tras la dimensión de “innovación”, es la dimensión información e investigación la siguiente en importancia en el conjunto de entidades participantes. Esto viene a constatar la relevancia e importancia que desde el conjunto de actores del ecosistema emprendedor de la economía social se le confiere a la necesidad de informar al conjunto de la ciudadanía acerca de las
Estudio sobre los Recursos de Emprendimiento en Economía Social: Situación, Carencias y Propuestas de Mejora -80- características y potencialidades de los modelos económicos incluidos dentro de la economía social. De igual manera, la acción de investigar y conocer más y mejor la realidad de la economía social favorece la posibilidad de trasladar a la ciudadanía en general y al resto de actores de este ecosistema, en particular, acerca de la realidad actual y las tendencias actualizadas que alrededor de la economía social tienen lugar. Es habitual que entidades y organizaciones englobadas en este ecosistema realicen estudios e investigaciones alrededor del fenómeno de la economía social con el fin de que la información recabada y su análisis puedan ser utilizados por las administraciones públicas implicadas en el diseño, ejecución y evaluación de políticas públicas en el ámbito de la economía social. Así, de la misma manera esta información es accesible y utilizada por otros actores del ecosistema. 4. La siguiente dimensión de las consideradas relevantes dentro de un ecosistema emprendedor en el ámbito de la economía social pone el foco en la generación y mantenimiento de redes de apoyo entre los distintos actores del ecosistema emprendedor. En el caso de las entidades participantes en este estudio, esta, es una dimensión en auge en los últimos años. Para las personas potencialmente emprendedoras, o bien aquellas que ya han puesto en marcha una iniciativa empresarial, sentirse parte de “algo” y que no están solas puede ser fundamental en determinados momentos. Desde estas entidades, además del trabajo en otras dimensiones también necesarias, es habitual la realización de acciones tanto de manera presencial como virtual que favorezcan la creación de estas redes y la interconexión de los distintos actores. 5. Dentro de las acciones realizadas por las entidades participantes, en este estudio, destacan las relacionadas con la dimensión de difusión. Estas acciones suelen poner el foco en la difusión del espíritu emprendedor en el ámbito de la economía social (tanto para la información como para la sensibilización).
Estudio sobre los Recursos de Emprendimiento en Economía Social: Situación, Carencias y Propuestas de Mejora -81- Aunque este este tipo de acciones, tradicionalmente, han estado realizándose en las etapas educativas de secundaria y universitaria, cada vez es más habitual la puesta en marcha de acciones por parte de estas entidades donde se aborde la difusión del espíritu emprendedor dentro de los modelos económicos incluidos en la economía social mediante el trabajo de determinadas competencias en niveles educativos inferiores. 6. Finalmente, la última de las dimensiones de un ecosistema social para el emprendimiento es la de la financiación. En este caso son menos las entidades que ponen el foco en esta dimensión, aunque por otra parte de una manera muy especializada. Las acciones en este caso están centradas en fórmulas de financiación que incentiven y favorezcan el crecimiento como empresas de iniciativas emprendedoras puestas en marcha y que estén operando en los mercados. En cuanto a los colectivos sobre los que las organizaciones y entidades dirigen sus actuaciones en el marco de la economía social, destaca con carácter predominante, como el colectivo de población general. En algún caso en el que colectivo destinario no es este, si bien pueden acceder a sus servicios cualquier iniciativa emprendedora siempre y cuando dentro del equipo emprendedor sea mayoría personas pertenecientes al colectivo preferente. En general el requisito para permanecer dentro del programa por parte de las personas usuarias pone el foco en la implicación, aprovechamiento y responsabilidad. Para ello, es habitual la realización por parte de las entidades de acciones de seguimiento y consecución de objetivos por parte de las personas participantes con el fin de establecer mecanismos que corroboren el uso adecuado de los recursos puestos a disposición de las personas participantes. Una característica general de las entidades participantes en este estudio y que se encuentran englobadas en el ecosistema emprendedor de la economía social en España es la experiencia en el diseño e implementación de programas, proyectos y/o
Estudio sobre los Recursos de Emprendimiento en Economía Social: Situación, Carencias y Propuestas de Mejora -82- acciones. En la mayoría de los casos las entidades disponen de más de cinco años de experiencia. Tabla 2. Rasgos de las entidades en el ecosistema emprendedor de la economía social. Fuente: elaboración propia. Un aspecto importante que destacar dentro de las entidades participantes, es la fluida comunicación y colaboración con otras entidades y organizaciones activas dentro de este ecosistema emprendedor. Todas las entidades colaboran con otras entidades, y en todos los casos consideran que estas colaboraciones no solo son beneficiosas para las propias entidades, sino que redundan de alguna manera en las propias personas usuarias incluidas dentro de los equipos emprendedores. La llegada de la pandemia COVID-19 al igual que en resto de actividades empresariales y profesionales supuso la incorporación de las tecnologías de la comunicación y de la información en las dinámicas habituales de trabajo. Este hecho,
Estudio sobre los Recursos de Emprendimiento en Economía Social: Situación, Carencias y Propuestas de Mejora -83- junto con las posibilidades complementarias que se abren para el desarrollo de estos programas, proyectos y/o acción ha supuesto que una gran mayoría de entidades y organizaciones hayan mantenido un formato de atención a sus personas usuarias híbrido. En este formato se combinan acciones de carácter presencial con otras en las que la participación es virtual a través de internet. Este hecho es recalcado por algunas de las entidades por sus beneficios no solo a la mejora del servicio por parte de las entidades sino también por su efecto sobre el desarrollo de competencias relacionadas con el uso de la tecnología. Este formato híbrido se utiliza no solo en sesiones grupales, sino también en el caso de las sesiones individuales. El formato del servicio entronca directamente con las distintas metodologías empleadas por las entidades en la ejecución de los programas, proyectos y/o acción. Aunque en la mayoría de los casos la participación de las personas potencialmente emprendedoras que acceden a los servicios de las entidades comienza con una primera toma de contacto individual, las entidades favorecen el rápido paso a la participación en acciones grupales. Estas acciones refuerzan las ventajas de la participación como agentes activos dentro del ecosistema emprendedor de la economía social, así como favorecen la generación y consolidación de redes informales de colaboración y/o cooperación más allá de la participación en el programa/proyecto y/o acción de la entidad. 4.4. Acciones desarrolladas dentro del ecosistema emprendedor alineadas con los principios y valores de la Economía Social en España Es una prioridad de las entidades de economía social vincular sus valores a los principios que las rigen. Estos marcan el desarrollo de su actividad, siendo aceptados y regulados en los ámbitos autonómico, estatal e internacional. En el contexto organizacional, los valores de una organización son considerados como las normas que definen los objetivos de una organización y la forma de
Estudio sobre los Recursos de Emprendimiento en Economía Social: Situación, Carencias y Propuestas de Mejora -84- alcanzarlos. Por tanto, los valores de una organización, su misión y su visión determinan y condicionan el comportamiento de los individuos que la forman, describiendo patrones específicos para su logro y son considerados estándares de comportamiento empresarial para los individuos de una organización. Estos valores organizativos suponen el ADN de las entidades de economía social. La identificación de estas entidades con ciertos valores, las diferencias de las empresas del sector tradicional. En concreto, la identificación de estos valores condiciona y determina la posición de la entidad ante los actuales retos de la sociedad. No obstante, estos valores organizativos no surgen espontáneamente, deben inspirar la misión y visión, diseño de estructura y modo de organización de las empresas de economía social. De las entrevistas realizadas en el este estudio debe destacarse como la mayoría de las iniciativas emprendedoras que se realizan, al tratarse de un emprendimiento que surge en el ámbito de la economía social, vienen configuradas con unos principios y valores alineados en torno al ámbito social. Destacamos por tanto como los emprendedores de la economía social colocan en su organización interna aspectos éticos que promueven la cooperación, fortalecen las relaciones y realizan acciones justas que revieren a la sociedad de una forma más sostenible, tanto económica, social y ambiental. Como se ha señalado anteriormente, los principios de las entidades sociales vienen establecidos por la normativa vigente. A través de la información recabada, se ha podido comprobar como las entidades que han participado en el estudio diseñan e implementan acciones encaminadas a determinar, afianzar y fortalecer los principios y valores que debe tener cada emprendimiento. En este sentido destacamos las siguientes acciones: 1) Acciones de determinación e identificación: en las primeras reuniones con las personas emprendedoras, se trabaja la determinación y concreción de los valores que regirán el funcionamiento, tanto interno como externo, de la
Estudio sobre los Recursos de Emprendimiento en Economía Social: Situación, Carencias y Propuestas de Mejora -85- entidad de economía social, independientemente de su forma jurídica. Se trata de acciones enfocadas desde la charla y conversación con el equipo emprendedor a través de las cuales, las entidades que fomentan el emprendimiento abordan en este primer contacto, el conocimiento que tienen las personas emprendedoras sobre el funcionamiento de las entidades sociales, haciendo hincapié en la diferenciación de este tipo de entidades con respecto a las entidades del sector mercantil tradicional. La finalidad de estas primeras sesiones es la determinación e identificación social de la iniciativa emprendedora a desarrollar. 2) Acciones de afianzamiento y fortalecimiento: una pauta de las entidades entrevistadas revela la necesidad de afianzar y fortalecer los valores que rigen a los proyectos de emprendimiento que han acogido. Según sus declaraciones, una vez iniciada la actividad empresarial las entidades van perdiendo la identificación de los valores sociales en el desarrollo de su actividad. Ello se debe principalmente a dos causas: en primer lugar, cuándo la organización alcanza un elevado tamaño, el trabajo que se desarrolla acapara el mayor tiempo de los miembros que la forman, llegando a prestar más tiempo y atención al desarrollo de la actividad que garantice la supervivencia de la entidad, que a la forma en la que se desarrolla esa actividad. En segundo lugar, con el paso del tiempo, la organización va sumando nuevos miembros, los cuales llegan a una entidad ya constituida, y que en ocasiones no han recibido el adoctrinamiento de los principios y valores que caracterizan a las entidades de economía social. Por lo anteriormente descrito, un gran número de entidades que han participado en el estudio, que diseñan acciones de formación y divulgación entre las entidades, recalcan la finalidad de poner en valor no sólo la importancia de emprender en la economía social, sino en cómo es este emprendimiento, el cual debe estar marcado por los principios y valores que rigen a este tipo de entidades.
Estudio sobre los Recursos de Emprendimiento en Economía Social: Situación, Carencias y Propuestas de Mejora -86- 4.5. Barreras e impulsores para el emprendimiento en la Economía Social en España Es una realidad incontestable que la economía social constituye un elemento clave para contribuir a mejorar la capacidad de recuperación de la economía española en particular y del contexto de incertidumbre social y económica en la que nos encontramos a nivel internacional o global. Este contexto es fruto tanto de la pandemia COVID-19, como por las consecuencias del conflicto bélico originado en Ucrania. En este contexto la economía social muestra su capacidad para contribuir a la generación de empleo, fomentando la cohesión social y territorial, a través de unos principios y valores que marcan una forma de hacer economía y empresa diferentes, tal y como hemos podido constatar anteriormente. A nivel europeo la economía social es considerada clave para alcanzar los principios consagrados en los ejes de actuación de la Unión Europea como son los derechos sociales, la igualdad de oportunidades, el derecho a un empleo digno y estable y finalmente y no menos importante la inclusión de todas las personas. En la línea de lo anteriormente expuesto, la Comisión Europea subraya que las entidades de economía social deben beneficiarse del apoyo al desarrollo empresarial, ayudando y promoviendo por tanto la puesta en marcha de acciones en torno a la economía social, así como destinando fondos para recalificar y mejorar las competencias profesionales de sus empleados. A nivel nacional, la Estrategia Española de Economía Social 2023-2027, responde al interés de nuestra sociedad por tener modelos empresariales alternativos, más sostenibles y solidarios. Que ofrezca oportunidades a los colectivos con mayores dificultades de empleabilidad y que fomente además el emprendimiento colectivo como una fórmula de creación de empleo de calidad, flexible y que ofrezca una mayor estabilidad. Tras el desarrollo del trabajo de campo de este estudio, se pudo comprobar que si bien es cierto que la economía social española está experimentando un considerable
Estudio sobre los Recursos de Emprendimiento en Economía Social: Situación, Carencias y Propuestas de Mejora -87- auge y consolidación, aún la acechan circunstancias que oscurecen y ralentizan su plena implantación en nuestro contexto económico empresarial. Por ello, a continuación, y extraído de las entrevistas realizadas, se resaltan las cinco principales barreras que afectan al desarrollo e implantación de nuevos proyectos en la economía social y los cinco principales impulsores que afectan a una cada vez mayor implantación del emprendimiento en la economía social. 4.5.1. Principales barreras A continuación, mostramos las cinco principales barreras que afectan al emprendimiento en el sector de la economía social. Estas son fruto de la información recabada en las entrevistas con las entidades participantes en este estudio: Primera. - Dificultad de acceso a financiación. Esta es una barrera muy presente en los proyectos de emprendimiento abordados por las entidades participantes en el estudio. Destacan en gran medida el número de iniciativas emprendedoras que carecen de financiación propia y deben recurrir a fuentes de financiación externas. Las entidades a las que recurren les exigen criterios de solvencia con los que el proyecto aún no cuenta, por lo que el emprendimiento en ocasiones se ve lastrado en su fase más temprana. Ante esta situación, un gran número de entidades participantes en el estudio están firmando acuerdos de colaboración con entidades de banca ética para que las personas emprendedoras puedan acceder a financiación a menor coste y con criterios menos exigentes. Segunda. - Falta de modelos empresariales identificables. En la gestión empresarial se valora la existencia de modelos de negocio de éxito que puedan ser identificados por las futuras personas emprendedoras. Se trata de modelos que inspiran y guían su modelo de negocio. Fue un tema recurrente en las entrevistas la falta de modelos dentro de la economía social que realicen
Estudio sobre los Recursos de Emprendimiento en Economía Social: Situación, Carencias y Propuestas de Mejora -88- ese papel de faro del emprendimiento en los diversos colectivos que se aproximan a este modelo económico. Tercera. - Desconocimiento de asesorías y gestorías. Esto afecta a la prescripción de otras fórmulas jurídicas a las tradicionalmente conocidas del sector mercantil tradicional. Aquellas personas emprendedoras que recurren a servicios profesionales para la constitución de su empresa no reciben información por parte de los profesionales de las fórmulas jurídicas que contempla la economía social. Esto principalmente es debido al desconocimiento de la existencia de estas y en por no dedicar tiempo al conocimiento de su funcionamiento. Este colectivo profesional en muchos casos destina su tiempo a gestionar formas jurídicas tradicionales en las que se desenvuelven con mayor comodidad. Cuarta. - Falta de capacitación y formación en conocimientos vinculados a la gestión empresarial. Son numerosos las personas emprendedoras que llegan a los servicios de orientación al emprendimiento con una idea de negocio. Sin embargo, los centros de asesoramiento constatan que son numerosos los proyectos que son encabezados por personas que no poseen formación ni conocimientos en el ámbito empresarial, careciendo de habilidades de gestión, propias y necesarias para el desarrollo de toda actividad empresarial, tales como la tesorería, la liquidez, aspectos contables, de recursos humanos, etc. Quinta. - Necesidad de un marco regulatorio más ágil. Una de las dificultades que desaniman y desalientan a las personas potencialmente emprendedoras una vez llegan a los servicios de asesoramiento es la excesiva burocracia referida a los trámites de constitución y registro de la nueva entidad de economía social. En ocasiones, las personas a través de un mal asesoramiento tienen una idea equivocada sobre la constitución de una forma jurídica dentro de la economía
Estudio sobre los Recursos de Emprendimiento en Economía Social: Situación, Carencias y Propuestas de Mejora -95- economía social, del factor diferenciador de este emprendimiento respecto al emprendimiento tradicional. Esto ha hecho que en algunos casos el emprendimiento dentro de la economía social se denominado por algunas entidades como “emprendimiento humano”. Este se desmarca significativamente del emprendimiento empresarial, ya que se caracteriza por colocar a la persona y a la cohesión social entre sus ejes principales de acción. Se hace hincapié, en que todos y cada uno de estos proyectos precisan de una viabilidad económica para poder implantarse y desarrollarse, de ahí el gran reto del emprendimiento en la economía social, aunar tanto interés social como rentabilidad económica. Otra conclusión significativa sería el alcance del emprendimiento en el sector de la economía social, lejos de una idea errada de encasillar a la economía social en sectores tradicionalmente rurales. De las entrevistas realizadas se desprende como los nuevos proyectos engloban a empresas, organizaciones y otras entidades que realizan actividades económicas, sociales y medioambientales de interés colectivo que operan en todos los sectores de la economía española. 5.2. Propuestas de mejora En base al trabajo previamente realizado pueden destacarse aquellas acciones o recomendaciones que han generado un amplísimo consenso entre las entidades participantes en este estudio: entidades públicas, empresas cooperativas, recursos académicos, etc., todas ellas ubicadas en el sector de la economía social española. Las recomendaciones que a continuación se citan y desarrollan son abordadas desde la información recabada previamente, basada tanto en las barreras como en los factores impulsores a los que se enfrenta todo emprendedor/a que decide iniciar su actividad en la economía social, en cualquiera de su fórmula jurídica. Destacamos las siguientes propuestas de mejora:
Estudio sobre los Recursos de Emprendimiento en Economía Social: Situación, Carencias y Propuestas de Mejora -96- Primera. - Fomentar el desarrollo de acciones de formación y capacitación empresarial en el sector de la economía social. Son numerosos los recursos tanto públicos como privados, empresariales como educativos que componen el tejido empresarial de la economía social. Ha sido una demanda constante durante el desarrollo del estudio, la necesidad de formación en aspectos económicos y empresariales por parte de los nuevos emprendedores/as. Las entidades participantes, destacan como no sólo con una idea de negocio se puede emprender, es necesario que las personas emprendedoras cuenten con competencias y conocimientos en gestión empresarial, que les permita constituir una organización, dotarla de estructura y de procedimientos, producir, comercializar y rentabilizar su actividad empresarial. Por ello, el diseño e implantación de acciones formativas encaminadas a aspectos empresariales, como la realización de estudios de viabilidad, la elaboración de planes estratégicos, entre otras, pueden ser bien recibidas por las personas que decidan emprender en el sector de la economía social. Segunda. - Realizar acciones de formación y capacitación a los colegios de graduados sociales y economistas de España, encaminados a divulgar las diferentes fórmulas jurídicas que contempla la Ley de Economía Social. Se trata de una manifestación constante de las entidades que han participado en el estudio. Consideran que los agentes de asesoramiento como pueden ser el colectivo de graduados sociales, asesorías, gestorías, despachos de abogacía, son inicialmente la primera barrera a la que se enfrenta todo emprendedor que desee iniciar su actividad en la economía social. Posiblemente la falta de información y formación de estos profesionales sobre el alcance de las entidades que conforman el sector de la economía social les impida prescribir a sus clientes alguna de estas fórmulas, como pueden ser cooperativas, sociedades laborales, etc.
Estudio sobre los Recursos de Emprendimiento en Economía Social: Situación, Carencias y Propuestas de Mejora -97- Tercera. - Facilitar fuentes de financiación a proyectos emprendedores en economía social. En la actualidad y considerando como hoja de ruta la Estrategia Española de Economía Social para el periodo 2023-2027, las entidades participantes en el estudio manifiestan su interés por la existencia de nuevas líneas dirigidas exclusivamente a ofrecer financiación a proyectos de nueva creación. Conocedoras de la dificultad a la que se enfrenta todo nuevo proyecto en sus primeros años, reclaman un mayor apoyo financiero a los emprendedores/as, que consiga paliar sus desfases de tesorería, su falta inicial de mercado, etc. Cuarta. - Fomentar la reserva de mercados protegidos o tutelados para entidades de economía social. Aunque las entidades ubicadas en el sector social prestan sus servicios tanto en el sector privado como en el público, es una realidad que las exigencias de la contratación pública, referidas a garantías, presupuestos, medios humanos y técnicos, son con frecuencia tan elevadas que las entidades de economía social no pueden concurrir a dichos contratos públicos. Quedando excluidas de un mercado tan atractivo como es la contratación pública. Por ello, un gran número de entidades entrevistadas valoran positivamente la protección del mercado para entidades de economía social a través de las denominadas clausulas sociales, las cuales suponen la introducción de objetivos sociales de manera transversal en políticas no sociales, integrando la contratación en el conjunto de políticas que persiguen los poderes públicos. Se trata por tanto de una herramienta eficaz, sencilla, válida y rentable económica y socialmente, que beneficia tanto a las entidades sociales, como a las administraciones públicas, empresas mercantiles y sociedad en general.
Estudio sobre los Recursos de Emprendimiento en Economía Social: Situación, Carencias y Propuestas de Mejora -98- Figura 10. Esquema-resumen de las propuestas. Fuente: elaboración propia.
Estudio sobre los Recursos de Emprendimiento en Economía Social: Situación, Carencias y Propuestas de Mejora -99- PORTADILLA BIBLIOGRAFÍA
Estudio sobre los Recursos de Emprendimiento en Economía Social: Situación, Carencias y Propuestas de Mejora -100- BIBLIOGRAFÍA Referencias Este documento ha sido elaborado a partir del análisis y tratamiento de la información recabada en las diferentes entrevistas mantenidas con las personas representantes designadas por las entidades participantes. Para la interpretación, contextualización y establecimiento de las conclusiones más relevantes de este trabajo, además ha sido consultada literatura de carácter científico y académico relacionada con la realidad de la economía social y el emprendimiento. De igual manera han sido consultados informes, legislación y otros documentos considerados de interés y utilidad para la consecución de los objetivos propuestos. En concreto las siguientes referencias: Álvarez, I. (2018). El Reto Del Derecho Ante Los Nuevos Modelos de Emprendimiento. Especial Referencia a la Empresa Social. CIRIEC-España, 33, 1–32. Ashoka. (2022). Actores y recursos del ecosistema del emprendimiento social en españa. https://spain.ashoka.org/wp-content/uploads/2022/10/Recursos-del- Emprendimiento-Social-Espala-2.pdf Baena-Luna, P., García-Río, E., & Monge-Agüero, M. (2020). Entrecomp: marco competencial para el emprendimiento. Una revisión sistemática de la literatura sobre su uso y aplicación. Información Tecnológica, 31(2), 163–172. https://doi.org/10.4067/S0718-07642020000200163 Baena-Luna, P., Liñán, F., & Martínez-Román, J. A. (2019). El intraemprendimiento en las políticas públicas españolas:una comparativa regional. In A. Sánchez-Andrés & J. A. Tomás-Carpi (Eds.), Política Económica 2018 (1a, pp. 123–136). Tirant lo Blanch. BOE. (2009). Orden PCM/920/2021, de 1 de septiembre, por la que se crea y regula el Consejo Asesor para España Nación Emprendedora. In Boletín Oficial del Estado.
Estudio sobre los Recursos de Emprendimiento en Economía Social: Situación, Carencias y Propuestas de Mejora -101- BOE. (2011). LEGISLACIÓN CONSOLIDADA Ley 5/2011, de 29 de marzo, de Economía Social. In Boletín Oficial del Estado. BOE. (2023). Resolución de 17 de mayo de 2023, de la Secretaría de Estado de Empleo y Economía Social, por la que se publica el Acuerdo del Consejo de Ministros de 11 de abril de 2023, por el que se aprueba la Estrategia Española de Economía Social 2023-2027. In Boletín Oficial del Estado. CEPAL. (2023). Acerca de innovación social. https://www.cepal.org/es/temas/innovacion-social/acerca-innovacion- social#:~:text=La CEPAL definió la innovación, la población de la región. Dealroom. (2022). Spain Ecosystem Report. https://www.kfund.vc/post/spainecosystem-report-2023 Duque, P., Meza, O. E., Giraldo, D., & Barreto, K. (2021). Social economy and solidarity economy: A bibliometric analysis and literature review. REVESCO Revista de Estudios Cooperativos, 138(138), 1–25. https://doi.org/10.5209/REVE.75566 Ley 11/2013. (2013). Ley 11/2013, de 26 de julio, de medidas de apoyo al emprendedor y de estímulo del crecimiento y de la creación de empleo. Ars Iuris Salmanticensis. Monzón-Campos, J. L., & Torres-Ortega, J. A. (2021). Emprendimiento social en la formación profesional: el caso del País Vasco. REVESCO. Revista de Estúdios Cooperativos, 137(137), e73862. https://doi.org/10.5209/reve.73862 Morais, L., & Basic, M. J. (2020). La Importancia Del Ecosistema Emprendedor Para La Economía Social Y Solidaria En La Nueva Era Tecnológica. 3, 2659–5311. http://dx.doi.org/10.33776/riesise.v3i1.3678 Ramos-Enríquez, V., Duque, P., & Salazar, J. A. V. (2021). Responsabilidad Social Corporativa y Emprendimiento: evolución y tendencias de investigación. Desarrollo Gerencial, 13(1), 1–34.
Estudio sobre los Recursos de Emprendimiento en Economía Social: Situación, Carencias y Propuestas de Mejora -102- Rincón-Rodán, F., & López-Aabrales, A. (2021). Expanded abstract Social Economy Values: Human Resource Management and Sustainability. CIRIEC-Espana Revista de Economia Publica, Social y Cooperativa, 102, 33–59. https://doi.org/10.7203/CIRIEC-E.102.18291 Rincón Roldán, F. (2021). Estudio de las relaciones de empleo en las cooperativas españolas. REVESCO. Revista de Estúdios Cooperativos, 139(139), e77444. https://doi.org/10.5209/reve.77444 Torres Ortega, J. A. (2018). Ecosistemas para el emprendimiento: Características del concepto y su aplicación a la empresa social. Gizarte Ekonomiaren Euskal Aldizkaria - Revista Vasca de Economía Social, 14, 61–76. https://doi.org/10.1387/reves.18004 UPTA. (2021). Recursos de la economía social para fortalecer el asociacionismo entre los autónomos. Vernis, A., & Navarro, C. (2011). El Concepto de Ecosistema para el Emprendimiento Social. Revista Española Del Tercer Sector, 17, 67–84. Vives, A. (2012). Cuarto sector: hacia una mayor responsabilidad social empresarial. Revista de Responsabilidad Social de La Empresa, 12, 151–181. .
Estudio sobre los Recursos de Emprendimiento en Economía Social: Situación, Carencias y Propuestas de Mejora -103- Webgrafía Además de las referencias bibliográficas anteriores ha sido consultada información relacionada con el objeto de este estudio en los siguientes sitios web: ▪ Agrupación de Empresas Laborales y Economía Social de Cantabria o https://www.acelcantabria.com/ ▪ Agrupación de Sociedades Asturianas de Trabajo Asociado o https://asata.es/ ▪ Andalucía Emprende o https://www.andaluciaemprende.es/ ▪ ASALMA – Sociedades laborales de Madrid o https://asalma.org/ ▪ Barcelona Activa o https://www.barcelonactiva.cat/es/ ▪ Bidasoa Activa o https://www.bidasoa-activa.com/es/ ▪ Cámara de Comercio de España o https://www.camara.es/ ▪ Confederación Empresarial Española de la Economía social o https://www.cepes.es/ ▪ Centros de Referencia de Emprendimiento en Asturias o https://www.redcrea.org/crea/quienes-somos ▪ Consejería de Derechos Sociales, Economía Social y Empleo. Gobierno de Navarra. o https://www.navarra.es/es/gobierno-de-navarra/departamento-de- derechos-sociales-economia-social-y-empleo ▪ Consejero de Economía, Comercio, Innovación Tecnológica, Turismo y Fomento. Ciudad Autónoma de Melilla. o https://www.melilla.es/melillaportal/contenedor.jsp?seccion=s_floc_ d4_v1.jsp&codbusqueda=111&codResi=1&language=es&codMenu=7&c odMenuPN=601&ca=7 ▪ Consejería de Economía, Empleo e Industria. Gobierno de Aragón o https://aplicaciones.aragon.es/organigrama-gobierno- aragon/Organismo1Servlet?idEntidad=4864
Estudio sobre los Recursos de Emprendimiento en Economía Social: Situación, Carencias y Propuestas de Mejora -104- ▪ Consejería de Economía, Empleo y Transformación Digital. Junta de Extremadura o https://www.juntaex.es/lajunta/consejeria-de-economia-empleo-y- transformacion-digital ▪ Consejería de Economía, Empresas y Empleo. Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha o https://www.castillalamancha.es/gobierno/economiaempresasyempl eo ▪ Consejería de Economía, Hacienda y Empresa. Gobierno Regional de Murcia o https://www.carm.es/web/pagina?IDCONTENIDO=2769&IDTIPO=140&R ASTRO=c818$m ▪ Consejería de Empleo, Empresa y Trabajo Autónomo. Junta de Andalucía o https://www.juntadeandalucia.es/organismos/empleoempresaytraba joautonomo/areas/economia-social.html ▪ Consejería de Economía, Hacienda y Empleo. Comunidad de Madrid. o https://www.comunidad.madrid/transparencia/unidad-organizativa- responsable/consejeria-economia-hacienda-y-empleo ▪ Consejería de Economía, Innovación, Empresa y Trabajo Autónomo. Gobierno de la Rioja. o https://web.larioja.org/estructura-sector-publico/consejeria-de- economia-innovacion-empresa-y-trabajo-autonomo ▪ Consejería de Hacienda, Transformación Económica y Transformación Digital. Gobierno de Ceuta o https://www.ceuta.es/gobiernodeceuta/index.php/el-gobierno/elequipo/28-paginas/8973-kissy-chandiramani ▪ Consejería de Industria, Comercio y Empleo. Junta de Castilla y León o https://gobierno.jcyl.es/web/es/consejerias/consejeria-industria- comercio-empleo.html ▪ Consejería de Industria, Empleo, Innovación y Comercio. Gobierno de Cantabria o https://www.cantabria.es/web/consejeria-de-innovacion-industria- turismo-y-comercio ▪ Consejería de Industria, Empleo y Promoción Económica. Principado de Asturias. o https://www.asturias.es/ast/consejerias/- /categories/626778?p_r_p_categoryId=626778 ▪ Consejería de Promoción de Empleo e Igualdad. Xunta de Galicia o https://empregoeigualdade.xunta.gal/portada
Estudio sobre los Recursos de Emprendimiento en Economía Social: Situación, Carencias y Propuestas de Mejora -111- PORTADILLA ANEXOS
ANEXOS Anexo I: Resumen entidades participantes Entidad Tipo Ámbito Geográfico Dirección de referencia 1 Fundación Andalucía Emprende Administración Pública Regional Andalucía Av. de Cánovas del Castillo, 29001, 29016 Málaga 2 Valnalón Administración Pública Regional Asturias Ciudad Industrial del Valle del Nalón S.A.U. Hornos Altos s/n 33930 Langreo, Asturias. España 3 Barcelona Activa Administración Pública Local Barcelona Llacuna 162 08018 Barcelona 4 Bidasoa Activa Administración Pública Regional País Vasco Hendaia Kalea, 8 Palacio Ducoureau, 20301 Irún, Gipuzkoa 5 Confederación española de la economía socia Organización Empresarial Nacional C. de la Virgen de los Peligros, 3, 28013 Madrid 6 Escuela de Emprendedoras Juana Millán Organización Empresarial Nacional P.º de las Acacias, 3, 28005 Madrid 7 Federación Andaluza de Empresas Cooperativas de Trabajo Organización Empresarial Regional Andalucía Alameda de Hércules, 32, 41002 Sevilla 8 Unión de Cooperativas Gallegas Organización Empresarial Regional Galicia Rúa do Hórreo, 104, baixo, esquerda, 15701 Santiago de Compostela, A Coruña 9 Escuela de Economía Social Organización Empresarial Regional Andalucía Pl. la Merced, s/n, 41640 Osuna, Sevilla 10 Unión de cooperativas de trabajo asociado Organización empresarial Regional Murcia C. Nueva de San Antón, 39, 30009 Murcia 11 Agrupación de cooperativas y sociedades laborales de Cantabria Organización empresarial Regional Cantabria Calle Juan de Herrera, 2, 1º D, 39002 Santander, Cantabria 12 Federación Valenciana de Empresas Cooperativas de Trabajo Organización empresarial Regional Valencia C/ de l'Arquebisbe Mayoral, 11, 46002 València
Estudio sobre los Recursos de Emprendimiento en Economía Social: Situación, Carencias y Propuestas de Mejora -113- 13 Agrupación de Sociedades Asturianas de Trabajo Asociado Organización empresarial Regional Asturias C. Sáhara, 1, 33209 Gijón, Asturias 14 Fundación de Finanzas Éticas Fundación Barcelona C/ Còrsega, 495 – 08025 Barcelona 15 Red de la Economía Alternativa y Solidaria Asociación sin ánimo de lucro Sede Navarra C/ Escuadra 11, local. 28012. Madrid 16 Instituto Universitario de Investigación en Economía Social, Cooperativismo y Emprendimiento Recurso Académico Regional Valencia C/ del Serpis, 29, 46022 València, Valencia 17 Mondragón Unibertsitatea Recurso Académico Nacional Internacional Loramendi, 4. Apartado 23 – 20500 - Arrasate - Mondragón 18 Unió de Cooperatives de Treball Associat de les Illes Balears Asociación sin ánimo de lucro Regional Carrer de Sant Joaquim, 9, 07003 Palma, Illes Balears 19 Economistas sin Fronteras Asociación sin ánimo de lucro Regional C. de Gaztambide, 50, 28015 Madrid 20 Sociedades laborales de Madrid Organización Empresarial Regional Madrid C. de Sebastián Herrera, 12, 28012 Madrid
Anexo 2. Administraciones públicas Entidad Ámbito de actuación 1 Agencia De Desarrollo Económico De La Rioja Regional. La Rioja 2 Ajuntament De Terrasa Local. Terrassa 3 Barcelona Activa Local. Barcelona 4 Bidasoa Activa Regional. País Vasco 5 Centro De Orientación De Empleo Y Emprendimiento Regional. Ceuta 6 Consejo Regional De Economía Social De Castilla Y León Regional. Valladolid 7 Dirección De Economía Social Y Autónomos. Regional. Castilla y León 8 Dirección General De Autónomos, Trabajo Y Economía Social De La Comunidad Autónoma De La Región De Murcia Regional. Murcia 9 Dirección General De Trabajo, Economía Social Y Empleo Autónomo Regional. Cantabria 10 Economía Social De Navarra Regional. Navarra 11 Emplea. Oficina De Orientación, Formación Y Empleo De Castilla La Mancha Regional. Castilla La Mancha 12 Extremadura Empresarial. Junta De Extremadura Regional. Extremadura 13 Fundación Andalucía Emprende Regional. Andalucía 14 Fundación Emprender En Aragón Regional. Aragón 15 Fundación Para El Fomento De La Economía Social Regional. Asturias 16 Grupo Spri Regional. País Vasco 17 Instituto Aragonés De Fomento Regional. Aragón 18 Instituto De Fomento, Empleo Y Formación Local, Cádiz 19 La Noria Provincial. Diputación de Málaga 20 Red De Servicios Públicos Empresariales De Las Islas Baleares Regional. Illes Balears 21 Servei Públic D'ocupació De Catalunya Regional. Cataluña 22 Servicio Canario De Empleo Regional. Canarias 23 Servicio De Emprendimiento, Economía Social Y Circular Regional. Illes Balears 24 Subdirección General De Economía Social Y Emprendimiento Regional. Valencia 25 Valnalón Regional. Asturias 26 Xarxa Emprèn Regional. Cataluña 27 Xunta De Galicia Secretaría Xeral De Apoio Ao Emprego, Traballo Autónomo E Economía Social Regional. Galicia
Estudio sobre los Recursos de Emprendimiento en Economía Social: Situación, Carencias y Propuestas de Mejora -115- Anexo 3. Organizaciones empresariales Entidad Ámbito de actuación 1 Agrupación de cooperativas y sociedades laborales de Cantabria Regional. Cantabria 2 Asociación Andaluza de Centros de Enseñanza de la Economía social Regional. Andalucía 3 Agrupación empresarial de sociedades laborales de Galicia Regional. Galicia 4 Asociación extremeña de sociedades laborales y participadas de Extremadura Regional. Extremadura 5 Asociación gallega de cooperativas agroalimentarias Regional. Galicia 6 Asociación empresarial de Sociedades Laborales y Participadas de la Región de Murcia Regional. Murcia 7 Empresas de Economía Social de Navarra Regional. Navarra 8 Agrupación de Sociedades Asturianas de Trabajo Asociado Regional. Asturias 9 Asociación de Economía Social de Canarias Regional. Canarias. Asociación Sin Ánimo De Lucro 10 Asociación de Economía Social de Castilla - La Mancha Regional. Castilla La Mancha 11 Cámara de comercio de España Nacional. Sede En Madrid 12 Confederación española de la economía social Nacional. Sede Madrid 13 Confederación Española de Cooperativas de Trabajo Asociado Nacional. Sede Madrid 14 Cooperativas Agroalimentarias de Extremadura Regional. Extremadura 15 Cooperativas Agroalimentarias de Aragón Regional. Aragón 16 Cooperativas Agroalimentarias Illes Balears Regional. Illes Balears 17 Cooperativas de Trabajo La Unión de las Illes Balears Regional. Illes Balears 18 EscolesCoop Regional. Cataluña 19 Escuela de Economía Social Regional. Andalucía 20 Espazo COOP Regional. Galicia 21 Federación de Asociaciones de Mujeres Rurales Nacional. Madrid 22 Federación Andaluza de Empresas Cooperativas de Trabajo Regional. Andalucía 23 Federación de Cooperativas de Viviendas y Rehabilitación de la Comunitat Valenciana Regional. Valencia 24 Federación de Cooperativas Agrarias de Murcia Regional. Murcia 25 Federación de Cooperativas Agrarias de Madrid Regional. Madrid 26 Federación de Cooperativas Agrarias de Cataluña Regional. Cataluña
Estudio sobre los Recursos de Emprendimiento en Economía Social: Situación, Carencias y Propuestas de Mejora -116- 27 Federación de Cooperativas de Trabajo de Cataluña Regional. Cataluña 28 Federación Valenciana de Empresas Cooperativas de Trabajo Asociado Regional. Valencia 29 FUNDACIÓN COVIRÁN Regional. Andalucía 30 Fundación Finanzas Éticas. Activismo y economía crítica Nacional (Señalan Actividad Internacional) 31 Grupo Cooperativo Tangente Regional. Madrid 32 Confederación de Cooperativas de Euskadi Regional. País Vasco 33 Organización Regional de Mujeres Empresarias Extremeñas Regional. Extremadura 34 Red de Economía Alternativa y Solidaria Sede En Navarra. Asociación Sin Ánimo De Lucro (Actividad Internacional) 35 Voluntariado Senior de Asesoramiento Empresarial Nacional. Sede En Madrid. Asociación Sin Ánimo De Lucro 36 Unión de Cooperativas Agroalimentarias de Navarra Regional. Navarra 37 Unión de Cooperativas de Extremadura de Trabajo Asociado Regional. Extremadura 38 Unión de Cooperativas de Enseñanza de Trabajo Asociado de Madrid Regional. Madrid 39 Unión de Cooperativas de Enseñanza de la Región de Murcia Regional. Murcia 40 Unión de Cooperativas de Trabajo Asociado de la Región de Murcia Regional. Murcia 41 Unión Española de Cooperativas de Enseñanza Nacional. Sede Madrid 42 Cooperativas de Consumidores y Usuarios de la Comunidad de Madrid Regional. Madrid 43 Unión de Cooperativas de Enseñanza Valencianas Regional. Valencia 44 Unión de Cooperativas de Trabajo Asociado de Castilla La Mancha Regional. Castilla La Mancha 45 Unión de Profesionales y Trabajadores Autónomos Nacional. Sede En Madrid 46 Vives Emprende: Economía con impacto social Interregional. Organización Sin Ánimo De Lucro
Estudio sobre los Recursos de Emprendimiento en Economía Social: Situación, Carencias y Propuestas de Mejora -117- Anexo 4. Recursos académicos Centro Universidad 1 Asociación De Estudios Cooperativos. Universidad Complutense De Madrid 2 Aula De Emprendimiento En Economía Social Y Sostenible Universidad De Valencia 3 Centro De Estudios Cooperativos. Universidad De Santiago De Compostela 4 Centro De Investigación De Derecho, Economía Social Y Cooperativa Universidad De Almería 5 Centro De Investigación En Gestión De Empresas Universidad Politécnica De Valencia 6 El Instituto Universitario De Investigación En Economía Social, Cooperativismo Y Emprendimiento Universidad De Valencia 7 Grupo De Investigación En Economía Social, Cooperativas, Innovaciones Sociales Y Políticas Públicas - CONCORDIA. Universidad De Valencia 8 Instituto De Derecho Cooperativo Y Economía Social. Universidad Del País Vasco 9 Instituto De Estudios Cooperativos Deusto. Universidad De Deusto
Estudio sobre los Recursos de Emprendimiento en Economía Social: Situación, Carencias y Propuestas de Mejora -118- Anexo 5. Cooperativas Entidad Localización 1 Autonomía Cooperativa Sur Entidad Multidisciplinar. Sede en Sevilla, Cádiz Y Huelva. 2 Mondragón Unibertsitatea Nacional e Internacional 3 Labcoop Regional. Cataluña. Cooperativa Sin Ánimo De Lucro.
Estudio sobre los Recursos de Emprendimiento en Economía Social: Situación, Carencias y Propuestas de Mejora -119- Autores del Informe: Francisco Rincón Roldán Profesor de la Universidad Pablo de Olavide Pedro Baena Luna Profesor de la Universidad de Sevilla Por favor, cite esta publicación como: Rincón-Roldán, F. y Baena-Luna, P. (2023). Estudio sobre los Recursos de Emprendimiento en Economía Social: Situación, Carencias y Propuestas de Mejora. Ministerio de Trabajo y Economía Social. Gobierno de España.
Estudio sobre los Recursos de Emprendimiento en Economía Social: Situación, Carencias y Propuestas de Mejora -120- CONTRAPORTADILLA