La decadencia de los programas del corazón. La crisis de Telecinco, el liderazgo de Antena 3 y el éxito de las series turcas

La decadencia de los programas del corazón. La crisis de Telecinco, el liderazgo de Antena 3 y el éxito de las series turcas. Trabajo de Fin de Grado Periodismo Facultad de Comunicación – Universidad de Sevilla Sevilla, 2022 Autor: Jesús Barrera López Tutora: María Lamuedra Graván 1 ÍNDICE 1. Introducción. ………………………………………………………………..3-4 1.1. Hipótesis. ……….………………………………………………………... 4 2. Marco Teórico. ………………………………………………………………5-38 2.1. Contexto y evolución de la prensa del corazón. …………………………...5-7 2.2. Evolución de la audiencia consumidora de programas del corazón. ………7-10 2.3. Evolución de la televisión en España (pública y privada)………………….10 - 30 2.3.1. Televisión pública (RTVE y canales autonómicos). ………10-13 2.3.2. Televisión privada (Antena 3 y Telecinco). ……………….13-15 2.3.3. Fusión y creación de Mediaset y Atresmedia………………15-18 2.4. Trayectoria de los programas del corazón en España………………………17-31 2.5 Sensacionalismo …………………………………………………………….31-32 2.6. Estrategias de programación. ……………………………………………….32-36 2.7. Nuevas formas de consumir televisión: el streaming. ……………………...36-38 3. Objetivos y preguntas. ………………………………………………………..39 4. Metodología. …………………………………………………………………...40-41 4.1. Muestra. ……………………………………………………………………...40 4.2. Método de análisis. …………………………………………………………..40-41 5. Sálvame VS Tierra Amarga. ………………………………………………….42-66 5.1. Sálvame: Sálvame Naranja. ………………………………………….............42-51 5.2. Tierra Amarga. ……………………………………………………….............51- 59 5.3. Comparación de audiencias entre Tierra Amarga y Sálvame………………...59-66 6. El Deluxe VS Tu cara me suena y El Desafío. ………………………………...67-73 6.1. Tu cara me suena………………………………………………………………67-68 6.2. El Desafío. ……………………………………………………………………68-69 6.3. Sálvame Deluxe: Viernes Deluxe y Sábado Deluxe. ………………………...69-71 6.4. Comparación de audiencias entre el Deluxe, TCMS y El Desafío. ………….71-73 7. Categoría de análisis……………………………………………………………74-87 7.1. Evolución del público y sus gustos …………………………………………..74-76 7.2. Contenido normativo de las cadenas públicas y privadas…………….............76-78 2 7.3. Rechazo de los programas rosas………………………………………………78-80 7.4. Vestigios de sensacionalismo en otros formatos………………………………80-81 7.5. Liderazgo de Telecinco………………………………………………………..81-82 7.6. Auge de Antena 3 y la decadencia de Telecinco ……………………………...83-87 8. Conclusiones. …………………………………………………………................88-90 9. Interpretación…………………………………………………………...............91-93 10. Bibliografía. ……………………………………………………………….......94-97 11. Anexos……………………………………………………………..………......98-112 Entrevista Juan Manuel Fernández ………………………………………………98-104 Entrevista Sergio Navarro ………………………………………………………105-111 Contactos ………………………………………………………………………..112 3 1. INTRODUCCIÓN: La decadencia de los programas del corazón. La crisis de Telecinco, el liderazgo de Antena 3 y el éxito de las series turcas. Tras la llegada de las cadenas privadas a España la televisión de nuestro país sufrió un cambio radical: la obtención de los mejores resultados de audiencia pasó a ser el fin superior de todas las cadenas ya que esto se traducía y se traduce en más anunciantes y, por ende, más ingresos económicos. Desde ese momento los programas del corazón han sido los formatos que más han triunfado en el panorama televisivo español. Y es que, a pesar de ser muy criticados también han sido los que mejores audiencias han cosechado. Por este motivo todas las cadenas tenían sus propios magacines rosas y competían con el resto enfrentado este tipo de programas dentro de una misma franja horaria. Incluso la televisión pública autonómica consiguió un share nunca visto gracias a uno de los formatos rosas más extremos: ‘Tómbola’, lo que llegó a ser motivo de discusión política (Romero, El País, 1997) 1 debido al contenido ofrecido en el programa sustentado con dinero público, en el cual se llegó a pagar siete millones de pesetas para que el conde Lequio acudiera como invitado. Finalmente, dentro de esta lucha entre cadenas Telecinco fue la única superviviente alzándose como el canal líder por excelencia en estos formatos. Ni TVE ni Antena 3 fueron capaces de competir con este tipo de formatos frente a la agresividad y sensacionalismo máximo de Mediaset, por lo que la apodada como “la cadena triste” 2 (Prieto, El Confidencial, 2022) 3 decidió abandonar ese tipo de programas, apostando por un blanqueamiento de su imagen y una televisión más familiar. En la actualidad y tras trece años de liderazgo, Telecinco ha quedado relegada a un segundo puesto en cuanto audiencias se refiere y ahora es Antena 3 la que lidera el panorama televisivo. Los programas del corazón han dejado funcionar y su audiencia decae cada vez más. Formatos tan longevos como ‘Sálvame’ han perdido gran parte de su público que ahora prefieren otro tipo de programación y, en este caso, se decantan por serie turcas como ‘Tierra Amarga’ o concursos como ’Tu Cara me Suena’ o ‘El Desafío’. La Fábrica de la Tele 4 , una de las productoras principales de Mediaset, encargada de formatos como ‘Sálvame’ y ‘El Deluxe’, se encuentra en uno de sus peores momentos de crisis y ante una situación que cada vez se presenta más acuciante y se traduce en despidos, cambios y restructuraciones tanto internas como de contenido. Por estos motivos, mostraremos esa pérdida de audiencia de una manera cuantitativa, realizaremos un análisis cualitativo con las referencias y punto de vista obtenidos 1 Romero, J.M. (junio, 1997). Discusión parlamentaria sobre 'Tómbola'. El País. https://elpais.com/diario/1997/06/13/radiotv/866152803_850215.html 2 Apodo que Belén esteban otorgó a la cadena en 2009 desde el programa Sálvame debido a que en otro formato rosa de Antena 3, ‘¿Dónde estás corazón?’ solían criticarla. 3 Prieto, C. (marzo, 2022). "Telecinco está triste": la revancha de Antena 3 tras 30 años de fiascos y humillaciones. El Confidencial. https://www.elconfidencial.com/television/2022-03-20/telecincoantena-3- audiencias_3393779/#:~:text=Historia%20de%20la%20competencia%20salvaje,Dise%C3%B1o%3A%20Ir ene%20de%20Pablo.&text=Bel%C3%A9n%20Esteban%20bautiz%C3%B3%20a%20Antena,la%20cadena %20triste%22%20en%202009. 4 Ficha técnica en FormulaTV. https://www.formulatv.com/productoras/la-fabrica-de-la-tele/ 4 mediante las entrevistas realizadas a dos expertos del mundo televisivo. Para terminar, cabe destacar que a lo largo de todo el trabajo se mostraran ejemplos de lo expuesto a través de extracciones de artículos de diferentes medios especializados. 1.1 Hipótesis Se parte de una hipótesis principal en la que, si observamos los datos de audiencia de los programas del corazón que actualmente se emiten en la televisión española, se puede apreciar un considerable descenso de la cuota de pantalla. En cambio, otros formatos y en concreto las recientes series turcas han logrado cosechar grandes datos. Por tanto, partimos de la idea de que estas últimas son las que han desbancado a los formatos rosas, aunque también tendremos en cuenta todos los factores posibles que han hecho “caer” a los magacines de nuestro país. 5 2. MARCO TEÓRICO 2.1. Contexto y evolución de la prensa del corazón Para entender la situación actual de la prensa rosa o el periodismo del corazón en la televisión española debemos observar su evolución a lo largo de la historia. En las próximas líneas se procede a desarrollar de manera resumida dicha evolución hasta llegar al panorama actual, sin entrar en muchos detalles ni profundizar en todos los aspectos históricos, ya que la intención es poder contar con una mirada global y esquemática. Lo importante radica en cómo ha evolucionado y su situación actual. El periodismo del corazón es aquel destinado a informar sobre la vida y situaciones de los famosos o celebridades. Podemos considerar la información del corazón como un tipo de información periodística especializada. (Mercado Sáez, 1999). Este tiene relación con la cultura popular y el sensacionalismo 5 , pero no debe mezclarse ni entenderse erróneamente como amarillismo 6 . Hay autores que sitúan el origen de esta especialización incluso antes del nacimiento del periodismo. Margarita Antón Crespo hace un recorrido por las diferentes civilizaciones: - En Grecia los ciudadanos asistían al ágora con el interés de informarse sobre noticias morbosas. - En Roma también se encuentran contenidos sensacionalistas en el teatro reflejando situaciones de la vida cotidiana. - En la Edad Media desde la Iglesia se difunden testimonias anales que recogen aspectos de la vida social de la época. Además, aparecen los cantares de gestas y los juglares, que transmiten historias que son del interés del pueblo. - Con la llegada del Renacimiento surgen en Venecia los avissi 7 y posteriormente aparece las gazzette 8 . - En el siglo XVII aparecen los cotilleos de los salones en París mezclado con otras informaciones. En España también encontramos antecedentes en este siglo con la producción de los pliegos sueltos destinados a las clases populares. - Aunque, el sensacionalismo que actualmente conocemos tiene su origen a mediados del siglo XIX, siendo un fenómeno que nace en Estados Unidos. Este nuevo tipo de periodismo se trasladó a gran parte de Europa llegando a España a finales de siglo. Partiendo de esta base, fueron los franceses quienes comenzaron a llamar a esta especialización “presse du coeur”. Este nombre proviene de una publicación que el país galo empezó a publicar tras la Segunda Guerra Mundial y donde se trataban los romances entre príncipes de diferentes países, las fiestas de los palacios, etc. (Baeta Sierra, 2012). 5 Sensacionalismo: según la RAE: “Tendencia a producir sensación, emoción o impresión, con noticias, sucesos, etc. 6 Amarillismo: según Oxford: “Tendencia de algunos medios informativos a presentar las noticias destacando sus aspectos más llamativos, aunque sean secundarios, con el fin de provocar asombro o escándalo. 7 Avissi: antecedente de las gacetas. 8 La Gazzette era un periódico veneciano publicado semanalmente en el siglo XVII. 6 Otros términos usados para denominar a este tipo de información es el de “programas de evasión” o “prensa rosa”. Este último concepto tiene un doble significado ya que por una parte lo vincula al tipo de audiencia original: las mujeres y, por otro lado, hace alusión a los aspectos positivos de la nobleza y los famosos. Últimamente, el término que más se relaciona con este tipo de programas es, según Sartori, el de “espectáculo social”. En España el género del corazón ha tenido gran peso desde sus inicios. La crónica rosa comienza en 1944 de la mano de la revista ‘Hola’ durante la posguerra. Los últimos en acceder a este ámbito han sido la televisión que alcanzan una gran relevancia a partir de 1993, consolidándose en 1995. (Cáceres, 2000, n.5). Para Umberto Eco, la aparición de las cadenas privados supuso un cambio de la Paleotelevisión 9 a la Neotelevisión 10 , periodo en el cual la televisión comercial generalista vive la edad de oro antes de la llegada del TDT. Durante esos años se instaura y consolida lo que conocemos como infoshow 11 tanto en espacios informativos como en aquellos destinados a entretener mediante historias de personajes reales (Mercado Sáez, 2020). Entre todos destaca el género del corazón, los cuales se consideran un subgénero dentro del ya mencionado infoshow. En España el primer programa especializado en el corazón fue ‘Corazón, corazón de RTVE. Para Prado y Delgado (2010), el infoshow es el fenómeno programático que mejor representa las consecuencias de la desregulación en la oferta televisiva europea, con su crecimiento exponencial, su constante innovación, su influencia en el estilo de otros macrogéneros y los cambios profundos que ha introducido en las técnicas de puesta en parrilla. (Mercado Sáez, 2020). El éxito de estos formatos tendría, según McLuham, es una causa sociológica, puesto que la sociedad moderna prefiere imágenes y discursos fáciles de entender en las cuales primen los sentimientos. Aunque, otro factor aún más importante fue la liberación de las telecomunicaciones de nuestro país en los años 80, lo que permitió realizar cambios técnicos y, por tanto, de contenido. Para Concha Pérez Curiel la aparición de las cadenas privadas supuso una transformación en el tratamiento periodístico. De hecho, a partir de los años 90 las cadenas compiten por las audiencias bajo una oferta similar donde se incluyen los programas del corazón o crónica rosa. En la última década, la evolución de la programación televisiva se ha encaminado hacia contenidos básicamente de entretenimiento (reality shows, talk shows, late nigth shows, series, concursos, fútbol), o veces con carácter sensacionalista, espectacular, o con un tratamiento que mezcla elementos de morbo, intimidad, drama, violencia, etc. elementos todos ellos de probado eficacia a la hora de conseguir elevar la audiencia, en detrimento de lo innovación, lo calidad, el rigor, la objetividad, la formación , cuando no en detrimento de lo información, la cultura y los valores periodístico. (Cáceres, 2000, n5). Por otro lado, esta evolución de los programas del corazón se valió de la desaparición de los formatos de sucesos, ya que la población estaba cansada de tantas desgracias y prefería evadirse con temas más trascendentales. Además, surgen nuevos géneros como los talk 9 Hace referencia a la separación que realiza la televisión pública entre la programación y la publicidad. 10 Relacionado con la televisión privada donde se produce una erosión entre las barreras de programación, publicidad y géneros televisivos. El espectador posee un papel protagonista. 11 Formato que utiliza diferentes géneros como la entrevista, el reportaje, juegos, debates… 7 show 12 que favorecen la gran notoriedad que los programas del corazón tienen en las parillas audiovisuales. (Casas Moreno, Lazo, Aguaded, 2017). Según Antón Crespo, Juergens defendía que este tipo de programas sensacionalistas poseen tres características: - Énfasis exacerbado en los personajes. - Primacía de noticias triviales (sobre todo vida privada de las celebridades) sobre las relevantes. - Predominio de un lenguaje coloquial. Y a estos habría que añadir otros tres más recientes: - Información emotiva. - El erotismo y la atracción también forman parte de estos formatos. - Creación de “famosillos”. La capacidad de Telecinco para autogenerar productos sensacionalistas está alcanzando niveles extremos. El personaje televisivo de Belén Esteban, denominada como “princesa del pueblo” por la propia cadena, es fruto de un excelente ejercicio publicitario que ha encumbrado a la colaboradora entre los estratos socioculturales más bajos del país. (Martin Ávila, Nogales Bocio, 2011). Puede afirmarse que el auge e incremento de los espacios dedicados a los famosos ha potenciado también la multiplicación de las celebridades y ha dado lugar a una nueva clase de famoso que lo es por su relación con otros personajes. (Lamuedra, 2007, p.30) Esto queda reflejado en programas como ‘Tómbola’, ‘Sabor a ti’ o ‘Crónicas Marcianas’, en los cuales no hay respeto por la intimidad de las personas y carecen de valores deontológicos. (Pérez Curiel, 2001, p.309). No obstante, la información del corazón no debe tratarse como de “segunda categoría” en todos los casos. Los programas rosas pueden agruparse en dos tipos de formatos dependiendo de su enfoque (Cebrián Herrero, 1998). Uno de ellos corresponde a la estructura de noticia diario o de revista especializada que mantiene un tono simpático en las informaciones que ofrece sobre los famosos. Aquí se ubican programas como: ‘A toda Página’ y ‘Extra Rosa’ de Antena3, o ‘Historias de Hoy, de Telecinco. El otro grupo carece de esa simpatía y favorecen el morbo y el conflicto, siendo ejemplos de ello: ‘Tómbola’ de Canal 9, ‘Salsa Rosa’ o ‘Deluxe’ de Telecinco, y ‘¿Dónde estás corazón?’ de Antena 3. Además, habría un tercer grupo que mezcla la información con el humor y el sarcasmo: ‘Aquí hay Tomate’ de Telecinco. 2.2. Evolución de la ‘audiencia’ y perfil de los consumidores de programas del corazón Debido a la llegada de nuevos formatos audiovisuales la industria de la televisión se muestra más competitiva que nunca. En esta competición, los programas del corazón representan uno de los papeles más importante del panorama actual. (Casas Moreno, Lazo, Aguaded, 2017). Esto ha puesto de manifiesto la importancia de la calidad de los 12 Es un programa de entrevistas donde se discuten una serie de temas planteados. 8 contenidos que está estrechamente relacionado con el consumo que realizan los espectadores. Actualmente, la función del telespectador ha cambiado respecto al papel que tenía durante el periodo de la televisión analógica en España. Gracias a las nuevas tecnologías y a la Televisión Digital Terrestre (TDT), el telespectador ha marcado su independencia frente al poder dominante que poseían los medios y diseñan su propia parrilla de programación. (Rosique Cedillo, 2009). Sin embargo, Umberto Eco ya cuestionó esa pasividad del espectador en 1979, llegándolo a percibir como un ser activo. Sea como fuere, la evolución del espectador ha servido para que se convierta en el objetivo principal de las empresas que, como sabemos y veremos, sustentan en parte al sector audiovisual: anunciantes, productoras, compañías telefónicas, de alimentación, etc.) El concepto de ‘audiencia’ comienza a utilizarse en España con la llegada de las televisiones privadas, otorgándole un sentido de ‘masa’ (Blumer, 1939 como se citó en Cedillo, 2009). De hecho, de un tiempo a esta parte el género que impera es la telerrealidad 13 . En este sentido, la televisión se ha transformado en un instrumento que manipula y deforma la realidad (Imbert, 2008, p.131 – 132). Impera pues un panorama donde el espectáculo es esencial para la cultura de masas. (Giraldo Ramírez, 2004). Esta concepción no sería válida para la televisión pública puesto que la programación se mantiene gracias a la aportación de los telespectadores, por lo que la ‘audiencia’ pasa a ser tratada como ‘ciudadanos’ con capacidad para exigir la televisión que quieran. (Rosique Cedillo, 2009). La llegada de la televisión privada también contribuyó a la participación de los espectadores, ya que, por ejemplo, eran invitados a involucrarse en concursos o los hacían sentir partícipes de los temas centrados en el corazón. La presencia de las historias de famosos en la vida cotidiana de los españoles aumentó exponencialmente, entre otros factores por el aumento del tiempo dedicado a este género en televisión desde el éxito del espacio ¡Qué me dices!... (Lamuedra, 2007, p.29). Es en este momento cuando, como se ha mencionado anteriormente, los anunciantes y las empresas comienzan a interesarse por las audiencias. Desde entonces, los índices de audiencia se han convertido en algo esencial puesto que reflejan cuántos espectadores acoge un canal y sus programas. “Las audiencias son un esquema complejo de relaciones ligadas dentro de un sistema estructurado de comunicaciones de masas” (Nightingale, 1999, p.36). Este autor, Nightingale 14 distingue tres tipos de audiencias: audiencia – industria, audiencia – medio, audiencia – medio. Aquí se puede observar la capacidad de la audiencia sobre los medios y sus contenidos, ya que tienen el poder de cambiarlos a través de su aprobación o rechazo. (Brión Insua, 2018). A esto habría que sumarle la implicación de los telespectadores con las redes sociales, algo que también condiciona, desde su papel de sujeto activo, a las cadenas. 13 Formato televisivo que intenta mostrar situaciones reales dentro de un programa sin guión. 14 Nightingale, V (1999). El estudio de las audiencias: el impacto de lo real. 15 - Maurizio Carlotti (1995 – 2000): con él llega el infoentretenimiento 24 , los talk show y los programas del corazón. Así se comienza a consolidar una audiencia que va en aumento con programas tan exitosos como ‘¡Qué me dices!’. - Paolo Vasile (2000 – actualidad): se trata del directivo más implicado e interesado en lograr grandes audiencias. Con su llegada aparecen programas como: ‘Salsa Rosa’ (2002) o ‘Aquí hay tomate’ (2003). Es durante esta última etapa cuando Telecinco vive su momento dorado logrando liderar en audiencias durante cinco años seguidos entre 2005 y 2010. (Vaca Verdayes, 2009, p.195). Esto se debe en parte a la gran capacidad de la cadena a la hora de crear programas sensacionalistas, llegando a “producir” famosos o “famosillos” como Belén Esteban. Con el paso del tiempo el éxito de Telecinco se ha centrado en sus contenidos: la mayoría pertenecientes al corazón y la prensa rosa, que se retroalimentan entre ellos. Así, extrapola y crea historias a partir de formatos de reality 25 que luego son explotados en la vida real en programas como `Sálvame’. …el tipo de contenidos más utilizado es el que generan sus propios programas con formato reality game, caso de Gran Hermano, Supervivientes, Mujeres y Hombres, Las Joyas de la Corona, Operación Triunfo, etc. Éstos nutren de nuevos personajes e historias a programas como AR o Sálvame y proporcionan contenido a espacios satélites como Gran Hermano: el debate. (Martín Ávila; Nogales Bocio, 2011). Este modelo de negocio le ha servido para posicionarse como la televisión más vista de la última década, manteniendo su liderazgo casi intacto frente a sus competidores. Sin embargo, esta situación está cambiando, ya que desde agosto del 2021 Antena 3 encabeza los rankings de audiencia algo que se ha prolongado y que sigue sucediendo en la más cercana actualidad. Tabla 1. Share de A3 y T5 durante los meses finales de 2021 y comienzo de 2022. Cadena Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Antena 3 13,1% 14,2% 13,7% 14,4% 13,8% 14% 14,4% Telecinco 13,1% 13,8% 14,4% 14% 13,2% 13,1% 13,5% Tabla de elaboración propia a partir de los datos extraídos de Barlovento Comunicación. 2.3.3 Fusión y creación de Mediaset y Atresmedia En 2009 el Gobierno decide eliminar las restricciones que impedían la concentración de poderes en el sector mediático y audiovisual (BOE-A-2010-5292 Ley 7/2010, de 31 de marzo). Esto se debió a la crisis producida por la introducción del TDT y la fragmentación de la audiencia debido a al considerable aumento de la oferta. Además, la caída de la publicidad agravó más el problema, poniendo en riesgo la supervivencia de algunos medios. (Marín Lladó, pp.141 – 151) 26 . De este modo surge el duopolio televisivo privado imperante en España: Mediaset y Atresmedia. En relación con este fenómeno Barlovento 24 Mezcla de información y entretenimiento. 25 Formato televisivo que muestra los problemas de personajes reales de la sociedad. 26 Para más información leer el artículo completo en https://vlex.es/vid/comienzo-tdt-periodistica- audiovisual-380959622 16 Comunicación ofrece una visión esquematizada de la situación de los medios audiovisuales que ayudan a explicarlo: - En 2010 aparece la televisión digital. - En 2011 hay un reajuste del mercado debido a la transformación de esta industria. - En 2012 acudimos a una crisis en el contexto publicitario. - En 2013 hay una consolidación de la concentración de la industria. - En 2014 la inversión publicitaria aumenta y se concentra en Mediaset y Atresmedia (explicado posteriormente). - En 2015 aumenta la inversión de la publicidad y se consolidan el binomio. - En 2016 el aumento de la inversión publicitaria sigue creciendo. - En 2017 se frena la inversión, pero el consumo se mantiene - En 2018 la inversión de la publicidad no aumenta y desciende el consumo tradicional en detrimento del streaming. - En 2019 el consumo sigue descendiendo al igual que la inversión. - En 2020 se produce una recuperación debido a la situación excepcional producida por la Covid-19. En 2011 y bajo la presión de una supuesta alianza entre Antena 3 con La Sexta, Gestevisión Telecinco y Sogecuatro se fusiona ante la presión impuesta desde la competencia. Así, todos los canales pertenecientes a ambos grupos quedan bajo el abrigo de Mediaset: Telecinco, Cuatro, Factoría de Ficción, Boing, Divinity, Energy y Be Mad. Desde este momento, el grupo lidera las audiencias en España. Movimientos de calado en el convulso mapa audiovisual español. Planeta y su socio italiano De Agostini han cerrado un principio de acuerdo con Mediapro y Televisa para la integración de Antena 3 TV y La Sexta en un gran hólding televisivo. Esto forzaría a Cuatro a unirse a Telecinco, que recibe la noticia con subidas de más el 5% a media sesión. Antena 3 se dispara un 4% y Prisa cerca del 4,5%. (Expansión, 2009) 27 . Tabla 2. Cuota de pantalla de Mediaset desde su fusión con Sogecuatro. Año Media anual de cuota de pantalla 2011 26,2% 2012 28,1% 2013 29% 2014 30,7% 2015 31% 2016 29,8% 2017 28,7% 2018 28,8% 2019 28,9% 2020 28,4% 2021 28,3% Tabla 2. Tabla de elaboración propia a partir de los datos ofrecidos por Kantar Media. 27 Montalvo, J. (2009, diciembre). Antena 3 y Telecinco se disparan en bolsa ante la ola de fusiones audiovisuales. Expansión. https://www.expansion.com/2009/12/16/empresas/1261003827.html 17 En 2012, Antena 3 y La Sexta se fusionan en una acción de expansión tanto económica como en lo que audiencias se refiere, bajo el nombre de Atresmedia. Este nuevo grupo televisivo se hace con gran parte de la oferta televisiva acaparando entre sus canales: Antena 3, La sexta, Neox, Nova, Mega y Atreseries. En este caso, la unión hizo la fuerza y a lo largo de su recorrido ha logrado alcanzar cifras entre el 25% y 30% de share. Tabla 3. Cuota de pantalla de AtresMedia (desde la fusión de Antena 3 y La Sexta). Año Media anual de cuota de pantalla 2012 25,8% 2013 28,8% 2014 27,7% 2015 26,8% 2016 27,1% 2017 26,5% 2018 26,8% 2019 26,2% 2020 26.3% 2021 27,3% Tabla de elaboración propia a partir de los datos ofrecidos por Kantar Media. En el desglose de liderazgos mensuales de todo el año 2021 se demuestra que Telecinco ha sido líder consecutivo desde enero a julio de modo destacado y de agosto hasta diciembre el liderazgo en el ranking como cadena más vista se ha modificado por el crecimiento de Antena 3. En agosto se produjo un empate técnico al registrar ambas cadenas el 13,1 % de cuota. En septiembre, Antena 3 lideraba en solitario con el 14,2 %, mientras que Telecinco promediaba el 13,8 %. En octubre, de nuevo Telecinco con el 14,4 % superó a Antena 3 por 13,7 %. En noviembre volvía registrarse cambio en el liderazgo de cadena más vista ya que Antena 3 reunía al 14,4 % del total y Telecinco se quedaba a cuatro décimas con el 14,0 %. En el mes de diciembre, Antena 3 lidera el ranking con una media de 13,8 % y Telecinco en el 13,2 %. (Barlovento, 2021). De la confrontación de estas tres cadenas entre las que se divide la gran parte de la audiencia podemos extraer las siguientes conclusiones: - Con un presupuesto muy similar al de las cadenas privadas RTVE consigue audiencias muy inferiores debido, en gran medida, a su programación. - Antena 3 contaba con mayores audiencias antes de retirar los formatos del corazón de su parrilla televisiva, lo que refuerza la hipótesis de la relevancia que este tipo de especialización periodística tuvo en nuestro país. - Telecinco ha demostrado que, con su programación mayoritariamente rosa, ha logrado grandes audiencias que, a su vez, le ha servido para ser el canal más deseado por las empresas para publicitarse. - Por otro lado, queda patente que la calidad no tiene tanto que ver con la especialización periodística que se realice, sino con el formato elegido para emitirlo y la forma de elaborarlo (siendo el caso de Tómbola). De hecho, la calidad de los canales públicos se sigue cuestionando sin tener prácticamente ningún magazín oferta televisiva. 18 Los medios de comunicación y particularmente la televisión, se han adueñado de una labor periodística que correspondía a expertos en prensa rosa. Es difícil claudicar ante un tipo de prensa que se traduce en sugerentes beneficios económicos. El problema radica en el tratamiento otorgado a este género periodístico, a los periodistas que la tratan, a las fuentes de las que se sirve y, en definitiva, a los públicos a los que se dirige. (Pérez Curiel, 2002, p.307). 2.4. Trayectoria de los programas del corazón en España El 28 de octubre de 1956 comenzaron en España las emisiones regulares de televisión. Misas, comunicación institucional o actuaciones musicales convivían en una restringida programación en apenas un canal televisivo. No fue hasta 1960 cuando desde el gobierno se propuso potenciar el consumo de los televisores logrando terminar la década con un 40% de la población en posesión de uno de estos aparatos. Durante estos años Televisión Española vivió su época dorada proponiendo una, por entonces, “diversa variedad” de programas. Tal fue su éxito que apareció una nueva cadena, TVE2, dependiente de la primera. Así, se pretendía satisfacer la demanda de la audiencia, enfocando TVE a programas populares y TVE 2 a programas culturales. (Palacio, 2001, pp. 31-87). A pesar de contar con diversos éxitos: series como Bonanza; programas de variedades tales como Gran Parada; concursos de preguntas y respuestas, Cesta y Puntos, Un millón para el mejor o Un, dos tres… responda otra vez, etc. había una especialización periodística que aún no se había explotado o tan si quiera ofertado en la parrilla televisiva: la del corazón. Esto es algo que aterrizaría de lleno en los hogares españoles con la llegada del nuevo milenio. (Antón Crespo, 2015, p.44). Para poder entender este fenómeno televisivo debemos referirnos a la prensa del corazón, puesto que han llegado a considerarse como “revistas televisivas”. En gran medida, este tipo de periodismo redunda en el sensacionalismo. Sin embargo, podemos afirmar que en nuestro país no existe una prensa sensacionalista tan marcada como en Alemania o Gran Bretaña, si bien en la televisión han encontrado su lugar, conformando lo que se ha denominado como “telebasura”. (Mercado Sáez, 1999). Debido a la alta demanda de este tipo de información sobre el corazón, las empresas mediáticas decidieron explotar este mundo de cotilleos, romances, rumores e, incluso, invenciones a partir de meros gestos reproducidos por famosos, etc. (Mercado Sáez, 1999) Se puede establecer 1995 como la fecha de salida para la propulsión de la prensa rosa en televisión. “1995 es un año en el que toman notoriedad los espacios dedicados a temas humanos y, sobre todo, de llevar al terreno público la vida privada de las personas, a poder ser, famosas”. (Izaguirre, 1997). Sin embargo, esta fecha no es una mera casualidad. A mediados de la década, España comenzó a salir de la crisis económica en la que se veía inmersa. Es por ello que la crítica social se relajó dando paso al entretenimiento. Ejemplo de ello sería el caso de ‘A toda página’. “El programa de Antena 3 comenzó a emitirse en agosto de 1994, presentado por Marta Robles. Combinaba una extraña mezcla: noticias de sucesos y de sociedad-famosos- 19 moda, más reportajes de interés humano. El programa, que permaneció en antena hasta abril de 1997, marcó el inicio del éxito del género rosa y el ocaso del género negro. La fórmula fue imitada rápidamente por otras cadenas: TVE programó en el mismo horario ‘Gente’, presentado por la modelo Jose Toledo con la misma estructura sucesos-rosa, en este caso, claramente separados” (Mercado Sáez, 1999, p.5) Aunque, este tipo de periodismo especializado se consolidó con la llegada del programa ‘Qué me dices’, emitido por la cadena Telecinco en el mismo año. Inició una revolución en el mundo de la crónica rosa, utilizando la ironía, el sarcasmo y el humor. El programa, presentado por Belinda Washington y Chapis, consiguió superar en audiencias a los Telediarios de La 1, algo que por aquel momento era indestructible. Finalmente, en 1998 finalizó su emisión, ya que no pudo competir con su mayor rival, Antena 3, que ofrecía un programa aún más “rosa” Extra Rosa. (Wikipedia) 28 . ¡Qué me dices! supo reírse del grueso de la crónica rosa, una información que nunca hubo que tomársela demasiado en serio. Lo hizo con unos vídeos que contaban los cotilleos con una magnética (y maquiavélica) ironía, donde la locución, el montaje y la sonorización (con selecciones musicales disparatadas) supuso una importante evolución para las narrativas audiovisuales del momento. (Terán, La Información, 2015) 29 ‘Extra Rosa’ supuso el primer éxito televisivo para Ana Rosa Quintana quien copresentaba este espacio con la periodista Rosa Villacasín. El programa estaba enfocado a tratar temas de la actualidad del corazón y para ello, contaba con una serie de colaboradores (algo que se ha extrapolado a los programas más actuales de la parrilla televisiva) (Antena 3, 2018) 30 . Entre ellos se encontraban: Jorge Javier Vázquez, Carmen Rico Godoy, José Luis de Vilallonga, Nati Abascal y Tico Medina. El nuevo formato de Antena 3 logró alcanzar un 21% de cuota de pantalla, algo que equivaldría a 2.311.000 espectadores. Sin embargo, poco tiempo después, no fue capaz de superar a su principal competidor que se encontraba en TVE, ‘Gente’, un programa que logró obtener un 30% de audiencia (2.618.000 espectadores), frente a la media de ‘Extra Rosa’, la cual bajaba a un 16% con 1.495.000 espectadores. (Rivas, El País, 1998) 31 El rebautizado programa de Televisión Española (anteriormente conocido como ‘Gente en Cartelera’, mezcló la actualidad del día con la social, intentando desvincularse del mundo del corazón. Presentado por Pepa Bueno, entre otros, cosechó un gran éxito, lo que le permitió estar en antena hasta su finalización en 2011. (RTVE.es) 32 . 28 Para ampliar información consultar: https://es.wikipedia.org/wiki/%C2%A1Qu%C3%A9_me_dices! 29 Terán, B. (2017, julio). 20 años del estreno de ¡Qué me dices!: el programa que revolucionó la crónica rosa. La información. https://www.lainformacion.com/opinion/borja-teran/20-anos-del-estreno-de-que- me-dices-el-programa-que-revoluciono-la-cronica-rosa/38231/ 30 Hoy hace 19 años del estreno de 'Extra Rosa': Así presentaron Ana Rosa Quintana y Rosa Villacastín. (2018, marzo). Antena 3. https://www.antena3.com/especiales/lo-mejor-de-antena3/hoy-hace-19- anos-del-estreno-de-extra-rosa-asi-presentaron-ana-rosa-quintana-y-rosa- villacastin_201607145787b3c16584a8b7b41eeff6.html 31 Rivas, R. (1998, octubre). "El nuevo 'Extra Rosa' necesitaba más tiempo", opina su presentadora. El País. https://elpais.com/diario/1998/10/21/radiotv/908920806_850215.html 32 Se puede visualizar la ficha técnica del programa en https://www.rtve.es/play/videos/gente/ 20 Durante todo ese tiempo, tuvo que enfrentarse a otro programa que volvía a liderar Ana Rosa Quintana por el cual, además, consolidó su carrera como profesional de la comunicación: ‘Sabor a ti’. Este programa nació como una adaptación de otro magacín: con ‘T de Tarde’, ya existente en un canal autonómico, Canal Sur. Con más presupuesto y buenos medios, el programa de Ana Rosa cosechó un gran éxito: - 1998/1999 - 24,4% (2.162.000 espectadores) 33 - 1999/2000 - 27,1% (2.315.000) - 2000/2001- 22,6% (1.889.000) - 2001/2002 - 26,8% (2.127.000) - 2002/2003 - 19,6% (1.628.000) - 2003/2004 - 18,3% (1.671.000) Este espacio mezclaba la crónica rosa, entrevistas, concursos, actualidad social y tertulias. En sus últimos años, el programa fue reduciendo su variedad de contenidos y acercándose cada vez más a la prensa del corazón. Consiguió 3 TP de Oro al "Mejor Magazine" en 1998, 1999 y 2000, mientras que Ana Rosa Quintana se hizo con este galardón en la categoría de "Mejor presentadora" en cuatro ocasiones, entre 1998 y 2001. (Gómez, FormulaTV, 2015) 34 . En 2004 este formato llegó a su fin debido a la estrepitosa bajada de audiencia. Pero, durante este período de tiempo también se enfrentó a otro programa que marcaría definitivamente un antes y un después en el mundo del corazón, el programa del canal Nou (Comunidad Valenciana) ‘Tómbola’ que consiguió distribuirse a través de otras muchas cadenas del país (Telemadrid, Canal 7 Televisión, Canal Sur, Canal 4 Castilla y León, Telecabarga, TeleAsturias, así como otras de carácter local) y revolucionar el panorama televisivo. (Palazón, Huffington Post, 2021) 35 . ´Tómbola’ apareció el 13 de marzo de 1997 como un formato novedoso donde se sucedían entrevistas a personajes de la vida social del país. Como característica, estas entrevistas siempre se enfocaban en los aspectos de la vida privada de los personajes de una manera muy descarada. Este espacio llegó a ser calificado como el culmen de la telebasura, provocando el debate, incluso, en las instituciones políticas. PSOE e Izquierda Unida fueron muy críticos con el programa, ya que consideraban que no era adecuado para pertenecer a la televisión pública. la televisión pública debe ser entendida como “un medio para hacer o crear cultura, ya que la televisión es el escenario privilegiado en el cual se expresan las transformaciones más a fondo de las sensibilidades y las identidades efímeras de las mayorías sociales”. (Rincon et al. 2001, 285-287). 33 Para evitar la reiteración se aclara que a partir de aquí TODOS los datos de audiencias ofrecidos a lo largo del trabajo están extraídos y comparados de medios especializados como FormulaTV, Vertele, Kantar Media y Barlovento. 34 Gómez, J. (2015, enero). Antena 3 cumple 25 años: recordamos los 25 programas que han marcado su historia. FormulaTV. https://www.formulatv.com/noticias/43262/antena-3-cumple-25-anos-programas- marcado-historia/ 35 Palazón, A. (2021, abril). 'Tómbola', el programa que convirtió la tele en un vertedero. HuffPost. https://www.huffingtonpost.es/entry/tombola-el-programa-que-convirtio-la-tele-en-un- vertedero_es_6075dedbe4b01e30423760ed 21 "Es un programa de cotilleo morboso, que está orientado hacia la telebasura y rompe el criterio de programación de servicio público de Telemadrid", explicó ayer Luis Cabo, portavoz de IU en el consejo. (Gómez, El País, 1997) 36 "Un programa de esta naturaleza no se corresponde con la oferta de una televisión pública y Telemadrid no debe intentar captar audiencia sobre la base de un producto de este tipo. Es incompatible con la línea de programación de una cadena pública", apuntó Adolfo Piñedo, consejero del PSOE. (Gómez, El País, 1997). A pesar de todo, su éxito era innegable, pues llegó a alcanzar el 41% de share 37 dentro de la Comunidad Valenciana. Pero, el paso del tiempo y el desenfreno del programa (en el que se llegó a medir el pene de un invitado de Gran Hermano), (Ferrandis, El País, 2004) 38 , junto a la repulsa del Gobierno Valenciano y el hartazgo social, provocaron la caída de la audiencia hasta un 13%. El 27 de noviembre de 2004 daba por finalizada su emisión. También en 1997 apareció un nuevo programa de TVE que aún se mantiene en nuestros días: ‘Corazón’. Este espacio presentado por Anne Igartiburu y dedicado de manera exclusiva al mundo del corazón se aleja del sensacionalismo, realizando una labor meramente informativa. Gracias a su buen funcionamiento en pantalla ha logrado mantenerse en emisión, aunque su audiencia ha bajado notablemente. - 1997 - 22,5% (2.323.000 espectadores) - 1998 - 23,0% (2.436.000) - 1999 - 22,5% (2.467.000) - 2000 - 23,3% (2.588.000) - 2001 - 23,0% (2.556.000) - 2002 - 24% (2.664.000) - 2005 - 20,7% (2.379.000) - 2006 - 20,1% (2.269.000) - 2007 - 18,2% (2.026.000) - 2008 - 16,9% (1.868.000) - 2009 - 16,5% (1.902.000) - 2010 - 15,2% (1.748.000) - 2011 - 13,6% (1.562.000) - 2012 - 11,9% (1.414.000) - 2013 - 6,4% (707.000) - 2014 - 12,0% (1.440.000) - 2015 - 11,5% - 2017 - 11,9% (1.337.000) - 2018 - 10,3% (1.129.000) - 2019 - 8,7% (903.000) 36 G. Gómez, R. (1997, abril). PSOE e IU arremeten contra los "debates-basura" de 'Tómbola'. El País. https://elpais.com/diario/1997/04/25/radiotv/861919203_850215.html 37 Es otra forma de referirse a la cuota de pantalla. Indica aproximadamente cuántos espectadores visionan un programa. 38 Ferrandis, J. (2004, abril). Escándalo en 'Tómbola' al medir el pene de un invitado. El País. https://elpais.com/diario/2004/04/24/radiotv/1082757602_850215.html 22 - 2020 - 8,0% (863.000) Por su parte, Antena 3 apostó en el año 2000 por un nuevo programa del corazón presentado por la gallega Cristina Saavedra: ‘Ahora’ cuya emisión se mantuvo hasta 2006. Poco tiempo después, en 2002 apareció ‘Pecado Original’ en el acess prime time, un producto emitido en Telecinco que, aunque comenzó mezclando humor e información, terminó otorgando mayor relevancia a la temática rosa. Es en este programa cuando se empezaron a enviar reporteros a los lugares donde se encontraba el famoso o la noticia. Entre algunos destacan Calentito o Torito, (El Mundo, 2004) 39 quien aún mantiene su presencia en televisión. Durante su emisión desbancó en audiencias a programas como ‘¿Hay trato?’ de Carlos Sobera, acaparando en 2004 un 20,3% de cuota de pantalla (3.307.000 telespectadores). En años anteriores llegó a alcanzar cifras del 26,9%, reuniendo frente a los televisores a 4.744.000 hogares. (FormulaTV, 2004) 40 . En 2005 y debido a las bajas audiencias la emisión fue sustituida por los resúmenes de un exitoso ‘Operación Triunfo’. Sin embargo, posteriormente, Pablo Vasile confesó a El Mundo que el motivo por el cual cesaron ‘Pecado Original’ tendría lugar en unas supuestas presiones políticas. También en 2002 Telecinco apostó por otro programa que se emitía los sábados en el prime time de la noche. Su propio nombre, ‘Salsa Rosa’, indicaba cuál era la temática de este talk show, dedicado a la crónica social. Las audiencias durante sus años de emisión (2002-2006) obtuvieron una media del 30% de share, logrando alcanzar el 33,6% (2.242.000 telespectadores) gracias a una entrevista a Belén Esteban. (VerTele, 2004) 41 . Debido a un cambio de productoras en 2006 el formato cambió su nombre y se pasó a llamar ‘Dolce Vita’. (La voz de Galicia, 2006) 42 . A partir de esta fecha la audiencia disminuyó de manera considerable y finalmente, en 2007 apaga sus cámaras. No obstante, el 25 de agosto de ese mismo año, Telecinco ya tenía preparado el que sería su nuevo gran éxito: ‘La noria’. El nuevo programa de Jordi González quiso huir del corazón, pero terminó atrapado en él. Paralelamente, y en el mismo año de inicio que los anteriores, Telecinco decidió enfrentarse a Antena 3, confrontando ‘Sabor a ti’ con su nueva producción: ‘A tu lado’. Es en este programa donde aparecen todos los “profesionales” del mundo rosa que actualmente conocemos. Emma García fue su presentadora y contó con colaboradores 39 'Pecado Original' celebra su 500 cumpleaños junto a conocidos presentadores de Telecinco. (2004, septiembre). El Mundo. https://www.elmundo.es/elmundo/2004/09/02/comunicacion/1094141516.html 40 'Pecado original' celebra hoy viernes 500 programas. (2004, septiembre). FormulaTV. https://www.formulatv.com/noticias/408/pecado-original-celebra-hoy-viernes-500-programas/ 41 “Salsa rosa” bate su récord histórico con Belén Esteban. (2004, agosto). VerTele. https://vertele.eldiario.es/videos/actualidad/salsa-record-historico-belen-esteban_1_7788532.html 42 «Salsa rosa» se llamará «Sábado dolce vita» desde el primer fin de semana de agosto. (2006, julio). La voz de Galicia. https://www.lavozdegalicia.es/noticia/television/2006/07/27/salsa-rosa-llamara-sabado- dolce-vita-primer-fin-semana- agosto/0003_4978393.htm#:~:text=El%20programa%20de%20informaci%C3%B3n%20rosa,al%20mund o%20de%20la%20televisi%C3%B3n. 23 muy conocidos en la época: Lydia Lozano, Kiko Matamoros, Kiko Hernández, Raquel Bollo, Antonio David Flores, Mila Ximénez, Karmele Marchante y Carmina Ordóñez. Todo esto se tradujo en buenos datos de audiencia, obteniendo una media del 20% de cuota de pantalla (1.700.000 espectadores) durante las tardes. Sin embargo, ‘España Directo’ de TVE lo desbancó y lo relegó a competir con Antena 3 y su ‘En Antena’. Finalmente, con una caída de casi dos puntos cesó su emisión en 2007. (El Periódico de Extremadura, 2007) 43 . Por su parte, la presentadora negó que el cierre del programa se debiera a las cifras anteriormente citadas, justificando que la cadena quería renovar las tardes de Telecinco. No me podía cansar porque “A tu lado” es mi niño. Cuando la cadena propuso cambiar la tarde sin que hubiera un desgaste de audiencia, pensé que era lo más inteligente que se podía hacer, nos íbamos porque queríamos, no porque la audiencia nos echara. Pero si no llega a ser porque la cadena toma esa decisión, yo hubiera seguido. (Emma García, 2007) 44 . En 2003 Telecinco acogió el programa ‘A corazón abierto’, presentado por Jordi González. El formato consistía en realizar reportajes con cámara oculta a personajes del mundo del corazón para, posteriormente, realizar una tertulia con periodistas especializados y las propias celebridades. Pero no tuvo el éxito esperado, logrando en su pico más alto un 22,2% de share. Casi un mes después de su estreno el programa fue cancelado. (El País, 2003) 45 . El 24 de marzo del mismo año las sobremesas de Telecinco fueron ocupadas por ‘Aquí hay Tomate’. La Fábrica de la Tele apostó esta vez por Jorge Javier Vázquez y Carmen Alcayde como presentadores. Durante sus cinco años de emisión se mantuvo líder de audiencias dentro de su franja horaria (FormulaTV, 2007) 46 . - 2003 – 18,3% (2.036.000 telespectadores). - 2004 – 24,3% (2.843.000) - 2005 – 25,1% (2.921.000) - 2006 – 24,0% (2.882.000) - 2007 – 25,7% (3.090.000) - 2008 – 23,3% (2.736.000) Pero, a pesar de las buenas audiencias el formato se fue desgastando, llegando a perder frente a ‘Amar en Tiempos Revueltos’ de TVE. Además, la aparición de ‘Sé lo que 43 ´A tu lado´ dice adiós por falta de audiencia. (2007, junio). El Periódico de Extremadura. https://www.elperiodicoextremadura.com/ocio/tv/2007/06/07/lado-dice-adios-falta-audiencia- 45367870.html 44 Entrevista completa en VerTele. Emma García: “A Tu Lado terminó porque quisimos, no porque nos echara la audiencia”. (2007, noviembre). VerTele. https://vertele.eldiario.es/videos/actualidad/emmagarcia-lado-quisimos-audiencia_1_7778172.html 45 Tele 5 retira 'A corazón abierto' una semana antes de lo previsto. (2003, febrero). El País. https://elpais.com/diario/2003/02/27/radiotv/1046300403_850215.html 46 Más información en FormultaTV. 'Aquí hay tomate' cumple 4 años con más de 1.000 programas como líder de las sobremesas. (2007, marzo). FormulaTV. https://www.formulatv.com/noticias/4038/aquihay-tomate-cumple-4-anos-con-mas-de-1000-programas-como-lider-de-las-sobremesas/ 24 hicisteis’ y el estreno de ‘Fama ¡A bailar!, restaron espectadores a Telecinco. (FormulaTV, 2008) 47 . Telecinco considera que "ha llegado el momento de proponer nuevos retos al talento de Jorge Javier Vázquez, de Carmen Alcayde y de los productores del programa cuando todavía es líder de su franja. La cadena se propone cruzar nuevas fronteras en el lenguaje televisivo con un nuevo proyecto que sea capaz de acercar a los espectadores la información de sociedad en una fórmula tan innovadora como fue en su día la de 'Aquí hay tomate', un referente del género en la televisión española", asegura la cadena en un comunicado. (FormulaTV, 2008) 48 . Mientras tanto, en 2005, Antena 3 cubrió su espacio vespertino con el programa ‘La vida es rosa’, centrado en la crónica social y debate de los temas de la actualidad del mundo del corazón. (FormulaTV, 2005) 49 . El espacio, presentado por Rosa Villacastín, no logró grandes audiencias, situándose por debajo de la media dentro de la cadena, con un 12 y un 13% de share. A los pocos meses finalizó su emisión. Por su parte, en 2006 y por primera vez, la cadena Cuatro apostó por un magacín de prensa rosa: ‘Nos pierde la fama’, donde Nuria Roca junto a Javier Coronas, Llum Barrera y Ronnie Arias, utilizaban el humor para comentar la actualidad del corazón. (Baragaño, El País, 2006) 50 . Con una cuota del 5,4% de share fue bajando hasta alcanzar un 3%, por lo que el programa finalizó su emisión en agosto del mismo año. Aunque la versión emitida por la cadena fue una interrupción del programa por la maternidad de Nuria Roca. Un año después, Antena 3 estrenó ‘A 3 bandas’, un programa de entretenimiento donde se entremezclaban crónica rosa, moda, reportajes y tertulias. En 2008 el formato llegó a su fin al no poder superar el 10% de audiencia frente a programas como ‘Está pasando’ de Telecinco y ‘España directo’ en TVE. La cadena de Planeta retira este espacio que anteriormente conducía Jaime Cantizano debido a su baja audiencia, que el pasado martes registró un 9,5%. Y es que a pesar de que Cantizano suele ser un seguro de audiencia, el magazín de las tardes A3bandas parece que no hay quien lo levante. Ni siquiera la desaparición de su mayor rival, Aquí hay Tomate, sirvió para que retomara el vuelo. (La Voz de Galicia, 2008) 51 . 47 Telecinco retira por sorpresa 'Aquí hay tomate' a un mes de su quinto aniversario. (2008, enero). FormulaTV. https://www.formulatv.com/noticias/6667/telecinco-retira-por-sorpresa-aqui-hay-tomate- a-un-mes-de-su-quinto-aniversario/ 48 Telecinco retira por sorpresa 'Aquí hay tomate' a un mes de su quinto aniversario. (2008, enero). FormulaTV. https://www.formulatv.com/noticias/6667/telecinco-retira-por-sorpresa-aqui-hay-tomate- a-un-mes-de-su-quinto-aniversario/ 49 Rosa Villacastín regresa a la tarde con 'La vida es rosa'. (2005, enero). FormulaTV. https://www.formulatv.com/noticias/745/rosa-villacastin-regresa-a-la-tarde-con-la-vida-es-rosa/ 50 Bargaño, T. Cuatro estrena la revista de sociedad 'Nos pierde la fama'. (2006, abril). El País. https://elpais.com/diario/2006/04/26/radiotv/1146002402_850215.html 51 Iglesias, P. Antena 3 elimina «A3bandas» de su parrilla. (2008, marzo). La voz de Galicia. https://www.lavozdegalicia.es/noticia/television/2008/03/13/antena-3-elimina-a3bandas- parrilla/00031205407150112486874.htm 31 2007 17,2% 17,4% 20,7% 7,7% 4% 2008 16,9% 16% 18,1% 8,6% 5,5% 2009 16,4% 14,7% 15,1% 8,3% 6,8% 2010 16% 11,7% 14,6% 7% 6,6% 2011 14,5% 11,5% 14,2% 6,1% 5,7% 2012 12,2% 12,5% 13,9% 6% 4,9% 2013 10,2% 13,4% 13,5% 6% 6% 2014 10% 13,6% 14,5% 6,7% 7,2% 2015 9,8% 13,4% 14,8% 7,2% 7,4% 2016 10,1% 12,8% 14,4% 6,5% 7,1% 2017 10,4% 12,3% 13,3% 6,1% 6,7% 2018 10,5% 12,3% 14,1% 6% 6,9% 2019 9,4% 11,7% 14,8% 5,3% 7% 2020 9,4% 11,8% 14,6% 5,4% 7% 2021 8,8% 13,8% 14,9% 5,3% 6,4% Tabla de elaboración propia a partir de datos extraídos de Kantar Media. 2.5. Sensacionalismo Todos estos formatos mencionados se caracterizan, entre otras cosas, por ofrecer un contenido sensacionalista, pero ¿qué es el sensacionalismo? El periodismo sensacionalista es una actividad de identificación y exacerbación del carácter singular de los acontecimientos a través del énfasis, incremento o sustracción de elementos lingüísticos, visuales (sonoros) e ideológicos, por medio de la repetición de temáticas que contienen conceptos y valores que se refieren a la violencia, la muerte y la desigualdad social. (Pedroso,1994) Se puede decir que el sensacionalismo tiene la finalidad de generar sensaciones a través de la información noticiosa. Actualmente, esta característica inunda las publicaciones, los programas especializados y los noticiarios considerados como “serios”, que evitan reconocer utilizarlo. (Torrico Villanueva, 2002). No obstante, esto no es algo nuevo ya que fue Hearst, a finales del siglo XIX, quien impulso este tipo de periodismo. Otros autores piensan que el periodista lo que busca es alcanzar una mayor repercusión y que los medios de comunicación, destacando la televisión, han recurrido a lo que han denominado como “la pornomiseria”. Es decir, deformar y exacerbar las tragedias del “otro” con el que la población se sienta identificado (Rincón, 2008). Esto se puede apreciar a los realities en los que los participantes muestran sus defectos y virtudes a cambio de reconocimiento social. El hecho de que el sensacionalismo se de sobre todo en televisión no es algo baladí, puesto que se ha constituido como el medio más completo al satisfacer la demanda de casi todos los consumidores. (Redondo García, 2011). A esto habría que sumarle el valor añadido que se le ha otorgado a este medio y es que hay una convicción de que la imagen no puede mentir. Por lo tanto, los mensajes ofrecidos por el medio audiovisual contienen implícita una falsa veracidad y credibilidad. 32 Redondo ofrece una clasificación de criterios de noticiabilidad que adopta el discurso informativo televisivo a raíz de convertirse en referencia para el resto de los medios: - Una mayor dependencia de la imagen. - Hay un proceso de personalización en cuanto a la información, donde los personajes ganan protagonismo. - Predomina una información emotiva. - Aumenta el ritmo en la sucesión de las noticias. - El directo se convierte en el máximo valor de la información. Estas características han provocado que la comunicación de masas se convierta en un espectáculo semejante al teatro o al circo. (McQuail, 1991, p.225). El sensacionalismo se ha convertido en un estilo fetiche por la televisión donde prima: la violencia, el interés por la vida privada de los famosos, el atractivo físico y el erotismo, las polémicas políticas, deportivas y sentimentales, los desastres naturales o provocados, así como las curiosidades. (Redondo García, 2011). A todo esto, contribuye también la puesta en escena que ofrece la televisión: primeros planos, movimientos de cámaras, sintonías emotivas, una expresión oral dramática, cebos con declaraciones o imágenes impactantes, etc. (Cebrián Herreros, 2004). Como base de este tipo de periodismo está el beneficio económico. De hecho, si el sensacionalismo tiene tanto éxito es porque ofrece las contravenciones de la sociedad y la moral y, paralelamente, ofrece la posibilidad de pensar de manera contraria a lo socialmente establecido. (Torrico Villanueva, 2022). Acude directamente a las pasiones, las emociones de la audiencia. La neotelevisión, mencionada anteriormente, ha provocado la hibridación de géneros, donde el entretenimiento y la información se mezclan bajo un mismo formato. Del mismo modo, erradicó la distinción entre aquellos acontecimientos que deben tratarse de manera informativa y los que tienen una finalidad emotiva. Y, en esta trayectoria, los informativos también han formado parte sucumbiendo a la espectacularización. (Labio Bernal, 2008). Por lo tanto, los informativos se han transformado en programas donde el requisito para ser noticia es que los acontecimientos resulten atractivos para el telespectador. Vargas Llosa también se ha hecho eco de esta situación alegando que cada vez es más complicado diferenciar el periodismo serio del sensacionalista, pues muchas publicaciones se enfocan en entretener informando. (Saad, 2011). 2.6. Programación TV El gran cambio en la programación televisiva, o al menos su diversificación, llega a España con la implantación de la Televisión Digital Terrestre (TDT). A pesar de existir desde 1998, en nuestro país, el conocido como apagón analógico tiene lugar en 2010, tras la aprobación de la Ley 7/2010 General de la Comunicación Audiovisual. (Fernández Jara; Roel, 2014). Esto no solo provocó una transformación en el modelo de televisión, convirtiéndose en generalista, sino también promovió un cambio en las estrategias de 33 programación. Como consecuencia, han surgido múltiples contenidos temáticos con la consecuente división de las audiencias. Esta situación responde a la necesidad de incrementar la oferta televisiva para alcanzar el pluralismo que persigue toda sociedad democrática. Sin embargo, nos encontramos con que esta pluralidad no radica en los diferentes propietarios de las emisiones, sino en la cantidad de canales que gestiona cada grupo, es decir, RTVE, Atresmedia, Mediaset, NET TV, de Vocento y VEO TV (tras la fusión de Sogecable, de la cadena Cuatro, y la Gestora de Inversiones Audiovisuales de la Sexta), según datos ofrecidos por la Secretaría de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información. La revolución tecnológica que trajo consigo la TDT supuso uno de los cambios más profundos en la historia de la televisión: multiplicación de la oferta de canales en abierto, salto en la calidad de la imagen y el sonido, guía electrónica de programación y subtítulos, la llegada de la Alta Definición (HD) y la TDT de pago. (Varea, Público, 2010) 75 . Paralelamente, la TDT dos modelos de programación diferenciados: - El modelo de la televisión generalista, que incluye cadenas tradicionales y nuevos canales digitales (13 TV e Intereconomía) - El modelo temático. En este grupo la oferta se ha diversificado teniendo en cuenta los perfiles de la población, el ámbito temático o género audiovisual. Así, encontramos un canal informativo (Canal 24 Horas); dos canales deportivos (Teledeporte, Marca TV); canales de cine (Paramount Channel, la Sexta 3); de docu-realidad (Discovery Max, Xplora); bastantes de entretenimiento de ficción (Factoría de Ficción, TVE HD, La Siete); canales para un público femenino (Divinity, Nova); otros masculino (Nitro, Energy); para una población más juvenil (MTV, Neox); y para niños (Boing, Clan TV y Disney Channel). (Fernández Jara; Roel, 2014). Esta nueva programación está ideada para seducir a la audiencia garantizando la rentabilidad económica de la cadena. Según autores como Cortés o Zunzunegui (citados por Izquierdo Castillo, 2016, p.9) hay que tener en cuenta dos premisas: adecuar los contenidos a una audiencia target para amortizar los gastos de los programas; y aspirar a conseguir una homogeneidad global, logrando una coherencia entre todas emisiones a través de la publicidad. Además, también hay que poseer una programación fija: los informativos. (Contreras y Palacio, 2001). De esta forma, se pretende consolidar unos espacios de referencia para las audiencias jugando con una parrilla en la que caben diversas estrategias. Según la Escuela de Negocios Euroinnova hay que tener en cuenta tres ideas previas: - La planificación, para tener una visión global de la cadena y sus necesidades. - El marketing, para contar con la perspectiva de los anunciantes. - Y, por último, la confección de la parrilla, donde se tienen en cuenta los datos de audiencia obtenidos. 75 Varea, R. (2011, abril). La TDT cumple un año. Publico.es. https://www.publico.es/actualidad/tdtcumple-ano.html 34 A partir de aquí, se ha de establecer el tipo de posicionamiento que se quiere llevar a cabo en relación con la competencia, existiendo, al menos, tres posibilidades: - Competir en programación directamente con otra cadena. - Complementarse con el resto de la oferta en relación a las audiencias existentes. - Buscar alternativas explorando los perfiles de audiencias disconformes. Una vez planteado todo esto se puede proceder a implementar las diferentes técnicas de programación (Peña Miguélez, 2009): - La punta de lanza: los programas más exitosos se abren cada franja horaria. - La hamaca: emitir un programa nuevo entre dos productos consolidados. - El mástil: funciona como la hamaca, pero a la inversa, se crea anticipación y logra conseguir picos de audiencias en el formato predecesor. - El punteo: emitir un programa nuevo adelantándose a la competencia. - El dúplex: alargar un programa que funciona bien dentro de la franja horaria. - El efecto lazo: ofrece una temática estrella dentro de una determinada franja horaria. - Camas separadas: siendo algo machista es una técnica que funciona. Se apuestan por programas “exclusivamente” masculinos o femeninos. - El efecto arrastre: si un programa tiene mucho éxito arrastra a toda la audiencia a la cadena. (Esto es algo que se explica muy bien dentro de las entrevistas). - Efecto antesala: un programa de éxito ayuda al siguiente en emisión. - Efecto dominó: si hay algún formato que falla se puede extender al resto de la parrilla. - La programación de evento: supone romper con la cotidianeidad de la parrilla, ofreciendo una cita ineludible al espectador. Por su parte, Enrique Guerrero plantea una serie de estrategias televisivas divididas según la localización, el formato y los caracteres. Dentro de la localización encontramos: - Stunting: cambios de última hora respecto a la programación. - Blocking: se emiten programas con características similares dentro de una misma franja horaria para conseguir una homogeneidad en cuanto al público. Esto es lo que realiza Antena 3 en sus tardes. - Dúplex: emitir dos episodios de un mismo programa (alargar el programa). Hay cadenas que deciden que al menos uno de esos episodios sea repetido. - Lead-in: se les puede considerar como “programas puente” ya que suelen anteceder a los programas en prime time, informativos, etc. - Hammock: también conocido como “hamaca”. Se sitúa un nuevo programa entre dos formatos de éxito. - Tent poling: o “tienda de campaña”. Se emite un programa de éxito entre dos nuevos. - Bridging: o puenteo. Consiste en emitir un programa antes que el competidor para atraer a la audiencia. - Stripping: se programa un mismo programa a una misma hora durante la semana. Por ejemplo: ‘El Hormiguero3. 35 - Checkerboarding: se emiten formatos diferentes, pero de un mismo perfil a una hora determinada durante toda la semana. - Golpe y contragolpe: se programa un mismo programa en dos prime time seguidos para arrastrar a la audiencia entre una noche y otra. Este sería el caso de la serie turca ‘Mujer’. - No mans land: se identifica qué tipo de telespectador ve la televisión a una determinada hora para poder ofrecerle programas acordes con sus preferencias. - Acción de flanco: se estudia la parrilla de los competidores para poder lanzar una contraoferta que cuadren con los formatos más débiles de otras cadenas- - Tierra sin descubrir: se utilizan formatos para intentar descubrir cuál es la franja menos cuidada del competidor. - Programas de bajo coste: durante los periodos de tiempo donde el consumo televisivo es mejor se opta por emitir programas de bajo coste, refritos, o repeticiones. En cuanto al formato tenemos: - Especial: un formato que no es habitual en la parrilla. Es algo distinto que suele implicar un contenido espectacular. Por ejemplo: eventos deportivos, especiales de Navidad, etc. - Blockbuster: estreno de películas de la gran pantalla en televisión. Se suele utilizar a final de mes para conseguir subir la media de audiencia de la cadena. - Long Form: son programas que debido a su gran duración ocupan dos franjas horarias como el prime time que se extiende al late night. - Loss leader: se emite un programa especial sabiendo que no va a lograr grandes cifras de audiencia, pero mejorará la imagen de la cadena. - Warehousing: consiste en adquirir un formato ante que el resto de la competencia. - Clipping: se usa la transición entre programas para crear el efecto arrastre. Para ello se cortan los créditos, los presentadores dan paso al siguiente programa, etc. - Plaza fuerte: crear un formato que se consolide entre la audiencia de forma que no haya competencia posible. - Cordón: diversos programas independientes se ofertan como si fuesen un mismo bloque, es algo característico de los magacines. - La autarquía: aprovechar formatos antiguos para competir con programas nuevos de otras cadenas. Teniendo en cuenta los caracteres diferenciamos entre: - Crossover: un personaje o un protagonista de una serie popular aparece en otro formato con el fin de mejorar la audiencia. - Cameo: algún personaje relevante participa en una serie. - Spin – off: se crea un formato específico para un presentador o personaje que sea relevante gracias a otro espacio previo. - El cebo: un programa intenta captar audiencia mediante autopromociones, pequeños trailers del contenido… con la finalidad de crear expectación. - Golpe bajo: se intenta menospreciar a los programas de la competencia. - Cambio de canal: esto ocurre cuando la competencia consigue quitar a otro canal un formato, presentador, serie, etc. 36 A pesar de todo, como hemos apuntado anteriormente, se tiende a una homogenización de los contenidos. Según Luis Ángel de la Viuda 76 , hay que diferenciar la televisión no por sus contenidos, sino por sus matices. Realmente, expone, la única diferencia real es la forma de financiación entre las televisiones públicas y privadas. Por su parte, Jorge del Corral 77 entiende que desde la televisión pública se debe ofertar un servicio público, con contenidos que gusten al espectador y atiendan a la gran diversidad de gustos que engloba la sociedad. Además, defiende que se la parrilla pública se debe nutrir con programas informativos y de actualidad potentes, que cuenten con periodistas propios que se conviertan en marcas. Por otro lado, los canales televisivos optan por alguna o varias de estas estrategias de programación para intentar imponerse a la competencia. Sin embargo, no siempre funcionan, este sería el caso de Televisión Española, que ha sido y es criticada desde diferentes medios. TVE ya no asienta géneros televisivos en franjas reconocibles para el espectador. Mientras que antaño Televisión Española construyó una estrategia de programación que fidelizaba tipos de formatos en días de la semana -los domingos cine, los jueves series-, ahora la parrilla de La 1 no guarda demasiada coherencia. (Terán, La Información, 2018) 78 . Aunque se han despojado del sectarismo de otros tiempos y han ganado en pluralidad e innovación, una errática estrategia de programación, con cambios constantes en la franja que precede al telediario, ha tenido un impacto muy negativo. Para intentar revertir este efecto, TVE recuperó la semana pasada la emisión diaria de Corazón, un viejo formato de crónica rosa con 25 años a su espalda. Un parche cuyo efecto está todavía por ver. Lo que no parece dejar lugar a dudas es que los vaivenes en la parrilla dañan la fidelidad de los espectadores. (Gómez, El País, 2021) 79 . 2.7. Nuevas formas de consumir televisión: el streaming. También hay que tener en cuenta otro factor: la gran oferta televisiva que se nos presenta desde la llegada del TDT, una parrilla inabarcable que se ve aumentada, en cierto modo, con la llegada del streaming. En un análisis reciente basado en los datos de agosto sobre hábitos en Estados Unidos, Nielsen hace hincapié en la adopción del streaming por parte de los adultos para augurar un impacto a largo plazo de esta tendencia. Las personas entre 35 y 54 años destinaron el 27% de su tiempo de consumo medio de televisión al vídeo bajo demanda, y el 76 Periodista castellano. Dirigió diversos medios escritos, posteriormente trabajó en RTVE hasta que fue fichado por Antena 3, donde ocupó diversos cargos de dirección. Gracias a su trabajo ha recibió varios reconocimientos. 77 Trayectoria profesional completa en https://www.apmadrid.es/personas/jorge-del-corral-diez-del- corral/ 78 Terán, B. (2018, mayo). El error de base de la estrategia de programación de prime time de TVE. La Información. https://www.lainformacion.com/opinion/borja-teran/el-error-de-base-de-la-estrategia-de- programacion-de-prime-time-de-tve/6348597/ 79 Gómez, R. (2021, diciembre). La crisis multipolar de RTVE. El País. https://elpais.com/television/2021- 12-07/la-crisis-multipolar-de-rtve.html 37 porcentaje es similar (el 26%) en la población de más de 55 años. (Refojos, El Periódico, 2020) 80 . La llegada del streaming es fruto de la digitalización y la confluencia de varios factores que han provocado cambios en la forma de consumir el contenido de la televisión y su propia producción. (Gómez – Domínguez, 2016, pp. 85). Sin embargo, uno de los factores más reseñables es la población que consume contenidos audiovisuales mediante plataformas digitales. Este grupo responde al nombre de millenial, que comprende a los nacidos entre 1980 y 2005 (personas con 20 – 35 años). Dicho perfil supone un gran banco de consumidores que redefinen el mercado debido a sus necesidades y demandas antes nunca vistas. (Medina Salgado, 2016, pp. 122). Los millenials son considerados, según Sartori, como “cibernautas prácticos”, una especie de habitantes de una esfera digital que prefieren visionar cosas mediante Internet dejando a un lado la televisión convencional. De esta forma, el streaming se ha aliado con Internet para su distribución. (Medina Salgado, 2016, pp.131). Este aspecto es algo que ha sido criticado por Umberto Eco, puesto que su parición en forma de entretenimiento destaca por una falta de visión crítica del mundo, una cierta pasividad y una desvinculación del esfuerzo personal. Sin embargo, los medios tradicionales no han dejado pasar esta oportunidad para alcanzar a más público, por lo que se han sumado a esta nueva forma de consumir televisión. De esta forma, aparecen cuatro elementos que determina el papel de los medios tradicionales y su transformación como nuevos medios (Prado y Fernández, 2006): - Digitalización, afectando a la transmisión y producción de los contenidos. - Se interactúa con aquello que se ofrece. - Se amplía la cobertura para llegar a un gran público. - Infraestructuras. Además, hay una serie de esferas que también intervienen en el proceso digital (Salaverria, García Avilés y Masip, 2010). - Esfera tecnológica, en referencia a la evolución de los medios tradicionales en digitales. - Esfera empresarial, en relación con los cambios en los medios. - Esfera profesional, también se modifican las rutinas de trabajo y la tecnología. Por tanto, las plataformas digitales y los medios tradicionales han optado por convivir. En este sentido, las empresas de comunicación han sabido reinventarse mediante los aspectos mencionados anteriormente. Ahora cuentan con páginas web, prensa en línea, podcast y el propio streaming. Es este último punto hacía donde mira y se enfoca las cadenas de televisión. Tanto Antena 3 como Telecinco han optado por aliarse con las grandes plataformas, algo que, como veremos a continuación, está siendo primordial para la supervivencia de la televisión en abierto, según han expuesto los entrevistados. 80 Refojos, M. (2020, octubre). 2020, el año del streaming: así está cambiando el mundo esta tendencia. https://www.elperiodico.com/es/activos/innovadores/20201028/2020-el-ano-del-streaming-asi-esta- cambiando-el-mundo-esta-tendencia-8176452 38 Mientras que Atresmedia ha cogido la dinámica de estrenar sus series en Atresplayer Premium, luego emitirlas en abierto y, gracias a su acuerdo con Netflix, después colarlas en la plataforma, la cadena de Mediaset, que parecía dormida en los laureles, sigue otra estrategia. Telecinco ha optado por una dinámica completamente distinta: su acuerdo con Amazon Prime Video consiste en estrenar sus ficciones en esta plataforma y, cuando se acabe la exclusividad de sus productos, emitir las series en abierto. (Gonzálvez, Huffpost, 2020) 81 . 81 M. Gonzálvez, P. (2020, junio). Telecinco evidencia que la estrategia de Antena 3 con las series no es una regla de oro. HuffPost. https://www.huffingtonpost.es/entry/telecinco-evidencia-que-la-estrategia- de-antena-3-con-las-series-no-es-una-regla-de-oro_es_5eeb3723c5b658202151f6bd 39 3. OBJETIVOS Y PREGUNTAS Objetivos - Observar la evolución de la audiencia consumidora de televisión. - Investigar el rechazo de la mayoría de las cadenas a los programas del corazón teniendo en cuenta que casi siempre han sido un éxito en audiencias y, sin embargo, ofrecen otro tipo de contenido sensacionalista disfrazados de “periodismo de calidad”. - Explorar el liderazgo de Telecinco frente a sus principales competidores. - Entender la pérdida de audiencia de los programas del corazón frente a otros formatos. Preguntas - ¿Cómo ha cambiado el público y sus gustos? - ¿Qué tipo de contenido deben ofrecer las cadenas públicas y qué debería diferenciarlas de las privadas? - ¿Por qué hay una denostación por parte de la mayoría de las cadenas a los programas del corazón cuando son los que registraban mayores audiencias? - ¿Han dejado de producir sensacionalismo realmente o lo han camuflado? - ¿Por qué Telecinco ha sido líder de audiencias durante años? - ¿Qué ha sucedido para que Telecinco pierda la batalla de audiencias frente a Antena 3 en los últimos tiempos? 40 4. METODOLOGÍA 4.1. Muestra En las siguientes páginas desarrolla el análisis de dos formatos enfrentados dentro de una misma franja horaria para poder observar las diferencias e intentar entender la supremacía en cuanto audiencias de uno sobre el otro. En este caso seleccionaremos la seria turca ‘Tierra Amarga’ (Antena 3) y el magacín estrella del corazón ‘Sálvame’ (Telecinco). En este caso se ha optado por una simbiosis entre el análisis documental preparatorio, ya que utilizamos los parámetros observados para mantener las hipótesis iniciales, y el análisis documental interno, puesto que se han observado los diversos formatos mencionados a lo largo de un periodo de tiempo establecido, así como un seguimiento (no detallado) de su trayectoria. En este sentido volvemos a realizar un recorrido diacrónico por el contexto de estos programas. También se trata de un análisis cuantitativo en cuanto a que se trabaja con audiencias a la vez que cualitativo, pues se realizan interpretaciones tras todo lo expuesto. Una vez expuesto todos los datos para demostrar la pérdida real de audiencia de estos programas rosas, buscaremos una explicación en base a las entrevistas realizadas a los expertos en audiencias. Estas entrevistas serán semiestructuradas abiertas con un registro verbal a través de una perspectiva cualitativa en función de la actualidad y de los datos presentados cuantitativamente. Los encargados de aportar toda esta información dada su trayectoria profesional y sus actuales y respectivos posición dentro de los medios especializados son: - Juan Manuel Fernández, periodista y creador de Bluper. - Sergio Navarro Galindo, redactor jefe en FórmulaTV. También hemos intentado contactar con otros profesionales de los medios de comunicación. Una gran mayoría no ha respondido a la petición y, en el menor de lo casos, han rechazado realizar la entrevista 82 . Además, analizaremos la evolución en cuanto audiencias entre ‘Tu Cara me Suena’, ‘El Desafío’ y el ‘Deluxe’ para comprobar que, a pesar del auge de las series turcas, los programas rosas también están perdiendo audiencia frente a otros formatos muy diferentes. 4.2. Método de análisis Tras la presentación del marco teórico, el cual se ha centrado en cuatro aspectos fundamentales (contexto de la prensa del corazón, audiencia y perfil de los consumidores de estos formatos, evolución de la televisión pública y privada, y la trayectoria de los programas del corazón) para la comprensión del panorama televisivo actual en cuanto a los formatos rosas, se observará la situación en la que se encuentran estos magacines. Para entender bien cómo han funcionado y cómo se siguen desarrollando analizaremos el programa ‘Sálvame’ diario que, actualmente, se divide en ‘Sálvame Lemon Tea’ y 82 Ver las entrevistas y la tabla de contactos en los anexos. 47 8/10/2021 16,3% 1.363.000 11/10/2021 15,9% 1.390.000 12/10/2021 Día especial, 12,2% 1.224.000 13/10/2021 16,9% 1.458.000 14/10/2021 16,7% 1.414.000 15/10/2021 15,2% 1.310.000 18/10/2021 16,2% 1.417.000 19/10/2021 15,4% 1.341.000 20/10/2021 19,1% 1.731.000 21/10/2021 18,4% 1.569.000 22/10/2021 17,0% 1.584.000 25/10/2021 18,6% 1.670.000 26/10/2021 15,4% 1.338.000 27/10/2021 20,4% 1.841.000 28/10/2021 16,5% 1.447.000 29/10/2021 17,6% 1.693.000 Tabla de elaboración propia a través de datos extraídos y comparados de Kantar Media y VerTele. En octubre el programa comienza a remontar y mejorar sus cifras alcanzando un 20,4% de cuota de pantalla el día 27. Contenido: en esta emisión se opta por “jugar al misterio”, una estrategia que utilizan muchos programas para mantener enganchados a los espectadores hasta el final. Desde el comienzo se promete mostrar unos videos que comprometerían a uno de los colaboradores, que resultó ser Anabel Pantoja. Tras su reciente boda existirían unos vídeos de las infidelidades de Omar, su marido, durante una noche en una discoteca. Aquí apreciamos la mercantilización de la vida de los colaboradores (Mohammed, 2021). De hecho, a lo largo de estos meses la vida de Anabel Pantoja se convierte en un tema recurrente. NOVIEMBRE Tabla 9. Audiencia de ‘Sálvame Naranja’ en noviembre de 2021. Fecha Cuota de pantalla Espectadores 1/11/2021 11,7% 1.366.000 2/11/2021 17% 1.639.000 3/11/2021 16,6% 1.634.000 4/11/2021 16,8% 1.611.000 5/11/2021 15,6% 1.530.000 8/11/2021 16% 1.560.000 9/11/2021 16,7% 1.606.000 10/11/2021 15,3% 1.487.000 11/11/2021 16,5% 1.564.000 12/11/2021 15,1% 1.456.000 15/11/2021 15,2% 1.488.000 16/11/2021 15,9% 1.538.000 17/11/2021 17,0% 1.663.000 18/11/2021 15,2% 1.438.000 19/11/2021 14,7% 1.442.000 48 22/11/2021 16,2% 1.729.000 23/11/2021 15,7% 1.631.000 24/11/2021 15,5% 1.629.000 25/11/2021 14,5% 1.476.000 26/11/2021 15,4% 1.545.000 29/11/2021 16,5% 1.693.000 30/11/2021 15,4% 1.492.000 Tabla de elaboración propia a través de datos extraídos y comparados de Kantar Media y VerTele. Durante noviembre se mantiene una dinámica más o menos constante respecto a los índices de audiencia, aunque los picos máximos se ven reducidos a un 17% de cuota de pantalla los días 2 y 17 del mes. Contenido: el 2 de noviembre el tema a tratar es la separación de Olga Moreno y Antonio David Flores. Además, Kiko Hernández consigue una entrevistar a un familiar que dice tener mucha información del todavía matrimonio, pero desea mantener su anonimato. La entrevista a este familiar se posterga hasta el final del programa mientras que se realizan directos esporádicos con Kiko Hernández desde un hotel de Málaga. El otro gran tema del día es la maltrecha relación entre Terelu y su hermana Carmen Borrego. Por otro lado, el 17 de noviembre el programa gira en torno al posible hermano no reconocido u oculto de Anabel Pantoja. No obstante, la emisión comienza con la intromisión en el pasado de Carmen Alcayde por haber mantenido presuntas relaciones sexuales con Dinio (actor pornográfico) años atrás mientras esta realizaba un reportaje sobre la noche marbellí. Aunque no es la única en salir a la palestra, pues Kiko Matamoros tiene que hacer frente a las críticas por la mala relación que mantiene con sus hijos. Esta exposición nos recuerda a lo Sara Riviero a través de la entrevista realizada por Mohammed, mencionado anteriormente, denominó como “explotación de la vulnerabilidad de los colaboradores”, al indagar en los asuntos íntimos de Carmen Alcayde. DICIEMBRE Tabla 10. Audiencia de ‘Sálvame Naranja’ en diciembre de 2021. Fecha Cuota de pantalla Espectadores 1/12/2021 15,6% 1.580.000 2/12/2021 15,4% 1.482.000 3/12/2021 15% 1.470.000 6/12/2021 12% 1.369.000 7/12/2021 14,2% 1.474.000 8/12/2021 13,6% 1.727.000 9/12/2021 15,1% 1.483.000 10/12/2021 15,2% 1.492.000 13/12/2021 16,9% 1.684.000 14/12/2021 Último viaje de Rocío 17,9% 1.760.000 15/12/2021 15,6% 1.492.000 16/12/2021 16,4% 1.555.000 17/12/2021 14,2% 1.362.000 49 20/12/2021 14,5% 1.449.000 21/12/2021 15% 1.485.000 22/12/2021 14,9% 1.505.000 23/12/2021 14,3% 1.470.000 24/12/2021 13,5% 1.504.000 27/12/2021 15% 1.616.000 28/12/2021 12,5% 1.305.000 29/12/2021 14,4% 1.446.000 30/12/2021 14,6% 1.426.000 31/12/2021 13,6% 1.437.000 Tabla de elaboración propia a través de datos extraídos y comparados de Kantar Media y VerTele. En diciembre las cifras no mejoran, parecen estancarse y únicamente alcanza su pico máximo de audiencia el día 14 con un 17,9%. Contenido: Telecinco decide realizar un programa especial: ‘El último viaje de Rocío’, toda una tarde destinada a ver cómo Rocío Carrasco transporta en tráileres las pertenencias de su madre y luego desvela en directo el contenido de algunas de las cajas. En este especial participan diversos cantantes para rendir homenaje a la artista: Miguel Poveda, Lorena Gómez, India Martínez, Anabel Dueñas y Marta Sánchez. A pesar de los esfuerzos el programa despunta con una cuota de pantalla algo menor a lo que acostumbra y durante el resto del mes la audiencia sigue descendiendo. ENERO Tabla 11. Audiencia de Sálvame Naranja en enero de 2022. Fecha Cuota de pantalla Espectadores 3/01/2022 14,0% 1.404.000 4/01/2022 14,5% 1.530.000 5/01/2022 12,1% 1.292.000 6/01/2022 Cine 9,7% 1.079.000 7/01/2022 13,8% 1.457.000 10/01/2022 14,9% 1.564.000 11/01/2022 12,9% 1.281.000 12/01/2022 14,4% 1.497.000 13/01/2022 15,6% 1.616.000 14/01/2022 15,4% 1.617.000 17/01/2022 16,8% 1.748.000 18/01/2022 15,8% 1.606.000 19/01/2022 16,4% 1.688.000 20/01/2022 *16,6% 1.735.000 21/01/2022 15,0% 1.565.000 24/01/2022 16,1% 1.716.000 25/01/2022 16,3% 1.696.000 26/01/2022 16,1% 1.595.000 27/01/2022 15,7% 1.524.000 28/01/2022 15,4% 1.546.000 31/01/2022 17,9% 1.816.000 Tabla de elaboración propia a través de datos extraídos y comparados de Kantar Media y VerTele. 50 En enero la situación se torna preocupante para el programa viendo que no es capaz de remontar las audiencias a pesar de que el día 20 Paz Padilla protagoniza un enfrentamiento con Belén Esteban (situaciones que suelen funcionar dentro del formato), algo que le cuesta su puesto de trabajo. Es el día 31 cuando los niveles de audiencia mejoran logrando un 17,9%. Contenido: el programa se centra en la especulación de una posible ruptura entre Anabel Pantoja y Omar tras cuatro meses de matrimonio. Además, previamente se estrena “Sálvame Lemon Tea”, un espacio presentado por María Patiño y Terelu Campos con el fin de mejorar sus resultados. Sálvame vivirá un importante cambio el lunes 17 de enero. La primera hora del formato de las tardes de Telecinco pasará a llamarse Sálvame Lemon Tea y al frente de la misma estarán Terelu Campos y María Patiño. (El Mundo, 2022) 88 . FEBRERO Tabla 12. Audiencia de Sálvame Naranja en febrero de 2022. Fecha Cuota de pantalla Espectadores 1/02/2022 17,2% 1.714.000 2/02/2022 16,3% 1.527.000 3/02/2022 16,7% 1.654.000 4/02/2022 16,3% 1.648.000 7/02/2022 17,4% 1.659.000 8/02/2022 16,2% 1.543.000 9/02/2022 16,4% 1.546.000 10/02/2022 17,1% 1.615.000 11/02/2022 15,2% 1.459.000 14/02/2022 16,2% 1.631.000 15/02/2022 16,5% 1.605.000 16/02/2022 15,7% 1.497.000 17/02/2022 14,8% 1.428.000 18/02/2022 14,4% 1.381.000 21/02/2022 15,4% 1.489.000 22/02/2022 15,9% 1.512.000 23/02/2022 14,2% 1.369.000 24/02/2022 14,8% 1.481.000 25/02/2022 13,2% 1.321.000 28/02/2022 12,1% 1.187.000 Tabla de elaboración propia a través de datos extraídos y comparados de Kantar Media y VerTele. Febrero comienza con unas cifras aceptables pero insuficientes para la cadena, unos datos que a lo largo del mes van empeorando. El 7 de febrero se obtiene la mejor cuota de pantalla con un 17,4%. 88 Tresb. (2022, enero). Así será el Sálvame Lemon Tea de Terelu y María Patiño. El Mundo. https://www.elmundo.es/television/2022/01/17/61e55c06fdddff593c8b45a1.html 51 Contenido: el programa se ve inmerso en la publicidad que realiza toda la cadena para el estreno de ‘Pasión de Gavilanes’ y el tema central del día es la separación, ya confirmada, de Anabel Pantoja y Omar. 'Pasión de gavilanes' no remonta el vuelo y en Mediaset España lo saben. A pesar de la intensa estrategia de promoción que la cadena ha llevado a cabo durante estas dos semanas, los espectadores de Telecinco no responden del todo a la secuela de la telenovela colombiana que triunfó en todo el mundo hace casi dos décadas. (Moreno, El Confidencial, 2022) 89 . Tabla 13. Media de la audiencia obtenida por meses Meses Media de la cuota de pantalla Julio 17,6% Agosto 16,2% Septiembre 16,3% Octubre 17,1% Noviembre 15,7% Diciembre 14,7% Enero 13,6% Febrero 15,6% Tabla de elaboración propia. Tras realizar una media del share obtenido durante los ocho meses podemos observar una evolución en negativo que parece remontar en el mes de febrero. Además, las mejores cifras se acumulan en los meses de verano que, como ya se ha mencionado, suele ser un periodo de tiempo en el cual el consumo televisivo es menor. A partir de septiembre, que se entiende como un nuevo comienzo de temporada en las televisiones los datos empeoran, llegando al límite en enero con un 13,6%. 5.2. Tierra Amarga La telenovela turca se presenta como un producto televisivo de gran éxito no solo en nuestro país, ya que Turquía se ha posicionado como el segundo exportador del mundo en cuanto a ficciones se refiere. En España fueron los años 90 cuando la telenovela latinoamericana ocupó una buena posición en la parrilla televisiva. Sin embargo, nuestras propias producciones nunca han gozado de especial interés, exceptuando series como ‘Amar en tiempos revueltos’ o ‘El secreto de Puente Viejo’. Estas no llegarían a cumplir con un formato estricto de lo que entendemos por telenovela, pero sí se han considerado como un híbrido que mezclan elementos latinoamericanos y características propias de la ficción española. (Chicharro – Merayo, 2011). Quizá, el éxito actual se deba a que desde la aparición del TDT en nuestro país se ha apostado por las series, olvidando a las telenovelas por lo que ahora suponen una excepción (cada vez menor debido a su éxito) entre una oferta homóloga. Así, podemos 89 Moreno, M. (2022, febrero). Telecinco y su movimiento 'in extremis' con 'Pasión de gavilanes' para impulsar la serie. El Confidencial. https://www.elconfidencial.com/television/programas-tv/2022-02- 26/telecinco-pasion-de-gavilanes-movimiento-serie_3382682/ 52 situar la llegada de las novelas turcas en 2018 con el estreno de ‘Fatmagül’, a la que precederían nueve telenovelas más hasta 2019, y todas ellas en el canal Nova. En cuanto a la composición de estas telenovelas la mayoría pertenecen a un género dramático, como se ha podido comprobar con ‘Tierra Amarga’, donde predomina la mujer como personaje protagonista y en torno a las cuales se generan los conflictos que vertebran la ficción. Aunque, según Cueva, la telenovela se fundamenta en: una cierta continuidad ya que son bastantes extensas, el dramatismo, el amor pasional como fórmula de exaltación y una conclusión o resolución feliz. Como ya hemos mencionado, la duración de estas novelas suele ser larga con unos capítulos que rondan entre 100 y 150 minutos (Hidalgo-Marí, Segarra Saavedra, 2021, pp.5-20), por lo que en España se suelen dividir para ajustarlos a nuestro time en cuanto a cultura de visionado se refiere. Por otro lado, nos encontramos ante un producto cinematográfico de poca calidad audiovisual. Además, se trata de producciones dirigidas principalmente a un público femenino en las que los temas a tratar no suelen ser muy controvertidos o críticos. ‘Tierra Amarga’ es una serie turca que se estrena en Antena 3 el 5 de julio de 2021 con la peculiaridad de ser la primera novela turca en emitirse en horario vespertino. Anteriormente, la cadena había optado por el prime time con ‘Mujer’ y ‘Mi hija’, series que lograron una muy buena aceptación por parte de las audiencias. ‘Mujer' es una buena serie de un país que produce y exporta cientos de telenovelas al año. El primer boom turco en España se produjo en 2017 con la visita de la superestrella de telenovelas turca, Can Yaman. El segundo ha llegado de la mano de 'Mujer'. (Mesonero en el Confidencial, 2020) 90 . Bajo el título ‘Mi hija’, esta serie postula a convertirse en una de las producciones del momento, sobre todo, a juzgar por los datos, ya que su primer episodio el pasado 28 de diciembre se convirtió en el mejor estreno de ficción de la cadena desde junio de 2019 con casi 3 millones de espectadores. (Fernández, HOLA, 2021) 91 . De nuevo, como el anterior de los casos, la respuesta de la audiencia ha sido favorable y con el transcurso de los meses ha consolidado un público fiel reflejado en los buenos datos y la aceptación de la crítica. El éxito de ‘Tierra Amarga’ no es algo exclusivo de España. Esta serie ha arrasado en más de 30 países desde que se lanzara en 2018. La clave de este éxito es que se trata de una historia de esperanza. Uno de los sentimientos más universales que existen. (Lucas Carbonero, Sensacine, 2021) 92 . 90 Análisis completo del profesor Mesonero. 'Mujer', éxito y serendipia: las claves del fenómeno revelación turco en Antena 3. (2020, octubre). El Cofindencial. https://www.elconfidencial.com/television/series-tv/2020-10-13/mujer-serie-turca-exito-antena3- analisis-profesor-universidad_2771796/ 91 Fernández, N. (2021, enero). Las claves de 'Mi hija': el nuevo fenómeno turco que arrasa en televisión tras el éxito de 'Mujer'. Hola. https://www.hola.com/actualidad/20210105182074/mi-hija-serie-turca- antena3/ 92 Lucas Carbonero, B. (2021, agosto). 'Tierra Amarga': las claves del éxito de la serie turca que ha superado a 'Sálvame'. Sensacine. https://www.sensacine.com/noticias/series/noticia-18589112/ 53 Sinopsis: basada en los años 70 la trama gira en torno a Züleyha y Yilmaz, quienes huyen de su tierra natal tras el asesinato que éste comete para proteger a su pareja de una agresión sexual. Llegados a Adana, una provincia de Cukurova, se hacen pasar por hermanos y comienzan a trabajar para la familia más rica de la zona, los Yaman. El hijo de la familia, Demir, se enamora inmediatamente de Züleya y logrará que encarcelen a Yilmaz. Infografía extraída de AtresPlayer 1 Audiencia Tierra Amarga JULIO Tabla 14. Audiencia de ‘Tierra Amarga’ en julio de 2021. Fecha Cuota de Pantalla Espectadores 05/07/2021 13,8% 1.274.000 06/07/2021 11,4% 1.051.000 07/07/2021 11,9% 1.095.000 08/07/2021 12,1% 1.062.000 54 09/07/2021 12,9% 1.163.000 12/07/2021 12,1% 1.167.000 13/07/2021 13,0% 1.179.000 14/07/2021 13,9% 1.235.000 15/07/2021 13,8% 1.229.000 16/07/2021 12,9% 1.136.000 19/07/2021 14,2% 1.263.000 20/07/2021 12,8% 1.117.000 21/07/2021 14,7% 1.285.000 22/07/2021 13,6% 1.217.000 23/07/2021 14,9% 1.338.000 26/07/2021 13,3% 1.239.000 27/07/2021 12,2% 1.114.000 28/07/2021 14,3% 1.243.000 29/07/2021 14,5% 1.290.000 30/07/2021 14,9% 1.299.000 Tabla de elaboración propia a través de datos extraídos y comparados de Kantar Media y VerTele. El 5 de julio se estrena ‘Tierra Amarga’ con un 13,8% de cuota de pantalla, unos datos humildes pero notables para la cadena. Es a finales de mes, el día 30, cuando alcanza su mejor cifra con un 14,9%. En la tarde, ‘Tierra Amarga’ se convierte en el mejor estreno en cuota para una serie diaria en más de 8 años, desde enero de 2013 con un 13,8%. (Exclusiva Digital, 2021) 93 . AGOSTO Tabla 15. Audiencia de ‘Tierra Amarga’ en agosto de 2021. Fecha Cuota de Pantalla Espectadores 02/08/2021 14,9% 1.372.000 03/08/2021 15,1% 1.304.000 04/08/2021 14,3% 1.270.000 05/08/2021 15,4% 1.371.000 06/08/2021 15,4% 1.316.000 09/08/2021 15,7% 1.372.000 10/08/2021 16,4% 1.367.000 11/08/2021 16,2% 1.329.000 12/08/2021 14,6% 1.223.000 13/08/2021 16,7% 1.372.000 16/08/2021 14,4% 1.292.000 17/08/2021 16,1% 1.340.000 18/08/2021 16,7% 1.437.000 19/08/2021 18,2% 1.559.000 20/08/2021 18,0% 1.496.000 23/08/2021 18,0% 1.509.000 24/08/2021 17,2% 1.452.000 93 'Tierra Amarga’ se convierte en el mejor estreno en 8 años de una serie diaria. (2021, julio). Exclusiva Digital. https://www.exclusivadigital.com/television/tierra-amarga-se-convierte-en-mejor-estreno-en-8- -anos-de-una-serie-diaria/ 55 25/08/2021 17,0% 1.436.000 26/08/2021 17,6% 1.529.000 27/08/2021 17,9% 1.487.000 30/08/2021 15,5% 1.387.000 31/08/2021 16,2% 1.404.000 Tabla de elaboración propia a través de datos extraídos y comparados de Kantar Media y VerTele. En agosto los datos mejoran considerablemente y logra mantenerse estable a lo largo del mes, llegando a alcanzar un 18,2% de cuota de pantalla el día 19. SEPTIEMBRE Tabla 16. Audiencia de ‘Tierra Amarga’ en septiembre de 2021. Fecha Cuota de pantalla Espectadores 1/09/2021 16,2% 1.473.000 2/09/2021 16,7% 1.455.000 3/06/2021 17,4% 1.392.000 6/09/2021 16,4% 1.443.000 7/09/2021 16,8% 1.442.000 8/09/2021 16,0% 1.389.000 9/09/2021 16,7% 1.429.000 10/09/2021 16,0% 1.377.000 13/09/2021 16,4% 1.482.000 14/09/2021 17,2% 1.595.000 15/09/2021 16,5% 1.485.000 16/09/2021 17,1% 1.514.000 17/09/2021 15,6% 1.361.000 20/09/2021 16,4% 1.521.000 21/09/2021 14,6% 1.324.000 22/09/2021 15,4% 1.384.000 23/09/2021 16,7% 1.512.000 24/09/2021 15,7% 1.434.000 27/09/2021 15,5% 1.390.000 28/09/2021 15,0% 1.319.000 29/09/2021 17,2% 1.509.000 30/09/2021 17,5% 1.489.000 Tabla de elaboración propia a través de datos extraídos y comparados de Kantar Media y VerTele. En septiembre la audiencia se consolida con unos datos muy competitivos frente al resto de cadenas obteniendo en el día 30 su mejor resultado con un 17,5% de share. La ficción arrancó con 1,2 millones de espectadores de media en su primera semana y, casi dos meses después de su estreno, ya despunta con récords de hasta 1,6 millones de audiencia, superando en esos días el 18% de "share". El culebrón ha hecho temblar hasta al buque insignia de las tardes de Telecinco, "Sálvame". Ni "Amar es para siempre" ni "¡Ahora caigo!" ni "Boom" habían conseguido hacerle sombra. (Pronto.es, 2021) 94 . 94 "Tierra Amarga": lo que esconde la serie de más éxito. (2021, septiembre). Pronto.es. https://www.pronto.es/pronto-tv/series/tierra-amarga/tierra-amarga-esconde-serie-mas-exito- 328750102.html 56 OCTUBRE Tabla 17. Audiencia de ‘Tierra Amarga’ en octubre de 2021. Fecha Cuota de pantalla Espectadores 1/10/2021 16,5% 1.449.000 4/10/2021 16,4% 1.426.000 5/10/2021 15,2% 1.294.000 6/10/2021 16,4% 1.366.000 7/10/2021 17,0% 1.404.000 8/10/2021 16,1% 1.339.000 11/10/2021 17,7% 1.523.000 12/10/2021 Multicine 13,1% 1.329.000 13/10/2021 15,1% 1.281.000 14/10/2021 15,2% 1.278.000 15/10/2021 16,3% 1.375.000 18/10/2021 16,7% 1.403.000 19/10/2021 16,5% 1.412.000 20/10/2021 16,6% 1.473.000 21/10/2021 16,5% 1.379.000 22/10/2021 15,9% 1.446.000 25/10/2021 16,8% 1.460.000 26/10/2021 16,2% 1.377.000 27/10/2021 15,0% 1.302.000 28/10/2021 15,7% 1.329.000 29/10/2021 14,6% 1.383.000 Tabla de elaboración propia a través de datos extraídos y comparados de Kantar Media y VerTele. Durante octubre los datos son similares a los del mes anterior, por lo que se podría decir que posee un público fiel similar al de otros programas de la competencia, en este caso Telecinco, aunque con un pico de audiencia algo menor logrado el día 11 con un 17,7%. NOVIEMBRE Tabla 18. Audiencia de ‘Tierra Amarga’ en noviembre de 2021. Fecha Cuota de pantalla Espectadores 1/11/2021 Multicine 15% / 13,5% 1.703.000 / 1.586.000 2/11/2021 15,0% 1.388.000 3/11/2021 15,1% 1.425.000 4/11/2021 15,3% 1.392.000 5/11/2021 15,9% 1.498.000 8/11/2021 16,5% 1.530.000 9/11/2021 16,1% 1.499.000 10/11/2021 15,7% 1.476.000 11/11/2021 15,5% 1.415.000 12/11/2021 15,8% 1.466.000 15/11/2021 14,9% 1.404.000 16/11/2021 15,3% 1.424.000 17/11/2021 15,6% 1.472.000 18/11/2021 16,1% 1.469.000 63 NOVIEMBRE Tabla 27. Comparación de audiencia entre ambos formatos en noviembre de 2021. Fecha Tierra Amarga Sálvame Naranja 1/11/2021 Multicine 15% y 13,5% 11,7% 2/11/2021 15,0% 17% 3/11/2021 15,1% 16,6% 4/11/2021 15,3% 16,8% 5/11/2021 15,9% 15,6% 8/11/2021 16,5% 16% 9/11/2021 16,1% 16,7% 10/11/2021 15,7% 15,3% 11/11/2021 15,5% 16,5% 12/11/2021 15,8% 15,1% 15/11/2021 14,9% 15,2% 16/11/2021 15,3% 15,9% 17/11/2021 15,6% 17,0% 18/11/2021 16,1% 15,2% 19/11/2021 15,1% 14,7% 22/11/2021 14,6% 16,2% 23/11/2021 15,4% 15,7% 24/11/2021 15,4% 15,5% 25/11/2021 15,2% 14,5% 26/11/2021 15,7% 15,4% 29/11/2021 15,9% 16,5% 30/11/2021 15,7% 15,4% Tabla de elaboración propia a través de datos extraídos y comparados de Kantar Media y VerTele. En noviembre ambos formatos vuelven a acercar posiciones manteniendo cifras estables y similares. A pesar de esto y con diferencias apenas perceptibles ‘Sálvame Naranja’ obtiene 12 tardes frente a las 9 que consigue ‘Tierra Amarga’. DICIEMBRE Tabla 28. Comparación de audiencia entre ambos formatos en diciembre de 2021. Fecha Tierra Amarga Sálvame Naranja 1/12/2021 15,7% 15,6% 2/12/2021 16,5% 15,4% 3/12/2021 15,0% 15% 6/12/2021 Multicine 12,0% 12% 7/12/2021 13,7% 14,2% 8/12/2021 Multiciw 10,1% 13,6% 9/12/2021 14,4% 15,1% 10/12/2021 14,5% 15,2% 13/12/2021 16,2% 16,9% 14/12/2021 14,5% Último viaje de Rocío 17,9% 15/12/2021 15,8% 15,6% 16/12/2021 16,1% 16,4% 64 17/12/2021 14,7% 14,2% 20/12/2021 15,1% 14,5% 21/12/2021 15,3% 15% 22/12/2021 15,6% 14,9% 23/12/2021 15,0% 14,3% 24/12/2021 13,2% 13,5% 27/12/2021 14,4% 15% 28/12/2021 15,0% 12,5% 29/12/2021 14,8% 14,4% 30/12/2021 15,9% 14,6% 31/12/2021 14,5% 13,6% Tabla de elaboración propia a través de datos extraídos y comparados de Kantar Media y VerTele. ‘Tierra Amarga’ comienza liderando el mes con una distancia mínima llegando a empatar con un 15% de cuota de pantalla el 3 de diciembre. Si bien las dos siguientes semanas ‘Sálvame Naranja’ consigue superar a la serie, el resto del mes es fulminada no tanto por los datos aceptables de la novela turca, sino por la bajada radical de audiencia que sufre el magacín que desciende hasta llegar el día 29 al 12,5%. Tras cinco meses de enfrentamiento aquí comienza el declive más absoluto de ‘Sálvame Naranja’ liderando 9 tardes, mientras que ‘Tierra Amarga’ lo hace con 12. Esta situación, como vemos a continuación, no solo se mantiene si no que agrava la situación del programa de Telecinco. ENERO Tabla 29. Comparación de audiencia entre ambos formatos en enero de 2022. Fecha Tierra Amarga Sálvame Naranja 3/01/2022 16,8% 14,0% 4/01/2022 15,0% 14,5% 5/01/2022 15,2% 12,1% 6/01/2022 Multicine 12,5% Cine 9,7% 7/01/2022 16,1% 13,8% 10/01/2022 16,2% 14,9% 11/01/2022 16,8% 12,9% 12/01/2022 16,8% 14,4% 13/01/2022 17,1% 15,6% 14/01/2022 16,3% 15,4% 17/01/2022 16,2% 16,8% 18/01/2022 17,2% 15,8% 19/01/2022 16,0% 16,4% 20/01/2022 15,3% *16,6% 21/01/2022 15,9% 15,0% 24/01/2022 16,8% 16,1% 25/01/2022 16,3% 16,3% 26/01/2022 16,7% 16,1% 27/01/2022 16,7% 15,7% 28/01/2022 16,5% 15,4% 65 31/01/2022 16,5% 17,9% Tabla de elaboración propia a través de datos extraídos y comparados de Kantar Media y VerTele. Enero se presenta nefasto para ‘Sálvame Naranja’ que llega a caer hasta un 12,9% y apenas lidera cuatro tardes, empatando una con un 16,3%. El resto del mes es para ‘Tierra Amarga’ (16 días) que vence a su rival con una clara diferencia. FEBRERO Tabla 30. Comparación de audiencia entre ambos formatos de 2022. Fecha Tierra Amarga Sálvame Naranja 1/02/2022 16,6% 17,2% 2/02/2022 15,8% 16,3% 3/02/2022 16,2% 16,7% 4/02/2022 15,8% 16,3% 7/02/2022 16,5% 17,4% 8/02/2022 19,0% 16,2% 9/02/2022 17,7% 16,4% 10/02/2022 17,5% 17,1% 11/02/2022 17,0% 15,2% 14/02/2022 16,5% 16,2% 15/02/2022 17,3% 16,5% 16/02/2022 16,9% 15,7% 17/02/2022 16,4% 14,8% 18/02/2022 17,7% 14,4% 21/02/2022 16,7% 15,4% 22/02/2022 17,9% 15,9% 23/02/2022 17,1% 14,2% 24/02/2022 16,8% 14,8% 25/02/2022 15,8% 13,2% 28/02/2022 16,3% 12,1% Tabla de elaboración propia a través de datos extraídos y comparados de Kantar Media y VerTele. Durante este último mes de comparación, el formato del corazón comienza mejorando considerablemente sus cifras de audiencia y, aunque lidera la primera semana, no es capaz de hacer frente a la novela turca que llega a despuntar con un 19% el 8 de febrero. Se trata de una cifra muy buena que se estabiliza entorno al 17 y 16% el resto de mes, mientras que ‘Sálvame Naranja’ se desploma hasta llegar al 12,1% de share el día 28. A continuación, se presenta una tabla con la media de la cuota de pantalla por mes obtenida por ambos formatos. Son cifras que hemos analizado de manera individual pero que, al unirlas, se puede observar el desarrollo de todo lo expuesto anteriormente de manera general. Tabla 31. Comparación entre ambos formatos de la media de audiencia obtenido por meses. Fecha Tierra Amarga Sálvame Naranja Julio 13,3% 17,6% Agosto 15,6% 16,2% Septiembre 16,3% 16,3% 66 Octubre 17,8% 17,1% Noviembre 14,8% 15,7% Diciembre 15% 14,7% Enero 15,5% 13,6% Febrero 16,9% 15,6% Tabla de elaboración propia. Al observar ambas columnas se puede apreciar cómo mientras ‘Sálvame’ comienza con un 17,6% de cuota de pantalla, esta va descendiendo poco a poco hasta llegar a un 13,6%, aunque consigue recuperarse en dos puntos el último mes. Por otro lado, ‘Tierra Amarga’ que comienza con un 13,3% muestra un crecimiento gradual que, aunque alcanza el 17,8% se estabiliza y termina con una cifra de 16,6%. De aquí podemos extraer la conclusión de que prácticamente desde el comienzo de la novela turca el programa del corazón ha estado amenazado hasta que, finalmente, ha perdido su posición líder de la tarde. De hecho, hay un crecimiento progresivo mensual que culmina en febrero. Queda patente pues que algo está sucediendo con las fórmulas rosas que siempre han funcionado y que, ahora, pierden su supremacía frente a otros tipos de formatos, siendo aquí la novela turca la responsable de destronarlas. Gráfico 1. Evolución de la audiencia de ‘Tierra Amarga’ y ‘Sálvame Naranja’ por meses. Gráfico de elaboración propia. 0.0% 5.0% 10.0% 15.0% 20.0% Audiencias Tierra Amarga Sálvame Naranja 67 6. ‘DELUXE’ VS ‘TU CARA ME SUENA’ Y ‘EL DESAFÍO’ 6.1. Tu cara me suena ‘Tu Cara me Suena’ (TCMS) es un talent show de Antena 3 donde sus participantes, todos famosos, deben caracterizarse e imitar a otros artistas. Comenzó en 2011 y ha contado con dos versiones: una para niños, ‘Tu cara me suena mini’; y otra para anónimos ‘Tu cara no me suena todavía’. El funcionamiento del programa es sencillo: primero se suceden las actuaciones y, posteriormente, el jurado puntúa con una serie de números a cada participante. Esta puntuación se va sumando con el transcurso de las galas y del total salen los finalistas que se someten en última instancia a la decisión del público. El ganador semanal recibe como premio una cuantía económica de 3.000 euros que debe donar a una organización de carácter social. Además, el ganador de la edición recibe una cantidad de 30.000 euros que se emplea para alguna causa análoga. Productora: Getmusic. Presentador: Manel Fuentes. Jurado actual: Ángel Llácer, Lolita Flores, Carlos Latre y Chenoa. Anteriormente también fueron miembros Mónica Naranjo, Carolina Cerezuela, Marta Sánchez y Shaila Durcal. Ganadores: Angy Fernández (2011); Roko (2012-2013); Edurne (2013-2014); Ruth Lorenzo (2015-2016); Blas Cantó (2016-2017); Miquel Fernández (2017-2018); María Villalón (2018 – 2019); Jorge González (2020-2021); Agoney (2021 – 2022). Tu cara me suena cuenta con nueve temporadas, las cuales han cosechado buenas cifras de audiencia y tras 11 años de emisiones no parece mostrar signos de agotamiento, algo que queda reflejado en la siguiente tabla: Tabla 32. Cuota de pantalla de las diferentes temporadas de ‘Tu Cara me Suena’. Edición Cuota de pantalla Espectadores Primera 18,9% 2.915.000 Segunda 22,0% 3.355.000 Tercera 19,9% 2.809.000 Cuarta 22,3% 3.215.000 Quinta 23,6% 3.288.000 Sexta 16,9% 2.198.000 Séptime 20,2% 2.610.000 Octava 19,0% 2.547.000 Novena 21,0% 2.378.000 Tabla de elaboración propia a través de datos extraídos y comparados de Kantar Media y VerTele. En este caso nos centraremos en la novena temporada. Su audiencia se mantiene estable desde el inicio y se mantiene inalterable a pesar de coincidir durante sus dos últimas emisiones con ‘Sálvame Deluxe’. A diferencia de este, como veremos, los datos del programa son más que aceptables dentro de una misma franja horaria, aunque en diferentes días. Esto es otro ejemplo o reflejo de lo que está sucediendo con el magacín del corazón que no logra, si quiera, acercarse a estas cifras. 68 Tabla 33. Audiencia de las galas de la última temporada de ‘Tu Cara me Suena’. Fecha Cuota de pantalla Espectadores 5/11/2021 23,7% 2.749.000 12/11/2021 20,9% 2.371.000 19/11/2021 22,7% 2.491.000 26/11/2021 19,8% 2.304.000 3/12/2021 19,9% 2.204.000 10/12/2021 20,3% 2.295.000 17/12/2021 18,1% 2.048.000 14/01/2022 18,5% 2.290.000 21/01/2022 20,3% 2.433.000 28/01/2022 20,1% 2.305.000 4/02/2022 21,5% 2.436.000 11/02/2022 20,0% 2.286.000 18/02/2022 20,3% 2.251.000 25/02/2022 22,2% 2.476.000 4/03/2022 25,4% 2.737.000 Tabla de elaboración propia a través de datos extraídos y comparados de Kantar Media y VerTele. Tu cara me suena ha vuelto a demostrar su fortaleza en prime time. Un éxito sin rival construido con la inteligencia de recordar que la buena tele no es la que intenta engatusar al espectador vendiendo emoción prefabricada. No, la televisión que cala es aquella que convierte al espectador en cómplice. (Terán, 20Minutos, 2022) 97 . 6.2. El Desafío Se trata de un concurso emitido por Antena 3 donde una serie de famosos tienen que realizar ciertas pruebas para ganar la gala. Estas pruebas son valoradas por un jurado que otorga una puntuación según el mejor o peor desarrollo de dichas pruebas. El ganador de la noche recibe una tarjeta solidaria de 6.000 euros para destinar a cualquier asociación u ONG. Además, la tarjeta acumula 500 euros adicionales por cada 30 segundos que cada concursante aguante bajo el agua en la prueba de la apnea. Finalmente, el ganador de la edición recibe una tarjeta por valor de 30.000 euros que también debe utilizar para una causa social, así como un coche como reconocimiento propio. Productora: Atres Media en colaboración con 7 y acción. Presentador: Roberto Leal. Jurado: Juan del Val, Pilar Rubio y Santiago Segura. Anteriormente también fue miembro Tamara Falcó. Participantes: El Monaguillo, Jesulín de Ubrique, Juan Betancourt, Lorena Castell, María Pombo, Norma Duval, Omar Montes y Raquel Sánchez Silva. 97 Terán, B. (2022, marzo). La fuerza de 'Tu cara me suena': así se ha convertido en un espectáculo sin rival. 20Minutos. https://www.20minutos.es/opinion/la-fuerza-de-tu-cara-me-suena-asi-se-ha- convertido-en-un-espectaculo-sin-rival-20220304-4965200/ 69 Ganador de la primera temporada: Kira Kiró (2021). A pesar de no obtener los mismos resultados que su antecesor en la oferta televisiva (TCMS), sí que consigue datos competentes. Muestra de ello son las cuatro galas de esta segunda temporada, la cual ha destronado al ‘Deluxe’ de la noche de los viernes. Esto es otra señal del presunto hartazgo por el programa rosa que no consigue igualar las moderadas cifras de ‘El desafío’. Tabla 34. Audiencia de las primeras cuatro galas de la última temporada de ‘El Desafío’. Fecha Cuota de pantalla Espectadores 11/03/2022 19,7% 2.477.000 18/03/2022 17,3% 2.112.000 25/03/2022 15,6% 1.934.000 1/04/2022 15,9% 2.000.000 Tabla de elaboración propia a través de datos extraídos y comparados de Kantar Media y VerTele. El talent show que presenta Roberto Leal volvió sin 'desafinar' respecto a su primera temporada: con un 19.7% de cuota de pantalla y casi 2,5 millones de espectadores, se mantuvo en la línea de la final de la primera edición, en la que firmó un 20.1% de share y 2,8 millones. (VerTele, 2022) 98 . 6.3. Sálvame Deluxe: Viernes Deluxe y Sábado Deluxe ‘Sálvame Deluxe’ es un programa centrado en la crónica rosa que se emite en el prime time y late-night desde 2009. Al igual que ‘Sálvame’ diario, este se retroalimenta de los reality shows de la cadena, así como de la edición vespertina, siendo un espacio donde se zanjan los temas expuestos a lo largo de la semana, una estrategia más para conseguir generar interés en la audiencia (Gómez Barquilla, 2014). En sus orígenes el formato nacía en competencia directa con otro magacín del corazón: ‘Dónde estás corazón’ de Antena 3. Tras 6 años de emisión se presentaba como un rival casi inapelable, por lo que, según Carlota Corredera en una entrevista concedida a Gómez Barquilla, nadie apostaba por la viabilidad del Deluxe. No obstante, con el paso del tiempo no solo lograron igualar en audiencias a la competencia, sino que comenzaron a liderar e incluso lograron la retirada de ‘Dónde estás corazón’ de la parrilla televisiva. A lo largo de estos 14 años en antena solo se han visto amenazados una vez, concretamente en 2012 con el estreno del concurso ‘Atrapa un millón’, aunque casi fue anecdótico puesto que mantuvieron una media de audiencia del 15% (VerTele, 2021), una situación que ahora se presenta muy diferente debido a la gran bajada de audiencia en la última temporada, donde el formato se ve “aniquilado” frente a otras propuestas como ‘Tu cara me suena’ o ‘El desafío’. En un principio su emisión se emplazó en los viernes hasta 2017, fecha en la que pasó a los sábados y comienza a denominarse ‘Sábado Deluxe’. Sin embargo, actualmente su emisión está condicionada por los vaivenes de la cadena y la programación, ya que suele 98 'El Desafío' (19.7%) regresa por todo lo alto sin 'desafinar' ante el concierto homenaje a Rocío Jurado (10.7%). (2022, marzo). FormulaTV. https://vertele.eldiario.es/audiencias-tv/viernes-11-marzo-2022-el- desafio-estreno-segunda-edicion-deluxe-rocio-jurado_1_8824471.html 70 moverse entre ambos días (viernes y sábado) dependiendo de la competencia, pues se trata de una de las mejores bazas de Telecinco para desbancar al resto de cadenas. Pero, esta dinámica parece no funcionar puesto que el estreno de la temporada ha sido el peor desde hace cinco años. - 2018 (del 1 de septiembre al 6 de octubre): 18,1% de share con 1.651.000 espectadores. - 2019 (del 7 de septiembre al 12 de octubre): 19% de share con 1.765.000 espectadores. - 2020 (del 5 de setiembre al 10 de octubre): 18% de share con 1.717.000 espectadores. - 2021 (del 3 de septiembre al 9 de octubre): 15,6% de share con 1.296.000 espectadores. Las cifras no han mejorado desde esta última fecha, siendo incapaz de competir con el resto de la programación. A continuación, veremos una tabla con los datos de audiencia de su emisión desde el 3 de septiembre hasta el 1 de abril. Como ya se ha expuesto anteriormente, la finalidad es ver su evolución para, posteriormente, contraponer sus cifras con la de los otros dos formatos analizados: ‘Tu cara me suena’ y ‘El desafío’. Tabla 35. Evolución de la audiencia de ‘El Deluxe’ desde el estreno de su última temporada. -------------------------------- S E P T I E M B R E ---------------------------------- Fecha Cuota media de pantalla Espectadores 3/09/2021 15,6% 1.182.000 10/09/2021 15,8% 1.358.000 18/09/2021 16,3% 1.369.000 25/09/2021 13,5% 1.154.000 --------------------------------- O C T U B R E --------------------------------------- 2/10/2021 15,8% 1.358.000 9/10/2021 17% 1.419.000 16/10/2021 17,1% 1.486.000 23/10/2021 17,9% 1.599.000 30/10/2021 16,2% 1.491.000 ------------------------------------------ N O V I E M B R E ---------------------------------- --- 6/11/2021 15,3% 1.409.000 13/11/2021 16,8% 1.549.000 20/11/2021 13,9% 1.332.000 27/11/2021 16,5% 1.645.000 ------------------------------------------- D I C I E M B R E --------------------------------- ---- 4/12/2021 13,1% 1.170.000 11/12/2021 14,1% 1.364.000 18/12/2021 11,9% 1.135.000 -------------------------------------- E N E R O ---------------------------------------- 1/01/2022 9,3% 909.000 8/01/2022 12,7% 1.290.000 15/01/2022 15,0% 1.324.000 22/01/2022 14,9% 1.512.000 71 29/01/2022 11,1% 1.139.000 ------------------------------------ F E B R E R O -------------------------------------- 5/02/2022 14,1% 1.313.000 12/02/2022 12,0% 1.211.000 19/02/2022 12,2% 1.191.000 25/02/2022 10,9% 1.027.000 ------------------------------------ M A R Z O ----------------------------------------- 4/03/2022 9,1% 891.000 11/03/2022 10,7% 1.302.000 18/03/2022 12,5% 1.165.000 25/03/2022 12,2% 1.120.000 -------------------------------------- A B R I L ------------------------------------------ 1/04/2022 10,7% 996.000 Tabla de elaboración propia a través de datos extraídos y comparados de Kantar Media y VerTele. En septiembre, como hemos señalado, comienza el peor estreno de la temporada en el último lustro, llegando a finalizar el mes con un share del 13,5%. Durante este periodo de tiempo, emitiéndose los sábados, el Deluxe no tiene prácticamente competencia ya que su principal rival, Antena 3 opta, como es habitual, por la emisión de lo que denominan como “peliculón”. En octubre la oferta y el liderazgo permanecen inalterables, por lo que tenemos que esperar hasta noviembre para percibir ligeras transformaciones. Es en este mes cuando Telecinco decide cambiar el ‘Sábado Deluxe’ al ‘Viernes Deluxe’. El motivo del cambio de día demuestra nuestra teoría principal y es que el formato de la Fábrica de la Tele funciona como “parapeto” cuando otras cadenas imponen su liderazgo en el prime time. Durante los dos meses anteriores ‘La Voz’ había marcado distancia con ‘Got Talent’, relegando a este último a una segunda posición. La estrategia de Mediaset funciona y, a pesar de que la primera emisión del viernes quedó por detrás de la Voz, que obtuvo un 15,6%, el resto de las semanas marcó distancias y recuperó las noches de los viernes de noviembre. Sin embargo, en diciembre pierde fuerza situándose como la segunda opción de la noche. Tabla 36. Comparación de audiencias entre ‘La Voz’ y ‘El Deluxe’. Fecha La Voz Viernes Deluxe 6/11/2021 15,6% 15,3% 10/11/2021 13,3% 16,8% 20/11/2021 13,1% 13,9% 27/11/2021 14,8% 16,5% 4/12/2021 10,6% 13,1% 11/12/2021 15,6% 14,1% 18/12/2021 16,7% 11,9% Tabla de elaboración propia a través de datos extraídos y comparados de Kantar Media y VerTele. Podemos marcar diciembre como el punto de máxima inflexión para el programa rosa, pues las audiencias que registra no mejoran con la llegada de 2022, de hecho, se agravan y roza un mínimo histórico el 1 de enero con un 9,3% de cuota de pantalla y menos de un millón de espectadores. 72 6.4. Comparación entre el Deluxe, Tu cara me suena y El Desafío. El 5 de febrero vuelve a cambiar su horario y regresa a los sábados donde a pesar de sus bajos resultados se mantiene líder de la noche. Pero es a finales de mes, concretamente el día 25, cuando la cadena decide regresar al Viernes Deluxe para intentar competir con la semifinal y la final de ‘Tu cara me suena’ que, hasta entonces, se había enfrentado exitosamente a ‘Idol Kids’. Sin embargo, en esta ocasión, la Fábrica de la Tele no consigue si quiera igualar sus cifras, rozando el 4 de marzo otro mínimo histórico con un 9,1% de cuota de pantalla y menos de 900.000 telespectadores. Tabla 37. Comparación entre dos galas de ‘Tu Cara me suena’ y ‘Viernes Deluxe’. Fecha Tu Cara me Suena Viernes Deluxe 25/02/2022 22,2% 10,9% 4/03/2022 25,4% 9,1% Tabla de elaboración propia a través de datos extraídos y comparados de Kantar Media y VerTele. En marzo la cadena mantiene el ‘Viernes Deluxe’ que se enfrenta al estreno de ‘El Desafío’, un concurso al que el magacín tampoco consigue hacer frente. Mientras que el programa de Antena 3 cosecha cifras en su estreno del casi el 20% de share, el ‘Deluxe ‘anota un 10,7% y a pesar de la bajada de audiencia del primero tampoco consigue alcanzarlo, comenzando abril con una cifra similar. Tabla 38. Comparación de audiencia entre ‘El Desafío’ y ‘Viernes Deluxe’. Fecha El desafío Viernes Deluxe 11/03/2022 19,7% 10,7% 18/03/2022 17,3% 12,5% 25/03/2022 15,6% 12,2% 1/04/2022 15,9% 10,7% Tabla de elaboración propia a través de datos extraídos y comparados de Kantar Media y VerTele. Esta situación no es casualidad ya que como hemos comprobado también sucede con el formato diario, incluso se extrapola a otros magacines como el nuevo ‘Ya son las Ocho’ de Sonsoles Onega, algo de lo que los medios especializados se han hecho eco. Situación innegablemente alarmante a la que hay que añadir que ‘Ya son las ocho‘, el magacín de Sonsoles Ónega…, firmó uno de sus peores datos de lo que lleva en la parrilla de Telecinco. Se desplomó también al 10,9% con apenas 1,2 millones de espectadores frente a ‘Pasapalabra’, que se alzó como el tercer espacio más visto del día por encima de los 2,5 millones y un estratosférico 22%. (El Televisero, 2022) 99 . La evolución del programa ‘Deluxe’ tiene un avance en declive, algo que se puede observar en la siguiente tabla que especifica la media de la cuota de pantalla agrupada por meses: 99 El histórico batacazo del ‘Deluxe’ que enciende todas las alarmas sobre su futuro en Telecinco. (2022, febrero). El Televisero. http://www.eltelevisero.com/2022/02/el-historico-batacazo-del-deluxe-que- enciende-todas-las-alarmas-sobre-su-futuro-en-telecinco/ 79 corazón cuando son los que registraban mayores audiencias? Abordamos la condición de servicio público de TVE, el blanqueamiento de imagen de Antena 3 y el extremismo de Telecinco. A pesar de que los programas del corazón siempre han sido rentables, de un tiempo a esta parte han perdido su audiencia. Aquí encontramos una doble variante. Por un lado, tenemos que tener en cuenta el contexto actual en el que nos encontramos como sociedad y, por otro y lo que programas como Sálvame nos ofrecen después de tantos años en pantalla. Sergio Navarro: “…desde la pandemia, estamos hartos de ver malos rollos. Encender la tele y ver crispación, que es lo que vende Telecinco, pues tampoco apetece…. Un tercer factor que también puede afectar al programa es la falta de renovación de colaboradores. Es cierto que han introducido algunos nuevos y han salido otros, pero al final la plantilla es la misma. ‘Sálvame’ no deja de ser un reality más. La gente no ve el programa por los temas que tratan, sino por ver a Lidia Lozano, a Belén Esteban, etc. es como un Gran Hermano, pero después de 15 años hay que cambiar el casting.” Es cierto que en el caso de ‘Sálvame’ los colaboradores y personajes han sido indispensables para alcanzar su éxito (Camacho Vila, 2014, p.52), aunque ahora parece ser uno de los factores de su desgaste. En el caso de las otras dos grandes cadenas: TVE y Atresmedia su situación y posición respecto a este tipo de formato es diferente. En la cadena pública siguen manteniendo el mítico ‘Corazón’ de Anne Igartiburu, pero se intentan alejar de la parte más sensacionalista tratando los temas de sociedad de una manera menos controvertida que Mediaset. No debemos olvidar que ya en el pasado otro canal público, Canal Nou, tuvo problemas con uno de sus programas más exitosos: ‘Tómbola’, un asunto que, como ya hemos mencionado, terminó por convertirse en un tema de relevancia política al destinar grandes cantidades de dinero público para conseguir invitados que acudiesen al polémico programa. Además, y en relación con los asuntos económicos, las televisiones públicas cuentan con un hándicap añadido y es la crítica de la propia audiencia cuando un formato no convence, puesto que en parte se financia con dinero de las arcas públicas. Por tanto, los programas rosas aparecen vetados dentro de TVE. Juan Manuel Fernández: “Podemos hablar de Tómbola, que fue muy polémico por el uso que se hacía del dinero de los ciudadanos. Se trasladó a diversos canales públicos pagando cantidades ingestas de dinero…. En el caso de las públicas no está bien visto, además eran programas en los que se hacía mucho daño.” Sergio Navarro: “Es verdad que juega con el linchamiento de la audiencia, cuando algo es un fracaso y no gusta recibe una crítica muy dura, aludiendo a que, en parte, se financia con dinero público. En ese sentido lo están gestionando de la mejor manera posible, aunque no es muy buena.” Podemos destacar la crítica a la audiencia de la cadena pública pues lejos de apoyarla siempre se está cuestionando De hecho, a pesar de disponer de más horas de emisión que el resto de las canales, debido a su ausencia de publicidad, la entidad pública sufre un desapego de la ciudadanía. (Quintas-Froure, 2016, pp.376–383). No importa lo que emita, 80 siempre que alguien este disconforme con un formato se quejará alegando que se paga con sus impuestos. En el caso de Antena 3 decidió blanquear su imagen anunciando el cese de los programas del corazón dentro de su parrilla televisiva en 2011. Su objetivo era y es convertirse en una televisión más familiar, para todos los públicos. Sin embargo, la realidad es que no podía competir con el extremismo de Telecinco, ya que si alguien quería formatos rosas duros ponía esta última y no Antena 3. Sergio Navarro: “Por orden de cadenas la primera beneficiada es Antena 3, pero también es cierto que lleva muchos años luchando fielmente con su esencia de querer ser blanca…” Juan Manuel Fernández: “Sin embargo, Antena 3 se dio cuenta de que era imposible luchar con la competencia de Telecinco, una cadena que creaba a sus propios personajes por muy poco dinero, algo que les resultaba muy rentable.” En este sentido Antena 3 ha hecho pública la argumentación que más le ha interesado, es decir, no es que realmente quisiera cambiar su imagen para convertirse en una televisión más familiar, es que no le quedó más remedio. Esto es algo que el profesor Sarasola comentó en una entrevista concedida a Mirón en 2014, exponiendo que el objetivo de la cadena era conseguir más anunciantes reflejando estos nuevos valores. Por lo tanto, el verdadero interés de AtresMedia (como el del resto de grupos) es obtener buenos datos de audiencias y, por ende, beneficios. 7.4. Vestigios de sensacionalismo en otros formatos Abordamos la pregunta cuatro en relación con los objetivos: ¿Han dejado de producir sensacionalismo realmente o lo han camuflado? La respuesta se encuentra en los informativos y en las series turcas. A pesar de ser una de las características más criticadas de los programas del corazón el sensacionalismo sigue siendo una fórmula que funciona, aunque sea en otro tipo de formatos. Esto explica, en cierta media, el auge de las series turcas en nuestro país y su buena acogida, aunque debemos diferenciar entre dos tipos de ficción: el drama y la comedia. Hay que destacar el hecho de que son los primeros los que más éxito tienen y los que están triunfando en el prime time. De hecho, las series turcas tienen cierto parecido con los programas del corazón pues, siguiendo el ejemplo de ‘Sálvame’ también juegan con los cebos, la música y la característica más importantes que ya hemos apuntado, el drama. Juan Manuel Fernández: “Habría que analizar el fenómeno de las novelas turcas. Es un producto muy pensado para tocar la fibra, muestran los problemas sociales…. Este último punto es importante, puesto que en Turquía hay dos tipos de ficción: los dramas y la comedias. El drama son los que tienen más éxito.... De hecho, las series turcas tienen un punto Sálvame, juegan también con los cebos, la música, el drama. Al final ‘Sálvame’ es una telenovela.” 81 De nuevo se recurre al morbo, volvemos a ver esa preferencia de la sociedad por aspectos tristes y negativos. Esto es algo que todos los formatos, incluido las series turcas, han captado muy bien y juegan con ello introduciendo diferentes técnicas audiovisuales que condicionan y contextualizan los hechos. De hecho, Cueva defiende que las telenovelas se fundamentan en una continuidad debido a su larga duración, el dramatismo y el amor pasional, entre otras. (citado por Hidalgo-Marí, Segarra-Saavedra, 2021, pp.5-20). Al final, lo que hacen es jugar con las sensaciones y los sentimientos de los telespectadores que, sin saber muy bien por qué, se quedan “enganchados” a unos formatos de relativa calidad en cuanto a la realización. Otros formatos que también hacen uso del sensacionalismo son los informativos Anteriormente hemos dicho que hay un auge del interés por la información y esto no es baladí, pues el contexto de “catástrofe” que envuelve a la población desde la llegada de la pandemia ha repercutido exponencialmente en ese aparente interés por consumir noticias. Pero la pregunta sería, ¿qué tipo de noticias? Sergio Navarro: “Por otro lado, también interesa mucho la información, los informativos, funcionan muy bien… Estamos en un momento donde la gente quiere saber y para ello acude a la televisión, mejor dicho, están volviendo a la televisión. Vargas Llosa declaró públicamente en 2008, en su discurso ante la Sociedad Interamericana de Prensa, que cada vez es más complicado diferenciar entre el periodismo serio del sensacionalismo puesto que hay muchos medios y publicaciones en los que predomina un afán por entretener informando. De la misma forma que los anteriores, utilizan técnicas como la música e incluso las imágenes. En este sentido, la televisión es uno de los medios de comunicación más preparados y enfocados en el sensacionalismo donde ofrecen: primeros planos, sintonías emotivas, cebos con imágenes impactantes, declaraciones, etc, (Cebrián Herreros, 2004, pp.255-256). Todo esto ha provocado que la comunicación de masas se transforme en un espectáculo semejante al teatro. (McQuail, 1991, p.225). Por lo tanto, volviendo a la pregunta de si han dejado de producir sensacionalismo o lo han camuflado, podemos afirmar que no ha dejado de utilizarse y que se encuentra dentro de formatos diferentes a los magacines. 7.5. Telecinco como cadena líder de audiencias En este epígrafe intentaremos explicar por qué Telecinco ha sido líder de audiencias durante años, siendo la penúltima pregunta del trabajo. El éxito de Telecinco se basa en que, además de ser una cadena de entretenimiento está destinada, según ha expuesto Vasile en repetidas ocasiones, a hacer compañía. Ejemplo claro es `Sálvame’. Este tipo de programas, que llevan años conviviendo con nosotros dentro de la oferta televisiva han pasado a formar parte de nuestras vidas, son parte de nuestras familias. Carlota Corredera también ha dicho alguna vez que son como la vida, porque independientemente del show hay mucha verdad de tras de todos los conflictos. Juan Manuel Fernández: Vasile siempre ha dicho que Telecinco es una televisión para hacer compañía, y es verdad, ‘Sálvame’ es el mejor ejemplo… y es que ambos llevan 82 años en nuestras vidas y han pasado a ser parte de nuestra familia. Esto ocurre hasta tal punto que ‘Sálvame’, tras la muerte de Mila Ximénez, lo normal hubiese sido no emitir el programa, o que hubiese presentado otra gente, pero ese día se simuló la sala de un tanatorio y se dedicaron a recordar los momentos felices y tristes de la colaboradora. En cierta medida una gran parte de la población que se decanta por el entretenimiento en directo como ‘Sálvame’ y otros programas de índole similar son personas mayores que suelen vivir solas y no tienen más compañía que la televisión. En este sentido, debemos Telecinco basa sus cimientos en el entretenimiento. (Martín Ávila, 2011, pp.686-700). Esto puede aliviar, en parte, ese sentimiento de soledad y es parte del éxito de la cadena. Otra de las claves de Telecinco es que ha contado con perfiles muy reales como Belén Esteban o Anabel Pantoja, gente de la calle con la que la población se siente identificada. En palabras de Fernández: “Esto se ve en el caso Pantoja, no lo concebimos como el problema de una tonadillera con su hijo, sino como un conflicto entre una madre y un hijo. Eso es algo que gusta mucho y es la clave del éxito de todos estos años”. Por supuesto, esto también ha sido posible gracias al componente boyer que poseemos los españoles, es decir, ese espíritu de lo que coloquialmente llamamos como “marujeo”, ese querer estar informados de todo y sobre todo de los aspectos de los demás. Juan Manuel Fernández: Hay que preguntarse por qué han triunfado perfiles como Belén Esteban, Anabel Pantoja… porque era gente de la calle y la población se sentía identificados con ellos. Por eso Telecinco ha triunfado tanto durante estos años. A esto hay que sumarle el componente boyer que tenemos los españoles, como diríamos en el pueblo, somos muy chinchorreros, nos gusta lo que le pasa a la gente. Debemos destacar la capacidad de esta cadena para producir a este tipo de “famosillos” como Belén Esteban. (Vaca Verdayes, 2009, p.195) Al final todo se reduce al cotilleo y al querer saber sobre los asuntos ajenos. Hay una sensación por parte de la población de que estar pendientes y ser conocedores de lo que les sucede a los famosos es saber qué pasa en el panorama nacional. Además, explica que es común ver con familiares y amigos este tipo de contenido, siendo, en ocasiones, una forma de socializar, aunque a partir de estas historias, también se tratarían temas que preocupan a la sociedad. (Lamuedra, 2007, p.32). Pero, sin lugar a duda, la fórmula clave de Telecinco ha sido la retroalimentación. Utilizan un reality matriz a partir del cual engranan toda su parrilla televisiva. Como ejemplo tenemos ‘Gran Hermano’, de donde han salido muchos de los colaboradores de los programas del corazón actuales, ‘Mujeres, hombres y viceversa’ o, más recientemente, ‘La Isla de las Tentaciones’. Y, por supuesto, uno de los que más éxito tiene: ‘Supervivientes’. Sergio Navarro: “La fórmula de Telecinco ha sido durante mucho tiempo la retroalimentación. Tienen un reality estrella y a partir de ahí hacen toda su parrilla. En dos semanas comienza ‘Supervivientes’ y toda la parrilla estará enfocada al reality. Tres noches a la semana, tres prime times de Supervivientes de cada 4 horas, que se dice pronto. Al día siguiente te levantarás y Ana Rosa estará hablando de ‘Supervivientes’. Luego iremos a ‘Ya es Mediodía’ y más de lo mismo. En el informativo tendremos un pequeño descanso, pero en Sálvame volveremos a ‘Supervivientes’. Llegará el ‘Viernes 83 Deluxe’ o el ‘Sábado Deluxe’ y también se tratarán los mismos temas de la isla. Entonces lo que les funciona es tener un producto estrella del que retroalimentar su parrilla.” Podemos extraer un reproche a Telecinco y es que ha basado su economía en el ahorro extremo. Es por ello por lo que los contenidos que oferta la cadena son, en su mayoría realities shows, y que son estos los que nutren al resto de los formatos como Sálvame o el programa de Ana Rosa Quintana. (Martín Ávila, Nogales Bocio, 2011, pp.686-700). Ha estado más pendiente del corto que del largo plazo y ha utilizado todo lo que tenía a su alcance para desbancar a su competencia. De hecho, podemos observar que sigue apostando por el mismo modus operandi y está esperando a ver cómo funciona Supervivientes, en vez de buscar soluciones alternas. Por tanto, podemos basar el éxito de la cadena en tres características fundamentales: su función de acompañar, la identificación de los espectadores con las historias que venden y sus personajes, y la retroalimentación de la cadena. 7.6. Auge de Antena 3 y la decadencia de Telecinco Finalmente, llegamos a La Sexta y última pregunta en relación con los objetivos e hipótesis iniciales: ¿qué ha sucedido para que Telecinco pierda la batalla de audiencias frente a Antena 3 en los últimos tiempos? Como ya hemos comprobado Telecinco ha perdido gran parte de su audiencia a favor de un crecimiento considerable de Antena 3, la cual ha conseguido posicionarse como la televisión líder tras años ocupando una segunda posición. En esta situación han tenido que confluir diferentes factores procedentes tanto de ambas cadenas como del contexto actual. En primer lugar, tenemos a Telecinco, una cadena que, como hemos expuesto, ha estado retroalimentándose constantemente hasta que ya no ha podido más, por lo que se han agotado las historias y los personajes. En este sentido, la estrategia de Mediaset siempre ha sido hacer una televisión low cost en donde lo importante es vender publicidad para ganar dinero dejando los formatos un poco más al margen dentro de sus prioridades. Juan Manuel Fernández: “Telecinco ha sido una cadena que se ha estado retroalimentando constantemente hasta tal punto que ya no pueden retroalimentarse más, ya no quedan más personajes, ni más historias. Cuando tú basas toda tu parrilla en ese único concepto y en hacer una televisión low cost, sin crear grandes marcas reconocibles…” Podemos situar el principio de la decadencia del grupo cuando pierde ‘Pasapalabra’, un programa que servía de telonero al informativo de Piqueras al ser de índole cultural, por lo que era un gran pilar. Sin embargo, tras una sentencia del Supremo Vasile decidió no luchar por el programa, no quiso dar más dinero para mantenerlo. Aunque esto ya sucedió con el ‘Hormiguero’, con Carlos Arguiñano y Florentino e incluso ‘La Voz’. La política económica de Mediaset se basa en el ahorro. Tras la pérdida de ‘Pasapalabra’ el espacio se rellena con más ‘Sálvame’. 84 Sergio Navarro: “Telecinco también tiene un problema y es que se desprende de formatos muy útiles. Ya pasó con ‘Pasapalabra’ por el que Vasile no quiso seguir luchando, e incluso con ‘La Voz’.” Juan Manuel Fernández: “Él ha basado siempre la política económica de Mediaset en el ahorro, en el ajuste de costes. Cuando sucede lo de ‘Pasapalabra’ decide sustituir el espacio con más corazón, con más ‘Sálvame’, y llega un momento en el que no saben qué hacer.” De nuevo apreciamos la estrategia económica de Telecinco. Al final, acostumbrada a generar personajes dentro de sus propios programas han dejado escapar otros formatos, por avaricia. También es cierto que esto ha sido así por la buena acogida de los telespectadores, quienes quedan relegados a un segundo plano tras la prioridad de vender publicidad. De hecho, según Arriallaga en ‘El Economista’ (2022), es la televisión preferida por los anunciantes acaparando un 38,5% de la publicidad. Aquí podemos apreciar que no se intenta hacer una televisión para los ciudadanos y que a Mediaset (al igual que hemos apuntado sobre Antena 3) no muestra un interés real por el público, aunque esto es algo que desde la cadena no han ocultado nunca. En relación con este programa, uno de los formatos hasta ahora “fuertes” de Telecinco ha sufrido un fuerte desgaste. Una de las razones principales son los trece años que lleva en emisión donde la renovación de sus colaboradores ha sido mínima. Además, los presentadores han ido cayendo mal. Sergio Navarro: “El tema rondaría por el desgaste y que los presentadores están cayendo mal, de hecho, ya solo queda uno, Jorge Javier. A Paz Padilla en el último año se le ha ido la cabeza y está diciendo barbaridades, intenta dar lecciones de moral que no debería y es algo que no está gustando. En este sentido hay comentarios que no se pueden hacer en un formato tan visto por gente muy influenciable, que es algo que se debe destacar. Hay mucha persona mayor que al final cree todo lo que se dice en la televisión, por lo que hay que pensar lo que se dice. Por su parte, Carlota Corredera ha caído mal siempre y Jorge Javier cae mal por ególatra.” En este sentido, al programa no le ha interesado tanto la trayectoria profesionalidad de sus trabajadores, pues lo importante era pertenecer al mundo de la farándula, “famosillos” o profesionales reconocidos dentro del mundo audiovisual. (Lázaro De Val, 2017, p.5). La caída de sus realities también ha perjudicado gravemente a la cadena. Han explotado tanto algunos formatos que han terminado por quemarlos como, por ejemplo, ‘La isla de las tentaciones’. Recientemente hemos visto un tinto por recuperar esa audiencia a través de ‘Secret Story’, pero ha resultado ser un fracaso. Sergio Navarro: “Actualmente, sus productos estrella han sido un fracaso. El boom de ‘La isla de las Tentaciones’ lo quemaron muy rápido, ‘Secret Story’ no está interesando… por lo que su maquinaria se ha estropeado. Incluso ‘Gran Hermano’ que era uno de los pilares de la cadena se ha caído.” En general, en este desinterés por programas que siempre les han funcionado, llegando a alcanzar una cuota de pantalla superior al 20% en sus mejores años y, más recientemente, un 14,9% (siendo la cadena más vista), hay un trasfondo contextual. Desde 2020 y la 85 pandemia, los continuos casos de corrupción política y la guerra de Ucrania la gente está cansada de ver enfrentamientos y Telecinco hace una televisión agresiva. ‘El Español’ (2019) llegó a calificar a algunos programas de la cadena como el cenit de la telebasura. En este sentido Antena 3 ofrece un entretenimiento más blanco y ligero. Tras la pérdida de diversos formatos y un contexto que no le beneficia encontramos la buena estrategia de Antena 3, que ha sabido aprovechar el momento y los tiempos para arrebatarle gran parte de su audiencia y, por ende, su liderazgo. Esto se puede observar en la compra de ‘Pasapalabra’ o ‘La Voz’ y su acogida de Carlos Arguiñano. Otra de las claves de su éxito ha sido su oferta de series turcas, durante algunos años emitiendo este tipo de formatos en Nova, en 2020 propuso una telenovela en el prime time: ‘Mujer’. A partir de ahí ocupó tres prime time semanales y a esta le sucedieron otras. Todas han tenido una gran acogida e incluso han llegado a desbancar a programas tan consolidados como ‘Sálvame’. Sin embargo, se trata de un auge reciente que deberemos observar con el transcurso del tiempo para poder entenderlo. Sergio Navarro: “Las telenovelas turcas están siendo un fenómeno, no se sabe muy bien por qué, pero han probado y ha funcionado. Evidentemente, son series que están muy bien porque consiguen enganchar…. El primer formato turco en prime time fue ‘Mujer’ en el verano del 2020. Nos encontrábamos en un momento de pandemia con las producciones paradas y sin dinero debido a la falta de publicidad. Sin inversión ni presupuesto, ni condiciones para rodar, había que rellenar la parrilla. Lo que tenían guardado para emitir era ‘Mujer’. Probaron y funcionó hasta tal punto que ampliaron su emisión a tres días semanales. Son baratas de comprar y producen mucho.” Juan Manuel Fernández: “Hicieron la prueba el verano de 2020. Ellos vieron que, a nivel internacional, en Latinoamérica, se estaban programando telenovelas turcas en prime time. En un año de pandemia, se dieron cuenta de que las turcas estaban haciendo buenos datos rondando el millón de espectadores, logrando tener las diez mejores novelas.” Si tenemos en cuenta a Nova podemos entender que Antena 3 ya llevaba tiempo intentando investigar el funcionamiento de las series turcas a modo de prueba en un canal secundario. Entendemos que la emisión de estas telenovelas en el canal principal no es casualidad, sino que responde a una estrategia de AtresMedia. De esta forma, al igual que Telecinco, ha basado en el ahorro con un presupuesto bajo en relación a los beneficios. Se trata de un producto cinematográfico de poca calidad audiovisual. (Hidalgo-Marí, Segarra Saavedra, 2021, pp.5-20). Tal vez, lo que sí ha sido forzado es su propuesta en la cadena principal, empujado por el contexto al no poder producir series nacionales, por lo que el recurso más factible era ofrecer esta opción. También debemos tener en cuenta que la disposición de este tipo de formatos en la parrilla televisiva no es superficial, pues están situados de manera estratégica. Este es otro de los éxitos de Antena 3: sus estrategias de comunicación. Podemos observar cómo la oferta de la cadena conforma tríos en sus diferentes franjas horarias. Por las mañanas, tras el programa de Ana Rosa que se mantiene como la primera opción, logra los mejores datos de audiencia gracias a Arguiñano, ‘La ruleta de la suerte’ y los informativos, siendo estos los más vistos en nuestro país (tanto en esta edición como en la de noche). Por la tarde 86 comienza con ‘Amar en Tiempos Revueltos’, continúa con ‘Tierra Amarga’ y finaliza con Boom. El hecho de colocar la serie turca en medio de los otros formatos logra aumentar la audiencia de la serie que le precede y del concurso que le sucede, por lo que ya tiene a la audiencia “enganchada”. Posteriormente comienza ‘Pasapalabra’ que predispone a los telespectadores para los informativos y consigue mantenerlos con ‘El Hormiguero’. Sergio Navarro: “La audiencia de Sálvame es la que se está yendo a Tierra Amarga, la gente en general se está cambiando a Antena 3. De hecho, Antena 3 tiene una programación muy interesante, una especie de trío vespertino donde ‘Tierra Amarga’ es lo más visto. Antes de ‘Pasapalabra’ encontramos ‘Amar es para siempre’, ‘Tierra Amarga’, y ‘Boom’. Si tenemos así a los tres programas la serie turca es lo que más se ve…. En el caso de las noticias dos de Antena 3 funciona también por arrastre. Aquí encontramos otro trío que funciona muy bien: ‘Pasapalabra’, ‘Antena 3 noticias’ y ‘El Hormiguero’.” Con estas estrategias lo que se pretende es aumentar la cuota de pantalla, atrapar a los espectadores quien, pensando que tiene capacidad de decisión queda vapuleado por las cadenas televisivas. Siguiendo esta línea encontramos dos modelos de programación diferenciados: el modelo de televisión generalista y el modelo temático. Cortés defiende que esta programación está ideada para seducir a la audiencia mientras que, paralelamente, se garantiza la rentabilidad económica de la cadena. (citado por Izquierdo Castillo, 2016, p.9). Si tenemos en cuenta esta forma de programación presentada podemos decir que Antena 3 utiliza: el efecto lazo, el efecto arrastre, el efecto hamaca y la antesala. (Peña Miguélez, 2009). Finalmente, uno de los aspectos que también ha sabido controlar es el del streaming. La cadena vio la necesidad de exportar series y de alargar su duración en cuanto a la emisión. Supo reinventarse siendo pionera con su plataforma AtresPlayer Premium. Esto la ha convertido en la cadena más preparada y competitiva en el mundo digital. Juan Manuel Fernández: “Ahora, también hay que añadir la llegada de las plataformas de streaming que además también se consumen en las mismas horas clave que se consume la televisión tradicional…. En este caso la nueva iniciativa de crear plataformas digitales la tomó AtresMedia, con la intención de alargar la vida económica de sus series. Para ello había que venderlas fuera y a la vez captar un público que las consuma, por lo que es la que más usuarios tiene.” En este sentido hemos observado que hay un público en auge que, a pesar de no querer consumir televisión de manera tradicional sí que lo hacen desde sus dispositivos tecnológicos. Sartori describe a este grupo, los millenials, como “cibernautas prácticos” puesto que prefieren navegar y consumir productos por Internet en vez de por la televisión lineal. Desde este momento, las estrategias están enfocadas a controlar a estos nuevos usuarios haciéndoles creer que no es televisión y, por tanto, reforzando la creencia de los jóvenes mientras pagan por un servicio que de otra manera sería gratuito. Umberto Eco, destaca que su aparición se debe a la carencia de una visión crítica del mundo, la pasividad y una despreocupación por el esfuerzo personal. (citado por Medina Salgado, 2016, 87 p.131). Además, son en estas plataformas donde ofrecen contenido atractivo para este tipo de usuarios, por lo que intentan transmitir la idea de que no podrán encontrar ese tipo de formatos en la televisión lineal o en otros medios que no sea el streaming. El computo de todos estos factores explica la situación actual de ambos grupos. Telecinco por su parte se encuentra buscando fórmulas que consigan salvar las audiencias, aunque le está resultando una tarea difícil pues nunca ha tenido que enfrentarse a una situación similar. 88 8. DISCUSIÓN DE RESULTADOS En este apartado vamos a aportar todas las respuestas obtenidas durante el análisis anterior, pero de una manera mucho más concisa. Por tanto, iremos situando la pregunta junto antes de la respuesta para que todo quede expuesto de manera clara. P.1. ¿Cómo ha cambiado el público y sus gustos? Como hemos mencionado marcamos la llega de la TDT como punto de inflexión en la evolución de la audiencia, aunque ya en a finales del siglo pasado con la incorporación de las cadenas privadas hubo un cambio con respecto a los espectadores, al comenzar a involucrase y a participar con el contenido ofertado por las televisiones. De hecho, esto planteó y plantea un papel esencial de los espectadores, puestos que son decisivos para las empresas de publicidad y los anunciantes que deciden publicitarse dentro de un espacio. Teniendo en cuenta el año 2021, Barlovento sitúa a las mujeres como un grupo decisivo para consolidar las audiencias, siendo un target muy importante. Además, respecto a la edad coincide con lo expuesto por los entrevistados situando a las personas de entre 45 y 65 años como uno de los grupos que más tiempo de televisión consumen (4.26 horas), únicamente superado por los espectadores de más de 65 años. Sin embargo, en este recuento aún no se ha tenido en cuenta las horas que los más jóvenes consumen mediante el visionado en streaming, por lo que los resultados podrían cambiar. En este aspecto la evolución se observa en la necesidad de crear plataformas digitales por parte de las cadenas tradicionales, las cuales han resultado ser todo un éxito. Otro ejemplo del cambio dentro de las audiencias es la creación de series como ‘Veneno’ o ‘Drag Race’, que responden a la demanda de un nuevo público mucho más joven. P.2. ¿Qué tipo de contenido deben ofrecer las cadenas públicas y qué debería diferenciarlas de las privadas? Respecto a la programación de los canales públicos y privados debemos tener en cuenta varios aspectos: Se observa un acuerdo en que la televisión pública debe seguir una serie de normas establecidas no solo desde España, sino de Europa para reforzar y asegurar un verdadero servicio público a la vez que se cubren las demandas de la audiencia. Este aspecto es el que más condiciona TVE y a los canales autonómicos, que tiene una función más de formación e información que de entretenimiento y siempre manteniendo una cierta calidad. Por lo tanto, y a pesar de haber contados con magacines rosas como ‘Gente’ o ‘Tómbola’, las cadenas públicas deben tener especial cuidado ya no tanto en el tipo de formato sino en su contenido. En el caso de Antena 3 siempre ha sido la segunda cadena más competitiva junto a TVE y Telecinco. Como esta última su función principal es entretener, por lo que encontramos una parrilla plagada de series y concursos que se ven interrumpidos por los informativos. A pesar de que actualmente es una televisión familiar no siempre ha sido así. En sus comienzos apostó por los programas del corazón contando con formatos tan emblemáticos como: ‘Extra Rosa’, ‘Sabor a ti’, ‘Tal cual lo contamos’… llegando a alcanzar grandes audiencias. Sin embargo, en 2009 la cadena decidió blanquear su imagen 95 Lázaro De Val, C. (2017). Telebasura. Evolución en Telecinco: Análisis de Crónicas Marcianas y Sálvame. Universidad de Zaragoza. López, R. S. (2014, 11 noviembre). Televisión generalista. El modelo público de TVE frente al privado de Telecinco. Dehesa. Repositorio Institucional de la Universidad de Extremadura. https://dehesa.unex.es:8443/handle/10662/2147 Gómez Aguilar, M., Paniagua Rojano, FJ., Farias Batlle, P. (2015): “Comportamiento de la audiencia de televisión en las redes sociales. Una aproximación al perfil y programas más comentados”. 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Estuvo en ‘El Confidencial’ durante seis años y tras ese tiempo decidió crear ‘Bluper’ con su pareja, una plataforma muy potente en el ámbito de Eurovisión Entre tanto, estuvo trabajando en Cazamariposas de reportero, algo que le sirvió para entender cómo se hace la televisión por dentro. Hace más o menos un año, vendieron ‘Bluper’ a ‘El Español’ y ahora es el jefe de esta sección dentro del periódico de Pedro Jota. Preguntas generales - ¿Qué formatos televisivos imperan en España? ¿Por qué? Los formatos que más triunfan son los concursos o el entretenimiento familiar. Por la parte de los concursos tenemos ‘Pasapalabra’ o ‘La Ruleta de la Suerte’, que están encajonados de esa forma en la parrilla porque son teloneros de los informativos. Esto hace que tanto la primera edición de estos como la segunda sean los más vistos de toda la televisión. Son, además, formatos que cuidan mucho el público que vienen del programa anterior. No es baladí que el informativo de Vicente Vallés sea como es, o el de Sandra Golpe, y esto es porque han estudiado los tipos de públicos que tienen. Dentro de lo que es entretenimiento tenemos a ‘El Hormiguero’, un programa que reúne a toda la familia a la hora de cenar o tras la cena. También funcionan muy bien los talents tipo ‘Tu cara me Suena’, destinado igualmente a las familias y muy bien emplazado en la noche de los viernes, ya que es cuando todo el mundo puede tomarse la noche para verlo. Incluso los programas culinarios, como ‘MasterChef Celibrity’. Estos son los que actualmente funcionan con grandes audiencias. Por otro lado, tenemos los realities. Ahora llega ‘Supervivientes’ y no hay duda de que va a funcionar. De hecho, si la marca ‘Gran Hermano Vip’ volviera también funcionaría. Y por supuesto, algo que ha estado triunfando hasta hace poco son los programas del corazón. Trece años hemos tenido funcionando ‘Sálvame’, algo que es muy de nuestro país, no existe en ninguna otra parte del mundo, no está exportado, y refleja muy bien al español medio. Ahora está viviendo una crisis de audiencia que hay que revisar y criticar Aunque también tenemos un nuevo fenómeno, las telenovelas turcas, algo que está funcionando muy bien. 99 - ¿Cuál es el perfil predominante de la audiencia consumidora de televisión? ¿Son ellos quienes realmente condicionan los formatos que se emiten? Mayormente se trata de un perfil adulto, personas con un rango de edad de 50 años que va hasta mayores de 65. Muchos de estos concursos de los que hemos hablado tienen un público muy mayor porque esa parte de la población es la que todavía no consume en streaming, por lo que suelen ver la televisión lineal. Esto no quiere decir que la gente joven no consuma televisión, sino que lo hace de otra forma. Habitualmente, las personas tienen una concepción errónea de lo que es televisión y erran al decir que no la consumen, porque Netflix, HBO, Disney Plus son televisión, la única diferencia es que la ventana es otra. Es otro tipo de consumo. En España tenemos una televisión muy conservadora que arriesga poco en cuanto a formatos. La televisión pública es la que más debería abrirse, ser más trasgresora, tener en cuenta a los nuevos públicos y a las nuevas audiencias, pero siguen pensando en la audiencia tradicional y en los datos, ya que es lo que al final tienen que venderles a los partidos políticos. Nos encontramos con una televisión que es muy cíclica, por lo que siempre se apuesta por aquellos formatos que saben que pueden funcionar. El último formato que hizo buenas audiencias en televisión fue ‘Mask Singer’, de nuevo entretenimiento familiar. Intentan gustar a la mayor parte del público, porque dependen de los anunciantes, por lo que, mientras más publico mejor. En este sentido claro que condicionan, en parte, los formatos. Sin embargo, no son como las plataformas de streaming o las cadenas de pagos, que van a un nicho, saben que tal espectador va a pagar por ver algo en concreto. En España, las cadenas tradicionales tampoco pueden apostar por este tipo de audiencias “nicho”, ya que no lo rentabilizan. Se intenta arriesgar entre comillas y, como he dicho, lo más arriesgado que ha habido en los últimos tiempos es ‘Mask Singer’. Salió bien la primera edición, la segunda bajó y para la tercera están haciendo cambios en el jurado, introduciendo a personajes queridos para la audiencia más adulta, pero manteniendo a los Javis, que son la imagen más joven. - ¿Hay una evolución en cuanto al tipo de audiencias Ha habido una fragmentación brutal desde la implantación de la TDT. La llegada de la televisión en abierto provocó la aparición de multitud de canales diferentes que antes habían sido de pago en otros países. Venimos de ver cómo en la década del diez, alrededor de 2012, TVE tuvo sus últimos mejores datos de audiencia en torno a un 14% de cuota de pantalla, mientras que ahora está en un 8% de share. Ahora, también hay que añadir la llegada de las plataformas de streaming que además también se consumen en las mismas horas clave que se consume la televisión tradicional. Hay estudios que muestran cómo sube este consumo a la hora de comer y en torno a las diez de la noche hay otro pico. Con todo esto las audiencias en la televisión tradicional han bajado mucho desde 2010. Actualmente, tanto Antena 3, como Telecinco y más tardíamente TVE, tienen sus plataformas digitales. Pero ese es otro problema que tiene la cadena pública, que se suman tarde a los proyectos cuando antes siempre eran innovadores. TVE fue la primera cadena en implantar el botón rojo en los mandos de las nuevas SmartTVs, mediante la tecnología 100 HBBTV. Esta consiste en que con simplemente presionar uno de los botones de colores tienes acceso a una plataforma. TVE fue pionera, la primera en introducirlo. Sin embargo, estar supeditada al gobierno de turno la ha atrasado. En este caso la nueva iniciativa de crear plataformas digitales la tomó AtresMedia, con la intención de alargar la vida económica de sus series. Para ello había que venderlas fuera y a la vez captar un público que las consuma, por lo que es la que más usuarios tiene. Han tenido en cuenta al público creando series como ‘Veneno’, retomando algunas nostálgicas como ‘Física o Química’, han optado por formatos más trasgresores como ‘Drag Race’… es por eso por lo que está teniendo más éxito que el resto de las cadenas, porque sabían que tenían que captar al público del presente. - ¿En qué se diferencia las ofertas en la parrilla televisiva de canales públicos como RTVE y privados: Antena 3 y Telecinco? Podemos hablar de Tómbola, que fue muy polémico por el uso que se hacía del dinero de los ciudadanos. Se trasladó a diversos canales públicos pagando cantidades ingestas de dinero. Aquello fue el germen para que, desde las generalistas quisiera imitarla, aunque siempre se han fijado en las autonómicas, puesto que hubo un momento en que canales como Canal Nou, Telemadrid o Canal Sur eran muy vistas en su territorio. Se fijaron en ese modelo y eran programas que atraían a mucha audiencia. De hecho, ese es el motivo por lo que muchos de los dirigentes de las cadenas nacionales provienen de las autonómicas. Tenemos como ejemplo al consejero delegado de AtresMedia, Silvio González, que viene de Telemadrid. Sin embargo, Antena 3 se dio cuenta de que era imposible luchar con la competencia de Telecinco, una cadena que creaba a sus propios personajes por muy poco dinero, algo que les resultaba muy rentable. Esto es un poco como PP y Vox, si quieres ser radical votas a Vox y no al PP. Este caso es similar, si querías corazón puro y duro te ibas a Telecinco y Antena 3 decidió en 2011 acabar con el corazón y hacer otro tipo de televisión distinta para diferenciarse. En el caso de las públicas no está bien visto, además eran programas en los que se hacía mucho daño. En TVE encontramos otro problema y es que se sigue teniendo en cuenta a la audiencia tradicional. Ahora el presidente nuevo quiere introducir una nueva modalidad de medida de audiencia que tenga en cuenta el consumo digital y en diferido. En esto tienen culpa todos los medios, que machacan a TVE por su cuota de pantalla sin tener en cuenta su resto de audiencias. Como ejemplo tenemos ‘Operación Triunfo’ (OT), el cual no alcanzó los datos que se esperaba del formato en audiencia lineal, pero creó una comunidad muy importante en redes sociales. Esto ayudó a la imagen de TVE, pues los jóvenes se desvincularon un poco de esa visión rancia y arcaica que se tiene de la cadena. Se puede decir que esto se solucionará cuando TVE entienda que la televisión pública no es de una sola parte del público, sino de todos. El ‘Benidorm Fest’ es otro buen ejemplo, han entendido que tenían que hacer un festival en el que pudieran caber todos los géneros musicales, todas las edades, que gustase a todo el mundo. Esto es esencial para que puedan realizar una televisión potente. Aunque otro problema con el que cuenta la pública es que no pueden competir en sueldo con las privadas, donde a los presentadores les hacen contratos de cadena 101 donde les prometen diversos programas. En TVE te prometen lo que hay, el programa que van a hacer sin más promesas, ya que no está permitido el contrato de cadena. Además, la visibilidad que dan otros formatos fuera de TVE es mayor. - Telecinco, hasta hace relativamente poco tiempo, era la cadena líder en audiencia por excelencia, ¿a qué se debe su éxito? Vasile siempre ha dicho que Telecinco es una televisión para hacer compañía, y es verdad, ‘Sálvame’ es el mejor ejemplo. Nosotros premiamos en 2019 a ‘Sálvame’ y a ‘Cuéntame’ juntos y la gente no entendía muy bien por qué, pero los dos tienen un componente en común, y es que ambos llevan años en nuestras vidas y han pasado a ser parte de nuestra familia. Esto ocurre hasta tal punto que ‘Sálvame’, tras la muerte de Mila Ximénez, lo normal hubiese sido no emitir el programa, o que hubiese presentado otra gente, pero ese día se simuló la sala de un tanatorio y se dedicaron a recordar los momentos felices y tristes de la colaboradora. En este sentido es como el programa que más se asemeja a la vida. Ellos lo defienden mucho, es algo que Carlota ha repetido en distintas ocasiones “somos como la vida”, y es cierto. Hay mucho show, pero también mucha verdad. Además, la gente piensa que está todo guionizado, pero no es así. Obviamente hay un guión porque siempre debe haber una escaleta, pero los conflictos que surgen son muy reales. Eso es lo que ha gustado a la gente. Hay que preguntarse por qué han triunfado perfiles como Belén Esteban, Anabel Pantoja… porque era gente de la calle y la población se sentía identificados con ellos. Por eso Telecinco ha triunfado tanto durante estos años. A esto hay que sumarle el componente boyer que tenemos los españoles, como diríamos en el pueblo, somos muy chinchorreros, nos gusta lo que le pasa a la gente. Esto se ve en el caso Pantoja, no lo concebimos como el problema de una tonadillera con su hijo, sino como un conflicto entre una madre y un hijo. Eso es algo que gusta mucho y es la clave del éxito de todos estos años. - Actualmente, Telecinco ha quedado relegada a un segundo puesto tras ser superada por Antena 3, ¿qué/cómo ha sucedido? La sociedad ha ido evolucionando. Telecinco ha sido una cadena que se ha estado retroalimentando constantemente hasta tal punto que ya no pueden retroalimentarse más, ya no quedan más personajes, ni más historias. Cuando tú basas toda tu parrilla en ese único concepto y en hacer una televisión low cost, sin crear grandes marcas reconocibles… El principio de la decadencia de Mediaset es cuando pierde ‘Pasapalabra’. Era un programa que se salía de lo que era Telecinco, era un formato cultural que atrapaba a la gente y servía como telonero para el informativo de Piqueras. Era un gran pilar para la cadena no solo por el concurso, sino por el informativo. El final llega en el momento en el que Vasile decide que no va a luchar por ese programa tras una sentencia del Supremo. Hubo negociaciones para mantener el programa, pero no quiso dar más dinero. Esto no es la primera vez que le pasa, pues también perdió ‘El Hormiguero’ por no dar más dinero, perdió a Carlos Arguiñano, a Florentino, etc. Él ha basado siempre la política económica de Mediaset en el ahorro, en el ajuste de costes. Cuando sucede lo de ‘Pasapalabra’ decide sustituir el espacio con más corazón, con más ‘Sálvame’, y llega un momento en el que no saben qué hacer. 102 Preguntas concretas - Centrándonos en ‘Sálvame’ y su pérdida de audiencia. ¿A qué se debe esta bajada de consumo del programa vespertino? Un momento importante tiene lugar el año pasado, cuando deciden desde ‘Sálvame’ alzarse como adalides del feminismo con Rocío Carrasco. Una parte del público se lo ha echado en cara porque realmente no han sido feministas, han sido carrasquistas. Entonces nos encontramos con un público que no ha perdonado, coincidiendo con el momento en el que Antena 3 ha estado muy inteligente y ha colocado una telenovela turca que está teniendo mucho éxito, atrayendo al mismo público que consume ‘Sálvame.’ De hecho, las series turcas tienen un punto Sálvame, juegan también con los cebos, la música, el drama. Al final ‘Sálvame’ es una telenovela. Borja Terán tiene un artículo escrito sobre las similitudes de ambos formatos. De esta forma, esa parte del público que se ha sentido vacío en cuanto a las historias, o se han sentido un poco insultados por la deriva carrasquista, se han ido. Esto ha provocado que desde Sálvame hayan realizado muchas incoherencias. El hecho de dar un discurso así implica que ya no puedes hacer lo que estabas haciendo. Al final ha sido la sociedad la que les ha pasado por encima. Las cosas que se podían hacer hace trece años ya no se pueden hacer. Ahora somos más moralistas y nos autocensuramos más. Eso es un poco lo que le ha pasado. El resultado es que han bajado como unos 600.000 espectadores que se han pasado a ‘Tierra Amarga’ que ha resultado ser una serie turca que está logrando unos resultados que no hacia ni el ‘Secreto de Puenteviejo’. Aunque algunos también se han pasado a ‘Todo es Mentira’. - Por otro lado, ‘Tierra Amarga’ ha resultado ser un éxito para Antena 3, llegando a arrebatar las tardes a ‘Sálvame’ ¿por qué? ¿Es un caso aislado o hay un auge generalizado del consumo de series turcas por parte de la audiencia? Es un auge generalizado en el mundo, ahora mismo Turquía es el segundo mayor exportador de series del mundo. Habría que analizar el fenómeno de las novelas turcas. Es un producto muy pensado para tocar la fibra, muestran los problemas sociales. Ahora se va a estrenar ‘Heridas’ en Antena 3 que es una adaptación de otra novela turca que ha triunfado, ‘Madre’. Son historias de la calle, historias de pueblo, en este último caso el maltrato de una niña. El público quiere sentirse reconocido en las historias, al igual que pasaba con ‘Sálvame’ y esto se refleja muy bien en las turcas. Por ejemplo, en un capítulo de ‘Mujer’ Bahar quería un lavavajillas, al final lo conseguía y montaban una fiesta. Nos hemos estado centrado en crear series, en contar historias que gusten fuera de España y nos hemos olvidado de lo que realmente gusta aquí. Por eso las turcas están triunfando en España, porque nos siguen contando las historias de siempre. - ¿Hay una relación directa entre el aumento de audiencia en ‘Tierra Amarga’ y la pérdida de ‘Sálvame’? Realmente es así. Además, tenemos el punto de posicionamiento de Rocío Carrasco y el tema de quemar los temas. Las turcas han sido un golpe duro. 103 - Nova lleva emitiendo telenovelas turcas desde 2018, ¿por qué triunfan ahora? ¿por qué se han llevado a cadenas principales como Antena 3? Hicieron la prueba el verano de 2020. Ellos vieron que, a nivel internacional, en Latinoamérica, se estaban programando telenovelas turcas en prime time. En un año de pandemia, se dieron cuenta de que las turcas estaban haciendo buenos datos rondando el millón de espectadores, logrando tener las diez mejores novelas. Nosotros fuimos al rodaje de ‘Mujer’ y no entendíamos muy bien por qué nos llevaban, pensábamos que no iba a funcionar, pero se dio la circunstancia de que en verano no había competencia. Al público le gustó porque recuerdan muchos a esas novelas de los noventa y los dos mil. A partir de ahí Antena 3 decidió comprar las novelas más exitosas de dramas. Este último punto es importante, puesto que en Turquía hay dos tipos de ficción: los dramas y la comedias. El drama son los que tienen más éxito. Esto explica el fracaso de ‘Love is in the air’ en España, porque era una comedia romántica que, además, en Turquía duran un verano, son ligeras y más aspiracionales, menos realistas. Muestran una Turquía en la que todos son guapos y representan anhelos, no hay una realidad que nos identifique. - También tenemos el ‘Deluxe’ cuya temporada está siendo un fracaso de audiencias, ¿cómo se explica que tampoco triunfe este tipo de formato en el prime time? Compite con ‘El Desafío’ y este está triunfando gracias a su elenco, son estrellas para un público adulto. En el ‘Deluxe’ ya han agotado los personajes. Encima, sin los programas que generaban a los famosos como ‘Gran Hermano’: Sofía Suescun, Marta López, etc. ‘Mujeres y Hombres y Viceversa’… ya no hay gente para entrevistar. Además, si el personaje pide un caché y se le rebaja pues tampoco quiere ir, pues no se trata de un formato cómodo, prefieren ir a ‘Mi casa es la tuya’ sabiendo que se van a lucir, que no van a tener preguntas impertinentes… y eso que este formato también se ha quedado sin gente a la que entrevistar, ya lo hemos visto todo. También es verdad que los famosos de hoy en día no son los de antes. Si sientas a María Pombo la señora de ‘Sálvame’ no va a saber quién es. Y a esto hay que añadir que los famosos ya venden su vida a través de las redes. Tenemos el caso de Georgina Rodríguez que en vez de sentarse en cualquier programa se ha montado su documental en Netflix. Ha contado la historia que ha querido porque ha sido su propia directora de contenido y ha quedado estupenda, con una campaña de marketing maravillosa. Al final ha ganado más dinero que sentándose en un programa de televisión. - ¿Estamos ante un posible cese de la emisión de ambos formatos? Esto no implica que sea el fin de ‘Sálvame’. La prueba de fuego viene ahora con ‘Supervivientes’ y si se emite ‘En el nombre de Rocío’… Pero ahora Telecinco no se puede permitir cesar un programa que hace una audiencia un poco mayor a la media de la cadena. El programa al menos está manteniendo la cadena, si prueban otra cosa y falla se cae todo. Es lo que pasó con ‘Pasión de gavilanes’, lo pusieron una tarde y fracasó. Están probando cambios dentro del propio formato para no cambiar el nombre. Tampoco podemos olvidar que Italia quiere comprar Mediaset España y se necesitan permisos por parte del gobierno español para aprobar la fusión. En el sector se comenta que para conseguir la fusión y la aceptación del gobierno tienen que relajar los contenidos que 104 emiten, ser un poco más divulgativos, más de entretenimiento, etc. Por lo tanto, los cambios también llegan por presiones para blanquear la cadena. - ¿Esta situación se puede extrapolar a otros magacines? El problema es que se pasan todo el día hablando de lo mismo, la gente se cansa. Los espectadores están cansados de Rocío Flores y encima Marta Riesco no interesa al público, según las visitas de mi medio. Entonces a las doce salen ambas hablando en el programa de Ana Rosa. Después en el fresh de ‘Ya es Mediodía’ repiten las imágenes. Pasamos a ‘Sálvame’ y vuelven a repetir las imágenes de ‘Ya es Medio Día’ y en ‘Ya son las Ocho’ repiten las imágenes de ‘Sálvame’ y de todo el refrito. No cuentan nada nuevo, y si no lo ves hoy lo verás mañana. La televisión tiene que crear eventos de o lo ves ya o te lo estás perdiendo. En ‘Pasapalabra’ este evento es el rosco, en ‘Tu cara me Suena’ la imitación, etc. Pero estos formatos rosas se pueden consumir en cualquier hora del día, o incluso seguir por Twitter, ya que lo transmiten casi en directo. A parte, son formatos de muy bajo presupuesto. ‘Ya son las Ocho’ es una copia de ‘Ya es Mediodía’. Entones, un espectador que tiene una gran variedad de ofertas o le ofreces algo distinto o no te ve. Otro éxito de ‘Pasapalabra’ es que ha sabido crear personajes, se mantienen durante muchos programas y ya son familia. ‘Boom’ hizo lo mismo. Crean gente familiar y al final es imitar a Sálvame, puesto que son familia para nosotros. Esta copia se puede ver reflejada en el Chiringuito de Jugones. - Aportaciones propias sobre cualquier aspecto o incisos en algún punto que le resulte importante. La clave de lo que está pasando es que hay cadena que se han dado cuentas de que se les estaba agotando el modelo y han sabido reinventarse, han sabido diversificarse con la llegada de la globalización de otros agentes que no han visto como enemigos, sino como aliados. Han decidido que las series podían viajar, tener más vida, que se puede ver en Antena 3 y luego en Netflix y en crear marcas y eventos. La televisión tradicional necesita de eventos que reúnan a la gente dentro de una inmensidad de oferta. Al final la gente va a acudir al evento o al directo, todo lo demás va a ser complementario. 111 - Aportaciones propias sobre cualquier aspecto o incisos en algún punto que le resulte importante. Es verdad que Telecinco ha vivido muy bien, se ha acostumbrado a liderar con la misma fórmula y de repente les está yendo todo mal. No funciona su programa estrella de las tardes, sus realities se han caído y Pasión de Gavilanes es un fracaso. Pero se trata de eso, de que nunca les ha ido mal, por lo que ahora están dando bandazos sin saber muy bien cómo actuar. No tienen paciencia y están aferrados a ‘Supervivientes’. Algo curioso es que tampoco les funciona las telenovelas turcas. 112 Hoja de contactos. A pesar de los diversos intentos por contactar con los siguientes profesionales de la comunicación ha sido muy difícil poder conseguir alguna entrevista. Aunque los casos más reseñables son los de Raquel Sánchez Silva y karmele Marchante. En un primer momento, Sánchez tenía predisposición a concederla hasta que se mencionó el tema “programas del corazón”, lo que se tradujo en una negativa por su parte, aludiendo a que solo hablaría de su trabajo actual. Por otro lado, Marchante fue rotunda con un no. Profesional Vía de contacto Respuesta Juan Manuel Fernández Instagram Sí (presencial) Sergio Navarro Instagram Sí (online) Raquel Sánchez Silva WhatsApp No Karmele Marchante Instagram No Barlovento Email No VerTele Instagram Sin respuesta Borja Terán Instagram Sin respuesta Carmen Alcayde Instagram Sin respuesta Paloma García-Pelayo Instagram Sin respuesta Oscar Cornejo Instagram/ Email Sin respuesta Miguel Frigenti Instagram/ Email Sin respuesta Carlota Corredera Instagram Sin respuesta