La metodología BIM en la Dirección de ejecución : aplicación en la reforma integral del colegio mayor Hernando Colón

Proyecto Fin de Grado La metodología BIM en la Dirección de ejecución Aplicación en la reforma integral del colegio mayor Hernando Colón Autor: Álvaro Cabello Elías Grupo: 16 Tutor: Miguel Ángel León Muñoz Curso 2019/2020 1ª convocatoria junio Escuela Técnica Superior de Ingeniería de la edificación Departamento de Construcciones Arquitectónicas 2 Sevilla, Junio de 2020 La metodología BIM en la Dirección de Ejecución Álvaro Cabello Elías Universidad de Sevilla Página 1 Índice Agradecimientos ....................................................................................................................... 3 Resumen / Abstract ................................................................................................................... 4 Palabras Clave / Keys Works ............................................................................................................. 5 1. Introducción .......................................................................................................................... 8 2. Justificación del tema elegido ............................................................................................... 11 3. Objetivos ............................................................................................................................. 16 4. Estado de la Cuestión ........................................................................................................... 19 4.1. El Colegio Mayor Hernando Colon ........................................................................................... 19 4.1.1. ¿Qué es un colegio mayor? .............................................................................................. 19 4.2. Descripción del inmueble ........................................................................................................ 20 4.2.1 Accesos y Comunicaciones: ............................................................................................... 21 4.2.2 Características constructivas del edificio ........................................................................... 22 4.2.3 Descripción de las instalaciones ........................................................................................ 23 4.2.4 Descripción de los Usos ..................................................................................................... 25 4.3 Definición del proyecto de reforma para la adecuación de dependencias en el colegio mayor Hernando Colón de la Universidad de Sevilla. ................................................................................ 28 4.4. Faseado con edificio en uso ..................................................................................................... 30 4.4.1. Fase 1 ................................................................................................................................ 31 4.4.2. Fase 2 ................................................................................................................................ 32 4.4.3. Fase 3 ................................................................................................................................ 32 4.5. Intervención en un edifico de titularidad pública .................................................................... 33 4.6 Tecnología CAD frente al modelo BIM. ..................................................................................... 33 4.7 Tecnología BIM ......................................................................................................................... 34 4.7.1 Niveles de desarrollo en la metodología BIM (LOD).......................................................... 36 4.7.2 Dimensiones BIM ............................................................................................................... 38 4.8 Necesidades de uso de la metodología BIM en la ejecución de un proyecto de edificación o reforma integral .............................................................................................................................. 40 5 Metodología ......................................................................................................................... 43 5.1 Fase analítica: Estudio del proyecto ......................................................................................... 43 5.2 Fase experimental: Praxis profesional ...................................................................................... 46 5.2.1 Desarrollo de Obra ............................................................................................................ 47 5.2.2 Síntesis de la fase experimental ........................................................................................ 62 5.3 Levantamiento BIM .................................................................................................................. 63 5.3.1 Modelado Arquitectónico .................................................................................................. 63 La metodología BIM en la Dirección de Ejecución Álvaro Cabello Elías Universidad de Sevilla Página 2 5.3.2 Modelado MEP .................................................................................................................. 70 5.3.3 Ejemplo de cuantificación de elementos arquitectónicos................................................. 73 5.3.4 Ejemplo de cuantificación de sistemas MEP ..................................................................... 76 5.3.5 Herramienta utilizada ........................................................................................................ 77 5.3.6 Nivel de desarrollo empleado (LOD) ................................................................................. 78 5.3.7 Dimensiones BIM desarrolladas ........................................................................................ 78 5.4 Modificaciones de proyecto en BIM ......................................................................................... 78 6. Modelo BIM con las modificaciones como herramienta de gestión de obras. ......................... 82 7. Conclusiones ........................................................................................................................ 85 8. Posibles líneas futuras de trabajo ......................................................................................... 88 9. Referencias .......................................................................................................................... 90 10. Índice de figuras ................................................................................................................. 94 ANEXOS ................................................................................................................................ 100 01. Situación y Emplazamiento ..................................................................................................... 101 02. Planta Primera (Fase 1) ........................................................................................................... 102 03. Planta Segunda (Fase 1) .......................................................................................................... 103 04. Planta Primera (Fase 2) ........................................................................................................... 104 05. Planta Segunda (Fase 2) .......................................................................................................... 105 06. Planta Primera (Fase 3) ........................................................................................................... 106 07. Planta Segunda (Fase 3) .......................................................................................................... 107 08. Planta Primera Instalaciones .................................................................................................. 108 09. P. Primera Acotado (Fase 1).................................................................................................... 109 10. P. Segunda Acotado (Fase 1) .................................................................................................. 110 11. P. Prim y Seg.Acotado (Fase 2) ............................................................................................... 111 12. P. Primera Acotado (Fase 3).................................................................................................... 112 13. P. Segunda Acotado (Fase 3) .................................................................................................. 113 14. Alzados Norte y Sur ................................................................................................................. 114 15. Alzados Este y Oeste ............................................................................................................... 115 16. Sección Detalle Hab.Tipo ........................................................................................................ 116 17. Sección Detalle Instalaciones .................................................................................................. 117 18. Techo P.Prim Instalaciones ..................................................................................................... 118 19. Infografías ............................................................................................................................... 119 La metodología BIM en la Dirección de Ejecución Álvaro Cabello Elías Universidad de Sevilla Página 3 Agradecimientos Comenzaré por dar las gracias a mis padres, por educarme en los valores que lo hicieron y apoyarme incansablemente en esta aventura, a mis hermanos, que siempre estuvieron ahí cuando necesité ayuda. A mis compañeros de escuela, con los que compartí momentos inolvidables y que, juntos conseguimos llegar a la meta de esta carrera de fondo. A todos los intervinientes en la fase 1 de este proyecto, Estudio Urbana Arquitectura, Díaz Cubero SA en la persona del jefe de obra y encargado, por haberme aconsejado y enseñado detalles durante la ejecución de la obra. Por último, al Dr. Miguel Ángel León Muñoz por el seguimiento a este trabajo y la confianza depositada en mi persona para realizarlo. La metodología BIM en la Dirección de Ejecución Álvaro Cabello Elías Universidad de Sevilla Página 4 Resumen / Abstract En el presente proyecto, se estudia la introducción de la metodología BIM aplicada a la fase de ejecución de una obra de reforma integral, como es la que se está desarrollando en el Colegio Mayor Hernando Colón. A partir de la planimetría obtenida en formato CAD, se elabora un modelo BIM como herramienta de apoyo a la dirección de ejecución, de esta manera se busca reducir los tiempos en la toma de decisiones en las reuniones de la dirección facultativa, utilizarlo como soporte, para recoger las modificaciones que se realizan durante la ejecución de un proyecto faseado y como contenedor de información para su posterior mantenimiento. La actualización en tiempo real del modelo, ayuda a agilizar los procesos de transferencia de información entre técnicos, evitando así posibles discrepancias entre las modificaciones realizadas por la dirección de ejecución y la dirección de obra. Mediante tablas se extraen las mediciones de los elementos, siendo esto de gran utilidad para la certificación y los acuerdos con la empresa constructora. Por otro lado, la visualización tridimensional de todos los elementos modelados permite la detección de posibles encuentros entre instalaciones, con un nivel de desarrollo idóneo, la interpretación por parte de los técnicos y operarios se facilita. Todo esto nos lleva a afirmar que la metodología BIM es una herramienta que beneficia a la dirección de ejecución en múltiples aspectos. In this project, the introduction of the BIM methodology applied to the phase of implementation of a work of integral reform is studied, such as the one that is being developed in the College of Hernando Colón. From the planimetry obtained in CAD format, a BIM model is developed as a tool to support the execution direction, in this way it seeks to reduce decision making times in the mettings of the optional management, use it as support, to collect the modifications that are made during the execution of a phased project and as an information container for later maintenance. The real-time update of the model helps to streamline the processes of transfer of information between technicians, thus avoiding possible discrepancies between the modifications made by the execution direction and the direction of work. Tables extract the measurements of the elements, this being very useful for certification and agreements with the construction company. On the other hand, the three dimensional visualization of all the modeled elements allows the detection of possible encounters between installations, with an ideal level of development, the interpretation by technicians and operators is facilitated. La metodología BIM en la Dirección de Ejecución Álvaro Cabello Elías Universidad de Sevilla Página 5 All this leads us to affirm that the BIM methodology is a tool that benefits the execution management in multiple aspects. Palabras Clave / Keys Works Modelo BIM, Gestión de Dirección de Ejecución, Gestión del Mantenimiento, Project Management, Dimensiones BIM, Niveles de desarrollo BIM. Modelo reformado definitivo. BIM Model, Execution Management, Maintenance Management, Project Management, BIM Dimensions, BIM Development Levels. Final reformed model. La metodología BIM en la Dirección de Ejecución Álvaro Cabello Elías Universidad de Sevilla Página 6 1. Introducción La metodología BIM en la Dirección de Ejecución Álvaro Cabello Elías Universidad de Sevilla Página 7 La metodología BIM en la Dirección de Ejecución Álvaro Cabello Elías Universidad de Sevilla Página 8 1. Introducción El BIM es una metodología de trabajo colaborativo, para la creación y gestión de infraestructuras a lo largo de todo su ciclo de vida, centralizando toda la información en un modelo digital creado por los diferentes agentes. En el sector de la edificación, los plazos son uno de los factores más influyentes, por tanto toda herramienta que ayude a la dirección facultativa a poder cumplirlos, es buena. Por otro, lado la gestión de la ingente información generada por un proyecto de edificación, se convierte en otro problema añadido para los técnicos que en muchos casos se ven desbordados, teniendo en algunos casos que designar a una persona, solo para ese trabajo. Durante el mes de diciembre de 2019 se introduce en la legislación española la obligación de ejecutar en BIM todos los proyectos constructivos de edificación con financiación pública, motivación principal para la realización de este trabajo. En el presente trabajo se estudian los beneficios que se obtendrían por parte de la dirección de ejecución si se utilizara la metodología BIM, en un proyecto de reforma integral, faseado y de titularidad pública como es el colegio mayor Hernando Colón. La implantación del BIM, supondría un avance en la gestión documental y técnica por parte de la dirección facultativa y en concreto de la dirección de ejecución de obra, durante el seguimiento de la misma. La utilización de un software de modelado tridimensional y parametrización, permitirá el aumento de calidad en el diseño y la posterior ejecución, así como el mejor entendimiento del proyecto. Aunque es un método de trabajo reciente, los resultados obtenidos son los que avalan la implantación a escala mundial, beneficiando a todos los agentes intervinientes en un proceso edificatorio (promotor, constructoras, dirección facultativa, usuario final…) La metodología BIM en la Dirección de Ejecución Álvaro Cabello Elías Universidad de Sevilla Página 15 La metodología BIM en la Dirección de Ejecución Álvaro Cabello Elías Universidad de Sevilla Página 16 3. Objetivos Partiendo de la base de un proyecto reforma integral desarrollado con tecnología CAD, tras un análisis, estudio y puesta en práctica exhaustiva, se realiza un modelado BIM de dicho proyecto donde poder recoger las modificaciones de forma directa que se lleven a cabo durante la ejecución del proyecto. En el proceso desarrollado, se podrán corregir los errores del proyecto inicial, así como sus implementaciones, modificaciones y replanteos reales de forma inmediata, quedando todo recogido de una forma global. Por ello se plantea como objetivo principal de este trabajo fin de grado: Usar la herramienta BIM como soporte para recoger las modificaciones que se le realizan a un proyecto de forma integral y que para su ejecución se ha faseado, comprobando de forma práctica y veraz, su utilidad como herramienta de control del proceso de ejecución. Para la consecución del objetivo citado anteriormente hemos de aspirar a la consecución de una serie de objetivos secundarios que nos complementen la consecución del mismo. A) Aplicar la metodología BIM para demostrar que se reducen tiempos en la transferencia de información, B) Determinar la coordinación entre técnicos durante la ejecución de un proyecto, distintas fases y su final. C) Proceso para determinar las mejoras en posibles fases del proyecto, en caso de un faseado de este. D) El BIM como herramienta del control de ejecución y sus costes. E) El BIM como documentación final de obra F) El BIM como herramienta para el inicio de la gestión del mantenimiento de un edificio. Se pretende de esta manera una mejor armonización de un proceso de ejecución faseado, así como la optimización de gestión de la información durante la ejecución del proyecto, basándonos en una herramienta específicamente técnica que genera unos resultados finales muy próximos a la realidad. Con este objetivo se pretende establecer los principios estratégicos del uso y aplicación del BIM en proyectos redactados con CAD para el control de la ejecución con un punto de vista global. La metodología BIM en la Dirección de Ejecución Álvaro Cabello Elías Universidad de Sevilla Página 17 4. Estado de la Cuestión La metodología BIM en la Dirección de Ejecución Álvaro Cabello Elías Universidad de Sevilla Página 18 La metodología BIM en la Dirección de Ejecución Álvaro Cabello Elías Universidad de Sevilla Página 19 4. Estado de la Cuestión Desde la Dirección General de Infraestructuras de la Universidad de Sevilla2, se encarga la redacción de un proyecto para la adecuación de las estancias del Colegio Mayor Hernando Colón (planta 1ª y 2ª) al estudio Urbana Arquitectura en el año 2017. Este proyecto se realiza y consensúa por los diferentes equipos técnicos de trabajo que se establecen para ello, entre los que se vinculan representantes del Colegio Mayor, la Dirección de Infraestructuras, (Secciones Obras y Proyectos y Mantenimiento de la US) y el propio estudio redactor. Una vez definido por completo, analizado por todos los agentes intervinientes y visado, nos encontramos entonces con un proyecto de reforma integral de las estancias de la 1ª y 2ª planta del edificio correspondiente al Colegio Mayor Hernando Colón situado en la calle Sor Gregoria de Santa Teresa, Nº 20, en el sevillano barrio de Heliópolis, en pleno Campus de Reina Mercedes y propiedad de la US. Fig. 4 Situación del inmueble del Colegio Mayor. Fuente: Google Earth 4.1. El Colegio Mayor Hernando Colón 4.1.1. ¿Qué es un colegio mayor? Un colegio mayor no es simplemente una residencia de estudiantes, no es simplemente un lugar de hospedaje. Un colegio mayor es un centro universitario donde además de ofrecer esto, se fomente la formación integral universitaria, potenciando las materias transversales de sus alumnos, teles como el liderazgo, capacidad de trabajo en equipo, capacidad de organización y participación, compromiso... etc. Un colegio mayor ofrece un espacio en el que tiene cabida todo alumno que tenga interés por trabajar y estudiar para obtener el máximo rendimiento de su esfuerzo, con 2 Universidad de Sevilla: En adelante la denominaremos US La metodología BIM en la Dirección de Ejecución Álvaro Cabello Elías Universidad de Sevilla Página 20 inquietudes e iniciativa. Para ello establecemos un clima ordenado y a la vez exigente, que permita al alumno centrar su atención en las tareas de aprendizaje, promoviendo que estas se conjuguen con la participación en actividades complementarias que faciliten su formación integral. 2 Por parte del colegio mayor se le invita a ser partícipe de la vida diaria con diferentes propuestas, actividades culturales, campañas solidarias, campeonatos de distintas actividades, conferencias, redacción de un periódico o concursos de fotografía y relatos etc... En un colegio mayor se potencia de igual manera, una formación complementaria no encontrada en las Facultades ni Escuelas, pudiendo participar en ciclos de formación de materias específicas según el interés del alumnado. 3 4.2. Descripción del inmueble El edificio diseñado en forma de “T”, consta de planta baja a una cota aproximada de +1,80 m sobre rasante, y una planta primera con una altura de 3,10 m, estas dos ocupan la planta completa del edifico junto con la planta semisótano que se encuentra a una cota –2,00 m sobre la cota ± 0,00. Por otro lado, tenemos la planta segunda y tercera que solo se extiende por la zona delantera del edificio y de misma altura que la planta primera. Los datos catastrales son los siguientes: Fig. 5 Ficha catastral del inmueble del Colegio Mayor. Fuente: Sede Electrónica del Catastro La metodología BIM en la Dirección de Ejecución Álvaro Cabello Elías Universidad de Sevilla Página 21 4.2.1 Accesos y Comunicaciones: El acceso principal del edificio, situado en la fachada está orientada a la Calle Sor Gregoria de Santa Teresa, comunica directamente a la planta baja. Dispone de jardín delantero situado a nivel de la rasante con puerta de doble hoja de acceso al recinto, escalinata para alcanzar la cota de planta baja dotada de un salva escaleras en lateral. En planta baja nos encontramos una puerta corredera automática de cristal que nos introduce en el edificio, directamente en el vestíbulo. El edificio consta de otro acceso que comunica la planta baja con él jardín trasero, este se encuentra situado en la escalera principal del edificio, en este caso un acceso más sencillo con una escalera pequeña. Este comunica la planta baja con el jardín en la zona posterior izquierda del colegio, ubicado en la fachada sur. Otro acceso a tener en cuenta es la entrada a la vivienda del director, a la que también se accede desde una escalera (cota planta baja). Comunica la vivienda con el jardín de entrada y está situada en la fachada sur del edificio. Además, existe una salida de protección contra incendios en la cocina del comedor, situada en la fachada oeste. El edificio además consta de accesos que comunican la planta sótano con el exterior, una rampa para vehículos situada en la parte posterior junto a los almacenes de cocina y mantenimiento. De acceso al recinto se disponen dos vías más dotadas con puertas metálicas correderas de acceso a vehículos para su aparcamiento y carga y descarga y el acceso privativo a la vivienda del director. La metodología BIM en la Dirección de Ejecución Álvaro Cabello Elías Universidad de Sevilla Página 22 Fig. 6 Plano de los accesos al edificio. Fuente: Archivo de la Dirección de Ejecución 4.2.2 Características constructivas del edificio El edificio apoya sobre a una cimentación de zapatas corridas y aisladas la estructura está formada por dos crujías principales a partir de muros de carga y un pórtico intermedio de pilares y vigas de hormigón en la zona central donde se encuentran los núcleos de comunicaciones. Encontramos dos tipos de cubiertas, una de ellas cubre la zona delantera que corresponde a la tercera planta, es una cubierta a dos aguas realizada en teja cerámica. Y otra cubierta plana transitable, acabada en baldosa cerámica, que cubre la zona trasera y correspondiente a la planta baja y los castilletes. En cuanto a las particiones interiores están compuestas por tabiques de ladrillo hueco sencillo principalmente, enlucidas y pintadas de blanco. En la tercera planta sin embargo nos encontramos con tabiquería seca de cartón yeso. Al encontrarnos con habitaciones individuales sin baño, el objeto principal de la reforma es dotarlas de un baño afectando, a la solería, distribución interior e instalaciones. La metodología BIM en la Dirección de Ejecución Álvaro Cabello Elías Universidad de Sevilla Página 23 4.2.3 Descripción de las instalaciones El suministro de la energía eléctrica se realiza mediante centro de transformación situado al sur del edificio, desde el que se lleva la energía eléctrica al edificio, a través de una acometida, en baja tensión para luego distribuirla a los diferentes puntos de consumo del edificio. El cuadro eléctrico principal se encuentra en la zona oeste en la planta semisótano. En todas las plantas e instalaciones específicas existen cuadros secundarios que las suministran. La dotación de instalaciones de estas habitaciones, objeto de la reforma es sencilla, contando con una red de abastecimiento de agua fría bastante antigua que discurre por el interior de las estancias y distribuye a cada una de las habitaciones donde se dispone un aseo personal (lavabo en encimera corrida con un solo grifo de agua fría). Esta instalación llega hasta la planta semisótano donde se produce la distribución general del edificio por un grupo de presión. Fig. 7 y 8 Instalaciones anteriores a la reforma. Fuente: Archivo de la Dirección de Ejecución La instalación de calefacción es similar, disponiendo en las habitaciones de un radiador que se encuentra en el antepecho de la ventana y la instalación recorre el edificio de abajo a arriba de forma accesible, sin empotrar. Igualmente, la instalación llega hasta la planta semisótano donde se produce la distribución general del edificio en forma de anillo. La instalación de climatización es un sistema agua-aire que transmite frio a unidades interiores localizadas en todas y cada una de las habitaciones. En las plantas primera y segunda las unidades interiores son Split de pared mientras que, en la tercera, las unidades interiores están integradas en el falso techo de cada habitación. La metodología BIM en la Dirección de Ejecución Álvaro Cabello Elías Universidad de Sevilla Página 24 Las unidades exteriores (4 unidades) se localizan en la cubierta transitable de planta primera, interconectadas entre sí y que a través de colectores suministran a los diferentes anillos de distribución por planta hasta llegar a cada habitación. La instalación de agua caliente sanitaria es producida en la sala de calderas, situada en la planta semisótano y conecta con los colectores desde los que parten las diferentes derivaciones de calefacción y el circuito primario del ACS. El agua de consumo es llevada a cada uno de los puntos de consumo mediante montantes que discurren en paralelo con los de agua fría, procedentes de la sala de acumulación de ACS donde se ubican mecanismos pertinentes para la transmisión de calor al agua de consumo. Fig. 9 Instalación central para producción de ACS. Fuente: Archivo de la Dirección de Ejecución El edificio dispone de una central termo solar para la producción de ACS3 y Calefacción, con apoyo de una caldera de gas natural. Es un sistema bastante complejo de reciente instalación y que en el momento del desarrollo de mis practicas extracurriculares y ejecución de la fase 1 se encontraba en periodo de prueba, conviviendo con el sistema antiguo de calderas de diesel. La red de saneamiento es una red enterrada en la planta semisótano que recoge aguas a través de bajantes (PVC y fibrocemento) de las diferentes redes colgadas de cada una de las plantas. Es una red mixta4, que vierte al alcantarillado público a través de la arqueta sifónica ubicada en el acceso principal del recinto hacia la red enterrada de la calle Sor Gregoria de Santa Teresa. El edificio cuenta con un ascensor, que fue instalado con posterioridad, con capacidad para 6 personas, que recorre el edificio de la planta sótano a planta tercera. La sala de máquinas se encuentra situada en el sótano. En la zona de cocina existe un 3 ACS: Agua caliente sanitaria 4 Red Mixta: Red por la cual discurren aguas pluviales y residuales a la vez. La metodología BIM en la Dirección de Ejecución Álvaro Cabello Elías Universidad de Sevilla Página 31 En la fase 2, se prevé la estancia de colegiales en la primera quincena del mes de julio y la de residentes de intercambio PAS en el mes de agosto sin fecha confirmada, por lo que nos encontraremos con una situación muy parecida a la de la fase 1. Por último, la fase 3, la más delicada pues afecta a la zona central del edificio. Zona central que en las plantas 1ª y 2ª permite el único acceso a las distintas alas donde se encuentran las diferentes estancias o habitaciones. Por ello, se estima y cree que lo más conveniente es no compatibilizar el desarrollo de la misma, con el uso ordinario. 4.4.1. Fase 1 En esta fase se han desarrollado los siguientes trabajos en el ala izquierda.  La adecuación de 32 habitaciones de la 1ª y 2ª planta, actualizándolas y dotándolas de un baño completo (lavabo, inodoro, y placa ducha) como se indicó anteriormente con sus instalaciones pertinentes (suministro de agua fría y ACS, Red de pequeña evacuación de aguas, Aire acondicionado, Electricidad, Calefacción).  Actualización de las habitaciones, que afecta a los aislamientos, revestimientos, instalación eléctrica, adecuación de mobiliario existente e implantación de nuevo armario empotrado.  Instalación de nuevas puertas de acceso a las habitaciones.  La ejecución una nueva red de evacuación de aguas, donde viertan cada uno de los nuevos núcleos húmedos construidos. Red que tiene tramos verticales (bajantes) tramos horizontales (colectores colgados) y red enterrada exterior (colectores enterrado y arquetas).  Ejecución de la instalación de abastecimiento de agua (fría y ACS) nueva, incluyendo la distribución en plantas, montantes y conexiones generales.  Renovación y sustitución de la instalación de calefacción (solo montantes no empotrados).  Realización de una nueva instalación de climatización (anillo de suministro conectado a la unidad productora e instalación de nuevos fan-coils).  Montaje de un falso techo en el pasillos y habitaciones, así como, en las salas que se han visto afectadas por la implantación de nuevas instalaciones de la planta baja (capilla, pasillo, sala de juntas y salón de actos) Tal y como se estrae del proyecto y se ha podido comprobar en la ejecución de esta fase 1 por parte del autor de este PFG. 5 La metodología BIM en la Dirección de Ejecución Álvaro Cabello Elías Universidad de Sevilla Página 32 4.4.2. Fase 2 En esta fase se realizan los trabajos sobre el ala derecha.  Adecuación de 40 habitaciones, realizando el mismo trabajo que en la fase 1.  Instalación de nuevas puertas de acceso a las habitaciones.  Se continúa la ejecución una nueva red de evacuación de aguas similar a la implantada en la fase 1.  Ejecución de la instalación de abastecimiento de agua (fría y ACS) nueva, incluyendo la distribución en plantas, montantes y conexiones generales, similar a la ya implantada.  Renovación y sustitución de la instalación de calefacción (solo montantes no empotrados).  Realización de una nueva instalación de climatización (anillo de suministro conectado a la unidad productora e instalación de nuevos fan-coils) también similar a la de la fase 1.  Montaje de un falso techo en el pasillos y habitaciones, así como, en las salas que se han visto afectadas por la implantación de nuevas instalaciones de la planta baja (sala de estar y vivienda del director) Tal y como se estrae del proyecto 5 4.4.3. Fase 3 La fase 3 es la última según proyecto y afecta a la zona central del edificio, vestíbulo de entrada, habitaciones centrales de las plantas 1ª y 2ª y acceso a estas plantas (vestíbulos, pasillos, zonas comunes, locales de servicios...)  Adecuación de 22 habitaciones restantes, realizando el mismo trabajo que en la fase 1 y 2.  Transformación de los aseos comunes en nuevas habitaciones adaptadas (4 uds) con características similares a las ya ejecutadas.  Actualización de vestíbulos de las plantas 1ª y 2ª (revestimientos, instalaciones, mobiliario), así como la generación de un local de servicios por planta.  Adaptación de red de evacuación de aguas  Conexión de instalaciones de suministro de agua (fría y ACS) a redes ya implantadas en las fases 1 y2.  Renovación, sustitución y ampliación de instalación de calefacción (solo montantes no empotrados).  Realización de nuevas conexiones a la instalación de climatización implantada en las fases 1 y 2 para dar suministro a las habitaciones objeto de adecuación y generación en esta fase.  Montaje de un falso techo en el vestíbulo, pasillos y habitaciones, así como, en las salas que se han visto afectadas por la implantación de nuevas instalaciones de la planta baja (pasillo y hall de entrada. La metodología BIM en la Dirección de Ejecución Álvaro Cabello Elías Universidad de Sevilla Página 33 Tal y como se extrae del proyecto 5 4.5. Intervención en un edifico de titularidad pública Las características del desarrollo de una obra en un edificio de titularidad pública, y por consiguiente los trámites para el posible este, son diferentes a los de una de titularidad privada. En este caso al estar el proyecto faseado en 3 unidades diferentes de obra, cada concesión necesita de un concurso público donde las empresas constructoras compiten entre sí para conseguir realizar la obra. Es necesario cumplir una serie de requisitos técnicos y administrativos que impone la administración que realiza la convocatoria. De ello se deduce que cada fase podría ejecutarse por una contrata distinta, con el consiguiente y supuesto desajuste que ello conllevaría. El aspecto fundamental de cualquier concurso público es la convocatoria del mismo, donde se especifican todas las condiciones y requisitos que deben cumplir las empresas para optar al concurso. En este sentido, en las bases de las convocatorias se indican toda una serie de aspectos a tener en cuenta: fechas para la presentación de documentos, posibles recursos, las características del proyecto técnico, las fechas para la admisión provisional y definitiva de los admitidos al concurso etc.7 En nuestro caso una de las cuestiones importantes es el tiempo, pus hay que asegurar que la obra finaliza en una fecha determinada ya que el edificio, en concreto las habitaciones, tienen que poder utilizarse en la fecha que los colegiales vuelvan para el comienzo de su curso académico. Esto implica que una demora en los trámites de concesión o en la aceptación del comienzo de las obras, podría retrasar su finalización; como así fue en la fase 1 pues los encargos no pudieron ser enviados a los proveedores antes del cumplimiento de todos los plazos administrativos. 4.6 Tecnología CAD frente al modelo BIM. Tradicionalmente el dibujo asistido por ordenador o CAD ha sido la tecnología más utilizada por los técnicos para el desarrollo de proyectos de edificación, esta tecnología supuso un gran avance por su comodidad y ahorro de tiempo frente al dibujo a mano. Pero, el CAD es utilizado para la representación de planos o figuras tridimensionales, la representación de planos en 2D necesita de un amplio texto para describir materiales, métodos de ejecución y acabados. Como podemos ver en la siguiente figura 15: La metodología BIM en la Dirección de Ejecución Álvaro Cabello Elías Universidad de Sevilla Página 34 Fig. 18 Plano de Acabados Hab 141/143. Fuente: Planimetría de Proyecto Observamos que casi una tercera parte del plano se dedica exclusivamente al texto descriptivo de materiales y soluciones constructivas. Esta fue la herramienta utilizada para la redacción y desarrollo del proyecto objeto de estudio, y durante la ejecución de la fase 1, fuimos testigos de sus inconvenientes que tiene frente al modelo BIM. Es decir, si la dirección de ejecución material va realizando las modificaciones en la planimetría que sufre el proyecto (formato CAD), para después proporcionarle a la dirección de obra las actualizaciones, se deberá fechar cada archivo para así, saber cuál es el que está más actualizado, y posteriormente realizar el reformado de proyecto. Esto puede dar lugar a confusiones en el traspaso de archivos, enviándose archivos no actualizados. 4.7 Tecnología BIM ¿Qué es el Building Information Modeling (BIM)? “Una metodología de trabajo colaborativa para la gestión de proyectos de edificación u obra civil a través de una maqueta digital. Esta maqueta digital conforma una gran base de datos que permite gestionar los elementos que forman parte de la infraestructura durante todo el ciclo de vida de la misma.” 8 Si desarrollamos el significado de cada palabra que compone el nombre podemos dar una idea bastante clara del sentido de esta metodología. Building: Hablaremos de edificio, sin especificar uso, toda construcción con paredes y techo. La metodología BIM en la Dirección de Ejecución Álvaro Cabello Elías Universidad de Sevilla Página 35 El BIM trabaja muchos más aspectos que la simple “casa” que todos conocemos, podemos trabajar muchos sectores de la construcción, sector industrial, trazados de carreteras etc… Information: Información, el fin es introducir toda la información posible relacionada con el proyecto. Pero no solo se incluirá la información en el aspecto constructivo, si no que habrá que tener en cuenta muchos más aspectos como: -El uso o utilización de dicho edificio -El tipo de mantenimiento que tendrá en el futuro -La documentación de control de calidad, así como también licencias, manuales de utilización y resultados de ensayos o el acta de replanteo. Modeling: Modelo, ¿A que llamamos modelo?, aunque su definición según la RAE es bastante general, nosotros llamaremos modelo a una reproducción de la edificación geométricamente, para que, de manera visual e informativa, los agentes intervinientes tengan idea de las características y forma del edificio. En este modelo deberán quedar reflejadas propiedades tales como: -Cimentación: Tipo, cargas soportadas, estudio geotécnico, y características del terreno, así como la topografía del entorno. -Sistema estructural: introduciendo cargas, propiedades mecánicas de los materiales, geometrías etc... -Instalaciones: Como fontanería, saneamiento, electricidad, protección contra incendios etc... -Acabados y elementos constructivos con especificaciones de los materiales, y comportamientos térmicos y acústicos, -Estudio energético, tomando información de consumos y flujos de energía entre la edificación y el exterior. -Mediciones y presupuestos del proyecto. -Programación de la obra. Todo ello según se define en la página ConceptBIM 9 La utilización de la metodología BIM, cambia la clásica forma de trabajar un proyecto de edificación, creándose un grupo de trabajo donde cada agente tiene la misma importancia, consiguiendo así derivar la responsabilidad a cada uno de los agentes y no en una sola persona, potenciando el trabajo en equipo y el conocimiento del proyecto a todos los intervinientes. La metodología BIM en la Dirección de Ejecución Álvaro Cabello Elías Universidad de Sevilla Página 36 Esta metodología permite tener en un archivo toda la información de un proyecto, tanto el modelado tridimensional como la documentación necesaria, de esta manera si se produce alguna modificación tanto en el modelado tridimensional como en la documentación automáticamente se actualizará uno u otro. 10 El BIM puede usarse para multitud de tareas, proyectos de nueva planta, reformas, rehabilitaciones, restauraciones, mantenimiento etc. Al unificar toda la información en un solo archivo, se produce una reducción de tiempos de trabajo, y por tanto de costes, y mejora la eficacia. Quizás en nuestro caso hubiese sido la metodología óptima, al encontrarnos que lo recogido en el proyecto no se corresponde con la realizad de forma exacta, aspecto muy común en las obras de reforma de grandes edificios que durante mucho tiempo se han encontrado en uso y han sufrido muchas intervenciones, sin actualizar sus documentos gráficos. 4.7.1 Niveles de desarrollo en la metodología BIM (LOD6) Según se define, el nivel de desarrollo en la metodología BIM, es el nivel de desarrollo o madurez de información que posee un elemento del modelo como parte de un componente, sistema constructivo o montaje del edificio. 11 Se establecen los siguientes niveles a considerar en este trabajo: LOD 100 En el modelo aparece un símbolo, o un marcador genérico, sin forma particular y que no cumple nivel LOD200. No hay datos de geometría ni dimensiones. Información de cantidades para estimar costos se obtiene de otras fuentes relacionadas con el diseño, y las estimaciones deben considerarse aproximadas. 12 Este nivel puede resultar adecuado para realizar un anteproyecto. LOD 200 En este nivel nos encontramos con una representación general con información y magnitudes aproximadas, nunca definitivas, también puede contener información no gráfica. LOD 300 Nivel donde se aporta información y geometría precisa, con un detalle externo preciso, pero no completo, también pueden incluir materiales y se determinan los encuentros con otros paramentos. 6 LOD: Level of Development La metodología BIM en la Dirección de Ejecución Álvaro Cabello Elías Universidad de Sevilla Página 37 Fig. 19 Niveles LOD. Fuente: Editeca 13 LOD 400 Aquí ya el objeto está definido geométricamente por completo, se determina la pertenencia al sistema constructivo, así como su montaje, uso, cantidad y fabricación. Se detallan marcas, modelos, datos físicos y químicos, así como replanteos e instrucciones para montaje. LOD 500 En este nivel ya hablamos de la verificación de la información completa que posee un elemento, verificación que debe ser hecha por los técnicos y la propiedad apoyados en las normativas correspondientes. Al encontrarnos en el último nivel, se determinará la idoneidad para el mantenimiento futuro, así como la gestión, usos etc... 13 Fig. 20 Niveles LOD. Fuente: Editeca 13 La metodología BIM en la Dirección de Ejecución Álvaro Cabello Elías Universidad de Sevilla Página 38 Fig. 21 Niveles LOD. Fuente: bimnd.es/lod-metodologia-bim/ 14 4.7.2 Dimensiones BIM Al hablar de BIM nos podemos encontrar con diferentes dimensiones de trabajo, que también podríamos nombrarlas como fases o procesos de proyecto como parte del modelo BIM. De esta forma podemos diferenciar las siguientes dimensiones BIM: BIM 3D. Modelado de información del edificio. Corresponde al modelado en 3D del conjunto de elementos del edificio que se quieren representar, de forma paramétrica y unificada. Enfocado a representar toda la información geométrica por medio de elementos integrados, tales como muros, suelos, techos, pilares, puertas, etc. No es solo algo visual, si no que comprende toda la información necesaria para las siguientes fases. BIM 4D. Tiempo. Al BIM 3D se le incorpora una cuarta dimensión: Tiempo. Con la ayuda del software BIM puedes realizar unos cronogramas de las actividades de proyecto, pudiendo asignar tiempos a las distintas partes de la obra y sus elementos, con el fin de programar totalmente la ejecución del edificio antes de su inicio. De esta forma tenemos controlada la organización de la obra viendo a tiempo real la evolución del edificio en el modelo virtual y en la realidad. Pudiendo optimizar al máximo los recursos utilizados para cada actividad (mano de obra, maquinaria, etc.). [14] La metodología BIM en la Dirección de Ejecución Álvaro Cabello Elías Universidad de Sevilla Página 39 BIM 5D. Coste. Añade la quinta dimensión: Coste Incorpora el control de costes y estimación de gastos del proyecto, con el fin de mejorar la rentabilidad del edificio. Se definen la cantidad de materiales y costes de cada elemento, y se organizan los gastos. A la vez se estiman los costes para las fases de uso y mantenimiento del edificio. 15 BIM 6D. Simulación energética y Sostenibilidad. Esta dimensión nos da la posibilidad de saber cómo será el comportamiento del edificio antes de empezar la obra. Permite hacer simulaciones de las alternativas del proyecto para llegar hasta la forma óptima y sostenible. Se pueden hacer variaciones en las características de la envolvente y de los elementos que alteran el estado térmico y sonoro del edificio como: los materiales utilizados, la situación y orientación del proyecto, combustible utilizado o método para calentar o enfriar el edificio y muchas variables más. BIM 7D. Mantenimiento y Facilities Management (gestión del edificio y sus servicios). La séptima dimensión abarca la gestión del ciclo de vida del proyecto y sus servicios asociados. Se trata de dotar al modelo de información las operaciones que hay que seguir una vez construido el edificio. En relación al uso y mantenimiento del edificio durante su vida útil, permitiendo el control logístico de estas. Consiguiendo mejorar la gestión y optimización de aspectos reparaciones, inspecciones, etc. 10 16 Fig. 22 Dimensiones BIM. Fuente: Hildebrandt 17 La metodología BIM en la Dirección de Ejecución Álvaro Cabello Elías Universidad de Sevilla Página 40 4.8 Necesidades de uso de la metodología BIM en la ejecución de un proyecto de edificación o reforma integral En el sector de la edificación y en concreto en la ejecución de obra, existen varios conceptos que tienen, digamos, cierta prioridad, como son el tiempo, la calidad y el dinero. Cuando tenemos un proyecto de ejecución realizado por un arquitecto, y se utiliza la metodología BIM, la posible detección y corrección de fallos se produce en un tiempo mínimo, al contrario que en el CAD, ya que como pudimos ver en las ventajas de esta metodología, no tendremos que corregir todas las vistas en los planos donde el error se haya visto afectado Esto además de producir un ahorro de tiempo a su vez es un muy posible ahorro de dinero ya que la obra no se paralizará si el error es subsanable sin necesidad de cálculos nuevos o cambios muy significativos en la ejecución. Por otra parte, al disponer de una vista instantánea del modelado 3D la calidad de la presentación del proyecto y su visualización es muy superior. Nuevamente se hace hincapié en que para el desarrollo de nuestro caso objeto de estudio, el modelo BIM, hubiese sido la metodología óptima, al encontrarnos con que lo recogido en el proyecto no se corresponde con la realizad de forma exacta, aspecto muy común en las obras de reforma de grandes edificios que durante mucho tiempo se han encontrado en uso y han sufrido muchas intervenciones parciales, sin actualizar sus documentos gráficos e incluso sin retirar instalaciones en desuso. La metodología BIM en la Dirección de Ejecución Álvaro Cabello Elías Universidad de Sevilla Página 47  Y el autor del presente trabajo. Mi tarea principal consistía en la revisión de la medición completa y del presupuesto, en contacto directo con el jefe de obra que formaba parte de la empresa constructora, y la dirección de ejecución material. El estudio de la medición y presupuestación me dio la posibilidad de conocer en profundidad no solo las características de la obra en sí, sino también la programación, y las relaciones personales con los agentes intervinientes en las diferentes tareas a desarrollar. Para mi trabajo utilicé la herramienta PRESTO, un software informático orientado a la metodología BIM que integra la gestión y el control de costes para edificación y obra civil.18 Este software permite además de realizar mediciones, llevar un control en la certificación de la obra. Lo cual para las obras públicas es bastante provechoso ya que, estas pueden ser requeridas para una auditoría por parte de la administración pública. 5.2.1 Desarrollo de Obra En el presente apartado se desarrolla de forma somera y secuencial el desarrollo de la obra, fruto de seguimiento exhaustivo que se desarrolló en la realización de las mencionadas prácticas, con la intención de mostrar el conocimiento de las acciones desarrolladas en la fase experimental. AA) Se comenzó con la demolición selectiva, el desmontaje y retirada de mobiliario fijo de todas las estancias, tales como carpinterías, muebles, camas, escritorios etc… (Fig. 30 y 31) Fig. 30 Accesos a obra planta 2ª (Fase 1). Fuente: Archivo de la Dirección de Ejecución La metodología BIM en la Dirección de Ejecución Álvaro Cabello Elías Universidad de Sevilla Página 48 AB) Los primeros trabajos realizados fueron la demolición de 2 tabiques situados entre las habitaciones 142/144, 141/143, 242/244 y 241/243. (Fig. 31, 32 y 33) Fig. 31 Demolición de tabique en planta 1ª (Izq) en planta 2ª (Der) (Fase 1). Fuente: Archivo de la Dirección de Ejecución Fig. 32 y 33 Demolición de tabique Hab 141/143 (Fase 1). Fuente: Archivo de la Dirección de Ejecución La metodología BIM en la Dirección de Ejecución Álvaro Cabello Elías Universidad de Sevilla Página 49 AC) En simultaneidad con estos trabajos se realizó el replanteo y colocación de la estructura necesaria para el trasdosado8 que sería colocado en las particiones de las habitaciones y los que dividirían la estancia del nuevo baño. (Fig. 34 y 35) Estos trabajos duraron aproximadamente 2 semanas. Fig. 34 y 35 Estructura de tabique trasdosado de baño (Izq) y de medianeras (Der) (Fase 1). Fuente: Archivo de la Dirección de Ejecución AD) Al disponer de la estructura, se comenzó también a introducir conductos para los diferentes circuitos de la instalación de electricidad, agua fría y ACS que irían por el interior de la tabiquería como se puede comprobar en las siguientes imágenes. (Fig. 36, 37 y 38) 8 Trasdosado: Sistema de revestimiento formado por una estructura de acero galvanizado a la que se le atornilla una o más placas de yeso laminado.22 La metodología BIM en la Dirección de Ejecución Álvaro Cabello Elías Universidad de Sevilla Página 50 Fig. 36, 37, 38 Guías para la instalación eléctrica e instalación de agua fría y ACS(Fase 1). Fuente: Archivo de la Dirección de Ejecución AE) Por otro lado en la zona exterior, se desarrollaron los trabajos de replanteo para la ejecución de la red de saneamiento enterrada, cabe destacar que en un principio se replanteo la red al completo, ala derecha (Fig. 39, 40, 41 y 42) e izquierda (Fig. 43 y 44), posteriormente se desestimó la realización de la correspondiente al ala afectada por la fase 2 por los motivos antes indicados. La metodología BIM en la Dirección de Ejecución Álvaro Cabello Elías Universidad de Sevilla Página 51 Fig. 39, 40, 41, 42 Replanteo ala derecha (Fase 1). Fuente: Archivo de la Dirección de Ejecución Fig. 43 y 44 Replanteo ala izquierda (Correspondiente a Fase 2). Fuente: Archivo de la Dirección de Ejecución La metodología BIM en la Dirección de Ejecución Álvaro Cabello Elías Universidad de Sevilla Página 52 AG) En los pasillos se comenzaba el desmontaje de los falsos techos existentes en los pasillos. (Fig. 45 y 46) Fig. 45 y 46 Desmontaje de falso techo de pasillos (Fase 1). Fuente: Archivo de la Dirección de Ejecución El comienzo tardío provocó que la toma de decisiones se realizara en largas reuniones entre la dirección de obra, la dirección de ejecución material, el jefe de obra y la propiedad. AG) El replanteo y posterior demolición de la solería existente donde iría la correspondiente al nuevo baño se iba acometiendo en las habitaciones que iban teniendo parte del trasdosado ya dispuesto. (Fig. 47 y 48) Durante estos trabajos también se ejecutaban los huecos de paso para la instalación de saneamiento y se disponían los colectores y bajantes necesarios para la red de saneamiento colgada. (Fig. 49 y 50) En la planta baja, concretamente en el salón de actos, en el desmontaje del falso techo, hubo un imprevisto que fue la caída inesperada de gran parte de éste, dada la antigüedad, hecho que supuso el replanteo y propuesta de un nuevo diseño. La metodología BIM en la Dirección de Ejecución Álvaro Cabello Elías Universidad de Sevilla Página 53 Fig. 47 y 48 Demolición de la solería existente y ejecución de huecos de paso. (Fase 1). Fuente: Archivo de la Dirección de Ejecución Fig. 49 y 50 Colocación de los colectores de saneamiento. (Fase 1). Fuente: Archivo de la Dirección de Ejecución AH) A finales del mes de Julio iban finalizando los trabajos de ejecución de los trasdosados y la introducción de las instalaciones anteriormente descritas. A su vez se comenzaban a colocar los equipos de aire acondicionado y los premarcos de las puertas de entrada a las estancias. (Fig. 51 y 52) La metodología BIM en la Dirección de Ejecución Álvaro Cabello Elías Universidad de Sevilla Página 54 Fig. 51 y 52 Instalación de equipos de aire acondicionado y premarcos para carpinterías. (Fase 1). Fuente: Archivo de la Dirección de Ejecución AI) En los pasillos también se ejecutaban los trabajos referidos a las conducciones de ventilación y abastecimiento de agua fría y ACS. (Fig. 53 y 54) Fig. 53 y 54 Instalación de conductos de AA y tuberías de agua fría, ACS y retorno. (Fase 1). Fuente: Archivo de la Dirección de Ejecución La metodología BIM en la Dirección de Ejecución Álvaro Cabello Elías Universidad de Sevilla Página 55 AJ) Durante la primera semana de agosto se realizaba la excavación en la zona exterior y la posterior colocación de colectores de la red enterrada. (Fig. 55 y 56) Fig. 55 y 56 Instalación de conductos de AA y tuberías de agua fría, ACS y retorno. (Fase 1). Fuente: Archivo de la Dirección de Ejecución AK) Durante la tercera semana, previa colocación de la placa de ducha, se comenzó el alicatado de paramentos verticales de los baños y la colocación de falsos techos en las estancias. (Fig. 57 y 58) Fig. 57 y 58 Alicatado de baños y colocación de falsos techos en estancias. (Fase 1). Fuente: Archivo de la Dirección de Ejecución La metodología BIM en la Dirección de Ejecución Álvaro Cabello Elías Universidad de Sevilla Página 56 AL) Tras estos trabajos se comenzó el solado de los baños y se iba finalizando la red de abastecimiento y de saneamiento por las zonas comunes. (Fig. 59, 60, 61, 62, 63, 64) Fig. 59 y 60 Red colgada y solado de baños. (Fase 1). Fuente: Archivo de la Dirección de Ejecución Fig. 61 y 62 Red de abastecimiento zonas comunes. (Fase 1). Fuente: Archivo de la Dirección de Ejecución Fig. 63 y 64 Red de saneamiento zonas comunes planta baja. (Fase 1). Fuente: Archivo de la Dirección de Ejecución La metodología BIM en la Dirección de Ejecución Álvaro Cabello Elías Universidad de Sevilla Página 63 Fig. 81 Esquema síntesis de la fase experimental. Fuente: Propia 5.3 Levantamiento BIM Se realiza un levantamiento BIM que sirva de apoyo a la dirección facultativa para obtener información del modelo y realizar futuras modificaciones, así como para la propiedad, obteniendo datos para el mantenimiento de éste. 5.3.1 Modelado Arquitectónico Se comienza introduciendo la planimetría obtenida del reformado de proyecto en formato CAD, en este paso tendremos que haber referenciado cada planta al 0,0,0 con un punto común. (Fig. 82) Fig. 82 Introducción de planimetría. Fuente: Propia La metodología BIM en la Dirección de Ejecución Álvaro Cabello Elías Universidad de Sevilla Página 64 A continuación ajustaremos los niveles o alturas de piso, tener en cuenta que estos niveles reflejan las cotas de suelo de cada planta. (Fig. 83) Fig. 83 Ajuste de niveles. Fuente: Propia Tras introducir la planimetría y ajustar los niveles a las alturas definidas en proyecto, deberemos especificar las fases que tiene nuestro proyecto. (Fig. 84) Fig. 84 Ajuste de niveles. Fuente: Propia La metodología BIM en la Dirección de Ejecución Álvaro Cabello Elías Universidad de Sevilla Página 65 Esto nos servirá más adelante para localizar los elementos que se construirán en cada fase, es una herramienta de organización que nos ayudará en la cuantificación de éstos. Una vez tenemos estos pasos realizados, se van definiendo los diferentes muros exteriores, se definirán sus capas y acabados. (Fig. 85) Fig. 85 Ajuste de niveles. Fuente: Propia Antes de comenzar a modelar muros es importante utilizar una ventaja que nos proporciona la herramienta de fases que definimos en los pasos anteriores. Al ser paramentos existentes, en la barra de propiedades, en proceso de fase, tendremos que estar situados en la fase “existente”. (Fig. 86) La metodología BIM en la Dirección de Ejecución Álvaro Cabello Elías Universidad de Sevilla Página 66 Fig. 86 Selección fase existente. Fuente: Propia Una vez finalizado el modelado del exterior del edificio, se van introduciendo en el modelo otras familias como pueden ser ventanas y puertas exteriores.En nuestro caso nos hemos ayudado de la web bimobject.com 19 para la obtención de familias paramétricas, como balconeras, puertas de emergencia etc.… (Fig. 87) Fig. 87 Modelado de muros y carpinterías exteriores. Fuente: Propia La metodología BIM en la Dirección de Ejecución Álvaro Cabello Elías Universidad de Sevilla Página 67 El siguiente paso fue modelar los forjados de todas las plantas, colocando el hueco de escalera correspondiente que luego se podrá modificar. (Fig. 88) Fig. 88 Modelado de forjados y huecos de escaleras. Fuente: Propia Una vez modelado el exterior del edificio comenzamos por el interior, recalcar la importancia de la organización, teniendo en cuenta las fases, todo lo que modelaremos serán objetos existentes. (Fig. 89) Fig. 89 Modelado de muros y carpinterías interiores existentes. Fuente: Propia En este paso habrá que tener en cuenta que las puertas de las estancias serán modificadas por proyecto y se reemplazarán, por tanto hay que indicar que su fase de derribo será la correspondiente a la zona donde se encuentre, también habrá dos La metodología BIM en la Dirección de Ejecución Álvaro Cabello Elías Universidad de Sevilla Página 68 muros que serán derribados entre las habitaciones finales de las alas, actuaremos de la misma manera con esos paramentos. (Fig. 90) Fig. 90 Fase de creación y derribo de puertas de estancias. Fuente: Propia Seguidamente modelamos la escalera, con las alturas de tabicas y huellas medidas. (Fig. 91) Fig. 91 Modelado de escaleras. Fuente: Propia La metodología BIM en la Dirección de Ejecución Álvaro Cabello Elías Universidad de Sevilla Página 69 El siguiente paso fue el modelado de los trasdosados que se construirían para los baños y las medianeras, en la siguiente imagen veremos las características que se le introdujeron a uno de los tipos para así, tenerlo definido por completo. Como podemos ver la fase de creación será la “Fase 1”, ésta definición al igual que los derribos de las puertas existentes, dependerá de la zona donde se ubiquen. (Fig. 92) Fig. 92 Características de trasdosados. Fuente: Propia Una vez tenemos la tabiquería existente y la introducida en la “Fase 1” procedimos a colocar las puertas correderas de entrada a los nuevos baños, de igual manera la definimos con su fase de creación correspondiente. (Fig. 93) La metodología BIM en la Dirección de Ejecución Álvaro Cabello Elías Universidad de Sevilla Página 70 Fig. 93 Introducción de puertas correderas en baños. Fuente: Propia 5.3.2 Modelado MEP Para trabajar un proyecto MEP, vinculamos el archivo usado para el modelado arquitectónico, de esta manera, cada vez que dicho archivo sea modificado, estas se actualizarán también en el modelo MEP, asegurándonos de tener siempre la última versión del archivo. A la hora de elaborar un modelo MEP, es recomendable utilizar una plantilla la cual tenga una configuración correcta, en nuestro caso fue descargada de internet.20 De igual manera se puede insertar la planimetría para que nos sirva de referencia. (Fig. 94) Se comienzan introduciendo los aparatos sanitarios necesarios, teniendo en cuenta, que estos deben ser familias MEP para poder conectar tuberías posteriormente. (Fig. 95) La metodología BIM en la Dirección de Ejecución Álvaro Cabello Elías Universidad de Sevilla Página 71 Fig. 94 Introducción de planimetría. Fuente: Propia Fig. 95 Introducción de aparatos sanitarios MEP. Fuente: Propia La metodología BIM en la Dirección de Ejecución Álvaro Cabello Elías Universidad de Sevilla Página 72 Una vez colocados los sanitarios, elegimos el diámetro y la altura necesaria para las tuberías de agua fría y ACS del ramal principal que recorre los pasillos y zonas comunes, también elegiremos el tipo de sistema correspondiente. (Fig. 96) Fig. 96 Modelado del ramal de abastecimiento principal. Fuente: Propia Una vez tenemos el ramal principal, el siguiente paso será las distribuciones a cada baño, en esta distribución habrá que tener en cuenta las uniones en T y las llaves de corte que se disponían. En nuestro caso la distribución individual a cada baño era con tuberías de PE-RT por tanto había que utilizar la herramienta de tuberías flexibles. (Fig. 97) La metodología BIM en la Dirección de Ejecución Álvaro Cabello Elías Universidad de Sevilla Página 79 Fig. 107 Distribución ejecutada y modelada en BIM. Fuente: Propia  Nueva distribución interior de los baños (Fig. 108 y 109) Fig. 108 Distribución de los baños proyectada. Fuente: Propia La metodología BIM en la Dirección de Ejecución Álvaro Cabello Elías Universidad de Sevilla Página 80 Fig. 109 Distribución de baños ejecutada y modelada en BIM. Fuente: Propia  Modificación en la tabiquería de baños de las habitaciones extremas de las alas (Fig. 110 y 111) Fig. 110 y 111 Comparativa entre la tabiquería proyectada y la ejecutada/modelada finalmente. Fuente: Propia La metodología BIM en la Dirección de Ejecución Álvaro Cabello Elías Universidad de Sevilla Página 81 6. Modelo BIM con las Modificaciones como Herramienta de Gestión de Obras La metodología BIM en la Dirección de Ejecución Álvaro Cabello Elías Universidad de Sevilla Página 82 6. Modelo BIM con las modificaciones como herramienta de gestión de obras. El modelo BIM desarrollado servirá a la dirección de ejecución como herramienta para agilizar procesos durante el desarrollo de la obra. En este apartado introduciremos algunas tablas extraídas del modelo BIM: Tabla de planificación de muros (Fase 1) Tipo Área Fase de creación P.Unitario Importe Total DOBLE PLACA PARA BAJANTES 6.24 m² Fase 1 0.00€ TRASDOSADO SIMPL 3.5 184.78 m² Fase 1 0.00€ TRASDOSADO+2PYL 10 cm 323.27 m² Fase 1 0.00€ TRASDOSADO+AISLAMIENTO 7 cm 135.99 m² Fase 1 0.00€ TRASDOSADO+AISLAMIENTO+1PYL 6 cm 315.05 m² Fase 1 0.00€ Total general 0.00€ Tabla 1. Tabla de planificación de muros (Fase 1). Fuente: Propia Tabla de planificación de muros (Fase 2) Tipo Área Fase de creación P.Unitario Importe Total TRASDOSADO SIMPL 3.5 235.10 m² Fase 2 0.00€ TRASDOSADO+2PYL 10 cm 392.12 m² Fase 2 0.00€ TRASDOSADO+AISLAMIENTO 7 cm 176.58 m² Fase 2 0.00€ TRASDOSADO+AISLAMIENTO+1PYL 6 cm 417.63 m² Fase 2 0.00€ Total general 0.00€ Tabla 2. Tabla de planificación de muros (Fase 2). Fuente: Propia Tabla de planificación de muros (Fase 3) Tipo Área Fase de creación P.Unitario Importe Total TABIQUE 10 cm 2.78 m² Fase 3 0.00€ TABIQUE 15 cm 5.96 m² Fase 3 0.00€ TRASDOSADO SIMPL 3.5 37.76 m² Fase 3 0.00€ TRASDOSADO+2PYL 10 cm 113.68 m² Fase 3 0.00€ TRASDOSADO+2PYL 15 cm 2.14 m² Fase 3 0.00€ TRASDOSADO+AISLAMIENTO 7 cm 64.92 m² Fase 3 0.00€ TRASDOSADO+AISLAMIENTO+1PYL 6 cm 123.12 m² Fase 3 0.00€ Total general 350.38 m² 0.00€ Tabla 3. Tabla de planificación de muros (Fase 3). Fuente: Propia La metodología BIM en la Dirección de Ejecución Álvaro Cabello Elías Universidad de Sevilla Página 83 Tabla de planificación de tuberías flexibles (Fase 1) Tipo de sistema Diámetro Longitud Fase de creación P.Unitario P.Total IS - Agua Caliente 1/2" 86.93 m Fase 1 IS - Agua Potable 1/2" 122.79 m Fase 1 Total 1/2" 209.71 m IS - Agua Caliente 1" 37.07 m Fase 1 IS - Agua Potable 1" 36.92 m Fase 1 Total 1" 73.99 m Tabla 4. Tabla de planificación de tuberías flexibles (fase 1). Fuente: Propia Tabla de planificación de uniones de tubería (Fase 1) Tipo Recuento 51155 - 16mm x 1/2" Multi-Layer Press-Fit Female Iron Branch Tee 48 51157 - 25mm x 3/4" Multi-Layer Press-Fit Female Iron Branch Tee 2 CPVC 3 PVC Clase 10 6 PVC SAL 28 PVC SAL 286 Standard 2 Total general: 375 375 Tabla 5. Tabla de planificación de uniones de tuberías (fase 1). Fuente: Propia Esta recopilación de documentación en tiempo real desde el modelo BIM, sirve de ayuda a la dirección facultativa en las tareas de seguimiento de obra, facilitando la labor de gestión documental por parte de la dirección de ejecución. Un ejemplo claro sería realización de la medición in situ de lo ejecutado, con el modelo BIM y un acuerdo con la empresa constructora se evitaría este trabajo. Se podrían incluso realizar reuniones de seguimiento de obra telemáticas, teniendo todos los agentes intervinientes la posibilidad de visualizar las actualizaciones y los cambios realizados en obra, directamente desde el modelo. La resolución de posibles conflictos entre instalaciones o la inviabilidad económica de ciertos cambios, producidos durante la ejecución, serían resueltos en mucho menos tiempo del requerido si fuera por el método CAD tradicional. La metodología BIM en la Dirección de Ejecución Álvaro Cabello Elías Universidad de Sevilla Página 84 7. Conclusiones La metodología BIM en la Dirección de Ejecución Álvaro Cabello Elías Universidad de Sevilla Página 85 7. Conclusiones A continuación, se detallan las conclusiones obtenidas tras la realización del modelo BIM para su posible utilización en la ejecución de la fase 2 y 3. Estamos ante un proyecto faseado y definido por completo, esto nos da la oportunidad de utilizar el modelo como herramienta para solventar incidencias futuras tanto en la ejecución de las próximas fases, como en el futuro con su mantenimiento. En la ejecución de obra el tiempo es crucial, y de todos es sabido que, en este ámbito, el tiempo es dinero, la metodología BIM ayuda a técnicos y constructoras en la tarea del seguimiento de obra. En nuestro caso se ha realizado el modelo de este proyecto, obteniendo grandes resultados ya que los datos obtenidos en las cuantificaciones de la fase 1 en cuanto a la tabiquería ejecutada se asemejan mucho a los certificados en dicha fase. Al encontrarnos con una obra oficial, faseada, y sometida a concurso público por cada una de las fases, es necesario redactar un pliego de prescripciones técnicas que incluyen unas mejoras, con este modelo se facilita la definición de dichas mejoras en las fases 2 y 3. Nuestro objetivo principal se cumple, ya que se obtiene el modelo a un buen nivel de desarrollo para poder ser utilizado como herramienta en el control del proceso de ejecución. En cuanto a los objetivos secundarios se obtienen las siguientes conclusiones: A) Los tiempos de transferencia de información son reducidos al máximo ya que solo se necesitará trabajar con un modelo para el conjunto de los agentes intervinientes, este modelo es modificado y actualizado en tiempo real. B) Se facilita el trabajo entre técnicos, utilizando todos ellos el mismo modelo, no nos encontramos con diferentes versiones de archivos. C) La posibilidad de dividir en fases el modelo, nos simplifica las tareas de organización pudiendo enfocarnos en una en específico y pudiendo en cualquier momento obtener información de fases previas o próximas. D) Gracias a las tablas de planificación, el control de ejecución y sus costes se mantienen actualizados en todo momento, sin incongruencias producidas por la duplicidad de las mediciones u otros factores. E) En el caso de un proyecto BIM, la ley determina que la dirección facultativa será la última responsable de la documentación que contenga un modelo final. ¿Cómo casamos esto si un BEP9, que puede o no estar incorporado a un 9 BEP: BIM Execution Plan (Plan de ejecución BIM) La metodología BIM en la Dirección de Ejecución Álvaro Cabello Elías Universidad de Sevilla Página 86 contrato privado entre propiedad y constructor, se le transmite a la constructora y subcontratas la responsabilidad de desarrollar cierta parte del modelo, del que finalmente será responsable el director de obra y la dirección de ejecución? Según la legislación vigente, la decisión corre a cargo del director de obra, bajo su responsabilidad. F) Una vez finalizada la obra, la propiedad obtiene un modelo con todas las características de los equipos, sistemas constructivos etc… Pudiendo obtener información de importancia para el mantenimiento necesario. La metodología BIM en la Dirección de Ejecución Álvaro Cabello Elías Universidad de Sevilla Página 87 8. Posibles Líneas Futuras de Trabajo La metodología BIM en la Dirección de Ejecución Álvaro Cabello Elías Universidad de Sevilla Página 88 8. Posibles líneas futuras de trabajo 1) Modelo de gestión de mantenimiento con el modelo BIM como herramienta de control. La metodología BIM permite que los diferentes agentes del equipo de mantenimiento, a través de diferentes software de comunicación y visualización del modelo, puedan programar el mantenimiento preventivo que debe realizarse a las instalaciones, así como encontrar, notificar y archivar los diferentes problemas que pueden surgir para un correcto mantenimiento.21 2) Auditoría energética del edificio de forma actualizada. La 5ª dimensión BIM abarca el aspecto energético por tanto, se podría realizar una auditoría energética con el modelo desarrollado para así evaluar y analizar el comportamiento térmico del edificio, también podría realizarse un estudio de eficiencia del mismo y estudiar posibles mejoras. 3) Gestión de edificación por procesos a lo largo de su vida útil, con planos y espacios totalmente actualizados, Monitorización... Con diferentes software de gestión se puede conseguir una gestión del edificio durante su vida útil para obtener información de mucha utilidad (año de puesta en funcionamiento, vida útil del elemento, documentación de la garantía) 4) Diseño y definición exhaustiva de las fases 2 y 3 para su optimización en el proceso de ejecución. Aumentar el nivel de desarrollo empleado en el presente trabajo para así, optimizar el proceso de ejecución en las fases próximas, pudiendo incluso introducir el estudio de nuevas dimensiones. 5) Implementación con programas de programación. En relación con la anterior línea de trabajo, se podría llevar a cabo el estudio minucioso de la programación de obra de próximas fases junto con el aumento de nivel de desarrollo. Para esta línea de trabajo el software Navisworks podría ser una herramienta bastante útil. La metodología BIM en la Dirección de Ejecución Álvaro Cabello Elías Universidad de Sevilla Página 95 Fig. 28 Accesos a obra planta 1ª (Fase 1). Fuente: Planimetría de proyecto Fig. 29 Accesos a obra planta 2ª (Fase 1). Fuente: Planimetría de proyecto Fig. 30 Accesos a obra planta 2ª (Fase 1). Fuente: Archivo de la Dirección de Ejecución Fig. 31 Demolición de tabique en planta 1ª (Izq) en planta 2ª (Der) (Fase 1). Fuente: Archivo de la Dirección de Ejecución Fig. 32 y 33 Demolición de tabique Hab 141/143 (Fase 1). Fuente: Archivo de la Dirección de Ejecución Fig. 34 y 35 Estructura de tabique trasdosado de baño (Izq) y de medianeras (Der) (Fase 1). Fuente: Archivo de la Dirección de Ejecución Fig. 36, 37, 38 Guías para la instalación eléctrica e instalación de agua fría y ACS(Fase 1). Fuente: Archivo de la Dirección de Ejecución Fig. 39, 40, 41, 42 Replanteo ala derecha (Fase 1). Fuente: Archivo de la Dirección de Ejecución Fig. 43 y 44 Replanteo ala izquierda (Correspondiente a Fase 2). Fuente: Archivo de la Dirección de Ejecución Fig. 45 y 46 Desmontaje de falso techo de pasillos (Fase 1). Fuente: Archivo de la Dirección de Ejecución Fig. 47 y 48 Demolición de la solería existente y ejecución de huecos de paso. (Fase 1). Fuente: Archivo de la Dirección de Ejecución Fig. 49 y 50 Colocación de los colectores de saneamiento. (Fase 1). Fuente: Archivo de la Dirección de Ejecución Fig. 51 y 52 Instalación de equipos de aire acondicionado y premarcos para carpinterías. (Fase 1). Fuente: Archivo de la Dirección de Ejecución Fig. 53 y 54 Instalación de conductos de AA y tuberías de agua fría, ACS y retorno. (Fase 1). Fuente: Archivo de la Dirección de Ejecución Fig. 55 y 56 Instalación de conductos de AA y tuberías de agua fría, ACS y retorno. (Fase 1). Fuente: Archivo de la Dirección de Ejecución Fig. 57 y 58 Alicatado de baños y colocación de falsos techos en estancias. (Fase 1). Fuente: Archivo de la Dirección de Ejecución Fig. 59 y 60 Red colgada y solado de baños. (Fase 1). Fuente: Archivo de la Dirección de Ejecución Fig. 61 y 62 Red de abastecimiento zonas comunes. (Fase 1). Fuente: Archivo de la Dirección de Ejecución Fig. 63 y 64 Red de saneamiento zonas comunes planta baja. (Fase 1). Fuente: Archivo de la Dirección de Ejecución La metodología BIM en la Dirección de Ejecución Álvaro Cabello Elías Universidad de Sevilla Página 96 Fig. 65 y 66 Instalación de calefacción y colocación de mecanismos y llaves de paso. (Fase 1). Fuente: Archivo de la Dirección de Ejecución Fig. 67 y 68 Pintura y colocación de luminarias y detectores. (Fase 1). Fuente: Archivo de la Dirección de Ejecución Fig. 69, 70 y 71 Instalación de nuevos armarios, puertas de entrada a baños, sanitarios y mobiliario de baños. (Fase 1). Fuente: Archivo de la Dirección de Ejecución Fig. 72 y 73 Construcción de estructura para red de abastecimiento. (Fase 1). Fuente: Archivo de la Dirección de Ejecución Fig. 74 y 75 Colocación estructura falso techo y construcción de arquetas enterradas. (Fase 1). Fuente: Archivo de la Dirección de Ejecución Fig. 76 y 77 Pulido de solería y colocación de rodapiés. (Fase 1). Fuente: Archivo de la Dirección de Ejecución Fig. 78 y 79 Colocación de mobiliario adaptado. (Fase 1). Fuente: Archivo de la Dirección de Ejecución Fig. 80 Línea temporal de ejecución. (Fase 1). Fuente: Propia Fig. 81 Esquema síntesis de la fase experimental. Fuente: Propia Fig. 82 Introducción de planimetría. Fuente: Propia Fig. 83 Ajuste de niveles. Fuente: Propia Fig. 84 Ajuste de niveles. Fuente: Propia Fig. 85 Ajuste de niveles. Fuente: Propia Fig. 86 Selección fase existente. Fuente: Propia Fig. 87 Modelado de muros y carpinterías exteriores. Fuente: Propia Fig. 88 Modelado de forjados y huecos de escaleras. Fuente: Propia Fig. 89 Modelado de muros y carpinterías interiores existentes. Fuente: Propia Fig. 90 Fase de creación y derribo de puertas de estancias. Fuente: Propia Fig. 91 Modelado de escaleras. Fuente: Propia Fig. 92 Características de trasdosados. Fuente: Propia Fig. 93 Introducción de puertas correderas en baños. Fuente: Propia Fig. 94 Introducción de planimetría. Fuente: Propia Fig. 95 Introducción de aparatos sanitarios MEP. Fuente: Propia Fig. 96 Modelado del ramal de abastecimiento principal. Fuente: Propia La metodología BIM en la Dirección de Ejecución Álvaro Cabello Elías Universidad de Sevilla Página 97 Fig. 97 Modelado de la distribución individual a los baños. Fuente: Propia Fig. 98 Introducción filtros en las tablas de planificación. Fuente: Propia Fig. 99 y 100 Propiedades de las tablas de planificación. Fuente: Propia Fig. 101 Croquis de la fase 1 utilizado para la medición de tabiquería. Fuente: Archivo Dirección de Ejecución Fig. 102 Introducción de filtros MEP en las tablas de planificación. Fuente: Propia Fig. 103 Propiedades de las tablas de planificación. Fuente: Propia Fig. 104 Propiedades de las tablas de planificación. Fuente: Propia Fig. 105 Revit® 2019 Autodesk®. Fuente: Autodesk 2019 Fig. 106 Distribución proyectada. Fuente: Propia Fig. 107 Distribución ejecutada y modelada en BIM. Fuente: Propia Fig. 108 Distribución de los baños proyectada. Fuente: Propia Fig. 109 Distribución de baños ejecutada y modelada en BIM. Fuente: Propia Fig. 110 y 111 Comparativa entre la tabiquería proyectada y la ejecutada/modelada finalmente. Fuente: Propia Tabla. 1 Tabla de planificación de muros (Fase 1). Fuente: Propia Tabla 2. Tabla de planificación de muros (Fase 2). Fuente: Propia Tabla 3. Tabla de planificación de muros (Fase 3). Fuente: Propia Tabla 4. Tabla de planificación de tuberías flexibles (fase 1). Fuente: Propia Tabla 5. Tabla de planificación de uniones de tuberías (fase 1). Fuente: Propia La metodología BIM en la Dirección de Ejecución Álvaro Cabello Elías Universidad de Sevilla Página 98 10. ANEXOS La metodología BIM en la Dirección de Ejecución Álvaro Cabello Elías Universidad de Sevilla Página 99 La metodología BIM en la Dirección de Ejecución Álvaro Cabello Elías Universidad de Sevilla Página 100 ANEXOS 01. Situación y Emplazamiento 02. Planta Primera (Fase 1) 03. Planta Segunda (Fase 1) 04. Planta Primera (Fase 2) 05. Planta Segunda (Fase 2) 06. Planta Primera (Fase 3) 07. Planta Segunda (Fase 3) 08. Planta Primera Instalaciones 09. P. Primera Acotado (Fase 1) 10. P. Segunda Acotado (Fase 1) 11. P. Prim y Seg.Acotado (Fase 2) 12. P. Primera Acotado (Fase 3) 13. P. Segunda Acotado (Fase 3) 14. Alzados Norte y Sur 15. Alzados Este y Oeste 16. Sección Detalle Hab.Tipo 17. Sección Detalle Instalaciones 18. Techo P.Prim Instalaciones 19. Infografías Autor: Fecha: Álvaro Cabello Elías Escala: 1/2000 01 Nº de Plano:Firma:Nombre del Plano: A. Cabello 15/06/2020 La Metodología BIM en la Dirección de Ejecución Situación y Emplazamiento Asignatura: Proyecto Fin de Grado G16 Tutor: Miguel Ángel León Muñoz Aplicación en la Reforma Integral del Colegio Mayor Hernando Colón 1/750 8.70 m² Habitación 130 7.77 m² Habitación 129 8.80 m² Habitación 132 7.66 m² Habitación 131 7.79 m² Habitación 133 8.66 m² Habitación 134 7.58 m² Habitación 135 8.78 m² Habitación 136 7.80 m² Habitación 137 8.93 m² Habitación 138 7.62 m² Habitación 139 8.75 m² Habitación 140 8.41 m² Habitación 141 9.67 m² Habitación 142 12.85 m² Habitación 143 11.65 m² Habitación 144 Autor: Fecha: Álvaro Cabello Elías Escala: Nº de Plano: Firma: Nombre del Plano: A. Cabello Asignatura: Proyecto Fin de Grado G16 Tutor: Miguel Ángel León Muñoz Aplicación en la Reforma Integral del Colegio Mayor Hernando Colón 1 : 50 02 15/06/2020 Planta Primera (Fase 1) La Metodología BIM en la Dirección de Ejecución 1 : 50 02 1 P.PRIMERA (FASE 1) Tabla de superficies de habitaciones 1ªPlanta (Fase 1) Nivel Nombre Número Área Perímetro P.PRIMERA Habitación 140 8.75 m² 14.36 P.PRIMERA Habitación 141 8.41 m² 12.87 P.PRIMERA Habitación 142 9.67 m² 13.77 P.PRIMERA Habitación 143 12.85 m² 15.05 P.PRIMERA Habitación 144 11.65 m² 14.31 Total general: 16 141.41 m² 223.22 Tabla de superficies de habitaciones 1ªPlanta (Fase 1) Nivel Nombre Número Área Perímetro P.PRIMERA Habitación 129 7.77 m² 13.52 P.PRIMERA Habitación 130 8.70 m² 14.27 P.PRIMERA Habitación 131 7.66 m² 13.50 P.PRIMERA Habitación 132 8.80 m² 14.36 P.PRIMERA Habitación 133 7.79 m² 13.56 P.PRIMERA Habitación 134 8.66 m² 14.27 P.PRIMERA Habitación 135 7.58 m² 13.46 P.PRIMERA Habitación 136 8.78 m² 14.36 P.PRIMERA Habitación 137 7.80 m² 13.59 P.PRIMERA Habitación 138 8.93 m² 14.41 P.PRIMERA Habitación 139 7.62 m² 13.54 8.74 m² Habitación 230 7.61 m² Habitación 231 8.64 m² Habitación 232 7.76 m² Habitación 233 8.85 m² Habitación 234 7.65 m² Habitación 235 8.74 m² Habitación 236 7.67 m² Habitación 237 8.82 m² Habitación 238 7.69 m² Habitación 239 8.75 m² Habitación 240 7.68 m² Habitación 241 9.95 m² Habitación 242 8.76 m² Habitación 243 13.43 m² Habitación 244 12.48 m² Habitación 245 Autor: Fecha: Álvaro Cabello Elías Escala: Nº de Plano: Firma: Nombre del Plano: A. Cabello Asignatura: Proyecto Fin de Grado G16 Tutor: Miguel Ángel León Muñoz Aplicación en la Reforma Integral del Colegio Mayor Hernando Colón 1 : 50 03 15/06/2020 Planta Segunda (Fase 1) La Metodología BIM en la Dirección de Ejecución 1 : 50 03 1 P.SEGUNDA (FASE 1) Tabla de superficies de habitaciones 2ªPlanta (Fase 1) Nivel Nombre Número Área Perímetro P.SEGUNDA Habitación 241 7.68 m² 13.34 P.SEGUNDA Habitación 242 9.95 m² 13.78 P.SEGUNDA Habitación 243 8.76 m² 13.08 P.SEGUNDA Habitación 244 13.43 m² 15.37 P.SEGUNDA Habitación 245 12.48 m² 14.79 Total general: 16 143.21 m² 221.52 Tabla de superficies de habitaciones 2ªPlanta (Fase 1) Nivel Nombre Número Área Perímetro P.SEGUNDA Habitación 230 8.74 m² 14.08 P.SEGUNDA Habitación 231 7.61 m² 13.31 P.SEGUNDA Habitación 232 8.64 m² 14.10 P.SEGUNDA Habitación 233 7.76 m² 13.35 P.SEGUNDA Habitación 234 8.85 m² 14.08 P.SEGUNDA Habitación 235 7.65 m² 13.32 P.SEGUNDA Habitación 236 8.74 m² 14.09 P.SEGUNDA Habitación 237 7.67 m² 13.34 P.SEGUNDA Habitación 238 8.82 m² 14.08 P.SEGUNDA Habitación 239 7.69 m² 13.32 P.SEGUNDA Habitación 240 8.75 m² 14.10 9.13 m² Habitación 104 7.75 m² Habitación 103 7.71 m² Habitación 105 8.82 m² Habitación 106 7.60 m² Habitación 107 8.68 m² Habitación 108 7.60 m² Habitación 109 8.99 m² Habitación 110 7.67 m² Habitación 111 8.77 m² Habitación 112 7.70 m² Habitación 113 9.28 m² Habitación 114 7.70 m² Habitación 115 8.76 m² Habitación 116 7.64 m² Habitación 117 8.74 m² Habitación 118 8.34 m² Habitación 119 9.34 m² Habitación 120 13.21 m² Habitación 122 11.41 m² Habitación 121 Autor: Fecha: Álvaro Cabello Elías Escala: Nº de Plano: Firma: Nombre del Plano: A. Cabello Asignatura: Proyecto Fin de Grado G16 Tutor: Miguel Ángel León Muñoz Aplicación en la Reforma Integral del Colegio Mayor Hernando Colón 1 : 50 04 15/06/2020 La Metodología BIM en la Dirección de Ejecución Planta Primera (Fase 2) 1 : 50 04 1 P.PRIMERA (FASE 2) Tabla de superficies de habitaciones 1ªPlanta (Fase 2) Nivel Nombre Número Área Perímetro P.PRIMERA Habitación 114 9.28 m² 14.37 P.PRIMERA Habitación 115 7.70 m² 13.22 P.PRIMERA Habitación 116 8.76 m² 14.09 P.PRIMERA Habitación 117 7.64 m² 13.27 P.PRIMERA Habitación 118 8.74 m² 14.11 P.PRIMERA Habitación 119 8.34 m² 12.70 P.PRIMERA Habitación 120 9.34 m² 13.52 P.PRIMERA Habitación 121 11.41 m² 14.24 P.PRIMERA Habitación 122 13.21 m² 15.28 Total general: 20 174.84 m² 274.58 Tabla de superficies de habitaciones 1ªPlanta (Fase 2) Nivel Nombre Número Área Perímetro P.PRIMERA Habitación 103 7.75 m² 13.30 P.PRIMERA Habitación 104 9.13 m² 14.18 P.PRIMERA Habitación 105 7.71 m² 13.19 P.PRIMERA Habitación 106 8.82 m² 14.01 P.PRIMERA Habitación 107 7.60 m² 13.13 P.PRIMERA Habitación 108 8.68 m² 14.01 P.PRIMERA Habitación 109 7.60 m² 13.19 P.PRIMERA Habitación 110 8.99 m² 14.20 P.PRIMERA Habitación 111 7.67 m² 13.13 P.PRIMERA Habitación 112 8.77 m² 14.02 P.PRIMERA Habitación 113 7.70 m² 13.40 3.42 1.50 2.10 2.83 2.82 2.96 2.79 2.88 2.78 2.78 2.87 3.35 1.64 2.00 2.87 2.84 2.93 2.80 2.82 2.80 2.82 2.88 1.62 2.03 2.03 1.65 1.65 2.03 2.03 1.65 1.65 2.03 2.03 1.65 1.65 2.03 2.03 1.61 1.61 1.68 1.68 1.68 1.68 1.68 1.68 1.68 1.68 1.131.451.341.181.141.391.361.121.191.351.541.441.452.361.06 2.241.47 2.43 1.74 1.70 1.70 2.49 2.49 1.76 1.76 2.49 2.49 1.76 1.76 2.49 2.49 1.76 1.76 2.49 2.49 2.97 1.06 2.311.31 1.27 1.09 1.15 1.05 1.07 1.45 1.45 1.09 1.19 1.45 1.37 1.14 1.14 1.41 1.50 1.10 1.18 1.32 1.45 1.11 1.68 1.68 1.68 1.68 1.68 1.68 1.68 1.68 1.061.451.451.081.081.451.451.121.121.451.451.161.111.431.451.072.211.061.40 2.471.68 2.471.68 1.68 2.47 2.471.68 1.76 1.75 1.76 1.76 1.76 2.471.68 1.68 2.47 1.76 1.76 2.471.68 2.471.68 1.77 1.451.45 1.071.121.231.451.451.201.231.451.451.111.131.451.451.092.221.061.38 1.732.05 1.732.04 1.722.06 2.06 1.69 1.722.07 1.682.07 1.672.08 1.702.08 1.72 1.77 1.64 1.64 1.64 1.77 1.64 1.61 1.771.73 2.231.52 2.41 1.74 2.812.842.892.872.892.872.842.871.941.563.48 2.852.862.852.862.892.902.822.831.991.513.51 Autor: Fecha: Álvaro Cabello Elías Escala: Nº de Plano: Firma: Nombre del Plano: A. Cabello Asignatura: Proyecto Fin de Grado G16 Tutor: Miguel Ángel León Muñoz Aplicación en la Reforma Integral del Colegio Mayor Hernando Colón 1 : 50 11 15/06/2020 La Metodología BIM en la Dirección de Ejecución P.Prim. y Seg. Acotado (Fase 2) 1 : 50 11 1 P.PRIMERA (F2) Acotado 1 : 50 11 2 P.SEGUNDA (F2) Acotado 2.892.14 2.72 2.58 2.46 2.471.80 0.48 1.13 0.63 1.38 0.87 1.35 2.03 1.90 2.22 1.75 1.27 2.29 3.90 3.90 3.90 0.64 1.45 2.56 1.45 1.68 1.17 1.12 1.68 2.461.712.05 1.64 1.64 2.78 2.78 Autor: Fecha: Álvaro Cabello Elías Escala: Nº de Plano: Firma: Nombre del Plano: A. Cabello Asignatura: Proyecto Fin de Grado G16 Tutor: Miguel Ángel León Muñoz Aplicación en la Reforma Integral del Colegio Mayor Hernando Colón 1 : 50 12 15/06/2020 La Metodología BIM en la Dirección de Ejecución P.Primera Acotado (Fase 3) 1 : 50 12 1 P.PRIMERA (F3) Acotado 1.751.72 2.59 2.60 2.01 2.17 3.75 1.00 1.96 1.94 3.90 1.59 2.29 4.36 1.67 2.31 1.35 2.03 1.96 1.46 2.22 1.97 2.50 1.01 1.44 1.45 1.27 1.08 1.03 1.45 1.45 1.11 1.09 1.67 1.63 1.63 1.76 1.89 2.08 1.68 1.68 2.45 2.451.711.712.08 1.67 1.72 Autor: Fecha: Álvaro Cabello Elías Escala: Nº de Plano: Firma: Nombre del Plano: A. Cabello Asignatura: Proyecto Fin de Grado G16 Tutor: Miguel Ángel León Muñoz Aplicación en la Reforma Integral del Colegio Mayor Hernando Colón 1 : 50 13 15/06/2020 La Metodología BIM en la Dirección de Ejecución P.Segunda Acotado (Fase 3) 1 : 50 13 1 P.SEGUNDA (F3) Acotado 1.99 P.BAJA 7.63 P.PRIMERA 11.00 P.SEGUNDA 14.37 P.TERCERA 0.00 Z.EXTERIOR 17.47 P.CUBIERTA 1.99P.BAJA 7.63P.PRIMERA 11.00P.SEGUNDA 14.37P.TERCERA 0.00Z.EXTERIOR 17.47P.CUBIERTA Autor: Fecha: Álvaro Cabello Elías Escala: Nº de Plano: Firma: Nombre del Plano: A. Cabello Asignatura: Proyecto Fin de Grado G16 Tutor: Miguel Ángel León Muñoz Aplicación en la Reforma Integral del Colegio Mayor Hernando Colón 1 : 200 14 15/06/2020 Alzados Norte y Sur La Metodología BIM en la Dirección de Ejecución 1 : 200 14 1 Sur 1 : 200 14 2 Norte 1.99 P.BAJA 7.63 P.PRIMERA 11.00 P.SEGUNDA 14.37 P.TERCERA 0.00 Z.EXTERIOR 17.47 P.CUBIERTA 1.99P.BAJA 7.63P.PRIMERA 11.00P.SEGUNDA 14.37P.TERCERA 0.00Z.EXTERIOR 17.47P.CUBIERTA Autor: Fecha: Álvaro Cabello Elías Escala: Nº de Plano: Firma: Nombre del Plano: A. Cabello Asignatura: Proyecto Fin de Grado G16 Tutor: Miguel Ángel León Muñoz Aplicación en la Reforma Integral del Colegio Mayor Hernando Colón 1 : 200 15 15/06/2020 Alzados Este y Oeste La Metodología BIM en la Dirección de Ejecución 1 : 200 15 1 Este 1 : 200 15 2 Oeste 0.95 1.30 2.70 2.40 1.74 7.63 7.63 1.591.27 2.70 2.40 7.63 1.07 2.40 2.40 1.52 1 1 22 3 3 Autor: Fecha: Álvaro Cabello Elías Escala: Nº de Plano: Firma: Nombre del Plano: A. Cabello Asignatura: Proyecto Fin de Grado G16 Tutor: Miguel Ángel León Muñoz Aplicación en la Reforma Integral del Colegio Mayor Hernando Colón Como se indica 16 15/06/2020 Seccion Detalle Hab.Tipo La Metodología BIM en la Dirección de Ejecución 1 : 20 16 1 Sección 1-1 1 : 20 16 2 Sección 2-2 1 : 20 16 3 Sección 3-3 1 : 50 16 4 Detalle Hab.Tipo 2.40 2.30 0.87 x 300 200 x 300200 Ф 100 2.28 4 17 4 17 x 300200 x 300200 x 300200 x 300200 5 17 5 17 2.28 2.30 6 17 6 17 Autor: Fecha: Álvaro Cabello Elías Escala: Nº de Plano: Firma: Nombre del Plano: A. Cabello Asignatura: Proyecto Fin de Grado G16 Tutor: Miguel Ángel León Muñoz Aplicación en la Reforma Integral del Colegio Mayor Hernando Colón Como se indica 17 15/06/2020 Sección Detalle Instalaciones La Metodología BIM en la Dirección de Ejecución 1 : 20 Sección 4-4 4 1 : 50 P.Primera Det. Instalaciones 7 1 : 50 P.Primera Det. Instalaciones 2 8 1 : 20 Sección 5-5 5 1 : 50 P.Primera Det. Instalaciones 3 9 1 : 20 Sección 6-6 6 Autor: Fecha: Álvaro Cabello Elías Escala: Nº de Plano: Firma: Nombre del Plano: A. Cabello Asignatura: Proyecto Fin de Grado G16 Tutor: Miguel Ángel León Muñoz Aplicación en la Reforma Integral del Colegio Mayor Hernando Colón 1 : 100 18 15/06/2020 Techo P.Prim Inst (Fase 1) La Metodología BIM en la Dirección de Ejecución 1 : 100 P.PRIMERA INSTALACIONES 1 Autor: Fecha: Álvaro Cabello Elías Escala: Nº de Plano: Firma: Nombre del Plano: A. Cabello Asignatura: Proyecto Fin de Grado G16 Tutor: Miguel Ángel León Muñoz Aplicación en la Reforma Integral del Colegio Mayor Hernando Colón Como se indica 19 15/06/2020 Infografías La Metodología BIM en la Dirección de Ejecución SE Render 1 1 SE Render 2 2 SE Render 3 3 SE Render 5 4 SE Render 4 5