La muralla de La Macarena : adaptación de un modelo de gestión de mantenimiento

Proyecto Fin de Grado La Muralla de la Macarena Adaptación de un modelo de gestión de mantenimiento Sevilla, Septiembre de 2020 ALUMNA: AMUEDO RODAS, TEODORA TUTORES: CANIVELL GARCÍA DE PAREDES, JACINTO LEÓN MUÑOZ, MIGUEL ÁNGEL GRUPO 16 E.T.S. INGENIERÍA DE EDIFICACIÓN UNIVERSIDAD DE SEVILLA CURSO 2019/2020 TRABAJO FIN DE GRADO LA MURALLA DE LA MACARENA ADAPTACIÓN DE UN MODELO DE GESTIÓN DE MANTENIMIENTO. CURSO 2019/2020 Alumna: Amuedo Rodas, Teodora Tutores: Canivell García de Paredes, Jacinto León Muñoz, Miguel Ángel Grupo 16 Departamento: Construcciones Arquitectónicas II Grado en Edificación E.T.S. Ingeniería de Edificación Universidad de Sevilla Sevilla, Septiembre de 2020 La Muralla de la Macarena Adaptación de un modelo de gestión de mantenimiento Amuedo Rodas, Teodora 1 ÍNDICE 0. RESUMEN. ................................................................................................................................ 4 ABSTRACT. ....................................................................................................................................... 5 1. INTRODUCCIÓN. ...................................................................................................................... 6 1.1. LA MURALLA DE LA MACARENA. ..................................................................................... 6 1.2. GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO EN EDIFICACIÓN. ......................................................... 7 2. JUSTIFICACIÓN ....................................................................................................................... 10 3. OBJETIVOS. ............................................................................................................................. 12 4. ESTADO DE LA CUESTIÓN ...................................................................................................... 14 4.1. Descripción de la Muralla. ............................................................................................. 14 4.1.1. Datos generales. .................................................................................................... 14 4.1.2. Descripción constructiva. ....................................................................................... 17 4.1.3. Estado actual y de conservación. ........................................................................... 18 4.1.4. Iniciativas actuales. ................................................................................................ 19 4.2. Gestión del mantenimiento. .......................................................................................... 21 4.2.1. Conceptos básicos.................................................................................................. 21 4.2.2. Modelos de gestión de mantenimiento. ............................................................... 24 4.2.3. Gestión por procesos. ............................................................................................ 25 4.2.4. Modelo TPM. ......................................................................................................... 27 4.2.5. Herramientas para la gestión del mantenimiento. ................................................ 27 4.2.6. Planificación y control del mantenimiento en edificación. ................................... 28 La Muralla de la Macarena Adaptación de un modelo de gestión de mantenimiento Amuedo Rodas, Teodora 2 4.2.7. Modelo de Gestión Autónoma de Mantenimiento (GAM). ................................... 28 4.3. Normativa. ..................................................................................................................... 29 5. METODOLOGÍA. ..................................................................................................................... 31 5.1. Elección y pertinencia del tema. .................................................................................... 31 5.2. Documentación. ............................................................................................................. 32 5.3. Trabajo de campo. Recogida de datos. .......................................................................... 32 5.4. Análisis del caso de estudio. .......................................................................................... 33 5.5. Implementación del modelo de gestión en el caso de estudio ..................................... 33 5.5.1. Estructura para herramientas de control de mantenimiento. .............................. 33 5.5.2. Elaboración de documentación gráfica en CAD con la estructura. ....................... 34 5.5.3. Listado de tareas de mantenimiento y actuación. ................................................ 35 5.5.4. Programación de la hoja de cálculo del modelo de gestión. ................................. 35 5.6. Conclusiones. ................................................................................................................. 35 6. Análisis del caso de estudio. .................................................................................................. 36 6.1. Análisis constructivo y métrico. ..................................................................................... 36 6.2. Evaluación del estado actual de conservación. Análisis de lesiones. ............................ 43 6.3. Modificación y elaboración de documentación gráfica en CAD. ................................... 47 6.4. Elaboración de un modelo 3D mediante fotogrametría. ............................................... 48 7. Implementación del modelo de gestión en el caso de estudio. ............................................ 56 7.1. Adaptación del modelo de gestión en el caso de estudio. ............................................ 56 7.2. Estructura para herramientas de control de mantenimiento. ...................................... 57 7.3. Listado de tareas de mantenimiento. ............................................................................ 60 La Muralla de la Macarena Adaptación de un modelo de gestión de mantenimiento Amuedo Rodas, Teodora 3 7.4. Programación de la base de datos. ................................................................................ 62 8. CONCLUSIONES. ..................................................................................................................... 67 8.1. Adaptación del modelo propuesto. ............................................................................... 67 8.2. Futuras líneas de trabajo. .............................................................................................. 68 9. REFERENCIAS. ........................................................................................................................ 70 10. ÍNDICE DE FIGURAS. ........................................................................................................... 74 11. ÍNDICE DE ANEXOS. ............................................................................................................ 79 La Muralla de la Macarena Adaptación de un modelo de gestión de mantenimiento Amuedo Rodas, Teodora 4 0. RESUMEN. La Muralla de la Macarena es uno de los emblemas de Sevilla más representativo de la época almorávide-almohade, siendo de los pocos que a día de hoy se conservan en la ciudad. Sin embargo las actuaciones llevadas a cabo en las últimas décadas se han venido limitando a intervenciones restauradoras, acciones de mantenimiento correctivo y limpiezas puntuales. Recientemente, fruto de la situación anteriormente descrita, se ha comenzado a poner en valor esta fortificación por parte de la Gerencia de Urbanismo. Por ello mediante convenios con la Universidad de Sevilla se han propuesto diversas líneas de actuación para su mejor conservación. Entre ellas se encuentra la implantación de un modelo de gestión en el cual se contemplen medidas preventivas que permitan alargar la vida útil de la misma en un mejor estado de conservación. A raíz de este convenio se decide desarrollar el presente TFG, con la finalidad de poder aportar un método de gestión del mantenimiento que sirva como base para llevar a cabo un mantenimiento total. Todo ello se realiza teniendo en cuenta la existencia de otros estudios que se están desarrollando actualmente, para la integración de la muralla en programas SIG. De forma complementaria, se realiza un modelado 3D mediante técnicas de fotogrametría en una zona concreta que sirva de apoyo en la detección de las patologías existentes y su progresión. La Muralla de la Macarena Adaptación de un modelo de gestión de mantenimiento Amuedo Rodas, Teodora 5 ABSTRACT. The Wall of the Macarena is one of the most representative emblems of Seville from the almoravid-almohad period, being one of the few that still remains in the city today. However the actions carried out in recent decades have been limited to restorative interventions, corrective maintenance actions and isolated cleanings. Recently, result of the previously described situation, this fortification has begun to highlight the importance by Urban Planning Management of Seville. Therefore through agreements with the University of Seville various lines of action have been proposed for its better conservation. Among them is the implementation of a management model in which preventive measures are contemplated that will allow it to extend its life span in a better state of conservation. As a result of this agreement it is decided to carry out this final degree project, in order to be able to provide a maintenance management method that serves as the basis for carrying out total maintenance. All this is done taking into account the existence of other studies that are currently being carried out, for the integration of the wall in GIS programs. To complement this work, a 3D modeling is performed using photogrammetry techniques in a specific area that supports the detection of existing pathologies and their progression. La Muralla de la Macarena Adaptación de un modelo de gestión de mantenimiento Amuedo Rodas, Teodora 6 1. INTRODUCCIÓN. 1.1. LA MURALLA DE LA MACARENA. La Muralla de la Macarena es uno de los tramos emergentes que se conservan a día de hoy de la Muralla de Sevilla. Esta fortificación está datada en los siglos XII-XIII, y aunque su origen ha sido objeto de debate durante el último siglo, la mayoría de los investigadores apuntan que se trata de una construcción Almorávide que consta en algunos tramos, como es de la Macarena, con recrecidos y modificaciones realizadas en la época Almohade [1], [2]. Esta construcción se realizó mediante la técnica del tapial de argamasa, consistente en el levantamiento de muros de tierra, cal y cantos, apisonados. Durante el S. XIX la Muralla de Sevilla sufrió numerosos derribos justificándose, principalmente, en la idea de que era un impedimento para el crecimiento de la ciudad. Uno de los tramos que se salvaron fue el comprendido entre la puerta de Córdoba y la puerta de la Macarena, el cual representa el tramo de mayor longitud conservado a día de hoy, constando de unos 500 metros de lienzo de muralla y barbacana. Dicho tramo fue declarado Monumento Histórico Nacional en 1908 [3]. Entre los años 1984 y 1988 el arquitecto José García-Tapial, el aparejador José María Cabeza Méndez y la constructora Joaquín Pérez Díez S.L. realizaron diferentes intervenciones, dividiendo estas en dos fases. En 2008 se realizó la última intervención, tras una fase previa de excavaciones arqueológicas, la cual fue realizada por José García-Tapial y la constructora Sanor S.A. Dichas intervenciones se realizan en la zona este del lienzo y barbacana, y en la Puerta de la Macarena. Al no sufrir daños estructurales graves, la mayoría de los trabajos realizados fueron de limpieza (tanto de suciedades como de vegetación) y eliminación de elementos añadidos. Se realizaron también diferentes restituciones, bajo los principios de conservación e intervención mínima, y dejando clara evidencia de la fábrica original. En la intervención de 2008 además se realizó el vaciado del paseo de liza y se intervino en el ámbito urbano (ajardinamiento en la cara norte y urbanización en la cara sur) 1 [4], [5]. 1 A. Graciani, J. Canivell, “Muralla de Sevilla (1984-2008)”, La restauración de la tapia en la península Ibérica, III Parte: casos de estudio [4]. La Muralla de la Macarena Adaptación de un modelo de gestión de mantenimiento Amuedo Rodas, Teodora 7 Desde que se realizó la última intervención en el año 2008 hasta la actualidad, las intervenciones realizadas han sido mayormente tareas correctivas puntuales y de limpieza de residuos y vegetación. Por ello actualmente se trabaja en un Plan Director en el cual se contempla realizar un programa de mantenimiento mediante el cual se pueda alcanzar una mejor conservación y control de las acciones realizadas en la fortificación, y que evite realizar intervenciones de mayores costes. En base a estas premisas, en este trabajo se estudia la posibilidad de implantar un sistema de gestión que aporte herramientas de control para la realización de un correcto mantenimiento que contemple tanto los aspectos técnicos y de gestión como de control de costes. 1.2. GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO EN EDIFICACIÓN. El mantenimiento como técnica surgió en el sector industrial, en concreto con la Revolución Industrial debido a la evolución de la técnica y con el fin de evitar paradas en la producción. En edificación, aunque no de forma planificada ni técnica, siempre ha existido cierto grado de mantenimiento. En mayor medida ha sido mantenimiento correctivo, entendiéndose como tal las diferentes reparaciones que se realizan para el funcionamiento propio de la edificación u otros trabajos de mantenimiento como puede ser la limpieza. En definitiva, labores para paliar los desperfectos que sufren las diferentes edificaciones por su uso diario. Es a partir de los años 70 cuando empieza a cobrar más importancia, debido a los defectos presentados en los edificios construidos en los años 50 y 60, en los cuales se aplicaron nuevas tecnologías y materiales, y el uso masivo de elementos prefabricados junto con la implantación también de sistemas industrializados de nueva creación. En un primer momento se empezaron a realizar trabajos para detectar de forma sistemática dichos defectos y el conocimiento de sus causas. Esto conllevó a la aparición de una nueva ciencia, la patología de la construcción. En paralelo a esto se produjo también la implantación del mantenimiento preventivo [6]. En las últimas décadas, esta tendencia a incluir el mantenimiento como técnica edificatoria se observa en España en las diferentes normativas, con la aparición de apartados específicos referentes al mantenimiento de cada una de las técnicas constructivas en uso en las Normas Tecnológicas de la Edificación (NTE) 2 de 1973 [6], pasando por las Normas Básicas de la Edificación 2 Decreto 3565/1972, de 23 de diciembre, por el que se establecen las Normas Tecnológicas de la Edificación, NTE. Publicado en BOE núm. 13, de 15 de enero de 1973, pág.752 a 756. Son un conjunto de 155 normas establecidas por el Decreto 3565/1972, y a las que el R.D. 1650/1977 da la categoría de soluciones técnicas recomendables para los casos prácticos normales en edificación. Estas normas son de aplicación voluntaria al poder adoptar otras reglas y condiciones que cumplan igualmente las disposiciones básicas [7]. La Muralla de la Macarena Adaptación de un modelo de gestión de mantenimiento Amuedo Rodas, Teodora 14 4. ESTADO DE LA CUESTIÓN 4.1. Descripción de la Muralla. 4.1.1. Datos generales. La cerca amurallada de Sevilla está datada entre los S.XII-XIII con autoría almorávide y almohade[1], [2], [11]. Se trata del mayor perímetro de muralla islámica de la península constando de aproximadamente 6 kilómetros y un área de 268,56 Ha (Figura 3). Actualmente se conservan unos 1500 metros de muralla exentos o emergentes [12]. Figura 3. Representación antiguo trazado de la muralla de Sevilla. Fuente, reelaborado a partir de Infraestructura de Datos Espaciales de Sevilla (IDE Sevilla). Gerencia de urbanismo 9 . El objeto de estudio de este TFG se centra en una zona concreta ubicada en la muralla de la Macarena (Figura 4), correspondiente al tramo comprendido entre el Arco de la Macarena y la Puerta de Córdoba. En el año 1908 fue declarado como Monumento Nacional [3], [13], y en 1985 fue incluido como Bien de Interés Cultural en la Ley 16/1985 10 del Patrimonio Histórico Español (LPHE) [14], [15]. Además en 1949, tras el Decreto del 22 de abril, queda bajo la protección del Estado 11 . 9 https://sig.urbanismosevilla.org/jsapi/ideS/SocialMediaViewer/index_BIC.html?webmap=e18ed1ee7269 4170bd0788245c70f57a&showAboutDialogOnLoad=true 10 Ley 16/1985, de 25 de junio, del Patrimonio Histórico Español. Publicado en BOE núm. 155, de 29 de junio de 1985, pág. 20342 a 20352. 11 Decreto de 22 de abril de 1949 sobre protección de los castillos españoles. Publicado en BOE núm. 125, de 5 de mayo de 1949, pág. 2058 a 2059. Tras este decreto queda bajo la tutela del estado todos los castillos y se hace responsables a los ayuntamientos de los mismos, impidiéndose así la realización de intervenciones que pudieran alterarlos o provocar derrumbamientos. La Muralla de la Macarena Adaptación de un modelo de gestión de mantenimiento Amuedo Rodas, Teodora 15 Figura 4. Trazado actual de la muralla de la Macarena. Fuente, reelaborado a partir de Infraestructura de Datos Espaciales de Sevilla (IDE Sevilla). Gerencia de urbanismo 12 . La muralla de la Macarena consta de unos 500 metros exentos. Dicho tramo está compuesto por el lienzo principal datado hacia la segunda mitad del S.XII con un recrecido datado del S. XIII, el foso o liza y la barbacana (Figura 5), ambos datados del S. XIII. Figura 5. En esta foto se aprecia la barbacana a la derecha, la liza en el centro, la torre 03 a la izquierda, y al fondo el lienzo muralla y la Torre Blanca (Torre 02). 12 https://sig.urbanismosevilla.org/jsapi/ideS/SocialMediaViewer/index_BIC.html?webmap=e18ed1ee72694170bd 0788245c70f57a&showAboutDialogOnLoad=true La Muralla de la Macarena Adaptación de un modelo de gestión de mantenimiento Amuedo Rodas, Teodora 16 A su vez cuenta con siete torres, seis de planta rectangular y una de planta poligonal irregular llamada torre Blanca (Figura 6), y tres puertas, destacando entre ellas la primera llamada Puerta de la Macarena (Figura 7) [12]. Figura 6. Fotografía izquierda, torre 02: Torre Blanca. Fotografía derecha, torre 03. Figura 7. Fotografía izquierda, primer portillo: Arco de la Macarena. Fotografía derecha, segundo portillo. La Muralla de la Macarena Adaptación de un modelo de gestión de mantenimiento Amuedo Rodas, Teodora 17 Situación y emplazamiento. Se encuentra ubicado entre las calles Muñoz León y Parlamento, y la calle Macarena (Sevilla) (Figura 8). Figura 8. Situación de la Muralla de la Macarena. 4.1.2. Descripción constructiva. Esta construcción se realizó mediante la técnica del tapial de argamasa, consistente en el levantamiento de muros de tierra, cal y cantos, apisonada. Para el levantamiento de estos muros se utilizaban como encofrados dos tableros llamados tapiales (por los cuales recibe el nombre esta técnica), y armados con agujas y costales. A diferencia de la técnica utilizada en las tapias domésticas, en el caso de las fortificaciones y construcciones militares (Figura 9) debido al gran grosor de dichos muros (1.80m en el caso de la Muralla de la Macarena), se usaban dos medias agujas, en vez de una pasante, ancladas a la masa con clavos de madera manteniendo el costal en el exterior de los tableros fijando así la posición de los encofrados y sustituyendo el codal que lo fija por puntales dispuestos en el interior del encofrado [13], [16], [17]. La Muralla de la Macarena Adaptación de un modelo de gestión de mantenimiento Amuedo Rodas, Teodora 18 Figura 9. Detalle constructivo de construcción de tapia tipo militar. Fuente, Canivell, J. Metodología de Diagnóstico y Caracterización de Fábricas Históricas de Tapia. [17] Cabe destacar la diferencia constructiva entre el lienzo de muralla y la barbacana. Mientras que el lienzo de muralla parece haberse ejecutado por cajones independientes entre los que se diferencian las juntas verticales entre cajones, en la barbacana no existe esta diferencia, dejando evidencia de la construcción de ésta mediante superposiciones de hilos de tapia interrumpido solo en un punto, en el último hilo de la muralla, por una junta en pico de pato. Esta diferencia constructiva se hace evidente también en la altura de hiladas, siendo en la barbacana de 90 cm y en el lienzo de muralla de 85cm, siendo las dimensiones de los cajones de 210-235 cm de largo por 85 cm de ancho [17]. 4.1.3. Estado actual y de conservación. Desde el año 2008, en el que se realizó la última intervención, los trabajos realizados han sido puntuales, tratándose la mayoría de labores de limpieza e intervenciones en la zona de almenado más vulnerable (años 2016-2018) 13 . A lo largo de los últimos años se han ido realizando varios estudios [4], [17], [18], en los cuales se ha constatado patologías derivadas de ciertas intervenciones debido a una mala respuesta ante ellas, en la base de los paños restituidos. 13 En el año 2016 y 2017 se realizaron trabajos de consolidación en una parte del almenado. En el año 2018 se produjo el desprendimiento de una de las almenas la cual fue retirada. Fuente, https://www.sevilla.org/ayuntamiento/alcaldia/comunicacion/noticias/el-ayuntamiento-retirara-y- reparara-la-almena-desprendida-de-la-muralla-de-la-macarena-bajo-supervision-arqueologica La Muralla de la Macarena Adaptación de un modelo de gestión de mantenimiento Amuedo Rodas, Teodora 19 En consecuencia de lo expuesto anteriormente, junto con la alta exposición ante agentes antrópicos y biológicos, y unido a una falta de gestión del mantenimiento y conservación, la muralla muestra diversas patologías entre las que destacan: humedades, fisuras, grietas, suciedad y diversas lesiones materiales y superficiales 14 . Cabe resaltar que si bien estas patologías dan muestra evidente de la falta de conservación en la que se encuentra, la mayoría de las lesiones no suponen daños estructurales graves. 4.1.4. Iniciativas actuales.  Proyecto de investigación. “Metodología de evaluación y monitorización del Patrimonio basado en la gestión cartográfica digital. La Muralla de Sevilla”. Actualmente, un grupo de investigadores de la Universidad de Sevilla en colaboración con la Gerencia de Urbanismo, está llevando a cabo un proyecto de investigación para el seguimiento progresivo de los futuros trabajos tanto de intervención y mantenimiento, como de documentación e inventariado de la caracterización constructiva y material, y las propiedades físicas y mecánicas de los materiales. Para ello se hace uso de la Gestión Cartográfica Digital (GCD), compatibles con los sistemas CAD/SIG/BIM, con el fin de crear una herramienta de control y difusión de éstos. El modelo diseñado para ser integrado en dichas herramientas, se fundamenta en procedimientos sencillos y criterios unificados y coherentes entre sí [13].  Proyecto de restauración y consolidación. El proyecto fue presentado por la Gerencia de Urbanismo de Sevilla en la convocatoria correspondiente al año 2018. En enero de 2020, el Ministerio de Fomento, ha aprobado cofinanciar la actuación con cargo del Programa estatal 1,5% Cultural. Este proyecto consta de dos fases [19][20][21]: - En la primera se realizarán las actuaciones de carácter estructural con el fin de afianzar y reforzar la zona intramuros dañada del tramo comprendido entre el Arco de la Macarena y la Puerta de Córdoba. En paralelo se llevará a cabo un proyecto de caracterización y datación de materiales. - En la segunda se realizarán trabajos de adecuación en la Torre Blanca y la liza con el fin de abrir la muralla al público y crear en la torre un centro de interpretación de la propia muralla. 14 Datos extraídos de fichas de campo realizadas tras la visita y revisión del estado de conservación actual. Elaboración propia. La Muralla de la Macarena Adaptación de un modelo de gestión de mantenimiento Amuedo Rodas, Teodora 20  Plan director del Patrimonio Inmueble Histórico municipal. La Gerencia de Urbanismo en colaboración con la Universidad de Sevilla está realizando un Plan Director del Patrimonio Inmueble Histórico municipal, el cual está coordinado por el profesor Carlos Plaza Morillo junto con un equipo de trabajo de personal docente e investigador de la propia universidad[22]. Dicho plan tiene como objetivo principal profundizar en el conocimiento de un total de 82 inmuebles, entre los que se encuentra la muralla de la Macarena, de cara a futuras actuaciones. Cabe resaltar que algunos de estos inmuebles ya cuentan con un Plan Director propio que se adjuntará. La metodología de trabajo deberá responder a los siguientes requerimientos[10]: - Diagnóstico con información genérica de cada elemento. - Análisis y evaluación de su situación estructural y riesgos, en orden a priorizar inmuebles a intervenir y tipos de intervención. - Plan de conservación y restauración preventivas. - Programa de mantenimiento. - Acciones complementarias, tales como propuestas de documentación e investigación sobre los conjuntos patrimoniales y culturales que configuran el bien en todas sus facetas, y un plan de actuaciones formativas, de accesibilidad y de difusión. La Muralla de la Macarena Adaptación de un modelo de gestión de mantenimiento Amuedo Rodas, Teodora 21 4.2. Gestión del mantenimiento. En base al objetivo principal de este trabajo fin de grado, se define en los siguientes puntos la situación actual del mantenimiento en edificación y su gestión, y la terminología básica usada, con el fin de obtener una mejor comprensión del mismo. 4.2.1. Conceptos básicos. Las siguientes definiciones son extraídas de la norma UNE-EN 13306:2018: “Terminología del mantenimiento” [23].  Mantenimiento: “Combinación de todas las acciones técnicas, administrativas y de gestión realizadas durante el ciclo de vida de un elemento, destinadas a conservarlo o a devolverlo a un estado en el que se pueda desempeñar la función requerida”.  Fiabilidad: “Aptitud de un elemento de realizar una función requerida bajo unas condiciones determinadas durante un intervalo de tiempo dado”.  Durabilidad: “Capacidad de un elemento de realizar una función requerida bajo condiciones dadas de utilización y de mantenimiento, hasta el final de la vida útil.  Vida útil: “Intervalo de tiempo que comienza a partir del primer uso hasta el instante en que se alcanza el estado límite”.  Ciclo de vida: “Serie de estados por los que pasa un elemento desde su concepción hasta su eliminación”.  Tipos de mantenimiento (Figura 10): Mantenimiento preventivo: “Mantenimiento llevado a cabo para evaluar y/o mitigar la degradación y reducir la probabilidad de fallo de un elemento”. Mantenimiento predeterminado: “Mantenimiento preventivo que se realiza de acuerdo con intervalos de tiempo establecidos o con un número definido de unidades de funcionamiento, pero sin análisis previo de la condición del elemento”. Mantenimiento basado en la condición: “Mantenimiento preventivo que incluye una condición de la evaluación de las condiciones físicas, el análisis y las posibles acciones de mantenimiento posteriores”. Mantenimiento predictivo: “Mantenimiento basado en la condición que se realiza siguiendo una predicción obtenida del análisis repetido o de características conocidas y de la evaluación de los parámetros significativos de la degradación del elemento”. La Muralla de la Macarena Adaptación de un modelo de gestión de mantenimiento Amuedo Rodas, Teodora 22 Mantenimiento activo: “Parte del mantenimiento durante el cual las acciones se llevan a cabo directamente en un elemento para mantenerlo o restaurarlo a un estado en el que pueda realizar la función requerida”. Mantenimiento mejorado: “Conjunto de todas las acciones técnicas, administrativas y de gestión, destinadas a mejorar la fiabilidad intrínseca y/o la mantenibilidad y/o la seguridad de un elemento sin cambiar la función original”. Mantenimiento correctivo: “Mantenimiento que se realiza del reconocimiento de una avería y que está destinado a poner a un elemento en un estado en que pueda realizar una función requerida”. Mantenimiento correctivo diferido: “Mantenimiento correctivo que no se realiza inmediatamente después de detectarse una avería, sino que se retrasa de acuerdo con reglas dadas”. Mantenimiento correctivo inmediato: “Mantenimiento correctivo que se realiza sin dilación después de detectarse una avería, a fin de evitar consecuencias inaceptables”. Mantenimiento programado: “Mantenimiento que se realiza de acuerdo con un programa de calendario establecido o un número establecido de unidades de utilización”. Mantenimiento autónomo: “Acciones de mantenimiento que son realizadas por un operador de explotación”. (Estas acciones de mantenimiento incluyen la recopilación de datos). La Muralla de la Macarena Adaptación de un modelo de gestión de mantenimiento Amuedo Rodas, Teodora 23 Figura 10.Tipos de mantenimiento usados en edificación.  Nivel de mantenimiento: “Clasificación de las tareas de mantenimiento en función de la complejidad de estas”.  Gestión del mantenimiento: “Todas las actividades de la gestión que determinan los requisitos, los objetivos, las estrategias y las responsabilidades del mantenimiento y la implantación de dichas actividades de mantenimiento y las cuestiones económicas”.  Plan de mantenimiento: “Conjunto estructurado y documentado de tareas que incluyen las actividades, los procedimientos, los recursos y la duración necesaria para realizar el mantenimiento”.  Programa de mantenimiento: “Plan preparado con antelación donde se detalla cuando se debería realizar una tarea de mantenimiento específica”.  Historial de mantenimiento: “Parte de la documentación de mantenimiento que contiene el historial de todos los datos relativos al mantenimiento de un elemento”. Otros términos que no aparecen en la norma anteriormente citada pero que es importante conocer para la comprensión del presente TFG son:  Facility Management (FM): Hace referencia a la gestión de los edificios e infraestructuras. La UNE EN 41011:2018 15 [24]: “Gestión de inmuebles y servicios de soporte. Vocabulario” lo define como: “Función organizativa que integra personas, lugares y procesos dentro del 15 La norma UNE EN 41011:2018: “Gestión de inmuebles y servicios de soporte. Vocabulario” anula a la norma UNE EN 15221- 1:2012: “Gestión de inmuebles y servicios de soporte. Parte 1: Términos y definiciones”. TIPOS DE MANTENIMIENTO CORRECTIVO (No Planificado) DIFERIDO (Sustitutivo o curativo) INMEDIATO (Paliativo o curativo) PREVENTIVO (Planificado) BASADO EN LA CONDICIÓN (Continuo o programado bajo) PREDETERMINADO (Programado) NORMATIVO La Muralla de la Macarena Adaptación de un modelo de gestión de mantenimiento Amuedo Rodas, Teodora 30 Otras normativas de interés. - UNE-EN 17007:2018. Proceso de mantenimiento e indicadores asociados. - UNE-EN 15341:2008. Mantenimiento. Indicadores clave de rendimiento del mantenimiento. - UNE-EN 15628:2014. Mantenimiento. Cualificación del personal de mantenimiento. - UNE- EN 13460:2009. Mantenimiento. Documentos para el mantenimiento. - UNE-EN 13269:2016. Mantenimiento. Guía para la preparación de contratos de mantenimiento. - UNE-EN ISO 41001:2018. Gestión de inmuebles y servicios de soporte. Sistemas de gestión. Requisitos con orientación para su uso. - UNE-EN ISO 41012:2019. Gestión de inmuebles y servicios de soporte. Directrices para el aprovisionamiento estratégico y el desarrollo de acuerdos. - UNE-ISO/TS 9002:2017. Sistemas de gestión de la calidad. Directrices para la aplicación de la Norma ISO 9001:2015. - UNE 66175:2003. Sistemas de gestión de la calidad. Guía para la implantación de sistemas de indicadores. - UNE 66178:2004. Sistemas de gestión de calidad. Guía para la gestión del proceso de mejora continua. - UNE 66925:2002 IN. Directrices para la documentación de sistemas de gestión de calidad. - UNE-EN 60300-1:2014. Gestión de la confiabilidad. Parte 1: Directrices para su gestión y aplicación. - UNE EN 60300-3-1: 2004. Gestión de la confiabilidad. Parte 3-1: Guía de aplicación. Técnicas de análisis de la confiabilidad. - UNE EN 60300-3-10: 2001. Gestión de la confiabilidad. Parte 3-10: Guía de aplicación. Mantenibilidad. - UNE-EN 60300-3-11:2009. Gestión de la confiabilidad. Parte 3-11: Guía de aplicación. Mantenimiento centrado en la fiabilidad. - UNE-EN 60300-3-14:2007. Gestión de la confiabilidad. Parte 3-14: Guía de aplicación. Mantenimiento y logística de mantenimiento. - UNE-EN 61205:2011. Análisis por árbol de fallos (AAF). La Muralla de la Macarena Adaptación de un modelo de gestión de mantenimiento Amuedo Rodas, Teodora 31 5. METODOLOGÍA. 5.1. Elección y pertinencia del tema. Tras el convenio existente entre la Universidad de Sevilla y la Gerencia de Urbanismo, se empiezan a realizar diferentes estudios sobre la Muralla de la Macarena. En base a ellos se detecta que el mal estado de conservación actual es debido, entre otros aspectos, por la falta de mantenimiento, más allá de actuaciones puntuales. Es por ello que se propone adaptar un modelo de gestión de mantenimiento, que pueda prever las diferentes tareas a realizar para una mejor conservación de este monumento histórico perteneciente al patrimonio municipal. A su vez se decide escoger un modelo que permita realizar una gestión sencilla y eficaz, que permita controlar todos los parámetros. Con ello además, se pretende aportar un avance al Plan Director que se está desarrollando mediante el convenio anteriormente citado. Dicho Plan nace ante la necesidad del Ayuntamiento de Sevilla de gestionar el patrimonio municipal, por lo que contempla diversas ramas entre las que se encuentra un programa de mantenimiento y un plan de conservación y restauración a un total de 82 bienes inmuebles, siendo uno de ellos la Muralla de la Macarena. Para llegar a tal fin se siguen los pasos descritos en los siguientes puntos (Figura 14). Figura 14. Metodología seguida para la adaptación del modelo de gestión al caso de estudio. La Muralla de la Macarena Adaptación de un modelo de gestión de mantenimiento Amuedo Rodas, Teodora 32 5.2. Documentación. En primer lugar, teniendo en cuenta que la edificación elegida es un monumento histórico, se hace necesaria una investigación tanto histórica como actual, para poder así comprender la importancia del mismo. Otros aspectos a tener en cuenta en la búsqueda de documentación, es la técnica empleada en la construcción de esta fortificación y las patologías que sufre a día de hoy. Estos datos son clave para poder determinar qué tipo de trabajos realizar para una mejor conservación. En paralelo a ello se realiza también una búsqueda de documentación e información de la gestión del mantenimiento en edificación. Con ello se pretende conocer mejor los diferentes modelos y la situación actual en la que se encuentra, así como del modelo a implantar. Por último, para la propia elaboración del presente trabajo, se reúne documentación gráfica. La planimetría es facilitada por los profesores, aunque modificada posteriormente con objeto de actualizar y mejorar dicha información. 5.3. Trabajo de campo. Recogida de datos. Para la recogida de datos expuesta a continuación, se hace necesaria una serie de visitas a la muralla.  Fichas de diagnóstico. Se elaboran unas fichas de diagnóstico tomando como referencia otros trabajos existentes 17 . De esta forma se obtienen fichas basadas en dos parámetros: patologías y zona afectada. Se completan con la recogida de datos in situ.  Documentación gráfica. En primer lugar se realiza una serie de fotografías que sirvan como documentación gráfica y de apoyo visual para el trabajo en general. Posteriormente, se hacen varios barridos fotográficos, en una zona específica, de todos los elementos para introducirlos en el programa Agisoft Photoscan con el cual se hará el levantamiento 3D mediante fotogrametría. En paralelo a la toma de fotografías se colocan una serie de dianas a lo largo de los elementos a levantar, las cuales se leen mediante una estación total dándole así unas coordenadas concretas. 17 Fichas de diagnóstico realizadas por el profesor de la US Jacinto Canivell en su tesis doctoral [17]y análisis patológico realizado por los profesores de la US Jacinto Canivell y José María Calama [18]. La Muralla de la Macarena Adaptación de un modelo de gestión de mantenimiento Amuedo Rodas, Teodora 33 5.4. Análisis del caso de estudio. Con la documentación y la recogida de datos realizada se procede al análisis del caso de estudio. En base a ello se realizan los siguientes trabajos:  Análisis constructivo y volumétrico. Este análisis se realiza con la finalidad de sentar las bases sobre las que se realiza posteriormente la estructura para el control del mantenimiento. Para ello se analizan las partes que conforman cada elemento y el sistema constructivo utilizado en cada uno de ellos, consiguiendo así una estructura con unas dimensiones definidas.  Evaluación del estado actual de conservación. Análisis de lesiones. Con el fin de detectar las principales causas de deterioro, se realiza un análisis de lesiones, por sectores, en base a los datos recogidos en las fichas de diagnóstico citadas en el punto anterior.  Modificación de documentación gráfica en CAD. Se modifica la documentación gráfica ya existente con el fin de añadir elementos en planta no contemplados, como las almenas y merlones tanto de la barbacana como del lienzo de muralla.  Elaboración de un modelo 3D mediante fotogrametría. Se elabora un modelo 3D mediante el programa Agisoft PhotoScan, el cual a partir de las secuencias de fotografías tomadas in situ junto con las coordenadas, es capaz de obtener puntos en común de cada una de las fotografías dando como resultado final un modelo 3D. 5.5. Implementación del modelo de gestión en el caso de estudio Para poder llevar a cabo la implementación del modelo elegido se realizan los pasos descritos a continuación. 5.5.1. Estructura para herramientas de control de mantenimiento. Se lleva a cabo el diseño de una estructura de la zona de estudio con el fin de poder localizar y diferenciar cada uno de los elementos y espacios a mantener. Dicha estructura debe ser fácilmente entendible y utilizable por el gestor de mantenimiento. Para ello se clasifican en cuatro niveles jerárquicos, dispuestos en el siguiente orden: Zona, área, sistema y subsistemas. Estos niveles se realizan en base a parámetros métricos, variables en cada uno de ellos, y teniendo en cuenta las diferentes partes que conforman cada uno de los elementos (Figura 15 y Figura 16). La Muralla de la Macarena Adaptación de un modelo de gestión de mantenimiento Amuedo Rodas, Teodora 34 Figura 15. Clasificación de áreas en la primera zona. Figura 16. Clasificación de subsistemas. 5.5.2. Elaboración de documentación gráfica en CAD con la estructura. Se realiza el diseño de la estructura en CAD tanto en planta como en alzado. Para la realización de la documentación gráfica en planta, se usa una base ya existente y georreferenciada, sobre la cual se integran los diferentes niveles de la estructura con la finalidad de que estos puedan ser integrados en un futuro en programas SIG. El alzado realizado es una sección tipo que engloba la barbacana, la liza y el lienzo de muralla. Esta sección es realizada con el fin de poder clarificar los diferentes niveles jerárquicos de la estructura realizada que no se puede apreciar en planta, correspondiente en mayor medida a los subsistemas. La Muralla de la Macarena Adaptación de un modelo de gestión de mantenimiento Amuedo Rodas, Teodora 35 5.5.3. Listado de tareas de mantenimiento y actuación. En base a los estudios patológicos realizados se determinan las diferentes tareas a realizar para eliminar o prevenir dichas patologías. Una vez determinadas estas actuaciones se realiza la siguiente clasificación: tareas de mantenimiento preventivo y actuaciones o intervenciones necesarias. Dentro de dichas tareas de mantenimiento se hace otra clasificación que diferencie entre mantenimiento preventivo programado y normativo. 5.5.4. Programación de la hoja de cálculo del modelo de gestión. El modelo de gestión a implantar utiliza como herramienta de control una hoja de cálculo. Basada en la estructura realizada anteriormente permite programar las tareas de mantenimiento preventivo a realizar, así como introducir los datos de mantenimiento correctivo que puedan surgir en zonas concretas. Para ello se siguen los siguientes pasos:  Introducción de datos de la estructura realizada.  Introducción de datos de tareas de mantenimiento. Los datos relativos al mantenimiento no programado debido a su propia naturaleza y definición, se introducirán conforme se vayan aplicando, dejando así constancia del mismo para tener un control total de las acciones realizadas y a su vez determinar si es necesario añadir alguna tarea más de mantenimiento programado. Aunque no son objeto de estudio del presente trabajo, cabe destacar que el programa cuenta con hojas ya programadas para la introducción de indicadores de mantenimiento con lo cual, unido a los datos anteriores, se consigue tener un control completo de todas las acciones realizadas relativas al mantenimiento. 5.6. Conclusiones. Se realiza una valoración del trabajo realizado en base a los objetivos inicialmente planteados, en base a ello se determina la viabilidad de la implantación del modelo propuesto y su cumplimiento. También se proponen futuras líneas de trabajo. La Muralla de la Macarena Adaptación de un modelo de gestión de mantenimiento Amuedo Rodas, Teodora 36 6. ANÁLISIS DEL CASO DE ESTUDIO. Al tratarse de una fortificación con gran extensión, en el presente trabajo nos centraremos en una tramo concreto. Dicho tramo engloba desde el Arco de la Macarena hasta pasar la tercera torre (Figura 17). Figura 17. Tramo de muralla seleccionado para su estudio. 6.1. Análisis constructivo y métrico. En este apartado nos centramos en un análisis constructivo y métrico dirigido a la posterior implantación del modelo de gestión del mantenimiento, es por ello que no se entra a detallar la técnica constructiva en sí, sino en el resultado de la misma. La fortificación objeto de estudio está compuesta por varios elementos, de forma principal nos encontramos con el lienzo muralla, la liza y la barbacana. Además cuenta con un portillo y tres torres, dos de forma rectangular y otra de forma poligonal, llamada Torre Blanca (Figura 18). La Muralla de la Macarena Adaptación de un modelo de gestión de mantenimiento Amuedo Rodas, Teodora 37 Figura 18. Vistas de barbacana, liza, lienzo de muralla y torre rectangular (arriba izquierda), Torre Blanca (arriba derecha), portillo (abajo izquierda) y Arco de la Macarena (abajo derecha). Todos estos elementos, excepto la liza, están construidos mediante la técnica del tapial. Debido a ello nos encontramos con una fortificación realizada con muros de gran espesor y cuya altura está determinada por las hiladas resultantes de la propia técnica, aunque de forma emergente solo se encuentra una parte, que es la analizada en el presente trabajo. A continuación se describen cada uno de los elementos de estudio:  Lienzo muralla. Construida, según apuntan algunas hipótesis [11][1], en época almorávide o almohade, mediante cajones independientes con un espesor de 1.80 metros, 210-235 metros de largo y una altura de 0.85-0.90 metros. Se encuentra ubicado entre la liza y el acerado de la C/ Macarena, siendo su recorrido paralelo a estos (Figura 19). La Muralla de la Macarena Adaptación de un modelo de gestión de mantenimiento Amuedo Rodas, Teodora 38 Figura 19. Vista del lienzo desde C/ Macarena. Visto desde el interior (liza) se observa que el número de hiladas, formadas por dichos cajones, va variando debido a la diferencia de cota de la liza a lo largo de su trayecto, siendo en unos puntos 8 cajones y en otros se puede llegar a observar 9 cajones completos, es por ello que de forma genérica se toma como media una composición de 8 hiladas y media, correspondiente a una altura total de 7.225 metros. En el exterior (C/ Macarena), contamos con una media de 6 cajones y medio, variando al igual que en el interior por las diferencias de cotas del acerado de 6 a 7 cajones completos, esto nos da una altura total de 5,525 metros. Sobre el último cajón que conforma el lienzo, se encuentran varias hiladas de ladrillo, conocidas como verdugadas, sobre las cuales se apoyan los merlones y almenas así como el paseo de ronda. La altura desde la última hilada hasta el comienzo de la zona de almenado es de 0.75 metros y la altura de los merlones de 1.60 metros 18 . A modo de resumen, contamos con un lienzo de una altura total desde el interior de 9.575 metros y desde el exterior de 7.875 metros, un ancho de 1.80 metros y una altura de hiladas de 0.85 metros aproximadamente. 18 Datos obtenidos de los planos topográficos facilitados. Elaborados por la Gerencia de Urbanismo. La Muralla de la Macarena Adaptación de un modelo de gestión de mantenimiento Amuedo Rodas, Teodora 39  Liza. La liza, tal y como nos la encontramos hoy, es fruto de la última intervención en el año 2008. En dicha intervención se realizó el vaciado del pozo y se dispuso el solado de adoquines que hoy día se observa. Discurre en paralelo entre el lienzo y las torres, y la barbacana (Figura 20), comenzando su recorrido en el Arco de la Macarena y llegando hasta la Iglesia de San Hermenegildo, viéndose interrumpida por el paso de la vía urbana a través de los dos portillos con los que cuenta el lienzo y en el tramo que discurre por la Torre Blanca, debido a la proximidad de esta con la barbacana. En el tramo de estudio consta además con cinco escaleras, una al entrar en ella desde el Arco de la Macarena, otras dos ubicadas a ambos lados del portillo 1, y otras dos junto a la Torre Blanca, una a cada lado. Consta de una cota variable en función de la propia topografía del terreno. El ancho, también variable en su recorrido, se estima de forma general de tres metros 19 . Figura 20. Vista de la liza en la entrada desde el Arco de la Macarena. También se observa el lienzo a la izquierda y al fondo las escaleras de acceso y parte del Arco. 19 Media de las mediciones realizadas sobre plano, siendo en unos puntos 2.80 m y alcanzando en otros a 3.10 m. La Muralla de la Macarena Adaptación de un modelo de gestión de mantenimiento Amuedo Rodas, Teodora 46 Nos encontramos también con suciedad de origen antrópico, como el depósito de residuos a lo largo de la liza y en los diferentes huecos existentes del lienzo y la barbacana, y hollín en el lienzo cerca de la torre Blanca. En las zonas inferiores de los portillos y del arco observamos que se encuentra ennegrecido debido a la polución provocada por el tráfico existente (Figura 27). Figura 27. Vegetación en paseo de ronda (arriba izquierda) y en encuentro del lienzo con la liza (arriba derecha). Presencia de líquenes y vegetación en zona afectada por humedad, y suciedad por chorreo de agua en la barbacana (abajo izquierda). Suciedad producida por gases de combustión en el Arco de la Macarena (abajo derecha).  Alteración de revestimientos: El mortero bastardo utilizado en la restauración de los años 50-60 en algunas zonas tanto del lienzo como de la barbacana y en la torre 01, y que probablemente contiene cemento, sufre diferentes pérdidas y erosiones, alcanzando un desarrollo entre un 60-75% en el lienzo interior (Figura 28). La Muralla de la Macarena Adaptación de un modelo de gestión de mantenimiento Amuedo Rodas, Teodora 47 Figura 28. Alteración de revestimientos en lienzo y torre (izquierda) y en barbacana (derecha). De este análisis se concluye que la mayoría de las lesiones sufridas tienen como origen las diferentes humedades que presentan los elementos que componen la fortificación, las cuales junto a otros factores, como es la suciedad tanto vegetal como residuos, y la falta de un control de mantenimiento continuo y efectivo, favorecen al estado de degradación en el que se encuentra actualmente. 6.3. Modificación y elaboración de documentación gráfica en CAD. El análisis métrico tiene una base de apoyo en documentos gráficos en CAD. Para ello se parte de los planos facilitados por los profesores en los cuales se cuenta con la planta completa de la muralla y varias secciones. El plano de planta es modificado al detectarse que no tiene representada la zona de almenado. Por ello en base a las fotografías realizadas, se procede al delineado de dichas zonas tanto del lienzo de muralla como de la barbacana y las diferentes torres. Para una mejor visualización de la estructura realizada para el control del mantenimiento, se realizan diferentes secciones. Estas se hacen tomando como referencia las secciones ya existentes en los planos, las fotografías realizadas durante las visitas a la muralla y teniendo en cuenta los datos conocidos de las alturas de las diferentes hiladas. La Muralla de la Macarena Adaptación de un modelo de gestión de mantenimiento Amuedo Rodas, Teodora 48 6.4. Elaboración de un modelo 3D mediante fotogrametría. Se realiza un modelado 3D de una zona concreta de la muralla mediante el programa Agisoft PhotoScan. Este programa se basa en técnicas de fotogrametría, capaz de determinar con precisión la forma, dimensiones y posición de cada uno de los elementos, además genera y define las diferentes texturas de los elementos, dejando constancia del estado en el que se encuentra en el momento en el que se realizan las fotografías. Para ello se siguen los siguientes pasos: 1) Toma de barridos fotográficos y nube de puntos: Se realizan al lienzo de muralla y a la barbacana. Las fotografías deben tener un solapamiento del 80% entre ellas (tanto en horizontal como en vertical) y ser tomadas de forma consecutiva, de esta forma el programa reconoce puntos en común de cada una de ellas y realiza el levantamiento en base a ellos. Por ello, debido a la altura de ambos elementos y con el fin de que sean captados en su totalidad, se realizan las fotografías en forma de barridos secuenciales debiendo solaparse la última de cada barrido con la primera del siguiente. De esta forma acabamos obteniendo, dos barridos del lienzo exterior, cuatro del lienzo interior, dos de la barbacana exterior y dos de la interior, siendo un total de 570 fotos. Para facilitar la lectura de dichos puntos en común se colocan una serie de dianas (targets en el programa) a las cuales mediante una estación total se les da unas coordenadas concretas 22 , con lo cual servirá también de ayuda para poder unir las diferentes partes de los elementos a levantar. 2) Introducción de fotos en el programa. Creación de chunks. La introducción de fotografías se realiza de forma secuencial diferenciando los diferentes barridos. Para ello se crean diferentes chunks mediante el comando “Add Chunk”, en los cuales una vez añadidos con el comando “Add Photos” se introducen cada uno de los barridos. Con ello se obtiene un total de 10 chunks, correspondientes a las secuencias realizadas (Figura 29). Figura 29. Comando añadir chunk (izquierda). Selección de comando Add Photos (centro). Resultado de la introducción de todos los chunks (derecha). 22 La lectura de puntos mediante la estación total es realizada por la profesora de la US Elena Cabrera Revuelta. La Muralla de la Macarena Adaptación de un modelo de gestión de mantenimiento Amuedo Rodas, Teodora 49 3) Detección de marcadores. Una vez creados todos los chunk necesarios, se realiza la detección de marcadores los cuales se corresponden con las dianas colocadas in situ. El programa nombra estos marcadores como “markers”, por tanto para su detección seleccionaremos el comando “Detect Markers” ubicado en la pestaña “Tools” (Figura 30 izquierda). Una vez finalizado el proceso, se debe comprobar dicha detección en cada una de las fotos, de forma manual, y añadir los que falten o modificar las posiciones de algunos si fuera necesario. Se debe tener en cuenta que los marcadores en las fotografías reciben el nombre de “target” (Figura 30 derecha). Figura 30. Detección de marcadores (izquierda). Resultado de la detección de marcadores (derecha). 4) Creación de máscaras y alineación de fotografías. La creación de máscaras se realiza de forma manual en cada una de la fotografías, con los comandos de la barra de herramientas superior. Esto sirve para poder eliminar todo aquello que aparezca en las fotografías pero que no formen parte de los elementos a levantar, como puede ser el cielo, antenas, viviendas, los coches de la vía pública, etc. Con ello se “ayuda” al programa a eliminar puntos que no sean de interés (Figura 31). Figura 31. Creación de máscaras mediante herramientas del propio programa. La Muralla de la Macarena Adaptación de un modelo de gestión de mantenimiento Amuedo Rodas, Teodora 50 Una vez finalizada la creación de máscaras, mediante el comando “Align Photos” ubicado en la pestaña “Workflow”, se realiza la alineación de las fotografías de cada chunk (al finalizar en cada chunk o una vez completados todos). Con ello se consigue la nube de puntos de cada uno (Figura 32). Figura 32. Nube de puntos creada tras la alineación de los Chunk que conforman la vista desde C/ Macarena. 5) Introducción de coordenadas. Con el fin de ubicar de forma concreta cada uno de los marcadores detectados anteriormente, se introducen las coordenadas tomadas en campo. En la parte izquierda cambiamos de la pestaña Workspace a Reference, en la cual nos da la opción de importar dichas coordenadas. 6) Combinación de chunks. Antes de combinar los diferentes chunks se realiza una primera alineación de cada uno de ellos, mediante el comando Align Chunk en la pestaña Workflow. Una vez realizada dicha alineación se unen cada uno de los chunks consiguiendo así la unión de cada uno de los elementos (Figura 33), esto se realiza con el comando Merged Chunk en la pestaña Workflow. La Muralla de la Macarena Adaptación de un modelo de gestión de mantenimiento Amuedo Rodas, Teodora 51 Figura 33. Nube de puntos de la muralla completa tras la unión de los diferentes chunks. La Muralla de la Macarena Adaptación de un modelo de gestión de mantenimiento Amuedo Rodas, Teodora 52 7) Construcción de nube densa de puntos, malla, texturas, modelo en mosaico, DEM y ortomosaico. Una vez realizados todos los pasos anteriores podemos comenzar con la creación de diferentes construcciones que nos posibilita el programa y que nos permiten obtener el modelo 3D final. Todos ellos se ubican en la pestaña Workflow, debiéndose realizar de forma secuencial en el orden que aparecen, y recibiendo los siguientes nombres: - Build Dense Cloud: Realiza la construcción de una nube densa de puntos (Figura 34). Figura 34. Resultado de la construcción de la nube densa de puntos. - Build Mesh: Construye la malla de puntos. Con ello conseguimos la creación de los sombreados (Figura 35), sólidos (Figura 36) y estructuras (Figura 37). Figura 35. Creación de sombreados tras la construcción de la malla de puntos. La Muralla de la Macarena Adaptación de un modelo de gestión de mantenimiento Amuedo Rodas, Teodora 53 Figura 36. Creación de sólidos tras la construcción de la malla de puntos. Figura 37. Creación de estructura tras la construcción de la malla de puntos. - Build Texture: Define las texturas de los elementos (Figura 38). Figura 38. Resultado de la definición de las texturas. La Muralla de la Macarena Adaptación de un modelo de gestión de mantenimiento Amuedo Rodas, Teodora 54 - Build Tiled Model: Modelo en mosaico (Figura 39). Figura 39. Resultado tras la creación de mosaicos. - Build DEM (Digital Elevation Model) (Figura 40). Figura 40. Creación del modelo de elevación digital. - Build Orthomosaic: Construye las ortofotos (Figura 41). Figura 41. Ortofoto construida mediante el comando Orthomosaic. La Muralla de la Macarena Adaptación de un modelo de gestión de mantenimiento Amuedo Rodas, Teodora 55 Una vez finalizados la creación de cada una de las construcciones podemos proceder a exportar los datos del modelo 3D realizado (Figura 42) (Ver anexo V). Figura 42. Modelo 3D final. La Muralla de la Macarena Adaptación de un modelo de gestión de mantenimiento Amuedo Rodas, Teodora 62  Tratamiento de sales. Se ha de tener en cuenta que la limpieza de sales elimina las existentes pero no evita su aparición, para ello se debe realizar un tratamiento químico, como puede ser los tratamientos de hidróxido de bario. En función del producto elegido, se establecerá la periodicidad de aplicación. Para la elección de los diversos tratamientos se deben realizar estudios previos con el fin de evitar que modifique las propiedades de los elementos y poder estimar los productos más adecuados para prevenir las diferentes lesiones. Frente a las lesiones causadas por la humedad se ha de tener en cuenta que las tareas de mantenimiento recomendadas no las eliminan en la mayoría de los casos, por ello es necesario realizar una serie de medidas correctoras previas para eliminar el origen de las mismas. Estas se han considerado en los proyectos que se están desarrollando actualmente en los cuales se propone, entre otros, disponer drenajes perimetrales que eviten las humedades por capilaridad del lienzo y la barbacana, y la sustitución de la solería actual (en C/ Macarena) por materiales más blandos, al menos en una franja 30-50 cm para evitar la acción mecánica de la lluvia sobre el lienzo[33] [21]. 7.4. Programación de la base de datos. Una vez determinada la estructura y el listado de tareas de mantenimiento, se procede a la introducción de todos los parámetros en la base de datos. Dicha base de datos consiste en un libro de Excel, previamente programado, en la cual se contemplan todos los aspectos a tener en cuenta para la gestión del mantenimiento, estos son los citados a continuación: Estructura y usos, mantenimiento programado y no programado, gráfica de Gant e indicadores de control (económicos, técnicos, operativos e intranuales). Cada uno de ellos dispuesto en hojas independientes interrelacionadas entre sí (Figura 48). De esta forma cada acción realizada, sea de mantenimiento programado o no programado, se puede ubicar de forma sencilla en la edificación gestionada y obteniendo en la gráfica de Gant una visión general de las mismas a lo largo del año. Con respecto a los indicadores, tras la introducción de los datos de los mismos se obtienen gráficas anuales que permiten la visualización de los gastos y recursos producidos por el propio mantenimiento. La Muralla de la Macarena Adaptación de un modelo de gestión de mantenimiento Amuedo Rodas, Teodora 63 Figura 48. Parámetros de control previstos en la base de datos. Tras este breve recorrido a través de la base de datos, se expone a continuación los pasos realizados para la programación del modelo con los parámetros que se abarcan en el presente trabajo:  Estructura. Para la introducción de datos de la estructura, la base de datos consta de dos hojas definidas. En la primera se deja definida al completo, relacionando las zonas con las áreas y los sistemas con los subsistemas (Figura 49 izquierda), mientras que la segunda está enfocada hacia los usos que pueda albergar cada área (Figura 49 derecha). El caso de estudio, a día de hoy, no tiene definido ningún uso por lo que en esta hoja se completaría solo los datos relativos a la estructura. Figura 49. Definición de estructura en base de datos, en la pestaña “Estructura” (izquierda) y la pestaña “Usos” (derecha). La Muralla de la Macarena Adaptación de un modelo de gestión de mantenimiento Amuedo Rodas, Teodora 64 La base de datos ya viene dispuesta para que se enlacen los datos de la estructura definida en la primera hoja con las restantes. No obstante, para actualizarlos con los datos de nuestra estructura hay que crear nuevos nombres. Para ello hacemos uso del comando “Administrador de nombres” ubicado en la pestaña “Fórmulas” y marcamos la opción “Nuevo”. A modo de ejemplo, para definir la primera zona de nuestra estructura, introducimos el nombre de la misma y a continuación marcamos las celdas correspondientes a las áreas que engloba dicha zona (Figura 50). Este paso se debe repetir con cada una de las zonas y a continuación realizar los mismos pasos con los sistemas, marcando en cada uno de ellos los subsistemas que engloban. Figura 50. Secuencia de pasos para el enlace de datos de la estructura. Tras la introducción y enlace de todos los datos podemos disponer en las siguientes hojas, excepto la correspondiente a los usos, de la estructura completa.  Mantenimiento programado. La tercera hoja de la base de datos corresponde al mantenimiento programado. Es aquí donde se introducirá el listado creado de tareas de mantenimiento preventivo. En ella, debido a las vinculaciones creadas tras introducir la estructura, podemos determinar cada una de las tareas en zonas y áreas concretas, dotándolas de una definición, duración y periodicidad (Figura 51). Estos datos a su vez, se trasladarán al Diagrama de Gant en la hoja predefinida para ello. Figura 51. Ejemplo de mantenimiento programado. La Muralla de la Macarena Adaptación de un modelo de gestión de mantenimiento Amuedo Rodas, Teodora 65  Mantenimiento no programado. Al igual que en el mantenimiento programado podemos ubicar cada una de las acciones que se tengan que realizar, definiéndolas y determinando su duración. Además cuenta con la opción de ubicarlas por sistemas y subsistemas. Sin embargo debido a la propia definición del mismo, los datos se introducen una vez ocurrida la incidencia que requiera alguna tarea de mantenimiento correctivo. Por ello, para la explicación de la introducción de datos, se recurre al siguiente caso hipotético: -Tras una revisión periódica, se observa que se ha realizado un grafiti sobre la puerta de acceso a la Torre Blanca, con lo cual se da aviso de la necesidad de realizar la limpieza del mismo (mantenimiento correctivo). Una vez realizada se lleva el parte de trabajo al gestor encargado del mantenimiento, el cual introducirá todos los datos en el programa dejando constancia de la tarea realizada, el subsistema en el que se encuentra, y el tiempo y los recursos humanos que han sido necesarios (Figura 52). Figura 52. Ejemplo de mantenimiento no programado. Con los datos expuestos en los puntos anteriores (Figura 53), se podría llevar a cabo un control mínimo de las tareas relativas al mantenimiento aunque, como ya se comentó en el punto 7.1., para que este control sea total (tiempo, recursos y costes) sería necesario establecer los indicadores que dispone la base de datos y que no se determinan en este TFG. La Muralla de la Macarena Adaptación de un modelo de gestión de mantenimiento Amuedo Rodas, Teodora 66 Figura 53. Parámetros definidos para la adaptación del modelo de gestión. La Muralla de la Macarena Adaptación de un modelo de gestión de mantenimiento Amuedo Rodas, Teodora 67 8. CONCLUSIONES. 8.1. Adaptación del modelo propuesto. En el presente TFG se marcó como objetivo principal la adaptación de un modelo de gestión del mantenimiento. Esta adaptación no se ha realizado contemplando la totalidad de los aspectos que engloba dicho modelo, si no que se ha centrado en la creación de una estructura de control base y la realización de un listado de tareas de mantenimiento. Ambos aspectos se han podido realizar siguiendo los objetivos específicos marcados. No obstante, tras el análisis de todos los elementos que componen la fortificación y del modelo aplicado se han debido cambiar algunos aspectos relativos a la base sobre la cual se determina la estructura de control. En un principio se marcó como objetivo específico el realizarla utilizando unidades lógicas de análisis ya existentes. Estas se han podido utilizar en el primer nivel de la estructura, aunque se ha tenido que variar algunos caracteres debido a la incompatibilidad de los mismos con la hoja de cálculo. En paralelo a ello se modifica la planimetría básica para contemplar la zona de almenado que no se encontraba delineada, y se realizan secciones en las cuales se puedan ubicar de forma visual todos los niveles de la estructura propuesta. A su vez, debido a las diferencias en la tipología constructiva y los usos, se ha variado los parámetros a tener en cuenta para la estructura de control contemplados por el modelo elegido, mientras que este se basa principalmente en los usos y las instalaciones, en el caso de estudio se ha basado en la volumetría de los elementos y la composición de los mismos. Para poder realizar la propuesta de las diferentes tareas de mantenimiento, se marcó como objetivo específico realizar un estudio de patologías y lesiones. Dicho estudio se ha podido realizar usando como base las fichas de diagnóstico propuestas en el presente TFG y en los estudios existentes. Tras el análisis del mismo se obtiene como resultado que la fortificación presenta bastantes lesiones con un desarrollo medio, en general, que aunque no entrañan ningún peligro estructural sí conllevan un estado de deterioro superficial importante. Por ello mismo se hace más importante la necesidad de implantar un modelo de gestión del mantenimiento para poder frenar dicho deterioro, alargando de esta forma la vida útil y a su vez minimizando los riesgos derivados del mismo y las intervenciones a realizar en un futuro. La Muralla de la Macarena Adaptación de un modelo de gestión de mantenimiento Amuedo Rodas, Teodora 68 Por último, otro objetivo específico marcado fue un levantamiento 3D mediante fotogrametría. Este se ha podido llevar a cabo en la zona elegida, aunque debido a la altura del lienzo no ha sido posible la realización de fotografías del almenado en su totalidad, por lo que dicha zona no queda totalmente definida. De este último objetivo cabe destacar que al haberse realizado tras el análisis de lesiones, la realización del mismo no se ha podido utilizar como herramienta de apoyo. Sin embargo sí que consigue dejar constancia del aspecto de la fortificación en el momento de la toma de fotos pudiendo usarse, en un futuro, como herramienta de contraste y en revisiones de lesiones de forma que se pueda ver la evolución de las mismas. Como conclusión final se extrae que adquiriendo los conocimientos necesarios sobre el edificio, en el caso de estudio la Muralla de la Macarena, y del modelo de control propuesto, es posible establecer tanto la estructura base para un correcto control del mantenimiento como unas tareas mínimas, sobre las cuales se sienten las bases para alcanzar un mantenimiento productivo total (TPM). En este sentido el presente documento puede aportar un primer paso en la implementación del modelo de mantenimiento, promovido por el Ayuntamiento de Sevilla, en el Plan Director que se desarrolla actualmente. 8.2. Futuras líneas de trabajo.  Realización de indicadores de mantenimiento. El presente TFG no abarca todos los parámetros a tener en cuenta para poder llevar a cabo un mantenimiento total de la muralla, por lo que se propone la continuación del mismo. Para ello se deben realizar los siguientes indicadores: -Indicadores de costes: Con la finalidad de poder controlar los costes y así demostrar a su vez, la posibilidad de reducir los costes totales que puedan derivar de una intervención por falta de mantenimiento frente a los producidos por la aplicación del mismo. -Indicadores técnicos y operativos: Al integrarlos se obtendrá un control de todos los aspectos derivados de los mismos, tanto económicos como de disponibilidad. Una vez introducidos todos los parámetros se podrá aplicar de forma completa dicho modelo y así poder llevar un control total del mantenimiento en la muralla.  Revisiones del modelo. El modelo propuesto, debe entenderse como un documento “vivo” sujeto a revisiones que mejoren su aplicación. Por este motivo, una vez aplicado, se deben realizar revisiones periódicas que valoren el cumplimiento y la viabilidad del mismo proponiendo si es necesario variaciones de los aspectos ya considerados o la introducción de otros nuevos. La Muralla de la Macarena Adaptación de un modelo de gestión de mantenimiento Amuedo Rodas, Teodora 69  Revisiones de la muralla en base al modelo 3D. El modelo 3D realizado se puede emplear para la revisión de las lesiones en un futuro. Teniendo en cuenta que en el mismo se aprecian todas las lesiones y las características presentes en el momento de su realización, se puede evaluar por comparación la evolución de las mismas.  Levantamiento 3D mediante fotogrametría. Siguiendo los pasos descritos para la realización de la fotogrametría en el sector de estudio, se puede realizar el levantamiento del resto de tramos, consiguiendo de esta forma el levantamiento 3D total de la Muralla. La Muralla de la Macarena Adaptación de un modelo de gestión de mantenimiento Amuedo Rodas, Teodora 70 9. REFERENCIAS.  Documentos, Tesis, PFG, artículos y webs. [1] D. J. Maqueda and P. P. Quesada, “La Muralla huérfana. A vueltas con el último recinto amurallado de Mad Nat Išb Lia.,” Romvla, vol. 11, pp. 273–347, 2012. [2] M. Valor Piechotta and J. Ramírez del Río, “Sobre la cronología de las murallas,” Sevilla almohade: fragmentación política y esplendor cultural, Vol. 2. pp. 27–39, 2008. [3] A. J. Morales, “Un episodio en el derribo de las murallas de Sevilla,” Lab. arte, vol. 25, no. 2, pp. 689–700, 2013, [Online]. Available: http://institucional.us.es/revistas/arte/25/vol_II/art_9.pdf. [4] J. Canivell and A. Graciani, “Muralla de Sevilla (1984-2008),” La restauración de la tapia en la Península Ibérica : criterios, técnicas, resultados y perspectivas. pp. 218–221, 2014. [5] A. Graciani and J. Canivell, “Revisión de las Intervenciones en Fábricas de Tapia en Andalucía Occidental,” Restauración la tapia en la península ibérica. Criterios, técnicas, Result. Perspect., pp. 30–41, 2014. [6] C. Díaz Gómez, Ed., El mantenimiento de los edificios desde el inicio del proyecto al final de su vida til . Barcelona: Col.legi d’Arquitectes de Catalunya [etc.], 1999. [7] M. Á. León Muñoz, “Modelo de Gestión Autónoma del Mantenimiento: Aplicación del TPM a un Colegio Mayor de la Universidad de Sevilla,” 2017. [8] L. Cuatrecasas Arbós, J. Olivella Nadal, and F. 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Hist. del Arte, vol. 9, no. 9, pp. 11–22, 1996. [12] J. Canivell, “Puesta en valor de fortificaciones realizadas con técnicas de tapial, la muralla de Sevilla.” 2008. [13] J. Canivell, A. Jaramillo-Morilla, E. J. Mascort-Albea, R. Romero-Hernández, M. D. (Coordinador) Sivo, and D. (Coordinador) Ladiana, “Metodología de evaluación y monitorización del patrimonio basado en la gestión cartográfica digital. La muralla de Sevilla.” Pisa university press, 2019. [14] J. de Andalucía, “Junta de Andalucía - Catálogo general del PHA.” https://www.juntadeandalucia.es/organismos/culturaypatrimoniohistorico/areas/bienes -culturales/catalogo-pha/consulta/detalle/003993000391.html (accessed May 04, 2020). [15] Junta de Andalucía, “Muralla urbana - Guía Digital del Patrimonio Cultural de Andalucía - IAPH.” https://guiadigital.iaph.es/bien/inmueble/4577/sevilla/sevilla/muralla-urbana (accessed May 04, 2020). [16] J. Canivell and A. Graciani García, “Caracterización constructiva de las fábricas de tapia en las fortificaciones almohades del antiguo Reino de Sevilla,” Arqueol. la Arquit., vol. 12, no. 12, p. e025, Dec. 2015, doi: 10.3989/arq.arqt.2015.003. [17] J. Canivell, “Metodología de Diagnóstico y Caracterización de Fábricas Históricas de Tapia. Methodology for Diagnosis and Characterization of Historical Rammed-Earth walls,” 2011. [18] J. M. Calama and J. Canivell, “Análisis patológico de los paramentos de la muralla almohade de Sevilla (tramo comprendido entre la Puerta de la Macarena y el Jardín del Valle),” V SIACOT. I SAACT. Construir con tierra. Ayer y hoy. Libr. resúmenes., vol. Mendoza. A, pp. 117–118, 2006. [19] G. de Urbanismo, “Urbanismo aprueba el proyecto definitivo de restauración y consolidación de la Muralla de la Macarena, y los pliegos de condiciones, para publicar su licitación en cuanto se levante el estado de alarma — Gerencia de Urbanismo - La Muralla de la Macarena Adaptación de un modelo de gestión de mantenimiento Amuedo Rodas, Teodora 78 ANEXOS La Muralla de la Macarena Adaptación de un modelo de gestión de mantenimiento Amuedo Rodas, Teodora 79 11. ÍNDICE DE ANEXOS. I. Ficha catastral II. Fichas de diagnóstico III. Tablas de estructura de control de mantenimiento. IV. Base de datos del modelo de gestión de mantenimiento. V. Modelo 3D. Fotogrametría. VI. Planos. o Plano 1. Plano general de la zona de estudio. o Plano 2.1. Codificación usada en las fichas patológicas (I). o Plano 2.2. Codificación usada en las fichas patológicas (II). o Plano 2.3. Codificación usada en las fichas patológicas (III). o Plano 3.1. Definición de estructura de control de mantenimiento. Nivel 1: Zonas (I). o Plano 3.2. Definición de estructura de control de mantenimiento. Nivel 1: Zonas (II). o Plano 3.3. Definición de estructura de control de mantenimiento. Nivel 1: Zonas (III). o Plano 4.1. Definición de estructura de control de mantenimiento. Nivel 2: Áreas (I). o Plano 4.2. Definición de estructura de control de mantenimiento. Nivel 2: Áreas (II). o Plano 4.3. Definición de estructura de control de mantenimiento. Nivel 2: Áreas (III). o Plano 5.1. Definición de estructura de control de mantenimiento. Nivel 3: Sistemas (I). o Plano 5.2. Definición de estructura de control de mantenimiento. Nivel 3: Sistemas (II). o Plano 5.3. Definición de estructura de control de mantenimiento. Nivel 3: Sistemas (III). o Plano 6.1. Definición de estructura de control de mantenimiento. Nivel 3: Sistemas. Cubiertas (I). o Plano 6.2. Definición de estructura de control de mantenimiento. Nivel 3: Sistemas. Cubiertas (II). o Plano 6.3. Definición de estructura de control de mantenimiento. Nivel 3: Sistemas. Cubiertas (III). o Plano 7. Definición de estructura de control de mantenimiento. Nivel 3: Sistemas. Sección. o Plano 8. Definición de estructura de control de mantenimiento. Nivel 4: Subsistemas. Sección. La Muralla de la Macarena Adaptación de un modelo de gestión de mantenimiento Amuedo Rodas, Teodora ANEXO I. FICHA CATASTRAL CROQUIS CATASTRAL PARCELA CATASTRAL 5838005TG3453N CL MACARENA, 0000. SEVILLA [Sevilla]5 de julio de 2020 13:29 CROQUIS A ESCALA 1:2500Página 1/1 SUPERFICIE PARCELA :8.477 m² SUPERFICIE CONSTRUIDA Sobre Rasante : Bajo Rasante : TOTAL : 5,465 m² 0 m² 5,465 m² FOTOGRAFÍA PLANTA GENERAL I 51I 721 II 223 I 726 I 9 I 9 II 383 II 19 II 32 II 256 III 19 III 20 III 33 III 39 IV 19 IV 18 IV 19 IV 18 JD 2071 JD 1195 JD 1431 PI 2 V 83 I 1083 La Muralla de la Macarena Adaptación de un modelo de gestión de mantenimiento Amuedo Rodas, Teodora ANEXO II. FICHAS DE DIAGNÓSTICO La Muralla de la Macarena Adaptación de un modelo de gestión de mantenimiento Amuedo Rodas, Teodora 1 Arco de la Macarena ZONA: SEMU_A_0__1. ARCO MACARENA. SISTEMAS LESIÓN C/ MACARENA PLAZA ESPERANZA MACARENA C/ PARLAMENTO DE ANDALUCÍA ZONA DE PASO C/ S. LUIS LESIONES ESTRUCTURALES FISURAS No presenta. No presenta. No presenta. No presenta. GRIETAS No presenta. No presenta. No presenta. No presenta. HUMEDADES No presenta. En muralla recuperada, en la zona superior, el bajante vierte directamente en ella provocando humedades. No presenta. No presenta. LESIONES MATERIALES DESCOHESIÓN DE LA MASA No presenta. No presenta. No presenta. No presenta. EROSIÓN FÍSICA No presenta. Desprendimientos debido a la proporción finos/gruesos (En muralla recuperada). No presenta. No presenta. ATAQUE QUÍMICO No presenta. No presenta. No presenta. No presenta. PÉRDIDA DE MASA No presenta. En muralla recuperada, pérdida en zona inferior. No presenta. No presenta. PINÁCULOS Recogidos con mallas. Al pintar se han visto fisuras no importantes. No presenta. Recogidos con mallas. Al pintar se han visto fisuras no importantes. No presenta. La Muralla de la Macarena Adaptación de un modelo de gestión de mantenimiento Amuedo Rodas, Teodora 2 LESIONES SUPERFICIALES EFLORESCENCIAS No presenta. No presenta. No presenta. No presenta. SUCIEDAD VEGETACIÓN No presenta. No presenta. No presenta. No presenta. ORGÁNICO No presenta. Suciedad originada por el agua vertida directamente en la muralla recuperada. No presenta. No presenta. OTROS Suciedad en pintura, en la zona baja. Suciedad en pintura, zona baja. La zona pintada de blanco se encuentra ennegrecida por suciedad/roces. La zona baja de las columnas y la zona piedras expuesta muestra suciedad debido a la polución producida por el tráfico. ALTERACIÓN REVESTIMIENTOS No presenta. No presenta. No presenta. No presenta. OBSERVACIONES En el momento de la visita se encuentra recién pintada. No se aprecian lesiones aparentes. El tramo de muralla que se encuentra en la Plaza Esperanza Macarena, se trata de una recuperación realizada en el año 1985. La Muralla de la Macarena Adaptación de un modelo de gestión de mantenimiento Amuedo Rodas, Teodora 3 Lienzo interior I ZONA: SEMU_A_1_1. LIENZO INTERIOR ZONA LESIÓN A_1_1-A A_1_1-B A_1_1-C LESIONES ESTRUCTURALES FISURAS Entre juntas de cajones. Desarrollo medio-bajo. No presenta. No presenta. GRIETAS No presenta. En unión entre cajones. Desarrollo bajo. En unión entre cajones, de forma oblicua. Desarrollo bajo. HUMEDADES En zona baja (1/3) por capilaridad. Afecta a cohesión. Desarrollo avanzado. En zona baja (1/3) por capilaridad. Afecta a cohesión. Desarrollo avanzado. En zona baja (1/3) por capilaridad. Afecta a cohesión. Desarrollo avanzado. LESIONES MATERIALES DESCOHESIÓN DE LA MASA Superficial en zona afectada por humedad. Desarrollo medio. Superficial en zona afectada por humedad. Superficial en encuentros con primer cajón. Desarrollo medio. Superficial en zona afectada por humedad. Desarrollo medio. EROSIÓN FÍSICA En zona baja (1/3) por humedad. Desarrollo avanzado. Zona superior, por diferencia de material y humedad. Desarrollo bajo. En zona baja (1/3) por humedad. Desarrollo avanzado. Zona superior, por diferencia de material y humedad. Desarrollo bajo. En zona baja (1/3) por humedad. Desarrollo avanzado. PÉRDIDA DE MASA No presenta. Oquedades en zona superior. Oquedades en zona superior. La Muralla de la Macarena Adaptación de un modelo de gestión de mantenimiento Amuedo Rodas, Teodora 4 LESIONES SUPERFICIALES EFLORESCENCIAS No presenta. Ligadas a humedad por capilaridad. No presenta. Ligadas a humedad por capilaridad. Presenta en zona baja, hasta 1,50 más o menos. SUCIEDAD VEGETACIÓN En encuentro liza-lienzo. En encuentro liza-lienzo. En encuentro liza-lienzo. ORGÁNICO En zona de almenas, por humedad. Zona superior, 20%. En zona de almenas, por humedad. Zona superior, 20%. No presenta. OTROS Residuos. Residuos. Residuos. ALTERACIÓN REVESTIMIENTOS En mortero bastardo, 60-75%. En mortero bastardo, 60-75%. En mortero bastardo, 60-75%. OBSERVACIONES La Muralla de la Macarena Adaptación de un modelo de gestión de mantenimiento Amuedo Rodas, Teodora 5 Lienzo interior II ZONAS: SEMU_A_1_2, SEMU_A_1_3. LIENZO INTERIOR. ZONAS LESIÓN A_1_2-A A_1_2-B A_1_3 LESIONES ESTRUCTURALES FISURAS Entre juntas de cajones. Desarrollo medio-bajo. Entre juntas de cajones. Desarrollo medio-bajo. Entre juntas de cajones. Desarrollo medio-bajo. GRIETAS No presenta. No presenta. No presenta. HUMEDADES En zona baja (1/3) por capilaridad. Afecta a cohesión. Desarrollo avanzado. En zona baja (1/3) por capilaridad. Afecta a cohesión. Desarrollo avanzado. En zona baja (1/3) por capilaridad. Afecta a cohesión. Desarrollo avanzado. LESIONES MATERIALES DESCOHESIÓN DE LA MASA Superficial en zona afectada por humedad. Superficial en encuentros con primer cajón. Desarrollo medio. Superficial en zona afectada por humedad. Desarrollo medio. Superficial en zona afectada por humedad. Desarrollo medio. EROSIÓN FÍSICA En los tres primeros cajones por humedad por capilaridad. Desarrollo bajo. En los tres primeros cajones por humedad por capilaridad. Desarrollo bajo. En zona restaurada, importante por humedad por capilaridad. Desarrollo medio-avanzado. PÉRDIDA DE MASA Puntuales. Puntuales. Puntuales. La Muralla de la Macarena Adaptación de un modelo de gestión de mantenimiento Amuedo Rodas, Teodora 1 Estructura de control  Clasificación de zonas y áreas. ZONA SEMU_A_0__1 SEMU_A_1_1 SEMU_A_1_1__2 SEMU_A_1_2 SEMU_A_1_2__3 SEMU_A_1_3 SEMU_A_1__2 SEMU_A_2_3 SEMU_A_2_3__4 SEMU_A_2_4 SEMU_A_0__1 AR_0__1.1 AR_1_1.1 AR_1_1__2.1 AR_1_2.1 AR_1_2__3.1 AR_1_3.1 AR_1__2.1 AR_2_3.1 AR_2_3__4.1 AR_2_4.1 SEMU_A_1_1 AR_1_1.2 AR_1_1__2.2 AR_1_2.2 AR_1_2__3.2 AR_1_3.2 AR_2_3.2 AR_2_3__4.2 AR_2_4.2 SEMU_A_1_1__2 AR_1_1.3 AR_1_1__2.3 AR_1_2.3 AR_1_2__3.3 AR_1_3.3 AR_2_3.3 AR_2_3__4.3 AR_2_4.3 SEMU_A_1_2 AR_1_1.4 AR_1_1__2.4 AR_1_2.4 AR_1_2__3.4 Todas Todas AR_2_3__4.4 Todas SEMU_A_1_2__3 AR_1_1.5 Todas AR_1_2.5 Todas Todas SEMU_A_1_3 AR_1_1.6 AR_1_2.6 SEMU_A_1__2 AR_1_1.7 AR_1_2.7 SEMU_A_2_3 AR_1_1.8 AR_1_2.8 SEMU_A_2_3__4 AR_1_1.9 AR_1_2.9 SEMU_A_2_4 AR_1_1.10 AR_1_2.10 AR_1_1.11 Todas AR_1_1.12 Todas La Muralla de la Macarena Adaptación de un modelo de gestión de mantenimiento Amuedo Rodas, Teodora 2  Clasificación de sistemas y subsistemas. SISTEMA Lienzo_Interior Lienzo_Exterior Lienzo_Sistema_Almenado Liza Barbacana_Interior Barbacana_Exterior Barbacana_Sistema_Almenado Lienzo_Interior Inferior Inferior Almenas Escaleras Inferior Inferior Almenas Lienzo_Exterior Superior Superior Merlones Encuentro liza-lienzo Superior Superior Merlones Lienzo_Sistema_Almenado Encuentro acerado-lienzo Paseo de Ronda Encuentro liza- Barbacana Encuentro zona ajardinada Paseo de Ronda Liza Encuentro liza-torres Barbacana_Interior Cerrajería metálica Barbacana_Exterior Drenaje Barbacana_Sistema_Almenado Torre_Paramento_Exterior Torre_Blanca_Paramento_Exterior Torre_Sistema_Almenado Torre_Cubierta Portillo_Interior Arco_Interior_C_San_Luis Arco_Exterior_C_Parlamento Arco_Exterior_Plaza_Esperanza_Macarena Arco_Exterior_C_Macarena Arco_Cubierta Torre_Paramento_Exterior Torre_Blanca_Paramento _Exterior Torre_Sistema_ Almenado Torre_Cubierta Portillo_Interior Arco_Interior_ C_San_Luis Arco_Exterior_ C_Parlamento Arco_Exterior_Plaza_ Esperanza_Macarena Arco_Exterior _C_Macarena Arco_Cubierta Inferior Inferior Almenas Cubierta Arco Paramento laterales Luminarias Tubos desagües Luminarias Cubierta Intermedio Intermedio inferior Merlones Evacuación de aguas Zona lateral inferior Bóveda Azulejos Lienzo Muralla Azulejos Evacuación de aguas Superior Intermedio superior Zona lateral superior Columnas Paramento Paramento Paramento Pináculos Superior Encuentro acerado Carpintería metálica La Muralla de la Macarena Adaptación de un modelo de gestión de mantenimiento Amuedo Rodas, Teodora 3 Clasificación de áreas para posterior asignación de usos. ZONA AREA USO ACTIVIDAD CAPACIDAD Nº DE PERSONAS INDISPONIBI LIDAD MAXIMA TIEMPO MAXIMO DE RESPUESTA COD DEFINICIÓN SEMU_A_0 1 AR_0 1.1 SEMU_A_1_1 AR_1_1.1 AR_1_1.2 AR_1_1.3 AR_1_1.4 AR_1_1.5 AR_1_1.6 AR_1_1.7 AR_1_1.8 AR_1_1.9 AR_1_1.10 AR_1_1.11 AR_1_1.12 SEMU_A_1_1 2 AR_1_1 2.1 AR_1_1 2.2 AR_1_1 2.3 AR_1_1 2.4 SEMU_A_1_2 AR_1_2.1 AR_1_2.2 AR_1_2.3 AR_1_2.4 AR_1_2.5 AR_1_2.6 AR_1_2.7 AR_1_2.8 AR_1_2.9 AR_1_2.10 SEMU_A_1_2 3 AR_1_2 3.1 AR_1_2 3.2 AR_1_2 3.3 AR_1_2 3.4 SEMU_A_1_3 AR_1_3.1 AR_1_3.2 AR_1_3.3 SEMU_A_1 2 AR_1 2.1 SEMU_A_2_3 AR_2_3.1 AR_2_3.2 AR_2_3.3 La Muralla de la Macarena Adaptación de un modelo de gestión de mantenimiento Amuedo Rodas, Teodora 4 Ejemplo de mantenimiento programado en zona: SEMU_A_1_1 MANTENIMIENTO PROGRAMADO Zona Area Tarea programadas Sujeta a prescricione s legales Definición Periodicidad Tiempo de realización Fecha estimada Realizado por Observaciones Tiempo Tarea (minutos) Tipo Fecha Inicio Fecha Final Fecha Realización ¿Realiza do en plazo SEMU_A_1_1 Todas Limpieza (MP) NO Limpieza de paramentos SI SEMU_A_1_1 Todas Limpieza (MP) NO Limpieza de eflorescencias SI SEMU_A_1_1 Todas Limpieza (MP) NO Limpieza de vegetación SI SEMU_A_1_1 Todas Limpieza (MP) NO Limpieza de residuos SI SEMU_A_1_1 Todas Limpieza (MP) SI Limpieza de sistemas de evacuación (drenaje bajo liza) SI SEMU_A_1_1 AR_1_1.1 Limpieza (MP) NO Limpieza de óxidos y tratamiento protector cerrajería metálica SI SEMU_A_1_1 AR_1_1.1 Conservación (MP) NO Pintado cerrajería metálica SI SEMU_A_1_1 Todas Conservación (MP) NO Tratamiento con hidrófugos SI SEMU_A_1_1 Todas Conservación (MP) NO Aplicación biocidas y herbicidas (Paseo de Ronda y encuentros). SI SEMU_A_1_1 Todas Conservación (MP) NO Aplicación fungicidas (Hiladas superiores, lienzo y barbacana) SI SEMU_A_1_1 Todas Conservación (MP) NO Tratamiento de sales (Hiladas inferiores lienzo) SI La Muralla de la Macarena Adaptación de un modelo de gestión de mantenimiento Amuedo Rodas, Teodora 5 Ejemplo de mantenimiento no programado MANTENIMIENTO NO PROGRAMADO Zona Area Sistema Subsistema Tipo de Tarea Definición Tiempo de realización Fecha Tiempo de respuesta Realizado por: Observaciones Tiempo de Tarea (Minutos) Tipo Fecha de parte Fecha de subsanación ¿Realizado en 24 h? Días laborabl es consumidos min SEMU_A_1_2 3 AR_1_2-3.1 Torre_Blanca_ Param ento_Exterior Carpintería metálica Limpieza (MP) Limpieza de grafiti en puerta acceso 120 T4 13-jul.-20 13-jul.-20 SI 1 1440 Téc. Mantenimiento SI 0 0 Téc. Mantenimiento SI 0 0 Téc. Mantenimiento La Muralla de la Macarena Adaptación de un modelo de gestión de mantenimiento Amuedo Rodas, Teodora ANEXO V. MODELO 3D. FOTOGRAMETRÍA Generated with Agisoft PhotoScan La Muralla de la Macarena Adaptación de un modelo de gestión de mantenimiento Amuedo Rodas, Teodora ANEXO VI. PLANOS ARCO DE LA MACARENA TORRE 1 TORRE 2- TORRE BLANCA PORTILLO 1 TORRE 3 C/ Parlamento de Andalucía C/ Macarena C/ Macarena C/ Muñoz León C/ Parlamento de Andalucía Escuela Técnica Superior Ingeniería de Edificación GRUPO: 16 Nº PLANO: 1 ESCALA: 1:500 Alumna: Amuedo Rodas, Teodora Tutores: Canivell García de Paredes, Jacinto León Muñoz, Miguel Ángel DENOMINACIÓN: Situación del tramo de estudio La Muralla de la Macarena. Adapatación de un modelo de gestión de mantenimiento. Trabajo Fin de Grado CREADO CON UNA VERSIÓN PARA ESTUDIANTES DE AUTODESK CREADO CON UNA VERSIÓN PARA ESTUDIANTES DE AUTODESK CREADO CON UNA VERSIÓN PARA ESTUDIANTES DE AUTODESK CREADO CON UNA VERSIÓN PARA ESTUDIANTES DE AUTODESK SEMU_A_1_1 SEMU_A_1_1__2 SEMU_A_0__1 ÁREA A_1_1-A. LIENZO INTERIOR ÁREA A_1_1-B. LIENZO INTERIOR ÁREA A_1_1-C. LIENZO INTERIOR TORRE 1 ARCO DE LA MACARENA Escuela Técnica Superior Ingeniería de Edificación GRUPO: 16 DENOMINACIÓN: Codificación usada en las fichas patológicas (I). Nº PLANO: 2.1. ESCALA: 1:200 Alumna: Amuedo Rodas, Teodora La Muralla de la Macarena. Adapatación de un modelo de gestión de mantenimiento. Trabajo Fin de Grado Tutores: Canivell García de Paredes, Jacinto León Muñoz, Miguel Ángel CREADO CON UNA VERSIÓN PARA ESTUDIANTES DE AUTODESK CREADO CON UNA VERSIÓN PARA ESTUDIANTES DE AUTODESK CREADO CON UNA VERSIÓN PARA ESTUDIANTES DE AUTODESK CREADO CON UNA VERSIÓN PARA ESTUDIANTES DE AUTODESK AR_1_1.11 AR_1_1.12 AR_1_1__2.1 AR_1_1__2.2 AR_1_1__2.3 AR_1_1__2.4 AR_1_2.1 AR_1_2.2 AR_1_2.3 AR_1_2.4 AR_1_2.5 AR_1_2.6 AR_1_2.7 AR_1_2.8 AR_1_2.9 AR_1_2.10 AR_1_2__3.1 AR_1_2__3.2 AR_1_2__3.3 AR_1_2__3.4 AR_1_3.1 AR_1_3.2 Áreas Escuela Técnica Superior Ingeniería de Edificación GRUPO: 16 DENOMINACIÓN: Nº PLANO: 4.2. ESCALA: 1:200 Alumna: Amuedo Rodas, Teodora Tutores: Canivell García de Paredes, Jacinto León Muñoz, Miguel Ángel Definición de estructura de control de mantenimiento. Nivel 2: Áreas (II) La Muralla de la Macarena. Adapatación de un modelo de gestión de mantenimiento. Trabajo Fin de Grado CREADO CON UNA VERSIÓN PARA ESTUDIANTES DE AUTODESK CREADO CON UNA VERSIÓN PARA ESTUDIANTES DE AUTODESK CREADO CON UNA VERSIÓN PARA ESTUDIANTES DE AUTODESK CREADO CON UNA VERSIÓN PARA ESTUDIANTES DE AUTODESK AR_1_2.8 AR_1_2.9 AR_1_2.10 AR_1_2__3.1 AR_1_2__3.2 AR_1_2__3.3 AR_1_2__3.4 AR_1_3.1 AR_1_3.2 AR_1_3.3 AR_1__2.1 AR_2_3.1 AR_2_3.2 AR_2_3__4.2 AR_2_3__4.3 AR_2_3__4.4 AR_2_3__4.1 AR_2_3.3 AR_2_4.1 AR_2_4.2 AR_2_4.3 Áreas Escuela Técnica Superior Ingeniería de Edificación GRUPO: 16 DENOMINACIÓN: Nº PLANO: 4.3. ESCALA: 1:200 Alumna: Amuedo Rodas, Teodora Tutores: Canivell García de Paredes, Jacinto León Muñoz, Miguel Ángel Definición de estructura de control de mantenimiento. Nivel 2: Áreas (III) La Muralla de la Macarena. Adapatación de un modelo de gestión de mantenimiento. Trabajo Fin de Grado CREADO CON UNA VERSIÓN PARA ESTUDIANTES DE AUTODESK CREADO CON UNA VERSIÓN PARA ESTUDIANTES DE AUTODESK CREADO CON UNA VERSIÓN PARA ESTUDIANTES DE AUTODESK CREADO CON UNA VERSIÓN PARA ESTUDIANTES DE AUTODESK Sistema. Lienzo exterior. Sistema. Lienzo interior. Sistema. Liza. Sistema. Barbacana interior. Sistema. Barbacana exterior. Sistema. Arco C/ San Luis. Sistema. Arco C/ Macarena. Sistema. Arco Plaza Esperanza Macarena. Sistema. Arco C/ Parlamento. Escuela Técnica Superior Ingeniería de Edificación GRUPO: 16 DENOMINACIÓN: Nº PLANO: 5.1. ESCALA: 1:200 Alumna: Amuedo Rodas, Teodora Tutores: Canivell García de Paredes, Jacinto León Muñoz, Miguel Ángel Definición de estructura de control de mantenimiento. Nivel 3: Sistemas (I) La Muralla de la Macarena. Adapatación de un modelo de gestión de mantenimiento. Trabajo Fin de Grado CREADO CON UNA VERSIÓN PARA ESTUDIANTES DE AUTODESK CREADO CON UNA VERSIÓN PARA ESTUDIANTES DE AUTODESK CREADO CON UNA VERSIÓN PARA ESTUDIANTES DE AUTODESK CREADO CON UNA VERSIÓN PARA ESTUDIANTES DE AUTODESK Sistema. Lienzo exterior. Sistema. Lienzo interior. Sistema. Liza. Sistema. Barbacana interior. Sistema. Barbacana exterior. Sistema. Torre Blanca paramentos exteriores. Sistema. Torres paramentos exteriores. Escuela Técnica Superior Ingeniería de Edificación GRUPO: 16 DENOMINACIÓN: Nº PLANO: 5.2. ESCALA: 1:200 Alumna: Amuedo Rodas, Teodora Tutores: Canivell García de Paredes, Jacinto León Muñoz, Miguel Ángel Definición de estructura de control de mantenimiento. Nivel 3: Sistemas (II) La Muralla de la Macarena. Adapatación de un modelo de gestión de mantenimiento. Trabajo Fin de Grado CREADO CON UNA VERSIÓN PARA ESTUDIANTES DE AUTODESK CREADO CON UNA VERSIÓN PARA ESTUDIANTES DE AUTODESK CREADO CON UNA VERSIÓN PARA ESTUDIANTES DE AUTODESK CREADO CON UNA VERSIÓN PARA ESTUDIANTES DE AUTODESK Sistema. Lienzo exterior. Sistema. Lienzo interior. Sistema. Liza. Sistema. Barbacana interior. Sistema. Barbacana exterior. Sistema. Torre Blanca paramentos exteriores. Sistema. Torres paramentos exteriores. Sistema. Portillo. Escuela Técnica Superior Ingeniería de Edificación GRUPO: 16 DENOMINACIÓN: Nº PLANO: 5.3. ESCALA: 1:200 Alumna: Amuedo Rodas, Teodora Tutores: Canivell García de Paredes, Jacinto León Muñoz, Miguel Ángel Definición de estructura de control de mantenimiento. Nivel 3: Sistemas (III) La Muralla de la Macarena. Adapatación de un modelo de gestión de mantenimiento. Trabajo Fin de Grado CREADO CON UNA VERSIÓN PARA ESTUDIANTES DE AUTODESK CREADO CON UNA VERSIÓN PARA ESTUDIANTES DE AUTODESK CREADO CON UNA VERSIÓN PARA ESTUDIANTES DE AUTODESK CREADO CON UNA VERSIÓN PARA ESTUDIANTES DE AUTODESK Sistema. Lienzo zona almenado. Sistema. Liza. Sistema. Barbacana zona almenado. Sistema. Arco cubierta. Escuela Técnica Superior Ingeniería de Edificación GRUPO: 16 DENOMINACIÓN: Nº PLANO: 6.1. ESCALA: 1:200 Alumna: Amuedo Rodas, Teodora Tutores: Canivell García de Paredes, Jacinto León Muñoz, Miguel Ángel Definición de estructura de control de mantenimiento. Nivel 3: Sistemas. Cubiertas (I) La Muralla de la Macarena. Adapatación de un modelo de gestión de mantenimiento. Trabajo Fin de Grado CREADO CON UNA VERSIÓN PARA ESTUDIANTES DE AUTODESK CREADO CON UNA VERSIÓN PARA ESTUDIANTES DE AUTODESK CREADO CON UNA VERSIÓN PARA ESTUDIANTES DE AUTODESK CREADO CON UNA VERSIÓN PARA ESTUDIANTES DE AUTODESK Sistema. Lienzo zona almenado. Sistema. Liza. Sistema. Torres cubierta. Sistema. Barbacana zona almenado. Sistema. Torres zona almenado. Sistema. Torre Blanca cubierta. Sistema. Torres Blanca zona almenado. Escuela Técnica Superior Ingeniería de Edificación GRUPO: 16 DENOMINACIÓN: Nº PLANO: 6.2. ESCALA: 1:200 Alumna: Amuedo Rodas, Teodora Tutores: Canivell García de Paredes, Jacinto León Muñoz, Miguel Ángel Definición de estructura de control de mantenimiento. Nivel 3: Sistemas. Cubiertas (II) La Muralla de la Macarena. Adapatación de un modelo de gestión de mantenimiento. Trabajo Fin de Grado CREADO CON UNA VERSIÓN PARA ESTUDIANTES DE AUTODESK CREADO CON UNA VERSIÓN PARA ESTUDIANTES DE AUTODESK CREADO CON UNA VERSIÓN PARA ESTUDIANTES DE AUTODESK CREADO CON UNA VERSIÓN PARA ESTUDIANTES DE AUTODESK Sistema. Lienzo zona almenado. Sistema. Liza. Sistema. Torres cubierta. Sistema. Barbacana zona almenado. Sistema. Torres zona almenado. Sistema. Torre Blanca cubierta. Sistema. Torres Blanca zona almenado. Escuela Técnica Superior Ingeniería de Edificación GRUPO: 16 DENOMINACIÓN: Nº PLANO: 6.3. ESCALA: 1:200 Alumna: Amuedo Rodas, Teodora Tutores: Canivell García de Paredes, Jacinto León Muñoz, Miguel Ángel Definición de estructura de control de mantenimiento. Nivel 3: Sistemas. Cubiertas (III) La Muralla de la Macarena. Adapatación de un modelo de gestión de mantenimiento. Trabajo Fin de Grado CREADO CON UNA VERSIÓN PARA ESTUDIANTES DE AUTODESK CREADO CON UNA VERSIÓN PARA ESTUDIANTES DE AUTODESK CREADO CON UNA VERSIÓN PARA ESTUDIANTES DE AUTODESK CREADO CON UNA VERSIÓN PARA ESTUDIANTES DE AUTODESK Liza o foso Lienzo muralla Barbacana Exterior Exterior Lienzo muralla Interior Barbacana Interior Barbacana Lienzo Sistema Almenado Sistema Almenado Escuela Técnica Superior Ingeniería de Edificación GRUPO: 16 DENOMINACIÓN: Nº PLANO: 7 ESCALA: 1:75 Alumna: Amuedo Rodas, Teodora Tutores: Canivell García de Paredes, Jacinto León Muñoz, Miguel Ángel Definición de estructura de control de mantenimiento. Nivel 3: Sistemas. Sección tipo. La Muralla de la Macarena. Adapatación de un modelo de gestión de mantenimiento. Trabajo Fin de Grado CREADO CON UNA VERSIÓN PARA ESTUDIANTES DE AUTODESK CREADO CON UNA VERSIÓN PARA ESTUDIANTES DE AUTODESK CREADO CON UNA VERSIÓN PARA ESTUDIANTES DE AUTODESK CREADO CON UNA VERSIÓN PARA ESTUDIANTES DE AUTODESK Lienzo muralla Exterior-Superior Lienzo muralla Exterior-Inferior Lienzo muralla Paseo de ronda Lienzo muralla Merlones Lienzo muralla Interior-Superior Lienzo muralla Interior-Inferior Barbacana Almenas Barbacana Merlones Barbacana Paseo de ronda Encuentro liza-barbacana Encuentro liza-lienzo Encuentro barbacanazona ajardinada Encuentro lienzo-acerado Barbacana Interior-Superior Barbacana Interior-Inferior Barbacana Exterior-Superior Barbacana Exterior-Inferior Escuela Técnica Superior Ingeniería de Edificación GRUPO: 16 DENOMINACIÓN: Nº PLANO: 8 ESCALA: 1:75 Alumna: Amuedo Rodas, Teodora Tutores: Canivell García de Paredes, Jacinto León Muñoz, Miguel Ángel Definición de estructura de control de mantenimiento. Nivel 4: Subsistemas. Sección tipo. La Muralla de la Macarena. Adapatación de un modelo de gestión de mantenimiento. Trabajo Fin de Grado CREADO CON UNA VERSIÓN PARA ESTUDIANTES DE AUTODESK CREADO CON UNA VERSIÓN PARA ESTUDIANTES DE AUTODESK CREADO CON UNA VERSIÓN PARA ESTUDIANTES DE AUTODESK CREADO CON UNA VERSIÓN PARA ESTUDIANTES DE AUTODESK