La sucesión de la empresa familiar en España

FACULTAD DE TURISMO Y FINANZAS GRADO EN FINANZAS Y CONTABILIDAD La sucesión de la emp esa amilia en España T abajo Fin de G ado p esen ado po Dña. Sa a Sánchez Medina, siendo la u o a del mismo la p o eso a D a. Dña. Pila Cubiles Sánchez-Pob e Vº. Bº. del Tu o /a/es/as: Alumno/a: D a. Dña. Pila Cubiles Sánchez-Pob e Dña. Sa a Sánchez Medina Se illa. Junio de 2023 GRADO EN FINANZAS Y CONTABILIDAD FACULTAD DE TURISMO Y FINANZAS TRABAJO FIN DE GRADO CURSO ACADÉMICO [2022-2023] TÍTULO: LA SUCESIÓN DE LA EMPRESA FAMILIAR EN ESPAÑA AUTOR: Dª SARA SÁNCHEZ MEDINA TUTOR: D a. Dª PILAR CUBILES SÁNCHEZ-POBRE DEPARTAMENTO: DEPARTAMENTO DERECHO FISCAL Y TRIBUTARIO ÁREA DE CONOCIMIENTO: DERECHO TRIBUTARIO RESUMEN: El obje i o del abajo es analiza los e os y las opo unidades de las emp esas amilia es en España en elación con la sucesión, así como las di e en es es a egias que pueden adop a pa a abo da es e p oceso. P esen amos una desc ipción de allada de la his o ia, ca ac e ís icas gene ales de las emp esas amilia es y la ele ancia de la sucesión, abo dando el p oblema gene acional. También explicamos en de alle el p oceso de sucesión, incluyendo ipos y e apas. Además, ealizamos un análisis exhaus i o sob e la si uación iscal de las emp esas amilia es, incluyendo una e aluación de los impues os y ca gas iscales, abo dando la complejidad de es os aspec os en la sucesión y p oponiendo posibles soluciones pa a minimiza el impac o de los impues os. Todo es o se ealiza con el obje i o de o ece una isión comple a y de allada de los ac o es que in luyen en la sucesión de una emp esa amilia , incluyendo los aspec os inancie os y ibu a ios que pueden a ec a a la iabilidad de la emp esa en el u u o. PALABRAS CLAVE: EMPRESA FAMILIAR; SUCESIÓN; ESPAÑA; IMPUESTO; SUCESIONES; DONACIONES G ado en Finanzas y Con abilidad Facul ad de Tu ismo y Finanzas- Uni e sidad de Se illa TFG-Finanzas y Con abilidad. La sucesión de la emp esa amilia en España - I - ÍNDICE 1 LA EMPRESA FAMILIAR EN ESPAÑA ....................................................................1 1.1 INTRODUCCIÓN ................................................................................................1 1.2 CONTEXTO DEMOGRÁFICO............................................................................1 1.2.1 Dis ibución po Comunidades Au ónomas.................................................1 1.2.2 Dis ibución po sec o es .............................................................................2 1.3 HISTORIA DE LA EMPRESA FAMILIAR ...........................................................3 1.3.1 El peso de la emp esa amilia en la economía ..........................................4 1.3.2 E olución de las emp esas amilia es desde su c eación ..........................5 1.4 CARACERÍSTICAS GENERALES DE LA EMPRESA FAMILIAR.....................6 2 SUCESIÓN DE LA EMPRESA FAMILIAR ................................................................7 2.1 Rele ancia de la sucesión ..................................................................................7 2.1.1 De inición de la sucesión en la emp esa amilia ........................................7 2.1.2 Impo ancia de la sucesión emp esa ial .....................................................7 2.1.3 P oblemá ica ac ual gene acional ...............................................................8 2.2 P oceso de sucesión...........................................................................................8 2.2.1 Tipos de sucesión........................................................................................8 2.2.2 E apas ..........................................................................................................9 2.2.3 P oblemá ica iscal po Comunidades Au ónomas: Andalucía, Cana ias, Comunidad de Mad id y Na a a .............................................................................11 2.2.4 Incen i os...................................................................................................21 2.3 Casos de sucesión amilia en España ............................................................23 2.3.1 El Co e Inglés ...........................................................................................23 2.3.2 Eulen ..........................................................................................................24 2.3.3 Día .............................................................................................................25 2.3.4 Pescano a .................................................................................................25 3 CONCLUSIÓN .........................................................................................................28 4 BIBLIOGRAFÍA ........................................................................................................28 5 ANEXO .....................................................................................................................28 TFG-Finanzas y Con abilidad. La sucesión de la emp esa amilia en España - 1 - 1 LA EMPRESA FAMILIAR EN ESPAÑA 1.1 INTRODUCCIÓN Las emp esas amilia es son una g an pa e del ejido emp esa ial español. Tienen un peso undamen al, siendo de eno me impo ancia pa a la Economía Española. Como odas las emp esas se desa ollan en busca de un bene icio, pe o, como ca ac e ís ica undamen al, en es e ipo de emp esa hay un componen e emocional inculado a la amilia. Es a cualidad, que iene en ajas e incon enien es, de o ma de ini i a se con ie e en un g an p oblema a la ho a del ine i able cambio en e los di igen es. No se a a de un equipo di ec i o eligiendo a su nue o p esiden e. Se a a de una amilia decidiendo quien de en e sus miemb os se á el que es é más cuali icado o enga más de echo a di igi la emp esa undada po un an epasado al que odos es án inculados. Es es e momen o c ucial donde muchas emp esas cambian de amilia a es ic amen e p i ada o desapa ecen o se gene a una up u a en e amilia es que no malmen e aca ea ambién la up u a en e ac i os de la emp esa. Es a di isión, que en el ámbi o emp esa ial se gene a sin p oblemas, iene en la emp esa amilia un ac o sen imen al que de iene en muchas ocasiones en enco e incluso compe encia inadecuada que p o oca muchos acasos. Nos cen a emos en el p oceso de cambio in e gene acional, el Impues o de Sucesiones y Donaciones. Ve emos di e encias en e a ias Comunidades Au ónomas, incen i os iscales y casos eales. 1.2 CONTEXTO DEMOGRÁFICO Las emp esas amilia es componen un ac i o imp escindible pa a la Economía Española. Es udios ecien es del Ins i u o Nacional de Es adís ica mues an que con o man el 82,2% del o al de emp esas, el 49,9% de los ocupados y el 39% de ac u ación. Nº de ocupados Emp esas Ocupados Fac u ación TOTAL 82,8 49,9 38 Menos de 10 84,1 79,1 57,9 De 10 a 49 61,7 58,4 54,6 De 50 a 199 43,6 42,3 39,1 De 200 a 999 25 23,7 20,4 De 1.000 o más 19,9 19,8 15,1 Tabla 1. Dimensión de las emp esas amilia es Fuen e: Ins i u o Nacional de Es adís ica. (2016). Es udio pilo o sob e emp esas amilia es, úl imo disponible. 1.2.1 Dis ibución po Comunidades Au ónomas El epa o de emp esas po Comunidades Au ónomas es el siguien e: Sánchez Medina, Sa a - 8 - emp esa ial ambién puede se una opo unidad pa a iden i ica y desa olla alen os den o de la emp esa, lo que puede asegu a una ges ión e icaz y una con inuidad en el lide azgo. Finalmen e, una plani icación y ejecución adecuadas de la sucesión emp esa ial pueden minimiza los iesgos de con lic os amilia es, iscales o legales que puedan su gi en el u u o La sucesión emp esa ial es impo an e pa a ga an iza la con inuidad y es abilidad de la emp esa, p ese a el legado y los alo es de la amilia y la emp esa, asegu a una ges ión adecuada de los ac i os y la p opiedad, desa olla alen os y minimiza iesgos. Es impo an e que las emp esas amilia es se den cuen a de que la plani icación de la sucesión es un p oceso con inuo y no una a ea única. La ges ión de la sucesión debe se e isada y ac ualizada egula men e pa a e leja los cambios en la emp esa y en la amilia, y pa a ga an iza que se es án abo dando los nue os desa íos y opo unidades. 2.1.3 P oblemá ica ac ual gene acional La cues ión gene acional en las emp esas amilia es es un ema muy ele an e hoy en día, que implica a ios aspec os impo an es a conside a . Uno de ellos es el choque gene acional, ya que, con el paso del iempo, los undado es o p opie a ios ac uales pueden ene una pe spec i a di e en e a la de las nue as gene aciones, lo que puede causa con lic os y ensiones que a ec en la oma de decisiones y la con inuidad del negocio. Además, la al a de p epa ación de los suceso es ambién puede se una p eocupación, ya que en algunos casos los suceso es no es án adecuadamen e p epa ados pa a asumi la esponsabilidad de lide a la emp esa, lo que puede pone en pelig o su capacidad pa a compe i en el me cado. O o aspec o impo an e es la esis encia al cambio, ya que los undado es o p opie a ios ac uales pueden esis i se a los cambios y a la inno ación, mien as que las nue as gene aciones pueden ene ideas escas y di e en es que pueden mejo a la emp esa. También pueden su gi con lic os amilia es, que pueden a ec a a la ges ión de la emp esa y a la oma de decisiones impo an es, lo que puede se muy pe judicial pa a la con inuidad del negocio. Finalmen e, la al a de un plan de sucesión cla o y adecuado puede gene a ince idumb e y con lic os en la emp esa. Pa a abo da es os p oblemas, es undamen al que las emp esas amilia es es ablezcan una comunicación cla a y abie a, omen en la capaci ación y el desa ollo de alen os, p omue an una cul u a de inno ación y es ablezcan un plan de sucesión adecuado y anspa en e. De es a mane a, se puede ga an iza una ansición sua e y e ec i a en la ans e encia del lide azgo y la p opiedad de la emp esa, lo que asegu a la con inuidad y el éxi o a la go plazo. 2.2 P oceso de sucesión El p oceso de sucesión en una emp esa amilia es un p oceso impo an e y complejo que puede a ec a signi ica i amen e la con inuidad y el éxi o de la emp esa. Aunque los pasos p incipales del p oceso de sucesión pueden pa ece simples a p ime a is a, cada uno de ellos equie e un en oque de allado y cuidadoso pa a ga an iza una ansición exi osa. 2.2.1 Tipos de sucesión 1.Sucesión es amen a ia TFG-G ado en Finanzas y Con abilidad. La sucesión de la emp esa amilia española - 9 - La sucesión es amen a ia se e ie e al p oceso legal po el cual se lle a a cabo la dis ibución de los bienes y p opiedades de una pe sona allecida de acue do con lo que se es ablece en su es amen o. En es e p oceso, se hace cumpli la olun ad del es ado y se asegu a que sus bienes sean ans e idos a los he ede os designados en el es amen o. Pa a lle a a cabo la sucesión es amen a ia, es necesa io que el es amen o sea conside ado álido po un ibunal compe en e y que se hayan cumplido odos los equisi os legales. Una ez que se ha es ablecido la alidez del es amen o, se p ocede a la iden i icación de los he ede os y la dis ibución de los bienes de acue do con las disposiciones del es amen o. 2.Sucesión in es ada La sucesión in es ada es el p oceso legal po el cual se lle a a cabo la dis ibución de los bienes y p opiedades de una pe sona allecida que no dejó es amen o o cuyo es amen o ha sido decla ado in álido po un ibunal compe en e. En es e caso, la dis ibución de los bienes se ealiza de acue do con las leyes de sucesión in es ada aplicables en el luga donde esidía el allecido al momen o de su mue e. En la sucesión in es ada, se es ablece un o den de p e e encia de he ede os, En el caso de los descendien es, dispone el a ículo 930 del Código Ci il que ‘’la sucesión co esponde en p ime luga a la línea ec a descenden e’’, sin limi ación de g ado. Los hijos y sus descendien es suceden a los pad es y demás ascendien es sin dis inción de sexo, edad o iliación (a ículo 931 CC). Dispone el a ículo 932 CC que ‘’los hijos del di un o le he eda án siemp e po su de echo p opio, di idiendo la he encia en pa es iguales’’. Po su pa e, el a ículo 933 CC es ablece que ‘’los nie os y demás descendien es he eda án po de echo de ep esen ación, y si alguno hubiese allecido dejando a ios he ede os, la po ción que le co esponda se di idi á en e és os po pa es iguales’’. Mencionamos ambién el a ículo 935 que dispone ‘’A al a de hijos y descendien es del di un o le he eda án sus ascendien es.’’ En de ec o de ascendien es y descendien es, y an es que los cola e ales, sucede á en odos los bienes del di un o el cónyuge sob e i ien e. 3.Sucesión con a es amen o La sucesión con a es amen o se e ie e a un p oceso legal que se lle a a cabo cuando una pe sona conside a que el es amen o de un allecido es in álido o no e leja su e dade a olun ad. En es e caso, el demandan e puede p esen a una demanda pa a impugna el es amen o an e un ibunal compe en e y solici a que se decla e la in alidez de es e y se ealice una nue a dis ibución de los bienes de acue do con lo que se es ablezca en el juicio. La sucesión con a es amen o puede se iniciada po cualquie pe sona que enga un in e és legí imo en el asun o, como un he ede o deshe edado o un bene icia io excluido del es amen o. Pa a que la demanda enga éxi o, es necesa io que se demues e an e el ibunal que el es amen o es in álido po alguna azón, como la al a de capacidad men al del es ado al momen o de hace el es amen o, la exis encia de p esiones o in luencias indebidas en el es ado , o la al a de cumplimien o de los equisi os legales pa a la elabo ación del es amen o. 2.2.2 E apas Una sucesión amilia se e ie e al p oceso de ans e i la p opiedad y el con ol de un negocio de una gene ación a o a den o de una amilia. Sánchez Medina, Sa a - 10 - Es e p oceso puede se complejo y puede implica a ias e apas, cada una de las cuales p esen a sus p opios desa íos y opo unidades. En gene al, las e apas en una sucesión amilia incluyen la plani icación, la p epa ación, la ansición y la consolidación. Cada e apa equie e una cuidadosa conside ación y plani icación pa a ga an iza que la sucesión se ealice sin p oblemas y que la emp esa con inúe p ospe ando bajo la di ección de la siguien e gene ación. 1. Iden i icación de obje i os y alo es: El p ime paso en el p oceso de la sucesión es la iden i icación de los obje i os y alo es de la emp esa. An es de selecciona a un suceso , es impo an e que la emp esa enga una isión cla a de sus obje i os a la go plazo y sus alo es undamen ales. Es o ayuda á a guia la selección del suceso y la plani icación del p oceso de ansición. Una ez que se han es ablecido los obje i os y alo es de la emp esa, el siguien e paso es la selección del suceso . 2.Selección del suceso : La selección del suceso debe se un p oceso cuidadoso y obje i o. El candida o ideal debe ene la expe iencia, habilidades y pe sonalidad adecuadas pa a lide a la emp esa y con inua su éxi o. Es impo an e ene en cuen a que el suceso no siemp e iene que se un miemb o de la amilia, sino que ambién puede se un empleado cali icado o un miemb o de la jun a di ec i a. Después de selecciona al suceso , es c ucial p epa a lo adecuadamen e pa a asumi el lide azgo de la emp esa. 3.P epa ación: La p epa ación del suceso puede inclui expe iencia p ác ica en di e en es á eas del negocio, o mación en lide azgo y ges ión, y la opo unidad de abaja jun o al undado o p opie a io ac ual. Es impo an e que el suceso enga una comp ensión sólida de la emp esa y sus ope aciones an es de asumi el lide azgo. Una ez que se ha seleccionado y p epa ado al suceso , el siguien e paso es la plani icación de la ansición. 4.T ansición: La plani icación de la ansición debe inclui un plan de allado y anspa en e que es ablezca cómo se lle a á a cabo la ans e encia de p opiedad y lide azgo. Es o puede inclui la elabo ación de un acue do de sucesión, la de e minación del momen o adecuado pa a la ansición y la iden i icación de los oles y esponsabilidades de odas las pa es in oluc adas. Además, la comunicación e ec i a es c ucial du an e el p oceso de sucesión. Es impo an e que odas las pa es in oluc adas en el p oceso de sucesión es én in o madas y ac ualizadas sob e los cambios que se es án lle ando a cabo. La comunicación cla a y e ec i a puede minimiza los con lic os y asegu a una ansición sua e. La iscalidad es un aspec o c ucial a conside a en una sucesión amilia po que puede ene un impac o signi ica i o en el alo de la emp esa y en la capacidad de la amilia pa a man ene y hace c ece el negocio. Finalmen e, la implemen ación y el seguimien o egula del p oceso son undamen ales pa a ga an iza una ansición exi osa. 5.Seguimien o: Una ez que se ha es ablecido el plan de sucesión, es impo an e implemen a lo de mane a e ec i a y hace un seguimien o egula del p oceso. Es o asegu a á que la TFG-G ado en Finanzas y Con abilidad. La sucesión de la emp esa amilia española - 11 - ansición se lle e a cabo de mane a adecuada y que se abo den cualquie p oblema o desa ío que su ja du an e el p oceso. 2.2.3 P oblemá ica iscal po Comunidades Au ónomas: Andalucía, Cana ias, Comunidad de Mad id y Na a a Nos cen a emos en cua o Comunidades Au ónomas, pues debido a la na u aleza de un TFG no podemos a a odas. A con inuación, exponemos las Comunidades seleccionadas y las azones pa a habe las escogido. a) Andalucía: Es una de las egiones en España donde el impues o de sucesiones ha sido obje o de con o e sia y deba e en los úl imos años. En debido a los al os impues os que se han aplicado en cie os casos, lo que ha lle ado a la pé dida de pa imonio y a la di icul ad pa a man ene la p opiedad y la ges ión de las emp esas amilia es. b) Cana ias, El u ismo y la p opiedad inmobilia ia son dos sec o es impo an es en la economía de Cana ias, y es o puede ene implicaciones signi ica i as en el impues o sob e sucesiones. Po ejemplo, si una amilia he eda una p opiedad u ís ica en Cana ias, el alo de esa p opiedad puede se signi ica i o y, po lo an o, la ca ga iscal asociada a la sucesión puede se mayo . c) Comunidad de Mad id, la Comunidad de Mad id ha sido obje o de a ención en los úl imos años debido a su polí ica iscal en elación con el Impues o de Sucesiones y Donaciones. En compa ación con o as egiones de España, la Comunidad de Mad id ha sua izado el impo e a paga po el Impues o de Sucesiones y Donaciones. El cónyuge o pa ien es di ec os del allecido o donan e pod án aplica una boni icación del 99% de la cuo a ibu a ia. Es a boni icación se aplica á si ecibes una he encia o una donación e implica paga solo el 1,00% de la cuo a ibu a ia. Además, la Comunidad de Mad id es la egión más poblada de España y albe ga a muchas emp esas amilia es impo an es y de g an amaño. Po lo an o, el análisis del impues o sob e sucesiones en la Comunidad de Mad id puede se especialmen e ele an e pa a comp ende cómo las emp esas amilia es se en a ec adas po es e impues o y cómo la polí ica iscal puede a ec a a la ans e encia de p opiedad y ges ión de las emp esas amilia es. d) Na a a, Na a a iene un égimen iscal especial en España que se conoce como o al y es á egulado po el "Con enio Económico". Es e con enio pe mi e a Na a a es ablece sus p opios impues os, incluyendo el impues o sob e sucesiones, lo que signi ica que las no mas iscales en Na a a pueden se di e en es a las de o as egiones de España. Na a a es una egión con una ue e adición emp esa ial y una al a asa de p opiedad amilia . Po lo an o, la ans e encia de p opiedad y ges ión de emp esas amilia es puede se un ema c í ico en la egión, y comp ende las implicaciones iscales del impues o sob e sucesiones es undamen al pa a ga an iza la con inuidad de es as emp esas. O o aspec o impo an e pa a conside a al analiza el impues o sob e sucesiones en Na a a es el hecho de que la egión iene una población en ejecida, lo que puede aumen a la impo ancia de la plani icación iscal en elación con la ans e encia de pa imonio y la sucesión amilia . En es e sen ido, analiza el impues o sob e sucesiones en Na a a puede p opo ciona in o mación aliosa sob e cómo las amilias pueden plani ica la sucesión de su pa imonio y educi la ca ga iscal asociada. Pasamos aho a al análisis po meno izado de cada Comunidad. Sánchez Medina, Sa a - 12 - a) Andalucía 1.Impues os sob e Sucesiones y Donaciones: El impues o sob e sucesiones y donaciones es un ibu o que g a a la ansmisión de bienes y de echos po causa de mue e o median e donación. En el caso de Andalucía, las especialidades es án eguladas en los a ículos 27 a 40 de la Ley 5/2021, de 20 de oc ub e. Con las úl imas e o mas se incluye una educción de has a un millón. En ene o de 2017, la Jun a de Andalucía ealizó una e o ma sus an i a del impues o, ace cándolo a la media española y aumen ando el núme o de he encias exen as. No obs an e, las he encias más cuan iosas que excedan los lími es exen os, así como los he ede os que no sean amilia es di ec os del allecido, segui án pagando más que la media. Guille mo Pé ez Gómez, abogado especialis a en he encias en Andalucía, señala que “En Andalucía, la subida de un millón de eu os al mínimo exen o de Sucesiones ha sido una demanda social desde hace mucho iempo debido a la injus icia que, en muchos casos, es aba p o ocando la epudiación de he encias e incluso el endeudamien o de amilias pa a pode hace en e al pago de es e impues o. Hoy día, únicamen e al ededo de un 4% de las he encias es án quedando obligadas al pago g acias a es e aumen o en el lími e’’ La si uación a ía según el pa en esco y el ipo de bienes que se he edan, y pa a el caso de los bienes inmuebles, los he ede os ambién ienen que paga el Impues o sob e el Inc emen o de Valo de los Te enos de Na u aleza U bana conocido popula men e como Plus alía Municipal, puede se muy ele ada. Po lo an o, en algunos casos, he eda emp esas con inmuebles u banos puede e mina siendo un mal negocio si se suman los impues os de sucesiones y plus alía. Mejo as p opias de la Comunidad Au ónoma de Andalucía: 1. Adquisiciones mo is causa: a) Reducción au onómica pa a cónyuge y pa ien es di ec os de has a 1.000.000 eu os. Sob e la base imponible se aplica á una educción de 1.000.000€ en adquisiciones po he encia, y se liquida el exceso. Es deci , el mínimo exen o se ija en 1.000.000 € pa a cada he ede o que sea pa ien e di ec o del di un o. Requisi os pa a la aplicación de es a educción: - Que el bene icia io de la he encia es é incluido en los siguien es g upos de pa en esco: g upo I y II - Que el pa imonio p eexis en e del he ede o o lega a io no exceda de 1.000.000 eu os. b) Reducción pa a sucesión y donación de emp esa: b.1.1. Sucesión de emp esa La educción del Impues o de Sucesiones en Andalucía po ansmisión de una emp esa o negocio es á mejo ada espec o a la es a al. Se ija una educción del 99% en la base imponible, ampliando los bene icia ios a los pa ien es encuad ados en el g upo III de pa en esco. También, se de e mina que se aplica á la educción a los bienes y de echos comunes a ambos miemb os del ma imonio o a la pa eja de hecho equipa ada, cuando se u ilicen en el desa ollo de la ac i idad emp esa ial o p o esional de cualquie a de los cónyuges, siemp e que se cumplan los siguien es equisi os: TFG-G ado en Finanzas y Con abilidad. La sucesión de la emp esa amilia española - 13 - Requisi os pa a la aplicación de es a educción: - Que las emp esas indi iduales, negocios p o esionales y las en idades debe án ene su domicilio iscal y social en Andalucía. - Que el negocio adqui ido se man enga en Andalucía du an e 5 años después del allecimien o. Bene icia ios de es a educción: Además de los pa ien es encuad ados en el g upo III de pa en esco, las pe sonas sin elación de pa en esco con el di un o que cumplan los siguien es equisi os: Tene un con a o labo al o de p es ación de se icios den o de la emp esa o negocio p o esional del donan e que es é igen e a la echa del allecimien o y ac edi a una an igüedad mínima de cinco años en la emp esa o negocio. Tene encomendadas a eas de esponsabilidad en la ges ión o di ección de la emp esa o negocio a la echa de la donación y con una an igüedad mínima de es años inin e umpidos en el eje cicio de es as inmedia amen e an e io es a la echa del allecimien o. b.1.2. Donación de emp esa En Andalucía se es ablece una mejo a de la educción es a al en la base imponible del 99% del alo ne o de los ci ados bienes y de echos, siemp e que se cumplan los siguien es equisi os: - Que el donan e es é comp endido en los G upos I, II y III p e is os en el a ículo 20.2 de la Ley 29/1987, del Impues o sob e Sucesiones y Donaciones, de 18 de diciemb e, o en los supues os de equipa aciones ecogidos en el a ículo 26. - Que el donan e haya eje cido la ac i idad emp esa ial o p o esional de o ma habi ual, pe sonal y di ec a a la echa de la donación y pe cibie a endimien os po dicha ac i idad. Es a boni icación pe mi e a los pad es o ascendien es an icipa la ansmisión de bienes a sus hijos o descendien es, e i ando así que el impues o sea un obs áculo pa a ellos. Además, es a medida pe mi e que los descendien es puedan a on a sus di icul ades económicas du an e la ida de sus pad es o ascendien es. Es impo an e des aca que, pa a dis u a de es a boni icación, es necesa io que la donación se ealice en esc i u a pública. b.2.1. Sucesión de pa icipaciones en en idades En si uaciones en las que una adquisición mo is causa incluya pa icipaciones en emp esas o de echos de usu uc o sob e esas pa icipaciones y en caso de que el allecimien o esul e en la consolidación comple a de la p opiedad o en la ecepción de de echos debido al in del usu uc o en o ma de pa icipaciones en la emp esa en cues ión, se aplica á en la base imponible una educción del 99% del alo de los ci ados de echos, siemp e que se cumplan los siguien es equisi os: - Que el adqui en e es é comp endido en los G upos I, II y III - Que la pa icipación del causan e en el capi al de la en idad sea al menos del 5% compu ado de o ma indi idual, o del 20% del g upo de pa en esco o mado conjun amen e con su cónyuge, ascendien es, descendien es o cola e ales has a el sex o g ado, ya enga su o igen el pa en esco en la consanguinidad, en la a inidad o en la adopción. - Que el causan e o alguna de las pe sonas del g upo de pa en esco con o me a lo es ablecido en la le a an e io , engan o no pa icipación en la en idad, eje za e ec i amen e unciones de di ección en la en idad, pe cibiendo po ello emune ación. Sánchez Medina, Sa a - 14 - - Que la en idad, sea o no socie a ia, no enga po ac i idad p incipal la ges ión de un pa imonio mobilia io o inmobilia io - Que el adqui en e man enga en su pa imonio las pa icipaciones en la en idad du an e los es años siguien es a la echa de allecimien o del causan e, sal o que allecie a den o de es e plazo. b.1.2. Donación de pa icipaciones en en idades Los con ibuyen es pod án aplica la siguien e mejo a de la educción es a al de la base imponible po la adquisición in e i os de emp esas indi iduales, negocios p o esionales y pa icipaciones en en idades. Un 99% de la base imponible. Requisi os pa a aplica es a mejo a: - El equisi o en cuan o al dona a io de man ene lo adqui ido y ene de echo a la exención en el Impues o sob e el Pa imonio, p e is o en el a ículo 20.6.c) de la Ley 29/1987, de 18 de diciemb e, del Impues o sob e Sucesiones y Donaciones, queda ijado en cinco años. Si el dona a io es é comp endido en los G upos I y II de la Ley 29/1987, de 18 de diciemb e, o en los supues os de equipa aciones es ablecidos en el a ículo 20.1 del Dec e o Legisla i o 1/2018, es e equisi o de man enimien o queda educido a es años. - Las emp esas indi iduales, negocios p o esionales y las en idades han de ene su domicilio iscal, y en su caso social, en el e i o io de la Comunidad Au ónoma de Andalucía y han de man ene lo en dicho e i o io du an e los cinco años siguien es a la echa de la donación. Cuando los con ibuyen es es én comp endidos en los G upos I y II del a ículo 20.2 a) de la Ley 29/1987, de 18 de diciemb e, o en los supues os de equipa aciones es ablecidos en el a ículo 20.1 del Dec e o Legisla i o 1/2018, es e equisi o de man enimien o se á exigible du an e los es años siguien es a la echa de la donación. Bene icia ios de es a educción: Cónyuges, descendien es o ascendien es y cola e ales has a el e ce g ado po consanguinidad y po a inidad del donan e. 2. Boni icaciones de la cuo a a) Boni icación en adquisiciones mo is causa Los con ibuyen es incluidos en los G upos I y II de los p e is os en el a ículo 20.2.a) de la Ley 29/1987, de 18 de diciemb e, del Impues o sob e Sucesiones y Donaciones, o en los supues os de equipa aciones es ablecidos en el a ículo 26, aplica án una boni icación del 99% en la cuo a ibu a ia de i ada de adquisiciones mo is causa, incluidas las de los bene icia ios de pólizas de segu o de ida. b) Boni icación en adquisiciones in e i os 1. Los con ibuyen es incluidos en los G upos I y II de los p e is os en el a ículo 20.2.a) de la Ley 29/1987, de 18 de diciemb e, del Impues o sob e Sucesiones y Donaciones, o en los supues os de equipa aciones es ablecidos en el a ículo 26 aplica án una boni icación del 99% en la cuo a ibu a ia de i ada de adquisiciones in e i os. Se á equisi o necesa io pa a la aplicación de es a boni icación que la donación o cualquie o o negocio ju ídico a í ulo g a ui o e in e i os se o malice en documen o público con la en ega simul ánea del bien. Cuando el obje o de la ansmisión sea me álico, el documen o público debe á o maliza se en el plazo máximo de un mes desde que se p odujo la en ega. 2. Cuando el obje o de la donación o de cualquie o o negocio ju ídico a í ulo g a ui o e in e i os sea me álico o cualquie a de los bienes o de echos con emplados en el TFG-G ado en Finanzas y Con abilidad. La sucesión de la emp esa amilia española - 15 - a ículo 12 de la Ley 19/1991, de 6 de junio, del Impues o sob e el Pa imonio, la boni icación solo esul a á aplicable cuando el o igen de los ondos es é debidamen e jus i icado, siemp e que, además, se haya mani es ado en el p opio documen o público en que se o malice la ansmisión el o igen de dichos ondos. Es as boni icaciones buscan ali ia la ca ga iscal sob e las he encias y donaciones, acili ando la ansmisión del pa imonio amilia y p o egiendo los de echos de los he ede os. b) Cana ias 1. Impues os sob e Sucesiones y Donaciones: El Dec e o Legisla i o 1/2009, de 21 de ab il, es el Tex o Re undido que ecopila las disposiciones legales igen es dic adas po la Comunidad Au ónoma de Cana ias en elación con los ibu os cedidos po el Es ado. Es e documen o desc ibe las boni icaciones, educciones y o as pa icula idades ibu a ias aplicables en la egión. 1. Reducciones mo is causa Pa a las adquisiciones mo is causa, se aplica á la educción co espondien e según el g ado de pa en esco dado en e el adqui en e y el causan e. G upo I. Se aplica á una educción del 100 % de la base imponible, sin que la educción pueda excede de las siguien es cuan ías ijadas en unción de la edad del descendien e o adop ado: - Meno es de diez años: 138.650 eu os. - Meno es de quince años e iguales y mayo es de diez años: 92.150 eu os. - Meno es de dieciocho años e iguales y mayo es de quince años: 57.650 eu os. - Meno es de ein iuno e iguales y mayo es de dieciocho años: 40.400 eu os. G upo II: - Cónyuge: 40.400 eu os. - Hijos o adop ados: 23.125 eu os. - Res o de descendien es: 18.500 eu os. - Ascendien es o adop an es: 18.500 eu os. G upo III: 9.300 eu os. G upo IV: no se aplica educción. Mejo as p opias de la Comunidad Au ónoma de Cana ias 1. Adquisiciones mo is causa o po he encia a) Mejo a de la educción po la adquisición de una emp esa indi idual o de un negocio p o esional En es e caso, se pod á aplica una educción del 99 % a pa i del alo ne o de los elemen os pa imoniales de la ac i idad emp esa ial. Como al, la ebaja se á aplicable cuando la he encia co esponda a cónyuge, descendien es o adop ados del di un o cuando, as el allecimien o, se consolida á el pleno dominio de los amilia es sob e los de echos debidos del negocio he edado. La educción a ia á cuando no haya descendien es o adop ados posibles; así, ascendien es, adop an es y cola e ales (has a el e ce g ado) pod án aplica una educción del 95%. Con odo, el cónyuge man end á su de echo a la deducción del 99%. Requisi os pa a aplica es a educción: Sánchez Medina, Sa a - 16 - - Que la emp esa indi idual o el negocio p o esional hayan es ado exen os, con o me a la ley del IP, en alguno de los dos años an e io es al allecimien o - Que el adqui ien e man enga en su pa imonio y a ec os a una ac i idad o negocio la adquisición du an e los cinco años siguien es al allecimien o, sal o que el adqui ien e alleciese du an e ese pe iodo - Que la ac i idad económica, di ección y con ol de la emp esa indi idual o del negocio p o esional que se ansmi en adiquen en el e i o io de Cana ias - Que el alo de la emp esa no exceda de es millones de eu os y del negocio p o esional de un millón de eu os b) Mejo a de la educción po la adquisición de pa icipaciones en en idades Se pod á aplica a la base imponible una educción del 99% del alo de las pa icipaciones, po la pa e que co esponda debido a la p opo ción exis en e en e los ac i os necesa ios pa a el eje cicio de la ac i idad emp esa ial o p o esional, mino ados en el impo e de las deudas de i adas de la misma y el alo del pa imonio ne o de cada en idad. Coincidiendo con la mejo a an e io , la educción a ia á cuando no haya descendien es o adop ados posibles; así, ascendien es, adop an es y cola e ales (has a el e ce g ado) pod án aplica una educción del 95%. Con odo, el cónyuge man end á su de echo a la deducción del 99%. Requisi os pa a aplica es a educción: - Que la en idad no enga como ac i idad p incipal, la ges ión de un pa imonio mobilia io o inmobilia io - Que la pa icipación del causan e del capi al de la en idad cons i uya al menos el 5% del mismo, compu ado indi idualmen e, o el 20%, compu ado jun amen e con el cónyuge, los descendien es o los cola e ales has a el e ce g ado del causan e - Que el causan e haya eje cido e ec i amen e unciones de di ección en la en idad y haya pe cibido po es a a ea una emune ación que cons i uya al menos 50% de la o alidad de los endimien os de ac i idades económicas y del abajo pe sonal 2. Adquisiciones po donación a) Mejo as de la educción po la adquisición de una emp esa o negocio p o esional En las donaciones a a o del cónyuge, descendien es o adop ados de los elemen os a ec os a una ac i idad emp esa ial o p o esional desa ollada po el donan e, se pod á aplica a la base imponible una educción del 95% del alo ne o de los elemen os adqui idos. Requisi os pa a aplica es a educción: - Que la donación se o malice en esc i u a pública - Que el donan e haya cumplido sesen a y cinco años, o se halle en la si uación de incapacidad pe manen e absolu a o de g an in alidez - Que el donan e haya eje cido la ac i idad de o ma habi ual, pe sonal y di ec a - Que los endimien os de i ados del eje cicio de la ac i idad emp esa ial o p o esional cuyos elemen os pa imoniales a ec os son obje o de donación cons i uyan al menos el 50% de la o alidad de los endimien os del abajo pe sonal, capi al mobilia io e inmobilia io y de ac i idades económicas a e ec os del IRPF TFG-G ado en Finanzas y Con abilidad. La sucesión de la emp esa amilia española - 17 - - Que en la echa de la donación el donan e cese en la ac i idad emp esa ial o p o esional y deje de pe cibi endimien os de es a b) Mejo a de la educción po la adquisición de pa icipaciones en en idades En las donaciones a a o del cónyuge, descendien es o adop ados de pa icipaciones en en idades sin co ización en me cados o ganizados, se pod á aplica a la base imponible una educción del 95% po pa e que co esponda en azón de la p opo ción exis en e en e los ac i os necesa ios pa a el eje cicio de la ac i idad emp esa ial o p o esional, mino ados en el impo e de las deudas de i adas de la misma y el alo del pa imonio ne o de cada en idad. Requisi os pa a aplica es a educción: - Que la donación se o malice en esc i u a pública - Que el donan e haya cumplido sesen a y cinco años, o se halle en la si uación de incapacidad pe manen e absolu a o de g an in alidez - Que la en idad no enga como ac i idad p incipal la ges ión de un pa imonio mobilia io o inmobilia io 3. Boni icación de la cuo a po pa en esco Los suje os pasi os incluidos en los g upos I, II y III de los p e is os en el a ículo 20.2 a) de la Ley 29/1987, de 18 de diciemb e, del Impues o sob e Sucesiones y Donaciones, aplica án una boni icación de la cuo a ibu a ia de i ada de las adquisiciones mo is causa y de can idades pe cibidas po los bene icia ios de segu os sob e la ida que se acumulen al es o de bienes y de echos que in eg an la po ción he edi a ia del bene icia io. El po cen aje de boni icación se á el que co esponda de los siguien es: G upo I: el 99,9% con independencia del impo e de la cuo a ibu a ia. G upo II y III: has a 55.000 eu os se boni ica á en un 99,9% El exceso de cuo a supe io a 55.000 eu os se boni ica á de la o ma siguien e: – Si la cuo a ibu a ia es supe io a 55.000 eu os e in e io o igual a 65.000 eu os: 90% – Si la cuo a ibu a ia es supe io a 65.000 eu os e in e io o igual a 95.000 eu os: 80% – Si la cuo a ibu a ia es supe io a 95.000 eu os e in e io o igual a 125.000 eu os: 70% – Si la cuo a ibu a ia es supe io a 125.000 eu os e in e io o igual a 155.000 eu os: 60% – Si la cuo a ibu a ia es supe io a 155.000 eu os e in e io o igual a 185.000 eu os: 50% – Si la cuo a ibu a ia es supe io a 185.000 eu os e in e io o igual a 215.000 eu os: 40% – Si la cuo a ibu a ia es supe io a 215.000 eu os e in e io o igual a 245.000 eu os: 30% – Si la cuo a ibu a ia es supe io a 245.000 eu os e in e io o igual a 275.000 eu os: 20% – Si la cuo a ibu a ia es supe io a 275.000 eu os e in e io o igual a 305.000 eu os: 10% c) Comunidad de Mad id 1.Impues o de Sucesiones y Donaciones: Sánchez Medina, Sa a - 24 - En 1989, as la mue e de Ramón A eces, la emp esa pasó a manos de su sob ino, Isido o Ál a ez, quien lide ó la compañía du an e más de dos décadas. En 2014, as el allecimien o de Isido o Ál a ez, la emp esa en en ó una compleja ope ación de sucesión en la que se buscaba ga an iza la con inuidad del negocio y el legado de la amilia undado a. Pa a ello, se es ableció un sis ema de gobie no co po a i o que con emplaba la c eación de un Consejo Aseso de la Familia, compues o po los miemb os de la amilia undado a y des inado a ga an iza la con inuidad de los alo es y p incipios que han guiado la emp esa desde su c eación. Además, se lle ó a cabo un p oceso de eno ación de la cúpula di ec i a, que incluyó la elección de Dimas Gimeno, sob ino de Isido o Ál a ez, como nue o p esiden e. Sin emba go, la sucesión amilia en El Co e Inglés ha es ado acompañada de algunas con o e sias y con lic os in e nos, especialmen e en lo que se e ie e a la ges ión y el con ol del negocio. En 2018, Dimas Gimeno ue des i uido como p esiden e de la emp esa as una c isis in e na en la que se en en ó con o os miemb os de la amilia undado a. Ac ualmen e, El Co e Inglés sigue siendo una emp esa amilia , aunque se han p oducido cambios signi ica i os en su es uc u a y gobe nanza en los úl imos años pa a ga an iza su con inuidad y adap ación a los e os del me cado. 2.3.2 Eulen Eulen es una emp esa española de se icios de limpieza y man enimien o que ue undada en 1962 po Da id Ál a ez Díaz. La emp esa ha es ado en manos de la amilia undado a desde en onces y ha pasado po un p oceso de sucesión amilia que ha asegu ado la con inuidad del negocio. En 1992, Da id Ál a ez Díaz cedió la di ección de la compañía a sus hijos, Da id Ál a ez y Ma ía José Ál a ez. Ambos he manos asumie on la di ección de la emp esa con un en oque en la inno ación y la di e si icación de los se icios que o ecían. Bajo su lide azgo, la emp esa se expandió in e nacionalmen e, y ac ualmen e iene p esencia en más de 14 países en odo el mundo. Además, han di e si icado su o e a de se icios, incluyendo se icios de segu idad, se icios de man enimien o indus ial, se icios de ges ión de ins alaciones, se icios de es au ación, en e o os. En 2018, se p odujo un nue o p oceso de sucesión amilia en el que los hijos de Da id Ál a ez, Ma ía José Ál a ez Mezquí iz y Juan Miguel Ál a ez Mezquí iz, asumie on la p esidencia y la icep esidencia de la compañía espec i amen e. El p oceso de sucesión se lle ó a cabo de mane a plani icada y se man u o el comp omiso con los alo es y p incipios que han guiado a la emp esa desde su c eación. Además de la expansión in e nacional y la di e si icación de se icios, Eulen ha sido econocida po su comp omiso con la sos enibilidad y la esponsabilidad social co po a i a. La emp esa ha adop ado p ác icas sos enibles en su ope ación dia ia y ha implemen ado polí icas pa a educi su huella de ca bono. Asimismo, Eulen ha sido gala donada con di e sos p emios y econocimien os en el ámbi o emp esa ial y social, como el P emio Emp esa io del Año 2002 po la Cáma a de Come cio de Mad id, el P emio al Mé i o Emp esa ial de la Asociación de Emp esa ios de Mad id en 2007, y el P emio a la Responsabilidad Social Emp esa ial de la Cáma a de Come cio de Valencia en 2016, en e o os. En cuan o a su es uc u a co po a i a, Eulen se o ganiza en es á eas de negocio: Facili y Se ices, Se icios Especializados y Ou sou cing. La emp esa cuen a con más TFG-G ado en Finanzas y Con abilidad. La sucesión de la emp esa amilia española - 25 - de 90.000 empleados en odo el mundo y ha log ado un c ecimien o sos enido a lo la go de su ayec o ia. 2.3.3 Día Uno de los casos más sonados de acaso en la sucesión amilia emp esa ial en España ue el de la cadena de supe me cados Dia, que u o luga en 2018. En ese momen o, el undado de la emp esa, Rica do Cu ás, había enunciado a su pues o como CEO de la emp esa, y se espe aba que su suceso ue a su sob ino, An onio Co o. Sin emba go, la sucesión no ue exi osa y lle ó a una ue e caída en el alo de las acciones de la emp esa, lo que esul ó en una se ie de cambios en la ges ión y en la p opiedad de la emp esa. Algunos de los ac o es que con ibuye on a es e acaso ue on: 1.Fal a de expe iencia: Aunque An onio Co o había abajado en Dia du an e a ios años, no enía la expe iencia su icien e en la ges ión de una emp esa del amaño y complejidad de Dia. 2.Con lic o de in e eses: An onio Co o ambién e a dueño de una cadena de supe me cados compe ido a, lo que gene ó p eocupaciones sob e con lic os de in e és y posible compe encia desleal. 3.P oblemas inancie os: Dia había en en ado una se ie de p oblemas inancie os en los años p e ios a la sucesión, lo que di icul ó aún más la ges ión de la ansición. Como esul ado de es os ac o es, la sucesión no ue e ec i a y u o un impac o nega i o en la emp esa y en su epu ación. Es o sub aya la impo ancia de una plani icación adecuada y una selección cuidadosa de los suceso es en la sucesión amilia emp esa ial. 2.3.4 Pescano a O o caso allido de sucesión amilia emp esa ial en España es el de Pescano a, una compañía pesque a y acuícola que se decla ó en concu so de ac eedo es en 2013. Pescano a había sido undada en 1960 po el emp esa io gallego José Fe nández López. T as su mue e en 2012, la emp esa quedó en manos de sus hijos, pe o p on o su gie on p oblemas de ges ión y inancie os que lle a on a la quieb a de la compañía. En 2013, la compañía en ó en un p oceso de concu so de ac eedo es debido a una deuda acumulada de más de 3.000 millones de eu os. El p oceso de concu so se inició con la p esen ación de la solici ud po pa e de la p opia compañía an e el Juzgado de lo Me can il de Pon e ed a. En ese momen o, la emp esa con aba con un equipo de adminis ación que había sido nomb ado po el juez en i ud del p ocedimien o concu sal. A lo la go de los siguien es años, se desa olló un complicado p oceso de ees uc u ación y de búsqueda de nue os in e so es que pudie an saca adelan e a la emp esa. En es e con ex o, su gie on di e en es o e as de comp a po pa e de g upos emp esa iales nacionales e in e nacionales in e esados en hace se con la compañía, aunque inalmen e ninguna de ellas llegó a conc e a se. A pesa de los es ue zos ealizados po los adminis ado es concu sales, la emp esa se io abocada a la liquidación, un p oceso que se lle ó a cabo a lo la go de 2015 y que culminó con la en a de los di e en es ac i os de la compañía, incluyendo las p incipales plan as de p ocesamien o de pescado en España y Po ugal. Sánchez Medina, Sa a - 26 - En e las p incipales causas que lle a on a la sucesión allida de Pescano a se encuen an una ges ión emp esa ial poco e icien e, la al a de anspa encia en la in o mación inancie a de la compañía, la acumulación de deudas y el de e io o de su es uc u a inancie a. Es as causas se ag a a on en el con ex o de la c isis inancie a que a ec ó a España y al es o del mundo en la década de 2000, y que u o un impac o especialmen e nega i o en los sec o es elacionados con la cons ucción y la pesca. El caso de Pescano a es un ejemplo de cómo la mala ges ión de la sucesión amilia emp esa ial puede lle a a la quieb a de una emp esa. TFG-G ado en Finanzas y Con abilidad. La sucesión de la emp esa amilia española - 27 - Sánchez Medina, Sa a - 28 - 3 CONCLUSIONES En la sociedad ac ual, ca ac e izada po un cons an e y acele ado cambio, esul a undamen al con a con planes lexibles a u u o en odos los ámbi os. En pa icula , las emp esas amilia es se en especialmen e a ec adas po es a necesidad de adap ación. La al a de una plani icación adecuada y una ges ión inadecuada pueden ene consecuencias desas osas, como se ha e idenciado en el caso de Pescano a y su pos e io quieb a. Po o o lado, una sucesión emp esa ial bien plani icada puede ae consigo nue as ideas y pe spec i as que con ibuyan a la es abilidad y con ianza en el negocio. Al pe mi i la en ada de nue os líde es y alen os, se omen a la con inuidad y e olución de la emp esa, gene ando un impac o posi i o en clien es, p o eedo es y empleados. Es c ucial econoce que la sucesión exi osa no solo implica el simple aspaso de la p opiedad y la ges ión de una emp esa, sino que implica una cuidadosa plani icación y p epa ación. La emp esa amilia debe es ablece mecanismos que ga an icen una ansición luida y e ec i a, iden i icando y desa ollando el po encial de los u u os líde es y asegu ando una ans e encia de conocimien os y alo es undamen ales. La emp esa amilia ha sido y sigue siendo una pieza cla e en la economía mundial y en España. Es as emp esas, que ienen su o igen en el núcleo amilia , han demos ado su capacidad de esis encia y adap ación a lo la go del iempo, sob e i iendo incluso a las c isis más se e as. En la ac ualidad, las emp esas amilia es ep esen an una pa e impo an e del ejido emp esa ial en odo el mundo, y su con ibución a la economía es signi ica i a. En España, las emp esas amilia es ep esen an más del 85% de odas las emp esas y gene an ce ca del 70% del empleo en el país. Además, con ibuyen de mane a impo an e a la inno ación y al desa ollo ecnológico en di e sos sec o es económicos. Una de las ca ac e ís icas más des acadas de las emp esas amilia es es su isión a la go plazo, en la que la p ese ación del legado amilia y la sos enibilidad del negocio son undamen ales. En muchas ocasiones, es a pe spec i a se aduce en un mayo comp omiso con los empleados, los clien es y la comunidad, así como en una ges ión más esponsable y é ica. No obs an e, las emp esas amilia es ambién se en en an a desa íos únicos que deben abo da pa a asegu a su supe i encia y c ecimien o. Uno de los p incipales desa íos es la sucesión, ya que la con inuidad del negocio depende de la capacidad de las gene aciones u u as pa a asumi la di ección y la ges ión de la emp esa. La plani icación de la sucesión es undamen al pa a ga an iza la con inuidad del negocio y asegu a que se man engan los alo es y la cul u a emp esa ial que la emp esa ha desa ollado a lo la go de los años. La plani icación de la sucesión debe se conside ada como un p oceso con inuo y no como un e en o aislado. En es e sen ido, es undamen al in oluc a a odos los miemb os de la amilia y a los di ec i os de la emp esa pa a ga an iza una ansición adecuada y exi osa. La al a de una plani icación adecuada puede ene consecuencias nega i as pa a la emp esa, como la pé dida de alen os, la disminución de la compe i i idad, la pé dida de la cul u a emp esa ial y la disminución del alo de la emp esa. Además, una ansición ab up a o mal plani icada puede gene a ensiones amilia es y con lic os que pueden daña las elaciones y a ec a la imagen de la emp esa. Po o o lado, la plani icación de la sucesión ambién puede ene bene icios signi ica i os. En p ime luga , pe mi e iden i ica y desa olla a los posibles suceso es TFG-G ado en Finanzas y Con abilidad. La sucesión de la emp esa amilia española - 29 - y ga an iza que engan las habilidades y compe encias necesa ias pa a lide a la emp esa en el u u o. En segundo luga , pe mi e es ablece una ansición o denada y ga an iza la con inuidad de la emp esa, educiendo el iesgo de in e upciones o des iaciones en la es a egia emp esa ial. Po úl imo, pe mi e es ablece una isión a la go plazo y man ene los alo es y la cul u a emp esa ial, asegu ando que la emp esa siga siendo una uen e de o gullo y log os pa a la amilia. La iscalidad de la sucesión es un ac o ascenden al a ene en cuen a a la ho a de decidi la o ma de la sucesión en una emp esa amilia . En muchos casos, los impues os asociados a la sucesión pueden ene un impac o signi ica i o en la iabilidad de la emp esa y en la capacidad de la amilia pa a man ene el con ol y la p opiedad del negocio. En es e sen ido, es impo an e conoce las di e en es opciones que exis en en cuan o a la iscalidad de la sucesión. En algunos casos, puede se más bene icioso plani ica una sucesión g adual en la que se aya ans i iendo la p opiedad de la emp esa poco a poco, ya que es o puede pe mi i ap o echa cie as exenciones iscales y educi el impac o de los impues os. O a opción es es ablece un plan de sucesión an icipado que pe mi a es uc u a la emp esa de al o ma que se minimicen los impues os a paga en caso de sucesión. En odo caso, dependiendo de en qué Comunidad Au ónoma es é a ia á. Las Comunidades Au ónomas analizadas ienen mecanismos pa a sua iza la ibu ación en elación con la sucesión de emp esas: educciones po pa en esco, educción po ansmisión de la emp esa en e sus abajado es, boni icaciones de la cuo a y o os bene icios iscales. Los g upos I y II son los más bene icia ios de las mejo as au onómicas debido a que ienen un g ado de pa en esco más ce cano con el allecido o donan e, y, po lo an o, se conside a que ienen una mayo necesidad de ecibi el pa imonio ansmi ido. En gene al, los g upos I y II incluyen a los descendien es di ec os (hijos, nie os y bisnie os) y cónyuges del allecido o donan e, así como a los ascendien es di ec os (pad es, abuelos y bisabuelos) en algunos casos. Es os g upos ienen bene icios iscales en el Impues o de Sucesiones y Donaciones en muchas Comunidades Au ónomas en España, lo que signi ica que pagan menos impues os o incluso es án exen os de paga impues os en algunas ci cuns ancias. Uno de los casos que ecibe un a amien o especialmen e bene icioso po las Comunidades Au ónomas es la ansmisión g a ui a de la emp esa en la Comunidad Au ónoma. En las donaciones la o malización en esc i u a pública es común en casi odas las Comunidades Au ónomas analizadas. Como es sabido, el Impues o de Sucesiones y Donaciones es á cedido a las Comunidades Au ónomas. Es a cesión nos pa ece co ec a ya que, po el p incipio de descen alización iscal, acele a la ges ión y ecaudación del impues o. Cada Comunidad Au ónoma iene sus p opias necesidades y ca ac e ís icas, po lo que la ges ión de los impues os po pa e de las mismas pe mi e adap a mejo la iscalidad a las pa icula idades de cada egión y a las demandas de sus ciudadanos. La cesión del Impues o de Sucesiones y Donaciones a las Comunidades Au ónomas ambién con ibuye a la mejo a de la e iciencia y e icacia en la ges ión iscal, pe mi e una mayo p oximidad y conocimien o de los con ibuyen es y una mayo capacidad de espues a an e las necesidades y demandas especí icas de cada e i o io. Además, la cesión de es e impues o pe mi e una mayo compe encia iscal en e las Comunidades Au ónomas, lo que puede incen i a a las mismas a o ece boni icaciones y educciones adicionales en el Impues o de Sucesiones y Donaciones pa a a ae in e sión y omen a la ac i idad económica en su e i o io. Sánchez Medina, Sa a - 30 - A con inuación, as el análisis de mejo as y peculia idades de las Comunidades Au ónomas elegidas, des acamos los aspec os posi i os, nega i os y mejo ables de la egulación ac ual: Ac ualmen e, en España, los bene icia ios de las mejo as y educciones en es e impues o se encuen an en la g an mayo ía de ellas en los g upos I y II, los cuales incluyen cónyuges, hijos y pad es. Sin emba go, en el caso de sucesiones de emp esas, la inclusión de los abajado es como posibles bene icia ios en odas las mejo as y educciones del Impues o de Sucesiones y Donaciones puede se una opción bene iciosa, ya que con ibuye a su sos enibilidad a la go plazo. Además, educi ía las ba e as económicas que limi an el acceso a la mo ilidad y a la acumulación de iqueza, se es a ía incen i ando el consumo, gene ando un e ec o posi i o en la ac i idad económica y la c eación de empleo y bene icia ía a sus amilias al p opo ciona les una segu idad económica adicional. Nos p onunciamos a a o de inclui equisi os de pe manencia emp esa ial en las mejo as au onómicas del Impues o de Sucesiones y Donaciones, lo que implica ía que las emp esas bene iciadas deban man ene su ac i idad en la Comunidad Au ónoma co espondien e. Al es ablece que las emp esas deben man ene su ac i idad en la Comunidad Au ónoma, se incen i a la in e sión y la c eación de empleo en esa egión, p omo iendo así su desa ollo económico, se e i a la uga de emp esas y se omen a la es abilidad y con inuidad de los negocios exis en es, lo que con ibuye a la gene ación de empleo y al c ecimien o económico sos enible. Es impo an e des aca que las emp esas amilia es desempeñan un papel c ucial en la economía española. Rep esen an una pa e signi ica i a del ejido emp esa ial y gene an una g an can idad de empleo en el país. Po lo an o, implemen a medidas que omen en su con inuidad y desa ollo es esencial pa a el p og eso económico y social. En cualquie caso, se a a de un ema polémico que sigue siendo obje o de deba e. En úl ima ins ancia, la decisión de si se debe man ene o modi ica es os impues os depende á de una a iedad de ac o es, incluyendo las necesidades del Es ado, las conside aciones económicas y sociales, y las p e e encias polí icas. En conclusión, la sucesión en la emp esa amilia es un ema c ucial pa a la con inuidad y éxi o de las emp esas en España, es necesa io econoce la impo ancia de es as emp esas y b inda les el apoyo necesa io pa a su con inuidad y c ecimien o en el u u o. TFG-G ado en Finanzas y Con abilidad. La sucesión de la emp esa amilia española - 31 - TFG-G ado en Finanzas y Con abilidad. La sucesión de la emp esa amilia española - 33 - 4. Bibliog a ía Abogados, T. (2020, 21 ene o). Sucesiones y donaciones 2020 en Cana ias: odo lo que necesi as sabe . Thoel & Asociados. 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