Propuesta de un plan de gestión autónoma de mantenimiento vinculado a entidades gráficas en un entorno de Sistemas de Información Geográfica: Pabellón de Estados Unidos de la Exposición Iberoamericana de 1929

UNIVERSIDAD DE SEVILLA ESCUELA TÉCNICA SUPERIOR DE INGENIERÍA DE EDIFICACIÓN MÁSTER UNIVERSITARIO EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN TRABAJO FIN DE MÁSTER Propuesta de un plan de gestión autónoma de mantenimiento vinculado a entidades gráficas en un entorno de Sistemas de Información Geográfica: Pabellón de Estados Unidos de la Exposición Iberoamericana de 1929 Marlon Ismael Hernández Gallardo Tutores Dr. Miguel Ángel León Muñoz Dr. Jacinto Canivell García de Paredes MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 2 | P á g i n a Agradecimientos: Mi gratitud se extiende a múltiples personas y lugares que han desempeñado un papel fundamental en este viaje. En primer lugar, quiero reconocer a mis padres y a mi familia en México, cuyo apoyo inquebrantable tanto emocional como profesional ha sido la piedra angular de mi proceso, les agradezco por brindarme un respaldo constante y ánimo incondicional. No puedo dejar de mencionar a mis amigos en Sevilla, quienes han sido un sólido pilar en mi apoyo emocional, brindándome su aliento y comprensión en cada paso. Mis tutores merecen un reconocimiento especial, ya que su orientación y apoyo profesional fueron cruciales para el éxito de este proyecto. Francisco Hidalgo, a pesar de no ser mi tutor oficial, se convirtió en un apoyo invaluable en mi camino académico. Por último, quiero expresar mi agradecimiento a la Fundación Valentín de Madariaga y Oya, en particular a Marisol Serafín, por las facilidades brindadas para la investigación en el pabellón y las visitas relacionadas con mi trabajo. Todos ustedes han contribuido de manera significativa a mi desarrollo y aprendizaje, y su apoyo ha sido esencial en este camino. MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 3 | P á g i n a Índice general Resumen ................................................................................................................................. 8 Palabras clave ........................................................................................................................ 8 Abstract ................................................................................................................................... 9 Key words ............................................................................................................................... 9 1 INTRODUCCIÓN .............................................................................................................. 10 1.1 El pabellón de Estados Unidos ............................................................................ 10 1.2 Gestión autónoma del mantenimiento y gestión cartográfica digital ................ 11 2 JUSTIFICACIÓN DEL TEMA ...................................................................................... 12 3 OBJETIVOS .................................................................................................................. 14 3.1 Objetivo general .................................................................................................... 14 3.2 Objetivos específicos ............................................................................................ 14 4 ESTADO DE LA CUESTIÓN ....................................................................................... 15 4.1 Análisis del ciclo de vida de un edificio ............................................................... 15 4.2 Gestión del mantenimiento .................................................................................. 16 4.3 Conceptos básicos................................................................................................ 16 4.3.1 Definición de Mantenimiento ........................................................................ 16 4.3.2 Tipos de Mantenimiento ............................................................................... 16 4.3.2.1 Mantenimiento Preventivo: ................................................................... 17 4.3.2.2 Mantenimiento Técnico - Legal: ........................................................... 18 4.4 Costes de Mantenimiento .................................................................................... 18 4.5 Modelos de gestión de mantenimiento ............................................................... 20 4.6 Planificación y control del mantenimiento ........................................................... 20 4.7 Modelo de Gestión Autónoma de Mantenimiento .............................................. 21 4.7.1 Modelo TPM .................................................................................................. 21 4.7.1.1 Adaptación del TPM al mantenimiento en edificación........................ 22 4.7.1.2 Mantenimiento autónomo aplicado a un edificio ................................. 23 4.7.1.3 Conceptos y características del TPM a aplicar en el sector de la edificación ………………………………………………………………………………………………………………..23 4.7.1.4 Estructura y clasificación de los usos, espacios y recursos humanos ………………………………………………………………………………………………………………..24 4.7.1.4.1 Estructura de activos ......................................................................... 24 4.7.1.4.2 Clasificación de usos ......................................................................... 25 MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 4 | P á g i n a 4.7.1.4.3 Clasificación del recurso humano disponible................................... 27 4.7.1.5 Indicadores de gestión del mantenimiento .......................................... 28 4.7.2 Criterios de gestión del mantenimiento en el modelo ................................ 31 4.7.2.1 Tipos de mantenimiento integrados en TPM para un edificio ........... 31 4.7.2.2 Síntesis de los criterios definidos para el modelo de gestión autónoma del mantenimiento .................................................................................. 33 4.7.3 Control y medición de la gestión del mantenimiento.................................. 35 4.7.3.1 Inspecciones para el control del mantenimiento de un edificio ......... 35 4.7.3.2 Aplicación de Excel como la herramienta informática de control. ..... 35 4.7.4 Proceso de gestión autónoma del mantenimiento de un edificio.............. 36 4.7.4.1 Objetivo del proceso de gestión autónoma del mantenimiento de un edificio ………………………………………………………………………………………………………………..36 4.7.4.2 Definición del edificio y alcance del proceso ....................................... 37 4.7.4.3 Contenidos mínimos del proceso ......................................................... 37 4.8 Principios de Gestión Cartográfica Digital .......................................................... 40 4.8.1 Aplicación del protocolo GCD a un caso de estudio .................................. 41 4.8.1.1 Normalización terminológica ................................................................ 41 4.8.1.2 Normalización temática ......................................................................... 42 4.8.1.3 Normalización espacial y codificación de entidades .......................... 43 4.9 Pabellón de Estados Unidos de la Exposición Iberoamericana de 1929 ........ 45 4.9.1 Justificación del caso de estudio ................................................................. 45 4.9.2 Datos generales ............................................................................................ 45 4.9.3 Descripción constructiva ............................................................................... 46 4.9.4 Datos descriptivos del edificio ...................................................................... 47 4.9.5 Instalaciones .................................................................................................. 48 4.9.6 Uso actual del edificio ................................................................................... 49 5 METODOLOGÍA ........................................................................................................... 50 5.1 Aplicación del modelo de gestión autónoma de mantenimiento en el edificio 50 5.1.1 Etapa experimental ....................................................................................... 51 5.2 Aplicación del protocolo GCD al caso de estudio .............................................. 52 5.2.1 Generación de entidades gráficas semánticas: vinculación de información del plan de mantenimiento autónomo. ....................................................................... 53 5.3 Síntesis de la Metodología ................................................................................... 55 6 RESULTADOS: LA GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO AL CASO DE ESTUDIO CON ENFOQUE SIG ........................................................................................................... 56 6.1 Aplicación del modelo de gestión autónoma de mantenimiento en el edificio 56 MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 5 | P á g i n a 6.1.1 Estructura de activos .................................................................................... 56 6.1.2 Estructura y clasificación de los espacios y usos ....................................... 60 6.1.3 Indicadores de gestión del mantenimiento ................................................. 60 6.1.4 Criterios para la gestión del mantenimiento................................................ 60 6.1.5 Criterios de mantenimiento preventivo legal: Instalaciones ...................... 61 6.1.6 Usos ............................................................................................................... 63 6.1.6.1 Planta Sótano ........................................................................................ 63 6.1.6.2 Planta Baja ............................................................................................. 64 6.1.6.3 Planta Alta .............................................................................................. 65 6.1.6.4 Planta Cubierta ...................................................................................... 65 6.1.6.5 Exterior ................................................................................................... 66 6.1.6.6 Valla Perimetral...................................................................................... 66 6.2 Implantación del plan del modelo gestión autónoma de mantenimiento ......... 67 6.3 Base de datos de gestión autónoma del mantenimiento (GAM), aplicando la hoja de cálculo Excel. ...................................................................................................... 67 6.3.1 Hoja de cálculo “Estructura” ......................................................................... 67 6.3.2 Hoja de cálculo “Usos” .................................................................................. 69 6.3.3 Hoja de cálculo “Programado” ..................................................................... 70 6.3.4 Hoja de cálculo “GANTT” ............................................................................. 71 6.3.5 Hoja de cálculo “I. Manuales” ....................................................................... 71 6.3.6 Hoja de cálculo “I. Económicos” .................................................................. 72 6.3.7 Hoja de cálculo “I. Técnicos” ........................................................................ 73 6.3.8 Hoja de cálculo “I. Operativos” ..................................................................... 74 6.3.9 Hoja de cálculo “I. Interanuales” .................................................................. 75 6.4 Guías de mantenimiento ...................................................................................... 76 6.5 Aplicación del protocolo GCD al caso de estudio .............................................. 77 6.5.1 Normalización terminológica ........................................................................ 77 6.5.2 Normalización temática ................................................................................ 77 6.5.3 Normalización espacial y codificación de entidades .................................. 79 6.5.3.1 ULA-0. Conjunto (SEPEU) (SEPEUX)................................................. 80 6.5.3.2 ULA-1. Nivel y Actividad (SEPEU_PB_06) ......................................... 80 6.5.3.3 ULA-2. Zonificación espacial (SEPEU_PA_03_35)............................ 82 6.6 Vinculación de información de mantenimiento a entidades gráficas................ 84 6.6.1 Mapas ilustrativos generados a partir de la información vinculada .......... 86 6.6.1.1 Plan de Mantenimiento preventivo ....................................................... 86 MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 6 | P á g i n a 6.6.1.2 Mantenimiento extraordinario ............................................................... 90 7 Conclusiones ................................................................................................................ 95 8 Futuras líneas de investigación ................................................................................... 96 Referencias ........................................................................................................................... 98 Bibliografía .......................................................................................................................... 101 Índice de figuras ................................................................................................................. 104 Índice de tablas .................................................................................................................. 106 Índice de ilustración. .......................................................................................................... 106 Anexos ................................................................................................................................ 107 Guías de mantenimiento ................................................................................................ 107 Planta Sótano ............................................................................................................. 107 Planta Baja .................................................................................................................. 109 Planta Alta ................................................................................................................... 120 Planta Cubierta ........................................................................................................... 129 Exterior ........................................................................................................................ 130 Valla Perimetral .......................................................................................................... 135 Índice de planos ............................................................................................................. 137 Planimetría ...................................................................................................................... 137 Plan Anual de Mantenimiento Preventivo del Pabellón de Estados Unidos de la Exposición Iberoamericana de 1929 ............................................................................ 148 MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 7 | P á g i n a MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 8 | P á g i n a Resumen En el contexto de la Exposición Iberoamericana de 1929 en Sevilla, la contribución de Estados Unidos destacó por la concepción de tres impactantes edificios de estilo neocaliforniano, diseñados por el arquitecto William Templeton Johnson. De estos edificios, el Edificio Consular perdura en la actualidad y alberga la prestigiosa Fundación Valentín de Madariaga y Oya, cuyo propósito radica en la promoción de la cultura y el arte mediante diversas actividades como exposiciones, conferencias y talleres. Con el objetivo de robustecer la preservación y sostenibilidad del valioso patrimonio histórico de Sevilla, utilizando el Pabellón de Estados Unidos como caso de estudio, emerge la iniciativa de implementar un modelo de gestión autónoma del mantenimiento. Esta iniciativa se conjuga con la aplicación de herramientas de Sistemas de Información Geográfica para la creación de modelos cartográficos digitales. Estos modelos bidimensionales, desarrollados a través de tecnologías CAD-SIG, tienen como propósito fundamental la generación y administración de datos espaciales. Mediante este enfoque, se pretende abordar estrategias de conservación preventiva del patrimonio, adoptando una perspectiva integral e interdisciplinaria. Este enfoque busca contribuir al cuidado y resguardo a largo plazo del legado cultural de Sevilla. Palabras clave Gestión autónoma del mantenimiento, Gestión cartográfica digital, Sistemas de información geográfica, Exposición Iberoamericana de 1929, Pabellón de Estados Unidos. MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 9 | P á g i n a Abstract In the context of the 1929 Ibero-American Exposition in Seville, the United States' contribution stood out through the conception of three impressive neocalifornianstyle buildings designed by architect William Templeton Johnson. Among these buildings, the Consular Building endures today, housing the prestigious Valentin de Madariaga y Oya Foundation. This institution's purpose revolves around promoting culture and art through various activities such as exhibitions, conferences, and workshops. With the aim of enhancing the preservation and sustainability of Seville's valuable historical heritage, using the United States Pavilion as a case study, the initiative to implement a self-sustaining maintenance management model emerges. This initiative is coupled with the application of Geographic Information Systems tools for the creation of digital cartographic models. These two-dimensional models, developed through CAD-GIS technologies, have the fundamental purpose of generating and managing spatial data. Through this approach, the intention is to address strategies of preventive heritage conservation, adopting a holistic and interdisciplinary perspective. This approach seeks to contribute to the long-term care and safeguarding of Seville's cultural legacy. Key words Autonomous maintenance management, Digital cartographic management, Geographic Information Systems (GIS), 1929 Ibero-American Exposition, United States Pavilion. MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 16 | P á g i n a 4.2 Gestión del mantenimiento El progreso tecnológico en las instalaciones ha generado sistemas y equipos cada vez más complejos y costosos, lo cual ha aumentado la importancia de estos activos. Por lo tanto, es necesario establecer un programa de mantenimiento bien estructurado que cuente con personal especializado, permitiendo a la gerencia llevar a cabo una gestión planificada de los edificios [4]. Esta gestión planificada es crucial para garantizar la eficiencia operativa, prolongar la vida útil de los activos y optimizar el rendimiento del edificio en su conjunto. 4.3 Conceptos básicos 4.3.1 Definición de Mantenimiento La norma UNE EN-13306 [6], establece que el mantenimiento es la combinación de todas las acciones, técnicas, administrativas y de gestión realizada durante el ciclo de vida de un elemento, destinada a conservarlo o a devolverlo a su estado en el que pueda desempeñar la función requerida. Por su parte Seeley [7], define el mantenimiento de edificios como el trabajo realizado para mantener, restaurar o mejorar cada parte de un edificio, sus servicios y alrededores, a un estándar actualmente aceptado, y para mantener la utilidad y el valor del edificio. 4.3.2 Tipos de Mantenimiento La administración efectiva del cuidado de estructuras es esencial para garantizar su funcionamiento óptimo y extender su vida útil. Se presenta la opción de disminuir la necesidad de cuidados al abordar el origen real de los fallos y reconocer sus resultados. De esta manera, se puede desglosar la conservación de edificaciones en tres enfoques: De acuerdo con Horner [8], "existe la posibilidad de reducir la demanda de mantenimiento abordando la causa real de la falla e identificando sus consecuencias". Esta premisa establece que al comprender y resolver las raíces fundamentales de los inconvenientes en las MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 17 | P á g i n a construcciones, es posible reducir la urgencia de intervenciones de mantenimiento. En concordancia con esto, la preservación de edificios puede categorizarse en tres estrategias principales: • Correctivo • Preventivo • Basado en condiciones De acuerdo con Horner [8], el mantenimiento correctivo se considera la estrategia más sencilla dentro de las opciones de mantenimiento. Consiste en utilizar un elemento del edificio hasta que ya no pueda proporcionar el servicio requerido, y luego se llevan a cabo las acciones necesarias, como reparación o reemplazo, para restaurarlo a un estado óptimo de funcionamiento. Esta modalidad de mantenimiento se aplica en casos en los que no ha sido posible planificar con anticipación y se presentan gastos imprevistos tanto para la reparación como para la reposición de elementos o instalaciones. 4.3.2.1 Mantenimiento Preventivo: La implementación del mantenimiento preventivo surge como una respuesta a las desventajas del mantenimiento correctivo, buscando reducir la probabilidad de fallas y evitar averías repentinas. Esta estrategia, también conocida como mantenimiento basado en el tiempo o mantenimiento cíclico planeado, implica llevar a cabo tareas de mantenimiento de manera regular y planificada, siguiendo un programa preestablecido [8]. Cuando se realiza de manera adecuada, el mantenimiento preventivo se convierte en una herramienta efectiva para reducir costos, ahorrando recursos en términos de conservación y operación para la empresa [9]. El mantenimiento preventivo se planifica con el propósito de garantizar un funcionamiento óptimo y confiable, anticipándose a posibles fallas. Esta estrategia incluye acciones como la sustitución de elementos, cierres temporales y la realización de inspecciones regulares. Aunque estas actividades son comunes para todo el edificio, pueden variar de acuerdo MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 18 | P á g i n a con las necesidades operativas y los planes de mantenimiento establecidos [4]. 4.3.2.2 Mantenimiento Técnico - Legal: El mantenimiento jurídico-técnico se refiere a las actividades y procedimientos realizados para asegurar que un sistema o aparato cumpla con los requisitos y disposiciones legales establecidas para su operación. Este tipo de mantenimiento se aplica principalmente en sectores e industrias que están sujetos a regulaciones específicas, como el ámbito de la salud, la seguridad, el medio ambiente, entre otros. El propósito del mantenimiento jurídico-técnico es asegurar el acatamiento de las leyes, estándares y regulaciones pertinentes, así como también prevenir potenciales violaciones que puedan resultar en sanciones legales o problemas de responsabilidad civil. Esto involucra llevar a cabo evaluaciones periódicas, realizar pruebas de rendimiento, mantener registros y documentación adecuada, y emprender acciones correctivas en caso de identificar incumplimientos. 4.4 Costes de Mantenimiento Newbrough [10] El objetivo principal para poner en práctica el Mantenimiento Preventivo es bajar costos, pero esta economía puede asumir distintas formas: • Menor tiempo perdido como resultado de menos paros de maquinaria por descomposturas. • Mejor conservación y duración de las cosas, por no haber necesidad de reponer equipo antes de tiempo. • Menor costo por concepto de horas extraordinarias de trabajo y una utilización más económica de los trabajadores de mantenimiento, como resultado de laborar con un programa prestablecido, en lugar de hacerlo inopinadamente para componer desarreglos. • Mejores condiciones de seguridad. Definido por la Norma UNE-EN ISO 1404011 [11], el costo del ciclo de vida engloba todos los gastos originados a lo largo del período en que perdura un MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 19 | P á g i n a componente, en este caso específico, un edificio bajo examen. Para aquel que utilice o posea una propiedad, el costo global del ciclo de vida abarca los gastos relacionados con la adquisición, el funcionamiento, el cuidado y la eventual demolición o restauración del edificio (Fig. 2). Figura 2. Costes del Ciclo de Vida de un inmueble. Fuente, ISO 15686-5:2008 (2008) El término "costo total de un edificio" se refiere a la acumulación de todos los gastos derivados de su existencia a lo largo de su período de utilidad. Esto abarca desde la etapa de diseño hasta el momento en que el edificio ya no puede ser ocupado o utilizado, o se somete a una renovación significativa que altera sus condiciones iniciales de uso, considerando incluso la eventualidad de mantener el edificio en caso de suspensión o cierre temporal, tal como se describe en la referencia [4]. MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 20 | P á g i n a 4.5 Modelos de gestión de mantenimiento La definición de Gestión del Mantenimiento según la norma UNE-EN 13306 [6] abarca todas las acciones de gestión que establecen los propósitos, enfoques y cargas relacionadas con el mantenimiento, además de la ejecución de estas acciones mediante métodos como la programación del mantenimiento, su supervisión y la optimización tanto de las actividades de mantenimiento como de las implicaciones económicas. La implementación de una cultura de mantenimiento no ha sido uniforme en todos los edificios. La gestión del mantenimiento está más avanzada en los inmuebles de uso no residencial, especialmente debido al impacto económico que genera. En contraste, en los edificios residenciales, la conciencia sobre la importancia del mantenimiento ha ido creciendo gradualmente, con un enfoque mayor en las viviendas ocupadas que en los elementos comunes en el caso de edificios plurifamiliares. 4.6 Planificación y control del mantenimiento La planificación operativa consiste en formular planes a corto plazo que pongan de relieve las diversas partes de la organización. Se utiliza para describir lo que las diversas partes de la organización deben hacer para que la empresa tenga éxito a corto plazo. [12] La planificación está comprometida en la fijación de los objetivos de la organización y en las formas generales para alcanzarlos. La opción frente a la planificación es la actividad aleatoria, no coordinada e inútil. Los planes efectivos son flexibles y se adaptan condiciones cambiantes. [12] La planificación es esencial para establecer los objetivos específicos que la organización busca alcanzar en términos de mantenimiento de sus activos. Estos objetivos pueden estar relacionados con la disponibilidad, confiabilidad, seguridad, eficiencia y calidad del mantenimiento. La planificación efectiva implica identificar las formas generales de alcanzar estos objetivos, lo cual puede incluir la implementación de programas de mantenimiento preventivo, el uso de MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 21 | P á g i n a tecnologías de monitoreo y diagnóstico, la optimización de los recursos y la capacitación del personal. La falta de organización y planificación del mantenimiento en el sector edificatorio, vienen a generar también la falta de control, por lo que existe poca información de la gestión del mantenimiento realizada en un edificio; y cuando existe, generalmente, es de una forma inconexa y sin sentido, lo que dificulta el proceso de toma de decisiones [4]. 4.7 Modelo de Gestión Autónoma de Mantenimiento En este trabajo fin de máster, nos basaremos en el modelo propuesto "Modelo de Gestión Autónoma del Mantenimiento: Aplicación del TPM a un Colegio Mayor de la Universidad de Sevilla" (GAM). Este enfoque se fundamenta en el modelo de Mantenimiento Productivo Total (TPM, por sus siglas en inglés). Al adoptar este modelo como guía para nuestro trabajo, nos beneficiaremos de la experiencia y el conocimiento del profesor León en la implementación del TPM en un entorno similar. Esto nos permitirá comprender y aplicar los principios y prácticas del TPM en nuestro contexto específico, brindando una sólida base teórica y práctica para la gestión eficiente del mantenimiento. 4.7.1 Modelo TPM El Total Productive Maintenance surge como resultado de la evolución de los sistemas de gestión del mantenimiento. El TPM representa un cambio hacia sistemas más complejos, pero altamente eficaces, sin que ello implique la abolición de los sistemas tradicionales y conocidos de mantenimiento [13]. En cambio, implica una integración de estos sistemas con un nuevo enfoque. Agustiady y Cudney [14] señalan que el TPM ofrece numerosos beneficios. Entre ellos se encuentran el perfeccionamiento de los conocimientos y habilidades relacionados con los equipos por parte de los empleados, la mejora de las comunicaciones internas, la creación de una base para la cooperación y la formación de equipos, el establecimiento de especificaciones de referencia para MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 22 | P á g i n a los equipos, la promoción de auditorías y diagnósticos sencillos de equipos, así como el control de variaciones en los equipos y la reducción de defectos. El TPM representa una evolución en los sistemas de gestión del mantenimiento, incorporando elementos como el Mantenimiento Autónomo y generando beneficios tales como el perfeccionamiento de habilidades, mejoras en la comunicación interna y el control de variaciones en los equipos. 4.7.1.1 Adaptación del TPM al mantenimiento en edificación El modelo de GAM, [4] se enfoca en adaptar la filosofía de Mantenimiento Productivo Total (TPM, por sus siglas en inglés) al mantenimiento autónomo de edificios. El TPM es un enfoque que busca lograr la mejora continua desde el punto de vista del mantenimiento, y en este caso se aplicó a la gestión total de edificios, lo cual dio origen al concepto de Mantenimiento Productivo Total en Edificación. La introducción del mantenimiento autónomo como parte integral y fundamental del TPM fue un hito importante en este proceso. Esto permitió lograr un equilibrio total entre las tareas de mantenimiento, que fueron gestionadas de manera continua y conjunta, y el uso del edificio en sí. La relevancia del TPM se fundamenta en la inclusión del Mantenimiento Autónomo, el cual es ejecutado por los trabajadores directos. En nuestra interpretación específica, esto significa que el mantenimiento autónomo en el contexto de edificios será realizado por los propios usuarios, en sus diversas capacidades, en la medida que sea factible [4]. El mantenimiento autónomo implica empoderar a los operadores y usuarios del edificio para que realicen actividades de mantenimiento básicas de forma autónoma. MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 23 | P á g i n a 4.7.1.2 Mantenimiento autónomo aplicado a un edificio El TPM (Mantenimiento Productivo Total) es un enfoque de gestión del mantenimiento que puede ser aplicado a los edificios con el objetivo de mejorar su eficiencia. El TPM se integra en la gestión general del edificio, y para su desarrollo óptimo es crucial la participación de todo el personal involucrado en el proyecto. Esta implicación abarca tanto al personal encargado del mantenimiento como a los usuarios y ocupantes del edificio. El Mantenimiento Autónomo constituye una parte esencial del TPM adaptado a los edificios [4]. En este entorno, el Mantenimiento Autónomo implica que cualquier trabajador, y en ocasiones incluso los propios usuarios, adquiere responsabilidades en la gestión del mantenimiento del edificio. Estas responsabilidades abarcan la detección y notificación de cualquier necesidad o ineficiencia asociada al mantenimiento. En resumen, la premisa fundamental del Mantenimiento Autónomo en un edificio radica en que cualquier individuo pueda identificar y comunicar irregularidades o inconvenientes que puedan surgir en relación con el mantenimiento. 4.7.1.3 Conceptos y características del TPM a aplicar en el sector de la edificación El TPM se basa en tres conceptos [15]: A. Ingeniería del Mantenimiento. Aborda la administración del ciclo de existencia del edificio o sus componentes, desde la planificación estratégica de recursos basada en sus aplicaciones. Diversas medidas anticipadas aseguran la esencia de la ingeniería del Mantenimiento. B. Gestión de la Calidad, Búsqueda de la máxima calidad. Se sustenta en zonas de trabajo reducidas, donde todos los empleados aportan mejoras mínimas pero acumulativas a la calidad del aprovechamiento del edificio. C. Just-in-time (JIT). Su objetivo principal es erradicar la pérdida de recursos temporales [16], espacio, esfuerzo, materiales y movimientos innecesarios. Todo aquello que no aporta valor según la perspectiva de los usuarios de una propiedad se considera una forma de ineficiencia [13]. MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 24 | P á g i n a La gestión del mantenimiento en edificios tiene que adaptarse rápidamente a las nuevas directrices. El concepto que más se aproxima, más conocido por ser autónomo es el TPM. 4.7.1.4 Estructura y clasificación de los usos, espacios y recursos humanos El método TPM se caracteriza por realizar una evaluación exhaustiva de los activos a mantener, especialmente en el caso de un edificio en uso. Para lograr esto, se propone una zonificación del edificio que permite una clasificación adecuada de los diferentes activos y sus usos. La zonificación del edificio implica establecer una jerarquía de zonas que permita organizar y clasificar todos los activos presentes en el inmueble. Esta jerarquía de zonas básica facilita la gestión y el mantenimiento de los activos, ya que se pueden agrupar según su ubicación y función. La segunda parte del análisis implica la clasificación de los diferentes usos de cada una de las zonas y espacios. Esto implica identificar y categorizar los diferentes propósitos y funciones de cada área del edificio, lo que proporciona información valiosa para el mantenimiento y la gestión general. 4.7.1.4.1 Estructura de activos Al aplicar los conceptos de taxonomía a un edificio, es posible clasificar sus activos y agruparlos en categorías superiores [4]. Esto proporciona una visión estructurada de todos los activos del edificio y permite un mejor control sobre ellos. El enfoque propuesto implica establecer una estructura jerárquica de niveles para ubicar y clasificar cada espacio, elemento e instalación presente en cualquier edificio objeto de estudio. El objetivo es lograr una definición clara y sencilla del edificio intervenido, utilizando un máximo de cuatro pasos. MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 25 | P á g i n a 4.7.1.4.2 Clasificación de usos Los edificios pueden ser categorizados de diversas maneras y a través de diversos enfoques, generalmente considerando su función, su propiedad y/o sus características de diseño y construcción. En términos de su uso, los edificios pueden ser residenciales, industriales, comerciales, deportivos, entre otros. En términos de propiedad, pueden ser públicos o privados. Estas clasificaciones pueden variar ampliamente. Si nos enfocamos en criterios inherentes al propósito de las habitaciones o espacios dentro de un edificio, se llega a la siguiente tipificación: • Uso Regular: Utilización para la cual se destina el espacio, en línea con la función original del edificio. • Uso Específico: Utilización del espacio que difiere de la función principal del edificio. Estos usos pueden ser esenciales o no para el propósito general del edificio. • Uso General: Áreas designadas para satisfacer necesidades comunes de cualquier inmueble, distintas por supuesto a la finalidad del inmueble. Son usos generales que contribuyen a lograr el propósito genérico del edificio. Esta categoría se subdivide en: o Uso de Servicio: Espacios concebidos para ofrecer servicios que permitan que los usos previos se desarrollen en condiciones de calidad y seguridad óptimas. o Uso Técnico: Se refiere al propósito de las estancias que albergan instalaciones esenciales del edificio en condiciones óptimas, por ejemplo, el local técnico donde se sitúa un equipo de presión para el suministro de agua. o Uso de Comunicación: Engloba las estancias e instalaciones que facilitan la comunicación en el interior del edificio, como escaleras, pasillos, vestíbulos, ascensores, etc. Para garantizar la disponibilidad y confiabilidad de los usos regulares y específicos, se definen especificaciones que conducen a diferentes tipos de uso: MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 32 | P á g i n a Mantenimiento programado: El mantenimiento que se lleva a cabo según un programa predefinido al inicio de un período determinado, siguiendo una planificación establecida en términos de tiempo y procedimientos, se coordina de manera que cause el mínimo impacto en la utilización de las distintas áreas de un edificio. Se estipula que, en un edificio, el mantenimiento programado siempre corresponderá al mantenimiento preventivo o de mejora. Mantenimiento preventivo: La mayor parte del mantenimiento preventivo de un edificio debe ser planificado, aunque también puede derivar de condiciones imprevistas que surgen en momentos específicos, lo que se denomina mantenimiento basado en condiciones. Si la acción de mantenimiento preventivo se rige por una planificación previa, se considera un mantenimiento predeterminado que puede o no estar sujeto a la legislación vigente, siendo entonces un mantenimiento predeterminado legal. Mantenimiento predeterminado: El mantenimiento preventivo que se ejecuta conforme a intervalos de tiempo determinados o a un número específico de unidades de funcionamiento, sin previa evaluación de la condición. Una vez delimitados los tipos de mantenimiento que se implementarán en un edificio y se ha vinculado con la categorización previamente mencionada de las tareas de mantenimiento, se tienen en cuenta los siguientes criterios: Tabla 1. Correspondencia entre tareas y tipos de mantenimiento de un edificio. Elaboración propia. Clasificación de tareas Tipo de mantenimiento Conservación Preventivo Predeterminado Predeterminado legal Basado en condiciones Revisión Preventivo Predeterminado Predeterminado legal Basado en condiciones Renovación Preventivo Predeterminado Basado en condiciones Limpieza Preventivo Predeterminado Basado en condiciones Reparación Correctivo Tipologías vinculadas a mantenimiento preventivo MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 33 | P á g i n a Se asume que todas las tareas de mantenimiento incluidas en el modelo TPM, con sus distintas tipologías y clasificaciones, implican una actualización del edificio en cuestión. Esto resultará en un aumento notable en el ciclo de vida del edificio, abordando aspectos que son relevantes en la gestión actual de edificios y que todo administrador debe tener en cuenta. Se le denomina mantenimiento de actualización a este tipo de gestión y se representa en la siguiente figura (Fig. 5). Figura 5. Tipos y tareas de mantenimiento integrados en el modelo TPM para un edificio. Elaboración propia. 4.7.2.2 Síntesis de los criterios definidos para el modelo de gestión autónoma del mantenimiento Como resultado de la adopción de los principios fundamentales del TPM y la selección de los tipos de mantenimiento a integrar en el modelo, establecen los criterios para la GAM de un edificio [4]. MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 34 | P á g i n a Para comenzar: • Estrategia del edificio. Comprender la estructura, funciones y gestión global del edificio. • Análisis del recurso humano disponible. Examinar habilidades y capacidades. • Autonomía. Delegar responsabilidades y empoderar al equipo, fomentando capacitación en áreas necesitadas. Para hacer gestión del mantenimiento: • Planificación. Prever y organizar anticipadamente. Preparación para el mantenimiento preventivo legal y otras medidas preventivas o de mejora necesarias. • Definición. Especificar acciones y recursos para llevar a cabo tanto un mantenimiento planificado como uno no planificado, dando prioridad al mantenimiento preventivo sobre el correctivo, buscando reducir este último. • Medición. Calcular los parámetros esenciales que contribuyan a los indicadores establecidos, empleando enfoques de medición preferentemente simples. • Proceso. Sintetizar todos los elementos requeridos para efectuar una gestión autónoma de mantenimiento en un procedimiento claro, breve y directo. Debe indicar qué, cómo, cuándo y cuánto se necesita para llevar a cabo dicha administración. Para hacer mantenimiento de actualización: • Hacer mantenimiento de actualización: incorporar actualizaciones en las actividades de mantenimiento efectuadas en el edificio. Priorizar estas medidas al considerar su eficiencia y capacidad de garantizar un uso seguro y universal. MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 35 | P á g i n a 4.7.3 Control y medición de la gestión del mantenimiento El seguimiento resulta esencial para determinar si las tareas planeadas y ejecutadas han logrado los resultados anticipados, ya sea en relación con recursos o al aumento de la vida útil del edificio. Tener registro del histórico de consumo de energía y agua permitirá pronosticar y administrar los consumos de manera eficaz, y evaluar las mejoras aplicadas verificará si los objetivos del plan de gestión de mantenimiento han sido cumplidos. 4.7.3.1 Inspecciones para el control del mantenimiento de un edificio El ámbito de este control de mantenimiento establecido abarca la totalidad de un edificio y se ejecuta mediante tres modalidades de inspección: • Inspección in situ. • Inspección de documentación. • Inspección mediante la herramienta informática de control Las carencias identificadas al llevar a cabo estas inspecciones de control se considerarán en la evolución del proceso de gestión y en sus posteriores implementaciones. 4.7.3.2 Aplicación de Excel como la herramienta informática de control. Excel es una aplicación de hoja de cálculo que forma parte del conjunto de programas de Microsoft Office [4]. Esto implica que, si alguien ya está familiarizado con otros programas de Office, como Word, Access o PowerPoint, le resultará fácil utilizar Excel, ya que muchos de los iconos y comandos funcionan de manera similar en todos ellos. Por lo tanto, se considera que Excel es una herramienta conocida o, al menos, fácil de aprender. Se ha desarrollado una Base de Datos para la Gestión Autónoma del Mantenimiento (GAM) [4], como instrumento de supervisión. Esta base de datos está elaborada en Excel y se compone de múltiples hojas (Fig. 6): MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 36 | P á g i n a Figura 6. Hojas de trabajo de base de datos GAM. Fuente: Elaboración propia. Contenido de cada una de ellas de las hojas de cálculo y el modo de operación que se ha de seguir para su uso óptimo. 4.7.4 Proceso de gestión autónoma del mantenimiento de un edificio Un plan de mantenimiento es un compendio técnico, una guía de instrucciones para el edificio que se proporciona al usuario, y que detalla las directrices a seguir para efectuar un mantenimiento adecuado. De manera similar a lo que ocurre con dispositivos electrónicos, vehículos o maquinaria, esta debería ser una necesidad básica en cualquier construcción. En esencia, un plan de mantenimiento nos orienta sobre las actividades de mantenimiento necesarias. La requerida diversidad de pautas en función de las particularidades del edificio, su tipo y función, así como la relevancia de programarlas en el tiempo y supervisar su ejecución puntual, nos exige no solo llevar a cabo el mantenimiento, sino también implementar una administración completa del mantenimiento en edificios. 4.7.4.1 Objetivo del proceso de gestión autónoma del mantenimiento de un edificio Es esencial que este documento sea de naturaleza técnica y contenga las instrucciones esenciales para lograr una administración fundamental y autónoma del mantenimiento. Esto posibilitará la programación y supervisión en diversos tipos de edificaciones en uso, donde no esté presente un departamento de mantenimiento especializado ni la opción de establecer un contrato de gestión de mantenimiento con una entidad externa. El objetivo del proceso de GAM de un edificio es involucrar a todos los actores relevantes en la detección, prevención y resolución de problemas de mantenimiento, promoviendo la eficiencia, seguridad y sostenibilidad a largo plazo del edificio. MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 37 | P á g i n a 4.7.4.2 Definición del edificio y alcance del proceso Para llevar a cabo la gestión autónoma del mantenimiento en una propiedad, el primer paso que el técnico encargado del proceso debe realizar es una descripción exhaustiva y precisa del edificio en cuestión, siguiendo los criterios técnicos y la información proporcionada por los gestores involucrados. Este paso es esencial, dado que cada edificio es singular en términos de su estructura, características constructivas, instalaciones, funcionalidad, uso y métodos de gestión. Por lo tanto, es crucial que el edificio quede adecuadamente delineado para implementar el proceso de manera apropiada. 4.7.4.3 Contenidos mínimos del proceso a) Responsabilidad y autoridad: Esta sección debe incorporar: • Evaluación del personal disponible para implementar el proceso. • Asignación de responsabilidades y autorizaciones para la toma de decisiones en la ejecución y desarrollo del proceso. b) Definición de criterios y actividades: Descripción de los criterios de mantenimiento implementados en el edificio. Inclusión de detalles sobre cómo se ha llevado a cabo el mantenimiento previo al lanzamiento del nuevo proceso. Esto resulta crucial para comparar resultados y establecer nuevos criterios, si fuese necesario. • Tipos de mantenimiento realizados. • Encargado de las tareas, ya sea un equipo interno de mantenimiento o una empresa externa. • Existencia de un plan de trabajo. • Responsable de la administración del mantenimiento, sea el conserje, el director del establecimiento o una entidad externa. • Supervisión de las actividades de mantenimiento. MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 38 | P á g i n a Definición de los nuevos criterios para la gestión autónoma del mantenimiento a implementar. Con el propósito de cumplir con los objetivos del proceso, se desarrollan criterios de gestión nuevos que deben fundamentarse en el modelo. • Simplificación de la gestión. • Planificación (Mantenimiento Programado). • Definición de acciones. • Actualización del mantenimiento. • Establecimiento de los indicadores mínimos del modelo. • Medición. Registro de parámetros informativos. Es vital definir minuciosamente los nuevos criterios adoptados en el proceso de gestión autónoma del mantenimiento, explicar su razón de ser y detallarlos con claridad. Debido a que cada edificio es único y tiene requisitos distintos, es imperativo especificarlos. Acciones por realizar: Deben detallarse de manera concisa las acciones a llevar a cabo, designando responsables y, en caso necesario, plazos. Las acciones mínimas para establecer en este proceso de gestión autónoma incluyen: • Enumeración de las acciones de mantenimiento programado (Preventivo Legal y no legal) anualmente, estableciendo las frecuencias. • Asignación de tiempo de personal para tareas de mantenimiento programado y no programado. • Registro de los datos necesarios para los indicadores definidos en el modelo. • Evaluaciones y análisis de los indicadores. Determinar la periodicidad de estas evaluaciones, así como la necesidad de programar reuniones con la participación de todos los agentes involucrados en la gestión del mantenimiento. MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 39 | P á g i n a c) Registros y Control: Designar responsables. Determinar quién se encarga del control según la estructura del personal asociada al proceso. Identificar al personal responsable del registro y control de las tareas de mantenimiento realizadas o por realizar. Herramientas de control. Se ha creado una herramienta de control para este proceso que persigue cumplir con los objetivos y criterios establecidos. El encargado de la gestión debe familiarizarse con su uso y mantener la constancia en la introducción de ciertos datos. Establecer indicadores. Los indicadores mínimos presentes en el modelo se aplican en función de las capacidades de la estructura de gestión existente. Definir los datos que los conforman, ya sean cifras, mediciones, opiniones, sucesos, entre otros. d) Anexos: Si es necesario, incluir documentos de valor técnico para enriquecer el proceso. MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 40 | P á g i n a 4.8 Principios de Gestión Cartográfica Digital Se define la Gestión Cartográfica Digital (GCD) como “el empleo de herramientas geográficas para la creación de bases de datos espaciales relacionadas con el patrimonio cultural, a través de una concepción multiescalar del uso de los SIG que va desde lo territorial y urbano hasta una escala arquitectónica que permita llegar a definir mediante entidades geográficas las principales componentes espaciales y arquitectónicas de un inmueble, así como los bienes muebles en ellos contenidos” [18]. Esto a su vez permitirá realizar una evaluación exhaustiva y una monitorización efectiva del patrimonio cultural, en este caso, la muralla de Sevilla. La GCD se basa en el uso de tecnologías geoespaciales y SIG para recopilar, organizar y analizar datos relacionados con el patrimonio. La concepción multiescalar de los sistemas de información utilizados en la GCD abarca diferentes niveles de análisis, desde el contexto territorial y urbano hasta la escala arquitectónica. Esto permite comprender y definir las principales componentes espaciales y arquitectónicas de un inmueble, así como los bienes muebles que alberga. Mediante entidades geográficas, se pueden representar y visualizar de manera precisa las características y la distribución de los elementos patrimoniales. La utilización de herramientas geográficas y bases de datos espaciales en la GCD ofrece numerosos beneficios. Facilita la recopilación y el almacenamiento de información detallada sobre el patrimonio, incluyendo datos geográficos, históricos y culturales. Además, permite realizar análisis espaciales y temporalizados, identificar tendencias, evaluar cambios a lo largo del tiempo y monitorear el estado de conservación de los elementos patrimoniales. MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 41 | P á g i n a 4.8.1 Aplicación del protocolo GCD a un caso de estudio Se propuso la aplicación de la GCD como una herramienta integral e interdisciplinaria para la conservación preventiva del patrimonio [5]. La GCD se basa en el uso de técnicas de modelado bidimensional utilizando herramientas CAD-SIG, que permiten generar y administrar datos espaciales relevantes. Este enfoque innovador busca desarrollar modelos digitales detallados del patio de las doncellas, que abarcan desde una escala urbana hasta un nivel arquitectónico de precisión. Estos modelos bidimensionales capturan tanto la geometría como otros atributos relevantes, lo que proporciona una representación completa y multidimensional del espacio. El uso de esta metodología en el Real Alcázar de Sevilla ofrece la oportunidad de evaluar su aplicabilidad en otros entornos patrimoniales y de adaptarla en función de los resultados obtenidos. Se pretende implantar este modelo de gestión en conjunto con el modelo de gestión autónoma al caso de estudio de esta contribución: Pabellón de Estados Unidos de la exposición iberoamericana de 1929. La GCD se postula como un protocolo para el estudio de bienes inmuebles históricos cuya aplicación ha sido validada recientemente para el caso de sistemas fortificados insertos en contextos urbanos [19]. La estructura utilizada para organizar la información en un sistema de GCD debe basarse en un proceso de normalización integral. Esto implica la normalización de los componentes terminológicos, temáticos y espaciales de la información. 4.8.1.1 Normalización terminológica La normalización terminológica desempeña un papel fundamental en la GCD aplicada al Patio de las Doncellas del Real Alcázar [5] y a la Muralla medieval de Sevilla [19]. Para lograr esta normalización, se ha utilizado una base común que se apoya en la terminología precisa y consensuada. MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 48 | P á g i n a Techos, puertas y ventanas están en buenas condiciones, sin daños significativos. Los azulejos y solados interiores son objeto de cuidado regular para preservar su apariencia y funcionalidad. • Estado de Conservación y Accesibilidad El edificio se conserva en buen estado gracias a un mantenimiento preventivo constante. La entrada principal en la calle Av. de María Luisa mejora la accesibilidad, aunque la entrada original en la calle Paseo de las Delicias ha sido cancelada para brindar un acceso más cómodo y seguro 4.9.5 Instalaciones En cuanto al estado actual de las instalaciones del edificio, se han realizado algunas modificaciones y mejoras. Se menciona que ciertas tuberías de la instalación hidrosanitaria se cancelaron, pero permanecen en el sótano. Esto sugiere cambios en la distribución de las tuberías, posiblemente debido a renovaciones en el sistema hidrosanitario del edificio. Además, se instalaron nuevas vías para la instalación hidrosanitaria. Estas podrían indicar la incorporación de mejoras en el sistema, como nuevas tuberías o actualizaciones de las existentes, con el objetivo de mejorar el suministro de agua y el funcionamiento general de las instalaciones hidrosanitarias. En relación con las instalaciones eléctricas y contra incendios, cumplen con los reglamentos. Esto implica que se adecuaron para garantizar seguridad y cumplimiento de normativas eléctricas y de protección contra incendios. Estas medidas son fundamentales para salvaguardar la integridad de los ocupantes y prevenir riesgos. En cuanto al aire acondicionado, se menciona un cambio y uso manual. Además, se lleva un registro para mantener temperatura debido a exposiciones. Esto sugiere actualización o sustitución del sistema de climatización, controlado manualmente para adaptarse a necesidades de exposiciones. Mantener temperatura adecuada es crucial para preservar obras y proporcionar confort a visitantes. MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 49 | P á g i n a 4.9.6 Uso actual del edificio El Pabellón de Estados Unidos, ubicado en la Fundación Valentín de Madariaga y Oya en Sevilla, ha evolucionado de su función original como parte de la Exposición Iberoamericana de 1929 para convertirse en un espacio multifuncional con un enfoque en la promoción cultural y artística. La Fundación Valentín de Madariaga y Oya ha transformado este emblemático edificio en un lugar dinámico y vibrante que alberga exposiciones de arte contemporáneo y promueve el diálogo cultural. En la actualidad, el Pabellón de Estados Unidos es un espacio central para la presentación de exposiciones de arte contemporáneo. La fundación ha adaptado el edificio de manera creativa para acoger una variedad de exhibiciones y eventos que destacan la diversidad y la innovación en el arte actual. Desde instalaciones multimedia hasta esculturas y pinturas vanguardistas, el pabellón brinda un escenario inspirador para artistas y espectadores por igual. La estructura organizativa del Pabellón de Estados Unidos en la Fundación Valentín de Madariaga y Oya se compone de una dirección de gestión que supervisa la planificación estratégica y operativa. Para el personal técnico se rige por un convenio con Servicios Integrales Especiales Centro Especial de Empleo Sevilla (SIES), el cual facilita: Dos técnicos de mantenimiento aseguran el estado físico y técnico del edificio, mientras que dos personas de limpieza mantienen la presentación y orden del espacio. Esta colaboración jerárquica y eficiente garantiza un funcionamiento fluido y óptimo del pabellón, manteniendo su valor histórico y permitiendo su adaptación como espacio cultural contemporáneo. MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 50 | P á g i n a 5 METODOLOGÍA En este capítulo, se presenta la metodología utilizada para diseñar el plan de mantenimiento del edificio Pabellón de Estados Unidos, que es la sede de la Fundación Valentín de Madariaga y Oya. El objetivo principal de este plan es establecer los procedimientos y herramientas necesarios para implementar un enfoque de mantenimiento preventivo en el edificio, centrándose específicamente en el mantenimiento programado y programado legal. Se destacarán las herramientas y técnicas empleadas para identificar las tareas de mantenimiento necesarias, establecer los intervalos de tiempo y las responsabilidades correspondientes. Además, se explicará cómo se integra el protocolo de GCD en el diseño del plan, facilitando la visualización y gestión eficiente de los datos relacionados con el mantenimiento del edificio, esto mediante SIG para digitalizar el modelo. La digitalización del modelo se hará de manera preliminar como primer paso de lo que se puede realizar con esta herramienta. Esta contribución aborda la vinculación de la información al programa QGIS y se suponen casos para la generación de mapas de información que pueden servir como herramienta para optimizar y agilizar la gestión del mantenimiento. 5.1 Aplicación del modelo de gestión autónoma de mantenimiento en el edificio Se pretende formular estrategias de mantenimiento preventivo y mantenimiento preventivo legal, adaptando el modelo al caso particular del Pabellón de Estados Unidos y al objetivo planteado en este TFM. Los resultados de la aplicación del modelo GAM son parte de los datos particularizados de carácter documental y técnico que se introducen a las entidades gráficas semánticas. Se proyectó a un año el plan de mantenimiento debido a que se propone aplicar el protocolo de GCD, se parte de los datos de mantenimiento que se recopiló del edificio. MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 51 | P á g i n a 5.1.1 Etapa experimental Los criterios que se deben considerar para establecer la base del plan de mantenimiento son los siguientes: a) Definición del edificio y alcance de las acciones a desarrollar, clasificación de áreas y usos de estas, y activos a mantener. b) Asignación de funciones para el recurso humano de acuerdo con las horas disponibles de jornada laboral: El convenio que tiene la fundación con el SIES facilita dos trabajadores que son encargados de las tareas de mantenimiento propias del edificio, con un personal de limpieza y con empresas externas para realizar trabajos específicos. c) Elección de criterios de mantenimiento a implantar inicialmente en el modelo: • Estructura del edificio y usos • Aplicar autogestión: Autonomía, responsabilidad y entrenamiento. • Formación • Planificación: Mantenimiento programado preventivo según frecuencias y horarios asignados al recurso humano. Diagrama de Gantt • Empezar a medir de forma óptima • Revisión al final del periodo establecido d) Elección de los indicadores para la administración del mantenimiento. Se optan por los siguientes indicadores previamente establecidos en el modelo, los cuales podrán ser aplicados en función de las circunstancias presentes en el edificio. Algunos podrán emplearse de inmediato, mientras que otros se mantendrán como referencia para su utilización en momentos posteriores. (•) Indicadores que se usaron en el caso de estudio Indicadores Económicos • C1 Coste total de consumibles y repuestos: • C2 Coste total del personal interno empleado en mantenimiento MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 52 | P á g i n a • C4 Coste total de mantenimiento • C5 Coste de personal empleado en mantenimiento preventivo. Indicadores Técnicos • T1 Nº de Órdenes de Trabajo generadas en un periodo determinado. • T2 Consumo de energía, agua, telefonía e internet. • T4 Nº de Órdenes de Trabajo de mantenimiento preventivo generadas en un periodo determinado. Indicadores de organización • O1 Tiempo medio de resolución de una Orden de trabajo. • O2 Tiempo dedicado a formación • O4 IMP Índice de Mantenimiento Preventivo. f) Implementar el uso de una hoja de cálculo Excel para la creación de una base de datos destinada a la gestión del mantenimiento. Esta adaptación se ajusta a los criterios delineados por el protocolo de GCD. g) Introducir el mantenimiento programado anualmente. En la fase inicial, se determina incorporar las tareas de mantenimiento preventivo estipuladas por las normativas actuales, junto con las acciones de mantenimiento preventivo planificadas. El plan pretende aplicarse para el año 2024 iniciando desde el mes de enero y terminando en diciembre. Se obtendrán registros y referencias para poder adaptar el plan a la información a un periodo mayor. 5.2 Aplicación del protocolo GCD al caso de estudio Se plantea realizar una estructura jerárquica por niveles donde ubicar todos y cada uno de los espacios, elementos e instalaciones que disponga cualquier inmueble objeto de estudio (Zona, Área, Sistemas y Equipo) [4]. Con esta estructura se clasifico los elementos considerados para la elaboración del plan de mantenimiento. MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 53 | P á g i n a Esta se pretende adaptar a la base de datos espacial soporte del protocolo GCD, considerando los elementos del edificio en el proceso de normalización, abordando su componente terminológica, temática y espacial. Cada componente del proceso de normalización fue adaptado de la estructura del Modelo GAM para los elementos del edificio. Está contribución aborda tres niveles de detalle indicados en la normalización espacial, ULA-0 a ULA-2, por tanto, la adaptación de la normalización terminológica no fue utilizada. 5.2.1 Generación de entidades gráficas semánticas: vinculación de información del plan de mantenimiento autónomo. Este proceso se enfoca en la incorporación de SIG para gestionar y mantener espacios. Se utiliza la planta baja como referencia central y se siguen pasos específicos: selección de áreas, vinculación de actividades, representación visual y conexión con datos de mantenimiento. Así, se logra una gestión óptima y comprensión visual de las tareas y actividades en el espacio. • Selección del Enfoque: Se eligió la planta baja como enfoque central para la vinculación representativa de información. • Extracción y Exportación: Se extrajeron los polígonos que representaban las diferentes Áreas de Uso y Ocupación del Suelo (ULAs) de la Planta Baja y se exportaron a un Sistema de Información Geográfica. • Vinculación de Actividades: Se conectó una tabla que contenía las actividades correspondientes a cada área. Las actividades se utilizaron como criterio para identificar el ULA-1. • Simbolización Visual: Mediante el uso de colores diferenciados, se simbolizaron las entidades gráficas en función de sus actividades. Esto permitió una representación visual efectiva de las diversas actividades en la Planta Baja. • Integración de Datos de Mantenimiento: La información esencial del modelo de "Gestión Autónoma del Mantenimiento" se encontraba en una hoja llamada "Programado" en Excel. Se detallaban las tareas de mantenimiento planificadas con sus atributos. MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 54 | P á g i n a • Utilización de un Programa SIG: Para integrar la información de mantenimiento con las entidades gráficas se empleó el programa QGIS, software gratuito. • Síntesis de Información: Se resumió la información reteniendo los aspectos esenciales de cada tarea, como su definición, tiempo estimado de ejecución, fecha programada, responsable y estado de ejecución. • Conexión de Datos: Mediante un proceso "JOINT" en el SIG, se combinaron la tabla de la hoja "Programado" y la tabla de atributos del archivo shape que representaba las áreas de la Planta Baja. Esta contribución aborda de manera más superficial esta etapa del QGIS, centrándose en la creación de un archivo shape con los campos relacionados a las áreas de la planta y la incorporación de los datos esenciales para la ejecución del plan anual de mantenimiento en QGIS. A pesar de este importante primer paso, se reconoce que todavía existen múltiples tareas pendientes en este entorno, incluyendo la elaboración de mapas temáticos y la gestión detallada de las tablas de atributos. Estas etapas posteriores representan un área de potencial desarrollo futuro para aprovechar plenamente las capacidades del sistema de información geográfica en la generación de información y la toma de decisiones basadas en datos espaciales. MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 55 | P á g i n a 5.3 Síntesis de la Metodología Figura 10. Síntesis de la metodología en la implementación del modelo de gestión autónoma del mantenimiento en conjunto a sistemas de información geográfica. Elaboración propia. Como punto de partida, es esencial realizar consideraciones iniciales que involucran la evaluación del edificio en estudio para determinar su adaptabilidad a los modelos a implementar. También se requiere llevar a cabo un análisis exhaustivo de la gestión de mantenimiento, centrándose en la zonificación espacial. Adicionalmente, es fundamental desarrollar un plan de mantenimiento autónomo, utilizando el GAM como base informativa. Paralelamente, se debe implementar el protocolo de GCD para llevar a cabo el proceso de normalización. Este proceso implica la transformación de los polígonos generados en el contexto de la normalización en formato CAD. Posteriormente, se procederá a la vinculación de las tareas de mantenimiento con los polígonos del edificio dentro de un entorno de SIG. El resultado obtenido serán entidades gráficas que contienen información detallada del plan de mantenimiento autónomo. Las entidades gráficas o mapas de información que se generaron en esté trabajo son bajo supuestos casos que se pueden llegar a presentar y con la intención de demostrar el valor de digitalizar el plan de mantenimiento. El proceso desarrollado en esta contribución representa una parte preliminar de lo que se puede trabajar en un futuro con la implementación de estos modelos (Fig. 10). MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 56 | P á g i n a 6 RESULTADOS: LA GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO AL CASO DE ESTUDIO CON ENFOQUE SIG 6.1 Aplicación del modelo de gestión autónoma de mantenimiento en el edificio 6.1.1 Estructura de activos Al aplicar los conceptos de taxonomía a un edificio, es posible clasificar sus activos y agruparlos en categorías superiores [4]. Esto proporciona una visión estructurada de todos los activos del edificio y permite un mejor control sobre ellos. Los niveles en los que se dividió la estructura jerárquica son: • Nivel 1: Zona. Determina un sector del edificio, como son las plantas de los edificios. Se crearon los conjuntos con el fin de adaptar la estructura al proceso de normalización del protocolo de GCD (Fig. 11 y Fig. 12). Figura 11. Conjuntos del edificio. Elaboración propia. Figura 12. Zonas del edificio. Elaboración propia. • Nivel 2: Área. El área hace referencia a una estancia concreta de la zona a la que pertenece, de manera que se identifica perfectamente el lugar a intervenir (Fig. 13). Figura 13. Áreas del edificio. Elaboración propia. CONJUNTO EDIFICIO EXTERIOR CONJUNTO EDIFICIO ZONA PLANTA SOTANO PLANTA BAJA PLANTA ALTA PLANTA CUBIERTA ZONA PLANTA SOTANO ÁREA SÓTANO GENERAL ASCENSOR 03 ALMACEN FUNDACIÓN ALMACEN LIMPIEZA INSTALACIÓN A/C MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 57 | P á g i n a • Nivel 3: Sistema. Define la categoría a la cual afecta la actividad, señalando si se relaciona con una instalación del inmueble o si está relacionada con el mobiliario u otros elementos constructivos como carpintería, acabados o instalaciones (Fig. 14). Figura 14. Sistemas del edificio. Elaboración propia. • Nivel 4: Equipo. Hace referencia al activo en cuestión (Fig. 15). Figura 15. Equipos del edificio. Elaboración propia. Zona y área determinan con exactitud el lugar en el que se encuentra el activo objeto del mantenimiento, mientras que sistema y equipo determinan el activo a localizar (Fig.16). Figura 16. Estructura de espacios del edificio. Elaboración propia. Relacionada con la implantación de la metodología TPM, esta clasificación permite estructurar cómo se va a llevar a cabo el estudio, comenzando generalmente por los niveles jerárquicos más bajos (equipos) para acabar con los más altos (áreas). ZONA PLANTA SOTANO ÁREA SÓTANO GENERAL SISTEMA Activo Inst_PCI Inst_Ventilación Inst_Fontanería Inst_Electricidad ZONA PLANTA SOTANO ÁREA SÓTANO GENERAL SISTEMA Activo EQUIPO Accesorios aseo Armario Estantería Estufa Frigorífico Impresora Mampara Mesa Mesa de trabajo Ordenador Silla Sofá Varios (Activo) Activo EQUIPO Varios (Activo) Inst_PCI EQUIPO Detector Inst_Ventilación EQUIPO Varios (Ventilación) Inst_Fontanería EQUIPO Conducto Inst_Electricidad EQUIPO Luminaria SISTEMA CONJUNTO ZONA ÁREA EDIFICIO PLANTA SOTANO SÓTANO GENERAL MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 64 | P á g i n a 6.1.6.2 Planta Baja Las salas que conforman el área de uso expositivo se encuentran en esta planta, por tanto, el uso que predomina es el expositivo. Contiene 2 distribuidores y salas de recepción para la entrada principal. Tabla 5. Áreas Planta Baja. Elaboración propia. NOMBRE CÓDIGO ÁREA (m2) PLANTA BAJA GENERAL SEPEU_PB_01 370,02 ASCENSOR 01 SEPEU_PB_01_07 5,21 DISTRIBUIDOR 2 SEPEU_PB_01_08 7,40 DESCANSO PERSONAL SEPEU_PB_01_09 23,19 DISTRIBUIDOR ZONA SERVICIO SEPEU_PB_01_10 9,36 DISTRIBUIDOR 1 SEPEU_PB_01_11 12,25 GALERIA 01 SEPEU_PB_01_12 156,77 PATIO SEPEU_PB_01_13 76,44 VESTIBULO 01 SEPEU_PB_01_14 25,62 PLANTA BAJA ACCESO SEPEU_PB_02 39,13 CONTROL DE ACCESO SEPEU_PB_02_15 25,13 GUARDARROPA SEPEU_PB_02_16 6,14 PLANTA BAJA ASEO SEPEU_PB_03 13,44 ASEO 1 - PB SEPEU_PB_03_17 6,92 ASEO 2 - PB SEPEU_PB_03_18 6,52 PLANTA ALTA SERVICIOS SEPEU_PB_04 72,22 ÚTILES LIMPIEZA SEPEU_PB_04_19 9,36 PATIO DE SERVICIO SEPEU_PB_04_20 52,87 ENFRIADORA SEPEU_PB_04_21 9,98 PLANTA BAJA EXPOSITIVA SEPEU_PB_06 480,40 SALA EXPOSITIVA VIII SEPEU_PB_06_23 39,71 SALA EXPOSITIVA VII SEPEU_PB_06_24 19,39 SALA EXPOSITIVA VI SEPEU_PB_06_25 42,72 SALA EXPOSITIVA V SEPEU_PB_06_26 38,34 SALA EXPOSITIVA IV SEPEU_PB_06_27 45,60 SALA EXPOSITIVA III SEPEU_PB_06_28 61,85 SALA EXPOSITIVA II SEPEU_PB_06_29 36,00 SALA EXPOSITIVA I SEPEU_PB_06_30 98,50 MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 65 | P á g i n a 6.1.6.3 Planta Alta Es utilizada para el ámbito de gestión de la fundación, así como del mismo edificio. Contiene salas de juntas, administrativas y de conferencias. Además de otras áreas que sirven para que estas tareas se lleven a cabo. Tabla 6. Áreas Planta Alta. Elaboración propia. 6.1.6.4 Planta Cubierta Está conformada por la cubierta del edificio y es de uso general, además se incluye la cubierta de la escalera para fines prácticos de la gestión. Tabla 7. Área Planta Cubierta. Elaboración propia. NOMBRE CÓDIGO ÁREA (m2) PLANTA ALTA GENERAL SEPEU_PA_01 271,87 ASCENSOR 02 SEPEU_PA_01_31 5,37 PASILLO SEPEU_PA_01_32 37,60 GALERÍA 02 SEPEU_PA_01_33 186,99 VESTÍBULO 02 SEPEU_PA_01_34 24,77 PLANTA ALTA ASEO SEPEU_PA_03 18,74 ASEO 1 - PA SEPEU_PA_03_35 9,32 ASEO 2 - PA SEPEU_PA_03_36 9,42 PLANTA ALTA SERVICIOS SEPEU_PA_04 41,56 CUARTO INSTALACIONES INFORMATICAS SEPEU_PA_04_37 15,85 ALMACEN PA SEPEU_PA_04_22 25,71 PLANTA ALTA ADMINISTRATIVA SEPEU_PA_05 513,46 DESPACHO 1 SEPEU_PA_05_38 20,22 DESPACHO ADMINISTRACIÓN SEPEU_PA_05_39 20,95 SALA DE JUNTAS 1 SEPEU_PA_05_40 42,51 DESPACHO DE REPRESENTACIÓN SEPEU_PA_05_41 31,75 SALA B SEPEU_PA_05_42 52,06 SALA MP SEPEU_PA_05_43 51,50 SALA DE JUNTAS 2 SEPEU_PA_05_44 28,54 SALA A SEPEU_PA_05_45 45,33 SALA CONFERENCIAS/MULTIUSOS SEPEU_PA_05_46 99,22 NOMBRE CÓDIGO ÁREA (m2) PLANTA CUBIERTA GENERAL SEPEU_PC_01 848,15 CUBIERTA GENERAL SEPEU_PC_01_47 837,00 CUBIERTA ESCALERA SEPEU_PC_01_48 11,16 MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 66 | P á g i n a 6.1.6.5 Exterior La parte exterior incluye todos los elementos que conforman el jardín, estacionamiento y lo que se encuentra fuera del edificio. Tabla 8. Áreas Exterior. Elaboración propia. 6.1.6.6 Valla Perimetral Hace referencia al conjunto conformado por el barandal, puertas y muro bajo que se encuentran en el perímetro del área de jardinería. Tabla 9. Áreas Valla Perimetral. Elaboración propia. NOMBRE CÓDIGO ÁREA (m2) EXTERIOR SERVICIOS SEPEUX_EX_01 1681,82 JARDIN MARIA LUISA SEPEUX_EX_01_50 374,46 JARDIN DELICIAS SEPEUX_EX_01_51 384,49 JARDIN BIBLIOTECA SEPEUX_EX_01_52 126,04 CAMINO PEATONAL ML SEPEUX_EX_01_53 230,55 CAMINO PEATONAL DEL. SEPEUX_EX_01_54 101,16 ESTACIONAMIENTO SEPEUX_EX_01_55 465,12 EXTERIOR GENERAL SEPEUX_EX_04 52,63 ALMACEN EXTERIOR SEPEUX_EX_04_56 38,88 CT SEPEUX_EX_04_57 13,75 NOMBRE CÓDIGO ÁREA (m2) VALLA PERIMETRAL GENERAL SEPEUX_VP_01 78,07 VALLA MARIA LUISA SEPEUX_VP_01_58 28,48 VALLA DELICIAS SEPEUX_VP_01_59 25,59 VALLA BIBLIOTECA SEPEUX_VP_01_60 24,00 MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 67 | P á g i n a 6.2 Implantación del plan del modelo gestión autónoma de mantenimiento Determinar las órdenes de trabajo de mantenimiento correctivo generadas en un periodo determinado, “es un indicador clave para la evaluación del rendimiento del personal asignado a la gestión y realización del mantenimiento” [4]. Estos elementos resultan esenciales para su aplicación en el ámbito de la construcción. Sin embargo, en el caso específico del Pabellón de Estados Unidos, la falta de datos en el propio edificio impidió acceder a esta información. En la actualidad, las responsabilidades de mantenimiento se dividen entre dos equipos: uno encargado de la limpieza general y otro que se encarga tanto del mantenimiento como de las labores de jardinería. Algunas tareas de mantenimiento más complejas son realizadas por contratistas externos, bajo la supervisión administrativa del pabellón. Debido a estas circunstancias, se optó por desarrollar un plan que aborde el mantenimiento preventivo predeterminado y el preventivo requerido por la normativa. Este plan tendrá una duración de un año, con la posibilidad de mejorarlo y adaptarlo a medida que se registre su implementación. Esto permitirá extender su duración y considerar una planificación que también incluya el mantenimiento correctivo. 6.3 Base de datos de gestión autónoma del mantenimiento (GAM), aplicando la hoja de cálculo Excel. 6.3.1 Hoja de cálculo “Estructura” Se trata de un espacio de entrada reservado únicamente al administrador de la herramienta de control, por lo general debe permanecer oculto y protegido ya que cualquier modificación no intencionada podría generar un uso incorrecto de la herramienta. Aquí se encuentra alojada toda la información necesaria para el MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 68 | P á g i n a adecuado funcionamiento de la aplicación, siguiendo los criterios definidos en el modelo (Fig.18, Fig. 19 y Fig. 20). Figura 18. Hoja "Estructuras", Herramienta GAM Excel. Elaboración propia. Figura 19. Hoja "Estructuras", Herramienta GAM Excel. Elaboración propia. MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 69 | P á g i n a Figura 20. Hoja "Estructuras", Herramienta GAM Excel. Elaboración propia. 6.3.2 Hoja de cálculo “Usos” Dentro de ella se registran de manera exhaustiva todas las secciones en las que se organiza el edificio, identificando los fines según una categorización definida y la máxima indisponibilidad de cada área de acuerdo con su uso (Fig. 21 y Fig. 22). Figura 21. Hoja "Usos", Herramienta GAM Excel. Elaboración propia. MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 70 | P á g i n a Figura 22. Hoja "Usos", Herramienta GAM Excel. Elaboración propia. 6.3.3 Hoja de cálculo “Programado” Esta hoja contiene todas las tareas de mantenimiento con sus respectivos datos de aplicación que se programaron para llevarse a lo lardo de un año. Contiene además la ubicación de cada tarea y los responsables. De esta hoja se utiliza la información para la vinculación en entorno SIG (Fig. 23). Figura 23. Hoja "Programado", Herramienta GAM Excel. Elaboración propia. MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 71 | P á g i n a 6.3.4 Hoja de cálculo “GANTT” Todos los datos introducidos en la hoja “Programado” correspondientes a la planificación de las diferentes acciones de mantenimiento a desarrollar durante un año, son convertidos de forma automática en un diagrama de Gantt que nos permita observar en diferentes dimensiones las acciones a desarrollar. Es una hoja de consulta para hacer control (Fig. 24). Figura 24. Hoja "GANTT", Herramienta GAM Excel. Elaboración propia. 6.3.5 Hoja de cálculo “I. Manuales” Hoja designada para el manual inserción de información con el propósito de utilizarla como indicadores, datos que el administrador de mantenimiento del edificio debe ingresar directamente, abordando (Fig. 25): • Costes de consumibles y repuestos por mes. • Costes de actuaciones de empresas externas destinadas a mantenimiento por mes. • Consumos mensuales de agua, energía, telefonía. MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 72 | P á g i n a Figura 25. Hoja "I. Manuales", Herramienta GAM Excel. Elaboración propia. 6.3.6 Hoja de cálculo “I. Económicos” Principalmente un área de referencia para indicadores económicos, donde solo se ingresan los datos esenciales para llevar a cabo la gestión completa de acuerdo con el modelo. Estos datos, conformes a los mínimos indicadores fijados para este proceso de gestión de mantenimiento, se ingresarán en las celdas designadas y resaltadas en blanco (Fig. 26, Fig. 27 y Fig. 28). Figura 26. Hoja "I. Económicos", Herramienta GAM Excel. Elaboración propia. MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 73 | P á g i n a Figura 27. Hoja "I. Económicos", Herramienta GAM Excel. Elaboración propia. Figura 28. Gráfico “Comparativa C1, C2 Y C4", Herramienta GAM Excel. Elaboración propia. 6.3.7 Hoja de cálculo “I. Técnicos” Para acceder a la información relacionada con los indicadores técnicos establecidos, y donde se deben agregar los datos relativos a los consumos mensuales de energía, agua y telefonía. Asimismo, se definen las órdenes de mantenimiento, centrándose en este caso únicamente en el mantenimiento preventivo (Fig. 29 y Fig. 30). MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 80 | P á g i n a Figura 37. Materialización de ULAs del Pabellón de Estados Unidos: Exterior. Elaboración propia. 6.5.3.1 ULA-0. Conjunto (SEPEU) (SEPEUX) Corresponde a la totalidad del conjunto que a su vez contiene dos vertientes considerando la edificación y su exterior. Para la definición de cada vertiente se utilizó el criterio empleado en aportaciones previas, conformada por las siglas del término municipal donde se ubica “Sevilla SE” y del propio caso de estudio “Pabellón de Estados Unidos PEU”, sumando además “X” a la zona exterior. Teniendo como resultado un conjunto “SEPEU” y “SEPEUX”. Cada conjunto se materializa en una entidad poligonal delimitada por el contorno de ocupación del caso de estudio. En el contexto de la representación de ULA’s, se utiliza el software de diseño asistido por computadora CAD para crear polígonos que delineen las áreas de interés. Una vez que se han creado los polígonos en el software CAD, estos se exportan al formato adecuado para ser utilizados en un Sistema de Información Geográfica. Una vez que los polígonos de las ULA’s están en el SIG, es posible llevar a cabo diversas tareas de análisis y gestión 6.5.3.2 ULA-1. Nivel y Actividad (SEPEU_PB_06) Este nivel de detalle aborda cada uno de los niveles que conforma en Pabellón de Estados Unidos, y también las diferentes actividades que se realizan en cada una de las áreas del edificio. Estos criterios se aplican al conjunto “SEPEU”, MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 81 | P á g i n a considerando las zonas de ubicación y nuevamente el tipo de actividades desarrolladas para el segundo conjunto “SEPEUX”. La definición para los niveles y zonas es: Tabla 12. Zonas y Actividades consideradas para el ULA-1. Elaboración propia. Resultando distintas combinaciones según la caracterización del área de acuerdo con cada uno de los criterios. Se materializa en una entidad poligonal por cada combinación de criterios. Teniendo como ejemplo: un área ubicada en Planta Baja “PB” con una actividad de Expositiva “06”, definiéndose como “PB_06”. Tabla 13. Codificación para las zonas consideradas para el ULA-1. Elaboración propia. Código Combinación Código Combinación SEPEU_PS_01 Planta Sótano General SEPEUX_EX_01 Exterior General SEPEU_PS_04 Planta Sótano Servicios SEPEUX_EX_04 Exterior Servicios SEPEU_PB_01 Planta Baja General SEPEUX_VP_01 Valla Perimetral General SEPEU_PB_02 Planta Baja Acceso SEPEU_PB_03 Planta Baja Aseo SEPEU_PB_04 Planta Alta Servicios SEPEU_PB_06 Planta Baja Expositiva SEPEU_PA_01 Planta Alta General SEPEU_PA_03 Planta Alta Aseo SEPEU_PA_04 Planta Alta Servicios SEPEU_PA_05 Planta Alta Administrativa SEPEU_PC_01 Planta Cubierta General Codificación ULA-1 MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 82 | P á g i n a 6.5.3.3 ULA-2. Zonificación espacial (SEPEU_PA_03_35) Este nivel de detalle aborda los distintos espacios que integran los conjuntos del Pabellón de Estados Unidos en Sevilla de la Exposición Iberoamericana de 1929. Resultando 58 áreas, se define cada una de las áreas en la tabla 14. Tabla 14. Áreas consideradas para el ULA-2. Elaboración propia. La codificación resultante de cada área considerando cada uno de los criterios definidos en cada uno de los niveles de detalle se muestran en la tabla 15. La materialización en las entidades poligonales del ULA-2 se visualiza en la figura 24. Las demás entidades se pueden apreciar en los anexos de esta contribución. Código Área Código Área 01 SÓTANO GENERAL 31 ASCENSOR 02 02 ASCENSOR 03 32 PASILLO 03 ALMACEN FUNDACIÓN 33 GALERÍA 02 05 ALMACEN LIMPIEZA 34 VESTÍBULO 02 06 INSTALACIÓN A/C 35 ASEO 1 - PA 07 ASCENSOR 01 36 ASEO 2- PA 08 DISTRIBUIDOR 2 37 CUARTO INSTALACIONES INFORMATICAS 09 DESCANSO PERSONAL 38 DESPACHO 1 10 DISTRIBUIDOR ZONA SERVICIO 39 DESPACHO ADMINISTRACIÓN 11 DISTRIBUIDOR 1 40 SALA DE JUNTAS 1 12 GALERIA 01 41 DESPACHO DE REPRESENTACIÓN 13 PATIO 42 SALA B 14 VESTIBULO 01 43 SALA MP 15 CONTROL DE ACCESO 44 SALA DE JUNTAS 2 16 GUARDARROPA 45 SALA A 17 ASEO 1 - PB 46 SALA CONFERENCIAS/MULTIUSOS 18 ASEO 2 - PB 22 ALMACEN PA 19 ÚTILES LIMPIEZA 47 CUBIERTA GENERAL 20 PATIO DE SERVICIO 48 CUBIERTA ESCALERA 21 ENFRIADORA 50 JARDIN MARIA LUISA 23 SALA EXPOSITIVA VIII 51 JARDIN DELICIAS 24 SALA EXPOSITIVA VII 52 JARDIN BIBLIOTECA 25 SALA EXPOSITIVA VI 53 CAMINO PEATONAL ML 26 SALA EXPOSITIVA V 54 CAMINO PEATONAL DEL. 27 SALA EXPOSITIVA IV 55 ESTACIONAMIENTO 28 SALA EXPOSITIVA III 56 ALMACEN EXTERIOR 29 SALA EXPOSITIVA II 57 CT 30 SALA EXPOSITIVA I 58 VALLA MARIA LUISA 59 VALLA DELICIAS 60 VALLA BIBLIOTECA Sufijos ULA-2 MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 83 | P á g i n a Se pretende realizar la vinculación de la base de datos generada a las entidades espaciales identificadas para el caso de estudio. El proceso se realiza mediante herramientas de geoproceso en un entorno SIG, dando lugar a entidades gráficas semánticas. Tabla 15. Codificación de las áreas consideradas para el ULA-2. Elaboración propia. Código Área Código Área SEPEU_PS_01_01 SÓTANO GENERAL SEPEU_PA_01_31 ASCENSOR 02 SEPEU_PS_01_02 ASCENSOR 03 SEPEU_PA_01_32 PASILLO SEPEU_PS_04_03 ALMACEN FUNDACIÓN SEPEU_PA_01_33 GALERÍA 02 SEPEU_PS_04_05 ALMACEN LIMPIEZA SEPEU_PA_01_34 VESTÍBULO 02 SEPEU_PS_04_06 INSTALACIÓN A/C SEPEU_PA_03_35 ASEO 1 - PA SEPEU_PB_01_07 ASCENSOR 01 SEPEU_PA_03_36 ASEO 2- PA SEPEU_PB_01_08 DISTRIBUIDOR 2 SEPEU_PA_04_37 CUARTO INSTALACIONES INFORMATICAS SEPEU_PB_01_09 DESCANSO PERSONAL SEPEU_PA_04_22 ALMACEN PA SEPEU_PB_01_10 DISTRIBUIDOR ZONA SERVICIO SEPEU_PA_05_38 DESPACHO 1 SEPEU_PB_01_11 DISTRIBUIDOR 1 SEPEU_PA_05_39 DESPACHO ADMINISTRACIÓN SEPEU_PB_01_12 GALERIA 01 SEPEU_PA_05_40 SALA DE JUNTAS 1 SEPEU_PB_01_13 PATIO SEPEU_PA_05_41 DESPACHO DE REPRESENTACIÓN SEPEU_PB_01_14 VESTIBULO 01 SEPEU_PA_05_42 SALA B SEPEU_PB_02_15 CONTROL DE ACCESO SEPEU_PA_05_43 SALA MP SEPEU_PB_02_16 GUARDARROPA SEPEU_PA_05_44 SALA DE JUNTAS 2 SEPEU_PB_03_17 ASEO 1 - PB SEPEU_PA_05_45 SALA A SEPEU_PB_03_18 ASEO 2 - PB SEPEU_PA_05_46 SALA CONFERENCIAS/MULTIUSOS SEPEU_PB_04_19 ÚTILES LIMPIEZA SEPEU_PC_01_47 CUBIERTA GENERAL SEPEU_PB_04_20 PATIO DE SERVICIO SEPEU_PC_01_48 CUBIERTA ESCALERA SEPEU_PB_04_21 ENFRIADORA SEPEUX_EX_01_50 JARDIN MARIA LUISA SEPEU_PB_06_23 SALA EXPOSITIVA VIII SEPEUX_EX_01_51 JARDIN DELICIAS SEPEU_PB_06_24 SALA EXPOSITIVA VII SEPEUX_EX_01_52 JARDIN BIBLIOTECA SEPEU_PB_06_25 SALA EXPOSITIVA VI SEPEUX_EX_01_53 CAMINO PEATONAL ML SEPEU_PB_06_26 SALA EXPOSITIVA V SEPEUX_EX_01_54 CAMINO PEATONAL DEL. SEPEU_PB_06_27 SALA EXPOSITIVA IV SEPEUX_EX_01_55 ESTACIONAMIENTO SEPEU_PB_06_28 SALA EXPOSITIVA III SEPEUX_EX_04_56 ALMACEN EXTERIOR SEPEU_PB_06_29 SALA EXPOSITIVA II SEPEUX_EX_04_57 CT SEPEU_PB_06_30 SALA EXPOSITIVA I SEPEUX_VP_01_58 VALLA MARIA LUISA SEPEUX_VP_01_59 VALLA DELICIAS SEPEUX_VP_01_60 VALLA BIBLIOTECA Códificación ULA-2 MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 84 | P á g i n a 6.6 Vinculación de información de mantenimiento a entidades gráficas En el proceso de vinculación de información de manera representativa, se tomó la decisión de utilizar la planta baja como punto focal. Para lograr esto, se tomaron los polígonos que representan las distintas Áreas de Uso y Ocupación del Suelo (ULAs) que abarcan la Planta Baja, y se exportaron a un Sistema de Información Geográfica para facilitar la vinculación de los datos de interés. La información clave proveniente del modelo de "Gestión Autónoma del Mantenimiento" se encontraba representada en una hoja denominada "Programado" dentro de una herramienta de hojas de cálculo como Excel. En esta hoja se detallaban todas las tareas de mantenimiento planificadas, junto con sus respectivas características. Para llevar a cabo la integración con las entidades gráficas, se utilizó un programa SIG. Dentro de este proceso, se realizó una síntesis de la información disponible, reteniendo únicamente los valores esenciales de cada tarea, como la "definición" de la tarea en cuestión, el "tiempo de realización en minutos" estimado, la "fecha de realización" programada, el "responsable" asignado para la ejecución y se añadió una columna adicional para indicar si la tarea se llevó a cabo o no. Estos datos, que forman parte de los indicadores operativos, son fundamentales para una gestión eficiente y un seguimiento efectivo de las actividades de mantenimiento. La vinculación entre la información de la hoja "Programado" y las entidades gráficas se llevó a cabo mediante un proceso conocido como "JOINT" en el entorno SIG. Esto implicó combinar la tabla que contenía la información detallada de las tareas con la tabla de atributos del archivo en formato shape que representaba las distintas áreas de la Planta Baja. El resultado de este proceso fue la generación de un archivo de formato shape en el cual cada campo MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 85 | P á g i n a correspondiente a las áreas de la planta contenía la información necesaria para la ejecución del plan anual de mantenimiento. Figura 38. Tabla de atributos resultante de la vinculación, (SEPEU_PB_06_30). Elaboración propia. En la tabla de atributos resultante por cada campo, se puede apreciar todas las tareas de mantenimiento que corresponden al área seleccionada, además se podrá indicar si se realiza la tarea o no, esto para llevar un mejor control del plan de mantenimiento (Fig. 38). MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 86 | P á g i n a 6.6.1 Mapas ilustrativos generados a partir de la información vinculada 6.6.1.1 Plan de Mantenimiento preventivo Mediante la vinculación de una tabla que contenía la actividad asociada a cada área se logró simbolizar las diferentes entidades gráficas utilizando colores distintivos, lo que permitió visualizar de manera efectiva las diferentes actividades presentes en la Planta Baja (Fig. 39). Figura 39. Entidades gráficas en QGIS de la Planta Baja del Pabellón de Estados Unidos. Elaboración propia. MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 87 | P á g i n a Es factible generar diversas representaciones visuales de los datos asociados al software QGIS. A continuación, se presentan casos particulares en los que se pueden utilizar mapas de información para simplificar la gestión del técnico de mantenimiento. En el plan de mantenimiento se han programado tareas de en diversas áreas de la planta baja del edificio para realizarse durante la semana del 08 de julio de 2024 al 12 de julio de 2024. Los mapas de información permitirían al técnico de mantenimiento visualizar de manera clara y específica las ubicaciones exactas donde se llevarán a cabo estas tareas. Esto simplificaría la planificación y organización de su trabajo, ya que podría verificar rápidamente las áreas programadas y garantizar que todas sean atendidas según lo previsto (Fig. 40). Figura 40. Mapa de las áreas del Pabellón de Estados Unidos que tienen programadas tareas de mantenimiento en la semana del 8 de julio de 2024 al 12 de julio de 2024. Elaboración propia. MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 88 | P á g i n a En el caso en que el técnico de mantenimiento no pueda asistir físicamente al edificio en una fecha determinada, por ejemplo, el 11 de julio de 2024, pero aún necesita gestionar las tareas programadas para ese día, un mapa de información en línea o una herramienta de gestión remota se vuelven esenciales. A través de esta herramienta, podría colaborar con otro miembro del equipo presente en el lugar o tomar decisiones de gestión a distancia para asegurarse de que las tareas programadas se completen adecuadamente, incluso sin estar físicamente en el edificio. Esto facilitaría la supervisión y la toma de decisiones a distancia para garantizar el mantenimiento adecuado (Fig. 41). Figura 41. Mapa de las áreas del Pabellón de Estados Unidos que tienen programadas tareas de mantenimiento el día 11 de julio de 2024. Elaboración propia. MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 89 | P á g i n a Tomando en cuenta que la duración estimada de cada tarea de mantenimiento ha sido programada, los mapas de información podrían resaltar o marcar de alguna manera las áreas donde se espera que las tareas lleven más de cierto tiempo, por ejemplo, en este caso se propuso 90 minutos. Esto permitiría al técnico de mantenimiento priorizar su trabajo y asignar los recursos adecuados para completar estas tareas de manera efectiva, asegurando que se cumplan los plazos previstos para cada ubicación (Fig. 42). Figura 42. Mapa de las áreas del Pabellón de Estados Unidos que tienen programadas tareas de mantenimiento de más de 90 minutos en la semana del 8 de julio de 2024 al 12 de julio de 2024. Elaboración propia. El uso de mapas de información en línea y herramientas de gestión remota se convierte en una solución invaluable cuando un técnico de mantenimiento no puede estar presente físicamente en el edificio. Estas herramientas permiten la visualización, colaboración y toma de decisiones a distancia, asegurando que las tareas programadas se completen adecuadamente y que el mantenimiento sea eficaz, incluso en circunstancias donde la presencia física no es posible. Esto MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 96 | P á g i n a 8 Futuras líneas de investigación Las perspectivas de investigación futuras ofrecen un amplio espectro de oportunidades para mejorar la gestión de edificios y activos. • Un enfoque especialmente prometedor radica en la implementación completa de los Sistemas de Información Geográfica en todo el edificio, junto con mejoras y optimizaciones sustanciales en la base de datos espaciales. Partiendo de esto, se considera realizar una integración efectiva de diversas bases de datos, donde se combine información sobre eventos diversos y programación de tareas de mantenimiento. Esta integración enriquecería nuestro análisis y, en última instancia, fortalecería la toma de decisiones en tiempo real. Además, consideramos la posibilidad de desarrollar algoritmos o aplicaciones online que faciliten la automatización de este proceso. • La gestión en tiempo real de activos y recursos representa una línea de investigación en auge. La captura y análisis de datos en tiempo real a través de sensores y dispositivos conectados podría revolucionar la asignación y el seguimiento de recursos, mejorando la eficiencia operativa. • El desarrollo de modelos de análisis espacial avanzado también tiene un gran potencial. Se pueden aplicar técnicas como el análisis de redes y la optimización para abordar problemas específicos relacionados con la gestión del mantenimiento y la asignación de recursos. • Un aspecto de relevancia considerable a desarrollar con la base de datos generada sería la creación de aplicaciones online de visualización de datos específicos, que puede simplificar la comprensión de la información generada por los SIG, incluyendo paneles de control interactivos y visualizaciones en 3D. MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 97 | P á g i n a • Se puede llevar a cabo una evaluación de costos y beneficios para justificar inversiones en sistemas de información geográfica. Estos análisis pueden ser esenciales para demostrar el retorno de la inversión y respaldar la toma de decisiones informadas en el ámbito de la gestión de edificios y activos. Estas áreas de investigación ofrecen un amplio panorama para futuros proyectos que busquen avanzar en la optimización de la gestión de edificios y activos mediante sistemas de información geográfica. MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 98 | P á g i n a Referencias [1] A. Graciani y C. Langa, La Exposición Iberoamericana de Sevilla, aportaciones desde la historia. Vol. I. Oportunidades, intereses y perspectivas. en Cultura Viva ; 32. Sevilla: Editorial Universidad de Sevilla, 2019. [2] A. Graciani, «Building the pavilions of the United States of America in The Iberianamerican Expositions (Seville, 1929)», Chicago, IL, jun. 2015. [En línea]. Disponible en: https://www.researchgate.net/publication/278411244 [3] A. Cardenal, «Mantenimiento de edificios públicos | Mantenimiento de edificios», 2011. https://alfonsocardenal.wordpress.com/2011/10/14/mantenimiento-de- edificios-publicos/ (accedido 20 de mayo de 2023). [4] M. León, R. Lucas, y F. 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Newbrough, Administración de Mantenimiento Industrial, 1a ed. MEXICO: EDITORIAL DIANA, 1974. [11] AENOR, UNE-EN ISO 14040:2006 Gestión ambiental. Análisis del ciclo de vida. Principios y marco de referencia. 2006. Accedido: 24 de mayo de 2023. [En línea]. Disponible en: https://tienda.aenor.com/norma-une-en-iso-14040-2006-n0038060 [12] L. Barriaga, «La Planificación», 2009. Accedido: 28 de agosto de 2023. [En línea]. Disponible en: www.geocities.com/luibar.geo/Planificacion.htm [13] J. Dixon Campbell, Organización y Liderazgo en El Mantenimiento, TGP Hoshin. 2001. Accedido: 22 de junio de 2023. [En línea]. Disponible en: https://es.scribd.com/document/240437312/J-D-campBELL-UP-TIME-Organizacion-y- Liderazgo-en-El-Mantenimiento [14] T. K. Agustiady y E. A. Cudney, «Total productive maintenance», Total Quality Management and Business Excellence, pp. 1-8, feb. 2018, doi: 10.1080/14783363.2018.1438843. MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 99 | P á g i n a [15] A. Crespo Márquez, Ingeniería de mantenimiento : técnicas y métodos de aplicación a la fase operativa de los equipos. Madrid: AENOR, 2004. [16] J. García, J. Romero, y S. Noriega, «El éxito del mantenimiento productivo total y su relación con los factores administrativos», Contaduría y Administración, vol. 57, n.o 4, 2010, Accedido: 28 de agosto de 2023. [En línea]. Disponible en: https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=5264626 [17] AENOR, UNE-EN 15341 Mantenimiento - Indicadores clave de rendimiento del mantenimiento. 2008. Accedido: 28 de agosto de 2023. [En línea]. Disponible en: https://tienda.aenor.com/norma-une-en-15341-2020-a1-2023-n0071017 [18] J. Canivell, A. Jaramillo, J. Mascort, y R. Romero, «Metodoloía de evaluación y monitorización del patrimonio basado en la gestión cartográfica digital. 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Retrieved April 18, 2023, from https://www.fundacionvmo.com/william-templeton-johnson/ MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 104 | P á g i n a Índice de figuras Figura 1. Ciclo de Vida de un edificio. Fuente: Martínez Rocamora, A. (2016) .......................... 15 Figura 2. Costes del Ciclo de Vida de un inmueble. Fuente, ISO 15686-5:2008 (2008) .............. 19 Figura 3. Clasificación y definición de cada uno de los usos de un edificio. Fuente: León, Miguel (2017) ..................................................................................................................................... 26 Figura 4. Tipos de mantenimiento integrados en TPM de un edificio. Elaboración propia. ....... 31 Figura 5. Tipos y tareas de mantenimiento integrados en el modelo TPM para un edificio. Elaboración propia. ................................................................................................................. 33 Figura 6. Hojas de trabajo de base de datos GAM. Fuente: Elaboración propia. ....................... 36 Figura 7. Entidad espacial correspondiente al Patio de las Doncellas en el nivel ULA-1. Fuente: Hidalgo Sánchez, F. (2018). ..................................................................................................... 43 Figura 8. Entidad espacial correspondiente al Patio de las Doncellas en el nivel ULA-2. Fuente: Hidalgo Sánchez, F. (2018). ..................................................................................................... 44 Figura 9. Entidad espacial correspondiente al Patio de las Doncellas en el nivel ULA-3. Fuente: Hidalgo Sánchez, F. (2018). ..................................................................................................... 44 Figura 10. Síntesis de la metodología en la implementación del modelo de gestión autónoma del mantenimiento en conjunto a sistemas de información geográfica. Elaboración propia. ... 55 Figura 11. Conjuntos del edificio. Elaboración propia. ............................................................. 56 Figura 12. Zonas del edificio. Elaboración propia. .................................................................... 56 Figura 13. Áreas del edificio. Elaboración propia. .................................................................... 56 Figura 14. Sistemas del edificio. Elaboración propia. ............................................................... 57 Figura 15. Equipos del edificio. Elaboración propia. ................................................................. 57 Figura 16. Estructura de espacios del edificio. Elaboración propia. .......................................... 57 Figura 17. Estructura del Modelo GAM SISTEMA Y EQUIPO, Normalización terminológica sin codificación. Elaboración propia.............................................................................................. 58 Figura 18. Hoja "Estructuras", Herramienta GAM Excel. Elaboración propia. ........................... 68 Figura 19. Hoja "Estructuras", Herramienta GAM Excel. Elaboración propia. ........................... 68 Figura 20. Hoja "Estructuras", Herramienta GAM Excel. Elaboración propia. ........................... 69 Figura 21. Hoja "Usos", Herramienta GAM Excel. Elaboración propia. ..................................... 69 Figura 22. Hoja "Usos", Herramienta GAM Excel. Elaboración propia. ..................................... 70 Figura 23. Hoja "Programado", Herramienta GAM Excel. Elaboración propia. .......................... 70 Figura 24. Hoja "GANTT", Herramienta GAM Excel. Elaboración propia. .................................. 71 Figura 25. Hoja "I. Manuales", Herramienta GAM Excel. Elaboración propia. ........................... 72 Figura 26. Hoja "I. Económicos", Herramienta GAM Excel. Elaboración propia. ....................... 72 Figura 27. Hoja "I. Económicos", Herramienta GAM Excel. Elaboración propia. ....................... 73 Figura 28. Gráfico “Comparativa C1, C2 Y C4", Herramienta GAM Excel. Elaboracin propia. ... 73 Figura 29. Hoja "I. Técnicos", Herramienta GAM Excel. Elaboración propia. ............................. 74 Figura 30. Gráfico “Comparativa T3, T4 Y T1", Herramienta GAM Excel. Elaboracin propia. ... 74 Figura 31. Hoja "I. Operativos", Herramienta GAM Excel. Elaboración propia. ......................... 75 Figura 32. Gráfico “Comparativa minutos por tipo de tarea de mantenimiento", Herramienta GAM Excel. Elaboración propia. .............................................................................................. 75 Figura 33. Hoja "I. Interanuales", Herramienta GAM Excel. Elaboración propia. ....................... 76 Figura 34. Hoja "I. Interanuales", Herramienta GAM Excel. Elaboración propia. ....................... 76 Figura 35. Hoja "I. Interanuales", Herramienta GAM Excel. Elaboración propia. ....................... 76 MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 105 | P á g i n a Figura 36. Materialización de ULAs del Pabellón de Estados Unidos: Edificio. Elaboración propia. .................................................................................................................................... 79 Figura 37. Materialización de ULAs del Pabellón de Estados Unidos: Exterior. Elaboración propia. .................................................................................................................................... 80 Figura 38. Tabla de atributos resultante de la vinculación, (SEPEU_PB_06_30). Elaboración propia. .................................................................................................................................... 85 Figura 39. Entidades gráficas en QGIS de la Planta Baja del Pabellón de Estados Unidos. Elaboración propia. ................................................................................................................. 86 Figura 40. Mapa de las áreas del Pabellón de Estados Unidos que tienen programadas tareas de mantenimiento en la semana del 8 de julio de 2024 al 12 de julio de 2024. Elaboración propia. .................................................................................................................................... 87 Figura 41. Mapa de las áreas del Pabellón de Estados Unidos que tienen programadas tareas de mantenimiento el día 11 de julio de 2024. Elaboración propia............................................ 88 Figura 42. Mapa de las áreas del Pabellón de Estados Unidos que tienen programadas tareas de mantenimiento de más de 90 minutos en la semana del 8 de julio de 2024 al 12 de julio de 2024. Elaboración propia. ....................................................................................................... 89 Figura 43. Mapa ilustrativo: Eventos en la planta baja del Pabellón de Estados Unidos. Elaboración propia. ................................................................................................................. 91 Figura 44. Mapa ilustrativo: Tareas de mantenimiento extraordinario en la planta baja del Pabellón de Estados Unidos. Elaboración propia. .................................................................... 92 Figura 45. Mapa ilustrativo: "Revisión General" el día 8 de noviembre de 2023 en la planta baja del Pabellón de Estados Unidos. Elaboración propia. ............................................................... 93 Figura 46. Mapa ilustrativo: Registro de ejecución, de Tarea "Revisión General" el día 8 de noviembre de 2023 en la planta baja del Pabellón de Estados Unidos. Elaboración propia. ..... 94 MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 112 | P á g i n a Renovación Anual Evaluar y actualizar los sistemas de control de acceso, incluyendo la instalación de tecnología más avanzada o la renovación de cerraduras y dispositivos. Conservación Trimestral Realizar mantenimiento preventivo de los sistemas de control de acceso, como limpieza de lectores de tarjetas y verificación del correcto funcionamiento. Revisión Semestral Realizar inspecciones y pruebas de funcionamiento de los sistemas de control de acceso, identificando y corrigiendo posibles fallas o malfuncionamientos. Limpieza Mensual Realizar limpieza regular de los dispositivos de control de acceso, incluyendo la eliminación de polvo y suciedad que puedan afectar su funcionamiento. CONTROL DE ACCESO SEPEU_PB_02_15 Tiene 31,01 m2 de superficie, cuneta con dos ventanales hacia el exterior,un acceso al GUARDARROPA y otro hacia la sala contigua donde incia el recorrido de la exposición. Tiene una luminaria de emergencia y un mueble de recepción. Renovación Anual Actualizar el diseño y la decoración del guardarropa para mantenerlo actualizado y atractivo. Trimestral Inspeccionar y reparar cualquier daño o desgaste en los estantes y compartimentos de almacenamiento. Trimestral Lubricar las cerraduras de los armarios para garantizar un funcionamiento suave. Semestral Verificar el funcionamiento de las cerraduras y bisagras de los armarios, realizando ajustes o reemplazos según sea necesario. Semestral Verificar la estabilidad de las estructuras de almacenamiento. Limpieza Mensual Limpiar a fondo los armarios y estantes, eliminando el polvo, las manchas y los olores. GUARDARROPA SEPEU_PB_02_16 Cuenta con un área de 8,12 m2, tiene 2 ventanas hacia el patio central y mobiliario para colgar prendas. Se encuentra tambien el CS- 3. Conservación Revisión MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 113 | P á g i n a Anual Repintar las paredes y techos del área de aseo para mantener una apariencia fresca y renovada. Anual Reemplazar los accesorios de aseo, como dispensadores de jabón y papel, para garantizar su funcionamiento óptimo. Conservación Trimestral Inspeccionar y reparar cualquier daño en las tuberías, grifos y sistemas de drenaje, asegurando un correcto funcionamiento. Semestral Verificar y ajustar los mecanismos de descarga de los inodoros para prevenir fugas o problemas de funcionamiento. Semestral Inspeccionar y limpiar los desagües de los lavamanos y lavabos para prevenir obstrucciones y malos olores. Mensual Limpiar a fondo los sanitarios, lavamanos y lavabos, utilizando productos desinfectantes para mantener altos estándares de higiene. Mensual Limpiar los espejos, grifos y accesorios de aseo, eliminando manchas y huellas dactilares. Anual Evaluar y mejorar la iluminación del área de aseo, reemplazando bombillas o instalando luces adicionales según sea necesario. Anual Realizar una revisión completa de las instalaciones de fontanería, electricidad y ventilación, identificando y solucionando posibles problemas. ASEO 1 - PB SEPEU_PB_03_17 El aseo cuenta con 6,92 m2 de superficie construida, 1 ventanal hacia el exterior, mamparas alrededor del wc, 1 wc, 1 lavabo con espejo y la puerta de entrada Renovación Revisión Limpieza Revisión MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 114 | P á g i n a Anual Repintar las paredes y techos del área de aseo para mantener una apariencia fresca y renovada. Anual Reemplazar los accesorios de aseo, como dispensadores de jabón y papel, para garantizar su funcionamiento óptimo. Conservación Trimestral Inspeccionar y reparar cualquier daño en las tuberías, grifos y sistemas de drenaje, asegurando un correcto funcionamiento. Semestral Verificar y ajustar los mecanismos de descarga de los inodoros para prevenir fugas o problemas de funcionamiento. Semestral Inspeccionar y limpiar los desagües de los lavamanos y lavabos para prevenir obstrucciones y malos olores. Mensual Limpiar a fondo los sanitarios, lavamanos y lavabos, utilizando productos desinfectantes para mantener altos estándares de higiene. Mensual Limpiar los espejos, grifos y accesorios de aseo, eliminando manchas y huellas dactilares. Anual Evaluar y mejorar la iluminación del área de aseo, reemplazando bombillas o instalando luces adicionales según sea necesario. Anual Realizar una revisión completa de las instalaciones de fontanería, electricidad y ventilación, identificando y solucionando posibles problemas. ASEO 2 - PB SEPEU_PB_03_18 El aseo cuenta con 6,52 m2 de superficie construida, 1 ventanal hacia el exterior, mamparas alrededor del wc, 1 wc, 1 lavabo con espejo y la puerta de entrada Renovación Revisión Limpieza Revisión Renovación Anual Realizar una evaluación exhaustiva de las áreas de la edificación que requieren mejoras o actualizaciones en términos de limpieza y mantenimiento. Conservación Trimestral Inspeccionar y reparar los sistemas de limpieza de la edificación, como aspiradoras, barredoras, fregonas y otros equipos, para garantizar su correcto funcionamiento. Revisión Semestral Verificar el estado de los productos químicos utilizados en la limpieza, como detergentes, desinfectantes y productos de limpieza especializados, y reemplazar aquellos que estén caducados o en mal estado. Trimestral Realizar una limpieza profunda de los espacios comunes de la edificación, como pasillos, vestíbulos y áreas de descanso, para mantener un ambiente limpio y agradable. Mensual Limpiar y desinfectar los elementos de la edificación que requieren una atención especial, como barandillas, interruptores de luz, manijas de puertas y otros elementos de contacto frecuente. ÚTILES LIMPIEZA SEPEU_PB_04_19 La zona tiene 9,36 m2 de superficie construida, cuenta con 1 ventana hacia el patio de servicio yun acceso al distribuidor zona de servicio, además hay un lavabo y las luminarias correspondientes Limpieza MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 115 | P á g i n a Renovación Anual Inspeccionar y reparar el pavimento del patio de servicio para corregir cualquier grieta, desgaste o deterioro que pueda comprometer la seguridad y funcionalidad del área. Conservación Semestral Verificar y reparar el sistema de drenaje del patio de servicio para garantizar un buen flujo de agua y prevenir problemas de inundación o acumulación de líquidos. Revisión Trimestral Inspeccionar y limpiar las rejillas de desagüe del patio de servicio para evitar obstrucciones y asegurar un drenaje eficiente. Limpieza Mensual Realizar una limpieza exhaustiva del patio de servicio, eliminando cualquier residuo, hojas, suciedad o escombros que puedan acumularse y afectar la apariencia y funcionalidad del área. Trimestral Revisar y ajustar las puertas y cerraduras del patio de servicio para garantizar un cierre seguro y adecuado, evitando accesos no autorizados. Cuatrimestral Inspeccionar y mantener en buen estado los contenedores de basura del patio de servicio, asegurándose de que estén limpios, en buen estado y vaciados regularmente. PATIO DE SERVICIO SEPEU_PB_04_20 Tiene una superficie de 52,87 m2, cuenta con 4 puertas que van hacia el exterior y hacia el interior del edificio, tiene muros pero no techo. Revisión Renovación Anual Realizar una revisión exhaustiva de los componentes principales de la enfriadora, como el compresor, los ventiladores y el sistema de refrigerante. Conservación Semestral Limpiar y desinfectar las bobinas de la enfriadora para eliminar la acumulación de suciedad, polvo y microorganismos. Verificar y limpiar los filtros de aire y reemplazarlos si es necesario. Revisión Trimestral Inspeccionar y limpiar los conductos de aire de la enfriadora para garantizar un flujo de aire adecuado y prevenir obstrucciones. Verificar y ajustar los controles de temperatura y presión para asegurar un funcionamiento correcto. Limpieza Mensual Limpiar y desinfectar el área circundante de la enfriadora, incluyendo el piso, las paredes y cualquier superficie accesible. Eliminar cualquier obstrucción o acumulación de objetos cerca de la enfriadora que pueda afectar su rendimiento. ENFRIADORA SEPEU_PB_04_21 Esta zona es donde se encuentran las enfriadoras como tal el mantenimiento es solo para la maquina, y tiene una superficie de 9,98 m2 MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 116 | P á g i n a Bimestral Adecuar y remodelar la sala expositiva para cada exposición. Pintar los muros en colores adecuados. Bimestral Renovar elementos decorativos y expositivos según la temática de la exposición. Semestral Realizar limpieza profunda de la sala expositiva, incluyendo muros de tabla yeso, suelos, ventanas y elementos decorativos. Inspeccionar y reparar daños o desgastes en los muros de tabla yeso, como grietas o roturas. Semestral Verificar y ajustar el sistema de aire acondicionado automatizado. Semestral Verificar el estado de los elementos de iluminación y reemplazar lámparas o componentes dañados. Semestral Revisar el funcionamiento de las cortinas o persianas para asegurar un control adecuado de la luz natural. Trimestral Inspeccionar los muros de tabla yeso y sus sistemas de fijación para detectar deformaciones o desprendimientos. Trimestral Verificar el correcto funcionamiento del sistema de aire acondicionado. Mensual Realizar limpieza regular de los muros de tabla yeso para eliminar polvo y suciedad. Mensual Limpiar los elementos de iluminación utilizados en la sala expositiva. Revisión Bimestral Verificar y reparar daños o desgastes en los elementos decorativos y expositivos. SALA EXPOSITIVA VIII SEPEU_PB_06_23 Esta sala cuenta con un área construida de 50,66 m2, se utiliza para exposiciones y en ocasiones como almacenamiento de las mismas. Se compone por 2 ventanas con dirección al patio central y 2 hacia el exterior. Tiene además 3 puertas con acceso al VESTÍBULO, al DISTRIBUIDOR, y DESCANSO PERSONAL. El techo de la sala data desde la construcción del inmueble por eso cada cierto tiempo requiere un mantenimiento específico. Renovación Conservación Revisión Limpieza Bimestral Adecuar y remodelar la sala expositiva para cada exposición. Pintar los muros en colores adecuados. Bimestral Renovar elementos decorativos y expositivos según la temática de la exposición. Semestral Realizar limpieza profunda de la sala expositiva, incluyendo muros de tabla yeso, suelos, ventanas y elementos decorativos. Inspeccionar y reparar daños o desgastes en los muros de tabla yeso, como grietas o roturas. Semestral Verificar y ajustar el sistema de aire acondicionado automatizado. Semestral Verificar el estado de los elementos de iluminación y reemplazar lámparas o componentes dañados. Semestral Revisar el funcionamiento de las cortinas o persianas para asegurar un control adecuado de la luz natural. Trimestral Inspeccionar los muros de tabla yeso y sus sistemas de fijación para detectar deformaciones o desprendimientos. Trimestral Verificar el correcto funcionamiento del sistema de aire acondicionado. Mensual Realizar limpieza regular de los muros de tabla yeso para eliminar polvo y suciedad. Mensual Limpiar los elementos de iluminación utilizados en la sala expositiva. Revisión Bimestral Verificar y reparar daños o desgastes en los elementos decorativos y expositivos. SALA EXPOSITIVA VII SEPEU_PB_06_24 Esta sala tiene 24,01 m2 de área construida, tiene 2 ventanas y una puerta. Tiene un acceso sin puerta hacia las sala de exposición contigua, cabe mencionar que esta sala es la última del recorrido de exposición. Renovación Conservación Revisión Limpieza MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 117 | P á g i n a Bimestral Adecuar y remodelar la sala expositiva para cada exposición. Pintar los muros en colores adecuados. Bimestral Renovar elementos decorativos y expositivos según la temática de la exposición. Semestral Realizar limpieza profunda de la sala expositiva, incluyendo muros de tabla yeso, suelos, ventanas y elementos decorativos. Inspeccionar y reparar daños o desgastes en los muros de tabla yeso, como grietas o roturas. Semestral Verificar y ajustar el sistema de aire acondicionado automatizado. Semestral Verificar el estado de los elementos de iluminación y reemplazar lámparas o componentes dañados. Semestral Revisar el funcionamiento de las cortinas o persianas para asegurar un control adecuado de la luz natural. Trimestral Inspeccionar los muros de tabla yeso y sus sistemas de fijación para detectar deformaciones o desprendimientos. Trimestral Verificar el correcto funcionamiento del sistema de aire acondicionado. Mensual Realizar limpieza regular de los muros de tabla yeso para eliminar polvo y suciedad. Mensual Limpiar los elementos de iluminación utilizados en la sala expositiva. Revisión Bimestral Verificar y reparar daños o desgastes en los elementos decorativos y expositivos. SALA EXPOSITIVA V SEPEU_PB_06_26 Esta sala tiene 46,15 m2 de superficie construida, cuenta con 4 ventanas, 2 con dirección al exterior y 2al patio central. Tiene 2 accesos sin puerta, uno hacia la sala expositiva continua y el otro al DISTRIBUIDOR 2. Cuenta con una luminaria de emergencia, además ahí se encuentra el CS-2 (Caja de seccionamientos) de la instalación eléctrica. Renovación Conservación Revisión Limpieza Bimestral Adecuar y remodelar la sala expositiva para cada exposición. Pintar los muros en colores adecuados. Bimestral Renovar elementos decorativos y expositivos según la temática de la exposición. Semestral Realizar limpieza profunda de la sala expositiva, incluyendo muros de tabla yeso, suelos, ventanas y elementos decorativos. Inspeccionar y reparar daños o desgastes en los muros de tabla yeso, como grietas o roturas. Semestral Verificar y ajustar el sistema de aire acondicionado automatizado. Semestral Verificar el estado de los elementos de iluminación y reemplazar lámparas o componentes dañados. Semestral Revisar el funcionamiento de las cortinas o persianas para asegurar un control adecuado de la luz natural. Trimestral Inspeccionar los muros de tabla yeso y sus sistemas de fijación para detectar deformaciones o desprendimientos. Trimestral Verificar el correcto funcionamiento del sistema de aire acondicionado. Mensual Realizar limpieza regular de los muros de tabla yeso para eliminar polvo y suciedad. Mensual Limpiar los elementos de iluminación utilizados en la sala expositiva. Revisión Bimestral Verificar y reparar daños o desgastes en los elementos decorativos y expositivos. SALA EXPOSITIVA VI SEPEU_PB_06_25 Esta sala tiene 51,81 m2 de superficie construida, cuenta con 5 ventanas, 3 con dirección al exterior y 2al patio central. Tiene dos accesos sin puerta a salas contiguas de la exposición. El uso que se le da a esta sala es expositivo y esta en constante cambio de el mobiliario y de algunas decoración que dependen de la exposición en curso. Renovación Conservación Revisión Limpieza MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 118 | P á g i n a Bimestral Adecuar y remodelar la sala expositiva para cada exposición. Pintar los muros en colores adecuados. Bimestral Renovar elementos decorativos y expositivos según la temática de la exposición. Semestral Realizar limpieza profunda de la sala expositiva, incluyendo muros de tabla yeso, suelos, ventanas y elementos decorativos. Inspeccionar y reparar daños o desgastes en los muros de tabla yeso, como grietas o roturas. Semestral Verificar y ajustar el sistema de aire acondicionado automatizado. Semestral Verificar el estado de los elementos de iluminación y reemplazar lámparas o componentes dañados. Semestral Revisar el funcionamiento de las cortinas o persianas para asegurar un control adecuado de la luz natural. Trimestral Inspeccionar los muros de tabla yeso y sus sistemas de fijación para detectar deformaciones o desprendimientos. Trimestral Verificar el correcto funcionamiento del sistema de aire acondicionado. Mensual Realizar limpieza regular de los muros de tabla yeso para eliminar polvo y suciedad. Mensual Limpiar los elementos de iluminación utilizados en la sala expositiva. Revisión Bimestral Verificar y reparar daños o desgastes en los elementos decorativos y expositivos. SALA EXPOSITIVA III SEPEU_PB_06_28 Esta sala tiene 78,58 m2 de superficie construida, además 5 ventanales, 2 con dirección al exterior, 3al patio central. Cuenta con 3 accesos, 1 al DISTRIBUIDOR 2, otro a la sala de exposiciones contigua y el tercero era la entrada principal por cierto tiempo pero por motivos de control se cancelo. Renovación Conservación Revisión Limpieza Bimestral Adecuar y remodelar la sala expositiva para cada exposición. Pintar los muros en colores adecuados. Bimestral Renovar elementos decorativos y expositivos según la temática de la exposición. Semestral Realizar limpieza profunda de la sala expositiva, incluyendo muros de tabla yeso, suelos, ventanas y elementos decorativos. Inspeccionar y reparar daños o desgastes en los muros de tabla yeso, como grietas o roturas. Semestral Verificar y ajustar el sistema de aire acondicionado automatizado. Semestral Verificar el estado de los elementos de iluminación y reemplazar lámparas o componentes dañados. Semestral Revisar el funcionamiento de las cortinas o persianas para asegurar un control adecuado de la luz natural. Trimestral Inspeccionar los muros de tabla yeso y sus sistemas de fijación para detectar deformaciones o desprendimientos. Trimestral Verificar el correcto funcionamiento del sistema de aire acondicionado. Mensual Realizar limpieza regular de los muros de tabla yeso para eliminar polvo y suciedad. Mensual Limpiar los elementos de iluminación utilizados en la sala expositiva. Revisión Bimestral Verificar y reparar daños o desgastes en los elementos decorativos y expositivos. SALA EXPOSITIVA IV SEPEU_PB_06_27 Esta sala tiene 58,76 m2 de superficie construida, cuenta con 3 ventanas con dirección al exterior y un acceso hacia el DISTRIBUIDOR 2. Tiene una luminaria de emergencia además de la propia. Se utiliza para exposiciones. Renovación Conservación Revisión Limpieza MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 119 | P á g i n a Bimestral Adecuar y remodelar la sala expositiva para cada exposición. Pintar los muros en colores adecuados. Bimestral Renovar elementos decorativos y expositivos según la temática de la exposición. Semestral Realizar limpieza profunda de la sala expositiva, incluyendo muros de tabla yeso, suelos, ventanas y elementos decorativos. Inspeccionar y reparar daños o desgastes en los muros de tabla yeso, como grietas o roturas. Semestral Verificar y ajustar el sistema de aire acondicionado automatizado. Semestral Verificar el estado de los elementos de iluminación y reemplazar lámparas o componentes dañados. Semestral Revisar el funcionamiento de las cortinas o persianas para asegurar un control adecuado de la luz natural. Trimestral Inspeccionar los muros de tabla yeso y sus sistemas de fijación para detectar deformaciones o desprendimientos. Trimestral Verificar el correcto funcionamiento del sistema de aire acondicionado. Mensual Realizar limpieza regular de los muros de tabla yeso para eliminar polvo y suciedad. Mensual Limpiar los elementos de iluminación utilizados en la sala expositiva. Revisión Bimestral Verificar y reparar daños o desgastes en los elementos decorativos y expositivos. SALA EXPOSITIVA II SEPEU_PB_06_29 Está sala tiene 45,03 m2 de superficie construida, tiene 3 ventanas y 2 accesos a las salas contiguas. Cuenta tambien con luminaria de emergencia y una alarma. Renovación Conservación Revisión Limpieza Bimestral Adecuar y remodelar la sala expositiva para cada exposición. Pintar los muros en colores adecuados. Bimestral Renovar elementos decorativos y expositivos según la temática de la exposición. Semestral Realizar limpieza profunda de la sala expositiva, incluyendo muros de tabla yeso, suelos, ventanas y elementos decorativos. Inspeccionar y reparar daños o desgastes en los muros de tabla yeso, como grietas o roturas. Semestral Verificar y ajustar el sistema de aire acondicionado automatizado. Semestral Verificar el estado de los elementos de iluminación y reemplazar lámparas o componentes dañados. Semestral Revisar el funcionamiento de las cortinas o persianas para asegurar un control adecuado de la luz natural. Trimestral Inspeccionar los muros de tabla yeso y sus sistemas de fijación para detectar deformaciones o desprendimientos. Trimestral Verificar el correcto funcionamiento del sistema de aire acondicionado. Mensual Realizar limpieza regular de los muros de tabla yeso para eliminar polvo y suciedad. Mensual Limpiar los elementos de iluminación utilizados en la sala expositiva. Revisión Bimestral Verificar y reparar daños o desgastes en los elementos decorativos y expositivos. SALA EXPOSITIVA I SEPEU_PB_06_30 La sala primera de exposiciones cuenta con 125,37 m2 de superficie construida, es la mas grande de las salas de exposiciones, tambien es donde inicia el recorrido de las exposiciones. Tiene 3 ventanas con dirección al exterior, 6 accesos, a la sala contigua de exposiciones, al CONTROL DE ACCESO, 2 al patio central y 2 a una terraza exterior. Tiene 3 luminarias de emergencia y un techo que data de la construccion de este edificio (1929), por esto se requiere un mantenimiento específico cada cierto tiempo. Renovación Conservación Revisión Limpieza MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 120 | P á g i n a Planta Alta ÁREA / CÓDIGO DESCRIPCIÓN DE ÁREA TAREA PERIODICIDAD DESCRIPCIÓN Conservación Anual Realizar mantenimiento y lubricación de los componentes mecánicos y eléctricos del ascensor para garantizar su funcionamiento seguro. Revisión Semestral Inspeccionar y ajustar los frenos, puertas, sensores y sistemas de emergencia del ascensor para asegurar su correcto funcionamiento. Limpieza Trimestral Realizar limpieza de los paneles, botones y superficies internas del ascensor para mantenerlo en condiciones higiénicas. Revisión Mensual Verificar el estado y la legibilidad de los letreros y señalizaciones del ascensor, y reemplazar aquellos que estén deteriorados. ASCENSOR 02 SEPEU_PA_01_31 El espacio de ascensor tiene un área 5,20 m2, el cual tiene un determinado mantenimiento. El mantenmineto del único ascesor que tiene el edificio se realiza en cada una de las plantas. Anual Inspeccionar y reparar cualquier daño en las paredes, techos o pisos del pasillo. Verificar la estabilidad estructural y asegurarse de que no haya grietas, filtraciones o desprendimientos. Anual Verificar y reemplazar, si es necesario, los elementos de iluminación del pasillo, como bombillas, tubos fluorescentes o luminarias. Asegurarse de que todas las luces estén en buen estado de funcionamiento. Semestral Realizar una revisión detallada de las puertas del pasillo, incluyendo los mecanismos de cierre y bloqueo. Verificar que todas las cerraduras funcionen correctamente y reajustar si es necesario. Semestral Inspeccionar los sistemas de ventilación y aire acondicionado del pasillo. Limpiar los conductos y filtros, verificar el funcionamiento de los ventiladores y asegurarse de una adecuada circulación de aire. Mensual Realizar una limpieza regular del pasillo, incluyendo barrido, trapeado y aspirado del piso. Limpiar las superficies de las paredes y puertas, así como los elementos de iluminación y otros accesorios. Mensual Limpiar los vidrios de las ventanas del pasillo para garantizar una buena visibilidad y permitir el paso de luz natural. Conservación Revisión Limpieza PASILLO SEPEU_PA_01_32 Es te pasillo cuenta con 37,59 m2 de superficie construida, cuenta con 4 ventanas que dan al patio central, 3 puertas que dan al patio central. MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 121 | P á g i n a Renovación Anual Evaluar y actualizar la iluminación del pasillo para garantizar una buena visibilidad en la galería. Conservación Trimestral Realizar limpieza profunda del pasillo, incluyendo el barrido, trapeado y eliminación de residuos, prestando especial atención a la protección de las obras de arte expuestas. Revisión Semestral Inspeccionar y mantener en buen estado las paredes y el piso de la galería, verificando que no haya daños estructurales o filtraciones que puedan afectar las obras de arte. Limpieza Mensual Realizar limpieza regular del pasillo, incluyendo el barrido y trapeado de los pisos, para mantener un entorno limpio y presentable. GALERÍA 02 SEPEU_PA_01_33 Tiene 186,99 m2 de superficie construida, se encuentra alrededor del patrio central. Es un pasillo que comunica todas las salas de planta alta. Se le tiene que realizar mantenimiento al piso de la zona y al barandal de mortero. Renovación Anual Evaluar y actualizar la decoración y el mobiliario del vestíbulo para mantener un ambiente acogedor y atractivo para los visitantes. Conservación Trimestral Realizar limpieza profunda del vestíbulo, incluyendo el barrido, trapeado y limpieza de superficies, prestando especial atención a las áreas de alto tráfico. Revisión Semestral Inspeccionar y mantener en buen estado las paredes, pisos y elementos arquitectónicos del vestíbulo, identificando y reparando cualquier daño o deterioro. Limpieza Mensual Realizar limpieza regular del vestíbulo, incluyendo el barrido y limpieza de superficies, para mantener un entorno limpio y ordenado. VESTÍBULO 02 SEPEU_PA_01_34 Tiene un área construida de 41,91 m2, se encuentra en la planta alta del vestibulo de planta baja. Tiene un ventanal que da hacia un balcon en el exterior, tiene dos barandales, en la escalera y en el balcón. Se conecta con el pasillo con una puerta. Anual Repintar las paredes y techos del área de aseo para mantener una apariencia fresca y renovada. Anual Reemplazar los accesorios de aseo, como dispensadores de jabón y papel, para garantizar su funcionamiento óptimo. Conservación Trimestral Inspeccionar y reparar cualquier daño en las tuberías, grifos y sistemas de drenaje, asegurando un correcto funcionamiento. Semestral Verificar y ajustar los mecanismos de descarga de los inodoros para prevenir fugas o problemas de funcionamiento. Semestral Inspeccionar y limpiar los desagües de los lavamanos y lavabos para prevenir obstrucciones y malos olores. Mensual Limpiar a fondo los sanitarios, lavamanos y lavabos, utilizando productos desinfectantes para mantener altos estándares de higiene. Mensual Limpiar los espejos, grifos y accesorios de aseo, eliminando manchas y huellas dactilares. Anual Evaluar y mejorar la iluminación del área de aseo, reemplazando bombillas o instalando luces adicionales según sea necesario. Anual Realizar una revisión completa de las instalaciones de fontanería, electricidad y ventilación, identificando y solucionando posibles problemas. ASEO 1 - 02 SEPEU_PA_03_35 El aseo cuenta con 9,32 m2 de superficie construida, 1 ventanal hacia el exterior, mamparas alrededor del wc, 1 wc, 1 lavabo con espejo y la puerta de entrada Renovación Revisión Limpieza Revisión MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 128 | P á g i n a Conservación Anual Verificar y reparar cualquier daño o deterioro en las puertas, ventanas y cerraduras del despacho. Realizar mantenimiento preventivo de los sistemas de seguridad, como cámaras y alarmas, para asegurar su correcto funcionamiento. Inspeccionar y reparar las filtraciones de agua o humedad en techos, paredes o ventanas. Revisión Semestral Realizar una revisión exhaustiva de los sistemas de climatización y aire acondicionado del despacho. Limpiar y reemplazar los filtros de aire si es necesario. Verificar el funcionamiento adecuado de los termostatos y sensores de temperatura. Realizar pruebas de rendimiento para asegurarse de que el sistema de aire acondicionado funcione eficientemente. Limpieza Mensual Realizar una limpieza regular del despacho, incluyendo el polvo y suciedad acumulados en los muebles, estanterías, pisos y otros elementos. Limpiar y desinfectar los escritorios, sillas y superficies de trabajo. Realizar una limpieza profunda de los equipos electrónicos, como computadoras, impresoras y teléfonos. Inspeccionar y limpiar las conexiones de cables y asegurarse de que estén en buen estado. SALA A SEPEU_PA_05_45 Tiene 61,23 m2 de superficie construida, 4 ventanas y una entrada de puerta doble abatible. Está área tiene mobiliario para oficina, mesas, sillas y estanterias. Conservación Anual Verificar y reparar cualquier daño o deterioro en las puertas, ventanas y cerraduras del despacho. Realizar mantenimiento preventivo de los sistemas de seguridad, como cámaras y alarmas, para asegurar su correcto funcionamiento. Inspeccionar y reparar las filtraciones de agua o humedad en techos, paredes o ventanas. Revisión Semestral Realizar una revisión exhaustiva de los sistemas de climatización y aire acondicionado del despacho. Limpiar y reemplazar los filtros de aire si es necesario. Verificar el funcionamiento adecuado de los termostatos y sensores de temperatura. Realizar pruebas de rendimiento para asegurarse de que el sistema de aire acondicionado funcione eficientemente. Limpieza Mensual Realizar una limpieza regular del despacho, incluyendo el polvo y suciedad acumulados en los muebles, estanterías, pisos y otros elementos. Limpiar y desinfectar los escritorios, sillas y superficies de trabajo. Realizar una limpieza profunda de los equipos electrónicos, como computadoras, impresoras y teléfonos. Inspeccionar y limpiar las conexiones de cables y asegurarse de que estén en buen estado. SALA CONFERENCIAS/MULTIUSOS SEPEU_PA_05_46 Tiene 130,14 m2 de superficie construida, cuatro accesos con puerta, un ventanal con balcón exterior, 4 ventanas y 3 luminarias de emergencia. Está sala cuenta con mobiliario para conferencias. Tiene un escenario de madera desde donde se realizan las ponencias. MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 129 | P á g i n a Planta Cubierta ÁREA / CÓDIGO DESCRIPCIÓN DE ÁREA TAREA PERIODICIDAD DESCRIPCIÓN Renovación Anual Realizar una inspección exhaustiva de la cubierta para identificar daños o desgaste significativo. Realizar impermeabilización, sellado de juntas, entre otros. Conservación Semestral Inspeccionar el estado general de la cubierta, verificando posibles áreas dañadas, acumulación de escombros o suciedad. Realizar limpieza de desagües, canalones y eliminar obstrucciones que puedan afectar el drenaje adecuado de agua. Revisión Trimestral Realizar una revisión de los sistemas de drenaje de la cubierta, como los canalones y bajantes, asegurándose de que estén libres de obstrucciones y funcionando correctamente. Verificar también el estado de las juntas y sellados. Limpieza Mensual Realizar una limpieza regular de la cubierta, removiendo hojas, ramas u otros desechos que puedan acumularse y obstruir los desagües. Inspeccionar y limpiar las superficies de acceso, como escaleras o escaleras de mano utilizadas para el mantenimiento. CUBIERTA GENERAL SEPEU_PC_01_47 La cubierta principal del edificio cuenta con 837 m2 de superficie, esta conformada por tejas y tiene 4 cuadros de salida para distintas instalaciones. Requiere un mantenimiento constante debido a que colinda con varios arboles que terminan desprendiendo materia organica por encima. Renovación Anual Realizar una inspección exhaustiva de la cubierta para identificar daños o desgaste significativo. Realizar impermeabilización, sellado de juntas, entre otros. Conservación Semestral Inspeccionar el estado general de la cubierta, verificando posibles áreas dañadas, acumulación de escombros o suciedad. Realizar limpieza de desagües, canalones y eliminar obstrucciones que puedan afectar el drenaje adecuado de agua. Revisión Trimestral Realizar una revisión de los sistemas de drenaje de la cubierta, como los canalones y bajantes, asegurándose de que estén libres de obstrucciones y funcionando correctamente. Verificar también el estado de las juntas y sellados. Limpieza Mensual Realizar una limpieza regular de la cubierta, removiendo hojas, ramas u otros desechos que puedan acumularse y obstruir los desagües. Inspeccionar y limpiar las superficies de acceso, como escaleras o escaleras de mano utilizadas para el mantenimiento. CUBIERTA ESCALERA SEPEU_PC_01_48 Esta cubierta tiene 11,16 m2 de superficie, esta conformada por tejas y requiere un mantenimiento constante de limpieza. MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 130 | P á g i n a Exterior ÁREA / CÓDIGO DESCRIPCIÓN DE ÁREA TAREA PERIODICIDAD DESCRIPCIÓN Renovación Anual Realizar una renovación general del jardín, incluyendo la renovación de macetas, plantas y flores. Evaluar y reemplazar elementos dañados o en mal estado, como mobiliario de jardín, estructuras de soporte, pérgolas, cercas, entre otros. Conservación Semestral Realizar una poda de árboles y arbustos para mantener su forma y estimular un crecimiento saludable. Inspeccionar y reparar los sistemas de riego, asegurándose de que estén funcionando correctamente y que la distribución de agua sea adecuada para cada área del jardín. Revisión Trimestral Realizar una revisión del sistema de drenaje del jardín para asegurar que esté funcionando correctamente y evitar problemas de encharcamiento. Inspeccionar las áreas de riego para detectar fugas y realizar ajustes en los aspersores o goteros según sea necesario. Limpieza Mensual Realizar una limpieza regular del jardín, eliminando hojas caídas, ramas y otros desechos. Retirar las malas hierbas y aplicar herbicidas de forma selectiva para mantener un aspecto limpio y ordenado. Inspeccionar las superficies pavimentadas del jardín y limpiarlas de suciedad o manchas. JARDIN MARIA LUISA SEPEUX_EX_01_50 Esta parte del jardin tiene un área de 374,46 m2, tiene un sistema de riego automatico que tiene que estar en constante mantenimiento . En esta parte del jardín se encuentra 1 especie de arbol grande, un arbusto colindante a una rampa para discapacitados, 1 palmera grande y 2 pequeñas, además de estar conformado en su mayor parte por césped natural. En el jardin además se encuentran sensores de movimiento. Renovación Anual Realizar una renovación general del jardín, incluyendo la renovación de macetas, plantas y flores. Evaluar y reemplazar elementos dañados o en mal estado, como mobiliario de jardín, estructuras de soporte, pérgolas, cercas, entre otros. Conservación Semestral Realizar una poda de árboles y arbustos para mantener su forma y estimular un crecimiento saludable. Inspeccionar y reparar los sistemas de riego, asegurándose de que estén funcionando correctamente y que la distribución de agua sea adecuada para cada área del jardín. Revisión Trimestral Realizar una revisión del sistema de drenaje del jardín para asegurar que esté funcionando correctamente y evitar problemas de encharcamiento. Inspeccionar las áreas de riego para detectar fugas y realizar ajustes en los aspersores o goteros según sea necesario. Limpieza Mensual Realizar una limpieza regular del jardín, eliminando hojas caídas, ramas y otros desechos. Retirar las malas hierbas y aplicar herbicidas de forma selectiva para mantener un aspecto limpio y ordenado. Inspeccionar las superficies pavimentadas del jardín y limpiarlas de suciedad o manchas. JARDIN DELICIAS SEPEUX_EX_01_51 Esta parte del jardin tiene un área de 384,49 m2, tiene un sistema de riego automatico que tiene que estar en constante mantenimiento. Cuenta con 2 especies de arbol grande, 2 pequeños algunos pinos, arbusto alrededor del edificio, una puerta de herreria que se encuentra antes de llegar al estacionamiento. En el jardin además se encuentran sensores de movimiento. MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 131 | P á g i n a Renovación Anual Realizar una renovación general del jardín, incluyendo la renovación de macetas, plantas y flores. Evaluar y reemplazar elementos dañados o en mal estado, como mobiliario de jardín, estructuras de soporte, pérgolas, cercas, entre otros. Conservación Semestral Realizar una poda de árboles y arbustos para mantener su forma y estimular un crecimiento saludable. Inspeccionar y reparar los sistemas de riego, asegurándose de que estén funcionando correctamente y que la distribución de agua sea adecuada para cada área del jardín. Revisión Trimestral Realizar una revisión del sistema de drenaje del jardín para asegurar que esté funcionando correctamente y evitar problemas de encharcamiento. Inspeccionar las áreas de riego para detectar fugas y realizar ajustes en los aspersores o goteros según sea necesario. Limpieza Mensual Realizar una limpieza regular del jardín, eliminando hojas caídas, ramas y otros desechos. Retirar las malas hierbas y aplicar herbicidas de forma selectiva para mantener un aspecto limpio y ordenado. Inspeccionar las superficies pavimentadas del jardín y limpiarlas de suciedad o manchas. JARDIN BIBLIOTECA SEPEUX_EX_01_52 Esta parte del jardin tiene un área de 126,04 m2, tiene un sistema de riego automatico que tiene que estar en constante mantenimiento. Tiene arbustos colindante al edificio y a la valla perimetral con dirección ala biblioteca, varias especies de plantas como decoración. En el jardin además se encuentran sensores de movimiento. MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 132 | P á g i n a Renovación Anual Realizar una renovación general del jardín, incluyendo la renovación de macetas, plantas y flores. Evaluar y reemplazar elementos dañados o en mal estado, como mobiliario de jardín, estructuras de soporte, pérgolas, cercas, entre otros. Conservación Semestral Realizar una poda de árboles y arbustos para mantener su forma y estimular un crecimiento saludable. Inspeccionar y reparar los sistemas de riego, asegurándose de que estén funcionando correctamente y que la distribución de agua sea adecuada para cada área del jardín. Revisión Trimestral Realizar una revisión del sistema de drenaje del jardín para asegurar que esté funcionando correctamente y evitar problemas de encharcamiento. Inspeccionar las áreas de riego para detectar fugas y realizar ajustes en los aspersores o goteros según sea necesario. Limpieza Mensual Realizar una limpieza regular del jardín, eliminando hojas caídas, ramas y otros desechos. Retirar las malas hierbas y aplicar herbicidas de forma selectiva para mantener un aspecto limpio y ordenado. Inspeccionar las superficies pavimentadas del jardín y limpiarlas de suciedad o manchas. CAMINO PEATONAL ML SEPEUX_EX_01_53 El camino peatonal tiene 230,55 m2 de superficie, el mantemiento de esta área consiste en la limpieza en general. MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 133 | P á g i n a Renovación Anual Realizar una renovación general del jardín, incluyendo la renovación de macetas, plantas y flores. Evaluar y reemplazar elementos dañados o en mal estado, como mobiliario de jardín, estructuras de soporte, pérgolas, cercas, entre otros. Conservación Semestral Realizar una poda de árboles y arbustos para mantener su forma y estimular un crecimiento saludable. Inspeccionar y reparar los sistemas de riego, asegurándose de que estén funcionando correctamente y que la distribución de agua sea adecuada para cada área del jardín. Revisión Trimestral Realizar una revisión del sistema de drenaje del jardín para asegurar que esté funcionando correctamente y evitar problemas de encharcamiento. Inspeccionar las áreas de riego para detectar fugas y realizar ajustes en los aspersores o goteros según sea necesario. Limpieza Mensual Realizar una limpieza regular del jardín, eliminando hojas caídas, ramas y otros desechos. Retirar las malas hierbas y aplicar herbicidas de forma selectiva para mantener un aspecto limpio y ordenado. Inspeccionar las superficies pavimentadas del jardín y limpiarlas de suciedad o manchas. CAMINO PEATONAL DEL. SEPEUX_EX_01_54 El camino peatonal tiene 101,16 m2 de superficie, el mantemiento de esta área consiste en la limpieza en general. Renovación Anual Evaluar y reparar las señalizaciones de tráfico y las marcas de estacionamiento para garantizar un entorno seguro y ordenado. Semestral Realizar una limpieza profunda del estacionamiento, eliminando la suciedad, hojas caídas y otros desechos. Semestral Inspeccionar y reparar los drenajes y sumideros para asegurar un buen drenaje de agua y prevenir problemas de inundación. Revisión Trimestral Realizar una inspección visual del estacionamiento para identificar posibles daños en la estructura, como grietas o deterioro del concreto. Mensual Realizar una limpieza regular del estacionamiento, barrer o cepillar para eliminar la acumulación de suciedad, hojas y residuos. Mensual Inspeccionar y limpiar los sistemas de iluminación para garantizar una buena visibilidad en todo el estacionamiento. ESTACIONAMIENTO SEPEUX_EX_01_55 La zona del estacionamiento tien 465,12 m2 construidos, las tareas de mantenimiento más necesarias son de limpieza. Tiene dos accesos por las dos avenidas que forman la esquina donde se encuentra el edificio. Conservación Limpieza MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 134 | P á g i n a Renovación Anual Inspeccionar las estructuras del almacén, incluyendo techos, paredes y pisos, para detectar posibles daños, filtraciones o desgaste. Conservación Semestral Realizar una limpieza exhaustiva del almacén, incluyendo la eliminación de polvo, suciedad y residuos. Verificar y limpiar las áreas de almacenamiento, estanterías y sistemas de almacenamiento para garantizar un entorno limpio y ordenado. Revisión Trimestral Inspeccionar las puertas, ventanas y sistemas de cerraduras del almacén para asegurarse de que estén en buen estado de funcionamiento. Lubricar las bisagras y mecanismos de apertura y cierre para garantizar un funcionamiento suave y prevenir el desgaste prematuro. Limpieza Mensual Realizar una limpieza regular de las áreas de acceso y circulación del almacén, incluyendo pasillos, escaleras y zonas de carga y descarga. Eliminar cualquier obstrucción o peligro potencial que pueda afectar la seguridad y la eficiencia del almacén. ALMACEN EXTERIOR SEPEUX_EX_04_56 El ALMACÉN EXTERIOR tiene un área de 38,88 m2, la cubierta es de teja y tambien se le da mantenimiento. Tiene 2 accesos de puertas de carpinteria metalica. Se útiliza primordialmente para almacenar las herramientas de mantenimiento de jardinería. Renovación Anual Actualizar los sistemas de control y protección para garantizar un funcionamiento eficiente y seguro. Semestral Realizar una inspección visual de los equipos y verificar su estado general en el Centro de Transformación. Semestral Limpiar y mantener los gabinetes y paneles de control, eliminando el polvo y asegurando un ambiente libre de obstrucciones. Revisión Cuatrimestral Realizar una revisión detallada de los sistemas de protección y seguridad en el Centro de Transformación, incluyendo sistemas de extinción de incendios, sistemas de detección de gases y sistemas de puesta a tierra. Verificar su correcto funcionamiento y realizar las pruebas necesarias. Trimestral Realizar una limpieza exhaustiva de los equipos y conexiones en el Centro de Transformación, eliminando el polvo y los residuos acumulados. Trimestral Verificar y limpiar los conductores y terminales de conexión para garantizar una buena conductividad eléctrica. CT SEPEUX_EX_04_57 El área donde se encuentra el centro de transformación tiene 13,75 m2 de superficie construida y tiene 2 puertas metalicas. Es una estructura de muros que resguradan el CENTRO DE TRANSFORMACIÓN. Conservación Limpieza MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 135 | P á g i n a Valla Perimetral Anual Inspeccionar y reparar cualquier daño en el muro bajo de la valla perimetral. Verificar la estabilidad estructural y asegurar que no haya deformaciones o desprendimientos. Anual Inspeccionar y reparar cualquier daño en la cancelería metálica de la valla perimetral. Realizar el mantenimiento preventivo de los sistemas de cierre y bloqueo, lubricando las bisagras y mecanismos de apertura. Semestral Realizar una revisión detallada de la cancelería metálica de la valla perimetral. Verificar el funcionamiento de los sistemas de cierre, asegurando que las cerraduras y pestillos estén en buen estado y funcionen correctamente. Semestral Inspeccionar las juntas y uniones de la cancelería, reforzándolas si es necesario. Semestral Revisar y reajustar los elementos de fijación, como tornillos y remaches, para asegurar la integridad estructural. Mensual Realizar una limpieza regular de la valla perimetral para eliminar el polvo, la suciedad y cualquier residuo acumulado. Mensual Limpiar los paneles de la cancelería con agua y detergente suave, utilizando un cepillo suave o una esponja no abrasiva. Mensual Limpiar el muro bajo con una solución de agua y jabón, eliminando las manchas y suciedades. Mensual Inspeccionar y limpiar los drenajes y canaletas para evitar obstrucciones. VALLA DELICIAS SEPEUX_VP_01_59 Esta sección de la valla tiene 25,59 m2 de superficie construida, la valla esta conformada por un muro bajo y herreria metalica. Recorre todo el perimetro del exterior del edificio. Tiene además plantas tepradoras enredadas en el barandal de herrería. Conservación Revisión Limpieza ÁREA / CÓDIGO DESCRIPCIÓN DE ÁREA TAREA PERIODICIDAD DESCRIPCIÓN Anual Inspeccionar y reparar cualquier daño en el muro bajo de la valla perimetral. Verificar la estabilidad estructural y asegurar que no haya deformaciones o desprendimientos. Anual Inspeccionar y reparar cualquier daño en la cancelería metálica de la valla perimetral. Realizar el mantenimiento preventivo de los sistemas de cierre y bloqueo, lubricando las bisagras y mecanismos de apertura. Semestral Realizar una revisión detallada de la cancelería metálica de la valla perimetral. Verificar el funcionamiento de los sistemas de cierre, asegurando que las cerraduras y pestillos estén en buen estado y funcionen correctamente. Semestral Inspeccionar las juntas y uniones de la cancelería, reforzándolas si es necesario. Semestral Revisar y reajustar los elementos de fijación, como tornillos y remaches, para asegurar la integridad estructural. Mensual Realizar una limpieza regular de la valla perimetral para eliminar el polvo, la suciedad y cualquier residuo acumulado. Mensual Limpiar los paneles de la cancelería con agua y detergente suave, utilizando un cepillo suave o una esponja no abrasiva. Mensual Limpiar el muro bajo con una solución de agua y jabón, eliminando las manchas y suciedades. Mensual Inspeccionar y limpiar los drenajes y canaletas para evitar obstrucciones. VALLA MARIA LUISA SEPEUX_VP_01_58 Esta sección de la valla tiene 28,48 m2 de superficie construida, la valla esta conformada por un muro bajo y herreria metalica. Recorre todo el perimetro del exterior del edificio. Tiene además plantas tepradoras enredadas enel barandal de herrería. Conservación Revisión Limpieza MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 136 | P á g i n a Anual Inspeccionar y reparar cualquier daño en el muro bajo de la valla perimetral. Verificar la estabilidad estructural y asegurar que no haya deformaciones o desprendimientos. Anual Inspeccionar y reparar cualquier daño en la cancelería metálica de la valla perimetral. Realizar el mantenimiento preventivo de los sistemas de cierre y bloqueo, lubricando las bisagras y mecanismos de apertura. Semestral Realizar una revisión detallada de la cancelería metálica de la valla perimetral. Verificar el funcionamiento de los sistemas de cierre, asegurando que las cerraduras y pestillos estén en buen estado y funcionen correctamente. Semestral Inspeccionar las juntas y uniones de la cancelería, reforzándolas si es necesario. Semestral Revisar y reajustar los elementos de fijación, como tornillos y remaches, para asegurar la integridad estructural. Mensual Realizar una limpieza regular de la valla perimetral para eliminar el polvo, la suciedad y cualquier residuo acumulado. Mensual Limpiar los paneles de la cancelería con agua y detergente suave, utilizando un cepillo suave o una esponja no abrasiva. Mensual Limpiar el muro bajo con una solución de agua y jabón, eliminando las manchas y suciedades. Mensual Inspeccionar y limpiar los drenajes y canaletas para evitar obstrucciones. VALLA BIBLIOTECA SEPEUX_VP_01_60 Esta sección de la valla tiene 24 m2 de superficie construida, la valla esta conformada por un muro bajo y herreria metalica. Recorre todo el perimetro del exterior del edificio. Tiene además plantas tepradoras enredadas en el barandal de herrería. Conservación Revisión Limpieza MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 137 | P á g i n a Índice de planos P1.1 - Representación ULA-0 SEPEU ----------------------------------------138 P1.2 - Representación ULA-0 SEPEUX --------------------------------------139 P2 - Representación ULA-1 Planta Sótano ----------------------------------140 P3 - Representación ULA-1 Planta Baja, Exterior y Valla Perimetral -141 P4 - Representación ULA-1 Planta Alta --------------------------------------142 P5 - Representación ULA-1 Planta Cubierta --------------------------------143 P6 - Representación ULA-2 Planta Sótano ----------------------------------144 P7 - Representación ULA-2 Planta Baja, Exterior y Valla Perimetral -145 P8 - Representación ULA-2 Planta Alta --------------------------------------146 P9 - Representación ULA-2 Planta Cubierta --------------------------------147 Planimetría Se anexan en formato PDF los planos de las representaciones gráficas. MÁSTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EDIFICACIÓN Marlon Ismael Hernández Gallardo 148 | P á g i n a Plan Anual de Mantenimiento Preventivo del Pabellón de Estados Unidos de la Exposición Iberoamericana de 1929 Se anexa en formato PDF. ÁREA CÓDIGO SISTEMA EQUIPO TAREA PROGRAMADA DEFINICIÓN PERIOCIDAD TIEMPO DE REALIZACIÓN DE LA TAREA EN MINUTOS FECHA INICIO FECHA FINAL FECHA REALIZACIÓN REALIZADO POR OBSERVACIONES SÓTANO GENERAL SEPEU_PS_01_01 Inst_Fontanería Conducto REVISIÓN (MP) Revisión de Conducto en SÓTANO GENERAL BIMESTRAL 695 01/01/2024 31/01/2024 02/01/2024 Téc. Mantenimiento SÓTANO GENERAL SEPEU_PS_01_01 Inst_Electricidad Luminaria REVISIÓN (MP) Revisión de Luminaria en SÓTANO GENERAL BIMESTRAL 35 01/01/2024 31/01/2024 02/01/2024 Téc. Mantenimiento SÓTANO GENERAL SEPEU_PS_01_01 Activo Varios (Activo) LIMPIEZA (MP) Limpieza de ACTIVOS en general en SÓTANO GENERAL MENSUAL 740 01/01/2024 31/01/2024 02/01/2024 Responsable limpieza SÓTANO GENERAL SEPEU_PS_01_01 Inst_PCI Detector REVISIÓN (MP) Revisión de Detector en SÓTANO GENERAL BIMESTRAL 35 01/01/2024 31/01/2024 02/01/2024 Téc. Mantenimiento ASCENSOR 02 SEPEU_PA_01_31 Inst_Ascensor Varios (Ascensor) LIMPIEZA (MP) Limpieza de Varios (Ascensor) en ASCENSOR 02 SEMESTRAL 15 01/01/2024 31/01/2024 02/01/2024 Responsable limpieza ASCENSOR 01 SEPEU_PB_01_07 Inst_Ascensor Varios (Ascensor) LIMPIEZA (MP) Limpieza de Varios (Ascensor) en ASCENSOR 01 SEMESTRAL 10 01/01/2024 31/01/2024 02/01/2024 Responsable limpieza ASCENSOR 03 SEPEU_PS_01_02 Inst_Ascensor Varios (Ascensor) LIMPIEZA (MP) Limpieza de Varios (Ascensor) en ASCENSOR 03 SEMESTRAL 15 01/01/2024 31/01/2024 02/01/2024 Responsable limpieza ALMACEN FUNDACIÓN SEPEU_PS_04_03 Activo Varios (Activo) LIMPIEZA (MP) Limpieza de ACABADOS en general en ALMACEN FUNDACIÓN MENSUAL 115 01/01/2024 31/01/2024 02/01/2024 Responsable limpieza ALMACEN LIMPIEZA SEPEU_PS_04_05 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de ACABADOS en general en ALMACEN LIMPIEZA MENSUAL 395 01/01/2024 31/01/2024 03/01/2024 Responsable limpieza INSTALACIÓN A/C SEPEU_PS_04_06 Inst_Climatización Desagüe LIMPIEZA (MP) Limpieza de Desagüe en INSTALACIÓN A/C SEMESTRAL 65 01/01/2024 31/01/2024 03/01/2024 Responsable limpieza INSTALACIÓN A/C SEPEU_PS_04_06 Inst_Climatización Ductos LIMPIEZA (MP) Limpieza de Ductos en INSTALACIÓN A/C SEMESTRAL 50 01/01/2024 31/01/2024 03/01/2024 Responsable limpieza INSTALACIÓN A/C SEPEU_PS_04_06 Inst_Ventilación Rejilla LIMPIEZA (MP) Limpieza de Rejilla en INSTALACIÓN A/C SEMESTRAL 10 01/01/2024 31/01/2024 03/01/2024 Responsable limpieza SÓTANO GENERAL SEPEU_PS_01_01 Inst_Ventilación Varios (Ventilación) REVISIÓN (MP) Revisión de ASCENSOR en general en SÓTANO GENERAL BIMESTRAL 695 01/01/2024 31/01/2024 04/01/2024 Téc. Mantenimiento ASCENSOR 02 SEPEU_PA_01_31 Inst_Ascensor Freno REVISIÓN (MP) Revisión de Freno en ASCENSOR 02 SEMESTRAL 45 01/01/2024 31/01/2024 04/01/2024 Técnico Externo ASCENSOR 02 SEPEU_PA_01_31 Inst_Ascensor Motor CONSERVACIÓN (MP) Conservación de Motor en ASCENSOR 02 ANUAL 410 01/01/2024 31/01/2024 04/01/2024 Técnico Externo ASCENSOR 02 SEPEU_PA_01_31 Inst_Ascensor Impulsores CONSERVACIÓN (MP) Conservación de Impulsores en ASCENSOR 02 ANUAL 205 01/01/2024 31/01/2024 04/01/2024 Técnico Externo ASCENSOR 02 SEPEU_PA_01_31 Inst_Ascensor Mangueras REVISIÓN (MP) Revisión de Mangueras en ASCENSOR 02 SEMESTRAL 25 01/01/2024 31/01/2024 04/01/2024 Técnico Externo ASCENSOR 02 SEPEU_PA_01_31 Inst_Ascensor Cables REVISIÓN (MP) Revisión de Cables en ASCENSOR 02 SEMESTRAL 20 01/01/2024 31/01/2024 04/01/2024 Técnico Externo ASCENSOR 02 SEPEU_PA_01_31 Inst_Ascensor Poleas REVISIÓN (MP) Revisión de Poleas en ASCENSOR 02 SEMESTRAL 25 01/01/2024 31/01/2024 04/01/2024 Técnico Externo ASCENSOR 01 SEPEU_PB_01_07 Inst_Ascensor Mangueras REVISIÓN (MP) Revisión de Mangueras en ASCENSOR 01 SEMESTRAL 25 01/01/2024 31/01/2024 04/01/2024 Técnico Externo ASCENSOR 01 SEPEU_PB_01_07 Inst_Ascensor Cables REVISIÓN (MP) Revisión de Cables en ASCENSOR 01 SEMESTRAL 20 01/01/2024 31/01/2024 04/01/2024 Técnico Externo ASCENSOR 01 SEPEU_PB_01_07 Inst_Ascensor Poleas REVISIÓN (MP) Revisión de Poleas en ASCENSOR 01 SEMESTRAL 25 01/01/2024 31/01/2024 04/01/2024 Técnico Externo ASCENSOR 03 SEPEU_PS_01_02 Inst_Ascensor Mangueras REVISIÓN (MP) Revisión de Mangueras en ASCENSOR 03 SEMESTRAL 25 01/01/2024 31/01/2024 04/01/2024 Técnico Externo ASCENSOR 03 SEPEU_PS_01_02 Inst_Ascensor Cables REVISIÓN (MP) Revisión de Cables en ASCENSOR 03 SEMESTRAL 20 01/01/2024 31/01/2024 04/01/2024 Técnico Externo ASCENSOR 03 SEPEU_PS_01_02 Inst_Ascensor Poleas REVISIÓN (MP) Revisión de Poleas en ASCENSOR 03 SEMESTRAL 25 01/01/2024 31/01/2024 04/01/2024 Técnico Externo ALMACEN FUNDACIÓN SEPEU_PS_04_03 Inst_Electricidad Luminaria RENOVACIÓN (MP) Renovación de Luminaria en ALMACEN FUNDACIÓN ANUAL 45 01/01/2024 31/01/2024 04/01/2024 Téc. Mantenimiento ALMACEN FUNDACIÓN SEPEU_PS_04_03 Inst_Climatización Varios (Clima) CONSERVACIÓN (MP) Conservación de Varios (Clima) en ALMACEN FUNDACIÓN ANUAL 120 01/01/2024 31/01/2024 04/01/2024 Téc. Mantenimiento ALMACEN FUNDACIÓN SEPEU_PS_04_03 Inst_Teleco Sistema de vigilancia CONSERVACIÓN (MP) Conservación de Sistema de vigilancia en ALMACEN FUNDACIÓN ANUAL 55 01/01/2024 31/01/2024 04/01/2024 Técnico Externo ALMACEN FUNDACIÓN SEPEU_PS_04_03 Inst_Ventilación Extractor CONSERVACIÓN (MP) Conservación de Extractor en ALMACEN FUNDACIÓN ANUAL 55 01/01/2024 31/01/2024 04/01/2024 Téc. Mantenimiento DISTRIBUIDOR 2 SEPEU_PB_01_08 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de Varios (Acabado) en DISTRIBUIDOR 2 MENSUAL 30 01/01/2024 31/01/2024 04/01/2024 Responsable limpieza DESCANSO PERSONAL SEPEU_PB_01_09 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de Varios (Acabado) en DESCANSO PERSONAL MENSUAL 90 01/01/2024 31/01/2024 04/01/2024 Responsable limpieza DISTRIBUIDOR ZONA SERVICIO SEPEU_PB_01_10 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de Varios (Acabado) en DISTRIBUIDOR ZONA SERVICIO MENSUAL 40 01/01/2024 31/01/2024 04/01/2024 Responsable limpieza DISTRIBUIDOR 1 SEPEU_PB_01_11 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de Varios (Acabado) en DISTRIBUIDOR 1 MENSUAL 50 01/01/2024 31/01/2024 04/01/2024 Responsable limpieza ALMACEN FUNDACIÓN SEPEU_PS_04_03 Inst_Ventilación Conducto de extracción CONSERVACIÓN (MP) Conservación de Conducto de extracción en ALMACEN FUNDACIÓN ANUAL 360 01/01/2024 31/01/2024 05/01/2024 Téc. Mantenimiento ALMACEN FUNDACIÓN SEPEU_PS_04_03 Inst_Ventilación Varios (Ventilación) CONSERVACIÓN (MP) Conservación de Varios (Ventilación) en ALMACEN FUNDACIÓN ANUAL 120 01/01/2024 31/01/2024 05/01/2024 Téc. Mantenimiento ALMACEN FUNDACIÓN SEPEU_PS_04_03 Inst_Fontanería Conducto REVISIÓN (MP) Revisión de Conducto en ALMACEN FUNDACIÓN BIMESTRAL 110 01/01/2024 31/01/2024 05/01/2024 Téc. Mantenimiento ALMACEN FUNDACIÓN SEPEU_PS_04_03 Inst_Electricidad Luminaria REVISIÓN (MP) Revisión de Luminaria en ALMACEN FUNDACIÓN BIMESTRAL 35 01/01/2024 31/01/2024 05/01/2024 Téc. Mantenimiento GALERIA 01 SEPEU_PB_01_12 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de Varios (Acabado) en GALERIA 01 MENSUAL 605 01/01/2024 31/01/2024 05/01/2024 Responsable limpieza ALMACEN FUNDACIÓN SEPEU_PS_04_03 Inst_PCI Varios (PCI) REVISIÓN (MP) Revisión de Varios (PCI) en ALMACEN FUNDACIÓN BIMESTRAL 110 01/01/2024 31/01/2024 08/01/2024 Téc. Mantenimiento ALMACEN LIMPIEZA SEPEU_PS_04_05 Activo Estantería CONSERVACIÓN (MP) Conservación de Estantería en ALMACEN LIMPIEZA ANUAL 155 01/01/2024 31/01/2024 08/01/2024 Téc. Mantenimiento PATIO SEPEU_PB_01_13 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de ACABADOS en general en PATIO MENSUAL 295 01/01/2024 31/01/2024 08/01/2024 Responsable limpieza VESTIBULO 01 SEPEU_PB_01_14 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de Varios (Acabado) en VESTIBULO 01 MENSUAL 100 01/01/2024 31/01/2024 08/01/2024 Responsable limpieza CONTROL DE ACCESO SEPEU_PB_02_15 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de ACABADOS en general en CONTROL DE ACCESO MENSUAL 100 01/01/2024 31/01/2024 08/01/2024 Responsable limpieza GUARDARROPA SEPEU_PB_02_16 Activo Armario LIMPIEZA (MP) Limpieza de Armario en GUARDARROPA MENSUAL 40 01/01/2024 31/01/2024 08/01/2024 Responsable limpieza GUARDARROPA SEPEU_PB_02_16 Activo Estantería LIMPIEZA (MP) Limpieza de Estantería en GUARDARROPA MENSUAL 40 01/01/2024 31/01/2024 08/01/2024 Responsable limpieza ASEO 1 - PB SEPEU_PB_03_17 Inst_Fontanería ínodoro LIMPIEZA (MP) Limpieza de ínodoro en ASEO 1 - PB MENSUAL 20 01/01/2024 31/01/2024 08/01/2024 Responsable limpieza ASEO 1 - PB SEPEU_PB_03_17 Inst_Fontanería Lavado LIMPIEZA (MP) Limpieza de Lavado en ASEO 1 - PB MENSUAL 20 01/01/2024 31/01/2024 08/01/2024 Responsable limpieza ASEO 2 - PB SEPEU_PB_03_18 Inst_Fontanería ínodoro LIMPIEZA (MP) Limpieza de ínodoro en ASEO 2 - PB MENSUAL 20 01/01/2024 31/01/2024 08/01/2024 Responsable limpieza ASEO 2 - PB SEPEU_PB_03_18 Inst_Fontanería Lavado LIMPIEZA (MP) Limpieza de Lavado en ASEO 2 - PB MENSUAL 20 01/01/2024 31/01/2024 09/01/2024 Responsable limpieza ASEO 1 - PA SEPEU_PA_03_35 Inst_Fontanería ínodoro LIMPIEZA (MP) Limpieza de ínodoro en ASEO 1 - PA MENSUAL 20 01/01/2024 31/01/2024 09/01/2024 Responsable limpieza ASEO 1 - PA SEPEU_PA_03_35 Inst_Fontanería Lavado LIMPIEZA (MP) Limpieza de Lavado en ASEO 1 - PA MENSUAL 20 01/01/2024 31/01/2024 09/01/2024 Responsable limpieza ASEO 2- PA SEPEU_PA_03_36 Inst_Fontanería ínodoro LIMPIEZA (MP) Limpieza de ínodoro en ASEO 2- PA MENSUAL 20 01/01/2024 31/01/2024 09/01/2024 Responsable limpieza ASEO 2- PA SEPEU_PA_03_36 Inst_Fontanería Lavado LIMPIEZA (MP) Limpieza de Lavado en ASEO 2- PA MENSUAL 20 01/01/2024 31/01/2024 09/01/2024 Responsable limpieza ÚTILES LIMPIEZA SEPEU_PB_04_19 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de Varios (Acabado) en ÚTILES LIMPIEZA MENSUAL 40 01/01/2024 31/01/2024 09/01/2024 Responsable limpieza PATIO DE SERVICIO SEPEU_PB_04_20 Inst_Climatización Desagüe LIMPIEZA (MP) Limpieza de Desagüe en PATIO DE SERVICIO SEMESTRAL 30 01/01/2024 31/01/2024 09/01/2024 Responsable limpieza PATIO DE SERVICIO SEPEU_PB_04_20 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de Varios (Acabado) en PATIO DE SERVICIO MENSUAL 205 01/01/2024 31/01/2024 09/01/2024 Responsable limpieza ENFRIADORA SEPEU_PB_04_21 Inst_Climatización Desagüe LIMPIEZA (MP) Limpieza de Desagüe en ENFRIADORA SEMESTRAL 5 01/01/2024 31/01/2024 09/01/2024 Responsable limpieza ALMACEN LIMPIEZA SEPEU_PS_04_05 Activo Varios (Activo) RENOVACIÓN (MP) Renovación de ACABADOS en general en ALMACEN LIMPIEZA ANUAL 980 01/01/2024 31/01/2024 10/01/2024 Téc. Mantenimiento ALMACEN LIMPIEZA SEPEU_PS_04_05 Inst_Electricidad Luminaria REVISIÓN (MP) Revisión de Luminaria en ALMACEN LIMPIEZA BIMESTRAL 35 01/01/2024 31/01/2024 10/01/2024 Téc. Mantenimiento INSTALACIÓN A/C SEPEU_PS_04_06 Inst_Climatización Electrovalvula REVISIÓN (MP) Revisión de Electrovalvula en INSTALACIÓN A/C TRIMESTRAL 35 01/01/2024 31/01/2024 10/01/2024 Técnico Externo INSTALACIÓN A/C SEPEU_PS_04_06 Inst_Climatización Llaves de corte REVISIÓN (MP) Revisión de Llaves de corte en INSTALACIÓN A/C TRIMESTRAL 35 01/01/2024 31/01/2024 10/01/2024 Técnico Externo INSTALACIÓN A/C SEPEU_PS_04_06 Inst_Climatización Termostato REVISIÓN (MP) Revisión de Termostato en INSTALACIÓN A/C TRIMESTRAL 35 01/01/2024 31/01/2024 10/01/2024 Técnico Externo DISTRIBUIDOR 2 SEPEU_PB_01_08 Inst_Electricidad Luminaria CONSERVACIÓN (MP) Conservación de Luminaria en DISTRIBUIDOR 2 ANUAL 40 01/01/2024 31/01/2024 10/01/2024 Téc. Mantenimiento DISTRIBUIDOR 2 SEPEU_PB_01_08 Inst_PCI BIE REVISIÓN (MP) Revisión de BIE en DISTRIBUIDOR 2 BIMESTRAL 35 01/01/2024 31/01/2024 10/01/2024 Téc. Mantenimiento DISTRIBUIDOR 2 SEPEU_PB_01_08 Inst_PCI Detector REVISIÓN (MP) Revisión de Detector en DISTRIBUIDOR 2 BIMESTRAL 35 01/01/2024 31/01/2024 10/01/2024 Téc. Mantenimiento DISTRIBUIDOR 2 SEPEU_PB_01_08 Inst_PCI Extintor 21A-113B REVISIÓN (MP) Revisión de Extintor 21A-113B en DISTRIBUIDOR 2 BIMESTRAL 35 01/01/2024 31/01/2024 10/01/2024 Téc. Mantenimiento DISTRIBUIDOR 2 SEPEU_PB_01_08 Inst_PCI Extintor CO2 REVISIÓN (MP) Revisión de Extintor CO2 en DISTRIBUIDOR 2 BIMESTRAL 35 01/01/2024 31/01/2024 10/01/2024 Téc. Mantenimiento DESCANSO PERSONAL SEPEU_PB_01_09 Activo Silla REVISIÓN (MP) Revisión de Silla en DESCANSO PERSONAL TRIMESTRAL 10 01/01/2024 31/01/2024 10/01/2024 Téc. Mantenimiento DESCANSO PERSONAL SEPEU_PB_01_09 Activo Estufa REVISIÓN (MP) Revisión de Estufa en DESCANSO PERSONAL TRIMESTRAL 25 01/01/2024 31/01/2024 10/01/2024 Téc. Mantenimiento DESCANSO PERSONAL SEPEU_PB_01_09 Activo Frigorífico REVISIÓN (MP) Revisión de Frigorífico en DESCANSO PERSONAL TRIMESTRAL 25 01/01/2024 31/01/2024 10/01/2024 Téc. Mantenimiento SALA EXPOSITIVA VIII SEPEU_PB_06_23 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de Varios (Acabado) en SALA EXPOSITIVA VIII MENSUAL 155 01/01/2024 31/01/2024 10/01/2024 Responsable limpieza SALA EXPOSITIVA VII SEPEU_PB_06_24 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de Varios (Acabado) en SALA EXPOSITIVA VII MENSUAL 75 01/01/2024 31/01/2024 10/01/2024 Responsable limpieza SALA EXPOSITIVA VI SEPEU_PB_06_25 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de Varios (Acabado) en SALA EXPOSITIVA VI MENSUAL 165 01/01/2024 31/01/2024 10/01/2024 Responsable limpieza SALA EXPOSITIVA V SEPEU_PB_06_26 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de Varios (Acabado) en SALA EXPOSITIVA V MENSUAL 150 01/01/2024 31/01/2024 10/01/2024 Responsable limpieza DESCANSO PERSONAL SEPEU_PB_01_09 Activo Mesa REVISIÓN (MP) Revisión de Mesa en DESCANSO PERSONAL TRIMESTRAL 25 01/01/2024 31/01/2024 11/01/2024 Téc. Mantenimiento DESCANSO PERSONAL SEPEU_PB_01_09 Inst_Electricidad Luminaria REVISIÓN (MP) Revisión de Luminaria en DESCANSO PERSONAL BIMESTRAL 35 01/01/2024 31/01/2024 11/01/2024 Téc. Mantenimiento DESCANSO PERSONAL SEPEU_PB_01_09 Carpinteria Varios (Carpinteria) REVISIÓN (MP) Revisión de Varios (Carpinteria) en DESCANSO PERSONAL SEMESTRAL 25 01/01/2024 31/01/2024 11/01/2024 Téc. Mantenimiento DISTRIBUIDOR ZONA SERVICIO SEPEU_PB_01_10 Inst_Electricidad Luminaria RENOVACIÓN (MP) Renovación de Luminaria en DISTRIBUIDOR ZONA SERVICIO ANUAL 45 01/01/2024 31/01/2024 11/01/2024 Téc. Mantenimiento DISTRIBUIDOR ZONA SERVICIO SEPEU_PB_01_10 Inst_Electricidad Luminaria emergencia REVISIÓN (MP) Revisión de Luminaria emergencia en DISTRIBUIDOR ZONA SERVICIO MENSUAL 35 01/01/2024 31/01/2024 11/01/2024 Téc. Mantenimiento DISTRIBUIDOR ZONA SERVICIO SEPEU_PB_01_10 Inst_Electricidad CGMP REVISIÓN (MP) Revisión de CGMP en DISTRIBUIDOR ZONA SERVICIO BIMESTRAL 45 01/01/2024 31/01/2024 11/01/2024 Téc. Mantenimiento DISTRIBUIDOR ZONA SERVICIO SEPEU_PB_01_10 Inst_PCI Detector REVISIÓN (MP) Revisión de Detector en DISTRIBUIDOR ZONA SERVICIO BIMESTRAL 35 01/01/2024 31/01/2024 11/01/2024 Téc. Mantenimiento DISTRIBUIDOR ZONA SERVICIO SEPEU_PB_01_10 Inst_PCI Extintor CO2 REVISIÓN (MP) Revisión de Extintor CO2 en DISTRIBUIDOR ZONA SERVICIO BIMESTRAL 35 01/01/2024 31/01/2024 11/01/2024 Téc. Mantenimiento DISTRIBUIDOR 1 SEPEU_PB_01_11 Inst_Electricidad Luminaria CONSERVACIÓN (MP) Conservación de Luminaria en DISTRIBUIDOR 1 ANUAL 40 01/01/2024 31/01/2024 11/01/2024 Téc. Mantenimiento DISTRIBUIDOR 1 SEPEU_PB_01_11 Inst_PCI BIE REVISIÓN (MP) Revisión de BIE en DISTRIBUIDOR 1 BIMESTRAL 35 01/01/2024 31/01/2024 11/01/2024 Téc. Mantenimiento DISTRIBUIDOR 1 SEPEU_PB_01_11 Inst_PCI Detector REVISIÓN (MP) Revisión de Detector en DISTRIBUIDOR 1 BIMESTRAL 35 01/01/2024 31/01/2024 11/01/2024 Téc. Mantenimiento DISTRIBUIDOR 1 SEPEU_PB_01_11 Inst_PCI Extintor 21A-113B REVISIÓN (MP) Revisión de Extintor 21A-113B en DISTRIBUIDOR 1 BIMESTRAL 35 01/01/2024 31/01/2024 11/01/2024 Téc. Mantenimiento DISTRIBUIDOR 1 SEPEU_PB_01_11 Inst_PCI Extintor CO2 REVISIÓN (MP) Revisión de Extintor CO2 en DISTRIBUIDOR 1 BIMESTRAL 35 01/01/2024 31/01/2024 11/01/2024 Téc. Mantenimiento GALERIA 01 SEPEU_PB_01_12 Inst_Electricidad Luminaria emergencia REVISIÓN (MP) Revisión de Luminaria emergencia en GALERIA 01 MENSUAL 35 01/01/2024 31/01/2024 11/01/2024 Téc. Mantenimiento SALA EXPOSITIVA IV SEPEU_PB_06_27 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de Varios (Acabado) en SALA EXPOSITIVA IV MENSUAL 180 01/01/2024 31/01/2024 11/01/2024 Responsable limpieza MANTENIMIENTO PROGRAMADO SALA EXPOSITIVA III SEPEU_PB_06_28 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de Varios (Acabado) en SALA EXPOSITIVA III MENSUAL 240 01/01/2024 31/01/2024 11/01/2024 Responsable limpieza GALERIA 01 SEPEU_PB_01_12 Carpinteria Puerta REVISIÓN (MP) Revisión de Puerta en GALERIA 01 SEMESTRAL 40 01/01/2024 31/01/2024 12/01/2024 Téc. Mantenimiento GALERIA 01 SEPEU_PB_01_12 Inst_Electricidad Luminaria RENOVACIÓN (MP) Renovación de Luminaria en GALERIA 01 ANUAL 45 01/01/2024 31/01/2024 12/01/2024 Téc. Mantenimiento GALERIA 01 SEPEU_PB_01_12 Revestimiento Suelo REVISIÓN (MP) Revisión de Suelo en GALERIA 01 SEMESTRAL 155 01/01/2024 31/01/2024 12/01/2024 Téc. Mantenimiento GALERIA 01 SEPEU_PB_01_12 Revestimiento Pared REVISIÓN (MP) Revisión de Pared en GALERIA 01 SEMESTRAL 155 01/01/2024 31/01/2024 12/01/2024 Téc. Mantenimiento PATIO SEPEU_PB_01_13 Revestimiento Suelo REVISIÓN (MP) Revisión de Suelo en PATIO SEMESTRAL 75 01/01/2024 31/01/2024 12/01/2024 Téc. Mantenimiento PATIO SEPEU_PB_01_13 Revestimiento Elemento estructural REVISIÓN (MP) Revisión de Elemento estructural en PATIO SEMESTRAL 150 01/01/2024 31/01/2024 12/01/2024 Técnico Externo SALA EXPOSITIVA II SEPEU_PB_06_29 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de ACABADOS en general en SALA EXPOSITIVA II MENSUAL 140 01/01/2024 31/01/2024 12/01/2024 Responsable limpieza SALA EXPOSITIVA I SEPEU_PB_06_30 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de Varios (Acabado) en SALA EXPOSITIVA I MENSUAL 380 01/01/2024 31/01/2024 12/01/2024 Responsable limpieza PATIO SEPEU_PB_01_13 Inst_Electricidad Luminaria CONSERVACIÓN (MP) Conservación de Luminaria en PATIO ANUAL 40 01/01/2024 31/01/2024 15/01/2024 Téc. Mantenimiento PATIO SEPEU_PB_01_13 Inst_Fontanería Fuente de agua central CONSERVACIÓN (MP) Conservación de Fuente de agua central en PATIO ANUAL 410 01/01/2024 31/01/2024 15/01/2024 Téc. Mantenimiento VESTIBULO 01 SEPEU_PB_01_14 Inst_Electricidad Luminaria emergencia REVISIÓN (MP) Revisión de Luminaria emergencia en VESTIBULO 01 MENSUAL 35 01/01/2024 31/01/2024 15/01/2024 Téc. Mantenimiento PASILLO SEPEU_PA_01_32 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de Varios (Acabado) en PASILLO MENSUAL 145 01/01/2024 31/01/2024 15/01/2024 Responsable limpieza VESTIBULO 01 SEPEU_PB_01_14 Inst_PCI Detector REVISIÓN (MP) Revisión de Detector en VESTIBULO 01 BIMESTRAL 35 01/01/2024 31/01/2024 16/01/2024 Téc. Mantenimiento VESTIBULO 01 SEPEU_PB_01_14 Inst_PCI Extintor 21A-113B REVISIÓN (MP) Revisión de Extintor 21A-113B en VESTIBULO 01 BIMESTRAL 35 01/01/2024 31/01/2024 16/01/2024 Téc. Mantenimiento VESTIBULO 01 SEPEU_PB_01_14 Activo Varios (Activo) CONSERVACIÓN (MP) Conservación de Varios (Activo) en VESTIBULO 01 ANUAL 210 01/01/2024 31/01/2024 16/01/2024 Téc. Mantenimiento GALERÍA 02 SEPEU_PA_01_33 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de Varios (Acabado) en GALERÍA 02 MENSUAL 720 01/01/2024 31/01/2024 16/01/2024 Responsable limpieza VESTÍBULO 02 SEPEU_PA_01_34 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de ACABADOS en general en VESTÍBULO 02 MENSUAL 100 01/01/2024 31/01/2024 16/01/2024 Responsable limpieza CUARTO INSTALACIONES INFORMATICAS SEPEU_PA_04_37 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de Varios (Acabado) en CUARTO INSTALACIONES INFORMATICAS MENSUAL 65 01/01/2024 31/01/2024 16/01/2024 Responsable limpieza VESTIBULO 01 SEPEU_PB_01_14 Revestimiento Techo CONSERVACIÓN (MP) Conservación de Techo en VESTIBULO 01 ANUAL 210 01/01/2024 31/01/2024 17/01/2024 Téc. Mantenimiento VESTIBULO 01 SEPEU_PB_01_14 Carpinteria Puerta doble CONSERVACIÓN (MP) Conservación de Puerta doble en VESTIBULO 01 ANUAL 80 01/01/2024 31/01/2024 17/01/2024 Técnico Externo CONTROL DE ACCESO SEPEU_PB_02_15 Inst_Electricidad Luminaria emergencia RENOVACIÓN (MP) Renovación de Luminaria emergencia en CONTROL DE ACCESO ANUAL 45 01/01/2024 31/01/2024 17/01/2024 Téc. Mantenimiento CONTROL DE ACCESO SEPEU_PB_02_15 Inst_PCI Detector REVISIÓN (MP) Revisión de Detector en CONTROL DE ACCESO BIMESTRAL 35 01/01/2024 31/01/2024 17/01/2024 Téc. Mantenimiento CONTROL DE ACCESO SEPEU_PB_02_15 Inst_Teleco Control de accesos - Rack CONSERVACIÓN (MP) Conservación de Control de accesos - Rack en CONTROL DE ACCESO ANUAL 55 01/01/2024 31/01/2024 17/01/2024 Técnico Externo CONTROL DE ACCESO SEPEU_PB_02_15 Inst_Teleco Punto de acceso wifi CONSERVACIÓN (MP) Conservación de Punto de acceso wifi en CONTROL DE ACCESO ANUAL 40 01/01/2024 31/01/2024 17/01/2024 Téc. Mantenimiento CONTROL DE ACCESO SEPEU_PB_02_15 Inst_Teleco Sistema de vigilancia REVISIÓN (MP) Revisión de Sistema de vigilancia en CONTROL DE ACCESO BIMESTRAL 45 01/01/2024 31/01/2024 17/01/2024 Téc. Mantenimiento GUARDARROPA SEPEU_PB_02_16 Activo Armario CONSERVACIÓN (MP) Conservación de Armario en GUARDARROPA ANUAL 155 01/01/2024 31/01/2024 17/01/2024 Téc. Mantenimiento GUARDARROPA SEPEU_PB_02_16 Inst_Electricidad Luminaria emergencia REVISIÓN (MP) Revisión de Luminaria emergencia en GUARDARROPA MENSUAL 35 01/01/2024 31/01/2024 17/01/2024 Téc. Mantenimiento GUARDARROPA SEPEU_PB_02_16 Inst_PCI Extintor CO2 REVISIÓN (MP) Revisión de Extintor CO2 en GUARDARROPA BIMESTRAL 35 01/01/2024 31/01/2024 17/01/2024 Téc. Mantenimiento GUARDARROPA SEPEU_PB_02_16 Inst_Electricidad CS REVISIÓN (MP) Revisión de CS en GUARDARROPA BIMESTRAL 45 01/01/2024 31/01/2024 17/01/2024 Téc. Mantenimiento ALMACEN PA SEPEU_PA_04_22 Activo Varios (Activo) LIMPIEZA (MP) Limpieza de Varios (Activo) en ALMACEN PA MENSUAL 50 01/01/2024 31/01/2024 17/01/2024 Responsable limpieza ALMACEN PA SEPEU_PA_04_22 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de Varios (Acabado) en ALMACEN PA MENSUAL 100 01/01/2024 31/01/2024 17/01/2024 Responsable limpieza DESPACHO 1 SEPEU_PA_05_38 Activo Mesa de trabajo LIMPIEZA (MP) Limpieza de Mesa de trabajo en DESPACHO 1 MENSUAL 50 01/01/2024 31/01/2024 17/01/2024 Responsable limpieza DESPACHO 1 SEPEU_PA_05_38 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de Varios (Acabado) en DESPACHO 1 MENSUAL 80 01/01/2024 31/01/2024 17/01/2024 Responsable limpieza DESPACHO 1 SEPEU_PA_05_38 Activo Estantería LIMPIEZA (MP) Limpieza de Estantería en DESPACHO 1 MENSUAL 40 01/01/2024 31/01/2024 17/01/2024 Responsable limpieza DESPACHO ADMINISTRACIÓN SEPEU_PA_05_39 Activo Mesa de trabajo LIMPIEZA (MP) Limpieza de Mesa de trabajo en DESPACHO ADMINISTRACIÓN MENSUAL 50 01/01/2024 31/01/2024 17/01/2024 Responsable limpieza DESPACHO ADMINISTRACIÓN SEPEU_PA_05_39 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de Varios (Acabado) en DESPACHO ADMINISTRACIÓN MENSUAL 85 01/01/2024 31/01/2024 17/01/2024 Responsable limpieza ASEO 1 - PB SEPEU_PB_03_17 Acabado Varios (Acabado) RENOVACIÓN (MP) Renovación de Varios (Acabado) en ASEO 1 - PB ANUAL 135 01/01/2024 31/01/2024 18/01/2024 Téc. Mantenimiento ASEO 1 - PB SEPEU_PB_03_17 Inst_Fontanería Grifería CONSERVACIÓN (MP) Conservación de Grifería en ASEO 1 - PB ANUAL 55 01/01/2024 31/01/2024 18/01/2024 Técnico Externo ASEO 1 - PB SEPEU_PB_03_17 Inst_Fontanería Lavado REVISIÓN (MP) Revisión de Lavado en ASEO 1 - PB BIMESTRAL 30 01/01/2024 31/01/2024 18/01/2024 Téc. Mantenimiento ASEO 1 - PB SEPEU_PB_03_17 Inst_Fontanería ínodoro REVISIÓN (MP) Revisión de ínodoro en ASEO 1 - PB BIMESTRAL 30 01/01/2024 31/01/2024 18/01/2024 Téc. Mantenimiento ASEO 1 - PB SEPEU_PB_03_17 Inst_Fontanería Varios (Fontaneria) REVISIÓN (MP) Revisión de ACABADOS en general en ASEO 1 - PB BIMESTRAL 15 01/01/2024 31/01/2024 18/01/2024 Téc. Mantenimiento ASEO 2 - PB SEPEU_PB_03_18 Acabado Varios (Acabado) RENOVACIÓN (MP) Renovación de Varios (Acabado) en ASEO 2 - PB ANUAL 130 01/01/2024 31/01/2024 18/01/2024 Téc. Mantenimiento ASEO 2 - PB SEPEU_PB_03_18 Inst_Fontanería Grifería CONSERVACIÓN (MP) Conservación de Grifería en ASEO 2 - PB ANUAL 55 01/01/2024 31/01/2024 18/01/2024 Técnico Externo ASEO 2 - PB SEPEU_PB_03_18 Inst_Fontanería Lavado REVISIÓN (MP) Revisión de Lavado en ASEO 2 - PB BIMESTRAL 30 01/01/2024 31/01/2024 18/01/2024 Téc. Mantenimiento ASEO 2 - PB SEPEU_PB_03_18 Inst_Fontanería ínodoro REVISIÓN (MP) Revisión de ínodoro en ASEO 2 - PB BIMESTRAL 30 01/01/2024 31/01/2024 18/01/2024 Téc. Mantenimiento ASEO 2 - PB SEPEU_PB_03_18 Inst_Fontanería Varios (Fontaneria) REVISIÓN (MP) Revisión de Varios (Fontaneria) en ASEO 2 - PB BIMESTRAL 15 01/01/2024 31/01/2024 18/01/2024 Téc. Mantenimiento DESPACHO ADMINISTRACIÓN SEPEU_PA_05_39 Activo Estantería LIMPIEZA (MP) Limpieza de Estantería en DESPACHO ADMINISTRACIÓN MENSUAL 40 01/01/2024 31/01/2024 18/01/2024 Responsable limpieza SALA DE JUNTAS 1 SEPEU_PA_05_40 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de CARPINTERIAS en general en SALA DE JUNTAS 1 MENSUAL 165 01/01/2024 31/01/2024 18/01/2024 Responsable limpieza SALA DE JUNTAS 1 SEPEU_PA_05_40 Carpinteria Ventana LIMPIEZA (MP) Limpieza de Ventana en SALA DE JUNTAS 1 BIMESTRAL 45 01/01/2024 31/01/2024 18/01/2024 Responsable limpieza SALA DE JUNTAS 1 SEPEU_PA_05_40 Activo Estantería LIMPIEZA (MP) Limpieza de Estantería en SALA DE JUNTAS 1 MENSUAL 40 01/01/2024 31/01/2024 18/01/2024 Responsable limpieza SALA DE JUNTAS 1 SEPEU_PA_05_40 Activo Mesa de trabajo LIMPIEZA (MP) Limpieza de Mesa de trabajo en SALA DE JUNTAS 1 MENSUAL 50 01/01/2024 31/01/2024 18/01/2024 Responsable limpieza DESPACHO DE REPRESENTACIÓN SEPEU_PA_05_41 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de Varios (Acabado) en DESPACHO DE REPRESENTACIÓN MENSUAL 125 01/01/2024 31/01/2024 18/01/2024 Responsable limpieza DESPACHO DE REPRESENTACIÓN SEPEU_PA_05_41 Carpinteria Ventana LIMPIEZA (MP) Limpieza de Ventana en DESPACHO DE REPRESENTACIÓN BIMESTRAL 35 01/01/2024 31/01/2024 18/01/2024 Responsable limpieza ASEO 1 - PA SEPEU_PA_03_35 Acabado Varios (Acabado) RENOVACIÓN (MP) Renovación de Varios (Acabado) en ASEO 1 - PA ANUAL 180 01/01/2024 31/01/2024 19/01/2024 Téc. Mantenimiento ASEO 1 - PA SEPEU_PA_03_35 Inst_Fontanería Grifería CONSERVACIÓN (MP) Conservación de Grifería en ASEO 1 - PA ANUAL 55 01/01/2024 31/01/2024 19/01/2024 Técnico Externo ASEO 1 - PA SEPEU_PA_03_35 Inst_Fontanería Lavado REVISIÓN (MP) Revisión de Lavado en ASEO 1 - PA BIMESTRAL 30 01/01/2024 31/01/2024 19/01/2024 Téc. Mantenimiento ASEO 1 - PA SEPEU_PA_03_35 Inst_Fontanería ínodoro REVISIÓN (MP) Revisión de ínodoro en ASEO 1 - PA BIMESTRAL 30 01/01/2024 31/01/2024 19/01/2024 Téc. Mantenimiento ASEO 1 - PA SEPEU_PA_03_35 Inst_Fontanería Varios (Fontaneria) REVISIÓN (MP) Revisión de Varios (Fontaneria) en ASEO 1 - PA BIMESTRAL 20 01/01/2024 31/01/2024 19/01/2024 Téc. Mantenimiento ASEO 2- PA SEPEU_PA_03_36 Acabado Varios (Acabado) RENOVACIÓN (MP) Renovación de Varios (Acabado) en ASEO 2- PA ANUAL 185 01/01/2024 31/01/2024 19/01/2024 Téc. Mantenimiento ASEO 2- PA SEPEU_PA_03_36 Inst_Fontanería Grifería CONSERVACIÓN (MP) Conservación de Grifería en ASEO 2- PA ANUAL 55 01/01/2024 31/01/2024 19/01/2024 Técnico Externo ASEO 2- PA SEPEU_PA_03_36 Inst_Fontanería Lavado REVISIÓN (MP) Revisión de Lavado en ASEO 2- PA BIMESTRAL 30 01/01/2024 31/01/2024 19/01/2024 Téc. Mantenimiento ASEO 2- PA SEPEU_PA_03_36 Inst_Fontanería ínodoro REVISIÓN (MP) Revisión de ínodoro en ASEO 2- PA BIMESTRAL 30 01/01/2024 31/01/2024 19/01/2024 Téc. Mantenimiento ASEO 2- PA SEPEU_PA_03_36 Inst_Fontanería Varios (Fontaneria) REVISIÓN (MP) Revisión de ACABADOS en general en ASEO 2- PA BIMESTRAL 20 01/01/2024 31/01/2024 19/01/2024 Téc. Mantenimiento DESPACHO DE REPRESENTACIÓN SEPEU_PA_05_41 Activo Estantería LIMPIEZA (MP) Limpieza de Estantería en DESPACHO DE REPRESENTACIÓN MENSUAL 40 01/01/2024 31/01/2024 19/01/2024 Responsable limpieza DESPACHO DE REPRESENTACIÓN SEPEU_PA_05_41 Activo Mesa de trabajo LIMPIEZA (MP) Limpieza de Mesa de trabajo en DESPACHO DE REPRESENTACIÓN MENSUAL 50 01/01/2024 31/01/2024 19/01/2024 Responsable limpieza SALA B SEPEU_PA_05_42 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de Varios (Acabado) en SALA B MENSUAL 200 01/01/2024 31/01/2024 19/01/2024 Responsable limpieza SALA B SEPEU_PA_05_42 Carpinteria Ventana LIMPIEZA (MP) Limpieza de Ventana en SALA B BIMESTRAL 50 01/01/2024 31/01/2024 19/01/2024 Responsable limpieza SALA B SEPEU_PA_05_42 Activo Estantería LIMPIEZA (MP) Limpieza de Estantería en SALA B MENSUAL 40 01/01/2024 31/01/2024 19/01/2024 Responsable limpieza SALA B SEPEU_PA_05_42 Activo Mesa de trabajo LIMPIEZA (MP) Limpieza de Mesa de trabajo en SALA B MENSUAL 50 01/01/2024 31/01/2024 19/01/2024 Responsable limpieza ÚTILES LIMPIEZA SEPEU_PB_04_19 Activo Varios (Activo) RENOVACIÓN (MP) Renovación de Varios (Activo) en ÚTILES LIMPIEZA ANUAL 90 01/01/2024 31/01/2024 22/01/2024 Téc. Mantenimiento ÚTILES LIMPIEZA SEPEU_PB_04_19 Carpinteria Puerta REVISIÓN (MP) Revisión de Puerta en ÚTILES LIMPIEZA SEMESTRAL 5 01/01/2024 31/01/2024 22/01/2024 Téc. Mantenimiento ÚTILES LIMPIEZA SEPEU_PB_04_19 Carpinteria Ventana REVISIÓN (MP) Revisión de Ventana en ÚTILES LIMPIEZA SEMESTRAL 5 01/01/2024 31/01/2024 22/01/2024 Téc. Mantenimiento PATIO DE SERVICIO SEPEU_PB_04_20 Revestimiento Suelo REVISIÓN (MP) Revisión de Suelo en PATIO DE SERVICIO SEMESTRAL 55 01/01/2024 31/01/2024 22/01/2024 Téc. Mantenimiento PATIO DE SERVICIO SEPEU_PB_04_20 Carpinteria Puerta REVISIÓN (MP) Revisión de Puerta en PATIO DE SERVICIO SEMESTRAL 15 01/01/2024 31/01/2024 22/01/2024 Téc. Mantenimiento ENFRIADORA SEPEU_PB_04_21 Inst_Climatización Equipo individual CONSERVACIÓN (MP) Conservación de Equipo individual en ENFRIADORA ANUAL 40 01/01/2024 31/01/2024 22/01/2024 Técnico Externo ENFRIADORA SEPEU_PB_04_21 Inst_Climatización Equipo individual REVISIÓN (MP) Revisión de Equipo individual en ENFRIADORA MENSUAL 35 01/01/2024 31/01/2024 22/01/2024 Técnico Externo SALA EXPOSITIVA VIII SEPEU_PB_06_23 Inst_Electricidad Luminaria emergencia REVISIÓN (MP) Revisión de Luminaria emergencia en SALA EXPOSITIVA VIII MENSUAL 35 01/01/2024 31/01/2024 22/01/2024 Téc. Mantenimiento SALA EXPOSITIVA VIII SEPEU_PB_06_23 Inst_PCI Detector REVISIÓN (MP) Revisión de Detector en SALA EXPOSITIVA VIII BIMESTRAL 35 01/01/2024 31/01/2024 22/01/2024 Téc. Mantenimiento SALA EXPOSITIVA VIII SEPEU_PB_06_23 Inst_Climatización Varios (Clima) REVISIÓN (MP) Revisión de Varios (Clima) en SALA EXPOSITIVA VIII TRIMESTRAL 75 01/01/2024 31/01/2024 22/01/2024 Téc. Mantenimiento SALA EXPOSITIVA VIII SEPEU_PB_06_23 Carpinteria Techos CONSERVACIÓN (MP) Conservación de Techos en SALA EXPOSITIVA VIII ANUAL 1145 01/01/2024 31/01/2024 22/01/2024 Técnico Externo SALA MP SEPEU_PA_05_43 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de CLIMA en general en SALA MP MENSUAL 200 01/01/2024 31/01/2024 22/01/2024 Responsable limpieza SALA MP SEPEU_PA_05_43 Carpinteria Ventana LIMPIEZA (MP) Limpieza de Ventana en SALA MP BIMESTRAL 50 01/01/2024 31/01/2024 22/01/2024 Responsable limpieza SALA MP SEPEU_PA_05_43 Activo Estantería LIMPIEZA (MP) Limpieza de Estantería en SALA MP MENSUAL 40 01/01/2024 31/01/2024 22/01/2024 Responsable limpieza SALA MP SEPEU_PA_05_43 Activo Mesa de trabajo LIMPIEZA (MP) Limpieza de Mesa de trabajo en SALA MP MENSUAL 50 01/01/2024 31/01/2024 22/01/2024 Responsable limpieza SALA DE JUNTAS 2 SEPEU_PA_05_44 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de Varios (Acabado) en SALA DE JUNTAS 2 MENSUAL 110 01/01/2024 31/01/2024 22/01/2024 Responsable limpieza SALA DE JUNTAS 2 SEPEU_PA_05_44 Carpinteria Ventana LIMPIEZA (MP) Limpieza de Ventana en SALA DE JUNTAS 2 BIMESTRAL 30 01/01/2024 31/01/2024 22/01/2024 Responsable limpieza SALA DE JUNTAS 2 SEPEU_PA_05_44 Activo Estantería LIMPIEZA (MP) Limpieza de Estantería en SALA DE JUNTAS 2 MENSUAL 40 01/01/2024 31/01/2024 22/01/2024 Responsable limpieza SALA EXPOSITIVA VIII SEPEU_PB_06_23 Inst_Temporal Montaje de exposiciones CONSERVACIÓN (MP) Conservación de Montaje de exposiciones en SALA EXPOSITIVA VIII ANUAL 325 01/01/2024 31/01/2024 23/01/2024 Téc. Mantenimiento SALA EXPOSITIVA VIII SEPEU_PB_06_23 Inst_Electricidad Varios (Electricidad) REVISIÓN (MP) Revisión de Varios (Electricidad) en SALA EXPOSITIVA VIII BIMESTRAL 75 01/01/2024 31/01/2024 23/01/2024 Téc. Mantenimiento SALA DE JUNTAS 2 SEPEU_PA_05_44 Activo Mesa de trabajo LIMPIEZA (MP) Limpieza de Mesa de trabajo en SALA DE JUNTAS 2 MENSUAL 50 01/01/2024 31/01/2024 23/01/2024 Responsable limpieza SALA A SEPEU_PA_05_45 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de ELECTRICIDAD en general en SALA A MENSUAL 175 01/01/2024 31/01/2024 23/01/2024 Responsable limpieza SALA A SEPEU_PA_05_45 Carpinteria Ventana LIMPIEZA (MP) Limpieza de Ventana en SALA A BIMESTRAL 45 01/01/2024 31/01/2024 23/01/2024 Responsable limpieza SALA A SEPEU_PA_05_45 Activo Estantería LIMPIEZA (MP) Limpieza de Estantería en SALA A MENSUAL 40 01/01/2024 31/01/2024 23/01/2024 Responsable limpieza SALA A SEPEU_PA_05_45 Activo Mesa de trabajo LIMPIEZA (MP) Limpieza de Mesa de trabajo en SALA A MENSUAL 50 01/01/2024 31/01/2024 23/01/2024 Responsable limpieza SALA EXPOSITIVA VIII SEPEU_PB_06_23 Carpinteria Varios (Carpinteria) CONSERVACIÓN (MP) Conservación de ACABADOS en general en SALA EXPOSITIVA VIII ANUAL 325 01/01/2024 31/01/2024 24/01/2024 Téc. Mantenimiento SALA EXPOSITIVA VII SEPEU_PB_06_24 Inst_Electricidad Luminaria emergencia REVISIÓN (MP) Revisión de Luminaria emergencia en SALA EXPOSITIVA VII MENSUAL 35 01/01/2024 31/01/2024 24/01/2024 Téc. Mantenimiento SALA EXPOSITIVA VII SEPEU_PB_06_24 Inst_PCI Detector REVISIÓN (MP) Revisión de Detector en SALA EXPOSITIVA VII BIMESTRAL 35 01/01/2024 31/01/2024 24/01/2024 Téc. Mantenimiento SALA EXPOSITIVA VII SEPEU_PB_06_24 Inst_Climatización Varios (Clima) REVISIÓN (MP) Revisión de Varios (Clima) en SALA EXPOSITIVA VII TRIMESTRAL 35 01/01/2024 31/01/2024 24/01/2024 Téc. Mantenimiento SALA EXPOSITIVA VII SEPEU_PB_06_24 Inst_Temporal Montaje de exposiciones CONSERVACIÓN (MP) Conservación de Montaje de exposiciones en SALA EXPOSITIVA VII ANUAL 160 01/01/2024 31/01/2024 24/01/2024 Téc. Mantenimiento SALA EXPOSITIVA VII SEPEU_PB_06_24 Inst_Electricidad Varios (Electricidad) REVISIÓN (MP) Revisión de FONTANERÍA en general en SALA EXPOSITIVA VII BIMESTRAL 35 01/01/2024 31/01/2024 24/01/2024 Téc. Mantenimiento SALA EXPOSITIVA VII SEPEU_PB_06_24 Carpinteria Varios (Carpinteria) CONSERVACIÓN (MP) Conservación de ACABADOS en general en SALA EXPOSITIVA VII ANUAL 160 01/01/2024 31/01/2024 24/01/2024 Téc. Mantenimiento SALA CONFERENCIAS/MULTIUSOS SEPEU_PA_05_46 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de Varios (Acabado) en SALA CONFERENCIAS/MULTIUSOS MENSUAL 385 01/01/2024 31/01/2024 24/01/2024 Responsable limpieza SALA CONFERENCIAS/MULTIUSOS SEPEU_PA_05_46 Carpinteria Ventana LIMPIEZA (MP) Limpieza de Ventana en SALA CONFERENCIAS/MULTIUSOS BIMESTRAL 100 01/01/2024 31/01/2024 24/01/2024 Responsable limpieza SALA CONFERENCIAS/MULTIUSOS SEPEU_PA_05_46 Activo Estantería LIMPIEZA (MP) Limpieza de Estantería en SALA CONFERENCIAS/MULTIUSOS MENSUAL 40 01/01/2024 31/01/2024 24/01/2024 Responsable limpieza SALA CONFERENCIAS/MULTIUSOS SEPEU_PA_05_46 Activo Mesa de trabajo LIMPIEZA (MP) Limpieza de Mesa de trabajo en SALA CONFERENCIAS/MULTIUSOS MENSUAL 50 01/01/2024 31/01/2024 24/01/2024 Responsable limpieza SALA EXPOSITIVA VI SEPEU_PB_06_25 Inst_PCI Detector REVISIÓN (MP) Revisión de Detector en SALA EXPOSITIVA VI BIMESTRAL 35 01/01/2024 31/01/2024 25/01/2024 Téc. Mantenimiento SALA EXPOSITIVA VI SEPEU_PB_06_25 Inst_Climatización Varios (Clima) REVISIÓN (MP) Revisión de Varios (Clima) en SALA EXPOSITIVA VI TRIMESTRAL 80 01/01/2024 31/01/2024 25/01/2024 Téc. Mantenimiento SALA EXPOSITIVA VI SEPEU_PB_06_25 Inst_Temporal Montaje de exposiciones CONSERVACIÓN (MP) Conservación de Montaje de exposiciones en SALA EXPOSITIVA VI ANUAL 350 01/01/2024 31/01/2024 25/01/2024 Téc. Mantenimiento SALA EXPOSITIVA VI SEPEU_PB_06_25 Inst_Electricidad Varios (Electricidad) REVISIÓN (MP) Revisión de Varios (Electricidad) en SALA EXPOSITIVA VI BIMESTRAL 80 01/01/2024 31/01/2024 26/01/2024 Téc. Mantenimiento SALA EXPOSITIVA VI SEPEU_PB_06_25 Carpinteria Varios (Carpinteria) CONSERVACIÓN (MP) Conservación de Varios (Carpinteria) en SALA EXPOSITIVA VI ANUAL 350 01/01/2024 31/01/2024 26/01/2024 Téc. Mantenimiento SALA EXPOSITIVA V SEPEU_PB_06_26 Inst_Electricidad Luminaria emergencia REVISIÓN (MP) Revisión de Luminaria emergencia en SALA EXPOSITIVA V MENSUAL 35 01/01/2024 31/01/2024 26/01/2024 Téc. Mantenimiento SALA EXPOSITIVA V SEPEU_PB_06_26 Inst_PCI Detector REVISIÓN (MP) Revisión de Detector en SALA EXPOSITIVA V BIMESTRAL 35 01/01/2024 31/01/2024 29/01/2024 Téc. Mantenimiento SALA EXPOSITIVA V SEPEU_PB_06_26 Inst_Climatización Varios (Clima) REVISIÓN (MP) Revisión de Varios (Clima) en SALA EXPOSITIVA V TRIMESTRAL 70 01/01/2024 31/01/2024 29/01/2024 Téc. Mantenimiento SALA EXPOSITIVA V SEPEU_PB_06_26 Inst_Temporal Montaje de exposiciones CONSERVACIÓN (MP) Conservación de Montaje de exposiciones en SALA EXPOSITIVA V ANUAL 315 01/01/2024 31/01/2024 29/01/2024 Téc. Mantenimiento SALA EXPOSITIVA V SEPEU_PB_06_26 Inst_Electricidad Varios (Electricidad) REVISIÓN (MP) Revisión de Varios (Electricidad) en SALA EXPOSITIVA V BIMESTRAL 70 01/01/2024 31/01/2024 29/01/2024 Téc. Mantenimiento SALA EXPOSITIVA V SEPEU_PB_06_26 Carpinteria Varios (Carpinteria) CONSERVACIÓN (MP) Conservación de Varios (Carpinteria) en SALA EXPOSITIVA V ANUAL 315 01/01/2024 31/01/2024 30/01/2024 Téc. Mantenimiento SALA EXPOSITIVA V SEPEU_PB_06_26 Inst_Electricidad CS REVISIÓN (MP) Revisión de CS en SALA EXPOSITIVA V BIMESTRAL 45 01/01/2024 31/01/2024 30/01/2024 Téc. Mantenimiento SALA EXPOSITIVA IV SEPEU_PB_06_27 Inst_Electricidad Luminaria emergencia REVISIÓN (MP) Revisión de Luminaria emergencia en SALA EXPOSITIVA IV MENSUAL 35 01/01/2024 31/01/2024 30/01/2024 Téc. Mantenimiento SALA EXPOSITIVA IV SEPEU_PB_06_27 Inst_PCI Detector REVISIÓN (MP) Revisión de Detector en SALA EXPOSITIVA IV BIMESTRAL 35 01/01/2024 31/01/2024 30/01/2024 Téc. Mantenimiento CUBIERTA GENERAL SEPEU_PC_01_47 Cubiertas Tejas LIMPIEZA (MP) Limpieza de Tejas en CUBIERTA GENERAL SEMESTRAL 1610 01/01/2024 31/01/2024 30/01/2024 Responsable limpieza CUBIERTA ESCALERA SEPEU_PC_01_48 Cubiertas Tejas LIMPIEZA (MP) Limpieza de Tejas en CUBIERTA ESCALERA SEMESTRAL 25 01/01/2024 31/01/2024 30/01/2024 Responsable limpieza CUBIERTA ESCALERA SEPEU_PC_01_48 Cubiertas Caballete LIMPIEZA (MP) Limpieza de Caballete en CUBIERTA ESCALERA SEMESTRAL 20 01/01/2024 31/01/2024 30/01/2024 Responsable limpieza CUBIERTA ESCALERA SEPEU_PC_01_48 Cubiertas Claraboyas LIMPIEZA (MP) Limpieza de Claraboyas en CUBIERTA ESCALERA SEMESTRAL 20 01/01/2024 31/01/2024 30/01/2024 Responsable limpieza CUBIERTA ESCALERA SEPEU_PC_01_48 Inst_Saneamiento Bajante agua lluvia LIMPIEZA (MP) Limpieza de Bajante agua lluvia en CUBIERTA ESCALERA SEMESTRAL 20 01/01/2024 31/01/2024 30/01/2024 Responsable limpieza JARDIN MARIA LUISA SEPEUX_EX_01_50 Inst_Riego Arqueta LIMPIEZA (MP) Limpieza de Arqueta en JARDIN MARIA LUISA SEMESTRAL 135 01/01/2024 31/01/2024 30/01/2024 Responsable limpieza SALA EXPOSITIVA IV SEPEU_PB_06_27 Inst_Climatización Varios (Clima) REVISIÓN (MP) Revisión de Varios (Clima) en SALA EXPOSITIVA IV TRIMESTRAL 85 01/01/2024 31/01/2024 31/01/2024 Téc. Mantenimiento SALA EXPOSITIVA IV SEPEU_PB_06_27 Inst_Temporal Montaje de exposiciones CONSERVACIÓN (MP) Conservación de Montaje de exposiciones en SALA EXPOSITIVA IV ANUAL 375 01/01/2024 31/01/2024 31/01/2024 Téc. Mantenimiento SALA EXPOSITIVA IV SEPEU_PB_06_27 Inst_Electricidad Varios (Electricidad) REVISIÓN (MP) Revisión de CLIMA en general en SALA EXPOSITIVA IV BIMESTRAL 85 01/01/2024 31/01/2024 31/01/2024 Téc. Mantenimiento JARDIN MARIA LUISA SEPEUX_EX_01_50 Inst_Riego Aspersor LIMPIEZA (MP) Limpieza de Aspersor en JARDIN MARIA LUISA SEMESTRAL 135 01/01/2024 31/01/2024 31/01/2024 Responsable limpieza JARDIN MARIA LUISA SEPEUX_EX_01_50 Inst_Riego Boca de riego LIMPIEZA (MP) Limpieza de Boca de riego en JARDIN MARIA LUISA SEMESTRAL 135 01/01/2024 31/01/2024 31/01/2024 Responsable limpieza JARDIN MARIA LUISA SEPEUX_EX_01_50 Inst_Riego Difusor LIMPIEZA (MP) Limpieza de Difusor en JARDIN MARIA LUISA SEMESTRAL 135 01/01/2024 31/01/2024 31/01/2024 Responsable limpieza JARDIN DELICIAS SEPEUX_EX_01_51 Inst_Riego Arqueta LIMPIEZA (MP) Limpieza de Arqueta en JARDIN DELICIAS SEMESTRAL 140 01/01/2024 31/01/2024 31/01/2024 Responsable limpieza JARDIN DELICIAS SEPEUX_EX_01_51 Inst_Riego Aspersor LIMPIEZA (MP) Limpieza de Aspersor en JARDIN DELICIAS SEMESTRAL 140 01/02/2024 29/02/2024 01/02/2024 Responsable limpieza DISTRIBUIDOR ZONA SERVICIO SEPEU_PB_01_10 Inst_Electricidad Luminaria emergencia REVISIÓN (MP) Revisión de Luminaria emergencia en DISTRIBUIDOR ZONA SERVICIO MENSUAL 35 01/02/2024 29/02/2024 01/02/2024 Téc. Mantenimiento GALERIA 01 SEPEU_PB_01_12 Inst_Electricidad Luminaria emergencia REVISIÓN (MP) Revisión de Luminaria emergencia en GALERIA 01 MENSUAL 35 01/02/2024 29/02/2024 01/02/2024 Téc. Mantenimiento VESTIBULO 01 SEPEU_PB_01_14 Inst_Electricidad Luminaria emergencia REVISIÓN (MP) Revisión de Luminaria emergencia en VESTIBULO 01 MENSUAL 35 01/02/2024 29/02/2024 01/02/2024 Téc. Mantenimiento GUARDARROPA SEPEU_PB_02_16 Inst_Electricidad Luminaria emergencia REVISIÓN (MP) Revisión de Luminaria emergencia en GUARDARROPA MENSUAL 35 01/02/2024 29/02/2024 01/02/2024 Téc. Mantenimiento ENFRIADORA SEPEU_PB_04_21 Inst_Climatización Equipo individual REVISIÓN (MP) Revisión de Equipo individual en ENFRIADORA MENSUAL 35 01/02/2024 29/02/2024 01/02/2024 Técnico Externo SALA EXPOSITIVA VIII SEPEU_PB_06_23 Inst_Electricidad Luminaria emergencia REVISIÓN (MP) Revisión de Luminaria emergencia en SALA EXPOSITIVA VIII MENSUAL 35 01/02/2024 29/02/2024 01/02/2024 Téc. Mantenimiento SALA EXPOSITIVA VII SEPEU_PB_06_24 Inst_Electricidad Luminaria emergencia REVISIÓN (MP) Revisión de Luminaria emergencia en SALA EXPOSITIVA VII MENSUAL 35 01/02/2024 29/02/2024 01/02/2024 Téc. Mantenimiento SALA EXPOSITIVA V SEPEU_PB_06_26 Inst_Electricidad Luminaria emergencia REVISIÓN (MP) Revisión de Luminaria emergencia en SALA EXPOSITIVA V MENSUAL 35 01/02/2024 29/02/2024 01/02/2024 Téc. Mantenimiento SALA EXPOSITIVA IV SEPEU_PB_06_27 Inst_Electricidad Luminaria emergencia REVISIÓN (MP) Revisión de Luminaria emergencia en SALA EXPOSITIVA IV MENSUAL 35 01/02/2024 29/02/2024 01/02/2024 Téc. Mantenimiento SÓTANO GENERAL SEPEU_PS_01_01 Activo Varios (Activo) LIMPIEZA (MP) Limpieza de Varios (Activo) en SÓTANO GENERAL MENSUAL 740 01/02/2024 29/02/2024 02/02/2024 Responsable limpieza ALMACEN FUNDACIÓN SEPEU_PS_04_03 Activo Varios (Activo) LIMPIEZA (MP) Limpieza de Varios (Activo) en ALMACEN FUNDACIÓN MENSUAL 115 01/02/2024 29/02/2024 02/02/2024 Responsable limpieza SALA EXPOSITIVA IV SEPEU_PB_06_27 Carpinteria Varios (Carpinteria) CONSERVACIÓN (MP) Conservación de ACABADOS en general en SALA EXPOSITIVA IV ANUAL 375 01/02/2024 29/02/2024 02/02/2024 Téc. Mantenimiento SALA EXPOSITIVA III SEPEU_PB_06_28 Inst_Electricidad Luminaria emergencia REVISIÓN (MP) Revisión de Luminaria emergencia en SALA EXPOSITIVA III MENSUAL 35 01/02/2024 29/02/2024 02/02/2024 Téc. Mantenimiento SALA EXPOSITIVA III SEPEU_PB_06_28 Inst_PCI Detector REVISIÓN (MP) Revisión de Detector en SALA EXPOSITIVA III BIMESTRAL 35 01/02/2024 29/02/2024 02/02/2024 Téc. Mantenimiento SALA EXPOSITIVA III SEPEU_PB_06_28 Inst_Climatización Varios (Clima) REVISIÓN (MP) Revisión de ACABADOS en general en SALA EXPOSITIVA III TRIMESTRAL 115 01/02/2024 29/02/2024 02/02/2024 Téc. Mantenimiento ALMACEN LIMPIEZA SEPEU_PS_04_05 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de Varios (Acabado) en ALMACEN LIMPIEZA MENSUAL 395 01/02/2024 29/02/2024 05/02/2024 Responsable limpieza DISTRIBUIDOR 2 SEPEU_PB_01_08 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de Varios (Acabado) en DISTRIBUIDOR 2 MENSUAL 30 01/02/2024 29/02/2024 05/02/2024 Responsable limpieza SALA EXPOSITIVA III SEPEU_PB_06_28 Inst_Temporal Montaje de exposiciones CONSERVACIÓN (MP) Conservación de Montaje de exposiciones en SALA EXPOSITIVA III ANUAL 505 01/02/2024 29/02/2024 05/02/2024 Téc. Mantenimiento DESCANSO PERSONAL SEPEU_PB_01_09 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de Varios (Acabado) en DESCANSO PERSONAL MENSUAL 90 01/02/2024 29/02/2024 06/02/2024 Responsable limpieza DISTRIBUIDOR ZONA SERVICIO SEPEU_PB_01_10 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de Varios (Acabado) en DISTRIBUIDOR ZONA SERVICIO MENSUAL 40 01/02/2024 29/02/2024 06/02/2024 Responsable limpieza DISTRIBUIDOR 1 SEPEU_PB_01_11 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de Varios (Acabado) en DISTRIBUIDOR 1 MENSUAL 50 01/02/2024 29/02/2024 06/02/2024 Responsable limpieza SALA EXPOSITIVA III SEPEU_PB_06_28 Inst_Electricidad Varios (Electricidad) REVISIÓN (MP) Revisión de Varios (Electricidad) en SALA EXPOSITIVA III BIMESTRAL 115 01/02/2024 29/02/2024 06/02/2024 Téc. Mantenimiento GALERIA 01 SEPEU_PB_01_12 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de Varios (Acabado) en GALERIA 01 MENSUAL 605 01/02/2024 29/02/2024 07/02/2024 Responsable limpieza SALA EXPOSITIVA III SEPEU_PB_06_28 Carpinteria Varios (Carpinteria) CONSERVACIÓN (MP) Conservación de ACTIVOS en general en SALA EXPOSITIVA III ANUAL 505 01/02/2024 29/02/2024 07/02/2024 Téc. Mantenimiento SALA EXPOSITIVA II SEPEU_PB_06_29 Inst_Electricidad Luminaria emergencia REVISIÓN (MP) Revisión de Luminaria emergencia en SALA EXPOSITIVA II MENSUAL 35 01/02/2024 29/02/2024 07/02/2024 Téc. Mantenimiento SALA EXPOSITIVA II SEPEU_PB_06_29 Inst_PCI Detector REVISIÓN (MP) Revisión de Detector en SALA EXPOSITIVA II BIMESTRAL 35 01/02/2024 29/02/2024 07/02/2024 Téc. Mantenimiento SALA EXPOSITIVA II SEPEU_PB_06_29 Inst_Climatización Varios (Clima) REVISIÓN (MP) Revisión de Varios (Clima) en SALA EXPOSITIVA II TRIMESTRAL 65 01/02/2024 29/02/2024 07/02/2024 Téc. Mantenimiento SALA EXPOSITIVA II SEPEU_PB_06_29 Inst_Temporal Montaje de exposiciones CONSERVACIÓN (MP) Conservación de Montaje de exposiciones en SALA EXPOSITIVA II ANUAL 295 01/02/2024 29/02/2024 07/02/2024 Téc. Mantenimiento PATIO SEPEU_PB_01_13 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de Varios (Acabado) en PATIO MENSUAL 295 01/02/2024 29/02/2024 08/02/2024 Responsable limpieza VESTIBULO 01 SEPEU_PB_01_14 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de ACTIVOS en general en VESTIBULO 01 MENSUAL 100 01/02/2024 29/02/2024 08/02/2024 Responsable limpieza CONTROL DE ACCESO SEPEU_PB_02_15 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de ACTIVOS en general en CONTROL DE ACCESO MENSUAL 100 01/02/2024 29/02/2024 08/02/2024 Responsable limpieza GUARDARROPA SEPEU_PB_02_16 Activo Armario LIMPIEZA (MP) Limpieza de Armario en GUARDARROPA MENSUAL 40 01/02/2024 29/02/2024 08/02/2024 Responsable limpieza GUARDARROPA SEPEU_PB_02_16 Activo Estantería LIMPIEZA (MP) Limpieza de Estantería en GUARDARROPA MENSUAL 40 01/02/2024 29/02/2024 08/02/2024 Responsable limpieza ASEO 1 - PB SEPEU_PB_03_17 Inst_Fontanería ínodoro LIMPIEZA (MP) Limpieza de ínodoro en ASEO 1 - PB MENSUAL 20 01/02/2024 29/02/2024 08/02/2024 Responsable limpieza ASEO 1 - PB SEPEU_PB_03_17 Inst_Fontanería Lavado LIMPIEZA (MP) Limpieza de Lavado en ASEO 1 - PB MENSUAL 20 01/02/2024 29/02/2024 08/02/2024 Responsable limpieza ASEO 2 - PB SEPEU_PB_03_18 Inst_Fontanería ínodoro LIMPIEZA (MP) Limpieza de ínodoro en ASEO 2 - PB MENSUAL 20 01/02/2024 29/02/2024 08/02/2024 Responsable limpieza ASEO 2 - PB SEPEU_PB_03_18 Inst_Fontanería Lavado LIMPIEZA (MP) Limpieza de Lavado en ASEO 2 - PB MENSUAL 20 01/02/2024 29/02/2024 08/02/2024 Responsable limpieza ASEO 1 - PA SEPEU_PA_03_35 Inst_Fontanería ínodoro LIMPIEZA (MP) Limpieza de ínodoro en ASEO 1 - PA MENSUAL 20 01/02/2024 29/02/2024 08/02/2024 Responsable limpieza ASEO 1 - PA SEPEU_PA_03_35 Inst_Fontanería Lavado LIMPIEZA (MP) Limpieza de Lavado en ASEO 1 - PA MENSUAL 20 01/02/2024 29/02/2024 08/02/2024 Responsable limpieza ASEO 2- PA SEPEU_PA_03_36 Inst_Fontanería ínodoro LIMPIEZA (MP) Limpieza de ínodoro en ASEO 2- PA MENSUAL 20 01/02/2024 29/02/2024 08/02/2024 Responsable limpieza ASEO 2- PA SEPEU_PA_03_36 Inst_Fontanería Lavado LIMPIEZA (MP) Limpieza de Lavado en ASEO 2- PA MENSUAL 20 01/02/2024 29/02/2024 08/02/2024 Responsable limpieza SALA EXPOSITIVA II SEPEU_PB_06_29 Inst_Electricidad Varios (Electricidad) REVISIÓN (MP) Revisión de Varios (Electricidad) en SALA EXPOSITIVA II BIMESTRAL 65 01/02/2024 29/02/2024 08/02/2024 Téc. Mantenimiento SALA EXPOSITIVA II SEPEU_PB_06_29 Carpinteria Varios (Carpinteria) CONSERVACIÓN (MP) Conservación de Varios (Carpinteria) en SALA EXPOSITIVA II ANUAL 295 01/02/2024 29/02/2024 08/02/2024 Téc. Mantenimiento SALA EXPOSITIVA I SEPEU_PB_06_30 Inst_Electricidad Luminaria emergencia REVISIÓN (MP) Revisión de Luminaria emergencia en SALA EXPOSITIVA I MENSUAL 35 01/02/2024 29/02/2024 08/02/2024 Téc. Mantenimiento SALA EXPOSITIVA I SEPEU_PB_06_30 Inst_PCI Detector REVISIÓN (MP) Revisión de Detector en SALA EXPOSITIVA I BIMESTRAL 35 01/02/2024 29/02/2024 08/02/2024 Téc. Mantenimiento ÚTILES LIMPIEZA SEPEU_PB_04_19 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de ELECTRICIDAD en general en ÚTILES LIMPIEZA MENSUAL 40 01/02/2024 29/02/2024 09/02/2024 Responsable limpieza PATIO DE SERVICIO SEPEU_PB_04_20 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de ACABADOS en general en PATIO DE SERVICIO MENSUAL 205 01/02/2024 29/02/2024 09/02/2024 Responsable limpieza SALA EXPOSITIVA VIII SEPEU_PB_06_23 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de CARPINTERIAS en general en SALA EXPOSITIVA VIII MENSUAL 155 01/02/2024 29/02/2024 09/02/2024 Responsable limpieza SALA EXPOSITIVA VII SEPEU_PB_06_24 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de Varios (Acabado) en SALA EXPOSITIVA VII MENSUAL 75 01/02/2024 29/02/2024 09/02/2024 Responsable limpieza SALA EXPOSITIVA I SEPEU_PB_06_30 Inst_Climatización Varios (Clima) REVISIÓN (MP) Revisión de Varios (Clima) en SALA EXPOSITIVA I TRIMESTRAL 180 01/02/2024 29/02/2024 09/02/2024 Téc. Mantenimiento SALA EXPOSITIVA VI SEPEU_PB_06_25 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de Varios (Acabado) en SALA EXPOSITIVA VI MENSUAL 165 01/02/2024 29/02/2024 12/02/2024 Responsable limpieza SALA EXPOSITIVA V SEPEU_PB_06_26 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de CLIMA en general en SALA EXPOSITIVA V MENSUAL 150 01/02/2024 29/02/2024 12/02/2024 Responsable limpieza SALA EXPOSITIVA I SEPEU_PB_06_30 Inst_Temporal Montaje de exposiciones CONSERVACIÓN (MP) Conservación de Montaje de exposiciones en SALA EXPOSITIVA I ANUAL 805 01/02/2024 29/02/2024 12/02/2024 Téc. Mantenimiento SALA EXPOSITIVA IV SEPEU_PB_06_27 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de Varios (Acabado) en SALA EXPOSITIVA IV MENSUAL 180 01/02/2024 29/02/2024 13/02/2024 Responsable limpieza SALA EXPOSITIVA III SEPEU_PB_06_28 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de ACABADOS en general en SALA EXPOSITIVA III MENSUAL 240 01/02/2024 29/02/2024 13/02/2024 Responsable limpieza SALA EXPOSITIVA II SEPEU_PB_06_29 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de ACABADOS en general en SALA EXPOSITIVA II MENSUAL 140 01/02/2024 29/02/2024 13/02/2024 Responsable limpieza SALA EXPOSITIVA I SEPEU_PB_06_30 Inst_Electricidad Varios (Electricidad) REVISIÓN (MP) Revisión de Varios (Electricidad) en SALA EXPOSITIVA I BIMESTRAL 180 01/02/2024 29/02/2024 13/02/2024 Téc. Mantenimiento SALA EXPOSITIVA I SEPEU_PB_06_30 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de ACABADOS en general en SALA EXPOSITIVA I MENSUAL 380 01/02/2024 29/02/2024 14/02/2024 Responsable limpieza PASILLO SEPEU_PA_01_32 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de Varios (Acabado) en PASILLO MENSUAL 145 01/02/2024 29/02/2024 14/02/2024 Responsable limpieza SALA EXPOSITIVA I SEPEU_PB_06_30 Carpinteria Varios (Carpinteria) CONSERVACIÓN (MP) Conservación de ACABADOS en general en SALA EXPOSITIVA I ANUAL 805 01/02/2024 29/02/2024 14/02/2024 Téc. Mantenimiento SALA EXPOSITIVA I SEPEU_PB_06_30 Carpinteria Techos CONSERVACIÓN (MP) Conservación de Techos en SALA EXPOSITIVA I ANUAL 2840 01/02/2024 29/02/2024 14/02/2024 Técnico Externo PASILLO SEPEU_PA_01_32 Inst_PCI Extintor 21A-113B REVISIÓN (MP) Revisión de Extintor 21A-113B en PASILLO BIMESTRAL 35 01/02/2024 29/02/2024 15/02/2024 Téc. Mantenimiento PASILLO SEPEU_PA_01_32 Inst_PCI Extintor CO2 REVISIÓN (MP) Revisión de Extintor CO2 en PASILLO BIMESTRAL 35 01/02/2024 29/02/2024 15/02/2024 Téc. Mantenimiento PASILLO SEPEU_PA_01_32 Inst_PCI BIE REVISIÓN (MP) Revisión de BIE en PASILLO BIMESTRAL 35 01/02/2024 29/02/2024 15/02/2024 Téc. Mantenimiento PASILLO SEPEU_PA_01_32 Inst_Electricidad Luminaria emergencia REVISIÓN (MP) Revisión de Luminaria emergencia en PASILLO MENSUAL 35 01/02/2024 29/02/2024 15/02/2024 Téc. Mantenimiento PASILLO SEPEU_PA_01_32 Inst_Electricidad CS REVISIÓN (MP) Revisión de CS en PASILLO BIMESTRAL 45 01/02/2024 29/02/2024 15/02/2024 Téc. Mantenimiento GALERÍA 02 SEPEU_PA_01_33 Inst_Electricidad Luminaria emergencia REVISIÓN (MP) Revisión de Luminaria emergencia en GALERÍA 02 MENSUAL 35 01/02/2024 29/02/2024 15/02/2024 Téc. Mantenimiento GALERÍA 02 SEPEU_PA_01_33 Carpinteria Puerta REVISIÓN (MP) Revisión de Puerta en GALERÍA 02 SEMESTRAL 45 01/02/2024 29/02/2024 15/02/2024 Téc. Mantenimiento GALERÍA 02 SEPEU_PA_01_33 Inst_Electricidad Luminaria RENOVACIÓN (MP) Renovación de Luminaria en GALERÍA 02 ANUAL 45 01/02/2024 29/02/2024 15/02/2024 Téc. Mantenimiento GALERÍA 02 SEPEU_PA_01_33 Revestimiento Suelo REVISIÓN (MP) Revisión de Suelo en GALERÍA 02 SEMESTRAL 180 01/02/2024 29/02/2024 15/02/2024 Téc. Mantenimiento GALERÍA 02 SEPEU_PA_01_33 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de Varios (Acabado) en GALERÍA 02 MENSUAL 720 01/02/2024 29/02/2024 16/02/2024 Responsable limpieza VESTÍBULO 02 SEPEU_PA_01_34 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de Varios (Acabado) en VESTÍBULO 02 MENSUAL 100 01/02/2024 29/02/2024 16/02/2024 Responsable limpieza CUARTO INSTALACIONES INFORMATICAS SEPEU_PA_04_37 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de Varios (Acabado) en CUARTO INSTALACIONES INFORMATICAS MENSUAL 65 01/02/2024 29/02/2024 16/02/2024 Responsable limpieza ALMACEN PA SEPEU_PA_04_22 Activo Varios (Activo) LIMPIEZA (MP) Limpieza de Varios (Activo) en ALMACEN PA MENSUAL 50 01/02/2024 29/02/2024 16/02/2024 Responsable limpieza GALERÍA 02 SEPEU_PA_01_33 Revestimiento Pared REVISIÓN (MP) Revisión de Pared en GALERÍA 02 SEMESTRAL 180 01/02/2024 29/02/2024 16/02/2024 Téc. Mantenimiento VESTÍBULO 02 SEPEU_PA_01_34 Inst_Electricidad Luminaria emergencia REVISIÓN (MP) Revisión de Luminaria emergencia en VESTÍBULO 02 MENSUAL 35 01/02/2024 29/02/2024 16/02/2024 Téc. Mantenimiento VESTÍBULO 02 SEPEU_PA_01_34 Inst_Electricidad Punto de luz REVISIÓN (MP) Revisión de Punto de luz en VESTÍBULO 02 BIMESTRAL 35 01/02/2024 29/02/2024 16/02/2024 Téc. Mantenimiento VESTÍBULO 02 SEPEU_PA_01_34 Inst_PCI Extintor 21A-113B REVISIÓN (MP) Revisión de Extintor 21A-113B en VESTÍBULO 02 BIMESTRAL 35 01/02/2024 29/02/2024 16/02/2024 Téc. Mantenimiento ALMACEN PA SEPEU_PA_04_22 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de Varios (Acabado) en ALMACEN PA MENSUAL 100 01/02/2024 29/02/2024 19/02/2024 Responsable limpieza DESPACHO 1 SEPEU_PA_05_38 Activo Mesa de trabajo LIMPIEZA (MP) Limpieza de Mesa de trabajo en DESPACHO 1 MENSUAL 50 01/02/2024 29/02/2024 19/02/2024 Responsable limpieza DESPACHO 1 SEPEU_PA_05_38 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de Varios (Acabado) en DESPACHO 1 MENSUAL 80 01/02/2024 29/02/2024 19/02/2024 Responsable limpieza DESPACHO 1 SEPEU_PA_05_38 Activo Estantería LIMPIEZA (MP) Limpieza de Estantería en DESPACHO 1 MENSUAL 40 01/02/2024 29/02/2024 19/02/2024 Responsable limpieza DESPACHO ADMINISTRACIÓN SEPEU_PA_05_39 Activo Mesa de trabajo LIMPIEZA (MP) Limpieza de Mesa de trabajo en DESPACHO ADMINISTRACIÓN MENSUAL 50 01/02/2024 29/02/2024 19/02/2024 Responsable limpieza DESPACHO ADMINISTRACIÓN SEPEU_PA_05_39 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de ELECTRICIDAD en general en DESPACHO ADMINISTRACIÓN MENSUAL 85 01/02/2024 29/02/2024 19/02/2024 Responsable limpieza DESPACHO ADMINISTRACIÓN SEPEU_PA_05_39 Activo Estantería LIMPIEZA (MP) Limpieza de Estantería en DESPACHO ADMINISTRACIÓN MENSUAL 40 01/02/2024 29/02/2024 19/02/2024 Responsable limpieza VESTÍBULO 02 SEPEU_PA_01_34 Activo Varios (Activo) CONSERVACIÓN (MP) Conservación de Varios (Activo) en VESTÍBULO 02 ANUAL 205 01/02/2024 29/02/2024 19/02/2024 Téc. Mantenimiento CUARTO INSTALACIONES INFORMATICAS SEPEU_PA_04_37 Inst_Electricidad Base enchufe AA REVISIÓN (MP) Revisión de Base enchufe AA en CUARTO INSTALACIONES INFORMATICAS MENSUAL 10 01/02/2024 29/02/2024 19/02/2024 Téc. Mantenimiento CUARTO INSTALACIONES INFORMATICAS SEPEU_PA_04_37 Inst_Climatización Varios (Clima) REVISIÓN (MP) Revisión de Varios (Clima) en CUARTO INSTALACIONES INFORMATICAS TRIMESTRAL 30 01/02/2024 29/02/2024 19/02/2024 Téc. Mantenimiento CUARTO INSTALACIONES INFORMATICAS SEPEU_PA_04_37 Inst_Electricidad Varios (Electricidad) REVISIÓN (MP) Revisión de Varios (Electricidad) en CUARTO INSTALACIONES INFORMATICAS BIMESTRAL 30 01/02/2024 29/02/2024 19/02/2024 Téc. Mantenimiento CUARTO INSTALACIONES INFORMATICAS SEPEU_PA_04_37 Inst_PCI Extintor 21A-113B REVISIÓN (MP) Revisión de Extintor 21A-113B en CUARTO INSTALACIONES INFORMATICAS BIMESTRAL 35 01/02/2024 29/02/2024 19/02/2024 Téc. Mantenimiento ALMACEN PA SEPEU_PA_04_22 Activo Estantería CONSERVACIÓN (MP) Conservación de Estantería en ALMACEN PA ANUAL 155 01/02/2024 29/02/2024 19/02/2024 Téc. Mantenimiento SALA DE JUNTAS 1 SEPEU_PA_05_40 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de Varios (Acabado) en SALA DE JUNTAS 1 MENSUAL 165 01/02/2024 29/02/2024 20/02/2024 Responsable limpieza SALA DE JUNTAS 1 SEPEU_PA_05_40 Activo Estantería LIMPIEZA (MP) Limpieza de Estantería en SALA DE JUNTAS 1 MENSUAL 40 01/02/2024 29/02/2024 20/02/2024 Responsable limpieza SALA DE JUNTAS 1 SEPEU_PA_05_40 Activo Mesa de trabajo LIMPIEZA (MP) Limpieza de Mesa de trabajo en SALA DE JUNTAS 1 MENSUAL 50 01/02/2024 29/02/2024 20/02/2024 Responsable limpieza DESPACHO DE REPRESENTACIÓN SEPEU_PA_05_41 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de ACABADOS en general en DESPACHO DE REPRESENTACIÓN MENSUAL 125 01/02/2024 29/02/2024 20/02/2024 Responsable limpieza DESPACHO DE REPRESENTACIÓN SEPEU_PA_05_41 Activo Estantería LIMPIEZA (MP) Limpieza de Estantería en DESPACHO DE REPRESENTACIÓN MENSUAL 40 01/02/2024 29/02/2024 20/02/2024 Responsable limpieza DESPACHO DE REPRESENTACIÓN SEPEU_PA_05_41 Activo Mesa de trabajo LIMPIEZA (MP) Limpieza de Mesa de trabajo en DESPACHO DE REPRESENTACIÓN MENSUAL 50 01/02/2024 29/02/2024 20/02/2024 Responsable limpieza ALMACEN PA SEPEU_PA_04_22 Activo Varios (Activo) RENOVACIÓN (MP) Renovación de Varios (Activo) en ALMACEN PA ANUAL 250 01/02/2024 29/02/2024 20/02/2024 Téc. Mantenimiento DESPACHO 1 SEPEU_PA_05_38 Inst_PCI Detector REVISIÓN (MP) Revisión de Detector en DESPACHO 1 BIMESTRAL 35 01/02/2024 29/02/2024 20/02/2024 Téc. Mantenimiento DESPACHO 1 SEPEU_PA_05_38 Activo Impresora CONSERVACIÓN (MP) Conservación de Impresora en DESPACHO 1 ANUAL 80 01/02/2024 29/02/2024 20/02/2024 Téc. Mantenimiento DESPACHO 1 SEPEU_PA_05_38 Activo Ordenador CONSERVACIÓN (MP) Conservación de Ordenador en DESPACHO 1 ANUAL 160 01/02/2024 29/02/2024 20/02/2024 Técnico Externo DESPACHO 1 SEPEU_PA_05_38 Inst_Climatización Varios (Clima) REVISIÓN (MP) Revisión de Varios (Clima) en DESPACHO 1 TRIMESTRAL 40 01/02/2024 29/02/2024 20/02/2024 Téc. Mantenimiento DESPACHO ADMINISTRACIÓN SEPEU_PA_05_39 Inst_PCI Detector REVISIÓN (MP) Revisión de Detector en DESPACHO ADMINISTRACIÓN BIMESTRAL 35 01/02/2024 29/02/2024 20/02/2024 Téc. Mantenimiento DESPACHO ADMINISTRACIÓN SEPEU_PA_05_39 Activo Impresora CONSERVACIÓN (MP) Conservación de Impresora en DESPACHO ADMINISTRACIÓN ANUAL 80 01/02/2024 29/02/2024 20/02/2024 Téc. Mantenimiento DESPACHO ADMINISTRACIÓN SEPEU_PA_05_39 Activo Ordenador CONSERVACIÓN (MP) Conservación de Ordenador en DESPACHO ADMINISTRACIÓN ANUAL 160 01/02/2024 29/02/2024 20/02/2024 Técnico Externo DESPACHO ADMINISTRACIÓN SEPEU_PA_05_39 Inst_Climatización Varios (Clima) REVISIÓN (MP) Revisión de CLIMA en general en DESPACHO ADMINISTRACIÓN TRIMESTRAL 40 01/02/2024 29/02/2024 20/02/2024 Téc. Mantenimiento SALA DE JUNTAS 1 SEPEU_PA_05_40 Inst_PCI Detector REVISIÓN (MP) Revisión de Detector en SALA DE JUNTAS 1 BIMESTRAL 35 01/02/2024 29/02/2024 20/02/2024 Téc. Mantenimiento SALA DE JUNTAS 1 SEPEU_PA_05_40 Activo Impresora CONSERVACIÓN (MP) Conservación de Impresora en SALA DE JUNTAS 1 ANUAL 80 01/02/2024 29/02/2024 20/02/2024 Téc. Mantenimiento SALA DE JUNTAS 1 SEPEU_PA_05_40 Activo Ordenador CONSERVACIÓN (MP) Conservación de Ordenador en SALA DE JUNTAS 1 ANUAL 160 01/02/2024 29/02/2024 20/02/2024 Técnico Externo SALA B SEPEU_PA_05_42 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de CLIMA en general en SALA B MENSUAL 200 01/02/2024 29/02/2024 21/02/2024 Responsable limpieza SALA B SEPEU_PA_05_42 Activo Estantería LIMPIEZA (MP) Limpieza de Estantería en SALA B MENSUAL 40 01/02/2024 29/02/2024 21/02/2024 Responsable limpieza SALA B SEPEU_PA_05_42 Activo Mesa de trabajo LIMPIEZA (MP) Limpieza de Mesa de trabajo en SALA B MENSUAL 50 01/02/2024 29/02/2024 21/02/2024 Responsable limpieza SALA MP SEPEU_PA_05_43 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de Varios (Acabado) en SALA MP MENSUAL 200 01/02/2024 29/02/2024 21/02/2024 Responsable limpieza SALA MP SEPEU_PA_05_43 Activo Estantería LIMPIEZA (MP) Limpieza de Estantería en SALA MP MENSUAL 40 01/02/2024 29/02/2024 21/02/2024 Responsable limpieza SALA MP SEPEU_PA_05_43 Activo Mesa de trabajo LIMPIEZA (MP) Limpieza de Mesa de trabajo en SALA MP MENSUAL 50 01/02/2024 29/02/2024 21/02/2024 Responsable limpieza SALA DE JUNTAS 1 SEPEU_PA_05_40 Inst_Climatización Varios (Clima) REVISIÓN (MP) Revisión de ACABADOS en general en SALA DE JUNTAS 1 TRIMESTRAL 80 01/02/2024 29/02/2024 21/02/2024 Téc. Mantenimiento DESPACHO DE REPRESENTACIÓN SEPEU_PA_05_41 Inst_PCI Detector REVISIÓN (MP) Revisión de Detector en DESPACHO DE REPRESENTACIÓN BIMESTRAL 35 01/02/2024 29/02/2024 21/02/2024 Téc. Mantenimiento DESPACHO DE REPRESENTACIÓN SEPEU_PA_05_41 Activo Impresora CONSERVACIÓN (MP) Conservación de Impresora en DESPACHO DE REPRESENTACIÓN ANUAL 80 01/02/2024 29/02/2024 21/02/2024 Téc. Mantenimiento DESPACHO DE REPRESENTACIÓN SEPEU_PA_05_41 Activo Ordenador CONSERVACIÓN (MP) Conservación de Ordenador en DESPACHO DE REPRESENTACIÓN ANUAL 160 01/02/2024 29/02/2024 21/02/2024 Técnico Externo DESPACHO DE REPRESENTACIÓN SEPEU_PA_05_41 Inst_Climatización Varios (Clima) REVISIÓN (MP) Revisión de Varios (Clima) en DESPACHO DE REPRESENTACIÓN TRIMESTRAL 60 01/02/2024 29/02/2024 21/02/2024 Téc. Mantenimiento SALA B SEPEU_PA_05_42 Inst_PCI Detector REVISIÓN (MP) Revisión de Detector en SALA B BIMESTRAL 35 01/02/2024 29/02/2024 21/02/2024 Téc. Mantenimiento SALA B SEPEU_PA_05_42 Activo Impresora CONSERVACIÓN (MP) Conservación de Impresora en SALA B ANUAL 80 01/02/2024 29/02/2024 21/02/2024 Téc. Mantenimiento SALA B SEPEU_PA_05_42 Activo Ordenador CONSERVACIÓN (MP) Conservación de Ordenador en SALA B ANUAL 160 01/02/2024 29/02/2024 21/02/2024 Técnico Externo SALA B SEPEU_PA_05_42 Inst_Climatización Varios (Clima) REVISIÓN (MP) Revisión de CLIMA en general en SALA B TRIMESTRAL 95 01/02/2024 29/02/2024 21/02/2024 Téc. Mantenimiento SALA MP SEPEU_PA_05_43 Inst_PCI Detector REVISIÓN (MP) Revisión de Detector en SALA MP BIMESTRAL 35 01/02/2024 29/02/2024 21/02/2024 Téc. Mantenimiento SALA DE JUNTAS 2 SEPEU_PA_05_44 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de ACABADOS en general en SALA DE JUNTAS 2 MENSUAL 110 01/02/2024 29/02/2024 22/02/2024 Responsable limpieza SALA DE JUNTAS 2 SEPEU_PA_05_44 Activo Estantería LIMPIEZA (MP) Limpieza de Estantería en SALA DE JUNTAS 2 MENSUAL 40 01/02/2024 29/02/2024 22/02/2024 Responsable limpieza SALA DE JUNTAS 2 SEPEU_PA_05_44 Activo Mesa de trabajo LIMPIEZA (MP) Limpieza de Mesa de trabajo en SALA DE JUNTAS 2 MENSUAL 50 01/02/2024 29/02/2024 22/02/2024 Responsable limpieza SALA A SEPEU_PA_05_45 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de ACABADOS en general en SALA A MENSUAL 175 01/02/2024 29/02/2024 22/02/2024 Responsable limpieza SALA A SEPEU_PA_05_45 Activo Estantería LIMPIEZA (MP) Limpieza de Estantería en SALA A MENSUAL 40 01/02/2024 29/02/2024 22/02/2024 Responsable limpieza SALA A SEPEU_PA_05_45 Activo Mesa de trabajo LIMPIEZA (MP) Limpieza de Mesa de trabajo en SALA A MENSUAL 50 01/02/2024 29/02/2024 22/02/2024 Responsable limpieza SALA MP SEPEU_PA_05_43 Activo Impresora CONSERVACIÓN (MP) Conservación de Impresora en SALA MP ANUAL 80 01/02/2024 29/02/2024 22/02/2024 Téc. Mantenimiento SALA MP SEPEU_PA_05_43 Activo Ordenador CONSERVACIÓN (MP) Conservación de Ordenador en SALA MP ANUAL 160 01/02/2024 29/02/2024 22/02/2024 Técnico Externo SALA MP SEPEU_PA_05_43 Inst_Climatización Varios (Clima) REVISIÓN (MP) Revisión de Varios (Clima) en SALA MP TRIMESTRAL 95 01/02/2024 29/02/2024 22/02/2024 Téc. Mantenimiento SALA MP SEPEU_PA_05_43 Inst_PCI Extintor CO2 REVISIÓN (MP) Revisión de Extintor CO2 en SALA MP BIMESTRAL 35 01/02/2024 29/02/2024 22/02/2024 Téc. Mantenimiento SALA DE JUNTAS 2 SEPEU_PA_05_44 Inst_PCI Detector REVISIÓN (MP) Revisión de Detector en SALA DE JUNTAS 2 BIMESTRAL 35 01/02/2024 29/02/2024 22/02/2024 Téc. Mantenimiento SALA DE JUNTAS 2 SEPEU_PA_05_44 Activo Impresora CONSERVACIÓN (MP) Conservación de Impresora en SALA DE JUNTAS 2 ANUAL 80 01/02/2024 29/02/2024 22/02/2024 Téc. Mantenimiento SALA DE JUNTAS 2 SEPEU_PA_05_44 Activo Ordenador CONSERVACIÓN (MP) Conservación de Ordenador en SALA DE JUNTAS 2 ANUAL 160 01/02/2024 29/02/2024 22/02/2024 Técnico Externo SALA DE JUNTAS 2 SEPEU_PA_05_44 Inst_Climatización Varios (Clima) REVISIÓN (MP) Revisión de Varios (Clima) en SALA DE JUNTAS 2 TRIMESTRAL 55 01/02/2024 29/02/2024 22/02/2024 Téc. Mantenimiento SALA A SEPEU_PA_05_45 Inst_PCI Detector REVISIÓN (MP) Revisión de Detector en SALA A BIMESTRAL 35 01/02/2024 29/02/2024 22/02/2024 Téc. Mantenimiento SALA A SEPEU_PA_05_45 Activo Impresora CONSERVACIÓN (MP) Conservación de Impresora en SALA A ANUAL 80 01/02/2024 29/02/2024 22/02/2024 Téc. Mantenimiento SALA A SEPEU_PA_05_45 Activo Ordenador CONSERVACIÓN (MP) Conservación de Ordenador en SALA A ANUAL 160 01/02/2024 29/02/2024 22/02/2024 Técnico Externo SALA CONFERENCIAS/MULTIUSOS SEPEU_PA_05_46 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de Varios (Acabado) en SALA CONFERENCIAS/MULTIUSOS MENSUAL 385 01/02/2024 29/02/2024 23/02/2024 Responsable limpieza SALA CONFERENCIAS/MULTIUSOS SEPEU_PA_05_46 Activo Estantería LIMPIEZA (MP) Limpieza de Estantería en SALA CONFERENCIAS/MULTIUSOS MENSUAL 40 01/02/2024 29/02/2024 23/02/2024 Responsable limpieza SALA CONFERENCIAS/MULTIUSOS SEPEU_PA_05_46 Activo Mesa de trabajo LIMPIEZA (MP) Limpieza de Mesa de trabajo en SALA CONFERENCIAS/MULTIUSOS MENSUAL 50 01/02/2024 29/02/2024 23/02/2024 Responsable limpieza SALA A SEPEU_PA_05_45 Inst_Climatización Varios (Clima) REVISIÓN (MP) Revisión de SANEAMIENTO en general en SALA A TRIMESTRAL 85 01/02/2024 29/02/2024 23/02/2024 Téc. Mantenimiento SALA A SEPEU_PA_05_45 Inst_PCI Extintor CO2 REVISIÓN (MP) Revisión de Extintor CO2 en SALA A BIMESTRAL 35 01/02/2024 29/02/2024 23/02/2024 Téc. Mantenimiento SALA CONFERENCIAS/MULTIUSOS SEPEU_PA_05_46 Inst_PCI Detector REVISIÓN (MP) Revisión de Detector en SALA CONFERENCIAS/MULTIUSOS BIMESTRAL 35 01/02/2024 29/02/2024 23/02/2024 Téc. Mantenimiento SALA CONFERENCIAS/MULTIUSOS SEPEU_PA_05_46 Activo Impresora CONSERVACIÓN (MP) Conservación de Impresora en SALA CONFERENCIAS/MULTIUSOS ANUAL 80 01/02/2024 29/02/2024 23/02/2024 Téc. Mantenimiento SALA CONFERENCIAS/MULTIUSOS SEPEU_PA_05_46 Activo Ordenador CONSERVACIÓN (MP) Conservación de Ordenador en SALA CONFERENCIAS/MULTIUSOS ANUAL 160 01/02/2024 29/02/2024 23/02/2024 Técnico Externo SALA CONFERENCIAS/MULTIUSOS SEPEU_PA_05_46 Inst_Climatización Varios (Clima) REVISIÓN (MP) Revisión de ACABADOS en general en SALA CONFERENCIAS/MULTIUSOS TRIMESTRAL 180 01/02/2024 29/02/2024 23/02/2024 Téc. Mantenimiento SALA CONFERENCIAS/MULTIUSOS SEPEU_PA_05_46 Inst_PCI Extintor 21A-113B REVISIÓN (MP) Revisión de Extintor 21A-113B en SALA CONFERENCIAS/MULTIUSOS BIMESTRAL 35 01/02/2024 29/02/2024 23/02/2024 Téc. Mantenimiento JARDIN DELICIAS SEPEUX_EX_01_51 Inst_Riego Boca de riego LIMPIEZA (MP) Limpieza de Boca de riego en JARDIN DELICIAS SEMESTRAL 140 01/02/2024 29/02/2024 26/02/2024 Responsable limpieza JARDIN DELICIAS SEPEUX_EX_01_51 Inst_Riego Difusor LIMPIEZA (MP) Limpieza de Difusor en JARDIN DELICIAS SEMESTRAL 140 01/02/2024 29/02/2024 26/02/2024 Responsable limpieza JARDIN BIBLIOTECA SEPEUX_EX_01_52 Inst_Riego Arqueta LIMPIEZA (MP) Limpieza de Arqueta en JARDIN BIBLIOTECA SEMESTRAL 50 01/02/2024 29/02/2024 26/02/2024 Responsable limpieza JARDIN BIBLIOTECA SEPEUX_EX_01_52 Inst_Riego Aspersor LIMPIEZA (MP) Limpieza de Aspersor en JARDIN BIBLIOTECA SEMESTRAL 50 01/02/2024 29/02/2024 26/02/2024 Responsable limpieza JARDIN BIBLIOTECA SEPEUX_EX_01_52 Inst_Riego Boca de riego LIMPIEZA (MP) Limpieza de Boca de riego en JARDIN BIBLIOTECA SEMESTRAL 50 01/02/2024 29/02/2024 26/02/2024 Responsable limpieza JARDIN BIBLIOTECA SEPEUX_EX_01_52 Inst_Riego Difusor LIMPIEZA (MP) Limpieza de Difusor en JARDIN BIBLIOTECA SEMESTRAL 50 01/02/2024 29/02/2024 26/02/2024 Responsable limpieza CAMINO PEATONAL ML SEPEUX_EX_01_53 Revestimiento Suelo LIMPIEZA (MP) Limpieza de Suelo en CAMINO PEATONAL ML SEMESTRAL 445 01/02/2024 29/02/2024 27/02/2024 Responsable limpieza CUBIERTA GENERAL SEPEU_PC_01_47 Cubiertas Tejas REVISIÓN (MP) Revisión de Tejas en CUBIERTA GENERAL SEMESTRAL 805 01/02/2024 29/02/2024 27/02/2024 Téc. Mantenimiento CAMINO PEATONAL ML SEPEUX_EX_01_53 Inst_Saneamiento Varios (Saneamiento) LIMPIEZA (MP) Limpieza de ACABADOS en general en CAMINO PEATONAL ML SEMESTRAL 95 01/02/2024 29/02/2024 28/02/2024 Responsable limpieza CAMINO PEATONAL ML SEPEUX_EX_01_53 Inst_Teleco Sistema de vigilancia LIMPIEZA (MP) Limpieza de Sistema de vigilancia en CAMINO PEATONAL ML SEMESTRAL 15 01/02/2024 29/02/2024 28/02/2024 Responsable limpieza CAMINO PEATONAL DEL. SEPEUX_EX_01_54 Revestimiento Suelo LIMPIEZA (MP) Limpieza de Suelo en CAMINO PEATONAL DEL. SEMESTRAL 195 01/02/2024 29/02/2024 28/02/2024 Responsable limpieza CAMINO PEATONAL DEL. SEPEUX_EX_01_54 Inst_Saneamiento Varios (Saneamiento) LIMPIEZA (MP) Limpieza de Varios (Saneamiento) en CAMINO PEATONAL DEL. SEMESTRAL 45 01/02/2024 29/02/2024 28/02/2024 Responsable limpieza CAMINO PEATONAL DEL. SEPEUX_EX_01_54 Inst_Teleco Sistema de vigilancia LIMPIEZA (MP) Limpieza de Sistema de vigilancia en CAMINO PEATONAL DEL. SEMESTRAL 15 01/02/2024 29/02/2024 28/02/2024 Responsable limpieza ALMACEN EXTERIOR SEPEUX_EX_04_56 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de Varios (Acabado) en ALMACEN EXTERIOR MENSUAL 150 01/02/2024 29/02/2024 28/02/2024 Responsable limpieza CT SEPEUX_EX_04_57 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de Varios (Acabado) en CT MENSUAL 55 01/02/2024 29/02/2024 28/02/2024 Responsable limpieza CUBIERTA GENERAL SEPEU_PC_01_47 Cubiertas Caballete REVISIÓN (MP) Revisión de Caballete en CUBIERTA GENERAL SEMESTRAL 605 01/02/2024 29/02/2024 28/02/2024 Téc. Mantenimiento VALLA MARIA LUISA SEPEUX_VP_01_58 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de ACABADOS en general en VALLA MARIA LUISA MENSUAL 110 01/02/2024 29/02/2024 29/02/2024 Responsable limpieza VALLA MARIA LUISA SEPEUX_VP_01_58 Carpinteria Barandal LIMPIEZA (MP) Limpieza de Barandal en VALLA MARIA LUISA BIMESTRAL 110 01/02/2024 29/02/2024 29/02/2024 Responsable limpieza VALLA DELICIAS SEPEUX_VP_01_59 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de ACABADOS en general en VALLA DELICIAS MENSUAL 100 01/02/2024 29/02/2024 29/02/2024 Responsable limpieza VALLA DELICIAS SEPEUX_VP_01_59 Carpinteria Barandal LIMPIEZA (MP) Limpieza de Barandal en VALLA DELICIAS BIMESTRAL 100 01/02/2024 29/02/2024 29/02/2024 Responsable limpieza CUBIERTA GENERAL SEPEU_PC_01_47 Cubiertas Claraboyas REVISIÓN (MP) Revisión de Claraboyas en CUBIERTA GENERAL SEMESTRAL 605 01/03/2024 31/03/2024 01/03/2024 Téc. Mantenimiento DISTRIBUIDOR ZONA SERVICIO SEPEU_PB_01_10 Inst_Electricidad Luminaria emergencia REVISIÓN (MP) Revisión de Luminaria emergencia en DISTRIBUIDOR ZONA SERVICIO MENSUAL 35 01/03/2024 31/03/2024 01/03/2024 Téc. Mantenimiento GALERIA 01 SEPEU_PB_01_12 Inst_Electricidad Luminaria emergencia REVISIÓN (MP) Revisión de Luminaria emergencia en GALERIA 01 MENSUAL 35 01/03/2024 31/03/2024 01/03/2024 Téc. Mantenimiento VESTIBULO 01 SEPEU_PB_01_14 Inst_Electricidad Luminaria emergencia REVISIÓN (MP) Revisión de Luminaria emergencia en VESTIBULO 01 MENSUAL 35 01/03/2024 31/03/2024 01/03/2024 Téc. Mantenimiento GUARDARROPA SEPEU_PB_02_16 Inst_Electricidad Luminaria emergencia REVISIÓN (MP) Revisión de Luminaria emergencia en GUARDARROPA MENSUAL 35 01/03/2024 31/03/2024 01/03/2024 Téc. Mantenimiento ENFRIADORA SEPEU_PB_04_21 Inst_Climatización Equipo individual REVISIÓN (MP) Revisión de Equipo individual en ENFRIADORA MENSUAL 35 01/03/2024 31/03/2024 01/03/2024 Técnico Externo SALA EXPOSITIVA VIII SEPEU_PB_06_23 Inst_Electricidad Luminaria emergencia REVISIÓN (MP) Revisión de Luminaria emergencia en SALA EXPOSITIVA VIII MENSUAL 35 01/03/2024 31/03/2024 01/03/2024 Téc. Mantenimiento SALA EXPOSITIVA VII SEPEU_PB_06_24 Inst_Electricidad Luminaria emergencia REVISIÓN (MP) Revisión de Luminaria emergencia en SALA EXPOSITIVA VII MENSUAL 35 01/03/2024 31/03/2024 01/03/2024 Téc. Mantenimiento SALA EXPOSITIVA V SEPEU_PB_06_26 Inst_Electricidad Luminaria emergencia REVISIÓN (MP) Revisión de Luminaria emergencia en SALA EXPOSITIVA V MENSUAL 35 01/03/2024 31/03/2024 01/03/2024 Téc. Mantenimiento SALA EXPOSITIVA IV SEPEU_PB_06_27 Inst_Electricidad Luminaria emergencia REVISIÓN (MP) Revisión de Luminaria emergencia en SALA EXPOSITIVA IV MENSUAL 35 01/03/2024 31/03/2024 01/03/2024 Téc. Mantenimiento SALA EXPOSITIVA III SEPEU_PB_06_28 Inst_Electricidad Luminaria emergencia REVISIÓN (MP) Revisión de Luminaria emergencia en SALA EXPOSITIVA III MENSUAL 35 01/03/2024 31/03/2024 01/03/2024 Téc. Mantenimiento SALA EXPOSITIVA II SEPEU_PB_06_29 Inst_Electricidad Luminaria emergencia REVISIÓN (MP) Revisión de Luminaria emergencia en SALA EXPOSITIVA II MENSUAL 35 01/03/2024 31/03/2024 01/03/2024 Téc. Mantenimiento SALA EXPOSITIVA I SEPEU_PB_06_30 Inst_Electricidad Luminaria emergencia REVISIÓN (MP) Revisión de Luminaria emergencia en SALA EXPOSITIVA I MENSUAL 35 01/03/2024 31/03/2024 01/03/2024 Téc. Mantenimiento PASILLO SEPEU_PA_01_32 Inst_Electricidad Luminaria emergencia REVISIÓN (MP) Revisión de Luminaria emergencia en PASILLO MENSUAL 35 01/03/2024 31/03/2024 01/03/2024 Téc. Mantenimiento SÓTANO GENERAL SEPEU_PS_01_01 Activo Varios (Activo) LIMPIEZA (MP) Limpieza de Varios (Activo) en SÓTANO GENERAL MENSUAL 740 01/03/2024 31/03/2024 04/03/2024 Responsable limpieza ALMACEN FUNDACIÓN SEPEU_PS_04_03 Activo Varios (Activo) LIMPIEZA (MP) Limpieza de Varios (Activo) en ALMACEN FUNDACIÓN MENSUAL 115 01/03/2024 31/03/2024 04/03/2024 Responsable limpieza GALERÍA 02 SEPEU_PA_01_33 Inst_Electricidad Luminaria emergencia REVISIÓN (MP) Revisión de Luminaria emergencia en GALERÍA 02 MENSUAL 35 01/03/2024 31/03/2024 04/03/2024 Téc. Mantenimiento VESTÍBULO 02 SEPEU_PA_01_34 Inst_Electricidad Luminaria emergencia REVISIÓN (MP) Revisión de Luminaria emergencia en VESTÍBULO 02 MENSUAL 35 01/03/2024 31/03/2024 04/03/2024 Téc. Mantenimiento CUARTO INSTALACIONES INFORMATICAS SEPEU_PA_04_37 Inst_Electricidad Base enchufe AA REVISIÓN (MP) Revisión de Base enchufe AA en CUARTO INSTALACIONES INFORMATICAS MENSUAL 10 01/03/2024 31/03/2024 04/03/2024 Téc. Mantenimiento ALMACEN LIMPIEZA SEPEU_PS_04_05 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de Varios (Acabado) en ALMACEN LIMPIEZA MENSUAL 395 01/03/2024 31/03/2024 05/03/2024 Responsable limpieza DISTRIBUIDOR 2 SEPEU_PB_01_08 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de Varios (Acabado) en DISTRIBUIDOR 2 MENSUAL 30 01/03/2024 31/03/2024 05/03/2024 Responsable limpieza DESCANSO PERSONAL SEPEU_PB_01_09 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de Varios (Acabado) en DESCANSO PERSONAL MENSUAL 90 01/03/2024 31/03/2024 05/03/2024 Responsable limpieza DISTRIBUIDOR ZONA SERVICIO SEPEU_PB_01_10 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de Varios (Acabado) en DISTRIBUIDOR ZONA SERVICIO MENSUAL 40 01/03/2024 31/03/2024 05/03/2024 Responsable limpieza DISTRIBUIDOR 1 SEPEU_PB_01_11 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de Varios (Acabado) en DISTRIBUIDOR 1 MENSUAL 50 01/03/2024 31/03/2024 05/03/2024 Responsable limpieza SÓTANO GENERAL SEPEU_PS_01_01 Inst_Fontanería Conducto REVISIÓN (MP) Revisión de Conducto en SÓTANO GENERAL BIMESTRAL 695 01/03/2024 31/03/2024 05/03/2024 Téc. Mantenimiento SÓTANO GENERAL SEPEU_PS_01_01 Inst_Electricidad Luminaria REVISIÓN (MP) Revisión de Luminaria en SÓTANO GENERAL BIMESTRAL 35 01/03/2024 31/03/2024 05/03/2024 Téc. Mantenimiento SÓTANO GENERAL SEPEU_PS_01_01 Inst_PCI Detector REVISIÓN (MP) Revisión de Detector en SÓTANO GENERAL BIMESTRAL 35 01/03/2024 31/03/2024 05/03/2024 Téc. Mantenimiento GALERIA 01 SEPEU_PB_01_12 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de Varios (Acabado) en GALERIA 01 MENSUAL 605 01/03/2024 31/03/2024 07/03/2024 Responsable limpieza PATIO SEPEU_PB_01_13 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de Varios (Acabado) en PATIO MENSUAL 295 01/03/2024 31/03/2024 07/03/2024 Responsable limpieza VESTIBULO 01 SEPEU_PB_01_14 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de Varios (Acabado) en VESTIBULO 01 MENSUAL 100 01/03/2024 31/03/2024 07/03/2024 Responsable limpieza SÓTANO GENERAL SEPEU_PS_01_01 Inst_Ventilación Varios (Ventilación) REVISIÓN (MP) Revisión de ACABADOS en general en SÓTANO GENERAL BIMESTRAL 695 01/03/2024 31/03/2024 07/03/2024 Téc. Mantenimiento ALMACEN FUNDACIÓN SEPEU_PS_04_03 Inst_Fontanería Conducto REVISIÓN (MP) Revisión de Conducto en ALMACEN FUNDACIÓN BIMESTRAL 110 01/03/2024 31/03/2024 07/03/2024 Téc. Mantenimiento ALMACEN FUNDACIÓN SEPEU_PS_04_03 Inst_Electricidad Luminaria REVISIÓN (MP) Revisión de Luminaria en ALMACEN FUNDACIÓN BIMESTRAL 35 01/03/2024 31/03/2024 07/03/2024 Téc. Mantenimiento ALMACEN FUNDACIÓN SEPEU_PS_04_03 Inst_PCI Varios (PCI) REVISIÓN (MP) Revisión de ACABADOS en general en ALMACEN FUNDACIÓN BIMESTRAL 110 01/03/2024 31/03/2024 07/03/2024 Téc. Mantenimiento ALMACEN LIMPIEZA SEPEU_PS_04_05 Inst_Electricidad Luminaria REVISIÓN (MP) Revisión de Luminaria en ALMACEN LIMPIEZA BIMESTRAL 35 01/03/2024 31/03/2024 07/03/2024 Téc. Mantenimiento DISTRIBUIDOR 2 SEPEU_PB_01_08 Inst_PCI BIE REVISIÓN (MP) Revisión de BIE en DISTRIBUIDOR 2 BIMESTRAL 35 01/03/2024 31/03/2024 07/03/2024 Téc. Mantenimiento DISTRIBUIDOR 2 SEPEU_PB_01_08 Inst_PCI Detector REVISIÓN (MP) Revisión de Detector en DISTRIBUIDOR 2 BIMESTRAL 35 01/03/2024 31/03/2024 07/03/2024 Téc. Mantenimiento CONTROL DE ACCESO SEPEU_PB_02_15 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de Varios (Acabado) en CONTROL DE ACCESO MENSUAL 100 01/03/2024 31/03/2024 08/03/2024 Responsable limpieza GUARDARROPA SEPEU_PB_02_16 Activo Armario LIMPIEZA (MP) Limpieza de Armario en GUARDARROPA MENSUAL 40 01/03/2024 31/03/2024 08/03/2024 Responsable limpieza GUARDARROPA SEPEU_PB_02_16 Activo Estantería LIMPIEZA (MP) Limpieza de Estantería en GUARDARROPA MENSUAL 40 01/03/2024 31/03/2024 08/03/2024 Responsable limpieza ASEO 1 - PB SEPEU_PB_03_17 Inst_Fontanería ínodoro LIMPIEZA (MP) Limpieza de ínodoro en ASEO 1 - PB MENSUAL 20 01/03/2024 31/03/2024 08/03/2024 Responsable limpieza ASEO 1 - PB SEPEU_PB_03_17 Inst_Fontanería Lavado LIMPIEZA (MP) Limpieza de Lavado en ASEO 1 - PB MENSUAL 20 01/03/2024 31/03/2024 08/03/2024 Responsable limpieza ASEO 2 - PB SEPEU_PB_03_18 Inst_Fontanería ínodoro LIMPIEZA (MP) Limpieza de ínodoro en ASEO 2 - PB MENSUAL 20 01/03/2024 31/03/2024 08/03/2024 Responsable limpieza ASEO 2 - PB SEPEU_PB_03_18 Inst_Fontanería Lavado LIMPIEZA (MP) Limpieza de Lavado en ASEO 2 - PB MENSUAL 20 01/03/2024 31/03/2024 08/03/2024 Responsable limpieza ASEO 1 - PA SEPEU_PA_03_35 Inst_Fontanería ínodoro LIMPIEZA (MP) Limpieza de ínodoro en ASEO 1 - PA MENSUAL 20 01/03/2024 31/03/2024 08/03/2024 Responsable limpieza ASEO 1 - PA SEPEU_PA_03_35 Inst_Fontanería Lavado LIMPIEZA (MP) Limpieza de Lavado en ASEO 1 - PA MENSUAL 20 01/03/2024 31/03/2024 08/03/2024 Responsable limpieza ASEO 2- PA SEPEU_PA_03_36 Inst_Fontanería ínodoro LIMPIEZA (MP) Limpieza de ínodoro en ASEO 2- PA MENSUAL 20 01/03/2024 31/03/2024 08/03/2024 Responsable limpieza ASEO 2- PA SEPEU_PA_03_36 Inst_Fontanería Lavado LIMPIEZA (MP) Limpieza de Lavado en ASEO 2- PA MENSUAL 20 01/03/2024 31/03/2024 08/03/2024 Responsable limpieza ÚTILES LIMPIEZA SEPEU_PB_04_19 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de ACABADOS en general en ÚTILES LIMPIEZA MENSUAL 40 01/03/2024 31/03/2024 08/03/2024 Responsable limpieza DISTRIBUIDOR 2 SEPEU_PB_01_08 Inst_PCI Extintor 21A-113B REVISIÓN (MP) Revisión de Extintor 21A-113B en DISTRIBUIDOR 2 BIMESTRAL 35 01/03/2024 31/03/2024 08/03/2024 Téc. Mantenimiento DISTRIBUIDOR 2 SEPEU_PB_01_08 Inst_PCI Extintor CO2 REVISIÓN (MP) Revisión de Extintor CO2 en DISTRIBUIDOR 2 BIMESTRAL 35 01/03/2024 31/03/2024 08/03/2024 Téc. Mantenimiento DESCANSO PERSONAL SEPEU_PB_01_09 Inst_Electricidad Luminaria REVISIÓN (MP) Revisión de Luminaria en DESCANSO PERSONAL BIMESTRAL 35 01/03/2024 31/03/2024 08/03/2024 Téc. Mantenimiento DISTRIBUIDOR ZONA SERVICIO SEPEU_PB_01_10 Inst_Electricidad CGMP REVISIÓN (MP) Revisión de CGMP en DISTRIBUIDOR ZONA SERVICIO BIMESTRAL 45 01/03/2024 31/03/2024 08/03/2024 Téc. Mantenimiento DISTRIBUIDOR ZONA SERVICIO SEPEU_PB_01_10 Inst_PCI Detector REVISIÓN (MP) Revisión de Detector en DISTRIBUIDOR ZONA SERVICIO BIMESTRAL 35 01/03/2024 31/03/2024 08/03/2024 Téc. Mantenimiento DISTRIBUIDOR ZONA SERVICIO SEPEU_PB_01_10 Inst_PCI Extintor CO2 REVISIÓN (MP) Revisión de Extintor CO2 en DISTRIBUIDOR ZONA SERVICIO BIMESTRAL 35 01/03/2024 31/03/2024 08/03/2024 Téc. Mantenimiento DISTRIBUIDOR 1 SEPEU_PB_01_11 Inst_PCI BIE REVISIÓN (MP) Revisión de BIE en DISTRIBUIDOR 1 BIMESTRAL 35 01/03/2024 31/03/2024 08/03/2024 Téc. Mantenimiento DISTRIBUIDOR 1 SEPEU_PB_01_11 Inst_PCI Detector REVISIÓN (MP) Revisión de Detector en DISTRIBUIDOR 1 BIMESTRAL 35 01/03/2024 31/03/2024 08/03/2024 Téc. Mantenimiento DISTRIBUIDOR 1 SEPEU_PB_01_11 Inst_PCI Extintor 21A-113B REVISIÓN (MP) Revisión de Extintor 21A-113B en DISTRIBUIDOR 1 BIMESTRAL 35 01/03/2024 31/03/2024 08/03/2024 Téc. Mantenimiento DISTRIBUIDOR 1 SEPEU_PB_01_11 Inst_PCI Extintor CO2 REVISIÓN (MP) Revisión de Extintor CO2 en DISTRIBUIDOR 1 BIMESTRAL 35 01/03/2024 31/03/2024 08/03/2024 Téc. Mantenimiento VESTIBULO 01 SEPEU_PB_01_14 Inst_PCI Detector REVISIÓN (MP) Revisión de Detector en VESTIBULO 01 BIMESTRAL 35 01/03/2024 31/03/2024 08/03/2024 Téc. Mantenimiento VESTIBULO 01 SEPEU_PB_01_14 Inst_PCI Extintor 21A-113B REVISIÓN (MP) Revisión de Extintor 21A-113B en VESTIBULO 01 BIMESTRAL 35 01/03/2024 31/03/2024 08/03/2024 Téc. Mantenimiento CONTROL DE ACCESO SEPEU_PB_02_15 Inst_PCI Detector REVISIÓN (MP) Revisión de Detector en CONTROL DE ACCESO BIMESTRAL 35 01/03/2024 31/03/2024 08/03/2024 Téc. Mantenimiento CONTROL DE ACCESO SEPEU_PB_02_15 Inst_Teleco Sistema de vigilancia REVISIÓN (MP) Revisión de Sistema de vigilancia en CONTROL DE ACCESO BIMESTRAL 45 01/03/2024 31/03/2024 08/03/2024 Téc. Mantenimiento PATIO DE SERVICIO SEPEU_PB_04_20 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de ACABADOS en general en PATIO DE SERVICIO MENSUAL 205 01/03/2024 31/03/2024 11/03/2024 Responsable limpieza SALA EXPOSITIVA VIII SEPEU_PB_06_23 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de ACABADOS en general en SALA EXPOSITIVA VIII MENSUAL 155 01/03/2024 31/03/2024 11/03/2024 Responsable limpieza SALA EXPOSITIVA VII SEPEU_PB_06_24 Acabado Varios (Acabado) LIMPIEZA (MP) Limpieza de Varios (Acabado) en SALA EXPOSITIVA VII MENSUAL 75 01/03/2024 31/03/2024 11/03/2024 Responsable limpieza GUARDARROPA SEPEU_PB_02_16 Inst_PCI Extintor CO2 REVISIÓN (MP) Revisión de Extintor CO2 en GUARDARROPA BIMESTRAL 35 01/03/2024 31/03/2024 11/03/2024 Téc. Mantenimiento GUARDARROPA SEPEU_PB_02_16 Inst_Electricidad CS REVISIÓN (MP) Revisión de CS en GUARDARROPA BIMESTRAL 45 01/03/2024 31/03/2024 11/03/2024 Téc. Mantenimiento ASEO 1 - PB SEPEU_PB_03_17 Inst_Fontanería Lavado REVISIÓN (MP) Revisión de Lavado en ASEO 1 - PB BIMESTRAL 30 01/03/2024 31/03/2024 11/03/2024 Téc. Mantenimiento ASEO 1 - PB SEPEU_PB_03_17 Inst_Fontanería ínodoro REVISIÓN (MP) Revisión de ínodoro en ASEO 1 - PB BIMESTRAL 30 01/03/2024 31/03/2024 11/03/2024 Téc. Mantenimiento ASEO 1 - PB SEPEU_PB_03_17 Inst_Fontanería Varios (Fontaneria) REVISIÓN (MP) Revisión de Varios (Fontaneria) en ASEO 1 - PB BIMESTRAL 15 01/03/2024 31/03/2024 11/03/2024 Téc. Mantenimiento ASEO 2 - PB SEPEU_PB_03_18 Inst_Fontanería Lavado REVISIÓN (MP) Revisión de Lavado en ASEO 2 - PB BIMESTRAL 30 01/03/2024 31/03/2024 11/03/2024 Téc. Mantenimiento ASEO 2 - PB SEPEU_PB_03_18 Inst_Fontanería ínodoro REVISIÓN (MP) Revisión de ínodoro en ASEO 2 - PB BIMESTRAL 30 01/03/2024 31/03/2024 11/03/2024 Téc. Mantenimiento ASEO 2 - PB SEPEU_PB_03_18 Inst_Fontanería Varios (Fontaneria) REVISIÓN (MP) Revisión de Varios (Fontaneria) en ASEO 2 - PB BIMESTRAL 15 01/03/2024 31/03/2024 11/03/2024 Téc. Mantenimiento