La segregación laboral por cuestión de género: El caso de la Mancomunidad de Municipios del Bajo Gualdalquivir
Full text
BIBLIOGRAFÍA BENITO, J.M.; EZCURRA, R. (2004): «Disparidades espaciales en la Unión Europea: aspectos nacionales y sectoriales». Investigaciones Regionales, n.0 4, pp. 75-98. BORJAS G. J. (1999): «The Economic Analysis oflmmigration», en Ashenfelter O. y Card D. (eds.) Handbook ofLabor Economics, vol. 3A, ed. North-Holland. CARD, D. (2004): «Is the New Immigration Really soBad?», IZA DP 1119. CONDE-RUIZ, J. I., GARCÍA, J. R., NAVARRO, M. (2008) Inmigration and Regional Growth in Spain. Documento de Trabajo FEDEA 2008-08. CUADRADO, J.R.; GARCÍA, B.; RAYMOND, J.L. (1999): «Regional convergence in productivity and productive structure: The Spanish case». International Regional Science Review, vol. 22, n. 0 1, pp. 35-53. DUSTMAN, CH.; FABBRI, F.; PRESTON, I. (2005): «The impact ofimmigration on the British Labour market». The Economic]ournal, 115 (November), F324-F341. FEDEA (2008). Efectos económicos de la inmigración en España. Monografía FEDEA 2008. Fundación de Estudios de Economía Aplicada. Madrid. FRIEDBERG, R. M.; HUNT, F. (1994): «The Impact of Immigrants on Host Country Wages, Empoyment and Growth»,]ournal ofEconomic Perspectives, 9(2), págs. 23-44. LALONDE, R.J.; TOPEL, R.H. (1997): «The economic impact of international migration and the economic performance of migrants», en Rosenzweig and Stark (eds) Handbook in population and family economics, ed. Elsevier Science. PALMA MARTOS, L. (dir.) (2003) Los nuevos yacimientos de empleo en servicios de apoyo a las familias en la ciudad de Sevilla. REDES, Recursos para el Empleo. Ayuntamiento de Sevilla. 2003. PALMA MARTOS, L. (dir.) (2005) La Oferta de Servicios de Atención a la Dependencia en la Ciudad de Sevilla: Menores de Tres Años, Personas con Discapacidad y Mayores. REDES, Recursos para el Empleo. Ayuntamiento de Sevilla. 2005. PALMA MARTOS, L. Y BORRA MARCOS, C. (2007) «The Determinants of Child Care Choice: an Analysis for the City of Seville». Economía, Gestión y Desarrollo. No. 4. pp. 181-203. PEÑA, A.R. (2007): «Análisis Sectorial de la Productividad y de la Estructura Productiva en Andalucía». Estudios de Economía Aplicada, 25 (3), pp. 691-726. SIMÓN, H.; SANROMÁ, E.; RAMOS, R. (2007): «Segregación laboral y estructura salarial de nativos e inmigrantes. Un análisis con datos emparejados empresa-trabajador» VII Jornadas de Economía Laboral Las Palmas de Gran Canaria, julio de 2007. ZAMORA, M.M.; PEÑA, J.B. (2007): «Dinámica Regional en los Sectores Productivos de la Economía Española: Crecimiento de la Productividad y su Descomposición». Estudios de Economía Aplicada, 25 (3), pp. 655-690. 108 BoRRA MARcos, C. 1 GARcíA SANcHEz, A. 1 PALMA MARTos, L. LA SEGREGACIÓN LABORAL POR CUESTIÓN DE GÉNERO: EL CASO DE LA MANCOMUNIDAD DE MUNICIPIOS DEL BAJO GUALDALQUIVIR INTRODUCCIÓN Asián Chaves, Rosario (*) Rodríguez Sosa, Vicente(*) Manzano Arrondo, Vicente (**) En esta comunicación intentamos resumir y presentar los principales resultados de un trabajo de investigación, enmarcado dentro del Proyecto «Enlaces». Dicho Proyecto se encuadra en el EJE 1 de la Iniciativa Comunitaria EQUAL, que procura la mejora de la capacidad de inserción profesional, y dentro del área temática que trata de facilitar el acceso y la reincorporación al mercado de trabajo de las personas que sufren dificultades para integrarse o reintegrarse en un mercado laboral que debe estar abierto a todas y a todos. En este trabajo hemos intentado examinar, desde la perspectiva de la oferta de empleo, la incidencia que tienen las condiciones de género en la incorporación de nuevas personas en el trabajo, así como en la promoción en el empleo, tipo de actividades a desempeñar, cualificación requerida, tipo de contratación, etc. Para la realización del trabajo, se ha elegido un área muy concreta, la Mancomunidad de Municipios del Bajo Guadalquivir (en adelante MMBG), que está integrada por once municipios pertenecientes a las provincias de Sevilla y Cádiz. ENFOQUE TEÓRICO En el trabajo pueden diferenciarse dos partes fundamentales: las relaciones entre diversas variables del ámbito laboral en relación con el género1 y las actitudes y motivaciones de los empleadores a la hora de incorporar personal. A través del análisis de di- (*) Departamento de Economía Aplicada II. Universidad de Sevilla. (**) Facultad de Psicología. Universidad de Sevilla. 1 Con la palabra «sexo» se está haciendo referencia a la diferencia biológica entre hombres y mujeres, mientras que con la palabra «género» se están teniendo en cuenta las diferencias que se establecen por motivos sociales, es decir, aspectos cualitativos. POLíTICA REGIONAL EUROPEA Y SU INCIDENCIA EN ESPAÑA. ECONOMÍA, SOCIEDAD Y MEDIO AMBIENTE 109
chas actitudes y motivaciones, se ha tratado de identificar cómo éstas pueden constituir la base de dinámicas de segregación o discriminación contra el empleo en función de la condición de sexo. Para ello, hemos asumido como una realidad las diferencias de formas en la inserción al mercado laboral entre mujeres y hombres, las cuales dependen, en parte de condicionamientos de género que segmentan el mercado, ofreciendo diferentes oportunidades a unos y otras. Estos condicionamientos se basan en estereotipos de género que maniobran asignando determinadas características «propias» que una sociedad espera de una mujer o de un hombre. De este modo, el estereotipo normativiza como propio masculino la actividad y la independencia, mientras adjudica a lo femenino la pasividad y la dependencia. En consecuencia, las personas son orientadas desde la infancia hacia prácticas sesgadas, los hombres en el ámbito de las actividades fuera del hogar -pú- blicas-, y las mujeres hacia el ámbito legado al espacio doméstico -privado-. Así, a partir de las distintas cualidades de cada sexo, se sustenta la división horizontal existente entre «empleos femeninos» y «empleos masculinos» por naturaleza. Estos estereotipos subyacen en los comportamientos sociales, incluso en las normas o leyes que regulan las conductas, pero no son fijos e inmutables, sino que cambian en relación a la modificación de valores y creencias culturales. Considerando específicamente el espacio laboral, la dimensión de género se expresa contundentemente destacando las implicaciones que esta dimensión supone en términos de desigualdad y exclusión social. Las mujeres son las que deben sortear mayores obstáculos a la hora de acceder a un empleo, viéndose particularmente afectadas por el desempleo. Pero también, una vez dentro del mercado laboral, en la mayor parte de los casos, se ven abocadas a los puestos de trabajos más bajos en la escala jerárquica, y en peores condiciones laborales -tiempo parcial, etc.-. En este trabajo se ha intentado abordar tanto la segregación horizontal, analizando aquellas actividades más feminizadas o más masculinizadas, y comprobando si coinciden con los estereotipos mencionados, como la segregación de tipo vertical, referente a la posición o al estatus ocupacional de los hombres y mujeres en las mismas áreas de empleo. METODOLOGÍA Para llevar a cabo el trabajo, necesitábamos contar con una serie de datos cualitativos y cuantitativos de los municipios bajo estudio para la elaboración de un informe socioeconómico que nos permitiera describir el marco histórico y socioeconómico donde se integra esta área, y que sirviera para contextualizar las conclusiones del estudio. Asimismo, también se ha debido diseñar un instrumento de análisis, que como se explicará a continuación, se decidió fuese una encuesta destinada a los empleadores y empleadoras, para obtener la información necesaria tanto acerca de la situación laboral actual en la MMBG, como sobre las preferencias que subyacen en la selección y contratación de los trabajadores y trabajadoras. 110 As!AN CHAVES, R. 1 RoDRíGuEz SosA, V. 1 MANZANo ARRoNDO, V Para la información histórica de los distintos municipios que componen la mancomunidad, se ha acudido a la información que ofrecen las diversas páginas web de éstos. La información socioeconómica se ha obtenido de las estadísticas contenidas en el Sistema de Información Multiterritorial de Andalucía (SIMA), que elabora anualmente el Instituto de Estadística de Andalucía (IEA). Dicha información procede de diferentes fuentes, según a qué se esté haciendo referencia. Así, por ejemplo, los datos de población proceden o bien del último Censo (200 1), si se requiere información más detallada -como es el caso de la población ocupada, población parada en un determinado sector económico, etc.-, o bien del Padrón Municipal de Habitantes, si se requieren datos más generales y actualizados, -por ejemplo para la población total de un municipio-. También se ha acudido a la información que ofrece la propia MMBG2. Con la finalidad de recabar información hemos acudido a un análisis más específico, por lo que fueron necesarios los estudios de campo para recabar información específica sobre determinadas cuestiones, que no es posible obtener a partir de las fuentes estadísticas existentes. Para ello, se decidió realizar una encuesta a empresas3, por lo que quienes iban a facilitar los datos eran las personas encargadas de la contratación en las empresas o, en los casos que no fuese posible, sus representantes. Para ello se seleccionó una muestra de empresas de la zona en cuestión, con un tamaño muestra! de 400 entrevistas. El diseño de dicha encuesta se realizó de manera que se pudieran cubrir dos de los objetivos fundamentales antes señalados. Así, la primera parte del cuestionario recoge información acerca de las características de las empresas seleccionadas y de diversas variables relativas a la ocupación y a la contratación, especialmente en su relación con la variable sexo. La segunda parte está dedicada a obtener las preferencias de las personas encargadas de la selección y contratación. La decisión del tamaño muestra! se realizó teniendo en cuenta el nivel de confianza requerido, así como las restricciones presupuestarias, es decir, cuántas entrevistas se podían costear con el presupuesto existente para el trabajo. Por ello, se realizaron unas simulaciones que ayudasen a elegir entre las posibilidades existentes. Había que tener en cuenta que, como el estudio se desea realizar para establecer conclusiones a diferentes niveles, según el nivel en el que se esté concluyendo, el tamaño de la muestra será diferente. Para este estudio hemos decidido dividir la mancomunidad en 2 áreas geográficas (municipios pertenecientes a la provincia de Sevilla y a la de Cádiz) y analizar 6 sectores de actividad (Agricultura y Pesca; Industria Agroalimentaria; Construcción; Comercio; Turismo y Restauración y Administración Pública), con lo que tenemos un máximo de 12 subdivisiones. ~ Queremos agradecer a Gloria Rodríguez López, jefa del Área de Empleo, Formación e Igualdad, por habernos atendido y facilitado datos referentes a la Mancomunidad. 3 El cuestionario diseñado y empleado en dicha encuesta se adjunta en el anexo metodológico. POLíTICA REGIONAL EUROPEA Y SU INCIDENCIA EN ESPAÑA. ECONOMÍA, SOCIEDAD y MEDIO AMBIENTE 111
Hay que tener en cuenta que las conclusiones sobre tipos de contrato, sexo y otros aspectos relativos a las personas contratadas, son independientes de las subdivisiones que hagamos, pues éstas se refieren únicamente a las empresas. Recordemos que entrevistamos a empresarias o empresarios y no a las personas contratadas. No todas las empresas tienen todos los tipos de contrato, duraciones, sexos contratados, etc., así que no todas las estimaciones finales se harán con el total de la muestra. El marco de la encuesta se obtuvo a partir del Directorio de Establecimientos Industriales y Comerciales de Andalucía (DIRCE-A) facilitado por el lEA, al que se añadió la población de empresas pertenecientes a los sectores de Agricultura y Pesca de la base de Afiliados de Alta en la Seguridad Social. El proceso de selección de empresas ha sido bietápico, estratificado en función del área geográfica y tamaño de la empresa. Las entrevistas, como ya se ha comentado, se realizaron a empleadores y empleadoras, representados, en la mayoría de los casos, por personal del área de recursos humanos de las empresas. El hecho de que la estrategia metodológica fuese doble, por una parte obtener las características de la ocupación y, por otra, controlar los aspectos subjetivos que subyacen en el proceso de selección y contratación de personal, que suelen involucrar cuestiones inconscientes, como pueden ser preconceptos o estereotipos ligados al género por parte del personal a cargo de la selección, hizo que se decidiese por el empleo de un cuestionario semi-estructurado, diseñado para captar las actitudes, motivaciones e imaginería de los empleadores. Previo a su implementación, dicho cuestionario fue presentado a dos empresarios, y revisado por dos especialistas en metodología de encuestas y dos investigadores universitarios especializados en el mercado de trabajo. De estas entrevistas se obtuvieron un conjunto de comentarios y sugerencias, que fueron tenidos en cuenta en la redacción final del cuestionario. Antes de comenzar el trabajo de campo se mantuvo un «breafing» con los encuestadores, en el que se hicieron simulaciones de la entrevista y se les explicó el procedimiento a seguir, en qué consistía el cuestionario, los inconvenientes o limitaciones con que podían encontrarse, etc. Se les facilitó una guía a los entrevistadores para recordarles ciertas recomendaciones de las que se realizaron en la reunión mantenida con ellos. Para el tratamiento de la falta de respuesta y entrevistas fallidas, que conlleva una reducción del tamaño de la muestra, se decidió proceder a seleccionar la siguiente unidad del marco. No obstante, ya se intentó dejar claro a los entrevistadores que había que evitar la no-respuesta. Por otro lado, para el análisis, se tuvo en cuenta que durante el trabajo de campo se descubrirían diversas imperfecciones en el marco, entre otras, la relativa al número de trabajadores. Por ello se decidió actuar de la forma siguiente: 112 AsrAN CHAVES, R. 1 RoDRíGUEZ SosA, V. 1 MANzANo ARRoNDO, V. Para el tratamiento de los datos obtenidos en las entrevistas, se utilizaron diversas técnicas e instrumentos estadísticos, en función de los objetivos perseguidos. Así, para la parte dedicada al estudio de las relaciones de las diversas variables de ocupación con la variable sexo, se han empleado las técnicas usuales para detectar la presencia de asociación o correlación entre variables, así como el grado de dichas relaciones. Para tratar de conocer las motivaciones subyacentes en el proceso de contratación, se ha empleado una técnica conocida como andlisis conjunto, que describimos a continuación. Cuando queremos saber algo de alguien, lo habitual es preguntárselo. En las investigaciones que se realizan mediante encuestas se utilizan cuestionarios. En éstos, se incluyen algunas preguntas que responden las personas entrevistadas. Existe una discusión continuamente abierta sobre si la información que recogemos es la que ocurre realmente o si sólo se trata de lo que las personas dicen. Usualmente, la persona entrevistada debe responder escogiendo una opción entre un conjunto que se le ofrece. Existen varios problemas asociados a ello. Algunos de ellos son la tendencia central, la aquiescencia y la deseabilidad social. La tendencia central es la intención de escoger la categoría que está en el centro, para no decantarse por ningún extremo. La aquiescencia es responder en la dirección que se intuye que desea el investigador, lo que se deduce del modo en que está redactada la cuestión. La deseabilidad social consiste en responder de tal manera que se optimice el refuerzo social, es decir, escoger la respuesta que está socialmente mejor vista. Estos efectos van y vienen, aparecen con un peso difícil de averiguar, pero se encuentran presentes y son siempre una amenaza. En parte el control de las respuestas es consciente. Pero buena medida se trata de tendencias inconscientes. Existe una técnica de indagación de respuestas que corrige estos efectos: el análisis conjunto. En términos estadísticos es un tipo de análisis. Pero mirado en sentido más amplio, es todo un método. Consiste en presentar a las personas entrevistadas y conjunto de objetos y pedir que los ordene según un criterio que suele ser la preferencia. Las variables se presentan con diferentes valores. Al combinar todos los valores de todas las variables surgen muchas posibilidades. Pero no se recurre a todas ellas. En el análisis conjunto se realiza una selección de tal forma que con un mínimo de combinaciones se pueda calcular cuál es la importancia que se le ha dado a cada variable y a cada valor a la hora de realizar las ordenaciones. En el estudio sobre trabajo y género, se pensó en presentar a los empleadores y empleadoras un conjunto de 8 tarjetas que debían ordenar. Cada tarjeta correspondía a un perfil de posible empleado o empleada. Los perfiles se definieron según las variables: sexo (hombre o mujer), disponibilidad (total o parcial), edad (joven o mayor), residencia (dentro o fuera de la localidad), experiencia en el puesto (sí o no), estudios (básicos o superiores) e hijos (con o sin). Hablamos de 7 variables de 2 valores cada una POLíTICA REGIONAL EUROPEA Y SU INCIDENCIA EN ESPAÑA. ECONOMÍA, SOCIEDAD Y MEDIO AMBIENTE 113
que implican 27 = 128 combinaciones posibles, de las que el método seleccionó sólo 8, las que permiten un análisis mínimo, obteniendo el peso de cada variable. La tarea de ordenación de tarjetas implica cierta complejidad. Hay que ponerse en el lugar de la persona que responde y entender que no es posible controlar las respuestas. No es posible porque hay demasiadas variables y valores definiendo la situación y porque no están todas las combinaciones posibles para generar una ordenación coherente con el control. De esta forma sólo hay dos formas de responder: poniendo atención en la tarea o realizando una respuesta aleatoria. Si se ha llevado a cabo la segunda estrategia, el análisis conjunto no mostraría nada claro. En esta investigación, las conclusiones están claras. Así pues, este procedimiento consigue superar los problemas de un cuestionario tradicional, extrayendo una información precisa sobre los criterios que utilizan las personas cuando toman decisiones. CONTEXTO DE DESARROLLO DE LA INVESTIGACIÓN A continuación presentamos, muy resumidamente, las principales características socioeconómicas del área estudiada, para contextualizar de un modo muy simplificado el estudio cuyos resultados se presentan en el siguiente apartado. La Mancomunidad de Municipios del Bajo Guadalquivir (MMBG) se constituyó como tal en 1.988 y está integrada por once municipios, siete de la provincia de Sevilla y cuatro de la de Cádiz. Ocupa una extensión de 1.924 Km 2 y, según los datos del Padrón de Habitantes a 1 de enero de 2006, tiene 256.67 4 habitantes, de los cuales, 129.443 son hombres y 127.231 mujeres (49,57o/o). En general, cabe resaltar la importancia de la actividad agrícola en la zona, con el consecuente riesgo que la falta de diversificación económica conlleva. Este sector en los últimos años ha entrado en un proceso de expulsión de mano de obra, sobre todo masculina, y en el que las mujeres rurales encuentran hoy una fuente de ingresos, siendo una muestra de actividad que se hace femenina a medida que se desvaloriza. Dentro del sector agrícola hay un 25o/o de mujeres que en su mayoría son perceptoras de prestaciones. Estas mujeres trabajan principalmente en explotaciones familiares siendo sólo el 40o/o de ellas quiénes regentan la titularidad del negocio. Su economía está basada en el sector primario que agrupa el 22o/o del empleo y el sector servicios con un 50o/o de las personas ocupadas (Censo de Población, 2001). Comparados con los datos de Andalucía, la importancia del empleo agrícola es 8,26 puntos mayor que en la media andaluza, así como la construcción, 8,21 puntos más. En cambio el sector industrial (4,6 puntos menos), y los servicios (9,71 puntos menos) se sitúan por debajo de la media de Andalucía. Las tasas de empleo para las mujeres están muy por debajo de las de los hombres. La distribución del empleo entre los sectores de actividad es muy distinta según se hable 114 AsiAN CHAVEs, R. 1 RoDRíGUEZ SosA, V. 1 MANzANO ARRoNDO, V. Grd.fico l.-Distribución sectorial de la población ocupada en la MMBG Servicios 50% Agricultura Fuente: Elaboración propia a partir del Censo de Población 2001, INE. Industria Construcció 19% de hombres o mujeres. Así, el sector más feminizado con diferencia con respecto al resto es el de los Servicios, mientras que el más masculinizado es el de la Construcción. Tabla l.-Distribución sectorial de la población empleada según sexo 2001 Agricultura y Pesca Industria Construcción Servicios Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres MMBG 19,2% 21,6% 5,4% 11,3% 2,7% 26,3% 72,7% 40,8% Fuente: Elaboración propia a partir del SIMA, lEA. En cuanto al paro, la distribución por sexo es justamente la opuesta de la observada en la actividad y el empleo, siendo ahora mayoría las mujeres. PRINCIPALES RESULTADOS Los resultados han sido analizados mediante diversos indicadores de correlación (V de Cramer, Coeficiente Phi, etc.) y con la propia técnica de Andlisis Conjunto. En términos metodológicos, observamos tres resultados que nos hacen otorgar bastante confianza en las interpretaciones. Hay bastante coincidencia entre operaciones diferentes y técnicas diversas de análisis con subobjetivos distintos, que llevan a resultados similares o coherentes entre sí, según los casos, ofreciéndonos una visión unívoca sobre el papel del sexo en los procesos y resultados de empleo. Además, las impresiones de las personas que han realizado las entrevistas mueven a generar credibilidad en las respuestas. Por último, concluimos que estos resultados son tan concluyentes que ni el sexo de la persona entrevistada implica divergencia. POLíTICA REGIONAL EUROPEA Y SU INCIDENCIA EN ESPAÑA. ECONOMÍA, SOCIEDAD Y MEDIO AMBIENTE 115
Una visión rápida del mercado de trabajo en la zona estudiada muestra un protagonismo de obreros, especialmente cualificados, de hombres y de empleados con estudios primarios y edad media. No obstante, estas características no permiten construir un perfil prioritario conjunto, es decir, no es cierto que el perfil más importante sea el de hombre de estudios primarios que ocupa un puesto de obrero cualificado, puesto que estas variables muestran relaciones entre sí que señalan algunas conclusiones relevantes. Distinguiremos entre resultados obtenidos en el análisis de ocupaciones y en el análisis de los perfiles de contratación con la aplicación de la técnica del Andlisis Conjunto. Análisis de ocupaciones Cuando se analizan conjuntamente diversas variables, el interés de quien investiga se centra en la relación entre ellas. En nuestro estudio, la atención se centra, no en todas las relaciones, sino que está focalizada, dentro de la ocupación, a la relación de la variable sexo4 con el resto de las variables observadas (edad, formación, etc.). Para el análisis cruzado de dichas variables empleamos tablas de contingencia y, como medida de la relación entre las variables, el estadístico V de Cramer con significación estadística. Observamos que los contratos temporales predominan sobre los indefinidos claramente (630/o frente a 37°/o), aunque la temporalidad es más pronunciada en hombres. La tendencia no es muy fuerte (V de Cramer ligeramente despegada de O). Tabla 2.- Tabla de contingencia sexo *tipo de contrato Medidas simétricas a) Asumiendo la hipótesis alternativa. b) Empleando el error típico asintótico basado en la hipótesis nula. Fuente: Elaboración propia a partir de los datos de las entrevistas. 4 En realidad, se distingue entre hombres y mujeres por su distinto sexo, como característica biológica, pero su distinción dentro del mercado laboral, se debe en la mayor parte de los casos a una distinción cultural, que nos llevaría a hablar más bien de género. 116 AsrAN CHAVES, R. 1 RoDRíGUEZ SosA, V. 1 MANZANO ARRoNDO, V Existe un predominio de los contratos a tiempo completo frente a los a tiempo parcial, especialmente en los hombres. En el caso de las mujeres se suaviza sensiblemente, mostrando una relación con el sexo que apunta con timidez la V de Cramer y sentencia la significación estadística. Tabla 3.- Tabla de contingencia sexo *jornada contrato Total parcial completo Recuento 653 1.274 1.927 Medidas simétricas Valor Sig. aproximada a) Asumiendo la hipótesis alternativa. b) Empleando el error típico asintótico basado en la hipótesis nula. Fuente: Elaboración propia a partir de los datos de las entrevistas. Observamos un protagonismo relativo mayor de mujeres de menos de 25 años y hombres de más de 50 años. Esta tendencia es captada por la prueba de significación, aunque sin demasiada contundencia en el valor del estadístico. Tabla 4.-Tabla de contingencia sexo *edad edad Total <= 25 25 a 50 >=50) POLíTICA REGIONAL EUROPEA Y SU INCIDENCIA EN ESPAÑA. EcoNOMÍA, SOCIEDAD Y MEDIO AMBIENTE 117
Medidas simétricas Valor Sig. aproximada Nominal por nominal Phi ,117 ,000 V de Cramer ,117 ,000 N de casos válidos 6.663 a) Asumiendo la hipótesis alternativa. b) Empleando el error típico asintótico basado en la hipótesis nula. Fuente: Elaboración propia a partir de los datos de las entrevistas. Uno de los ámbitos donde se constata con mayor claridad la discriminación laboral por razón de sexo, es en la promoción y el estatus profesional que la mujer goza dentro de la empresa. Los datos de la encuesta parecen confirmarlo, porque al cruzar la variable sexo con las cinco categorías de la variable estatus profesional aparecen los siguientes resultados: Tabla 5.- Tabla de contingencia sexo *categoría profesional Categoría profesional Obrero Obrero sin Total Directivo Técnico Adminisrrarivo cualificado cualificar sexo mujer Recuento 30 204 447 737 506 1.924 o/o 1,6% 10,6% 23,2% 38,3% 26,3%~ hombre Recuento 236 345 133 2.806 763 o/o 5,5% 8,1 o/o 3,1 o/o 65,5% 17,8% 100,0% ....•• Toral Recuento 266 549 580 3.543 1.269 6.207 o/o 4,3% 8,8% 9,3% 57,1% 20,4% 100,0%··.····· Medidas simétricas Valor Sig. aproximada Nominal por nominal 1 Phi ,371 ,000 1 V de Cramer ,37l ,000 N de casos válidos 6.207 a) Asumiendo la hipótesis alternativa. b) Empleando el error típico asintótico basado en la hipótesis nula. Fuente: Elaboración propia a partir de los datos de las entrevistas. En términos el mayor número se con los obreros cualificados y, en general, el Dentro hay un predominio relativo de la mujer en la no cualificación, y cación. Observamos la mayor diferencia relativa en los puestos administrativos, 118 AsrAN C!-rAvEs, R. 1 RoDRíGuEz SosA, V. 1 MANZANO ARRONDO, V. se ocupan el 23°/o de las mujeres frente al 3% de los hombres. En los directivos, la diferencia también es pronunciada pero en sentido inverso: 1 ,6°/o de las mujeres frente a 5,5o/o de los hombres. En términos absolutos esta diferencia es más pronunciada, si bien debemos recordar que contamos con menos de la mitad de mujeres frente a hombres en la totalidad de empleos. Las diferencias obtenidas tienen un reflejo sensible en la V de Cramer y, dado la claridad de los efectos y el tamaño de la muestra, la significación estadística no deja lugar a dudas. predominio relativo de la mujer en las categorías profesionales clasificadas como cualificación, y su escasa participación en las tareas directivas, hace de especial interés cruzar la variable sexo con el nivel de estudios, para comprobar si fuese su escasa .t.~~·~...,,r,r~n la que las relega a puestos sin cualificación. Tabla 6.-Tabla de contingencia sexo *nivel de estudios Estudios realizados Toral Sin estudios Estudios Esrudios Estudios primarios secundarios universitarios i mujer Recuento 83 735 750 356 1.924 sexo 1 ;-:· \•> ... ·· % 4,3% 38,2% 39,0% 185% 100,0% hombre Recuento 1.026 2.158 668 431 4.283 ······•·.··· ! o/o 24,0% 50,4% 15,6% 10,1 o/o 100,0% •···. Toral Recuento 1.109 2.893 1.418 787 6.207 / o/o 17,9% 46,6% 22,8% 12,7% 100,0% Medidas simétricas a) Asumiendo la hipótesis alternativa. b) el error típico asintótico basado en la nula. Elaboración propia a de los datos de las entrevistas. POUT!C\ REGIONAL EUROPEA Y SU INCIDENCIA EN ESPAÑF\. EcoNOiviÍA, SOCIEDAD MEDIO AMBIENTl 9
frente a un 1 0°/o de los hombres. Estas tendencias apreciables tienen una huella clara en la V de Cramer y resultan estadísticamente significativas. Por último, resulta interesante, por los resultados que ofrece, el cruce de las categorías profesionales con el nivel de estudios. Tabla 7.-Tabla de contingencia categoría profesional* nivel de estudios Estudios realizados Estudios Estudios Estudios Total Sin estudios primarios secundarios universitarios Directivo n 47 o 133 86 266 o/o 17,7% ,0% 50,0% 32,3% •nnmu,E~ . ': .1! Técnico n 14 34 92 409 549 o/o 2,6% 6,2% 16,8% 74,5% 100,0%~~ Categoría Administrativo n o 41 425 114 580 profesional o/o ,0% 7,1% 73,3% 1!),7% 'ci~~ O. cualificado n 965 1.693 707 178 3.543 o/o 27,2% 20,0% 5,0% ~ O. sin cualificar n 83 1.125 61 o 1.269 o/o 6,5% 88,7% 4,8% ,0% ~ Total n 1.109 2.893 1.418 787 6.207 o/o 17,!)% 46,6% .. 22,8% 12,7% ¡,"~~t Medidas simétricas Valor Sig. aproximada Nominal por nominal Phi ,847 ,000 V de Cramer ,489 ,000 N de casos válidos 6.207 a) Asumiendo la hipótesis alternativa. b) Empleando el error típico asintótico basado en la hipótesis nula. Fuente: Elaboración propia a partir de los datos de las entrevistas. Existe una clara relación entre categoría profesional y nivel de estudios Si bien el nivel más frecuente, con diferencia, son los estudios primarios, éste representa la mayoría sólo en el caso de los obreros, siendo sensible en el cualificado y sobresaliente en el obrero sin cualificar. Curiosamente, el máximo protagonismo del nivel «sin estu- 120 AsiÁN 0-rAvEs, R. 1 RoDRíGUEZ SosA, V. 1 MANZANO ARRONDO, V. dios» no tiene lugar en los obreros sin cualificar, sino en los cualificados (27o/o frente a 6,5o/o). Incluso, se observa una pronunciada presencia del nivel mínimo de formación en los directivos (18 °/o). Los técnicos constituyen el cuerpo con mayor nivel de estudios (75% de universitarios), seguido de los administrativos y los directivos. Cabe señalar el comportamiento del grupo de directivos que no encabeza el nivel formativo (a manos de los técnicos). Estas circunstancias apuntan a los procedimientos seguidos para ocupar alounos cuerpos directivos: los creadores de la empresa, que han podido construir su or- ~anización desde la experiencia y el trabajo más que desde la plataforma de la formación académica. perfiles de contratación nuestro estudio, decidimos presentar a los empleadores 8 tarjetas que de- Cada tarjeta correspondía a un perfil de posible empleado/a. Los perfiles se según las variables: sexo (hombre/mujer), disponibilidad (total/parcial), edad (joven/mayor), residencia (dentro/fuera de la localidad), experiencia en el puesto estudios (básicos/superiores) e hijos (con/sin). Son 7 variables de 2 valores cada una que implican 27 = 128 combinaciones posibles, de las que el método seleccionó 8. Iniciamos el análisis de los datos obtenidos mediante esta técnica mostrando la ·~·"'"""'-"'""'r'"J de cada una de las ocho tarjetas utilizadas en el estudio. 1 1 1 primera medida de la importancia es el número de ocasiones en que esdeterminada tarjeta en primer lugar. Esta información ha expresada con ""'"'"''"'"'" «Primera elección». La segunda medida que hemos utilizado es un índice el lugar y la frecuencia . Tabla B.-Frecuencia de elección de cada ficha 1 Órdenes 1 Ficha 2 3 5 6 7 Valor 2 143 63 34 16 32 18 15 7 76,93 8 46 91 47 35 32 35 1 25 16 62,65 5 94 1 53,74 28 58 39 30 33 23 22 1 1 1 3 19 26 90 48 42 48 39 14 52,03 i 7 1 50 35 36 25 55 47 74 5 51,25 1 1 1 l 30 27 50 45 35 80 38 22 48,27 1 9 21 18 43 21 33 62 120 28,05 1 1 2 6 13 85 16 33 51 1 1 27,09 1 i Elaboración a de los datos de las entrevistas. REGIONAL EUROPEA Y SU INCIDENCIA EN ESPAÑA. EcoNOMÍA, SOCIEDAD Y MEDIO AMBIENTE
puntos). Le siguen la disponibilidad, la experiencia previa, el lugar de residencia, la edad, el nivel de estudios y tener hijos. Atendiendo al signo de las utilidades, el perfil ideal general para un trabajador, expuesto por orden de importancia de las características, es: Hombre, disponible a tiempo completo, con experiencia, residente en la localidad, joven, con estudios superiores y sin hijos. Gráfico 2.-lmportancia otorgada a cada atributo 30 ~----------------------------------- 20 15 l....------------1 10 Fuente: Elaboración propia a partir de los datos de las entrevistas. Repetimos este análisis para realizar algunas distinciones por sectores. Nos inte~ resa observar si este perfil general varía según el tipo de actividad de la empresa y, centrándonos en el sexo, la relación de empleados/as en su seno. Igualmente, en relación al sexo, veremos si las preferencias de las ordenaciones de las tarjetas están influidas por sexo de quien realiza la tarea. La observación de los resultados por sectores arroja una información muy interesante. Algunos atributos tienen una importancia y sentido coherentes a mientras que otros atributos reciben un tratamiento muy diferente en función actividad, haciendo que esta variable sea de obligado conocimiento para 1n1:er1ore~tar las preferencias. En cualquier caso, el sexo, la disponibilidad y la cuestiones fundamentales para comprender esta dimensión. El segundo tipo de análisis a realizar con respecto a segmentación en el análisis conjunto es distinguir entre empresas, según el desequilibrio hombres/mu- 122 AsiÁN CHAVES, R. 1 RoDRíGUEZ SosA, V 1 MANZANO ARRONDO, V. Tabla 9.-Prefirencia de los atributos según sector de actividad ,.- Agricultura y Construcción Industria Hostelería Comercio General pesca agroalim. y rtción. ¡--- 29,30 h 37,92 h 24,84 m 20,44 m 26,21 h Género 17,39 m Hijos 4,14 S 2,57 S 4,69 S 4,38 S 8,67 S 4,73s r- 3,41 j 4,39 j Edad 8,44 j 17,83 j 16,20 j 9,61 j ¡...-Disponibilidad 14,43 t 37,18 t 30,07 t 20,30 t 15,85 t 22,43 t r-- 4,14 u Estudios 5,50 u 12,14 g 6,41u 8,10 g 8,43 u "' -r 18,99 e 15,66c 21,20 e 17,16 e 19,11 e 18,16 e D"'c;rlc>nrÍ:1 2,84 f 3,89 d . 8,28 d 19,36 d 14,67 d 10,43 d Notas: h: hombre; m: mujer s: sin hijos j: joven t: tiempo completo g: graduado u: universitario e: con ex¡_:,enlc:ncla f: reside fuera d: reside dentro. Fuente: Elaboración propia a partir de los datos de las entrevistas. jeres su plantilla. Para ello, creamos una nueva variable cuyo resultado es que el 7 4%J las empresas tienen mayoría de hombres y el 26% tienen más mujeres. el sexo sigue siendo el atributo más relevante para entender la ordenatarjetas, lo es mucho más en las empresas que seleccionan de que no en las que seleccionan mujeres. Es más, el signo oe:rtecw.m,enre el desequilibrio en la contratación: las empresas que mientras que que contratan hombres. Hij Edad 10.-Preferencia de los atributos según sean empresas con de hombres o de mujeres > muJeres >hombres 20,91 m 28,64 h 6,62 S 4,05 S 13,66 j 8,04 j flimnnihilirL,rl 16,65 e 24,85 e 1 Estudios 12,03 u 7,13 u IR 15,78 e 18,88 e D _J 14,34 d 8,41 d 1 hombre; m: mujer s: sin hijos j: r: eomplero cx¡:,em::nc!a f: reside fuera d: reside dentro. Elaboración propia a de los daros de las entrevistas. REGIONAL EuROPEA Y su INCIDENCIA EN EsPANA. EcoNOM(A, SoCI!:l)¡\D Y MEDIO AviBIENTE General 26,21 h LÍ 7' '' 1 .) 9,61 i 77,43 e 8A.3 u 18, ](J 10,43 d
La última distinción se refiere a las posibles diferencias en las ordenaciones de las tarjetas en función del sexo de quien responde a la entrevista. Esta información está contenida en el cuestionario a los entrevistadores, en la primera pregunta. Tras filtrar los casos, con la muestra resultante se obtienen dos tablas de análisis cuyo resumen informativo aparece en la siguiente tabla. Tabla ]J.-Preferencia de los atributos según sean hombres o mujeres los seleccionadores mujeres hombres General Sexo 24,89 h 26,92 h 26,21 h Hijos 3,83 S 5,53 S 4,73 S Edad 8,97 j 8,76 j 9,61 j Disponibilidad 21,11 e 23,99 e 22,43 e Estudios 7,78 u 8,89 u 8,43 u Experiencia 22,64 e 17,85 e 18,16 e Residencia 10,79 d 8,07 d 10,43 d Notas: h: hombre; m: mujer s: sin hijos j: joven t: tiempo completo g: graduado u: universitario e: con experiencia f: reside fuera d: reside dentro. Fuente: Elaboración propia a partir de los datos de las entrevistas. Este análisis no añade luz relevante a las preferencias generales. Incluso, el sentido de las preferencias coincide sin excepción. Es decir, se concluye que es indiferente la selección la realice un hombre o una mujer, en ambos casos se llega a semejante resultado. CONCLUSIONES Corno conclusión se deduce que, las mujeres contratadas son menos habituales, tienen superior nivel de estudios, ocupan puestos de menor categoría profesional, son preferidas jóvenes y en los sectores comercio, hostelería y restauración e industria agroalirnentaria y evitadas en construcción, agricultura y pesca corno criterio fundamentaL Además, son contratadas con mayor frecuencia a tiempo parcial. La técnica del análisis conjunto corrobora y explica esta realidad laboral descrita. El imaginario colectivo y las preferencias de las personas encargadas de la selección y contratación que saca a la luz dicha técnica son coherentes con el panorama laboral que describe el análisis de la ocupación. Aunque el perfil de trabajador «preferido» en términos generales por las empresas encuestadas ha sido: Hombre, disponible a tiempo completo, con experiencia, residente en lt:t localidad, joven, con estudios superiores y sin hijos; los sectores añaden peculiaridades portantes. En agricultura y pesca y construcción, el perfil general es más contundente, mientras que en los otros tres sectores lo relevante es principalmente ser mujer. en la misma localidad y ser joven son aspectos importantes en hostelería y restauración 124 AsrAN CHAVES, R. 1 RoDRíGUEZ SosA, V. 1 MANZANO ARRONDO, V. y comercio, mientras que son irrelevantes en los otros tres sectores. Existe cierta coincidencia entre preferir mujer y preferir joven, por lo que la edad es un argumento más importante cuando se piensa en empleadas que en empleados. Una cuestión fundamental a tener en cuenta es, que dadas las pautas culturales que marcan la selección (preferencias de hombre, a tiempo completo, etc., predilección por las mujeres en determinadas actividades y por los hombres en otras, etc.), si queremos que la situación cambie, debemos empezar por intentar cambiar los estereotipos que favorecen dichas preferencias. Así pues, junto a las políticas activas desarrolladas en el mercado laboral para acelerar proceso de cambio, son necesarias medidas de concienciación social, que empiezan desde la educación en los colegios, pasando por cursos, jornadas, etc. a hombres y que forman parte del mercado laboral. También es necesario trabajar con las · responsables de las empresas, y con aquéllas que ocupan cargos de responsabidistinto índole, sea en la política, en asociaciones vecinales, cooperativas, etc. Un primer paso es el conocimiento exhaustivo de la realidad sobre la que se está LL<::tua¡auu.v y que se pretende poder cambiar. En este sentido, esperamos que este trade ayuda a los/ as responsables, ya que hemos procurado, a través de las distintas análisis empleadas, y haciendo un uso riguroso de éstas, aportar un conocíde la zona sobre la que se va a trabajar, combinando el entendimiento de ,ll,..acnu.au. laboral existente, con la comprensión de los factores psicológicos, más cualique son más difíciles de obtener a primera vista, que explican en gran ,.,,~"'"" esa realidad. Sólo conociendo las causas que provocan una situación de- LI..l.llHHO.c..La., es posible actuar del modo adecuado para poner necesanos para REGIONAL EuROPEA Y su INCIDENC:I¡\ EN EsPAÑA. EcoNOl\!C\, SoCIEDAD Y MEDIO Atv!BIE:\TI