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Los nuevos hábitos de consumo audiovisual presentes en la era del usuario interactivo

Góngora Díaz, Gema; Lavilla Muñoz, David José

Abstract

Las redes sociales han truncado el modo de comunicarnos e interactuar con la comunidad. Los usuarios ya no se limitan a seguir las vías tradicionales de consumo y cada vez se testea con más detalle la experiencia ofrecida al consumidor, tratando de sorprenderlo y buscando la generación de engagement frente a los contenidos que se ponen a su alcance. En el ámbito del periodismo observamos cómo internet ha hecho frente a los formatos impresos convencionales, al igual que vemos cómo, en el sector de la televisión, las nuevas plataformas de contenidos están derruyendo el monopolio televisivo existente hasta la fecha. De este modo, analizaremos cómo Netflix ha abierto una nueva vía de consumo audiovisual donde el espectador es quien decide el dónde, el qué y el cómo, cobrando una importancia neta a la hora de generar y presentar contenidos. Además, comprobaremos cómo redes sociales, tales como Instagram, buscan nuevas direcciones de enfoque hacia el usuario interactivo, donde se le anima a ser partícipe de los procesos de producción y difusión de los materiales que se comparten. Comprobaremos cómo Netflix cada vez cobra más relevancia dentro del consumo audiovisual y centra su contenido en un perfil de usuario más interactivo y comprometido con los contenidos que desea consumir y por los cuales está dispuesto a pagar una suscripción mensual. Del mismo modo, se presentará a la televisión tradicional como un medio casi obsoleto y perteneciente a generaciones anteriores, además de verse cada vez más afectada por la decadencia en la inversión publicitaria, por el descenso en las cifras de consumo de un público joven y por la falta de conexión con el espectador. Asimismo, justificaremos que en el ámbito de la inversión publicitaria ha tomado fuerza el formato online, el cual genera mucho mayor impacto en el usuario. De igual forma, propondremos nuevas fórmulas de captación y exaltación que apunten directamente al usuario y traten de generar una relación de compromiso que busque una evolución conjunta entre el nuevo perfil de usuario interactivo, las nuevas fórmulas y hábitos de consumo del mismo y los nuevos estilos de creación y oferta de contenidos.

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— 79 — CAPÍTULO IV LOS NUEVOS HÁBITOS DE CONSUMO AUDIOVISUAL PRESENTES EN LA ERA DEL USUARIO INTERACTIVO Gema Góngora Díaz Universidad Complutense de Madrid, España Dr. David José Lavilla Muñoz EAE Business School (adscrita a Universidad Rey Juan Carlos), España Resumen Las redes sociales han truncado el modo de comunicarnos e interactuar con la comunidad. Los usuarios ya no se limitan a seguir las vías tradicionales de consumo y cada vez se testea con más detalle la experiencia ofrecida al consumidor, tratando de sorprenderlo y buscando la generación de engagement frente a los contenidos que se ponen a su alcance. En el ámbito del periodismo observamos cómo internet ha hecho frente a los formatos impresos convencionales, al igual que vemos cómo, en el sector de la televisión, las nuevas plataformas de contenidos están derruyendo el monopolio televisivo existente hasta la fecha. De este modo, analizaremos cómo Netflix ha abierto una nueva vía de consumo audiovisual donde el espectador es quien decide el dónde, el qué y el cómo, cobrando una importancia neta a la hora de generar y presentar contenidos. Además, comprobaremos cómo redes sociales, tales como Instagram, buscan nuevas direcciones de enfoque hacia el usuario interactivo, donde se le anima a ser partícipe de los procesos de producción y difusión de los materiales que se comparten. Comprobaremos cómo Netflix cada vez cobra más relevancia dentro del consumo audiovisual y centra su contenido en un perfil de usuario más interactivo y comprometido con los contenidos que desea consumir y por los cuales está dispuesto a pagar una suscripción mensual. Del mismo modo, se presentará a la televisión tradicional como un medio casi obsoleto y perteneciente a generaciones anteriores, además de verse cada vez más afectada por la decadencia en la inversión publicitaria, por el descenso en las cifras de consumo de un público joven y por la falta de conexión con el espectador. Asimismo, justificaremos que en el ámbito de la inversión publicitaria ha tomado fuerza el formato online, el cual genera mucho mayor impacto en el usuario. De igual forma, propondremos nuevas fórmulas de captación y exaltación que apunten directamente al usuario y traten de generar una relación de compromiso que busque una evolución conjunta entre el nuevo perfil de usuario interactivo, las nuevas fórmulas y hábitos de consumo del mismo y los nuevos estilos de creación y oferta de contenidos. Palabras clave Televisión, Consumo Audiovisual, Netflix, Instagram TV, Usuario Interactivo, Reformulación de Contenidos. — 80 — — 81 — 1. Introducción y contexto Nexflix se está convirtiendo en el rey del consumo audiovisual debido a que presta una gran atención al usuario de la red, que es más dinámico e interactivo. Además, sus contenidos son muy atractivos para el prosumer y, por este motivo, está dispuesto a pagar mensualmente por ellos. Del mismo modo, podría ocurrir con la red social Instagram, que cada vez cuenta con más adeptos por su manera de conectar con el usuario y de ofrecer contenidos. Aunque entre ambos existe la gran diferencia en cuanto al pago por suscripción (en Netflix se abona una cuota y en Instagram no) bien es cierto que ambas redes son dignas de estudio por la manera de exponer al usuario un contenido muy atractivo vía streaming. En el caso de Instagram, la televisión va cobrando fuerza y esta nueva forma de comunicarse hace que las marcas y los usuarios se sientan cada vez más atraídos por la manera de difundir sus mensajes. Ya no hacen falta grandes esfuerzos económicos para obtener un canal propio, Instagram ofrece la posibilidad de democratizar el mundo de la comunicación empresarial y personal con tan solo la descarga gratuita de una herramienta que cada vez gana más adeptos. Se presentará a la televisión tradicional como un medio casi obsoleto y perteneciente a generaciones anteriores, además de verse cada vez más afectada por la decadencia en la inversión publicitaria, por el descenso en las cifras de consumo de un público joven y por la falta de conexión con el espectador. Asimismo, justificaremos que en el ámbito de la inversión publicitaria ha tomado fuerza el formato online, el cual genera mucho mayor impacto en el usuario. Se trata de dos formas de observar el contenido vía streaming muy diferentes, bien es cierto, pero, con estas dos alternativas, es mucho más fácil hacerse una idea de cómo circula la tendencia audiovisual. Una tendencia que en muy poco tiempo puede desbancar a la tan arraigada moda de consumir televisión de manera convencional. Solo es cuestión de tener paciencia. De ir entendiendo mejor a las nuevas generaciones. Y, sobre todo, de observar que son ellas y solo ellas las que están haciendo variar el consumo audiovisual. La transformación ya está aquí. Es presente. Pasemos a analizar el devenir del hecho en sí mismo. 2. Método de trabajo Para observar este proceso es conveniente consultar diversas fuentes, debajo especificadas, y examinar varios informes con el objetivo de constatar que: Por un lado, Nexflix cada vez cobra más relevancia dentro del consumo audiovisual y centra su contenido en un perfil de usuario más interactivo y comprometido con los contenidos que desea consumir y por los cuales está dispuesto a pagar una suscripción mensual. Y, por otro, que Instagram, — 82 — comprobando el éxito de las plataformas de streaming, busca nuevas direcciones de enfoque hacia el usuario interactivo, donde se le anima a ser partícipe de los procesos de producción y difusión de los materiales que se comparten. Una vez planteadas las hipótesis de trabajo es muy conveniente vincularlas con algunos objetivos para así poder constatar que las dos aseveraciones tienen consistencia teórica desde el método. Así pues, los objetivos podrían ser los siguientes: En primer lugar, tratar de comprobar el crecimiento de Netflix en el mercado audiovisual. En segundo lugar, reconocer el perfil de usuario interactivo dispuesto a consumir material audiovisual en streaming. Y, en tercer lugar, comparar la búsqueda de palabras clave en Internet relacionadas con Netflix y observar si la marca supera las keywords de búsqueda. Como principales fuentes de consulta se destacan abajo los enunciados con las intenciones especificadas en cada uno de ellos. A saber: HootSuite: reporte de tres mil clientes de Hootsuite de finales de 2018 en el que la propia empresa ha incluido información reveladora de reportes e información de Edelman, Gartner, GlobalWebIndex, Forrester, Econsultancy, Kleiner Perkins y We Are Social y Statista. Se utiliza para saber qué redes sociales están más activas, cómo es el uso del streaming, reconocer la audiencia y analizar el ratio de las descargas de las Apps de contenido audiovisual. Statista: se recurre a ella para reconocer el uso audiovisual y la trayectoria futura del usuario a modo de pronóstico, para observar el incremento de los ingresos de la plataforma Netflix desde su gestación. Auna Fundación: se consulta para reconocer cómo Internet exprime a más velocidad el mercado audiovisual que los medios convencionales (radio, cine y televisión). SimilarWeb: se utiliza con el objetivo de comparar el tráfico al sitio web de información del producto con respecto a otro site. Googletrends: se sirve de esta herramienta para comparar ad hoc la evolución de la tendencia de Netflix con respecto a las siguientes palabras clave: “series en streaming”, “televisión por internet”, “series” y “programa de televisión”. 3. Uso de plataformas audiovisuales en datos Si observamos el uso de las plataformas para ver contenidos audiovisuales online del segundo trimestre de 2018 vemos como el 66,3% de la población, — 83 — según la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia, aún no utiliza Internet para ver televisión. No obstante, sí que se ha detectado un crecimiento de las plataformas interactivas. Retomando esta misma fuente, cabe observar como el 13,4% de la población utiliza el dispositivo Movistar Plus en su teléfono móvil. Además, usa Netflix un 12,5% (CNMC, 2019). Del mismo modo Vodafone TV Online también adquiere una sustancial cifra, alcanzando el 5,8% y la App, Orange Televisión, otra cifra relevante con un 4,5%. Cabe destacar cómo Amazon Prime Vídeo y HBO también están empezando a entrar en este mercado con un 4% y un 2,9% respectivamente. Sería muy útil dividir este gráfico por rangos de volumen de usuarios. En el primer rango tendríamos, por un lado, a Movistar Plus y, por el otro, a Netflix. Entre ambos sumarían un 25,9% de la población que sí que quiere ver contenidos audiovisuales online, o que parece que lo está haciendo. En un segundo segmento tendríamos a Vodafone TV Online y a Orange TV. Ambos obtendrían un total de un 10,3% de la población que usa las plataformas de pago para ver contenidos audiovisuales. Por último, en el tercer segmento, situaríamos a Amazon Prime Video y a HBO con un total de 6,9% de la población. Como dato reseñable podemos destacar que el 43,1% de la población está dispuesta a usar las plataformas de pago para ver contenidos audiovisuales en el segundo trimestre de 2018, frente al 66,3% de las personas que todavía no utilizan las plataformas de pago para ver la televisión online (CNMC, 2019). Figura 1. Uso de plataformas de pago para ver contenidos audiovisuales online (porcentaje de hogares), segundo trimestre de 2018. Hogares con Internet (CNMC, 2019) Como dato más específico podemos observar el gráfico número dos. En el que Netflix cada vez va teniendo mayor protagonismo en los hogares, no solo españoles, sino también a nivel mundial. La evidencia que nos llevaría — 84 — a constatar esta afirmación sería el aumento de Netflix en términos económicos. Según recoge la fuente Statista, a partir de los datos extraídos del propio Netflix, el aumento de su volumen de negocio es de un 35%. Es muy significativo comprobar los datos de las últimas oleadas. Por ejemplo, en estos dos últimos años, en 2017 Netflix alcanzó más de 10.219 millones de euros y en 2018 la cifra aumentó hasta alcanzar los 13.804 millones. De tal modo, se puede comprobar que el aumento de Netflix, en términos económicos, es más que rentable para la industria audiovisual. Por lo que Netflix se situaría como un ejemplo claro y evidente de que este tipo de contenidos de pago están cada vez más en uso por parte del prosumer, que prefiere decantarse por dirigir él mismo su propia parrilla audiovisual antes de que le venga impuesta por los medios audiovisuales convencionales. Figura 2. Aumento de Netflix en términos económicos (en millones de euros) (Statista, 2019) En este sentido sí que sería de mucha utilidad observar el gráfico tres. Así pues, en él (bajo estas líneas) concluiremos cómo el uso de las plataformas de vídeo de pago ofrecen un uso creciente desde 2017 hasta 2023 por continentes. El caso de América parece ser el más evidente: desde 2017 al 2023 el 40% de los usuarios se mantendrían conectados. La fuente Statista también nos hace observar cómo Europa va a aumentar el número de conexiones desde el 20% hasta el 22%, entre el 2017 y el 2023. Por su parte, los continentes de Oceanía y África parecen estar más distanciados del aumento de visualizaciones de series y contenidos audiovisuales a partir de las plataformas digitales (Statista, 2019). También, por razones económicamente evidentes, África se situaría a la zaga de los cincos continentes. — 85 — Figura 3. Uso de las plataformas de vídeo de pago (Statista, 2019) Al hilo de todo esto sí que podríamos observar la tabla que se sitúa bajo estos dos párrafos en la que se trata de evidenciar los años que tardó cada medio en conseguir más de 50 millones de usuarios. En un informe que realizó en 2003 Auna Fundación, se constató que la radio tardo cerca de 38 años en conseguir alcanzar la nada despreciable cifra de los 50 millones de usuarios (Auna, 2003). La televisión, por su parte, tardo 13 años. Sí que resulta impactante poder comprobar cómo Internet tardó tan solo cuatro años. Seguramente que una de las razones más importantes por las que la radio o la televisión hayan tardado más tiempo que Internet en conseguir un ingente número de usuarios en tan breve lapso de tiempo será la interactividad que tienen las plataformas cómo Internet frente a la televisión y la radio. Figura 4. Años que tardó cada medio en conseguir 50 millones de usuarios (Auna Fundación, 2003) Es muy importante observar que la interactividad y la jugabilidad de las plataformas multimedia hacen que el usuario esté más entretenido y más — 86 — activo a la hora de utilizarlas para la visualización de contenidos. Y es que mientras que en la radio y la televisión el sujeto se torna pasivo (Statista, 2019). Es decir, que los contenidos audiovisuales son los que son y el usuario no tiene ninguna posibilidad a conectarse proactivamente con ninguno de los dos medios convencionales. No sucede esto en el caso de Internet. Con la Red de redes el usuario, o el llamado prosumidor, ejerce una función activa. Visualiza los contenidos, los comparte, los comenta e incluso también puede tener un papel protagonista en ellos. 4. El protagonismo del streaming Pero sin ninguna duda, el éxito de esta proactividad en la que el prosumer se siente protagonista de aquello que está observando audiovisualmente se debe al uso del streaming. En el gráfico cinco, según la fuente GlobalWebIndex, difundido por Hootsuite, podemos observar como el 93% de los usuarios ven contenido online. Y el 52% ya lo hacen viendo streaming en televisión a través de Internet. Así pues, más del 52% observa ese contenido audiovisual. Pero no solo la televisión o las series son importantes para observar el aumento del contenido audiovisual en los soportes digitales; jugar en directo a través de Internet se hace cada vez más importante en términos sociológicos y, por supuesto, económicos. Además, el 11% de la población observa y juega en directo. De tal forma que la suma de ambos datos (jugar y ver) representa la nada desdeñable cifra del 22% de usuarios. Además, hay otros usuarios que también ven torneos E-sports vía streaming (Hootsuite, 2019). Figura 5. Actividades de streaming de contenido (Hootsuite, 2019) Todos estos datos serían de mucha utilidad si los enlazáramos con las redes sociales más activas actualmente, por el porcentaje de usuarios de Internet — 87 — que afirman usar a la plataforma, según un estudio realizado por GlobalWebIndex y difundido por Hootsuite. Entrando al detalle en el gráfico seis, observamos en él las actividades de contenido en streaming. Entre las plataformas más activas se encuentran típicamente las utilizadas por los usuarios de la red. La primera red social audiovisual sigue siendo YouTube, con un 89% (Hootsuite, 2019). Y la segunda red social de más auge sería WhatsApp con un 87% de usuarios, muy cercana a YouTube. Tras ambas, estaría Facebook, seguida de Instagram, Twitter, Facebook Messenger, LinkedIn, Pinterest, Skype, Snapchat, Tumblr, Line, Badoo y Viber, por este orden. Facebook, por tanto, sería la tercera red social que más auge posee, con un 82% de usuarios que se conectan. Después se daría paso a Instagram, Twitter o Facebook Messenger. Lo más interesante de este hecho es observar cómo algunas de las redes sociales tienen contenido streaming y actualmente son las que más usuarios están utilizandolo. Por lo tanto, YouTube, Facebook, Instagram, Twitter y Facebook Messenger serían las redes sociales que se sitúan por encima del 40% de usuarios conectados y que generan ingentemente contenido vía streaming (Hootsuite, 2019). Figura 6. Las redes sociales más activas (Hootsuite, 2019) Toda vez que se ha observado el hábito de consumo de las redes sociales en términos generales por cada individuo, es conveniente que observemos, de manera general, cómo se utilizan las redes sociales y los perfiles de audiencia de las mismas. Y según el análisis elaborado por APP ANNIE, difundido por Hootsuite, podemos observar la audiencia de publicidad en redes sociales para hacernos una idea de cómo funcionan económicamente este tipo de plataformas (Hootsuite, 2019). Así pues, en este estudio surge la comparación total de datos accesibles de audiencias para publicidad en algunas redes sociales de gran uso por los prosumidores. Así las cosas, el total de audiencia de publicidad en Facebook por usuarios activos mensuales sería — 94 — que desea consumir y por los cuales está dispuesto a pagar una suscripción mensual”, según se ha podido observar en los gráficos: 1, 2, 8, 9, 10, 11, 12, 13 y 14. Después, que Instagram, comprobando el éxito de las plataformas de streaming, busca nuevas direcciones de enfoque hacia el usuario interactivo, donde se le anima a ser partícipe de los procesos de producción y difusión de los materiales que se comparten y se demuestra por el auge del uso de las historias y de su televisión. En tercer lugar, pudimos reconocer que el crecimiento de Netflix en el mercado audiovisual es notorio y progresivo, si tenemos en cuenta la tendencia que marca el propio buscador Google. Cada vez se habla más de este fenómeno y parece que sigue sin tocar techo. Asimismo, dilucidaríamos que el perfil de usuario interactivo dispuesto a consumir material audiovisual en streaming es joven, aunque ya se está dando, cada vez más, el efecto contagio entre generaciones, tanto hacia arriba como hacia abajo. Es la misma tónica que se repite con el uso de las redes sociales, que cada vez las usan más personas mayores y más público infantil (esto no quiere decir que sea correcto o siempre educativo). Por último, se podría concluir que la comparación sobre la búsqueda de tendencias audiovisuales en Internet deja entrever que la marca Netflix es incluso más poderosa que las palabras clave del proceso de búsqueda tales como: “series en streaming”, “televisión por Internet”, “programa de televisión” y “series”. — 95 — Referencias bibliográficas Auna Fundación (2003). Impacto de internet en la prensa. Recuperado de https://bit.ly/2W0Lt8r CNMC (2019). 1 de cada 3 hogares conectados a Internet usan plataformas de pago para ver contenidos audiovisuales online. Recuperado de https://bit.ly/2OLJeSP Googletrends (2019). Comparación Netflix y Series. Recuperado de https://bit.ly/2JPwQmr HBO (2019). Cómo ver HBO España. Recuperado de https://bit.ly/2HLHo3X Hoosuite (2019). Digital in 2019 España. Recuperado de https://bit.ly/2MNyJyO Netflix (2019). ¿Qué es Netflix?. Recuperado de https://bit.ly/2XbCqmi SimilarWeb (2019). Netflix Analysis. Recuperado de https://bit.ly/2E42bPO Statista (2019). Netflix aumentó sus ingresos en un 35% en 2018. Recuperado de https://bit.ly/2W1sfiP