Impacto de la crisis económica en la rentabilidad de las empresas de gestión de instalaciones de ocio deportivo según tamaño, un estudio empírico

Re is a de Psicología del Depo e. 2016, Vol 25, Suppl 1, pp. 51-54 ISSN: 1132-239X ISSNe: 1988-5636 Uni e si a de les Illes Balea s Uni e si a Au ònoma de Ba celona Co espondencia: Moisés G imaldi-Puyana. Depa amen o de Educación Física y Depo e. Uni e sidad de Se illa. C/ Pi o ecnia, s/n, 41013, Se illa (España). E-mail: [email p o ec ed] * Depa amen o de Educación Física y Depo e. Uni e sidad de Se illa. ** Spo Managemen Depa men . Wes Vi ginia Uni e si y. A ículo in i ado con e isión. Impac o de la c isis económica en la en abilidad de las emp esas de ges ión de ins alaciones de ocio depo i o según amaño, un es udio empí ico Moisés G imaldi-Puyana*, Je ónimo Ga cía-Fe nández*, Ramón Gómez-Chacón* y Gonzalo B a o** IMPACT OF ECONOMIC CRISIS ON PROFITABILITY MANAGEMENT BUSINESS LEISURE SPORTS FACILITIES BY SIZE, AN EMPIRICAL STUDY KEYWORDS: Managemen , Size, Facili ies, Spo s, Leisu e, P o i abili y. ABSTRACT: Inc easing he spo in he Spanish socie y has ueled he g ow h o u no e and numbe managemen companies spo s acili ies. Said g ow h is clea ly judged om he economic analysis o inancial a ios such as a e age p o i abili y, and hese a e o a g ea e o lesse ex en a ec ed by a changing en i onmen o economic c isis, acco ding o he size o he o ganiza ion. The objec i e o his esea ch was o analyze he e ec on e olu ion o a e age economic p o i abili y o Managemen O ganiza ions Spo s Spanish be o e and a e he c isis by size (mic o, small, medium and la ge). Fo he analysis o his s udy, he accoun ing and inancial in o ma ion om he SABI da a base o 1,670 companies egis e ed unde code 9311 NCEA be ween 2004-2012, o which a sample o 319 was selec ed was ob ained Acco ding he indings, we can say ha he economic c isis has a ec ed he p o i abili y o Managemen o ganiza ions Spanish spo s di e en ly depending on hei size, i is ound ha midsize o ganiza ions a e he mos e icien in he use o hei economic esou ces o in he p o i o i s asse s, in e ms o a e age alues o economic p o i abili y. Howe e , ha la ge, small and mic o OGIDE show a e age alues o lowe economic e u ns o hose ob ained p io o he economic c isis o 2008. El sec o de las ins alaciones depo i as ha egis ado en los úl imos años un no able c ecimien o en olumen de negocio, núme o de ins alaciones y empleos (Boned, Felipe, Ba anco, G imaldi-Puyana y C o e o, 2015), odo ello impulsado po el aumen o de la p ác ica depo i a en la sociedad Española (Calabuig, Quin anilla y Mundina, 2008, Ga cía y Llopis, 2010, Ma ínez, González, Jiménez-Bea y, G aupe a, Ma ín, Campos e al., 2009). Pe o el ci ado c ecimien o, se juzga cla amen e a pa i del análisis de los a ios económicos inancie os que se en a ec ados po un en o no cambian e. Po ello, podemos a i ma que en iempos ad e sos de c isis económica, la a iable amaño en las O ganizaciones de Ges ión de Ins alaciones Depo i as Españolas (OGIDE) impo a pa a se mas en ables y compe i i as (Hue as, Con e as, Na as y Almodó a , 2010). Los au o es Beni o y Pla e o (2012), a i man que el amaño emp esa ial un ac o impo an e en la supe i encia en iempos de c isis, y es po ello, que las a iables de es udio en abilidad, amaño y c isis económica han despe ado g an in e és en la comunidad cien í ica (Hue as, Con e as, Almodó a y Na as, 2010), al como podemos comp oba en ecien es in es igaciones (Vi hesson hi y Tongu ai, 2015; Amo im y Rocha, 2012). En el sec o depo i o podemos cons a a como el amaño ha sido imp escindible pa a el análisis de la en abilidad y compe i i idad de las o ganizaciones (Hue as, Con e as, Almodó a y Na as, 2010), y de g an in luencia en las es uc u a en las O ganizaciones Depo i as (Acedo, Ayala y Rod íguez, 2003; Ayala y Na a e e, 2004). En el mismo sen ido Amis y Slack (1996), a i man que amaño es el ac o de mayo in luencia en la es uc u a de las O ganizaciones Depo i as. Pa a Gómez, Opazo y Ma i (2007), la come cialización y p o esionalización de las O ganizaciones Depo i as dependen en g an medida del ac o amaño, siendo el p esupues o y el núme o de empleados las a iables de e minan es pa a indica lo. Sin emba go, de los p oblemas encon ados, ha sido la educida mención en los ex os cien í icos que elacionan el amaño de las O ganizaciones de Ges ión de Ins alaciones Depo i as Españolas (OGIDE) y en abilidad económica. Algunos es udios como los ecogidos po el Ins i u o Nacional de Cali icaciones (A bizu y Sánchez, 2008), desc iben el es a us ju ídico las O ganizaciones Depo i as en unción al amaño de la plan illa de abajado es, o los p esen ados po O ín (2010), que a i ma que el sec o de la ins alaciones depo i as p edominan emp esas de educido amaño. Además o o p oblema encon ado es la di icul ad a la ho a de de ini los c i e ios en el amaño de las o ganizaciones, es o ha gene ado g andes p oblemas a los in es igado es (Boedo y Cal o, 2001; Kimbe ly, 1976; Villalba, 2009). Po lo expues o y sabiendo que el amaño emp esa ial es un ac o impo an e pa a la supe i encia en iempos de c isis (Beni o y Pla e o, 2012), el obje i o de es a in es igación ue ealiza un análisis de la e olución de en abilidad económica (RE) media, compa ando las OGIDE an es y después de la c isis según su amaño. Mé odo Pa a la ealización del es udio empí ico, ob u imos la in o mación con able y inancie a de la bases de da os SABI pa a 1.670 o ganizaciones de ges ión de ins alaciones depo i as españolas, egis adas en el CNAE bajo el código 9311 en e los años 2004-2012. De és as se excluye on odas aquellas que no p esen a on sus cuen as en e los años indicados, o bien es aban incomple as o no u iesen ac i idad. El análisis las a iables Ing esos de la explo ación, o al de ac i os y núme o de empleados nos pe mi ió clasi ica las OGIDE según amaño: g ande, mediana, pequeña y mic oemp esa (Di ec i a Eu opea 78/660/CEE). Finalmen e, seleccionamos una mues a N = 319 emp esas con una an igüedad media de 19.8 años desde la echa de cons i ución con des iación ípica de 11.6 años (M = 19.8; DE = 11.6), es ando insc i as según o ma ju ídica y en el siguien e o den: Sociedad Limi adas (83.2%), Sociedad Anónima (13.8%), Asociación Depo i as (0.8%), coope a i as (0.1%) y o os (2.1%). Respec o a la localización geog á ica po CCAA de las OGIDE, des aca Ca aluña (31.2%), Andalucía (13.9%) y Mad id (12.3%) con mayo p esencia de la mues a, mien as Na a a y As u ias (0.6%) y la Rioja y Ex emadu a (0.3%) las que meno pa ecencia p esen a on. Análisis de da os Pa a el análisis es adís ico se u ilizó el p og ama SPSS e sión 21, se ealizó un análisis desc ip i o de la a iable dependien e Ren abilidad Económica (RE), se p esen an en medias y des iación ípica pa a cada uno de los eje cicios económicos disponibles (2004-2012) de acue do al amaño de la emp esa (mic oemp esas, pequeñas, mediana y g andes). Se analizó en onces el e ec o del eje cicio y su in e acción con el amaño de la emp esa siguiendo un modelo lineal gene al (Análisis de la Co a ianza), donde las a iables amaño de la emp esa y eje cicio se modela on como e ec os ijos y el caso (la emp esa) se in e p e a on y modela on como e ec o alea o io. Se conside ó el ni el de con ianza p < .05 pa a odos los análisis es adís icos ealizados. Resul ados A con inuación amos a analiza (Tabla 1) la e olución del RE (exp esados alo es medios po cen uales) de las OGIDE ep esen adas según su amaño du an e el pe iodo 2004-2012. En el p ime pe íodo es udiado, ha sido la pequeña OGIDE la que ob iene, como media, una mayo asa de RE seguidos mediana, g andes y mic oemp esas, aunque es as de alo nega i a. A endiendo al segundo pe íodo la mayo asa de RE co esponde a las medianas (1.3%) seguidas de las pequeñas, g andes y mic oemp esas, siendo es as úl imas nega i as. Al compa a la asa media de RE en e el p ime y el segundo pe íodo, ha sido las medianas OGIDE las que mayo po cen aje de RE ob ienen con una di e encia de 1.7%, po el con a io las demás p esen an RE dec ecien es siendo la más a ec adas las mic oemp esa (-5.5%), seguido de las g andes (-5.4%) y pequeñas (-4.5%). El esul ado posi i o de RE en el segundo pe iodo después de c isis, se cons a a que son las medianas OGIDE las más e icien es en el uso de sus ecu sos económicos o en la ob ención de bene icios de sus ac i os. Discusión Re isada la li e a u a cien í ica ac ual, podemos cons a a que no exis en es udios que elacionen el e ec o de la c isis en las emp esas del sec o depo i o según el amaño. Pe o de mane a gene al y analizando las ca ac e ís icas de las emp esas españolas, encon amos los es udios de la que coinciden con nues os esul ados como los del Se icio de Es udios Cáma as de Come cio (2009), los cuales señalan que el ejido emp esa ial español es a o mado po emp esas de educido amaño, siendo mas del 90% Mic oemp esas. En el mismo sen ido y de los esul ados ob enidos se desp ende, en p ime luga , en cuan o al amaño y condición ju ídica de las OGIDE son mayo pa e mic oemp esas, pequeñas y son mayo i a iamen e Sociedades Limi adas. Aunque con pequeñas di e encias al como se ecogen en el Di ec o io Nacional de Emp esas publicado po el Ins i u o Nacional de es adís ica (DIRCE, 2004), las Sociedades Limi adas es án si uadas en Moisés G imaldi-Puyana, Je ónimo Ga cía-Fe nández, Ramón Gómez-Chacón y Gonzalo B a o 52 Re is a de Psicología del Depo e. 2016, Vol 25, Suppl 1, pp. 51-54 Tamaño Mic o Pequeña Mediana G ande Año M DE M DE M DE M DE 2005 -0.4 32.8 2.4 18.0 -1.6 6.1 3.2 8.1 2006 -1.6 54.9 1.1 20.6 -1.3 11.0 -0.6 4.1 2007 -0.2 28.5 1.7 19.7 2.3 8.2 -4.1 9.4 2008 -1.7 25.6 0.6 18.6 -1.0 20.6 0.5 13.2 M 1 pe íodo -1.0 35.5 1.5 19.2 -0.4 11.5 -0.3 8.7 2009 -6.8 31.1 2.0 33.5 -0.4 11.2 -1.7 8.2 2010 -9.4 42.1 0.4 12.0 1.1 5.8 -3.1 8.3 2011 -2.2 16.6 -10.0 125.6 3.2 5.0 -3.6 9.9 2012 -7.6 19.0 -4.3 19.6 1.1 7.7 -14.4 32.2 M 2 pe íodo -6.5 27.2 -3.0 47.7 1.3 7.4 -5.7 14.7 Valo es exp esados en po cen ajes, M: medias; DE: Des iación Es ánda Tabla 1. E olución de la Ren abilidad Económica po amaños de las OGIDE segundo luga con un 28.5%, po de ás de un 59.1% que ope a como condición ju ídica de Pe sona Física. Da os simila es a los con emplados en o os es udios, que indican que las o ganizaciones depo i as se ca ac e izan po su educido amaño (A bizu, 2008; MECD, 2013; O ín, 2010; Telecyl, 2006). Aunque encon amos di e encias espec o a los po cen ajes sob e la condición Ju ídica de Sociedad Limi ada y Sociedad Anónima a los que p esen amos en nues o es udio. Además del análisis de nues a población de es udio, la mayo pa e de las OGIDE se concen an p incipalmen e en Ca aluña (31.2%), Andalucía (13.9%) y Mad id (12.3%). Siendo es a concen ación de o ganizaciones depo i as simila es a las ecogidas en el III Censo Nacional de Ins alaciones Depo i as, así como en o os es udios (Galla do, 2005; Telecyl, 2006), o como los con emplados en el Anua io de Es adís icas Depo i as (MECD, 2013). Del análisis de nues a in es igación en el sec o depo i o, o conc e amen e en las OGIDE, son las medinas las que ob ienen mejo es esul ados, en é minos medios de índice de en abilidad económica. Mien as que las pequeñas y mic oemp esas se man ienen es ables y po encima de los índices medios de 2008, da os simila es del ci culo de emp esa ios (2004), sob e la emp esa mediana española. Sin emba go es as a i maciones, son con a ias a los de la Con ede ación Española de la Pequeña y Mediana Emp esa (2013), el cual a i ma que la c isis ha a ec ado undamen almen e a la pequeña y mediana emp esa. A pesa de los hallazgos encon ados, es e es udio p esen a limi aciones. Especialmen e, conside amos que se debe ía habe enido en cuen a que las OGIDE al igual que emp esas en o os sec o es, se han di e si icado en di e en es me cados españoles. En el caso que a aña debe íamos habe con emplado las OGIDE han podido ope a ambién bajo el código CNAE 931 (Ac i idades depo i as), 9312 (Ac i idades de los Clubes Depo i os), 9313 (Ac i idades de los Gimnasios) y 9319 (O as Ac i idades Depo i as), y en cuan o a los da os con ables y inancie os las o ganizaciones no lo di iden según código de ac i idad. Conclusiones Se puede a i ma que la c isis económica ha a ec ado a la RE de OGIDE de o ma di e en e según amaño. El esul ado posi i o de RE en el segundo pe iodo después de la c isis, cons a a que las medianas OGIDE son más e icien es en el uso de sus ecu sos económicos o en la ob ención de bene icios de sus ac i os, ob eniendo mejo es esul ados, en é minos de alo es medios de RE. Mien as que las g andes, pequeñas y mic oemp esas OGIDE, mues an alo es medios de RE in e io es a los ob enidos an e io men e a la c isis económicas de 2008. Impac o de la c isis económica en la en abilidad de las emp esas de ges ión de ins alaciones de ocio depo i o según amaño 53 Re is a de Psicología del Depo e. 2016, Vol 25, Suppl 1, pp. 51-54 IMPACTO DE LA CRISIS ECONÓMICA EN LA RENTABILIDAD DE LAS EMPRESAS DE GESTIÓN DE INSTALACIONES DE OCIO DEPORTIVO SEGÚN TAMAÑO, UN ESTUDIO EMPÍRICO PALABRAS CLAVE: Ges ión, Tamaño, Ins alaciones, Ocio, Depo i as, Ren abilidad. RESUMEN: El aumen o de la p ác ica depo i a en la sociedad Española ha impulsado el c ecimien o del olumen de negocio y núme o emp esas de ges ión de ins alaciones depo i as. El ci ado c ecimien o, se juzga cla amen e a pa i del análisis de los a ios económicos inancie os como es la en abilidad económica media, y es os se en en mayo o meno medida a ec ados po un en o no cambian e de c isis económica, según el amaño de la o ganización. El obje i o de es a in es igación ue el análisis el e ec o en e olución de en abilidad económica media, de las O ganizaciones de Ges ión de Ins alaciones Depo i as Españolas an es y después de la c isis según su amaño (mic o, pequeña, mediana y g ande). Pa a el análisis del p esen e es udio, se ob u o la in o mación con able y inancie a de la bases de da os SABI de 1.670 emp esas, egis adas en el CNAE bajo el código 9311 en e los años 2004-2012, de las que se seleccionó una mues a de 319. Según los hallazgos, podemos a i ma que la c isis económica ha a ec ado a la en abilidad económica de O ganizaciones de Ges ión de Ins alaciones Depo i as Españolas de o ma di e en e según amaño de las mismas, se cons a a que las o ganizaciones medianas son las mas e icien es en el uso de sus ecu sos económicos o en la ob ención de bene icios de sus ac i os, en é minos de alo es medios de en abilidad económica. Sin emba go, que las g andes, pequeñas y mic oemp esas OGIDE, mues an alo es medios de en abilidad económica in e io es a los ob enidos an e io men e a la c isis económicas de 2008. Re e encias Acedo, M.A., Ayala, C. y Rod íguez., J.E. (2003). Ren abilidades, endeudamien o y cos e de la deuda de las pyme. Análisis empí ico de las emp esas po amaño. Re is a Eu opea de Di ección y Economía de la Emp esa, 14(4), 185-200. Ayala, J. C. y Na a e e, E. (2004). E ec os amaño y sec o sob e la en abilidad, endeudamien o y cos e de la deuda de las emp esas amilia es iojanas. Cuade nos de Ges ión, 4(1), 35-53. A bizu, J. (2008). Familia p o esional de ac i idades ísicas y depo i as. Mad id: Ins i u o Nacional de Cuali icaciones-Consejo Supe io de Depo es. Beni o, S. y Pla e o, M. (2012). Las mic oemp esas en iempos de c isis: análisis de la in o mación, la expe iencia y la inno ación. REVESCO, 140, 7-38. Boned, C.J., Felipe, J.L., Ba anco, D., G imaldi-Puyana, M. y C o e o, M. (2015). 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