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El nuevo paradigma de la industria 4.0 y su aplicación a la industria agroalimentaria

Guerrero Cano, Manuel; Luque Sendra, Amalia; Lama-Ruiz, Juan Ramón

Abstract

El concepto Industria 4.0 se corresponde con el nuevo paradigma de la industria digitalizada e interconectada. El desarrollo tecnológico que estamos viviendo permite fabricar con un nivel de valor agregado cada vez más alto, y el sector agroalimentario no es una excepción en este nuevo escenario. Se han planteado tres líneas de trabajo para desarrollar durante la investigación planificador de la demanda, mantenimiento predictivo y gestión energética inteligente. Para ello se plantearán una serie de hipótesis que se validarán mediante su aplicación en las instalaciones que Procavi tiene en su planta de Marchena. Centrándonos en la industria agroalimentaria se analizará las nuevas oportunidades y retos, evolucionar del nuevo paradigma industrial.

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47 C5 EL NUEVO PARADIGMA DE LA INDUSTRIA 4.0 Y SU APLICACIÓN A LA INDUSTRIA AGROALIMENTARIA Gue e o Cano, Manuel. Luque Send a, Amalia. Lama Ruiz, Juan Ramón. Depa amen os de Ingenie ía del Diseño. Uni e sidad de Se illa. RESUMEN El concep o Indus ia 4.0 se co esponde con el nue o pa adigma de la indus ia digi alizada e in e conec ada. El desa ollo ecnológico que es amos i iendo pe mi e ab ica con un ni el de alo ag egado cada ez más al o, y el sec o ag oalimen a io no es una excepción en es e nue o escena io. Se han plan eado es líneas de abajo pa a desa olla du an e la in es igación plani icado de la demanda, man enimien o p edic i o y ges ión ene gé ica in eligen e. Pa a ello se plan ea án una se ie de hipó esis que se alida án median e su aplicación en las ins alaciones que P oca i iene en su plan a de Ma chena. Cen ándonos en la indus ia ag oalimen a ia se analiza á las nue as opo unidades y e os, e oluciona del nue o pa adigma indus ial. Palab as cla e: Indus ia 4.0, Indus ia ag oalimen a ia, Sma Fac o y. ABSTRACT The Indus y 4.0 concep co esponds o he new pa adigm o he digi alized and in e connec ed indus y. The echnological de elopmen ha can cu en ly be manu ac u ed wi h a le el o added alue a he same ime, and he ag i- ood sec o is no excep ion in his new scena io. The cu en echnological de elopmen allows manu ac u ed wi h a high le el o added alue, and he ag i- ood sec o is no excep ion in his new scena io. Th ee lines o wo k ha e been p oposed o he de elopmen du ing he in es iga ion, he demand planne , he p edic i e main enance and he in elligen ene gy managemen . To his end, a se ies o hypo heses will be p oposed ha will be alida ed h ough hei applica ion in he acili ies ha P oca i has in Ma chena. Focusing on he ag i- ood indus y, we analyze he new oppo uni ies and challenges, e olu ion o he new indus ial pa adigm. Keywo ds: Indus y 4.0, ag i- ood indus y, Sma Fac o y. INTRODUCCIÓN En la ac ualidad, las indus ias se en en an a la necesidad de se cada ez más e icien es, obus a y colabo a i a [1]. Teniendo cla o que los p incipales obje i os son op imiza los p ocesos p oduc i os, cada ez más au oma izados, y alcanza un mayo aho o en el consumo de los ecu sos de las emp esas. El e o al que se en en an es se capaz de incula odas las ope aciones de la plan a con el es o de depa amen os de la emp esa. De es a o ma se consigue que los da os luyan lib emen e den o de la o ganización, con i iéndose en in o mación ú il. El nue o pa adigma indus ial, conocido po Indus ia 4.0 en Eu opa y po IIoT (Indus ial In e ne o Things) en No e Amé ica, p e ende hace en e a es e nue o escena io, g acias a la digi alización y a la implemen ación de nue as es a egias de mejo a de e iciencia basadas en las ecnologías TI. Es e pa adigma su ge de la c ecien e necesidad de accede , ag ega y analiza da os de p oducción y sis emas pa a mejo a la oma de decisiones y, po lo an o, el endimien o gene al de la emp esa. Pa a cumpli con las nue as expec a i as, las o ganizaciones indus iales necesi an un p oceso au oma izado pa a en ega in o mación de la plan a a un ni el co po a i o más al o de mane a p ecisa, es anda izada, e icien e y segu a. Pa a al in la indus ia cuen a con los llamados acili ado es ecnológicos. 48 ANTECEDENTES A lo la go de la his o ia, las ans o maciones económicas ocu en cuando con e gen las nue as ecnologías y los cambios signi ica i os en la mane a de p oduci . Como Re olución Indus ial se en iende el p oceso de ans o mación económica, social y ecnológica que ma ca un pun o de in lexión en la his o ia, modi icando e in luenciando odos los aspec os de la ida co idiana de una u o a mane a. Has a la echa se han ca alogado es e oluciones indus iales [3]. La P ime a Re olución Indus ial ue inicialmen e impulsada y p omo ida po la máquina de apo ; cuando las máquinas eemplaza on a los homb es como p incipal uen e en la ab icación. La Segunda Re olución Indus ial se da cuando en la p ime a década del siglo XX la ene gía eléc ica con e gió con el mo o de combus ión in e na; en onces se da la p oducción masi a de bienes manu ac u ados. La Te ce a Re olución Indus ial se p oduce a p incipios de siglo median e es g andes agen es ecnológicos: obó ica, ingenie ía gené ica y elecomunicaciones. Po lo an o, se puede conclui que el desa ollo ecnológico pe mi e ab ica p oduc os con un ni el de alo ag egado cada ez más al o, educiendo cos os a los ab ican es y dando como esul ado una mayo demanda de e iciencia du an e la e apa de ab icación. Aho a nos encon amos an es lo que algunos au o es denominan la Cua a Re olución Indus ial o Indus ia 4.0. Todo el sis ema de inno ación y sus componen es han expe imen ado ecien emen e un g an p og eso g acias a la digi alización, lo que ha educido la b echa en e el es ado de implemen ación. Y el sec o ag o-alimen a io no es una excepción en es e nue o escena io. Po ejemplo, en los úl imos años, el ápido desa ollo de In e ne o Things (IoT) ha ayudado mucho a la cadena de suminis o de alimen os en la impo ancia p ác ica. El IoT es una opción ine i able pa a mejo a la logís ica, y si se compa an las si uaciones an e io es y pos e io es a la implemen ación de nue as ecnologías de ed pa a la ges ión de la logís ica de los alimen os, se puede conclui que su aplicación iene un g an e ec o es imulan e. Po ejemplo, es posible iden i ica y es ablece la azabilidad desde el cul i o has a la cadena de p oducción en los en o nos de p ocesamien o de alimen os, p opo cionando a la cadena de suminis o in o mación e ec i a pa a su iden i icación y azabilidad. 49 Figu a 2: Las Re oluciones Indus iales. La indus ia ag oalimen a ia no solo es es a égica pa a cumpli la unción de suminis o de p oduc os alimen a ios de calidad a la población, sino que ambién es un g an gene ado de empleo, ya que en la mayo ía de los casos el alo ag egado de los empleados es al o. BENEFICIOS Y OPORTUNIDADES QUE APORTA LA INDUSTRIA 4.0 En e los bene icios que es e nue o pa adigma apo a se pueden inclui mejo a el desa ollo ecnológico y dinamización de la economía, lexibilidad de la p oducción (median e la ealización de cambios en la con igu ación del p oceso p oduc i o que no a ec an en el iempo de ab icación), pe sonalización de se icios y p oduc os (se pod á sa is ace las necesidades de los clien es, incluso con bajos olúmenes de p oducción), op imización del p oceso de oma de decisiones (g acias a la in o mación en iempo eal), aumen o en p oduc i idad y e iciencia de ecu sos (a a és de un seguimien o exhaus i o de odo el p oceso p oduc i o) y la c eación de nue as opo unidades de negocios, especialmen e en se icios de i ados o de apoyo. La indus ia ag oalimen a ia posee una se ie de ca ac e ís icas pa icula es que la ca ac e iza: p oduc os pe ecede os, la legislación especí ica, iesgo de ale as y c isis, es ic o con ol de la segu idad alimen a ia, má genes come ciales ajus ados (debido a la p esión compe i i a), e c. Y a odo es o hay que 50 añadi que el consumido inal es cada ez es más exigen e, con gus os cambian es, in e ac úa a a és de las edes sociales, que busca pe sonalización del p oduc o y a amien o exclusi o. [2] Po lo an o, podemos iden i ica las siguien es opo unidades pa a es a indus ia en pa icula :  Mejo a compe i i idad, o eciendo al me cado p oduc os mejo es, más ba a os y que se ajus en lo más ielmen e posible a la demanda, espondiendo con la máxima apidez.  Nue os modelos de negocio c eados po el uso de las TICs  Flexibilidad y e iciencia en la p oducción, median e el uso de he amien as que conec an odo el p oceso de ab icación  Mejo a la azabilidad g acias al mayo con ol de los da os median e conjun o un conjun o de medidas, acciones y p ocedimien os digi alizados que pe mi en egis a e iden i ica cada p oduc o desde su o igen has a su des ino inal  Tiempos de espues a meno es, educiendo cos es y mejo ando calidad del p oduc o.  Sos enibilidad y medio ambien e, educiendo el gas o ene gé ico y con olando los ecu sos disponibles.  Cadena de alo colabo a i a, mejo ando la comunicación en e los di e en es agen es in oluc ados en el ciclo de ida de los p oduc os. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN Hablando del sis ema indus ial español, y el andaluz en pa icula , el g an núme o de pymes no ayuda a la compe i i idad an e un me cado in e nacional cada ez más globalizado. Si además añadimos la g an a omización, nos encon amos an e un pano ama donde el nue o pa adigma de Indus ia 4.0 se p esen a como una he amien a pa a en iquece el ejido económico [4]. El obje i o de la in es igación es aplica las he amien as de la Indus ia 4.0. Con es as he amien as cualquie indus ia se ía capaz de c ea áb icas in eligen es, ca ac e izadas po una in ensa capacidad de adap ación, al a e iciencia en el uso de los ecu sos y con ol o al sob e la cadena de alo . Es cla e conoce cuáles son las he amien as y los habili ado es ecnológicos exis en es, pa a pode selecciona los más adecuados en cada ipo de indus ia. En conc e o se an a desa olla los abajos en P oca i S.L., indus ia ag oalimen a ia si uada en la p o incia de Se illa. Ac ualmen e P oca i es una de las compañías líde es eu opeas en la p oducción in eg al de ca ne de pa o. Desde sus inicios en 2002, P oca i in ie e en inno ación con el obje i o de con e i se en la e e encia ecnológica más a anzada de su sec o , lo que la con ie e en un ma co pe ec o pa a desa olla di e sas he amien as de Indus ia 4.0. La in es igación se di idi á en dos e apas cla amen e di e enciadas. En una p ime a e apa se in es iga á y p o undiza á en el pa adigma de Indus ia 4.0. El obje i o de es a p ime a e apa es iden i ica las aplicaciones po enciales que más alo apo en al sec o ag oalimen a io. En la segunda e apa se lle a á a cabo la implemen ación de las he amien as que se hayan elegido en el paso an e io . Figu a 2: E apas de la in es igación. 51 Si nos cen amos en P oca i, se han de inido es p oblemas a abo da : 1. P edicción de la demanda 2. Man enimien o p edic i o 3. Ges ión ene gé ica La p oducción, come cialización y dis ibución de p oduc os ag oalimen a ios p ecede os cons i uye una p io idad pa a cualquie ab ican e de es e ipo de p oduc os. Uno de los p incipales desa íos a los que nos en en amos es hace llega al me cado es a clase de p oduc os en pe ec o es ado [5]. La p edicción de la demanda juega un papel cla e en la indus ia ag oalimen a ia, ya que las ma e ias p imas no es án disponibles en odo momen o y según la demanda del me cado. Las e idencias indican que la p edicción a medio plazo es á suje a a ue es ince idumb es y ac o es que escapan al con ol. Unos de los pun os en los que se basa el c ecimien o de P oca i es el desa ollo de un modelo p oduc i o y de ges ión emp esa ial e icien e denominado Con ol In eg al de P ocesos (CIP) [6]. El CIP pe mi e con ola di ec amen e odas las ac i idades, desde las g anjas de c ía y p oducción; las ma e ias p imas pa a la elabo ación de piensos y los p opios piensos compues os; la ans o mación, elabo ación y come cialización de p oduc os cá nicos; has a in es iga las necesidades y demandas de los consumido es y a a la in o mación que se de i a de la ges ión en los pun os de en a. Uno de los obje i os de es a esis es ayuda a la oma de decisiones ela i a a la plani icación de la p oducción. Con oda la in o mación disponible y gene ada po el CIP se p e ende ealiza una p edicción de la demanda y, po ende, de la p oducción necesa ia pa a sa is ace dicha demanda. Po o o lado, amos a abaja en desa olla es a egias de Man enimien o p edic i o. Es e modelo de man enimien o ( ambién conocido como man enimien o basado en la condición - CBM) es el conjun o de écnicas que pe mi en, educiendo los cos es del p og ama de man enimien o adicional, p e en i o y co ec i o, asegu a la disponibilidad y endimien o de los elemen os que componen un sis ema [7]. El man enimien o p edic i o pa ece una he amien a ideal, ya que su aplicación pe mi e e cómo los componen es se deg adan con el iempo, de ec a y clasi ica casi en iempo eal el de e io o de dichos componen es. La implemen ación de un p ocedimien o de man enimien o p edic i o y el po encial desa ollo de es a capacidad de p onos ica allos con su icien e an elación ayuda ía a educi la logís ica que implica el man enimien o de los sis emas de p oducción. La e ce a p opues a de in es igación se cen a en la Ges ión ene gé ica. En es e pun o de la esis se p e ende la o mación en sis emas de medición y e i icación de aho o e implan ación de sis emas de ges ión ene gé ica [8]. El desa ollo de nue os sis emas y he amien as basadas en TIC hacen posible la mejo a de la e iciencia ene gé ica en odos los sec o es, la op imización y mejo a de la ges ión ene gé ica, la ges ión ac i a de la demanda y la mo ilidad eléc ica. Es os se icios ene gé icos a an de soluciona es a p oblemá ica uni icando en un mismo modelo p edic i o la comp a de ene gía, ges ión ene gé ica, el man enimien o de las ins alaciones consumido as de ene gía y la ealización de medidas de aho o y e iciencia ene gé ica y ap o echamien o de ene gías eno ables. METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN La me odología que amos a segui se basa en el mé odo cien í ico [9]:  Fo mulación de p egun as  Recopilación de da os  P ueba de hipó esis 52 Figu a 3: Me odología de in es igación. El p ime paso se á la o mulación de p egun as o hipó esis sob e las opo unidades iden i icadas. La p egun a debe de ini lo que se quie e a e igua , se e isa á la in es igación y li e a u a exis en e sob e el ema. Con una comp ensión del ema y una p egun a bien de inida se c ea una hipó esis que se pond á a p ueba con a una suposición con a ia llamada hipó esis nula. A con inuación, se ealiza á la ecopilación de in o mación. Pa a ello se diseña á un es udio y/o expe imen o pa a ecopila in o mación. P es ando especial a ención las a iables de es udio. Po úl imo, se comp oba án las Hipó esis. Con es e pun o se p e ende comp oba si los esul ados espaldan la Hipó esis. El p ocedimien o se á o ganiza la in o mación y analiza la pa a e si espalda o echaza u hipó esis. La g an mayo ía de las in es igaciones cien í icas son inalmen e p obadas po mé odos es adís icos, b indando un g ado mayo de con ianza en los esul ados. CONCLUSIONES En un mundo cada ez más in e conec ado y globalizado es necesa io inc emen a y mejo a la compe i i idad, o eciendo al me cado p oduc os mejo es, más ba a os y que se ajus en lo más ielmen e posible a la demanda Las ecnologías son la base del éxi o indus ial y suponen un ac o c í ico pa a alcanza una posición de lide azgo en cualquie sec o . El nue o pa adigma de Indus ia 4.0 se basa en la inno ación, au oma ización y p ocesos más so is icados que suponen un sal o exponencial en la capacidad compe i i a de la indus ia. Man ene un es ado compe i i o depende de la capacidad de adap ación al momen o e olu i o en el que nos encon amos y, po lo an o, a la capacidad de inco po a las nue as ecnologías. La indus ia española no debe deja pasa las opo unidades que o ece la adopción de las he amien as que cons i uyen la Indus ia 4.0. AGRADECIMIENTOS Es e abajo ha sido apoyado P oca i S.L. Dando sopo e y pe mi iendo la u ilización de sus conocimien os e in aes uc u as. 53 REFERENCIAS [1] MINISTERIO DE INDUSTRIA, ENERGÍA Y TURISMO. La ans o mación digi al de la indus ia española. In o me p elimina . Gobie no de España. Minis e io de Economía, Indus ia y Compe i i idad. 2017. Disponible en: h p://www6.mi yc.es/Indus iaConec ada40/in o me-indus ia-conec ada40.pd [2] MARTINEZ SIMARRO, D. El u u o es hoy: la áb ica de alimen os 4.0. Cen o ecnológico ainia. 2017. Disponible en: h p://www.ainia.es/insigh s/el- u u o-es-hoy-la- ab ica-de-alimen os-4-0/ [3] MINISTERIO DE FOMENTO. Las e oluciones indus iales. Ins i u o Nacional de In o mación Geog á ica. 2017. Disponible en: h ps://www.ign.es/espmap/ igu as_indus ia_bach/pd /Indus ia_Fig_01_ ex o.pd [4] Gobie no de España. Minis e io de Economía, Indus ia y Compe i i idad. 2017 [consul a: 8 no iemb e 2017]. Disponible en: h p://www.indus iaconec ada40.gob.es/Paginas/Index.aspx [5] Semina io, R. P. La come cialización y la dis ibución de p oduc os pe ecede os ag oalimen a ios y pesque os. Minis e io de ag icul u a, pesca y alimen ación. Mad id. 1998. ISBN 84-491-0388-6 [6] ARISPÓN ORTÍZ, F.J. Con ol in eg al de p ocesos. Ga an iza la Segu idad en la Indus ia Alimen a ia. AECOSAN - Agencia española de consumo, segu idad alimen a ia y nu ición. 2016. Disponible en: h p://www.aecosan.msssi.gob.es/AECOSAN/docs/documen os/no icias/2016/Esco ial_16/F ancisco _Jose_A ispon.pd [7] MONOGRAFIAS DEL SOPT. Man enimien o p edic i o y moni o ización es uc u al en pla a o mas mili a es. Minis e io de de ensa. 2016. Disponible en: h ps://publicaciones.de ensa.gob.es/media/downloadable/ iles/links/m/o/monog a ia_sop _16.pd [8] DE ESPAÑA, ENERGÉTICA. Plan de Acción de Aho o y E iciencia Ene gé ica 2011-2020. ENERGÉTICA, 2011, ol. 2011, p. 2020. [9] GONZALO, G. E. Mé odos y écnicas de la in es igación cien í ica. Ma e ial g á ico de apoyo: guía de es udios y anspa encias. Biblio eca FAU-UNT. 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