Águila Roja, un espectáculo de masas (de espectadores)

Revista Comunicación, Nº9, Vol.1, año 2011, PP.4-18. ISSN 1989-600X 4 Águila Roja, un espectáculo de masas (de espectadores) Mónica Barrientos Bueno Universidad de Sevilla [email protected] Resumen: Este artículo estudia el fenómeno de audiencia que ha supuesto la serie Águila Roja, contextualizando la producción en el entorno en el que se ha emitido así como su impacto para la realización de otras series que han recuperado las aventuras, la épica y la Historia. Palabras clave: Audiencia, serie de televisión, Águila Roja, Globomedia. Abstract: This work examines the phenomenon of audience in Aguila Roja TV series, while setting it in the environment in which it was broadcasted and its impact on the production of other series that have recovered the adventures, epic and history. Keywords: Audience, TV series, Águila Roja, Globomedia Águila Roja, un espectáculo de masas Revista Comunicación, Nº9, Vol.1, año 2011, PP.4-18. ISSN 1989-600X 5 La que actualmente es la serie estrella de Televisión Española, Águila Roja, producida por Globomedia, reúne semana tras semana un número creciente de espectadores que en la tercera temporada de emisión ha sobrepasado los 6 millones de media en sus dos últimos capítulos; todo ello en el actual contexto de audiencias fragmentadas por la amplia variedad de oferta de canales y contenidos que ofrece la TDT, donde cada vez es más difícil congregar tantos espectadores ante el televisor (de hecho sólo media docena de espacios superan habitualmente el 20% de share). El género histórico se está imponiendo en la pequeña pantalla en los dos últimos años, es el triunfo de la épica y la época; a la serie por la que Globomedia ha apostado fuerte se suman, por ejemplo, en la temporada 2010-2011: Hispania, la leyenda (Antena 3, de Bambú Producciones), Tierra de lobos (Telecinco, de Multipark Ficción) 1 o la miniserie La princesa de Éboli (Antena 3, de Antena 3 Films y Notro Televisión). Son series basadas en personajes históricos o momentos del pasado español, algunas de ellas con ciertas licencias de diversa naturaleza 2 . La clave del éxito y la innovación de Águila Roja es en sí un imposible: colocar un héroe ficticio instruido en las artes ninjas –homónimo a la serieen el siglo XVII español, en el Madrid de los Austrias 3 : “cuando Globomedia se enfrenta a Águila Roja tenían una cosa clara. Querían entretener y contar la historia de la corte de Felipe IV lo más pegada a la realidad posible. Para luchar contra la etiqueta que hace de la historia algo duro de digerir dieron vida a un ficticio salvador del pueblo capaz de engatusar a todo el público” (Borreguero, 2010). Precisamente una de las principales características que definen los productos de Globomedia, ya sean series o programas de entretenimiento, es la introducción de un tema o presentación del mismo distinta a cómo se había hecho hasta entonces (Bardají, Gómez, 2004: 166), en este caso la baza es un ninja como héroe justiciero en el siglo XVII. No puede negarse que Águila Roja ha supuesto un punto y aparte en la producción de ficción en España, iniciando una nueva tendencia como brevemente se ha visto 4 . 1 Precisamente al frente de ella se encuentra Juan Carlos Cueto, quien fue también productor de Águila Roja en los inicios de la misma; se trata de la primera incursión de la cadena de Mediaset en las grandes series de época tras Vientos de agua, retirada de emisión en 2006 por la escasa acogida de audiencia (“Telecinco lanza su Águila Roja”. Disponible en Internet (5.11.2010): http://www.vertele.com/noticias/26414/telecinco-lanza-aguila-roja). 2 En Hispania, la leyenda esas licencias se refieren al lenguaje (el uso del “usted”) o vestimentas de los soldados romanos (en algunas escenas con cotas de malla, por ejemplo) e incluso en darle cierto aire de Braveheart al retrato de Viriato como libertador; La Princesa de Éboli de Belén rueda lleva el parche en el ojo derecho cuando históricamente correcto sería en el izquierdo; y los bandoleros de Tierra de lobos parecen sacados del Far West (García, Mariano (2010): “Los legionarios no llevan barba”, en El Heraldo, 6 de noviembre de 2010. Disponible en Internet (11.11.2010): http://www.heraldo.es/noticias/comunicacion/los_legionarios_romanos_llevan_barba.html). 3 “Los contenidos son el centro de las innovaciones en el sector audiovisual. Pero no sólo por la dificultad de crear nuevos sistemas de producción o tecnologías que mejoren el aspecto final, sino porque ese aspecto marca la diferencia para al espectador. La audiencia no escoge un espacio u otro porque utilice un sistema o una tecnología diferente; simplemente se guía porque le gusta lo que se emite. La creatividad se convierte en uno de los pilares del éxito y de la calidad de los espacios audiovisuales” (Bardají, Gómez, 2004: 161). 4 “Écija analiza que mientras los contenidos de espectáculo y entretenimiento puro han tomado el "camino corto, el cámino fácil" en la televisión en España; la ficción, siguiendo los pasos de la producción norteamericana, pero con estilo español, ha tomado el "camino largo" de experimentación, de innovación y de apuesta por la calidad. El presidente de Globomedia subraya que la ficción televisiva española se ha convertido en un sector de vanguardia, respondido por un público que ahora "tiene el paladar mucho más fino" (Gallardo, 2010). Mónica Barrientos Bueno Revista Comunicación, Nº9, Vol.1, año 2011, PP.4-18. ISSN 1989-600X 6 Cuando Televisión Española encargó una nueva serie a Globomedia, le solicitó algo diferente, de hecho “la primera idea surgida de los despachos de TVE a principios de 2008 era transportar la leyenda de Robin Hood a la historia española” 5 (Gallardo, 2010: 69). La cadena pública tenía en antena en la temporada en que se estrena la serie, 2009-210, tres de época: Cuéntame cómo pasó (Grupo Ganga), Amar en tiempos revueltos y La Señora (ambas de Diagonal TV); por aquél entonces las se seguían imponiendo eran ficciones más apegadas a la actualidad como Hospital Central (Telecinco, de Videomedia) o Unidad Central Operativa (La 1, de Grupo Ganga). “Águila Roja, cuenta Daniel Écija, llevaba diez años dando vueltas en su cabeza […]. Buscaban “una de espadachines” pero “con ADN español”. Un cruce entre Shakespeare in love, Salgari, Dumas y la María Antonieta de Sofía Coppola. Siendo conscientes de nuestras limitaciones narrativas y presupuestarias” (Abril, 2010: 53). La propuesta supuso un reencuentro entre la Historia de España y las aventuras que no se daba desde los tiempos de Curro Jiménez (TVE, 1976-1978). Precisamente el jurado del Premio Ondas 2010, que galardonada a la producción de Globomedia como la mejor serie, reconocía que la producción de Globomedia recuperaba el género de aventuras y marcaba tendencia. El vuelco en la producción de ficción televisiva se produjo en los años 80 en Estados Unidos, con la llamada “Quality TV”, con obras que buscaban deliberadamente el realismo, de la mano de Brandon Tartikoff, por entonces presidente de la división de entretenimiento de la NBC (Edgerton, 2007: 310). El ejecutivo empezó a programar series como Cheers, Las chicas de oro y Canción triste de Hill Street, las cuales dieron un vuelco a la pantalla estadounidense por su libertad creativa 6 . El cambio de tercio tuvo lugar más tarde en España, debido en parte a que la aparición de los operadores privados no tiene lugar hasta 1990, rompiendo el monopolio público a nivel nacional 7 y erosionando de forma lenta pero continuada la posición privilegiada y despreocupada en cuanto a audiencia de la televisión estatal. Hasta entonces las series habían sido “de autor” (Fortunata y Jacinta, Los gozos y las sombras, Entre naranjos, La Regenta…); con el giro se empezaron a producir con veintiséis capítulos al año, con vocación de continuidad y teniendo en el horizonte la fidelización de la audiencia. Las cadenas privadas han empezado además a apostar por las productoras independientes para llevar a cabo estas producciones, apoyando así un tejido industrial audiovisual sin precedentes en España (Álvarez, López, 1999). En esta situación, Globomedia “posee una fuerte posición en el ámbito de las series de ficción, campo en el que se convierte en la primera productora en el número de series realizadas, tanto en audiencia como en presencia en las cadenas” (Bardají, Gómez, 2004: 101) 8 . 5 Unos meses después, en mayo de ese mismo año, el productor ejecutivo Daniel Écija ya anunciaba que el proyecto estaba en marcha en el Festival de Islantilla (Gallardo, 2010: 69). 6 El cambio se explica por la liberalización del mercado televisivo estadounidense que propició el aumento de las cadenas, la consolidación del cable, la explosión del mercado publicitario y la integración de la industria televisiva con la cinematográfica (Cascajosa, 2007: 20). 7 Las autonómicas se fueron implantando principalmente a lo largo de la década de los ochenta desde que en 1982 ETB diera el primer paso (Bardají, Gómez, 2004: 32). 8 Con series recientes como Aída (Telecinco), El internado (Antena 3), Los hombres de Paco (Antena 3), La tira (La Sexta), El barco (Antena 3)… Para ver sus productos de ficción y programas en antena véase http://www.globomedia.es/television.aspx Águila Roja, un espectáculo de masas Revista Comunicación, Nº9, Vol.1, año 2011, PP.4-18. ISSN 1989-600X 7 1. Una historia “diferente” para todos los públicos. Águila Roja, a pesar de su carácter novedoso, es una serie prototípica de Globomedia 9 en lo que a producción se refiere: con una estructura narrativa organizada en varias tramas (habitualmente cuatro: una principal, dos secundarias y una última cómica, cuyo discurrir en conjunto busca atrapar la atención del espectador durante todo el episodio), la hibridación de géneros (aventuras, histórico, cómico, romántico…) 10 , se adapta a la audiencia familiar a la que va destinada (especialmente por el lenguaje contemporáneo que presenta la producción, alejado deliberadamente del propio del siglo XVII) 11 , son capítulos semanales de más de una hora de duración (rondan entre los setenta y ochenta minutos 12 ). La acción, situada en el siglo XVII, se nutre de tramas episódicas acordes con el contexto cronológico: epidemias, torturas, supersticiones, creencias, etc. La trama de la serie arranca cuando Gonzalo de Montalvo (David Janer), maestro de escuela, ve morir asesinada entre sus brazos a su esposa, Cristina (Bárbara Lennie). Buscará a los culpables para llevar a cabo su venganza, para ello será el héroe Águila Roja, embozado y armado con una catana como principal elemento (además de surikens, kunais, ballesta y arco con flechas), retorno a un pasado de formación ninja en el lejano Oriente. Contará con la ayuda y complicidad de su sirviente, Sátur (Javier Gutiérrez) y un monje, Agustín (Adolfo Fernández), los únicos que conocen el secreto de su doble identidad. Su hijo Alonso (Guillermo Campra), quien admira profundamente al héroe desconociendo que vive con él bajo el mismo techo, su cuñada recién llegada de Sevilla tras conocer la tragedia y con la que tuvo una historia de amor en el pasado que volverá a inundar su presente, Margarita (Inma Cuesta), junto a sus amigos y vecinos (entre los que se encuentran Catalina (Pepa Aniorte), ama de llaves de la marquesa y Cipri (Santiago Molero), el tabernero), se verán implicados en algunas de sus aventuras mientras Gonzalo intenta mantener oculta su vida de justiciero donde su mayor enemigo es Hernán Mejías, comisario de la Villa (Francis Lorenzo) y la intrigante Lucrecia, marquesa de Santillana (Miryam Gallego). Además también lucha por encontrar a los asesinos de su esposa y descubrir sus verdaderos orígenes, los cuales se le han mantenidos ocultos hasta ahora. La primera temporada se ha articulado alrededor de la lucha contra la logia que tramaba acabar con el rey, Felipe IV, y la investigación de la circunstancias de la muerte de Cristina. La segunda y tercera temporadas, a raíz de que Gonzalo descubre al final de la primera que el comisario es en realidad su hermano justo cuando iba a acabar con su vida en venganza por el asesinato de su esposa, giran entorno al 9 Análisis particularizado al caso de Águila Roja a partir de las características básicas de calidad en la producción de Globomedia (Bardají, Gómez, 2004: 165-166). 10 “La mayoría de las series españolas realizadas hasta la década de los noventa había estado marcadas por un solo género, ya sea el drama o la comedia. Globo Media introduce de forma decidida los dramedia, que combinan aspectos de los dos grandes géneros” (Ibídem: 168). 11 “Écija señala que es importante que las series nacionales, para que sean reconocibles, deban seguir el lenguaje de la calle, sin caer necesariamente en el mal gusto. […] La televisión se convierte así en una ventana a la calle, como espejo de realidad y en el que se reconocen los espectadores” (Gallardo, 2010). 12 Se trata de un fenómeno español y único en el mundo: las series en prime time tienen esa media de duración, mientras que en Estados Unidos, por ejemplo, rondan los cuarenta minutos, una hora como mucho (Abril, 2010: 54). Mónica Barrientos Bueno Revista Comunicación, Nº9, Vol.1, año 2011, PP.4-18. ISSN 1989-600X 8 descubrimiento de su verdadera identidad y orígenes, los cuales se hunden en la dinastía reinante: los Austrias. 2. Análisis de la audiencia. Emitida en prime time los jueves (de 22:15 a 23:45 aproximadamente) 13 , lidera todos los rankings de audiencia desde su estreno en enero de 2009. Véase cómo, por ejemplo, encabeza la lista de las veinte series españolas más vistas de 2009-2010 (correspondiente a la emisión de la 2ª temporada), con una media de audiencia 14 que sobrepasa los cinco millones y medio de espectadores y con un 28,4% de cuota de pantalla 15 en ese momento, adelantando a su inmediata seguidora, Gran Reserva, en más de un millón seiscientos mil espectadores y 7,3% de share: Serie Canal Emisiones Audiencia Share Águila Roja La 1 13 5.609.000 28,4% Gran Reserva La 1 11 3.969.000 21,1% Cuéntame cómo pasó La 1 16 3.919.000 21,4% La Señora La 1 19 3.753.000 19,4% Los protegidos Antena 3 13 3.359.000 18,1% Aída Telecinco 15 3.194.000 17,2% La huella del crimen La 1 3 3.068.000 15,9% Amar en tiempos revueltos La 1 211 2.882.000 23,2% Hospital Central Telecinco 14 2.864.000 16,3% Sin tetas no hay paraíso Telecinco 16 2.849.000 16,6% Física o química Antena 3 22 2.846.000 16,8% El internado Antena 3 18 2.815.000 16,3% Doctor Mateo Antena 3 20 2.784.000 15,5% Gavilanes Antena 3 11 2.711.000 14,7% Pelotas La 1 13 2.417.000 12,5% La pecera de Eva Telecinco 7 2.354.000 11,4% La que se avecina Telecinco 9 2.229.000 14,6% Fibrilando Telecinco 8 2.118.000 12% Diario secreto de una adolescente Antena 3 8 2.088.000 13,5% Escenas de matrimonio Telecinco 19 2.028.000 10,3% Elaboración propia a partir de los datos de FormulaTV.com 13 Día preferente para TVE para colocar sus series estrella: Cuéntame cómo pasó, Gran Reserva… 14 Audiencia media o rating es el “promedio de individuos que han visto el programa en todo momento” (Serrano, 1997: 78). 15 Conocido también como share o audiencia relativa, es el porcentaje medio de espectadores que han visto el programa de televisión en cuestión en todo momento. Se trata de un concepto muy importante para las emisoras de televisión al permitir conocer la competitividad de un programa frente a los que se emiten en su misma franja horaria, pudiendo establecer escalas comparativas relativas al impacto en la audiencia (Serrano, 1997: 78 y Huertas, 1998: 153). Águila Roja, un espectáculo de masas Revista Comunicación, Nº9, Vol.1, año 2011, PP.4-18. ISSN 1989-600X 9 Sobrepasar el 28% de share es más propio de hace unos cuantos años, cuando la audiencia no estaba tan fragmentada y era habitual que las series lograsen semejante cifra (por ejemplo, en 2006, El Comisario lograba el 29,1%, Hospital Central apuntaba 28,7%, Motivos personales se alzaba al 28% ó 7 vidas alcanzaba el 28,1%) (Fernández, 2010). De hecho, el promedio de Águila Roja en su segunda temporada es el mejor de La 1 de TVE desde 2005 16 . Además, los trece capítulos de la temporada a la que nos referimos se situaron entre las veinticinco emisiones más vistas del año 17 . Con el propósito de comparar y contextualizar estos datos, se presentan en los siguientes gráficos las medias de audiencia y cuota de pantalla por temporadas: Media de audiencia por temporadas 4.637.000 5.609.000 5.832.000 0 1.000.000 2.000.000 3.000.000 4.000.000 5.000.000 6.000.000 7.000.000 T1 T2 T3 Media de share por temporadas 25,50% 28,30% 30% 23,00% 24,00% 25,00% 26,00% 27,00% 28,00% 29,00% 30,00% 31,00% T1 T2 T3 Fuente: Elaboración propia 16 “Águila Roja se despide como el programa más visto de la actual temporada”. Disponible en Internet (5.11.2010): http://www.formulatv.com/noticias/17062/aguila-roja-despideprograma-mas-visto-actual-temporada/ 17 Ibídem. Mónica Barrientos Bueno Revista Comunicación, Nº9, Vol.1, año 2011, PP.4-18. ISSN 1989-600X 10 Como se observa, de la primera a la segunda la serie gana una media de 972.000 espectadores, incremento que es más suavizado de la segunda a la tercera, siendo de 223.000; en cuanto al share, la diferencia sí es más notable: de la primera a la segunda sube en 2,8 puntos y de la segunda a la tercera se incrementa en 1,7 puntos. De forma que el acumulado arroja las siguientes cifras: una ganancia media de 1.195.000 espectadores y un 4,5% de cuota de pantalla. La evolución de la audiencia de la primera a la tercera temporada muestra claramente cómo la serie comenzó su andadura en una muy estable cifra que sobrepasaba los cinco millones de espectadores (de hecho constituye el mejor arranque de ficción desde 2005) 18 , con fluctuaciones a la baja hasta dar un pico mínimo de 3.827.000 en el capítulo diez (“La unión hace la fuerza”, primera parte de los dos episodios dedicados al asesino de niños), terminando temporada con unos datos en los que recuperaba los datos iniciales. Para contextualizar estos datos hay que señalar que la primera temporada se emitió con publicidad, la segunda y tercera no, lo que puede verse como un factor a tener en cuenta en el impulso de los números obtenidos por las dos últimas temporadas, tal y como muestran los gráficos siguientes, donde tanto la segunda como la tercera sobrepasan en todos los capítulos los datos de la primera. Igualmente las temporadas se han emitido en diferentes épocas del año, la primera (13 capítulos) entre el 19 de febrero y el 21 de mayo de 2009, la segunda (13 capítulos) del 7 de enero al 8 de abril de 2010, y la primera parte de la tercera (7 capítulos) fueron vistos entre el 23 de septiembre y el 4 de noviembre de 2010: Comparativa de audiencia de 1ª a 3ª temporada 0 1.000.000 2.000.000 3.000.000 4.000.000 5.000.000 6.000.000 7.000.000 C1 C2 C3 C4 C5 C6 C7 C8 C9 C10 C11 C12 C13 Audiencia T1 Audiencia T2 Audiencia T3 Elaboración propia a partir de los datos de FormulaTV.com Como se muestra, la audiencia de la segunda temporada fluctúa entre un máximo de más de 5.800.000 del capítulo seis (“Intento de asesinato en palacio”, con la tentativa de asesinato del inquisidor general y descubrimiento de un grupo de profanadores de tumbas) y un mínimo de 5.231.000 en el capítulo dos (“Águila Roja continúa su búsqueda”, con el descubrimiento por parte del héroe de una pista decisiva de su pasado: un medallón que su madre cita en una carta). En el caso de la emisión de la primera parte de la tercera temporada (siete capítulos), los datos arrojan un máximo 18 Ibídem y “David Janer: “La ambientación de Águila Roja es una excusa estética, no entiendo las críticas”, en FórmulaTV, 5 de marzo de 2009. Disponible en Internet (6.7.2010): http://www.formulatv.com/1,20090305,10592,1.html Águila Roja, un espectáculo de masas Revista Comunicación, Nº9, Vol.1, año 2011, PP.4-18. ISSN 1989-600X 11 de espectadores para la temporada y la serie en el capítulo siete (“Un misterioso castillo”, donde Águila Roja encuentra el torreón en el que estuvo encerrado con su madre y su hermano cuando era tan sólo un niño), con 6.434.000 espectadores ante el televisor viendo el desarrollo del capítulo, y un mínimo de 5.358.000 en el episodio dos (“La vida del héroe, en peligro”, el marido de Margarita descubre la doble identidad de Gonzalo y lo apresa para entregarlo a las autoridades). Véase la siguiente tabla, donde se presentan ordenados los capítulos en relación a la audiencia, para comprobar cómo los primeros puestos vienen copados por capítulos de la tercera temporada, mientras que los de la primera son los que registran los datos más discretos: Episodio / Título Fecha emisión Audiencia 3.07 Un misterioso castillo 04/11/2010 6.434.000 3.06 Encerrada en el refugio 28/10/2010 6.028.000 3.03 Difíciles momentos para la marquesa 07/10/2010 5.898.000 3.05 Propuesta de matrimonio 21/10/2010 5.839.000 2.09 El accidente de Nuño 04/03/2010 5.804.000 2.06 Intento de asesinato en palacio 11/02/2010 5.804.000 2.07 El bosque maldito 18/02/2010 5.771.000 2.04 Buscando a Margarita 28/01/2010 5.753.000 3.04 Encargo real 14/10/2010 5.747.000 2.05 ¿La Marquesa embarazada? 04/02/2010 5.732.000 2.13 Gonzalo, a punto de abandonar la búsqueda 08/04/2010 5.722.000 2.10 El Comisario, atacado 11/03/2010 5.665.000 2.08 El medallón, pieza codiciada por el Cardenal 25/02/2010 5.642.000 2.01 Gonzalo descubre un secreto de sus orígenes 07/01/2010 5.622.000 3.01 La noche de bodas 23/09/2010 5.523.000 2.12 Se anuncia una boda 25/03/2010 5.489.000 3.02 La vida del héroe, en peligro 30/09/2010 5.358.000 2.03 El secuestro de Margarita 22/01/2010 5.355.000 2.11 Carreras de burros 18/03/2010 5.324.000 2.02 Águila Roja continúa su búsqueda 14/01/2010 5.231.000 1.02 El Conde de Queiroz 26/02/2009 5.056.000 1.13 Lucha a muerte entre Águila y el Comisario 21/05/2009 5.026.000 1.01 Águila Roja 19/02/2009 5.013.000 1.03 La fiesta de la Marquesa 05/03/2009 4.899.000 1.08 El guerrero oriental 16/04/2009 4.768.000 1.09 Atentar contra el rey 23/04/2009 4.626.000 1.07 Gonzalo es torturado 02/04/2009 4.561.000 1.05 Preparando a Alonso para luchar 19/03/2009 4.534.000 1.12 La Marquesa, acusada de traición 14/05/2009 4.509.000 1.06 La elección de Gonzalo 26/03/2009 4.505.000 1.11 Buscando al asesino de niños 07/05/2009 4.496.000 1.04 La puerta misteriosa 12/03/2009 4.466.000 1.10 La unión hace la fuerza 30/04/2009 3.827.000 Elaboración propia a partir de los datos de FormulaTV.com A ello se suma que durante la tercera temporada la serie se ha batido con programas dedicados a fenómenos mediáticos como Belén Esteban (Telecinco) y especiales dedicados a Isabel Pantoja en relación a la operación Malaya (Antena 3), arrasando en todos los casos a sus competidores. Por ejemplo, el tercer episodio de la tercera temporada (“Difíciles momentos para la marquesa”, donde Lucrecia se ve despojada de sus posesiones mientras Águila Roja investiga los asesinatos de varias prostitutas) Mónica Barrientos Bueno Revista Comunicación, Nº9, Vol.1, año 2011, PP.4-18. ISSN 1989-600X 12 estuvo frente a frente con la segunda entrega de La princesa del pueblo (Telecinco), espacio que acaparó 2.065.000 de espectadores frente los 5.898.000 del citado capítulo de Águila Roja 19 . Datos semejantes se dan en la temporada anterior, así, por ejemplo, el cuarto capítulo de la segunda temporada (“Buscando a Margarita”, último de los dos dedicados al secuestro de la cuñada del héroe por parte de unos tratantes de blancas) barrió a sus competidores en el prime time con 5.753.000 espectadores frente a los 3.374.000 que reunió Gran Hermano (Telecinco), 1.802.000 del pase de la película X-Men (Antena 3) ó los 646.000 de La vida secreta de las palabras (La 2) 20 . Incluso el fútbol se rinde a la serie, así el final de la segunda temporada (“Gonzalo, a punto de abandonar la búsqueda”, donde el héroe flaquea en la investigación de sus orígenes hasta el punto de querer abandonar la empresa) coincidió con el partido de la liga europea entre el Atlético de Madrid y el Valencia (Telecinco), el deporte obtuvo seguimiento por parte de 4.577.000 espectadores, mientras que las aventuras de Águila Roja fueron vistas por 5.722.000 personas 21 En cuanto a la comparativa de la cuota de pantalla, los datos son igualmente al alza salvo algunas fluctuaciones; el mínimo alcanzado por la serie en todas sus temporadas se da con el capítulo diez de la primera temporada (“La unión hace la fuerza”), con un 22,9% de share; el máximo viene de nuevo con el capítulo siete de la tercera temporada (“Un misterioso castillo”) con un histórico 32,5 % (se trata de la primera serie en alcanzar este dato desde marzo de 2008) 22 . En su primera temporada, Águila Roja es la única serie tanto nacional como extranjera que supera el 25% de audiencia relativa 23 . Comparativa del share: 1ª a 3ª temporada 0 5 10 15 20 25 30 35 C1 C2 C3 C4 C5 C6 C7 C8 C9 C10 C11 C12 C13 Share T1 Share T2 Share T3 Elaboración propia a partir de los datos de FormulaTV.com 19 “Águila Roja bate su récord histórico con 5,9 millones y 30,2%”, en Fórmula TV. Disponible en Internet (17.11.2010): http://www.formulatv.com/noticias/16710/audiencias-aguila-rojabate-record-historico-casi-6-millones/ 20 “Águila Roja, sin rivales”, en El Confidencial, 29 de enero de 2010. Disponible en Internet (6.7.2010): http://www.elconfidencial.com/audiencias/aguila-roja-sin-rivales-20100129.html 21 “El fútbol también se rinde a los pies de Águila Roja”, en El Confidencial, 9 de abril de 2010. Disponible en Internet (6.7.2010): http://www.elconfidencial.com/audiencias/futbol-tambienrinde-aguila-roja-20100409.html 22 “Águila Roja se despide como el programa más visto de la actual temporada”. Disponible en Internet (5.11.2010): http://www.formulatv.com/noticias/17062/aguila-roja-despideprograma-mas-visto-actual-temporada/ 23 Ibídem.