Factores del entorno e innovación empresarial. Un análisis para Nicaragua.

Máster Universitario en Economía y Desarrollo Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales Factores del entorno e innovación empresarial. Un análisis para Nicaragua. Environmental factors and business innovation. An analysis for Nicaragua. Trabajo de Fin de Máster presentado para optar al Título de Máster Universitario en Economía y Desarrollo por Victor Noel Medina Idiáquez, siendo los tutores del mismo los Doctores Isidoro Romero Luna y Domingo Martín Martín. V°. B° del Tutor: Alumno: Dr. D. Isidoro Romero Luna D. Victor Noel Medina Idiáquez Dr. D. Domingo Martín Martín Sevilla, 2 de Noviembre 2020 MARTIN MARTIN DOMINGO MANUEL - 29043197 Q Firmado digitalmente por MARTIN MARTIN DOMINGO MANUEL - 29043197Q Fecha: 2020.10.27 11:42:45 +01'00' ROMERO LUNA ISIDORO - 28495733K Firmado digitalmente por ROMERO LUNA ISIDORO - 28495733K Fecha: 2020.10.27 11:50:51 +01'00' Máster Universitario en Economía y Desarrollo Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales TRABAJO DE FIN DE MÁSTER CURSO ACADÉMICO [2019-2020] TÍTULO: FACTORES DEL ENTORNO E INNOVACIÓN EMPRESARIAL. UN ANÁLISIS PARA NICARAGUA. AUTOR: VICTOR NOEL MEDINA IDIÁQUEZ TUTORES ACADÉMICOS: Dr. D. ISIDORO ROMERO LUNA Dr. D. DOMINGO MARTÍN MARTÍN RESUMEN: Este trabajo de fin de máster estudia los factores del entorno que influyen en la innovación en las empresas en Nicaragua. Este estudio contribuye a la literatura con una mejor identificación de los obstáculos a los que se enfrentan las empresas más innovadoras en Nicaragua. El análisis empírico utiliza la encuesta “Enterprise Surveys” realizada por el Banco Mundial a 333 empresas privadas en Nicaragua, en los sectores de industrias manufactureras, comercio minorista y otros servicios, con una estratificación en cuatro regiones. Para identificar los factores que influyen en que una empresa innove en productos y servicios se utilizó el modelo Logit a través del programa STATA 14. Los resultados muestran que los factores del entorno como las condiciones de suministro de servicios de telecomunicaciones y transporte y la competencia informal representan los obstáculos más influyentes a los que se enfrentan las empresas más innovadoras. Asimismo, los impuestos se perciben como obstáculo relevante para las empresas innovadoras. Por el contrario, el suministro eléctrico y las licencias comerciales y permisos son percibidos como obstáculos más importantes en el caso de las empresas que no innovan frente a las empresas innovadoras. Este estudio ha permitido explorar de manera general la situación innovadora de las empresas privadas en Nicaragua, un país sumergido en una situación de atraso y en vías de desarrollo. El trabajo plantea también algunas implicaciones para la política de desarrollo del país centroamericano. PALABRAS CLAVE: innovación, entorno empresarial, Nicaragua, empresas, obstáculos. Máster Universitario en Economía y Desarrollo Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales MASTER THESIS ACADEMIC COURSE [2019-2020] TITLE: ENVIRONMENTAL FACTORS AND BUSINESS INNOVATION. AN ANALYSIS FOR NICARAGUA. AUTHOR: VICTOR NOEL MEDINA IDIÁQUEZ ACADEMIC SUPERVISOR: Dr. D. ISIDORO ROMERO LUNA Dr. D. DOMINGO MARTÍN MARTÍN ABSTRACT: This end-of-master's work studies the environmental factors that influence innovation in companies in Nicaragua. This study contributes to the literature with a better identification of the obstacles faced by the most innovative companies in Nicaragua. The empirical analysis uses the World Bank's Enterprise Surveys of 333 private enterprises in Nicaragua in the manufacturing, retail, and other service sectors, with a stratification in four regions. The Logit model was used through the STATA 14 program to identify the factors that influence a company's innovation in products and services. The results show that environmental factors such as the conditions of supply of telecommunications and transport services and informal competition represent the most influential obstacles faced by the most innovative companies. Likewise, taxes are perceived as a relevant obstacle for innovative companies. Conversely, electricity supply and business licences and permits are perceived as more important obstacles for non-innovating companies than for innovative companies. This study has allowed for a general exploration of the innovative situation of private enterprises in Nicaragua, a country that is lagging behind and developing. The work also raises some implications for the development policy of the Central American country. KEYWORDS: innovation, business environment, Nicaragua, enterprises, obstacles. ÍNDICE 1. INTRODUCCIÓN ................................................................................................... 1 2. MARCO TEÓRICO E HIPÓTESIS DE INVESTIGACIÓN ....................................... 3 2.1. Concepto de innovación ......................................................................................... 3 2.2. Concepto de entorno empresarial .......................................................................... 6 2.3. Influencia del entorno sobre la innovación de las empresas ................................... 7 3. DATOS Y METODOLOGÍA .................................................................................. 14 3.1. Características del tejido empresarial de Nicaragua ............................................. 14 3.2. Base de datos ...................................................................................................... 15 3.2.1. Variable dependiente. ................................................................................... 16 3.2.2. Variables explicativas. .................................................................................. 17 3.3. Metodología econométrica ................................................................................... 20 4. RESULTADOS ..................................................................................................... 20 5. CONCLUSIÓN ..................................................................................................... 24 6. BIBLIOGRAFÍA .................................................................................................... 27 1 1. INTRODUCCIÓN En la última década, el concepto de innovación ha sido de uso muy frecuente en diferentes ámbitos y en entornos con diversos niveles de desarrollo. En general, innovar consiste en llevar nuevas ideas al mercado y buscar nuevos horizontes con el objetivo de obtener ciertos resultados económicos (Kim y Azizi, 2008). Algunos autores han estudiado los factores externos e internos a la empresa que afectan en la innovación (Del Águila y Padilla, 2010; Benito et al., 2012; Hernández et al., 2012). A este respecto, la literatura previa señala que los factores del entorno suponen ventajas para las empresas en algunos casos, pero también pueden ser obstáculos que afectan directamente a su funcionamiento y desarrollo, limitando su iniciativa innovadora (Smith et al., 2008; Martínez-Román et al., 2011; Martínez-Román y Romero, 2017). Este tema es de interés específico para un país como Nicaragua que se encuentra en vías de desarrollo y para el que la innovación puede actuar como impulsor del crecimiento económico. En este sentido, el objetivo de este trabajo es analizar los factores del entorno que influyen en la innovación en las empresas en Nicaragua. A estos efectos, se consideran factores como las condiciones de suministro de inputs básicos (electricidad, telecomunicaciones, transporte), el papel de la competencia informal, las dificultades asociadas al acceso a la financiación, la presión impositiva, otras limitaciones administrativas y las deficiencias en el capital humano. Los datos para este estudio han sido obtenidos de una encuesta a empresas realizada por el Banco Mundial en el periodo de octubre 2016 a junio 2017. La base de datos final engloba a 333 empresas privadas de Nicaragua que operan en los sectores de industrias manufactureras, comercio minorista y otros servicios. La estratificación regional se realizó diferenciando cuatro regiones: Capital, Este, Oeste y Norte. Esta encuesta forma parte del proyecto “Enterprise Surveys”, una iniciativa del Banco Mundial que representa la base de datos más completa existente a nivel de empresas para economías emergentes, incluyendo datos de más de 164.000 empresas en 144 países. 2 La metodología propuesta en este trabajo para analizar el impacto de los elementos del entorno sobre la innovación de las empresas en Nicaragua es un modelo econométrico Logit. Los resultados muestran que aquellas empresas que son más innovadoras señalan a las deficiencias en las infraestructuras y servicios de telecomunicaciones y transporte, así como a la competencia de la economía informal como los factores que obstaculizan en mayor medida su actividad innovadora. Los resultados de este trabajo indican que las empresas deben considerar la influencia que los factores del entorno tienen en sus procesos de innovación. De igual manera, las administraciones públicas tienen una responsabilidad importante a la hora de desarrollar nuevas estrategias y políticas para mejorar la innovación en Nicaragua propiciando unas condiciones del entorno empresarial favorables a la innovación. Este trabajo está estructurado en cinco apartados. Después de esta introducción, la Sección 2 plantea el marco conceptual de esta investigación, revisa los trabajos que han analizado los factores del entorno que afectan a la innovación y plantea las hipótesis de investigación. La Sección 3 describe los datos y metodología utilizada en este estudio. En la Sección 4 se presentan y analizan los resultados empíricos del trabajo, mientras que la Sección 5 presenta las principales conclusiones del mismo. 3 2. MARCO TEÓRICO E HIPÓTESIS DE INVESTIGACIÓN En este apartado se consideran las bases conceptuales y teóricas de la investigación. En primer lugar, se presentan los dos conceptos centrales en el trabajo: innovación y entorno empresarial. A continuación, se revisa la literatura que se ha ocupado de la influencia de los factores del entorno empresarial sobre la innovación y se presentan las hipótesis de investigación que se proponen y contrastan en este trabajo. 2.1. Concepto de innovación Las empresas que son competitivas generan empleo y riqueza en su territorio, potenciando de esta forma el desarrollo económico. Una empresa se considerará competitiva si sabe situarse mejor que sus competidores, en algún aspecto que genere valor al cliente final (Ireland y Webba, 2007). Para lograr la competitividad es necesaria entre otras cosas la innovación empresarial. Rosenberg (2000) define innovación como “la introducción de nuevos productos, nuevos procesos, creación de nuevos mercados, diseño de nuevas formas de organización o el empleo de nuevos factores”. Asimismo, el Manual Oslo, elaborado por la OECD y Eurostat (2018, p. 49), define la innovación como: “La introducción de un producto (bien o servicio) o de un proceso, nuevo o significativamente mejorado, o la introducción de un método de comercialización o de organización nuevo aplicado a las prácticas de negocio, a la organización del trabajo o a las relaciones externas.” De acuerdo con Láscaris (2002), para que exista innovación se requiere, además de la presencia del conocimiento o capacidad de generar dicha innovación, el trabajo en conjunto, la estrategia y no menos importante, la adaptabilidad. En este sentido, el Manual Oslo 2018 de OECD y Eurostat (2018) considera también el concepto de “actividades innovadoras”, entendidas como las tareas de diversa índole que conducen a la innovación. La definición básica de actividades de innovación “incluye todas las actividades de desarrollo, financieras, comerciales, que se pretende deriven en una innovación para la 4 empresa”. Estas actividades se pueden ver afectadas por factores de toda índole, por ejemplo, factores económicos, factores específicos de la empresa, factores institucionales, como se verá más adelante en este trabajo, así como por otros factores, como los personales del empresario, que no serán tratados en este estudio. La innovación puede presentarse pues en diversas formas en la empresa: puede consistir en un nuevo producto o servicio, una nueva tecnología de proceso de producción, una nueva estructura o sistema administrativo, un nuevo plan o programa relativo a los miembros de la organización, la implantación de un nuevo sistema comercial, modificaciones en la presentación de un producto, introducción de nuevas estrategias de marketing online, etc. Para caracterizar los tipos de innovación se han adoptado diversas clasificaciones, entre ellas las que diferencian entre innovación administrativa y técnica, entre innovación de producto y de proceso o entre innovación radical frente a incremental. A efectos de este trabajo, se parte de la clasificación que proporciona la OCDE y Eurostat (2018, p. 50-54) distinguiendo: - Innovación en productos: Cuando se lanza un bien o un servicio nuevo o mejorado, que difiere de los anteriores de la empresa y se introduce en el mercado. Entre las mejoras significativas pueden incluirse nuevas características funcionales relevantes, especificaciones técnicas más precisas, fiabilidad, durabilidad, eficiencia económica durante su uso, facilidad de uso, entre otras. Si se habla de servicios, deben proveer usabilidad. - Innovación de procesos: Cuando se habla de “proceso” empresarial se hace referencia tanto a la función básica de producir bienes y servicios como a otras funciones como la distribución, la logística, etc. Se considera que se ha introducido una innovación en proceso cuando éste ha cambiado significativamente ya sea en las técnicas usadas, los materiales o las tecnologías usadas para llevar a cabo la fabricación del bien o la prestación de servicio. Entre los beneficios que conlleva lanzar un proceso empresarial nuevo o mejorarlo, se encuentra que la empresa reduce costos, mejora la calidad del producto o las condiciones en las que se presta el servicio. 11 Latinoamérica (Ferreira et al., 2013). Si una región carece de capital humano, es muy probable que carezca de empresas innovadoras. Estudios específicos han dado como resultado que niveles altos de educación ayudan positivamente a la creación de nuevas empresas y a la innovación (De Clercq y Arenius, 2006; Levie y Autio, 2008). En la misma línea otros estudios han demostrado que un bajo nivel de habilidades educativas y administrativas pueden estancar a los interesados que desean crear nuevas empresas o expandirse en el mercado (Davidsson, 1991; Gnyawali y Fogel, 1994). Las personas podrían estar más inclinadas a tomar la decisión de innovar o emprender si consideran que tienen los conocimientos necesarios para hacerlo (Arenius y Minniti, 2005). Con relación a lo expuesto, se plantea la siguiente hipótesis en este trabajo: H3. Las deficiencias del capital humano obstaculizan la innovación en las empresas en Nicaragua. El cuarto factor a estudiar se relaciona con el “acceso a la financiación”. A este respecto, puede diferenciarse entre financiación privada y pública. La financiación privada es principalmente de tipo bancario; los bancos Privados, por lo general, ofrecen créditos a corto plazo, elevados márgenes de intermediación y una marcada preferencia hacia grandes empresas, excluyendo en gran medida a las pymes. Por otro lado, los bancos públicos y la banca de desarrollo se orientan a las MiPymes (microempresas, pequeñas y medianas empresas) y utilizan la política crediticia frente a las contingencias en la economía (Titelman, 2003). El comportamiento de las pymes en América Latina frente a la financiación privada tiene rasgos comunes en la mayoría de los países: pocas empresas solicitan crédito bancario, pero para las empresas que lo hacen existe una alta probabilidad de aprobación, porque cumplen con los requisitos establecidos y cuentan con patrimonio para respaldar el crédito. Las principales razones por las que las empresas huyen de la financiación privada son los altos tipos de interés, la falta de respaldo y los complicados trámites burocráticos. Así, por lo general, las empresas tienden a usar recursos propios (Ferraro y Goldstein, 2011, p.10). 12 El funcionamiento deficiente de los mecanismos de financiación empresarial redunda en una peor selección de empresas, menor integración en los mercados globales y menores capacidades para la innovación, lo cual explica los bajos niveles de productividad en estos países. Por lo anterior, se necesita diseñar una agenda de reformas institucionales, que incluyan al sistema financiero, tal como lo hiciera Brasil al adecuar sus procedimientos de bancarrota, que han repercutido en mejoras en el mercado crediticio (Banco de Desarrollo de América Latina, 2018). Álvarez y Urbano (2012) señalan que las personas individuales se enfrentan muy frecuentemente con obstáculos para el acceso al financiamiento quedando fuera del alcance de los medios necesarios para emprender un negocio. Es decir, la falta de financiación es un motivo crucial para quienes no pueden poner en marcha su proyecto empresarial. Un razonamiento similar puede plantearse en relación con la dificultad para el desarrollo de actividades innovadoras como resultado de las dificultades de acceso a financiación para este tipo de proyectos, que además suelen implicar especial riesgo. De esta manera, se plantea la siguiente hipótesis: H4. La dificultad de acceso a financiación obstaculiza la innovación en las empresas en Nicaragua. El quinto factor a estudiar en este trabajo se relaciona con la “carga impositiva”. La carga tributaria permite financiar las políticas públicas que se consideran un factor para el crecimiento y el desarrollo. Por lo general, con los impuestos se busca recaudar ingresos para las arcas públicas, para luego aplicarlos de manera positiva para el desarrollo, el bienestar y el crecimiento económico de la nación. Hernández (2019) expone que un buen uso de las tasas impositivas estimula la buena marcha de la economía de un país. No obstante, en algunos casos las altas tasas impositivas y la sobrerregulación pueden actuar como obstáculo a la competitividad de las empresas e incluso contribuir al aumento de la corrupción en los funcionarios públicos (Antiso, 2017). América Latina ha sufrido frecuentes cambios de política económica, lo que ha generado crisis fiscales recurrentes que han repercutido 13 negativamente en el crecimiento económico y la distribución del ingreso (Gómez et al., 2017). La calidad de las políticas públicas es también en muchos casos deficiente en la región, por lo que una elevada carga impositiva podría actuar como un obstáculo a la actividad empresarial e incluso dificultar o desestimular las iniciativas innovadoras de las empresas. De esta manera se plantea en este trabajo la siguiente hipótesis: H5. La carga impositiva representa una barrera para la innovación en las empresas en Nicaragua. El sexto factor que se analiza en este estudio serán las “licencias comerciales y permisos”. Entre los aspectos favorables de un entorno para la innovación se encuentran la claridad y fiabilidad de los derechos legales, incluida la propiedad intelectual, la calidad de la divulgación de la información, las normas contables, las regulaciones y políticas incluidas que afectan a la industria y al comercio. Gnyawali y Fogel (1994) han señalado que las regulaciones por parte del estado afectan negativamente a la creación y a la innovación. Varios estudios han demostrado que las personas que desean crear sus empresas declinan en muchas ocasiones, al encontrarse con muchos trámites y procedimientos para obtener permisos de licencia (Dana 1990; Young y Welch, 1993; Begley et al., 2005). En consecuencia, se plantea esta hipótesis: H6. Los requerimientos administrativos relativos a licencias y permisos a las empresas son un obstáculo para la innovación en las empresas en Nicaragua. Por último, un séptimo posible obstáculo a la actividad empresarial que se considera en este trabajo es el sistema judicial. Desde 2014, América Latina muestra un entorno institucional inestable, precariedad en las condiciones sociales, desplome de índices económicos lo que trae como consecuencia corrupción, debilidad institucional, pobreza e inseguridad que afectan al tejido empresarial y, en particular, puede repercutir en las actividades innovadoras de las empresas. Los indicadores internacionales muestran a Nicaragua entre los 14 países de Latinoamérica con el índice más bajo en la aplicación efectiva de las leyes, solo por delante de Honduras (Peñailillo et al., 2009). Por lo general, el buen funcionamiento de los tribunales y el conjunto del sistema judicial constituyen un factor clave en la economía de cualquier país. Los interesados en crear nuevas empresas e innovar pueden verse afectados en cuanto al cumplimiento de las leyes y procedimientos para tener confianza con su inversión. Por ejemplo, en Latinoamérica, entre los principales problemas que se identifican se encuentran la falta de respeto a los derechos de propiedad intelectual (Lederman et al., 2014). En un país donde no exista una regulación adecuada y el sistema judicial no funcione correctamente se generará incertidumbre en los inversionistas (Marques y Pedroso, 1995), lo que podrá frenar la innovación en las empresas. Por lo tanto, se plantea la siguiente hipótesis en este trabajo: H7. El deficiente funcionamiento del sistema judicial actúa como una barrera para la innovación empresarial en Nicaragua. 3. DATOS Y METODOLOGÍA 3.1. Características del tejido empresarial de Nicaragua Según los datos publicados por el Banco Central de Nicaragua (BCN, 2017), las MiPymes aportan un 50% del PIB y 90% del empleo en Nicaragua. Las micro y pequeñas empresas tienen una participación del 87.45% del total de empresas, mientras que las medianas empresas solo representan el 11.89%; por su parte, las grandes empresas solo representan el 0.66% del total de empresas. Según COSEP y OIT (2015), Nicaragua es un país con un alto nivel de creación de empresas nuevas, pero la mayor parte de estas empresas no logran superar los cincos años de vida, debido a la mala administración de los propietarios o porque son negocios que se caracterizan por personal poco cualificado o no profesional y carecen de un plan financiero. Así, Álvarez y Urbano (2012) concluyen que el nivel bajo de educación es uno de los principales 15 motivos para que los interesados en crecer económicamente o en innovar fracasen. Por otra parte, existe un alto porcentaje de empresas nicaragüenses que se mantienen de manera informal (Álvarez, 2016), manifestando los empresarios o dueños de negocios dificultades y costos altos, para realizar los trámites o en muchos casos desconociendo el proceso a seguir para dicha formalización (OIT, 2015). En cuanto al acceso a la financiación, un 57% de las empresas exponen tener dificultades para adquirir préstamos, principalmente aquéllas que operan de manera informal, expresando que no cuentan con las garantías y requisitos necesarios para el acceso al crédito. De manera que solo un 51% afirman haber solicitado créditos para emprender su negocio (COSEP y OIT, 2015). 3.2. Base de datos Los datos para este estudio han sido obtenidos de una encuesta empresarial realizada por el Banco Mundial a las empresas privadas nicaragüenses entre el periodo de octubre 2016 a junio 2017 y que operan en los sectores de industrias manufactureras, comercio minorista y otros servicios. Esta encuesta forma parte del proyecto “Enterprise Surveys”, una iniciativa del Banco Mundial. Para el objetivo de esta encuesta solo se consideraron las empresas registradas o formales en el sector privado, tanto pequeñas, medianas como grandes empresas (Banco Mundial, 2017). La muestra se seleccionó mediante muestreo aleatorio estratificado, utilizando como marco muestral el Censo Económico, proporcionado por el Banco Central de Nicaragua. Se utilizaron tres niveles de estratificación: sector, tamaño del establecimiento y región. Se consideraron tres estratos según el sector económico: industria, comercio y otros servicios. En cuanto al tamaño del establecimiento, la encuesta para Nicaragua se estratificó en: pequeñas empresas (de 4 a 20 empleados); medianas (de 21 a 50 empleados); y grandes (de 51 a más empleados). 16 La estratificación regional se realizó en cuatro regiones (ver figura 1): Capital (departamento de Managua), Este (departamentos de Masaya, Granada y Carazo), Oeste (departamentos de Chinandega y León) y Norte (departamentos de Estelí, Jinotega y Matagalpa), (Banco Mundial, 2017). La encuesta estuvo dirigida a los propietarios o directivos de los establecimientos. La técnica usada para cumplimentar la encuesta consistió en entrevistas cara a cara, gestionadas por contratistas privados (Borge y Asociados, FUSADES) en nombre del Banco Mundial. Por último, el conjunto de datos final está representado por 333 observaciones. Figura 1. Estratificación regional de los departamentos de Nicaragua utilizada por la muestra. 3.2.1. Variable dependiente. La variable dependiente objeto de este estudio indica si la empresa ha realizado actividades de innovación en productos y servicios. La variable innovación es dicotómica, por lo tanto, se construyó a partir de la pregunta que se realizó a los dueños y directivos de los establecimientos sobre si, durante los últimos 3 años, habían introducido productos o servicios nuevos o 17 significativamente mejorados. Las repuestas se codificaron como 1 cuando respondieron afirmativamente y 0 en caso contrario. El tipo innovación que se estudia por tanto es la introducción de productos o servicios nuevos o significativamente mejorados para el establecimiento (innovación nueva para la empresa). 3.2.2. Variables explicativas. En cuanto a las variables de control respecto a las características generales del establecimiento, se incluyeron las siguientes en el modelo econométrico:  Sector donde opera el establecimiento. Variable categórica que toma las modalidades: industrias manufactureras, comercio minorista y otros servicios. Se tomó la primera categoría como categoría base.  Región clasificándose en cuatro categorías: Departamento de Managua (categoría base); Este; Oeste y Norte, (ver figura 1).  Tamaño de la empresa clasificándose en: pequeñas (4 a 20 empleados); medianas (21 a 50 empleados); y grande (51 a más empleados). Se consideró como categoría base en el modelo las pequeñas empresas.  Se consideró una cuarta variable de control, referente a si el establecimiento, es parte de una empresa mayor o con más establecimientos. Las variables explicativas que consideramos muestran la percepción de los dueños o directivos de las empresas en relación a los obstáculos a los que se enfrentan en sus operaciones. Son variables tipo Likert que toman el valor 0 (sin obstáculos); 1 (obstáculo menor); 2 (obstáculo moderado); 3 (gran obstáculo); 4 (obstáculo muy severo). Las variables consideradas son 1 : 1 Se estudiaron otros factores del entorno, como el acceso a la tierra; la corrupción; la delincuencia, robo y desorden; las aduanas y regulaciones comerciales; las regulaciones laborales o la inestabilidad política que no resultaron tener una incidencia significativa sobre la 18  Electricidad. Se les preguntó a los dueños o directivos: ¿hasta qué punto la electricidad es un obstáculo para las operaciones actuales de este establecimiento?  Telecomunicaciones. Recoge la repuesta a la pregunta: ¿hasta qué punto las telecomunicaciones son un obstáculo para las operaciones del este establecimiento?  Transporte. Se pidió a los dueños o directivos del negocio que evaluaran la siguiente pregunta: ¿hasta qué punto el transporte es un obstáculo para las operaciones del este establecimiento?  Competencia informal. Se propuso la siguiente pregunta a los dueños o directivos: ¿hasta qué punto la competencia del sector informal es un obstáculo para las operaciones del establecimiento?  Capital humano no cualificado. Se pidió a los dueños o directivos del negocio que evaluaran la siguiente pregunta: ¿hasta qué punto el capital humano no cualificado es un obstáculo para las operaciones del establecimiento?  Acceso a la financiación. A los dueños y directivos entrevistados se les preguntó: ¿hasta qué punto el acceso a la financiación es un obstáculo para las operaciones del establecimiento?  Tasas de impuestos. Se les preguntó a los dueños o directivos: ¿hasta qué punto los impuestos son un obstáculo para las operaciones del establecimiento?  Licencias comerciales y permisos. Recoge la repuesta a la pregunta: ¿hasta qué punto las licencias comerciales y permiso es un obstáculo para las operaciones de este establecimiento?  Tribunales. Se les preguntó a los dueños o directivos: ¿hasta qué punto el funcionamiento de los tribunales de justicia es un obstáculo para las operaciones del establecimiento? En la tabla 1 se muestran los principales estadísticos descriptivos de las variables consideradas en este trabajo. innovación en las empresas encuestadas en Nicaragua, por lo que no se recogen en los modelos aquí presentados. 19 Tabla 1. Indicadores descriptivos VARIABLES Obs Media Desv.Std. Min Max Innovación_No 308 0.383 0.487 0 1 Innovación_Si 308 0.617 0.487 0 1 Industria Manufacturera 308 0.321 0.468 0 1 Comercio Minorista 308 0.250 0.434 0 1 Otros Servicios 308 0.429 0.496 0 1 Capital Managua 308 0.636 0.482 0 1 Region Este 308 0.182 0.386 0 1 Region Oeste 308 0.094 0.293 0 1 Region Norte 308 0.088 0.283 0 1 Pequeñas empresas 308 0.357 0.480 0 1 Medianas empresas 308 0.461 0.499 0 1 Grandes empresas 308 0.182 0.386 0 1 Pertenece a una empresa mayor 308 0.188 0.392 0 1 Electricidad 308 1.445 1.389 0 4 Telecomunicaciones 308 1.065 1.165 0 4 Transporte 308 0.971 1.173 0 4 Competencia informal 308 1.692 1.323 0 4 Capital humano no cualificado 308 1.607 1.163 0 4 Acceso a la financiación 308 1.003 1.131 0 4 Tasas de impuestos 308 1.227 1.107 0 4 Licencias comerciales y permisos 308 1.127 1.095 0 4 Tribunales 308 1.234 1.303 0 4 Obs= observaciones. Desv.Std.= desviación estándar. Min= mínimo. Max= máximo. Debido a que algunas preguntas no fueron respondidas por el dueño o directivo del establecimiento encuestado, el tamaño final de la muestra se redujo a 308 establecimientos. El establecimiento prototipo de nuestro estudio es un establecimiento o empresa situado en Managua (64%), que opera en el sector de otros servicios (43%), es de tamaño medio (de 21 a 50 empleados) y no forma parte de un establecimiento mayor. La mayor parte (62%) había introducido productos o servicios nuevos o significativamente mejorados. Entre los principales obstáculos de las actividades diarias del establecimiento se encuentran los relativos a la competencia informal, el capital humano no cualificado y el suministro eléctrico (Tabla 1, con una media alta). Por otro lado, los elementos que menos obstaculizan las operaciones habituales de las empresas encuestadas son los relacionados con el transporte, acceso a la financiación y las telecomunicaciones (Tabla 1, con una media baja). 20 3.3. Metodología econométrica Para identificar los factores que influyen en que una empresa innove en productos o servicios se utilizó un modelo Logit. Por tanto, se estimó el modelo: 𝑃(𝑦𝑖= 1)=𝑒𝒙𝑖 ′𝜷 1+𝑒𝒙𝑖 ′𝜷 , ______________________________________[1] donde yi es la variable dependiente dicotómica, que es igual a 1 si la i-ésima empresa ha innovado en productos o servicios en los últimos tres años. El vector xi recoge las variables de control y resto de variables independientes de la iésima empresa. El vector 𝜷 mide el impacto de las variables independientes sobre la probabilidad que la empresa innove en productos o servicios. 4. RESULTADOS Para estimar el modelo se utilizó el programa STATA 14. Los resultados econométricos sobre los factores del entorno que influyen en la innovación de las empresas en Nicaragua se muestran en la Tabla 2. Como se observa ninguna de las variables dicotómicas que recogen el sector donde opera el establecimiento resulta significativa y, por tanto, no hay diferencias por sectores en la probabilidad de introducir una innovación de productos o servicios. Por el contrario, desde un punto de vista espacial, los establecimientos situados en la región Norte tendrían significativamente menor probabilidad de innovar que los situados en la capital Managua y demás regiones. Las regiones del Este y Oeste son regiones del Pacífico que se encuentran cerca de la capital, lo que les proporciona un mejor acceso y mayores intercambios económicos con Managua, el principal centro económico del país, lo que explicaría que no hay diferencia en cuanto a propensión a innovar de las empresas situadas en estas dos regiones en comparación con la capital. En el caso de la variable de control “tamaño empresarial”, se observa que cuanto mayor es el tamaño del establecimiento mayor es la probabilidad de que innove en productos o servicios. Este resultado indica que el escaso tamaño es 27 6. BIBLIOGRAFÍA Acs, Z. J. y Audretsch, D. B. (1990). Innovation and Small Firms. MIT Press, Cambridge (MA). Aghion, P., Bloom, N., Blundell, R., Griffith, R. y Howitt, P. (2005). Competition and innovation: An inverted-u relationship. The Quarterly Journal of Economics, 120(2), pp. 701-728. Allen, F. y Gale, D. (1999). Corporate governance and competition. University of Pennsylvania. Álvarez, C. y Urbano, D. (2012). Factores del entorno y creación de empresas: un análisis institucional, Revista Venezolana de Gerencia, Venezuela, 17(57), pp. 9-38. Álvarez, D. G. (2016). 88% de las empresas en Nicaragua son informales. La Prensa. Disponible en: https://www.laprensa.com.ni/2016/08/09/economia/2080674-88-de-las- empresas-son-informales Ansorena, C. (2008). 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