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ÍNDICE DE LA INVESTIGACIÓN
Introducción….………………………………………………………………..………………14
Capítulo 1. Marco teórico-referencial.……………………………………………………..21
Parte I. El mito…………………………………………………………………..…..23
1.1. Definición del mito…..……..……………………..……………..……23
1.2. La r elación entre mito y símbolo: lenguaje……………………..…..29
1.3. Historia del mito………………………………………………………33
1.3.1. Orígenes……………………………………………………..…..33
1.3.2. T radición occidental y los pr esocráticos: mythos-logos ………36
1.3.3. Cultura occidental: Cristianismo…………………………..….38
1.3.4. El mito en la Ilustración………………………………………..39
1.3.5. El mito en el Romanticismo……………………………………41
1.3.6. El mito desde el siglo XX hasta la actualidad ………………….42
1.4. Funciones del mito……………………………………………………44
1.5. Modelos de interpr etación del mito…………………………………46
1.5.1. Modelos de interpr etación clásicos …………………………..47
1.5.2. Modelos de interpr etación modernos ………………………..49
1.5.3. Modelos de interpr etación trascendental…………………….54
Parte II. El monomito del viaje del hér oe……………………..………………….59
2.1. Intr oducción al universo heroico…………………………………….59
2.2. Morfología del hér oe………………………………………………….61
2.3. El mito del viaje del hér oe……………………………………………68
2.3.1. El origen y nacimiento del mito her oico……………………..70
2.3.2. El viaje del hér oe…………………………………………….….75
2.4. Ar quetipos comunes……………………………….………………….77
2.5. Etapas del viaje del hér oe…………………………………………….91
2.5.1. Primera etapa: la partida………………………………………93
2.5.1.1. Punto de partida en el mundo or dinario……………93
2.5.1.2. La llamada de la aventura………………………….…95
2.5.1.3. El r echazo de la llamada………………………………97
2.5.1.4. El impulso del mentor a la iniciación………………..99
2.5.1.5. Inicio del primer umbral……..………………………101
2.5.2. Segunda etapa: la iniciación ……………..…………………..102
2.5.2.1. Las pruebas, los aliados y los enemigos……….…...102
2.5.2.2. La apr oximación al peligro…………………………..103
2.5.2.3. La odisea o el calvario ……………………………….105
2.5.2.4. La r ecompensa previa ……..…………………..…….1 10
2.5.3. T er cera etapa: el regr eso ……..………………………….……1 1 1
2.5.3.1. El r echazo al retorno ……..……………….………….1 1 1
2.5.3.2. El camino de r egreso ………………..……………….1 12
2.5.3.3. La r esurrección..…………..…………………………..1 13
2.5.3.4. La llegada al mundo or dinario con el elixir………..1 16
Parte III. La plataforma de televisión de pago HBO……………..……………120
3.1. Intr oducción: el efecto de HBO y su modelo de negocio ………..120
3.2. Historia de la compañía……………………………………………..125
3.2.1. Antecedentes: desarrollo y lanzamiento..…….…………….127
3.2.2. Los comienzos de HBO: Blue Sky …………………………….134
3.2.3. HBO como mar ca de la Quality TV .. ………………………..138
3.2.4. Las claves de HBO …………………………………..………..140
3.2.5. La innovación y la expansión nacional………………...……142
3.2.6. La Edad de Or o: la programación original.……..………….146
3.2.7. La última década: la pr oliferación de la fantasía..…………159
3.3. Características de HBO………………………...……………………163
3.3.1. El secr eto de la narración……………………………………..164
3.3.2. La contr oversia política……………………………………….171
3.3.3. La pr esencia en otros ámbitos audiovisuales ..…………….172
3.4. Canales actuales de HBO……………………………………………174
3.5. HBO Internacional ……………………..……………………………176
3.5.1. HBO España……………………………………………………178
Parte IV . La ficción norteamericana Game of Thr ones …………………………..181
4.1. Intr oducción.…………………………………..………………..……181
4.2. Argumento y temporadas…………………………………………..182
4.3. Géner o, temática y características………………………………….185
4.4. Universo de los Siete Reinos………………………………………..189
4.4.1. El Reino del Norte……………………………………………..190
4.4.2. El Reino de las Islas y los Ríos………….……..……………..192
4.4.3. El Reino del V alle de Arryn…………………………………..193
4.4.4. El Reino de la Roca ..………………………………………….194
4.4.5. El Reino de las T ierras de la T ormenta…..………………….195
4.4.6. El Reino del Dominio…………………………………………195
4.4.7. El Reino de Dorne……………………………………………..196
4.4.8. T ierras de la Corona…………………………………………..197
4.4.9. Más allá de El Mur o: otros lugar es de importancia………..199
4.5. Personajes ..…………………………………………………………..203
4.5.1. Casas……………………………………………………………203
4.5.2. Arquetipos……………………………………………………..206
4.6. Pr oducción……………………………………………………………209
4.6.1. Rodaje…………………………………………………………..210
4.6.2. V estuario y maquillaje ..………………………………………213
4.6.3. Efectos especiales …..…………………………………………215
4.6.4. Sonido…………………………………………………………..217
4.7. Audiencias……………………………………………...…………….218
4.8. Pr emios y crítica…………………………………….………………..219
Capítulo 2. Metodología y diseño de la investigación…………………………………225
2.1. T riangulación metodológica…………………………………………………232
2.2. Técnicas de investigación …………………………………………..……….237
2.2.1. El análisis de contenido ..…………………………………………….237
2.2.2. La encuesta………..………….………………….…………………….246
2.2.3. El grupo de discusión ………………..…………………………….…253
2.3. Justificación del objeto de estudio…………………………………………..262
Capítulo 3. Análisis de datos…………...………………………………………………….276
3.1. Arya Stark……………………………………………………………………..278
3.2. Bran Stark……………………………………..……………………………….287
3.3. Catelyn Stark…………………………………………………………...……..297
3.4. Cersei Lannister………………………………………………………………305
3.5. Daenerys T ar garyen…………………………………………………….…….315
3.6. Jaime Lannister………………………………………………………………..330
3.7. Jon Snow .……...……………………………………………………………….341
3.8. Ned Stark …………………………..…………………………………………356
3.9. Sansa Stark…………………………………………………………………….368
3.10. Theon Gr eyjoy……………………………………………………………….381
3.1 1. T yrion Lannister……………………………………………………………..393
Capítulo 4. Discusión de datos…………..………………………..………………………410
Conclusión…………………………..……………………………………………………….424
Referencias…………………………………….……………………………………………..430
ÍNDICE DE IMÁGENES Y T ABLAS
Imágenes
Imagen 1. Mapa de los Siete Reinos……………………………………………………..…202
Imagen 2. Mapa de localizaciones de Game of Thr ones ………………………………..…212
T ablas de contenido
T abla 1. Culto her oico vs culto dioses………………………………………………….……64
T abla 2. Rasgos de la figura her oica en cada momento de la historia……….……….…..67
T abla 3. Difer entes tipologías de héroes ……………………………………………..……..85
T abla 4. T ipos de mentores……………………………………………………….…………..87
T abla 5. Etapas del viaje del hér oe……………………………………………..………..…..92
T abla 6. Cambios en la personalidad del hér oe ………………………………………..…1 15
T abla 7. Funciones del r etorno…………………………….…………………………….….1 17
T abla 8. Línea cr onológica de HBO………………………………………….……………..126
T abla 9. Canales actuales de HBO.………………………..…………………………..……174
T abla 10. La llegada de HBO a otr os lugares d el mundo……………………….………..177
T abla 1 1. T emporadas de Game of Thrones ……………………………...………….………184
T abla 12. Personajes principales en la ficción Game of Thr ones …………………………..208
T abla 13. Audiencias TV de Game of Thrones ………………………………………..……..219
T abla 14. Evolución de la crítica de la serie Game of Thr ones ……………………….……222
T abla 15. Pr emios y nominaciones de Game of Thr ones ……………………………...……222
T abla 16. Difer encias del enfoque cuantitativo y el enfoque cualitativo……….………231
T abla 17. Análisis de contenido del personaje (nombre)………………..…..……………243
T abla 18. Hoja de r egistro de los resultados de los análisis de contenido…………...…244
T abla 19. Pr eguntas de la encuesta…………………………………..………..……………250
T abla 20. Ficha técnica del grupo de discusión…………………….………..……………258
T abla 21. Datos de los participantes del grupo de discusión …………………...………259
T abla 22. Recogida de r esultados del grupo de discusión………………………….……261
T abla 23. Pr esencia en pantalla de los personajes de Game of Thr ones ………………..…262
T abla 24. Ficha del personaje Arya Stark……………………………………..……………264
T abla 25. Ficha del personaje Bran Stark……………………………………..……………265
T abla 26. Ficha del personaje Catelyn Stark………………………..…….…..……………266
T abla 27. Ficha del personaje Cersei Lannister……………….……………...……………267
T abla 28. Ficha del personaje Daenerys T ar garyen……………………………….………268
T abla 29. Ficha del personaje Jaime Lannister………..……………………..…….………269
T abla 30. Ficha del personaje Jon Snow……………….……………………..…….………270
T abla 31. Ficha del personaje Ned Stark……………………………………..……….……271
T abla 32. Ficha del personaje Sansa Stark………………..…………………..……………272
T abla 33. Ficha del personaje Theon Gr eyjoy………………………………..……………273
T abla 34. Ficha del personaje T yrion Lannister………….……………………………..…274
T abla 35. Análisis de contenido del personaje Arya Stark (1ª Parte)……………………279
T abla 36. Análisis de contenido del personaje Arya Stark (2ª Parte)…….…………...…285
T abla 37. Análisis de contenido del personaje Bran Stark (1ª Parte)……………………288
T abla 38. Análisis de contenido del personaje Bran Stark (2ª Parte)………………..…..295
T abla 39. Análisis de contenido del personaje Catelyn Stark (1ª Parte)………………...298
T abla 40. Análisis de contenido del personaje Catelyn Stark (2ª Parte)…………….…..304
T abla 41. Análisis de contenido del personaje Cersei Lannister (1ª Parte)…………..…307
T abla 42. Análisis de contenido del personaje Cersei Lannister (2ª Parte).….…………314
T abla 43. Análisis de contenido del personaje Daenerys T argaryen (1ª Parte)……...…316
T abla 44. Análisis de contenido del personaje Daenerys T argaryen (2ª Parte)……...…328
T abla 45. Análisis de contenido del personaje Jaime Lannister (1ª Parte)……………...331
T abla 46. Análisis de contenido del personaje Jaime Lannister (2ª Parte)…………...…340
T abla 47. Análisis de contenido del personaje Jon Snow (1ª Parte)……………………..343
T abla 48. Análisis de contenido del personaje Jon Snow (2ª Parte)……….…………….354
T abla 49. Análisis de contenido del personaje Ned Stark (1ª Parte)………….…………358
T abla 50. Análisis de contenido del personaje Ned Stark (2ª Parte)………….…………365
T abla 51. Análisis de contenido del personaje Sansa Stark (1ª Parte)……….……….…369
T abla 52. Análisis de contenido del personaje Sansa Stark (2ª Parte)………..…………379
T abla 53. Análisis de contenido del personaje Theon Greyjoy (1ª Parte)…………….…382
T abla 54. Análisis de contenido del personaje Theon Greyjoy (2ª Parte)………….……391
T abla 55. Análisis de contenido del personaje T yrion Lannister (1ª Parte)…….………395
T abla 56. Análisis de contenido del personaje T yrion Lannister (2ª Parte)……….……407
Introducción
mayoría de los pr oductos. Es decir , se ha convertido en el canon narrativo p or
excelencia para este género. Sin embargo, en las últimas décadas se ha manifestado un
estancamiento del géner o de fantasía épica debido a la imitación metódica con el
monomito. Por tanto, la pr esencia de Game of Thro nes en el terreno seriado y
audiovisual supone, no solo un nuevo comienzo para el género al que pertenece, sino
también un punto de inflexión en lo que a narrativa se refier e. Y por último, otra de las
razones por las que se ha seleccionado la ficción como objeto de estudio es porque se
trata de una serie de categórica proyección social donde cada personaje obtiene un
pr otagonismo distinto y realiza un viaje diferente en la trama, hecho que enriquece la
narrativa y acer ca la investigación al propósito del estudio. Además, esto provoca que
el público se identifique de forma múltiple con el relato en función de las similitudes
con las diferentes acciones de los personajes. Es aquí donde comienza a resultar
inter esante la heterogeneidad identificativa del receptor con los personajes de la serie.
Por todo ello, esta pluralidad es determinante para comprobar la dificultad de designar
a un personaje el arquetipo del héroe, un hecho innovador narrativamente que hace
tambalear el mito clásico trasladado anteriormente a casi todas las historias de los
pr oductos seriados de renombr e, donde, ya sea en el en or den pr ogresivo, inverso o
aleatorio, el cumplimiento de cada una de las etapas del viaje es casi asegurado.
Hay que destacar que debido a la necesidad de acotar y de limitar la extensión
de la investigación se ha decidido elegir solamente un pr oducto seriado como punto de
partida, pero con la posibilidad de extrapolar el caso de estudio a otr os r elatos o
historias similares. En cuanto a la temporalidad, viene marcada por la fecha de emisión
de las ocho temporadas de la ficción televisiva, es decir , desde el primer capítulo
emitido el 17 de abril de 201 1 hasta el cierre de la serie con la octava temporada y la
emisión del último capítulo, el 19 de mayo de 2019.
Objetivos
Para delimitar y centrar el objeto de estudio se han establecido unos objetivos
para determinar aquello que se quier e conseguir . El objetivo principal es investigar e
identificar cómo es el viaje heroico en las series de ficción contemporáneas a través de
la aplicación de una triangulación metodológica para comprobar si existe una
innovación en la estructura narrativa dentro del terreno audiovisual. En cuanto a los
objetivos secundarios son los siguientes:
Introducción
- Objetivo 1: Estudiar la historia del mito y su estructura interna.
- Objetivo 2: Pr ofundizar en el estudio y composición del monomito del
viaje del hér oe.
- Objetivo 3: Establecer y elaborar una ficha de análisis de las etapas del
viaje del hér oe para extrapolarla al análisis del objeto de estudio.
- Objetivo 4: Comprobar la existencia de una modificación de las etapas del
viaje clásico del héroe en las ficciones de géner o épico y fantástico de la
última década televisiva.
- Objetivo 5: A veriguar cómo es la identificación de la audiencia con los
personajes principales de un producto seriado, y si se convierte en una
pieza fundamental para el desarr ollo narrativo del mismo.
Hipótesis
En refer encia a la hipótesis de la investigación es que “el monomito del viaje
del héroe se rompe en la ficción de éxito G ame of Thr ones dando lugar al comienzo de
un viaje colectivo”.
Breve reseña metodológica
La tesis doctoral va a estar compuesta por una triangulación metodológica
entr e métodos o intermétodo. A través de un enfoque cuantitativo utilizando dos
técnicas de investigación propias, el análisis de contenido y la encuesta, y de un
enfoque cualitativo seleccionando el grupo de discusión como técnica corr espondiente
a este método, se quier e conocer con exactitud el fenómeno estudiado combinando
ambos métodos para reforzar los resultados de cada técnica utilizada y la validez de la
investigación. Por tanto, en total se van a utilizar tr es técnicas de investigación que a su
vez converge en tres medidas y resultados distintos del análisis del mismo objeto de
estudio, que ayudarán a contrastar la hipótesis. La razón de elegir este tipo de
metodología es debido al interés de querer analizar a la audiencia al mismo tiempo que
la narrativa del producto audiovisual consumido por esta. La mejor manera de poder
r elacionar ambas observaciones es por medio de una triangulación que nos aporte, por
un lado, un análisis exhaustivo del contenido narrativo, y por otr o, unos datos
pertinentes de la opinión del público. De esta manera, se consigue una investigación
Introducción
que permite trabajar adecuadamente con el objeto de estudio desde dos perspectivas
difer entes del campo de la comunicación, el contenido y la audiencia.
Descripción de la estructura de la tesis doctoral
Para comenzar la investigación se elabora un apartado centrado en el estudio
del marco teórico r eferente al tema de estudio compuesto por cuatro partes. La primera
trata sobr e la composición del mito, sus orígenes, funciones, y diversos modelos de
interpr etación; la segunda versa sobr e la estructura del viaje del héroe y la morfología y
constitución del hér oe; la tercera parte se compone de la historia, características y
difer entes aspectos relacionados con la plataforma de televisión de pago HBO,
encar gada de emitir el producto seriado Game of Thr ones ; la ficción norteamericana es la
última parte de dicho estudio teórico en la que se incluye todo lo refer ente a la
narrativa de la serie (trama, personajes, escenarios), al género y la temática, y a la
pr oducción y alcance mediático. La razón de estructurar así el marco teórico ha sido
con el objetivo de ir de lo más general hacia lo más particular . Al analizar el mito del
viaje del héroe, antes de entrar en pr ofundidad en dicho mito es importante estudiar la
mitología en sí para después centrarse en el monomito seleccionado. En el caso del
objeto de estudio, la ficción Game of Thrones , previamente se ha investigado el contexto
que lo rod ea, su medio de difusión HBO, para llegar a entender y conocer cuál es su
historia, su estructura y sus contenidos, y conseguir un plano nítido de todo lo
r eferente a la cadena. De esta forma se pueden identificar , o no, ciertos patrones en la
elaboración de ficciones y compr obar si reper cute en la cr eación narrativa de la trama.
Posteriormente se desarrolla el capítulo metodológico o proceso de trabajo de
la tesis doctoral. Se explican cada una de las herramientas utilizadas así como la
elaboración de las mismas. Seguidamente, se r ealiza el estudio de los casos
seleccionados donde se han trasladado dichas técnicas de investigación. T ambién, se
r eflejan visualmente de forma independiente los datos obtenidos en cada una de las
herramientas así como un apartado cohesionador sobre todo lo investigado donde se
r ecopilan aquellos datos más relevantes de la investigación. Por último, se realiza una
evaluación para comprobar si se constata o r efuta la hipótesis, y si se han cumplido los
objetivos expuestos en la tesis doctoral.
Introducción
Nota personal
La experiencia adquirida con la r ealización de esta tesis doctoral ha supuesto
un contacto dir ecto con el mundo de la investigación aportando conocimientos sobre el
pr oceso investigador , y en concr eto, sobre el campo de la comunicación. La constancia
y la capacidad de autocrítica de cada paso en el camino han sido vitales para conseguir
el r esultado final y han potenciado el interés particular por quer er continuar con la
labor investigadora. Además, los obstáculos en el proceso han permitido confeccionar
un material más útil para la investigación enmendando los err ores que posteriormente
se han identificado con éxito.
Con todo ello, existe un deseo de seguir con la formación investigadora y
ampliar así el aprendizaje para obtener un bagaje que permita elaborar trabajos con
mayor eficiencia. Por último, conseguir aportar con esta tesis doctoral una semilla en lo
r eferente al análisis de las nuevas ficciones televisivas, supone un enriquecimiento
personal que concluye el pr oceso de este primer trabajo investigador .
CAPÍTULO I
M
ar co te órico-ref erenc ial
Capítulo 1 — Parte I
P AR TE I. EL MITO
1.1. Definición del mito
Desde el principio de los tiempos el mito ha formado parte de la sociedad
humana llegando a ser un elemento de vital importancia en el desarr ollo social y
cultural de la humanidad. Gracias a que el mito es operativo, ha sido capaz de
convertirse, según denomina Lluís Duch (1998), en una forma de apalabramiento de la
r ealidad. Es decir , el mito ha conseguido aportar un cr ecimiento crítico y unido tanto al
individuo como a la propia comunidad. Como bien expone Joseph Campbell (2002) “la
materia del mito es la materia de nuestra vida, la de nuestro cuerpo y de nuestro
ambiente, y una mitología viva se ocupa de esto en términos apropiados a la naturaleza
del conocimiento de la época” (p. 9). A continuación se comenzará a p r ofundizar en la
composición de todo lo que r odea al mito, histórica y formalmente, de la mano de los
autor es más significativos en la materia.
La delimitación del término mito supone una gran controversia debido al gran
alcance que tiene en las diversas ramas de las que se compone la humanidad. Siempre
los mitos se han confundido con sagas, relatos de ficción, leyendas, cuentos e incluso
con historias que produc en engaños o fraudes. Y a en el siglo XIX los anteriores
investigador es especialistas en los mitos, Ed V on Müller y W ihelm W undt,
consideraban a los mitos como historias basadas en dioses y fábulas protectoras del
miedo. Pero estos autores no llegaban a profundizar en la composición del concepto de
manera más específica, una problemática que se desarr olla con detenimiento para
llegar a una definición sobre el mito. Lo primero para ello es realizar unas acotaciones
pr evias desde donde el término tiene una útil consideración (Cencillo, 1998).
Desde los inicios ha sido imposible distinguir el mito de otras narraciones
como la fábula o la leyenda debido a que no existe un acuer do sobre la ver dadera
naturaleza y alcance de cada una de ellas. Es aquí donde el autor Geoffry Stephen Kirk
(1990) desarr olla un hecho que llega a distinguirlos. Mientras que el mito crea la trama
en un pasado atemporal, en los cuentos populares las acciones concurren en un tiempo
histórico concr eto. Además, también expone que los mitos tratan temas más
trascendentales y las leyendas y cuentos tienden a desarrollar tramas que giran en
torno a los miedos y los deseos de la sociedad. La morfología del mito como narración
radica en sus propias secuencias narrativas que desarrollan funciones de los personajes
Capítulo 1 — Parte I
así como diversidades de situaciones que buscan la lógica en la relación entre ambas.
Según W alter Burkert (1979), el mito es una narración experimental con una doble
dimensión. La primera es una narración mítica connotativa, es decir , una configuración
de sentido propia a causa de su relación con la realidad. Y la segunda una dimensión
denotativa, es decir , una función denominativa a través de los nombr es propios que se
manifiestan en el mito como el de los dioses o los hér oes.
Los mitos desde un primer momento nunca fuer on creados con la pretensión
de que las imágenes y las configuraciones mentales de las que proviene se convirtieran
en la exacta r epresentación de la historia. Las narraciones míticas son historias que no
tienen por qué describir el momento concr eto en el que se vive sino que tratan de
transmitir modelos y arquetipos por medio de r eferentes anterior es. El mito, como se
ha dicho, tiene una relación con todo lo que forma parte de la vida así como con la
praxis que realiza el ser humano para r elacionarse con lo que le r odea. El universo
mítico entra dentro del onírico, de lo implícito con una naturaleza muy compleja que
no le permite desvincularse de la problemática inherente a la existencia humana y a la
vida social (Duch, 1998). Se trata de un aspecto que al mismo tiempo otorga al mito la
capacidad de actualizarse continuamente y reinterpr etarse dependiendo de las
situaciones vitales que surjan en ese momento en la sociedad, independientemente de
la época, espacio o lugar de tiempo en el que se encuentre. Como afirma Lluís Duch
(1998), “nuestra biografía contiene una mezcla, a menudo muy difícil de distinguir , de
elementos míticos y de elementos lógicos” (p. 29) que lleva a una constitución de seres
mito-lógicos que componen nuestra naturaleza. Aunque el mito r oce la fantasía o lo
mágico, en realidad no se encuentra lejos del espíritu del ser humano ya que por
naturaleza somos imaginativos y nuestro cerebr o, a través de aquellos materiales que
nos rodean en nuestro día a día, concibe el mundo a su propio modo. Esto es posible
por que el ser humano es un ser hermenéutico, es decir , está en una continua
pr edisposición hacia las invenciones del espíritu, condicionadas por los cambios
culturales y personales de cada ser humano.
Víctor T urner (1979) decía que los mitos en cuanto a su función no pueden
limitarse solamente a la instauración de pautas de conducta o la creación de un modelo
de cultura sino que también tienen la capacidad de explotar la capacidad generadora
subyacente a la vida humana. Esto es lo que se denomina función teodiceica, es decir ,
una acción del mito que ayuda al ser humano y a la sociedad a legitimizar las
situaciones de la vida cotidiana en momentos de caos existencial. El mito está presente
Capítulo 1 — Parte I
en la realidad como algo repr esentativo de la ética o de la cultura imperante en cada
momento histórico de la sociedad, y como dice Lluís Duch (1998), el mito no puede
morir ya que si lo hace, también lo hará el ser humano, y con ello la aventura mítica
característica del individuo.
Después de estos apuntes breves que posicionan al mito como un elemento
esencial para el desarr ollo humano, son muchas las polémicas y confusiones creadas
alr ededor de este término. Es más, si hay que elegir como refer encia una definición de
mito, sería algo complejo debido a la gran cantidad de autor es que han escrito sobr e él.
El pr oblema empieza en el momento que estos autor es deciden estudiar al mito en su
pr ofundidad (orígenes, funciones, evolución o clasificaciones) sin antes definir con
exactitud el término. Son tantos los campos desde donde se ha intentado dar una
definición del concepto y tantos los distintos elementos desde los que se ha abarcado,
como su forma o contenido, que es imposible cerrar una definición concreta. Como se
ha dicho anteriormente la naturaleza del mito es compleja, es decir , está abierta a
modificaciones o transformaciones según la sociedad imperante y el campo de estudio
en el que se encuentr e (Martínez, 2006).
El mito se caracteriza por la inconsistencia porque se trata de un concepto al
que siempr e se le pueden añadir nuevos elementos, múltiples posibilidades, matices y
transformaciones, es decir , es un término muy abierto que está continuamente
sometido a procesos de renovación. Además, el mito se encuentra dentro de lo
implícito más que de lo explícito, sugiere más que afirma e incluso aporta más de lo
que puede llegar hacer un mecanismo lógico habitual, es decir , el mito más que
definirse, se intuye (Blumenber g, 2003).
Por otr o lado, Jean Pierre V ernant (1982) desarr ollaba la idea de que el mito
por su origen y por su historia y una vez tomado de los griegos, “pertenece a una
tradición de p ensamiento que es propia de Occidente” (p. 170). Además el autor afirma
que existe una dualidad en el mito, por un lado es ficción y por otro es irreal, es decir ,
no contiene ver dad en sus historias posicionándose lejos de lo racional. Y a se
plantear on esta cuestión los pr esocráticos, instaurador es de la tradición intelectual
occidental, los cuales criticaban la veracidad de los mitos en relación a que no se debían
considerar como meras narraciones de ocio, sino como narraciones que sirvan de
ayuda para r eflexionar sobre el entorno de la humanidad. Un hecho que lleva a
Capítulo 1 — Parte I
Para finalizar este capítulo y poder visualizar mejor esta relación entre
símbolo y mito, se retoma el concepto nombrado en el capítulo anterior: la imaginación
simbólica. Gilbert Durand (1971, p. 125-140) recoge una serie de funciones
fundamentales para que la dinámica símbolo-mito tenga sentido ya que van a
establecer lo que posteriormente serán las funciones del mito. La primera es la función
biológica la cual se basa en un compr omiso por conseguir una explicación de la muerte.
La segunda función es la psicosocial donde el símbolo es un r esumen equilibrante por el
que el espíritu armoniza con la especie y alcanza la solución de los pr oblemas. La
ter cera función es la humanista a través de la cual el equilibrio antropológico constituye
el humanismo o el ecumenismo, movimiento que pr omueve la unidad entre todas las
iglesias cristianas, del alma humana. Y la última es la función teofánica donde el
símbolo se construye en beneficio y equilibrio con el universo, dando énfasis en el
interés del mito por encima de la ver dad objetiva.
La misma naturaleza del mito nos enseña sus peculiaridades y nos evita
posibles confusiones, pero en relación con el símbolo, existe una regla de la distancia
simbólica definida por Luis Cencillo (1998) en la que los mitos son incapaces de
r epresentar “lo mismo o algo semejante a lo que repr esentan” (p. 517). Se trat a de una
distancia ocurrida entre símbolo y realid ad que se corresponde con lo ocurrido en los
sueños, donde en pocas o ninguna de las ocasiones la imagen de persona conocida
significa a esa persona en concr eto.
Otr o de los autores que pone de manifiesto un problema en la relación entre
mito y símbolo es Joseph Campbell (2002), afirmando que el “mensaje no debe
per derse en el símbolo” (p. 98). Además añade que “el mensaje siempre es del espíritu
y cuando se confunde el símbolo con el hecho, se interpreta mal el mensaje” (Campbell,
2002, p. 98). Y como afirma el autor uno de nuestros problemas es el exclusivismo
bíblico en cuanto a lo r eferente al símbolo mítico ya que es un aspecto que nos
inmoviliza en la sociedad de los hechos y del pensamiento racional. Por ello y desde
otr o punt o de vista, es esto lo que tiene que ser trascendido para que los símbolos
míticos sean capaces de volverse transpar entes y no opacos.
El mito aparece incluso antes que la propia escritura porque antes de ser
escrito se transmitía oralmente. A esto se le suma la posibilidad de poder traducir el
mito a otras lenguas a partir de la naturalidad de la cr eación del mismo, lo que Claude
Lévi-Strauss (1970) titula como lenguaje presemiótico donde lo gráfico del rito y con
Capítulo 1 — Parte I
ello del culto se hace evidencia en la lengua. Es decir , el mito es el discurso último en el
que se lleva a cabo la tensión antagonista primor dial en todo discurso o cualquier
desarr ollo de sentido.
T odos los estructuralistas, al igual que Claude Lévi-Strauss (1969), se
inter esaron por estudiar con detalle el lenguaje p r ocedente del mito. Aquí se destaca
uno de los postulados más influyentes de este autor en cuanto al lenguaje, afirmando
que el “lenguaje no r ecubría de manera simétrica el discurso del rito y va mucho más
allá de la simple dialéctica de la estética y de la dinámica” (p. 232). En definitiva, el
autor comparte la idea de que el mito es lenguaje, pero se trata de un tipo de lenguaje
que actúa en un nivel elevado donde el sentido consigue llegar a despr enderse del
fundamento lingüístico desde el que empezó a ser construido.
1.3. Historia del mito
La historia del mito se corresponde con la historia de la experiencia humana y
con la dominación de la naturaleza por parte del ser humano. Los mitos se encuentran
dentr o del código genético de la humanidad per o también forman parte, al igual que
las obras de arte, los sistemas legales o las costumbr es, entr e muchos otros. T anto el
nacimiento de los mitos como su posterior evolución han sido abor dados por infinidad
de autor es. Se comienza a explicar la historia del mito desde su nacimiento, pasando
por las principales evoluciones y llegando a la época dorada en el estudio del discurso
mítico, el siglo XX imperado por unas líneas de pensamiento caracterizadas por el
eclecticismo.
1.3.1. Orígenes
Para establecer un momento concr eto donde situar el origen del mito, se
enmar caría en los tiempos prehistóricos donde las sociedades imperantes del momento
establecen los fundamentos, con fines concr etos, del discurso mítico. Este tipo de mito
sur gido se denominaba mito primitivo, definido por Luis Cencillo (1998) como “una
forma cognitivo-expresiva” (p. 1 1) de un grupo para manifestar su entorno natural o
social. Un origen del mito condicionado por situaciones complicadas del ser humano
que se siente desventurado y no es capaz de ofr ecer una explicación a todo lo que le
ocurr e. Por ello, y como señala María Ángeles Martínez (2006) este mito primitivo
supone una antropología espontánea de la sociedad que ayuda a responder a todas las
Capítulo 1 — Parte I
incógnitas que el individuo tiene acer ca de asuntos particular es como la muerte. Es
decir , el discurso mítico inicial se construye alrededor de las sociedades primitivas y
ar caicas con el objetivo de entender y quer er controlar la r ealidad que les r odea. Y a en
el periodo del Neanderthal se comienzan a descubrir las primeras pruebas tangibles de
pensamiento mitológico como los enterramientos con víveres comestibles o animales
sacrificados entr e otras muchas cosas.
Estos mitos primitivos son clasificados por Carlos García Dual (1989) en dos
grupos separados en función del tema esencial que lleven a cabo. Por un lado, se
encuentran los mitos que explican los comienzos: la cosmogonía y la teogonía. Y por
otr o lado, los mitos que se centran en el final: la escatología. Pero no se limitan
solamente a conocer cómo surge la humanidad o que ocurrirá después de la muerte
sino que también incluyen cualquier otro ámbito de la vida, ya sea en r elación a su
cr eación o a su conclusión. Este mismo autor explica la existencia de dos formas de
cir culación del mito primitivo donde por un lado se encuentra la colectiva o la familiar ,
que se corresponde con historias que se cuentan y forman parte de las familias, y por
otr o lado aquellas que se limitan a la individualidad de los relatos.
Otr o de los autor es que estudia los mitos primitivos, en este caso especializado
en la composición y función del mismo, es Mircea Eliade (1983). Afirmaba que estos
mitos se refier en a historias que, por un lado explican todo lo que rodea a los ser es
sobr enaturales desde los comienzos de la humanidad hasta su entorno, y por otro
historias que se establecen dentro del origen de todas las cosas que forman parte de la
sociedad. Por tanto y como afirma el autor , el mito es fundamental para la existencia de
la humanidad, para su posterior desarrollo y maneras de vivir , por que “justifica la
actividad del hombre” (1983, p.1 1). Las sociedades arcaicas comenzaban a distinguir y
difer enciar los mitos de las fábulas, definiéndolos como r elatos verdader os de carácter
sagrado que afectan a la civilización, a diferencia de la segunda que eran tratadas como
historias falsas de carácter profano contadas en cualquier momento de la vida sin llegar
a damnificar la conducta humana. Y como añade el autor , los mitos tienen su interés
primor dial en ser explicativos con historias ver daderas por que cuentan el origen de
“los acontecimientos a consecuencia de los cuales” el ser humano “ha llegado a ser lo
que es hoy” (Eliade, 1983, p.17).
Por otra parte, también se destaca la visión que ofr ece Claude Lévi-Strauss
(1987) sobre las diferentes formas de pensamiento de las civilizaciones primitivas,
Capítulo 1 — Parte I
destacando sobre todo dos. La primera es la vertiente utilitarista o funcionalista que
consiste en poder dar una explicación a aquellas cosas que son incompres ibles a la vista
del ser humano. Y en el caso de la segunda, se trata de la emocional o afectiva, más
ligada a lo irracional, a lo sentimental y con ello a las bases del mito. Esta última deja
atrás todo lo racional puesto que se trata de una vertiente aún no explotada en su
integridad por los seres primitivos, acción que sí realizarán más tarde las sociedades
posterior es.
Por último se hace refer encia, en este apartado de los orígenes de la historia
del mito, a una de las manifestaciones más utilizadas en la edad primitiva como
instrumento para transmitir el relato mítico, tras la imposibilidad de hacerlo por medio
de la escritura: los ritos. Según Mircea Eliade (1983) se trata de una ceremonia o
costumbr e en la que se difunde y emite la historia mítica con su periódica
actualización. Para la correcta r enovación del mito, el rito es un instrumento esencial
puesto que gracias a este el mito se puede r ecitar , enseñar , trasladar y exhibir a la
civilización para que continúe vivo independientemente del momento histórico
imperante. Como escribe Joseph Campbell (2002) “los mitos son los soportes mentales
de los ritos; los ritos las repr esentaciones físicas de los mitos” (p.59). Además, la
consecuencia de poner de manifiesto los temas o razones míticas que se convierten en
ritual es el resultado de poner en contacto al individuo con sus metas. Y como se ha
dicho antes, el ritual hace que el mito sea cíclico y periódico, y con ello la posibilidad
de r epetición de figuras míticas en los r elatos ofr eciendo a la sociedad una
interpr etación reiterada de los mitos que permite al individuo situarse con confianza en
lo que le suceda y encontrar así “un patrón perfectamente trasmutable en el seno de los
r elatos míticos” (Martínez, 2006, p. 54).
Robertson Smith (1927) establece que el mito y el rito son dos polos opuestos
individualmente pero que se necesitan uno del otro para cohesionar en un mismo todo.
Mientras que el mito viene a concretar la ar gumentación o lo narrativo, el rito es la
r epresentación teatral y espectacular de esa narración. Por ello, el mito auténtico
supone una estr echa relación con el culto por que procede del mismo y llega a
desarr ollar “aquello que en él sucede y aquello que antaño sucedió” (Mowinckel, 1953,
p. 94). Otr o de los autores que habla sobre mito y culto es W alter Friedrich Otto (1960),
el cual establece esta unión como un elemento de vida y de sentido, es decir , no hay
posibilidad de existencia de un culto auténtico sin mito a la misma vez que no es
compr ensible un mito auténtico sin culto.
Capítulo 1 — Parte I
1.3.2. T radición occidental y los presocráticos: mythos-logos
La historia occidental se ha caracterizado por la abundante cantidad de
contraposiciones como por ejemplo, imagen-concepto, ciencia-sabiduría, ilustración-
r omanticismo, fe-razón o mythos-logos, una de las dicotomías más investigadas y
debatidas en torno al mito. La dualidad mythos-logos ha estado pr esente desde hace
siglos y con un continuo debate a su alrededor que ha enfr entado a la consciencia
mítica o dionisíaca con la consciencia racional o apolínea. Dos categorías discontinuas
que no se r elacionan con la intención de conseguir una coimplicación sino todo lo
contrario.
El autor Gustav Stählin (1942) escribía sobr e la variedad interpretativa que
tenía una misma palabra, y en el caso del término mythos podía contener en las lenguas
eur opeas tanto connotaciones positivas o negativas. Gustav Stählin creía que era más
justificado que la palabra mythos partiera de la raíz meudh- , mudh , la cual en muchas
lenguas indogermánicas formaba parte de un alto porcentaje significaciones similares:
r ecordar , aspirar , preocuparse, etcétera. Por ello, se puede concluir que la significación
original de mythos podría girar en torno a los términos de pensamiento y
r epresentación.
En un principio, ambos términos pueden llegar a significar lo mismo, palabra
o discurso hablado pero son muchos los autor es expertos en la materia que ofr ecen
diversas visiones para difer enciarlos. Uno de ellos es W alter Friedrich Otto (1962) que
establece una diferencia entre los dos conceptos dentro de su misma significación
citada anteriormente. Afirma que mythos se trata de una palabra que se relaciona con
todo aquello que “ha de suceder o ya ha sucedido” (Otto, 1962, p. 237), es decir , aquella
palabra que es capaz de despertar o crear poder y plenitud (palabra poderosa,
autoritaria o reveladora de divinidad) que ofrece una iluminación inmediata
haciéndose visible ante el individuo sin ningún carácter lógico. En cambio en r elación
al logos , el autor escribe que se trata de una palabra ya “pensada, designada y
ar gumentadora” (Otto, 1962, p. 237), es decir , una palabra que sirve de cálculo,
evaluación o r eflexión una vez realizado el discurso.
Autor es como Karl Kerényi, Mircea Eliade y W alter Burkert apoyan esta visión
ofr ecida por W alter Friedrich Otto. En el caso de W alter Burkert (1979) añade además
que el mito no es capaz de r epresentar la r ealidad en su totalidad, y por su parte Mir cea
Eliade (1983) sostiene que el mito no lleva a argumentar o discutir sobre el discurso
Capítulo 1 — Parte I
sino que simplemente lo presenta. Ideas que afianzan más intensamente la oposición
dir ecta entre mythos y logos . Del griego, la palabra mythos no es parte del lenguaje
cotidiano sino que su origen viene de la epopeya ática, y a partir de Homer o, el
concepto de mito comienza a relacionarse con la historia de la retórica y la elocuencia,
como bien se refleja en sus escritos donde la palabra mito se singulariza por una
vehemente polisemia.
Los presocráticos fueron los primeros en diferenciar estos dos aspectos con
claridad ofreciendo al término logos mayor importancia que al mythos y con fuertes
impulsos por quer er dar una corr ecta interpretación del paso del mythos al logos . En un
primer momento, ambos conceptos tienen una lectura muy similar ya que los dos
cumplen con la premisa de obedecer a la voluntad del ser humano de querer or denar
todo aquello que se le presenta como desorganizado y provocar confusión. A pesar de
esta semejanza, poco a poco los dos t érminos van tomando caminos distintos: logos se
va r elacionando más con el campo del cálculo y la reflexión, y el mythos más ligado
hacia la divinidad (Martínez, 2006). No será hasta la llegada de los sofistas cuando se
manifieste una distinción entr e conceptos de manera equitativa. Uno de los autor es a
destacar , y que ofrece su propia visión sobre el tema, es W ilhelm Dupré (1978). Él
sostenía que la relación entre mythos y logos no está condicionada por el contenido de
los conceptos sino que más bien “por la función y la valoración de la tradición” (Dupré,
1978, p. 550)
Desde los griegos se experimentan numer osos pensamientos ligados hacia las
dudas y la extrañeza que podía llegar a generar el concepto de mito, una discusión
sobr e el término y sus modelos de interpretación que todavía en nuestr os días
continúa. Mediante la dicotomía mythos-logos se puede reflejar la situación de duda e
indecisión en la que se encontraba el ser humano en este momento sumer gido y de la
que comienza a derivarse una tradición ilustrada que se basa en, como bien define
Lluís Duch (1998), “la superación radical de la precariedad humana consiste en el paso
del mythos al logos , del discurso tenebr oso al discurso luminoso, de la polisemia de la
imagen a la univocidad del concepto” (p.96). Plat ón también ofr ece su propia idea
sobr e estos dos campos, afirmando que el mythos en cierta parte era una especie de
estímulo del logos , que lo fecunda, y lo enriquece. El mythos para él era una manera de
llegar a todas esas verdades a las que la razón no puede acceder , es decir , al devenir de
los individuos y su mundo.
Capítulo 1 — Parte I
Por otro lado, la crítica ofr ecida por la Ilustración y el Romanticismo sobre el
mythos y el logos siempre fue muy distinta. Como ya se sabe con anterioridad, ambas
líneas de pensamiento suponen dos extr emos bien diferenciados en torno a la
existencia humana, en relación a su vivencia y su experimentación. Los dos coexisten
en el tiempo con tensión y , como se desarr ollará más tarde, en dos bloques
difer enciados porque se tienen visiones distintas en cuanto a la interpr etación del mito.
Por ello la historia entr e mythos-logos comienza a dar un cambio radical en Occidente
donde la posición de ambos conceptos es más enfrentada. Ese intento de proximidad y
hermandad que en los inicios de la relación se había intentado llevar a cabo entre los
dos términos desaparece y se rompe por completo. Se deja de considerar que ambos
discursos tengan similitud y complementariedad alguna, hasta el punto de que la
elección de uno de los dos lleva al rechazo del otro. El mythos se va haciendo cada vez
más fuerte y sólido, y va desarr ollándose internamente con vehemencia gracias a la
aparición de la escritura, un hecho crucial en la evolución del mito. Entr e otras muchas
cosas, este nacimiento se refleja en el abandono de las costumbres tradicionales de las
civilizaciones primitivas destacadas por la transmisión oral del discurso mítico. Se
inicia una época en la cultura occidental caracterizada por la crítica y cambio de los
mitos pero de vital importancia para, como dice el autor Lluís Duch, “convertirse en lo
que es hoy en día” (1998, p.81).
1.3.3. Cultura occidental: Cristianismo
Antes de comenzar a explicar el mito en las dos anterior es corrientes, hay que
empezar por hacerlo en los escritos del Nuevo T estamento en donde en cinco ocasiones
apar ece el término mythos . En este caso es rechazado hasta el punto de no dudar en la
oposición del concepto y pasar a formar parte de la quintaesencia de una doctrina que
se encuentra en contra del mensaje de Jesús de Nazaret. Por tanto, el Nuevo
T estamento supone un instrumento que afianza el paso del mythos al logos , es decir , el
paso de la mentira y de la incredulidad al de la verdad y la salvación. Y a los primeros
apologistas cristianos continuaron con la idea, establecida por los judíos, de
posicionarse en contra de los mitos paganos ya que estos mismos se catalogaban como
historias vacías (Duch, 1998).
Uno de los autores que escribe sobre esta línea es Jan de V ries (1961) que
sostiene que los Padres de la Iglesia comienzan a poner atención en los mitos paganos
al mismo tiempo que eran conscientes de que esta posición suponía una falta de
Capítulo 1 — Parte I
honorabilidad a su religión. Como sostiene el autor “la problemática en torno al mito
solo se hace per ceptible a la luz y desde la perspectiva de los Padres de la
Iglesia” (V ries, 1961, p. 45). En todas las lenguas europeas influenciadas por el
Cristianismo, el concepto de mito sobr e todo a partir del siglo XVI tenía una
significación relacionada con la fábula, la historia ficticia o la narración legendaria, y no
será hasta la entrada de la Ilustración cuando se desvincule la relación del mito con
estos términos anteriores provocando así una polémica anticristiana relacionada con el
despr estigio tradicional del mito.
Otr o autor que refleja a la perfección en sus escritos la forma de pensar de los
teólogos cristianos de la primera mitad del siglo XX es Gustav Stählin (1942). Él
describe la tradición que sigue el Cristianismo frente a la negativa de aceptar al mito
dentr o de sus dominios y que la Iglesia siempr e opinará que el logos del Nuevo
T estamento no congenia con el mito independientemente del paso del tiempo. Además
los cristianos también criticaban con severidad todo lo relacionado en base al mito
primitivo, a las costumbres y a la religión derivada de la vida de los indios americanos.
Incluso uno de los r eferentes más influyentes de este pensamiento, el misionero jesuita
Joseph-François Lafitua, llegó afirmar que “las mitologías de los indios americanos
eran tan repugnantes como las de los griegos y de los r omanos, que habían sido
consideradas como el patrón” (Duch, 1998, p. 1 1 1).
1.3.4. El mito en la Ilustración
Después de r ealizar un pequeño apunte sobre el Cristianismo en torno al mito,
se r etoma la época de la Ilustración nombrada anteriormente. Esta se caracteriza por la
sobr evaloración de los procedimientos abstractivos como pueden ser la generalización,
los grandes principios o la normatividad unidireccional, es más la visión que se tiene
del mito en la modernidad viene determinada por la que expone en la Ilustración. A
pesar de querer racionalizar todos y cada uno de los campos que forman parte de la
existencia humana, “plantea la cuestión del mito como aquello que no ha de ser , y que
es pr eciso superar” (Duch, 1998, p. 1 10).
Los ilustrados dieron mucha importancia e interés a las costumbres, a la
r eligión y a los sistemas de valores de los pueblos no eur opeos y además, con el telón
de fondo de la tradicional animadversión del judaísmo y Cristianismo hacia los mitos,
tomó una posición muy crítica en torno al mito. Para las figuras influyentes de la
Capítulo 1 — Parte I
Ilustración, como los filósofos y científicos, el mito y la r eligión se encuentran en el lado
contrario al del logos y la razón. En el caso de los científicos su pensamiento se basa en
que todas las formas de conocimiento que no llegan a conseguirse por medio de un
pr ocedimiento metódico o experimental son míticas. Y a en los tiempos del idealismo
alemán comienza a expr esarse la contraposición entre mito y razón titulando a cada
concepto de diferente manera donde, por un lado el mito es una expresión de
r epresentación, y por otr o lado la razón es el conocimiento verificado del concepto.
En relación a los filósofos destacan Kant (2007) y G. W ilhelm Friedrich Hegel
(201 1) que tienen razonamientos muy distintos al r especto de la diferenciación entr e
r epresentación y concepto nombrada antes. Por su lado, Kant (2007) no está de acuerdo
en aceptar el conocimiento de los objetos suprasensibles ya que como él mismo
comenta, su principal característica es que son objetos ilusorios. Por ello, el filósofo no
da ninguna importancia a los mitos en el campo especulativo sino que su interés radica
más desde un nivel práctico con el propósito de poder desarrollar y r enovar la libertad
humana. Por otro lado, G. W ilhelm Friedrich Hegel (201 1) tuvo un planteamiento
difer ente y sostenía que las repr esentaciones religiosas no están dentr o de los límites de
la razón ya que solo están en la autoconciencia ofr eciendo así una relación nueva entre
el mundo mítico y la ver dad.
Por último, se destaca un ejemplo muy significativo para entender con mayor
claridad la evolución del mito en esta época. El profesor Christian Gottlbol Heyne
(1952) especializado en filología y literatura clásica, expuso una teoría que servirá para
compr ender el mito en la modernidad. Para este autor , el mito siempr e ha sido una
forma de expresión primitiva del ser humano categorizando al discurso mítico como
pr eliterio y precientífico en el sentido etimológico de la palabra. Gracias a esto, la
sociedad primitiva tenía la oportunidad de poder expresar de una forma incompleta,
por medio de imágenes y sensaciones, sus limitados conocimientos y sus
pr eocupaciones sobre los fenómenos de la naturaleza. Además, añade en su línea de
pensamiento que en la etapa primitiva del mito se llegan a pr oducir tres carencias de
notable significación en tres ámbitos distintos: en el del saber , en el de las posibilidades
expr esivas y en especial, en el de la capacidad de abstracción. A consecuencia de esto,
el ser humano primitivo se ve en la necesidad de tomar y practicar repr esentaciones y
formas míticas de hablar sin llegar a entender lo que se está interp r etando. Por esta
razón, tanto para el autor como para el resto de los ilustrados la ignorancia del ser
humano es el ver dadero origen del mito.
Capítulo 1 — Parte I
1.3.5. El mito en el Romanticismo
El Romanticismo, a difer encia de la Ilustración, se basa en los procedimientos
implicativos como por ejemplo la intuición o la afectividad. En el comienzo de esta
corriente se encuentra un autor de gran relevancia para asentar las bases de la misma:
Giambattista V ico (1977). Ofreció a las narraciones míticas un elevado grado de verdad
histórica realizando posteriormente estudios en r elación al análisis y la interpretación
de la conciencia mítica. Desarrolla un método que lleva a cabo “la transposición en la
historia general de la humanidad de las tres edades de la vida” (V ico, 1977, p. 48). Un
ejemplo de estas etapas que establece es en refer encia a la adolescencia de los humanos
afirmando que se corr esponde con la edad de los héroes, aquellos figuras de carácter
sobr ehumano y que son los principales protagonistas de muchos de los discursos
míticos, sobr e todo de los homéricos. Además, Giambattista V ico (1977) nunca rechaza
a los mitos y le ofrece una vital importancia en la humanidad porque está convencido
de que “constituyen los fundamentos iniciales de la inteligibilidad inmanente de las
culturas” (p.54). Es decir , los mitos tienen la gran ventaja de que son capaces de ser
compr ensibles por que se trata de creaciones humanas extraídas desde la misma
conciencia sin ninguna forma de supr esión.
T ras el preludio establecido por Giambatt ista V ico, el r esto de los pensadores
r ománticos siguen la misma línea que el autor . Defienden un pensamiento que se basa
en la capacidad que desarrollan las figuras míticas en la conciencia de la humanidad
permitiéndoles ser libres de sentimiento e imaginación. Después de una opr esión y
crítica al desarrollo de las narraciones mitológicas, llega una línea de raciocinio que
comienza a dejar atrás la influencia de aquello que tenía que ser cuantificado y
verificado para que se considerara útil para la humanidad. Los mitos son ilustrativos
de cada uno de los momentos de la vida y es el ser humano quien tiene que dominar su
entorno. Los románticos interpretaban el mito dejando atrás todo lo expuesto antes por
la filosofía kantiana establecida en Alemania creando de esta manera una nueva
mitología que constituye el núcleo del saber romántico: “un mito interpretado con
fr ecuencia de manera exclusivamente poética” (Duch, 1998, p. 128).
Los románticos tenían muy claro que mito y sabiduría debí an relacionarse
dir ectamente porque es necesario estudiar los mitos, es decir , todas aquellas
narraciones y formas creadas por un ser humano con personalidad y sabiduría
original. El Romanticismo define al mito como aquello inicial e incondicional y , en
Capítulo 1 — Parte I
influyentes en el mito, la ver dad, un tema muy debatido en el r esto de las
interpr etaciones del mito y en las difer entes épocas. Como afirma Luis Cencillo (1998),
la verdad es “la correcta integración de contenidos de información y repr esentación en
sistemas preco nceptuales” que son transmitidos a la sociedad por medio de la
“tradición o r eflexión y maduración de experiencias generalizadoras” (p. 554). Los
racionalistas pensaban que no se puede obligar a un mito a contener ver dad en sus
discursos puesto que las historias no son r eales, es decir , se trata de historias
pr oducidas en el imaginario del ser humano. La verdad del mito se encuentra en los
modelos y valor es universales que transmite en sus mensajes fuera de una posible
compr obación empírica. Según Luis Cencillo (1998), “el sistema de refer entes que los
mitos constituyen es válido” (p. 556) porque interrelaciona r ealidades de valor que no
son evidentes en un primer momento, el problema empieza cuando se extraen
figuraciones determinadas del conjunto ya que por sí solas nunca se entenderían, y por
ello, es necesario que todas estén integradas en el mismo todo.
Por otr o lado, se encuentra la interpretación del mito alegórica derivada de la
pér dida de r elevancia existencial del mito. Esta corriente establecía q ue el mito puede
llegar a desarr ollar unas ideas abstractas y no contingentes propias de este y
fundamentales para el devenir de la vida cotidiana. Se trata de una línea de
pensamiento que trata de encontrar r elaciones entre el sentido literal y profundo de los
textos para desarrollar modelos de conducta para la civilización. La ambivalencia de
las figuras míticas ha supuesto desde la antigüedad una consecuencia de no poder
definir con exactitud el contenido de las mismas. Son figuras de dioses y héroes que
contienen atributos icónicos para que los propios intérpretes de los mitos no se pierdan
dentr o de la extensa variedad de nombr es y formas posibles de estas figuras. En este
caso, la verdad del mito para los alegóricos no está directamente en la narración mítica
sino que se encuentra oculta en el sentido apar ente provocando así que esta verdad no
sea como mito sino como historia, como ciencia o como teología, repr esentadas en las
narraciones míticas. Y a en el siglo V antes de Cristo, el concepto de mito tenía
connotaciones negativas debido a la ausencia d e verdad que contenía en sus
narraciones. Muchos titulaban los discursos míticos como falsos llevando la definición
etimológica del mito hasta el extremo más inferior . Este aspecto de la ver dad se
intensifica en el Renacentismo ya que se trata de una época carente de teorías y
estudios en relación a la interpretación y crítica de los mitos. Justo en esta época, el
Capítulo 1 — Parte I
discurso mítico es considerado un elemento rico en relación al lenguaje simbólico y
semántico a la hora de quer er dar explicación a las situaciones y estructura del cosmos.
Y por último, la interpr etación evemerista del mito supone una eliminación de
la interpr etación histórica que en la antigüedad se hizo de los dioses para poder
equipararlos con personajes de la historia humana con atributos virtuosos y
excepcionales. Es este punto donde hay que diferenciar el tiempo histórico y el tiempo
mítico ya que repr esentan dos formas del ser humano en el cosmos autoexcluyentes
uno del otro. En la cultura popular , el tiempo histórico se ocupa de las aventuras
determinantes en la vida cotidiana mientras que el tiempo mítico se res ponsabiliza
exclusivamente de la integridad de los orígenes. A pesar de esto, ambos contribuyen a
que el individuo sea capaz de experimentar junto con su grupo una reflexiva
mitigación gracias a los modelos justificados en los que se basa el comportamiento
humano. Unos modelos míticos que con la ayuda de las interpretaciones históricas de
los dioses, desarr ollan unas acciones desarr olladas dentr o de un ámbito distinguido
alejado de una posible situación establecida por la angustia y el caos sobr e qué decidir
o cómo actuar . Esta corriente viene determinada por el autor Evémer o, de ahí su
denominación cuyo término se designa a aquellas teorías clásicas sobr e el origen de la
r eligión y de la fe en los dioses (Duch, 1998).
1.5.2. Modelos de interpretación modernos
Las interpr etaciones del mito consideradas modernas inevitablemente
contienen aspectos desarrollados por los modelos clásicos ya que en menor o mayor
medida todos los modelos conducen al desarr ollo del ser humano. Son modelos que
comenzar on a desarr ollarse a principios de siglo XIX hasta mediados del siglo XX, y
estaban r elacionados con la psico-sociología. Sus autores compartían que el mito
derivaba de los rituales que se int erpr etaban desde un punto de vista mágico y
racionalizado, dejando atrás cualquier perspectiva religiosa. Los tres modelos más
destacados no son excluyentes entre sí, es más, deben coexistir y llegar a
complementarse, y son: funcionales, psicológicos y estructuralistas (May , 1992).
La primera interpr etación del mito es la del funcionalismo , una corriente de
vital importancia para la investigación antropológica durante el siglo XIX con su aporte
de realismo al entorno de las sociedades en sus investigaciones. Se sitúan más hacia las
funciones sociales que es capaz de lograr la mitología en la sociedad. Esta corriente se
Capítulo 1 — Parte I
asienta en la argumentación y justificación de la importancia que suponen las
tradiciones y las normas de convivencia para los individuos y para el entorno. La
antr opología es aquella disciplina que nos ayuda a entender la especie humana desde
una perspectiva más moderna y es que desde los mitos de las culturas antiguas, el
conocimiento del contexto histórico, así como cada una de clases sociales de cada
época, son de vital importancia para comprender el sentido y posterior alcance de los
mitos. Uno de los autores que habló sobre este campo en relación al mito fue Jean Pier e
V ernant (1973) el cual puso de manifiesto el interés por el mito de los occidentales justo
después de la Primera Guerra Mundial, un concepto que hasta el momento se limitaba
al irracional pensamiento ilustrado. Es desde este punto donde comienza a exigirse la
compr ensión del mito por la inteligencia científica ya que supone un instrumento que
es incorporado al saber antr opológico. Se t rata de una época en Europa que pr oduce un
cambio en la actitud de la sociedad con r elación al mito y a su consideración vital.
T ambién se destaca al funcionalista Bronislaw Malinowki (1974) quien interpretó el
mito en sus estudios constatando que se trataba de un concepto que no tiene la función
de explicar o propor cionar razón científica, filosófica o literaria sino que más bien su
cometido es la justificación y codificación de las prácticas que componen la vida
cotidiana. En una sola frase para el autor el mito “es una resurr ección en la narración
de aquello que fue una realidad primordial que se narra para satisfacer profundas
necesidades r eligiosas, anhelos morales, sumisiones sociales, reivindicaciones y
r equerimientos prácticos” (Malinowki, 1974, p. 124). El antr opólogo quiere
posicionarse en una situación desde la que pueda realizar una observación dir ecta de
los fenómenos, es decir , desde una antropología experimental. Las narraciones míticas
contr olan muchos aspectos de la cultura y constituyen la columna vertebral de
civilización narrando el origen de todo lo que existe. Como afirma el autor “la función
del mito consiste en fortalecer la tradición y dotarla de un valor y un pr estigio aún más
grande por el hecho de r eferirla a la r ealidad de los tiempos pasados” (Malinowki,
1974, p. 181). La teoría de Br onislaw Malinowki hoy en día sigue sosteniéndose con
variaciones significativas ya que para él el mito es algo muy importante para la
sociedad en la que se narra.
Desde la interpretación psicológica del mito, el aspecto más destacado es la
subjetividad derivada de la diferencia entre el sujeto y el objeto. Es decir , apuesta por
un posicionamiento basado en la compr ensión y exteriorización del cosmos de manera
lógica tratando de explicar por medio de símbolos lo que no se puede a través de la
Capítulo 1 — Parte I
lengua. En este camino se encuentran cuatro principales precursor es que se describen
br evemente. El primero de ellos es el filósofo Friedrich Nietzsche (1973), muy
r elacionado con los románticos, que destaca que la modernidad es la ausencia de Dios
y con ello la entrada de una nueva mitología, la razón. Es entonces cuando comienzan
las primeras críticas hacia el mito como vehículo para compr ender el mundo ya que se
halla confrontado con el mundo y su existencia, con el origen del ser humano y con su
pr esencia en la realidad. Pero el filósofo no apoya esta pr emisa y define al mito como
una imagen comprendid a del mundo que ofrece una consistencia total de la cultura y
orienta al ser humano a través de los caminos de la realid ad desde puntos distintos, y
además, si cualquier cultura no tiene al mito pier de su naturaleza creadora.
El segundo autor es el psicoanalista Sigmund Freud (1967), que determina al
mito desde la Ilustración como una forma de desahogo del alma presente en cada una
de las culturas imperantes en la sociedad. Este autor , a difer encia del anterior , tiene un
r eferente ilustrador que toma para expr esar q ue los mitos se interpretaban como si
fueran sueños donde el mito utiliza una racionalidad implícita del pensamiento.
Además, sur ge en la misma zona que el sueño, una zona compuesta por una sabiduría
no contr olada, es decir , unas acciones desarr olladas inconscientemente. Un ejemplo de
ello, es la situación de cuando el niño tras su nacimiento sabe que está preparado para
el medio en el que ha sido puesto. Este tipo de sabiduría del sueño es parte de lo que se
denomina filosofía per enne, es decir , una filosofía en la que se pueden llegar a
r econocer las continuidades del mito donde entra en juego la sabiduría inconsciente.
En general, ofrece al mito una función terapéutica porque llega a provocar que el ser
humano tome consciencia de su propia personalidad y abandone sus sentimientos de
culpabilidad. Otr o autor muy ligado a la línea de Sigmund Freud es Otto Rank (1981)
que propuso concebir el mito desde el nacimiento del héroe (tema que se aborda más
adelante) r ealizando una exégesis del mito con técnicas del psicoanálisis para
interpr etar los sueños. Este afirmaba que los mitos constituyen la substancia del
pensamiento onírico de la sociedad porque los mitos contienen la fantasía y los deseos
r epresentados en los sueños del ser humano. V olviendo a Sigmund Freud y para
finalizar , el mito muestra “una ignorancia consciente y una sabiduría inconsciente” (p.
72), es decir , el individuo está continuamente en un conflicto entre la vida y la muerte
actualizado en función de cada época.
En cuanto al tercer autor destacado en esta corriente psicológica, Carl Gustav
Jung, (1962) mantiene que el mito es capaz de desarr ollar estructuras importantísimas
Capítulo 1 — Parte I
para el desarrollo humano porque manifiesta ar quetipos e imágenes simbólicas de una
forma dinámica. El arquetipo jungiano es una estructura organizadora de imágenes
que se encuentran en el inconsciente y que irrumpen en los sueños de los individuos.
El mito y las imágenes simbólicas son expr esiones de los arquetipos que el autor define
como centros ener géticos del inconsciente colectivo que tienden a realizarse. Desde
estas imágenes y por medio de los símbolos, estableció una unión entr e los sueños y la
mitología afirmando que los mitos suponen la unión necesaria entre el ser humano y su
espíritu. Por ello, Carl Gustav Jung adopta una interpretación del mito con un carácter
simbólico ya que el símbolo deja ver una realidad compleja que se encuentra por
encima de toda expr esión verbal imposible de repr esentar de una vez por todas.
Y por último, el científico Eugen Dr ewermann (1985) desarr olló un método
narrativo-psicoanalítico para interpretar el mito desde dos perspectivas; una
entendiendo el mito como una función social determinada por el entorno de su
naturaleza, y otra como una función psíquica de carácter universal sin determinaciones
histórico-culturales. Además, habla del mito mediante el sueño ofreciéndole la virtud
de hacer revivir al ser humano y a su grupo hechos y vivencias pr opios de una
sociedad con el fin de que salgan a la luz el potencial psíquico de estas vivencias
originales y así se pongan de manifiesto en la vida cotidiana. T ambién abor da la
cuestión de la verdad del mito desde un punto misericor dioso, afirmando que si el
mito puede actuar de manera saneadora, terapéutica y reconciliadora para los hombres
debe ser considerado como cierto. Los esfuerzos del autor se dirigen a buscar artefactos
terapéuticos para que así el individuo en la sociedad compleja y conflictiva puede ser
capaz de r econciliarse consigo mismo y con los demás. Se trata de una función
teodiceica que consiste en “la reconciliación de elementos aparentemente contrarios y
autoexcluyentes” (Martínez, 2015, p. 65). Los mitos contienen ver dades que no se
componen de aquellos aspectos que tienen que ver con la naturaleza de las cosas sino
solamente con condiciones del existir humano. Otr o autor que se especializa en este
método narrativo-psicoanalítico es Firzt Stolz (1988) uno de los principales precursor es
de la r elación que se establece entre mito y narración, define el mito como una
narración tradicional, es decir , “una forma expr esiva lingüística de un sistema religioso
de símbolos” (p. 82). Esto hace que el valor del mito como narración expresiva puede
llegar a conseguir infinitas posibilidades difer entes de expresión en un mismo texto y
como cualquier otr o acontecimiento narrativo posee un principio y tiende a una
conclusión. A partir de aquí, el mito puede llegar a desarrollar funciones muy
Capítulo 1 — Parte I
heter ogéneas como un relato de distracción, una narración ligada a los deseos y sueños
irr ealizables en la cotidianidad o un discurso con intenciones catárticas y moralizadas,
entr e muchos otras.
Para finalizar , la perspectiva estructuralista de los modelos modernos de
interpr etación del mito, es una disciplina que decide fraccionar al mito en mitemas, en
elementos constantes de menor tamaño que pueden llegar a r epetirse e intercambiarse
con otras formas revelando una nueva significación. T odo aquello que se considera
parte de un método estructuralista tiene como fin la búsqueda de invariables dentr o de
las diferencias superficiales. El autor más característico es Claude Lévi-Strauss (1955),
un gran influyente en la materia que toma como refer ente a Kant con el deseo de
examinar el problema del conocimiento, y a Émile Durkeim con su estudio sobre el
mito. Émile Durkeim (2012) desarrolló un modelo especial y propio definiendo a los
mitos como “esencialmente religiosos” y “estrechamente vinculados con los ritos”, y
añadiendo justo después que “los mitos son r epresentaciones colectivas, que expr esan
de forma concr eta cómo la sociedad se repr esenta el hombr e y el mundo, los sistemas
morales y la misma historia” (Durkeim, 2012, p. 102). Claude Lévi- Strauss (1987) por
su parte considera que el mito no contiene nada sagrado ni místico sino que al
contrario, para conseguir un correcto estudio del mismo debe ser purificado de todo
adher encia religiosa. A difer encia de Émile Durkeim (2012) que consideraba al mito
como una “entidad vitalmente autónoma” (p. 157) conectada muy estr echamente con el
culto, Claude Lévi- Strauss (1987) lo separa del ritual para otorgarle una “entidad
lógicamente autónoma” (p. 44). El autor quiere desarr ollar un estudio del mito que no
suponga contradicciones como había ocurrido hasta el momento, ofr eciendo una nueva
metodología que parte de que todos los mitos en el cosmos deben tener unas
características comunes a pesar de las diferencias formales que se pueden dar entr e
ellos. Esto lo realiza desde el campo cognitivo desde donde considera al mito como una
unidad lingüística que tiene en su haber unidades constitutivas denominadas mitemas .
Se trata de un paquete de relaciones que intercomunica las diferentes variables con el
fin de poder establecer una estructura común e inflexible de las narraciones míticas.
Por ello, el estudio estr ucturalista de Claude Lévi-Strauss ha conseguido una
r evaloración de algunos de los elementos imperantes dentr o de la estructura lógica y
narrativa de los discursos míticos.
Capítulo 1 — Parte I
1.5.3. Modelos de interpretación trascendental
Para concluir los diversos modelos de interpretación del mito, hay unos
últimos modelos de índole más transcendental que surgier on a finales de siglo XX. Lo
que caracteriza a este tipo de modelo es el reconocimiento de que el mito contiene
formas de conciencia que son necesarias a priori. A partir de aquí se dividen entre la
visión clásica de la mano de Georg W ilhelm Friedrich Hegel, George Friedrich Creuzer
y Friedrich W ilhelm Joseph V on Schelling, y la moderna, los que toman como
r eferentes a los dos anteriores autores, entre los que se encuentran Ernst Cassir er ,
Mir cea Eliade y Hans Blumenberg.
En cuanto a su configuración clásica , mantenida por pensadores del siglo
pasado, supone una fuerte incidencia en la cultura occidental y por supuesto en la
investigación e interpr etación de lo que es ahora considerado el mito en nuestros días.
El primer autor que se destaca será el ilustrado George W ilhelm Friedrich Hegel (201 1)
el cual estudia el mito con el fin de poder comprender la r eligión imperante de la
sociedad. Concibe al mito como un concepto conectado con la fantasía que determina
los comportamientos irracionales del ser humano. Sostiene que el mito es capaz de
ofr ecer ver dad dentr o del campo de la filosofía porque es la materia capaz de conocer
la auténtica verdad del mito. En lugar de rechazar la narración mítica, se debe tener en
cuenta la imaginación de la que se deriva y ser capaz de repr esentar hechos de la
condición humana, hechos que se transmiten por medio de un mensaje de manera
comunicativa por parte del mito. Por ello, esta cualidad esencial que tiene el mito no se
puede considerar como inexistente porque supone un modo de significación que le
permite llegar al conocimiento de los grupos y ofrecerles un equilibrio en su integridad
estructural. Se trata de un aspecto muy r elacionado con las ficciones pero con una
difer encia en cuanto a los r elatos míticos, y es que los primer os se alejan de la realidad
quedándose en un segundo plano tras su lectura, mientras que los míticos suponen un
pr ogreso en el momento de la enunciación, de la emisión y de la recepció n, derivando a
unos r esultados que se reflejan en la existencia humana.
En el caso del autor Georg Friedrich Cr euzer (1991) realizó un estudio más
ligado al símbolo otorgándole una imagen real y otra alegórica porque r epresenta lo
tangible con una posterior significación. Desde este lugar interpr etó a los mitos
intentado destacar que todas las r eligiones tenían un origen común en relación a los
distintos sistemas mitológicos. El autor no identificaba el símbolo con el mito,
Capítulo 1 — Parte I
afirmando que nunca conseguiría mostrarse a través de este e incluso lo calificaba
como un posible obstáculo. La razón de ello es porque el símbolo posee una totalidad
momentánea mientras que el mito se desarr olla a través de un progr eso en una serie de
momentos. Lo que sí tienen en común ambos es el uso de la alegoría en sus
constituciones por lo que el símbolo es parte del compuesto armónico del mito junto
con la idea y la palabra, y se necesitan uno del otr o.
Por último, se destaca la interpretación r ealizada por el autor Friedrich
W ilhelm Joseph V on Schelling y es que para él desde un ámbit o r eligioso, la mitología
no es otra más que una teodicea y una historia de los dioses. Se parte de lo expuesto
por Geor g Friedrich Cr euzer (1991): un elemento primor dial para poder entender la
mitología es la figura de Dioniso. Friedrich W ilhelm Joseph V on Schelling (1998)
considera que Dioniso se encuentra en todas las narraciones mitológicas con
denominaciones y repr esentaciones distintas. Apar ece en la mitología de cada sociedad
con denominaciones difer entes mostrándose en cada epifanía de un modo liberador . El
mito ayuda a mostrar la r elación real que existe entre la conciencia humana con Dios o
con la divinidad. En la mitología dionisíaca aparece un Dios cristiano que actúa como
pedagogo natural del ser humano ya que supone la verdad más íntima del logos. Para
el autor la libertad del ser humano en el terreno de la mitología comienza en el
momento que Dionisio se transforma en Cristo. Además, sostenía que la invención del
mito no es obra de la sociedad sino que al contrario, la constitución del mito ha
conferido personalidad y unidad a la sociedad. Y como afirmaba en su libro: “las
figuras míticas son compr endidas como expr esiones adornadas y autónomas del
espíritu, superando ent onces la interpretación alegórica y la interpretación histórica de
los mitos” (Schelling, 1998, p. 104).
Por otro lado todos aquellos autor es que ofrecen una explicación del mito
desde la vertiente trascendental moderna , tienen como refer ente en sus raíces
ideológicas a los anteriores autores explicados. La continuación de los estudios sobre
mitos de estos pensadores suponen la creación de un marco de r eferencia muy
completo en torno al mito. El primero de ellos es filósofo y fundador de la escuela de
Marbur g, Ernst Cassir er (1968 y 1998) donde en su obra capital decidió unir los
pensamientos de Kant junto con los de Friedrich W ilhelm Hegel y Friedrich W ilhelm
Joseph V on Schelling Schelling. Afirma que el mundo mítico supone una mera
r epresentación que constituye unas culturas míticas perfiladas por medio de lo que él
denomina ilustración científica, es decir , un modelo de conceptos mediante el cual se
Capítulo 1 — Parte I
pueden llegar a or denar y clasificar todas y cada una de las experiencias de la vida
cotidiana. El mito tiene una relación con la ciencia destacada por ser convergente ya
que a pesar de que cada una de ellas explica el mundo desde el punto de vista de sus
dimensiones, ambas se tratan de lenguajes simbólicos y formalizados. Hoy en día, el
mito se ve influenciado y legitimado en virtud de la imposibilidad de la ciencia
moderna de generar un sentido último existencial. A medida que el mito se ubica
dentr o de una sociedad, la razón científica se r efleja e interpreta de manera justificada
dentr o del mismo. En refer encia a la verdad del mito, el autor destaca que el mito la
posee por que, aunque no de forma muy detallada, “contiene aquellas condiciones
transcendentales que constituyen la premisa irr enunciable para llegar al conocimiento
de la verdad” (Cassirer , 1998, p. 17). Por último destacar que en su obra principal
divide al mito en tr es partes: como forma de pensamiento, como forma de intuición y
como forma de vida.
El segundo autor destacado en esta vertiente no clásica es Mircea Eliade
(1972), uno de los que ha contribuido más a la rehabilitación de la investigación del
mito en el siglo XX. Aunque su obra abarca un gran estudio sobr e el mito, el autor
concluye que el mito supone un modelo de estructura de la conciencia, “un factor
fundacional de la existencia humana” (Eliade, 1983, p. 18). El mito suele presentarse
ante la sociedad en unos contextos culturales muy complejos que no permiten r ealizar
lecturas de los mismos lineales y exclusivas ya que puede llegar a ser interpr etado
desde muchos ámbitos y posiciones que no se deben tomar como autoexcluyentes sino
como complementarias. Luis Cencillo (1998) apoyaba esta p osición del autor en
r elación a la verdad en el mito, y escribía lo siguiente: “La ver dad de los mitos reside
en la validez de los paradigmas que ofr ecen” para poder crear una trayectoria
existencial que incluya “situaciones de opción o de conflicto” y además una
“articulación del horizonte humano con refer entes fundamentales y primarios” (p. 557)
para el desarrollo de la cultura humana. Además, como bien aporta Mircea Eliade
(1972) el mito explica una r ealidad, a través de las acciones de los ser es sobrenaturales,
que viene a materializarse en la existencia del cosmos y con ello en el comportamiento
humano. Por tanto, el mito es una historia verdadera y paradigmática de los ser es
sobr enaturales vinculado al origen de todo lo que existe constituyendo el paradigma
de toda la acción humana. El conocimiento del mito supone un conocimiento
experimental de las cosas que se realizan en el culto, transmitiéndose al ser humano en
un espacio y tiempo diferentes a la vida cotidiana. Además, hace una escasa aportación
Capítulo 1 — Parte I
en refer encia a las funciones del mito y a su creación de la r ealidad, y si estos son
cr eados por una sola persona o por un colectivo.
Por último, se concluye con la aportación del filósofo Hans Blumenberg (2003),
uno de los máximos exponentes de una visión renovada de la interpretación del mito
llevada a cabo en Centr oeuropa. El autor sostiene que la rehabilitación de los mitos se
debe basar en la innegable r ealidad de su diversidad de historias, es decir , de su
polisemia. El aut or desde una visión hermenéutica germánica, que explica en qué se ha
transformado el mito, afirma que r etroceder en sus orígenes supone un fracaso porque
de esta manera lo r ecibimos como algo ya interpretado y con ello creamos
influenciados a partir de unas fuentes de r ecepción. Por ello, el autor solo se sitúa en las
configuraciones que el mito llega a tener en el transcurso de la historia de su recepción,
es decir , en el trayecto hermenéutico de la experiencia humana. Hans Blumenberg
apuesta por que el mito, a pesar de los innumerables procesos de destrucción a los que
es sometido históricamente, nunca llegará a desaparecer del todo de la humanidad y
tampoco de la conciencia humana. La razón de ello es porque el mito ha sido la
primera r espuesta a la angustia que los seres humanos desarrollan ante todo lo
desconocido. En conclusión, el autor recibe al mito como un modelo crítico y
alternativo que permite la creación de un horizonte nuevo y actual que posibilita un
trayecto hermenéutico.
Capítulo 1 - Parte II
22. Pero, sin embargo, el héroe tiene una o muchas tumbas en las que se le
celebra culto.
Un esquema que no tiene por qué cumplirse en todos los casos pero que nos
ofr ece una visión mucho más detallada de la composición morfológica que r odea a la
figura del hér oe. Ante esta tentativa de quer er delimitar todo lo refer ente al héroe, se
encuentra el autor Angelo Brelich (1978) el cual sostiene que no hay un esquema válido
y definitivo en r elación al mito her oico sino que “existen temas míticos recurr entes en
la mitología heroica en un número limitado con r elación al númer o de personajes” (p.
67).
Angelo Br elich junto con W alter Burket (1983) se ocupan del estudio del culto
her oico, es decir , de aquellos rituales realizados en la antigüedad en comparación con
los referidos a los dioses. Como se comenta en párrafos anterior es, un rasgo diferencial
de la figura del héroe es que ha recibido un culto público, una causa que lo difer encia
del resto de la sociedad mortal la cual lo hace de forma más privada. Sostenían varias
difer encias entr e los dos cultos que se exponen en el siguiente cuadro más claramente.
Puntualizar que la difer enciación de posición de las víctimas supone un hecho que
r esponde al imaginario de las antiguas civilizaciones que situaban a los dioses en el
cielo mientras a que los hér oes los ubicaban en residencias más s ubterráneas.
El héroe con sus acciones humanas y dejando atrás su naturaleza semidivina
(uno de los dos progenitor es es de naturaleza divina, y el otro de naturaleza mortal)
T abla 1. Culto heroico vs culto dioses
Culto heroico
Culto de los dioses
Sacrificios ofr ecidos por la tarde
o mediodía
Sacrificios ofr ecidos por la
mañana
Las víctimas escogidas eran
negras
Las víctimas escogidas eran
blancas
Colocados sobr e un ara instalada
sobr e el suelo
Sacrificados en un altar elegido
sobr e un basamento
Pescuezos orientados hacia el
suelo
Pescuezos hacia lo alto
Elaboración propia a partir de Angelo Brelich (1978), y W alter Burket (1983)
Capítulo 1 - Parte II
consigue ser un personaje modelo dentro de la sociedad, ofreciendo una conducta a la
comunidad que se reafirma con su culto. Su mitad humana ayuda a que la sociedad se
vea r eflejada en ellos en mayor o menor medida ya que sus esfuerzos y sufrimientos
por superar los obstáculos, los convierten más próximos a los héroes y menos a los
dioses.
Hay dos acciones de los héroes que también fomentan su naturaleza más
humana. El primero de ello es la muerte involuntaria, sobre todo reflejada en los héroes
trágicos como el caso de Heracles o Edipo. Son muertes que el héroe r ealiza a seres
queridos o cer canos a él porque así se lo determina su inconsciente derivado de un
estado de enajenación. Una acción que indirectamente ayuda al héroe a ser visto como
un personaje misericordioso y arrepentido por lo que ha hecho. Por ello, se trata de un
err or interior del héroe que se traduce exteriormente en una muerte cercana, y por el
cual los hér oes van a recibir un posterior castigo. Y el segundo rasgo es el combate
donde el héroe demuestra que tiene valor , coraje y arriesga su vida, convirtiéndose en
una prueba esencial de su existencia en contraposición con el anterior estado.
En la antigüedad los hér oes existían en dos vertientes interpretativas distintas.
Por un lado, pensaban que se trataban de antiguos dioses caídos, y por otro, antiguos
ser es humanos que se convirtieron en superior es a los demás tras su muerte, o como se
describe anteriormente, personajes a los que se les realiza un culto heroico. Erwin
Rohde (1983), posicionado más en la segunda vertiente, encontró semejanzas del culto
her oico con el de los antepasados ilustres destacando que los héroes se identificaban
como antecesores p oder osos a los cuales las civilizaciones debían rendir culto público.
El autor añade una segunda opción compuesta por héroes no pr ocedentes de
antepasados sino de una naturaleza ficticia, es decir , personajes inventados para ofrecer
a las ciudades un prestigio mayor . Pero Erwin Rohde va más allá y desestima las dos
vertientes interpretativas que se hacía antiguamente de los héroes y añade otra
categoría de seres más lig ada hacia la figura del daimon. Se trata de un ser , propio del
imaginario mítico de la Antigua Grecia, que tiene una naturaleza intermedia entre el
Dios y el hér oe, y sin dejar de tener su carácter divino se hace visible en los humanos
después de la muerte o durante la vida misma.
En r elación con todo lo anterior se puede afirmar que el origen de los hér oes es
heter ogéneo por lo que no se puede cerrar la figura heroica en la división de la doble
vertiente: un dios caído y un ser divino. La razón de ello es porque de esta manera se
Capítulo 1 - Parte II
están excluyendo muchas otras alternativas a la hora de interpretar al personaje del
hér oe en el devenir de sus acciones, que en la práctica de algunos casos sí funciona. Es
muy difícil delimitar la naturaleza y el origen de los héroes, y por ello, se debe tomar
como refer encia una mediación entre lo humano y lo divino, como denomina Hugo
Francisco Bauzá (2007) “entre el desorden y el or den” (p. 37), una mediación que deja
entr e ver la ambivalencia del héroe y la dualidad de sus acciones más sublimes y más
humanas o trágicas. Además Hugo Francisco Bauzá (2007), realiza una categorización
de siete héroes, dentr o de estas dos premisas, muy valiosa a nivel metodológico,
aunque excluye figuras que propor cionan el folklore primitivo. Destacar que dentro de
esta misma clasificación, muchos de los hér oes pueden situarse en más de una
categoría:
1. Hér oes/heroínas divinos a los que se les rinde culto o hieráticos.
2. Hér oes/heroínas sagrados o conectados con algún tipo de dios (sacer dotes o
sacer dotisas).
3. Hér oes/heroínas pr ofanos o que han sido capaces de poder alcanzar la
divinidad por medio de alguna cir cunstancia especial.
4. Hér oes/heroínas históricos r epr esentados en la épica o la tragedia.
5. Hér oes/heroínas epónimos o de la ficción.
6. Hér oes/heroínas funcionales y culturales característicos de los territorios
locales y secundarios.
7. Hér oes/heroínas que son mortales normales que en un tiempo anterior
tuvier on existencia histórica y después de morir fuer on elevados a la
categoría de hér oes y más tarde r ecibier on culto.
Por otra parte, hay otr o tipo de clasificación llevada a cabo por aquellos
autor es que estudian al héroe, per o no desde su naturaleza sino desde sus funciones,
acciones y atributos característicos de la figura heroica. Se establecen una serie de
rasgos distintivos que diferencian dicha figura del r esto de personajes en un relato
posicionando cada uno de ellos en una etapa concreta de la aventura del héroe. Es un
cuadr o que nos ayuda a apr eciar cuáles son los rasgos que debe manifestar una figura
her oica para que se determine como héroe a medida que transcurre la historia del
personaje:
Capítulo 1 - Parte II
En el terreno del héroe mortal se destaca una de las características más
cer canas hacia el público y r eferente a las acciones del hér oe: su humanismo. T odo lo
divino queda en un segundo plano y el interés recae en aquel sentimiento de ser capaz
de ver al héroe como aquel individuo que se comporta de la manera en la cual el
mortal hubiera querido hacer . Con ello se demuestra la necesidad de una figura heroica
dentr o de la sociedad, un ser valiente que desde el Renacimiento se ha desdibujado
hacia un héroe con otras características más humanas, cotidianas y domésticas dejando
atrás lo sobrenatural, lo invencible. Uno de los aspectos que potencia más
especialmente este humanismo del héroe es el sufrimiento que lleva en muchas
ocasiones hasta las lágrimas. Gracias a ello, se denota un personaje que cada vez está
más cerca de nosotros, que conmueve más con su dolor a la humanidad. Además, y
justo después del sufrimiento del héroe, se deriva en una purificación de aquellos
hér oes categorizados como valientes, o lo que Hugo Francisco Bauzá (2007) denomina
Elaboración propia a partir de Hugo Francisco Bauzá (2007)
T abla 2. Rasgos de la figura heroica en cada momento de la historia
Iniciación
T ranscurso
Final
Haber tenido una gestación
y un nacimiento singular es
Portar determinadas armas
que los caracterizan
Experimentan el exilio, lo
que implica una suerte de
conocimiento o iniciación
por la que, al r egresar , se
muestran como ser es algo
difer entes
Poseen una morfología
fuera de lo or dinario; en la
mayor parte de los casos
manifiestan mar cas visibles
(enanos, gigantes..)
Sortear diversas pruebas y
otr os tipos de
competencias, de las que el
hér oe siempre sale air oso
Poseer un fin generalmente
violento dado que muer en
despedazados, quemados,
en suicidio o en combates
Una inteligencia superior
que les posibilita solucionar
acertijos y pr oblemas.
Por razones diversas
siempr e existe algún ser
que pr etende deshacerse
del hér oe que lo somete a
combates extraor dinarios
de los que el hér oe retorna
victorioso
T ener un final sobr enatural
Haber sorpr endido ya en su
niñez con hazañas
inimaginables
Cometer una muerte
accidental, por lo que
deben sufrir un castigo que
determina el exilio
T ener un destino aciago con
sus hijos
Capítulo 1 - Parte II
suerte metánoia. Es decir , una transfiguración, una apoteosis que conlleva a un cambio
de sentimientos totalmente natural y autocomplaciente del hér oe.
2.3. El mito del viaje del héroe
El viaje del hér oe pr ocede de la rama de la psicología bajo la interpr etación de
Carl Gustav Jung (2002) y de los estudios míticos de Joseph Campbell (2013). El viaje
del héroe se trata de una observación, y como recoge Christopher V ogler (2002) “es el
r econocimiento de un hermoso deseo, de unos principios que gobiernan la conducta de
la vida y el mundo de la narración de las historias” (p. 1 1). Es un modelo que se puede
encontrar infinidad de veces en cualquier historia o r elato, contada de diversas
maneras per o con el espíritu esencial de la forma.
La aventura del héroe es contada y presentada a través de relatos de imágenes
de Oriente, narraciones de los griegos, o leyendas de la Biblia, pero
independientemente del medio a través del que se haga, en casi todos los casos la
historia sigue la misma dinámica nuclear: “una separación del mundo, la penet ración a
alguna fuente de poder , y un r egreso a la vida para vivirla con más sentido” (Campbell,
2013, p. 51). Sin importar cuáles son los intereses del héroe, sus actos son derivados de
la muerte del mismo q ue lleva a su vez a su inexistencia en el mundo hasta el momento
en el que regr esa a su mundo or dinario con más fuerza y poder que cuando se mar chó,
siendo un ejemplo para su comunidad.
Antes de comenzar a detallar el viaje del héroe, hay que destacar dos
apr eciaciones. La primera, que cada cultura aporta una interpretación y orientación
personal respecto al viaje del héroe otorgándole un carácter autóctono y unos términos
distintos. Por ello, como afirma Christopher V ogler (2002) “en cualquier sistema
ar quetípico la forma heroica puede ser deformada y usada con pr otervas
intenciones” (p.20). Y la segunda, los problemas de género en relación al viaje del
hér oe, cuestionado por ser una teoría eminentemente masculina que ofr ece al hombre
fortaleza y dominio frente a la figura femenina. La primera autora que lo hizo y que
supone un refer ente del viaje femenino es Maur een Mur dock (1990), la cual se basó en
la teoría de Joseph Campbell para diseñar un viaje que tuviera a las mujeres como
pr otagonistas. Gracias a su t rabajo como terapeuta con mujeres, concluyó en ellas un
patrón general de insatisfacción en r elación a los éxitos profesionales, es decir , un
sentimiento de vacío. T ras esto, la autora determinó que la mujer debía realizar la
Capítulo 1 - Parte II
búsqueda de su naturaleza femenina y aprender a aceptarla para sanar sus heridas. Por
ello, desarr olló “un enfoque espiritual femenino del viaje de Joseph Campbell para
solucionar la división interna entr e la mujer y su naturaleza femenina” (Mur dock, 1990,
p. 16).
Maur een Mur dock (1990) cr eó un modelo del viaje basado en la heroína que
deriva en parte de los modelos del monomito de Joseph Campbell pero con un
lenguaje de las etapas particular y visual para las mujer es. El viaje de la autora nace
desde su pr opia perspectiva y desde la perspectiva de muchas mujer es de su
generación que buscaban la validación de los sistemas patriar cales. Por tanto, la autora
r edefinió y validó los valor es femeninos así como una integración de estos con las
habilidades masculinas aprendidas durante el viaje. Además, presenta un modelo que
no se limita a las mujer es sino que aborda los viajes de ambos sexos.
Aunque el viaje del héroe es válido tanto para protagonistas hombr es como
mujer es, es cierto que en la mayoría de historias la mujer emprende su viaje en un
mundo de hombres: “las mujeres deben emular el viaje heroico masculino ya que no
existen otras imágenes femeninas que repr esenten dicha aventura” (Murdock, 1990, p.
22). Por ello, el viaje de la heroína que crea la autora permite que las mujeres sean las
únicas pr otagonistas y tengan su propia evolución sin repetir los patrones creados para
los hombres. Un viaje donde evolucionen a abrazar su propia feminidad siendo este el
primer trayecto del mismo, es decir , lo primero que debe hacer la mujer es r echazar las
connotaciones negativas ligadas a la feminidad (pasividad, debilidad, inferioridad o
impr oductividad). Per o el paso no es librarse de esta asociación por medio de la
identificación con los valores masculinos que generan un desequilibrio interno, una
sensación de insuficiencia y vacío en ellas, sino a través de la capacidad de conectar con
su naturaleza femenina hasta alcanzar la integridad personal.
En el caso de esta investigación, no se va a entender el término héroe como un
géner o exclusivamente masculino sino que se va a explicar e interpretar para ambos
géner os (héroe = heroína), repr esentando un viaje idéntico para todos los seres
humanos independientemente del sexo. Por ello, en el desarrollo de las etapas se tienen
en cuentas las siguientes aportaciones del viaje femenino que desarrolla Maurren
Mur dock (1990) en contraposición al viaje clásico de Joseph Campbell. Ambas figuras
comienzan la aventura con la llamada a través de una frustración del protagonista o la
pr otagonista del r elato. En el caso de la her oína a difer encia del hér oe, su punto de
Capítulo 1 - Parte II
partida es afianzar sus características masculinas para lograr sus objetivos personales
(poder , éxito pr ofesional) tradicionalmente relacionados con el padre. En el desarrollo
del viaje de la heroína, la autora cambia dicha partida por el cometido de encontrar
nuevos r eferentes que sean mujeres y no hombr es. La her oína debe convertirse en una
guerr era espiritual que sea capaz de equilibrar con paciencia y sutileza la integración
los aspectos femeninos y masculinos de sí misma. Se trata de un ar duo trabajo donde
cabe la posibilidad de que la mujer pierda su personalidad femenina al fusionarse con
lo masculino, por lo que la heroína sin renunciar a lo que ha aprendido a lo largo de su
her oica búsqueda debe “aprender a ver sus habilidades como una parte inicial de todo
el viaje” (Murdock, 1990, p. 24). Por tanto, el comienzo de la aventura es el cambio más
significativo con el viaje clásico del hér oe desarrollado por Joseph Campbell en el
cr eado por Maureen Murdoc k para la heroína. El resto del viaje es una similitud con el
de Joseph Campbell modificándose algunos aspectos de varios tramos como la
asociación del mentor a una figura femenina. T ambién, la superación del guardián del
primer umbral que supone la cura completa de las heridas causadas por rechazar su
naturaleza femenina, y la posterior aceptación definitiva de su feminidad. Por otro
lado, otros hechos r eformados son el encuentro con el amor que no necesariamente
tiene que ser el de un hombr e sino que puede enamorarse de lo que supone ser mujer ,
o en el caso de la llegada al mundo ordinario, puede establecerse como el r eflejo de la
armonía de los valor es femeninos y masculinos sin r echazar su naturaleza.
2.3.1. El origen y nacimiento del mito heroico
A continuación se explica en pr ofundidad una de las bases más importantes a
la hora de crear historias compuestas por unos elementos estructurales comunes en los
mitos universales, en los cuentos de hadas, en las películas y en los sueños, es decir , lo
que habitualmente se conoce como el viaje del hér oe. No se puede hablar de mito
her oico sin la presencia de la teoría del psicoanálisis formulada por el autor Sigmund
Fr eud (1981), un refer ente en la materia que aportó el valor necesario al estudio de los
mitos en general. Orientó sus primeras investigaciones hacia el estudio de la etiología
de la histeria tomando más tarde la hipótesis como medio para sus creaciones. Gracias
a ella pudo llevar a la consciencia recursos inconscientes, logrando la extinción de
muchos síntomas histéricos. Se centra en las conductas no r epresentadas por la lógica
consciente desarr ollando un pensamiento cercano a la libre asociación de recurs os e
imágenes que se traducen en dicha conducta. Además, pone atención en los sueños, en
Capítulo 1 - Parte II
las fobias y en las obsesiones cuestionándolos como sustitutos simbólicos de deseos
que son desechados a causa de la presión social. Es un modelo que el ser humano
desarr olla de forma inconsciente con el objetivo de defender su yo. Desde esta
perspectiva, Sigmund Fr eud toma como refer ente a héroes griegos como Edipo para
explicar y ejemplificar ese conflicto interior que desarr ollan los individuos que sustenta
el pensamiento del psicoanalista. De esta manera y sin que el autor lo supiera, provocó
un acercamiento de la materia del psicoanálisis a los estudios míticos. Será Otto Rank
(1981), discípulo de Sigmund Fr eud, quién desarrolle las ideas del autor en base a los
estudios del mito del héroe. Otto Rank aplicó la perspectiva psicoanalítica de Sigmund
Fr eud al estudio del mito del hér oe, en concreto se centró en el nacimiento y origen del
hér oe interpr etándolo como la primera demostración evidente del conflicto psicológico
que se pr oduce entre el niño y el padr e.
En general, los mitos son creados por adultos gracias al retr oceso a la infancia
del héroe y van tomando forma y se consolidan a partir de la historia infantil personal
de aquella persona que elabora el mito. Además a esto hay que sumarle que el origen
del mito del hér oe viene derivado de la teoría de la migración o el préstamo mediante
la cual los mitos individuales pr opios de pueblos específicos y definidos se transmiten
a otros pueblos por medio de la transmisión oral, ya sea por influencias literarias o por
obra del comer cio. A este concepto Hugo Francisco Bauzá (2007) añadía que “esos
desplazamientos y las consecuentes metamorfosis debidas a las citadas migraciones”
lleva a la aparición de "determinadas invariantes que conforman una suerte de canon o
patrón en la casi totalidad de los mitos heroicos” (p. 144). La mayoría de los autores
dedicados a la interpretación de los mitos del nacimiento de los héroes destacan que se
trata de personajes que contienen en su ser una personificación de los proceso s de la
naturaleza dentro de los criterios que establecen la interpretación mitológica natural.
Un ejemplo de esta idea sería el símil entr e el héroe nacido y el sol que se eleva sobr e el
mar y se enfr enta a las nubes más bajas, saliendo finalmente triunfante de las
dificultades.
V olviendo a la interpr etación del nacimiento del héroe ofrecida por Otto Rank
(1981) con influencias del psicoanálisis, el autor observó que en la mayoría de las
civilizaciones, sobre todo en las más culturales, glorificaban a sus héroes, que se solían
corr esponder con los reyes, príncipes y fundadores de imperios, ciudades o dinastías,
lo que él denominaba como “hér oes nacionales” (p. 9). Esta exaltación por estos
personajes destacados se hacía por medio de leyendas y relatos poéticos en los cuales la
Capítulo 1 - Parte II
historia del nacimiento, la infancia y el origen de esas figuras singulares solía ser la
misma en todos los casos, e incluso una similitud en muchas ocasiones exactas. La
primera idea de Otto Rank era estudiar los mitos her oicos por medio de ejemplos para
hallar rasgos comunes y así desarrollar una leyenda patrón cumplida en todos los
r elatos her oicos. Los rasgos individuales de cada uno de los mitos y en particular las
variantes del pr ototipo, solo pueden aclararse gracias a la interpretación mítica. En este
estudio realizado a quince figuras míticas y heroicas originarias de culturas distintas, el
autor destaca ciertos aspectos semejantes:
“El héroe desciende de padr es de la más alta nobleza; habitualmente es hijo de un rey .
Su origen se halla precedido por dificultades, tales como la continencia o la esterilidad
pr olongada, o el coito secreto de los padres a causa de una pr ohibición externa o a otros
obstáculos. Durante la pr eñez, o con anterioridad a la misma, se produce una profecía
bajo la forma de un sueño u oráculo que advierte contra el nacimiento, por lo común
poniendo en peligro la vida del padre o la de su r epresentante. Por regla general, el niño
es abandonado a las aguas en un recipiente; más tar de es r ecogido y salvado por
animales o gente humilde y amamantado por la hembra. Una vez transcurrida la
infancia, descubre su origen noble de manera altamente variable; y luego por un lado, se
venga de su padre, y por el otro, obtiene el reconocimiento de sus méritos, alcanzando
finalmente el rango y los honor es que le corresponden”. (Rank, 1981, p. 79-80)
Además, la relación rebelde del héroe con los padres se debe a cir cunstancias
de la naturaleza del niño. Otto Rank, ayudándose de los estudios psicoanalistas,
descubr e que en la niñez de los héroes afloran sentimientos pr ofundos de rivalidad
sexual derivado del r echazo que experimentan estos, lo que a su vez determina la
pr oducción de unos ensueños asexuados. En la historia del nacimiento del hér oe, los
padr es se constituyen como los principales opositores del hér oe sumado a una
rivalidad y tensión continua entr e los hermanos, experimentando una necesidad de
negar a sus padres y acusarlos de haberles permitido nacer . Los hermanos son
r epresentados muchas veces como dobles, extraños y oscuros del héroe que deben
morir para el bien del héroe. Y a no solo se quiere eliminar al padre de la vida del héroe
sino que los hermanos también obstaculizan el camino del héroe derivando en una
ausencia familiar total. Además a esto se le suma la r elación del héroe con su madr e la
cual queda r elegada a un segundo plano en el mito del nacimiento del héroe. Por ello,
el autor determina que esta idea originaria que el héroe desarr olla en su infancia o
comienzo de la vida conlleva a una eliminación del progenitor del mismo sexo de su
Capítulo 1 - Parte II
pensamiento derivando así en un posterior vínculo con el sexo contrario, y añade que
de esta manera el héroe enfatiza su potencial heroico desde el primer momento que
nace. La actitud hostil del héroe hacia su padre, especialmente, se debe a que este ser
soberano r ecuerda cualquier profecía de algún hecho destructivo r elativo a su poder o
su persona, que va acabar haciéndose r ealidad a causa de la llegada del hijo hereder o.
Por ello, es el padr e el que decide arr ojar al niño a la desventura y quien
posteriormente lo persigue y acosa “en todas las formas posibles hasta su rescate
involuntario, para sucumbir finalmente ante el hijo, de acuer do con lo
pr ofetizado” (Rank, 1981, p. 93). Esta actitud hostil del héroe se materializa en el
r echazo y desplazamiento al padre, un sentimiento contrario que se manifiesta en
formas sumamente características del mito del héroe. Otto Rank añade que esta
situación es muy similar a la que experimentan los seres paranoicos ya que estos
padecen delirios de persecución y relaciones familiares con las mismas características
que las de los héroes. Una presencia de los mismos temas psicológicos en ambos casos
que dan forma y estructuran al mito del viaje del hér oe.
En r elación las ideas de Otto Rank, Hugo Francisco Bauzá (2007) afirma que
los mitos heroicos tienen su origen en la infancia del héroe y añade que no se puede
olvidar que dichos mitos no son elaborados por los héroes sino que son llevados a cabo
por los pueblos tras el asombro popular de evidenciar “la aparición del hér oe, cuya
vida extraordinaria solo resulta concebible si la imaginamos precedida de una infancia
maravillosa” (p. 101). Por otr o lado y en refer encia a las proyecciones e interpretaciones
del héroe como una prolongación de los deseos del ser humano, cabe destacar que el
ver dadero hér oe del relato es “el yo que se encuentra a sí mismo en el hér oe,
r etrotrayéndose al tiempo en el que el yo era en sí mismo un hér oe, mer ced a su primer
acto her oico, esto es, la rebelión contra el padr e” (Bauzá, 2007, p. 101).
Otr o aspecto a destacar de los héroes en el momento de su origen es que son
asociales, lo que Otto Rank (1981) denomina como “la postura anar quista del héroe” (p.
1 13). El héroe desde el comienzo se pone en contra del padre y declara su oposición a
toda la generación anterior realizando acciones orientadas a encontrar la libertad y
r ecabar unos nuevos valores a los que adquirió cuando vino al mundo de la mano de
su familia. Un esfuerzo por quer er liberarse de los padr es desde niño que mar ca el
comienzo de la contemplación del hér oe del mito y su carrera con la oposición a la
generación anterior . Esto se ve reflejado en la superación de todos los obstáculos que
permite ver un futur o hér oe que ha vencido las dificultades desde su nacimiento
Capítulo 1 - Parte II
Su siguiente paso fue poner rumbo a los impulsos inconscientes. Jung es
partidario de que el sueño y la mitología dotan a la conciencia humana de una
estructura donde se forman la figura del yo y la razón. La psique se ordena en una
estructura simbólica que se manifiesta en sueños o en los relatos mitológicos. Por tanto
esta estructura simbólica, dentr o de la conjunción de la vida, tiene una forma
impersonal, lo que Jung titula como inconsciente colectivo. Se trata de símbolos o
ar quetipos con una dinámica propia, anterior a la decisión de conciencia racional y del
yo. Además, Jung comparte que este inconsciente colectivo cuenta con una alta carga
emotiva, y tienen una dimensión numinosa por que implican transformaciones en la
personalidad del individuo. Para Jung, inconsciente y consciente tienen relaciones muy
particular es. El consciente toma del inconsciente objetos simbólicos fundamentales
para desenvolverse mientras que el inconsciente encuentra en el consciente el lugar
para pr oyectarse. La negación de uno al otro en ambos casos supone un estado de
locura o neur osis en el individuo, por lo que para que el ser humano se desarrolle de
manera equilibrada es necesario que haya un vínculo entre conciencia e inconsciencia.
Por ello, su corr ecta complementariedad da lugar al ar quetipo en la conciencia del ser
humano (Jacobi, 2003).
Además, Jung señala que el yo consciente condiciona al inconsciente
r eprimiendo así la personalidad y la cultura del individuo. Esta repr esión psíquica y
emotiva de los arquetipos inconscientes se traducen en un activo negativo que se
pr esenta en la conciencia de manera infranqueable. La imposición de una serie de
valor es morales por parte de una sociedad así como el imprescindible cumplimiento
del deber moral por parte del ser humano, llevan a la ruptura de la relación entre
ar quetipo y carácter , y a fr enar la vida del individuo y la sociedad. Según Jung, la
aceptación de los símbolos ar quetípicos pr esentes en la conciencia por medio de los
sueños o relatos mitológicos, es una apropiada articulación de la conciencia humana
para el fructífer o desarr ollo de la vida del individuo.
A diferencia de Fr eud, en la obra de Jung se incluyen otr os determinantes del
comportamiento humano no presentes en las ideas de Fr eud. Para Jung la mente
humana se estructura de manera sucesiva (Huerta T orres, 2012, pp. 415-416):
- Primer o la consciencia: componente muy limitado que solo nos permite
sostener unos pocos contenidos simultáneos en un momento determinado.
Capítulo 1 - Parte II
- Segundo el inconsciente personal: gran elemento en donde se almacenan los
r ecuerdos personales, sentimientos y comportamientos olvidados o
r eprimidos.
- T er cero el inconsciente colectivo: enorme y ancestral, lleno de
comportamientos e imágenes (arquetipos) que se han ido repitiendo a lo
lar go de la humanidad.
Dentr o de estos componentes de la p sique hay otros agentes que actúan e
interactúan entr e sí. Por ejemplo en la consciencia se encuentra la persona o máscara
que se adapt a al entorno, y el ego o yo que repr esenta el centro de la consciencia, entr e
otr os. En el caso del inconsciente se encuentran, los arquetipos del Animus (repr esenta
los componentes masculinos en la psique femenina) y el Ánima (los componentes
femeninos en la psique masculina), o la sombra que se corr esponde con lo que se
r echaza de uno mismo (Las Heras, 2008). La presencia del inconsciente en la psique es
una materia difícil de entender ya que desde siempr e se ha intentado demostrar que el
ser humano controla todas sus acciones y con ello erradicar el inconsciente. Pero
r ealmente el individuo no está consciente y no contr ola sus actos en ciertos momentos
de su vida, por lo que la consciencia solo es una mínima parte de la psique humana
(Jung, 201 1).
Las concepciones de Jung sobre la mente suponían un pasó más allá que lo
investigado por Fr eud porque él pensaba que la psique humana era más compleja de lo
que Freud creía, hecho que hizo que este último se mostrara escéptico y lo rechazara
(Robertson, 2002). Posteriormente, Jung crea una teoría que integraba sus ideas junto
con las nociones más elementales del pensamiento freudiano. Poco a poco irían
sur giendo diversas repr esentaciones arquetípicas llegando a fundar su propia escuela,
la Psicología Analítica, con una orientación más filosófica y menos científica. La
Psicología Analítica, o de los complejos, desarr ollada por las teorías de Jung se
componen de seis principios básicos (Alonso, 2004):
1. Los opuestos y la autorr egulación de la psique: Jung para compr ender la
r ealidad entendía la psique como una lucha entre impulsos opuestos que
pr ovocan incertidumbre que a la hora de r esolverse componen el desarrollo
del individuo (Progof f, 1967). Por ello, según Jung la psique es un sistema
autorr egulado que se esfuerza constantemente por mantener el equilibrio
entr e predisposiciones antagónicas. Así cuando se produce un desequilibrio
Capítulo 1 - Parte II
en el consciente de una persona, su inconsciente responde de inmediato en
sueños intentando corr egirlo (Jung, 1992).
2. La estructura de la psique: el modelo junguiano de la psique se repr esenta a
través de una estructura circular compuesta por tres partes: una parte
pequeña es la conciencia, una segunda, más grande, es la del inconsciente
personal, y la última, mucho más ilimitada, constituye el inconsciente
colectivo. El yo esta situado en los límites entre la conciencia y el
inconsciente personal. Según su teoría, el inconsciente personal estaría
conformado por los complejos mientras que el inconsciente colectivo por los
ar quetipos.
3. El inconsciente personal: el yo es el centr o de la conciencia y surge desde las
primeras fases del desarr ollo del individuo pero no es el ser rector de la
psique. Posee el sentido de la identidad personal y es de gran importancia
para que el individuo tenga conciencia de existir . El yo está situado entre los
dos mundos, el exterior y el interior , y es el organizador de las cuatro
funciones psicológicas vistas antes, es decir , es el conductor de la
personalidad. Por tanto, el inconsciente personal es el resultado de la
interacción entre el inconsciente colectivo y la sociedad, un inconsciente
desarr ollado por Jung mucho más grande que el freudiano.
4. Los complejos: Jung entendía, a diferencia de Freud, que los complejos no
eran algo patológico sino que r epr esentan partes fundamentales del
pensamiento de todos los individuos. Jung sostenía que los complejos son
autónomos, en ocasiones par ecen tener una personalidad pr opia y actuar de
forma independiente del yo, inevitables, y generan grandes estados de
ánimo, independientemente del grado (Jung, 1968).
5. El inconsciente colectivo: Jung derivó su teoría del inconsciente colectivo, en
concr eto de fenómenos psicológicos que descubrió en la psique de sus
pacientes donde algunos de los contenidos tenían similitudes con temas
mitológicos y r eligiosos del pasado cultural de los pueblos. Por ello, Jung
concluyó que la influencia de elementos colectivos podían manifestarse de
forma simbólica en situaciones vehementes de la vida de los ser es humanos.
6. Los arquetipos: Jung los definió como “factores y motivos que ordenan los
elementos psíquicos en ciertas imágenes pero de tal forma que solo se
Capítulo 1 - Parte II
pueden r econocer por los efectos que pr oducen” (Jung citado por Sharp,
1994, p. 29).
Es en este último punto desde donde se abarca la obra de Jung : los ar quetipos.
Jung definía el ar quetipo como un esquema innato y her editario del comportamiento
psicológico. Se manifiesta por medio de la conducta y de la emoción, y está vinculado
con el instinto (Y oung-Elsendrath y Dawson, 1999).
En 1912, Jung denominó a los arquetipos “imágenes primordiales”, más tarde
en 1917, “dominantes del inconsciente colectivo” y no será hasta 1919, en su obra
Instinto e inconsciente , cuando los titule como “ar quetipos”. Una vez denominado así,
acuñó ese nombr e con el objetivo de aclarar que lo her edado era el contenido y no la
estructura, y r econoce la r elación del término ar quetipo con la tradición platónica (al no
ser un filósofo, lo concibe desde otra posición). Jung (2002) comparte la importancia de
los arquetipos ya que considera que “existen en cada psique disposiciones, formas
(ideas en el sentido platónico) inconscientes, per o sin embargo activas, es decir , vivas,
que pr efiguran instintivamente e influencian el pensar , el sentir y el obrar” (p. 77). Para
Jung (2005), “los arquetipos constituyen el contenido de lo inconsciente colectivo, son
elementos estructurales y primor diales de la psique humana y no pueden ser
r epresentados en sí mismos pero sus efectos son discernibles a través de las imágenes
en que se manifiestan” (p. 5). Además, Jung establecía que la presencia del ar quetipo en
los sueños se manifiesta como un patrón de comportamiento y se presenta a sí mismo
como una experiencia de importancia fundamental, numinosa (Har ding, 1995, p. 8).
Por tanto, los arquetipos repr esentan la posibilidad de que ciertas acciones se
desarr ollen ante unas cir cunstancias concretas del entorno, y pr edisponen al ser
humano a orientar la vida y a vivirla de determinadas maneras siguiendo las pautas
pr eviamente establecidas en la psique (Stevens, 1994). Después de la muerte de Jung en
1961, sus seis principios en el campo de la psicología analítica han sido considerados
una gran actividad profesional creativa derivándose al término posjunguiano en 1985
(Samuels, 1985). Hoy en día son muchos los autores de gran prestigio mundial que
forman parte de la investigación de la psicología junguiana y estudian las obras de
Jung, sobre todo aquellos que están presentes en el Instituto Junguiano de Zurich.
Además, los conceptos más reconocidos de la psicología junguiana son los de
intr oversión y extraversión, de su obra T ipos Psicológicos , una obra que permitió valorar
cuantitativamente las características psicológicas de los individuos. En su propia
Capítulo 1 - Parte II
escuela, el inconsciente colectivo obtiene un carácter ar quetipal porque es como el
imaginario cultural que se encuentra detrás de la conciencia colectiva de los individuos
(Ortiz-Osés, 2001). Por último, son muchos los seguidores que encuentran en sus
trabajos, una consagración humanista orientada al bienestar de la psique. T ambién hay
que destacar , que los postulados de Jung durante la primera mitad del siglo XX, no se
compartían y eran criticados debido a la dificultad de compr esión a nivel científico de
lo que escribía.
En lo r efer ente a esta investigación, los arquetipos no son roles permanentes e
inamovibles que el personaje debe tener en toda la historia sino que se trata de
personajes que son capaces de llevar a cabo diferentes roles temporales para enriquecer
el relato. Desde esta función flexible de los arquetipos el personaje puede llegar a tener
diversos rasgos de distintas personalidades. Es lo que Carl Gustav Jung (2002)
denomina como “máscaras” o “car etas” de los personajes necesarias para que la
historia avance. En el caso de la personalidad del hér oe hay que destacar que todo
personaje restante repr esenta las posibilidades del héroe tanto para bien como para
mal, es decir , a medida que prosigue la historia el héroe va incorporando los rasgos de
otr os personajes apr endiendo de todos los que le r odean y cohesionando sus
características con las del r esto.
Aunque existen muchos ar quetipos se van acotar en aquellos que son más
fr ecuentes y comunes, es decir , que se encuentran presentes en la mayoría de las
aventuras her oicas y son vitales para el corr ecto desarrollo de las historias. Se destaca
la clasificación que realiza Christopher V ogler (2002), el cual señala la pr esencia de siete
figuras clave en el viaje del héroe: el héroe, el mentor , el guar dián del umbral, el
heraldo, la figura cambiante, la sombra y el embaucador .
El héroe
Es un ser caracterizado por su valor social que repr esenta el ego, es decir , esa
parte de la personalidad que se desprende del círculo familiar y es considerada
singular y opuesta al r esto de la humanidad. En un principio, el egocentrismo del héroe
y esa identidad personal desigual del resto es lo que mueve al héroe a quer er
empr ender el viaje, dejando atrás su familia y su pueblo.
La figura del hér oe se caracteriza por una serie de funciones dramáticas que lo
brindan de personalidad e interés en la aventura. Su identificación con el público se
Capítulo 1 - Parte II
muestra desde el primer momento que inicia su camino ofreciendo la visión del mundo
a través de sus ojos. El héroe cuenta con una serie de cualidades dignas de admiración
que se pueden identificar con las del público ya que responden a una serie de
motivaciones universales inteligibles para toda la humanidad. Aun así, el héroe
también contiene características únicas al mismo tiempo que son personas reales de la
vida cotidiana, es decir , se trata de una figura que debe contener una dosificación de
universalidad y originalidad. Gracias a la superación de los obstáculos consigue sus
pr opósitos a la vez que logra obtener nuevos conocimientos y sabiduría. Por otro lado,
una de las características del héroe es el sacrificio ya que deja atrás todo y afronta con
valor la nueva aventura desconocida. Además, su enfrentamiento con la muerte lo
convierte en una figura modelo demostrando la posibilidad de poder volver a nacer
interiormente, es decir , no físicamente sino de manera metafórica.
Christopher V ogler (2002) desarr olló una clasificación de los diferentes hér oes
que existen en las hazañas del viaje. En este caso se ha elaborado una taxonomía de los
difer entes héroes en función de sus características o cualidades y sus propósitos u
objetivos, r ecogidos en la siguiente tabla:
T abla 3. Diferentes tipologías de héroes
Clasificación
Héroe
Descripción
Según sus
características y
cualidades
Resueltos
Activos, entusiastas, compr ometidos
con la aventura, y valientes sin dudar
en las decisiones que toma
Reticentes
V acilantes, r emisos, llenos de dudas y
pasivos. Necesitan un estímulo
motivador externo que les incite a la
aventura y cambien de actitud
Según su cometido,
pr opósito u objetivo
principal
Sociables
Al comenzar la aventura es separado
de su sociedad u hogar . Supera en
solitario lejos de su grupo los
obstáculos con una r eintegración final
a la sociedad inicial
Solitarios
No tiene ningún grupo en el inicio de
su aventura. Enajenado de la
sociedad, su historia se conduce a
través de la búsqueda a la
incorporación del grupo. T ienen la
opción final de volver a su estado de
soledad
Capítulo 1 - Parte II
A esta clasificación hay que añadirle un caso especial: los antihéroes. Se trata
de figuras her oicas que no significan lo contrario al concepto de héroe sino un tipo de
hér oe que tiene tantos claroscur os que produce gran interés y empatía en el público e
incluso puede ser visto como un villano. Christopher V ogler (2002) destaca dos
posibles antihér oes: uno cuyo comportamiento es similar al de los hér oes
convencionales aunque con sólidos matices de cinismo, y otros más trágicos cuyas
acciones son deplorables y que no suelen ser del agrado del receptor pero gracias a su
r ebeldía y oposición contra aspectos sociales se convierten en héroes.
El mentor
La segunda figura que influye en el viaje del héroe es el mentor , un personaje
positivo que trata de ayudar o instruir al protagonista. Enseñan y protegen a los héroes
pr oporcionándoles conocimientos para su aventura. Son guías en el transcurso del viaje
del héroe muy relacionados con figuras divinas. Los mentores simbolizan el yo más
elevado, ese lado más sabio y aristócrata pr opio de la divinidad. En muchas ocasiones
no tiene por qué ser un ente físico que se encuentra el hér oe en el camino sino que
puede estar pr esente en la conciencia de manera abstracta.
En relación a sus funciones dramáticas se destacan muchas que interfieren en
la aventura del héroe. La primera y más importante comentada en el anterior párrafo
es la enseñanza o la instrucción además de la entr ega del don u obsequio para el
desarr ollo del camino. En este caso Vladimir Propp (1981) lo denomina donante o
dador r efriéndose a aquella persona que ayuda temporalmente al hér oe
pr oporcionándole algún tipo de don, pista, consejo o conocimiento de vital
importancia. Per o estos dones inventados y diseñados por el mentor deben ganarse, es
decir , el héroe tiene que conseguir por medio del aprendizaje o el sacrificio el obsequio
que el mentor le quier e entregar .
Otra función dramática es la conciencia heroica que busca el mentor al
encaminar la aventura del hér oe. Recuer dan siempr e al héroe la importancia de sus
Catalizador es
Figuras centrales que pueden actuar
her oicamente pero sin sufrir grandes
cambios. Buscan pr ovocar
transformaciones en otr os y tienen
escasos cambios internos
Fuente: Christopher V ogler (2002)
Capítulo 1 - Parte II
actos en relac ión al código moral aunque hay muchos que pueden llegar a rebelarse
ante la presencia de un mentor excesivamente cargante e insistente. Como se ha
puntualizado antes, la motivación es una función dramática del mentor importante
para que el héroe no sea vencido por el miedo. Además de ayudar , motivar y
tranquilizar al protagonista, también le pr oporcio na el entusiasmo y las ganas
suficientes para que no se niegue a realizar la aventura. La última función del mentor
es sembrar conocimientos en la conciencia del héroe que más tarde o más temprano
flor ecerán para hacerle ver que el mentor le ha sido útil en su aventura. Destacar la
figura del mentor en una vertiente negativa en relación a la iniciación sexual.
Repr esentando un rol seductor enseñan al héroe comportamientos de manera perversa,
ofr eciendo un lado oscuro que conduce al héroe en su camino hacia un amor o
desamor obsesivo (V ogler , 2002).
Por último, y al igual que con la figura heroica, se va a realizar una
clasificación de mentor es con características diversas que se repr esentan en la siguiente
tabla:
T abla 4. T ipos de mentores
Mentores
Descripción
Oscur os
Puede utilizarse con el fin de cr ear confusión al público.
Incita al hér oe a que se adentre en el peligr o
Caídos
Se encuentran en el tránsito del camino del hér oe.
Esperan una crisis o falta de fe en la llamada del hér oe
De continuidad
Sirven para adjudicar tar eas, asignar misiones y poner la
historia en movimiento. Suelen formar parte de aquellas
historias que van a tener continuación
Múltiples
Un hér oe recibe estímulos de difer entes mentor es durante
su camino. T ransmiten cada uno destr ezas distintas y
específicas.
Cómicos
Pr oporciona consejos sobr e amor . Con asiduidad
conducen al hér oe hacia infortunios temporales que en el
último momento solucionarán el pr oblema. Suelen ser
interpr etados con formas bromistas y socráticas
Capítulo 1 - Parte II
El arquetipo del mentor , como se puede comprobar , es muy flexible, no es un
personaje rígido ya que realiza acciones y funciones que pueden ser desempeñadas por
varios personajes en una misma historia. Incluso personajes que repr esentan otr o
ar quetipo dentr o del relato pueden quitarse esa máscara y adoptar la del mentor para
ayudar , motivar o instruir al protagonista en su camino. Además, el mentor no tiene
una aparición dentro del relato inamovible sino todo lo contrario, puede aparecer en
cualquier momento de la historia siempr e que el protagonista lo necesite. En muchas
ocasiones es muy difícil identificar al mentor dentro de la clasificación anterior y a que
puede carecer de una tarea específica identificativa. Incluso en historias de géner o
westerns o cine negr o, es el mismo hér oe quién desempeña la figura del mentor , es
decir , interioriza el arquetipo del mentor como código de conducta. Por ello, la
ubicación del mentor dentro de la historia puede ser muy variada: al iniciarse el
camino, en la mitad del mismo o antes de abandonar el mundo especial para volver al
originario. En conclusión, el mentor sirve para motivar , inspirar , instruir o guiar al
hér oe ofreciéndole lo necesario para que pueda r ealizar el viaje con éxito.
El guardián del umbral
Una figura que se encuentra en cada uno de los umbrales que el héroe debe
superar en su aventura es el guardián. Se trata de personajes poderosos que el hér oe
tiene que evitar para poder acceder al lugar y continuar el camino. Es una amenaza que
el héroe debe ser capaz de eludir y su éxito le ofr ecerá una motivación para continuar
la aventura. Muchos guardianes pueden convertirse en futuros aliados ya que no se
trata de los villanos principales de la historia sino de personajes que trabajan o
pertenecen al círculo del mismo. Los villanos depositan en ellos una confianza que los
pr otege y pone en alerta de la proximidad del héroe al umbral de su terreno. Pueden
ser también, pero en pocas ocasiones ocurre, figuras neutrales o ayudantes secr etos que
ponen a prueba las destrezas del hér oe en su camino. Los guardianes pueden adoptar
infinitas formas y es una figura que sirve de apoyo al villano: un animal, una persona,
una fuerza de la naturaleza.
Como chamán
Se r efiere a una figura sanadora, a un hombr e o mujer
medicina, un curander o en las culturas tribales. Guían a
las personas por el camino de la vida. Se utilizan en
historias o r elatos fílmicos
Fuente: Christopher V ogler , 2002
Capítulo 1 - Parte II
En el plano psicológico, los guardianes repr esentan a los demonios más
ocultos del personaje como las neur osis, las cicatrices emocionales, las carencias, las
limitaciones personales, todo aquello que obstaculiza la continuación de la aventura, y
con ello, el crecimiento personal del héroe. En el momento que el héroe debe
enfr entarse al guardián del umbral, está superando un obstáculo que va a resolver para
poder seguir el rumbo. El héroe puede decidir no continuar y retirarse, engañar y
sobornar al guardián, enfr entarse fiscalmente a él, o convertirlo en su aliado, es decir ,
pueden llegar a ser útiles en el devenir de la aventura cuando los protagonistas sean
capaces de incorporar sus habilidades en su apr endizaje y experiencia.
El heraldo
El heraldo es una figura que desafía al héroe, es decir , le propone desafíos que
derivan a un cambio significativo en la historia. Se trata de otra fuerza que r ealiza su
entrada en el camino del héroe que le obliga a enfr entarse a su destino. El heraldo
pr ovoca un desequilibr o en la vida del héroe que conlleva un cambio. La presencia de
estas personas condicionará al héroe a tomar una decisión para pasar a la acción, es
decir , supone la llamada de la aventura. Al igual que el guardián, puede darse en
cualquier momento de la historia, aunque lo más común es que se pr esente en el
comienzo del r elato para conseguir que el héroe quiera involucrarse en su aventura.
Los heraldos repr esentan la proximidad de un cambio, el indicio de que el
hér oe está listo para r ealizar su aventura. No tiene por qué ser un anuncio r ealizado
por una persona física o real sino que puede darse en los sueños. Además, los heraldos
son portadores de motivación ya que son capaces de pr ovocar en el hér oe una reacción
que lo lleve a iniciar la aventura. Son figuras, físicas o meteorológicas (tormentas,
temblor es de tierra…), capaces de poner en movimiento la historia alertando al héroe
de los nuevos cambios y el desequilibrio. Por último, el heraldo puede ser positivo,
negativo o neutral incluso siendo a veces el pr opio antagonista que desafía al héroe.
Por ello, un mismo personaje puede encarnar al unísono la máscara del heraldo y otro
ar quetipo secundario dentro de la historia.
La figura cambiante
Fr ecuentemente los héroes en sus aventuras se encuentran con figuras en el
camino, sobre todo del sexo opuesto, que no concuerdan con el pensamiento y el punto
Capítulo 1 - Parte II
Se r evela un mundo desconocido donde el personaje se adentra sin explicación
racional y sin llegar a entender correctamente qué puede haber dentro de él. El héroe
siente que debe realizar alguna acción para enmendar el error accidental que ocurr e en
su vida cotidiana que no le deja continuar siendo él. Un err or que como dice Sigmund
Fr eud (1980) es la consecuencia de deseos y conflictos que viven cohibidos en su
inconsciente y que provoca que se abran las puertas de un destino nuevo. Además, el
hér oe puede dejarse llevar por su propio interés o puede comenzar la aventura como
un simple accidente.
La llamada de la aventura es el momento en el que la historia comienza a
desarr ollarse y puede r evelarse por medio de un mensaje o un mensajero. Suele
manifestarse en sueños, fantasías o visiones pr ovocadas por el cansancio e indiferencia
que el héroe siente por el lugar actual en el que se encuentra frente a las cosas. Carl
Gustav Jung (2002) desarrolla que la llamada a la acción viene derivada por lo que él
denomina sincr onización, es decir , una sucesión de acontecimientos que pueden
adquirir un significado o captar la atención de alguien sobr e la necesidad de pasar a la
acción o pr ovocar un cambio.
El héroe tras la llamada a la aventura necesita saber que hay más allá de lo que
se ha presentado ante él como una tentación a ir hacia un mundo desconocido. Esta
llamada puede ser entregada por otro personaje del relato corr espondiente con la
figura del heraldo. Independientemente de las intenciones que traiga, su cometido va a
ser el mismo: poner en movimiento la trama. Le ofrec e al héroe la posibilidad de llevar
a cabo un desafío a lo desconocido con una recompensa que en su mundo ordinario
jamás podrá alcanzar . Además, la llamada puede cr ear cierta desorientación e
incomodidad en el héroe porque los heraldos en algunas ocasiones engañan al héroe
con su aspecto u otras repr esentaciones para ganarse su confianza. T ambién una
llamada puede darse como consecuencia del extravío o sustracción de algún elemento
en la vida del hér oe en su mundo ordinario como puede ser la pérdida de un ser
querido o pr oblemas de salud, seguridad o amor . Otra posible llamada de la aventura
puede ser una carencia de posibilidades u opciones de realización personal del hér oe
en el mundo ordinario que le lleva de manera involuntaria hacia la aventura (V ogler ,
2002).
En relatos en los que la temática es de misterio, la llamada se corresponde con
el caso que r ealiza el investigador privado con el objeto de resolver un crimen o una
Capítulo 1 - Parte II
desaparición que ha alterado el mundo ordinario. En cuanto a temas de venganza, la
llamada se revela en forma de maldad que debe ser eliminada al tratarse de un estado
perjudicial para el orden del mundo cotidiano. En el caso de las comedias románticas,
la llamada se corr esponde con el primer encuentr o del héroe con la persona que en un
principio molesta y conlleva a discusiones pero que acaba siendo alguien muy especial
y al que quier e buscar posteriormente.
En resumen la llamada de la aventura contiene las normas del juego,
desarr olla la lucha y determina el objetivo del hér oe que es conseguir algo que cambie
su percepción del mundo or dinario y su vida: un tesoro, el amor de un amante, la
venganza, sueños, r etos personales…
2.5.1.3. El rechazo de la llamada
El héroe, una vez que ha r ecibido la llamada, inicialmente se muestra reticente
a la hora de cruzar el primer umbral de la aventura fundamentalmente por miedo o
terr or a lo desconocido. En vez de r esponder de manera positiva y abierta hacia la
aventura que va a r ealizar , se deja llevar por sus emociones dudando y rechazando la
llamada temporalmente. Es similar a un alto en el camino antes de que el viaje
comience, destacando dramáticamente que la aventura que va desempeñar el hér oe es
arriesgada. Una decisión llena de peligros que puede pr ovocar en el hér oe pérdidas
irr eparables y redefiniciones en sus objetivos iniciales.
El hér oe tras la negativa a la llamada se convierte en una víctima incapaz de
actuar afirmativamente y que debe ser salvada. Su mundo ordinario se convierte en
“un desierto de piedras resecas y su vida pierde todo significado” (Campbell, 2013, p.
75). No hay salida y el alma del héroe divaga perdida aferrándose a él mismo. Es
necesaria la presencia de una influencia externa, la modificación de las cir cunstancias,
el desarrollo de un hecho que vaya en contra del orden natural de las cosas o el
encuentr o con un mentor para que el héroe decida dejar de lado su miedo y quiera
adentrarse en el viaje. Este miedo que desarr olla el héroe ante la llamada de la aventura
son fijaciones desesperadas que en la literatura del psicoanálisis se repr esentan como la
impotencia del héroe de no poder desprenderse de su infancia, de sus relaciones
emocionales con sus padres. Esto provoca, como afirma Sigmund Freud (1980), que el
hér oe se muestre débil ante el primer umbral hacia el mundo exterior . Hecho que
activa de forma voluntaria el recuer do de las imágenes infantiles inconscientes que
Capítulo 1 - Parte II
lleva a la desintegración de la conciencia, lo que se corr esponde con una negativa
deliberada e intencionada.
La reacción dubitativa del héroe es algo natural porque siempr e ante un nuevo
peligr o hasta el más heroico de los héroes se siente reticente ante la llamada. Hasta que
no se produce una motivación externa como la muerte o la desaparición de alguien
cer cano al héroe, el hér oe se mantiene en la misma posición de querer abandonar la
llamada a la aventura.
En el caso de los héroes t rágicos, el r echazo es persistente. Se encierran en un
bucle de motivos ligados al pasado y a la negación de la realidad que pr ovocan un
r echazo reiterado a la llamada. En cambio hay otras veces que el r echazo puede
suponer , en vez de una situación negativa, algo positivo. Se trata de momentos
inteligentes y eruditos en los que el héroe, con capacidades pr edictivas, denota cierto
mal o fracaso en la llamada. Hay que destacar también que hay otros viajes en los que
el rechazo puede ser positivo y es cuando el héroe es considerado como un artista, es
decir , no continúa la aventura por que su poder artístico es mayor y su experiencia va
encaminada por medio de esa vía. Los artistas deben sumergirse totalmente dentro del
mundo para que puedan descubrir los fundamentos y los elementos de su propio arte,
per o hay veces en las que tienen que apartarse del mundo “para desarrollar el arte en
soledad” (V ogler , 2002, p.143). Las llamadas de los héroes artistas a menudo luchan,
una perteneciente al interior y otra al entorno, teniendo que elegir este entr e una de
estas dos.
En el momento que los hér oes son capaces de superar sus miedos iniciales y
dar comienzo así a la aventura, no asegura que a medida que realiza el camino
encuentr en nuevos obstáculos que revivan sus miedos y dudas, como es el caso de los
guar dianes del primer umbral y su negativa a cruzarlo. Es en momentos como estos, al
igual que en el r echazo previo a la llamada, donde entran a participar en la aventura
los mentor es que pueden estar presentes incluso hasta el final del camino.
El r echazo a la llamada en las comedias románticas, el héroe puede expresarlo
a través de su reticencia a comprometerse con el viaje, y en las detectives, el
investigador rechaza en un primer momento el caso que retomará más adelante de
nuevo en contra de su voluntad profesional. En general, el momento del r echazo se
manifiesta de manera sutil sin apenas utilizar palabras entre la recepción y la
aceptación de la llamada, y puede estar presente en cada uno de los pasos que el héroe
Capítulo 1 - Parte II
r ealice en la aventura. T ambién ocurre, en ocasiones, que la etapa de rechazo no se
pr oduce en el viaje puesto que el héroe está decidido a r ealizar la aventura
voluntariamente desde el principio y no necesita de estímulos externos para iniciar el
camino.
2.5.1.4. El impulso del mentor a la iniciación
El rechazo a la aventura deriva en la pr oliferación de una r elación entre el
hér oe y el mentor . Se trata de una de las relaciones más importantes y habituales en el
plano mitológico y simbólico que puede ser repr esentada desde un padre y un hijo o
un maestro y su alumno, hasta un doctor y su paciente. El mentor como se ha detallado
anteriormente en el epígrafe de los arquetipos comunes, trata de preparar al héroe para
que se enfrente a lo desconocido dándole consejos, guías e incluso herramientas
mágicas para momentos difíciles dentro de la aventura. Lo excepcional de esta figura
del mentor es que no podrá acompañar al héroe hasta el final del viaje por que en algún
momento de la aventura el héroe se tendrá que enfrentar a lo desconocido él solo sin
ayuda externa (V ogler , 2002).
El mentor puede apar ecer dentr o de la narración una o varias veces en las
difer entes etapas del viaje pero siempre como una figura protectora. Otorga al hér oe
amuletos e insignias que le ayudan a combatir los obstáculos del camino. Las figuras
de mentores más comunes son los ancianos, las hadas madrinas o los hechicer os, es
decir , personajes que tienen características duales: protector y peligr oso, o maternal y
paternal. Se trata de un apoyo a la personalidad consciente que sirve como guía para el
aventur ero para que consiga sus pr opósitos racionales (Campbell, 2013).
En la mitología existen narraciones en las que rechazar la llamada puede
pr opiciar la preparación del héroe a lo desconocido por parte del mentor o de la figura
pr otectora, un guía que enseña, pone a prueba, entrena y pr oporciona al hér oe
habilidades para su posterior enfrentamiento a los obstáculos del viaje. Se trata de una
etapa que ofr ece conocimientos y experiencias al héroe para que sea capaz de superar
sus miedos a medida que avanza en su viaje. T ambién existe la posibilidad de que no
haya ningún personaje físico que desempeñe la función de mentor por lo que el hér oe
deberá acudir a alguna fuente de sabiduría antes de iniciar el viaje. Estas fuentes de
sabiduría pueden ser el encuentr o con algún otro héroe que anteriormente haya
Capítulo 1 - Parte II
r ealizado el viaje y cuente su experiencia al héroe, o en casos más profundos, la
búsqueda dentr o de sí mismo.
El término de mentor también desarrolla una función muy significativa:
favor ece el buen desarr ollo de la historia. La breve aparición del mentor es crítica y
necesaria para que la historia supere los obstáculos y las dudas, e impulse los
acontecimientos por medio de la sabiduría, los conocimientos o los consejos. Un
mentor siempre está en favor del apr endizaje y actúan primordialmente sobre la mente
del héroe. Son r econocidos en la historia fácilmente y ester eotipados por sus
comportamientos y actitudes, y hay ocasiones en las que la figura del mentor puede
engañar al héroe, algo que consigue llamar la atención del receptor para que continúe
descubriendo el viaje. Estos conflictos entr e mentor y hér oe suelen pasar con mayor
asiduidad en narraciones donde el hér oe posee características tiznadas de violencia.
Puede ocurrir que el mentor llegue a ser el villano o traicione al hér oe y la admiración
de este hacia su mentor se desvanezca.
Además, el mentor se trata de un arquetipo considerado como un héroe
evolucionado porque ellos enseñan a los demás experiencias y conocimientos que
anteriormente han vivido en la r ealización de sus propios viajes her oicos. Es decir , han
r ecorrido el camino de los hér oes más de una vez obteniendo habilidades y cualidades
que transferirán a sus posterior es aprendices.
Uno de los prototipos más conocidos del mentor es Quirón. Fue un anciano
sabio, mentor de muchos héroes griegos y a través de su naturaleza erudita y por
medio de la enseñanza, servía como nexo de unión entr e los hombr es con poder es
extraor dinarios y el Universo. Por ello, en algunos relatos los mentores mantienen un
vínculo con la naturaleza o el mundo del espíritu, como Quirón orientaba a sus héroes
“en fase de aprendizaje a través de los umbrales de la condición humana, después de
haberlos instruido pacientemente en las destr ezas” (V ogler , 2002, p. 151).
En conclusión en esta etapa, capitaneada por el arquetipo del mentor , se
desarr ollan unas funciones dramáticas indispensables para empujar la historia e
inculcar al héroe la motivación para iniciar la aventura o bien las herramientas más
útiles para continuar el viaje.
Capítulo 1 - Parte II
2.5.1.5. El inicio del primer umbral
El hér oe una vez que ha accedido a r ealizar la aventura y ha superado sus
miedos, su primer contacto con lo desconocido es la travesía del primer umbral. Es en
este momento cuando da comienzo r ealmente la historia. El héroe decide afr ontar el
pr oblema y pasar a la acción compr ometiéndose con el viaje sin mirar atrás. El primer
umbral es la puerta de acceso al mundo nuevo, a la aventura, y “supone un acto de la
voluntad con el que el héroe se dispone sinceramente a emprender la
aventura” (V ogler , 2002, p. 160).
El héroe necesita de una fuerza externa que determine un giro en la trama del
r elato y de esta manera se comprometa con la aventura. Esto según V ogler (2002) se
corr esponde en una narración con el “punto de la trama, punto de inflexión o momento
decisivo de la estructura convencional de los largometrajes de tr es actos” (p. 161). Es
decir , un momento crucial dentro de la trama que obligue al héroe a pasar el primer
umbral. Un ejemplo de ello son situaciones en las que el villano hiere, mata o secuestra
a alguien cerc ano al héroe para que este responda con un contraataque y continúe la
guerra. T ambién puede darse el caso de que el héroe se encuentre perdido y sin
opciones internamente y quede arrastrado hacia la aventura para que cruce el primer
umbral.
Cruzar el primer umbral no es tarea sencilla puesto que el héroe debe avanzar
hasta el guardián del umbral que custodia la entrada del mismo. Los guar dianes del
umbral impiden el paso y ponen a prueba al héroe situados frente a las puertas, los
portales y las entradas que pr otegen el interior del umbral. Detrás de ellos no hay nada,
tan solo oscuridad y peligro. En el momento que el héroe es valiente y poderoso es
capaz de acabar con toda amenaza y dar el paso a lo inesperado. En las mitologías
popular es, los guardianes suelen ser presencias engañosas y peligrosas poco comunes a
la vista del ámbito habitual de la sociedad. El ar quetipo de los guardianes no es más
que otra fuerza que constituye parte del entrenamiento del héroe porque deben pensar
y trazar una manera de poder superar el obstáculo para entrar al umbral. T ambién
puede ocurrir que los guardianes se conviertan en aliados muy importantes de cara a
las posterior es etapas del viaje.
Según Joseph Campbell (2013) “el paso por el umbral mágico es un tránsito a
una esfera de renacimiento que queda simbolizada en la imagen mundial del vientre, el
vientr e de la ballena” (p. 106). Es decir , el héroe en vez de superar la fuerza del umbral,
Capítulo 1 - Parte II
entra en lo desconocido tras haber luchado en contra de él mismo como si hubiera
muerto. Por ello, el paso del umbral es una forma de autoaniquilación donde “los
guar dianes del umbral apartan a los que son incapaces de afrontar los grandes silencios
del interior” (Campbell, 2013, p. 109).
Después de sortear a los guar dianes, el hér oe ha llegado al lugar en el que se
separan el mundo ordinario del nuevo que está aún por descubrir . Este cruce del
umbral puede corr esponderse con un momento concreto o también puede llegar a
durar y prolongarse durante más tiempo en la historia. El hér oe pasa al mundo
desconocido de una manera agotadora y en ocasiones frustrante, y derr ota al guardián
para pasar a una nueva zona de experiencias, cuyo cuerpo físico puede ser asesinado,
desmembrado y espar cido por la tierra o el mar (como en el mito del salvador de
Osiris, tirado al Nilo dentro de un sarcófago por su hermano y cuando regr esó, lo hizo
muerto y partido su cuerpo en catorce pedazos). En el caso de las narraciones fílmicas,
dentr o de la etapa del inicio del primer umbral se diferencian tr es actos: el hér oe decide
a actuar , la acción en sí misma, y las consecuencias que derivan de la acción.
2.5.2. Segunda etapa: la iniciación
Cualquier persona que escoge de manera intencionada o no un viaje repleto
de peligr os y oscuridad, posteriormente se embarcará en una segunda etapa marcada
por la purificación del yo. Se trata de un momento en el que “los sentidos están
humillados y limpios y las energías e intereses conectados en cosas
trascendentales” (Evelyn Under hill, 191 1, p. 67), es decir , una fase de r elevancia de las
imágenes infantiles del pasado individual. Esta segunda etapa del viaje empieza justo
cuando el héroe cruza definitivamente el primer umbral y comienza a realizar pruebas,
construir aliados y enemigos. El héroe pasa por situaciones que desarrollan una
apr oximación hacia el yo más íntimo que derivan a una situación de calvario y reto
transcendental. T odo ello finaliza con una recompensa al terminar la segunda etapa. A
continuación, se detallan estas cuatr o subetapas con mayor profundidad.
2.5.2.1. Las pruebas, los aliados, los enemigos
El héroe se encuentra a su paso, de manera improvisada, nuevos retos y
pruebas, y debe desplazarse por lugares llenos de formas singularmente fluidas y
confusas. En esta etapa es donde más fluye la aventura mítica creand o “una literatura
Capítulo 1 - Parte II
mundial de pruebas y experiencias milagrosas” (Campbell, 2013, p.1 15), y
descubriendo el héroe cuál es la verdadera fuerza maligna que debe superar en su
viaje.
En un primer instante, el mundo especial es totalmente distinto a todo lo que
ha vivido el héroe y se le presentan ciertas complicaciones y desafíos con el objetivo de
que sea capaz de superarlos y pr epararse para retos que son más difíciles en el resto del
viaje. Como Joseph Campbell (2013) dice “el hombr e debe someterse de alguna manera
a la pur gación y a la renuncia” (p. 122).
Por otro lado, en esta primera fase de la segunda etapa del viaje del hér oe, se
descubr en personajes que se pr esentan como aliados y enemigos. En el caso de los
aliados, el héroe necesita de individuos que le ayuden y le ofrezcan servicios que
puedan hacerle más factible el camino. Incluso en los momentos de preparación del
hér oe, este puede llegar a intimar con otros personajes que están en su misma situación
vital, y en ocasiones convertirse en figuras tan leales al hér oe que suponen una ayuda
primor dial para ellos. En la et apa de las pruebas también se consolida la creación de
equipos, es decir , hér oes r espaldados por personajes con intereses comunes dotados de
habilidades especiales. El héroe será el lí der del equipo y para ello tendrá que
demostrarlo frente a los demás. En el caso de los enemigos, los héroes en el camino
pueden encontrarse con sombras y seres oscuros que provocan situaciones
amenazadoras. Además, existe un enemigo especial denominado rival que se
corr esponde con el competidor del hér oe en cuanto a objetivos personales. Un
personaje rival que no quiere acabar con el hér oe, como en el caso del enemigo, sino
que pretende conseguir que pierda alguna prueba para hacerlo más débil y vulnerable
(V ogler , 2002).
Resumiendo, se trata de una etapa en la que el héroe desarrolla con mayor
claridad sus actitudes y comienza a descubrir figuras que le ayudarán en la aventura o
que se declararán contrarios a él.
2.5.2.2. La aproximación al peligro
El hér oe ya acostumbrado a las particularidades del mundo especial pasa a un
lugar intermedio entre la puerta del segundo umbral y el núcleo de su viaje
comenzándose a aproximar a la amenaza más fuerte de su aventura. Se trata de una
subetapa que incluye la aproximación del hér oe a la entrada de la caverna más
Capítulo 1 - Parte II
pr ofunda y el enfrentamiento con la amenaza más extrema hasta ahora hallada en el
viaje. Un p eligr o aparentemente eterno que se encuentra en los sueños y no se
manifiesta solo sino que también lo hace junto con la clave para poder superarlo.
La entrada al segundo umbral al igual que el primero también contiene
guar dianes que el héroe debe atravesar para emprender el combate final y puede ser la
entrada a otro mundo especial con normas y valores distintos al actual. Es un paso
complicado por lo que los héroes dedican bastante tiempo en prepararse para elaborar
estrategias, planes, r ecabar información de sus enemigos u organizar a su grupo de
aliados. Además, es un momento en el que el hér oe presume de sus dotes de galán y
cortesía a lo que puede considerarse como su idilio de amor , dejando abierto una
posible r elación del héroe y su amado/a antes de que se enfr ente al peor peligr o.
El héroe en esta fase debe estar concentrado y no dejarse seducir por las
ilusiones permaneciendo siempr e alerta. Los guar dianes del segundo umbral pueden
ser mucho más raudos que los del primer o, por lo que el héroe debe ahondar en su
experiencia adquirida en el viaje para poder superarlo. T odo lo que ha vivido
anteriormente en la aventura, bueno o malo, es beneficioso y vital para poder realizar
acciones posteriores y tomar decisiones que fortalezcan al héroe. En el caso de que la
experiencia no nos sirva para derrotar a los guardianes, la afinidad o at racción
emocional o la creación de un vínculo sentimental con uno de ellos puede ser una
herramienta para derrotarlos. Los oponentes que el hér oe se va a encontrar en el viaje
pueden ser sumamente poder osos, por lo que debe ponerse en la piel de ellos para
lograr entenderlos y conseguir cierta empatía con sus enemigos. T iene que dejar
apartado su orgullo y su vida para descubrir que tanto su adversario como él no son
tan difer entes. Por ello, los héroes deben conocer con detalle a todos sus compañer os de
viaje y ver cuáles son sus objetivos para reor ganizar y establecer con detenimiento los
miembr os de su grupo y asignar misiones o tar eas especiales y/o concretas a cada uno.
Puede darse casos en lo que existan rivalidades opuestas por querer dominar el grupo
“dado que las cosas están a punto de entrar en una fase mortal de extrema
gravedad” (V ogler , 2002, p. 186).
Otra de las figuras presentes en este momento de soledad e interioridad del
hér oe es La Dama de la Casa del Sueño , una figura propia del cuento de hadas y de los
mitos. Se trata de un personaje caracterizado por la belleza y el deseo y puede ser
r epresentada por el padre/la madre, la hermano/a o el/la amante esposo/a. Cuando
Capítulo 1 - Parte II
el héroe se siente vulnerable y anhela algo en su existencia, apar ece esta figura ya sea
en sus sueños o de forma física, que le pr oporcio na seguridad por medio de la
felicidad. Lo más común es que sea repr esentada por la madre/el padr e confortante,
nutridor/a, el/la buena/o madre/padr e, joven y bella/o, que desapareció de la vida
del héroe y que ahora se encuentra en sus sueños. Joseph Campbell (2013), establece
que esta imagen recor dada de la madre también puede ser maligna: madre/padr e
ausente, inalcanzable, de quien se teme una r espuesta agresiva, que pr ohíbe o castiga, o
incluso como Edipo y la madre deseada per o pr ohibida cuya presencia es una
incitación a los deseos más peligrosos. Estos recuer dos infantiles pr esentes en la mente
del hér oe adulto suponen su mayor fuerza para continuar la aventura. Pero puede
ocurrir que esta figura maternal/paternal no exista y por tanto la figura de La Dama de
la Casa del Sueño se manifieste por medio de otro miembro familiar o de una persona de
fuerte vinculación sentimental con el hér oe.
Las circunstancias del viaje son duras y acaban desmoralizando al hér oe
llevándolo al límite, pero es un camino que debe superar si quiere conseguir llegar al
final. Por ello, independientemente de cómo los héroes consigan superar estas
situaciones límite, tarde o temprano se encontrarán con una única salida y se
enfr entarán a un duelo a vida o muerte.
2.5.2.3. La odisea o el calvario
El destino del héroe comienza a forjarse y llega el momento en el que debe
enfr entarse a lo que más teme desafiando a la muerte. “El héroe se encuentra en la
cámara más oscura de la caverna más profunda, enfrentándose al reto más
trascendental y al adversario más temido” (V ogler , 2002, p. 190). La odisea también
titulada “el calvario”, constituye un momento de tensión para el público por que el
hér oe debe morir (o parecerlo) para más tarde renac er . Se trata de una causa de gran
importancia para el sur gimiento del mito heroico. En este punto de la narración la
identificación con el héroe y con su destino es inexorable consecuencia de las
experiencias de las etapas anteriores, es decir , aquello que le ocurr e al héroe ya es parte
del público y también le ocurre a ellos. Las emociones del público quedan
interrumpidas hasta que el héroe no vuelva desde la muerte. De esta manera, la odisea
constituye el acto central de la historia, la crisis o el drama de máxima tensión.
Capítulo 1 - Parte II
futur o del hér oe. A pesar de que son pocos los que toman la opción de quedarse, es un
dilema interno que el héroe debe superar para iniciar el camino de regr eso al punto de
partida de la aventura. Es inevitable pensar que la sociedad no va a aceptar que el
hér oe haya sido capaz de escapar de la muerte, debilitando la reflexión de regr eso del
pr otagonista. Además, regr esar al hogar no es tan fácil ya que el héroe debe volver por
el dur o camino que ha realizado antes (V ogler , 2002).
Es difícil deshacerse del estado de confort conseguido por los héroes tras
haber superado con creces el periplo hacia el mundo desconocido. El camino de
r etorno supone volver a adentrarse en la aventura y por ello, el héroe debe encontrar
una motivación, bien por voluntad pr opia o por fuerzas externas. El retorno es un
nuevo umbral a cruzar y por tanto un giro de la historia, un último acto que el héroe
tiene que vencer para que el viaje sea definitivo.
2.5.3.2. El camino de regreso
El hér oe tras su triunfo debe regr esar al mundo con un elixir que contribuya a
la renovación de la sociedad. Decidido a realizar el regr eso al mundo ordinario debe
ser consciente que todo aquello maligno que no ha sido capaz de destruir
anteriormente, volverá a r etornar con más fuerza. Una venganza mucho más peligrosa
que puede adoptar una figura diferente a la que tenía cuando el héroe se enfr entó a
ella, llegando a pr opiciar un fuerte golpe a t odo lo que ha conseguido el héroe hasta el
momento. El villano conoce los movimientos que ha de realizar si quiere obtener un
nuevo combate con el héroe en el que esta vez sea él o ella el/la vencedor/a. Desde esa
posición puede recuperar el elixir o apoderarse de aquellos apoyos más importantes
para el hér oe, que motiven y estimulen al pr otagonista a quer er enfr entarse
nuevamente al peligr o.
Este último estadio del viaje mitológico se convierte en una persecución
intranquila y en ciertas ocasiones cómica, y puede ser un motivo p ara que el héroe
abandone el mundo especial y quiera perseguir al villano en busca de lo que es suyo.
Estas escenas de persecución enriquecen y dinamizan la historia, y pueden estar
lideradas por el seguimiento de un personaje que admira al héro e y que lo acompaña
en su búsqueda del villano. Se trata de una sombra contr olada durante la odisea que
vuelve a la historia con sed de venganza convirtiéndose en un enemigo aún más
Capítulo 1 - Parte II
combatiente y malvado que antes. Además, en su huida la sombra es capaz de dejar
obstáculos que pr ovoquen un letargo en la persecución del hér oe (Campbell, 2013).
T ambién en este punto de la historia pueden desarrollarse r eveses en el
camino de regr eso del hér oe pr ovocados por sucesos externos y catastróficos para
fortuna del héroe, es decir , nuevos retos que pueden llevar al fracaso momentáneo del
hér oe en su viaje. Se trata de un momento crucial para que el héroe encuentre la
motivación y resuelva su aventura con la vuelta al mundo ordinario y el elixir en su
poder . Cabe destacar que en el caso de los cuentos de hadas, las persecuciones pueden
conllevar “una caprichosa transformación de objetos” (V ogler , 2002, p. 229). Es decir ,
todo aquello de valor para el héroe que deja atrás en su persecución, sacrificándolo y
abandonándolo para poder terminar la aventura y volver a casa. En conclusión, en esta
etapa el hér oe vuelve a enfrentarse al mal pero esta vez siendo una fuerza mucho más
vengativa. El héroe realiza el camino de regr eso conscientemente y entusiasmo de
poder mostrarle al mundo sus hazañas, y cómo ha cambiado interiormente.
2.5.3.3. La resurrección
V olviendo a r ecuperar la categorización de Carl Gustav Jung (2002) del
ar quetipo del r enacer en la que incluye a la resurr ección, el autor la define como un
r establecimiento de la vida humana después de la muerte, es decir , una transmutación
o cambio de esencia. Se trata de un estadio final de la aventura donde apar ece una
fuerza sobrenatural que asiste al hér oe en su momento más débil. El hér oe tiene la
necesidad de ser rescatado por el mundo desconocido en el camino de r etorno donde el
pr otagonista sea capaz de regr esar a su mundo ordinario gracias a este rescate. Es uno
de los momentos más difíciles y desafiantes para el héroe que muere y renace, un
punto definitivo (el clímax) para que el héroe se encuentre con la muerte por última
vez. Se trata de una crisis final compuesta por el complicado cruce del héroe al umbral
de r egreso a la vida cotidiana.
El cambio interno que el hér oe ha llevado a cabo hasta el momento debe
mostrarlo en su comportamiento para derivar en una nueva personalidad. El héroe
debe ser capaz de aunar la personalidad del viaje con una nueva que refleje todo lo
mejor de sí mismo y le permita poder desarrollarse con versatilidad en su mundo
or dinario. T odavía debe demostrarle a la sociedad con actitud honesta que ha sido
capaz de cambiar y encontrar un elixir pr otector para la vida.
Capítulo 1 - Parte II
A pesar de que el héroe ha superado una odisea, para alcanzar el clímax es
necesario que vuelva a pasar por otra muerte y resurr ección, es decir , por otro calvario.
Es necesario que el hér oe muera para que perviva en el imaginario popular e incluso
cuanto más trágica y dolorosa sea la muerte, mayor es la figura heroica. Al morir joven
el hér oe se mar cha de este mundo, sin que hayan podido forjarse sus ideales que, por
otra parte, son también los de sus seguidores. Hugo Francisco Bauzá (2007) habla de
esta muerte como “la partida trágica e inesperada de los héroes”, vital para “conferirles
una gloria sin ocaso” e importante para que “el imaginario los adscriba a una suerte de
eterno pr esente” (p. 172).
Los hér oes deben demostrar que han asimilado los conocimientos de la
primera odisea para conseguir cruzar el último umbral. Es una etapa para mostrar las
nuevas aptitudes aprendidas por el héroe en su transcurso del viaje a través de un
último enfr entamiento decisivo con la muerte o con el villano. A difer encia de la odisea
de la segunda etapa del viaje, en esta el enemigo es mucho más fuerte y vengativo
convirtiéndose en un peligro no tan solo para el viaje del héroe sino para todo el
mundo.
En esta resurr ección la acción es exclusivamente reservada al héroe. Es él
quien actúa ante el peligro y preferiblemente sin ay uda, el héroe es el pr otagonista y la
única persona que debe r ealizar la acción definitiva para acabar con el mal. La
r esurrección tiene el mismo esquema que la odisea suprema: el héroe es herido y
par ece que va a morir per o resur ge para ganar el combate. En cambio, la r esurrección
es la mayor batalla desarrollad a en la historia donde el héroe por primera vez ve
peligrar su vida hasta el último extremo y necesita superar la prueba si quiere vivir
para contarlo. Es vital que los hér oes sobrepasen este acto para resucitar , puede ser de
manera metafórica, posteriormente (Campbell, 2013).
Se trata de una etapa que mar ca el clímax de la historia, el último gran suceso
acaecido. Es repr esentado por la elección o la decisión que el hér oe realiza en base a la
experiencia apr endida en la aventura. Christopher V ogler (2002) desarrolla una
clasificación de dos tipos de clímax: el silencioso y el encadenado. El primero alude
hacia que todos los conflictos han acabado equilibradamente, y el segundo surge
cuando la historia tiene más de un clímax derivados de dramas secundarios.
Al mismo tiempo que se produce el clímax se origina un momento de catarsis,
“una liberación en forma de purificación o ruptura emocional” (V ogler , 2002, p. 241). Al
Capítulo 1 - Parte II
narrar una historia, como ocurre en el psicoanálisis, la catarsis se desarr olla como una
herramienta que ayuda al subconsciente a manifestarse en el exterior . Es decir , por
medio de un enfrentamiento físico se consigue un efecto emocional pleno tanto en el
hér oe como en el público consciente. Además, esta catarsis es el clímax lógico del arc o
del personaje, un concepto que explica las fases de la transformación gradual del
personaje. El hér oe a medida que avanza en la historia y va desarrollando su viaje,
cr ece y madura en cada uno de los actos de la trama, es decir , se transforma de manera
paulatina y sostenida. En el siguiente esquema se aprecia los diferentes cambios que se
pr oducen en la personalidad del héroe en cada una de las fases del viaje:
T abla 6. Cambios en la personalidad del héroe
Etapas del V iaje del Héroe
Arco del personaje
Primera:
La partida
Punto de partida en el mundo
or dinario
Conciencia limitada
La llamada de la aventura
Aumento de la conciencia
El r echazo de la llamada
Resistencia a la
transformación
El impulso del mentor a la
iniciación
Superación
Inicio del primer umbral
Entr ega
Segunda:
La iniciación
Las pruebas, los aliados, los
enemigos
Experimentación
La apr oximación al peligro
Pr eparación
La odisea o el calvario
Gran transformación
La r ecompensa previa
Consecuencias
T er cera:
El r egreso
El r echazo al retorno
Nuevo intento
El camino de r egreso
La r esurección
Intento final
La llegada al mundo or dinario con
el elixir
Superación
Elaboración propia a partir de Christopher V ogler , 2002
Capítulo 1 - Parte II
El héroe antes de regr esar al mundo ordinario debe sobrepasar la barr era entr e
los dos mundos. Es un momento en el que el héroe se encuentra abatido y abandonado,
no por no poder superar el último umbral físicamente, sino emocionalmente ya que
debe r esucitar para que se pr oduzca un cambio en su pensamiento. Esta recta final de
la aventura va a ser perturbada por un nuevo peligro q ue quiere usurpar la identidad
del hér oe y hacerle dudar de sus logros anterior es.
En conclusión, la resurr ección es un segundo lance a vida o muerte en la cual
el héroe debe demostrar su experiencia real de la aventura y que las lecciones
apr endidas son ya parte de él. Renuncia completamente a todo su apego, a sus
limitaciones personales y temores, para madurar entregándose a todo aquello que
tenga que pasarle. Un hecho que demuestra un cambio auténtico en el héroe
convertido en un nuevo ser con nuevas miras, y por ello, el público debe ser capaz de
per cibirlo en sus acciones de regr eso al mundo or dinario.
2.5.3.4. La llegada al mundo ordinario con el elixir
T ras sobrevivir a la última odisea y enfrentarse cara a cara a la muerte, el héroe
pone rumbo al punto desde el que inició la aventura para dar comienzo a una nueva
vida renovada después de su aventura. El protagonista no regr esará solo sino que
traerá consigo el elixir que compartirá con el resto, la verdadera llave de la etapa final
del viaje del héroe. Una evidencia de que el héroe dice y cuenta la verdad sobr e el lugar
y la aventura que ha realizado, una demostración de que puede vencerse a la muerte y
que está preparado para cualquier cosa que se proponga. Por ello, toma su lugar como
líder al servicio del pueblo y así dejar atrás su aislamiento (Martínez y Gómez, 2019).
Es una etapa que trata la r econciliación de la conciencia del héroe con la
voluntad universal de las personas del mundo or dinario. Como afirmaba Joseph
Campbell (2013): “el héroe es el campeón de las cosas que son, no de las que han sido,
por que el hér oe es” (p. 273). Es decir , el héroe debe demostrar que ha apr endido en su
viaje y que ahora es un auténtico hér oe sin importar lo que ha hecho antes de llegar a
serlo o los motivos de su huida del mundo or dinario.
En el retorno finaliza cada una de las tramas e incógnitas secundarias que se
han producido a lo largo del viaje. Puede ocurrir que este tipo de historia más
convencional y cir cular , propia de la cultura occidental, donde todo queda cerrado, no
se produzca. Existe otro tipo de tramas, más utilizadas en Asia y Australia o en
Capítulo 1 - Parte II
películas europeas, en las que el final es abierto donde algunas líneas ar gumentarles se
quedan sin resolver . Independientemente del tipo de historia, el héroe en ambos casos
alcanza sus metas y cambia su identidad aunque en el caso del final abierto no haya
sido definitivo. El cometido de la utilización de este tipo de historias es querer que la
narración continúe más allá del propio relato posicionándose en la mente del público y
en sus actitudes posterior es a la lectura de la historia (V ogler , 2002).
Al ser una etapa que se corresponde con el final de la historia, la multitud de
posibilidades de retorno se hace difícil tanto para el escritor como para sus héroes. Por
ello, el regr eso puede tener diferentes funciones y ser abordado desde difer entes
puntos:
T abla 7. Funciones del retorno
Factor sorpr esa
Pequeñas r evelaciones inesperadas o giros br uscos que
r evelan otra realidad distinta. Suelen ser r etornos con tonos
irónicos o cínicos
Recompensa y Castigo
Se trata de devolver el equilibrio y la plenitud al mundo de
la historia. Los villanos tienen su castigo en base a sus
acciones y los hér oes obtienen su recompensa en función del
sacrificio r ealizado. Una justicia poética
Elixir
Responsabilidad: el hér oe deja atrás su condición de
solitario, su ego y se pone al mundo de un grupo
T ragedia: experiencia tras la muerte o derr ota del héroe. El
público es pr esente de los fallos del héroe y de sus
posterior es consecuencias
T riste vs Sabio
Más triste vs menos sabio: el hér oe reconoce que es necio
per o no sus propios err or es. Repite la odisea hasta que
apr enda la lección y así poder volver al hogar
Más triste vs más sabio: el hér oe realiza una r etr ospectiva
sobr e sus error es cometidos en el camino. Es decir , con el
elixir en su haber no comete más los err ores del pasado e
incide a no tomar el camino equivocado en un futur o
Finales
Ar gumentos secundarios no resueltos
Demasiados finales: cuanto más sencillo mejor para evitar la
frustración del público
Capítulo 1 - Parte II
Para concluir , se trata de una etapa en la que el hér oe regr esa al hogar con
algún tesoro o enseñanza del mundo desconocido, es decir , con el elixir . No tiene por
qué ser algo físico como un tesoro, sino que puede ser algo más emocional como el
amor , la libertad o el conocimiento de la existencia de un nuevo mundo especial.
Incluso el héroe puede retornar al mundo ordinario con una historia nueva que narrar
de su aventura sin necesidad de que transmita o transporte algo en concr eto.
Después de desarr ollar cada una de las etapas del viaje del héroe la aventura
puede r esumirse dicho proceso con un texto de Joseph Campbell (2013):
“El héroe mitológico abandona o avanza voluntariamente hacia el umbral de la
aventura. Allí encuentra la presencia de una sombra que cuida el paso. El héroe puede
derr otar o conciliar esta fuerza y entrar vivo al r eino de la oscuridad (batalla con el
hermano, batalla con el dragón; ofertorio, encantamiento), o puede ser muerto por el
oponente y descender a la muerte (desmembramiento, crucifixión). Detrás del umbral,
después, el hér oe avanza a través de un mundo de fuerzas poco familiares y sin
embar go extrañamente íntimas, algunas de las cuales lo amenazan peligrosamente
(pruebas), otr os le dan ayuda mágica (auxiliar es). Cuando llega al nadir del periplo
mitológico, pasa por una prueba suprema y recibe una recompensa. El triunfo puede
ser repr esentado como la unión sexual del héroe con la diosa madr e del mundo
(matrimonio sagrado), el reconocimiento del padre-cr eador (r econciliación con el
padr e), su propia divinización (apoteosis) o también, si las fuerzas le han permanecido
hostiles, el robo del don que ha venido a ganar (robo de su desposada, robo del fuego);
intrínsecamente es la expansión de la conciencia y por ende del regr eso. Si las fuerzas
han bendecido al héroe, ahora este se mueve bajo su pr otección (emisario); si no, huye y
es perseguido (huida con transformación, con obstáculos). En el umbral del r etorno, las
fuerzas trascendentales deben permanecer atrás; el héroe vuelve a emerger del r eino de
la congoja (r etorno, resurr ección). El bien que trae r estaura al mundo (elixir)”. (p. 275)
Finales abruptos: finalizar la historia apr esuradamente sin
explicar o extraer las conclusiones tras el clímax
Enfoque
El r etorno puede no estar enfocado propor cionalmente a
todo lo expuesto en las anterior es etapas provocando una
desviación del tema principal del viaje
Puntuación
Finalizar la historia de una forma categórica y definitiva.
Dejar clar o que se acaba ya sea por medio de un punto, una
exclamación, una interr ogación o puntos suspensivos
Elaboración propia a partir de Christopher V ogler , 2002
Capítulo 1 - Parte III
P AR TE III. LA PLA T AFORMA DE TELEVISIÓN DE P AGO HBO
La plataforma HBO es lugar donde se ubica el objetivo de estudio de esta
investigación ya que es la encargada de emitir y tener parte de los derechos de la serie
Game of Thrones, y por tanto, conocer su contexto es p arte determinante para el
pr oyecto investigador . A continuación se r ealiza una semblanza sobr e la cadena de
HBO para llegar a entender y conocer cuál es su historia, estructura y contenidos
ofertados para poder tener un plano nítido de todo lo r eferente a HBO.
3.1. Introducción: el efecto de HBO y su modelo de negocio
HBO son las siglas en inglés Home Box Office , lo que traducido al español es
“taquilla en casa”. Se trata de un canal de televisión por cable y satélite nacido en
Estados Unidos y exportado al r esto de países. Perteneciente a la empresa
estadounidense T ime W arner Cable con sede en Nueva Y ork tiene una programación
1
compuesta por estrenos de películas, ya expuestas en las salas de cine, así como series y
películas de produc ción propia entre las que se encuentran, y de lo que se hab lará más
tar de, The Sopranos (1999 ), The W ir e (2002), Sex and the City (1998), y por supuesto Game
2
of Thrones (201 1). Además, HBO emite ciertos contenidos deportivos, en concr eto,
peleas de boxeo, conciertos y documentales, y posee otros canales como HBO2, HBO
Plus o HBO Family teniendo una presencia en más de 150 países en todo el mundo
(T ime W arner Cable, s.f.).
Durante la última década HBO ha sido definida como la fuente de una nueva
Edad de Or o en la televisión estadounidense. Antes incluso de lanzamientos de series
de gran éxito como Onz (1997), Sex and the City o The Sopranos , la r ed era considerada
como la principal proveedora de películas sin censura, programación deportiva y
comedias especiales en vivo. Además, HBO ha sido mencionada en numerosas
publicaciones de la industria, entr e ellas Br oadcasting and Cable y Multichannel News ,
como un modelo innovador de negocio en cuanto a su programació n. Sin embar go,
desde finales de 1990, la televisión y los críticos han comenzado a evaluar el creciente
catálogo de HBO en cuanto a series originales, miniseries, documentales y
lar gometrajes, y debatir la legitimidad de su célebr e eslogan “It’s Not TV : It’s
Fue la segunda compañía de televisión por cable más grande de los Estados Unidos. En junio de 2018 fue
1
adquirida por A T&T , y cambiada de nombre a W arnerMedia.
El año de creació n de las series se pondrá solo la primera vez que se nombren.
2
Capítulo 1 - Parte III
HBO” (Leverette, Ott y Buckley , 2008). Con el tiempo, la mayoría de los críticos par ecen
estar de acuerdo en que HBO es el legado de la televisión contemporánea: sus
innovaciones en la prestación de programas de televisión (a través de suscripción o
satélite); su expansión de contenido “aceptable” (sexo, violencia); la transformación de
los géneros convencionales (delincuencia, comedia); sus estrategias de marca; y su
fomento de la creatividad. Además, HBO a través de su programación original refleja e
influye en la cultura gracias a las nociones convencionales de r ealidad y política.
El efecto de HBO se puede ver en la historia gracias a sus innovaciones y sus
aportaciones que van a dar forma a la red de televisión por cable en sus primeros años
de vida. Cuando el empr esario, Chuck Dolan , lanzó el servicio en 1972, se convirtió en
3
la primera empresa comercial de éxito en la que las personas pagaban por consumir
televisión aunque dicha idea proliferara en décadas anterior es gracias a los sistemas
experimentales que se comentarán más tar de. Los sistemas comerciales de cable habían
estado en funcionamiento desde 1940 per o el éxito de HBO aumentaría
significativamente el valor de estos sistemas existentes con su contenido exclusivo. En
1975, bajo la dir ección de Gerald Levin , HBO se convirtió en el primer servicio de
4
televisión comercial que transmitía su señal a través del satélite. Gerald Levin y HBO
utilizan los enormes r ecursos de su empresa matriz, T ime Inc. , para demandar con
5
éxito a la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC) por las restricciones
6
r egulatorias que hizo para distinguir entr e los servicios de cable pagados y la
pr ogramación transmitida por servicios públicos.
Otr o de los elementos marcados del efecto de HBO ha sido el r eflejo de
contenido en televisión refer ente al sexo o la violencia, siempr e distinguiéndose del
r esto de sus competidores ofr eciendo algo que los demás no podían hacer , es decir , al
no estar supeditado a las restricciones de la FCC como el caso de las emisoras públicas,
Multimillonario estadounidense y fundador de Cablevision, compañía a la que pertenece HBO.
3
Empresario estadounidense que comenzó como ejecutivo de programación para HBO y más tarde se
4
convirtió en el presidente de la corporación. Famoso por la negociación de la fusión entre AOL y T ime
W arner en el año 2000.
Corporación estadounidense de medios de comunicación de masas fundada en 1922 por Henry Luce y
5
Hadden con sede en Nueva Y ork. En 1990 se fusionó con W arner Communications para formar T ime
W arner hasta que en 2014 decide separarse. Actualmente es parte de la compañía de medios Meredtih
Corporation.
Agencia estatal independiente de Estados Unidos bajo responsabilidad directa del Cong r eso. Cr eada en
6
1934 con la Ley de Comunicaciones, se encarga de la regulación de telecomunicaciones interestatales e
internacionales por radio, televisión, redes inalámbricas, teléfonos, satélite y cable. Otor ga licencias a
estaciones transmisoras de radio y televisión, asigna frecuencias de radio y vela por el cumplimento de las
reglas creadas para garantizar que las tarifas de los servicios por cable sean razonables. La jurisdicción de
la FCC cubre los 50 estados, el dis trito de Columbia y las posesiones de Estados Unidos.
Capítulo 1 - Parte III
personas estaban buscando únicamente de dejar atrás los tiempos difíciles a través de
un poco de entr etenimiento en vivo, y la televisión de pago parecía ser una posibilidad.
Esto catapultó el número de sistemas de televisión de pago que se dier on a conocer en
los años siguientes, per o ninguno llegó a posicionarse en el mercado. De hecho no fue
hasta 1969 cuando la FCC concedió su primera licencia de sistema comercial para la
televisión de pago y solo con carácter experimental. Pero los primeros experimentos
r evelaban un patrón de problemas y el primer o tenía que ver con el contenido. Los
defensor es de la televisión de pago de los años 50 y 60 comenzaron a crear grupos
pr ogresistas y liberales como la National Association of Educational Br oadcasters y los
10
Americans for Democratric Action , que veían la televisión de pago como una alternativa
11
competitiva hacia una pr ogramación menos objetiva. Es decir , un menú de programas
dedicado exclusivamente a la alta cultura con películas de calidad pr oducidas tanto en
Estados Unidos como en el extranjero, conferencias televisadas, ópera, danza y
espectáculos de Broadway . Sin embargo, los primeros datos estadísticos experimentales
de la televisión de pago no apoyar on esta visión. Los pr ogramas más populares con
difer encia eran las películas convencionales y los eventos deportivos, en cambio, los
menos vistos (un mer o 3% de los suscriptores) eran programas culturales y educativos
(McMurria, 2007).
Un efecto negativo en el desarrollo de la televisión de pago vino de los
adversarios, como los radiodifusores, los sindicatos, los grupos de la ter cera edad o los
líder es de derechos civiles, que insistían en la exclusión de las clases más pobr es. Por su
lado, los defensores de la televisión de pago ar gumentaban que la televisión libre era
un derecho de todos los ciudadanos, es decir , la televisión como un servicio público,
mientras que la televisión de pago era una elección personal del consumidor capaz de
pagar una cuota por ella. Sin embar go, aunque hubo una cr eciente simpatía por el
ar gumento de la televisión de pago dentro de la pr opia FCC y en el Congreso de los
Estados Unidos, la mayoría de la población se postulaba en contra. La FCC aunque era
optimista sobre las perspectivas de la televisión de pago, persistier on en la expedición
de licencias solo de carácter experimental y restringidas en cuanto al contenido
mientras pensaban qué debían hacer con el cable. La FCC en 1968 cr eó el Report and
Fundada en 1925 como una Asociación de Estaciones de Radiodifusión Universitarias. Fue en 1934
10
cuando la organización reescribió su constitución y cambió su nombr e al actual. Considerada como la
principal distribuidora de voz, foros y programas de difusión pública que finalmente cerró en 1981.
Creada en 1947 y presente hasta la fecha, es una organización política estadounidense liberal que
11
defiende políticas progr esistas a favor de la justicia social y económica.
Capítulo 1 - Parte III
Order on Pay TV , en el cual se prohibía a los proveedor es de servicios de pago mostrar
series, películas de entre dos y diez años, y pr ogramas deportivos emitidos en redes
nacionales durante los últimos diez años. Estas reglas, que fuer on conocidas como anti-
siphoning , pr otegían los inter eses de las cadenas de televisión pública. Al haber tan
poco contenido donde elegir , los operadores del sistema no fueron capaces de atraer a
suficientes suscriptores para mantener la viabilidad del servicio. Incluso la operadora
de televisión de pago con mayor éxito, Phonevision , se derrumbó bajo el peso de estas
r estricciones (DeFino, 2014).
Las licencias experimentales eran muy difíciles de conseguir , además de que
los operador es del sistema eran muy pocos y muy diversos geográficamente. Por ello,
la National Cable T elevision Association , fundada en 1952, no obt iene el suficiente éxito
12
debido a los pocos sistemas operadores de televisión de pago, que además se
encontraban en fases experimentales. En el caso de HBO, no era muy diferente a
cualquiera de los servicios de suscripción que habían sido apr obados durante décadas
anterior es, per o tenía varios factor es a su favor . A pesar de que la FCC en 1972 con su
Report and Order on Pay TV intentó forzar los requisitos de pr ogramación local en
operador es de cable, se encontró con una oposición cada vez mayor y más rápida,
gracias a los recursos expandidos y la fuerza colectiva de los Multiple Service Operator of
the Cable c o m o T elemeter , que estaban desarr ollando activamente sus propios
13 14
servicios de televisión de pago. HBO tenía los enormes recursos de T ime Inc. detrás de
ella que le ofrecía no solo seguridad financiera para superar las primeras tormentas
(HBO no obtuvo beneficios en sus primeros cinco años) sino también un acceso a un
equipo legal que desafiara con éxito lo establecido por las r eglas anti-siphoning de la
FCC.
HBO transformó la televisión de pago y por cable de un ideal utópico a un
negocio enormemente rentable basado en la exclusividad y la influencia. Además,
explotó las libertades de su contenido y amplió los límites de contenido y forma
televisada impactando en la programación, en la demografía y en los modelos de
Actualmente conocida como la NCT A: The Internet & T elevision Association, es la principal asociación
12
comercial de las industrias de banda ancha y televisión de pago de Estados Unidos.
Representado con las siglas MSO, se trata de operadores de sistemas de televisión por cable de
13
transmisión múltiple (cable o transmisión directa). Según la FCC, se trata de instalaciones que atienden a
una comunidad única o una entidad gubernamental distinta que tienen su propio acuerdo de franquicia
con la compañía de cable.
Dispositivo utilizado para medir de forma remota la distancia de objetos remotos inventado por James
14
W at t en 1769. Consiste en un sensor , una ruta de transmisión y un dispositivo de visualización, grabación
o control que pueden ser inalámbricos o con cable, analógicos o digitales.
Capítulo 1 - Parte III
distribución de los contenidos, y en la narrativa. El canal HBO es considerado el
primer o dentr o de la categoría cable y satélite, creado como un canal de televisión de
transmisión no terrestr e, es decir , el primero en no usar la r ed de difusión terrestr e de
televisión habitual en el momento. Sus primeras emisiones se retr otraen al año 1956
gracias a la concesión de una franquicia para construir una televisión por cable en el
Bajo Manhattan (Nueva Y ork) ofertada a Charles Francis . Un nuevo sistema que
15
Chuck Dolan tituló como Sterling Information Services lo que hoy en día se conoce como
T ime Warner Cable (T ime W arner Cable, s.f.).
Per o HBO se fraguó en las oficinas de Nueva Y ork de una de las compañías de
medios más grandes del mundo. El plan vino de la mano de Chuck Dolan, un pionero
de cable que se inició en la televisión cuando él y su esposa pusier on en marc ha un
negocio en su casa de Cleveland (Ohio), suministrando vídeos de fútbol jugado por
universitarios en las estaciones de televisión de todo el país. Chuck Dolan llegó a
vender la empresa a uno de sus clientes de Nueva Y ork para dar comienzo a su primer
r oce con éxito en la televisión por cable, la fundación de Comunicaciones Sterling y la
intr oducción de un servicio llamado T eleguide (guía basada en la televisión por cable,
1965). Más tard e tomará como socio, para hacer frente a los costes operativos, al
gigante de los medios Inc. (actualmente T ime Inc.). A finales de 1960, la FCC introdujo
16
una r egla que prohibía la propiedad cruzada de cable y r estricciones de contenido.
Además, los excesos costos y los bajos números de suscripción contribuyer on a un
cr eciente pesimismo en el tiempo para la compañía (DeFino, 2014).
La instalación llevada a cabo fue totalmente distinta a la acaecida hasta
entonces puesto que Chuck Dolan colocó los cables bajo las calles de Manhattan en vez
de hacerlo junto a los postes telefónicos ya que los altos edificios de la ciudad llegaban
a bloquear las señales de televisión. Además el Consejo de la Ciudad de Nueva Y ork
había decidido que todo aquel cableado electrónico y de telecomunicaciones se
colocara bajo tierra para limitar las interrupciones del servicio durante el tiempo
atmosférico desfavorable. Dicha instalación supuso una constante pérdida de diner o
además de contar con un base limitada de suscriptores, 400 de ellos en 1971. A p esar de
Fue un pionero estadounidense en los inicios de la historia del cine y uno de los inventores de la
15
televisión. Desarr olló su propio proyector cinematográfico, el Phantascope y creó su sociedad anónima en
1928, Jenkins T elevision Corporation .
Fundada en 1979 en Nueva Y ork como una revista semanal estadounidense que publica sobre pequeñas
16
empresas y nuevas empr esas.
Capítulo 1 - Parte III
los intentos económicos de Chuck Dolan, la empr esa no mejoró hasta el punto de
intentar venderla sin éxito.
Por ello, Chuck Dolan desarrolló una idea: crear un canal de cable basado en
suscripciones que estuviera dedicado exclusivamente a películas de Hollywood y a
una programación deportiva. Chuck Dolan comenzó a pensar maneras para avivar
Sterling Manhattan y la idea originalmente fue lanzada como The Green Channel donde
los riesgos financieros eran relativamente pequeños. Los sistemas de cable eran algo
car os de construir y mantener pero gracias al servicio de entr ega de contenido, los
r ecursos serían totalmente enfocados a asegurar un contenido atrayente para la
audiencia. The Gr een Channel se pr esentó como un pr oyecto a la ger encia T ime Life
17
para que lo apoyara y esta decidió enviar un folleto de investigación de correo dir ecto a
los resid entes de las seis ciudades de los Estados Unidos para evaluar si r ealmente los
consumidor es estarían inter esados en suscribirse a un servicio de televisión de pago.
Los resultados trajer on consigo que una mayoría de los encuestados, aproximadamente
el 99%, se oponía a la idea. Por ello, T ime Life decidió r ealizar una prueba en Allentown,
Pensilvania, donde ofrecían un canal de cable de pago a los r esidentes con un servicio
gratuito el primer mes y una tarifa de instalación r eembolsable consiguiendo que la
mitad de los presentes a la prueba expresaran un interés por comprar el servicio
conceptual (Mesce, 2015). El servicio no podía ser construido a través del sistema de
Sterling Manhattan y se comenzó a debatir sobr e el nuevo nombre del proyecto. En una
de las r euniones en las que Chuck Dolan y algunas de las personas de T ime Inc.
involucradas en el proyecto estaban escribiendo el primer folleto de la investigación,
comenzar on a comentar nombr es para el nuevo servicio. El nombre que establecieron
no era uno de los favoritos per o se necesitaba alguno rápidamente para cumplir con el
plazo de la impresora. Creyendo que podrían cambiarlo más adelante, se decidieron
por “Home Box Office” (el servicio no debutó en Communications Sterling de Chuck
Dolan por razones desconocidas). HBO fue programado para ser lanzado en un
sistema en Allentown propiedad de John W alson . Finalmente, se decidió llamarlo
18
Home Box Office el 8 de noviembre de 1972 y contó en sus comienzos con 365 abonados
en la zona de W ilkes-Barre, Pensilvania. No hubo cobertura de los medios en todo el
Fundada en 1961 como una división de libros de T ime Inc., combinó sus ofertas de libros con colecciones
17
de música. En 2003 fue adquirida por Ripplewood Holdings LLC y ZelnickMedia Corporation.
Propietario de una tienda de electrodomésticos en Pennsylvana, y reconocido como uno de los
18
inventores de la televisión por cable tras construir una antena en un poste de servicios públicos en la cima
de una montaña local que le permitiera demostrar que los televisores de su tienda eran capaces de emitir
transmisiones de todo el condado de Filadelfia.
Capítulo 1 - Parte III
lanzamiento de HBO, ni siquiera de la pr ensa local (Kirsner , 2008). La única
“celebridad” que se supone que iba a asistir era el alcalde de la ciudad de W ilkes Barre,
el cual decidió no ir . El presidente y director ejecutivo de T ime Inc., Richar d J. Munr o,
debía asistir a la ceremonia de apertura pero no pudo debido al tráfico generado en
Nueva Y ork en el puente de George W ashington (Mesce, 2015).
Chuck Dolan, Richard J. Munro y los ejecutivos de HBO también tenían la
perspectiva del tiempo a su favor porque se basaron en las fortalezas de todos aquellos
experimentos anterior es de televisión de pago, así como sus experiencias con Sterling
Manhattan Cable . Phonevision , que ganó su primera licencia en 1969 per o no comenzó a
pr oporcionar su servicio hasta 1976, hubiera derrotado a HBO en el mercado debido a
la complejidad de su sistema de distribución que incluía conexiones de teléfono y
servicio por cable. En el caso de Chuck Dolan y HBO necesitaban afiliados de cable en
sistemas existentes y contenidos segur os. Una vez invertido en los operados de cable
que ofr ecían el servicio, habría que comprar receptor es o antenas parabólicas para
anunciar el servicio premium a sus clientes. Aunque en los primeros días los
r epresentantes de HBO fueron puerta por puerta para conseguir suscriptores, no
tar daron en dejar esta responsabilidad a sus afiliados. A la hora de ponerse en contacto
con HBO para conectarse, desconectarse o quejarse, siempr e ha de hablarse de que se
trata de un operador de cable y como tal debe solucionar pr oblemas, negociar tarifas y
cr ear incentivos para que los espectadores conserven el servicio. HBO como tal es la
que propor ciona el contenido y su sistema de cable es quien propor ciona el servicio al
cliente y sus ventas (DeFino, 2014).
En un principio, Home Box Office comenzará a debut ar en el sistema de
televisión por cable (CA TV) de Service Electric de Allentown, un acuerdo que
19 20
aceptó T ime Inc. del pr esidente de la compañía eléctrica John W alson. El primer
pr ograma y película que se distribuy ó en el canal fue Sometimes a Great Notion (1970)
pr otagonizada por Paul Newman y Henry Fonda transmitida esa misma noche a 325
suscriptor es de Service Electric. Home Box Office distribuyó inmediatamente después
su primer evento deportivo: un juego de hockey entre los New Y ork Rangers y V ancouver
Canucks desde el Madison Squar e Gar den (V an Schoick, 2010). Cuatro meses después,
Sistema de televisión por suscripción que se ofr ece a través de panales de radiofr ecuencia que se
19
transmiten a los televisores por medio de redes de fibra óptica o cable coaxial. Se distribuyen a lo largo y
ancho de las ciudades compartiendo el tendido con los cables de electricidad y teléfonos.
Es una compañía de televisión por cable creada en 1948 que presta servicios en el este de Pensilvania y el
20
oeste de Nueva Jersey . T ambién ofrece servicios de Internet y telefonía de banda ancha.
Capítulo 1 - Parte III
en febrer o de 1973, Home Box Office emitió su primer especial de televisión, el
Pennsylvania Polka Festival (Mesce, 2015).
21
A pesar de que la empresa T ime Inc. comprara una participación del 20% en la
compañía de Charles Dolan, Sterling Manhattan per dió diner o tras la escasa base de
suscriptor es, 20.000 clientes en Manhattan. T ras esto el socio de medios de
comunicación, perteneciente a T ime Inc. tomó el mando de Sterling Manhattan cuando
adquirió la participación adicional del 60% llegando a tener por tanto un 80% de la
compañía. Se deshizo del nombre actual y pasó a llamarlo “Manhattan Cable
T elevision” en marzo de 1973. El mando fue tomando por el vicepresidente de
pr ogramación Gerald Levin sustituy endo a Chuck Dolan en los car gos de presidente y
dir ector ejecutivo de la compañía. No fue hasta septiembre del mismo año que T ime
Inc. se hizo con la adquisición completa del servicio de pago, pero hasta el momento el
futur o de Home Box Office no estaba tomando un buen camino puesto que tan solo
contaba con 8.000 suscriptores a través de cator ce sistemas de cable ubicados en
Pensilvania. Después de dos años, en 1975, el servicio coge fuerza y llega a tener
100.000 suscriptores en Pensilvania y el estado de Nueva Y ork (Rogers, Epstein y
Reeves, 2002).
Para concluir , la historia de los orígenes de HBO se ha convertido en uno de
los relatos ar quetípicos en la historia de la televisión en parte porque el proyecto de
Chuck Dolan tendrá un impacto pr ofundo y duradero en el medio. HBO fue la primera
r ed de televisión por suscripción con éxito, la primera en ofrecer radiodifusión
comer cial continuada a través del satélite y la primera en cifrar su señal y emitir en alta
definición. Además de los servicios de primera calidad que se habían puesto en marcha
a los pocos meses de debut de HBO en 1972, en 1976 V iacom Cablevision presentó su
22
servicio de televisión de pago, Showtime . En 1978, Showtime , T he Movie Channel , The
Home Theatre Network , y Spotlight (un servicio formado por varios operadores de cable)
estuvier on en el terreno del satélite para competir en el mercado nacional con HBO. En
la década de 1980, llegó The Disney Channel (que fue reconfigurado como un canal
básico en 1997) y Galavisión , un servicio premium en idioma español. T ambién, cuatro
estudios de cine que pensaron que podían ganar más dinero con su propio servicio de
Evento que presenta música con bandas locales polacas y eslovenas, actividades deportivas, y que se
21
puede disfrutar de comida, bebida y baile.
Fue un conglomerado de medios de comunicación estadounidenses. Entre los años 70 y 80 fue un
22
destacado distribuidor de series de televisión sindicales para la CBS.
Capítulo 1 - Parte III
pr ogramación por cable que vendiendo sus películas a la televisión de pago,
comenzar on a planear otr o servicio de televisión de pago: Premier e . Otro servicio
autónomo era W ometco Home Theater , con sede en la ciudad de Nueva Y ork y con
enfoque único. Lanzado en los primeros días de funcionamiento de HBO, WHT intentó
un atajo: en vez de ir a través del cable, la compañía resucitó la señal codificada por el
air e como la que operó en Hartfor d, Connecticut, en 1960. A pesar de ser uno de los
primer os servicios de primera calidad en Nueva Y ork ofreciendo una programación de
24 horas, y estar r espaldado p or una campaña de marketing agresiva, WHT no podía
competir . Per o WHT tenía una ventaja sobre el sistema de televisión por suscripción en
Hartfor d en 1960, podía codificar señales de televisión en color aunque su calidad de
imagen aún no era tan buena. A finales de 1980, HBO se había identificado en la mente
del público como una televisión por cable y había ganado el título King of Pay TV . Por
ello, la gente quería cable y HBO era la cadena perfecta para hacerlo (Mesce, 2015).
3.2.2. Los comienzos de HBO: Blue Sky
Los primer os días de Home Box Office Sterling Cable estuvieron mar cados
por la continua lucha. Chuck Dolan y T ime Inc. comenzaron sus andaduras en el
negocio de la televisión por cable en un momento fortuito en su historia, un periodo en
el que las batallas r egulatorias en W ashington ofrecían al futuro del cable, lo que se
conoció como Blue Sky (Parsons, 2008).
Los sistemas comerciales de cable habían estado en funcionamiento en
Estados Unidos desde 1940 cuando unos empresarios independientes, muchos de ellos
vendedor es de aparatos de televisión en América, extiendían señales de radiodifusión
over the air a comunidades fuera de su rango a través de la conexión de redes por
cables. Lo que originalmente se conoce como sistemas de cable con antena de televisión
comunitaria. T odas estas señales primitivas permanecían bajo el radar de la FCC la cual
tenía una jurisdicción reguladora sobre los sistemas de cable a parte de las ondas
públicas. En 1965 y 1966, la FCC aprobó una serie de r egulaciones que ponían los
fr enos al cr ecimiento del cable mediante la imposición de restricciones de contenido y
el detenimiento de la pr esencia de los proveedor es de cable existentes. Se trataba de
dos impuestos que recibían el nombre de “must carry” y “distant signal”. Los primeros
pr oveedores de cable eran de vital importancia para poder llevar el servicio de las
señales de radiodifusión a nivel local. Además, el obtener proveedor es de cable era una
manera de demostrar que la importación de señales era de interés público. Estos
Capítulo 1 - Parte III
aspectos hicier on que la industria del cable fuera adentrándose en la década de los 80.
La FCC también decidió congelar de manera efectiva las aplicaciones de licencia a
mediados de los años 60. De hecho, la compañía Sterling Manhattan Cable con Chuck
Dolan al poder , solo fue capaz de adquirir su licencia a través de una cláusula de
exención.
El Blue Sky se asemeja con las décadas posteriores de Internet ya que se
describe en ambas una cultura de la conectividad y el acceso, un mercado abierto de
ideas y bienes de consumo, y una oportunidad para racionalizar lo que se había
convertido en una r ed de telecomunicaciones cada vez más grande. A pesar de que los
motivos y polít icas de los defensores del Blue Sky fueran distintas unas de otras,
compartían la cr eencia del potencial del cable y el poder del mer cado capaz de darse
cuenta de esa potencialidad. Entre ellos se encontraban operadores de cable y
r epresentantes de la industria como Irving B. Kahn , director general de la CEO, y E.
23
Stratfor d Smith, asesor general de la National Cable T elevision Association , que apoyaban
la idea de que el cable traía consigo una sana competencia a un negocio de la televisión
que se había estancado. Grupos activistas como el Fred Friendly veían al cable como un
gran potenciador del cambio social progr esivo. Había académicos y miembr os de la
élite intelectual que pedían un cambio en la forma de pensar sobre los medios de
comunicación mientras que otros expr esaban su hostilidad en contra de la industria del
cable. Lo más importante de la lucha regulatoria fuer on los difer entes estudios
impuestos por las agencias gubernamentales tales como el T ask Force on Communications
Policy del Pr esidente Johnson, que en su informe de 1968 preveía al cable como una vía
que iba a transformar el ámbito de la comunicación (LeDuc, 2013).
El más influyente de estos estudios provenía de la Commission on Cable
Communications fundada por Alfr ed P . Sloan en 1968. Su informe, publicado en forma
de libro en 1970 bajo el título revelador On the Cable: T elevision of Abundance , defendía
con firmeza el desarr ollo activo de los sistemas de cable en todo el país para así romper
con el oligopolio de las tr es cadenas de televisión difundidas en el momento. El
informe argumentaba que el cable, con su enorme potencial para ampliar el número de
canales disponibles, no solo ofrecía la posibilidad de una mayor competencia sino una
gran particularidad: la capacidad de engranajes de pr ogramación a los gustos de los
grupos más pequeños. La televisión podría especializarse y localizarse de una manera
Propietario de medios es tadounidenses y fundador de T elePrompT er Corporation y Cable TV .
23
Capítulo 1 - Parte III
que nunca antes había podido hacer , bajo las limitaciones del sistema de transmisión.
Este argumento apela a la FCC con el objetivo principal de pr oteger la programación
local (inicialmente la radio). El informe de Sloan se considera el principal documento
del periodo del Blue Sky (Gigliotti, 2003).
Por otro lado, había muchos jóvenes con deseo de democratizar la televisión
estadounidense influenciados por los movimientos contraculturales de los años 60.
Muchos eran miembros de la Raindance Corporation en Nueva Y ork (refer encia de la
24
conservadora Corporación RAND) los cuales se veían a sí mismo como ““a sourc e of
ideas, publications, videotapes and energy pr oviding a theoretical basis for
implementing communication tools in the project of social change” (DeFino, 2014, p.
25
38).
Raindance Corporation se componía principalmente de artistas de vídeo y
periodistas subterráneos inspirados por la intr oducción de cámaras de vídeo portátiles
a bajo costo a finales de 1960. Pr odujer on documentales de cine en directo para los
canales de acceso a públicos locales incluida la Sterling Manhattan Cable . T ambién
publicar on la Guerilla T elevision, una guía de instrucciones para aquellos similar es a
ellos que buscaban utilizar a bajo costo cámaras de video en cinta portátil, cintas de
vídeo y televisión por cable con el objetivo de diseñar cadenas de televisión
alternativas que favor ecieran la portabilidad y la descentralización. Pero lo más
importante fue la publicación de la r evista innovadora Radical Software en 1970, la cual
pr omovió ideas acerca de la televisión alternativa con la combinación de intereses en la
cibernética, la ecología y los nuevos medios de comunicación, ideas que tendrán un
pr ofundo impacto en la The Wi red Nation (Shamberg, 1971).
26
La desr egulación del cable fue el resultado directo de las políticas de la
administración de Richard Nixon . El cable era simplemente un medio para un fin, un
27
sistema de entr ega de contenido disponible. Por ello, HBO ha estado siempre en
exclusiva para todos aquellos que han estado dispuestos a pagar un precio por tenerlo.
Fundada en 1969 por Frank Gillette, Paul R yan, Michael Shamberg, Louis Jaffe y Marco V assi. Era un
24
grupo de reflexión sobre cultura alternativa que utilizaba el video como una forma alternativa de
comunicación cultural.
“Una fuente de ideas, publicaciones, videos y ener gía que pr oporciona una base teórica para
25
implementar herramientas de comunicación en el pr oyecto de cambio social” [T raducción propia]
Autopista de la información construida por cables coaxiales, or denadores y televisores. Una nación en la
26
que imperan las bases tecnológicas: la televisión por cable e Internet.
Fue el trigésimo séptimo presidente de los Es tados Unidos entre 1969 y 1974 (año en el que dimitió).
27
Capítulo 1 - Parte III
La pr ogramación de HBO siempre ha estado dirigida a los pr oblemas más cer canos, a
la libertad de expresión o la sexual e incluso a la política, ya que no disfruta de las
r estricciones de censura impuestas por la FCC. El público descubría el sexo gráfico o la
violencia porque no había posibilidad de poder encontrarlo en otro lugar . El optimismo
del Blue Sky y el oportunismo del mer cado de HBO comparten tres valor es clave
importantísimos para no solo el éxito de la cadena sino para su legado en curso. El
primer o se trata del mercado. Mientras que los primeros debates sobre la radio en la
década de 1920 y la televisión en 1930 incluían argumentos para que se consolidaran
como instituciones públicas, en la década de 1960 la lógica del mer cado se había
apoderado por completo de ellas. La suscripción a un servicio de televisión de alta
calidad o la compra de un catálogo son la moneda de comer cio de ese mercado. El
segundo valor es la tecnología vista por todos como una herramienta y no como un fin
en sí mismo. Como herramienta se juzga la televisión no por lo que es, un aparato de
señal de frecuencias, sino por lo que hace, comunicar , entretener y ofrecer contenido.
No se puede hacer televisión o construir un ordenador sin llegar a formar parte de la
tecnología. T odo esto conduce al ter cer valor compartido: la red. Y a sea imaginando un
ecosistema, una autopista de información o un sistema de televisión de pago, cada una
de estas partes pr evier on una estructura no lineal, descentralizada e integrada a través
de la cual no se construye una jerarquía monolítica sino un hipertexto interactivo y sin
fin. En el caso del modelo de HBO, una red de televisión, era algo muy nuevo en 1972.
Mientras que el viejo modelo de transmisión trataba de maximizar el alcance y la
cobertura de su señal mediante la construcción de una infraestructura fija, HBO pudo
moverse ágilmente a través del mismo escenario per o con una autoselección, un
sistema abonado, es decir , HBO se fue adaptando a las condiciones del mer cado.
Per o el legado del Blue Sky va más allá de su papel en la apertura de los
mer cados del cable. Resultó de interés la falta de acceso a una televisión educativa,
cultura y pública por lo que el Blue Sky ayudó a crear la Public, Educational and
Government Access T elevision (PEG-TV) fundanda en 1969, y la Cable-Satellite Public
28
Affairs Network (C-SP AN) lanzada en 1979. Además, el desarrollo de la Wa rner Cable’ s
29
multichannel QUBE a finales de 1970 también es una deuda del Blue Sky con sus
Son tres canales difer entes de televisión por cable y canales especializados. Fue creada en Estados
28
Unidos por la FCC y está regulada por la Ley de Comunic aciones por Cable de 1984.
Red estadounidense de televisión por cable y satélite creada por la industria de la televisión por cable
29
como un servicio público. Incluye tr es canales de televisión, una estación de radio y sitios web que
contienen multimedia y ar chivos de programas. La red suele trasmitir eventos políticos sobre todo del
Congreso de los Es tados Unidos.
Capítulo 1 - Parte III
abril de 1975, él y Levin anunciar on un acuerdo mediante el cual HBO pr oporcionaría
su servicio a la AU-Columbia a través del satélite. En 1976, la FCC revisó sus dir ectrices
para el tamaño y la calidad de las antenas parabólicas. En 1977, HBO ganó su pleito
anti-siphoning en contra de la F CC, que efectivamente dio la industria del cable de pago
el acceso abierto a las películas de Hollywood, series originales y pr ogramación
deportiva nacional, lo que pr ovocó un aumento significativo del valor de los sistemas
de cable. Al mismo tiempo, esto trae consigo una mayor consolidación de la industria
haciendo que la capacidad de los sistemas de cable crecieran exponencialmente
(Defino, 2014).
HBO se convirtió en un sistema de satélite nacional que ofrecía servicio
especializado y exclusivo, valores que hoy en día se siguen manteniendo y reflejando
en sus trabajos comunicativos. Esto ya vino por parte de los ejecutivos de T ime Inc.
cuando comenzar on a buscar nuevos métodos más r entables para transmitir el canal a
nivel nacional. En 1974, utilizan un satélite de comunicaciones geoestacionario para
hacer llegar Home Box Office a los pr oveedor es de cable pertenecientes a todo Estados
Unidos. A pesar del elevado coste de las transmisiones a través del satélite, Gerald
Levin decidió alquilar un espacio en el satélite por un p eríodo de cinco años tras
sopesar que era la única opción viable para poder llegar a expandir el alcance de Home
Box Office (W illiams, 1974).
T ambién esto provocó, sin saberlo, que la industria quedaría abierta a la
piratería debido a que las señales de satélite podían ser recogidas de forma inalámbrica
y fácilmente. Per o los pr oveedor es de cable no habían considerado preocuparse en un
primer instante por esta piratería. A medida que se iban produciendo más servicios a
través del satélite, los hackers fuer on buscando la televisión gratuita. Algunos se vier on
a sí mismos como auténticos revolucionarios tras la falta de claridad en los límites
legales de la piratería. Miles de p ersonas estaban rec ibiendo en sus hogares los
servicios televisivos de pago de forma totalmente gratuita e incluso mucho de estos
eran antiguos abonados a los servicios de cable.
Mediante el uso del satélite, el canal comienza a trasmitir señales de
pr ogramación por separado para las zonas horarias del este y del pacífico haciendo así
que los programas emitidos primero en la mitad oriental de Estados Unidos se hicieran
en los tiempos acor dados en la parte occidental del país. La programación de Home
Box Office se empezó a distribuir solo nueve horas al día durante los nueve primer os
Capítulo 1 - Parte III
años de la compañía. En 1981, se establece por primera vez un horario de 24 horas
durante los fines de semana, ampliándose tres meses después a los días laborables. Es
en este punto cuando la red comienza a destacarse con las iniciales HBO aunque
corporativamente todavía utilizara el nombre completo derivado de la división matriz
de T ime W arner (T ime W arner , s.f.).
En 1983, se estr ena la primera película original de HBO, titulada The T erry Fox
Story (película biográfica sobre un corr edor canadiense que r ealizó una carrera por
todo el país de Canadá para recaudar fondos y concienciar a la sociedad sobre la
investigación del cáncer) y la primera película producida por una televisión de pago.
En este mismo año se estrena también el primer programa infantil distribuido por el
canal, Fraggle Rock , y continuará emitiendo programas de temática infantil originales
hasta el año 2001, siendo más tarde relegados todos a la cadena HBO Family , la cual se
hablará más adelante (Fraggle Rock, 2012).
Durante la década de 1980, la cadena HBO se vio involucrada en varios juicios
debido a la imposición de unas leyes estatales y municipales, y a las denuncias
acaecidas por los sistemas de cable. Provocar on que algunos programas de HBO así
como el de otras redes de televisión de pago fuer on censurados o forzados a editar el
contenido inapr opiado de la programación que estaban transmitiendo. A su vez trajo
consigo el descontento y una gran cantidad de quejas por parte de los usuarios de los
satélites de solo recepción televisiva (TVRO, T elevision Receive-Only) que previamente
habían recibido la programación de HBO sin suscripción debido al pago obligado que
debían r ealizar si querían seguir consumiendo los contenidos de la cadena.
La base de suscriptor es de HBO se amplía en 1988 como resultado de la
huelga de la Asociación de Escritores de América . HBO, como cualquier otro
35
pr ogramador de televisión, estaba luchando con una estrategia alternativa: una nueva
pr ogramación. Por ello, la huelga no solo significó que ningún material, ya sea para
nuevos programas o espectáculos existentes pudiera desarrollarse (a no ser que fuera
de creación propia), sino que además era un golpe al calendario de la televisión
(pública o privada) durante meses, un periodo en el que las cadenas de televisión solo
eran capaces de poder transmitir r eposiciones de sus espectáculos. Aun así res ultó que
Acción de huelga realizada por miembros del Sindicato de Escritores de América contra los principales
35
estudios de televisión y cine de los Estados Unidos repr esentados por la Alianza de Pr oductores de Cine y
T elevisión (AMPTP). La huelga se desarrolló en agosto de 1988 y afectó a la producción de películas y
programas de televisión. Es considerado una de las huelgas más largas en la historia del gremio (153 días),
superando a la que realizar on en 1960 (una sola semana) y la de 2008 (siete semanas).
Capítulo 1 - Parte III
HBO estaba en mejor forma que la mayoría de los pr ogramador es competidores.
Aquella pr ogramación no afectada por la huelga, así como su pr ogramación de cine,
permitió a HBO pr esentar una corriente de pr ogramación original durante varios
meses, mientras que las emisoras competidoras debían conformarse con llenar la
parrilla con repeticiones . En enero del año siguiente, HBO también decidió transmitir
contenidos en español con servicios de sistemas de cable en mercados de poblaciones
importantes de hispanohablantes. Originalmente solo se transmitía transmisiones de
audio en español de partidos de boxeo en vivo, versiones dobladas de lanzamientos de
películas recientemente proveedoras de HBO, y películas en español de primera
ejecución en lugar es de hispanohablantes (México, Ar gentina y España). T uvo un éxito
r otundo llegando a agr egar 35 sistemas de cable adicionales a su lista de operadores
unas semanas después de su debut. T ras el éxito de HBO, W arner Communications
decidió fusionarse con la cadena, cuyo propietario visto antes era T ime Inc., en 1989
pasando a crear T ime W arner , empresa matriz vigente en la actualidad (2017) (Mesce,
2015).
3.2.6. La Edad de Oro: la programación original
Desde el principio, HBO se vio como un servicio de uso ocasional donde los
abonados tenían la posibilidad de consumir una nueva película, un evento deportivo o
una serie favorita, siempre atendiendo a la variedad de los servicios para atraer a
diversos grupos. HBO se ha ido adaptando a muchas de las formas clásicas de
pr esentaciones de las películas, a la variedad de múltiplex, y a la pr omoción al
comienzo de cada pr ograma prometiendo una featur e, premier e u original . L o s
pr ogramadores de HBO siempr e han mostrado claramente las películas de Hollywood
y sus series originales de alto perfil en un horario estelar para atraer al mayor número
de espectadores posibles. HBO tiene ventajas respecto al resto y es que no está en
deuda con los anunciantes y además tiene el lujo de repetir las películas y series
originales cuantas veces quiera en un corto espacio de tiempo de modo que el
contenido siempr e esté disponible para las audiencias con diferentes hábitos de
consumo y visionado, es decir , una mayor flexibilidad en la pr ogramación (DeFino,
2014).
Como se ha visto anteriormente, el final de 1970 y principios de 1980 fueron
muy buenos tiempos para HBO y para la televisión por cable. El lanzamiento del
satélite rompió el oligopolio de las principales cadenas de televisión así como los
Capítulo 1 - Parte III
sistemas de cable se multiplicaron. HBO en este momento de auge pasó de 600.000
abonados en 1977 a 1 1 millones en 1983. Cuando los sistemas de cable encontrar on que
muchos suscriptores premium estaban dispuestos a pagar por más de un servicio, HBO
cr eó Cinemax con un catálogo de películas a menor pr ecio en 1980: ver películas
durante 24 horas (servicio similar al de The Movie Channel ). El canal tuvo éxit o al
principio debido a su dependencia de los clásicos del cine desde los años 50 a los 70,
con algunas películas más r ecientes, que se presentaban sin interrupción comer cial. En
sus primeros años, Cinemax ofreció pr ogramas especiales de música y algunos
pr ogramas originales limitados, como ! Second City T elevision ! (1976) y ! Max
Headr oom ! (1987). Además de películas, la r ed se dio a conocer entr e sus suscriptores por
la transmisión de películas y series para adultos en las últimas horas de la noche con
un alto contenido sexual (Edgerton y Jones, 2008). HBO junto con la aparición del canal
Cinemax se convirtieron en los primeros servicios pr emium en ofertar canales
multiplexados a clientes de televisión por cable, dando a conocer lanzamientos de
canales como HBO2, HBO3 y Cinemax2. El movimiento tuvo tal éxito que HBO y
Cinemax pusieron en marcha canales multiplex adicionales, abriendo el proceso con el
lanzamiento de HBO Family en 1996 y concluyéndolo con el de cuatr o canales más de
Cinemax en 2001: WMax, actualmente conocida como MovieMax; @Max, ahora
llamada Cinemáx; OuterMax y 5StarMax. Antes de todo esto, en 1993, HBO consiguió
convertirse en el primer servicio de televisión de transmisión digital del mundo
(HighBeam Resear ch, s.f.).
Los altos números de suscripciones de HBO permitieron a la empr esa
apr ovecharse de ofertas a bajo coste por suscripción con los estudios de Hollywood,
para comprar películas en lotes en lugar de hacerlo individualmente. HBO también
decidió unirse al negocio del cine, primer o mediante la asociación con CBS y Columbia
Pictur es en 1982, y Disney en 1983 para formar , r espectivamente, T ri-Star Pictures (1982)
y Silver Screen Partners (1983) . A continuación, HBO creará su propia compañía de
pr oducción, HBO Pictur es (más tar de HBO Films), que dio a conocer su primera y
principal película hecha por la cadena, The T erry Fox Story . En poco tiempo, HBO se
había convertido en una de las propiedades más valiosas en la televisión. Per o esto no
podía durar para siempre y en 1984, el servicio solamente añadió 300.000 nuevos
clientes y aún menos en los años posteriores. Esto se debió a la expansión masiva de
númer o de canales de cable básicos y antenas parabólicas al alcance de los todos
consumidor es. Además, muchos propietarios tomaban la señal desprotegida de HBO
Capítulo 1 - Parte III
gratis por lo que se puso en marcha una campaña de marketing más innovadora. La
cadena decidió meterse de lleno en el negocio del vídeo doméstico e incluso pr obaron
en el mercado de cable básico con The Comedy Channel . A pesar de los ajustes
36
tecnológicos y la inclusión en nuevos mercados, la clave para la supervivencia a lar go
plazo de un servicio de pago era el contenido único, y por ello, HBO cr eó el suyo
pr opio.
Esta transformación vino de la mano de Michael Fuchs. Abogado de
formación, Michael Fuchs había llegado a HBO en 1977 de la Agencia William Morris
37
para trabajar en la programación de HBO, principalmente de películas. En 1987, Fuchs
había tomado el primer puesto de la compañía, en sustitución de Frank Biondi ,
38
pr otegiendo a la empresa con maniobras para mantener la independencia de HBO. Una
de ellas era la reconfiguración masiva tras sus fusiones con W arner Communications en
1989 y con el centro neurálgico de cable básico de T urner Broadcasting en 1996. Fuchs
39
se comprometió a conseguir una visión a lar go plazo de la empr esa con la
transformación de HBO. Pretendió que la empresa pasara de una simple plataforma de
exhibición de películas a una organización de mayor alcance y polifacética. Parte de esa
visión era elevar la programación original. Y a en 1982, Fuchs estaba anticipando una
futura pr ogramación dependiente más original para el servicio (Mesce, 2015).
Si se amplía la definición de programación original para incluir los deportes.
En sus comienzos, la programación original de HBO se repr esentaba a través de los
deportes. De 1973 a 1975, el servicio ofreció un pr omedio de más de 200 eventos
deportivos al año. Debido a las r egulaciones anti-siphoning de la FCC, hicieron casi
imposible adquirir importantes licencias de franquicia por lo que las ofertas fuer on
dispersas e iban desde ocasionales juegos de baloncesto hasta el hockey y el patinaje o
el surf (Edgerton y Jones, 2008).
Canal que se especifica con más detalle en el capítulo la pr esencia de HBO en otros sector es.
36
Agencia de talentos con sede en Hollywood que representó a algunos de los artistas de cine, televisión y
37
música más conocidos del siglo XX. En 2009 se fusionó con la Agencia de T alento Endeavor para formar
W illiam Morris Endeavour propietaria de Miss Universo.
Fue el presidente de HBO en 1986, una estancia fugaz que deja al año siguiente para irse a V iacom donde
38
será presidente y CEO en el año 1987 hasta 1996. Este mismo año vuelve a ser presid ente y CEO pero esta
vez de Universal Studios, de 1996 a 1998. Actualmente es director de Cablevision, Y ahoo y RealD entre
otras compañías.
Compañía iniciada por Robert Edward “T ed” T urner que opera los canales y grupos de televisión que
39
son propiedad de W arnerMedia (antigua T ime W arner originaria de la fusión entre W arner
Communications y HBO)
Capítulo 1 - Parte III
Per o incluso después de que las r estricciones fueran levantadas en 1977 por
decisión de la FCC tras la victoria de HBO en el pleito interpuesto por la compañía, la
empr esa no contaba con los recursos suficientes para invertir en los deportes más
popular es de manera regular por lo que decidió empezar a concentrar su atención en
ár eas deportivas que no se emitían con tanta frecuencia en televisión como el tenis de
W imbledon. Del mismo modo, fueron capaces de convertirse en The Home of Boxing ya
que era un deporte sin hogar . Se convirtió en el deporte más televisado de los 50
compitiendo con el béisbol, el baloncesto y el fútbol en los años 1960 y 1970. HBO había
sido la fuente de registr o para muchos de los combates más notables de la moderna
historia del boxeo: Holmes-Cooney en 1982, Hagler-Hearns en 1985, y el clásico de la
lucha Mike T yson que desde 1980 con el que 20% de los suscriptor es se identificó como
la razón principal por la cual se suscribían al servicio. Aunque los críticos se quejaban
de que la red había destruido el deporte, actuando como un promotor en lugar de un
pr esentador , para bien o para mal, HBO se convirtió en sinónimo de boxeo.
Dejando a un lado la categoría de los deportes, la primera oferta original de
HBO, que se estrena solo cuatr o meses después de la emisión inaugural del canal, fue
un concierto de música protagonizado por las dos cabezas de cartel T ina T urner y
Barbra Str eisand. En aquellos primeros años, la empresa tenía un pr oblema de
pr ogramación táctica: solo un pequeño númer o de películas estaban disponibles para
HBO. En ese momento, la FCC tenía r estricciones sobre qué películas podrían ser
transmitidas en la televisión de pago en las que no se encontraban títulos de menos de
dos años o más de diez. Los distribuidor es de películas no contemplaban esta opción
por que todavía veían con recelo el servicio naciente siendo reacios a conceder licencias
de títulos importantes a la televisión de pago. Por necesidad, HBO tenía que encontrar
algo para complementar su programación de cine. Los deportes fueron una solución
desde el principio desde la visión inicial que daba al servicio Chuck Dolan. En cuanto a
la pr ogramación original que no fuera el deporte, no había habido nunca un canal
como HBO antes donde el equipo de programación del servicio tenía las ideas claras de
lo que funcionaría y lo que no. En su 10º aniversario, la empr esa afirmó que en 1974
HBO estaba abriendo nuevos caminos: espectáculos de esquí y pintura, viajes,
degustación de vinos, la cocina de celebridades, y un programa para niños llamado
Martha’ s Attic (finalmente se llamó George and Martha, 1999). Con ese tipo de mezcla de
contenidos de baja fidelidad, fue sorprendente que los deportes se convirtieran desde
el principio en lo más consumido de la programación original de HBO. Esto hizo que
Capítulo 1 - Parte III
se produjera la creación del canal HBO Sports, una de las claves de programación de la
compañía de la mano de Seth Abraham y bajo las directrices de Michael F uchs. Seth
Abraham era un nativo de Nueva Y ork con una vida dedicada al deporte que había
estado trabajando como asistente especial del presidente de Major League Baseball
Pr omotions en 1978 hasta que el vicepresidente de programación original Fuchs, le
ofr eciese irse a HBO. Abraham finalmente se convierte en presidente de HBO Sports
hasta la fusión de la compañía con W arner Communications en 1989, momento en el
que pasa a ser nombrado presidente de T ime W arner Sports, cargo que ocupó hasta que
se marchó para ser el jefe de operaciones del Madison Squar e Garden en 2000.
Abraham consiguió optimizar la parrilla deportiva de HBO, interc ambiando cantidad
por calidad y haciendo menos cosas pero muy bien conseguidas. Por ello, una piedra
angular de la formación original de HBO fue la programación de deportes que logró
expandirse más allá de la cobertura deportiva llegando a las revistas que elogiaban su
voluntad de abordar los temas francamente controvertidos. El principal de estos
pr ogramas fue el pr emiado Real Sports con Bryant Gumbel como presentador , que
40
debutó en 1995. Las dos mayores áreas de éxito de HBO fuera del deporte fueron la
música y la comedia, pero el campo de la programación por cable aun estaba por
er osionar su valor (Mesce, 2015).
Por otro lado, HBO también jugó con un número de formatos, muchos de los
cuales eliminaban los elementos del antiguo pr ograma de variedades de espectáculo
con variedades como Hollywood Palace (1964) y El Show de Ed Sullivan (1948) que solo
ofr ecían un poco de música y algo de comedia. HBO también se definía a sí misma
como una fuerza important e en el documental de televisión desde 1980 hacia delante
con una pr oducción de cientos de títulos. Bajo la dirección de Sheila Nevins , HBO
41
apostaba por una nueva forma de documental televisivo basada en los elementos
narrativos del cine, la literatura y el teatro. Contaba de cer ca las historias personales de
gente común en circunstancias extraordinarias aprovechándos e de las estructuras
narrativas de la ficción. HBO evitaba la objetividad a la hora de empatizar o
identificarse con el drama convencional, un género que le dio credibilidad en los
principios de HBO como pr ogramador . En 1979, el servicio estr enó una serie
Periodista de televisión y comentarista deportivo estadounidense. Conocido por su trabajo durante 15
40
años como co-pr esentador de T oday en la NBC
Productora de televisión estadounidense y jefa de MTV Documentary Films de MTV Studios.
41
Anteriormente fue presidenta de HBO Documentary Films pr oduciendo más de 1000 películas
documentales. Ha ganado más de 32 pr emios Emmy individuales.
Capítulo 1 - Parte III
documental de seis partes llamada Ti m e s W a s , organizado por Dick Cavett . Resultó
42
ser una mezcla tan popular de entr etenimiento y educación que dio lugar a dos series
más similar es, Remember When (1979) y Y esteryear (1982). El éxito de Dick Cavett hizo
que la programació n de HBO pudiera ser explotada en este sector . Fue una
oportunidad confirmada por la creación de She’ s Nobody’ s Baby (1981), un documental
pr oducido por la revista Ms. y conducido por Alan Alda y Marlo Thomas ,
43 44 45
trazando el papel cambiante de las mujeres americanas en el siglo 20. El documental
ganó un prestigioso pr emio en los George Foster Peabody Br oadcasting A ward , con lo
46
que HBO se convirtió en el primer servicio de televisión de pago pr emiado.
Otr o de los géneros explotados por HBO ha sido la comedia. Aunque se tiende
a asociar HBO con dramas de alto perfil como puede ser The Sopranos, The W ir e o T r u e
Blood , la red ha producido una programación cómica durante un período de tiempo
más lar go que el de cualquier otr o géner o. De esta manera HBO, utilizando una de las
que será su seña de identidad, muestra lo que otras r edes de cable de televisión más
básicas o tradicionales no pudieron: contenido con lenguaje obsceno, desnudos, y
temas controvertidos; además de nuevas formas de comedia como el sketch (con el
surr ealista Mr . Show with Bob and Dave, 1995), los talk show (con temas orientados a la
política de Dennis Miller Live, 1994; y Real T ime with Bill Maher , 2003) y la comedia de
situación (con sátiras posmodernas como The Larry Sanders Show y Curb Y our
Enthusiasm ). La comedia fue la oruga de HBO que más tarde se convertirá en mariposa
ayudando a la r ed a transformarse de un servicio de cine y deportes a un estándar de
or o de la programación original (DeFino, 2014).
Pr esentador t elevisivo, comediante y ex presentador de entrevistas que destaca por su estilo propio de
42
conversación y profundas discusiones con los entrevistados.
Revista creada en 1971 como suplemento de la r evista New Y ork. Es una revista feminista y liberal de
43
Estados Unidos que en 1972 consiguió publicarse mensualmente hasta 1987. A partir de este año se publica
de manera trimestral. Su objetivo es sensibilizar a las mujeres y la opinión pública sobr e las cuestiones de
género, lucha de clases y raza des de los años 70.
Actor estadounidense y director de cine, ganador del Globo de Oro en seis ocasiones por la serie
44
M*A*S*H
Actriz, pr oductora, autora y activista social estadounidense conocida por protagonizar la serie cómica
45
That Girl (1966). Ha recibido cuatro premios Emmy y un Globo de Oro. Destacar que en 2014, Barack
Obama le otorgó la Medalla Pr esidencial de la Libertad.
Premios anuales internacionales que se entregan a la excelencia de sesiones de radio o televisión en
46
Estados Unidos. Se otor gan para r econocer el logr o distinguido y meritorio del servicio de las emisoras, y
son considerados los más prestigiosos premios de honor y distinción en Estados Unidos dentro de los
ámbitos de emisión periodística, elaboración de documentales, programas educativos, programación
infantil y de entretenimiento.
Capítulo 1 - Parte III
Las comedias de HBO con guion no apar ecerán hasta principios de 1980
cuando la red se meta de lleno en el negocio de este géner o, que coincidirá con el
lanzamiento del satélite. En víspera del Año Nuevo de 1975, se emitió la primera
entr ega de una serie mensual de stand-up llamada On Location , con la actuación de una
hora de Robert Klein . Si ya Thrilla in Manila anunciaba el potencial de la tecnología de
47
los satélites mediante la transmisión de imágenes en directo desde la mitad del mundo,
este stand-up ofr eció a HBO una oportunidad para demostrar el tipo de pr ogramación
pr ovocativa y sin censura que solo ellos podían ofr ecer . En poco tiempo HBO se
convertirá en un nuevo hogar para la comedia stand-up , que eventualmente
r eemplazará a la televisión nocturna como plataforma de lanzamiento para la profesión
cómica. Al igual que el boxeo, HBO entró en el negocio de la comedia stand-up por que
estaba disponible en la plataforma a muy barato coste. Y , al igual que los combates de
boxeo, los espectáculos de stand-up tenían lo que Gerald Levin llamaba “hard-ticket
value” (Sullivan, 2010).
Las comedias stand-up también reflejan las sensibilidades de los
pr ogramadores de HBO, muchos de los cuales tenían fuertes lazos con el negocio.
Michael Fuchs fue contratado en 1976 como jefe de pr ogramación original de HBO
(nombrado presidente y CEO de HBO un año después) y consiguió traer a la cadena
numer osos cómicos conocidos como Phyllis Diller o Eddie Murphy . Además, Michael
Fuchs dio luz verde a las primeros guiones de comedias de HBO en los que se incluye
Not Necessarily the News (1983) o The Kids in the Hall (1988). Aunque lo más important e
que Michael Fuchs hizo fue cimentar la r eputación de HBO como un hogar para la
comedia de calidad contratando a Chris Albr echt en 1985. Su trabajo cautivó de
48
inmediato cuando lanzó en 1986 Comic Relief , una transmisión de caridad y exhibición
de stand-up destinada a recaudar fondos y concienciar y combatir la falta de vivienda
en Estados Unidos. A pesar de sus buenas intenciones, la serie de HBO pasó
desaper cibida debido a dos factores. En primer lugar , HBO decidió emitirlo de forma
gratuita permitiendo que millones de no abonados al servicio pudieran echar un
vistazo a la nueva perspectiva que HBO traía a la comedia estadounidense. En segundo
lugar , el espectáculo evitó la cabalgata habitual de las ex-estrellas de nivel B para dar
paso a una mezcla de talentos cómicos del pasado y del presente. El pr ograma lo
condujer on tr es amigos y antiguos clientes de Albr echt, los cuales pasar on a ser los
Comediante, cantante y actor estadounidense con numer osas apariciones televisivas y cinematográficas.
47
Ejecutivo de medios estadounidenses, actual CEO y pr esiente de Starz.
48
Capítulo 1 - Parte III
cómicos más popular es de la época: Robin W illiams, Whoopi Goldberg y Billy Crystal.
Gracias a su química, el espectáculo fue un gran éxito, lo que demuestra el potencial de
alta calidad que estaba desarrollando la cadena como televisión de pago (DeFino,
2014).
Chris Albr echt comenzará al final del siglo XX a producir otras siete
r epeticiones de Comic Relief introduciendo tres nuevos programas de soporte en la red:
One Night Stand (1989), Def. Comedy Jam (1992) y el programa anual Y oung Comedians
(1987), que constituirán una red de aprendizaje informal para talentos jóvenes. Chris
Albr echt ascenderá a la posición de Presidente de Programación Original de HBO,
donde guiará varias de las mejores series de comedia de HBO. Más tarde en 2002, se
convertirá en Presidente de HBO y conducirá la empresa en su Edad de Oro. Con la
llegada de Albrecht, la hora especial se va a convertir en el sine qua non de la comedia
contemporánea con actuaciones semanales de stand-up de Whoopi Goldberg con Direct
fr om Broadway (1985), y de Robin W illiams con Live at the Me t (1986) y The Roseanne Barr
Show (1987).
T ras el estreno de Comic Relief , HBO comenzó a buscar proyectos que
identificaran aún más a la cadena con la comedia de calidad. Primero tropezar on con el
It’ s Garry Shandling’ s Show (1986), una deconstrucción radical del género televisivo de la
comedia de situación, un intento fallido que presentaba comedias tradicionales con
caracter es inmutables atrapados en situaciones que no cambian. Se trataba de comedias
que en veintidós minutos de duración resolvían una crisis fabricada, a la vez que
querían conseguir la risa de la audiencia. En la serie, el comediante Garry Shandling
49
juega con una versión de sí mismo, interactuando con amigos ficticios. A pesar de los
fr ecuentes esfuerzos de Garry por "salirse del guion”, dirigiéndose a la cámara
dir ectamente y al público presente en el estudio, eran historias ver daderamente
significativas con obstáculos genuinos y transformaciones de carácter (DeFino, 2014).
La serie estimuló a la cadena a realizar otr os pr oyectos, y un ejemplo de ello es
T anner ’88 (1988), una aguda crítica de la retórica política vacía y de los políticos
cr eados a través de los medios de comunicación que en una serie de escenas difuminan
la línea entr e la realidad y la ficción. T anner '88 demuestra el compr omiso de HBO para
hacer televisión ver daderamente única. Fue producida por dos artistas americanos, que
utilizaban la ideología y la sátira directa de la política y los medios de comunicación.
Fue un actor , guionista, director y pr oductor estadounidense fallecido en 2016.
49
Capítulo 2
- Desarr ollar una situación de interrelación cara a cara y con un discurso
público.
- Necesidad de utilizar estímulos que potencien el diálogo de la reunión
guiados por un moderador .
Para conseguir una corr ecta dinámica en un grupo de discusión hay que
r ealizar un diseño abierto donde el investigador intervenga, en menor o mayor
medida, en el proceso de investigación como sujeto. La dinámica de grupos se
fundamenta originalmente en las teorías de la Gestalt que estudian las fuerzas que
afectan la conducta de grupo. El diseño del grupo puede tener cuatro tipos de
dinámicas: estructurada, con un guion previamente establecido y preguntas concretas;
no estructurada, donde se deja que el grupo estructure su discurso y hable de lo que
cr ea más conveniente tras el previo lanzamiento por parte del moderador del tema en
cuestión; semiestructurada, se inicia de forma no estructurada y acaba con preguntas
estructuras y planificadas; y dir ectiva, donde el monitor int erviene, pr egunta, y pone
objeciones a lo dicho buscando la polémica y discusión de ideas entr e los integrantes
(V ilches et al., 201 1, p. 207-208).
El diseño de un grupo de discusión tiene un componente casual presente en
tr es vértices: en la selección de actuantes, por la indeterminación de las unidades; en el
esquema de actuación, por la retr oacción de los fenómenos sobr e la estructura y la
génesis; y en la int erpr etación y análisis, por la intuición del investigador (Ibáñez, 1992,
p. 263). En general, un grupo de discusión tiene un diseño simulado o imaginario y
manipulable porque el preceptor o moderador es quien tiene en su haber las
herramientas que mueven el grupo.
En cuanto a la usabilidad de los grupos de discusión como técnica, lo más
común es hacerlo en la fase exploratoria de un estudio junto con otros métodos
cualitativos. T ambién se ha utilizado con éxito para adaptar las encuestas a otras
poblaciones y para formular nuevas preguntas o ideas más r eferentes al contexto. El
grupo de discusión es el método perfecto cuando se quiere averiguar los procesos de
toma de decisiones o las opiniones condicionadas por factores situacionales y
cir cunstanciales (Bloor et al., 2001). Para terminar y como aporte clave para el
desarr ollo del grupo de discusión como herramienta metodológica en esta
investigación, los principales elementos que hay que delimitar antes de realizarlo son
(V ilches et al., 201 1, pp. 206-207):
Capítulo 2
- Diseño: tipo de grupo y dinámica de gr upo.
- T ar ea: tener claro qué se va hacer .
- Muestra: buscarla de la forma más aleatoria posible per o con filtros.
- Convocatoria: no debe comentarse el tema de la r eunión y no buscar
opiniones sesgadas.
- T amaño: de 5 a 10 (cuanto más, más difícil es su contr ol)
- Lugar: sala amplia, cómoda, sin ruidos.
- Grupo homogéneo o heterogéneo: para la creatividad, heterogéneo y para las
valoraciones concr etas y objetivas, homogéneo (el sexo debe ser equilibrado).
- T iempo de duración: cuando se hayan conseguido los objetivos
(habitualmente 1-2 horas).
- Cuestionario previo en el que están r eflejados algunos datos
sociodemográficos de los participantes así como el consentimiento y
privatización de la grabación.
- Registr o: grabación obligatoria (mejor en vídeo) y transcripción.
En r efer encia a esta investigación, el grupo de discusión que se llevará a cabo
tendrá una dinámica semiestructurada y estará compuesto por ocho integrantes. Solo
se hará un grupo de discusión en un lugar y hora preestablecidos e informados a los
participantes debido a la limitación de trabajo y al desarrollo de otras técnicas de
investigación en el mismo estudio. Las características definitorias de estos serán ser fan
de la serie Game of Thrones , y tener entre 18-50 años independientemente del lugar en el
que residan. Equitativamente se elegirán mitad hombres y mitad mujer es, y de edades
diversas dentro del rango anterior para conseguir la heterogeneidad del grupo. La
justificación de elegir estos criterios de selección es que para que los r esultados
extraídos del grupo de discusión tengan validez y sean capaces de poder r eflejar
soluciones al problema de investigación, es necesario que los participantes del grupo
sean seguidor es de la serie y además hayan visualizado todas las temporadas. La edad
establecida ha sido acotada así por que para que el grupo sea variado, sería inter esante
tener un grupo con participantes de diversas edades comprendidas en esa franja. Por
último, el lugar de residencia de los participantes no es un criterio tan importante y
debido a la cer canía de los mismos al lugar de elaboración del grupo (Sevilla), la
Capítulo 2
mayoría pertenecerán a la provincia andaluza. A continuación se muestra la ficha
técnica de la convocatoria:
Elaboración propia
En cuanto a los datos de los integrantes de la reunión, se ha elaborado una
tabla de contenido en el que volcar toda la información r elevante para el posterior
análisis de los hallazgos. Hace r eferencia a los datos socio-demográficos de los
participantes del grupo de discusión el cual deben firmar para dar consentimiento de la
r ealización de la prueba investigadora con ellos como sujetos, y de la grabación (vídeo
y audio) del material de la r eunión:
T abla 20. Ficha técnica del grupo de discusión
Moderador
Álvar o Linares Barr ones
Nº grupo
1
Ámbito
España
Fecha
15/01/2020
Hora
19:30
Técnica utilizada
Grupo de discusión
Nº de participantes
8
T iempo de
duración
1 hora
apr oximadamente
Características participantes
Edad 18-55
Habitat: España
Clase social media
Hombr es y mujeres
Capítulo 2
Elaboración propia
Por último, se van a exponer el guion y los temas que se van a desarr ollar en
el grupo de una manera semiestructurada, es decir , la dirección del grupo se irá
dejando llevar por el devenir de las conversaciones. El guion de la observación es:
Inicio
- Pr esentación del moderador
- Pr esentación de cada participante: nombre identificativo para hacer más
fácil la interacción entr e ellos.
- Pr eguntas para r omper el hielo: ¿Os gustan las series de televisión? ¿Cuál
estáis viendo actualmente?
Desarrollo
Pr eguntas generales
1. ¿Qué géner o elegís a la hora de consumir una serie?
2. Plataforma de visualización donde suelen ver las series.
T abla 21. Datos de los participantes del grupo de discusión
Nombre
Apellidos
Edad
Lugar de
residencia
Firma
A
B
C
D
F
G
H
I
Con mi firma autorizo la grabación de mi voz con un fin investigador , aceptando las normas que
se han aplicado en esta r eunión realizada en _________ el ____ de __________ de ______ .
Capítulo 2
3. ¿Qué os motiva a comenzar a ver una serie? (comentarios de otros ,
novedades de las plataformas, la crítica, los pr emios…)
4. En el caso de Game of Thrones la razón por la que comenzaron a ver la
serie.
5. ¿En qué temporada comenzasteis a verla una vez empezada su emisión?
¿Por dónde?
6. ¿Os gustar on los primeros capítulos? (númer o de intentos)
Pr eguntas específicas
1. Elegir una casa o bando y un personaje, y explicar el por qué.
2. ¿Cr eéis que hay algún personaje que es más malo que otro o que todos
buscan sus pr opios intereses?
3. El héroe es una figura principal sobre todo en géneros épicos y
fantásticos como es el caso de Game of Thrones , ¿creéis que hay algún
personaje que se podría identificar con este papel al completo o que hay
una heter ogeneidad identificativa?
4. ¿Pensáis que la figura del héroe evoluciona a medida que lo hace la
serie? Es decir , ¿cr eéis que el r ol del héroe es desempeñado por un
personaje distinto en cada temporada, que siempre es el mismo en toda
la serie, o que es compartido por varios personajes a la vez en
temporadas distintas?
5. ¿Consideras que algún personaje acaba consiguiendo lo que se pr opone
desde el principio?
6. Comentar si alguna vez habéis sentido que ha habido muertes injustas
en la serie que os han hecho r eplantearos continuar viendo la serie.
7. Una vez que los personajes han muerto, ¿consideráis que se mantiene su
legado en la serie, es decir , que siguen evolucionando de alguna
manera?
8. Cuando visteis la primera temporada completa, ¿considerasteis justa la
muerte de Ned Stark? ¿Pensasteis que la serie había matado a su hér oe
principal?
9. ¿Pensáis que el final de la serie es el acertado?
10. A la hora de buscar información adicional de la serie, ¿soléis visitar las
r edes sociales oficiales de la serie para consultar algo en concreto? ¿Leéis
normalmente lo que suelen publicar e interaccionáis con r etweets,
Capítulo 2
favoritos o me gustas, comentarios, o compartís en otros lugar es la
información (por ejemplo en grupos de WhatsApp )?
Cierre
Dar las gracias por la colaboración.
Una vez realizado el grupo de discusión, se recogerán los r esultados por
medio de la transcripción de todo lo expuesto en la reunió n y se recopilarán algunos
hallazgos relevantes para la investigación como elementos adjuntos al análisis y a la
compr obación de la hipótesis. Además, se r ealizará una tabla de recogida de los
r esultados de la transcripción con aquellas categorías de vital importancia para la
investigación. La tabla será la siguiente:
Elaboración propia
T abla 22. Recogida de resultados del grupo de discusión
Ítem
Participante
Fragmento
Pregunta generales
Pr egunta 1
Pr egunta 2
Pr egunta 3
Preguntas específicas
Pr egunta 1
Pr egunta 2
Pr egunta 3
Pr egunta 4
Pr egunta 5
Pr egunta 6
Pr egunta 7
Pr egunta 8
Pr egunta 9
Pr egunta 10
Capítulo 2
2.3. Justificación del objeto de estudio
A pesar de la extensa relación de personajes existentes dentro de la ficción, es
necesario acotar el objeto de estudio y delimitar el análisis a un número concreto de
personajes. Por ello, los personajes seleccionados para explicarlos en pr ofundidad
posteriormente en el análisis son: Arya Stark, Bran Stark, Catelyn Stark, Cersei
Lannister , Daenerys T argaryen, Jaime Lannister , Jon Snow , Sansa Stark, Theon Greyjoy
y T yrion Lannister . Esta amplia elección de personajes principales es consecuencia de la
focalización múltiple existente dentro del producto audiovisual ya que se concede
metraje a distintas personas con motivaciones muy diversas entr e sí. Por ello, la razón
para seleccionar estos once personajes es su importancia y peso en la trama ya que
todos ellos apar ecen en pantalla d urante más tiempo en alguna de las ocho
temporadas. En concreto se han escogido a los cinco personajes que más desarr ollo
tienen durante cada temporada coincidiendo algunos de ellos en varias temporadas,
como es el caso de Daenerys T argaryen, Jon Snow o T yrion Lannister . A continuación se
muestra un cuadro con el número de minutos que aparece cada personaje seleccionado
en cada temporada:
Fuente: elaboración propia a partir de la fuente: canal de Y outube T ype A Media, 2019
T abla 23. Presencia en pantalla de los personajes de la Game of Thrones
Minutos
Personajes
T1
T2
T3
T4
T5
T6
T7
T8
T otal
T yrion
80
84
74
87
77
49
77
151
679
Jon
88
44
42
55
89
95
125
1 13
651
Daenerys
80
41
53
39
68
40
91
1 12
524
Cersei
68
53
36
80
66
37
40
45
425
Sansa
60
36
43
54
48
57
58
62
418
Arya
57
60
43
35
49
43
43
63
393
Jaime
38
24
47
70
31
49
50
83
392
Theon
53
50
23
24
26
28
27
30
261
Bran
50
24
26
28
0
35
13
48
224
Catelyn
77
38
40
0
0
0
0
0
155
Ned
143
0
0
0
0
11
1
0
154
El personaje está en el ranking de los cinco con más cuota de pantalla de la temporada
Capítulo 2
Esto es un ejemplo de la heter ogeneidad de personajes principales existentes
en la ficción. En este caso, nunca coinciden los cinco personajes con mayor presencia de
una temporada a otra, a excepción de T yrion Lannister que es el único que está en el
top 5 en todas las temporadas. Por ello, es el personaje que acumula más cuota de
pantalla en el cómputo global aunque no quiere decir con esto que sea, desde el
principio de la serie, el personaje principal y el que desempeñe el papel del héroe, sino
todo lo contrario, es muy difícil difer enciar en cada temporada quién es el protagonista
al que se le asigna el título de hér oe clásico o antihéroe. T odos tienen en cualquier
cir cunstancia narrativa de la ficción, la facultad necesaria para ocupar la repr esentación
del héroe en la historia. Incluso es clave señalar , que el personaje que más minutos en
pantalla tiene en la primera temporada es Ned Stark, justo el mismo que más tarde no
vuelve a aparecer más en la serie. La única excepción de esta elección de personajes es
Bran Stark, un personaje que no consigue estar dentro de los cinco más presentes
visualmente en ninguna temporada per o que su cometido es significativo para
compr obar que consigue el poder al final de la ficción sin necesidad de ser uno de los
personajes principales. Por ello, el interés que genera es comprobar que todos los
personajes desempeñan, o pueden llegar hacerlo en algún momento, el rol del héroe de
la historia.
Una vez elegido los personajes de la ficción que se van a tomar para estudiar
en profundidad su evolución narrativa en el relato, se han elaborado unas fichas de
personajes con los datos identificativos y generales de cada uno de ellos:
Capítulo 2
T abla 24. Ficha del personaje Arya Stark
Personaje / actor o
actriz
Arya Stark / Maisie W illiams
Casa
Stark
Arquetipo
Guerr era
T emporadas
1 - 8
Contexto histórico
Hija de Ned y Catelyn Stark, es la cuarta
de seis hermanos. V iaja junto a su padre
Ned a Desembar co del Rey y tras los
acontecimientos ocurridos se mar cha sola
con una nueva identidad.
Características físicas
Delgada, atlética, y zur da. Se parece a su
padr e con el pelo castaño oscuro, ojos
grises y r ostro alar gado. Su apariencia es
poco femenina.
Características
psicológicas y
motivacionales
De fuerte voluntad y con interés por las
actividades masculinas como los
combates. T iene un gran ingenio, astucia y
capacidad firme de aceptar las necesidades
por muy duras que sean. Se mueve por
venganza.
Capítulo 2
T abla 25. Ficha del personaje Bran Stark
Personaje / actor o
actriz
Bran Stark / Isaac Hempstead-W right
Casa
Stark
Arquetipo
Gobernante
T emporadas
1 - 4, 6 - 8
Contexto histórico
El penúltimo hijo de Ned y Catelyn. Está
paralítico tras un accidente cuando tenía
10 años, por lo que se desplaza con una
silla de ruedas. Siempr e está acompañado
de su lobo V erano y tras quedarse solo va
en busca de su destino, convirtiéndose en
el Cuervo de T r es Ojos.
Características físicas
Pelo castaño, pr ofundos ojos marrones, y
muy par ecido a la familia de su madre.
Características
psicológicas y
motivacionales
Su personalidad inicial es dulce, r eflexiva,
y muy querido por su familia. T iene
fascinación por la escalada y le encanta
explorar mur os y techos. Una vez inválido
y convertido en el Cuervo de T r es Ojos su
temperamento cambia por completo hacia
uno más intrínseco y distante.
Capítulo 2
T abla 32. Ficha del personaje Sansa Stark
Personaje / actor o
actriz
Sansa Stark / Sophia T urner
Casa
Stark
Arquetipo
Dama
T emporadas
1 - 8
Contexto histórico
Hija de Ned y Catelyn Stark, es la ter cera
de seis hermanos. Se muda a Desembar co
del Rey junto a su padr e donde se
convierte en la pr ometida del rey Jof fr ey
Baratheon algo que acaba complicando el
devenir de su vida.
Características físicas
Es una chica hermosa, muy par ecida a su
madr e. Ojos azules, cabello castaño rojizo,
alta y femenina.
Características
psicológicas y
motivacionales
Cr eció con los valores de ser una dama
perfecta para Poniente: elegante, educada,
que sabe bor dar , bailar y con buenos
modales. Es r omántica y ve la vida como
un cuento de hadas. A medida que van
ocurriéndole desgracias en su vida, se
vuelve más hermética y oscura.
Capítulo 2
T abla 33. Ficha del personaje Theon Greyjoy
Personaje / actor o
actriz
Theon Gr eyjoy / Alfie Allen
Casa
Gr eyjoy
Arquetipo
Hedonista y guerr ero
T emporadas
1 - 8
Contexto histórico
Criado junto a los Stark, fue cultivando
una buena amistad con ellos. Busca la
apr obación de su padre y acaba haciendo
cosas de las que luego se arr epiente.
Características físicas
Joven apuesto de pelo marrón, delgado y
ojos azules.
Características
psicológicas y
motivacionales
Es arr ogante e irritante. Envidioso y
vanidoso per o inseguro en cuanto a sus
r elaciones familiares y sociales. Quier e
demostrar que es un digno her edero de su
Casa. T ras su traumático secuestr o, cambia
por completo su personalidad hacia una
más sumisa y crítica.
Capítulo 2
T abla 34. Ficha del personaje T yrion Lannister
Personaje / actor o
actriz
T yrion Lannister / Peter Dincklage
Casa
Lannister
Arquetipo
Hedonista
T emporadas
1 - 8
Contexto histórico
T iene dos hermanos mellizos mayores que
él. Su madr e murió durante su parto
dejando a su familia devastada y
culpándolo a él de lo ocurrido. Mar ginado
por su familia intenta conseguir encontrar
su hueco. Jaime es el único miembr o
familiar que lo apoya.
Características físicas
De piernas cortas, tor cidas, con una frente
pr edominante, y ojos desiguales de color
ver de. Cabello lacio y rubio, y con barba.
Características
psicológicas y
motivacionales
Es educado, perspicaz y calculador . Es
capaz de ser cruel con sus enemigos, per o
también sentir empatía con personas
mar ginadas y maltratadas. Es muy
inteligente y tiene grandes dotes de
oratoria.
C A P Í T U L O
III
A
n á l i s i s d e d a t o s
Capítulo 3
A continuación se van a desarrollar cada uno de los viajes heroicos de los once
personajes de la serie tomados como objeto de estudio en el análisis de contenido. Estos
van a ir acompañados de aquellos resultados más pertinentes que se han extraído de la
encuesta y del grupo de discusión realizados. La jerar quía para explicar el periplo de
los personajes en la investigación será por or den alfabético, deteniéndose con mayor
énfasis en aquellos personajes que desempeñan una aventura heroica más destacada.
Antes de comenzar con las etapas del viaje, se va a desarrollar el cumplimiento o no de
cada personaje de las características pr opias de un hér oe en un relato, tal y como se
expone en la ficha de análisis.
3.1. Arya Stark
La primera es Arya Stark, mujer guerrera y valiente con carácter que desde el
primer capítulo de la serie rompe con el ester eotipo de la mujer dama y sumisa. Es la
hija menor de Ned y Catelyn Stark, y un personaje al que se le ha visto crecer no solo
personalmente sino también físicamente, ya que desde el comienzo hasta el final
desarr olla un exponencial cambio de
edad. Procesa gran interés por las
a c t i v i d a d e s t r a d i c i o n a l m e n t e
designadas a los hombr es como el
combate o la exploración, motivo que
la aleja de su hermana Sansa (Frankel,
2013, p. 47-51). En base a la encuesta, es
la tercera opción entr e los encuestados
a la hora de elegirla como el p ersonaje
favorito, en concreto un 18,9% de ellos
1
la eligen entr e sus prefer encias. Se trata
de un por centaje alto en r elación a la
cantidad de personajes principales
dentr o de la trama que convierte a
Arya en una de las más queridas por la
audiencia.
V er Gráfico 8a “Personaje favorito de la serie” del Anexo IV “Gráficos de la encuesta” en la página
1
1 1 1.
Capítulo 3
Como hér oe ha desarrollado las cinco características innatas a este
visualizándose en más de un capítulo:
Primer o, es transgr esora por que va en contra de lo que se le impone desde su
infancia por ser hija de una de las casas más importantes del reino (“W inter Is
Coming”, 1x01). Su supuesto cometido es formar una familia con un hombr e, de otra
importante Casa, con el objetivo de dar hijos y ser una buena esposa. Esta actitud de ir
más allá de los límites que la sociedad le impone, la hace un personaje con una
posición muy clara hacia lo que quiere ser durante toda su vida: una mujer guerr era,
fuerte e independiente. T odo esto se mantiene a la perfección en toda la primera
temporada donde como receptor se conoce la manera de pensar y actuar que va a tener
el personaje en el resto de la serie. Además, a medida que avanza la trama de Arya se
comprueba que va consiguiendo su objetivo transgresor quedando muy bien r eflejado
al final de la ficción en el capítulo “The Queen’s Justice” (7x03) donde muestra su
destr eza como mujer combatiente ante Brienne de T arth (otr o ejemplo de un personaje
r ompedor del ester eotipo de la mujer como dama o pr ostituta dentr o del reino). La
segunda característica del hér oe, la particularidad, Arya la repr esenta desde los
primer os capítulos (“The Kingsr oad, 1x02; “The Pointy End”, 1x08) por que se muestra
como una chica que no teme a nada. Se enfr enta verbalmente sin medir las
consecuencias de sus actos cuando hay algo que no es de su complacencia, sin darle
Elaboración propia
T abla 35. Análisis de contenido del personaje Arya Stark (1ª Parte)
Características del héroe
Sí
No
T emporada x
Episodio*
T rangresión
X
1x01, 1x04, 7x03
Particularidad
X
1x02, 1x08, 2x02,
3x05, 5x02, 8x02
Humanismo
X
1x09, 3x09, 3x10,
4x01, 6x08, 8x03
Inmortalidad
X
6x03
V alores éticos
X
3x09, 4x03, 4x07
* T emporada y episodio de la serie donde se puede localizar el indicador .
º Lugar del transcurso del viaje en el que el personaje pier de la repr esentación de la característica.
Capítulo 3
importancia al cargo o posición de mayor rango que tenga la otra persona. Con
naturalidad, y sin poder callarse en muchas ocasiones, Arya desarrolla una capacidad
de valentía en su oratoria que ningún otro individuo tiene en la trama, manteniéndose
durante todas las temporadas de la serie hasta el final (“The Night Lands”, 2x02;
“Kissed by Fire”, 3x05; “The House of Black and White”, 5x02; “A Knight of the Seven
Kingdoms”, 8x02). La naturaleza humana también es otra característica muy presente
en Arya y la consigue a través del combate, por medio del cual demuestra tener valor y
coraje arriesgando su vida en ello. Por ejemplo, en el capítulo “Mhysa” (3x 10) se
enfr enta a un grupo de hombres, pertenecientes a la Casa Fray , al burlarse de su
familia, o en el capítulo “T wo Swor ds” (4x01) cuando lucha por recuperar su espada
Aguja , regalo de su hermano Jon Nieve, e incluso en el capítulo “No One” (6x08) donde
se enfr enta duramente a la Niña Abandonada. Cabe destacar otr o capítulo estelar que
es el enfr entamiento de Arya con los Caminantes Blancos y la aniquilación del Rey de
la Noche (“The Long Night”, 8x03). T ambién este humanismo del héroe, Arya lo
alcanza por medio el sufrimiento ante la pér dida de sus seres queridos y su familia.
Son momentos en los que la pr otagonista se encuentra físicamente en el lugar aunque
en ningún caso llega a ver explícitamente lo que ocurre. Al intuir lo sucedido, Arya
transmite el humanismo a través de las lágrimas (“Baelor”, 1x09; “The Rains of
Castamer e”, 3x09). Por ot ra parte, Arya encuentra su inmortalidad como héroe en el
episodio “Oathbreaker” (6x03) metafóricamente cuando presa de un estado de ánimo
débil, derivado de las consecuencias de sus anteriores actos, está dispuesta a beber del
agua de la fuente del tempo de Braavos aun sabiendo que puede ser su final. Por
último, demuestra tener como héroe una alta moralidad y valores éticos con aquellas
personas que se encuentra en su camino (“The Rains of Castamer e”, 3x09; “Breaker of
Chains, 4x03; “Mockingbir d”, 4x07).
Después de repasar y justificar que Arya cumple con todas las características
pr opias al héroe, llega el momento de ver su aventura. La primera etapa de partida,
Arya como el resto de personajes comienza su camino en el primer capítulo de la serie
(“W inter Is Coming”, 1x01) pero no recibe la llamada hacia la aventura hasta el
capítulo diez (“Fire and Blood”, 1x10). En toda esta primera temporada, Arya tan solo
cumple dos de las etapas del viaje del hér oe, por ello tan solo el 2% de los encuestados
2
la identifica como héroe en este primer tramo de la serie. T ras la muerte de su padre es
V er Gráfico 6a “Personaje que desempeña el papel del héroe en la primera temporada” del Anexo
2
IV “Gráficos de la encuesta” en la página 107.
Capítulo 3
pr otegida por uno de los guardias más fieles de este, que la ayudará y obligará a tener
una nueva identidad como chico para que así nadie la encuentre. Recibe las directrices
de la nueva vida que va a llevar y se mar cha de la capital (Desembar co del Rey) en
busca de una salida. Es una llamada que le viene impuesta por las cir cunstancias
narrativas que se desarrollan previamente ya que no puede continuar viviendo de la
manera que lo hacía y debe encontrar un nuevo destino. Per dida y escondiendo su
ver dadera identidad para que no la descubran, conoce a Jaqen el cual le ofrece un
camino nuevo junto a él. Arya rechaza en un primer momento esa llamada y su único
deseo es encontrar a su familia para volver con ella. Por ello, Jaqen decide entregarle
una moneda que le dará la llave de entrada a dicha aventura cuando ella lo necesite
(“V alar Morghulis”, 2x10). T ras su fallido objetivo y la pérd ida de su familia, se
encuentra está sola y debe encontrar nuevas motivaciones que la satisfagan
personalmente. Es en este momento cuando el mentor , que es ella misma, le impulsa a
iniciar la verdadera aventura a través de la recuperación de la moneda que Jaqen le
entr egó (“Mysha”, 3x10). Da comienzo así al inicio del primer umbral que se
corr esponde narrativamente con toda la cuarta temporada, desde el primer capítulo
(“T wo Swords”, 4x01) hasta el último (“The Childr en”, 4x10). Arya comienza a sentirse
vacía y con la necesidad de encontrar alguna fuerza externa que determine su nuevo
camino. Para ello, deberá superar al guardián del primer umbral que se corresponde
con el personaje de El Perr o (más tarde se convertirá en un aliado), el cual la tiene pr esa
y no la deja marchar hacia lo inesperado. Finalmente consigue superar el obstáculo y
r etoma la moneda que Jaqen le dio para así poner rumbo a una nueva ciudad, Braavos,
donde no es conocedora de lo que le espera.
En cuanto a la segunda etapa, la iniciación, Arya llega a Braavos hacia lo
desconocido y sin conocimiento de los pasos que tiene que seguir a continuación (“The
House of Black and White”, 3x02). Comienzan a pr esentarse ante ella nuevos retos y
pruebas que debe superar (“High Sparr ow”, 5x03), y r elaciones con otras personas que
pueden servirle tanto de aliadas como de enemigas (“Unbowed, Unbent, Unbr oken”,
3x06). Una vez dado el paso definitivo, su nuevo objetivo es convertirse en nadie y
deshacerse de toda su vida anterior si quiere conseguir llegar a ser una chica sin r ostro.
En el capítulo “The Dance of Dragons” (5x09), Arya llega a aproximarse al peligro, la
segunda subetapa de la iniciación de la aventura, dejándose llevar por su sed de
venganza y por el deseo de matar a uno de los personajes responsables del dolor de su
familia. Finalmente lo hace en el episodio “Mother ’s Mercy” (5x10) incumpliendo las
Capítulo 3
Antes de comenzar con su identificación con el r ol de héro e, hay que
puntualizar , como ya se ha explicado anteriormente en el apartado del mar co
r eferencial, que aunque Bran no haya sido un personaje que esté dentro de los cinco
con mayor cuota de pantalla, se ha tomado como objeto de análisis por su importancia
en el final de la trama de la ficción. V olviendo de nuevo, a grandes rasgos Bran cumple
con cuatro de las cinco características del héroe, aunque una de ellas no la mantiene en
toda la serie:
Primer o, es transgresor por que encamina sus acciones a descubrir lo
desconocido a pesar de no tener el apoyo de los demás. Algo en su interior le hace r egir
sus movimientos en contra de lo establecido aunque no conoce el motivo (“The Bear
and the Maiden Fair”, 3x07). Su particularidad que lo diferencia del r esto es la
posibilidad de viajar al pasado y al futuro, propia del Cuervo de T r es Ojos,
r epresentada en la serie por primera vez en el capítulo “The Lion and the Rose” (4x02).
Además, Bran puede meterse en la piel de cualquier persona o animal que desee
durante un tiempo, y como muestra de ello se refleja en el capítulo “The Rains of
Castamer e” (3x09) donde por primera vez se introduce en el cuerpo de Hodor , y más
tar de, en el de su lobo V erano. Esto forma parte del personaje desde el principio, ya que
después de despertar del coma tras ser empujado y no poder caminar , tiene sueños
pr emonitorios todas las noches (“Lord Snow”, 1x03; “The Night Lands”, 2x02). Por otr o
T abla 37. Análisis de contenido del personaje Bran Stark (1ª Parte)
Características del héroe
Sí
No
T emporada x
Episodio*
T rangresión
X
3x07
Particularidad
X
1x03, 2x01, 3x09,
4x02
Humanismo
X
X
1x01, 1x08, 7x04º
Inmortalidad
X
6x05
V alores éticos
X
* T emporada y episodio de la serie donde se puede localizar el indicador .
º Lugar del transcurso del viaje en el que el personaje pier de la repr esentación de la característica.
Elaboración propia
Capítulo 3
lado, la tercera característica que cumple como héroe es la inmortalidad la cual
consigue en el episodio “The Door” (6x05) cuando su yo más primario muere al
convertirse en el Cuervo de T r es Ojos. Se deshace de su antigua personalidad y se
transforma en un ser nuevo. Es por esta razón por la que pier de la característica del
humanismo propia del hér oe. Al principio, el personaje sufr e un accidente que lo lleva
a unas consecuencias vitales muy duras, mostrando el lado más humano de él (“W inter
is Coming”, 1x01). Además, con el sufrimiento de la muerte de su familia así como del
abandono de la misma (“The Pointy End”, 1x08), genera un sentimiento de conmoción
que provoca un alto grado de humanismo en él. Lo que ocurre es que esta característica
se va disipando a medida que se va transformando en un individuo más distante,
insensible y desnaturalizado. Un ejemplo de ello es la despedida con Meera, en la que
Bran no muestra incentivo alguno tras su marcha después de todo lo que esta ha
luchado por salvarle (incluso pier de su hermano por él) (“The Spoils of W ar”, 7x04). En
este mismo episodio, en la conversación que tienen antes de irse Meera, ella le confiesa
a Bran que ya no es el mismo desde que se convirtió en el Cuervo de T r es Ojos :
10
Bran
T e mar chas.
Meera
No quier o dejarte pero cuando lleguen debo estar con mi familia. Estás a salvo tanto
como se pueda estar , ya no me necesitas.
Bran
No que va.
Meera
¿Es cuánto tienes que decir?
Bran
Gracias.
Meera
¿Gracias?
Bran
Por ayudarme.
Meera
Mi hermano murió por ti. Hodor y V erano murier on por ti. Y o casi muero por ti.
Diálogo extraído de la escena del capítulo 7x04 desde el minuto 08:07 al 09:36.
10
Capítulo 3
Bran
Y a no soy ese. No lo soy . Recuer do lo que sentía siendo Bran Stark per o ahora recuer do
mucho más.
Meera
Moriste en la cueva.
Esta frialdad también la demuestra con el resto de personajes entr e los que
están sus hermanos. En cada uno de sus reencuentr os, Bran se muestra impasible y sin
expr esar felicidad ante lo que supondría un momento de especial ilusión después de
tanto tiempo sin verse. Por último, en la serie no se muestra que el personaje tenga
valor es éticos relacionados con la justicia social, por lo que esta sería la única
característica que no estaría presente en él, a excepción de la modificación de su
humanismo como hér oe.
T ras comprobar las características innatas del héroe en el personaje de Bran, se
va a desarr ollar su viaje. La primera etapa la comienza en el capítulo 1x01 de la serie
(“W inter is Coming”) como el resto de personajes, y la llamada a la aventura no tar da
en pr esentarse. Una vez que Bran despierta del coma (“Lord Snow”, 1x03), tiene sueños
determinantes que simbolizan una señal del rumbo que debe tomar . Sin saber qué le
ocurr e y paralítico, no quiere vivir en esas circunstancias desfavorables y no entiende
por qué no murió cuando fue lanzado por la ventana de la torr e. Este sentimiento se
corr esponde con el r echazo a la llamada que tiene lugar en el capítulo “The W olf and
the Lion” (1x05), un episodio en el que también acontece el abandono de su madre,
Catelyn. Car ente de posibilidades y opciones de realización personal en el mundo
or dinario, va adaptándose y aceptando su nueva condición física. Continúa teniendo
sueños que van más allá de encarnarse en un cuervo y comienza a tener premoniciones
sobr e hechos del futuro que van a ocurrir o del pasado que ya han sucedido (“Fir e and
Blood”, 1x10). Una vez terminada la p rimera temporada, se demuestra que Bran no
termina su viaje y cumple tan solo tr es etapas de la partida, por ello es difícil poder
identificarlo como héroe en un primer momento. Este hecho también lo comparte la
audiencia porque solo el 0,5% de ella cree que Bran desempeña el papel del hér oe en la
primera entrega de la serie . Continuando con el viaje, los sueños de Bran se
11
mantienen durante toda la segunda temporada aunque sigue sin encontrar una
V er Gráfico 6a “Personaje que desempeña el papel del héroe en la primera temporada” del Anexo
11
IV “Gráficos de la encuesta” en la página 107.
Capítulo 3
explicación sobre ello. Por tanto, es una llamada a la aventura que está latente pero que
hasta el capítulo “Dark W ings, Dark W ords” (3x02) no se pr oduce explícitamente, lugar
donde ocurr e la siguiente subetapa de la partida, el impulso del mentor a la iniciación.
Bran de camino a El Muro en busca de su hermano Jon y sin entender aún las visiones
y sueños que está teniendo, recibe la visita de Jojen. Este ejerce de guía para el
aventur ero ofreciéndole r espuestas ante lo que le sucede e incitándole a que siga su
llamada. T ras continuar con los sueños, es consciente de que hay algo que lo impulsa a
irse con Jojen, por lo que da comienzo así el inicio del primer umbral del viaje (“The
Bear and the Maiden Fair”, 3x07). Bran decide afrontar la llamada y pasar a la acción en
el capítulo “The Rains of Castamere” (3x09) cuando cambia de piel por primera vez
con el personaje de Hodor . Es un p unto de inflexión en el que Bran se compromete
definitivamente con la aventura. En el final de esta primera etap a, debe sortear en el
primer umbral al guar dián, repr esentado por Sam (amigo de Jon). No es un g uar dián
con connotaciones negativas sino un obstáculo que debe superar para entrar en el
umbral. Sam le pide que lo acompañe a El Mur o para ir junto a Jon, y así protegerlo de
cualquier mal. Bran en cambio, lucha interiormente contra su yo más vulnerable y se
niega a acompañarlo (“Mhysa” 3x10), confirmando su entrada en el “vientre de la
ballena”.
La segunda etapa del viaje empieza en la temporada cuatro donde Bran se
familiariza y contr ola mejor sus nuevas habilidades. Gracias a las visiones y a la
posibilidad de introducirse en otros seres vivos (incluso en un árbol), Bran va
descubriendo cuál es la verdadera fuerza que debe sortear (“The Lion and the Rose”,
4x02): llegar a ser el Cuervo de T res Ojos. A continuación, tiene lugar la etapa de
pruebas, aliados y enemigos repr esentada en el r esto de episodios de la temporada
cuatr o. Bran, junto a Jojen, Meera y Hodor , va rumbo a la cueva (árbol arciano) en la
cual el Cuervo de T r es Ojos lo espera. En el camino, son secuestrados por un grupo de
norteños que los mantienen con vida al descubrir que Bran es hijo de Ned Stark
(“Oathkeeper”, 4x04). Ante el peligro q ue corre Meera, Bran se mete en Hodor y
consiguen escapar , no sin antes r echazar la posibilidad de irse con Jon al verlo aparecer
allí (“First of His Name”, 4x05). Después de esta prueba, Bran llega a su destino y justo
antes de entrar en la cueva, el grupo debe luchar contra los guardianes de esta, unos
esqueletos que emergen de la tierra. Bran se encuentra próximo al peligr o y se
intr oduce en Hodor para poder combatir a los guar dianes de la caverna. Con ayuda de
otr os aliados (Los Niños), consigue llegar hasta el árbol no sin antes perder a Jojen en el
Capítulo 3
camino. Una vez dentro conoce al Cuervo de T res Ojos con el que mantiene la siguiente
conversación :
12
El cuervo de tres ojos
Ahora por fin has venido a mí Brandon Stark aunque la hora es tar día.
Bran
No quería que nadie muriese por mí.
El cuervo de tres ojos
Murió para que pudieras hallar lo que per diste.
Bran
Me ayudarás a volver a andar .
El cuervo de tres ojos
Jamás volverás andar per o volarás.
Una vez aquí, Bran empieza a viajar al pasado junto al Cuervo de T r es Ojos y
a entr enarse para convertirse en su sustituto. Se trata de un proceso que lo lleva a
conocer la vida de su padr e desde su infancia hasta su madurez, descubriendo los
momentos clave que mar car on un cambio en el devenir del mismo (“Home”, 6x02).
Bran debe enfr entarse al desafío de viajar al pasado sin que suponga un vínculo
sentimental con los actores del momento que está visualizando. Es decir , debe dejar de
lado sus impulsos y ser un mero espectador de lo que ocurre durante un tiempo
limitado. T ras la situación de abandono y soledad que tiene en su vida diaria, Bran
pr efiere vivir y pasar más tiempo en los viajes del pasado sin importarle las
consecuencias (“Oathbreaker”, 6x03). Su imprudencia en uno ellos, lo lleva a su propio
calvario. Bran sin permiso del Cuervo de T res Ojos viaja al presente y descubre que los
Caminantes Blancos se acercan al reino, y que el Rey de la Noche lo ha encontrado.
Llegados a este punto debe marcharse de la cueva y asumir el car go de convertirse en
el Cuervo de T res Ojos aunque no esté preparado. Su marcha de la caverna supone una
odisea que comienza en el capítulo “The Door” (6x05) cuando el grupo es atacado por
los Caminantes Blancos. Bran no se enfr enta a ellos directamente sino que lo hace a
través de Hodor mientras su conciencia está viajando al pasado. Consigue salir de la
cueva dejando atrás a Hodor , y junto con Meera, busca un sitio seguro. En todo esta
andadura, Bran continúa inmerso en el pasado y cuando r egresa al tiempo real lo hace
transformado en un Bran con una personalidad distinta. Cuando par ece que están
Diálogo extraído de la escena del capítulo 4x10 del minuto 37:35 al 38:46.
12
Capítulo 3
per didos, son rescatados por el tío de Bran, Benjen Stark, al que le confiesa no controlar
aún sus nuevas habilidades (“Blood of My Blood”, 6x06). Una vez superado el calvario,
Bran recibe su recompensa pr evia al viaje en el episodio “The W inds of W inter” (6x10)
cuando al trasladarse al pasado, es conocedor de la ver dadera identidad de su
hermano Jon Nieve, descubriendo así parte del elixir de su aventura.
En cuanto a la tercera etapa del viaje del héroe, Bran no llega a r ealizarla de
forma completa. La primera parte, la del camino de regr eso, no se produce en la
narrativa por que ni rechaza el retorno, ni realiza el camino de regr eso debido a que
conoce y asume con determinación su cometido. No existen nuevos obstáculos o r etos
que desestabilicen todo lo que ha conseguido Bran en el camino. Esta actitud segura y
firme ante los objetivos que debe cumplir , se refleja a la perfección cuando Bran llega a
su hogar , Invernalia, en el capítulo “The Queen’s Justice” (7x03) para reencontrarse con
su familia. Primer o lo hace con su hermana Sansa, y más tarde, con Arya en el episodio
“The Spoils of W ar” (7x04). En ningún caso actúa con conmoción al ver de nuevo a sus
familiar es denotando un cambio de personalidad en él. En cambio, en la segunda parte
de la tercera etapa del viaje del héroe, el personaje sí consigue resuc itar , demostrando
sus aptitudes apr endidas en el viaje a través del perdón. Ocurr e con dos personajes que
han supuesto un punto de inflexión en su desarrollo narrativo. En primer lugar , el
arr epentimiento de Jaime, el r esponsable de su invalidez, que se muestra en el episodio
“A King of the Seven Kingdoms” (8x02). En la conversación entre ambos, se evidencia
como Bran es consciente de que gracias a ello ha logrado convertirse en el Cuervo de
T r es Ojos :
13
Jaime
Siento mucho lo que os hice.
Bran
No lo sentisteis entonces. Pr otegíais a vuestra familia.
Jaime
Y a no soy esa persona.
Bran
Aún lo serías de no haberme defenestrado. Y o aún sería Brandon Stark.
Jaime
¿No lo sois?
Diálogo extraído de la escena del capítulo 8x02 del minuto 09:47 al 1 1:03.
13
Capítulo 3
Bran
No, ahora soy otra cosa.
Jaime
¿No me odias?
Bran
Y o no odio a nadie.
De la misma manera en el episodio “The Long Night” (8x03), Theon se
disculpa con Bran por su comportamiento anterior . Bran vuelve actuar igual
justificando que gracias a lo que ocurrió, Theon ha logrado encontrar su camino hacia
el arrepentimiento. E stos dos sucesos suponen un fortalecimiento de la nueva
personalidad que ha cambiado a Bran hacia otra persona totalmente distinta que le
permite poder desarrollarse con versatilidad en su vida. T ambién, al final del episodio
8x03 tiene lugar la culminación de la r esurr ección del personaje. En él, Bran mira
fijamente sin miedo al Rey de la Noche justo antes de que lo mate, demostrando que
está preparado y que ha logrado convertirse en el Cuervo de T res Ojos. Por último, esta
ter cera etapa acaba con la llegada at emporal de Bran al mundo ordinario con el elixir .
En el final de la segunda et apa, Bran conoce una parte del elixir que completa
finalmente en el episodio 7x07 (“The Dragon and the W olf”), cuando descubre que Jon
es el legítimo hereder o del T rono de Hierr o al ser hijo de Rhaegar T argaryen. Decide
compartirlo con Sam para que este se lo transmita y así cambiar el devenir de la
narrativa de toda la ficción (“W interfell”, 8x01). Un elixir que vuelve a cobrar vida en el
episodio 8x04 (“The Last of the Starks”) cuando Bran comparte, con permiso de Jon, el
secr eto con Arya y Sansa. Se trata de un desencadenante para que se produzca un final
del que Bran ya es conocedor . Por tanto, la llegada irregular del elixir se justifica en el
último episodio de la serie “The Ir on Throne” (8x06), cuando se demuestra que ha sido
una pieza fundamental para el final. Con ello, Bran termina aceptando el T r ono de
Hierr o por el bien del reino :
14
T yrion
Sé que no lo deseas y sé que no te importa el poder per o te pregunto ahora, si te
elegimos, ¿ceñirás la cor ona? ¿Dirigirás los Siete Reinos lo mejor que sepas desde el día
de hoy hasta tu último día?
Diálogo extraído de la escena del capítulo 8x06 del minuto 48:53 al 49:45.
14
Capítulo 3
Bran
¿Por qué cr ees que vine hasta aquí?
Después de comprobar el viaje del héroe en el personaje de Bran, se
demuestra que no pasa por todas las etapas del mismo ya que el camino de r egreso de
la última etapa no lo realiza. A continuación se r efleja visualmente el recorrido del
mismo:
T abla 38. Análisis de contenido del personaje Bran Stark (2ª Parte)
Etapas del viaje del héroe
Primera: La partida
Punto de partida en el mundo ordinario
X
1x01
La llamada de la aventura
X
1x03
El rechazo de la llamada
X
1x05
El impulso del mentor a la iniciación
X
3x02
Inicio del primer umbral
X
3x07 - 3x10
Segunda: La iniciación
Las pruebas, los aliados y los enemigos
X
4x02 - 4x05
La aproximación al peligro
X
4x10
La odisea o el calvario
X
6x02 - 6x06
La recompensa previa
X
6x10
T ercera: El regreso
El rechazo al retorno
X
El camino de regreso
X
La resurrección
X
8x02 - 8x03
La llegada al mundo ordinario
X
8x06
* T emporada y episodio de la serie donde se puede localizar el indicador .
Elaboración propia
Capítulo 3
Con respecto a la audiencia, tan solo el 2% de los encuestados considera que
15
Bran es el hér oe al final de la ficción. En el grupo de discusión, opinaban de forma
similar ya que su t rama no hab ía brillado lo suficiente como para que desempeñara el
r ol de héroe. Estas son algunas de las aportaciones que hicier on los participantes al ser
pr eguntados por el personaje de Bran Stark :
16
Para concluir , Bran podría haber logrado ser un personaje con mayor
pr otagonismo al final de la ficción pero debido a su personalidad intrínseca y a su
escasa naturalidad ha hecho que la audiencia no consiga empatizar con él y no
entienda su camino. En contraposición a esto y tras investigar el viaje del personaje,
Bran consigue ser un héroe en el comienzo de la serie porque se refleja minuciosamente
el viaje en las dos primeras etapas. A medida que va a acer cándose su final, es evidente
que esa continuidad se disipa y es más complejo encontrar la repr esentación de la
etapa del regr eso en los episodios en los que Bran apar ece. Además, a esto se le añade
la pérdida del humanismo en este mismo lugar narrativo y la falta de valores éticos
pr opios del héroe en un r elato. T ambién, el descontento de parte de la audiencia con el
V er Gráfico 6c “Personaje que desempeña el papel del hér oe al final de la ficción” del Anexo IV
15
“Gráficos de la encuesta” en la página 109.
Declaraciones extraídas de la pr egunta especifica 7 y 8 del Anexo VII “T abla de recogida de
16
resultados del gr upo de discusión” (ver en las páginas 134-135).
Declaraciones seleccionadas de los participantes del grupo de discusión
Participante
Fragmento
Hombr e, 41 años
Para mí es una de las tramas peor llevadas en la serie, por que no
llega a entenderse. Bran hay un montón de temporadas en las
que anda per dido o incluso directamente no sale.
Mujer , 53 años
Para mí era el momento de apr ovechar e ir al baño. Es que me
aburría terriblemente. No se entendía, ni a dónde iba, ni qué
buscaba. Mira que empieza bien en la primera temporada, per o
a partir de ahí no sé qué pasó.
Mujer , 24 años
T ransmitier on mucha intriga, con una trama supuestamente
muy inter esante, con mucho trasfondo y luego llega el final y no
pasa nada.
Hombr e, 23 años
Si hubieran explicado más el papel de Bran lo hubiera
entendido. Per o como no, pues no sé por qué llega a rey .
Elaboración propia
Capítulo 3
final de la serie, en concreto el 53,7% de los encuestados, colateralmente ha generado
17
connotaciones negativas hacia el personaje debido a la alta significación de poder que
se le da narrativamente en dicho final.
3.3. Catelyn Stark
Se trata de un personaje que se identifica con el ar quetipo de madre fuerte,
honorable y con un trascendente amor por su familia. Es la matriarca de la Casa Stark,
aunque su apellido de nacimiento es T ully , y siempre se encar ga de hacer lo que esté en
su mano por pr oteger a sus hijos y a su marido. Su impulsividad y el estado emocional
de desesperación por vengar la muerte de Ned y conseguir que su familia esté unida, la
lleva a realizar acciones que reper cutirán en su posterior desarr ollo como personaje
(Frankel, 2013, p. 77-81). T ambién, es una persona que no muestra sus sentimientos
ante los demás, desconfiada y expr esiva con su mirada observando todo lo que le r odea
con una gran delicadeza. En el episodio “The Rains of Castamere” (3x09), donde tuvo
lugar la boda de su sobrino Edmur e
T ully con una de las hijas de W alder
Fray , Catelyn, examinando su
alr ededor intranquila, fue la primera
en per catarse que la ceremonia había
sido una trampa para aniquilar a su
familia. Por otro lado, se va a destacar ,
que tras realizar la encuesta, ninguno
de los encuestados ha elegido el
personaje de Catelyn como favorito ,
18
y que en el grupo de discusión nadie
de los participantes habló sobre ella
en ninguna de las pr eguntas
r ealizadas ya que no la consideraban
como un personaje principal en la
trama.
V er Gráfico 5 “Opinión de los encuestados sobre el final de la serie” del Anexo IV “Gráficos de la
17
encuesta” en la página 106.
V er Gráfico 8a “Personaje favorito de la serie” del Anexo IV “Gráficos de la encuesta” en la
18
página 1 1 1.
Capítulo 3
Este incumplimiento del viaje del hér oe se r efleja también en las r espuestas de
la encuesta sobre el p apel del héroe en la última temporada de la serie, donde ninguno
de los encuestados vota a Cately n como hér oe . Por tanto, el personaje de Catelyn es
22
esencial para conducir la trama en la primera temporada pero a medida que su
pr esencia en la serie va disminuyendo, el personaje no llega a concluir la aventura que
estaba realizando. Por otr o lado, tanto en la encuesta como en el grupo de discusión,
para los encuestados y los participantes r espectivamente, no ha sido un personaje
significativo en r elación al arquetipo del hér oe y su viaje.
V er Gráfico 6c “Personaje que desempeña el papel del hér oe al final de la ficción” del Anexo IV
22
“Gráficos de la encuesta” en la página 109.
Elaboración propia
T abla 40. Análisis de contenido del personaje Catelyn Stark (2ª Parte)
Etapas del viaje del héroe
Primera: La partida
Punto de partida en el mundo ordinario
X
1x01
La llamada de la aventura
X
1x01
El rechazo de la llamada
X
1x01 - 1x02
El impulso del mentor a la iniciación
X
1x02
Inicio del primer umbral
X
1x03 - 1x05
Segunda: La iniciación
Las pruebas, los aliados y los enemigos
X
1x08 - 2x05
La aproximación al peligro
X
2x07
La odisea o el calvario
X
2x08 - 3x03
La recompensa previa
X
3x05
T ercera: El regreso
El rechazo al retorno
X
El camino de regreso
X
La resurrección
X
La llegada al mundo ordinario
X
* T emporada y episodio de la serie donde se puede localizar el indicador .
Capítulo 3
3.4. Cersei Lannister
Cersei es un personaje, que al igual que Catelyn, se corr esponde con el
ar quetipo de madre ya que no se detiene ante nada para proteger el futuro de su
familia. Esta ambición la convierte en un personaje que no tiene consideración por los
demás y con gran fortaleza, consecuencia de las injusticias que ha sufrido como mujer
en su matrimonio con el Rey Robert. Además, se trata del personaje que consigue
destr onar la cultura patriar cal de Poniente imponiendo su géner o y consiguiendo ser la
primera r eina de los Siete Reinos. Sin embargo, es narcisista y no soporta que otras
mujer es sean mejores que ella, procesándoles odio por ser débiles y sumisas ante las
dir ectrices mar cadas por los hombres. T ambién, muestra ser muy inteligente en sus
planes desde un segundo plano con el objetivo de conseguir el poder . Sin embargo, en
el momento que lo obtiene, sus estrategias brillan por su ausencia ya que se deja llevar
por su orgullo herido y temperamento. Al igual que su padre, decide g obernar
mediante el miedo y rodearse de adulador es que potencien su hedonismo (Frankel,
2013, p. 88-97). Por otro lado, es
considerada como villana en varias
entr egas de la serie, sobre todo en la
última. Esto ha hecho que sus
actuaciones se dirijan hacia la
inmoralidad y gener e grandes
momentos narrativos de tensión que
la audiencia ha agradecido. En el
grupo de discusión, algunos de los
participantes la tildaban de malvada
per o a la vez pr ocesaban
pr edilección hacia su personaje e
incluso justificaban sus actos más
villanos :
23
Declaraciones extraídas de la pr egunta especifica 2 del Anexo VII “T abla de recogida de
23
resultados del gr upo de discusión" (ver en la página 132).
Capítulo 3
Además en alusión a esto, en la encuesta un 5,6% de los encuestados la
24
eligier on como su personaje favorito dentr o de la serie a pesar de ser uno de los
personajes que tiene la villanía más r epr esentada en sus actuaciones. T ambién, en el
grupo de discusión hubo participantes que seleccionaron a Cersei dentr o su
pr eferencia :
25
Como héroe, el personaje de Cersei cumple con tr es de las características de
dicho arquetipo. Las otras dos que no se repr esentan en su personaje son los valor es
éticos y la inmortalidad:
V er Gráfico 8a “Personaje favorito de la serie” del Anexo IV “Gráficos de la encuesta” en la
24
página 1 1 1.
Declaraciones extraídas de la pr egunta especifica 1 del Anexo VII “T abla de recogida de
25
resultados del gr upo de discusión” (ver en las páginas 131-132).
Declaraciones seleccionadas de los participantes del grupo de discusión
Participante
Fragmento
Hombr e, 41 años
Y o cr eo que la mala oficial es Cersei. Es un personaje con la que
es fácil empatizar por que es madre, intenta defender a sus hijos,
per o al final la mala oficial yo creo que es ella.
Mujer , 37 años
Sí per o ha sido quien ha dado momentazos.
Mujer , 34 años
No era tan dañina como otr os personajes.
Hombr e, 23 años
Y o estoy de acuer do con el papel de madr e, no sé hasta que
punto seríamos malos por defender a nuestr os hijos. Es la mala
per o se podría defender algo y justificar sus acciones por su
papel como madr e.
Elaboración propia
Declaraciones seleccionadas de los participantes del grupo de discusión
Participante
Fragmento
Mujer , 34 años
Cersei es mi personaje favorito. A mí me gustan los malos. Me
gusta su personaje, su carácter , cómo ha evolucionado y para mí
ha sido una de las que más ha evolucionado.
Mujer , 23 años
La mía también, lo ambiciosa y lo poder osa que es, los golpes
que ha dado.
Elaboración propia
Capítulo 3
Por un lado, no tiene un sentimiento de justicia social o solidaridad con el
pueblo debido a muchos de sus actos inmorales y autodidactas. En muchas ocasiones,
utiliza a los ciudadanos como escudo ante los ataques para no perder o morir ella, y no
demuestra un acer camiento ni físico ni emocional con los problemas de los demás. Y
por otro lado, Cersei tampoco es un personaje que llega a desarrollar la inmortalidad
por que en ningún momento de la narrativa su figura pervive de alguna manera en el
tiempo. A pesar de ser una de los personajes mas reivindicativos de la trama, debido a
esos actos inmorales, no se le brinda un culto heroico tras su muerte. En cuanto a las
tr es características del hér oe que sí se reflejan en su evolución como personaje, la
primera es su particularidad. Cersei es un personaje que desarrolla una capacidad de
manipulación de todo lo que le rodea con una inteligencia y osadía superior a la del
r esto de personajes. Esta habilidad se muestra explícitamente en muchos episodios de
la serie y se potencia con mayor envergadura en las dos últimas temporadas cuando se
convierte en la reina de los Siete Reinos. Por ejemplo, en el episodio 2x10 (“V alar
Mor ghulis”) consigue que su hijo Joffr ey , que era el r ey en ese momento, anule su
compr omiso con Sansa, y en beneficio de su familia, se case con Margaery T yr ell, o en
el episodio 3x06 (“The Climb”) cuando manipula a todos los testigos del juicio en el
que se le culpa a T yrion del asesinato de su hijo Jof frey .
Elaboración propia
T abla 41. Análisis de contenido del personaje Cersei Lannister (1ª Parte)
Características del héroe
Sí
No
T emporada x
Episodio*
T rangresión
X
6x10
Particularidad
X
2x10, 3x06, 4x02
Humanismo
X
4x02, 5x10, 6x01,
6x10
Inmortalidad
X
V alores éticos
X
* T emporada y episodio de la serie donde se puede localizar el indicador .
º Lugar del transcurso del viaje en el que el personaje pier de la repr esentación de la característica.
Capítulo 3
En cuanto a la característica del humanismo, en Cersei se hace visible a través
del amor que procesa por sus hijos y del posterior sufrimiento y dolor por la muerte de
estos. Cersei tiene tr es hijos y va a vivir el fallecimiento de los tres progr esivamente en
la historia. Primero, el asesinato de Joffr ey en el célebre episodio 4x02 conocido entr e el
fenómeno fan como “la boda púrpura”, aunque su ver dadero título es “The Lion and
the Rose”. Segundo, sufr e la marcha de su hija Myr cella a las tierras del Reino de Dorne
sin desearlo (“The Old Gods and the New”, 2x06), para más tarde pedirle a Jaime que
vaya a buscarla y traerla de vuelta a casa. (“The House of Black and White”, 5x02). De
r egreso a Desembarco del Rey , Cersei no llega a reencontrarse con su hija debido al
asesinato de esta justo antes de embarcar (“Mother ’s Mercy”, 5x10). Y tercer o y último,
su hijo T ommen se suicida por no aguantar la pr esión de ser r ey (“The W inds of
W inter”, 6x10). Estas tres muertes desencadenan una naturaleza humana en el
personaje e incluso una justificación de sus actos malvados en muchas ocasiones. Por
otr o lado, Cersei es un personaje transgresor por que, como se ha dicho anteriormente,
es la pr ecursora del desplazamiento del hombre del poder del reino para conseguir que
la mujer llegue a tenerlo a pesar de ir en contra de las normas impuestas por la
sociedad (“The W inds and W inter”, 6x10). Esta transgresión va más allá porque supone
un ejemplo de destrucción del poder masculino y asienta, por primera vez, las bases de
un r eparto del mismo más igualitario y equitativo en lo que a género se r efier e.
Las etapas del viaje del héroe en el personaje de Cersei se repr esentan siempre
en el mismo lugar , es decir , es el único personaje que realiza el viaje sin moverse
físicamente del sitio donde comienza la aventura. Hay que destacar que su punto de
partida es el único tramo que desarr olla fuera de dicho lugar puesto que en el primer
episodio de la serie, se conoce al personaje en Invernalia (“W inter is Coming”). Su
ver dadera aventura comienza una vez llega a Desembarco del Rey (“Lor d Snow”, 1x03)
y recibe la llamada en forma de amenaza (“Cripples, Bastar ds, and Broken Things”,
1x04). Ned, tras investigar sobre la muerte de la anterior mano del r ey , provoca en
Cersei un estado de alerta y preo cupación. El personaje tiene miedo a que Ned
descubra su secr eto y haga peligrar su posición y la de su familia dentro del poder del
r eino. El objetivo de Cersei siempr e ha sido r einar y que su apellido forme parte de la
élite de autoridad, aunque suponga estar con la persona a la que no ama. Por ello, su
voluntad de convertirse en reina activa y no ser un objeto de gran belleza física al lado
del rey , se r efleja en sus actuaciones clandestinas para intentar allanar el terreno a una
oportunidad de escalar hacia el poder . Aún así, su marido el rey Robert siempr e le
Capítulo 3
r ecuerda cual es su cometido y la escasa importancia que tiene su opinión en temas de
estado. Esto simboliza el r echazo a la llamada que sufr e Cersei ante el despr ecio de
Robert en el episodio 1x06 (“A Golden Crown”) abofeteándola para que no se
entr ometa en asuntos de mando que no le incumben. Este rechazo a su llamada es
momentáneo porque tras confesarle Ned que conoce la ver dadera r elación de amor con
su hermano Jaime, y por tanto la identidad del padre de sus hijos (no legítimos
her ederos al tr ono), Cersei decide actuar en r epuesta a ello. Con ello, Ned también
supone el mentor a la iniciación a la aventura de Cersei ya que es el impulso que
pr ovoca en el personaje la necesidad de elaborar estrategias en beneficio de sus
objetivos. Lo primero que consigue es pr ovocar la muerte de su marido para que su
hijo Joffr ey , como hereder o, se convierta en r ey . Y lo segundo, persuade a Joffr ey para
que, gracias a la legitimidad que tiene como rey , aprese a Ned por traición a la corona y
desapar ezca la posibilidad de que salga a la luz su secreto (“Y ou W in or Y ou Die”,
1x07). Una vez terminada la primera temporada, el personaje de Cersei aún no ha
concluido la etapa de iniciación por que no ha cruzado el primer umbral, y por ello, tan
solo el 1% de los encuestados ha considerado al personaje como el héroe principal de
26
la primera entrega de la serie. Y a en la segunda temporada, Cersei se adentra en el
primer umbral, en concreto en el episodio 2x01 (“The North Remembers”) donde
volverá a retomar el mismo papel que tenía cuando era mujer del r ey . Cersei debe
enfr entarse de nuevo a ver como su opinión en asuntos del r eino sigue siendo
inexistente. Además, su padre, T ywin, decide nombrar como mano del rey a su
hermano T yrion Lannister al cual le procesa un odio desde su nacimiento, culpándolo
de la muerte de su madre. T yrion va a repr esentar el papel del guardián del primer
umbral porque va a controlar cada uno de los movimientos secundarios que r ealiza
Cersei para gobernar de una forma u otra. Es capaz de superar el primer umbral de la
aventura y dar comienzo a la siguiente etapa de su viaje cuando consigue, con la
llegada de su padr e T ywin, destituir como mano del rey a T yrion.
La iniciación a la aventura empieza en el capítulo 3x02 (“The Night Lands”)
cuando Cersei ve peligrar su posición como r egente y su r elación con Joffr ey . Sus
decisiones ya no tienen importancia y es desplazada por su pr opio hijo del poder , y por
su padre al ser mujer (“And Now His W atch is Ended”, 3x04). En esta etapa de
pruebas, aliados y enemigos, Cersei debe realizar un gran esfuerzo por no per der su
V er Gráfico 6a “Personaje que desempeña el papel del héroe en la primera temporada” del Anexo
26
IV “Gráficos de la encuesta” en la página 107.
Capítulo 3
lugar en el reino y por no tener un mayor número de enemigos que de aliados. La
primera enemiga o amenaza para Cersei es Margaery que consigue alejar a Jof frey de
ella. T ambién, como prometida del rey , decide tener una relación más cercana con los
ciudadanos de Desembar co del Rey , acercándose a ellos y ofr eciéndoles un apoyo a
aquellos más desfavorecidos, hecho que Cersei nunca realizó como esposa del rey
(“Second Sons”, 3x08). Otra de sus enemigas es la abuela de Margaery , Olenna T yrell,
con la que mantiene una relación de rivalidad y respeto. Por otra parte, el personaje
intenta buscar aliados que la ayuden a expulsar a la Casa T yr ell del reino. Uno de ellos
es su padr e aunque no le responde de la manera que ella espera, rechazándola y
oponiéndose a sus intenciones. Además, Cersei por imposición de este debe casarse
con el hermano de Mar gaery , Loras T yrell, demostrando que para él es tan solo un
objeto q ue utilizar cuando le plazca (“Kissed by Fire”, 3x05). Pero su enemigo principal
de esta etapa, además de ser una prueba en su camino, es su hermano T yrion al que
culpa de la muerte de su hijo (“The Lion and the Rose”, 4x02). Cersei logra aliados para
que, por medio de testimonios falsos, T yrion no salga impune del juicio (“The Laws of
Gods and Men”, 4x06). Además, intenta tener de su lado tanto a su padre como a Jaime
en dicho conflicto familiar , manipulándoles y poniéndoles en contra a T yrion. Esta
primera etapa de la iniciación concluye con el juicio por combate convocado por T yrion
tras no aceptar la adulteración del juicio por parte de Cersei. Aún así, Cersei, por medio
de La Montaña, gana el enfrentamiento, y triunfadora se enfrenta a su padre para
r omper su compromiso con Loras y no abandonar a su hijo T ommen, confesándole por
primera vez que ama a Jaime (“The Childr en” 4x10) :
27
T ywin
T e compr ometiste con Loras T yr ell. Estás prometida a Loras T yrell y te casarás con
Loras T yr ell cuando T ommen se case con Mar gaery .
Cersei
No lo haré.
T ywin
Jaime no puede casarse ni her edar tierras. La sentencia de T yrion se cumplirá mañana.
Tú misma has alar deado en varias ocasiones de tu compr omiso con el futuro de esta
familia, tu cometido en ese futur o es más vital ahora que en ningún otro momento.
Cersei
Me da igual. Me quedará aquí donde debo estar con mi hijo, el r ey .
Diálogo extraído de la escena del capítulo 4x10 del minuto 14:33 al 17:26.
27
Capítulo 3
…
Cersei
Jof frey ha muerto. Myr cella fue vendida como el ganado y ahora quier es enviarme a
Altojar dín y robarme a mi hijo, mi último hijo. Mar gaery le clavará sus garras, tú le
clavarás tus garras, y lucharéis por él como auténticas bestias hasta destr ozarlo.
Quemaré nuestra casa hasta los cimientos antes de permitirlo.
T ywin
¿Y cómo lo vas hacer?
Cersei
Diré a todo el mundo la ver dad.
T ywin
¿Y qué verdad sería esa?
Cersei
¿No lo sabes ver dad? Nunca lo creíste. Lo que digo por supuesto que es posible. Como
podía alguien tan consumido por el ideal de su familia saber lo que hacía su familia en
la vida r eal. Estábamos delante de tus narices y no nos veías. Una mirada en los
últimos veinte años, una auténtica mirada a tus pr opios hijos y lo habrías sabido.
T ywin
Sabido qué.
Cersei
T odo lo que se dice es cierto sobr e Jaime y yo.
T ywin
No, no.
Cersei
T u legado es una farsa.
T ywin
No puedo cr eerte.
Cersei
Pues créeme.
Esta voluntad finalmente no se produce debido al asesinato de su padre por
parte de T yrion y a la culpabilidad que deposita en Jaime al haberlo liberado. Cersei
r etoma de nuevo su objetivo de conseguir el poder dejándose llevar por su ambición, lo
que hace que se introduzca y se aproxime al peligro de su aventura. Siendo la regente
de su hijo T ommen, la presencia de Mar gaery vuelve a su camino al casarse con su hijo
Capítulo 3
y convertirse en la reina (“High Sparrow”, 5x03). T ras recibir un billete de salida de
Desembar co del Rey por parte de su hijo, motivado por Margaery , Cersei decide
elaborar una estrategia para destr onarla y así poder r etomar la relación con su hijo. De
esta manera, Cersei se alía con los Gorriones, un grupo de fieles pobr es de la fe de los
Siete Reinos, para unir Fe y Corona ofreciendo el ejército del reino al servicio de ellos.
Con esta táctica, Cersei logra que los Gorriones apr esen a Loras por sus pecados y
evitar de esta manera casarse con él (“Sons of the Harpy”, 5x04), y colateralmente
apr esar a Mar gaery también. (“Unbowed, Unbent, Unbr oken”, 5x06). En el episodio
5x07 (“The Gift”), Cersei en aras de hacer más feliz a su hijo T ommen, le promete
ayudar a Mar gaery y Loras, una debilidad del personaje que se le vuelve en su contra.
En su visita al Gorrión Supremo, este la apr esa por sus pecados, después de que su
primo confesara que mantuvieron relaciones sexuales, dando comienzo a su odisea. A
pesar de estar en una situación de desventaja, Cersei no cede ante nadie y se mantiene
con su actitud déspota y superior que la caracteriza (“Har dhome”, 5x08).
T ras pasar días encerrada y en unas condiciones infrahumanas, su conducta
cambia hacia un estado más sumiso y frágil, pidiendo misericordia y perdón por sus
pecados. El Gorrión Supremo decide devolverla a la Fortaleza Roja momentáneamente
para que esté junto a hijo T ommen a la espera de un juicio que r esuelva su sentencia.
Para llegar hasta allí, una Cersei desnuda, impotente y ajada debe r ecorrer el camino
por las calles de Desembarco del Rey mientras los ciudadanos la insultan y humillan.
Este recorrido supone una odisea para ella porque debe enfr entarse con su propia
sombra, con su temor a ser expuesta y vapuleada ante el pueblo desde un lugar
inmisericor de e irrespetuoso. Con la imposibilidad de no poder hacer nada ante ello,
Cersei vence la situación y r egresa a su hogar sin fuerzas y habiendo entrado al r enacer
de una nueva conciencia de relaciones, es decir , una muerte de su ego que transciende
hacia un cambio de personalidad (“Mother ’s Mer cy”, 5x10). Después de este punto de
inflexión en el camino, la odisea del personaje se pr olonga hasta el final de la sexta
temporada pero de forma menos enunciada. Cersei sufr e la muerte de su hija Myrcella
(“The Red W oman”, 6x01), el r echazo de su hijo T ommen (“No One”, 6x08) y la marcha
de su único apoyo, Jaime (“Blood of My Blood”, 6x06). T ras negarse a asistir al Septo
donde va a ser juzgada y no permitir a su hijo abandonar la Fortaleza Roja, llena el
lugar con fuego valyrio para detonarlo. Por ello, consigue destruir todo su interior por
completo y a sus principales adversarios, los Gorriones y los miembros de la familia
T yr ell, Mar gaery y Loras. Cersei complaciente, lo observa todo desde su balcón con
Capítulo 3
gran satisfacción, convirtiéndose esta en su r ecompensa previa de la aventura (“The
W inds of W inter”, 6x10). Pero dicha recompensa no termina aquí porque al final del
capítulo, tras el suicidio de su hijo T ommen, consecuencia de su actuación vengativa, es
cor onada en el T rono de Hierr o como la r eina de los Siete Reinos.
Una vez que Cersei logra reinar no está dispuesta a ceder tan fácilmente ante
su derrocamiento. Su amenaza principal es Daenerys T ar garyen y su ejército, la cual
desea el lugar que ocupa Cersei. A pesar de tener lo que ha deseado siempre, este ha
sido un objetivo que ha cegado y dificultado su principal cometido: pr oteger a su
familia. T ras las numer osas oportunidades de rendirse y dejar que Daenerys obtenga lo
que quiere, Cersei se niega hacerlo y rechaza su verdader o camino, el formar su familia
junto a Jaime (“Eastwatch”, 7x05). T ras el abandono de Jaime por no ser capaz de dejar
su or gullo atrás y mirar hacia el futur o de los dos y del niño que está esperando, ella se
enfada con él y permite que se vaya aun sabiendo que es el único que la quiere. Es
decir , Cersei rehuye nuevamente de su camino de regr eso (“The Dragon and the W olf”,
7x07). Una nueva oportunidad se le presenta en el episodio 8x04 (“The Last of the
Starks”) cuando T yrion le ofr ece huir y rendirse, dejando que Daenerys sea la r eina de
los Siete Reinos. Cersei se niega y cree que la única salida para llegar a ser feliz y
pr oteger a su hijo, es tener el poder y atemorizar a todo el reino. Finalmente, y cómo
única salida, Cersei se rinde al ver peligrar su vida después de que Daenerys abrase
toda la ciudad de Desembarco del Rey . Decide abandonar la Fortaleza Roja, y sin
apoyos y pérdida, trata de escapar dando comienzo al camino de r egreso. En esta etapa
se r eencuentra con su ver dader o amor , Jaime, que la r escata para salir con vida de
lugar . Cuando par ece que hay una salida, or questada por T yrion previamente, un
obstáculo les impide continuar , acelerando la incertidumbre y el miedo por la vida de
ambos. Por último, jurándose amor eterno y sufriendo ante el final que les espera,
Cersei muer e abrazada a Jaime, siendo incapaz de poder seguir el transcurso de su
viaje como héroe (“The Bells”, 8x05). Por todo ello, el personaje no termina de realizar
el camino del héroe, en concreto las dos últimas subetapas del regr eso. A continuación
se muestra visualmente su periplo:
Capítulo 3
pr oduzca. T ras la llamada, Daenerys r ecibe el impulso a la iniciación en el episodio “A
Golden Crown” (1x06) cuando descubre que su cuerpo no se quema con el fuego, una
singularidad propia de los T argaryen. Este impulso se confirma cuando comprueba si
su hermano posee la misma habilidad que ella. El desenlace reafirma su intuición
cuando V iserys muere abrasado al no superar la prueba. Por tanto, este hecho motiva
al personaje a seguir su llamada e ir hasta Poniente para cumplir su objetivo y afrontar
su destino, comenzando así el primer umbral de su viaje (“Y ou W in or Y ou Die”, 1x07).
Antes de adentrarse en la segunda etapa, Daenerys debe avanzar hasta el guardián del
umbral para superar el obstáculo. Este se corresponde con la muerte de Drogo
(“Baelor”, 1x09) y la posterior pérdid a de su hijo, las cuales debe admitir si quier e
continuar su aventura. El personaje en el episodio 1x10 (“Fire and Blood”) intenta
salvar la vida de Dr ogo con un hechizo pero no trae de r egr eso al verdader o Dr ogo sino
a un ser inerte sin personalidad. Daenerys tiene que luchar en contra de sus
sentimientos, como una forma de autoaniquilación, y dejar a Drogo ir para aceptar así
su marcha como prueba del primer umbral. Finalmente, Daenerys frágil por las
cir cunstancias y abandonada por gran parte del pueblo Dothraki, decide asfixiar a su
marido y realiza una pira funeraria para quemar su cuerpo. Como si de un impulso
interior se tratase, el personaje se introduce en las llamas junto a los tres huevos de
dragón petrificados que le r egalaron en su enlace con Dr ogo (“W inter is Coming”,
1x01). Una vez extinguido el fuego, aparec e Daenerys desnuda y sin ningún rastro de
quemaduras en su piel r odeada del nacimiento de sus tres hijos dragones, es decir , una
confirmación de que Daenerys es la T ar garyen elegida para sentarse en el T r ono de
Hierr o. El resur gir de entre las cenizas supone la superación del primer umbral y la
continuación de su aventura hacia la segunda etapa del viaje.
En definitiva, el personaje concluye la primera etapa del viaje del hér oe al
mismo tiempo que termina la primera temporada de la ficción. En unión a esto, en la
encuesta r ealizada un 7,7% de los encuestados considera que Daenerys es el hér oe de
32
la primera temporada. A pesar del bajo porcentaje, es la segunda opción entre el resto
de r espuestas por lo que se demuestra que desarrolla ciertos aspectos o cualidades del
r ol del héroe según el público. T ambién, la razón de ser elegida como el héroe es la
exposición de cada una de las características pr opias de un héro e en toda la primera
temporada.
V er Gráfico 6a “Personaje que desempeña el papel del héroe en la primera temporada” del Anexo
32
IV “Gráficos de la encuesta” en la página 107.
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