Una reflexión sobre la calidad empresarial andaluza
Full text
Una e lexibn sob e la calidad emp esa ial andaluza
F kdk ic Dobigny, Josk Ma ia Delgado,
Juan
Ca los Mo eda
Di ec idn:
D . Josk An onio Mallado Rod iguez.
1.-
In oduccidn
En el p esen e abajo hemos que ido hace una e lexidn sob e 10s p oblemas mhs
co ien es encon ados en las peque ias y me&anas emp esas andaluzas. Pa a ello nos
hemos apoyado no ~610 en bibliag a ia sino ambihn en muchos comen a ios que hemos
podido escucha en la Uni e sidad, an o po pane de 10s p o eso es como po pane de
10s
alumnos. Hemos ~odido camp oba que 10s ~ oblemas encon ados no son debidos
a
una o macidn a caica
ni
a
un
sis ema emp esa ial udiien a io, sino m6s bien de cali-
dad y concienciacidn del en o no compe i i o.
Nues os obje i as consis en en des aca en p ime luga es os p oblemas y, en se-
gundo luga , -en la medida de lo ~osible apona unas soluciones pa a
asi
mejo a
la
compe i i idad de las emp esas andaluzas o po lo menos conciencia
a
10s jd enes y
iu u os emp esa ios de dichos p oblemas. Hecha si cabe m6s ele an e conside ando
como casi segu a la plena in eg acibn de Espda en la Unidn Econdmica y Mane a ia, ya
que
es a
d ima econocid que Espaiia cumpli h en 1997, po p ime a ez, 10s c i e ios de
con e gencia de Maas ich y po consiguien e el sis ema emp esa ial andaluz end 6 no
sdlo que de ende sino ambiCu aumen a su cuo a de me cado en e
a
e ce as paises.
2.-
Si uacidn mac oecondmica.
Andalucia ep esen 2 el
2,2
%
de la ex ensidn geog h ica de la Eu opa de 10s doce y
el
2
%
de lapablaci& eu opea con casi 7.000.000 de hab., la cud es h compues a en g an
pane pol una oblacibn io en al se el
41
%
de Cs a meno de
25
aiios. Es as ci cuns an-
(p od;c i idad) en kdalucia engaun ni el de 88:7 si consihe amos ia media e&opea en
100. Indicado no an alen ado como pueda pa ece si enemos en cuen a que o as e-
gianes alcanza casi 10s 150 pun os y a as muchas
se
si & en o no
a
10s 110.
Po o a pane, Andalucia depende mucho de la ag icul u a que aba ca el 15,9
%
de
la poblacidn ac i a, lo que nos hace se dependien es de un sec o muy i egula y poco
compe i i o. Sin emba go, con espec o
a
10s demhs sec o es, indus ia y se icio, nos
ace camos
bas an e
a
la media eu opea.
En cuan o al ni el
educa i e
no exis e mucha di e encia con las demhs egiones,
aunque
un
53% de 10s adul os no ban ealizado la ense ianza secunda ia. Pe o pa a noso-
os el da o m4.s p eocupan e es que a pesa de ello, exis e poca dedicaci6n al
I+D,
lo que
demues a
una
al a de men alidad inno ado a.
3.-
Algunos p oblemas de calidad.
T as
una
isi6n gene al, nos ha pa ecido que la mala si uacidn de la econoda mda-
luza e leja en g an pane la al a de compe i i idad de sus pequeiias y medianas emp esas.
A i ulo de ejemplo, podemos des aca las di e encias exis en es en 10s con a os
came ciales, an o en
su
edaccibn y desa olla como en su cumplimien o, o el caso an-
ds, donde se e asa unos 20 dias una ans e encia en dis in a moneda, o 10s 15 &as que
a dan en hace e ec i a una le a descon ada. Tmhikn 10s p oblemas del e ique ado de
10s embalajes coma pueden se 10s
casos
en que
sea
necesa io el ex o en el idioma del
pais.
0
en la con eccibn de la e ique a que, como po ejemplo, en F ancia no se puede
usa la denominacibn zumo 100
%
como en Espda.
Un es udio del mismo nomh e del do 1994 nos explica que el hecho de que hayan
aoa ecido nume osos o oblemas.
se
debe sin duda
a
aue
la
PYME5
eciben
ooca
in o ma-
2dn
y
esdn m's de con~c adas de
ku
edex come ciale
y
apenaipueden up o echa la opo u-
ndad del me cado u'nico.
Conclusibn pa ecida
a
la de
Ma zo
del96.
Todos es os con lic os nos han pa ecido ipicos de egimes que han e olucionado
econbmica y ecnolbgicamen e mucho m& ap isa que la men alidad de su poblacibn. Son
p oblemas soh e ado de adap acih, ya que Andalucia en muy pocos dos
ha
pasado de
se una egibn muy ag icola
a
cons i ui se en una Comunidad en donde p edominan el
seno sen icio y las g ades emp esas. Las PYMEs se han is o en uel as en una au kn i-
ca
e olucibn, donde han enido que comhina
su
an igua o ma de ges ibn con unas
nue as es a egias emp esa iales, muchas eces incomp ensihles pa a ellas.
4.-
Soluciones a dicho p oblemas
P e endemos ahoia da soluciones, aunque gene ales, que Sean lo mas cohe en es
osihle con la d u a andaluza. Es deci , no
e en demos
edl
a
10s em esa ios o u u-
os emp esa ios andaluces que engan la misma men alidad que 10s alemanes, anceses u
holandeses ( odada menos que 10s ingleses), sino que que emos esal a algunos pun os
de e e encia
a
10s que un emp esa io pueda acoge se pa a mejo a la calidad de
su
em-
p ess.
Es
una a ea amhiciosa ya que no hemos podido encon a lib os al espec o, y aun-
que
a
a ks de las pe sonas que nos odean hemos oido algunas c i icas, pocas eces nos
han dado soluciones lo su icien emen e conc e as como pa a econduci una emp esa
algo deso ien ada.
Pa a noso os lo p ime 0 que se ia necesa io mejo a es la isibn de u u o de 10s
ge en es, y hoy m6s que nunca debida
a
la exis encia del me cado eu apeo, que cuen a
con mhs de 380 millones de consumido es.
Es
necesa io, pues, ene una men alidad
inno ado a. Cie o
es
que cada uno end 6 la suya, unos mhs y o os menos, pe o con la
in encibn de mejo a con lnuamen e la emp esa en su conjun o.
Pa a ello pensamos que es necesa io ene en cuen a 10s siguien es pun os:
a)
Ez zzblece es a egia ,
an o de co o plazo como de la go plazo. Se a a de i de inien-
do en cada momen o las siguien es p egun as:
-jQuk
es
lo que la emp esa es h haciendo en es e momen o? iCndes son sus negocios?
-2Cudes
son
sus
pun os ue es y dkbiles?
-iCbmo se es h ma ienda el en o no an o a ni el compe i i o como legal, social, poli-
ico
...
?
-jSe pe cibe alguna menaza?
-;Exis en o as o o mnidades de neeocio alas cuales la em esa
se
od ia dedica ?
Con es as p egun as se b posible i poco
a
poco adqui iendo una men alidad que
busca adap a sea 1;s posibles ;i uacioneique se p esen & y, en muchos casos, ello nos
pe mi i k no $610 ob ene mayo es bene icios sino pode sob e i i si el en o no
se
a na
kh
has il.
b) Lo an e io ime aue
i .
sin emba eo. acom~a5ado de una malidad aue
es
p ecis0
-.
A.
ene pa a muchos emp esa ios de econocido p es igio:
xabe mo e se en la au opis a
de
la
in omcidn.
Pa a esol e las p egun as an e io es es necesa ia mucha in o maci6n.
.
-
que no siemp e iene sola y menos ah an clam como quisik amos. Pa a ella se e necesa-
io ene en cuen a 10s das pun os siguien es:
En p ime luga , adqui i la o macibn ademada po las es azones siguien es:
')
pa a o ien a nos en e an a in a maci6n que hoy exis e,
"
pa a
se
capaz de p ocesa es a m o maci6n,
"
pa a pode adop a decisiones al espec o.
A
&
Mucha eces
un
'ge en e, eniendo la in a maci6n que necesi a,
se
encuen a poco
capaci ada pa a en ende la
y
u iliza la y, como cansecuencia, no puede adop a las deci-
siones que mejo con end iin
a
su
o ganizaci6n.
Pa a
es e acio exis en muchas cu sillos
impa idas pa la Con ede acidn de E np esa ios, la Chna a de Come cio y o as ins i u-
ciones, ademh de la acep able a maci6n que o ecen las di e en es Uni e sidades.
En segundo luga , hace se con la in o maci6n mL opoma. Pa a consegui lo no
sdla bas a k con lee el pe i6dico odos 10s dias, sino que ha e al a pone se en con ac o
con ins imciones p i adas y p&blicas que nos pueden in o ma , no siemp e pa medio de
publicaciones
a
in o mes, sino ambikn de mane a in o mal con una simple con e saci6n
e bal.
c) Pe a no bas a con adqui i una buena o macihn y es ablece es a egias, sino que
ambikn hay que lle a es as
GI imas
a
lap &c ica. Es e e ce paso es mucho mbs decisi o
que 10s an e io es, ya que se a a depone
odo
lo
es ue zoiposibleipa a ha e
las
cosas
bien
y
con in e ds.
Pe sonalmen e c eemos que
es
donde mb allan la mayo ia de las PY-
MEs.
No
llegan a da se cuen a de que una
de
sus mayo es des en ajas esponde
a
la al a
de in e ks pa hace bien las cosas: egis a bien su con abilidad, a a bien al clien e,
cumpli 10s plazos, ene un local bien o denado y p esen able
...
Demasiados ge en es
op an pa la ley del
miai no
es ue zo donde dlo les p eocupa que el dien e pague. Es a-
mos con encidos de que
es
el pun o mbs dkbil de los emp esa ios que nos odean y en
g an pane debido a la men alidad andaluza. Se ia con enien e que se pusie a la mayo
diligencia po hace las cosas co ec amen e, aumen amando la compe i i idad y la e ica-
cia de las o ganizaciones. Pensamos incluso que se pod ia gene aliza es e pun o,
es
deci ,
que no s6lo enddan que cuida es os pequdos de alles los emp esa ios, sino ambikn los
unciona ios, los mkdicos, 10s ag icul o es
...
y ambikn 10s p o esa es.
In en a conc e a en c6mo cuida mb es e pun o es di icil, ya que son nume osos,
y
pa a consegui lo no bas a s61o que e , sino ambikn lle a lo
a
la p bc ica. Pa a ella es
necesa io que cada uno e lexione
sob e
la
a eas que ealiza, y ene en cuen a las c i i
cas
aue se le uuedan hace .
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I
o.io dcde l s ,
ii empeza ya, an es de pe de una opa mnidad mis po
un
allo an ins~gni ican e.
Un Gl imo pun o que hemos conside ado impo an e, apane de los es an e io es,
es
lo que puede supone ama decisiones.
Las
es a egias en si
ya
suponen la oma de
decisiones y, como comen amos, es necesa io pa a ello ene la in o macibn opo una asi
como una o macibn ac ualizada. Pe o apa e de es as g ades decisiones, 10s ge en es
dedican g an pane de su iempo
a
oma
una
mul i ud de peque ias decisiones. C i ica
una decisih de e minada no esul s hcil y, en muchas casos, no
se
puede-c i ica la
decisibn en si misma, sino mbs bien 10s c i e ios usados po el deciso . Que emos, pues,
esal a 10s asgos que conside amos esenciales pa a oma
una
decisibn con la mkima
calidad pasible:
1.-
Ele ada ole ancia an e la ambigiiedad. Hoy en dia cualquie emp esa io debe
sabe desen ol e se en unas condiciones de ambigiiedad, es deci , que no siemp e las
soluciones apa ecen de o ma e iden e, lo que nos puede obliga a co e un cie o ies-
go.
2.-
Sen ido o denado de las p io idades m8s undamen ales. P io idades que cada
uno end d que de ini .
3.-Sabe es ucm a a 10s que nos odean.
4.-
Edi ica siemp e el consenso al ededo de la decisibn, Hay que busca el apoyo
e ec i a de las pe sonas que pe enecen
a
la emp esa.
5.-
No
da al abajo
un
sen ido es e eo ipado.
6.-
Tene pe se e ancia en las decisiones omadas.
7.-
Aceo a an o las la o maciones du as como las madu as. In o macibn du a:
es adis icas, ;s udios, in o mes
...
Ma macibn madu a: con e sacianes con e ce os.
8.-
Realismo en cuan o a 10s cos es
y
di icul ades.
9.-
E i a campas minados como:
'i
Sin duda se ende bien, pues es ame icano
"
Si 10s japoneses lo
ha e;,
segu o que es bueno.
"
Si la dicen 10s expe os, debe se e dad.
5.-
Conclu idn
Despu&s de odo lo dicho podemos conclui que la mayo ia de 10s p oblemas del
ejido emp esa ial andaluz se deben a una al a de men alidad inno ado a y a la poca
calidad en la ges ibn de
sus
emp esas. Pensamas que
se
pod ia sol en a g an pane de
dichos p obkmas siguiendo 10s siguien es pun os
:
-Ac ualiza y mejo a la o macibn en las emp esas.
-Tene a h de in o macibn.
-Es ablece es a egias.
-Ha e
la
cnsas
co ec amen e.
-~
~~~~~~
-Adop a una pos u a posi i a
y
esponsable sob e la oma de decisiones.
Es amos con encidos de aue es as soluciones que apo amos uueden se hcilmen e
. .
lle adas
a
cabo po 10s jb en& andaluces, ya que es h econocido que es a ju en ud
es
muy emp endedo a y capaz de oma decisianes muchas,
eces
a iesgadas, adem6s de
posee un ele ado g ado de c ea i idad. Con es as apo aclones hemos in en ado coope-
a en la mejo a de la compe i i idad de es a sociedad mul icul u al que es Andalucia que
an o u u o iene pa a noso os.
*
Albe o So illo,~~Bm elas admi e
poi
p ime a
ez
que
Espaiia puede cumpli los c i e ios ijados
po
Ma ich n,ABC,
no
2917 (1996),
pigina
67.