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Centro de Estudios Andaluces El Centro de Estudios Andaluces es una entidad de carácter científico y cultural, sin ánimo de lucro, adscrita a la Consejería de la Presidencia de la Junta de Andalucía. El objetivo esencial de esta institución es fomentar cuantitativa y cualitativamente una línea de estudios e investigaciones científicas que contribuyan a un más preciso y detallado conocimiento de Andalucía, y difundir sus resultados a través de varias líneas estratégicas. El Centro de Estudios Andaluces desea generar un marco estable de relaciones con la comunidad científica e intelectual y con movimientos culturales en Andalucía desde el que crear verdaderos canales de comunicación para dar cobertura a las inquietudes intelectuales y culturales. Las opiniones publicadas por los autores en esta colección son de su exclusiva responsabilidad © 2012. Fundación Centro de Estudios Andaluces. Consejería de Presidencia e Igualdad. Junta de Andalucía © Autores Ejemplar gratuito. Prohibida su venta.
Centro de Estudios Andaluces ** E-mail de contacto: [email protected] ** Agradecimientos: Agradecemos al Centro de Estudios Andaluces su financiación de esta línea de investigación (PRY 096/11). E2012/08 Modelización, análisis y medición de la innovación en las empresas Andaluzas Juan Antonio Martínez Román Francisco Javier Gamero Rojas Juan Aurelio Tamayo Gallego José Enrique Romero García Universidad de Sevilla Resumen: La innovación es un proceso encaminado a la introducción de novedades en el mercado cuya notable influencia en el crecimiento económico, el empleo y la competitividad ha suscitado la atención de investigadores y responsables políticos con el propósito de comprender mejor este fenómeno y hacer de la innovación objetivo prioritario de la política económica. De este modo, la generación, difusión y aplicación del conocimiento, principalmente tecnológico, se ha convertido en tema crucial de la investigación y en objetivo prioritario de política económica en los países más avanzados. La vinculación entre conocimiento, innovación y competitividad en la economía y la empresa (Dosi et al., 1990; Freeman, 1987; Porter, 1991) ha impulsado la labor investigadora con el fin de mejorar la comprensión del complejo proceso de la innovación y de favorecer los outputs económicos y competitivos de una manera eficiente y sostenible. La visión actual de la innovación necesita metodologías que se
Centro de Estudios Andaluces ** E-mail de contacto: [email protected] ** Agradecimientos: Agradecemos al Centro de Estudios Andaluces su financiación de esta línea de investigación (PRY 096/11). ajusten a la complejidad de la innovación que releguen, definitivamente, los modelos lineales de la investigación empírica. El presente trabajo se sitúa en esta línea de investigación, analizando las bases del comportamiento innovador y los resultados económicos asociados a esta conducta en pequeñas y medianas empresas en diferentes sectores productivos de la Comunidad Autónoma andaluza, utilizando un enfoque teórico y unos instrumentos analíticos coherentes con el enfoque interactivo de la innovación. Con este objetivo, se propone un modelo conceptual de carácter bietápico para explicar el nivel de innovación de las empresas y la influencia de los resultados innovadores en la rentabilidad empresarial. Comprender esta relación es primordial para gestionar la innovación de la empresa y avanzar en la investigación empírica de la innovación (Crossan y Apaydin, 2010).
Centro de Estudios Andaluces 1 ÍNDICE 1.Introducción5 2.Unmodeloexplicativodelainnovaciónysusresultadoseconómicos enlasempresas7 3.EstudioempíricoenAndalucía10 3.1.Muestra10 3.2.Variables11 4.Primeraetapa:¿cómoinnovanlasempresas?13 4.1.Contrasteempírico13 4.2.Análisisdelainnovaciónporsectores 14 4.3.Caracterizacióngeneraldelaempresainnovadora 27 4.4.Índicedeinnovaciónempresarialporsectores 31 5.Segundaetapa:¿quéinfluenciaejercelainnovaciónenlosresultados económicosdelasempresas?33 5.1.Contrasteempírico33 5.2.Valoracióndelgradodeinfluencia34 6.Conclusiones35 Bibliografía39 Anexos43
Centro de Estudios Andaluces 2 1.INTRODUCCIÓN Lainnovaciónesunprocesoencaminadoalaintroduccióndenovedadesenelmercado cuyanotableinfluenciaenelcrecimientoeconómico,elempleoylacompetitividadha suscitadolaatencióndeinvestigadoresyresponsablespolíticosconelpropósitode comprendermejorestefenómenoyhacerdelainnovaciónobjetivoprioritariodela políticaeconómica.Deestemodo,lageneración,difusiónyaplicacióndelconocimiento, principalmentetecnológico,sehaconvertidoentemacrucialdelainvestigaciónyen objetivoprioritariodepolíticaeconómicaenlospaísesmásavanzados.Lavinculación entreconocimiento,innovaciónycompetitividadenlaeconomíaylaempresa(Dosiet al.,1990;Freeman,1987;Porter,1991)haimpulsadolalaborinvestigadoraconelfinde mejorarlacomprensióndelcomplejoprocesodelainnovaciónydefavorecerlosoutputs económicosycompetitivosdeunamaneraeficienteysostenible. Enestecontexto,laUniónEuropeahadistinguidoalainnovacióncomoelobjeto preferentedesuactuacióneconómicayejevertebradordelaspolíticasdedesarrollo económico.Losdiversosprogramascomunitarios,nacionalesyregionalescreadoscon esteambiciosoobjetivopretenden,nosólocontribuiraincrementarlosresultadosen I+D+iacortoymedioplazo,sinolograrunauténticocambioenelmodelodedesarrollo económicodetodoslosterritoriosqueconformanlaUniónEuropea.Así,innovacióny competitividadfigurancomoloselementosesencialesdelaestrategiacompetitiva europea(TheLisbonStrategyyEurope2020Strategy).Consecuenciadeestaorientación políticaeselCompetitivenessandInnovationFrameworkProgramme2007‐2013,que buscamejorarlacompetitividadylacapacidadinnovadoradelasregioneseuropeas.Sin embargo,elrecienteinformeRegionalInnovationScoreboard(EuropeanCommission, 2009)hadestacadonotablesdivergenciasenelcrecimientoeconómicoasociadasalas diferenciasderesultadosinnovadoresentrelasregioneseuropeas.Elestudioenfatizala necesidaddepolíticasquereflejenmejorelcontextoregionaldelainnovaciónpara podermejorarlaconvergenciadelasregionesmenosfavorecidas,siendoparaello necesariocomprenderlasfuentesymodalidadesdeactividadinnovadoradelas empresasenesasregiones.EsteeselcasodeAndalucía,cuyascaracterísticasderegión periféricaeuropeahadificultadosuconvergenciaeninnovaciónconlasregiones centralesdelaComunidad.
Centro de Estudios Andaluces 3 LarelevanciaadquiridaporlainnovaciónenlaEconomíahaconcitadouninterés crecienteporlaempresainnovadoraenelactualmarcodecompetitividadglobal.Los distintosenfoquesneoschumperterianosdestacanlatrascendenciadelaactividad innovadoradelasempresasenelniveldeinnovaciónlogradoporelsistemaeconómico, reclamandomayoratenciónalprocesodeinnovaciónenlasorganizaciones.Lacorriente evolucionistaesunclaroejemplodelprotagonismodelaempresaenlamodernateoría delainnovación.Enparticular,elenfoquedesistemasdeinnovacióndestacaelpapelde laempresainnovadoraenelconjuntodeorganizacioneseinstitucionesimplicadosenel procesodegeneraciónydifusióndeinnovacionesenunaeconomía.Paradójicamente, existenimportantesbrechasdeconocimientosobreestetipodeorganizaciones, especialmenteenrelaciónalaspequeñasymedianasempresasylossectores productivosmenostecnológicos,situaciónquehallevadoacuestionarlaviabilidad generaldelossistemasdeinnovación.Larealidadesqueelestudioempíricodela empresainnovadoracareceaúndeinstrumentosanalíticoscapacesdeprofundizarenel conocimientodeestetipodeorganizaciones(RomijnyAlbaladejo,2002;Tödtlingy Trippl,2005;Yametal.,2011). Lavisiónactualdelainnovaciónnecesitametodologíasqueseajustenala complejidaddelainnovaciónquereleguen,definitivamente,losmodeloslinealesdela investigaciónempírica.Enestesentido,lavaloracióndelcomportamientoinnovadorde lasempresasesunasoluciónfactibleconsistenteconelenfoqueinteractivo(Kline,1985; KlineyRosenberg,1986),peropocoexperimentadaporlosimpedimentosdeorden prácticoqueconllevaestetipodemediciónenunampliogrupodeempresas(Martínez‐ Román,2010).Enesteenfoque,elprocesoinnovadoraparececomounaactividad integraldelaorganización,loqueimplicaunconsiderableesfuerzodetransferencia, coordinaciónygestióndelconocimientoenlaempresa.Lainnovaciónesahora entendidacomounprocesodeinteracciónpermanenteentrelosfactoresinternosy externosdelaorganizaciónque,desdelainvenciónhastalacomercializacióndel producto,intervieneninterrelacionadamenteenlaintroduccióndenovedadescon significadoeconómicoenelmercado.Estaspremisashacennecesariounanálisisglobal queincluyaalainnovaciónnotecnológica,cuyaimportanciaenlacompetitividadde empresasyeconomíashaquedadosobradamentedemanifiestoenlaliteratura especializada(OCDE,2005).
Centro de Estudios Andaluces 4 Elpresentetrabajosesitúaenestalíneadeinvestigación,analizandolasbasesdel comportamientoinnovadorylosresultadoseconómicosasociadosaestaconductaen pequeñasymedianasempresasendiferentessectoresproductivosdelaComunidad Autónomaandaluza,utilizandounenfoqueteóricoyunosinstrumentosanalíticos coherentesconelenfoqueinteractivodelainnovación.Conesteobjetivo,seproponeun modeloconceptualdecarácterbietápicoparaexplicarelniveldeinnovacióndelas empresasylainfluenciadelosresultadosinnovadoresenlarentabilidadempresarial. Comprenderestarelaciónesprimordialparagestionarlainnovacióndelaempresay avanzarenlainvestigaciónempíricadelainnovación(CrossanyApaydin,2010). 2.UNMODELOEXPLICATIVODELAINNOVACIÓNYSUSRESULTADOSECONÓMICOSEN LASEMPRESAS Paralosestudiososdelmanagementlacapacidadinnovadoraesunfactorcrucialparalos resultadoseconómicosdelasempresas(CrossanyApaydin,2010).Sinembargo,la diversidaddedefinicionesyenfoquesqueabordanelestudiodelacapacidadinnovadora delaempresarevelalacomplejidaddeesteconcepto.Enprimerlugar,ladefinicióndela capacidadinnovadorasedebehacerdesdedistintosnivelesyadoptandounaperspectiva amplia,considerandolaestrategiadelaempresaylasespecialescondicionesdel mercado(GuanyMa,2003).Asimismo,lacapacidadinnovadoraapareceestrechamente relacionadaconlaculturainnovadora,losprocesosinternosylacapacidadderesponder adecuadamentealoscambiosdelentornodelaorganización(AkmanyYilmaz,2008; Neelyetal.,2001).Lacapacidadinnovadoratambiénfacilitalaadaptaciónalentorno competitivo(GuanyMa,2003)ysuajustealascondicionesdelmercadoyelambiente externodelaorganización,comohaquedadodemanifiestoendiversasinvestigaciones (AkmanyYilmaz,2008;ChenyYang,2009;ElmquistyLeMasson,2009;GuanyMa, 2003;Nassimbeni,2001;Neelyetal.,2001;Zhaoetal.,2005).Estavisión,consistente conlateoríaderecursosycapacidades,puedematizarsedesdelaperspectivadela teoríaevolucionista,dondeeldinamismodelentornoadquieregranimportanciapara explicarlacapacidadinnovadora(SheryYang,2005). Paraelenfoqueinteractivo,lacapacidaddeinnovaresentendidacomouna habilidadinternareferidaalaorganizaciónensuconjunto.Estecaráctercomplejoy multidimensionalhasupuestounaimportantedificultadparaconceptualizarala
Centro de Estudios Andaluces 5 capacidadinnovadoradeunaformaqueseafactibleparalainvestigaciónempírica.En estesentido,laaportacióndeMartínez‐Román,GameroyTamayo(2011)haconsistido enidentificartresdimensionesbásicasdelacapacidadinnovadoraobservablesentodo tipodeempresas: ‐ Conocimiento,quepermitegenerarinnovaciones,asimilarlastecnologías disponibleseimitaralacompetencia. ‐ Organización,relacionadaconlaestructuraorganizativaapropiadaparael desarrollodelasinnovaciones. ‐ RecursosHumanos,ejefundamentalqueincluiríaelconjuntodevariables referidasalcapitalhumanodelaempresa,comoelestilodedirección,elnivelde formacióndelaplantillaylapropiaculturaorganizativa. Esteplanteamientotridimensionaldelacapacidadinnovadoraencuentraapoyo eninvestigacionesempíricasprecedentesquehandemostradolarelevanciadevariables pertenecientesaestosgruposenlaactividadinnovadoradelasempresas, principalmenteindustriales.Cadadimensiónestácompuestaasuvezporunconjunto conceptualmentecoherentedevariablesexplicativasseleccionadas,cuyainfluencia sobrelainnovaciónhaquedadoacreditadaendiversasinvestigacionesempíricas.Una revisióndetalladadeestaliteraturasobrecapacidadinnovadoraysuscategorías dimensionalesseencuentraenelcitadotrabajo(Martínez‐Románetal.,2011). Otrasinvestigacionesbuscanpatronesdeinnovaciónentrelasempresasdeun territorio,identificandolasvariablesinternasyexternasdelaorganizaciónqueinfluyen sobrelaactividadinnovadoradelasempresas.Unarevisióndeestaliteraturaha permitidoidentificarcuatrocategoríasdevariablesaconsiderar:estructurales(edad, tamaño,capitalofuentesdefinanciaciónpropiaysectordeactividad),estrategia innovadora(basesdelconocimiento,esfuerzoenI+Dymododeapropiacióndel conocimiento),estrategiacompetitiva(cooperacióneinternacionalización)yentorno (nivelderivalidad,soporteinstitucional).Aestosconjuntospuedenincorporarseotras variablesreferidasalaorganizaciónygestióndelainnovaciónenlasempresas.Tantolos patronesdeinnovacióndeámbitoespacialcomolosmodelospuramenteorganizativos sonenfoquescomplementariosquecompletanlavisióntridimensionaldelacapacidad innovadorapropuestaanteriormente,pudiéndoseelaborardesdeestaperspectiva
Centro de Estudios Andaluces 12 INNOVACIÓNENPRODUCTOS(Agrario) a)Capacidadinnovadora.Sorprendequesólohayaunavariabledeestacategoría favorezcaclaramenteelniveldeinnovación,concretamentePatentesyotrapropiedad industrial,porloqueelmodeloofrecepocainformaciónsobrelageneraciónde capacidadinnovadoraenproductosenlasempresasdelsectoragrario.Elresultado obtenidoindicaquelaapropiaciónoficialdelconocimientogeneradoenlaempresa ejerceunimportanteimpactopositivosobrelaintensidadinnovadoraenproductos,y destacaelpredominiodelasfuentesinternassobrelasfuentesexternasenestas empresas.Portanto,elfomentodelaproteccióndelconocimientofavorecerála innovaciónenproductosenestesector. b)Factorescontextuales.ElsignonegativodePréstamosbancariosacortoplazoy Cooperaciónconuniversidadesesundatoimportantequedebeserinterpretado.Enel casodelafinanciaciónbancaria,noparecequeseafácilcaptarfondosajenosacorto plazoparalasempresasmásinnovadorasdelsector,quizáspornodisponerdeactivos financierosapropiadosparaoperacionesderiesgoenestesector.Elefectonegativodela cooperaciónconuniversidades,laboratoriosycentrostecnológicosesunresultado inesperado.Lasempresasagropecuariasmásinnovadorasnocooperangeneralmente conelsistemadeinvestigación,quizásporestarmásorientadosestosacuerdosde colaboraciónhacialaexplotaciónquehacialaintroduccióndenovedadesenelmercado. Patentes y otra prop.industrial Subvenciones y ayudas públicas Nº deducciones por I+D en IS Colaboración con proveedores Supervisión y control Asistencia ferias y congresos (no direct.) Cooperación con universidades y otros Colaboracion distribuidores Ptmos.bancarios a C/P Nivel de rivalidad competitiva Valoración general Régimen fiscal I+D Ptmos.bancarios a L/P Valoración general Régimen fiscal I+D Subvenciones públicas Ptmos.bancarios a C/P y M/P Número de empleados Colaboración redes empresa Autofinanciación Aprendizaje en el trabajo Autonomía directivos Grupos de trabajo % Universitarios directivos Tolerancia al riesgo Políticas y org. apoyo a la exportación Aumentan el nivel de innovación Reducen el nivel de innovación Otros factores implicados INNOVACIÓN EN PRODUCTOS INNOVACIÓN EN PROCESOS Tabla4:Variablesexplicativasdelainnovaciónenelsectoragrario
Centro de Estudios Andaluces 13 c)Entorno.Enestecapítulodestacalaimportanciadelrégimenfiscalsobrela actividadinnovadoraenelsector.Segúnlosdatosdelamuestra,elnúmerode deduccionesenconceptodeI+D(nuevosproductosyvariedades,diseñodenuevos procesososistemasdeproducción,mejorastecnológicassustancialesenmaterias primas,productos,procesosdeelaboraciónytransformación,etc.)esunavariableque ejerceunimportanteimpactopositivoenlainnovaciónenproductos,que probablementepodríasermayorconunrégimenfiscalquemerecieseunavaloración mejorenelsector. INNOVACIÓNENPROCESOS(Agrario) a)Capacidadinnovadora.LaimportanciadelavariableAsistenciaaferiasy congresosdenodirectivosindicalaimportanciadeestafuenteexternadeconocimiento enelsector.Lasnovedadesenmaquinariasyequipos,lasmejorasenmateriasprimasy tratamientosyeldescubrimientodenuevoscanalesdeaprovisionamiento,sonaspectos cuyoconocimientocontribuyeamejorarlaintensidadinnovadoradelasempresas agropecuarias.Respectoalaorganización,quedademanifiestolaimportanciadelos sistemasdesupervisiónycontrolparalacohesiónfuncionalylaintensidadinnovadora enprocesosenestasempresas. b)Factorescontextuales.Lafinanciaciónbancariaalargoplazoejerceunclaro efectonegativosobrelaintensidadinnovadoraenprocesos.Esteinsólito comportamientodelavariablepodríaestarrelacionadoconlasinsuficientesgarantías patrimonialesyelriesgoacumuladoporoperacionesfinancierasnoamortizadasenlas empresasagropecuariasmásinnovadoras.Porsuparte,lacooperacióntieneunefecto importanteyvariablesegúnlaposicióndecolaboradorenlacadenadevalordela empresa.Mientraslacooperaciónconproveedoresejerceunefectopositivoenelgrado deinnovaciónenprocesos,lainfluenciadelacooperacióncondistribuidoresresultaser negativa.Lanaturalezadelacolaboraciónconproveedoresnoparececomprometerla necesariaconfianza,mientrasquelacooperacióncondistribuidoresparece comprometerlaconfidencialidadenelsector. c)Entorno.Anivelinstitucional,hayquedestacarelefectofavorabledelas subvencionesyayudasalainnovaciónenprocesos,mientrasqueelsistemafiscalala innovaciónmerece,aligualqueantes,ladesaprobacióndelosencuestados.Parececlaro,
Centro de Estudios Andaluces 14 quedesdeelsectorsepideunarevisióndelosinstrumentostributariosdeapoyoala actividadinnovadora.Respectoalascondicionesdelmercado,hayqueseñalarla influencianegativadeunentornocompetitivohostilsobreelgradodeinnovaciónen procesosenestesector. SECTORINDUSTRIAL EnlaTabla5aparecenclasificadaslasvariablesexplicativasdelainnovaciónenelsector industrialsegúnlafuerzayelsentidodesuinfluenciasobreelniveldeinnovaciónen productosyenprocesosdelasempresas. INNOVACIÓNENPRODUCTOS(Industria) a)Capacidadinnovadora.Tresvariablesrelacionadasconlageneraciónde conocimientosonsignificativasenestemodelo:Patentesyotrapropiedadindustrial, EsfuerzointernoenI+DyAsistenciadelosnodirectivosaferiasycongresos,aunqueesta últimaconsignonegativo.Podemosafirmarquelasfuentesinternasdelconocimientoy laapropiacióndesusresultadossonesencialesparaestetipodeinnovación,mientras queelcontactoconotrasempresasenferiasycongresospuedecomprometerla confidencialidadyfacilitareltrasvaseincontroladodeinformación. b)Factorescontextuales.LaimportanciadelavariablePréstamosbancariosa medioplazoestableceunaasociaciónentreelgradodeinnovaciónylafinanciación bancariaamedioplazo,duraciónhabitualenlosproyectosinnovadores.Laausenciaen elmodelodelasvariablesreferidasalacooperaciónrevelaladesarticulaciónproductiva conelsistemadecienciaytecnologíaylapropiacadenadevalor,enlosaspectosmás relacionadosconlacreacióndenuevosproductos. c)Entorno.Lascondicionescompetitivasdelsectorcondicionanlaactividad innovadoradelasempresasindustriales.Conformeaumentaelnivelderivalidad competitivaenelmercadodisminuyelaintroduccióndenovedadesimportantesen productosindustriales,mientrasqueloscambiosenlacompetenciafavorecenelgrado deinnovaciónenelsector.Asimismo,quedademanifiestolaimportanciadelaspolíticas yorganismospúblicosdeapoyoaexportación,corroborandoelefectopositivodela internacionalizaciónenelniveldeinnovaciónenproductosdelsectorindustrial.
Centro de Estudios Andaluces 15 Ptmos.bancarios a M/P Esfuerzo interno en I+D Esfuerzo interno en I+D Número de empleados Patentes y otra prop. industrial Patentes y otra prop. industrial Políticas y org. apoyo a la exportación Orientación estratégica Grado de dinamismo del mercado Importe deduc. I+D en IS Grupos de trabajo Nivel de rivalidad competitiva Cooperación con universidades y otros Asist. ferias y congresos (no directivos) Autofinanciación Ptmos.bancarios a M/P % Universitarios directivos Ptmos.bancarios a C/P Ptmos.bancarios a C/P Ptmos.bancarios a L/P Cooperación con otras empresas Importancia de la creatividad % Universitarios no directivos % Universitarios directivos Tolerancia al riesgo Equipos especializados Nº deducciones por I+D en IS Tolerancia al riesgo Políticas y org. apoyo a la exportación Grado de dinamismo del mercado Aumentan el nivel de innovación Reducen el nivel de innovación Otros factores implicados INNOVACIÓN EN PRODUCTOS INNOVACIÓN EN PROCESOS Tabla5:Variablesexplicativasdelainnovaciónenelsectorindustrial INNOVACIÓNENPROCESOS(Industria) a)Capacidadinnovadora.Elconocimientointerno,obtenidodelesfuerzoenI+D, ysuprotecciónlegal,conpatentesyotrasmodalidadesdepropiedadindustrial,ejercen unnotableefectopositivosobrelaintroduccióndenovedadesenprocesoseneste sector.Laestrategiacompetitivabasadaenladiferenciaciónylaexistenciadegruposde trabajopermanentestambiénfavorecenelgradodeinnovación.Porelcontrario,el porcentajedeuniversitariosentredirectivosreduceelnivelinnovador,quizásporquela formaciónuniversitariasueleestarasociadaconeldesarrollodeestrategiasde explotaciónenestasorganizaciones. b)Factorescontextuales.Eltamañodelaempresaestápositivamenterelacionado conelgradodeinnovaciónenprocesosenestesector,porloqueelcrecimientopuede favorecerelcomportamientomásinnovadorenprocesosentrelaspymesindustriales andaluzas.Lainfluencianegativadelaautofinanciaciónylafinanciaciónajenaamedio plazosobreestetipodeinnovaciónpodríaatribuirsealaactualsituacióndefuerte restriccióndelcréditobancario,especialmentecuandoelplazodeamortizaciónes mayor.Porúltimo,elefectonegativodelacooperaciónconuniversidades,laboratoriosy centrostecnológicossuponeungraveperjuicioparaladifusióndelconocimiento tecnológico.
Centro de Estudios Andaluces 16 c)Entorno.Lasdeduccionespracticadasporinnovacióntienenunefectopositivo sobrelaintroduccióndenovedadesenprocesos,mientrasquelassubvencionesyotras ayudasdirectasalainnovacióncarecendecapacidadexplicativaenelmodelo. SECTORDELACONSTRUCCIÓN LaTabla6muestralasvariablesexplicativasdelainnovaciónenelsectordela construcción.Lasvariablesestadísticamentesignificativasaparecenclasificadassegún favorezcanoreduzcanelniveldeinnovacióndelasempresas. INNOVACIÓNENPRODUCTOS(Construcción) a)Capacidadinnovadora.Dosvariablesrelacionadasconlacreaciónde conocimientoejercenunainfluenciapositivasobreelnoveldeinnovaciónenproductos: PatentesyotrapropiedadindustrialyelAprendizajeenelpuestodetrabajo,deforma quelaapropiacióndelconocimientogeneradointernamenteylacreaciónde conocimientotácitosonfactoresexplicativosdelniveldeinnovaciónenproductosen estesector.Asimismo,laCreatividadejerceunainfluenciapositivasobreestetipode innovación.Porelcontrario,elaumentodelniveldeautonomíadelosdirectivosyde supervisiónycontrolenlaempresaperjudicaelgradodeinnovaciónenelsector. b)Factorescontextuales.Eltamaño(Númerodeempleados)sehalla positivamenterelacionadoconelgradodeinnovaciónenproductosenlasempresasdel sector,demodoqueelcrecimientodelasempresasdebefavorecerlainnovación, mientrasquelanecesidaddePréstamosbancariosalargoplazoreduceestaactividaden lasempresasencuestadas.Habríaqueanalizarenquémedidaestoesfrutodelacrisis financieraosiexistenotrascausaslatentes.Porúltimo,destacalaimportanciadela cooperaciónconproveedoresdentrodelsistemadevalordelaempresa. c)Entorno.ElnúmerodededuccionespracticadasporinnovaciónenelImpuesto deSociedadesejerceunefectopositivosobrelaintroduccióndenovedadesenproductos enestesector.Nuevamentelasmedidasfiscalesresultansermáseficacesquelas subvencionesyotrasayudasdirectasalainnovación.Asimismo,losresultadosmuestran quelacertificaciónoficialdecalidadejerceunefectonegativosobreelgradode innovaciónenproductosenestesector.
Centro de Estudios Andaluces 17 Patentes y otra prop. industrial Autofinanciación Número de empleados Cooperación con otras empresas Nº deducciones por I+D en IS Asist. ferias y congresos (directivos) Colaboración con proveedores Equipos especializados Importancia de la creatividad Tolerancia al riesgo Importancia del aprendizaje en el trabajo Colaboración con competidores Autonomía de los directivos Autonomía de los directivos Grado de dinamismo del mercado Supervisión y control Supervisión y control Certificación de calidad Políticas y org. apoyo a la exportación Ptmos.bancarios a L/P Políticas y org. apoyo a la exportación Nivel de rivalidad competitiva Asistencia a ferias y congresos (direc.) Ptmos.bancarios a C/P Cooperación con universidades y otros Patentes y otra prop. industrial Autofinanciación Ptmos.bancarios a L/P Tolerancia al riesgo Cooperación con universidades y otros Autonomía de los no directivos Importancia de la creatividad Grupos de trabajo Otros factores implicados INNOVACIÓN EN PRODUCTOS INNOVACIÓN EN PROCESOS Aumentan el nivel de innovación Reducen el nivel de innovación Tabla6:Variablesexplicativasdelainnovaciónenelsectordelaconstrucción INNOVACIÓNENPROCESOS(Construcción) a)Capacidadinnovadora.LaimportanciadelaAsistenciaaferiasycongresosde directivosmuestraelpredominiodelasfuentesexternasdelconocimiento,mientrasque latoleranciaalriesgotambiénhademostradosuefectopositivoenelnivelde innovación.Entrelasvariablesdeorganizacióndestacanlainfluenciafavorabledela autonomíadecisionaldelosdirectivosylaexistenciadeequiposespecializadosen cuestionescríticas,asícomoelefectonegativodelaumentodelasupervisiónycontrol enestetipodeempresas. b)Factorescontextuales.Laautofinanciaciónhafavorecidolainnovaciónen procesosenestesector.Enelámbitodelacooperaciónhayqueseñalarlaimportancia delacolaboraciónconloscompetidoresyconotrasempresas,quedandoalmargenla cooperaciónconelrestodeagentesdelsistemadevalordelaempresa. c)Entorno.Eldinamismodelmercadoinfluyedeformanegativaenla introduccióndenovedadesenprocesos,maquinariaespecializadayotrasnovedades.Es decir,amayorturbulenciaenlacompetenciamenorniveldelainnovaciónenprocesos. Enelplanoinstitucional,sorprendeelefectodelaspolíticasyorganismosdeapoyoala
Centro de Estudios Andaluces 18 actividadconstructoraenelextranjero.Elsignonegativodeestavariableindicaquelos mediosdeintervenciónpúblicadesincentivanelcomportamientomásinnovador. SECTORDELCOMERCIO EnlaTabla7aparecenclasificadaslasvariablesexplicativasdelainnovaciónsegúnseala intensidadyelsentidodesuinfluenciaenelniveldeinnovaciónenproductosyen procesosdelasempresascomerciales. INNOVACIÓNENPRODUCTOS(Comercio) a)Capacidadinnovadora.Elaprendizajeylaexperimentaciónconstituyenlabase delconocimientodelasempresasdelsector.TantoelAprendizajeenelpuestode trabajocomoelEsfuerzointernoenI+Dejercenunindudableefectopositivosobreel gradodeinnovaciónenproductos(ensayosconnuevosproductos,experimentaciónenla prestacióndelservicio,etc.),demodoquelageneracióndeconocimientoserealiza, básicamente,enelámbitointernodelasempresas.Enrelaciónalosrecursoshumanos, destacalainfluenciadelosUniversitariosnodirectivosenlainnovación.Porelcontrario, losGruposdetrabajopermanentesylaAutonomíadelosdirectivosejercenuna influencianegativasobreelgradodeinnovaciónenproductosenelsector.Hayque tenerencuentaquefrecuentementelosestudiossobrelainfluenciadelosgruposde trabajoenlainnovaciónsecentranenorganizacionesdeconsiderabletamañooen grandescorporaciones(Batt,2004;Corderyetal.,2009;Hoegletal.,2003;Hoegletal., 2007).Porelcontrario,lasempresasestudiadassonorganizacionesdetamaño relativamentereducido,enelqueelempleodegruposparecedificultareldesarrollode innovacionesenproductos. b)Factorescontextuales.ElsignonegativodelaAutofinanciaciónsugiereel escasoriesgoqueasumenlosrecursospropios,probablementevinculadosalamera supervivenciadelnegocioenestesector. c)Entorno.Enelámbitoinstitucional,elmodeloseñalalaimportanciadelsoporte públicoalainternacionalizaciónparalainnovaciónenelsector.Entreestasmedidasse encuentraelapoyoalacomercializaciónenmercadosexterioresyaladistribución internacionaldeproductos,quebeneficianaempresasconunplandeexpansión internacionalbasadoenladiversificacióngeográficaylaincorporacióndenuevos segmentosdenegocioanivelinternacional.
Centro de Estudios Andaluces 19 Esfuerzo interno en I+D (experimentación) Colaboración con clientes % Universitarios no directivos Importe deducciones por I+D en IS Importancia del aprendizaje en el trabajo Colaboración con redes de empresas Políticas y org. apoyo a la exportación Subvenciones públicas Autofinanciación Patentes y otra prop. industrial Autonomía de los directivos Ptmos.bancarios a L/P Grupos de trabajo Autofinanciación Autonomía de los no directivos Asist. ferias y congresos (directivos) Nº deducciones por I+D en IS Equipos especializados Valoración general Régimen fiscal I+D Asist. ferias y congresos (no directivos) Grado de dinamismo del mercado Importancia de la creatividad Importancia de la creatividad Ptmos.bancarios a C/P Supervisión y control Otros factores implicados INNOVACIÓN EN PRODUCTOS INNOVACIÓN EN PROCESOS Aumentan el nivel de innovación Reducen el nivel de innovación Tabla7:Variablesexplicativasdelainnovaciónenelsectordelcomercio INNOVACIÓNENPROCESOS(Comercio) a)Capacidadinnovadora.LasPatentesyotrapropiedadindustrialtienenefecto negativosobreestetipodeinnovación.Lossignosdistintivos,marcasynombres comerciales,constituyenunacategoríadepropiedadindustrial,queprotegen combinacionesgráficasydenominativasqueayudanadistinguirenelmercadounos productososerviciosdeotrossimilares.Resultallamativoqueestetipodeiniciativas vayanencontradelgradodeinnovaciónenprocesos. b)Factorescontextuales.Laautofinanciacióntambiénejerceunimpactonegativo sobreleniveldeinnovación.Lasituaciónespreocupantepueslafinanciaciónbancariaa largoplazotambiéndisminuyeelgradodeinnovaciónenprocesos,porloquela financiacióndelainnovaciónresultadifícilenestasempresas.Porotrolado,la cooperaciónconlosclientesyconredesempresarialesresultamuybeneficiosaparael niveldeinnovaciónenprocesosenestesector. c)Entorno.Elapoyodelsectorpúblicomediantesubvencionesfavoreceestetipo deinnovación.Asimismo,losbeneficiosfiscalesejercenunefectopositivosobreelnivel deinnovaciónenprocesosenestesector.Sueletratarsedeincentivossobrelabase imponible,comolalibertaddeamortizacióndeloselementosdelinmovilizadoafectosa actividadesdeI+DylosgastosdeI+D,incluidoslospagosrealizadosporproyectos encargadosaotrasempresasoinstitucionesdeinvestigación.Estaúltimamodalidadha resultadofrecuenteentrelasempresasencuestadasqueparticipanensociedades
Centro de Estudios Andaluces 20 dedicadasaexperimentarnuevascadenasdeempaquetadoyenvasado,novedadesenla distribuciónymercados,etc. SECTORHOSTELERO EnlaTabla8aparecenclasificadaslasvariablesexplicativasdelainnovaciónenelsector segúnlaintensidadyelsentidodelainfluenciaqueejercenenelniveldeinnovaciónen productosyenprocesosdelasempresashosteleras. INNOVACIÓNENPRODUCTOS(Hostelería) a)Capacidadinnovadora.Laimportanciadelcontactoconelexteriordela organizaciónquedademanifiestoconlainfluenciapositivaqueejercelaAsistenciaa feriasycongresosdenodirectivossobreelniveldeinnovaciónenproductos.Porel contrario,elregistrodemarcasyotrossignosdistintivosfrentealacompetencia (Patentesyotrapropiedadindustrial),nofavoreceelcomportamientoinnovadorapesar delaimportanciaque,comoveremos,tieneladiferenciacióncomoestrategia competitivaenestesector.Ladimensiónderecursoshumanosresultaesencialparala innovaciónenestesector.ElfomentodelaCreatividadenlaempresaesimportantepara mejorarelresultadoinnovador.Asimismo,losmejoresresultadosinnovadoresenel sectorvanasociadosaunamayorToleranciaalriesgo.Sinembargo,laformación universitariadelosdirectivosnobeneficiaelgradodeinnovación,alcontrario,parece reducirlainnovaciónenproductos.Finalmente,elgradodenovedaddelosresultados innovadoresenproductosaparecevinculadoconunaestrategiacompetitivaorientada hacialadiferenciación,mientrasqueelliderazgoencostessurteelefectocontrario. b)Factorescontextuales.Lafinanciaciónbancariaacortoplazofavorecela introduccióndenuevosproductosenelmercado,mientrasquelafinanciaciónbancariaa medioplazoejerceunefectonegativosobreestetipodeinnovación.Respectoala cooperación,elmodelomuestraelefectopositivodelarelaciónconlosclientes.Sin embargo,lacooperacióncondistribuidoressurteelefectocontrario,quizásporelriesgo implícitodeconfidencialidad. c)Entorno.Esevidentelainfluenciadelámbitoinstitucionalsobrelainnovación enelsector,enparticularconlaspolíticasyorganismosdeapoyoaexportaciónylos incentivosfiscalesalainnovación.LamarcaturismodeAndalucíayotrosacuerdosde
Centro de Estudios Andaluces 21 promociónpúblicasonmedidasdeestetipoquecontribuyenaelevarelnivelinnovador delsector. Políticas y org. apoyo a la exportación Grupos de trabajo Ptmos.bancarios a C/P Esfuerzo interno en I+D Orientación estratégica Asist. ferias y congresos (no directivos) Importancia de la creatividad Orientación estratégica Asist. ferias y congresos (no directivos) Número de empleados Colaboración con clientes Nº deducciones por I+D en IS Tolerancia al riesgo Colaboración con distribuidores Asist. ferias y congresos (directivos) Patentes y otra prop. industrial Autonomía de los directivos % Universitarios directivos Patentes y otra prop. industrial Ptmos.bancarios a M/P Ptmos.bancarios a L/P Colaboración con proveedores Ptmos.bancarios a M/P Equipos especializados Aprendizaje en el trabajo % Universitarios no directivos Colaboración con proveedores Subvenciones públicas Cooperación con universidades y otros Grado de dinamismo del mercado Importancia de la creatividad Tolerancia al riesgo Otros factores implicados INNOVACIÓN EN PRODUCTOS INNOVACIÓN EN PROCESOS Aumentan el nivel de innovación Reducen el nivel de innovación Tabla8:Variablesexplicativasdelainnovaciónenelsectorhostelero INNOVACIÓNENPROCESOS(Hostelería) a)Capacidadinnovadora.Laexperimentaciónpropia(EsfuerzointernoenI+D)yla Asistenciadenodirectivosaferiasycongresosejercenunefectopositivosobreelgrado deinnovaciónenprocesos.Porelcontrario,lasPatentesyotrapropiedadindustrialyla Asistenciadedirectivosaferiasycongresos,influyennegativamenteenestetipode innovación.Lasvariablesdeorganizaciónadquierenimportanciaenelmodelo.La existenciadeGruposdetrabajopermanentesfavorecelaintroduccióndenuevos procesosenestasempresas,noocurrelomismoconlaAutonomíadelosdirectivos,cuyo efectonegativosobreelresultadoinnovadorquedademanifiestoenestemodelo.Por último,hayquedestacarlosbeneficiosdelaestrategiadediferenciaciónsobrela innovación,tantoenprocesoscomoenproductos. b)Factorescontextuales.Eltamañodelaempresaejerceunefectopositivosobre lasnovedadesenprocesos,demodoqueelcrecimientodelasempresashosteleras favorecelainnovaciónenprocesosenestesector.Enelámbitodelafinanciaciónhay
Centro de Estudios Andaluces 28 4.4.Índicedeinnovaciónempresarialporsectores Losíndiceselaboradosrepresentanelniveldeinnovacióndeunaempresasegúnel modelolinealdecadasector.Estemodelonodeterminísticorelacionaunaseriede condicionesaparentesenlasempresasinnovadorasporsectorytipodeinnovación.Al sustituirlosvaloresdelasvariables,laexpresiónasignaunvalordeinnovaciónenla escala0(noinnova)a4(máximainnovación)alacorrespondienteempresa.Deeste modo,obtendríamosunaideaaproximadadelniveldeinnovaciónquealcanzaríauna organizaciónnoincluidaenlamuestra,permitiendoasísuclasificación.Losindicadores tambiénsirvenparaidentificarrasgosparticularesquehacenqueunaempresaseamás innovadoraomenosinnovadora.Paraellocompararemoselvalordeinnovaciónrealde cadaempresaconlaprevisiónrealizadaporelmodelo.Cuandoelvalorrealsuperaal indicador,podríamosdecirqueeseelementomuestraltiene“vocacióninnovadora”,es decir,existendeterminadascaracterísticasorganizativasydelentornonoincluidasenel modeloquehacenqueesaempresatiendaainnovarmásdeloprevistoporelmodelo, mientrasqueunresultadoinverso(valorrealinferioralindicador)permitiríaafirmar queesaempresatienemenosiniciativainnovadoradeloquecabíaesperardesus características.Laobservacióndelosresultadosdeesteprocedimientopermitirá extraerconclusionesinteresantesparalosresponsablesdelapolíticadeinnovaciónyla direccióndeempresasennuestraregión.Losíndicesdeinnovaciónenproductos (Sector_INPRD)ydeinnovaciónenprocesos(Sector_INPRC)calculadosparacadasector sonlossiguientes: SectorAgrario: AGR_INPRD=0,838+0,168•Ln(X17)‐0,108•X18+1,456•X4‐0,103•X19‐0,150•X27+0,073•X31 ‐0,069•X32+0,121•X33 AGR_INPRC=0,686+0,060•X9‐0,134•X10‐0,255•X12+0,370•X14‐0,077•X1‐0,002•X6 ‐0,074•X19+0,083•X20‐0,108•X21+0,220•X22‐0,119•X23+0,066•X25‐0,164•X29 +0,218•X31‐0,064•X32‐0,070•X35+0,100•X3 SectorIndustrial: IND_INPRD=1,091+0,606•X4+0,349•X5+0,082•X9+0,299•X13+0,111•X8‐0,005•X6 +0,146•X19+0,311•X20‐0,104•X21‐0,289•X29+0,156•X30+0,145•X35‐0,144•X3
Centro de Estudios Andaluces 29 IND_INPRC=‐0,710+0,302•Ln(X17)‐0,153•X18+0,514•X4+0,210•X5+0,088•X9+0,466•X12 +0,116•X15‐0,005•X6+0,009•X7+0,124•X19‐0,145•X20‐0,150•X27+0,109•X28+0,076•X30 ‐0,060•X33+0,138•X34+0,078•X35 SectorConstrucción: CON_INPRD=1,057+0,304•Ln(X17)‐0,075•X18‐0,175•X16+2,698•X4+0,063•X9‐0,235•X10 ‐0,073•X11‐0,199•X14+0,154•X1+0,099•X8‐0,073•X21+0,103•X22‐0,082•X27+0,123•X33 ‐0,174•X35‐0,073•X2 CON_INPRC=‐0,079+0,191•X18+0,951•X4+0,129•X9+0,211•X10+0,337•X12+0,524•X13 ‐0,372•X14‐0,065•X8‐0,090•X19+0,064•X21+0,113•X26‐0,092•X27+0,185•X28+0,156•X29 ‐0,234•X30‐0,295•X35+0,146•X2 SectorComercio: COM_INPRD=1,013‐0,162•X18+0,351•X5‐0,171•X10+0,116•X11‐0,613•X12+0,154•X1 +0,056•X8+0,011•X7+0,084•X30‐0,057•X32‐0,098•X33+0,156•X35 COM_INPRC=2,358‐0,203•X18‐1,066•X4+0,338•X13‐0,129•X14+0,071•X8+0,069•X19 ‐0,178•X21+0,238•X24+0,087•X25+0,103•X31+0,203•X34‐0,096•X2‐0,080•X3 SectorHostelería: HOS_INPRD=‐0,776‐0,756•X4+0,080•X9+0,285•X13+0,187•X15+0,099•X8‐0,005•X6 ‐0,006•X7+0,158•X19‐0,104•X20‐0,093•X22‐0,101•X23+0,110•X24+0,055•X30‐0,057•X31 +0,146•X33+0,430•X35+0,090•X3 HOS_INPRC=0,334+0,387•Ln(X17)‐1,559•X4+0,361•X5‐0,070•X9‐0,317•X10+1,328•X12 +0,173•X15‐0,129•X1+0,082•X8+0,107•X20‐0,138•X21+0,095•X22‐0,174•X27‐0,213•X2 +0,177•X3 SectorServicios SER_INPRD=‐3,636+0,381•Ln(X17)‐0,468•X16+0,174•X10+0,214•X11+0,393•X12 +0,214•X14+0,121•X8+0,008•X6‐0,006•X7+0,207•X19‐0,247•X20+0,085•X24+0,163•X27 +0,092•X31‐0,159•X3 SER_INPRC=1,217‐0,141•X18‐0,416•X4+0,250•X5+0,116•X9+0,150•X11‐0,744•X12 +0,307•X13+0,137•X15‐0,009•X7‐0,124•X21‐0,188•X23+0,144•X24+0,297•X25‐0,221•X26 +0,179•X27+0,148•X30+0,148•X31‐0,057•X32‐0,275•X34‐0,087•X3
Centro de Estudios Andaluces 30 5.SEGUNDAETAPA:¿QUÉINFLUENCIAEJERCELAINNOVACIÓNENLOSRESULTADOS ECONÓMICOSDELASEMPRESAS? Enesteapartadopretendemosformalizarlarelaciónentreinnovaciónyresultados económicosdelasempresas,comprobandoenquémedidalainnovaciónejerceuna influenciapositivaenlosresultadosdecadagrupodeactividades.Esteanálisis completarálavisiónglobaldelfenómenoinnovadorenAndalucía,analizandola repercusióndelosresultadosinnovadoresenrentabilidadempresarialporsectoresen nuestraregión. 5.1.Contrasteempírico Elcontrasteempíricodelasegundapartedelmodeloseharealizadoutilizandotambién eltestdesignificaciónF‐Snedecor.Lasregresionesdelavariableexplicativaresultados innovadores,enproductosyenprocesos,sobrelavariableaexplicarrentabilidadhan dadolosresultadosquefiguranenlaTabla12. Sectores Nº variables explicativas R 2 Grados de libertad Valor de FSnedecor p-value Nº variables explicativas R 2 Grados de libertad Valor de FSnedecor p-value Agrario 1 0.026 1 , 104 2.72 0.051 (**) 1 0.006 1 , 104 0.61 0.218 Industrial 1 0.004 1 , 112 0.44 0.254 1 0.081 1 , 112 10.01 0.001 (**) Construcción 1 0.013 1 , 112 1.44 0.116 1 0.010 1 , 112 1.11 0.147 Comercio 1 0.013 1 , 106 1.36 0.123 1 0.035 1 , 106 3.80 0.027 (**) Hostelería 1 0.027 1 , 109 2.96 0.044 (**) 1 0.017 1 , 109 1.86 0.088 (*) Servicios 1 0.027 1 , 109 2.96 0.044 (**) 1 0.016 1 , 109 1.74 0.095 (*) Nota: (**) p-value ≤ 0,05 (*) p-value<0,10 Innovación productos --> Rentabilidad Innovación procesos --> Rentabilidad Tabla12:Resultadosdelcontrastedelasegundaetapadelmodelo Elp‐valuehasidocalculadoconuntestunilateralsobrer(r=2 R)endondela hipótesisnulaesr=0(lainnovaciónnotienecorrelaciónconlarentabilidad)yla hipótesisalternativaesr>0(lainnovacióntieneunacorrelaciónpositivasobrela rentabilidad).Lasignificatividaddelosdistintosmodelosdeinnovación‐rentabilidadpor sectoreshapermitidorealizarlasiguienteclasificación: ‐Modelossignificativosal5%(p≤0.05).LaTabla12muestracuatromodeloscon p<0,05,concretamente:larelacióninnovaciónenprocesos‐rentabilidadenlaindustriay elcomercio,ylarelacióninnovaciónenproductos‐rentabilidadenlahosteleríaylos servicios(Tabla12).LamagnituddelosvaloresdeR2enestosajustesnoconfiere
Centro de Estudios Andaluces 31 carácterpredictivoaestosmodelos.Sinembargo,elniveldesignificatividaddemuestra queestarelaciónentrelavariableexplicativayexplicadanoesdebidaalazar, señalandoalainnovacióncomounfactorexplicativodelarentabilidadenloscuatro modelosindicadosanteriormente. ‐ Modelossignificativosal10%(p<0,10).Conesteumbraltresnuevosmodelos adquierensignificatividadestadística:larelacióninnovaciónenproductos‐rentabilidad enelsectoragrarioylarelacióninnovaciónenprocesos‐rentabilidadenlahosteleríay losservicios(verTabla12).LosvaloresdeR2confierencarácterexplicativoaestos modelos,quepruebanlainfluenciasignificativaqueejercelainnovaciónsobrela rentabilidad.Endefinitiva,estableciendoelumbraldesignificaciónenel10%,la relaciónentreinnovaciónyrentabilidadseverificaen7modelos.Endossectores, hosteleríayservicios,essignificativalarelaciónenproductosyprocesos,mientrasque sóloenlaconstrucciónnohapodidocomprobarselaanteriorrelaciónenningúncaso. ‐ Modelosnosignificativos(p>0,10).Losrestantesmodelosderentabilidad‐ innovaciónnohanresultadosignificativos,esdecir,nohasidopodidoestableceruna relaciónexplicativaestadísticamentesignificativaentreelgradodeinnovación,en productosoenprocesos,yelnivelderentabilidadenlasempresasencuestadas. 5.2.Valoracióndelgradodeinfluencia Enesteapartadovamosacuantificarlainfluenciadelainnovaciónsobrelarentabilidad apartirdelarectadelajustederegresióndecadamodelosectorial,tantopara productoscomoparaprocesos.Laescaladeinnovacióntomavaloresentre0(nohay innovación)y4(introduccióndeunproductooprocesototalmentenuevoenel mercado),conelobjetivodevalorarelniveldenovedaddelbienoservicioenel mercado(OECD,2005).Laescaladerentabilidadoscilaentre0(pérdidasenelperiodo) y6(rentabilidadmuyaltaenelperiodo),siguiendounametodologíadevaloración similaraladeotrasinvestigaciones(AryBaki,2011;Deshpandéetal.,1993;Jiménez‐ JiménezySanz‐Valle,2011;Hernández‐Espallardoetal.,2011). Elprocedimientodeanálisisempleadosedescribeseguidamente.Lapendiente delasecuacionesderegresiónlinealindicaelritmodelainfluenciapositivadela innovaciónsobrelarentabilidaddelasempresasencadamodelo.Dividiendodicha pendienteporelnúmerodenivelesderentabilidad(6ennuestrocaso),sehaobtenido
Centro de Estudios Andaluces 32 lavariaciónporcentualdelarentabilidadalaumentarunnivelelgradodeinnovación. LosresultadosdeesteprocesoanalíticoquedanresumidosenlaTabla13: Sectores Aumenta nivel rentabilidad Aumenta nivel rentabilidad Aumenta nivel rentabilidad Aumenta nivel rentabilidad Agrario 3.80% - 15.20% - Industrial - 6.00% - 24.00% Construcción - - - - Comercio 1.70% 3.20% 6.80% 12.80% Hostelería 4.20% 2.10% 16.80% 8.40% Servicios - 1.90% - 7.60% Incrementar en un nivel la innovación en productos en procesos Al pasar de no innovar a innovar en productos en procesos Tabla13:Relaciónentrerentabilidadeinnovación Segúnlosdatosobtenidos,alaumentarenunnivellainnovaciónenprocesosel incrementoqueseproduceenlaescaladerentabilidadserádel6%enlasempresas industriales,del3,2%enlasempresascomerciales,del2,1%enlasempresashosteleras ydel1,9%enlasempresasdeservicios.Esdecir,quesiunaempresanoinnovadora lograelnivelmáximodeinnovaciónenprocesossuaumentoenlaescalade rentabilidadserádel24%enlaindustria,del12,8%enelcomercio,del8,4%enla hosteleríaydel7,6%enlosservicios.Delmismomodo,elaumentodeunnivelde innovaciónenproductosprovocaunincrementoenlaescaladerentabilidaddel3,8%, el1,7%yel4,2%segúnsetratedelsectoragrario,comercialuhostelero, multiplicándoseporcuatroesosporcentajescuandounaempresanoinnovadora alcanzaelmáximogradodeinnovaciónenproductos,comosemuestraenlatabla. 6.CONCLUSIONES Lainnovaciónesunprocesocomplejoorientadoalacreacióndenovedadescon significadoeconómicoquehademostradosuinfluenciaeneldesarrolloeconómicode lasnaciones.Laperspectivamicroeconómicaconstituyeunaesperanzadoravíade superacióndelasactualeslimitacionesdelainvestigaciónempíricadelainnovaciónen elámbitoregional,aportandonuevassolucionesmetodológicasacuestiones pendientestanimportantescomosonlaintegracióndelossectoresconmenor intensidadtecnológica,elanálisisdelacapacidadinnovadoradelaspymesyla medicióndelimpactoeconómicodelainnovaciónenlasempresas(Asheimetal.,2003; Doloreux,2002;TödtlingyTrippl,2005).Paraabordarestosimportantesretoses
Centro de Estudios Andaluces 33 precisodesarrollarmodelosdecarácterinteractivoqueprofundicenenlaactividad innovadoraenlosdistintossectoresysusresultadosinnovadoresyeconómicos. Losresultadosobtenidosenestetrabajoaboganporeldesarrollodelanálisis micro‐nivelenelestudiodelainnovaciónanivelregional.Ennuestrocaso,este enfoquedeinvestigaciónhalogradodosobjetivos:explicarelniveldeinnovacióndelas pymesconunmodelobasadoenlacapacidadinnovadoradelasorganizaciones,y valorarelimpactodelgradoderadicalidadinnovadorasobrelarentabilidaddelas empresas,completandoasíunavisiónglobaldelprocesoinnovadorendiferentes sectoresdelaregión.Deformamásdetallada,podemosenumerarlosprincipales hallazgosdeltrabajodelsiguientemodo: 1.ElcontrasteempíricohaverificadolasrelacionesR1yR2entodosloscasos, deformaquelosresultadosinnovadoresenproductosyprocesospuedenexpresarse conunmodelolinealgeneralizadodevariablesexplicativasreferidasalacapacidad innovadora,losfactorescontextualesyelentorno.Lavalidacióndelos12modelos linealespropuestoshareveladolaexistenciadeunospatronesdeinnovación empresarialporsectorytipodeinnovación,identificandounconjuntodefactores explicativosasociadosespecíficamentealgradodeinnovaciónoradicalidadinnovadora delasorganizacionesencadaactividadproductiva. 2.Losmodelosreferidosalainnovaciónenproductosdifierendelosresultados queofrecenlosmodelosdeinnovaciónenprocesos,tantoenelvalordelosestadísticos comoenelgrupodevariablesexplicativas.Estasdiferenciasapoyanelestudiopor separadodeambostiposdeinnovaciónenlasempresas. 3.Apesardelaspeculiaridadessectoriales,puedenextraerseciertas conclusionesdecaráctergeneralrelativasalámbitoexternodelasempresas.Así,la cooperación,factorestratégicodeespacialtrascendenciaparalaspymes,haresultado sermásimportanteparalainnovaciónenprocesosqueenproductos,yenelsector terciarioqueparalasactividadesprimariasysecundarias.Asimismo,losresultados muestranelpredominiodelacooperacióndentrodelacadenadevalorfrenteala colaboraciónconelsistemadecienciaytecnologíadelaregión.Enlaprimeradeambas categorías,destacaelefectonegativodelosdistribuidoressobrelaradicalidad innovadoradelasempresas.Enelsegundocaso,resultapreocupantelairrelevanciade
Centro de Estudios Andaluces 34 lasuniversidades,centrostecnológicosyotrosagentesdelsistemaenlasmejorasdelos productosindustrialesyelefectonegativodedichotipodecolaboraciónsobreelnivel deinnovaciónenprocesosindustrialesyenproductosagrarios.Estarealidadrefleja cierta“desarticulación”entreelsistemadeconocimientoylaempresaenlas actividadesprimariasysecundarias,mientrasquedichacolaboraciónejerceuna influenciafavorableenelsectorServicios. Asimismo,lafinanciaciónajenasehareveladocomounproblemaimportante paralasempresasinnovadorasandaluzas.Laescasaparticipacióndelcapitalriesgo formalenlasempresasdejaenmanosdelsistemabancariolafinanciacióndelriesgoen nuestraregión,conunresultadoclaramentedesfavorableparaelnivelinnovadordelas empresas.Concretamente,lainvestigaciónhareveladoelefectonegativodela financiaciónbancariaalargoplazo,especialmenteenelcasodelainnovaciónen procesos.SóloenlaIndustria(am/p)yenlaHosteleríaylosServicios(ac/p)la financiaciónbancariahabeneficiadoelgradodeinnovacióndelasempresasdela muestra. Tambiénelentornohademostradosuinfluenciasobreelnivelinnovador, especialmenteenprocesos.LaIndustriaeselsectormásinfluidoporelentorno, seguidodelosServicios,mientrasqueresultapocorelevanteenlaConstrucción.En estacategoríadevariables,elsoporteinstitucional(ayudasdirectas,fiscalidadyapoyoa laexportación)haresultadosermásinfluyentequelascondicionesdelmercado (rivalidadydinamismo),principalmenteenlasactividadesterciarias.Dentrodelsoporte institucionaldestacanlasdeduccionesfiscalesporI+Dpracticadasenelimpuestode sociedadesylautilidaddelaspolíticasyorganismosdeapoyoalaexportación, mientrasquelassubvencionesyotrasayudasfinancierasdirectassólohaconseguido favoreslainnovaciónenprocesosdelsectorAgrarioylosServicios.Entrelas característicasdelmercadohayquereseñarlainfluencianegativadelarivalidad competitivaenlaIndustriayelsectorAgrario,ysuausenciacomovariableexplicativa enelrestodemodelossectoriales. 4.Elanálisisdelatipologíarevelarasgoscomunesasociadosaltipode innovación.Laorganizaciónqueinnovaenproductossecaracteriza,encualquiersector, poreldesarrollodeunacapacidadinnovadoradondelasfuentesdeconocimiento
Centro de Estudios Andaluces 35 interno(mayoresfuerzoenI+Dyapropiacióndelconocimientobajocualquier modalidaddepropiedadindustrial)predominansobrelasexternas(asistenciaaferiasy congresosdenodirectivos),siendofundamentaltambienenestecasoelfactorhumano (creatividadyporcentajedeuniversitariosdirectivos),ladimensiónproductivadela empresa(tamaño)ylasmedidasdeapoyoinstitucionalalainnovación(deducciones fiscalesalaI+Dyelsoportedeapoyoinstitucionalalaexportación).Porsuparte,la organizaciónqueinnovaenprocesostambiénfundamentasucapacidadinnovadoraen elconocimientointerno(esfuerzoenI+D),yenciertasfuentesexternas(asistenciaa feriasycongresosdedirectivos),siendoremplazadoensuimportanciaelfactor humanoporlaorganización(gruposdetrabajopermanentes,mayornivelde supervisiónycontrolyunaorientaciónhacialadiferenciaciónmásacusada)yeltamaño empresarialporlacooperación(conclientes,distribuidoresycompetidores),esdecir,el contextointernoporelexterno.Porúltimo,laprincipalinfluenciadelentornoproviene nuevamentedelsoporteinstitucional(deduccionesfiscalesalaI+D). 5.LasrelacionesR3yR4handemostradosuvalidezen7delos12modelos planteados.Elanálisisdelosmodelosrentabilidad‐innovaciónhareveladoquela innovaciónenproductosexplicaenpartelarentabilidadenHostelería,Comercioy Agrario,yquelainnovaciónenprocesoscontribuyeaexplicarlarentabilidadenla Industria,Comercio,HosteleríayServicios.Losresultadosdemuestranquelasempresas experimentaránunincrementoenlaescaladerentabilidad(entreel1,7%yel6%,según elmodelo)siaumentanenunnivelsugradodeinnovaciónenproductosoenprocesos. Dichascifrassemultiplicaríanporcuatrocuandounaempresanoinnovadoraconsigue innovaralmáximonivelenproductosoenprocesos.Portanto,podemosafirmarquea mayorniveldeinnovaciónmayorrentabilidadempresarialenlamayoríadeloscasos, salvoenlaConstrucción,sibienelp‐valuedeestemodelosectorialestápróximoal umbraldesignificacióncuandosetratadelainnovaciónenproductos.
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