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Abstract
El TFG va ha consistir en la definición de una empresa conceptual e innovadora dentro del mercado del equipamiento deportivo, basándonos en el estudio y análisis de la competencia, y aplicando técnicas de creatividad, para después diseñar o rediseñar uno o varios productos o servicios innovadores para nuestra empresa conceptual. Ruiz Esteras, Miguel; Romero Piqueras, Carlos
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Repositorio de la Universidad de Zaragoza – Zaguan http://zaguan.unizar.es ! Trabajo Fin de Grado Diseño de identidad corporativa y producto de equipamiento deportivo o servicio. Autor/es Miguel Ruiz Esteras Memoria Director/es Carlos Romero Piqueras Escuela de Ingeniería y Arquitectura 2013
DISEÑO DE IDENTIDAD CORPORATIVA Y PRODUCTO DE EQUIPAMIENTO DEPORTIVO O SERVICIO RESUMEN (O7)*YDKDFRQVLVWLUHQODGHÀQLFLyQGHXQDHPSUHVDFRQFHSWXDOHLQQRYDGRUDGHQWUR GHOPHUFDGRGHOHTXLSDPLHQWRGHSRUWLYREDViQGRQRVHQHOHVWXGLR\DQiOLVLVGHOD FRPSHWHQFLD\DSOLFDQGRWpFQLFDVGHFUHDWLYLGDGSDUDGHVSXpVGLVHxDURUHGLVHxDU XQRRYDULRVSURGXFWRVRVHUYLFLRVLQQRYDGRUHVSDUDQXHVWUDHPSUHVDFRQFHSWXDO (QXQDSULPHUDIDVHKHPRVUHDOL]DGRXQHVWXGLRGHODVSULQFLSDOHVHPSUHVDVGHOVHFWRU GHOHTXLSDPLHQWRGHSRUWLYRSDUDXQSRVWHULRUDQiOLVLV\FRQFOXVLRQHVTXHQRVKDSHUPLWLGRGHÀQLUHOPRGHORGHQHJRFLRYDORUHV\ÀORVRItDGHQXHVWUDHPSUHVDFRQFHSWXDO %LRZD\\DVtGLVHxDUQXHVWUDLGHQWLGDGFRUSRUDWLYDFRQVXUHVSHFWLYRPDQXDOGHLPDJHQLQFOXLGRHQORVDQH[RV (QXQDVHJXQGDIDVHQXHVWUDHPSUHVDFRQFHSWXDO%LRZD\VHKDFHQWUDGRHQXQQLFKR FRQFUHWRGHPHUFDGR\KHPRVUHDOL]DGRXQVHJXQGRDQiOLVLVGHSURGXFWRV\RVHUYLFLRVHQGLFKRQLFKRGHPHUFDGRVDFDGRXQDVFRQFOXVLRQHV\JHQHUDGRXQDVHVSHFLÀFDFLRQHVGHGLVHxR &RQHVWDVHVSHFLÀFDFLRQHVKHPRVSDVDGRDODIDVHFUHDWLYDGHJHQHUDFLyQGHFRQFHSWRV\GHVDUUROODGR\SURWRWLSDGRGHPDQHUDFRQFHSWXDOXQRGHHOORV 1
1.- DISEÑO DE EMPRESA CONCEPTUAL E IDENTIDAD CORPORATIVA ,QWURGXFFLyQ 'HÀQLFLyQGHHPSUHVDFRQFHSWXDO 'RFXPHQWDFLyQLQLFLDO $QiOLVLVGHPRGHORVGHQHJRFLR\FRQFOXVLRQHV 'HÀQLFLyQGHHPSUHVDFRQFHSWXDO $QiOLVLVGHLGHQWLGDGHVFRUSRUDWLYDV\FRQFOXVLRQHV )DVHGHFUHDFLyQGHLGHQWLGDGFRUSRUDWLYD 1DPLQJ &RQFHSWRV &RQFHSWRHOHJLGR 5HVXPHQGHOPDQXDOGHLGHQWLGDGFRUSRUDWLYD%LRZD\ 2.- DISEÑO CONCEPTUAL DE PRODUCTO O SERVICIO DE EQUIPAMIENTO DEPORTIVO ,QWURGXFFLyQ &RQFOXVLRQHVGHODQiOLVLVGHPHUFDGRGHORVSDUTXHVELRVDOXGDEOHV $QiOLVLV &RQFOXVLRQHVJHQHUDOHV ('36 &RQFHSWRV :HE$SS%LRZD\3HUVRQDO7UDLQQHU =RQDGHHVWLUDPLHQWR%LRZD\ *LPQDVLRDODLUHOLEUH *LPQDVLRDFXiWLFR 7DEODGHYDORUDFLyQ 5HGHÀQLFLyQGHFRQFHSWR 3.- DESARROLLO CONCEPTUAL DEL PRODUCTO-SISTEMA-SERVICIO BIOWAY ,QWURGXFFLyQ $QiOLVLVSUHYLRV )DVHFUHDWLYD %UDLQVWRUPLQJ 0.- ÍNDICE 4 7 8 8 9 10 10 11 11 11 11 16 16 16 17 18 19 19 20
6WRU\ERDUG $QXQFLR 'HÀQLFLyQGHOVHUYLFLR 6tQWHVLVGHÀQLFLyQGHOVHUYLFLRJOREDO 3XQWRVGHLQWHUDFFLyQGHOVHUYLFLR /RJtVWLFDGHOVHUYLFLR 3URWRWLSDGRFRQFHSWXDOGHOVHUYLFLR :HE%LRZD\ ,QWURGXFFLyQ (VTXHPDYLVXDOJHQHUDO 3DQWDOODVLQWHUDFWLYDV 3UXHEDVGHXVXDULR 'LVHxRYLVXDO =RQDGHHVWLUDPLHQWR%LRZD\ ,QWURGXFFLyQ (YROXFLyQ 5HQGHUVÀQDOHV 3ODQRGHFRQMXQWR 4.- CONCLUSIONES FINALES DEL PROYECTO 0.- ÍNDICE 34
1.1.- Introducción (O REMHWLYR GH HVWD IDVH GH GLVHxR FRQFHSWXDOGHLGHQWLGDGFRUSRUDWLYDHVWUDV XQHVWXGLR\DQiOLVLVSUHYLRGHODFRPSHWHQFLDHQHOVHFWRUFUHDUXQPRGHORGH QHJRFLRFRQFHSWXDOXQRVYDORUHVÀORVR- ItDHLPDJHQSDUDXQDHPSUHVDTXHSXHGDHQWUDUDFRPSHWLUHQHOPHUFDGRGHO HTXLSDPLHQWRGHSRUWLYR 8QRGHORVSXQWRVFODYHVHQORVTXHQRV EDVDUHPRV VHUi FRQVHJXLU XQD GLIHUHQ- FLDFLyQFRQUHVSHFWRDODFRPSHWHQFLD \XQDSURSXHVWDGHYDORUDWUDFWLYDSDUD HOFOLHQWH 1.- DISEÑO CONCEPTUAL DE IDENTIDAD CORPORATIVA 1.2.1.- Documentación inicial (O HTXLSDPLHQWR GHSRUWLYR HV XQ VHFWRU EDVWDQWHDPSOLR\FRQXQDJUDQFDQWLGDG GHHPSUHVDVHQWRGRHOPXQGRSRUHVH PRWLYRHQXQSULPHUPRPHQWRKHPRVUHFRJLGRLQIRUPDFLyQGHXQDVFXDQWDVHPSUHVDV(1) a nivel nacional e internacional FRQHOÀQGHWHQHUXQDYLVLyQJHQpULFDGHO PHUFDGR (1) Algunas de las empresas de equipamiento deportivo estudiadas. 'HÀQLFLyQGHODHPSUHVDFRQFHSWXDO 7UDV OD IDVH GH GRFXPHQWDFLyQ LQLFLDO KHPRVSDVDGRKDDQDOL]DUHOPRGHORGH QHJRFLRGHGLFKDVHPSUHVDVYDORUDQGR GHXQDIRUPDREMHWLYDORVVHJPHQWRVGH PHUFDGR DO TXH YDQ GLULJLGDV VXV SURSXHVWDVGHYDORUFDQDOHVGHGLVWULEXFLyQ UHODFLyQ FRQ ORV FOLHQWHV IXHQWHV GH LQJUHVRUHFXUVRVFODYH\DFWLYLGDGHVFODYH FRPRSRGHPRVYHUHQODLOXVWUDFLyQ (2) (2) Tabla de análisis de las cualidades o partes de cada modelo de negocio. $QiOLVLVGHORVPRGHORVGHQHJRFLR\FRQFOXVLRQHV
ConclusionesGHODQiOLVLVGHORVPRGHORV GHQHJRFLR Segmentos de mercado: (O HTXLSDPLHQWR GHSRUWLYR HV XQ VHFWRU PX\DPSOLR\VHSURGXFHQGLYHUVDVWLSR- ORJtDVGHSURGXFWRSRUORTXHQRKD\XQ VHJPHQWRGHPHUFDGRFRQFUHWRDOTXH VHGLULMDQWRGDVVLQRTXHKD\YDULHGDG Propuestas de valor: (QHVWHDSDUWDGRFRPRKHPRVFRPHQWDGRHQHODQWHULRUWDPELpQKD\EDVWDQWH YDULHGDGGHELGRDODDPSOLWXGGHOVHFWRU 9HPRVTXHQRVHOHGDVXÀFLHQWHLPSRUWDQFLDDWHPDVFRPRXQGLVHxRLQQRYDGRUHODVHVRUDPLHQWRSHUVRQDOL]DGRRHO PHGLRDPELHQWH Canales: 3UHGRPLQD OD FRPELQDFLyQ GH FDQDOHV SURSLRV YHQWD GLUHFWD YHQWD SRU LQWHUQHWRQOLQHFRQFDQDOHVGHVRFLRVRYHQWDLQGLUHFWDYHQWDDOSRUPD\RU Relación con los clientes: (O DSDUWDGR GHO WUDWR DO FOLHQWH HV IXQGDPHQWDOSDUDODVHPSUHVDV\DTXHVLQ FOLHQWHVQRKD\QHJRFLRSRUORWDQWRODV HPSUHVDVORWLHQHQPX\HQFXHQWD3RUOR JHQHUDOVHXWLOL]DXQDHVWUDWHJLDGHÀGHOL- ]DFLyQGHOFOLHQWHFRQODHPSUHVDRIUH- FLpQGROH GHVGH XQD DVLVWHQFLD SHUVRQDO WHOpIRQR\FRUUHRHOHFWUyQLFRXQDXWRVHUYLFLRZHEKDVWDLQFOXVRWUDWRSHUVRQDO H[FOXVLYRSDUDFLHUWDVHPSUHVD Fuentes de ingreso: /DV HPSUHVDV TXH KHPRV DQDOL]DGR HQ HVWHHVWXGLRGHPHUFDGRSURGXFHQWRGDV SURGXFWRVItVLFRVSRUORWDQWRODVIXHQWHV GHLQJUHVRVHVODYHQWDGHDFWLYRV Recursos clave: /DPD\RUSDUWHGHODVHPSUHVDVH[FHSWR ODVTXHQRVRQSURGXFWRUDVVRORYHQGHGRUDV WLHQHQ UHFXUVRV ItVLFRV SODQWD GH SURGXFFLyQ KXPDQRV HPSOHDGRV LQWHOHFWXDOHVEDVHVGHGDWRVGHFOLHQWHV\ SDWHQWHV\HFRQyPLFRV 'HÀQLFLyQGHQXHVWUDHPSUHVDFRQFHSWXDO 9DORUHV\ÀORVRItD /DJHQWHFDGDYH]HVWDPiVFRQFLHQFLDGD FRQ OD YLGD VDQD HO GHSRUWH DO DLUH OLEUHKDFHUXQDGLHWDHTXLOLEUDGDWHQHU XQDEXHQDHVWpWLFD\HOUHVSHWRDOPHGLR DPELHQWH (VWRVXPDGRDODVFRQFOXVLRQHVTXHKHPRVVDFDGRGHODQiOLVLVGHORPRGHORVGH QHJRFLR GHO PHUFDGR GHO HTXLSDPLHQWRGHSRUWLYRQRVKDVHUYLGRSDUDGHÀQLU QXHVWUD HPSUHVD R PRGHOR GH QHJRFLR FRQFHSWXDO 1.- DISEÑO CONCEPTUAL DE IDENTIDAD CORPORATIVA
(PSUHVDSURGXFWRUDGHSURGXFWRVRVHUYLFLRV HTXLSDPLHQWR GHSRUWLYR ELRVDOXGDEOHV TXH HVWD FLPHQWDGD VREUH WUHV YDORUHVTXHPDUFDQVXÀORVRItDGHSRUWH VDOXG\PHGLRDPELHQWH $SXHVWDSRUHOGHSRUWHDODLUHOLEUHFRPR VHxDGHLGHQWLGDGVXÀORVRItD\DTXHHVWD GLVFLSOLQDD~QDORVYDORUHVGHODHPSUHVDSUDFWLFDQGRGHSRUWHDODLUHOLEUHHVWDV HQ FRQWDFWR FRQ HO PHGLR DPELHQWH \ HVWRWHD\XGDDWHQHUXQELHQHVWDUItVLFR \PHQWDO $O PDUJHQ GH VX ÀORVRItD \ SDUD FUHDU XQDGLIHUHQFLDFLyQODLQQRYDFLyQ\HOWUDWRSHUVRQDOL]DGRVHUiQGRVSXQWRVIXHUWHV GHQXHVWUDHPSUHVDVLQGHVFXLGDUODFDOLGDGGHQXHVWURSURGXFWRV 0RGHORGHQHJRFLR Segmentos del mercado: $GPLQLVWUDFLyQS~EOLFDRHPSUHVDV(OGHSRUWHDODLUHOLEUHODVDOXGRHOUHVSHWRSRU HO PHGLR DPELHQWH VRQ WHPDV TXH GDQ EXHQDLPDJHQDDGPLQLVWUDFLyQ\HPSUHVDV7HQHPRVTXHDSURYHFKDUHVDRSRUWXQLGDG Propuestas de valor: 1XHVWUDHPSUHVDYDDDSRVWDUSRUODLQ- QRYDFLyQODFDOLGDG\HOVHUYLFLRSHUVRQDOL]DGR GH XQRV SURGXFWRV R VHUYLFLRV GHSRUWLYRVVDOXGDEOHV\UHVSHWXRVRVFRQ HOPHGLRDPELHQWH Canales: &RPELQDFLyQGHFDQDOHVSURSLRVYHQWD GLUHFWDHQQXHVWUDSDJLQDZHERWHOHIyQL- FDFRQFDQDOHVGHVRFLRVGHYHQWDLQGLUHFWDWLHQGDVGHVRFLRV Relaciones con clientes: (VWUDWHJLDGHÀGHOL]DFLyQGHOFOLHQWHFRQ OD HPSUHVD RIUHFLpQGROH XQ VHUYLFLR OR PiV SHUVRQDOL]DGR SRVLEOH DGHPiV GH LQQRYDUHQWRGRVORVDVSHFWRVGHODHPSUHVD Fuentes de ingreso: 'HSHQGHUiQ GH OR TXH SURGX]FDPRV SURGXFWRVRVHUYLFLRV Recursos clave: &RPRODPD\RUtDGHODVHPSUHVDVQXHVWUDHPSUHVDGLVSRQGUiGHUHFXUVRVItVLFRV SODQWD GH SURGXFFLyQ KXPDQRV HPSOHDGRV LQWHOHFWXDOHV EDVHV GH GDWRV GHFOLHQWHV\SDWHQWHV\HFRQyPLFRV /RVWUHVSLODUHVGHODÀORVRItD%LRZD\ 6 1.- DISEÑO CONCEPTUAL DE IDENTIDAD CORPORATIVA
$ FRQWLQXDFLyQ KHPRV DQDOL]DGR ODV LGHQWLGDGHVFRUSRUDWLYDVGHODVHPSUHVDV VHOHFFLRQDGDVGHHTXLSDPLHQWRGHSRUWLYRFRQHOÀQGHVDFDUXQDVFRQFOXVLRQHV JUiÀFDV\IRUPDOHVTXHQRVD\XGHQHQOD IDVHGHJHQHUDFLyQGHFRQFHSWRVWDQWR GHOQRPEUHFRPRGHOORJRWLSR 3DUD HOOR KHPRV GHÀQLGR FRQ SDODEUDV ODLGHQWLGDGGHFDGDHPSUHVD\KHPRV DQDOL]DGRVLFRQFDGDXQDGHODVSDUWHV GHODLPDJHQFRUSRUDWLYDQRVH[SUHVDHVWRV YDORUHV TXH TXLHUH UHSUHVHQWDU (VWH SURFHVR GH DQiOLVLV OR KHPRV UHDOL]DGR FRQODWDEODTXHYHPRVDFRQWLQXDFLyQ (4) Tabla de análisis de identidades corporativas. &RQFOXVLRQHVGHODQiOLVLVGHODVLGHQWLGDGHVFRUSRUDWLYDV Nombre: 1RVLJXHQXQDSDXWDFRP~QDODKRUDGH HOHJLUHOQRPEUHGHODHPSUHVD 6tPEROR 3UHGRPLQDQORVFtUFXORV\ IRUPDV UHGRQGHDGDVDVtFRPRORVVtPERORVTXHKDFHQ DOXVLyQDPRWLYRVGHSRUWLYRV 7LSRJUDItD 3UHGRPLQDQ ODV WLSRJUDItDV GH FDMD DOWD IUHQWHDODVGHFDMDDOWDDVtFRPRWDP- ELpQSUHGRPLQDQODVGHHVTXLQDVQRUHGRQGHDGDV\IRUPDVPiVUHFWDVIUHQWHODV WLSRJUDItDVPDV´DPDEOHVµ Colores: 3UHGRPLQDQORVFRORUHVD]XOHV\JULVHVH[- SUHVDQGRODLGHD GHSURGXFWRVGHFDOLGDG\WHFQRORJtD Lema o eslogan: 1RHVDOJRTXHSUHGRPLQHVDOYRTXHFRQ HOQRPEUH\HOVtPERORQRVHGHWRGDOD LQIRUPDFLyQQHFHVDULDDFHUFDGHODHPSUHVD Composición: 6XHOHQHVWDUFRPSXHVWDVFRQHOVtPEROR DUULEDRDODL]TXLHUGDGHOQRPEUH\VREUH IRQGREODQFRHQODJUDQPD\RUtDGHORV FDVRV6XHOHQVHUFRPSRVLFLRQHVVLPSOHV /DV HPSUHVDV GH SURGXFWRV WH[WLOHV R SURGXFWRVGHYHQWDGLUHFWDDO FRQVXPLGRUWLHQHQXQDLPDJHQFRUSRUDWLYDPiV FXLGDGD\DFWXDOL]DGDTXHODVGHHTXLSDPLHQWR GHSRUWLYR GH YHQWD LQGLUHFWD FX\DV LPiJHQHV FRUSRUDWLYDV VRQ PiV VLPSOHVSRFR WUDEDMDGDV \QR WHUPLQDQ GHH[SUHVDUWRGRV ORVYDORUHVGH ODHPSUHVDHVWpWLFDVLPSOH\SRFRLQQRYDGRUD RSRFRDFWXDOL]DGD $QiOLVLVGHORVLGHQWLGDGHVFRUSRUDWLYDV\FRQFOXVLRQHV 7 1.- DISEÑO CONCEPTUAL DE IDENTIDAD CORPORATIVA
1DPLQJ (OSULPHUSDVRSDUDODFUHDFLyQGHXQD LGHQWLGDG FRUSRUDWLYD HV HO QRPEUH \ SDUD HOOR KHPRV XWLOL]DGR XQD PHWRGR- ORJtDFUHDWLYDGHQDPLQJ(VWDPHWRGR- ORJtDFRQVLVWHHQGHÀQLUHQSULPHUOXJDU XQD VHULH FRQFHSWRV R WHUPLQRV UHODFLRQDGRVFRQQXHVWUDHPSUHVDFRQFHSWXDO \XQDVHULHGHFXDOLGDGHVFDUiFWHUWRQR \HVWLORTXHFUHHPRVTXHGHEHWHQHUHO QRPEUH $SDUWLUGHDKtUHDOL]DUXQDIDVHFUHDWLYD GHWRUPHQWDGHLGHDVRUGHQDGDSDVDQGRSRUGLIHUHQWHVJUXSRVRWLSRVGHQRPEUHV DQWURSyQLPRV PHWiIRUDV RQRPDWRSH\DVQHRORJLVPRVHWF 7UDV UHDOL]DU XQ SURFHVR GH VHOHFFLyQ EDViQGRQRVHQODVRQRULGDGODDÀQLGDG FRQORVYDORUHVGHODHPSUHVDHOJUDGR HQHOTXHHOXVXDULRVHUiFDSD]GHUHFRUGDUHOQRPEUH\PLUDQGRHQHOUHJLVWURGH PDUFDV KHPRV VHOHFFLRQDGR ORV PDV SRWHQWHV\KHPRVUHDOL]DGRXQDHQFXHVWDDXVXDULRVGRQGHORVUHVXOWDGRVIXHURQ ORVVLJXLHQWHV 7UDVODHQFXHVWDDXVXDULRV\HODQiOLVLVGH ORVGLIHUHQWHVDVSHFWRVGHOQRPEUHPHQFLRQDGRVDQWHULRUPHQWHHOQRPEUHHOHJLGRSDUDQXHVWUDHPSUHVDFRQFHSWXDOHV %LRZD\ &UHDFLyQGHLGHQWLGDGFRUSRUDWLYD SALUD DEPORTE 0(',2$0%,(17( ECOLOGÍA NATURALEZA $,5(/,%5( CALIDAD NUEVO INNOVADOR VIDA SANA CUERPO SANO EJERCICIO FÍSICO OXIGENO AIRE LIMPIO COLOR VERDE %8(1$/,1($ (48,/,%5,26,0(75Ì$%$/$1=$ %8(1+8025 %,(1(67$5 $0$%/( $*5$'$%/( SIMPÁTICO ATRACTIVO (5) Tabla de análisis de identidades corporativas. (6) Tabla de análisis de identidades corporativas. 8 1.- DISEÑO CONCEPTUAL DE IDENTIDAD CORPORATIVA
(UJRQRPtD &UtWLFDV 'LPHQVLRQDPLHQWRGLVHxRSDUDWRGRV $JDUUHDVLHQWRV\DSR\RVFyPRGRV\HU- JRQyPLFRV 'LVHxR SHQVDQGR HQ UHDOL]DU ORV PRYLPLHQWRV\ODIXHU]DFRUUHFWDSDUDHYLWDU OHVLRQHV Deseables $LVODUDOXVXDULRGHOH[FHVRGHIUtRRFDORU (FRORJtD &UtWLFDV 'LVHxDUGHVGHHOSXQWRGHYLVWDGHOHFR- GLVHxRFLFORGHYLGDFRQVXPRGHHQHU- JtD PDWHULDOHV UHFLFODEOHV R UHFLFODGRV SURGXFFLyQUHVSHWXRVDFRQHOPHGLRDPELHQWHHPEDODMHHWF Deseables 0DQWHQLPLHQWR &UtWLFDV Deseables 0HMRUDUODUHVLVWHQFLDDODLQWHPSHULH\HO YDQGDOLVPR 5HDOL]DUUHYLVLRQHVSHULyGLFDVFRQPiVIUHFXHQFLD 3URGXFFLyQ &UtWLFDV (FRGLVHxR 0DWHULDOHVUHVLVWHQWHVDODLQWHPSHULHFR- UURVLyQ\DFWRVYDQGiOLFRV 3URFHVRVGHIDEULFDFLyQUHVSHWXRVRVFRQ HOPHGLRDPELHQWH\ORPDVVLPSOLÀFDGRV SRVLEOH Deseables 2.- DISEÑO CONCEPTUAL DE P/S BIOSALUDABLE
&RQFHSWRV :HE$SS%LRZD\3HUVRQDO7UDLQQHU Problema )DOWDGHSHUVRQDOFXDOLÀFDGRHQORVSDUTXHVELRVDOXGDEOHV(19) Solución (QWUHQDGRUSHUVRQDOYLUWXDO%LRZD\3HUVR- QDO7UDLQQHU 3HUÀOGHXVXDULRSURJUHVLyQDVHVRUDPLHQWR\ORFDOL]DFLyQGHLQVWDODFLRQHV &RPXQLGDG%LRZD\5HGVRFLDO :HE$SS&RGLJRV45(20) &HQWURGHHVWLUDPLHQWR%LRZD\ Problema 1R HQFRQWUDPRV LQVWDODFLRQHV SDUD XQ HVWLUDPLHQWRFRPSOHWR ,PSRUWDQFLD GH ORV HVWLUDPLHQWRV DQWHV GXUDQWH\GHVSXpVGHOHQWUHQRSDUDSUHYHQLUOHVLRQHV\FXLGDUORVP~VFXORV 6ROXFLyQ &HQWURGHHVWLUDPLHQWRV%LRZD\0iTXLQD R]RQDPXOWLIXQFLyQTXHHQJORED\XQLÀFDHQXQDVRODPiTXLQDWRGRVRORVPDV LPSRUWDQWHVHVWLUDPLHQWRV (21) 'LFKD VROXFLyQ LQFLWD DO XVXDULR D FUHDU XQDUXWLQDGHHVWLUDPLHQWRV 1) REGISTRO: CREAR PERFIL DE USUARIO *(1(5$&,Ð1'(7$%/$'((175(1$0,(172 3) GENERACIÓN DE DIETA &5($&,Ð1'(81$%,2*5$)Ì$ 5) COMUNIDAD VIRTUAL 3HUVRQDOFXDOÀFDGRHQWUHQDGRUHVSHUVRQDOHV &yGLJRV45$SSSDUDVPDUWSKRQHV\WDEOHWV =RQDGHHVWLUDPLHQWRPXOWLIXQFLyQ 16 2.- DISEÑO CONCEPTUAL DE P/S BIOSALUDABLE
Solución 2 6LVWHPDGHERWRQHV (24) Solución 2 $FFHVRULR DGDSWDEOH D FDGD PiTXLQD GHOSDUTXHELRVDOXGDEOHSDUDUHDOL]DUHO HVWLUDPLHQWRGHOP~VFXORDWUDEDMDUHQGLFKDPiTXLQD(22) &DGDHVWLUDPLHQWRUHTXLHUHXQDFFHVRULR GLIHUHQWH \ DGDSWDEOH D FXDOTXLHU SDUTXHELRVDOXGDEOHGHOPHUFDGR 3(50,7((67,5$5/2635,1&,3$/(60Ó6&8/26'(/ &8(532 587,1$'((67,5$0,(172 5278/26(;3/,&$7,926 &Ð',*2645:(% *LPQDVLRDODLUHOLEUH Problema 5HJXODFLyQGHSHVR /LPLWDFLyQGHOSDUTXHSDUDFLHUWRVXVXDULRV3DUTXHJHULiWULFR Solución 1 6LVWHPDGHUHJXODFLyQGHSHVRPHGLDQWH VLVWHPDDQWLYDQGiOLFRGHJRPDVHOiVWLFDV VLPLODUDOVLVWHPD75;(23) 78%2$17,9$1'É/,&2 &,17$(/É67,&$ 78%2$17,9$1'É/,&2 (22) Accesorio adaptable para estiramiento. =RQDGHHVWLUDPLHQWRPXOWLIXQFLyQ (23) Sistema regulador de peso mediante gomas elásticas. (24) Sistema regulador de peso mediante botones. 17 2.- DISEÑO CONCEPTUAL DE P/S BIOSALUDABLE
3(5)(&723$5$72'26/26868$5,26 583785$&21/26´3$548(6*(5,É75,&26µ ,163,5$&,Ð1<(67e7,&$&$/,)251,$1$ =21$6&21%8(1&/,0$(63$f$ 0$48,1$63(625(*8/$%/($17,9$1'É/,&$6 5(6,67(17(6$&25526,Ð19$1'$/,602(,1- 7(03(5,( 5278/26(;3/,&$7,926 &Ð',*2645:(% Problema $TXDJ\P HV XQ WLSR GH HQWUHQDPLHQWR GHVWLQDGR D SHUVRQDV PD\RUHV \ VH UHDOL]DQHMHUFLFLRVVLQSHVRFRQOD~QLFD RSRVLFLyQ GHO DJXD UHDOL]DQGR VDOWRV \ PRYLPLHQWRV1RH[LVWHXQHQWUHQDPLHQWR DFXiWLFRPiVH[LJHQWH Solución 1 $FFHVRULRDTXDJ\PSDUDPDQRV\SLHV $FFHVRULRV FRQ SHVR TXH VH DGDSWH D PXxHFDV \ WRELOORV SDUD FRQVHJXLU XQD PD\RUUHVLVWHQFLDHQORVHMHUFLFLRVGHOHQWUHQDPLHQWRGHDTXDJ\P(25) *LPQDVLRDFXiWLFR Solución 2 $FFHVRULRR´SHVDVµTXHVHSXHGHQXWLOL]DUWDQWRGHQWURFRPRIXHUDGHODJXD 3RVLELOLGDG GH UHJXODELOLGDG HQ SHVR R VLPSOHPHQWHGLIHUHQWHVSHVRV\WDPDxRV (26) (23) Sistema regulador de peso mediante gomas elásticas. (23) Sistema regulador de peso mediante gomas elásticas. $FFHVRULRGHDTXDJ\PSDUDPDQRV\SLHV (26) Pesas acuáticas. 18 2.- DISEÑO CONCEPTUAL DE P/S BIOSALUDABLE
7DEODGHYDORUDFLyQ(27) 7UDVUHDOL]DUODYDORUDFLyQGHORVFRQFHSWRVYHPRVTXHHOSRWHQFLDOGHOFRQFHSWR \HVWiQLJXDODGRV\HOGHOFRQFHSWR PX\FHUFD3RUORWDQWRHOFRQFHSWRÀQDO VHUiXQDIXVLyQGHORVFRQFHSWRV\ (28) (OFRQFHSWRÀQDOHVXQVHUYLFLRGHSRUWLYR JOREDOFRQXQDSDUWHItVLFD\XQDSDUWH YLUWXDOFRQODVTXHLQWHUDFWXDUDHOXVXDULR (OVHUYLFLR%LRZD\3HUVRQDO7UDLQQHUVHUiOD SDUWHYLUWXDOXQHQWUHQDGRUSHUVRQDORQOLQHTXHDVHVRUDUD\VXSHUYLVDUDODSURJUH- VLyQGHOXVXDULRRQOLQH 3RURWURODGRWHQHPRVODLQVWDODFLyQItVL- FDHOSDUTXHELRVDOXGDEOH%LRZD\TXH FRQWDUD FRQ XQD ]RQD GH ÀWQHVV FRQ SHVRUHJXODEOHFRQFHSWR\XQD]RQD GHHVWLUDPLHQWRFRQFHSWRHQWUHRWUDV SRVLEOHV]RQDV 5HGHÀQLFLyQGHFRQFHSWR (27) Tabla de valoración. &RQFHSWRÀQDOUHGHÀQLGR 19 2.- DISEÑO CONCEPTUAL DE P/S BIOSALUDABLE
3.- DESARROLLO CONCEPTUAL DEL P-S-S BIOWAY 3.1.- Introducción 7UDVODIDVHFRQFHSWXDOKHPRVUHDOL]DGR XQD UHGHÀQLFLyQ GHO FRQFHSWR HOHJLGR XQLHQGRORVFRQFHSWRV\'XUDQWHHVWD IDVH GH GHVDUUROOR FRQFHSWXDO YDPRV D HYROXFLRQDUHVWHFRQFHSWRGH´VHUYLFLR (OSULPHUSDVRHVUHDOL]DUXQDQiOLVLVPDV HQSURIXQGLGDGDFHUFDGHQXHVWURVHUYLFLR%LRZD\\WRGRORTXHOHURGHD3DUD HOOR KHPRV LGR DQDOL]DQGR ODV IDVHV GH FRQRFLPLHQWRGHOVHUYLFLRFRPLHQ]RGHO XVR\ÀGHOL]DFLyQFRQHOVHUYLFLRVLJXLHQGR ORVVLJXLHQWHVSDVRV ,GHQWLÀFDFLyQGHOSUREOHPD ¢3RUTXpLUDOJLPQDVLR" ¢3RUTXpODJHQWHQRLUtDDOJLPQDVLR" ¢4XHKDFHTXHODJHQWHYD\DDOJLPQDVLR" 'HÀQLFLyQGHOXVXDULRSULQFLSDO 3.- Análisis de las necesidades del usuario SULQFLSDO\GHRWURVSRVLEOHVXVXDULRV 4.- Conclusiones del análisis de la competencia. $QiOLVLVSUHYLRV JOREDO %LRZD\µ KDVWD GHÀQLUOR FRQFHSWXDOPHQWH GH IRUPD H[DFWD SDUD GHV- SXpVSDVDUDGHVDUUROODURSURWRWLSDUDOJXQD R DOJXQDV GH ODV SDUWHV GH HVWH VHUYLFLRJOREDO (VFHQDULR\WHQGHQFLDV 1RV KHPRV VLWXDGR HQ XQD WHQGHQFLD \ XQ HVFHQDULR FRQFUHWR SRWHQFLDOPHQWH IXHUWHV SDUD QXHVWUD HPSUHVD \ KHPRV UHDOL]DGRXQDQiOLVLVGHODVGLVWLQWDVIDVHV GHOVHUYLFLR (VFHQDULR´9XHOWDDODWLHUUDµ(VWHHVFHQDULRDERJDSRUOOHYDUXQDYLGDPiVWUDQTXLODWUDEDMDUPHQRVYLYLUHQSHTXHxDV SREODFLRQHVKDFHUFDVRDQXHVWURVPD- \RUHV\HVWDUHQFRQWDFWRFRQODQDWXUDOH]D\HOPHGLRDPELHQWHXQDSHTXHxD YXHOWDDQXHVWURVRUtJHQHV 7HQGHQFLDV ´9LGD OHQWDµ \ ´SURSLHGDG FRPSDUWLGDµ 7UDV HVWRV DQiOLVLV KHPRV UHDOL]DGR XQD GHÀQLFLyQGHRSRUWXQLGDG 'HÀQLFLyQGHRSRUWXQLGDG (29) 'HÀQLFLyQGHRSRUWXQLGDG
%UDLQVWRUPLQJ 8QDYH]GHÀQLGDODRSRUWXQLGDGKHPRV UHDOL]DGR XQD IDVH FUHDWLYD PHGLDQWH XQDWRUPHQWDGHLGHDVHQFDGDXQDGH ODVIDVHVGHQXHVWURVHUYLFLR%LRZD\ )DVHFUHDWLYD (VWR QRV KD VHUYLGR SDUD PDWL]DU PiV DGHODQWHODGHÀQLFLyQRVtQWHVLVGHQXHVWURVHUYLFLR 6WRU\ERDUG (O VWRU\ERDUG HV XQD PDQHUD GH YLVXDOL]DU QXHVWUR VHUYLFLR GH IRUPD FUHDWLYD &RQVLVWHHQGHÀQLUJUiÀFDPHQWHQXHVWUR VHUYLFLR HQ YLxHWDV GH OD PDQHUD PiV FRPSOHWDSRVLEOHGHVGHODWRPDGHFRQWDFWRFRQHOVHUYLFLRHOXVR\ODÀGHOL]D- FLyQ(30) 3.3.3.- Anuncio (31) (ODQXQFLRHVXQDPDQHUDGHVLQWHWL]DUOR HVHQFLDOGHOVHUYLFLR&RQVLVWHHQH[SOLFDU PHGLDQWHLPiJHQHV\WH[WRQXHVWURVHUYLFLRGHODIRUPDPiVFRPSOHWDSRVLEOH 6WRU\ERDUG 3.- DESARROLLO CONCEPTUAL DEL P-S-S BIOWAY
Tu guia virtual de ocio saludable y deporte ¡Sientete sano! BIOWAYSERVICIOSGUIA NOTICIASCOLABORADORES REGISTRATE Compartir Mas informacion Ejercicios para practicar en cualquier lugar. Serie de ejercicios para realizar en casa o en cualquier lugar. Sentadilla con salto, flexiones spiderman, dips o fondos entre bancos, elevaciones de pierna acostado, planchas abdominales y puente para glúteos ... Leer El hombre que camina 24 horas sin parar. Caminando durante todo un día, sin descanso. A una velocidad de 4 km/h. Esta es la aventura de Ros Catania, este atleta siciliano enamorado del 'Nordic Walking' que consiste en andar de día y de noche por una pista de atletismo. Leer La UCI pide apoyo para caso Lance Armstrong. La UCI pidió asesoramiento para estudiar el informe de la USADA sobre el caso de Lance Armstrong. Leer PARQUES BIOWAY Localiza tu parque mas cercano ¿Como se usa? email contraseña Accede a tu cuenta ¿Olvidaste tu contraseña? REGISTRATE EN BIOWAY Tu guia deportivo y de ocio saludable Página en facebook Español (España) Català Euskara Galego English(US) Español Portugues Deutsch Italiano ... Bioway Sport 2012 - Español Celular - Buscar personas - Facebook - Anuncios - Empleo - Desarrolladores - Privacidad - Cookies - Condiciones - Ayuda Bioway es un servicio Premium de guia de ocio y deporte s aludable para t odo e l m undo q ue quiera sentirse sano que ofrece una manera de ocupar nuestro tiempo libre con actividades deportivas y de ocio saludable, con la ayuda de los mejores profesionales del deporte, nutricionistas, instalaciones d eportivas a l a ire libre, una p lataforma o nline y u na a tencion y guia telefonica, contando con la colaboracion de a yuntamientos y empresas d el ambito deportivo, que asegura una mejora en salud del 40% y un aumento de tus relaciones sociales en un 50%. Tu guia virtual de ocio y deporte saludable Tu guia virtual de ocio y deporte saludable Bioway es un servicio Premium de guía de ocio saludable y deporte para todo el mundo que quiera sentirse sano que ofrece una manera de ocupar nuestro tiempo libre con actividades deportivas y de ocio saludable, con la ayuda de los mejores profesionales del deporte, nutricionistas, unas instalaciones deportivas al aire libre, una plataforma social online y una atención y guía telefónica, contando con la colaboración de ayuntamientos y empresas del ámbito deportivo, que asegura una mejora en salud del 40% y un aumento de tus relaciones sociales en un 50%. 6tQWHVLV'HÀQLFLyQGHVHUYLFLRJOREDO (32) 'HÀQLFLyQGHOVHUYLFLR %LRZD\HVXQVHUYLFLR3UHPLXPGHJXtDGHRFLRVDOXGDEOH\GHSRUWHSDUD WRGR HO PXQGR TXH TXLHUD VHQWLUVH VDQR TXH RIUHFH XQD PDQHUD GH RFXSDU QXHVWURWLHPSROLEUHFRQDFWLYLGDGHVGHSRUWLYDV\GH RFLRVDOXGDEOHFRQODD\XGDGHORVPHMRUHVSURIHVLRQDOHVGHOGHSRUWHQXWULFLRQLVWDVXQDVLQVWDODFLRQHV GHSRUWLYDVDODLUHOLEUHXQDSODWDIRUPDVRFLDORQOLQH\ XQDDWHQFLyQ\JXtDWHOHIyQLFDFRQWDQGRFRQODFR- ODERUDFLyQGHD\XQWDPLHQWRV\HPSUHVDVGHOiPELWR GHSRUWLYRTXHDVHJXUDXQDPHMRUDHQVDOXGGHO \XQDXPHQWRGHWXVUHODFLRQHVVRFLDOHVHQXQ (31) Anuncio. 6tQWHVLVGHOVHUYLFLR%LRZD\ 3.- DESARROLLO CONCEPTUAL DEL P-S-S BIOWAY
3XQWRVGHLQWHUDFFLyQGHOVHUYLFLR (33) MOVIL - APP TABLET WEB (PC-MAC) REDES SOCIALES AMIGOS O FAMILIA PARQUE BIOWAY PUBLICIDAD ONLINE INSTALACIONES DEPORTIVAS PARQUE ATENCION AL CLIENTE TELEGUIA BIOWAY MATCHMAKING Conocer el servicio DATING Empezar a usar el servicio TRUE LOVE Fidelizar con el servicio MENSAJE MOVIL-PREMIOS TODA LA INFORMACION DE TU PERFIL WEB EN TU MOVIL COMPARTIR EN FB O TWITTER TUS ENTRENAMIENTOS O ACTIVIDADES NUEVAS AMISTADES PAGINA FACEBOOK Y PERFIL EN TWITTER LLEVAR TU PROGRESION Y RESULTADOS SUBSCRIPCION PREMIUM DE TABLAS Y DIETAS ACTIVIDADES GRUPALES TELEGUIA BIOWAY DUDAS, CONSULTAS, LESIONES, ASESORAMIENTO PERSONAL TRATO PERSONALIZADO GRATIS PARA USUARIOS PREMIUM Y PAGO PARA RESTO CODIGOS BIDI CHECK-IN LISTA DE REPRODUCCION BIOWAY TABLA DE ENTRENAMIENTO (PREMIUM) REGISTRARSE RECOMENDACIONES INICIALES PARQUES BIOWAY CERCANOS AMIGOS/SEGUIDORES TABLA Y DIETA (PREMIUM) EVITAR CREAR VARIAS CUENTAS WEB ADAPTABLE ATENCION PERSONAL BUEN TRATO INFORMACION GENERAL DEL SERVICIO EXPLICACION GENERAL Y ATRACTIVA DE BIOWAY PARQUES BIOWAY USO BASICO RECOMENDACIONES PUBLICIDAD VARIEDAD DE USUARIOS 4 ZONAS: FITNESS, ESTIRAMIENTO, DESCANSO Y JUEGO ENTORNO NATURAL MAQUINAS ERGONOMICAS PESO REGULABLE APROVECHAMIENTO DE LA ENERGIA GENERADA ENTRENAMIENTOS INDIVIDUALES O VARIAS PERSONAS ROTULOS Y CARTELES EXPLICATIVOS CODIGOS BIDI FUENTES CERCA RESERVA INTALACION DESDE WEB BIOWAY ENTRENAMIENTOS INDIVIDUALES (FOOTING) O GRUPALES (FOOTING, CLASES MONITOR, ETC) RECORRIDOS O LUGARES RECOMENDADOS POR BIOWAY ROTULOS EXPLICATIVOS CONTACTO PAGINA FB Y PERFIL TWITTER PUBLICACIONES AMIGOS EVENTOS INTERACCION INTUITIVA INTERACCION INTUITIVA BUENA COLOCACION BUSQUEDA GOOGLE BONIFICACION NUEVOS REGISTROS BOCA A BOCA PRENSA DEPORTIVA WEBS DEPORTIVAS REDES SOCIALES RELACIONES SOCIALES, BOCA A BOCA ROTULOS Y CARTELERIA PUBLICIDAD RELACIONES SOCIALES, BOCA A BOCA ROTULOS Y CARTELERIA PUBLICIDAD /RJtVWLFDGHVHUYLFLR4XHKD\GHWUiVGHFDGDSXQWRGHLQWHUDFFLyQ (VWRQRVVLUYHSDUDDQDOL]DU\YLVXDOL]DUORV UHFXUVRVTXHYDPRVDQHFHVLWDUSDUDSRQHUHQPDUFKDHOVHUYLFLR (MHPSORGHDQiOLVLVGHORJtVWLFDGHXQDVL- WXDFLyQHQFRQFUHWR (34) (33) Puntos de interacción del servicio. 3.- DESARROLLO CONCEPTUAL DEL P-S-S BIOWAY
MATCHMAKING &RQRFHUHOVHUYLFLR DATING (PSH]DUDXVDUHOVHUYLFLR TRUE LOVE )LGHOL]DUFRQHOVHUYLFLR 1.- Ver mención en facebook. 3.- Ir a la web (www.bioway.es). 1.- Un amigo tuyo compartio un entrenamien- to o actividad en facebook. 2.- No conoces Bioway, te gusta, vas a su pagina de facebook y ves que lo estan empezando a usar varios amigos tuyos. 3.- Vas a la web: Explicación del concepto Bioway y el servicio que ofrece de una manera atractiva. 1.- Identidad visual. 3.- Página web adaptable para tablet y smartphone. 3.- Empresa de diseño y programación web. 1.- Web Bioway. 2.- Parque Bioway. 3.- App movil Bioway. 1.- Registro: entrada de datos e intereses --> Recomendaciones generales --> Búsqueda de amigos o seguidores (correo, facebook y twitter) --> Búsqueda parque Bioway más cercano. 2.- Rótulos y carteles explicativos, preguntas, relaciones sociales. Uso de las instalaciones (importante que sean cómodas y ergonómicas). Estiramientos (antes, durante y después). Relaciones sociales. Codigos bidi --> Videos explicativos Youtube. Hacer check-in en el parque. Actualizar y compartir. 1.- Identidad visual, web adaptable. 2.- Instalaciones cómodas y ergonómicas a la vez que antivandálicas y resistentes. Rótulos y carteleria explicativa. Diferentes zonas, distribución. 3.- Identidad visual. 1.- Empresa de diseño y programación web. 2.- Empresa de diseño y fabricación de equipamiento y mobiliario deportivo. 3.- Empresa de diseño y programación web. 1.- Web Bioway. 2.- Facebook. 3.- Movil. 1.- Introducir tus resultados despues del entrenamiento o actividad. 2.- Publicar estos resultados en Facebook. 3.- Si eres un usuario Premium, Bioway te puede mandar mensajes recordatorios, motivantes o con información de algun premio o regalo. 1.- Identidad visual, web adaptable. 3.- Identidad visual y servicio de mensajeria. 1.- Empresa de diseño y programación web. 3.- Empresa de mensajeria instantánea y mensajeria física. 3URWRWLSDGRFRQFHSWXDOGHOVHUYLFLR ¢4XHSDUWHRSXQWRGHLQWHUDFFLyQYDPRVDSURWRWLSDU" 7UDV HO DQiOLVLV GH ORV SXQWRV GH LQWHUDF- FLyQ SRGHPRV REVHUYDU TXH ORV SXQWRV FODYH HQ OD LQWHUDFFLyQ VRQ OD ZHE \ HO SDUTXH ELRVDOXGDEOH (VWRV GRV SXQWRV VRQORVSXQWRVHQORVFXDOHVPiVXVXDULRV LQWHUDFW~DQSRUORTXHHVLPSRUWDQWtVLPR TXHHVWpQGLVHxDGRV\GHÀQLGRVDODSHU- IHFFLyQ SDUD TXH OD LQWHUDFFLyQ FRQ HO XVXDULRVHDORPHMRUSRVLEOH6RQORVSXQWRVFUtWLFRVTXHPDUFDUDQHOp[LWRRHOIUDFDVRGHQXHVWURVHUYLFLR 'LFKR HVWR YDPRV D UHDOL]DU XQ SURWRWLSRIRUPDO\IXQFLRQDO GHODZHEZZZ ELRZD\HVFRQXQHVTXHPDJUiÀFRGH WRGDVVXVSDQWDOODVXQDVHULHGHLQWHUDFFLRQHVXQDVSUXHEDVGHXVXDULR\XQGLVH- xRYLVXDOGHODZHE 3RURWURODGR\GHQWURGHOSDUTXHELRVDOXGDEOH\VXV]RQDVQRVYDPRVDFHQWUDU HQHOSURWRWLSRGHOD]RQDGHHVWLUDPLHQWRV\DTXHHVOD]RQDPiVLQQRYDGRUD\ VHDMXVWDDODFDUJDGHWUDEDMRGHOSUR- \HFWR &XDGURGHODORJtVWLFDGHOVHUYLFLRTXHKD\GHWUiVGHFDGDLQWHUDFFLyQUHFXUVRVQHFHVDULRV 3.- DESARROLLO CONCEPTUAL DEL P-S-S BIOWAY
$GDSWDFLyQDOHQWRUQR (60)(61) )RUPDV FXUYDV UHGRQGHDGDV FRPELQDGDV FRQ IRUPDV QDWXUDOHVIRUPDGHODVKRMDV (61) 7H[WXUD0DGHUD \FDXFKR UH- ciclado. &RORU1DWXUDOHVPDUUyQ\YHU- de. )LMDFLyQDQWLYDQGiOLFDHQGLIHUHQWHVWHUUHQRV (62)(63) )LMDFLyQDQWLYDQGDOLFD7RUQHUtD\WDSRQHVDQWLYDQGDOLFRV&HPHQWRRDVIDOWR\FpVSHGRWLHUUD 5yWXORVLQIRUPDWLYRV (64) 2EMHWLYRV 6HxDOL]DU \ DGYHUWLU GH XQD SRVLEOH SHOLJURVLGDGSDUDQLxRV\DQFLDQRV *XtDGHXVRSDUDORVXVXDULRVPHGLDQWH LOXVWUDFLRQHV\WH[WRH[SOLFDWLYR\FyGLJRV 45(65)\HQODFHVDYLGHRVH[SOLFDWLYRV 3DUDIRPHQWDUHOXVRGHHVWDViUHDVGH HVWLUDPLHQWR %LRZD\ GHEH FUHDU UXWLQDV GHHVWLUDPLHQWRDQWHV\GHVSXpVGHOHQWUHQDPLHQWRHVWDVJXtDVHVWDUiQGLVSRQLEOHVWDQWRHQODZHEFRPRHQORVUyWXORV ItVLFRV &yGLJRV45SDUDVPDUWSKRQHV\WDEOHV 5yWXORLQIRUPDWLYR 3.- DESARROLLO CONCEPTUAL DEL P-S-S BIOWAY
'LVHxRHUJRQyPLFRSDUDWRGRVORVXVXDULRV (66) 0DWHULDOHV Madera de pino tratada al autoclave para exterior: %XHQDUHODFLyQFDOLGDGSUHFLR %XHQDUHVLVWHQFLDDODFRUURVLyQHIHFWLYR FRQWUDKRQJRVGHSXGULFLyQWHUPLWDVH LQVHFWRV[LOyIDJRV Acero galvanizado (zinc): 5HVLVWHQWHDODFRUURVLyQDWPRVIpULFD\ PDVHFRQyPLFRTXHHODFHURLQR[LGDEOH Caucho reciclado: &XPSOHDODSHUIHFFLyQFRQQXHVWUDÀOR- VRItDPHGLRDPELHQWDO PVC 3HTXHxDVSLH]DVGHSOiVWLFRUHVLVWHQWHVD ODFRUURVLyQ 3URFHVRVGHIDEULFDFLyQ Doblado de tubos de acero: 3URFHVRVHQFLOOR\HFRQyPLFR Soldadura con electrodo: 3LH]DVFRPSOHMDV Fresado de madera: 3DUDORVSHUÀOHV\SLH]DVQRFRPHUFLDOHV 0ROGHDGRGHSOiVWLFRSRULQ\HFFLyQ 7DSRQHVGH39& 'LPHQVLRQDPLHQWRHUJRQyPLFRGHODVDOWXUDVGHORVHOHPHQWRVGHOD]RQDGHHVWLUDPLHQWR%LRZD\ 3.- DESARROLLO CONCEPTUAL DEL P-S-S BIOWAY
5HQGHUVÀQDOHV 3.6.4.- Plano de conjunto 5HQGHU=RQDGHHVWLUDPLHQWR%LRZD\FRQXVXDULRV 3ODQRGHFRQMXQWR=RQDGHHVWLUDPLHQWRPHGLDQD%LRZD\ 3.- DESARROLLO CONCEPTUAL DEL P-S-S BIOWAY
4.- CONCLUSIONES FINALES DEL PROYECTO (QWHUPLQRVJHQHUDOHVHOSULPHUREMHWLYRGHHVWH7)*HUDODGHÀQLFLyQGHXQDHPSUHVDFRQFHSWXDOGHQWURGHOPHUFDGRGHOHTXLSDPLHQWRGHSRUWLYREDMRODSUHPLVDVGH LQQRYDFLyQ\GLIHUHQFLDFLyQUHVSHFWRDVXVFRPSHWLGRUHVPiVGLUHFWRV\HQHOPHUFDGRHQJHQHUDO%LRZD\KDFXPSOLGRGLFKRREMHWLYR\DTXHHVXQDHPSUHVDFRQXQRV YDORUHV\XQPRGHORGHQHJRFLRGLIHUHQFLDGRVGHQWURGHOPHUFDGR\TXHVHDGHFXD DODVQHFHVLGDGHVHLQWHUHVHVGHORVXVXDULRVVLJXLHQGRWHQGHQFLDVDFWXDOHVFRPRVRQ HOUHVSHWRPHGLRDPELHQWDO\HOELHQHVWDUItVLFR\PHQWDOFRQVHJXLGRJUDFLDVDODDFWLYLGDGItVLFD$GHPiVGHGLFKRVYDORUHV\PRGHORGHQHJRFLRKHPRVGHVDUUROODGRXQD LGHQWLGDGFRUSRUDWLYDFRQVXUHVSHFWLYRPDQXDOGHDSOLFDFLyQTXHVHDMXVWDDODSHU- IHFFLyQ (QVHJXQGROXJDUHOVLJXLHQWHREMHWLYRHUDHOGHGLVHxDURUHGLVHQDUXQSURGXFWRR VHUYLFLRSDUDGLFKDHPSUHVDFRQFHSWXDOTXHVHDMXVWDUDDORVYDORUHV\ÀORVRItDGHOD PLVPD&RQHOVHUYLFLR%LRZD\6SRUWFXPSOLPRVHVWHVHJXQGRREMHWLYR\DTXHHVXQ VHUYLFLRJOREDOHLQQRYDGRUTXHXQHORItVLFRFRQORYLUWXDOFRPELQDQGRODVLQVWDODFLRQHV ELRVDOXGDEOHVItVLFDVFRQXQHQWUHQDGRUSHUVRQDOYLUWXDORQOLQHDFWXDQGRGHJXtDGH RFLRVDOXGDEOH\GHSRUWHSDUDWRGRHOPXQGRTXHTXLHUDVHQWLUVHVDQRHQXQHQWRUQR QDWXUDO7UDVODGHÀQLFLyQFRQFHSWXDO\DQiOLVLVGHOVHUYLFLRODVSDUWHVTXHKHPRVGHVDUUROODGRODZHE%LRZD\\]RQDGHHVWLUDPLHQWRKDQVLGRHYROXFLRQDGDVIRUPDO\IXQFLRQDOPHQWHVLJXLHQGRODVHVSHFLÀFDFLRQHVGHGLVHxRPDUFDGDVSRUORVDQiOLVLVSUHYLRV $QLYHOSHUVRQDOHVWR\VDWLVIHFKRFRQHOUHVXOWDGRGHOSUR\HFWR\DTXHSDUWtDPRVGH XQPHUFDGRPX\DPSOLR\KHPRVFRQVHJXLGRHQFRQWUDUXQQLFKRGHPHUFDGR\GHÀQLU XQDRSRUWXQLGDGGHQHJRFLRFUHDUXQDHPSUHVD\PRGHORGHQHJRFLRFRQFHSWXDO \GHVDUUROODUXQVHUYLFLRDQLYHOFRQFHSWXDOTXHVHDMXVWDDORVYDORUHV\ÀORVRItDGHOD HPSUHVD %DMRPLSXQWRGHYLVWDHOUHVXOWDGRHVLQQRYDGRUDWUDFWLYR\YLDEOHHQXQDVRFLHGDG FRPRODDFWXDOHQUHFHVLyQHFRQyPLFD\GRQGHWHQGHQFLDVFRPRHOELHQHVWDUSHUVRQDOWDQWRItVLFRFRPRPHQWDOHOFRQWDFWR\UHVSHWRPHGLRDPELHQWDORHOGHSRUWHDO DLUHOLEUHWLHQHQXQSHVRLPSRUWDQWH