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 1  Julio de 2013 MÁSTER EN TRADUCCIÓN DE TEXTOS ESPECIALIZADOS Trabajo Fin de Máster VOLUNTARIADO DE TRADUCCIÓN: MEMORIA ANUAL DE WATERLEX 2012 UN ENCARGO REAL Alumna: Carmen Alonso García Tutora: María Pilar Mur Dueñas  2 1 1- -I IN NT TR RO OD DU UC CC CI IÓ ÓN N … …… …… …… …… …… …… …… …… …. .. .… …… …. .. .… …. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. . p pá ág g. . 3 3 2 2- -A AN NÁ ÁL LI IS SI IS S I IN NT TR RA A Y Y E EX XT TR RA AT TE EX XT TU UA AL L … …. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .… …. .. .. .. .. . p pá ág g. . 6 6 3 3- -P PL LA AN N D DE E D DO OC CU UM ME EN NT TA AC CI IÓ ÓN N … …… …… …… …… …… …… …. .. .… …… …. .. . p pá ág g. . 9 9 4 4- -P PR RO OB BL LE EM MA AS S, , D DI IF FI IC CU UL LT TA AD DE ES S Y Y S SO OL LU UC CI IO ON NE ES S. .. .. .. .. .. . p pá ág g. . 1 12 2 5 5- -R RE EV VI IS SI IO ON NE ES S R RE EA AL LI IZ ZA AD DA AS S S SO OB BR RE E E EL L E EN NC CA AR RG GO O. .. . p pá ág g. . 1 18 8 6 6- -C CO ON NC CL LU US SI IO ON NE ES S … …… …. .. .. .… …… …… …… …… …… …… …. .… …… …… …… …… …. .. .. .. .. . p pá ág g. . 2 22 2 B BI IB BL LI IO OG GR RA AF FÍ ÍA A… …… …… …… …… …… …… …… …… …… …… …… …… …… …… …… …. .. .. .. .. .… … p pá ág g. . 2 24 4 A AN NE EX XO OS S A An ne ex xo o 1 1- -W WA AT TE ER RL LE EX X A An nn nu ua al l R Re ep po or rt t… …… …… …… …… …… …… …… …… …… …… …… …… …. .. . p pá ág g. . 2 25 5 A An ne ex xo o 2 2- -I In nf fo or rm me e A An nu ua al l: : V Ve er rs si ió ón n e en nt tr re eg ga ad da a a a W Wo or rd ds s… …… …… …… …… …… …… …… …. .. . p pá ág g. . 4 40 0 A An ne ex xo o 3 3- -I In nf fo or rm me e A An nu ua al l: : V Ve er rs si ió ón n e en nt tr re eg ga ad da a a a W Wa at te er rL Le ex x… …… …… …… …… …… …… …. . p pá ág g. . 5 58 8  3 Mi primer paso en relación con este Trabajo Fin de Máster fue buscar un texto en lengua inglesa cuya traducción al español fuera de utilidad y se acercara lo más posible a un encargo real. En primer lugar, acudí al documento “Voluntariado de Traducción” (elaborado por los compañeros María García, Carolina Silva y Jorge Maestre) accesible en el apartado “Trabajos de los alumnos” del Curso 2011/2012 perteneciente al proyecto de innovación docente de la Universidad de Zaragoza: “Proactividad en la Universidad” (http://www.unizar.es/proactividad/ ). Este proyecto comenzó durante el curso 2007-2008 y su fin principal consiste en que los alumnos trabajen la competencia proactiva profesionalmente desde la búsqueda activa de información en los contextos en los que podrían seguir formándose y trabajando después de terminar sus estudios universitarios. Este proyecto se realiza gracias a la coordinación interdisciplinar (28 profesores de 10 centros diferentes y 11 Departamentos) entre las cinco macroáreas universitarias y ha recibido el VI Premio de Innovación Docente (Consejo Social de la UZA y Gobierno de Aragón). Me centré en dos apartados relacionados respectivamente con voluntariado en empresas privadas y en diferentes ONG. Teniendo en cuenta que para este encargo debía localizar un texto en lengua inglesa para su traducción al español y que había decidido centrarme en el ámbito económico, en principio entendí que podía “bucear” en todas las páginas web, incluso en redes sociales por si encontraba alguna posibilidad de realizar algún encargo como traductora voluntaria, pero no fue fácil encontrar un encargo de este tipo. En primer lugar, me inscribí en algunas páginas web: www.mondolingua.org /www.dci-is.org/www.onlinevolunteering.org/ http://www.mondo-services.com/ http://www.van3.es/proyecto.html http://twitter.com/about/translation/ http://www.taringa.net/posts/noticias/3633385/Twitter-busca-voluntariospara-traducir-sured-social.html http://blog.rev.com/articles/language/8-volunteer-translation-opportunities/ En muchas de estas páginas solicitan completar un formulario, para que posteriormente puedas enviar tu CV. Después son los becarios de que dispongan los que se hacen cargo de tus datos y en su caso de asignarte un posible encargo. En algunas otras debes inscribirte con algún criterio de búsqueda y automáticamente se envía un encargo cada vez que coincida  4 con tu solicitud. A pesar de las búsquedas e inscripciones realizadas, no conseguí obtener ninguna respuesta. Recibí finalmente, un correo electrónico personal de Words Servicios Lingüísticos S.L, de María Martín Schcolnik (Coordinadora de Proyectos de Traducción e Interpretación) quien desde sus estudios de traducción ha estado trabajando como traductora voluntaria. En él indicaba quiénes eran, a qué se dedicaban, y qué podían ofrecerme, pero en ese momento no había ningún encargo que se adaptara a las características de este TFM. Words Servicios Lingüísticos S.L. empezó a funcionar en 2006 junto con WORDS Solidario (www.words-sl.com). Semanas más tarde esta agencia preguntó a todos sus voluntarios si estaban dispuestos a realizar un trabajo de traducción que acepté y que constituye la base de este TFM. Esta empresa solicitaba una traducción voluntaria de la memoria anual correspondiente al año 2012 de WaterLex. WaterLerx es una organización no gubernamental que comenzó su labor en 2010 cuando un grupo de jóvenes profesionales pensó que era preciso un esfuerzo colectivo de expertos, académicos y diplomáticos para los retos en relación con la actual gestión del agua. Recibí este correo electrónico en el mes de abril, indicaba la posibilidad de realizarlo como un proyecto conjunto entre varios voluntarios: 6500 palabras, de inglés a español, en principio con fecha de entrega: 20 de mayo, con tres semanas. A pesar de lo ajustado del plazo propuesto por la agencia y vista la dificultad para poder recibir un encargo como traductora voluntaria que se adaptara a mis necesidades, contesté indicando el número de palabras que podría traducir y solicitando aquellas secciones que consideré, junto con mi tutora, más relevantes, por ejemplo: A word from our president o Financial Statements. Tras mi compromiso, recibí otro correo electrónico definitivo con algunas indicaciones: el encargo sería realizado finalmente por tres traductores voluntarios, nos indicaban tipo y tamaño de letra, debíamos marcar si la traducción se refería a un cuadro o gráfico, especificar la numeración de cada página, entregarlo en PDF y lo que resultó más sorprendente, nos informaron de que el plazo de entrega debía ser anterior (diez días antes) para que hubiera tiempo para su revisión y maquetación antes de la entrega definitiva al cliente. Nos proporcionaron asimismo el nombre de una trabajadora de Waterlex para la consulta de algún término técnico, Natalia Uribe-Training Coordinator, Watelex-International Secretariat. Words pone en contacto a entidades con los traductores para obtener un servicio gratuito o a muy bajo coste. Los encargos más solicitados suelen  5 requerir inglés como lengua meta y aunque el trabajo sea realizado por nonativos al cliente no le importa ya que así se ahorra costes. Compensan el trabajo realizado con referencias o algún posible encargo a traductores autónomos. Procuré seguir paso a paso los objetivos necesarios para este módulo: buscar y localizar un texto de especialidad con complejidad suficiente de modo que permita demostrar los conocimientos adquiridos en el Máster en relación con el proceso de traducción en su conjunto. Tras identificar la tipología de texto, utilicé las estrategias y técnicas de traducción adecuadas para cada uno de los problemas y dificultades. Después de haber comentado el proceso para obtener el texto en el que se basa mi TFM, continuaré con el análisis intra y extra-textual del encargo que realicé como voluntaria. En el siguiente apartado indicaré la documentación utilizada a lo largo del proceso de traducción. A continuación, presentaré las principales dificultades y las posibles soluciones encontradas a los problemas de traducción. Después, me centraré en la revisión que se hizo de mi primera versión del texto enviada a Words (Anexo 2) lo que fue el documento definitivo enviado a WalerLex (Anexo 3). Al final indicaré algunas conclusiones finales relacionadas con mi aprendizaje a la hora de realizar este encargo de traducción y este TFM.  6 Una memoria o informe anual (Annual Report) es un documento informativo y técnico en el que ha de reflejarse la actividad de la entidad o asociación durante el período al que se refiere. Recoge los estados financieros y contables de la sociedad, empresa, organización, etc. y en muchos casos incluye los resultados de una auditoría externa. Es preciso tener en cuenta a quién va dirigido: socios o accionistas, empleados o al público en general. Además de cuestiones técnicas sobre la rendición de cuentas, se incluye otra información que en gran medida depende de la actividad que se desarrolla: composición de la junta, proyectos emprendidos, proyección externa, apoyos recibidos, logros obtenidos, etc. La presentación de la memoria suele ser atractiva visualmente en relación con su función persuasiva, puede tener contenidos multimedia o fotografías de colaboradores, algunos de los cuales requieren mayor espacio, aportando confianza al lector e importancia a la entidad. Los colores son importantes en relación con la imagen de la empresa, sociedad u organismo. En este caso el azul aparece como color predominante, aportando confianza. Fuertemente ligado a la tranquilidad y a la calma, a la inteligencia y a la consciencia es muy adecuado para presentar productos relacionados con el cielo, el agua y el aire, de ahí que haya sido adoptado por WaterLex en su proyección de imagen y en su memoria anual. En el caso de la memoria anual de WaterLex encontramos estas secciones: 1-A word from our President (La opinión de nuestra presidenta)/2WaterLex structure (Estructura de WaterLex)/3-2012 milestones (2012 Hechos clave)/4-Compiling and sharing information (Recopilación e intercambio de información)/5-Sharing legal expertise (Intercambio de experiencia jurídica)/6-Assessing water governance challenges (Evaluación de desafíos en la gestión del agua)/7-Capitalizing on good practices (Rentabilidad de las buenas prácticas)/8-Project list 2012 (Lista de proyectos de 2012)/9-Financial Statements (Informe financiero)/10Project prospects for 2013 (Nuevos proyectos para 2013)/11Testimonies (Testimonios). Los apartados: 1, 2, 3, 4, 5, 9, 10 son el objeto de este trabajo (Anexo 1). En el informe hay una constante: su labor, el marco legal en los distintos países en relación con el derecho al agua potable segura y su aplicación práctica. Los retos, los proyectos y los testimonios que complementan el  7 informe aportan veracidad y cercanía. Podemos observar un especial hincapié en el factor humano en relación con los beneficiarios también con el voluntariado, con agradecimientos específicos, imágenes de los protagonistas y esperanza de futuro. Estas características concretas deberán tenerse en cuenta a la hora de la traducción para mantener ese mismo mensaje y relación emisor-lector. “Un informe anual bien concebido es un poderoso medio para conseguir que los stakeholders compartan los valores y objetivos de la compañía”www.strocen.com). En el caso concreto del informe anual de Waterlex es un poderoso medio para conseguir que los voluntarios, socios y entidades participantes compartan sus valores y objetivos en la tran smisión de ese mensaje juega un papel esencial el lenguaje que se utilice. Algunos aspectos léxicos y discursivos concretos que debemos tener en cuenta para su traducción al español son los siguientes. El nombre de la entidad se repite en numerosas ocasiones durante todo el documento, en numerosas ocasiones en combinación con el uso del futuro en relación con los proyectos: WaterLex will be organizing several events… WaterLex will further its research activities in 2013 by releasing… Por otro lado, es frecuente en el texto original el uso corporativo de la primera persona del plural, especialmente en la Carta de la presidenta: …and got acquainted with our organization I also underline that we facilitated a first capitalization of UN agencies practises… Otros rasgos característicos del texto son los siguientes: el léxico con connotaciones positivas y persuasivas (p. ej. Added value; valuable progress; the scaling up of WaterLex activities; efficient, transparent and accountable processes, A key success was, etc.) . Puesto que WaterLex es una ONG dedicada a la gestión y distribución del agua y a promover el derecho universal a su acceso, son numerosas las referencias a esta temática: (groundwater pollution and overuse; safe drinking water; sustainable water governance; water equity, etc.) para las que habrá que buscar un equivalente en español. Por otro lado se hace constante referencia a organismos y entidades internacionales (p.ej. World Water Forum; Swiss Cooperation Agency (SDC); WaterAid WASHwatch and ESCR-Net, United Nations Office for West Africa (UNOWA); etc.) para lo que habrá que llevar una intensa  8 búsqueda y comprobar cómo se tiende a referirse a los mismos en textos en español. En algunas partes del texto, especialmente en la sección en la que se habla sobre recopilación e intercambio de información, la sintaxis es compleja, las oraciones tienden a ser largas con un uso abundante de conectores y conjunciones que indican la relación entre las ideas presentadas y crean la argumentación, además de utilizar un léxico formal (p.ej. It is therefore a practical tool aiming at providing all water actors with legal information to assist them in the conduct of their research projects, notably on country reporting and monitoring measures taken to implement socio-economic rights; o Since WLD is as an evolving tool, based on iterative review and providing up-to-date information, WaterLex has been builing a network of academic, civil societies and legal partners in order to ensure its ongoing updating process).  ÁMBITO TEMÁTICO-TRADUCCIÓN DE TEXTOS ECONÓMICOSINFORME ANUAL-Annual ReportINFORMACIÓN QUE ES NECESARIO BUSCAR LUGAR Y RUTA DE BÚSQUEDA INFORMACIÓ N ENCONTRAD A TEXTOS PARALELOS EN INGLÉS ANNUAL REPORT http://earthjustice.org/about/annual_reports http://www.unicef.org/publications/index_62537.html https://www.bothends.org/uploaded_files/document/Both_ENDS_Annual_Report_2011.pdf http://www.undp.org/content/undp/es/home/librarypage/corporate/annual-report-2011-2012--the-sustainable-future-we-want/ Estructura Organigrama TEXTOS PARALELOS EN ESPAÑOL INFORME ANUAL INFORMACIÓN SOBRE EL GÉNERO http://www.fundacionlealtad.org/intranet/uploads/empresas/INFORME%20ANUAL%202010.PDF http://www.acciona.es/junta_general_2012/es/documentacion/sostenibilidad.pdf (Informe Anual) http://www.inditex.es/es/accionistas_e_inversores/relacion_con_inversores/informes_anuales http://www.aulasolidaridad.org/documentos/greds/5_Ambiente_Observatorio%20EyDS.pdf http://www.ecoeuskadi2020.net/blog/archives/4826/presentado-el-primer-informe-de-desarrollo-sostenible-deeuskadihttp://www.grupoacs.com/index.php/es/c/accionistaseinversores_informeanual http://www.bde.es/bde/es/secciones/informes/Publicaciones_an/Informe_anual/anoactual/ http://es.mimi.hu/economia/memoria_anual.html http://www.eco-finanzas.com/diccionario/M/MEMORIA_ANUAL.htm http://www.solucionesong.org/consulta/que-informacion-es-la-que-ha-de-contener-la-memoria-anual-de-una-organizacion/2439/view Estructura Organigrama Equivalencias  16 Con otros términos, los diccionarios remitían a páginas relacionadas con el tema: Stakeholders http://www.linguee.es/espanolingles/search?source=ingles&query=stakehol ders http://www.wateraid.org/~/media/Publications/libro-de-consulta-sobreincidencia-pol%C3%ADtica.pdf Una de las principales dificultades que tuve que solventar fue la traducción de las organizaciones. Me pareció siempre fundamental empatizar con un lector general que precisara leer el informe en lengua española, por ejemplo un voluntario que simpatizara con esta causa y pudiera comprender qué tipo de organizaciones colaboraban (ámbito, objetivos) lo que sin traducción sería complicado. Así que decidí utilizar el doblete como estrategia. Para ello me pareció necesario, buscar en principio una traducción propia en su página web (un equivalente acuñado si lo había) o en su defecto, su uso más frecuente en internet. De este modo el lector comprendía el ámbito en que se mueve esta organización a la vez que podía recurrir a la fuente original. Estos son algunos ejemplos de la traducción por la que opté tras las pertinentes búsquedas documentales. ACHPR: Comisión Africana de Derechos Humanos y de los Pueblos (ACHPR) Swiss Cooperation Agency (SDC): Agencia de Cooperación Suiza (Swiss Cooperation Agency –SDC) The United Nations for West Africa (UNOWA): Oficina de Naciones Unidades para África occidental (UNOWA) En relación con la traducción de cargos y responsables dentro de agencias y asociaciones, traté de buscar adaptación en cada caso. En mi opinión era necesario orientar al lector sobre la importancia y labor de cada responsabilidad, de cada cargo. Par adaptar esta idea, busqué traducción, frecuencias en su uso en internet y comprobé organigramas de textos paralelos; siempre consideré la fidelidad al texto origen como primordial, aunque no hubiera un término acuñado para un cargo concreto y hubiera que añadir algún vocablo a la expresión, para mí era imprescindible no obviar información. En otros detalles también he querido tener en cuenta al lector (CHFfrancos suizos). Project Coordinator: Coordinador del Proyecto Legal Desk Coordinator: Coordinador de Apoyo Jurídico  17 Human Resources & Administration Manager: Director de Recursos Humanos y del Área Administrativa Operations Director: Director de Operaciones En relación con el propósito del texto y la imagen que de la ONG se pretende proyectar en el texto original, intenté apoyar y respaldar la filosofía de la entidad, por ejemplo su lenguaje positivo, insistiendo en los logros: 2012 milestones (Hechos clave), o en el concepto de equipo: Seizing opportunities (Aprovechamos las oportunidades), Our first steps (Nuestros primeros pasos). Realmente era fácil contagiarse del entusiasmo de la organización, debido al balance positivo que comenta, a las importantes colaboraciones con las que cuenta y al futuro esperanzador por el que promete trabajar.  18 Una vez entregado el encargo, este fue revisado por otro voluntario. Su labor, además de detectar posibles errores de interpretación o traducción, fue la de homogeneizar las 3 partes ya que dado el escaso tiempo que tuvimos para desarrollarlo, no nos pusimos en contacto unos con otros a lo largo del proceso. He realizado una minuciosa comparación entre la versión entregada (Apéndice 2) y la versión revisada entregada a WaterLex y finalmente publicada (Apéndice 3). Se han llevado cambios y revisiones de diferente tipo: léxicos, morfosintácticos, relacionados con las referencias culturales, así como incidencias en la interpretación. Por último presento algunas cuestiones que considero podrían mejorarse en la versión finalmente entregada por la agencia a la ONG como texto final. A continuación presento algunos de las principales revisiones de tipo léxico realizadas sobre la versión del encargo entregada. Texto origen Versión entregada a WaterLex Versión entregada a Words 1-Sustainable water governance Gobernanza sostenible de los recursos hídricos Gestión sostenible del agua 2-Water resources management Gestión de los recursos hídricos Uso de los recursos de la gestión del agua 3-Groundwater Acuíferos subterráneos Agua subterránea 4-Water stakeholders Actores del agua Gestores del agua 5-Water governance Gobernanza del agua Gestión del agua 6-Water equity Equidad hídrica Agua e igualdad 7-Assessing water governance challenges Evaluar los retos en la gobernanza del agua Evaluación de desafíos en la gestión del agua 9-…has been signed …suscrito …se ha firmado 10-…of its kind …de este tipo …en su campo 11-Political support Respaldo político Apoyo político 12-Sub-total Subtotal Total parcial 13-Our first steps Primeros pasos Nuestros primeros pasos 14-...to close de gap …cerrar esta brecha …acabar con esta deficiencia 15-International gathering Citas Reuniones 16-Embrace a paradigm Adoptar un paradigma Incorporar un modelo 17-In that respect, En este sentido En relación con esto 18-Agencies Organismos Agencias 19-Legal practitioners Expertos del derecho Profesionales del derecho 20-2012 milestones Hitos de 2012 2012 Hechos clave  19 Intenté que la lectura fuera cómoda para el lector español (apartados 1,3 y 4), enfatizar la imagen positiva y transmitir la importancia de la organización, prestando especial atención al lenguaje utilizado. En definitiva, algunas opciones mejoran el primer borrador, si bien en otras podría haberse mantenido la versión entregada ya que pueden considerarse un tanto arbitrarias. A continuación se detallan algunas de las revisiones realizadas por el voluntario que tienen que ver con aspectos sintácticos o morfológicos: Versión entregada a WaterLex Versión entregada a Words 1-Bridging the information gap by providing all water governance actors with direct access to legal and political sources which are aligned with and contribute to the realization of the human right to water and sanitation. Reducción de la falta de información mediante su aportación a todos los responsables de la gestión del agua con acceso directo a fuentes legales y políticas coordinadas entre sí y contribuir a materializar el derecho humano al agua y al saneamiento. Reducir el déficit de información ofreciendo a todos los actores en la gobernanza del agua un acceso directo a las fuentes legales y políticas alineadas con el derecho humano al agua y el saneamiento y a cuya realización contribuyen. 2-Stakeholders were expecting tools to assist them in better understanding how to align … Los actores estaban a la espera de herramientas que les ayudaran a alcanzar una mejor comprensión del modo en que alinear… Los responsables de la gestión del agua precisan de medios que les proporcionen un mayor conocimiento de modo que coordinen… 3-The coordinating body ... de coordinación …que se ocupa de la coordinación 4-Launching a new organization… La creación de una nueva… Comenzar con una nueva… 5-An international Secretariat to coordinate a pool of experts… para coordinar que coordine 6-…an operation desk to empower water… … para empoderar que capacite a… 7-Launch of the WaterLex on the Human Right to Water and Sanitation Lanzamiento de la Base de Datos Legal de WaterLex sobre el Derecho Humano al Agua y el Saneamiento WaterLex comienza a trabajar en los Derechos Humanos en Agua y Saneamiento (Human Rights to Water and Sanitation) 8-Capitalizing on good practises Capitalizar las buenas prácticas Rentabilidad de las buenas prácticas   20 El revisor también realizó cambios en la traducción de referencias culturales, especialmente en mi aplicación de la estrategia del doblete para la traducción de organismos, asociaciones y cumbres. Texto origen Versión entregada a WaterLex Versión entregada a Words 1In CHF En CHF En francos suizos 26th World Water Forum (WWF) 6º Foro Mundial del Agua (FMA) Sexto Foro Mundial del Agua (6WWF) 3Río+20 United Nations follow-up conference Conferencia de seguimiento de la cumbre Río+20 de Naciones Unidas Conferencia de seguimiento de naciones Unidas Río+ 20 (Río+20 United Nations) 4Governmental Blue Group Grupo Azul Gubernamental Grupo Gubernamental Azul (Governmental Blue Group) 5UNECE CEPE Comisión Económica de Naciones Unidas para Europa (UNECE) 6Palais des Nations Palacio de las Naciones Palais des Nations 7Swiss Cooperation Agency Agencia Suiza de Cooperación Agencia de cooperación suiza (Swiss Cooperation AgencySDC) 8International Year of Water Cooperation Año internacional de la Cooperación en la Esfera del Agua Año Internacional de cooperación para el agua 9Legal Desk Comisión Jurídica Departamento Jurídico 10Operations Desk Departamento Operativo Comité de Operaciones 11WaterLex Legal Database (WLD) Base de Datos Legal WaterLex (WLD) Waterlex Legal Database La urgencia del encargo influyó en estas incidencias, esta premura era incompatible con las horas necesarias para la minuciosa búsqueda de vocabulario específico, términos y referencias, tanto en relación con la organización como con la temática tratada (organismos, tecnicismos, cargos) así como la búsqueda de una sintaxis adecuada y fluida. Todo ello requirió de una gran dedicación que no pude darle. Es cierto que como comenta acertadamente Hurtado Albir (2001) de las tres fases en que podemos dividir la traducción: Orientación/Desarrollo/Revisión, la segunda requiere el setenta por ciento de la dedicación. Sin embargo, en ocasiones,  21 no se cuenta con todo el tiempo deseado para llevar a cabo la traducción de forma precisa. Versión entregada a WaterLex Versión entregada a Word’s 1-Although human rights protection and water governance systems are still far apart… …siguen estando muy alejados entre sí… …distan mucho de todos estos aspectos… 2-…and signed over 20 news partnerships… …y suscribimos más de 20 nuevos acuerdos… …que fue firmado por más de 20 nuevas sociedades… 3-…taking into consideration competing environmental, social and economic constraints. …teniendo en cuenta las limitaciones medioambientales, sociales y económicas presentes. …que tengan en consideración las limitaciones económicas y sociales que compiten en el medio ambiente. Por último, presento algunas cuestiones que requerirían revisión en la segunda versión entregada al cliente por parte de la agencia, tras la revisión y proceso de homogeneización llevado a cabo por uno de los colaboradores. Estas tienen que ver fundamentalmente con concordancia de género o número, omisión de preposiciones o repeticiones, en ocasiones como consecuencia del proceso de revisión anterior. 1-… the Legal Desk engages in legal analysis… El Departamento Jurídico se encarga analizar… 2 -...physical accessibility… … accesibilidad físico… 3-Structuring legal data according to human rights criteria … conforme los criterios de los derechos humanos. 4-… principle of State sovereignty… … y el principios de soberanía… 5-All accounts were audited… … la contabilidad ha sido sometido a auditoría… 6-…Human Right to Water and sanitation… … derecho humano al Agua y el Saneamiento… 7-…WaterLex will carry out… …WaterLex desarrollará realizará… 8-…a strategic partnership with WIN has been signed. ..se ha suscrito una un acuerdo de cooperación estratégica con WIN. 9-… 200 African NGOs… …200 ONGs Africanas… 10-… providing all water actors with… ..ofrecer a todos los actores en el sector del agua dar a todos los gestores del agua...  22 Sabemos que el traductor es un creador (Hurtado Albir, 2001) y que su lectura condicionará a las demás, ante esta responsabilidad es preciso estudiar (Hurtado Albir, 2001) todos estos aspectos: emisor, receptor, tiempo, espacio, contexto, condicionantes históricos, culturales económicos, políticos e ideológicos; en definitiva tener en cuenta al destinatario y la finalidad del texto. El uso, la intencionalidad y el contexto situacional me dio el marco en el que basar la tarea interpretativa, una parte imprescindible del contexto son los conocimientos a los que hace referencia, por lo que se precisé búsquedas específicas y trabajar las referencias extratextuales: conocimientos culturales generales y de la disciplina; en relación con el género a traducir y el ámbito al que pertenece el texto. En definitiva mi propósito (después de haber consultado el lenguaje cercano de otras ONG) fue que cualquier persona interesada en los temas que trata WaterLex pudiera, después de haber leído el informe, tener una síntesis fácilmente asimilable sobre cómo funciona, con quién se relaciona, qué realiza y hacia dónde se dirige esta ONG; para facilitarlo era necesario hacer comprensibles al lector algunas cuestiones difíciles (vocabulario específico, cumbres, organizaciones, temas legales) facilitando lectura y comprensión del texto; no fue fácil, ya que los dispositivos que unen las oraciones (sintácticos o semánticos) son muy variados ( el traductor ha de reconocerlos para no variar la forma de los textos) y han de enlazarse para reflejar la intención del autor, pero no se debe alterar la sintaxis española con formas de otras lenguas. En definitiva, queda la labor de traducción como responsabilidad personal, en la medida en que la traducción es una técnica es posible hacer cierto tipo de generalizaciones, pero en la medida en que es un arte, solo la intuición y la sensibilidad lingüística del traductor pueden decidir si la solución general es aplicable a cada caso concreto (López Guix y Minett Wilkinson, 1997). En este trabajo recogemos la labor fundamental del revisor; la posición de ventaja constructiva del revisor, fundamento de la revisión, puede liberar a la traducción de influjos de la L.O. bajo los que opera el traductor preocupado por los problemas inmediatos de los microcontextos, transferencia y aplicación de técnicas. El revisor logra una visión más serena. Sobre todo en este tipo de encargos se puede hablar del traductor como mediador cultural. Para ello precisa disponer del tiempo que considere necesario (determinante en este encargo), para poder documentarse adecuadamente, sopesar las decisiones con serenidad e incluso disfrutar de  23 su trabajo. Aunque no siempre sea posible, se debiera tender hacia una traducción serena, con el equilibrio adecuado entre la dificultad del encargo y el tiempo preciso para que quede realmente satisfecho de su trabajo y este sea valorado. Realmente la experiencia de un encargo real, la utilidad de la traducción aporta una motivación que compensa el tiempo y el esfuerzo dedicado a la resolución de problemas y aporta horas de aprendizaje a una labor cuya grandeza es que siempre puede retomarse y mejorarse.  24 BIBLIOGRAFÍA Hurtado Albir, A. 2001.Traducción y traductología. Madrid: Cátedra López Guix, J.G. y J. Minett Wilkinson.J.1997. Manual de traducción.Barcelona: Editorial Gedisa Newmark, P.1952. Manual de Traducción. Madrid: Cátedra Vázquez Ayora, G.1997. Introducción a la traductología. Washington (D.C.): Georgetown University Press  25 6 waterlex – annual report 2011-2012 – the waterlex legal database compiling and sharing information A cooperation effort with academia and UN agencies to design operational tools for legal and policy practitioners: the WaterLex Legal Database Bridging the information gap by providing all water governance actors with direct access to legal and political sources which are aligned with and contribute to the realisation of the human right to water and sanitation. Answering the need for sound legal information Building on the heritage of COHRE’s water and sanitation programme, the WaterLex Legal Database (WLD) on the Human Right to Water and Sanitation has been developed in order to constitute a worldwide reliable source of national, regional and international laws, policies and case law on water and sanitation, following a human rights classification. In addition to providing access to the original texts, the WLD selects the relevant excerpts which are in line with the criteria specifying the human right to water and sanitation obligations (i.e. access to information, participation, water quality, physical accessibility, affordability, etc.). Structuring legal data according to human rights criteria Indeed, pursuant to the recognition of the human right to safe and clean drinking water and sanitation by the UN General Assembly and Human Rights Council in 2010, it appeared necessary to provide impetus for the actual realisation of this right in order to achieve equitable and sustainable access to water and sanitation for all. Stakeholders were expecting tools to assist them in better understanding how to align their national and regional legal frameworks with this new commitment. In that respect, the purpose of the WaterLex Legal Database is to assist water actors in assessing how countries in the world have developed their legislation in compliance with this newly recognised right. The WLD pursues two main objectives: – Compiling laws, policies and case law on water supply and sanitation, while providing free and direct access to full-text official documents (in English if available and/or original language); – Monitoring the legal framework relevant to the implementation of the human right to water and sanitation; national and regional norms and case law are presented as specific measures contributing to the realisation of the human right to water. It is therefore a practical tool aiming at providing all water actors with legal information to assist them in the conduct of their research projects, notably on country reporting and monitoring measures taken to implement socio-economic rights. Besides, it allows the assessment of legislative gasps from other countries experience so as to monitor whether the human right to water and sanitation is effectively respected, protected and fulfilled by States worldwide a suggest the adoption of new norms accordingly. A worldwide reference tool for legislation and case law The WLD is expected to be the first reference tool worldwide for legislation and case law on the human right to water and sanitation and as such the first legal index for monitoring the realisation of this right. The WLD was officially launched at the 6th World Water Forum (Marseille, 2012) where it gained recognition as a key solution for water actors (see website for more information). An Advanced Search option has been made available in November 2012. Eventually, a Call for Cases has been undertaken by WaterLex so as to gather national, regional and international case law pertaining to the realisation of the right to water and sanitation. This initiative is taking place within the framework of the UN Decade Water for Life 2005-2015 and is the first of its kind worldwide. The compilation of case will result in a publication to be released in 2013. In a second phase, judicial data will be added to the WLD so as to gather legislative and judicial information online and free of charge on a common platform. Developing an academic network to member the Scientific Committee A Scientific Committee has been constituted to secure the scientific development of the project. It is composed of human rights, constitutional, environmental, health and water governance experts from high-level academic institutions selected across the five continents so as to ensure a geographically-balanced representation of all legal systems and traditions. In December 2012, the Scientific Committee comprised the following academic centres: – Argentina: Universidad de Buenos Aires, Facultad de Derecho, Cátedra de Derecho Constitucional del Doctor Raúl Gustavo Ferreyra – India: Jawaharlal Nehru University, Centre for the Study of Law and Governance – International: UNESCO IHP-HELP Water Centre on Water Law, Policy and Science (at the University of Dundee, United Kingdom) – International: UNU Institute for Water, Environment and Health – Singapore: National University of Singapore, Asia-Pacific Centre for Environmental Law – South Africa: University of the Witwatersrand, School of Law – Switzerland: Geneva Academy of International Humanitarian Law and Human Rights – United Kingdom: University of Essex, Human Rights Clinic Developing partnerships to interconnect related initiatives Since WLD is as an evolving tool, based on iterative review and providing up-to-date information, WaterLex has been building a network of academic, civil societies and legal partners in order to ensure its ongoing updating process. Moreover, WaterLex strives to establish contact with other organisations to interconnect existing water-related databases developed by CSOs or UN institutions in order to avoid overlap and ensure project consistency. Indeed, building bridges with initiatives such as the various FAO databases, WHO Global Health and Human Rights Database, WaterAid WASHwatch and ESCR-Net Caselaw to link them with the WLD is of utmost importance to WaterLex which will make the most of the 2013 International Year of Water Cooperation framework to develop partnerships in that respect. waterlex – annual report 2011-2012 – the waterlex legal database 7 8 waterlex – annual report 2011-2012 – addressing challenges to prepare the rio+20 conference sharing legal expertise Human rights and sustainable development: addressing challenges to prepare the Rio+20 Conference Providing legal support to civil society networks and international legal bodies to strengthen an integrated approach to water governance in international law. 2012 was a key milestone on the worldwide agenda for sustainable development. 20 years after the official recognition of the sustainable development paradigm, the Rio+20 Conference on Sustainable Development was to take stock of successes and lessons learnt, while refining the international governance framework and the paradigm itself. A key success for WaterLex was to accompany the refinement of the paradigm with the African Commission on Human and Peoples’ Rights (ACHPR) by enshrining in law the interlinkages between human rights and sustainable development. WaterLex impact strategy aimed at: 1/ fostering the political commitment for the right to water and sanitation at the 6th World Water Forum (6WWF) to strengthen the link between broader water management and human rights; 2/ advancing the international legal framework for human rights to be a prerequisite of sustainable development at the level of regional law making bodies (cf. African Commission on Human and People’s Rights). Step 1 – Strengthening the political commitment for the human right to water: 6th World Water Forum The World Water Forum is so far worldwide the unique place where political commitments at ministerial, parliamentarian and municipality levels are negotiated in the field of water governance. Given the lack of attention given by the sector to human rights in past forums (cf. Istanbul 2009), civil society, in the aftermath of the UN resolutions, raised very high expectations about the 6th World Water Forum (6WWF) political commitments. WaterLex advocacy strategy focused on three key fronts. Firstly, WaterLex was fully supportive of the implication of civil society in the organization of the event. Among the 90 NGOs constitutive of the Butterfly Effect, WaterLex joined the steering committee of the coalition and took the lead to facilitate civil society’s impact on the political process, and especially the 6WWF Declaration. Secondly WaterLex supported member States of the UN Human Rights © Christopher waterlex – annual report 2011-2012 – 2 – addressing challenges to prepare the rio+20 conference 9 Council Blue Group (i.e. those who are supportive of the right to water) with the drafting of their Declaration to the 6WWF. These actions contributed to ensure that the 6WWF Declaration, despite remaining insufficiencies, builds on the recognition of the human right to water and, even more important, acknowledges as a sector water as a social good. And finally, WaterLex submitted a number of “Solutions” to current water governance challenges on the online platform. A key success was the selection by the organizers of the 6WWF of the WaterLex Online Legal Database as one of the key solution of the Forum to be disseminated. Step 2 – Advancing the international legal framework: the African Commission’s Resolution on a human rights – based approach to natural resources governance Moving from the water sector political commitments to broader harmonization of international law. WaterLex is convinced that international human rights law can play a constitutional role in the harmonization of legal frameworks. On May 2012, on the eve of the Rio+20 Summit, WaterLex, with the United Nations Office for West Africa (UNOWA), gathered nearly 200 African NGOs to discuss the obligation of the State to respect their human rights commitments in natural resources governance. As a main outcome of this event, the Resolution on a human rights-based approach to natural resources governance, submitted by WaterLex with partner NGOs was, successively, adopted by the NGO Forum and by the African Commission on Human and Peoples’ Rights. The ACHPR Resolution constitutes an international legal milestone that for the first time worldwide recognizes the interlinkages between human rights and sustainable development. In the instrument, the African Commission clearly states that "in accordance with the Rio Declaration and African Charter principle of State sovereignty over natural resources, the State has the main responsibility for ensuring natural resources stewardship with, and for the interest of, the population and must fulfill its mission in conformity with international human rights law and standards" (emphasis added). Further, the Resolution calls upon States to adopt an international legal framework to sustainable development that recognizes the realization of human rights as a prerequisite for sustainability. Then, while revising the institutional framework for sustainable development, States must set up “independent monitoring and accountability mechanisms that ensure that human rights are justiciable and extractive industries and investors are legally accountable in the country hosting their activities and in the country of legal domicile”. Rio+20: “The World We Want” and Human Rights The preparation of the Rio+20 Summit was the occasion of an unprecedented mobilization of international human rights mechanisms and experts. In this context it is important to underline the mobilization of OHCHR, UN CESCR and 22 UN Human Rights Council Special Procedures mandate holders that came in addition to ACHPR contribution. All the recommendations reaffirmed the realization of human rights as a prerequisite to sustainable development. In the end, the negotiations over the Rio+20 declaration have proven difficult and yet the Rio+20 outcome document “The World We Want” met two objectives: first States recognized the human right to safe drinking water; and secondly they acknowledged water as an underlying factor of economic, social and environmental sustainability. period ranging from 01 january 2012 until 31 december 2012 Financial Statements WaterLex is funded through public subsidies, donations and mandates. All funds are allocated to activities which are aligned with the organization's Vision and Mission. All accounts were audited externally and internally and were unconditionally approved. Balance sheet (in CHF) Assets 2011 2012 Current Assets BankCHF 21,238 6,155 BankEUR 620 -40 Prepaid expenses –1,568 Pettycash 200 29 Subtotal 22,057 7,711 Non-current Assets Rentdeposit –2,100 Trademark 16,982 24,059 Subtotal 16,982 26,159 Total Assets 39,040 33,870 Liabilities and net Assets 2011 2012 Current Liabilities Payable –110,000 WithholdingTax –723 Members’currentaccount 11,624 12,560 Accruedexpenses 22,650 13,575 Subtotal 34,274 136,859 Net Assets Accumulatedsurplus 31,900 4,765 Surplus/DeficitfortheYear -27,135 -107,754 Subtotal 4,765 -102,989 Total Liabilities and net Assets 39,039 33,870 18 waterlex – annual report 2011-2012 – financial statements Income Statement (in CHF) Expenditure 2011 2012 Personnel Salariesandbenefits –105,197 Consultantfees 46,020 223,466 Voluntaryconsultantfees 255,300 102,500 Sub-total 301,320 431,162 Operations Travel 13,756 15,734 Printing 374 11,027 Webhosting 320 352 Officesupplies 2,145 1,009 Auditfees 4,000 10,949 Bankcharges 162 717 Officerent –5,950 Websitedesign&ITSupport 8,410 37,179 Insurance –-238 Exchangeloss 1,079 – Sub-total 30,246 82,679 Total Expenditure 331,566 513,842 Income Donations 15,765 104,288 Consultantsinkindcontributions 255,300 102,500 Otherinkindcontributions 2,850 10,000 PublicSusidies 20,515 188,190 Mandates 10,000 – BankInterests 1 13 OtherRevenue –1,097 Total Income 304,431 406,087 Surplus/DeficitoftheYear -27,135 -107,754 waterlex – annual report 2011-2012 – financial statements 19 seizing opportunities Project Prospects for 2013 UNESCO and UN-Water are celebrating in 2013 the International Year of Water Cooperation. WaterLex will be organizing several events in cooperation with civil society organizations at the level of the African Commission on Human and People’s Rights (ACHPR) and with governments at the level of the UN Human Rights Council. The WaterLex Toolkit for the Realization of the Human Right to Water and sanitation is designed to provide cooperation agencies and development practitioners working in the field with tools and good practices studies to integrate a human rights-based approach in their Project Cycle Management. In 2013, WaterLex will carry out training and field-testing workshops in Moldova and Nicaragua. WaterLex will further its research activities in 2013 by releasing a compilation of national, regional and international case law highlighting judicial decisions pertaining to the realisation of the human right to water and sanitation. This initiative is taking place within the UN Decade Water for Life 2005-2015 and is the first of its kind. WaterLex will start engaging in transparency work as a condition of realizing the human right to water. In this regard a strategic partnership with WIN has been signed. Several small projects including a white paper and training material are planned. 20 waterlex – annual report 2011-2012 – project prospects for 2013 WaterLex wishes to take this opportunity to thank all its partners who have supported the organization and helped successfully launch its projects: (in alphabetical order) ACRA – Cooperazione Rurale in Africa e America Latina · African Civil Society Network on Water and Sanitation (ANEW) · AGUASAN – International Association for Water Law (Italy) (AIDA) · Swiss Community of Practice · BothENDS · Bread for all (BfA) · Brot fur die Welt – WASH United · Butterfly Effect NGO Coalition · EarthJustice · Franciscans International (FI) · Freshwater Action Network (FAN) · Friedrich Ebert Stiftung (FES) · Friends of the Earth Togo · Global Network for Disaster Reduction (GNDR) · Green Cross International (GCI) · Global Network for the Study of Human Rights and the Environment (GNRE) · Global Water Solidarity · Henry Dunant Foundation Latin America · Initiatives of Change (IofC) · International Catholic Center of Geneva (ICCG-CCIG) · International Environment Forum (IEF) · International Environmental Law Research Center (IELRC) · Pierre Lanthemann – Southern African Legal Information Institute (SAFLII) · Software Development Services · Simavi · Swedish Water House (SWH) – Stockholm International Water Institute (SIWI) · Swiss Development Cooperation Agency (SDC) · Swiss Federal Institute for Comparative Law (SICL) · UNESCO Etxea-UNESCO Centre Basque Country – Basque Country Center · United Kingdom Department for International Development (DFID) · United Nations Development Program (UNDP) · United Nations Economic Commission for Europe (UNECE) · United Nations Educational Scientific and Cultural Organization (UNESCO) – World Water Assessment Program (WWAP), United States of America Department of State · University of Dundee – UNESCO Center for Water Law · University of Essex – Human Rights Clinic · WASH Advocacy Initiative · WaterAid · World Council of Churches (WCC) · World Health Organization (WHO) · World Water Council (WWC) · World Wide Fund for Nature (WWF). WaterLex (non-executive) Board Catarina de Albuquerque * Gerard Aleton Yves Etienne (Vice-President) Maria Francisca Ize-Charrin (President) Jean Lapègue Bing-Jing (Jacqueline) Wang Delwarte (Treasurer) *till 31.12.2012 WaterLex – International Secretariat Aline Baillat Ballabriga (Project Coordinator) Helene Boussard (Legal Desk Coordinator) Jean-Benoit Charrin (Executive Director) Vivien Deloge (Project Coordinator) Stéphanie Pauli di Florio (Human Resources & Administration Manager) Natalia Uribe (Assistance & Training Program Coordinator) WaterLex – Members Luis Alfonso d’Alba (MH), Catarina de Albuquerque (MH), Mova Al'Afghani, Gérard Aleton, Beatriz Armendariz, Julie Aubriot, Guido Barbera, Line Barreiro (MH), David Birenbaum (MH), Charles Brunengo, Bertrand Charrier, Christian Charrin, Daniel Charrin, Alan Colman, Robert Corcos, Emmanuel Decaux, José Dougan-Beaca, Xavier Dumont, Silvia Escobar (MH), Julien Eyrard, Blanca Ruth Esponda (MH), Yves Etienne (MH), Pierre Fourcassié, Michel Forst (MH), Luis Gallegos (MH), François-Xavier Imbert, Ashfaq Khalfan, Aída González Martínez (MH), Régis de Gouttes (MH), Christian GuillermetFernández (MH), Paul Hunt (MH), Peter Illig, Alain Ize, Luis Gerardo Ize, Maria Francisca IzeCharrin, Lara Jazairi, Dzidek Kedzia (MH), Catherine Kessedjian (MH), Roberta Lajous (MH), Jean Lapègue, Sheldon Leader (MH), Norberto Liwski (MH), Javier Moctezuma (MH), Kyra Nuñez, Rosa María Ortiz (MH), Leticia Osorio, Paulo Sergio Pinheiro (MH), Eibe Riedel (MH), Alma Sosa, Françoise van Leeuwen, Peter van Maanen, Céline Rancoule, James Robertson, Tobias Schmitz, Bart Teeuwen, Michel Veuthey (MH), Renaud de Villaine, Bing-Jing Wang Jean Zermatten (MH).  40 APÉNDICE 1: ENCARGO ENVIADO A WORDS: MEMORIA ANUAL WATERLEX 2012 INDICE DE CONTENIDOS La opinión de nuestra presidenta ………………………………………………………………………………… 1 ………………………………………………………………………………. Estructura de WaterLex ………………………………………………………………………………... 2 …………………………………………………………………………….. 2012 Hechos clave ……………………………………………………………………………….. 5 ……………………………………………………………………………… Recopilación e intercambio de información ………………………………………………………………………………… 6 ……………………………………………………………………………… Intercambio de experiencia jurídica ……………………………………………………………………………….. 8 ……………………………………………………………………………….. Evaluación de desafíos en la gestión del agua ………………………………………………………………………………. 11 ………………………………………………………………………………. Rentabilidad de las buenas prácticas ……………………………………………………………………………….. 14 ……………………………………………………………………………… Lista de proyectos de 2012 ……………………………………………………………………………….. 16 ……………………………………………………………………………… Informe financiero ……………………………………………………………………………….. 20 …………………………………………………………………………….. Nuevos proyectos para 2013 …………………………………………………………………………….. 22 ……………………………………………………………………………… TESTIMONIOS Elbe RiedelComité de Derechos Económicos, Sociales y Culturales de las Naciones Unidas ……………………………………………………………………………… 4 ……………………………………………………………………………… Issoufou IssakaMinistro de Hidráulica y Medio Ambiente de Níger …………………………………………………………………………………. 10 …………………………………………………………………………….. Rosa María OrtizComisión Interamericana de Derechos Humanos ………………………………………………………………………… 13 ………………………………………………………………………………. CIFRAS IMPORTANTES INVESTIGACIÓN APLICADA SOCIOS INTERCAMBIO DE CONOCIMIENTOS • 3 Proyectos de diseño estándar y legales • 106 Organizaciones de Sociedad Civil • 8 Novedades • 2 Prácticas de proyectos de capitalización • 8 Universidades • 6 Charlas-Conferencia internacionales • 1 Evaluación nacional de la gestión del agua • 5 Organizaciones intergubernamentales • 3 Proyectos de formación sobre el terreno CARTA DE LA DIRECTORA Es el momento para un nuevo modelo de la gestión del agua En 2013 WaterLex celebra su tercer aniversario. Comenzar con una nueva organización es siempre un reto. Los gestores del agua han identificado y respetado progresivamente nuestro valor añadido y han Database (Organización Mundial de la Salud y Base de datos de los Derechos Humanos ), WaterAid (Asistencia de agua), WASHwatch , (Agua, saneamiento e Higiene) la Base de Datos de Jurisprudencia: ESCR-Net Caselaw para unirlos con WLD es de gran importancia para WaterLex que se esforzará al máximo en el 2013, Año Internacional de la Cooperación en la esfera del Agua un ámbito para desarrollar asociaciones en relación con este tema. -Pág 8INTERCAMBIO DE EXPERIENCIA JURÍDICA Los derechos humanos y el desarrollo sostenible: hacemos frente a los retos para preparar la Conferencia Río+20 Aportación de soporte legal a las redes de la sociedad civil y a los cuerpos legales internacionales para reforzar una aproximación integrada para la gestión del agua en la ley internacional 2012 fue un hito clave en la agenda mundial del desarrollo sostenible. Veinte años después del reconocimiento oficial del modelo de desarrollo sostenible, la Conferencia Río+20 sobre el Desarrollo Sostenible sirvió para hacer balance de los éxitos y lecciones aprendidas y a la vez, perfeccionar el marco de gobierno internacional y el modelo en sí mismo. Un éxito clave para WaterLex fue perfeccionar el modelo con la Comisión Africana de Derechos Humanos y de los Pueblos (ACHPR) mediante la consagración en la ley de las interrelaciones entre derechos humanos y desarrollo sostenible. El impacto estratégico de WaterLex está encaminado a: 1/ fomentar el compromiso político para el derecho al agua y al saneamiento en el Sexto Formo Mundial del Agua (6 WWF) de modo que se fortalezca la unión entre la gestión más amplia del agua y los derechos humanos; 2/ avanzar en el marco legal internacional de los derechos humanos como un prerrequisito del desarrollo sostenible al nivel de organismos de creación de leyes regionales (cf. ACHPR). Primer pasoFortalecimiento del compromiso político para el derecho al agua: Sexto Foro Mundial del Agua (6WWF) El Foro Mundial del Agua es hasta ahora el único lugar en el mundo en el que los compromisos políticos a nivel ministerial, parlamentario y municipal se negocian en el marco de la gestión del agua. Dada la poca atención recibida por el sector de los derechos humanos en fórums anteriores (cf.: Estambul, 2009), en la sociedad civil, en el período subsiguiente a las resoluciones de Naciones Unidas, crecieron grandes expectativas sobre los compromisos políticos para el Sexto Foro Mundial del Agua (6 WWF). La estrategia de apoyo de WaterLex se centró en tres frentes claves. En primer lugar, a WaterLex le ayudó plenamente la implicación de la sociedad civil en la organización del evento. Entre las 90 ONG que componen el Efecto Mariposa WaterLex reunió al comité de dirección de la coalición y tomó el liderazgo para posibilitar el impacto de la sociedad civil en el proceso político y especialmente en la Declaración del Sexto Foro Mundial del Agua ( 6 WWF Declaration ). En segundo lugar, WaterLex apoyó a los Estados Miembros del Grupo Azul del Comité de los Derechos Humanos de las Naciones Unidas, -pág 9- (aquellos que colaboran con la demanda del derecho al agua) con el borrador de su Declaración al Sexto Foro Mundial del Agua (6WWF). Estas acciones contribuyeron a asegurar que la Declaración , a pesar de ser insuficiente, parte del reconocimiento del derecho al agua y aún más importante, reconoce al sector del agua como bien común. Finalmente, WaterLex presentó varias Soluciones en relación con los retos actuales en la gestión del agua en la plataforma online. Un éxito clave fue la selección por los organizadores del 6WWF de la Base de Datos Jurídica Online de WaterLex ( WaterLex Online Legal Database) para que se divulgara como una de las soluciones clave del Forum. Segundo PasoImpulso al marco legal internacional: Resolución de la Comisión Africana de Derechos Humanos -un enfoque basado en la gestión de los recursos naturales. Avanzamos desde los compromisos políticos del sector del agua a una mayor armonización de la ley internacional. WaterLex establece que la ley internacional de los derechos humanos puede desempeñar un papel constitucional en la coordinación de los marcos legales. En mayo de 2012, en vísperas de la Cumbre Rio+20, WaterLex, junto con la Oficina de Naciones Unidas para África Occidental ( United Nations Office for West Africa –UNOWA ) se reunieron casi 200 ONG africanas para debatir sobre la obligación del estado en relación con el respeto al compromiso de los derechos humanos en la gestión de los recursos naturales. Como principal resultado de este evento, la Resolución con un enfoque basado en derechos humanos para la gestión de los recursos naturales, apoyada por WaterLex con socios de varias ONG fue aceptado sucesivamente por el Foro de las ONG ( NGO Forum) y por la Comisión Africana de Derechos Humanos y de los Pueblos (ACHPR). La Resolución de la Comisión Africana de Derechos Humanos y de los Pueblos ( ACHPR Resolution) constituye un hecho clave legal internacional que por primera vez a nivel mundial reconoce las interrelaciones entre los derechos humanos y el desarrollo sostenible. En este documento, La Comisión africana establece claramente que “acorde con la Declaración de Río y el Principio de Soberanía de los estados de la Carta Africana sobre los recursos naturales , el estado tiene la responsabilidad principal para asegurar la administración de los recursos naturales, y por el interés de la población tiene que llevar a cabo su misión en conformidad con la ley de los derechos humanos internacionales y estándares”. Además, la Resolución llama a los estados a integrar un ámbito legal internacional para el desarrollo sostenible que reconozca la realización de los derechos humanos como prerrequisito para la sostenibilidad. Así pues, mientras se revisa el marco institucional para el desarrollo sostenible, los estados tienen que establecer “controles independientes y mecanismos responsables que aseguren que los derechos humanos son justiciables y que inversores e industrias extractivas son responsables legalmente en el país en el que tienen lugar sus actividades y en el país de domicilio legal” Rio+20 El mundo que queremos y los derechos humanos La preparación de la Cumbre Río+20 fue la ocasión para una movilización sin precedentes de mecanismos y de expertos en derechos humanos internacionales. En este contexto es importante subrayar la movilización de OHCHR (Oficina del Alto Comisionado de Derechos Humanos), UN CESCR (Comité sobre Derechos sociales, económicos y culturales de las Naciones Unidas) y de 22UN Human Rights Council Special Procedures (Procedimientos Especiales del Consejo de Derechos Humanos de Naciones Unidas) gestores que vinieron a sumarse a la constitución de la Comisión Africana de Derechos Humanos y de los Pueblos (ACHPR ). Todas las sugerencias reafirmaron la realización de los derechos humanos como requisito para el desarrollo sostenible. Al final, la negociación sobre la declaración de Río+20 constató la dificultad de estas cuestiones pero el documento que resultó en Rio +20 : “ El mundo que queremos “aunó dos objetivos: en primer lugar los estados reconocieron el derecho al agua potable segura; y en segundo lugar reconocieron al agua como un factor que permite la economía social y el desarrollo sostenible. -pág 18PERÍODO COMPRENDIDO ENTRE EL 1 DE JUNIO Y EL 31 DE DICIEMBRE DE 2012 ESTADO FINANCIERO WaterLex se financia mediante subsidios públicos, donaciones y órdenes de pago. Todos sus fondos se asignan a actividades acordes con la Visión y la Misión de la organización. Todas las cuentas se auditaron interna y externamente y fueron aprobadas sin reservas. ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… Balance General (En francos suizos) Activos 2011 2012 Activos circulantes Depósito francos suizos 21.238 6.155 Depósito euros 620 -40 Pagos anticipados - 1.568 Gastos menores 200 29 Total parcial 22.057 7.711 Activos no corrientes Fianza - 2.100 Marca registrada 16.982 24.059 Total parcial 16.982 26.159 Activos totales 39.040 33.870 Pasivos específicos y activos netos 2011 2012 Pasivo corriente Pendiente de pago - 110.000 Retención de impuestos - 723 Cuenta corriente de los socios 11.624 12.560 Gastos devengados 22.650 13.575 Total parcial 34.274 136.859 Activos netos Superávit acumulado 31.900 4.765 Superávit/Déficit esperado para este año -27.135 -107.754 Total parcial 4.765 -102.989 Total pasivos específicos y activos netos 39.039 33.870 -pág 19CUENTA DE RESULTADOS (en francos suizos) Gastos 2011 2012 Personal Salarios y beneficios - 105.197 Pagos a asesores 46.020 223.466 Pagos a asesores voluntarios 255.300 102.500 Total parcial 301.320 431.162 Actividad Viajes 13.756 15.734 Imprenta 374 11.027 Página web 320 352 Suministros de oficina 2.145 1.009 Gastos de auditoría 4.000 10.949 Gastos bancarios 162 717 Alquiler de oficinas - 5.950 Diseño web y soporte técnico 8,410 37.179 Seguro - -238 Pérdidas por cambio de divisas 1.079 - Total parcial 30.246 82.679 Total parcial Gasto total Ingresos Donaciones 15.765 104.288 Asesores -Contribuciones en especie 255.300 102.500 Otras contribuciones en especie 2.850 1.000 Subvenciones públicas 20.515 188.190 Mandatos 10.000 - Intereses bancarios 1 13 Otros ingresos - 1.097 Ingresos totales 304.431 406.807 Superávit/Déficit del año -27.135 -107.754 -Pág 20APROVECHAMOS LAS OPORTUNIDADES Nuevos proyectos para 2013 UNESCO y ONU-Agua (UN-Water) celebran en 2013, el Año Internacional de la Cooperación en la Esfera del Agua. WaterLex organizará distintos eventos en cooperación con las organizaciones de la sociedad civil como la Comisión Africana sobre Derechos Humanos y de los Pueblo s (ACHPR) y con gobiernos como el Consejo de Derechos Humanos de las Naciones Unidas ( UN Human Rights Council ). Los mecanismos de Water Lex para la Realización de los Derechos Humanos al Agua y al saneamiento se establecen para aportar organismos de cooperación y expertos en desarrollo que trabajen sobre el terreno con medios y estudios de buenas prácticas, que integren un enfoque basado en los derechos humanos a su Gestión del Ciclo de Proyectos. En 2013 WaterLex realizará formación y talleres de pruebas sobre el terreno en Moldavia y Nicaragua. WaterLex llevará más lejos sus actividades de investigación en 2013 mediante la divulgación de una compilación de jurisprudencia nacional, regional e internacional, que destaca las decisiones judiciales concernientes a la realización del derecho al agua y al saneamiento. Esta iniciativa se desarrolla durante la década 20052015 El agua fuente de vidaNaciones Unidas ( UN Decade Water for life 2005-2015) y es la primera en su campo. WaterLex empezará a comprometerse con el trabajo transparente como condición para la realización del derecho al agua. A este respecto se ha firmado una cooperación estratégica con WIN (Foro de Integridad del Agua) . Se están programando varios pequeños proyectos incluidos un “libro blanco” y material de formación. -última páginaLos socios han apoyado a la organización y han cooperado con ella para llevar a cabo los proyectos con éxito, WaterLex desea aprovechar esta oportunidad para expresarles su agradecimiento: ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… (por orden alfabético) ACRA – Cooperazione Rurale in Africa e America Latina (Asociación de Cooperación Rural en África y América Latina) · African Civil Society Network on Water and Sanitation (ANEW ) (Red Africana de la Sociedad Civil sobre el Agua y el Saneamiento ) · AGUASAN – International Association for Water Law (Italy) (AIDA )(Asociación Internacional sobre el Derecho de Aguas ) · Swiss Community of Practice (Comunidad Suiza de Actuaciones ) · BothENDS ·Bread for all (BfA) (Pan para todos) · Brot fur die Welt WASH United ( Pan para el mundo ) · Butterfly Effect NGO Coalition (ONG Coalición Efecto Mariposa )· EarthJustice · Franciscans International (FI) · Freshwater Action Network (FAN)( La red de Acción del Agua )· Friedrich Ebert Stiftung (FES)· Friends of the Earth Togo ( Amigos de la Tierra Togo) · Global Network for Disaster Reduction (GNDR )(Red Global para la Reducción de Desastres ) · Green Cross International (GC I) ( Cruz Verde Internacional )·Global Network for the Study of Human Rights and the Environment (GNRE)( Red Global para el Estudio de los Derechos Humanos y el Medio Ambiente) · Global Water Solidarity ( Solidaridad Mundial del Agua ) · Henry Dunant Foundation Latin America ( Fundación Henry Dunant América Latina) ·Initiatives of Change(IofC ) ( Iniciativas de Cambio ) · International Catholic Center of Geneva ( ICCG-CCIG)( Centro Católico Internacional de Suiza ) · International Environment Forum (IEF ) (Foro Internacional para el Medio Ambiente) · International Environmental Law Research Center (IELRC ) (Centro de Investigación sobre el Derecho Ambiental ) ·Pierre Lanthemann – Southern African Legal Information Institute (SAFLII)( Instituto de Información Lergal África Austral) · Software Development Services (Servicios de Desarrollo de Programas Informáticos) · Simavi · Swedish Water House (SWH )(Casa del Agua Sueca) Stockholm International Water Institute (SIWI )(Instituto Hídrico Intenacional de Estocolmo) · Swiss Development Cooperation Agency (SDC ) (Cooperación Suiza para el Desarrollo ) · Swiss Federal Institute for Comparative Law (SICL ) (Instituto Suizo de Derecho Comparado) · UNESCO EtxeaUNESCO Centre Basque CountryBasque Country Center (Centro UNESCO del País Vasco - –Centro del País Vasco de la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura – Centro del País Vasco)· United Kingdom Department for International Development (DFID) ( Departamento para Desarrollo Internacional de Reino Unido) · United Nations Development Program (UNDP )(Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo ) · United Nations Economic Commission for Europe (UNECE )(Comisión Económica para Europa de las Naciones Unidas) · United Nations Educational Scientific and Cultural Organization (UNESCO )( Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura )– World Water Assessment Program (WWAP ), United States of America Department of State( Programa mundial de evaluación de los Recursos HídricosEstados Unidos de américa Departamento de Estado) · University of Dundee (Universidad de Dundee)– UNESCO Center for Water Law (Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura-Centro para la Ley del Agua) · University of Essex (Universidad de Essex) – Human Rights Clinic (Clínica de Derechos Humanos )·WASH Advocacy Initiative (Iniciativa de Agua,Saneamiento e Higiene) · WaterAid (Asistencia en Agua)· World Council of Churches (WCC ) (Consejo Mundial de Iglesias) ·World Health Organization (WHO )(Organización Mundial de la Salud) · World Water Council (WWC )( Consejo Mundial del Agua) · World Wide Fund for Nature (WWF )(Fondo Mundial para la Naturaleza). WaterLexJunta (no ejecutiva) WaterLex-Secretariado Internacional Catarina de Albuquerue* Aline Baillat Ballabriga (Coordinadora del proyecto) Gerard Aleton Helene Boussard (Coordinador de Apoyo Jurídico) Yves Etienne (Vicepresidente) Jean-Benoit Charrin (Director Ejecutivo) María Francisca Ize-Charrin (Presidente) Vivien Deloge (Coordinador del Proyecto) Jean Lapègue Stéphanie Pauli di Florio Bing-Jing (Jacqueline) (Director de Recursos Humanos y del Área Administrativa) Wang Delwarte (Tesorero) Natalia Uribe hasta el 31/12/ 2012* (Coordinador de Asistencia y del Programa de Formación) Miembros-WaterLex Luis Alfonso d’Alba (MH), Catarina de Albuquerque (MH), Mova Al’Afghani, Gérard Aleton, Beatriz Armendariz, Julie Aubriot, Guido Barbera, Line Barreiro (MH), David Birenbaum (MH), Charles Brunengo, Bertrand Charrier, Christian Charrin, Daniel Charrin, Alan Colman, Robert Corcos, Emmanuel Decaux, José Dougan-Beaca, Xavier Dumont, Silvia Escobar (MH), Julien Eyrard, Blanca Ruth Esponda (MH), Yves Etienne (MH), Pierre Fourcassié, Michel Forst (MH), Luis Gallegos (MH), FrançoisXavier Imbert, Ashfaq Khalfan, Aída González Martínez (MH), Régis de Gouttes (MH), Christian Guillermet-Fernández (MH), Paul Hunt (MH), Peter Illig, Alain Ize, Luis Gerardo Ize, Maria Francisca Ize-Charrin, Lara Jazairi, Dzidek Kedzia (MH), Catherine Kessedjian (MH), Roberta Lajous (MH), Jean Lapègue, Sheldon Leader (MH), Norberto Liwski (MH), Javier Moctezuma (MH), Kyra Nuñez, Rosa María Ortiz (MH), Leticia Osorio, Paulo Sergio Pinheiro (MH), Eibe Riedel (MH), Alma Sosa, Françoise van Leeuwen, Peter van Maanen, Céline Rancoule, James Robertson, Tobias Schmitz, Bart Teeuwen, Michel Veuthey (MH), Renaud de Villaine, Bing-Jing Wang Jean Zermatten (MH). [Páginas 2 y 3] servicios de asistencia sobre el terreno y de formación para garantizar un adecuado empoderamiento de los actores interesados. Refuerzo mutuo para un cambio sistemático Merece la pena destacar el refuerzo mutuo que tiene lugar entre ambos brazos. El Departamento Jurídico se esfuerza continuamente por adaptar las normativas no sólo a los contextos geográficos e hidrológicos nacionales o, incluso, locales, sino también a las diferentes necesidades y dinámicas humanas. Por otro lado, el Departamento Operativo dedica una atención concreta a que sus proyectos queden consagrados en la legislación y las normativas, nacionales e internacionales. Los proyectos del Departamento Jurídico están justificados por las necesidades sobre el terreno del Departamento Operativo y, a su vez, los proyectos del Departamento Operativo están justificados por las lagunas legales identificadas por el Departamento Jurídico. Un refuerzo mutuo que sirve a un único objetivo: un cambio sistemático para la realización del derecho humano al agua potable segura. [Páginas 2 y 3] [Página 4] PRIMEROS PASOS Hitos de 2012 Enero 2012 – Publicación de un estudio de viabilidad sobre Cooperación Descentralizada en Níger, en colaboración con Solidaridad Mundial del Agua Marzo 2012 – WaterLex participa en el Foro Mundial del Agua en Marsella, Francia, en asociación con la coalición de ONG “Efecto Mariposa”. Lanzamiento de la Base de Datos Legal WaterLex sobre el Derecho Humano al Agua y el Saneamiento. 23 julio 2012 – La Comisión Africana de Derechos Humanos y de los Pueblos adopta su resolución 224 sobre la Gobernanza de los Recursos Naturales desde un Enfoque basado en Derechos Humanos, tal como había sido redactada por WaterLex y sus socios colaboradores. 19 septiembre 2012 – WaterLex presenta su publicación “Shaping a New Water Governance” en un acto paralelo a la Asamblea del Consejo de las Naciones Unidas para los Derechos Humanos. Diciembre 2012 – Constitución del Comité Científico de la Base de Datos WaterLex. [Página 5] “El acceso a una sólida información jurídica es fundamental para posibilitar la progresiva realización del derecho humano al agua y el saneamiento, y para ayudar a los actores interesados a entender mejor cómo alinear sus marcos jurídicos, nacionales y regionales, con este nuevo compromiso. En este sentido, hay que alabar el esfuerzo de WaterLex por llevar a cabo una compilación de jurisprudencia y por ofrecer información legislativa y judicial online sobre esta cuestión mediante la Base de Datos Jurídica WaterLex, por ser enormemente valioso para la comunidad del agua en su conjunto. Esta iniciativa merece el más firme respaldo y aliento, para garantizar que continúe su desarrollo en 2013, el Año Internacional de la Cooperación en la Esfera del Agua.” Eibe Riedel Comité de Derechos Económicos, Sociales y Culturales de las Naciones Unidas [Páginas 6 y 7] RECOPILACIÓN E INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN Un esfuerzo de cooperación con el mundo académico y las agencias de Naciones Unidas para el diseño de herramientas operativas para profesionales del derecho y la política: la Base de Datos Jurídica de WaterLex Reducir el déficit de información ofreciendo a todos los actores en la gobernanza del agua un acceso directo a las fuentes legales y políticas alineadas con el derecho humano al agua y el saneamiento y a cuya realización contribuyen. Responder a la necesidad de sólida información legal Sobre la base del programa de agua y saneamiento de COHRE se ha elaborado la Base de Datos Legal de WaterLex (WLD) sobre el Derecho Humano al Agua y el Saneamiento, con el ánimo de establecer una fuente de información, universal y fiable, sobre las legislaciones nacionales, regionales e internacionales, las políticas y la jurisprudencia sobre agua y saneamiento, aplicando los derechos humanos como criterio de clasificación. Además de ofrecer acceso a los textos originales, WLD selecciona los extractos más relevantes alineados con los criterios que definen las obligaciones relativas al derecho humano al agua y al saneamiento (esto es, acceso a la información, participación, calidad del agua, accesibilidad físico, asequibilidad,…) Organización de la información legales conforme los criterios de los derechos humanos En efecto, tras el reconocimiento, en 2010, del derecho al agua potable segura y limpia y al saneamiento por parte de la Asamblea General y del Consejo de los Derechos Humanos de Naciones Unidas, parecía necesario impulsar la realización efectiva de este derecho con vistas a lograr un acceso, equitativo y sostenible, acceso al agua y al saneamiento para todas las personas. Los actores estaban a la espera de herramientas que les ayudaran a alcanzar una mejor comprensión del modo en que alinear sus marcos legales nacionales y regionales con este nuevo compromiso. En este sentido, el propósito de la Base de Datos Jurídica WaterLex es el de ayudar a los actores en el sector del agua a valorar el modo en que los demás países del mundo han desarrollado su [Páginas 6 y 7] legislación de conformidad con este recién reconocido derecho. La WLD persigue dos objetivos principales: - Recopilar leyes, políticas y jurisprudencia sobre el suministro de agua y el saneamiento, ofreciendo acceso libre y directo a los documentos oficiales en su totalidad (en inglés, si está disponible, y/o en el idioma original) - Supervisar el marco legal pertinente para la implementación del derecho al agua y el saneamiento; las normas y la jurisprudencia, regionales y nacionales, se presentan como medidas concretas que contribuyen a la realización del derecho humano al agua. Es, por tanto, una herramienta práctica dirigida a ofrecer a todos los actores en el sector del agua dar a todos los gestores del agua información legal que les ayude en el desarrollo de sus proyectos de investigación, en concreto en la elaboración de informes de país y en la supervisión de las medidas adoptadas tomadas para la implementación de los derechos socioeconómicos. Además, permite analizar las deficiencias legislativas gracias a la experiencia de otros países, a fin de supervisar el nivel efectivo de respeto, protección y cumplimiento del derecho humano al agua y el saneamiento por los Estados de mundo y sugerir, en consecuencia, la adopción de nuevas normas. Una herramienta de referencia mundial para legislación y jurisprudencia Esperamos que WLD se convierta en la primera herramienta mundial de referencia sobre legislación y jurisprudencia sobre el derecho humano al agua y el saneamiento y, en este sentido, el primer índice jurídico para controlar la realización de este derecho. La WLD fue oficialmente presentada en el 6º Foro Mundial del Agua (Marsella, 2012), donde fue reconocida como una solución esencial para los actores en el sector del agua (véase la página web para más información). En noviembre de 2012 se incluyó una opción de “búsqueda avanzada”. Por último, WaterLex ha emprendido la recopilación de jurisprudencia nacional, regional e internacional relativa a la realización del derecho humano al agua y el saneamiento. Esta iniciativa se lleva a cabo en el marco del Decenio Internacional de la ONU para la Acción “El agua fuente de vida” 2005- [Páginas 6 y 7] 2015, y es la primera de este tipo a nivel mundial. La jurisprudencia compilada se reunirá en un volumen que verá la luz en 2013. En una segunda fase, se incorporará información judicial a la WLD, a fin de reunir en una misma plataforma online información legislativa y judicial de acceso gratuito. Desarrollar una red académica de la que se nutra el Comité Científico Se ha constituido un Comité Científico para garantizar el desarrollo científico del proyecto. El Comité está compuesto por expertos en derechos humanos, derecho constitucional, medio ambiente, salud y gobernanza hídrica, procedentes de instituciones académicas de prestigio de los cinco continentes, a fin de garantizar el equilibrio geográfico de todos los sistemas jurídicos y tradicionales representados. En diciembre de 2012 formaban parte del Comité Científico los siguientes centros académicos: - Argentina: Universidad de Buenos Aires, Facultad de Derecho, Cátedra de Derecho Constitucional del Doctor Raúl Gustavo Ferreyra. - India: Universidad Jawaharial Nehru, Centre for the Study of Law and Governance (Centro para el Estudio del Derecho y la Gobernanza). - Internacional: UNESCO IHP-HELP Centre on Water Law, Policy and Science (Centro para el estudio de las legislaciones, políticas y ciencias del agua), Universidad de Dundee, Reino Unido - Internacional: Universidad de las Naciones Unidas (UNU) Institute for Water, Environment and Health (Instituto para el Agua, el Medio Ambiente y la Salud) - Singapur: Universidad Nacional de Singapur, Asia-Pacific Centre for Environmental Law (Centro para el Derecho Ambiental en Asia y el Pacífico) - Sudáfrica: Universidad de Witwatersrand, Facultad de Derecho - Suiza: Escuela de Derecho Internacional Humanitario y Derechos Humanos de Ginebra - Reino Unido: Universidad de Essex, Human Rights Clinic (Centro de Consulta de Derechos Humanos) [Páginas 6 y 7] Desarrollo de asociaciones que coordinen iniciativas relacionadas Puesto que WLD es una herramienta en constante evolución, basada en reiteradas revisiones, y que ofrece información actualizada, WaterLex ha desarrollado una red de asociados en universidades, sociedades civiles, y el mundo del derecho para asegurar el proceso de actualización permanente. Es más, WaterLex se esfuerza por establecer contactos con otras organizaciones para interconectar las bases de datos existentes relativas al agua, desarrolladas por Organizaciones de la Sociedad Civil (OCSs ) o por instituciones de Naciones Unidas, para evitar solapamientos y se garantice la consistencia del proyecto. De hecho, los puentes tendidos con iniciativas tales como diversas bases de datos de FAO, la Base de datos Global sobre Salud y Derechos Humanos de la OMS, WaterAid, WASHwatch, ESCR-Net Caselaw para enlazarlos con WLD son de la mayor importancia para WaterLex, que aprovechará al máximo en 2013 el marco del Año Internacional de la Cooperación en la Esfera del Agua para desarrollar asociaciones en este sentido. [Páginas 8 y 9] INTERCAMBIOS DE EXPERIENCIA JURÍDICA Los derechos humanos y el desarrollo sostenible: abordar los retos para preparar la Conferencia Río+20 Ofrecer soporte legal a las redes de la sociedad civil y a los organismos legislativos internacionales para reforzar el enfoque integrado para la gobernanza del agua en la legislación internacional 2012 representó un hito clave en la agenda mundial sobre desarrollo sostenible. Veinte años después del reconocimiento oficial del paradigma del desarrollo sostenible, la Conferencia Río+20 sobre el Desarrollo Sostenible debía hacer balance de los éxitos y lecciones aprendidas y, a la vez, perfeccionar el marco de gobernanza internacional y el propio paradigma. Un éxito clave para WaterLex fue perfeccionar el paradigma junto con la Comisión Africana de Derechos Humanos y de los Pueblos (ACHPR), mediante la consagración en la ley de las interrelaciones entre los derechos humanos y el desarrollo sostenible. El impacto estratégico de WaterLex está encaminado a: 1/ fomentar el compromiso político con el derecho al agua y al saneamiento en el Sexto Foro Mundial del Agua (6º FMA) para fortalecer la vinculación entre la gestión general del agua y los derechos humanos; 2/ promover entre los organismos legislativos regionales (cf. Comisión Africana de Derechos Humanos y de los Pueblos) el marco legal internacional de los derechos humanos como un prerrequisito para el desarrollo sostenible. Primer pasoFortalecer el compromiso político con el derecho humano al agua: 6º Foro Mundial del Agua El Foro Mundial del Agua es hasta ahora el único lugar en el mundo en el que se negocian compromisos políticos a nivel ministerial, parlamentario y municipal en el ámbito de la gobernanza del agua. Dada la escasa atención prestada por el sector a los derechos humanos en ocasiones anteriores (cf.: Estambul, 2009), entre la sociedad civil se suscitaron, como consecuencia de las resoluciones de Naciones Unidas, muy grandes expectativas acerca de los [Páginas 8 y 9] compromisos políticos que pudieran alcanzarse en el Sexto Foro Mundial del Agua (6º FMA). La estrategia de promoción desarrollada por WaterLex se centró en tres frentes clave. En primer lugar, WaterLex respaldó plenamente la implicación de la sociedad civil en la organización del evento. Entre las 90 ONG que componen la Coalición Efecto Mariposa, WaterLex se incorporó al comité de dirección de la coalición y tomó el liderazgo para posibilitar el impacto de la sociedad civil en el proceso político y, especialmente, en la Declaración del 6º FMA. En segundo lugar, WaterLex colaboró con los Estados Miembros del Grupo Azul del Consejo de los Derechos Humanos de Naciones Unidas, (esto es, aquellos que respaldan el derecho al agua) en la redacción de su Declaración ante el 6º FMA. Estas acciones contribuyeron a asegurar que la Declaración del 6º FMA, a pesar de las insuficiencias que persisten, se apoye en el reconocimiento del derecho al agua y aún más importante, reconozca en tanto que sector la consideración del agua como bien social. Por último, WaterLex presentó en la plataforma online varias Soluciones para los retos actuales en la gobernanza del agua. Un éxito clave fue la selección por parte de los organizadores del 6º FMA de la Base de Datos Jurídica Online de WaterLex como una de las soluciones clave del Foro que debían divulgarse. Segundo Paso – Impulsar al marco legal internacional: la Resolución de la Comisión Africana sobre un enfoque basado en los derechos humanos para la gobernanza de los recursos naturales. Avanzando desde los compromisos políticos en el sector del agua a una mayor armonización de la ley internacional, WaterLex está convencida de que la legislación internacional sobre los derechos humanos puede desempeñar un papel constitucional en la armonización de los marcos legales. En Mayo de 2012, en vísperas de la Cumbre Rio+20, WaterLex, junto con la Oficina de Naciones Unidas para África Occidental (UNOWA), reunió a cerca de 200 ONGs Africanas para debatir sobre la obligación de los Estados de respetar sus compromisos sobre derechos humanos en la gobernanza de los recursos naturales. Como [Página 21 y última] María Francisca Ize-Charrin (Presidenta) Jean Lapègue Bing-Jing (Jacqueline) Wang Delwarte (Tesorero) * hasta el 31/12/ 2012 del Depto. Jurídico) Jean-Benoit Charrin (Director Ejecutivo) Vivien Deloge (Coordinadora de Proyectos) Stéphanie Pauli di Florio (Directora de Recursos Humanos y del Área Administrativa) Natalia Uribe (Coordinador de Asistencia y del Programa de Formación) Miembros de WaterLex Luis Alfonso d’Alba (MH), Catarina de Albuquerque (MH), Mova Al’Afghani, Gérard Aleton, Beatriz Armendáriz, Julie Aubriot, Guido Barbera, Line Barreiro (MH), David Birenbaum (MH), Charles Brunengo, Bertrand Charrier, Christian Charrin, Daniel Charrin, Alan Colman, Robert Corcos, Emmanuel Decaux, José Dougan-Beaca, Xavier Dumont, Silvia Escobar (MH), Julien Eyrard, Blanca Ruth Esponda (MH), Yves Etienne (MH), Pierre Fourcassié, Michel Forst (MH), Luis Gallegos (MH), François-Xavier Imbert, Ashfaq Khalfan, Aída González Martínez (MH), Régis de Gouttes (MH), Christian Guillermet-Fernández (MH), Paul Hunt (MH), Peter Illig, Alain Ize, Luis Gerardo Ize, Maria Francisca Ize-Charrin, Lara Jazairi, Dzidek Kedzia (MH), Catherine Kessedjian (MH), Roberta Lajous (MH), Jean Lapègue, Sheldon Leader (MH), Norberto Liwski (MH), Javier Moctezuma (MH), Kyra Nuñez, Rosa María Ortiz (MH), Leticia Osorio, Paulo Sergio Pinheiro (MH), Eibe Riedel (MH), Alma Sosa, Françoise van Leeuwen, Peter van Maanen, Céline Rancoule, James Robertson, Tobias Schmitz, Bart Teeuwen, Michel Veuthey (MH), Renaud de Villaine, Bing-Jing Wang Jean Zermatten (MH).