La producción audiovisual sostenible

UNIVERSIDAD DE VALLADOLID FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES JURÍDICAS Y DE LA COMUNICACIÓN GRADO EN PUBLICIDAD Y RELACIONES PÚBLICAS CURSO 2020-2021 LA PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL SOSTENIBLE Trabajo de disertación JOSÉ ANTONIO GALLEGO FERNÁNDEZ Tutor/a académico/a: Tecla González SEGOVIA, junio de 2021 "Puedes ignorar la realidad, pero no puedes ignorar las consecuencias de ignorar la realidad" Ayn Rand ÍNDICE 1. INTRODUCCIÓN ............................................................................................. 4 1.1. INTRODUCCIÓN Y JUSTIFICACIÓN ............................................................. 4 2. OBJETIVOS ...................................................................................................... 7 3. MARCO TEÓRICO ........................................................................................... 8 3.1. CONTEXTUALIZACIÓN DE LA PROBLEMÁTICA ...................................... 8 3.2. LA OTRA CARA DEL CINE ............................................................................ 11 3.3. EL CINE SOSTENIBLE ................................................................................... 16 3.4. EL STREAMING Y SU HUELLA MEDIOAMBIENTAL ............................... 20 4. ANÁLISIS DE CASOS .................................................................................... 25 4.1. INICIATIVAS SOSTENIBLES ......................................................................... 25 4.1.1. Propuesta europea: “Green Screen Europe” ....................................................................... 25 4.1.1.1. Instituciones públicas: Promálaga y Málaga Film Office ......................................... 26 4.1.1.1.1. Guía de rodajes sostenible. .................................................................................. 27 4.1.1.2. Productoras. Fresco Film .......................................................................................... 31 4.1.1.2.1. Informe RSC 2020. ............................................................................................. 31 4.1.2. Informe rodaje sostenible (Emillie O´Brien) ..................................................................... 34 5. CONCLUSIONES ........................................................................................... 43 6. REFERENCIAS .............................................................................................. 45 7. ANEXOS ......................................................................................................... 47 4 1. INTRODUCCIÓN 1.1. INTRODUCCIÓN Y JUSTIFICACIÓN La presente investigación surge como una aproximación a la problemática que las diferentes corporaciones plantean con su actividad empresarial al generar una serie de consecuencias negativas que recaen sobre la sociedad y el medioambiente. Ante la inexistencia de fuerzas regulatorias o consignas obligatorias a seguir sobre qué papel ético y qué responsabilidades deben adoptar las empresas, se están promoviendo iniciativas con el objetivo de conseguir una regulación unánime y duradera en el tiempo. La definición de RSE discutida en el Foro Europeo Multistakeholders en el año 2002, sostiene que “la responsabilidad social empresarial es la integración voluntaria, por parte de las empresas, de las preocupaciones sociales y medioambientales en sus operaciones comerciales y sus relaciones con sus interlocutores” (Comisión Europea, 2001, p.7). Esta definición aportada en el “Libro Verde” de la Comisión Europea nos ubica dentro de un nuevo contexto en el que las empresas bajo su propia responsabilidad tendrán la oportunidad de demostrar a sus grupos de interés los beneficios que esta iniciativa aportará en su actividad empresarial buscando crear un equilibrio de intereses donde ambos actores (accionistas y Stakeholders) obtendrán unos beneficios mutuos sin que ninguna de las dos partes pierda y sin verse afectada su integridad. Hay que tener en cuenta que la responsabilidad social de las corporaciones es un debate muy controvertido desde que se extendió el capitalismo en el siglo XIX, y esto ha llevado a décadas de reformulaciones teóricas entrando en conflicto los intereses de múltiples agentes sociales y económicos. Howard R. Bowen, padre de la RSE, tras la publicación en 1953 de la obra “Las responsabilidades sociales del empresario” estableció las bases para comenzar a introducir el discurso de las responsabilidades sociales y la ética empresarial dentro del marco de planificación estratégica de una corporación. Cabe destacar su deseo de impulsar líneas de actuación favorables a los valores de una sociedad, bajo políticas corporativas que, según él, debieran de ser obligatorias para todos los empresarios. El debate establecido en torno a este concepto ha estado muy vinculado a escándalos empresariales a lo largo de los años, convirtiéndose en la piedra angular que puso de manifiesto una serie de actuaciones que tuvieron unas consecuencias nefastas para el planeta, como fueron 5 el Agente Naranja fabricado por Mosanto y Dow Chemical para la Guerra del Vietnam, el desastre de la planta de Unión Carbide India Ltd sobre la ciudad de Bophal en la India, o la trampa instalada en la prueba de emisiones de los modelos automovilísticos de la empresa Volkswagen. Todos estos acontecimientos son un claro ejemplo de cómo las corporaciones privadas pueden condenar a un territorio para que sus intereses económicos permanezcan intactos, quedando el futuro de las vidas humanas en un segundo plano. Es por ello que la autora Anna Bajo Sanjuán, citando a Peter Drucker, afirma que “la RSE toma presencia en el desempeño diario del negocio preocupándose por los impactos generados y siempre vinculado al beneficio” (Bajo, 2015, p.98). Se reivindicaba, pues, el papel de la empresa como un organismo que actúa en la sociedad teniendo en cuenta dentro de sus prácticas todos los efectos de su negocio dentro del bien común para conseguir una mayor armonía social. Ahora bien, la realidad es muy distinta ya que los empresarios han instaurado toda una serie de prácticas que tienen como objetivo aumentar sistemáticamente sus riquezas y controlar el mercado dando como resultado la no ejecución de buenas prácticas y evitando, por ende, la democratización de sus empresas. Este contexto al que nos enfrentamos ha motivado un debate que tiene como fin la construcción de una definición unánime de la RSE que pueda ser acatada por cualquier institución o compañía. Actualmente la decisión de afrontar estas medidas alberga un carácter voluntario, es decir, es decisión de las empresas acogerse a estas iniciativas, sin que las comisiones de verificación y seguimiento hagan realmente un control de las verdaderas actividades ejercidas. En su defecto, diríase que las supuestas medidas de RSC adoptadas por las empresas parecen funcionar más bien como una técnica de persuasión que busca conciliar la percepción vinculada a la imagen de marca con las exigencias sociales de concienciación evitando así que los ciudadanos descubran qué hay detrás de la verdadera naturaleza de las actividades empresariales que se están llevando a cabo. La autora García Nieto en su artículo “La regulación de la Responsabilidad Social Corporativa en España” señala a este respecto que “la forma de evaluar el éxito de estas acciones de RSC se consigue midiendo la imagen que los públicos tienen de la organización después de haber ejecutado sus acciones de RSC, despreocupándose del resultado de las mismas” (García, 2011, p.5). De modo que, tal y como subraya García Nieto, todo forma parte de una estrategia de los accionistas e inversores para adquirir esa ventaja en un mercado altamente competitivo. Las actividades de RSC emprendidas por la empresa no responden en ningún caso a una planificación estratégica de satisfacción de intereses sociales, sino más bien, y siempre en el supuesto de que hayan sido decididas dentro de un programa táctico, responderán al mero afán de conseguir “publicity” para la organización. (García, 2011, p.5). 6 Es por ello que se ha establecido el libre albedrío de las empresas dentro del mercado, dando prioridad a sus intereses y la maximización de sus beneficios, al margen de cualquier principio ético en pro de la sociedad y descuidando un enfoque de relaciones humanas y bienestar general. Se incumpliría de este modo la concepción del profesor emérito José Manuel Rodríguez Carrasco al citar al teórico Oliver Sheldon que cavilaba que “la industria debería otorgar la mayor consideración posible al bienestar general de la comunidad y evitar cualquier política que vaya en detrimento de dicho bienestar” (Rodríguez, 2017, p.6). En este contexto, he querido desarrollar mi TFG sobre la producción audiovisual sostenible con el objetivo fundamental de poner en evidencia las prácticas tan contaminantes que conlleva el rodaje de una producción audiovisual. La creación de contenidos audiovisuales para el entretenimiento crece exponencialmente, y su bagaje histórico está inmerso en multitud de escándalos empresariales dignos de analizar y que están siendo pasados por alto. Considero, en este sentido, que debemos desenmascarar el papel que tiene una de las industrias en alza de este siglo XXI. Mi elección pivota sobre mi papel como realizador de contenidos audiovisuales 1 y sobre mi compromiso con la sostenibilidad. Dada mi gran proximidad al ámbito audiovisual, me encuentro en un punto de inflexión donde mi prioridad es asumir los errores que se están llevando a cabo con el medioambiente y buscar vías alternativas para la creación de una industria más sostenible que permita minimizar el deterioro del planeta y así corroborar que la RSE puede instaurarse en la política de las empresas audiovisuales. Como estudiante universitario considero primordial pensar que está de nuestra mano el cambio hacia un futuro donde nos volvamos a reconciliar con el planeta. Estudios como estos, propiciarán el dibujo de nuevas rutas de acción para que las producciones cinematográficas y televisivas adquieran conciencia de cambio hacia otros paradigmas que les permitirá obtener mayores intereses económicos y sociales a largo plazo. Además, les conducirá hacia una mayor competitividad dentro de un mercado saturado y cada vez más exigente. Mi cometido en este proyecto es tratar de aclarar posibles dudas en torno a este nuevo marco sostenible ya que está poco documentado en relación al ámbito audiovisual. Quisiera, por ello, dar una mayor visibilidad del potencial que este entorno abarca, e impulsar la búsqueda hacia nuevos objetivos con cierta viabilidad para cualquier producción que desee generar prácticas con contenido vinculados a la RSE. 1 “Ojos que no ven” ( https://youtu.be/rZ9du3qkW-o), “Huellas de Julieta” (https://www.youtube.com/watch?v=9EfOPMigBCQ) 7 2. OBJETIVOS El siguiente trabajo de disertación forma parte de un estudio que conllevará el análisis exhaustivo del impacto social, medioambiental y económico que hay detrás del desarrollo de una producción audiovisual. El objetivo que esto atañe dejará al descubierto el grave problema al que nos estamos enfrentando en una sociedad inmersa dentro de una industria del entretenimiento muy contaminante. - Se trata pues, en primer lugar, de poner en evidencia las graves consecuencias a las que se enfrenta el planeta debido a la mala praxis tanto de la producción audiovisual como de sus canales de difusión. - El segundo objetivo consistirá en llevar a cabo un análisis de casos donde estudiaremos ejemplos de modelos sostenibles que se están empezando a desarrollar tanto en el marco de la administración pública como en el marco de las producciones audiovisuales. - En tercer lugar, plantearemos un nuevo modelo o paradigma que servirá de guía para lograr reducir el impacto medioambiental que las productoras generan al crear un contenido audiovisual. Estas medidas serán propuestas por el Festival de Cine Internacional de Valladolid (Seminci) a través de un decálogo piloto denominado “Raccord Green”. - Como cuarto objetivo, crearemos un prototipo de etiqueta/sello verde para reflejar el compromiso medioambiental que se ha empleado en la realización del contenido audiovisual, respetando unos estándares mínimos recogidos en el decálogo y que servirán como concienciación para el espectador antes de su visionado. 8 3. MARCO TEÓRICO 3.1. CONTEXTUALIZACIÓN DE LA PROBLEMÁTICA En esta sociedad globalizada, las personas se han convertido en usuarios conectados a múltiples dispositivos en red y tienen a su disposición un sinfín de productos audiovisuales para su visionado cuándo y dónde quieran. Este hecho ha generado un mercado de consumo en streaming impulsando un enorme número de rodajes para nutrir una cartera de contenidos sin precedentes para un público cada vez más exigente. Todo este entramado desarrollado durante la producción audiovisual, lleva, por ende, el aumento de altos niveles de explotación de recursos y métodos poco ortodoxos que están afectando negativamente al planeta. Esto nos plantea una doble cuestión que trataré de desmenuzar en los siguientes puntos, y con ello, aportar alternativas más sostenibles: ¿hasta qué punto la industria audiovisual cumple con el principio de Responsabilidad Social Corporativa?; y también, ¿cómo pueden actuar estas empresas de una manera menos dañina para el planeta? Para esclarecer el fundamento base por el cual una corporación actúa o no en detrimento de un contexto medioambiental, social o económico, Argandoña establece en su artículo “Responsabilidad social de la empresa” (2007) un criterio de distinción entre tres modelos de familia de una empresa, justificando las consecuencias en base a tres variables como son los agentes económicos, la sociedad y la acción humana. Para Argandoña, “una organización es un conjunto de personas que coordinan sus acciones para conseguir unos objetivos que a todos interesan, aunque este interés puede deberse a motivos muy diferentes” (Argandoña, 2007, p.14). Partiendo de esta definición, la clasificación en diferentes paradigmas empresariales se manifiesta en la relación teórica entre el hombre y la sociedad, ejemplificando la diferenciación por medio de los diferentes comportamientos de las personas que forman parte de una corporación, es decir, un estudio de la antropología subyacente que engloba a las personas que forman parte de una organización. En primer lugar, tenemos el modelo Mecanicista, caracterizado por su estatismo, y basado en la figura del ´Homo Económicus`, ya que el precepto que marca toda su actividad estará fundamentado en la maximización de la eficiencia del proceso productivo, y, por ende, el del máximo beneficio. No obstante, según el autor “los modelos mecanicistas resultan incompletos, y pueden llevar a conclusiones erróneas, sobre todo cuando se intenta explicar los 9 comportamientos en grupos, organizaciones, o grupos reducidos. Es necesario, pues, ampliar los supuestos antropológicos que los sustentan” (Argandoña, 2007, p.16). Por eso, Argandoña muestra el segundo modelo, al que denomina Psicosociológico. Este modelo, aun siendo estático, muestra cómo las motivaciones extrínsecas reflejadas en los incentivos económicos ya no son la base de su fundamento, sino que ahora se tienen en cuenta las motivaciones intrínsecas de sus agentes (sus aprendizajes, sus metas personales, etc.). El valor ya no se cuantifica sólo en términos monetarios, sino que la empresa velará por el mantenimiento de las motivaciones de todos sus miembros, generando un atractivo en las acciones que estos desarrollen en la empresa. Y, por último, el Antropológico, concebido como modelo dinámico, preservará todas estas metas a largo plazo, y con ello, buscará evitar las acciones inconsistentes, esto es, según Argandoña “lo que parece la mejor decisión ahora, muestra, con el paso del tiempo, que no lo era, aunque no hayan cambiado las circunstancias”. (Argandoña, 2007, p.18). Para evitar tales acciones, el sujeto debe utilizar la razón y, de ese modo, prevenir las consecuencias que nuestros actos puedan acarrear. Así pues, no se dejará arrastrar por esa satisfacción momentánea, ya que, en un futuro, tales acciones afectarán de una manera negativa sobre los demás, a costa del beneficio personal a corto plazo de la corporación y de sus miembros. “Esto implica vivir las virtudes: una persona virtuosa está en condiciones de tomar siempre decisiones consistentes, porque internaliza los efectos de sus acciones sobre los demás” (Argandoña, 2007, p.19). Tendrá, por lo tanto, gran peso en este modelo la ética de virtudes, que se basa “en su capacidad para resolver la oposición entre interés propio e interés por los demás, entre egoísmo y altruismo, superándolos” (Zamagni, 2006, p.9). De ese modo, se ejercerá una buena política de RSE, que genere un beneficio a la empresa como la preservación de sus Stakeholders o grupos de interés. Este último modelo será la llave que servirá como motor para un cambio global de las empresas y servirá como sustento para iniciar el análisis que vamos a llevar a cabo sobre un mercado audiovisual en pleno auge. Pues la Responsabilidad Social Corporativa deberá enfocarse en este tipo de modelos antropológicos, convirtiéndose en un componente imprescindible que tienen que tener en cuenta las corporaciones en torno a la ética que ejerce sobre la sociedad. El problema emerge cuando nos encontramos ante diversas fundamentaciones teóricas alrededor de este concepto de la RSE, pero bajo unas bases, que, en mi opinión, todavía no están suficientemente desarrolladas y posicionadas, donde todavía no existe un consenso unánime y por lo tanto es difícil que se llegue a conseguir un cambio en la manera de gestionar la administración empresarial. 16 Imagen 7. Emillie O´Brien chocando la mano con Spiderman. Fuente: headtopics.com También ha colaborado como supervisora ecológica en los films de Annie (2014) de Will Gluck, Noé (2014) de Darren Aronofsky y Gods Behaving Badly (2013) de Marc Turtletaub entre otras. Esta experta en sostenibilidad afirmó en el Festival de cine medioambiental de Barcelona (2018) que “Un buen punto de partida para establecer políticas sostenibles implica la colaboración entre el sector (la industria) y la administración pública reguladora del espacio público y encargada de desplegar el catálogo de normativas ciudadanas” (BCN Catalunya Film Commission, 2018). Tal es el hecho que, sino se alcanza un equilibrio entre ambas partes, no será posible el desarrollo de una estrategia y política medioambiental común que favorezca el entorno donde se desarrolla esta industria en concreto, y el planeta en general. 3.3. EL CINE SOSTENIBLE Una vez analizados los ejemplos anteriores, cabe que nos planteemos la siguiente pregunta ¿puede el cine ser sostenible?, y la respuesta es que sí. Tanto es así, que se ha adoptado el término “Producción Verde o Green Shooting” para nombrar el movimiento que materializa la búsqueda de procedimientos y estrategias sostenibles en los rodajes cinematográficos. Hemos visto a través de la labor de grandes figuras de Hollywood e iniciativas dentro de la industria del entretenimiento cómo se han ido implantando conceptos e ideas de nuevos paradigmas sostenibles para materializarse como realidades llevadas a la práctica. No obstante, la praxis es más compleja que la teoría y es aquí donde residen los problemas a la hora de establecer los rodajes verdes. Así, por ejemplo, para O´Brien: “La industria plantea reticencias a la hora de implementar acciones sostenibles por motivos diversos: poca eficiencia económica; mucha burocracia; pocos proveedores fiables; una cierta dejadez y desconocimiento que los 17 lleva a tener pereza para implementar acciones concretas” (BCN Catalunya Film Commission, 2018). Cabe puntualizar, así mismo, que la complejidad del asunto recae en normalizar estas prácticas dentro de la industria y poder demostrar que esa búsqueda del ahorro económico con el que tratamos de lidiar en nuestro día a día en un rodaje se consigue con estas buenas prácticas sostenibles que abren paso a un ahorro social y medioambiental futuro. Para solventar dicha problemática, debe existir una colaboración entre las políticas privadas de las empresas audiovisuales y la administración pública, teniendo como referencia los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Imagen 8. Gráfico de los Objetivos del Desarrollo Sostenible (ODS). Fuente: adolforamirez.es Estos objetivos se establecieron a partir de la aprobación de la Agenda 2030 sobre el Desarrollo Sostenible por la Organización de Naciones Unidas en el año 2015, la cual promulga la búsqueda universal de la protección del planeta, la erradicación de la pobreza y un futuro prometedor para la población sin importar su condición social. Los 17 objetivos de desarrollo sostenible provocarán a largo plazo un equilibrio entre el medioambiente, la sociedad y la economía, pero para ello, se precisa la unión y compromiso de los Estados, los cuales ya habían reflexionado en la Cumbre de las Naciones Unidas del año 2015 que: Estamos resueltos a poner fin a la pobreza y el hambre en todo el mundo de aquí a 2030, a combatir las desigualdades dentro de los países y entre ellos, a construir sociedades pacíficas, justas e inclusivas, a proteger los derechos humanos y promover la igualdad entre los géneros y el empoderamiento de las mujeres y las niñas, y a garantizar una protección duradera del planeta y sus recursos naturales. (Naciones Unidas, 2015). 18 El Green Shooting tendrá como reclamo el cumplimiento de los siguientes ODS: - El primer lugar, el séptimo ODS (Energía Asequible y no contaminante) ya que en los rodajes se llevará a cabo una implantación de política eficiencia energética y no contaminante para reducir la emisión de gases CO2. - En segundo lugar, el noveno ODS (Industria, Innovación e Infraestructuras) tendrá protagonismo en el mundo del cine por la búsqueda de una industrialización sostenible, y donde se dispondrá de innovaciones tecnológicas e infraestructuras que velen por el medioambiente. - En tercer lugar, el duodécimo (Producción y consumo responsable) adquirirá gran importancia en los sets por una gestión controlada en el uso de los recursos naturales, bajo una economía circular y su modelo de “hacer más con menos”. - En cuarto lugar, con el decimotercer ODS (Acción por el clima), se promoverá la reducción en la emisión de gases de efecto invernadero para paliar la emergencia climática en la que estamos inmersos y se sensibilizará al equipo para conseguir este objetivo común. - En quinto lugar, con el decimocuarto ODS (Vida Submarina), las productoras garantizarán la preservación y conservación de mares, océanos y ríos, donde los rodajes no alterarán las localizaciones costeras y marinas con sus actividades, y a su vez no contaminarán sus aguas. Estas producciones velarán por la preservación y la utilización de los recursos hídricos de una forma sostenible. - En sexto lugar, con el ODS decimosexto (Vida de ecosistemas terrestres) las acciones de rodaje emplearán una política medioambiental que gestione una actuación sostenible de forma que se respeten los ecosistemas terrestres, las superficies forestales, así como la biodiversidad de sus localizaciones. Estos cometidos servirán como punto de partida de los proyectos audiovisuales sostenibles y actuarán como marco de referencia en la construcción de futras políticas responsables con el medio ambiente. Si hay algo que caracteriza este tipo de iniciativas es su gran afinidad con la teoría de los Stakeholders ya mencionada en anteriores puntos y su preocupación por la reputación empresarial. Ambos conceptos van ligados y se relacionan entre sí, ya que tanto la manera que tiene la empresa de generar valor hacia sus grupos de interés, como su manera de implicarles, condiciona el aumento o el descenso de su reputación y beneficio futuro. 19 En su artículo “Edward Freeman: La ética consiste en hacer cosas por los demás y por uno mismo” Alma Pérez, siguiendo la propuesta del filósofo Edward Freeman, expone que: Cualquier empresario, cualquier directivo sabe que para tener éxito en el negocio hay que crear valor, valor para los clientes, para los proveedores, para los accionistas y para la comunidad. Si dejas de crear valor para cualquiera de estos grupos la empresa no puede sobrevivir. (Pérez, 2005). Por ello, siguiendo la idea de Freeman, una productora audiovisual deberá tener en cuenta las responsabilidades y la ética que incidan sobre todos sus actores, además de abordar el capitalismo como un sistema de cooperación para la obtención de un fin común, y donde formarán parte de esta gran familia: los empleados, los proveedores, productores, comunidades o sociedad civil. Todas estas ideas se vinculan con la pirámide de Carroll de 1991 donde se plantea la existencia de cuatro responsabilidades que la corporación, y en este caso la productora, deberá albergar en su proceso productivo. Imagen 9. Pirámide de Carroll. Fuente: twitter.com En la base de la pirámide se encontrarán las responsabilidades económicas concebidas como aquella generación de beneficios a partir de la producción de los materiales audiovisuales que los consumidores necesitan. La siguiente responsabilidad estará volcada en conceptos legales, en la que las producciones velarán por el cumplimiento y la óptima involucración en las actividades que desempeñen siguiendo las leyes establecidas por las regulaciones estatales. Por encima de estas se encontrarán las responsabilidades éticas que minimicen o eviten daños a sus Stakeholders, abogando por una política de lo correcto y lo justo. Y, por último, en la cúspide, se encuentran las responsabilidades filantrópicas, es decir, la actividad voluntaria por parte de la empresa para convertirse en ciudadano corporativo, donde éste conseguirá emplear todos sus recursos en actividades que fomenten el bienestar social, como la calidad de vida de los habitantes del mundo. 20 La industria del entretenimiento debe centrarse en estos compromisos e invertir en tecnología, estrategias e innovaciones eco-friendly, instaurando así una política de responsabilidad social para el bien del planeta. Nos enfrentamos pues a una producción sin precedentes a nivel mundial, con cifras que oscilan entre 500 series, y más de 700 películas anuales en Estados Unidos, teniendo en consideración por otro lado la presencia del cine europeo, sudamericano o la mayor productora de cine del mundo como es la de Bollywood. 3.4. EL STREAMING Y SU HUELLA MEDIOAMBIENTAL Llegados a este punto, ya hemos podido observar y analizar como el acto de contaminar está ligado a una mala gestión en el momento de generar productos tangibles, y concretamente, en este contexto, al proceso productivo de un film. Las Tecnologías de la Información y de la Comunicación (TIC) siempre han estado vinculadas con los beneficios que aportan a la sociedad, pero demandan un alto consumo energético de electricidad, con la elevada huella ecológica que conlleva. Por ello, con el auge de las nuevas tecnologías, internet ha modificado los hábitos de consumo de la población respecto al cine, desplazando el visionado tradicional como centro neurálgico de reunión social e intercambio de opiniones, a un modelo en streaming que se caracteriza por las consignas: “donde quieras y como quieras”. Así, han brindado al espectador la falsa sensación de ser dueño a la carta de su contenido sembrando un nuevo escenario digital donde el Big Data y la inteligencia artificial gestionan todos los datos de sus clientes. La llamada “visualización nostálgica” de contenidos pasados y estrenos semanales de series, películas, documentales etc., están generando la nueva fábrica de contaminación del siglo XXI, donde por medio de un clic fácil accedes a una cartera nunca antes vista de productos sin levantarte del sofá. Imagen 10. Visualización en streaming mediante una tablet. Fuente: ishopnews.com 21 Las nuevas tendencias sociales están colaborando en la implantación de una nueva contaminación intangible e invisible dentro del último escalón de la industria del entretenimiento, ya que esta tecnología digital forma parte de ese 4% mundial de emisión de gases de efecto invernadero, superiores a las causadas por el transporte aéreo. Desglosando el porcentaje anteriormente mencionado, el 45% recae sobre el gasto energético que se destina en la elaboración de los dispositivos, y el 55% restante hace referencia a la repercusión de su funcionamiento energético. Todos estos datos conllevaron un análisis donde se estimó que, en el año 2020, la cifra de dispositivos conectados a internet alcanzó los 20.000 millones. Según la asociación francesa medioambiental The Shift Proyect, el streaming de videos corresponde al 60% del tráfico que se genera en internet, lo que supone la emisión anual de CO2 de 300 millones de toneladas, superando las emisiones totales en España al año. Dentro de esa amplia demanda de contenido audiovisual, el 34% está integrada en plataformas de pago como Netflix, HBO, Amazón Prime o Disney Plus, otro 21% en la plataforma Youtube o y el 27% restante correspondiente a contenidos pornográfico en red. Asimismo, la transmisión de cada byte del centro de datos donde se genera, así como el dispositivo donde se consume suscita grandes cantidades de energía para su transporte a través de fibras ópticas, grandes sistemas de cableado y antenas amplificadoras para posibilitar el proceso de interconexión digital. Para hacernos una idea, por el uso de un cuarto de hora de datos de internet igualamos las emisiones de CO2 que emite un sólo vehículo cada kilómetro, y se estima que para el 2025 las cifras de ambas industrias serán similares. Toda esta problemática requiere de la búsqueda de nuevas fuentes de energías renovables, una gestión sostenible de los centros de datos y su relocalización para facilitar las conexiones con los usuarios, así como un descenso y/o control del uso de los dispositivos que introduzca cambios en nuestros hábitos de consumo. Ante esta nueva crisis climática, han surgido nuevas alternativas de cines sostenibles, que representan otros caminos de hacer llegar el contenido sin causar estragos en nuestro planeta. En primer lugar, y gracias a la plataforma internacional de comunicación Ecocinema, se ha promovido la creación de una nueva iniciativa en el que las energías renovables, como fórmula de concienciación social, y el séptimo arte se unen para ofrecer una nueva alternativa sostenible. La presencia de este proyecto en países de Latinoamérica surgió tras la emergencia sanitaria mundial propiciada por la Covid-19. Con ello se pretende aproximar el séptimo arte a la población más precaria, de forma gratuita y como mecanismo de autoestima. Esta propuesta ha servido como ejemplo a seguir tanto por sus fines sociales, como en la ejecución técnica de sus instalaciones audiovisuales. El sistema se lleva a cabo gracias a pequeñas unidades móviles que 22 se autoabastecen por medio de la captación de energía solar con la ayuda de la implantación de cuatro paneles fotovoltaicos con un volumen de carga de 200 vatios/h cada uno para la generación de electricidad. Gracias a la energía captada durante el viaje por carretera durante el día y acumulada en 8 baterías internas, proporcionará cuatro horas de autonomía para proyectar las sesiones nocturnas. Por otro lado, su pantalla de cine hinchable con su práctico montaje, permitirá ser instalada en sitios que posean una geografía irregular o de difícil acceso como es el agua. Imagen 11. Instalaciones Ecocinema. Fuente: condominiosverdes.com El proyecto Ecocinema se originó en Uruguay gracias a la acción de la productora uruguaya Medio & Medio y en colaboración con el grupo de origen holandés Solar World Cinema, y ha conseguido extenderse por diversos países como México, Chile, Brasil, Argentina, Ecuador o Colombia, como una plataforma de comunicación que promueve talleres educativos gracias al convenio con escuelas públicas. De este modo, el proyecto Ecocinema está consiguiendo inculcar el valor de un consumo energético sostenible por medio del aprendizaje de su praxis ecológica a través de sus salas móviles al aire libre. Con la ayuda del Instituto de Cine de Uruguay y el Ministerio Nacional de Educación y Cultura del país, se han impulsado este tipo de iniciativas medioambientales. Por lo tanto, a través de este cine itinerante y sostenible podemos considerar nuevas alternativas para la distribución del contenido audiovisual a los diferentes públicos. Un nuevo método vinculado con la definición de desarrollo sostenible recogida en el informe “Nuestro Futuro Común” (1987) de Brundtland, 23 afirma que esta práctica “satisface las necesidades del presente sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer las suyas" (Brundtland, 1987, p.59). En segundo lugar, destaca la iniciativa de responsabilidad social corporativa de la empresa multinacional de salas de cine de México: Cinépolis y secundada por la fundación Cinépolis. El planteamiento de las decisiones corporativas de Cinépolis, como proveedor de entretenimiento, proyecta un futuro próspero para las generaciones venideras por medio del cuidado del medio ambiente. Su proyecto sostiene la práctica responsable a través de la difusión de su cine mediante la implantación del primer cine Leed automatizado de todo Latinoamérica, cuya localización se encuentra en Monterrey, y gracias al cual le ha permitido el ahorro de un 68% en energía y un 41% en agua potable. Imagen 12. Entrada a las instalaciones de Cinépolis. Fuente: elconfidencial.com Según afirma Roberto Villalva, el coordinador de Energías de Cinépolis (México), “el proyecto de automatización de las salas, desde la concepción de la idea hasta la implementación del sistema y la obtención de los primeros resultados, tardó un año en desarrollarse” (Nieto, s.f.). Se ha apostado por la utilización de materiales reciclados, el uso de la energía solar mediante paneles instalados, y la intencionalidad en un futuro de aprovechar la energía eólica. A su vez, han elaborado un programa de reciclaje que ha conseguido gestionar toneladas de envases de plásticos y millares de litros en aceite quemado. No obstante, no solo se han querido centrar en el ámbito medioambiental, sino que también han abordado el marco social, con acciones como la búsqueda de la equidad laboral de géneros dentro de su multinacional, el fomento de la diversidad cultural en la realización de festivales, el acercamiento de instalaciones a comunidades vulnerables, o brindando la oportunidad a 24 personas con discapacidad de acceder a la experiencia cinematográfica habilitando sus salas, así como su inclusión en su cartera de trabajadores, entre otras. Todas estas alternativas son un reflejo fiel de cómo existen iniciativas diferentes para distribuir y hacer llegar al espectador contenido audiovisual de una manera ética y responsable. Además, por otro lado, nos sirven para verificar que el cambio hacia un sistema eco-friendly no es una quimera inalcanzable o que requiera de mucho tiempo para un desarrollo óptimo, pues se han conseguido llevar a cabo en un periodo record de tiempo sin causar estragos en la facturación de los inversores, los que obtendrán un aumento económico considerable a largo plazo por su alta competitividad y demanda dentro de la industria de la distribución. 25 4. ANÁLISIS DE CASOS 4.1. INICIATIVAS SOSTENIBLES 4.1.1. Propuesta europea: “Green Screen Europe” En este epígrafe abordaremos un estudio más detallado de las propuestas sostenibles efectuadas en España desde el marco del Green Screen Europe. Imagen 13. Logotipo Green Screen. Fuente: promalaga.es El proyecto consta de una duración de cinco años (del 1 de enero de 2017 al 31 de diciembre de 2021) y tiene un presupuesto de 2,2 millones de euros, cofinanciado por los Fondos Europeo de Desarrollo Regional (FEDER). Esta iniciativa trata de definir a nivel europeo, y emplear a nivel regional, el uso de políticas sostenibles durante los rodajes audiovisuales con objeto de reducir la huella de carbono producida en la industria de la televisión y del cine. Esta iniciativa está compuesta por Film London, como representante principal, y siete socios clave a nivel europeo, como son: Agencia de Desarrollo Regional de Rzeszow (Polonia), Film Comission de Ile de France (Francia), Film Comission de Eslovaquia (Eslovaquia), Gobierno Regional de Bucharest (RO), Ciudad de Ystad (SU), Promalaga (España) y Flandes Fondo Audiovisual (Bélgica). En lo que sigue, realizaremos un análisis detallado de la influencia de este método en diferentes instituciones y productoras en España que, a partir de estas propuestas, han elaborado herramientas para difundir y motivar el cambio dentro de las producciones audiovisuales nacionales, y que nos servirán de guía para continuar con nuestra propuesta personal. 32 desmesurado de plásticos en las instalaciones. Los datos recogidos concluyeron que el número de botellas de plástico que se ahorraron con estas medidas fue de 280,250. Imagen 20. Informe de gastos ahorrados gracias a la botella de FRESCOFILMS. Fuente: frescofilm.com En este mismo año, Fresco Films promovió la plantación de doscientos árboles en el parque natural de Los Barruecos (Cáceres) para compensar la huella de Carbono que se había ocasionado tras el rodaje para una de las temporadas de la superproducción de HBO Juego de Tronos. A su vez, otro hito a remarcar de esta superproducción se produjo en el año 2018, cuando se seleccionó el conjunto histórico de Itálica, donde, como muestra de agradecimiento por los servicios prestados, tanto HBO como Fresco Films, realizaron una donación para la restauración del mosaico del siglo III d.c. de la casa de la Exedra, cuyo estado se encontraba en deterioro. Imágenes 21. Restauración del mosaico de la casa de la Exedra. Fuente: sevilla.abc.es 33 Cabe destacar, así mismo, la fundación del departamento de sostenibilidad ambiental, desde el que se han coordinado unas normas estandarizadas que inciden sobre la gran labor ecológica para los proyectos cinematográficos realizados tanto en Portugal como en España. Por otro lado, durante los rodajes, existe un respeto hacia la historia y los monumentos, sobre todo en localidades con un elevado patrimonio como pueden ser la Alhambra de Granada, el casco histórico de Gerona o el Real Alcázar de Sevilla con un cómputo de 6 rodajes favorables en sus instalaciones en los últimos años. Y será a través de este último por el que la productora recibirá el certificado de buena ejecución de servicios prestados debido a su excelente trabajo y respeto de los miembros del equipo dentro del Alcázar. Esta productora ha desarrollado prácticas que invierten y generan riqueza en las localidades donde ejercen su actividad, y es por ello que abogan por la compra local, el género ecológico, un equipo auxiliar autóctono, proveedores locales, alojamientos con alta implicación medioambiental, materiales de construcción no contaminantes o envases de un solo uso entre otros. Como dato relevante, desde el año 2019, han formado parte en proyectos como es el caso del Green Screen ya mencionado, retroalimentando sus experiencias medioambientales adquiridas y practicadas en sus sets. A continuación, se detallará una serie de ejemplos para clarificar sus actuaciones: - Durante la filmación de la primera temporada de Warrior Nun de Simon Barry para Netflix en el año 2020, se llevó a cabo una óptima gestión por parte del departamento de construcción y arte para el set, donde se promulgó la utilización en un 93% de materiales sostenibles, y otro 70% en calidad de reutilizable para futuras grabaciones. - En el año 2020, como consecuencia del rodaje del film estadounidense Uncharted del director Ruben Fleischer para Sony Pictures, se llevó a cabo dentro de los distritos de la ciudad de Barcelona una elevada oferta local de contratación de personal en calidad de técnicos, auxiliares o extras. La producción contaría con gran parte de localizaciones dentro de la gran urbe de Barcelona, y este hecho condujo a la contratación de 282 proveedores locales entre PYMES y autónomos. A su vez, priorizaron el casting dentro de los barrios donde se filmaron las secuencias, realizando campaña en redes sociales y publicidad en exteriores para atraer al mayor número de personas (214), y residentes fuera de la ciudad (1116). - También están implicados en la donación de material utilizado en los sets con asociaciones como “Cruz Roja”, “Ningún niño sin sonrisa”, “Centro de Urgencias y 34 Emergencias Sociales de Barcelona (CUESB) o Refugiados SOS con la donación de ropa, zapatos, material de oficina, juguetes y comida entre otros recursos. También, una fracción de los presupuestos fue destinado a entidades benéficas locales como Los Ángeles Malagueños de la noche, donde asignaron en la navidad cien menús solidarios para familias desfavorecidas o la cesión para el comedor social infantil malagueño Dulce Nombre de María de una fuente de agua. - Por último, en el año 2021 adquirió el certificado de Calidad Ambiental otorgado por el Departamento de Sostenibilidad Ambiental del Ayuntamiento de Málaga por sus medidas empleadas en el cumplimiento normativo sostenible. Imagen 22. Campaña de material de donación de FRESCOFILMS para ONGs. Fuente: frescofilm.com 4.1.2. Informe rodaje sostenible (Emillie O´Brien) A la hora de llevar a cabo prácticas sostenibles en una producción audiovisual surgen toda una serie de preguntas, como, por ejemplo: ¿hasta qué punto un productor quiere obtener un beneficio para el planeta si ello le implica la pérdida de sus beneficios monetarios?, ¿es realmente sostenible la sostenibilidad? Estas cuestiones generan discrepancias en la concienciación y la implementación de la RSC dentro de la industria cinematográfica, y figuras como la ya mencionada asesora estadunidense Emillie O´Brien serán esenciales para paliar estas divisiones por medio de informes que sustenten y corroboren la viabilidad de estos proyectos a corto y largo plazo. 35 En abril de 2014 publicó un informe de costo-beneficio en la realización de películas sostenibles que trata de demostrar cuan de rentables son las medidas proambientales y cómo pueden convertirse en ahorros dentro del presupuesto de cualquier filmación. En dicho informe O´Brien afirma que se debe implementar una preparación previa antes y durante la producción, en la que los departamentos tienen que mantener una comunicación minuciosa, y coordinarse bajo la figura del Eco Supervisor, quien tendrá que supervisar todo el proyecto para no desligarse del marco sostenible. Este análisis recaerá sobre el marco de la gestión del agua, los desperdicios en el set, la vajilla del catering, la electrónica y la iluminación. Todos estos datos aportados proceden de la propia experiencia profesional de O´Brien como Eco-supervisora de producciones y otros profesionales del sector. A continuación, mostraremos la comparativa del costo entre ambas propuestas: Tabla 1. Datos obtenidos del informe de costo-beneficio en la realización de películas sostenibles sobre el coste del uso de plástico. Fuente: elaboración propia. Tabla 2. Datos obtenidos del informe de costo-beneficio en la realización de películas sostenibles sobre el coste sin uso de plásticos. Fuente: elaboración propia. DESGLOSE DEL COSTO DE PLÁSTICO (100 PERSONAS) Costo de caja 7.45 $ Costo medio por día (25 cajas) 186.25 $ Costo promedio (60 días rodaje) 11,175 $ DESGLOSE DEL COSTO SIN USO DE PLÁSTICOS (100 personas) 5 enfriadores de agua (3 meses) 135$ Vasos compostables 98.68 $/caja cada 2 semanas) 592.08$ Botellas reutilizables 10$/ casa una 1,000 $ 840 jarras (5 galones) 4.34 $/cada una 3,662.40 $ Accesorios para el agua 100$ Costo promedio 60 días rodaje 5.489,48 $ 36 El coste ambiental que se genera por el uso de plásticos es muy elevado, pues es necesario el transcurso de 700 a 1000 años para que las botellas se descompongan en su totalidad. Sólo la población estadounidense se deshace anualmente de 38.000 botellas vacías de agua, y se reciclan del cómputo general un 20 %. Así mismo, existen otros factores de riesgo para la población debido a la presencia de una sustancia química denominada Bisfenol A, que repercute con anomalías reproductivas y que se encuentra en una gran cantidad de estas botellas de plástico. Según los datos aportados en el informe de O´Brien, el ahorro económico, la salud y las consecuencias medioambientales son incuestionables. En las anteriores tablas se aprecia el margen de ahorro obtenido de 5.685,52 $ gracias a la reducción considerable del uso de plásticos. O´Brien también propone más alternativas viables a las botellas de plástico, como la incorporación de botellas de cristal, que son prácticas y duraderas, o como el modelo Nalgene “On the Fly”. A su vez promueve el uso de las fuentes locales y la instalación de estaciones de agua en todos los habitáculos del set, así como la incorporación de filtros para los grifos del estudio y oficinas que reducirán las tasas en alquiler de dispensadores. Imágenes 23 y 24. Filtro de grifo y botella modelo Nalgene “On the Fly”. Fuente: carrefour.es y amazon.com 37 En segundo lugar, el informe analiza la gestión de los residuos generados en los sets por medio del desglose del costo del transporte de los mismos: Precio de la basura suelta en el lugar 5 $ /Bolsa Precio en el lugar del reciclaje 2.50 $ /Bolsa Precio en el lugar del compostaje suelto 4 $ /Bolsa Tabla 3. Datos obtenidos del informe de costo-beneficio en la realización de películas sostenibles. Fuente: elaboración propia. Estos precios son una estimación recreada por transportistas de basuras de las producciones de Nueva York, ya que no hay una regla estandariza que mida los residuos con exactitud de una producción. Existen variables como la ubicación, el volumen, el peso etc., no obstante, la rentabilidad del reciclaje se proyecta en este análisis cuantitativo. Como dato revelador, O´Brien relata cómo en la superproducción de The Amazing Spider-Man 2, ahorraron en transporte de residuos 4,732 $ gracias a sus programas de reciclaje y compostaje, así como la donación de 49,7 toneladas de elementos de construcción y decorados a asociaciones benéficas. Por otro lado, la técnica del compostaje en residuos alimenticios o en vajillas compostables para su transformación entre 90 a 180 días en abono natural para suelos, está adquiriendo una mayor presencia en los rodajes, repercutiendo en un 30% del volumen de desechos y por consiguiente en el ahorro del transporte de los mismos. Existen casos de éxito como en los films The Dictador de Larry Charles (2012) con un compostaje de 7 toneladas en su set o Noé de Darren Aronofsky (2014) con una suma de 23 toneladas. Esta técnica se ha convertido en la alternativa predominante en los sets, pues en el caso de la vasos reutilizables y lavables utilizados en la oficina y que conlleva un ahorro durante tres meses de 700 dólares en grupos de 30 personas, no poseen una viabilidad en las filmaciones exteriores y su limitación se visibiliza. La apuesta por las vajillas compostables contienen una alta eficacia para la disminución de la huella de carbono y, como veremos a continuación, la compra al por mayor no exige una inversión mucho mayor que las vajillas desechables. 38 ARTÍCULO CANTIDAD COSTCO WORLD CENTRIC Tazas calientes (10 onzas) 1,000 89.08 $ 77.74 $ Tapas para vasos calientes 1,000 43.69 $ 58.81 $ Tazas frías (12 onzas) 1,000 45.98 $ 87.99 $ Platos (10 pulgadas) 1,000 126.18 $ 87.99 $ Platos (6 pulgadas) 1,000 31.89 $ 35.19 $ Cuencos 1,000 87.58 $ 38.09 $ Utensilios 1,000 35.90 $ 46.33 $ Contenedor de plástico 1,000 69.10 $ 64.37 $ TOTAL 529.40 $ 496.51 $ Tabla 4. Datos obtenidos del informe de costo-beneficio en la realización de películas sostenibles. Fuente: elaboración propia. Por lo tanto, existe un ahorro de 32,89 $ si cambiamos del proveedor de vajillas no biodegradables ´Dixie y Solo` provenientes de los almacenes Costco, a los productos de carbono neutral adquiridos a la empresa World Centric. Ello nos ejemplifica la viabilidad de este tipo de materiales y su compromiso medioambiental. Por otro lado, es evidente el ahorro total estimado cuando se lleva a cabo una óptima gestión residual para el transporte y para los elementos vendidos o donados a asociaciones, reduciendo así el flujo en los vertederos. Por tanto, la barra gris correspondería a una gestión tradicional, y la barra verde emula una gestión residual sostenible. Imagen 25. Gráfico del coste residual sostenible en comparación con la gestión tradicional. Fuente: greenproductionguide.com Los escombros de las construcciones del set se convertirán en una gran fuente de ingresos cuando se lleva a cabo una buena gestión en su aprovechamiento, recuperación o venta tras su utilización, por tanto, los materiales predominantes como la pintura, el hormigón, el vidrio o la madera servirán como fortalezas y oportunidades. Por ejemplo, el metal utilizado de las 39 estructuras podrá ser cedido a corporaciones de tratamiento de chatarra que pagarán a sus clientes hasta 10 centavos por cada libra aportada de este material. Hecho ocurrido tras la filmación de Noé en 2004, cuando se cedieron 204,116 kilos de acero a la planta ´Allocco Metal Recycling`, obteniendo la productora unos beneficios de 45.000 dólares. También existe una rentabilidad para la adquisición de madera con certificado FSC, gracias al suministro por parte del proveedor maderero LeNoble Lumber, que oferta precios similares a los de una madera estándar, y reflejando una viabilidad al alcance de cualquier proyecto audiovisual por el uso de este material de un alto nivel de sostenibilidad. Otra gran dimensión residual está dentro de los equipos de vestuario, escenografía y utilería, donde por medio de la aplicación de la economía circular, se les prolongará su vida de uso para otras producciones o asociaciones benéficas. Todas estas medidas permitirán un ahorro considerable en el transporte de estos residuos, como ocurrió con la finalización de la producción televisiva estadounidense 30 Rock, de Tina Frey (2006), donde donaron 10,7 toneladas en activos a la organización sin ánimo de lucro sobre la gestión de materiales de rodaje Film Biz Recycling & Prop Shop, donde se ahorraron 20.000 dólares en trasporte a vertederos. Como dato revelador, O´Brien estima que el coste de la donación/venta de la totalidad de un vestuario de estudio de cine estándar oscilaría en una suma de 250.000 dólares. Por otro lado, la reducción del uso del papel y la incorporación de las tabletas digitales para la lectura de los guiones y revisiones también es una buena alternativa para el ahorro y además aumenta la sincronización del equipo. Estas prácticas fueron llevadas a cabo por los jefes de departamento durante la temporada dos de la serie estadounidense Boardwalk Empire de Terence Winter (2010), obteniendo grandes resultados monetarios según muestra el siguiente estudio de caso de precios, en el que la diferencia entre ambos sistemas es de 162,84 $. Tabla 5. Datos obtenidos del informe de costo-beneficio en la realización de películas sostenibles sobre el coste del papel. Fuente: elaboración propia. Costo de impresión de todos los borradores de la temporada 2 (por miembro del equipo) 118.49 $ Borradores de producción y revisiones 74.33 $ Total 192,82 $ 40 Tabla 6. Datos obtenidos del informe de costo-beneficio en la realización de películas sostenibles sobre el coste de la lectura de PDFs en el iPad. Fuente: elaboración propia. Otro ejemplo de estas prácticas se desarrolló durante la filmación de Moonrise Kingdom de Wes Anderson (2012), donde se erradicó el suministro del papel durante todo el proceso de la filmación. O´Brien recoge el testimonio del director ejecutivo de la producción Sam Hoffman cuando afirma que: Realmente no tengo ninguna cifra de lo que hemos ahorrado, ya sea en resmas de papel o en dinero. Pero los detalles son que Wes Anderson no quería tener un montón de papel desperdiciado en el plató (o en la oficina), incluyendo horarios, hojas de llamadas, listas de contactos y del equipo, informes de producción, etc. Compramos unos cuantos iPads para los departamentos y pusimos todo en carpetas de Dropbox… nunca pareció haber problemas. (O´Brien, 2014, p.8) En lo que respecta al uso desmesurado de pilas durante el rodaje, los datos son muy elocuentes ya que dentro del departamento de sonido se origina un gasto de estimación entre ocho y doce pilas de nueve voltios diarios. Si se instalaran las prácticas de pilas recargables en los sets, se ahorrarían hasta un número de 60 pilas semanales. Coste tota del uso de pilas desechables de 9 voltios 600 $ Coste total de 9 voltios recargables y estaciones de carga 252 $ Porcentaje de ahorro al utilizar pilas recargables 58 % Tabla 7. Datos obtenidos del informe de costo-beneficio en la realización de películas sostenibles sobre el gasto de pilas desechables VS recargables (9 voltios) durante 60 días. Fuente: elaboración propia. Coste de la lectura de PDFs en el iPad (Por miembro del equipo) Aplicación de anotación de PDFs (GoodReader) 4,99 $ Stylus para iPad (Wacom Bamboo Stylus) 24,99 $ Total 29.98 $ 41 Dentro de los éxitos de este sistema en las producciones cinematográficas preponderan los films de Noé con la cifra de 645 $ de ahorro al evitar un uso de 594 pilas, y por otro lado en The Amazing Spider-Man 2, economizando unos ahorros de 1.450 $ al evitar la cifra de 1.320 pilas en su set. Como colofón en este apartado las marcas más recomendadas y exitosas de pilas recargables bajo la experiencia de la autora en las producciones serían: Ansmann NiMH 2850 mAH, Sanyo Eneloop 1900 mAH y iPower US Li-Polymer 520 mAH. Dentro del departamento de iluminación, existen proveedores como Briteshot, líder de equipos de iluminación LED, con su modelo “The Luminator” que emplea una potencia de 3,8 amperios, emulando el sistema de luz 3k habitual en los sets de 60 amperios. Imagen 26. Foco de iluminación modelo “The Luminator”. Fuente: briteshot.com Esta empresa generó un ahorro de 16,000 $ mensuales en el estudio californiano donde se rodó la serie del 2010 Melissa y Joey de ABC Family al sustituir sus bombillas de Tungsteno, por este tipo de iluminación LED. A su vez, existe otro proveedor que está revolucionando a las productoras con un sistema de iluminación de plasma, el cual utiliza 250 vatios, obteniendo una cifra que oscila en 140 lumes/vatio de potencia (el doble que la antes mencionada iluminación LED). Gracias a su labor se consiguió que en los sets de grabación de las series El Mentalista de Bruno Heller (2008) y 48 49 50 CERTIFICADO DE BUENA EJECUICIÓN DE SERVICIOS PRESTADOS 51 Guión del proyecto sobre el que comenzará la prueba del decálogo “Raccord Green” con motivo de implantar el modelo del “Green Shooting” y adquirir la etiqueta verde. Título: “Ojos que no ven” Autor: José Antonio Gallego Fernández 1. INT. IGLESIADÍA Clemente, un joven de 30 años, se encuentra sentado arrodillado en un banco de una parroquia, mientras está orando en silencio. Comienza a escuchar unas voces a su espalda. Aparece una boca en escena que comienza a hablar. Boca Te estoy llamando, Contesta al teléfono. Suena el ruido de un teléfono. 2. INT. Habitación- DÍA Clemente aparece trasladado a su cama desnudo y con una quemadura alrededor de su cuello. Incorporándose lentamente con molestias en su herida, un sonido de un teléfono suena. Mientras permanece quieto delante del teléfono, una cuerda rota en el techo se postra por encima de su cabeza. A continuación, se aproxima al objeto y lo descuelga con la mirada atónita proyectándola en el horizonte. 3. INT. SALÓN DE CASADÍA Un joven de 25 años con la cara vendada, entra en un gran salón con una botella de vino. Comienzan a darle una calurosa bienvenida un hombre llamado Claus y una mujer llamada Edna, a la par que una joven le da un beso en la boca. Edna Nos alegra que por fin hayas llegado. Creíamos que no vendrías. Joven No encontraba el numero de la calle. 52 La casa se ha movido de sitio. Claus Últimamente no entendemos por qué lo hace. Ahora que por fin estás aquí, vayamos a la mesa. La cena nos espera. Se dispone un banquete en torno a una gran mesa. A esta reunión se ha incorporado J, el hermano mayor de Enia. El padre de familia comienza a hablar, mientras descorcha una botella. Claus Tienes buen aspecto. Nos alegra que por fin nuestra hija sea feliz. Un joven ambicioso es lo que necesitaba la familia. Un hombre que busca la felicidad de los demás y que no tiene miedo al cambio. Joven Me duele un poco. Claus Es normal al principio, pero pronto te sentirás mejor. Hicimos un gran trabajo. Saca de su bolsillo un bote Tómate esto, te calmará. Pasa el bote de mano en mano entre los comensales hasta que llega al joven. Joven ¿Ahora? Claus Cuanto antes El joven abre el bote y se introduce una pastilla, acompañado de un sorbo de agua. Y dime, ¿Cuándo era el gran día? Joven 53 Mañana. Claus Mañana harás historia en el concurso. Llevas toda tu vida preparándote para ese momento. Además/ El hombre se caya y mira atentamente al joven. ¡Fijaros!, no le molestéis, ahora mismo ya no está para nosotros. Se acaba de ir. Todos los comensales centran la atención en el joven, que, con una mirada puesta en el plato, se queda petrificado y sin articular palabra. J ¿Se está moviendo la casa? ¿O es tu cara que ya no te pertenece? J comienza a reírse con fuertes carcajadas del Joven, junto con la continua mirada de los demás. 4. INT. CARRETERADÍA Clemente se desplaza con un coche por la carretera, percibiendo a lo lejos una ciudad. El vehículo se aproxima a un gran arco, y este se detiene. El joven baja del vehículo y capta con su mirada a la gran estructura de piedra. 5. INT. Avenida de árboles- Día El joven avanza por una avenida de árboles, hasta llegar a una fuente demacrada por el tiempo. En ese lugar se encuentra el alcaide, un hombre de negro, con el rostro pálido y una sonrisa que marca su delgada anatomía. Alcaide Me alegra que hayas venido, porque el tiempo se acaba. 54 Clemente No debería estar allí. Alcaide Él eligió su propio destino, como nosotros. Clemente ¿Qué clase de lugar encarcela a los inocentes? Alcaide Nuestro sistema no encarcela, protege. Clemente ¿A quien protege? Alcaide A los desamparados. Personas que necesitan respuestas, y que están perdidos. Nosotros les ayudamos a creer de nuevo. Clemente ¿De que estás hablando? Alcaide ¿Qué te ha pasado en el cuello? Clemente se toca el cuello. Por eso estás aquí, todo el mundo necesita respuestas. 6. INT. Cárcel. Noche Clemente avanza por un pasillo oscuro hasta que llega a una estructura circular donde se encuentra una garita de seguridad. Allí le espera un hombre con el rostro de un pájaro. Clemente Vengo a ver al condenado. Pájaro 55 Antes de entrar tienes que depositar todos tus efectos personales. Clemente apoya en una caja su móvil, y un reloj. A continuación, lleva su mano al bolsillo de nuevo, y deja una cartera marrón. El pájaro coge la cartera al instante, y saca una tarjeta Aquí sólo serás un número, no lo olvides. Vuelve a depositar de un golpe la cartera contra la caja. Tras despojarse de todos los objetos que portaba, avanza por el pasillo hasta encontrarse con una verja. El carcelero abre la valla, y entra Clemente. La puerta se cierra fuertemente, y tras esta le espera un hombre con la cabeza de oso. A su vez, cerca de la entrada aparece un preso, con los ojos tapados que está tirado en el suelo, y susurra. Preso Todos los que entráis. Abandonad toda esperanza. La luz nunca entra aquí. El oso golpea con un tortazo a este, que cae en el suelo inminente. Oso ¡Cierra la boca! Continúan andando por el pasillo donde se encuentran cada uno de los calabozos, mientras una aria de opera domina su atmósfera. A medida que avanzan, en una de las celdas, un hombre con cabeza de cerdo está devorando las entrañas a uno de los presos mientras emite ruidos muy desagradables. En esta prisión nunca dejamos a nadie sin su capacidad para elegir. Es lo maravilloso del lugar, Todos están aquí porque a sí han querido. Y su mayor temor es la liberación, no formar parte de este sistema. 56 El joven mientras oberva a todo su entorno. Un compendio de presos camina sin rumbo por el espacio. Clemente Si eso es verdad, ¿Por qué tenéis rejas? El oso no le muestra respuesta, y antes de subir por la gran escalera, pasa el testigo a su compañero cabeza de serpiente. Avanzan por la escalera, hasta llegar a otro corredor donde se encuentra la última puerta. Serpiente Cuando termines golpea la puerta. Cabeza de serpiente abre la celda, cuya bisagra emite un sonido chirriante. Cuando la puerta se abre, entre las sombras aparece una silueta. Tienes poco tiempo Aparece un hombre entre las sombras que emite una respiración entrecortada. Preso ¡Has cruzado la puerta! Clemente Me has hecho llamar. Aquí estoy. Preso Creí que nunca vendrías. Clemente Muéstrate Preso No estás preparado para eso. Clemente 57 ¿Qué quieres decir? Preso No quieres saber la verdad. Clemente ¿Por qué estas aquí? Preso ¿Eso es lo quieres saber? Clemente ¿Por qué a mi? Preso Demasiadas preguntas y ninguna la correcta. ¿Crees en los monstruos? Clemente No lo sé. Y no sé que hacemos nosotros aquí. Preso No hay peor ciego que aquel que no quiere ver. Pero a veces decidimos cerrar los ojos, e imaginar lugares donde ellos no nos encontrarían. Y no volver a sentir dolor. Clemente ¿Quiénes? Preso Los otros. Están entre nosotros. Son los creadores de este mundo que vivimos. Lo saben todo. Clemente ¡Vayámonos de aquí! Preso Pero no han sido ellos los que me han traído a este lugar. Sólo depende de ti. Clemente ¿A qué te refieres? Preso CONTAMINACION DE UN FILM El Streaming -0,3 % emisiones globales de efecto invernadero 500 TONELADAS CO2 /FILM 250 TONELADAS BASURA / FILM 95% de los materiales usados en 1 producción van a la basura SEMINCI VERDE Bienvenidos al nuevo concepto de Raccord Green através de la realización de productos audiovisuales sostenibles.Para ello desde el festival internacional de cine de la ciudad de Valladolid abogamos por la preservación ycuidado del medio ambiente bajo nuestras políticas de Eco-realización para los rodajes cinematográficos. La Seminci bajo las premisas “El arte es verde” se compromete para que los diferentes departamentos de una productora audiovisual emprendan unas medidas para impulsar una óptima política de RSC que impregne las fases de pre-producción, producción ypost-producción de una película ocortometraje. El mercado audiovisual mantiene una nula implicación con el medio ambiente, ysu actividad cada año registra una huella de carbono que está generando una alta contaminación para planeta yun consumo sin precedentes de sus recursos. Los rodajes implican el destrozo de espacios naturales, un consumo desmesurado eléctrico, el impacto de su logística, la construcción del decorado, el uso de plásticos de un solo uso, la comida del catering, el suministro del agua etc.Como computo general, el 95%del material utilizado acabará en la basura yno será reciclado. Este festival posee un compromiso férreo con el medio ambiente, yuna vinculación próxima ala economía circular en los sets de grabación.La creación de esta metodología tiene como fin la reducción de la huella de carbono de las producciones cinematográficas que servirá como valor añadido de estos productos para volver areconciliarnos con el planeta desde la gran industria del entretenimiento. INSTRUCCIONES El primer paso consistirá en el nombramiento de un green runner que capitaneará vuestro proyecto eco-friendly yservirá como coordinador entre los departamentos en busca de sinergias que ayuden a alcanzar una producción sostenible. Acontinuación se realizará un primer cálculo estimado mínimo/completo en base a las emisiones de CO2que conllevará las prácticas audiovisuales empleadas por medio de la utilización de una calculadora de carbono gratuita puesta avuestra disposición gracias ala labor desde PROMÁLAGA (Ayuntamiento de Málaga). Calculadora de Carbono (PROMÁLAGA): https://www.promalaga.es/wp-content/uploads/Calculadora-Huella-Carbono.xltm Manual de uso: https://www.promalaga.es/wp-content/uploads/Manual-Calculadora-OCT-2019.pdf Tras la estimación os invitaremos acompletar una check-list que ofrecemos con medidas sostenibles aimplementar en vuestras producciones, rellenando la primera casilla de ´previstas`, ydejando la casilla de ´realizadas` para la finalización del rodaje.Se pretende con ello un feedback con vosotrxs para compartir las experiencias adquiridas através de este decálogo y analizar la viabilidad por medio de las acciones que desde un principio se iban a realizar antes del rodaje, así como las que finalmente se emplearon dentro de la anotación en la Check-list. Finalizado el rodaje, os invitamos a realizar un segundo cálculo de la huella de carbono para esclarecer las consecuencias positivas que habeis generado con las indicaciones ofertadas desde nuestro guía. Por último vuestro Green Runner se encargará de rellenar la ficha Raccord Green que adjuntamos en el documento para constatar los resultados iniciales con los obtenidos finalmente.Dicha información será entregada al festival Seminci de Valladolid para verificar el cumplimiento de los estándares mínimos de sostenibilidad ypoder otorgar avuestra producción la Etiqueta Verde. 1 º PASO 2 º PASO 3 º PASO 4 º PASO NOMBRAR A UN !GREEN RUNNER` PRIMER ESTIMACIÓN CON LA CALCULADORA DE HUELLA DE CARBONO CONSULTA DE CHECKLIST SEGUNDO CÁLCULO CON LA CALCULADORA DE HUELLA DE CARBONO NO LO OLVIDES… RELLENE LA FICHA RACCORD GREEN 5 º PASO RACCORD GREEN CHECK-LIST PRE-PRODUCCIÓN IMPLANTAR SISTEMA ´PAPER-LESS` USO DE PRODUCTOS Y EQUIPOS DE LIMPIEZA CON LA ETIQUETA ECOLÓGICA EUROPEO IMPLANTAR MÉTODOS DE RECICLAJE Y UNA GESTIÓN RESIDUAL DE LOS EQUIPOS ELECTRÓNICOS COMPRA DE PAPEL CERTIFICADO FSC HTTPS://ES.FSC.ORG/ES-ES ADQUISICIÓN DE EQUIPOS CON EFICIENCIA ENERGÉTICA REDUCIR EL CONSUMO DE CALEFACCIONES Y EQUIPO DE AIRE ACONDICIONADO PROVEEDORES DE OFICINA ECOLÓGICOS DIGITALIZACIÓN DE LOS DOCUMENTOS Y GUIONES IMPRESIÓN EN BLANCO Y NEGRO, DOBLE CARA PROVEEDORES CON POLÍTICAS SOSTENIBLES Y SOCIALMENTE RESPONSABLES PRODUCCIÓN IMPLANTAR LA FIGURA DEL SUPERVISIOR ECOLÓGICO O ´GREEN RUNNER` PARA COORDINAR LA INICIATIVA ESTABLECER UNA ECONOMÍA CIRCULAR USO DE LA CALCULADORA DE HUELLA DE CARBONO PARA OFRECER UNA ESTIMACIÓN DE EMISIONES DE CO2 IMPLANTAR CURSOS DE FORMACIÓN Y CONCIENCIACIÓN MEDIOAMBIENTAL PARA LOS MIEMBROS DEL EQUIPO INCORPORAR LETREROS DE RECICLAJE EN TODAS LAS INSTALACIONES CREAR UN DEPARTAMENTO DE SOSTENIBILIDAD MEDIOAMBIENTAL CREAR SINERGIAS ENTRE LOS DEPARTAMENTOS PREVISTAS REALIZADAS PREVISTAS REALIZADAS ELECCIÓN DE UN MENOR NÚMERO DE LOCALIZACIONES Y CON PROXIMIDAD ENTRE SÍ NO REVELAR LA UBICACIÓN DE LOS SETS ESTABLECER CANALES DE COMUNICACIÓN CON LOS AYUNTAMIENTOS Y ASOCIACIONES VECINALES LOCALIZACIÓN PROTECCIÓN DE LA BIODIVERISDAD CERCIORARSE DE LAS NORMATIVAS AMBIENTALES DEL LUGAR SEÑALIZACIÓN Y DELIMITACIÓN DE LAS ZONAS DE OCUPACIÓN PROTECCIÓN DE LOS MONUMENTOS HISTÓRICOS PROGRAMA DE CONTROL Y GESTIÓN DE LA CONTAMINACIÓN SONORA FOMENTO DEL EMPLEO LOCAL PREVISTAS REALIZADAS PREVISTAS REALIZADAS SOLICITAR AL PROVEEDOR LA FACILITACIÓN DE VERDURAS Y FRUTAS LOCALES DE TEMPORADA ELECCION DE PROVEEDORES LOCALES COMPROMETIDOS CON EL DESARROLLO SOSTENIBLE CATERING COMPARTIR LOS ALIMENTOS SOBRANTES ENTRE LOS DEMÁS INTEGRANTES DEL EQUIPO ADQUISICIÓN DE PRODUCTOS ORGÁNICOS Y DE COMERCIO JUSTO USO DE VAJILLA Y CUBIERTOS REUTILIZABLE IMPLANTAR ´EL DÍA SIN CARNE` UNA VEZ A LA SEMANA PREVISTAS REALIZADAS PREVISTAS REALIZADAS MAQUILLAJE Y VESTUARIO OBTENCIÓN DE ARTÍCULOS CON CERTIFICADO ECOLÓGICO Y QUE NO HAYA CONTRIBUIDO CON EL MALTRATO ANIMAL COMPRA O ALQUILER DE VESTUARIO A BOUTIQUES LOCALES CON LÍNEAS DE ROPA SOSTENIBLE USO DE PERCHAS DE CARTÓN RECICLADO REDUCE LA UTILIZACIÓN DE PRODUCTOS DESECHABLES (BOLSAS PEQUEÑAS, TOALLITAS ETC) SISTEMAS DE LAVADOS ECOLÓGICOS Y CON EFICIENCIA ENERGÉTICA (USO DE BAJAS TEMPERATURAS EN EL AGUA O DETERGENTES CON CERTIFICADO) ADQUISICION DE ALGODÓN RECICLADO EMPLEA PRÁCTICAS PARA DISMINUIR EL USO DE MENOR CANTIDAD DE LUZ ARTIFICAL EN EXTERIORES (LUZ NATURAL O REFLECTORES) ILUMINACIÓN Y ENERGÍA REEMPLAZA EN LOS SETS LAS BOMBILLAS DE TUNGSTENO E INCANDESCENTES POR LA IMPLANTACIÓN DE FLUORESCENTES O LÁMPARAS HID PLANIFICA LOCALIZACIONES DONDE SE TENGA ACCESO A LA ENERGÍA DE LA RED PÚBLICA SELECCIONA A UN INTEGRANTE DEL GRUPO QUE SUPERVISE EL APAGADO DE EQUIPOS Y LÁMPARAS CUANDO NO ESTÉN EN FUNCIONAMIENTO EMPLEAR FUENTES DE ENERGÍA RENOVABLES O CONTRATA PROVEEDORES LOCALES VERDES QUE PRECISEN DE UNA GARANTIA DE ORIGEN UTILIZACIÓN DE LUCES LED O UN SISTEMA DE ILUMINACIÓN DE PLASMA PREVISTAS REALIZADAS PREVISTAS REALIZADAS