Arena CyL. Proyecto de página web sobre el fútbol de Castilla y León

CURSO 2020-2021 Facultad de Filosofía y Letras Grado en Periodismo Arena CyL. Proyecto de página web sobre el fútbol de Castilla y León Alumno: Manuel Alameda Álvarez Tutor: Carlos Ballesteros Herencia Departamento: Historia Moderna, Contemporánea y de América, Periodismo, Comunicación Audiovisual y Publicidad Convocatoria: Julio 2021 Alameda, M. (2021). Arena CyL. Proyecto de página web sobre el fútbol de Castilla y León. Trabajo de Fin de Grado de Periodismo. Universidad de Valladolid. 1 Título: Arena CyL. Proyecto de página web sobre el fútbol de Castilla y León Autor: Manuel Alameda Álvarez Resumen: Los medios de comunicación de Castilla y León han limitado, en los últimos años, su oferta informativa sobre el fútbol practicado en la comunidad, meramente, a informar sobre la actualidad de los clubs pertenecientes a su ámbito local. En este marco, Arena CyL nace como proyecto de página web especializada en el fútbol de Castilla y León a fin de informar sobre los aspectos más relevantes y actuales de las entidades futbolísticas castellanoleonesas que se encuentran encuadradas entre la Primera y la Tercera División; y, a su vez, ofrecer un espacio propio para cada una de estas entidades. Este área no solo cuenta con los miembros conformantes de la plantilla, sino que también ofrece diferentes datos de interés y los acontecimientos más señalados a lo largo de la historia del propio club. Arena CyL, resultado de la labor realizada, presenta un espacio web completo en cuanto a contenidos, visual y, en definitiva, atractivo que puede lograr la atención y el beneplácito del público. Por tanto, el desarrollo del mismo ha desembocado en la mejora del manejo de diversos programas informáticos, la consecución de un número amplio y diverso de fuentes y de contactos en relación al fútbol de Castilla y León, y un mayor conocimiento sobre el mismo. En definitiva, Arena CyL presenta un resultado satisfactorio tanto a nivel profesional como a nivel personal. Palabras Clave: Periodismo, Página Web, Deporte, Fútbol, Castilla y León. Alameda, M. (2021). Arena CyL. Proyecto de página web sobre el fútbol de Castilla y León. Trabajo de Fin de Grado de Periodismo. Universidad de Valladolid. 2 Title: Arena CyL. Website project of Castilla y León football Autor: Manuel Alameda Álvarez Abstract: In recent years, the media in Castilla y León have limited their offer of information on football in the community, merely to report on the current status of the clubs belonging to their local scope. Arena CyL was created as a website project specializing in football in Castilla y León to inform about the most relevant and current aspects of Castilla y León football entities that are located between the First and the Third Division; and, in addition, offer a space of its own for each of these entities. This area has the members forming the staff and offers different data of interest and the most significant events throughout the history of the club itself. Arena CyL, the result of the work done, presents a complete web space in terms of content, visual and attractive that can achieve the attention and satisfaction of the public. Thus, the development of the same has led to the improvement of the handling of diverse computer programs, the achievement of a wide and diverse number of sources and contacts in relation to the football of Castilla y León, and a greater knowledge about it. Ultimately, Arena CyL presents a satisfactory result at both professional and personal levels. Keywords: Jounalism, Website, Sport, Football, Castilla y León. Alameda, M. (2021). Arena CyL. Proyecto de página web sobre el fútbol de Castilla y León. Trabajo de Fin de Grado de Periodismo. Universidad de Valladolid. 3 ÍNDICE 1. INTRODUCCIÓN ................................................................................................... 4 1.1 Justificación del trabajo ............................................................................................. 4 1.2 Objetivos ................................................................................................................... 6 1.3 Fundamentos teórico-académicos ............................................................................. 7 2. PLAN DE TRABAJO ............................................................................................. 8 2.1 Cronograma ............................................................................................................... 8 2.2 Preproducción.......................................................................................................... 11 2.2.1 Estado de la cuestión ........................................................................................ 11 2.2.1.1 El periodismo deportivo en Internet ........................................................... 11 2.2.1.2 Proyectos de creación de espacios web ...................................................... 12 2.2.1.3 Espacios web que informan sobre fútbol ................................................... 13 2.2.2 Adecuación del proyecto ................................................................................. 14 2.2.3 Definición del producto ................................................................................... 20 2.2.4 Recursos humanos ........................................................................................... 22 2.3 Producción ............................................................................................................... 23 2.4 Postproducción ........................................................................................................ 25 3. CONCLUSIONES ................................................................................................. 26 3.1 Resultado final......................................................................................................... 26 3.2 Experiencia personal ............................................................................................... 26 4. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ................................................................ 27 5. ANEXOS ................................................................................................................ 29 Alameda, M. (2021). Arena CyL. Proyecto de página web sobre el fútbol de Castilla y León. Trabajo de Fin de Grado de Periodismo. Universidad de Valladolid. 4 1. INTRODUCCIÓN El presente Trabajo de Fin de Grado basa su cometido en informar, a través de una página web, sobre la actualidad concerniente al fútbol desarrollado en la comunidad de Castilla y León. Para ello, el espacio web incluye información actualizada de los equipos castellanoleoneses, así como un espacio dedicado en exclusiva para cada uno de ellos, con su respectiva plantilla y datos de interés. En este aspecto, cabe mencionar que el espectro de categorías seleccionado incluye desde la Primera hasta la Tercera División. 1.1 Justificación del trabajo 1.1.1 Motivación personal Fútbol y Periodismo, dos palabras tan simples como relevantes a lo largo de mi vida. Desde que tengo uso de razón, no concibo la vida sin fútbol, un deporte que me ha llevado a interesarme, cada vez más y de manera más global, por el mundo del Periodismo. En este sentido, Miguel Pérez ‘Michu’ resume a la perfección este sentimiento en una frase que reza: “Hay gente que dice que el fútbol no tiene nada que ver con la vida. No sé cuánto saben de la vida, pero de fútbol muy poco”. Mi afición por el fútbol alcanzó su punto más álgido el 11 de julio de 2010, día en que la selección española de fútbol conquistó la Copa del Mundo. Meses más tarde, allá por septiembre, me decidía por abonarme al Real Ávila, modesto club de mi ciudad, para así vivir el fútbol de una manera más cercana. Una década llena de experiencias por los estadios más humildes de Castilla y León que, unido a la pasión por mantenerme informado e informar sobre lo que respecta al fútbol castellanoleonés, me ha llevado a querer finalizar los estudios del Grado en Periodismo con un proyecto en el que pueda poner en práctica todas las capacidades aprendidas en la Facultad y ofrecer un espacio web a todas y cada una de las aficiones castellanoleonesas de este deporte, así como vivir todo de una manera más estrecha respecto a los protagonistas. Al respecto, me he decantado por realizar este proyecto en la red puesto que, en la época actual, pienso que la presencia en Internet facilita el acceso a la información. En uno de los libros leídos durante el Grado, Giovanni Sartori expresaba: “No pretendo frenar la edad multimedia. Sé perfectamente que en un periodo de tiempo no demasiado largo una mayoría de la población de los países opulentos tendrá en casa, además de la televisión, un miniordenador conectado a Internet” (Sartori, 1998). Ahora, 23 años después de su Alameda, M. (2021). Arena CyL. Proyecto de página web sobre el fútbol de Castilla y León. Trabajo de Fin de Grado de Periodismo. Universidad de Valladolid. 5 publicación, el tiempo ha demostrado que Sartori no estaba equivocado, ya que todo gira en relación a Internet y, por ello, el Periodismo debe adaptarse. 1.1.2 Trascendencia académica Desde que los diarios crearon su edición digital y surgió un sinfín de publicaciones digitales muchos son los lectores que han migrado de un medio a otro y es que el medio digital tiene muchas ventajas potenciales que le caracterizan y constituyen su esencia (Pérez, 2016). En el marco del periodismo digital, las razones y los motivos académicos que conllevan la realización de este proyecto son diversos. Tras revisar e investigar sobre los diferentes trabajos presentes en el Repositorio Documental de la Universidad de Valladolid (UVaDOC), he concluido que sí existen proyectos profesionales de páginas web, así como gran variedad de trabajos sobre deportes y, concretamente, sobre fútbol; no obstante, ninguno atiende a las formas, contenidos y características que representa mi propuesta. Por otro lado, una vez finalizada esta etapa académica en el Grado de Periodismo y con vistas al futuro profesional, llevar a cabo este proyecto me permite obtener una mayor cantidad de conocimiento, de contactos y de fuentes respecto al tema en cuestión. 1.1.3 Relevancia social Arena CyL nace a razón de motivos tanto sociales como deportivos. En términos sociales, el primer fundamento para realizar este proyecto radica en el número potencial de usuarios o visitantes que podría tener la página web, puesto que Castilla y León cuenta con una población residente de 2.391.308 personas, según el estudio publicado en julio de 2020 por el Instituto Nacional de Estadística (INE, 2020). Atendiendo a esta cifra, cabe destacar que, en 2019, en la comunidad castellanoleonesa había un total de 46.366 futbolistas federados, según datos de la División de Estadística y Estudios, Secretaría General Técnica del Ministerio de Cultura y Deporte. Al hilo, la misma fuente apunta que, en 2019, hubo un total de 996 clubs de fútbol federados en la comunidad (División de Estadística y Estudios, 2020). Otro de los aspectos sociales a destacar es el uso de Internet en Castilla y León, debido a la forma en que se proyecta este Trabajo de Fin de Grado. En el primer trimestre de 2020, Alameda, M. (2021). Arena CyL. Proyecto de página web sobre el fútbol de Castilla y León. Trabajo de Fin de Grado de Periodismo. Universidad de Valladolid. 6 el 93,9% de las viviendas de Castilla y León disponía de acceso a Internet, según datos del Portal de Estadística de la Junta de Castilla y León; mientras que más de 1,4 millones de personas (de entre 14 y 76 años) lo ha utilizado diariamente (Portal de Estadística de la Junta de Castilla y León, 2020). En cuanto al aspecto deportivo, Castilla y León cuenta con un total de 34 clubs entre la Primera y la Tercera División. Esta cifra sitúa a la comunidad castellanoleonesa como la quinta, a nivel nacional, en número de equipos, tan solo superada por Andalucía (59), la Comunidad de Madrid (38), Cataluña (36) y País Vasco (35). En síntesis, la elevada disponibilidad de Internet en Castilla y León, el número potencial de usuarios y la cantidad de equipos integrados en la oferta informativa de este proyecto convergen en una oportunidad de mercado que puede resultar, a medio o a largo plazo, en el asentamiento de Arena CyL como un medio de comunicación reconocido en Castilla y León. 1.2 Objetivos El objetivo principal de este proyecto es desarrollar una página web basada en el fútbol de Castilla y León, a fin de informar sobre los diferentes clubs castellanoleoneses que compiten entre Primera y Tercera División. En relación a este propósito, los objetivos específicos establecidos son los siguientes: - Aplicar en este Trabajo de Fin de Grado todos los conocimientos adquiridos en el Grado en Periodismo, sobre todo lo aprendido en las asignaturas prácticas a la hora de redactar y editar artículos en Internet, crear la propia página web o conducir las diferentes redes sociales del proyecto. - Aumentar el conocimiento y el manejo de programas y aplicaciones como Adobe Photoshop, Adobe Premiere, WordPress, Filmora y Movavi Editor. - Conseguir un número amplio y diverso de fuentes y de contactos que puedan servirme para desarrollar la labor periodística en un futuro. - Divulgar la información publicada en la página web a través de diferentes redes sociales, como Twitter, Facebook y YouTube para crear una línea de diálogo más cercana al público. Alameda, M. (2021). Arena CyL. Proyecto de página web sobre el fútbol de Castilla y León. Trabajo de Fin de Grado de Periodismo. Universidad de Valladolid. 7 - Ofrecer al usuario un espacio propio y dedicado en exclusiva a todos los clubs castellanoleoneses presentes entre la Primera y la Tercera División, a fin de informar y facilitar datos de interés, como los conformantes de la plantilla del club y los hechos más destacados a lo largo de su historia. 1.3 Fundamentos teórico-académicos Tal y como afirma Salaverría, “veinticinco años después de los primeros medios web, el periodismo digital es una realidad consolidada, no sólo en lo profesional, sino también en lo académico” (2019, p.1). En este sentido, la clave principal de este Trabajo de Fin de Grado se asienta en la noción de ciberperiodismo, definido como “aquella variedad de la actividad profesional de conseguir y ofrecer información de actualidad mediante medios informáticos para ofrecerla en el ciberespacio” (Díaz, 2008, p.56). Por otro lado, el Grado en Periodismo en la Universidad de Valladolid establece entre sus Objetivos y Competencias el fin de “proporcionar al alumno un sólido conocimiento de los fundamentos de la Comunicación Social, del panorama mediático nacional e internacional, así como de las distintas labores profesionales que puede realizar un periodista” y “formar en la gestión empresarial, el 'autotrabajo', el 'teletrabajo' y la organización, la producción y la realización de proyectos informativo-comunicativos” (Universidad de Valladolid, 2021). En síntesis, los principios básicos y las asignaturas que trascienden a la hora de elaborar este proyecto son: - Redacción periodística y Géneros periodísticos interpretativos: Claridad, concisión y coherencia a la hora de redactar y editar los diferentes textos periodísticos. - Ciberperiodismo y Diseño de páginas web: Desarrollo de una página web, así como desempeño de la labor periodística en Internet. - Periodismo deportivo: Mayor conocimiento a la hora de elaborar las diferentes piezas periodísticas en relación al mundo del deporte. - Prácticas externas: Agilidad y soltura en la realización de piezas periodísticas en un medio digital. Alameda, M. (2021). Arena CyL. Proyecto de página web sobre el fútbol de Castilla y León. Trabajo de Fin de Grado de Periodismo. Universidad de Valladolid. 8 - Fotoperiodismo: Conocimiento sobre el uso de fotografías e imágenes a la hora de realizar piezas periodísticas; así como un mayor manejo de Adobe Photoshop en la edición de las propias imágenes. 2. PLAN DE TRABAJO 2.1 Cronograma A la hora de elaborar el presente Trabajo de Fin de Grado, es imprescindible organizar y gestionar, en tiempo y modo, las diferentes etapas que conforman el proyecto. A continuación, se detallan cada uno de los pasos realizados, así como una imagen que expone gráficamente su cronología (ver Imagen 1). Paso 1. En color azul claro (entre los días 1 de octubre y 5 de noviembre): Primer contacto con Carlos Ballesteros Herencia a fin de realizar el Trabajo de Fin de Grado bajo su tutorización, así como las sucesivas reuniones efectuadas para, primero, definir el tema a desarrollar en el presente proyecto y, posteriormente, comenzar con la redacción de la memoria y la realización de la página web. Paso 2. En color amarillo (día 12 de noviembre): Una vez asentadas las bases sobre las que desarrollar el proyecto, tiene lugar la compra del hosting, a fin de familiarizarme con el entorno web lo antes posible. Paso 3. En color rojo (entre los días 13 de noviembre y 23 de junio): Creación de los diferentes contenidos que conforman la página web. Paso 4. En color morado (entre los días 12 y 22 de febrero): Redacción de la parte introductoria de la memoria del TFG. Paso 5. En color verde claro (entre los días 23 de febrero y 1 de marzo): Tiempo dedicado a la preproducción de la memoria. Paso 6. En color naranja (entre los días 2 de marzo y 20 de abril): Redacción de la producción de la memoria. Paso 7. En color rosa (entre los días 21 de abril y 19 de mayo): Desarrollo de la postproducción y de las conclusiones del propio trabajo. Momento para finalizar la memoria del TFG y revisar los posibles errores tipográficos, ortográficos y visuales. Alameda, M. (2021). Arena CyL. Proyecto de página web sobre el fútbol de Castilla y León. Trabajo de Fin de Grado de Periodismo. Universidad de Valladolid. 15 2.2.2.1 Capacidad técnica y medios técnicos necesarios A fin de desarrollar el presente proyecto, son imprescindibles tanto la capacidad técnica del propio alumno como los conocimientos adquiridos durante el Grado en Periodismo, los cuales se pueden ver en el apartado de los fundamentos teórico-académicos (ver 1.3 Fundamentos teórico-académicos). En este aspecto, una vez superadas satisfactoriamente las asignaturas expuestas en dicho apartado, y obtenidos los conocimientos propios de las mismas, considero que tengo la suficiente capacidad técnica para desarrollar este proyecto de página web. Además, cabe añadir que en la adquisición de la misma ha influido la realización de las prácticas de empresa en Radio Marca Valladolid. En cuanto a los medios técnicos necesarios para el desarrollo de la página web, las herramientas o instrumentos empleados en la consecución de piezas periodísticas, imágenes, vídeos y textos son un ordenador portátil y un smartphone con cámara. Por otro lado, para la edición de fotografías y creación de contenido gráfico se emplea Adobe Photoshop; mientras que la página web se lleva a cabo a través de 1&1 Ionos, que cuenta con WordPress como desarrollador web. 2.2.2.2 Estudio de mercado sobre la publicidad La presencia de publicidad es uno de los elementos a tener en cuenta para la elaboración de la página web, puesto que “el bajo coste y el gran alcance de la publicidad en Internet la convierte en un medio publicitario con todas las letras” (Liberos et al., 2013, p.32). Por ello, la presencia de publicidad en la página web puede considerarse como una de las principales fuentes de ingresos. Una vez analizados los diferentes espacios web, es importante conocer qué y cuántos anuncios y anunciantes están presentes en los mismos. En relación al contenido de las portadas, se observa una media de 22 entradas y seis anuncios publicitarios en cada uno de los portales estudiados (ver datos en Tabla 4). Alameda, M. (2021). Arena CyL. Proyecto de página web sobre el fútbol de Castilla y León. Trabajo de Fin de Grado de Periodismo. Universidad de Valladolid. 16 Tabla 4. Publicidad en las portadas de los espacios web analizados NOMBRE N.º DE PUBLICACIONES N.º DE ANUNCIOS PORCENTAJE PUBLICIDAD / CONTENIDO TOTAL TIPO DE ANUNCIANTES FCYLF .es 15 7 32% Fabricante de ropa deportiva, automóviles, comercializadora de energía eléctrica, inmobiliarias y grupo hospitalario Golsmedia CyL 21 23 52% Becas, academias y cursos deportivos; tiendas y plataformas de venta online ; aplicaciones móvil de fútbol; videojuegos, casa de apuestas, programas informáticos, bancos y bróker de divisas online Castillayleonesdeporte.com 8 - 0% - Todofutbolburgos.es 9 - 0% - RFFM .es 11 2 15% Fabricante de ropa deportiva y automóvil Futmadrid.com 40 4 9% Fabricante de ropa deportiva y compañía de seguros F utbolaragon.com 26 4 13% Bancos, serie de televisión y gestora Navarrasport.com 23 1 4% Consultora Futbolbalear.es 41 9 18% Operador de telefonía e Internet; programas informáticos; marca de vino y club de fútbol Fuente: Elaboración propia Por otro lado, la investigación concluye que pueden diferenciarse numerosos tipos de anunciantes, entre los que destacan los fabricantes de ropa deportiva (10%), las academias para jóvenes deportistas (10%), las becas para deportistas (8%), los programas informáticos (8%), los cursos relacionados con el mundo del deporte (6%), los bancos (6%), los portales de venta online (6%), los automóviles (6%) y los operadores de telefonía móvil e Internet (6%) (ver datos en Gráfico 1). Alameda, M. (2021). Arena CyL. Proyecto de página web sobre el fútbol de Castilla y León. Trabajo de Fin de Grado de Periodismo. Universidad de Valladolid. 17 Gráfico 1. Porcentaje en función del número de anuncios en portada por tipo de anunciante Fuente: Elaboración propia 2.2.2.3 Previsión de ingresos y gastos Pese a que este proyecto de página web nace con motivo de un Trabajo de Fin de Grado, existe la posibilidad de continuar con su desarrollo como un trabajo complementario en el futuro. Por ello, se mantendría el formato actual e, incluso, se aumentaría el número de secciones, en función de los usuarios o visitantes, con la inclusión de la Primera División Regional de Aficionados, las categorías del fútbol base en Castilla y León y las diferentes divisiones del fútbol femenino en las que haya presencia castellanoleonesa. Además, se trataría de una página web sin ánimo de lucro, por lo que todos los ingresos se destinarían, en su totalidad, a cubrir los gastos que origine la elaboración de la propia web. Al hilo, el modelo de este Trabajo de Fin de Grado se trata de una versión beta, por lo que los ingresos propios de la publicidad y ciertos gastos, como la cuota de autónomo o la renovación del contrato para la licencia web, se tendrán en cuenta tras la aprobación del tribunal y su posterior lanzamiento público. Así, los ingresos y los gastos serán similares tras dicho lanzamiento durante el tiempo que funcione la web (estimación realizada en torno a doce meses para la elaboración del análisis expuesto en la Tabla 5). Otros 34% Academias deportivas 10% Fabricantes de ropa deportiva 10% Becas deportivas 8% Programas informáticos 8% Cursos deportivos 6% Portales de venta online 6% Automóviles 6% Operadora de telefonía móvil e Internet 6% Bancos 6% Alameda, M. (2021). Arena CyL. Proyecto de página web sobre el fútbol de Castilla y León. Trabajo de Fin de Grado de Periodismo. Universidad de Valladolid. 18 Tabla 5. Previsión de gastos e ingresos de la página web VERSIÓN BETA (TFG) VERSIÓN OFICIAL (Noviembre 2021 – Octubre 2022, ambos incluidos) Ingresos 0 Publicidad: 100€ x 10 banners = 1000€ al año Gastos Contratación del hosting : 7,37€ x 11 meses (mínimo exigido) = 81,07€ Renovación del hosting: 7,37€ x 12 meses = 88,44€ Cuota de autónomo: 60€ x 12 meses = 720€ Saldo -81,07€ 191,56€ Fuente: Elaboración propia La versión beta, por tanto, no contará con ingresos ni beneficios, ya que no ofrecerá espacio publicitario alguno. Por tanto, dado que los gastos alcanzan los 81,07€ por la contratación del hosting, el saldo económico previsto para esta primera versión tiene resultado negativo. Cabe mencionar que el único gasto realizado proviene de la contratación del hosting, puesto que ya contaba previamente con el ordenador portátil, el smartphone y el programa Adobe Photoshop. En cuanto a la versión oficial, he tenido en cuenta doce meses -desde noviembre de 2021 hasta octubre de 2022, ambos incluidos-, ya que la contratación, o renovación en este caso, del hosting se ejecuta por dicho periodo de tiempo. A fin de cuentas, pese a los gastos originados por la contratación del hosting (88,44€) y la cuota de autónomo (720€), el saldo final sí presentaría beneficios, ya que se da entrada a diez anuncios publicitarios, los cuales supondrían unos ingresos de mil euros al año. 2.2.2.4 Análisis DAFO Tras estudiar el mercado de la publicidad y realizar la previsión de ingresos y gastos, es necesario analizar el proyecto de página web desde los puntos de vista interno y externo, a fin de conocer a fondo la viabilidad del mismo y, con ello, su posible éxito o fracaso. Dicho estudio se lleva a cabo a través de un análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) (ver datos en Tabla 6). Alameda, M. (2021). Arena CyL. Proyecto de página web sobre el fútbol de Castilla y León. Trabajo de Fin de Grado de Periodismo. Universidad de Valladolid. 19 Tabla 6. Análisis DAFO de la página web DEBILIDADES AMENAZAS - Medio nuevo desconocido y sin repercusión - Recursos técnicos limitados inicialmente - Inexistencia de anunciantes que financien el proyecto - Falta de experiencia laboral y profesional - Competencia en el mercado de la información futbolística castellanoleonesa FORTALEZAS OPORTUNIDADES - Experiencia personal en el sector - Conocimiento del funcionamiento de un medio de comunicación en Internet - Contacto directo con profesionales del sector y aprobación de los propios clubs - Estudios en Periodismo - Elevado uso de Internet en los hogares de la comunidad - Contenido gratuito y fácilmente accesible - Posible especialización en el futuro - Posible ampliación de contenidos en función de la demanda Fuente: Elaboración propia Una vez fijadas las principales características de los elementos internos y externos, es importante ampliar la explicación de cada una de ellas. - Debilidades: como se trata de un medio nuevo, desconocido y sin repercusión entre la sociedad castellanoleonesa, hará falta un mayor esfuerzo inicial para lograr la popularización del mismo, lo cual repercutiría favorablemente sobre la financiación, ya que determinados anunciantes tendrían interés en publicitarse en la página web. Por otro lado, la falta de experiencia profesional, la limitación de Alameda, M. (2021). Arena CyL. Proyecto de página web sobre el fútbol de Castilla y León. Trabajo de Fin de Grado de Periodismo. Universidad de Valladolid. 20 recursos técnicos y la nula cantidad inicial de ingresos supone una debilidad respecto a los competidores. - Amenazas: la principal amenaza es la competencia. Pese a que solo existe un medio (Golsmedia CyL) con características similares a Arena CyL, es cierto que hay numerosos medios que informan sobre los equipos de su ámbito local (Todo Fútbol Burgos, por ejemplo), por lo que será importante estudiarles de forma exhaustiva y llamar la atención de los visitantes con contenidos exclusivos y novedosos. - Fortalezas: tras una década como aficionado al fútbol castellanoleonés, cuento con experiencia y conocimiento en el sector. Asimismo, cursar el Grado en Periodismo y realizar las prácticas de empresa en una entidad que cuenta con un medio digital aporta una gran capacitación a la hora de desarrollar este proyecto. Al hilo, cabe destacar el elevado uso de Internet en los hogares castellanoleoneses, lo cual se une a la accesibilidad y gratuidad de contenidos que ofrece Arena CyL. - Oportunidades: en función de la demanda que tenga la página web, los contenidos podrían ampliarse para, así, obtener una mayor cantidad de visitantes y anunciantes. Por ende, la realización de este proyecto puede suponer, en un futuro, mi especialización en dicho sector dentro del mundo del Periodismo. 2.2.3 Definición del producto Después de analizar los diferentes proyectos y medios seleccionados, las capacidades y recursos técnicos iniciales, el mercado de la publicidad y la viabilidad del proyecto, el siguiente paso se centra en la definición del producto que se va a comercializar. - Nombre: La denominación elegida es “Arena CyL”. El término “Arena” hace referencia al escenario de espectáculos y luchas durante el imperio romano, dado que el fútbol castellanoleonés tiene fama de aguerrido y combativo; mientras que “CyL” hace alusión a la comunidad autónoma de Castilla y León. - Accesibilidad: Los contenidos de la página web serán totalmente gratuitos, ya que el objetivo del proyecto, a corto y a medio plazo, pasa por obtener popularidad. - Menú principal: El menú de la página web cuenta con cinco categorías y el botón de búsqueda: Alameda, M. (2021). Arena CyL. Proyecto de página web sobre el fútbol de Castilla y León. Trabajo de Fin de Grado de Periodismo. Universidad de Valladolid. 21 o Primera División. o Segunda División. o Segunda División B. o Tercera División. o Más. o Botón de búsqueda. - Público objetivo: La página web está destinada a los aficionados del fútbol de Castilla y León, concretamente a los aficionados de aquellos equipos que se encuentran entre la Primera y la Tercera División. - Identidad: El color principal que se utilizará en la página web será el blanco, junto con un rojo de tonalidad oscura como secundario, puesto que son los dos colores principales de la bandera oficial de la comunidad autónoma de Castilla y León. En cuanto al logo, realizado con Adobe Photoshop, contiene los colores de la bandera oficial de la comunidad autónoma. El círculo es de color morado, en referencia a los leones; el nombre es de color dorado, en referencia a los castillos; y el interior está dividido en cuatro partes simétricas de color rojo y blanco (ver Imagen 2). Imagen 2. Logo de Arena CyL Fuente: Elaboración propia Alameda, M. (2021). Arena CyL. Proyecto de página web sobre el fútbol de Castilla y León. Trabajo de Fin de Grado de Periodismo. Universidad de Valladolid. 22 - Contenidos: Los contenidos de la página web están relacionados con cada una de las competiciones y con los equipos castellanoleoneses que conforman las mismas. Además, todas las páginas de la web presentan, en la barra lateral derecha, la sección “La Firma” (incluye los artículos realizados por los recursos humanos), el timeline de Twitter y de Facebook, los vídeos publicados en YouTube y un buzón de sugerencias. En cuanto a las publicaciones, estas responden según su género periodístico: noticias, entrevistas, reportajes y artículos de opinión. Por otro lado, la portada de la página web está compuesta, de arriba abajo, por la cabecera, el menú principal, un carrusel con las últimas diez noticias más destacadas, las secciones “Primera División”, “Segunda División”, “Copa del Rey”, “Segunda División B”, “Tercera División”, y el footer. A ello, se une la barra lateral mencionada anteriormente. - Tema de Wordpress: ColorMag, de ThemeGrill. - Tipografía: La fuente empleada para los contenidos base y los encabezados es DM Serif Text, mientras que la fuente utilizada para los botones y campos de entrada es Segoe UI. Asimismo, la tipografía empleada en el encabezado es Libre Baskerville, a fin de exponer un aspecto de seriedad y elegancia (ver Imagen 3). Imagen 3. Encabezado Fuente: Elaboración propia - Recursos visuales: Todas las ilustraciones o imágenes incluidas en el proyecto han sido tomadas personalmente, elaboradas en Adobe Photoshop o facilitadas por los clubs conformantes de la página web. 2.2.4 Recursos humanos La página web estará compuesta por diferentes artículos, entrevistas y reportajes sobre cada uno de los equipos castellanoleoneses que se encuentran entre las categorías Alameda, M. (2021). Arena CyL. Proyecto de página web sobre el fútbol de Castilla y León. Trabajo de Fin de Grado de Periodismo. Universidad de Valladolid. 23 establecidas. Por ello, se contará con profesionales y aficionados del sector que aporten su visión y/u opinión y cuya selección se establecerá según el tipo de texto que se desee realizar para cada sección. La versión beta de la página web cuenta con los siguientes recursos humanos: Jesús Pérez Baraja. Periodista de Radio Marca Valladolid. Ha elaborado el artículo de opinión “Ronaldo, no nos falles”. Adrián Ortega Rapado: Estudiante del Grado en Periodismo de la UVa. Aficionado y abonado del Real Valladolid CF, ha elaborado el artículo de opinión “El futuro echado a perder”. Adrián Herrero Mateos. Estudiante del Grado en Periodismo de la UVa. Aficionado al fútbol zamorano y abonado del Zamora CF, ha elaborado el artículo de opinión “Un sueño casi cumplido”. 2.3 Producción En lo referente a la producción del proyecto, la primera acción pasa por comprar el hosting con 1&1 Ionos. Tras ello, da comienzo la creación del menú, de las diferentes categorías y páginas que componen el mismo, así como la personalización del aspecto de la propia web. Entre los contenidos que configuran el portal web, están, en primer lugar, los widgets. Entre estos se encuentran un buzón de sugerencias y el timeline de las redes sociales Twitter, Facebook y YouTube, a través de las cuales se publica, de forma adaptada para cada una de las mismas, el contenido de la web. En segundo lugar, están los artículos publicados. En el caso de las entrevistas, se selecciona a los entrevistados y, posteriormente, se contacta ellos. Una vez acordada la entrevista, tiene lugar el proceso de documentación para su posterior realización a través de Zoom. Tras ello, se transcribe, se redacta y se revisa el documento ante la existencia de posibles errores tipográficos y ortográficos. Para finalizar, se seleccionan las imágenes facilitadas por el protagonista -si es necesario, se editan con Adobe Photoshop-, se publica la entrevista en la página web y se difunde por redes sociales. En este aspecto, los entrevistados han sido: - Ángel Lerma, futbolista del Club Deportivo La Virgen del Camino. La entrevista ha sido realizada el 15 de abril de 2021. Alameda, M. (2021). Arena CyL. Proyecto de página web sobre el fútbol de Castilla y León. Trabajo de Fin de Grado de Periodismo. Universidad de Valladolid. 24 - Carlos Aguilera, entrenador del Burgos CF Promesas. La entrevista ha sido realizada el 21 de abril de 2021. - Carlos González, Director General y Deportivo del Real Ávila. La entrevista ha sido realizada el 6 de mayo de 2021. - Marcos López, entrenador del Real Burgos. La entrevista ha sido realizada el 1 de junio de 2021. - Verónica González, árbitra del Comité Técnico de Árbitros de Castilla y León. La entrevista ha sido realizada el 3 de junio de 2021. En el caso de las noticias, reportajes y artículos de opinión, se desarrolla una labor previa de investigación y de documentación, tras la cual da comienzo la redacción de la información recogida previamente y su posterior publicación. Puesto que el proyecto parte con la idea de mantener un aspecto visualmente atractivo, se crean tablas a través de plugins para ciertas secciones. Como ejemplos, cabe citar el calendario o la clasificación de las competiciones (ver Imagen 4 e Imagen 5). Asimismo, destacan las galerías de imágenes -creadas con Adobe Photoshopen páginas como la de “Clubs” (ver Imagen 6). Imagen 4. Tabla de calendario Fuente: Elaboración propia Alameda, M. (2021). Arena CyL. Proyecto de página web sobre el fútbol de Castilla y León. Trabajo de Fin de Grado de Periodismo. Universidad de Valladolid. 31 blog, con el tratamiento de la inmigración en el ámbito del fotoperiodismo como tema. Asimismo, la estructura del menú principal está formado por las categorías y páginas: “Blog”, “Exposiciones”, “Sobre Mí” y “Entrevistas”. Aprendiendo y VIH-viendo: El proyecto Aprendiendo y VIH-viendo ha sido realizado, en 2016, por Alba Ramos García, alumna del Grado en Enfermería. La idea del presente trabajo pasa por la “creación de un blog sanitario dirigido y gestionado por profesionales de enfermería, puede ser un buen método para que la información verídica sobre el VIH llegue a la mayor parte de la población y los pacientes encuentren en dichos profesionales un apoyo fundamental”. Este blog, bajo el tema del estigma y la discriminación asociadas al VIH, está conformado por un menú que engloba las siguientes páginas y categorías: “Inicio”, “Foro”, “Juegos de Preguntas”, “Vídeos”, “Contacto” y “Agenda”. D.C. Fútbol: El proyecto ha sido desarrollado, en 2015, por Luisa Alejandra Gaitán Guevara y Stephanie Lucero Moreno Torregrosa, alumnas de la Universidad del Rosario (Bogotá, Colombia). D.C. Fútbol consta de “un portal web dirigido a aquellos interesados en recibir información periodística de profundidad sobre el Fútbol Profesional Bogotano (FPB) y en interactuar desde las redes sociales con cada uno de los equipos de la capital, conformados por Millonarios FC, Independiente Santa Fe, Equidad Club Deportivo, Fortaleza FC y Bogotá FC”. En este sentido, nace con los objetivos de “prestar un servicio informativo a partir de la creación y publicación de material periodístico alusivo al FPB, situarse como el portal web líder en información periodística referente al FPB, generando redes sociales y creando comunidad en torno a él, y presentándose como fuente de consulta para diferentes medios y usuarios”. La estructura del menú principal de D.C. Fútbol está formado por las categorías y páginas “Actualidad”; “Charla Técnica”; “La Banca”; “Sistema de Juego” y “Aficionados”. Además, el proyecto cuenta con perfil en Facebook, Twitter e Instagram. PsicoFootball: Este proyecto ha sido desarrollado, en 2011, por Hugo Chico, alumno del Grado en Medios Audiovisuales de la Universitat Politècnica de Catalunya. PsicoFootball nace con la idea de “diseñar un sitio web para que los amantes del fútbol puedan acceder a datos u opiniones que estén buscando y a la vez puedan enterarse de las noticias más actuales”. La estructura del menú principal de la página web está formado por las categorías y páginas “LFP”, “Fútbol Internacional”, “Jóvenes Promesas”, “Blog”, “Fichajes”, “Ligas Europeas”, “Selecciones” e “Historias del Fútbol”. Además, el proyecto cuenta con perfil en Facebook y Twitter. Alameda, M. (2021). Arena CyL. Proyecto de página web sobre el fútbol de Castilla y León. Trabajo de Fin de Grado de Periodismo. Universidad de Valladolid. 32 Futboleras Chile: El proyecto ha sido desarrollado, en 2018, por Ismael Antonio Capitán Carrasco, alumno de Periodismo del Instituto de la Comunicación e Imagen en la Universidad de Chile. Futboleras Chile nace con el objetivo de “crear un sitio web que sirva como un medio de información digital sobre el desarrollo y acontecer noticioso del Fútbol Femenino en Chile”. La estructura del menú principal de la página web está formado por las categorías y páginas “Inicio”; “Noticias”; “Copa América 2018”; “Chicas de Rojo”; “Campeonatos”; “Galería”. Además, el proyecto cuenta con perfil en Facebook y Twitter. Los 11 del exterior: El proyecto ha sido desarrollado, en 2016, por Enrique Marcano y Juan Palavicini, alumnos de Periodismo en la Universidad Católica Andrés Bello. Los 11 del exterior nace con el objetivo de “diseñar una propuesta para una multiplataforma que se convierta en fuente informativa y de conocimiento sobre los futbolistas profesionales venezolanos que se desempeñan en el exterior”. La estructura del menú principal de la página web está formado por las categorías y páginas “Próximos partidos”; “Mundo Vinotinto”; “Redes”; “11 Ideal” y “Reportajes Especiales”. Además, el proyecto cuenta con perfil en Facebook, Instagram y Twitter. Alameda, M. (2021). Arena CyL. Proyecto de página web sobre el fútbol de Castilla y León. Trabajo de Fin de Grado de Periodismo. Universidad de Valladolid. 33 Anexo 3. Exposición amplia de los espacios web analizados. FCYLF.es: La plataforma web de la Federación de Castilla y León de Fútbol funciona con el objetivo de “facilitar y aproximar el fútbol y fútbol sala federado”. El contenido de la propia web se basa en informar sobre lo concerniente a cada uno de los clubs castellanoleoneses, tanto de fútbol como de fútbol sala, por lo que cada “afiliado tendrá toda la información oficial necesaria, además de contenidos extra que le acerquen al desarrollo, promoción y fomento de este deporte en la Comunidad, verdadera misión de la FCYLF”. Asimismo, la FCYLF también cuenta con un perfil en las redes sociales Facebook, Instagram, Twitter y YouTube, donde comunica y difunde cada una de las informaciones publicadas en su web. Al respecto, en cuanto al número de entradas en su portada, se encuentra por debajo de la media (22) respecto a las plataformas analizadas, ya que cuenta con 15 publicaciones; y, en el caso de los anuncios publicitarios, supera con siete banners en su portada dicho promedio (5). Golsmedia Castilla y León: Golsmedia.com es una página web dedicada a informar, principalmente, sobre todo lo relacionado con el fútbol nacional. A su vez, divide su oferta según las diferentes comunidades autónomas, puesto que cada una cuenta con una sección propia. Por ello, la sección de Golsmedia Castilla y León informa en relación a todo lo acontecido en el fútbol de la propia comunidad autónoma. Entre las plataformas analizadas, es la web con mayor número de redes sociales, ya que cuenta con perfiles en Facebook, Flickr, Instagram, LinkedIn, Twitter, Tik Tok y YouTube. Por otro lado, con 21 entradas en su portada, se mantiene en la media (22) de todas las estudiadas; mientras que supera con creces el promedio (5) de anuncios publicitarios, con 23 en la mencionada portada. Castillayleonesdeporte.com: Este espacio web dedica su oferta informativa no sólo al fútbol sino también a deportes como el baloncesto, el balonmano, el rugby y el deporte adaptado; además, también cuenta con la sección “Más deporte”, conformada por otros 15 deportes (natación, taekwondo, atletismo, fútbol sala, tenis, ciclismo, boxeo, golf, esgrima, hípica, hockey, judo, voleibol, tenis de mesa y pádel); todo ello, en relación a la comunidad autónoma de Castilla y León, como su propio nombre indica. En relación a la información sobre el fútbol, puesto que Arena CyL tan solo se centra en el mencionado deporte, Castillayleonesdeporte.com es la plataforma con menor número de redes sociales, ya que solo tiene perfil en Twitter, lo que se suma al bajo número de entradas Alameda, M. (2021). Arena CyL. Proyecto de página web sobre el fútbol de Castilla y León. Trabajo de Fin de Grado de Periodismo. Universidad de Valladolid. 34 (8) publicadas en su portada sobre el fútbol castellanoleonés, por debajo de la media (22). Asimismo, destaca la ausencia de anuncios publicitarios, aunque sí es cierto que cuenta con un apartado en el que invita a anunciarse “con un equipo ganador”. Todofutbolburgos.es: Esta plataforma define su espacio como “todo el contenido futbolístico que interesa a un burgalés”, puesto que en su blog informa en relación a los acontecimientos sobre el fútbol desarrollado en la provincia de Burgos. Además, este espacio web cuenta con perfil en las redes sociales de Twitter e Instagram. Con respecto al número de entradas publicadas en su portada, es la segunda plataforma en orden ascendente, con nueve publicaciones, por debajo de la media (22); mientras que, por otro lado, también destaca por la ausencia de anuncios publicitarios en dicha portada, al igual que Castillayleonesdeporte.com. RFFM.es: La página web de la Real Federación de Fútbol de Madrid es un espacio dedicado a la práctica del fútbol desarrollado en la comunidad autónoma de Madrid. Por ello, el contenido es similar al de la Federación de Castilla y León de Fútbol, con la que comparte la característica de contar con un perfil en las mismas redes sociales (Facebook, Twitter, Instagram y YouTube). Respecto al contenido, se pueden observar un total de 11 entradas y, tan solo, dos anuncios publicitarios en su portada. Futmadrid.com: Este portal web se define como “el diario deportivo de fútbol regional de Madrid”. Al igual que la página web de la Real Federación de Fútbol de Madrid, dedica su oferta informativa al fútbol desarrollado en dicha comunidad. Respecto al uso de redes sociales, cuenta con perfil en Twitter y Facebook. En cuanto al contenido, se acerca al promedio de anuncios publicitarios en la portada (5) ya que cuenta con cuatro anuncios, mientras que destaca por ser el medio analizado con el segundo mayor número de entradas (40) en dicha portada, muy por encima de la media (22). Futbolaragon.com: Esta página web pertenece a la Federación Aragonesa de Fútbol (FAF), por lo que se asemeja en objetivos, características y contenido a las páginas web de la Federación de Castilla y León de Fútbol y la Real Federación de Fútbol de Madrid. Por ello, sus contenidos informativos son publicados en relación al fútbol desarrollado en la comunidad autónoma de Aragón. Además, la FAF cuenta con perfiles en las mismas redes sociales (Facebook, Instagram, Twitter y YouTube) que las otras dos federaciones. Con respecto al número de entradas y anuncios publicitarios en su portada, se encuentra cerca del promedio (22 y 5) en ambos casos, con 26 publicaciones y cuatro banners. Alameda, M. (2021). Arena CyL. Proyecto de página web sobre el fútbol de Castilla y León. Trabajo de Fin de Grado de Periodismo. Universidad de Valladolid. 35 Navarrasport.com: Esta página web es un espacio desarrollado por el periodista Jesús Riaño, en el que informa de todo lo relacionado con el deporte desarrollado en la comunidad de Navarra. Por ello, el fútbol comparte protagonismo con el baloncesto, el balonmano, el fútbol sala, el golf y la sección “Polideportivo”. A su vez, cuenta con perfil en las redes sociales Facebook, Twitter y YouTube, lo que se suma a un total de 23 publicaciones sobre el fútbol navarro y un anuncio publicitario en su portada. Futbolbalear.es: Tal y como indican en su página web, “este portal nace con la intención de ofrecer información detallada de las diferentes categorías del fútbol balear, prestando especial atención a la Tercera División Balear, Preferente, fútbol regional y fútbol base. Con una amplia red de colaboradores podemos facilitaros noticias de última hora, rumores deportivos, y sobre todo crónicas de partidos con amplias galerías fotográficas”. Por ello, pese a basar su oferta en un ámbito geográfico distinto, se asemeja en objetivos, características y contenidos con Arena CyL. Por otro lado, cuenta con perfil en las redes sociales de Facebook y Twitter; y ofrece un total de 41 entradas (el mayor número entre los medios analizados) y nueve anuncios publicitarios en su portada. Alameda, M. (2021). Arena CyL. Proyecto de página web sobre el fútbol de Castilla y León. Trabajo de Fin de Grado de Periodismo. Universidad de Valladolid. 36 Anexo 4. Portada de la página web Arena CyL. La portada de la página web está compuesta por seis apartados. Estos, en orden descendente, son: - La cabecera, en la que se encuentran la fecha, la barra de flash news, el logotipo y el menú principal desplegable (ver Imagen 7). - El área del carrusel de noticias y el área adjunto al carrusel (ver Imagen 8). Ambos muestran las diez noticias más destacadas en la página web. Mientras que en el área de carrusel rotan seis de estas, el área adjunto muestra, de forma fija, las cuatro restantes. - La sección superior de contenido (ver Imagen 9). Esta sección está compuesta por las noticias publicadas sobre la Primera División. - La sección media de contenido (ver Imagen 10). Esta sección está compuesta por las noticias publicadas sobre la Segunda División y la Copa del Rey. - La sección del pie (ver Imagen 11) y el pie de página o footer (ver Imagen 12). La primera de ellas está compuesta por las noticias publicadas sobre la Segunda División B y la Tercera División; mientras que el pie de página contiene los enlaces a los perfiles de las redes sociales y un enlace a las páginas Sobre Arena CyL, Ley de Privacidad y Contacto. - La barra lateral compuesta por cinco widgets. Estos contienen la sección de “La Firma”, el timeline de los perfiles de Twitter, Facebook y YouTube y un buzón de sugerencias (ver Imagen 13). Imagen 7. Cabecera Fuente: Elaboración propia Alameda, M. (2021). Arena CyL. Proyecto de página web sobre el fútbol de Castilla y León. Trabajo de Fin de Grado de Periodismo. Universidad de Valladolid. 37 Imagen 8. Área de carrusel y área adjunta de carrusel Fuente: Elaboración propia Imagen 9. Sección superior de contenido Fuente: Elaboración propia Imagen 10. Sección media de contenido Fuente: Elaboración propia Alameda, M. (2021). Arena CyL. Proyecto de página web sobre el fútbol de Castilla y León. Trabajo de Fin de Grado de Periodismo. Universidad de Valladolid. 38 Imagen 11. Sección de pie Fuente: Elaboración propia Imagen 12. Pie de página o footer Fuente: Elaboración propia Alameda, M. (2021). Arena CyL. Proyecto de página web sobre el fútbol de Castilla y León. Trabajo de Fin de Grado de Periodismo. Universidad de Valladolid. 39 Imagen 13. Barra lateral Fuente: Elaboración propia Alameda, M. (2021). Arena CyL. Proyecto de página web sobre el fútbol de Castilla y León. Trabajo de Fin de Grado de Periodismo. Universidad de Valladolid. 40 Anexo 5. Ejemplos de imágenes realizadas con Adobe Photoshop y empleadas en las publicaciones referentes a las previas. Imagen 14. Previa del FC Barcelona-Real Valladolid de Primera División Fuente: Elaboración propia Imagen 15. Previa del CD Tenerife-SD Ponferradina de Segunda División Fuente: Elaboración propia Alameda, M. (2021). Arena CyL. Proyecto de página web sobre el fútbol de Castilla y León. Trabajo de Fin de Grado de Periodismo. Universidad de Valladolid. 47 que tomar decisiones complejas, etc. Pero bueno, si quieres ser entrenador, lógicamente tienes que estar a la altura en los momentos buenos y no tan buenos. P: Esta semana ha estado de actualidad el tema de la Superliga Europea. El fútbol modesto está muy lejos de ello, pero lo que suceda tendrá repercusión en él. ¿Qué opinión tiene al respecto? ¿Está a favor o en contra de que se lleve a cabo? R: El fútbol modesto está muy lejos de todo ello, pero creo que le hace bien que haya méritos deportivos para que cualquier equipo pueda llegar allí. P: En lo referente a la presente temporada, desde que se hiciera cargo del Burgos CF Promesas, y tras una profunda reestructuración deportiva en invierno, el equipo inició un crecimiento imparable que, gracias a una dinámica de nueve victorias, tres empates y tan solo una derrota, le llevó al segundo puesto del Grupo VIII-B. ¿Qué nota se pone a sí mismo? ¿Y a su plantilla? R: Vale más un grupo bien avenido, muy comprometido, enchufado y metido en tarea que tener nombres o jugadores de caché que no están en esa dinámica. En invierno salieron 13 jugadores e incorporamos nueve. Los jugadores que se quedaron, salvo dos o tres, son de Burgos; y seis de los que incorporamos, también. Es decir, sienten el escudo como suyo y la necesidad de seguir disfrutando de lo que hacen. La primera semana, según entramos, cogimos el equipo un viernes y jugábamos el sábado, el miércoles y el sábado de nuevo. Conseguimos sacar siete puntos. Gracias a ello, logramos ir tapando ese agujero de movimientos con puntos. Una vez cerramos la plantilla, la gente que la conforma está muy comprometida, todo el mundo es capaz de sacrificarse, han entendido que lo más importante es el equipo. Han puesto por delante el interés del grupo. Doy una nota muy alta a toda la plantilla. P: No obstante, pese al gran rendimiento del equipo en la primera fase, el comienzo del segundo tramo de temporada no ha sido el esperado. De hecho, hasta el tercer partido no han logrado la victoria. ¿Qué ha causado ese bajón? R: Tenemos varias conclusiones. Estamos tratando de hacer un trabajo intuitivo más que de planificación, ir semana a semana. Es cierto que ante el Astorga no estuvimos a la altura. A ello, cabe sumar las bajas que llevábamos, al igual que en Palencia. La plantilla tiene la humildad suficiente como para reconocer que todo el mundo se equivoca, yo el primero. Si somos capaces de aprender y de sacar las conclusiones adecuadas, creo que Alameda, M. (2021). Arena CyL. Proyecto de página web sobre el fútbol de Castilla y León. Trabajo de Fin de Grado de Periodismo. Universidad de Valladolid. 48 puede ser incluso positivo, como se demostró en León. Es importante ver algo positivo de los errores y de las derrotas. P: Al hilo de lo que comenta, el viernes reciben al Atlético Astorga, su principal rival por el tercer puesto del grupo a día de hoy. ¿Cómo afronta el partido? ¿Cuáles serán las claves para lograr la victoria? R: En el partido de ida fueron muy superiores. Sabemos que será un partido diferente. Debemos seguir la línea de juego que mostramos en León. Espero que seamos un equipo armado, organizado, que juega, defiende y ataca junto. Es muy importante mantener la estructura de equipo, ser capaces de ver dónde podemos atacar espacios. En definitiva, lo principal es trabajar de manera colectiva, todos juntos. P: A falta de tres partidos para el final de la segunda fase, ya no pueden optar al segundo puesto del Grupo VIII-C, debido a la diferencia entre su coeficiente y el del Palencia Cristo Atlético. Por tanto, en el playoff, ¿a qué rival prefiere evitar? R: Es importante quedar tercero o cuarto, porque la primera ronda la pasas exento, entras directamente en semifinales y juegas el partido en casa. Hay equipos muy potentes, como la Arandina o el Real Ávila, que aún no han dicho su última palabra. Si queremos ascender, vamos a tener que cruzarnos con estos equipos y debemos superarles. P: En caso de ascenso, tras la reestructuración del fútbol español llevada a cabo por la RFEF, el Burgos CF Promesas competiría en 2ª RFEF. ¿Qué le parece esta reestructuración? ¿Cree que va a mejorar o que va a empeorar lo que hay actualmente? R: Lo que se va a hacer es que haya una categoría intermedia para llegar al fútbol profesional. Va a permitir que no haya esas diferencias abismales entre equipos. P: Haciendo hincapié en el tema personal, ¿cuál considera que ha sido su mejor temporada como entrenador? R: La actual no ha acabado todavía, no la voy a valorar. Creo que, para mí, la temporada pasada es la mejor que he hecho como entrenador. Hicimos una primera vuelta excepcional. Nos quedamos fuera del playoff que hubo de manera antinatural para poder concluir la competición. Pero creo que llevábamos camino y que teníamos mucho por delante para tratar de ascender a Segunda B. Alameda, M. (2021). Arena CyL. Proyecto de página web sobre el fútbol de Castilla y León. Trabajo de Fin de Grado de Periodismo. Universidad de Valladolid. 49 P: ¿Cuál es el equipo más duro o complicado al que se ha enfrentado durante la presente temporada? R: Me quedo con la Gimnástica Segoviana y el Atlético Astorga. La Segoviana me pareció un equipo impresionante. Competimos bien, dimos la cara y tuvimos opciones de sacar algo positivo. El Astorga también me sorprendió muy gratamente. Un equipo muy dinámico, con las cosas claras. P: ¿Cuál ha sido el mejor y el peor partido en lo que va de temporada? R: Seguramente, el mejor partido que hemos hecho bajo mi punto de vista fue contra el Real Ávila. Conseguimos ganar 1-0. El peor, seguramente, contra el Palencia. P: ¿Un sueño que le quede por cumplir? R: Ascender a Segunda División B o 2ª RFEF. Audio de la entrevista: https://drive.google.com/drive/folders/1uWRAL5S9g9RWRXL50Z5L_N02NhRr4tQN? usp=sharing Alameda, M. (2021). Arena CyL. Proyecto de página web sobre el fútbol de Castilla y León. Trabajo de Fin de Grado de Periodismo. Universidad de Valladolid. 50 Anexo 8. Entrevista realizada a Carlos González, Director General y Deportivo del Real Ávila. Pregunta: ¿Qué balance hace sobre los cinco años que lleva al frente del Real Ávila? Respuesta: Bueno, en el plano deportivo estamos siempre a las puertas de meternos en un playoff y no lo hemos conseguido. Espero que este quinto año sí que lo consigamos. En el plano institucional, yo creo que mucho más positivo. Llegamos a un club que estaba un poquito a la deriva, en una situación bastante complicada y creo que, en estos cinco años, la estructura del club ha crecido bastante. P: ¿Está feliz en Ávila? ¿Vive bien en Ávila? R: Sí. Es difícil cambiar Madrid por Ávila. Pero bueno, la vida en Ávila es un espectáculo. Muy tranquilo, mucha paz, llegas en cinco minutos a cualquier sitio… Estoy muy a gusto y muy cómodo. P: Municipios como Éibar (27.000 habitantes) o Miranda de Ebro (38.000 habitantes) cuentan con un equipo en el fútbol profesional. ¿Qué le falta a Ávila para tener un equipo en esas categorías o, al menos, para luchar por ello? R: Pues le falta lo que tienen esas ciudades. Por un lado, tienen infraestructuras de primer nivel. Por otro lado, tienen ayudas muy importantes de las instituciones de esas ciudades, tanto de la provincia como de los propios pueblos. También tienen empresas locales muy fuertes que invierten en sus clubs. Y digamos que nosotros no tenemos nada de eso. Ni tenemos infraestructuras, ni tenemos ayudas de las instituciones, ni tenemos empresas fuertes detrás. Entonces, pues estamos donde estamos, mientras que esos clubs están en Primera o en Segunda División. P: ¿Echa en falta una mayor ayuda institucional? R: Sí, por supuesto. Ya no solo a nivel económico, que es importante, sino a nivel de infraestructuras. Nosotros entrenamos y jugamos en el estadio Adolfo Suárez, un estadio con 44 años y que prácticamente ni se ha tocado. Y, bueno, pues sí que hacen falta infraestructuras, hace falta ese apoyo económico de las instituciones para que puedan crecer tanto el Real Ávila como clubs de otros deportes, ya que, al final, es una ciudad que está un poco opaca en el tema deportivo. Pero bueno, es una guerra que ya damos por perdida. Llevamos cinco años intentándolo y, cambie de alcalde o de partido, es la misma Alameda, M. (2021). Arena CyL. Proyecto de página web sobre el fútbol de Castilla y León. Trabajo de Fin de Grado de Periodismo. Universidad de Valladolid. 51 situación. Sí que el Ayuntamiento de Ávila arrastra una deuda muy importante y al deporte, a día de hoy, es muy difícil ayudarle. P: ¿Hay novedades respecto al proyecto del nuevo estadio? R: No, está totalmente parado. Nosotros llegamos hace cinco años con el proyecto de creación de una ciudad deportiva. Primero, se presentó en unos terrenos que pertenecían a la Diputación. El entorno de Naturávila tiene un campo de golf y varias instalaciones deportivas e iba a ser anexo a todas ellas. No se pudo hacer. Posteriormente, presentamos un proyecto en el Adolfo Suárez y por la ley de aguas de la Confederación Hidrográfica del Duero tampoco se pudo construir nada. Y no tenemos ni otros terrenos ni otras soluciones que nos aporten las instituciones para seguir adelante con el proyecto. Así que, a día de hoy, totalmente parado. P: Cinco años atrás, el Real Ávila y el CD Colegios Diocesanos compartieron el estadio Adolfo Suárez. ¿Ocurrirá lo mismo la próxima temporada? R: Nosotros tenemos firmado un convenio para los próximos cuatro o cinco años. Y, aparte, el Colegios Diocesanos tampoco creo que le interese, por su fútbol, un campo tan grande. Sí que lo hicieron el primer año de nuestra llegada a Ávila. Sí que lo compartíamos. Luego ellos también se han desmarcado. Ellos juegan en Sancti Spíritu. Y, en principio, no hay ningún problema. Por otro lado, no es nada positivo jugar en el estadio Adolfo Suárez, ya que, quizá, para otros clubs sea un marrón el tener que jugar y llevar el mantenimiento de una instalación como esta. P: ¿Cree que un acuerdo de filialidad con el CD Colegios Diocesanos o con la CyD Cebrereña sería beneficioso tanto para ellos como para la ciudad de Ávila? R: Sí, por supuesto. Es beneficioso tanto para la ciudad como para esos clubs y, evidentemente, para el Real Ávila. Esos clubs, esta temporada, desean, por un lugar, salvarse ellos del descenso y mantener la categoría; y, por otro lado, que el Real Ávila pueda crecer, ya que ellos se van a nutrir también. Pero eso pasa porque el Real Ávila ascienda. Si estamos los tres en la misma categoría, al final tampoco tiene mucho sentido. No obstante, es complicado ascender con las ayudas que tenemos. En la mayoría de ciudades hay un equipo representativo, al cual las instituciones y las empresas apoyan, y aquí no. Aquí la misma subvención que obtiene el Real Ávila es la que obtiene el Colegios Diocesanos; y, por parte de la Diputación, la misma que obtiene la CyD Cebrereña. Alameda, M. (2021). Arena CyL. Proyecto de página web sobre el fútbol de Castilla y León. Trabajo de Fin de Grado de Periodismo. Universidad de Valladolid. 52 Entonces, de esa manera es muy difícil crecer. Si no te centras en hacer crecer a un equipo, sino que repartes a todos por igual… Así estamos los tres, en Tercera. P: Por tanto, ¿vería con buenos ojos un acuerdo de filialidad con esos clubs? R: Claro, nosotros estamos abiertos a ello. Al final, el nivel deportivo en Ávila es más justito y si hay jugadores que puedan salir de nuestros juveniles, que no estén aún preparados para una Tercera División o una Segunda B, sería interesante para nosotros que se fogueasen en otras categorías y diesen el salto. Al igual ocurre para los otros clubs, puesto que esos jugadores pueden aportarles cierto nivel deportivo. P: En el plano deportivo, ¿qué opina sobre el rendimiento del equipo en la presente temporada? R: Pues, realmente, un poquito decepcionado. La plantilla que se creó fue para estar entre los tres primeros. De hecho, en todos lados se nos daba como uno de los aspirantes a ese ascenso y somos los únicos que no nos hemos metido en el grupo de los tres primeros. Al final, por suerte, tenemos otra bala en la recámara. Sí que es mucho más complicado porque, si nos metemos, vamos a jugar los tres partidos, seguramente, fuera. Pero este equipo es capaz de ello. Al igual que hemos pasado una muy mala racha en los meses de enero y febrero, en los que los resultados fueron muy negativos, ahora sí que es verdad que, en esta segunda fase, el equipo aún no ha perdido, está dando buena imagen y yo confío en que sí que nos vamos a meter en esos playoffs. Por suerte, sí que tenemos jugadores muy experimentados en este tipo de partidos y vamos a ver. A mí, de los equipos que quedan, el Astorga es el que más me gusta y más miedo me da, porque nos conocemos muy bien. Primero tenemos que llegar a esos playoffs, ya que todavía nos queda un partido contra el Tordesillas, y después intentar, de todas las maneras, obtener esa plaza. P: ¿Qué destaca del equipo? R: El buen grupo, la buena piña y la actitud de los jugadores. P: ¿Qué cree que debe mejorar el equipo de cara al tramo final de temporada? R: A la hora de competir determinados partidos, no hemos sabido llegar a un resultado positivo. Los jugadores tienen actitud, los jugadores quieren. Pero sí que, mentalmente, estuvimos mal. Con el cambio de míster, con el nuevo sistema de juego y demás, nos Alameda, M. (2021). Arena CyL. Proyecto de página web sobre el fútbol de Castilla y León. Trabajo de Fin de Grado de Periodismo. Universidad de Valladolid. 53 costó. Pero yo creo que ahora el equipo sí está en una dinámica positiva y es lo que tenemos que aprovechar. P: Pese a la mala relación entre José Manuel Jimeno y la afición, ¿por qué se apostó por su regreso en verano? R: Bueno, fue más que nada a nivel deportivo. Aunque él tuvo una mala experiencia en la primera temporada, a nivel deportivo el rendimiento sí que acabó siendo muy bueno. Los capitanes también demandaban un entrenador de carácter que les sacase mucho más de ellos y que los llevase al límite. Por eso tomamos esa decisión. Sí que fue un tanto controvertida porque, al final, era un entrenador que la afición para nada quería. Aun así, llegamos a la paz. La afición entendió que, si el club tomaba esa decisión, por algo era. P: Pese a la apuesta que se hizo con su contratación, su segunda etapa en el banquillo encarnado concluyó antes de lo esperado. ¿Qué motivó su despido? R: Se tropezó con la misma piedra. Al final, lo cortamos rápido. En el momento en el que vimos un primer atisbo de que pudiera volver a ser lo que pasó en la primera temporada, lo cortamos. Nosotros nos comprometimos con la afición y con nuestros seguidores de que no iba a volver a pasar algo así. El míster también se comprometió en que no iba a entrar en trifulcas y disputas con los aficionados. Y, desgraciadamente, pues lo hizo. Entonces, no nos quedó más remedio que cortarlo, porque sí que era una de las condiciones totalmente indispensables. Nosotros damos la cara por ti, te damos la oportunidad de volver, pero tú no puedes fallarnos. Y empezó a entrar en redes sociales a contestar a aficionados y lo cortamos rápido. A nivel deportivo sí que hicimos una primera vuelta muy buena, acabamos el año segundos y teníamos ochos puntos sobre el tercero. Sí que es verdad que, aún con él, la vuelta de navidades, el parón por las nevadas y demás, el equipo no empezó bien el 2021. Pero la decisión no fue por motivos deportivos. El día que se le comunica la no continuidad, yo se lo digo. Llegamos a un acuerdo de que se iba a abstraer de lo que pasase fuera y empezó a dar síntomas de que estaba volviendo a entrar al trapo en redes sociales y eso lo teníamos claro que no lo íbamos a permitir. P: En caso de ascenso, el Real Ávila competiría en 2ª RFEF. ¿Qué opinión tiene sobre la reestructuración que ha llevado a cabo la propia RFEF? R: Pues, sinceramente, no le encuentro ningún sentido. En un primer momento, era crear una división profesional más. Y, ahora, resulta que tampoco es profesional, entonces el Alameda, M. (2021). Arena CyL. Proyecto de página web sobre el fútbol de Castilla y León. Trabajo de Fin de Grado de Periodismo. Universidad de Valladolid. 54 sentido no existe. Lo que se genera es hundir aún más el fútbol modesto porque, al final, la Tercera División va a ser una quinta. También estamos a expensas de ver qué pasa con la Federación, con las ayudas económicas que, al final, son un sustento fundamental y principal para los clubs. Pero, de cara a la temporada que viene, no tenemos ni idea, ni los de Primera, ni los de Segunda, ni los de Tercera. No sabemos nada sobre esas cantidades, no sabemos cómo se van a estructurar los grupos, ni del número de equipos que van a ser. No sabemos absolutamente nada. Entonces, yo creo que ha sido un gran error. P: En este sentido, ¿vería bien la creación de una liga de filiales? R: Sí, totalmente. Al final, se está viendo que hay equipos o filiales que tienen presupuestos infinitamente superiores a los equipos con los que compiten en su categoría. Entonces, yo creo que, para los clubs de Primera y Segunda División, tener una liga de filiales también iba a ser positiva, ya que iban a competir con jugadores de su mismo nivel, de su misma edad e iba a ser todo mucho más positivo. Ahora, hay filiales que van a campos en los que, prácticamente, no se puede jugar al fútbol. Juegan contra equipos que, al final, se tienen que cerrar si quieren sacar algo positivo y les cuesta mucho más. Entonces, el fútbol es mucho menos atractivo. En cambio, si hubiese una liga de filiales en la que todos tuviesen la misma idea, es decir, que todos quieran crecer como futbolistas y, por tanto, todos los equipos saliesen a exponerse y a jugar al fútbol, pues sería beneficioso para todas las partes, está claro. P: Con el futuro en el horizonte, ¿ha comenzado la planificación de la próxima temporada? R: Pues, sinceramente, no. Lo que sí que tenemos claro es que, si el equipo no asciende, el presupuesto va a ser infinitamente inferior al que tenemos este año, puesto que, al final, este año sí que se hizo una gran apuesta y estamos luchando hasta el último momento para meternos en playoff. Entonces, creo que vamos a dar una vuelta al perfil de los jugadores. No jugadores con tanta experiencia, ni tan consolidados como los que tenemos este año; sino, a lo mejor, jugadores con más hambre, con más espíritu competitivo, con más ganas de crecer y que valoren más la ciudad en la que están. En definitiva, gente más joven para la cual sería su primer ascenso o, quizá, tener más jugadores de la provincia de Ávila, que eso es un hándicap que tenemos, ya que no hay jugadores de la ciudad y eso, al fin y al cabo, hace que no tengamos ese sentimiento de pertenencia como otros clubs sí lo tienen. Alameda, M. (2021). Arena CyL. Proyecto de página web sobre el fútbol de Castilla y León. Trabajo de Fin de Grado de Periodismo. Universidad de Valladolid. 55 P: Al respecto, ¿ha echado el ojo a algún jugador? R: Sí. Al final, de cada temporada vamos sacando nuestra base de datos de jugadores interesantes y sí que tenemos vistos jugadores que sí que nos encajan. Pero no hemos hablado con ninguno porque, a día de hoy, hay muchos que se juegan cosas y otros que ya han ascendido de categoría y tienen que hablar antes con su club para ver si continúan ahí o no. Pero bueno, sí que tenemos una línea o perfil de jugadores encarrilado. P: ¿Qué jugadores continuarán la próxima temporada? R: En caso de no ascenso, sí que tenemos más perfilado el número de jugadores o los jugadores que sí que nos gustaría que continuasen. En caso de ascenso, sí que es verdad que varios tienen por contrato una temporada más. P: ¿Quiénes son esos jugadores? R: En caso de ascenso, aquellos que tienen más nombre son los que tienen por contrato continuar una temporada más; y, en caso de no ascenso, son esos mismos los que, seguramente, no continuasen. P: Tras anunciar Borja Rubiato su retirada, ¿tendrá el Real Ávila un sustituto de garantías para la próxima temporada? R: Me encantaría decirte que sí, pero yo creo que va a ser complicado igualar el nivel deportivo y personal. En el día a día, aporta mucho al club en cuanto a trabajo, en cuanto a ambición, en cuanto a ilusión… Además, también lleva la dirección de la cantera y será muy complicado encontrar un jugador que, con 36 años, salga en cada partido a romperse la cara. Es el que más ganas tiene de que el equipo salga adelante y de conseguir ese ascenso. Y, bueno, sí que nos gustaría que él continuase dentro de la disciplina del Real Ávila, bien en la dirección de cantera o bien como cuerpo técnico. Tenemos que hablar con él. Él lleva todo el año diciendo que lo quería dejar a final de temporada. Ojalá que, a final de temporada, se cumpla el sueño del ascenso y le podamos convencer de que haga otro año más. En caso de no ascender, sí que será muy complicado. P: El próximo curso, ¿continuará María Hernández en el banquillo? R: Bueno, es algo que no hemos planteado. Sí que es verdad que comenzó con unos resultados más complicados y ahora hay una dinámica más positiva. Con el trabajo del día a día, el club está muy contento. Pero tendremos que valorar primero dónde vamos a Alameda, M. (2021). Arena CyL. Proyecto de página web sobre el fútbol de Castilla y León. Trabajo de Fin de Grado de Periodismo. Universidad de Valladolid. 56 estar y ver el presupuesto que vamos a tener. Por otro lado, él también tendrá que valorar el proyecto que va a tener el club y ver si le interesa continuar. P: La pasada semana, el club publicaba un tuit “amistoso” en referencia al Atlético Candeleda. ¿Se va a llevar a cabo un acuerdo de filialidad con ellos para la próxima temporada? R: El acuerdo, en primer lugar, es para la realización de un campus del Real Ávila en Candeleda. Y, bueno, sí que hay muy buenas sensaciones entre ambas partes y sí es cierto que es un club con un proyecto muy interesante, con unas instalaciones brutales. Quizás, el problema es que está lejos de Ávila, hay que pasar dos puertos y el camino es bastante complicado. Pero estamos totalmente abiertos a ello. P: ¿Con qué otros pueblos o equipos pretende estrechar lazos el Real Ávila? R: Tenemos en Hoyo de Pinares una sede y a nuestro filial, que desgraciadamente no ha podido salir a competir en la provincial. Con Las Navas del Marqués tenemos un convenio y también tenemos ahí a Javi Navas, jugador del Salamanca CF UDS, que está metido en la directiva de Las Navas. Con Arévalo también tenemos muy buena relación, sí que estamos avanzando en firmar un acuerdo de colaboración. Y yo creo que con Candeleda, Arévalo, Las Navas y Hoyo de Pinares englobamos gran parte de la provincia. Por otro lado, sí que hay buena sintonía con Sotillo y, ya fuera de Ávila, con San Martín de Valdeiglesias, donde hicimos un campus en Semana Santa y en verano vamos a hacer otro. Es verdad que estamos abriéndonos más a la provincia y gran parte de la culpa la tiene Borja Rubiato, que es un amante de la provincia de Ávila y le encanta hacer cosas fuera de la ciudad. Y, por tanto, sí queremos seguir en esa línea. P: ¿Qué sueño le gustaría cumplir en un futuro? R: Dentro de lo que cabe, soy joven. Llevo cinco temporadas llevando un club con el peso del Real Ávila y el sueño, al final, es llegar al fútbol profesional. Ojalá fuese con el Real Ávila, pero si no, pues con algún equipo con el que tocar ese mundo de la LFP. Pero creo que queda mucho, eso está muy lejos y nos queda mucho por recorrer y por trabajar. Ojalá el día de mañana eso se pueda cumplir. P: En 2023, el Real Ávila celebrará su centenario. ¿Se ve con fuerzas para llegar de la mano con el club? Alameda, M. (2021). Arena CyL. Proyecto de página web sobre el fútbol de Castilla y León. Trabajo de Fin de Grado de Periodismo. Universidad de Valladolid. 63 del clima, de todo. Tiene un mérito enorme por parte de este grupo de jugadores conseguir abstraerse totalmente de todo eso y centrarse, exclusivamente, en el desarrollo del juego. Yo les dije que, a final de temporada, el objetivo nuestro tenía que ser que la gente, en vez de decir “qué malos”, digan “mira qué pena”. Esa fue la frase. Y lo estamos consiguiendo, incluso, sin ganar. Me dolió en el alma ganar el otro día, pero necesitábamos una victoria. Nosotros estamos consiguiendo que la gente dijera “qué pena, qué pena que este grupo no haya jugado de otra manera, qué pena que no se haya lanzado a jugar al fútbol sin pensar en las consecuencias” y oye, hay gente que dice “que este chico hubiera venido antes”. Bueno, estupendo, es un halago. Pero yo creo que la importancia es relativa porque, al final, los que juegan son ellos y el fútbol lo ponen ellos. Y no me duelen prendas decirlo, yo creo que este equipo, futbolísticamente, debería estar en el grupo intermedio del Grupo VIII. Habrá alguien que diga “pero no tiene mérito porque este chico lo que ha hecho ha sido quitar la mochila de presión cuando ya el equipo, prácticamente, estaba descendido”. Lo respeto, pero es que, si hubiera sido desde principio temporada, hubiera hecho lo mismo. Quien quiera pensar así perfecto, pero le trataré de demostrar, cuando tenga la más mínima oportunidad de coger un equipo desde principio de temporada, que esto mismo que estamos haciendo ahora se puede hacer, desde el principio, con resultados. Pero hay que tener la oportunidad de hacerlo. P: De cara al final de temporada, ¿se ha marcado un objetivo o los dos encuentros que restan son un mero trámite? R: Nunca es un trámite. De hecho, ya demostramos el domingo que no era un trámite. Yo vi a la gente de La Bañeza dolida. Lo siento en el alma porque a mí no me hace ninguna gracia participar en la tristeza ajena. Carlos sí lo entendió porque es un profesional y entiende las cosas y sabe lo que hay. Carlos Terrazas, del que he aprendido mucho de lo poco que sé, cuando iban a acabar las temporadas, decía “el equipo se juega la aspiración de victoria”. La aspiración de victoria no hay que perderla nunca. Fíjate, qué curioso, era más difícil ganar el otro día a La Bañeza que cualquiera de los partidos anteriores. Ganamos porque los problemas se nos acumulan. Ahora, se nos va un jugador por tema de trabajo, a otro hace que no le veo tres semanas también por trabajo, hay otros tres con molestias en la rodilla que no sé si los volveré a ver, un jugador que cumple ciclo de amarillas, al capitán lo mantengo sancionado una jornada más… Cada partido que juega el Real Burgos es más difícil de ganar que el anterior. Entonces, el objetivo que nos queda Alameda, M. (2021). Arena CyL. Proyecto de página web sobre el fútbol de Castilla y León. Trabajo de Fin de Grado de Periodismo. Universidad de Valladolid. 64 por delante es la dignidad máxima, dignificar al máximo la camiseta del Real Burgos. Es muy divertido y muy bonito porque, seguramente, será irrepetible. P: El Real Burgos competirá la próxima temporada en la sexta categoría del fútbol español. ¿Qué le parece la reestructuración desarrollada por la RFEF? R: Lo perfecto es enemigo de lo bueno, empecemos por ahí. No hay soluciones perfectas y menos en estos tiempos tan complicados. El punto negativo de todo esto es cómo se ha hecho la reestructuración, no la reestructuración en sí. El año pasado, por el tema del coronavirus, se paró la competición. ¿Solución? No hay descensos. Bueno, si es la solución que se encontró en ese momento y que se consideró como la menos mala, se acepta. Lo que no me parece de recibo y lo que me parece un suicidio por parte de muchos clubs que hayan votado a favor de esa propuesta, es la idea de regularizar los descensos en una sola temporada. Eso me parece una carnicería. No es comprensible que tengan que descender siete equipos esta temporada. En el grupo que estamos jugando, somos once competidores, de los cuales cuatro permanecen en Tercera División y el quinto de ese grupo, que será un equipo dignísimo de la categoría, cae a Regional. Estoy convencido de que la reestructuración va a provocar que muchos de los clubs que pasen a la Tercera Federación tengan muchísimos problemas. Tengo claro que va a haber equipos con solera en Tercera División que van a desaparecer o que van a dejar de aspirar por el retorno a la categoría nacional durante un periodo de tiempo. Quizá, los clubs deberían haber sido menos condescendientes con la Federación y haber dicho que la regularización de los descensos se hiciera en dos temporadas. P: ¿Cuál es el mejor equipo al que se ha enfrentado durante la presente temporada? R: Para mí, de los equipos a los que me he enfrentado dirigiendo, el Salamanca B. Por talento. Creo que es un equipo que no tenía que estar, para nada, en la fase permanencia. No tiene ningún sentido, porque tiene muchísimo talento. Estamos hablando de jugadores muy completos que vienen con aspiraciones y con la ilusión de llegar al fútbol profesional. Me acuerdo que las semanas previas, preparando el partido de Salamanca, era una pasada. P: ¿Cuál es el mejor y el peor partido del equipo desde su llegada al banquillo del Real Burgos? Alameda, M. (2021). Arena CyL. Proyecto de página web sobre el fútbol de Castilla y León. Trabajo de Fin de Grado de Periodismo. Universidad de Valladolid. 65 R: El peor lo tengo clarísimo. Fue contra el CD Peñaranda en casa. Era el primer partido que dirigía yo en casa con el Real Burgos. Yo creo que fuimos un manojo de nervios, por completo. Es curioso porque veníamos de hacer dos buenos partidos, futbolísticamente, fuera y pensaba que íbamos a dar otro rendimiento en casa. Y no nos enchufamos en ningún momento. Y era por los nervios. El equipo estaba atenazado, por completo. ¿El mejor partido? Yo me quedo con estos dos últimos, por calidad de juego ante el Salamanca y por la victoria, con todo lo que significa, contra La Bañeza. P: ¿Qué sueño desea cumplir en su carrera como entrenador? R: Sueño con poder dedicarme al fútbol de manera profesional, a esto que tanto amo. Puede ser de varias maneras. Puede ser como entrenador, segundo entrenador, analista, ojeador, en las academias formativas… Pudiéndome dedicar profesionalmente a esto, yo no renunciaría nada. Y es, realmente, mi sueño. Tengo 44 años, entonces me tengo que conformar con otras cosas, es decir, yo no puedo soñar con entrenar en Segunda División. Mi sueño es ser profesional de esto, y mientras sea un trabajo remunerado en el que puedes dedicar las 24 horas del día sin preocuparte de nada más porque tu vida está controlada… P: ¿Seguirá la próxima temporada en el Real Burgos? R: Es curioso. Es una pregunta muy bonita porque dice muchas cosas. Ahora, cuando quedan dos partidos, todo el mundo me pregunta si me voy a quedar. Antes de ganar a La Bañeza, todo el mundo empezó a preguntar. En la misma semana. Qué curioso. Te voy a ser muy sincero. Siendo realista, mi prioridad y mi objetivo es coger un equipo, desde principio de temporada, en Tercera División. Donde sea, me da igual. No he hablado ni media palabra con el club. Tengo una relación con Gallego extraordinaria, le respeto, le valoro y le quiero. Me parece una persona genial, me parece un líder tremendo. Yo no he tenido ningún presidente como él. Me acuerdo cuando perdimos los dos primeros partidos y le escribo el lunes “no te imaginas lo que le estamos poniendo”, y me dice “no me importa perder, pero no quiero un equipo cobarde”. ¡Qué bien! ¿Cómo no me voy a querer quedar aquí? Pero claro, hay que ser realista. Es decir, lo primero es que el club quiera que me quede y lo segundo que se den las condiciones, al menos mínimas, para quedarme. Entonces, si no hubiera ninguna opción de coger a un Tercera División desde principio de temporada, por supuesto que me quiero quedar. ¿Entrenar al Real Burgos en Regional? Alameda, M. (2021). Arena CyL. Proyecto de página web sobre el fútbol de Castilla y León. Trabajo de Fin de Grado de Periodismo. Universidad de Valladolid. 66 ¿Por qué no? Sin ningún tipo de problema porque esta es mi casa, quiero muchísimo al club y a la gente que lo rodea, y me siento valorado. Vamos a ver, de cara al futuro, si se pudieran dar las condiciones. Lo que tengo muy claro es que, pase lo que pase, esta es mi casa. P: ¿Le ha llegado ya alguna oferta? R: Me pillas en un momento estratégico para mí. En el confinamiento, yo hice una reflexión estratégica sobre lo que me faltaba y sobre adónde quería dirigirme. Pero claro, en aquel momento, la capacidad de maniobra era, prácticamente, nula. Ahora, sí hay capacidad de maniobra. Estoy en un proceso estratégico fundamental, ya tengo el diseño gráfico del currículo -cosa que es muy importante para los entrenadores-, lo tengo disponible para moverlo y estoy en conversaciones con varias agencias de representación para poder firmar con alguna de ellas y, así, encomendarles mi trayectoria. Mi objetivo es, para primeros de julio, tener claro qué posibilidades hay, tanto aquí en el Real Burgos como fuera del Real Burgos. El objetivo es trabajar, desde principio de temporada, y creo que la mejor solución para eso es ponerse en manos de profesionales. Audio y vídeo editado de la entrevista: https://drive.google.com/drive/folders/1W3QuQjD0EZpfprRp_atJ0iOhot9avZdB?usp=s haring Alameda, M. (2021). Arena CyL. Proyecto de página web sobre el fútbol de Castilla y León. Trabajo de Fin de Grado de Periodismo. Universidad de Valladolid. 67 Anexo 10. Entrevista realizada a Verónica González Sánchez, árbitra del Comité Técnico de Árbitros de Castilla y León. Pregunta: Para todo aquel que no la conozca, ¿quién es Verónica González Sánchez? R: Soy árbitra de fútbol y actualmente estoy en las categorías Regional Aficionado en Castilla y León y Primera Iberdrola femenina. P: Desde el punto de vista técnico, ¿cómo define su estilo de arbitraje? R: Me considero una árbitra bastante dialogante. Me gusta manejar las situaciones y gestionar el partido permitiendo aquello que dé fluidez al juego, pero siempre dentro de las pautas de la reglamentación. P: ¿En qué destaca y en qué debe mejorar? R: Creo que destaco en el apartado físico y también en la gestión del partido. Tal vez, una cosa a mejorar sea la prevención de ciertas situaciones que podrían ayudar a que el partido fuese encauzado de forma más correcta. P: Esa experiencia se adquiere con el paso del tiempo, ¿verdad? R: Sí, desde luego. Es algo que se aprende con el paso de los años. P: ¿Cuál es su referente? R: No tengo uno concreto. Son todos los árbitros de Primera, de Segunda y compañeras como Guadalupe Porras, que está como asistente en Primera División, y Marta Huerta, que también está en Segunda B. Ellos son mis referentes y de los que tomo detalles para ir aprendiendo y crear mi propio estilo de arbitraje. P: ¿Qué es lo mejor y qué es lo peor de ser árbitra? R: Lo mejor, para mí, es que formas parte del fútbol. Yo fui jugadora primero y, cuando acabó esa etapa, quería seguir ligada al fútbol. Ahí fue cuando decidí hacerme árbitra. Tal vez lo peor sea que, a día de hoy, aunque se ha mejorado, la figura del árbitro todavía se ve como algo negativo y estamos luchando porque no sea así, ya que nosotros vamos a hacer una función, un trabajo, que es darle neutralidad al juego y favorecer al fútbol. Hay gente que todavía lo ve como algo malo. P: Actualmente, obviando a los árbitros de Primera y de Segunda División, ¿es posible ganarse la vida únicamente con el arbitraje? Alameda, M. (2021). Arena CyL. Proyecto de página web sobre el fútbol de Castilla y León. Trabajo de Fin de Grado de Periodismo. Universidad de Valladolid. 68 R: No. Yo creo que no. Ahora mismo, estoy trabajando en un gimnasio como monitora, pero, si no estás en las categorías profesionales, el fútbol y, en concreto, el arbitraje no es una profesión de la que se pueda vivir a largo plazo. P: Como ha comentado anteriormente, dejó el fútbol. ¿Por qué? R: Por temas personales y de estudio. No podía compaginarlo del todo. Aun así, me gustaba mucho y quería seguir formando parte de ello, entonces cuando me enteré de que había cursos de árbitros, decidí probar una visión diferente del fútbol, es decir, no verlo solo desde el punto de vista del jugador o del entrenador. P: Los colegiados, periódicamente, pasan pruebas físicas. Usted, personalmente, ¿cómo logra mantenerse en forma? ¿Qué ejercicios hace y cuánto los practica? R: Nosotros tenemos una planificación que nos manda el CTA. Yo entreno tres o cuatro días a la semana, hago entrenamientos tanto específicos en el campo como entrenamiento de fuerza. Y luego, a mayores, los fines de semana tenemos los partidos. Eso durante toda la temporada. Luego, en pretemporada, es de carácter más físico. En definitiva, es lo que lo hacemos de forma continua para poder estar en forma tanto para los partidos como para las pruebas físicas que hay durante toda la temporada. P: Ha dirigido innumerables partidos en el fútbol masculino castellanoleonés y en el fútbol femenino. ¿Cuál le gusta más? ¿Dónde se siente más cómoda? R: Me gustan los dos. El fútbol masculino y el femenino son diferentes. El masculino es más físico, más explosivo. Como considero que físicamente estoy bien, me gusta esa explosividad y la rapidez del juego. Luego, el fútbol femenino también me gusta mucho porque es más técnico y se ven jugadas más bonitas y más elaboradas. Entonces, no podría quedarme con ninguno porque me gustan los dos. P: A lo largo de su carrera, ¿qué estadio le ha impactado más? R: Me quedo con el partido Valencia-Levante de hace dos temporadas de Primera Iberdrola que se jugó en Mestalla. Fue un partido muy disputado, con jugadas muy buenas y el estadio espectacular. Entonces, para nosotros fue una experiencia muy gratificante. P: Desde que comenzó en el mundo del arbitraje, ¿qué partido o partidos le han marcado? R: Los debuts, tanto en Primera Iberdrola como en Regional Aficionado, porque han sido partidos clave para mí, en los que he tenido que demostrar el acceso. Es decir, acababa de Alameda, M. (2021). Arena CyL. Proyecto de página web sobre el fútbol de Castilla y León. Trabajo de Fin de Grado de Periodismo. Universidad de Valladolid. 69 acceder a una nueva categoría que era diferente a donde había estado arbitrando hasta el momento y ese salto, para mí, fue importante. P: ¿Cuál ha sido el encuentro más complicado que le ha tocado dirigir? R: No sabría decirte. A lo mejor, algún partido de Preferente en el que ha habido alguna situación complicada de toma de decisiones, tanto técnicas como disciplinarias, por las que la gente se ha mostrado de forma negativa. Entonces, las peores situaciones son esas, cuando en los partidos te encuentras a gente que no acepta la figura del árbitro y la ve como algo negativo. P: ¿Recuerda algún jugador o alguna jugadora por su “mal” comportamiento durante un partido? R: Bueno, en chicos casi todos, la verdad. Los partidos masculinos, casi todos, son complicados de llevar. En chicas, no tanto. El comportamiento de las chicas es bastante mejor porque las sabes llevar, dialogar con ellas y aceptan más las decisiones que tomas. Pero bueno, sí que alguna jugadora siempre destaca por ser un poco más protestona. P: ¿Ha recibido insultos machistas en alguna ocasión? R: Sí, por desgracia. Hace tres años, tuve un partido en el que tanto mi asistente, que era de color, como yo recibimos insultos racistas y machistas. La verdad es que fue una experiencia bastante negativa y puedes llegar a perder el interés en el arbitraje, pero tienes que sobreponerte a ese tipo de situaciones para darle importancia al propio arbitraje y al propio fútbol. Al final, lo que pasa fuera hay que dejarlo a un lado. P: Ante estas situaciones, ¿le gusta que sus familiares y amigos le vayan a ver? R: Sí, me encanta porque son un gran apoyo para mí y ellos mismos, desde fuera, pueden ver cosas que, a lo mejor, yo no percibo desde dentro y eso me ayuda muchísimo para mejorar y para seguir progresando como árbitro. P: En términos futbolísticos, el CD Parquesol es la entidad castellanoleonesa referente en la actualidad. ¿Cree que luchará, a corto o a medio plazo, por ascender a Primera Iberdrola? R: Yo creo que sí. Este año han estado bastante bien, pero aún les queda progresión por delante. Son chicas jóvenes, pero creo que, a medio plazo, sí podrían estar peleando por ascender a Primera Iberdrola. Me encantaría que hubiese un equipo castellanoleonés en la máxima categoría del fútbol femenino. Alameda, M. (2021). Arena CyL. Proyecto de página web sobre el fútbol de Castilla y León. Trabajo de Fin de Grado de Periodismo. Universidad de Valladolid. 70 P: ¿Qué objetivo se ha marcado a corto plazo? R: Lo más cercano, ahora mismo, es el ascenso a Tercera División y, en fútbol femenino, seguir manteniendo la categoría en Primera Iberdrola y seguir mejorando en cada partido. P: Ante la reestructuración desarrollada por la RFEF, ¿cuáles son las opciones que tiene de cara al próximo curso? R: El año que viene, o me quedo en la categoría Regional Aficionado, o asciendo a 3ª RFEF. P: ¿Qué sueño le gustaría cumplir en un futuro? R: Me encantaría llegar a ser árbitra internacional y conseguir la escarapela FIFA. Poder participar en algún campeonato internacional sería un sueño hecho realidad. P: El día que decida poner fin a su carrera, ¿a qué le gustaría dedicarse? R: El día de mañana, cuando deje el arbitraje, querría seguir orientada dentro del arbitraje o, si no, dentro del fútbol en general. Como graduada en Ciencias de la Actividad Física y del Deporte, me interesa el campo de la preparación física y, con ello, poder ayudar a árbitros jóvenes que empiecen en el aspecto de la condición física para que puedan progresar y alcanzar sus metas en el arbitraje. Audio y vídeo editado de la entrevista: https://drive.google.com/drive/folders/1lKWXEckbqNTDNvj4sC59tHscLUWpMtY?usp=sharing