Influencia de la economía española en el fútbol y fútbol sala

GRADO EN COMERCIO CURSO ACADÉMICO 2023-2024 TRABAJO DE FIN DE GRADO “INFLUENCIA DE LA ECONOMÍA ESPAÑOLA EN EL FÚTBOL Y FÚTBOL SALA” Trabajo presentado por: Carlos Herrero Esteban Tutor: María Inés Sanz Díez FACULTAD DE COMERCIO Valladolid, 25 de septiembre de 2024 2 Influencia de la economía española en el fútbol y fútbol sala Carlos Herrero Esteban ÍNDICE 1. Introducción ........................................................................................................... 5 2. Relación entre economía y deporte .......................................................................... 5 2.1. Generación de ingresos y empleo ................................................................... 6 2.2. Infraestructuras y patrocinios .......................................................................... 6 2.3. Derechos televisivos, medios de comunicación y turismo ............................... 7 2.4. Aspectos negativos de esta relación ............................................................... 8 2.5. Deporte social .................................................................................................... 9 3. Marco teórico de ambos deportes en España ......................................................... 10 3.1. Evolución del fútbol .......................................................................................... 10 3.2. Evolución del fútbol sala ................................................................................... 12 4. Impacto económico del fútbol en España ................................................................ 13 4.1. Efectos directos ................................................................................................ 14 4.1.1 Gasto directo de los aficionados ................................................................. 14 4.1.2. Gasto directo en publicidad ........................................................................ 15 4.1.3. Gasto directo en patrocinios en clubes de fútbol ........................................ 16 4.2. Efectos indirectos e inducidos .......................................................................... 17 4.3. Generación de empleo ..................................................................................... 18 4.4. Recaudación de impuestos .............................................................................. 19 4.5. Entorno económico de los clubes ..................................................................... 20 4.5.1. Concepto y factores que influyen ............................................................... 21 4.5.2. Análisis de los clubes ................................................................................. 21 5. El fútbol sala en España ......................................................................................... 24 5.1. Inversión económica en este deporte ............................................................... 24 5.2. Radiografía de los clubes ................................................................................. 26 5.3. Impacto económico en las ciudades ................................................................. 27 5.3.1. Gasto de entidades organizadoras y aficionados ....................................... 28 5.3.2. Impacto sobre el PIB y el VAB ................................................................... 32 5.3.3. Impacto total en la ciudad .......................................................................... 33 5.3.4. Análisis ...................................................................................................... 34 6. Casos de estudio .................................................................................................... 35 6.1. Análisis de un club de fútbol ............................................................................. 36 6.1.1. Balance de situación .................................................................................. 37 6.1.2. Cuenta de pérdidas y ganancias ................................................................ 38 6.1.3. Estado de cambios de flujo ........................................................................ 39 3 Influencia de la economía española en el fútbol y fútbol sala Carlos Herrero Esteban 6.1.4. Análisis final del club .................................................................................. 40 6.2. Análisis de un club de fútbol sala: Laguna F.S.V.V. ........................................... 41 6.2.1. Ingresos ..................................................................................................... 42 6.2.2. Gastos ....................................................................................................... 49 6.2.3. Resultado del ejercicio ............................................................................... 54 6.2.4. Análisis final ............................................................................................... 55 7. Crisis económicas ................................................................................................... 56 7.1. Influencia del COVID-19 en un club de fútbol ................................................... 57 7.2. Influencia del COVID-19 en un club de fútbol sala ............................................ 61 8. Análisis DAFO de un club de fútbol sala ................................................................. 62 8.1. Análisis interno ................................................................................................. 63 8.1.1. Fortalezas .................................................................................................. 63 8.1.2. Debilidades ................................................................................................ 63 8.2. Análisis externo ................................................................................................ 64 8.2.1. Oportunidades ........................................................................................... 64 8.2.2. Amenazas .................................................................................................. 65 8.3. Análisis final ..................................................................................................... 65 9. Recomendaciones para mejorar la situación económica de los clubes ................... 66 10. Conclusiones ........................................................................................................ 67 11. Bibliografía ............................................................................................................ 68 4 Influencia de la economía española en el fútbol y fútbol sala Carlos Herrero Esteban ÍNDICE DE ILUSTRACIONES Ilustración 1: Impacto económico del fútbol profesional en España ............................ 14 Ilustración 2: Entorno de cualquier club ...................................................................... 24 Ilustración 3: Cuenta de resultados del F.C. Barcelona en 2018-2019 ........................ 57 Ilustración 4: Cuenta de resultados 2020-2021 ........................................................... 59 ÍNDICE DE GRÁFICOS Gráfico 1: Contribución directa de los aficionados ...................................................... 15 Gráfico 2: Contribución directa por publicidad ............................................................. 16 Gráfico 3: Contribución directa por comercialización en los clubes ............................. 17 Gráfico 4: Conceptos del impacto directo .................................................................... 18 Gráfico 5: Empleos generados por el fútbol profesional .............................................. 19 Gráfico 6: Impacto para las instituciones públicas ....................................................... 20 Gráfico 7: Evolución del beneficio del F.C. Barcelona durante el COVID .................... 61 ÍNDICE DE TABLAS Tabla 1: Gasto por partidas en las ciudades ............................................................... 29 Tabla 2: Gasto por agentes en las diferentes partidas................................................. 31 Tabla 3: Impacto sobre el PIB y el VAB ....................................................................... 32 Tabla 4: Impacto total del gasto en las distintas ciudades ........................................... 34 Tabla 5: Balance de situación del F.C. Barcelona ........................................................ 37 Tabla 6: Cuenta de pérdidas y ganancias del F.C. Barcelona ...................................... 38 Tabla 7: Ingresos y gastos consolidados ..................................................................... 39 Tabla 8: Estado total de cambios ................................................................................ 40 Tabla 9: Ingresos por jugadores .................................................................................. 44 Tabla 10: Ingresos por patrocinio ................................................................................ 45 Tabla 11: Ingresos por subvenciones .......................................................................... 46 Tabla 12: Ingresos por venta lotería de navidad .......................................................... 46 Tabla 13: Ingresos por merchandising ........................................................................ 47 Tabla 14: Ingresos por torneo de Marín ...................................................................... 48 Tabla 15: Ingresos por torneo semana santa .............................................................. 48 Tabla 16: Total ingresos .............................................................................................. 49 Tabla 17: Gastos por equipos ..................................................................................... 50 Tabla 18: Gastos por ropa de entrenamiento y entrenadores ...................................... 50 Tabla 19: Gasto por material sanitario y deportivo ...................................................... 51 Tabla 20: Gasto por cursos y seguro ........................................................................... 52 Tabla 21: Gasto por partidos y redes sociales ............................................................. 52 Tabla 22: Gasto por torneos ........................................................................................ 53 Tabla 23: Gastos totales ............................................................................................. 54 Tabla 24: Resultado del ejercicio ................................................................................ 55 Tabla 25: Impacto COVID en el F.C. Barcelona ........................................................... 58 5 Influencia de la economía española en el fútbol y fútbol sala Carlos Herrero Esteban 1. Introducción Para finalizar los estudios del Grado en Comercio por la Universidad de Valladolid se ha elaborado este Trabajo Fin de Grado (TFG en adelante) que lleva por título “Influencia económica del fútbol y fútbol sala en España”. Este trabajo tiene como objetivo conocer un poco el fútbol y el fútbol sala de nuestro y en especial la relación que existe entre la economía del país y estos deportes y cómo les afectan todos los cambios y políticas económicas llevadas a cabo en nuestro país. Este tema ha sido elegido debido principalmente a dos razones. La primera tiene que ver con el grado estudiado, ya que en comercio hemos podido aprender a analizar la situación económica de cualquier empresa. La segunda es mi conocimiento personal en el tema del fútbol y fútbol sala, ya que he practicado los dos durante unos años, aunque bastante más el fútbol sala, al cual sigo ligado actualmente. Por esto, he decidido hablar del “Laguna F.S.”, debido a que es el club de fútbol sala de mi localidad y en el que he jugado durante muchos años. Empezaremos por el principio, conocer más a fondo la relación que existe entre economía y deporte en general, para luego seguir más concretamente ya con estos dos deportes nombrados anteriormente. Luego estudiaremos el impacto económico y las distintas situaciones económicas que viven los clubes, tanto de fútbol como de fútbol sala. Una vez estudiado todo esto, nos adentraremos aún más y analizaremos la situación económica-financiera de un club de fútbol y otro de fútbol sala (Laguna F.S.), para conocer bien cómo funcionan y cómo les afecta la economía global a cada uno. Realizaremos también un análisis DAFO del club de fútbol sala analizado anteriormente, para conocer su entorno y cómo le afecta. Una vez realizado todo esto, pasaremos a proponer mejoras para el futuro de los clubes y a destacar las conclusiones que hemos podido sacar con todo este trabajo. 2. Relación entre economía y deporte Desde sus comienzos en la Inglaterra del siglo XVII, el deporte ha estado ligeramente ligado y relacionado a la economía, ya no solo nacional, si no mundial. Entre la economía y el deporte surge un campo de estudio amplio, fascinante y de vital importancia. Y es que el deporte es uno de los mayores generadores 6 Influencia de la economía española en el fútbol y fútbol sala Carlos Herrero Esteban económicos mundiales para todos los países gracias, principalmente a la creación de empleo, la inversión en infraestructuras y la promoción del turismo. 2.1. Generación de ingresos y empleo Una de las principales consecuencias positivas de la relación entre economía y deporte es la gran creación de empleo y la generación de ingresos, tanto para los clubes como para el país. La industria del deporte genera millones de puestos de trabajo en todo el mundo, no solo a deportistas, sino también a todo tipo de personal administrativo, de marketing, medicina deportiva, medios de comunicación… Según “Barcelona Global Blog” Las olimpiadas celebradas en la ciudad de Barcelona en 1992 crearon 35.000 puestos de trabajo durante esa época. Los grandes eventos deportivos generan millones de ingresos a través de derechos televisivos, entradas, patrocinio y merchandising. Los juegos olímpicos, el mundial de fútbol o la Super Bowl, son algunos de estos grandes eventos donde se concentran países de todo el mundo y son seguidos por todo el planeta. Por ejemplo, el mundial de fútbol de Rusia de 2018 generó unos ingresos de unos 6.000 millones de dólares en todo el país, más concretamente en ciudades como Moscú, San Petersburgo, Kaliingrado… 2.2. Infraestructuras y patrocinios Otra de las grandes ventajas de esta relación es la inversión llevada a cabo por el estado y el gobierno en las ciudades para la celebración de los eventos deportivos, además de la generación de ingresos a través de los patrocinadores que no dudan en invertir en los clubes deportivos. Para la evolución y el desarrollo de las actividades deportivas, es necesario la creación de estadios, campos, polideportivos y todo tipo de infraestructuras. Sobre todo, para los grandes eventos deportivos, es necesario la construcción y renovación de estas infraestructuras, lo que supone una gran inversión económica para los países y federaciones. 7 Influencia de la economía española en el fútbol y fútbol sala Carlos Herrero Esteban Una de las mayores fuentes de ingresos de los clubes deportivos proviene de los patrocinios. Las grandes marcas deportivas se alimentan de patrocinar a los clubes, ligas y eventos deportivos. Nike y Adidas son dos de las grandes marcas deportivas que hay en la actualidad y han conseguido su reputación patrocinando y colaborando con grandes deportistas, clubes y eventos deportivos. Uno de los mejores ejemplos es el contrato firmado entre Nike y el FC Barcelona, donde el club recibe unos 100 millones de euros por temporada simplemente por el hecho de llevar el logo de la marca en su equipación oficial y porque los jugadores vistan ropa de la marca oficial, según el diario deportivo Sport. 2.3. Derechos televisivos, medios de comunicación y turismo La relación entre economía y deporte está ligeramente ligada a estos tres aspectos, ya que las televisiones y los medios de comunicación se alimentan de la retransmisión de los deportes. Además, el turismo es uno de los principales motores de muchas ciudades y los eventos deportivos consiguen que las ciudades prosperen y generan la llegada de turistas de todo el mundo. Una de las fuentes de ingresos de las federaciones y ligas es la venta de los derechos televisivos a las distintas cadenas de televisión. Actualmente, Movistar es la cadena que tiene los derechos de la liga española de fútbol y de la liga de campeones. El deporte es un motor de vida no sólo para los que los practican, sino también para los periodistas y canales televisivos que viven y se alimentan de narrar y contar toda la información relacionada con los deportistas. El periodismo deportivo es una de las profesiones que más ha crecido en todo el mundo en los últimos años, gracias al surgimiento de nuevos canales deportivos, nuevas técnicas de retransmisión como el stream y sobre todo la gran evolución y desarrollo del deporte global, que ha hecho que evolucione a su vez todo lo relacionado a él. Los grandes eventos deportivos consiguen atraer a millones de personas de todo el mundo y concentrarlas en un solo país o lugar concreto. Esto hace que crezca la ciudad o el país en cuestión y sobre todo sectores independientes al deporte como la hostelería o el sector de los hoteles. Según Bing, los juegos olímpicos de Londres de 2012 atrajeron a unos 17 millones de turistas a la ciudad durante todo ese año, lo que resultó muy positivo para la ciudad y el país. 8 Influencia de la economía española en el fútbol y fútbol sala Carlos Herrero Esteban 2.4. Aspectos negativos de esta relación Por desgracia, la relación entre la economía y el deporte tiene muchos aspectos negativos, debido al uso inadecuado de los derechos y poderes que tienen los responsables de las federaciones y clubes. Uno de los grandes problemas del deporte es el reparto de beneficios económicos, que suele ser bastante desproporcionada y genera gran repercusión en la división entre ricos y pobres. Además, los grandes eventos conllevan grandes inversiones, y en lugares con una gran pobreza puede suponer un gran problema social. Por ejemplo, los juegos olímpicos celebrados en Río de Janeiro supusieron un aumento significativo de las precarias condiciones sociales de muchos de sus habitantes., debido principalmente a la desviación de fondos públicos a la organización del evento. Además, a menudo nos encontramos con casos de corrupción en el mundo del deporte. Los grandes ejecutivos pretenden enriquecerse llevándose comisiones de las grandes operaciones, pagando y sobornando a otros ejecutivos con poder de decisión o consiguiendo puestos de trabajo privilegiados a conocidos suyos. Uno de los casos más recientes en nuestro país es el escándalo del “Caso Negreira”, que involucró al FC Barcelona y al comité de árbitros de la federación española. Pero este problema no surge sólo en el deporte profesional, también hay casos de corrupción en clubes y federaciones pequeñas. En este caso, puede llegar a suponer problemas mucho mayores como la desaparición del club. También, la necesidad de los clubes de financiación urgente y de la presión social, hace que muchos se vean en la obligación de vender todas sus acciones a importantes empresarios multimillonarios y en especial últimamente, a jeques árabes millonarios gracias al petróleo. Esto hace que esos clubes puedan fichar grandes jugadores y dispongan de recursos suficientes como para pasar de ser clubes con un nivel medio-alto a ser equipos punteros y diferenciales en todo el mundo. El París Saint Germain, equipo de fútbol de la liga francesa, es el claro ejemplo, que desde la compra del club de Al Thani, jeque de Arabia Saudí, ha podido comprar y fichar todo lo necesario para ganar la liga en 10 de las últimas 12 temporadas, cuando sólo había ganado 2 en toda la historia de la competición. Noticia publicada por el periodista Andrés Onrubia en el diario AS a 28 de abril de 2024. Esto refleja la gran pérdida de competitividad en una liga que siempre había tenido distintos campeones en diferentes años, pero que actualmente está gobernada por un único club que a base de dinero a conseguido hacerse con el control de la liga. 9 Influencia de la economía española en el fútbol y fútbol sala Carlos Herrero Esteban Por último, tener una buena capacidad de financiación es tan importante como saber gestionar esos recursos. Muchos clubes tienen que reestructurarse e incluso algunos llegan a desaparecer debido a la mala gestión de los directivos. El FC Barcelona es el claro ejemplo español en estos últimos años. Desde hace años ya el Barcelona lleva realizando una mala gestión tanto deportiva como económica, y esto se está viendo ahora, teniendo que realizar malabares para poder salir adelante, vendiendo patrimonio del club para poder hacer frente a los gastos. Podemos ver cómo el deporte y la economía están muy relacionados y suponen un gran componente social en todo el mundo, generando empleo e infraestructuras que llevan a la evolución de muchos países y ciudades. Pero también podemos ver cómo el mal uso de estos recursos económicos puede generar graves problemas sociales y económicos. 2.5. Deporte social Desde sus inicios, el deporte ha sido una referencia y un pilar fundamental para la sociedad. Muchas personas lo ven como una filosofía de vida, otros como un entretenimiento y otros como un modo de liberación de los problemas que tienen en su vida. El deporte hace que la mente y el cuerpo se liberen durante un tiempo y nos permite desconectar por un rato de los problemas y el estrés del día a día. Es por esto por lo que, casi toda la población realiza algún tipo de deporte en su vida. Además, el deporte es un elemento integrador en la sociedad, el deporte unifica y hace que toda la población pueda unirse e integrarse. Muchos son los casos en los que un grupo de amigos de toda la vida se formó en un parque en el que cada niño iba con su balón de fútbol y decidieron juntarse para jugar entre todos. Muchas de las mejores amistades de las personas surgen a través del deporte o gracias a él. Pero ya no sólo esto, se ha comprobado cómo el deporte es capaz de conmover y hacer que los niños sean felices con muy poco. Un ejemplo de esto es la historia que relaciona al futbolista profesional Jermain Defoe y Bradley Lowery, un niño inglés de 6 años que padecía una enfermedad llamada neuroblastoma. Bradley era fanático del Sunderland, equipo de la primera división inglesa en el que jugaba Defoe, que no dudó en conocerle y hacerse caso de su historia e involucrarse en el tratamiento del niño. Defoe y Bradley se hicieron grandes amigos hasta que el niño falleció un tiempo después de conocerse. Defoe consiguió algo maravilloso, hacer feliz y sacar una sonrisa durante sus últimos días de vida a un niño que parecía que nunca podría sonreír debido 16 Influencia de la economía española en el fútbol y fútbol sala Carlos Herrero Esteban Gráfico 2: Contribución directa por publicidad Fuente: KPMG 4.1.3. Gasto directo en patrocinios en clubes de fútbol Si bien muchas empresas deciden promocionarse en los medios de comunicación, otra de las grandes estrategias de las empresas como plan de marketing es la colaboración con los clubes de fútbol para promocionarse y darse a conocer a un gran público objetivo. Algunas de las herramientas más utilizadas son la publicidad en los estadios, patrocinio de los clubes o el uso de futbolistas como imagen de marca. Históricamente, muchas de las actuales grandes empresas y marcas deben su popularidad y grandeza a haber utilizado alguna de estas herramientas de marketing deportivo. En total, en la temporada 2021/2022, los ingresos por este tipo de patrocinios alcanzaron los 1.077 millones de euros. Más de la mitad de estos ingresos, un 66% del total, fueron patrocinios de clubes y merchandising (equipaciones, colaboraciones…), que alcanzaron los 714 millones de euros. La imagen de los futbolistas en anuncios televisivos es la segunda herramienta más usada por las empresas para conseguir incrementar sus ventas, unos 187 millones de euros fueron recaudados durante esta temporada, lo que supone un 17% del total. Una de las grandes campañas que se 17 Influencia de la economía española en el fútbol y fútbol sala Carlos Herrero Esteban recuerdan fue la de la marca Pepsi, que utilizó la imagen de Fernando Torres para promocionar su bebida. Este anuncio tuvo un gran éxito y Pepsi logró incrementar en gran cantidad sus ventas. Finalmente, la publicidad estética y dinámica en estadios e instalaciones deportivas supuso unos ingresos de unos 176 millones de euros para los clubes, lo que supone un 16% del total. Gráfico 3: Contribución directa por comercialización en los clubes Fuente: KPMG 4.2. Efectos indirectos e inducidos Los efectos indirectos son aquellos que se producen como consecuencia de la producción y empleo generado por la demanda de bienes y servicios intermedios, es decir, cuando se genera un empleo por una empresa que no se dedica al sector futbolístico, pero tiene que realizar un trabajo que viene ligado a este sector. Según el estudio realizado en la temporada 2021/2022, se llegó a la conclusión de que el impacto indirecto del fútbol en la economía española suponía cerca de unos 7.057 millones de euros, lo que quiere decir que se encuentra ligeramente por debajo del impacto directo, con lo que el impacto indirecto tiene casi la misma importancia que el directo. 18 Influencia de la economía española en el fútbol y fútbol sala Carlos Herrero Esteban Estos efectos indirectos engloban a todos los sectores de actividad del país y cada uno tiene un efecto distinto, pero en torno al 50% de estos efectos se concentran en siete sectores: empresas de actividades culturales recreativas y deportivas, operadores turísticos, servicios de edición, empresas de publicidad, telecomunicaciones y otros servicios profesionales. Como consecuencia del gasto que han realizado los empleados directos e indirectos en los diferentes sectores, se ha calculado una contribución inducida de unos 2.977 millones de euros en el fútbol profesional, es decir, un 16% de la contribución total. Gráfico 4: Conceptos del impacto directo Fuente: KPMG 4.3. Generación de empleo Una de las grandes aportaciones del fútbol profesional a la economía del país es en cuanto a la creación de puestos de trabajo. Este sector genera empleos directos e indirectos, es decir, crea puestos de trabajo en los clubes (directo), así como en los diferentes sectores económicos (indirecto). Hoy en día, el fútbol profesional crea unos 194.381 empleos a tiempo completo en nuestro país, lo que supone una gran prosperidad para la población española. Del total de empleo generado en la temporada 2021/2022, se dividieron casi a partes iguales entre directo, indirecto e inducido, siendo el más elevado el directo, 19 Influencia de la economía española en el fútbol y fútbol sala Carlos Herrero Esteban creando unos 66.541 puestos de trabajo. Los indirectos fueron de 65.481, mientras que los inducidos fueron de 62.360. Se repartieron casi una tercera parte cada uno. Gráfico 5: Empleos generados por el fútbol profesional Fuente: KPMG 4.4. Recaudación de impuestos A parte de los ingresos y gastos que tienen los clubes por sus actividades, tienen también la obligación de colaborar con las instituciones públicas pagando los impuestos pertinentes. Unos 8.390 millones de euros son los que las arcas públicas de nuestro país obtuvieron de las distintas entidades futbolísticas en el año 2021/2022. Gran parte de la recaudación viene por el Impuesto sobre el valor añadido – IVA, que está presente en casi todas las operaciones realizadas por los clubes y que aportó unos 3.082 millones de euros, un 37% del total. Los clubes, al igual que cualquier empresa, tienen la obligación de pagar el Impuesto sobre sociedades – ISS, que aportó unos 1.790 millones de euros a las arcas públicas, un 21% del total. Después de estos dos impuestos se encuentran el Impuesto sobre la renta de las personas físicas – IRPF, y la recaudación de la seguridad social. Estos dos pagos tienen que ver con las personas 20 Influencia de la economía española en el fútbol y fútbol sala Carlos Herrero Esteban involucradas en los clubes, es decir, futbolistas, entrenadores y todos los empleados del club. Por último, los impuestos especiales supusieron un 3% de la recaudación total. Las grandes cantidades de dinero que se manejan en este sector hace que los impuestos sean elevados y se han dado muchos casos de corrupción e investigaciones a clubes y futbolistas por impago de estos impuestos. Cristiano Ronaldo y Leo Messi, dos de los futbolistas más importantes de la última década, se han visto envueltos en investigaciones y casos de evasión fiscal de impuestos. Gráfico 6: Impacto para las instituciones públicas Fuente: KPMG 4.5. Entorno económico de los clubes En este punto pasaremos a estudiar todo el entorno que rodea a los clubes. Empezaremos por conocer lo que es realmente el entorno de cualquier empresa y los factores que le afectan, para luego pasar a analizar en profundidad todos estos factores y cómo afectan a los clubes en su día a día. 21 Influencia de la economía española en el fútbol y fútbol sala Carlos Herrero Esteban 4.5.1. Concepto y factores que influyen Los clubes de fútbol funcionan de manera similar a las demás empresas de los distintos sectores. Esto quiere decir, que tienen que mirar y velar por su economía para poder seguir creciendo y evolucionando. Para que un club sea rentable y pueda funcionar con normalidad, es necesario que tenga muy en cuenta su entorno económico. Para empezar a analizar el entorno económico de los clubes de fútbol, primero hay que tener claras algunas preguntas como: ¿qué es y qué factores influyen en él? Lo primero de todo es definir bien y tener claro su concepto. El entorno económico de cualquier empresa hace referencia al conjunto de todos los factores que afectan a la empresa, ya sea para bien o para mal. En él influyen factores macroeconómicos, microeconómicos y socioeconómicos. 4.5.2. Análisis de los clubes Para analizar el entorno económico de los distintos clubes de fútbol de nuestro país es necesario tener en cuenta todos y cada uno de los factores que les afectan y le influyen a la hora de tomar decisiones. Aunque es obvio que no afectan por igual los distintos factores a los distintos clubes, ya que, los clubes de primera y segunda división tienen muchos más recursos y a la vez más factores que les afectan y deben tener en cuenta, que los clubes categorizados como no profesionales que necesitan centrarse muy bien en esos factores para poder seguir adelante con su actividad y poder seguir creciendo y evolucionando. Todos estos factores son iguales para todos los clubes, aunque a algunos les afecten más o menos dependiendo de su situación. 4.5.2.1. Entorno microeconómico Podría definirse como el conjunto de factores que afectan de manera interna y directa al propio club y que se encuentra en su realidad más cercana. Una de las principales distinciones de estos factores con otros, es que estos pueden ser modificados por la propia empresa, ya que son recursos internos del propio club. A pesar de haber multitud de factores, son cuatro los principales: 22 Influencia de la economía española en el fútbol y fútbol sala Carlos Herrero Esteban • Proveedores: Son aquellos que satisfacen al club de los recursos necesarios para su buen funcionamiento y desarrollo. En este caso, serían los patrocinadores y las empresas que nos ofrecen sus productos para poder llevar a cabo la actividad (material deportivo, instalaciones…). • Intermediarios: Son elementos que ayudan a promover y a distribuir los productos y servicios al consumidor final. En el caso de los clubes de fútbol, las empresas encargadas de llevar y promover su actividad a los aficionados. • Cliente: Aquellas personas o grupos de personas que acaban comprando los bienes y servicios ofrecidos por la empresa. Los aficionados que adquieren las entradas y abonos para ver los partidos serían los clientes de un club de fútbol, además de todas las personas que adquieren contenido del club, como ropa, accesorios… • Competidores: Las empresas que luchan con la nuestra en busca del mismo beneficio. Los otros clubes de fútbol de la zona y los clubes de otros deportes serían los principales competidores de nuestro club de fútbol. 4.5.2.2. Entorno macroeconómico Podemos definirlo como el conjunto de factores que rodea a la empresa pero que, a diferencia de los factores microeconómicos, éstos no dependen de la empresa, pero sí que les afectan de manera indirecta. Éstos son algunos como el PIB, las tasas de interés o la inflación. El club debe saber sobrellevarlos y leerlos muy bien para poder salir adelante y seguir evolucionando, ya que son factores que no pueden modificar y que suelen estar cambiando debido a la economía del país. Además de los factores económicos, también hay otros que afectan de manera indirecta al desarrollo del club, como los sociales, tecnológicos y políticos. Todos estos vienen recogidos en el famoso análisis PEST. 23 Influencia de la economía española en el fútbol y fútbol sala Carlos Herrero Esteban • P – Políticos: Las decisiones del gobierno son importantes para cualquier empresa y también para un club de fútbol. La orientación del gobierno y la estabilidad en el país pueden afectar al desarrollo del club. Además, las subidas y bajadas de impuestos repercuten de manera indirecta en el club, ya que tienen que pagar los distintos impuestos que se les presenten. • E – Económicos: Los factores previamente comentados. Algunos de ellos pueden afectar de una manera bastante grande, como las tasas de interés, ya que, los clubes suelen pedir muchos préstamos para hacer frente a las operaciones financieras necesarias, y una subida de los intereses podría suponer un gasto muy elevado para el club. • S – Sociales: Uno de los puntos fuertes y más importantes de un club de fútbol son sus aficionados, por ello deben de tener muy en cuenta sus gustos y estilos de vida. Un cambio en el gusto de los aficionados o un descenso de la población en la ciudad puede suponer un gran problema económico para el club. • T – Tecnológicos: La gran evolución tecnológica que está atravesando el mundo entero afecta también a los clubes de fútbol. Un ejemplo de ello es el famoso Big Data, que casi todos los clubes de fútbol lo usan para desarrollar y analizar a sus jugadores y competidores. Informatizarse es muy importante para no perder competitividad con el resto de los clubes. 4.5.2.3. Entorno socioeconómico Este tipo de entorno es algo especial, ya que podría meterse en el anterior análisis de PEST que hemos realizado, puesto que es una mezcla de los factores sociales y económicos. Se trata de realizar un informe y analizar el impacto social y económico de la zona en la que se encuentra en el club, para poder actuar en base a ese informe y tomar las decisiones correctas. El entorno socioeconómico es importante debido a que es el que refleja la realidad en la que se mueve el club. Por ejemplo, nada tiene que ver este entorno en Barcelona y en Madrid, puesto que estas dos ciudades tienen distinta población, con distintos gustos y distintas ideas políticas y sociales. 24 Influencia de la economía española en el fútbol y fútbol sala Carlos Herrero Esteban Por todo esto es importante el análisis del entorno socioeconómico para un club, porque es una medida de análisis de información que nos permite tomar las decisiones pertinentes y las que mejor se adapten a nuestro club. Ilustración 2: Entorno de cualquier club Fuente: Google imágenes 5. El fútbol sala en España Después de haber estudiado todo lo relacionado con el fútbol, pasaremos a analizar al detalle todo lo que tiene que ver con el fútbol sala en nuestro país, empezando por la inversión que se realiza en este deporte, seguido de un estudio generalizado de los clubes que existen en este país y acabando con un análisis del impacto generado en las ciudades por este deporte. 5.1. Inversión económica en este deporte El fútbol sala en nuestro país ha ido evolucionando notablemente y marcando las pautas necesarias para su desarrollo y profesionalización, con la aparición de nuevos clubes, competiciones e infraestructuras, pero siempre se ha visto eclipsado por el fútbol, que es el deporte que consigue todos los éxitos en nuestro país. 25 Influencia de la economía española en el fútbol y fútbol sala Carlos Herrero Esteban Desde su aparición, el fútbol sala ha experimentado un gran aumento tanto en la práctica del deporte como en la inversión que se ha realizado en él. Gran parte de esta evolución se debe, principalmente al incremento de los patrocinios y campañas de publicidad en los distintos clubes. Anteriormente, sólo los grandes equipos podían contar con patrocinadores de nivel que les ofrecieran buenas cantidades de dinero, pero actualmente son muchas las empresas de diversos sectores que ven en el fútbol sala una gran oportunidad para aumentar su visibilidad y llegar a un público distinto al habitual. Por otro lado, la venta de los derechos televisivos ha sido otro de los puntos fuertes del crecimiento en la financiación de este deporte. Hace unos años, la plataforma de pago llamada “LaLiga Sports TV”, se hizo con los servicios de la LNFS, actual liga nacional de fútbol sala de nuestro país, cuando anteriormente sólo eran retransmitidos algunos partidos en canales de televisión gratuita. Para poder seguir evolucionando, es fundamental la creación y mejora de infraestructuras e instalaciones. Por ello, desde hace tiempo se vienen creando numerosas pistas y polideportivos en los que poder desarrollar este deporte tanto a nivel nacional y profesional, como a nivel provincial y juvenil. Los clubes ven como una oportunidad de crecimiento el desarrollo de formación desde los niños más pequeños hasta jóvenes que ya está a punto de dar el salto al primer equipo, por esto actualmente casi cualquier club de España cuenta con equipos en las diferentes categorías: prebenjamín, benjamín, alevín, cadete y juvenil. La inversión en estos equipos supone un gran aliciente para los clubes. Una de las principales iniciativas económicas y sociales de la LNFS es la creación de distintas competiciones. Anteriormente sólo existía la liga nacional de primera y segunda división, cuando en la actualidad se han creado otras competiciones nacionales como la Copa de España y la Copa del Rey, así como internacionales con la aparición de la UEFA Champions league. Además de competiciones profesionales, también se han creado otras a nivel formativo para promover el desarrollo de las jóvenes promesas, como es el caso de la Copa de España juvenil, que tiene un formato similar al de los profesionales, pero en la que compiten los jóvenes de la categoría juvenil. Todas estas iniciativas han llevado al aumento de la financiación y la inversión económica del fútbol sala en nuestro país, y gracias a ellas los clubes han podido tomar medidas y decisiones que mejoran la calidad y la competitividad de este deporte, como 32 Influencia de la economía española en el fútbol y fútbol sala Carlos Herrero Esteban 5.3.2. Impacto sobre el PIB y el VAB Tabla 3: Impacto sobre el PIB y el VAB Sector Impacto directo PIB Impacto indirecto PIB Impacto inducido PIB Impacto inducido VAB Agricultura, ganadería y pesca - 54.644 73.832 37.736 Energía y minería - 99.068 138.771 45.214 Industria 2.080 259.145 313.008 80.402 Construcción - 22.214 30.108 10.740 Servicios 594.858 878.091 701.999 373.931 Total 596.938 1.313.162 1.257.717 548.023 Fuente: Elaboración propia con datos de Gómez, C. (2017) El gasto de los aficionados y entidades organizadoras en los distintos sectores económicos corresponde con el impacto directo que genera en la ciudad. Después de realizar el estudio necesario se obtuvieron los datos correspondientes al gasto de los aficionados en los distintos sectores. Se puede comprobar cómo casi todo el gasto pertenece al sector servicios, ya que el gasto principal de los aficionados era en alojamiento y alimentación. Sólo un poco fue destinado al sector industria. Los movimientos que realizan los proveedores de bienes y servicios con los ingresos que reciben con motivo de la competición, son aquellos que se denominan impacto indirecto. 33 Influencia de la economía española en el fútbol y fútbol sala Carlos Herrero Esteban En esta ocasión sí que existe un gasto en todos los sectores de actividad, además de ser un gasto mucha mayor en general, ya que se obtienen 1.313.162€ en total. Del total, la gran parte se destinan al sector servicios, seguido de la industria. Los otros tres sectores se ven poco influenciados por el total del gasto. Después de analizar el impacto directo e indirecto de la Copa de España en Ciudad Real, Díaz (2011) concluyó que: Los impactos inducidos se refieren al gasto que realizan propietarios y trabajadores de las empresas en las que se ha efectuado el gasto directo e indirecto. Esto tiene, por tanto, una repercusión positiva para la economía de la región debido al aumento de la renta y su relación con la demanda de más bienes y servicios. En este caso, el impacto inducido ascendió a 1.257.717€, de los cuales más del 50% fueron a parar al sector servicios, un 25% al sector industrial y el resto a los diferentes sectores económicos. 5.3.3. Impacto total en la ciudad Para poder calcular el impacto total que la Copa de España tuvo en Ciudad Real, hay que calcular la suma de los tres impactos anteriores. Una vez calculado, podemos ver que el impacto total asciende a 3.167.817€. Del total, el sector servicios se lleva casi un 70%, la industria un 18% y el resto para la construcción, energía y minería y agricultura, pesca y ganadería. 34 Influencia de la economía española en el fútbol y fútbol sala Carlos Herrero Esteban Tabla 4: Impacto total del gasto en las distintas ciudades Sector Impacto total sobre el PIB % Total sobre el PIB Agricultura, ganadería y pesca 128.476 4,06 Energía y minería 237.839 7,21 Industria 574.233 18,13 Construcción 52.322 1,65 Servicios 2.174.948 68,66 Total 3.167.817 100,00 Fuente: Elaboración propia con datos de Gómez, C. (2017) 5.3.4. Análisis Una vez analizados los distintos impactos que la Copa de España ha supuesto en la localidad de Ciudad Real, se pueden sacar varias conclusiones. Primero, es evidente que la organización de un evento deportivo de este nivel conlleva efectos muy positivos para la ciudad donde se organiza. Los ingresos que se generan son mayores que los gastos que suponen. Además, gracias al estudio de estos impactos se puede calcular que, por cada euro invertido en acoger la Copa de España, se produjeron 10,92 euros en concepto de Valor Añadido Bruto. Después hay que tener en cuenta que casi todos los ingresos generados en la ciudad fueron a parar al sector servicios, ya que principalmente el gasto de los aficionados se producía en alojamiento y alimentación. Los hoteles y restaurantes fueron los más beneficiados de esta competición, mientras que los sectores primario y secundario casi no notaron los efectos. 35 Influencia de la economía española en el fútbol y fútbol sala Carlos Herrero Esteban Por último, el torneo no sólo conlleva consecuencias positivas económicas, sino que también contribuye al crecimiento demográfico gracias al turismo que se produce durante ese fin de semana. También conlleva consecuencias sociales positivas, y es que, durante esos días, aficionados de distintos equipos y rivalidades se unen por un buen motivo, disfrutar del fútbol sala. 6. Casos de estudio Para conocer mejor el funcionamiento de los clubes tanto de fútbol como de fútbol sala es necesario analizar su estructura financiera, es decir, los ingresos y gastos que tiene el club durante toda la temporada. Las cuentas anuales tienen que ser llevadas y registradas anualmente y son públicas, como en cualquier empresa. El análisis de las cuentas del club nos permitirá saber y conocer la situación financiera y sobre todo saber si obtiene beneficios o pérdidas al final de la temporada. Para analizar mejor la situación económica y financiera de un club de fútbol, he cogido el balance del FC Barcelona, club de fútbol conocido en todo el mundo y que milita en la primera división de nuestro país. Analizaremos todos los ingresos y gastos que obtuvieron en la temporada 2022-2023 y como afecta e influye a la economía general del país. En el fútbol sala los clubes no pueden disponer de los recursos que tienen en el fútbol, por lo que las cuentas financieras de los clubes son mucho menos abultadas y con cifras mucho menores. Para estudiar la situación económica y financiera de un club de fútbol sala, he decidido coger el Laguna F.S.V.V, club de la localidad vallisoletana de Laguna de Duero, un club modesto con equipos en todas las categorías y con su primer equipo jugando la liga regional de Castilla y León. Analizaremos su estructura económica y financiera para conocer de primera mano cómo es internamente un club de fútbol sala de una localidad pequeña y cómo logra salir adelante. Por último, haremos una comparación entre las situaciones de los dos clubes analizados para ver las diferencias económicas que existen entre ellos y en general en ambos deportes. 36 Influencia de la economía española en el fútbol y fútbol sala Carlos Herrero Esteban 6.1. Análisis de un club de fútbol Los clubes de fútbol, al igual que cualquier empresa, deben llevar un registro de las cuentas anuales para saber su situación financiera. A diferencia de las empresas de otros sectores, que contabilizan sus operaciones durante el año natural, es decir, cierran el ejercicio el 31 de diciembre, los clubes de fútbol contabilizan por temporada, lo que quiere decir que cierran el ejercicio el 30 de junio. El FC Barcelona es uno de los clubes más importantes de nuestro país y de los que más genera en nuestra economía. Para poder comprobar todo lo que aporta en nuestra economía, es necesario analizar la situación financiera del club en las dos últimas temporadas contabilizadas, la 2022-2023 y la 2021-2022. La empresa Grant Thornton, S.L.P. Sociedad Unipersonal es la empresa encargada de auditar las cuentas del FC Barcelona y se encargan de realizar el balance a 30 de junio de 2023, la cuenta de pérdidas y ganancias el estado de cambios en el patrimonio neto y el estado de flujos de efectivo. Primero, realizan el balance, un registro donde se contabilizan todas las operaciones de activo y pasivo del club. El activo corresponde a todas las operaciones que conllevan un bien en propiedad o un derecho de cobro, es decir, las operaciones que generan algún ingreso para la empresa, mientras que las operaciones de pasivo conllevan obligaciones de pago. A su vez, el activo y pasivo se dividen en dos, el corriente y el no corriente y la principal diferencia entre ellos es que el corriente hace referencia al corto plazo, mientras que el no corriente se refiere al largo plazo. Por otro lado, se encuentra el patrimonio neto, que hace referencia a la riqueza de la empresa, es decir, la diferencia entre el activo y el pasivo. Al finalizar el balance, el activo debe ser igual que el patrimonio neto + el pasivo. Activo = Pasivo + Patrimonio neto. En el balance, antes de comprobar que coincidan el activo y el pasivo, hay que contabilizar la cuenta de pérdidas y ganancias. En esta partida es donde se obtienen los beneficios o pérdidas que el club ha obtenido durante la temporada. Para calcularlo es importante tener en cuenta todas las operaciones correspondientes a las operaciones continuadas, amortizaciones y el resultado de la explotación. Por último, ya con el balance y el resultado del ejercicio obtenido, se calcula el estado de cambios de flujo en el patrimonio neto, es decir, las entradas y salidas de dinero del club durante la temporada 37 Influencia de la economía española en el fútbol y fútbol sala Carlos Herrero Esteban 6.1.1. Balance de situación Para poder llevar a cabo las cuentas del club se realiza un balance de situación donde se anotan todas las partidas contables del club en la temporada actual y en la de la temporada anterior. Tabla 5: Balance de situación del F.C. Barcelona Fuente: Grant Thornton (2023) 38 Influencia de la economía española en el fútbol y fútbol sala Carlos Herrero Esteban 6.1.2. Cuenta de pérdidas y ganancias Una vez realizado el balance, se realiza también la cuenta de pérdidas y ganancias del club, donde se comparan las partidas anotadas anteriormente en el balance para comprobar si el club obtiene beneficio o si por el contrario presenta pérdidas. Tabla 6: Cuenta de pérdidas y ganancias del F.C. Barcelona Fuente: Grant Thornton (2023) 39 Influencia de la economía española en el fútbol y fútbol sala Carlos Herrero Esteban 6.1.3. Estado de cambios de flujo Una vez obtenido el resultado del ejercicio, se procede a elaborar el estado de cambios de flujo. 6.1.3.1. Estado de ingresos y gastos reconocidos consolidados Primero se realiza el estado de ingresos y gastos consolidados. Tabla 7: Ingresos y gastos consolidados Fuente: Grant Thornton (2023) 40 Influencia de la economía española en el fútbol y fútbol sala Carlos Herrero Esteban 6.1.3.2. Estado total de cambios en el patrimonio consolidado Una vez terminado el estado de ingresos y gastos consolidados se elabora el estado total de cambios. Tabla 8: Estado total de cambios Fuente: Grant Thornton (2023) 6.1.4. Análisis final del club Viendo el balance podemos observar algunos datos significativos de la temporada 2022-2023 con respecto a la temporada anterior. El activo total de la última temporada superó al de la temporada anterior, debido principalmente al aumento de inversiones financieras a corto plazo, de los deudores comerciales, de las inversiones financieras a largo plazo y las inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo. Los activos financieros fueron los que ayudaron a mejorar el activo total del club. El pasivo no corriente aumentó más del doble debido principalmente a las deudas a largo plazo de la entidad, mientras que el corriente disminuyó en comparación con el de la temporada anterior gracias en gran parte a la reducción en las deudas a corto plazo. El patrimonio neto aumentó considerablemente, pasando de tener unos 300.000.000€ en negativo a tan solo 500.000€ en negativo, gracias al aumento de los fondos propios y al resultado del ejercicio, que consiguió triplicarse en una sola temporada. 41 Influencia de la economía española en el fútbol y fútbol sala Carlos Herrero Esteban La cuenta de pérdidas y ganancias presenta un gran aumento de beneficios con respecto a la temporada anterior. Pese al aumento del gasto de personal y de otros gastos de explotación, el aumento en el resultado de la explotación y en el deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros hacen que el resultado financiero sea positivo y muy superior al de la temporada anterior, que fue negativo. En cuanto al estado de cambios del patrimonio neto, los ingresos y gastos reconocidos consolidados se contabilizan y suponen 50.000.000€ haciendo que el total de ingresos y gastos reconocidos aumentan sumándose al resultado del ejercicio. Por último, el estado total de cambios en el patrimonio neto consolidado refleja el saldo final que le queda al club, sumando el fondo social, las reservas, el resultado del ejercicio, los ajustes por cambio de valor y las subvenciones, donaciones y legados. Gracias al aumento del resultado del ejercicio y los ajustes por cambio de valor, el saldo final del club para la temporada 2022-2023 es de 516.000€ en negativo, superando con creces las pérdidas generadas en las dos temporadas anteriores, que llegaron a alcanzar los 353.213.000€ y los 450.732.000€ en negativo respectivamente. 6.2. Análisis de un club de fútbol sala: Laguna F.S.V.V. Como se ha comentado antes, el fútbol sala es un deporte surgido a raíz del fútbol que ha vivido y vivirá siempre a la sombra de este. Por ello, hay que entender que los clubes de fútbol sala necesiten optimizar mucho más sus recursos y no dispongan de los medios necesarios para financiarse como los grandes clubes de fútbol. Por ejemplo, los clubes de fútbol tienen varias ofertas de patrocinadores, mientras que los de fútbol sala tienen que buscarlos para poder financiarse. Para conocer mejor la financiación y las cuentas de un club de fútbol sala, he decidido analizar la situación de un club modesto y humilde como es el Laguna F.S.V.V. (Fútbol Sala Virgen del Villar). Este club pertenece a la localidad vallisoletana de Laguna de Duero, municipio en el que resido y el club en el que he jugado y crecido desde la categoría alevín (12 años) hasta la categoría senior (más de 18 años). Antes de analizar su estructura económica es necesario saber su naturaleza y situación actual. El Laguna F.S.V.V es un club de una localidad pequeña que surgió en el año 2003 gracias a la unión del club Virgen del Villar y al equipo de nueva generación llamado Kokus Laguna. Comenzó con tan solo dos equipos, en la categoría senior y 48 Influencia de la economía española en el fútbol y fútbol sala Carlos Herrero Esteban Tabla 14: Ingresos por torneo de Marín Inscripciones Total (€) 10 jugadores por equipo 8.800 Total 8.800 Fuente: Elaboración propia La última fuente de ingresos del club se genera por la organización de un torneo a nivel nacional en Semana Santa. Esta fue otra idea surgió hace tan sólo 3 o 4 años que, al igual que en el torneo de Marín, llena de prestigio al club y genera un gran impacto económico tanto en la entidad como en el pueblo, ya que vienen muchos equipos de las distintas Comunidades de España y se alojan durante unos días en el pueblo. Los ingresos que genera el club gracias a este torneo es la realización de sorteos durante los descansos de los partidos y a la barra de bar que ponen en el polideportivo para todo el público. Con los sorteos se generarán 200€ y con el bar 400€, lo que hace un total de 600€ con la organización del torneo. Tabla 15: Ingresos por torneo semana santa Ventas Total (€) Sorteo 200 Bar 400 Total 600 Fuente: Elaboración propia Después del desglose de todos los ingresos que obtiene el club en las distintas áreas de su actividad, solo queda sumar todos para conocer la previsión total de ingresos de la temporada próxima. La suma de todos los ingresos genera un total de 53.085€. 49 Influencia de la economía española en el fútbol y fútbol sala Carlos Herrero Esteban Tabla 16: Total ingresos PARTIDAS TOTAL (€) JUGADORES 36.075 PATROCINADORES 4.000 SUBVENCIONES 500 LOTERÍA DE NAVIDAD 2.550 MERCHANDISING 560 TORNEO MARÍN 8.800 TORNEO SEMANA SANTA 600 TOTAL 53.085 Fuente: Elaboración propia 6.2.2. Gastos Para comenzar con este apartado hablaremos del gasto principal y más importante del club, las fichas e inscripciones de los jugadores y equipos en sus respectivas competiciones. Como se ha comentado antes, el club cuenta con 10 equipos de diferentes categorías, lo que hace que las inscripciones de los equipos sean distintas, siendo las regionales las más caras y las provinciales y locales las más económicas. El gasto total en inscripciones de los equipos asciende a 8.500€. Además, las fichas federativas de los jugadores suman un total de 2.250€ y las de los entrenadores 1.500€. El club también tiene que hacerse cargo de los costes arbitrales de cada partido jugado como local, excepto la categoría escuela, que no compite. Esto supone un gasto de 11.175€. También hay que tener en cuenta el salario de los entrenadores y delegados, a los que se les paga de manera anual, al cierre de la temporada, 350€ para los entrenadores de categorías provinciales y 400€ a los regionales. Los sueldos de los delegados son algo menores, 250€ para provinciales y 300€ para regionales. El equipo veterano no cuenta con entrenador titulado ni delegado, con lo que no hay que pagar ningún sueldo. Por lo tanto, el coste de los salarios asciende a 3.400€ para los entrenadores y 2.500€ para los delegados. Por último, todos los jugadores tienen que pasar un reconocimiento médico a principio de temporada, lo que supone un gasto de 50 Influencia de la economía española en el fútbol y fútbol sala Carlos Herrero Esteban 10€ por jugador, es decir, 1.500€ en total. Con la suma de todo, se genera un gasto total de 29.625€ en concepto de jugadores y equipos. Tabla 17: Gastos por equipos Fuente: Elaboración propia Otro gasto importante para el club se encuentra en la ropa, tanto de entrenamiento para los jugadores como de chándal para sus entrenadores. A parte de la ropa proporcionada por los patrocinadores, el club compra un par de camisetas, pantalones y medias para todos sus jugadores, lo que hace un total de 4.200€ de gasto. Además, proporciona el chándal del equipo a todos sus entrenadores y delegados, además de un polo y una camiseta para los entrenamientos. Para los jugadores, el chándal lo proporcionan cada dos o tres años, y lo entregaron el año pasado, por lo que este año no lo entregan. La suma de toda esta ropa asciende a 780€. Tabla 18: Gastos por ropa de entrenamiento y entrenadores Ropa jugadores y entrenadores Total Camisetas 1.800 Pantalones 1.500 Medias 900 Chándal 500 Polo 160 Camiseta de entrenamiento 120 Total 4.980 Fuente: Elaboración propia 51 Influencia de la economía española en el fútbol y fútbol sala Carlos Herrero Esteban El club proporciona un botiquín para cada equipo a principio de temporada por si algún jugador sufre un golpe o una lesión durante un entrenamiento o partido poder asistirle adecuadamente, lo que supone un coste de 200€. Además, es necesario comprar material deportivo para la realización de los entrenamientos y partidos, que incluye balones (aparte de los que proporciona la federación), petos para los jugadores y todo tipo de material para los entrenamientos (vallas, conos, escaleras…). El gasto en material deportivo asciende a 1.290€, que sumado a los 200€ de botiquines hacen un total de 1.490€. Tabla 19: Gasto por material sanitario y deportivo Material sanitario y deportivo Total Botiquines 200 Balones 540 Petos 450 Conos, escaleras, vallas… 300 Total 1.490 Fuente: Elaboración propia Para poder seguir formando entrenadores y delegados, el club destina un gasto de 900€ para cursos de formación, 600€ para entrenadores y 300€ para delegados. Además, el club paga un seguro anual de responsabilidad civil, por si hubiese cualquier incidente por una cuantía de 400€. 52 Influencia de la economía española en el fútbol y fútbol sala Carlos Herrero Esteban Tabla 20: Gasto por cursos y seguro Seguros y cursos Total (€) Seguro 400 Entrenadores 600 Delegados 300 Total 1.300 Fuente: Elaboración propia Otros gastos del club proceden de los partidos fuera de casa de los equipos regionales, ya que los desplazamientos se realizan en coche y hay que pagar la gasolina. El club destina unos 1.000€. Además, para los jugadores se llevan bocadillos y bebida para después de los partidos, lo que conlleva un gasto anual de unos 1.800€. Desde hace un par de años, se contrató a una persona cercana al club para llevar todo el tema de redes sociales, al que se le paga una cuota anual de 400€. Tabla 21: Gasto por partidos y redes sociales Redes sociales y partidos de fuera Total (€) Redes sociales 400 Dietas 1.800 Gasolina 1.000 Total 3.200 Fuente: Elaboración propia Por último, los torneos generan una serie de gastos, que son cubiertos con las inscripciones que pagan los jugadores. Para el torneo de Marín, al cual se desplazan cuatro equipos, hay que pagar las inscripciones y arbitrajes de los jugadores y partidos, el autocar para desplazarse hasta la localidad y la estancia del conductor allí y los gastos de alojamiento y pensión completa. Todos estos gastos son cubiertos por los ingresos 53 Influencia de la economía española en el fútbol y fútbol sala Carlos Herrero Esteban generados anteriormente, aunque el club destina unos 200€ para gastos extraordinarios una vez allí. Todo esto hace un total de 9.000€. El torneo organizado por el club durante la semana santa conlleva unos gastos de arbitrajes, premios, bebidas del bar y cestas y bufandas de los sorteos que ascienden a 1.120€. Tabla 22: Gasto por torneos Torneos Partidas Total (€) Marín Inscripciones y arbitrajes 3.000 Autocar y estancia del conductor 1.000 Alojamiento 4.800 Gastos extraordinarios 200 Semana santa Arbitrajes 630 Premios 150 Bebidas 200 Sorteos 140 Total 10.120 Fuente: Elaboración propia Todos estos gastos suponen un total de 50.715€. 54 Influencia de la economía española en el fútbol y fútbol sala Carlos Herrero Esteban Tabla 23: Gastos totales PARTIDAS TOTAL (€) EQUIPOS 29.625 ROPA 4.980 MATERIAL SANTARIO Y DEPORTIVO 1.490 SEGURO Y CURSOS 1.300 REDES SOCIALES Y PARTIDOS FUERA 3.200 TORNEOS 10.120 TOTAL 50.715 Fuente: Elaboración propia 6.2.3. Resultado del ejercicio Después de realizar todo el balance de ingresos y gastos del club para la temporada 2024-2025, es hora de juntarlos para obtener el resultado final que obtiene el club. Hay que decir que esta entidad no tiene ánimo de lucro, es decir, no busca maximizar el beneficio, si no hacer llegar el fútbol sala a la localidad y que los niños del pueblo puedan practicar el deporte que les ilusiona. El club cuenta con un remanente de unos 2.000€ de años anteriores, que cumplen la función de colchón en caso de gasto extraordinario o si sucede algo imprevisto. Para obtener el resultado del ejercicio es necesario calcular la diferencia entre ingresos y gastos de todo el año. En este caso los ingresos superan a los gastos por lo que el club obtendrá beneficio positivo. Los ingresos ascienden a 53.085€ y los gastos a 50.715€, lo que hace una diferencia de 2.370€ de beneficio. Esto sumado al remanente acumulado de otros años hace que el club obtenga 4.370€ al final de la temporada y pueda afrontar la siguiente de manera adecuada y con la ilusión de todos los años. 55 Influencia de la economía española en el fútbol y fútbol sala Carlos Herrero Esteban Tabla 24: Resultado del ejercicio Ingresos 53.085 Gastos 50.715 Beneficio 2.370 Remanente 2.000 Total 4.370 Fuente: Elaboración propia 6.2.4. Análisis final Después de realizar todo el balance de situación de un club de fútbol sala como el Laguna F.S. podemos sacar varias conclusiones. Al ser un club de la localidad, no cuenta con ánimo de lucro, sino que todo el beneficio que obtiene lo destina a mejorar los recursos y poder seguir mejorando y evolucionando cada año. Además, podemos ver como casi todos los ingresos y gastos estás muy relacionados, ya que gran parte de los gastos están financiados con los ingresos obtenidos anteriormente para cubrir estos gastos. Por ejemplo, todos los gastos destinados al torneo de Marín están financiados por el ingreso obtenido de la cuota que pagan los jugadores antes de ir. También podemos observar cómo el club tiene un margen bastante reducido ante cualquier imprevisto o suceso ajeno a él, esto se debe a la escasez de recursos y la poca visibilidad del club en el entorno nacional. Para finalizar, hay que decir que el club cumple con los objetivos previstos a principio de temporada, seguir creciendo y obtener cada año un poco más de beneficio para poder llevar a cabo este crecimiento. 56 Influencia de la economía española en el fútbol y fútbol sala Carlos Herrero Esteban 7. Crisis económicas Los clubes de fútbol y fútbol sala, al igual que cualquier empresa, son vulnerables a los cambios y crisis económicas. Una de las cosas más importantes para los clubes es realizar una buena gestión tanto económica como deportiva, para así poder salir adelante y que no les afecte tanto cuando aparezca una crisis económica. Los grandes clubes de fútbol de nuestro país, los de primera división, obtienen grandes rentabilidades y mueven altas cantidades de dinero con sus operaciones, por eso son altamente sensibles a los cambios económicos, ya que pueden llegar a influenciar a su economía hasta en un 40 o 50%, aunque tienen una gran capacidad de reacción. Los clubes de segunda división disponen de menos recursos, pero también mueven cantidades altas de dinero y pueden llegar a verse muy afectados por estas crisis. Los clubes de fútbol no profesional son menos influenciables por las crisis económicas, ya que manejan cantidades normales de dinero, pero tienen muy poca capacidad de reacción debido a la escasez de recursos que presentan. Una de las mayores crisis económicas y más recientes vividas en todo el mundo fue la crisis del COVID-19, un virus que apareció en China a finales de 2019 y que se propagó por todo el mundo provocando la muerte de manera directa e indirecta de unos 15 millones de personas en todo el mundo según la BBC en mayo de 2022. Esta crisis provocó un gran agujero económico para todos los sectores y empresas de todo el mundo, también para los clubes de fútbol y fútbol sala, que vieron como sus ingresos disminuían en gran cantidad, al igual que los gastos no dejaban de subir. Una de las principales medidas adoptadas por la federación y el gobierno de nuestro país fue la realización de los encuentros a puerta cerrada, es decir, no se permitía el acceso al partido a ningún aficionado, lo que conllevó a la pérdida de ingresos de los clubes en las entradas. Para conocer mejor la influencia que tuvo esta crisis del COVID-19 en nuestro país y más concretamente en los clubes de fútbol y fútbol sala, estudiaremos la situación económica de un club de fútbol como es el F.C. Barcelona antes y después de la pandemia. Además, estudiaremos también como afectó a un club más pequeño como es el Laguna F.S. del que ya hemos hablado anteriormente. 57 Influencia de la economía española en el fútbol y fútbol sala Carlos Herrero Esteban 7.1. Influencia del COVID-19 en un club de fútbol Como he comentado antes, vamos a estudiar la situación económica del F.C. Barcelona de fútbol, uno de los clubes con más prestigio a nivel nacional e internacional, en las temporadas 2019-20, 2020-21 y 2021-22, para ver y comparar la situación de cada año y poder corroborar que la crisis del COVID-19 fue un gran contratiempo para el club. Todos los datos que utilizaré son obtenidos de la página web oficial del F.C. Barcelona. Para comenzar, vamos a centrarnos en el balance final de temporada 2018-2019, donde todavía no había estallado la pandemia y todo se desarrollaba con normalidad. Ilustración 3: Cuenta de resultados del F.C. Barcelona en 2018-2019 Fuente: F.C. Barcelona El F.C. Barcelona cerró el ejercicio de esta temporada con unos ingresos superiores a los gastos, con lo que consiguió un beneficio de unos 5 millones de euros, bastante por debajo de lo que debería obtener un club como este en una situación de normalidad, pero hay que tener en cuenta que este club llevaba una mala gestión económica desde hace bastante tiempo y conseguir beneficios es algo positivo para el club, aunque no se llegue a cumplir con los objetivos. 64 Influencia de la economía española en el fútbol y fútbol sala Carlos Herrero Esteban Lo más importante dentro de este punto es que el club es pequeño, con poca gente y con bajos recursos económicos, lo que afecta directamente al desarrollo del club y hace que tenga limitadas sus actuaciones y movimientos. Además, depende directamente de la localidad, ya que las instalaciones son propiedad del ayuntamiento del pueblo, lo que hace que tenga que adaptar los horarios de entrenamientos y partidos a los que el ayuntamiento decide y eso supone problemas a la hora de desarrollar la actividad. Al ser un club con bajos recursos económicos, el poder de reacción ante cualquier problema se ve muy reducido, por ejemplo, se ve muy vulnerable si algún club de fútbol hace una promoción por el pueblo para captar jugadores, o si surge cualquier imprevisto en la localidad que afecte directamente al desarrollo del club. Por último, los bajos recursos económicos también afectan a la captación entrenadores, que actualmente tienen que tirar de algún padre que quiera entrenar o algún jugador que quiera formarse como entrenador. 8.2. Análisis externo Al igual que son importantes los aspectos internos, los externos también deben tenerse en cuenta, y aun que no dependan directamente del propio club, les afectan y pueden ser muy importantes para el desarrollo de la actividad del club. A continuación, vamos a estudiar los puntos fuertes y débiles del Laguna F.S. de manera externa. 8.2.1. Oportunidades Uno de los aspectos más importantes a la hora de llevar un club es tener en cuenta su entorno y los puntos fuertes que puede sacar de él, es decir, conocer a la perfección aquellos aspectos que son ajenos al club pero que le afectan y pueden llegar a ser muy importantes para su desarrollo. Vamos a ver los tres puntos fuertes externos más importantes para este club. Desde su fundación en el año 1987, el Laguna F.S. ha estado en constante evolución y crecimiento, lo que hace que de manera indirecta la gente se percate de ello y se decidan por jugar en el club, además de llamar la atención de patrocinadores y sponsors. Por otro lado, siempre se ha dicho que el “boca a boca” es la mejor publicidad para una empresa, y este club puede aprovecharse de ello gracias a la comunicación entre las familias y los jugadores para atraer a otros nuevos. También, la participación en eventos deportivos y torneos por toda España permite al club llevar su imagen a las 65 Influencia de la economía española en el fútbol y fútbol sala Carlos Herrero Esteban distintas ciudades y comunidades del país, lo que da a conocer el club y le permite la captación de talento de manera indirecta. 8.2.2. Amenazas Los puntos débiles externos son también muy importantes para un club, ya que desconocerlos o ignorarlos puede afectar de manera muy negativa al desarrollo de su actividad. Por ello, vamos a estudiar cuatro de las amenazas más importantes que tiene actualmente el Laguna F.S. La gran variedad de actividades deportivas siempre ha sido una de las grandes amenazas para este club, y claramente el fútbol es el gran competidor con el que tiene que lidiar el Laguna F.S., y es que, a la hora de elegir, la gran mayoría de niños se decantan por el fútbol. Otra de las grandes amenazas está muy ligada a la anterior, y es que un gran número de niños que empiezan en el club deciden partir y probar suerte en otros deportes debido a la influencia de sus amigos, por ejemplo, si un niño va a clase con sus amigos que juegan todos al fútbol en el mismo equipo, la influencia de éstos muy probablemente hará que el chico de nuestro club decida cambiar de aires y probar en el fútbol con sus amigos. Los grandes clubes del país están en continuo movimiento ojeando a todos los jugadores de cada comunidad, lo que hace que si se fijan en algún jugador del club decidan llevárselo a jugar en sus clubes, lo que provoca la pérdida de talento debido a causas ajenas al club. Por último, la dificultad para encontrar patrocinadores debido a la gran competencia que existe actualmente hace que el club tenga que exprimir al máximo sus opciones y buscar patrocinadores donde sea e intentar convencerles para promocionar el club. 8.3. Análisis final El análisis DAFO sirve para conocer los puntos fuertes y débiles de una empresa o entidad, y poder actuar sobre ellos para mejorar en los débiles y fortalecer los fuertes. En el caso del Laguna F.S. hemos podido ver y conocer sus aspectos internos y externos y hacer un análisis para conocer la situación del club. Podemos observar cómo los puntos fuertes, tanto internos como externos, son escasos y propios de un club pequeño y humilde, con lo que tiene que explotarlos al máximo para poder seguir creciendo y evolucionando. Los puntos débiles son más 66 Influencia de la economía española en el fútbol y fútbol sala Carlos Herrero Esteban amplios debido en gran parte a la gran amenaza del fútbol, con lo que debe ser muy cuidadoso con sus movimientos e intentar cambiar la situación para poder ser un club todavía más grande y conseguir captar la atención de la gente para jugar en el club. 9. Recomendaciones para mejorar la situación económica de los clubes Todos los clubes tanto de fútbol como de fútbol sala, ya sea a nivel nacional como a nivel local, buscan un objetivo común, evolucionar y crecer cada temporada. Para llegar a conseguir este objetivo es necesario tener una buena situación tanto económica como financiera. Esto puede parecer una obviedad, pero resulta algo fundamental para el desarrollo de los clubes y muchas veces es muy difícil conseguir salir de una mala situación económica, llegando incluso algunos clubes a la desaparición por falta de recursos. Para mejorar esta situación, la asesoría MUR ha realizado un informe donde detalla de manera clara ciertos pasos para conseguir el objetivo. En primer lugar, hay que conseguir reducir costes y esto empieza por analizar la situación del club en ese aspecto mediante auditorías internas para clasificarlos y poder identificar aquellos que se pueden reducir o incluso eliminar. Es importante tener una referencia, por eso es una buena idea tener en cuenta a la competencia y comparar sus gastos con los tuyos. Además, es necesario realizar un presupuesto anual detallado para poder ver de forma clara todos los gastos que va a tener el club y poder planificarlo para toda la temporada. Una manera más eficiente de llevar las cuentas y en especial los gastos es informatizar toda la contabilidad con programadas diseñados para ello, así podrás tener bien claro los gastos del club. Para los clubes con grandes recursos y muchos gastos una buena idea sería externalizar algunos servicios, es decir, dejar que otras empresas se encarguen de gestionar por ti algún área del club. La segunda cosa que es necesaria para mejorar la economía de un club es aumentar los ingresos, esto suele resultar más complicado ya que nunca es fácil y se necesitan muchos recursos para poder conseguirlo. Aun así, esta asesoría nos da unos consejos para poder aumentar los ingresos. Una de las mejores opciones para mejorar este aspecto es la búsqueda activa de patrocinadores y conseguir mejoras en los contratos, esto para los clubes de menor nivel es bastante difícil ya que no cuentan con los recursos ni la visibilidad suficientes como para atraer patrocinadores. También la venta de merchandising es una buena opción, ya que genera gran visibilidad al club 67 Influencia de la economía española en el fútbol y fútbol sala Carlos Herrero Esteban además de generar unos mayores ingresos. Para clubes más pequeños la mejor solución es la búsqueda de nuevas fuentes de ingresos, como la organización de eventos, participación en torneos… Con todos estos cambios podremos agilizar la situación económica del club y mejorar todo el funcionamiento de la entidad. 10. Conclusiones Para finalizar este trabajo es necesario hacer un breve resumen de todos los puntos claves e ideas que se pueden sacar después de todo el análisis hecho. La economía y el deporte estás mucho más ligados de lo que podemos pensar, y es que el más mínimo cambio en el funcionamiento o ideales de cualquiera de los dos puede modificar por completo la ideología del otro. La economía se alimenta en una parte del deporte y al revés. Aunque esta relación produzca muchas cosas positivas aún sigue habiendo puntos negativos como la corrupción. Tanto el fútbol como el fútbol sala han evolucionado de manera muy consistente desde su aparición en nuestro país, llegando a ser el primero el deporte más importante del país actualmente. El fútbol tiene un impacto grandísimo en la economía actual de nuestro país, gracias a todos los ingresos que produce. Además, el fútbol sala cada vez va cogiendo más fuerza e importancia, principalmente con la atracción de turistas a las ciudades. Gracias al estudio de la situación económica-financiera de los clubes de estos deportes hemos podido comprobar la alta sensibilidad que tienen a los cambios económicos y la necesidad de una buena gestión financiera. También, hemos visto que todos los clubes de estos dos deportes deben hacer caso y estudiar muy bien su entorno, ya que es una de las claves para el buen funcionamiento de estos. Como conclusión general, creo que este trabajo ha servido para entender mejor la relación entre dos conceptos a priori ajenos, pero que están altamente relacionados y cómo los clubes deben conocer todos los aspectos económicos que les rodean para poder seguir creciendo y evolucionando. 68 Influencia de la economía española en el fútbol y fútbol sala Carlos Herrero Esteban 11. Bibliografía BBC News. (7 de julio de 2017). La conmovedora historia de Bradley Lowery, el niño británico fanático del equipo de fútbol Sunderland que murió de neuroblastoma. BBC. Recuperado el 25 de septiembre de 2024 de https://acortar.link/wGYooq BBC News mundo. (5 de mayo de 2022). Covid: el número real de muertes por la pandemia en todo el mundo es de casi 15 millones (y qué países de América Latina tienen mayor exceso de mortalidad). BBC. Recuperado el 25 de septiembre de 2024 de https://acortar.link/h3zktD Caja Segovia. (28 de diciembre de 2023). 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