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Diagnóstico del turismo en la Mancomunidad del Carraixet (Horta de Valencia)

Masiá Ponce, Xavier

Abstract

The commonwealth has important touristic places because you can find; old churches, historic buildings, sights, natural resources, cultural resources, etc. But, none of these villages have enough resources for to develop touristic ally alone, would be necessary the union of the five municipalities, to get a tourist product. Apart from the collaboration between the five municipalities, to get a tourist product is necessary the public and private collaboration, because requires, money, human resources, technology, lands, promotion, infrastructure, legal etc. For touristic development in these municipalities will require a small investment may not be any kind of tourism, because nowadays these municipalities do not have sufficient infrastructure to support a high load capacity, should be studied carefully the type of tourism that want to attract, and see if you can make a sustained or not. Valencia has some products and markets, certain segments today. These in turn are well known and well established, therefore these new destinations, tourism could leverage that existing tourism to open these municipalities so far unknown even to people who live 20 km from these penalties. To encourage tourism in this area would be necessary the elaboration of proposals on actions to take "bike ride" and a minimal promotion, trade fairs, etc. tourist info etc. but should be borne in mind that to develop tourism in this area, at first would be a tourist hiker, without an overnight stay, and the Commonwealth has little tourist accommodation.

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1 UNIVERSIDAD POLITECNICA DE VALENCIA ESCUELA POLITECNICA SUPERIOR DE GANDIA Grado en Gestión Turística “Diagnóstico del turismo en la Mancomunidad del Carraixet (Horta de Valencia)” TRABAJO FINAL DE GRADO Autor/a: Javier Masiá Ponce Tutor/a: Victor de Juan Herrero GANDIA, 2012 2 Agradecimientos Me gustaría agradecer la colaboración de los responsables de los municipios de: Alfara del Patriarca, Bonrepòs i Mirambell, Foios, Vinalesa y Tavernes Blanques. Tanto a las concejalías, como a diversos funcionarios en especial a los ADLS, cuya visión me ha ayudado mucho a desarrollar este proyecto y poder visualizarlo, ya que en mi opinión no era nada fácil. También querría mostrar mi agradecimiento a Roberto de la Torre; “Director del hotel Cibeles”, ya que me ayudo mucho en cuestiones de cómo organizar visitas guiadas, los perfiles de los potenciales visitantes. Como no, también me gustaría agradecer la colaboración de mi tutor del proyecto, Víctor de Juan, por su tiempo y dedicación, que a pesar de que mi estudio no es de su campo más directo y ser el primer año que se realiza el proyecto de este modo siempre me ha ayudado cuando se lo he pedido, y entre los dos hemos podido ver el camino. Agradecimientos también para Joan Carles Cambrils, profesor de la universidad Politécnica de Gandía, por enseñarme en su momento herramientas muy útiles de la planificación turística 3 English Summary The commonwealth has important touristic places because you can find; old churches, historic buildings, sights, natural resources, cultural resources, etc. But, none of these villages have enough resources for to develop touristic ally alone, would be necessary the union of the five municipalities, to get a tourist product. Apart from the collaboration between the five municipalities, to get a tourist product is necessary the public and private collaboration, because requires, money, human resources, technology, lands, promotion, infrastructure, legal etc. For touristic development in these municipalities will require a small investment may not be any kind of tourism, because nowadays these municipalities do not have sufficient infrastructure to support a high load capacity, should be studied carefully the type of tourism that want to attract, and see if you can make a sustained or not. Valencia has some products and markets, certain segments today. These in turn are well known and well established, therefore these new destinations, tourism could leverage that existing tourism to open these municipalities so far unknown even to people who live 20 km from these penalties. To encourage tourism in this area would be necessary the elaboration of proposals on actions to take "bike ride" and a minimal promotion, trade fairs, etc. tourist info etc. but should be borne in mind that to develop tourism in this area, at first would be a tourist hiker, without an overnight stay, and the Commonwealth has little tourist accommodation. 4 Índice 1. INTRODUCCIÓN 1.1 Presentación del espacio elegido.................................................5 1.2 Justificación de tema escogido...................................................8 1.3 Objetivos.............................................................................9 1.4 Metodología.........................................................................10 2. INVENTARIO DE RECURSOS 2.1 Introducción.........................................................................14 2.2 Fichas de inventario de recursos.................................................15 3. ATRACTIVOS MAS RELEVANTES 3.1 Manufactura de tabaco............................................................32 3.2 Real acequia de Moncada.........................................................35 3.3 Bous al carrer.......................................................................37 4. INFRAESTRUCTURAS DE LA MANCOMUNIDAD 3.1 infraestructuras de los cinco municipios........................................38 5. ANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD TURÍSTICA EXISTENTE 5.1 Introducción.........................................................................39 5.2 Turismo actúan en valencia ciudad..............................................39 6. ANÁLISIS D.A.F.O 6.1 Introducción.........................................................................40 6.2 Identificación Puntos fuertes y débiles.........................................40 6.3 Identificación de Oportunidades y amenazas..................................44 7. PAN ESTRATEGICO DE ACTUACIÓN 7.1 Introducción.........................................................................45 7.2 Recorrido en bicicleta..............................................................46 8. CONCLUSONES FINALES................................................................49 9. FUENTES DE CONSULTA................................................................50 5 1. Introducción 1.1 Presentación: La mancomunidad del Carraixet está integrada por los municipios: Alfara del Patriarca, Bonrepòs i Mirambell, Foios, Vinalesa y Tavernes Blanques, estos municipios forman parte de L´horta Nord y están ubicados en las proximidades de Valencia capital. Está comunicada con la ciudad de Valencia por la carretera CV-35 (Camino de Moncada), salida Alfara del Patriarca y con la A-7 en la entrada por el municipio de Moncada. Así mismo los municipios de Vinalesa, Foios y Bonrepós están interconectados por la carretera CV-300 Está conectada con el mar mediterráneo a través de la Colonia Cuiper en la población de Foios. Se sitúa dentro de L’Horta Nord, la cual tiene buena accesibilidad externa desde la comarca del Camp del Turia, Camp de Morvedre, L’Horta Oest y desde la Ciudad de Valencia y su área metropolitana como núcleo emisor. Alfara del Patriarca 6 Los municipios que integran esta mancomunidad poseen ciertos atractivos y podrían tener potencial para desarrollarse turísticamente, sin embargo, estas zonas se caracterizan por ser lugares todavía desconocidos por la mayoría de la población. Esto es debido, en gran medida, a la aparición del turismo de masas que tuvo lugar en España a partir de la década de los años ‘50 y ‘60 en las zonas de costa. La Comunidad Valenciana y sus playas, han sido desde entonces conocidas como unas de las principales receptoras del denominado turismo de “sol y playa”. También es cierto que a lo largo de los últimos años, podemos observar, como se han producido cambios en la demanda en relación a los destinos turísticos. Este cambio tiene como marco de referencia la realización de determinadas actividades en el medio rural, viene impulsado fundamentalmente por la valoración de modos de vida tradicionales, la cada vez más conciencia medioambiental por parte de la sociedad, consciente de las consecuencias ocasionadas por la práctica de un turismo poco respetuoso (que provoca la alteración de los estilos de vida, impactos paisajísticos, la degradación de los ecosistemas, generación de residuos, etc.) y la necesidad del contacto del hombre con la naturaleza. La zona de estudio a la cual me refiero en el presente proyecto, contiene una gran diversidad paisajística con un patrimonio natural rico y variado. Por otro lado, la presencia humana que ha ocupado el territorio a lo largo de los siglos, ha ido transformando el medio natural, construyendo asentamientos y explotando sus recursos, dando lugar a paisajes culturales formados por un valioso patrimonio construido en el que destacan las iglesias, explotaciones industriales, red de acequias, etc. 7 El patrimonio natural y cultural que posee la zona la hace un lugar clave en el que poder practicar una amplia gama de actividades lúdicas, deportivas e interpretativas. Con la finalidad de obtener todos los datos necesarios para la elaboración de un diagnóstico sobre las potencialidades turísticas de la zona; en apartados posteriores se detallaran las diferentes fases y procesos del proyecto a realizar. Imagen de personas paseando por L´Horta http://www.fvmp.es 8 1.2 Justificación del tema escogido: La primera razón que me impulso a investigar esta zona es que quería realizar mi proyecto acerca de algo que no fuera obvio, muy conocido o explotado, sabiendo y teniendo en cuenta que me seria más difícil realizarlo ya que apenas existe información de estos municipios, sobre todo en internet. También es cierto que yo he vivido siempre en esa zona y me gustaría ver alguna iniciativa turística en ella, ya que si se gestionara correctamente, esta iniciativa podría servir para preservar los encantos de esta zona y se daría a conocer más, ya que a pesar de ser tan próxima a valencia, mucha gente residente en Valencia Capital ni siquiera ha oído hablar de ella. Otra razón por la cual me he inclinado por este proyecto es que Valencia tiene unos productos y unos mercados-segmentos determinados hoy en día. Estos a su vez son muy conocidos y están muy consolidados, por esta razón con estos nuevos destinos, se podría aprovechar ese turismo ya existente para abrir al turismo estos municipios hasta ahora desconocidos incluso para gente que vive a penas 20 Km. de estos. Valencia recibe turistas que pernoctan, visitan la ciudad y hacen excursiones en algunos casos (ver Web oficial de turismo de Valencia, o ver algunas agencias de viajes,…) Sagunto, Albufera, Puig, etc., estos turistas tampoco conocen estos destinos, nuestro objetivo es darlos a conocer, para que estas visitas ya organizadas por otras empresas, con el tiempo se pudieran incluir también a estos municipios Finalmente, estos destinos en mi opinión poseen potencial turístico y también un denominador común: L’Horta, todos ellos están pegados a Valencia, por lo que organizar las vistas no seria un gran problema, ya que entre ellos hay muy poca distancia, si es verdad que en la actualidad se encuentran poco desarrollados turísticamente, pero en conjunto tienen atractivos suficientes que justifican una visita. Por esta razón creo que seria una buena idea darlos a conocer, mediante la realización de este proyecto. 9 1.3 Objetivos El Objetivo principal es analizar los municipios de esta mancomunidad, para ver si podría desarrollarse algún tipo de turismo. Objetivos secundarios: -Caracterizar los municipios en términos generales, es decir diciendo las características comunes que poseen estos cinco municipios, pero también realizando un estudio detallado de cada uno de ellos. -Identificar los atractivos turísticos y describirlos brevemente a través de las fichas de inventario turístico, para darlos a conocer a la demanda. - Proponer itinerarios o excursiones a cada municipio o en combinaciones de municipios, para diferentes segmentos; es decir a pesar de que el objetivo principal seria darlos a conocer, se sugerirían una serie de propuestas, para Mostar como se podría desarrollar el turismo en la zona. - Realización de un análisis DAFO de la mancomunidad Objetivo a largo plazo tras la realización de TFG: -Conseguir que ¨a largo plazo estos municipios formen parte de las visitas que ya se realizan en Valencia¨. 16 2.2.2 Ficha Casa de la Sirena NOMBRE DEL RECURSO Casa de la Sirena (Alfara del Patriarca) Tipología (características principales) Inmueble. Edificio. Descripción Data del S.XV. Es uno de los escasos restos de la época medieval que se conservan de la multitud de antiguas alquerías fortificadas. En el escudo señorial aparece una cabeza de mujer rodeada por una serpiente, de ahí el nombre con que es conocido el edificio (Casa de la Sirena). El escudo original, hecho en piedra caliza, se conserva hoy en el Ayuntamiento. . Estado de Conservación-entorno  Excelente  Muy bueno  Bueno  Regular Accesibilidad –conectividad - señalización Buena accesibilidad. En la salida de Benifaraig hacia Moncada y Alfara del Patriarca. Calle Ferrer i Bigne. Actividades recreativas actuales Ninguna Otras actividades actuales Uso agrícola. Propiedad – Órgano responsable de gestión Ayuntamiento de Alfara del Patriarca Protección legal - catalogación Está protegida bajo la protección de la Declaración genérica del Decreto de 22 de abril de 1949, y la Ley 16/1985 sobre el Patrimonio Histórico Español. Fue declarada BIC en el año 2004. Demanda actual Prácticamente nula Fuentes de Información www.lycos.es Centre d’estudis de l’Horta Nord 17 FICHA DE VALORACIÓN DEL RECURSO EN FUNCIÓN DE SU POTENCIAL TURÍSTICO Atractividad1 Alta Fragilidad / Vulnerabilidad2 Baja Disponibilidad3 Media Accesibilidad4 Media Viabilidad5 Media-alta Valor educativo6 Medio Contribución a la conservación del patrimonio natural y cultural7 Alto Explotaciones o actividades económicas, lúdicas o recreativas que se podrían desempeñar en el recurso: Visitas concertadas para grupos de visitantes que deseen ver esta construcción tan antigua y de tanto valor histórico, también se podrían organizar en sus inmediaciones, mercadillos medievales, rastrillos o interpretaciones teatrales. Público potencial: Personas de cualquier edad con cierto interés por la arquitectura y por la historia, en especial el Medievo. 18 2.2.3 Ficha Iglesia de Sant Bertomeo NOMBRE DEL RECURSO Iglesia de Sant Bertomeu (Alfara del Patriarca) Tipología (características principales) Inmueble. Iglesia Descripción Situado en la plaza del palacio, se sitúa la Iglesia parroquial construida sobre un antiguo templo gótico. Data de la época barroca. Una nave, cúpula elevada y capillas laterales. Conserva una campana gótica con el escudo de los Jàfer, señores del pueblo en el siglo XIV. Destacan los azulejos del S.XVIII del zócalo de la capilla de S.Antoni de Pàdua, donde se representa el milagro de la predicación de los peces y el del burro arrodillado delante de la custodia. Estado de Conservación-entorno  Excelente  Muy bueno  Bueno  Regular Accesibilidad –conectividad – señalización Buena accesibilidad Actividades recreativas actuales Ninguna Otras actividades actuales culto Propiedad – Órgano responsable de gestión Parroquia de s. Bertomeu Protección legal - catalogación Bien de Interés Cultural Demanda actual Feligreses Fuentes de Información Centre d’Estudis de l’Horta Nord 19 FICHA DE VALORACIÓN DEL RECURSO EN FUNCIÓN DE SU POTENCIAL TURÍSTICO Atractividad1 Baja Fragilidad / Vulnerabilidad2 Baja Disponibilidad3 Media Accesibilidad4 Media Viabilidad5 Baja Valor educativo6 Media Contribución a la conservación del patrimonio natural y cultural7 Media Explotaciones o actividades económicas, lúdicas o recreativas que se podrían desempeñar en el recurso: Visitas concertadas para grupos de visitantes que deseen ver esta construcción tan antigua y de tanto valor histórico. Público potencial: Personas con edades comprendidas entre los 16 y 70 años con cierto interés por la arquitectura y por la historia, en especial personas religiosas o interesadas en monumentos eclesiásticos. 20 2.2.4 Ficha Casas Medievales del Delme NOMBRE DEL RECURSO Casas Medievales del Delme (Foios) Tipología (características principales) Inmueble. Viviendas particulares Descripción Casas de tipología medieval que conservan ladrillos de mosaicos. Estado de Conservación-entorno  Excelente  Muy bueno  Bueno  Regular Accesibilidad –conectividad - señalización Calle del Delme Actividades recreativas actuales Ninguna Otras actividades actuales Labores agricolas Propiedad – Órgano responsable de gestión Propiedad privada. Protección legal - catalogación Ninguna Demanda actual Ninguna Fuentes de Información “El patrimoni paisagístic de Foios” –Ajuntament Foios- 21 FICHA DE VALORACIÓN DEL RECURSO EN FUNCIÓN DE SU POTENCIAL TURÍSTICO Atractividad1 Baja Fragilidad / Vulnerabilidad2 Baja Disponibilidad3 Media Accesibilidad4 Alta Viabilidad5 Baja o nula Valor educativo6 Medio Contribución a la conservación del patrimonio natural y cultural7 Alto Explotaciones o actividades económicas, lúdicas o recreativas que se podrían desempeñar en el recurso: Visitas concertadas para grupos de visitantes que deseen ver esta construcción tan antigua, o bien acondicionar estas viviendas para que pudieran llegar a pernoctar posibles visitantes de la mancomunidad. Público potencial: Personas de edades comprendidas entre los 12 a 70 años con cierto interés por la edificación rural antigua y por la agricultura. 22 2.2.5 Ficha colonia agrícola de Cuiper NOMBRE DEL RECURSO Colonia agrícola de Cuiper (Foios) Tipología (características principales) Inmueble. Colonia de viviendas Descripción Conjunto de casas muy antiguas, las cuales formaban parte de una colonia dedicada a la explotación agrícola. Esta colonia posee un gran valor histórico, destaca por que conserva en su totalidad las características típicas de las antiguas colonias agrícolas. Estado de Conservación-entorno  Excelente  Muy bueno  Bueno  Regular Accesibilidad –conectividad - señalización Buena accesibilidad. Pertenece a Foios pero topográficamente colinda con el barrio de Roca que pertenece al municipio de Meliana. Actividades recreativas actuales Ninguna Otras actividades actuales Uso agrícola Propiedad – Órgano responsable de gestión Propiedad privada. Protección legal - catalogación Ninguna Demanda actual Ninguna Fuentes de Información www.foios.net “El patrimoni paisagístic de Foios” –Ajuntament Foios- 23 FICHA DE VALORACIÓN DEL RECURSO EN FUNCIÓN DE SU POTENCIAL TURÍSTICO Atractividad1 Nula Fragilidad / Vulnerabilidad2 Nula Disponibilidad3 Baja Accesibilidad4 Baja Viabilidad5 Media Valor educativo6 Bajo Contribución a la conservación del patrimonio natural y cultural7 Bajo Explotaciones o actividades económicas, lúdicas o recreativas que se podrían desempeñar en el recurso: La principal función que pueden ofrecer este conjunto de viviendas, podría ser la de acoger a los turistas potenciales que visitaran la zona, estas viviendas podrían ser de gran ayuda ya que apenas existe alojamiento turístico que pudiera acoger a futuros turistas en toda la mancomunidad. Público potencial: En un principio podría ofrecerse el alojamiento para todo tipo de turistas independientemente del segmento de edad al que pertenezcan. 24 2.2.6 Ficha Iglesia de Sant Honorat NOMBRE DEL RECURSO Iglésia de Sant Honorat (VINALESA) Tipología (características principales) Inmueble, Iglesia Descripción Data del siglo XV. Amplia fachada con frontón curvo. Puerta blindada y marcada por dos pares de pilares con friso. A la izquierda, hay una gran torre que domina la vega con dos cuerpos y una cúpula. Interior con tres naves. A un lado y a otro de la nave central, pilares redondos y una cornisa con galería... Estado de Conservación-entorno  Excelente  Muy bueno  Bueno  Regular Accesibilidad –conectividad - señalización Plaza de la Iglesia Actividades recreativas actuales Ninguna Otras actividades actuales Culto Propiedad – Órgano responsable de gestión Parroquia Sant Honorato Protección legal - catalogación Protección integral según el PGOU Demanda actual Feligreses Fuentes de Información www.vinalesa.org 25 FICHA DE VALORACIÓN DEL RECURSO EN FUNCIÓN DE SU POTENCIAL TURÍSTICO Atractividad1 Baja Fragilidad / Vulnerabilidad2 Media Disponibilidad3 Media Accesibilidad4 Media Viabilidad5 Baja Valor educativo6 Medio Contribución a la conservación del patrimonio natural y cultural7 Medio Explotaciones o actividades económicas, lúdicas o recreativas que se podrían desempeñar en el recurso: Visitas concertadas para grupos de visitantes que deseen ver esta construcción tan antigua y de tanto valor histórico. Público potencial: Personas con edades comprendidas entre los 16 y 70 años con cierto interés por la arquitectura y por la historia, en especial personas religiosas o interesadas en monumentos eclesiásticos. 32 3. Atractivos más relevantes 3.1 Manufactura del Tabaco (VINALESA) 1) Descripción: Data de finales del S.XIX. El objetivo es la elaboración de puros tratando el tabaco de manera muy laboriosa y cuidada para finalmente proceder a su venta, es un gran proceso artesanal que merece la pena ver, ya que en muchos años apenas ha cambiado su elaboración. Elaboración del tabaco (Puro) Secado del tabaco (Puro) www.lycos.es 33 2). Explotaciones o actividades económicas, lúdicas o recreativas que se podrían desempeñar en el recurso: Taller de proceso de elaboración del tabaco en el que el turista pueda realizar y llevarse consigo los puros realizados por el mismo. 3). Público potencial Personas cuya edad está comprendida entre los 18 y 80 años aproximadamente, que pasen el día en el municipio. Cultivo de tabaco en Valencia 34 3.2 Real acequia de Moncada (MANCOMUNITAT DEL CARRAIXET) 1. Descripción: Es la acequia principal de las que riegan del Turia, toma el agua del Azud situado en Paterna, siendo el primero de todos los que alimentan las acequias que riegan la huerta de Valencia. Tiene una longitud de 32,8 kilómetros hasta su desembocadura en el barranco del Arif entre Puzol y Sagunto. Riega una superficie de 6.343 Ha. de los numerosos términos municipales que atraviesan. Cruza el barranco del Carraixet por medio de un sifón, situado en el vértice de los términos municipales de Foios, Alfara y Vinalesa. Varios brazos se derivan de la acequia de Moncada para regar la huerta de Foios, tales como la Acequia del Roll, que cruza la población por el centro de Oeste a Este. A occidente se encuentra la acequia dels Alcavons, que es una de las pocas situadas en el margen izquierdo de la acequia mayor. Todas estas acequias se hallan conectadas entre sí, permitiendo el riego de poco más de la mitad del término municipal de Foios, unas 314 has. En tiempos no muy lejanos, el común denominador de estas acequias era la contaminación que padecían, ya que el alcantarillado del pueblo de Foios estaba conectado directamente a esta red de acequias. Hoy gracias a los esfuerzos económicos realizados esta contaminación ha disminuido en gran cantidad ya que las redes de alcantarillado se están separando, lo cual nos permitirá poco a poco terminar con la contaminación de las aguas. Acequia de Moncada http://www.licos.com 35 Cultivos cercanos A la acequia 2). Explotaciones o actividades económicas, lúdicas o recreativas que se podrían desempeñar en el recurso: La acequia tiene mucha tradición popular como espacio público y de esparcimiento ya que se sitúa en un espacio libre de urbe, su sistema de riego es muy peculiar, es admirado por muchos agricultores ya que les sirve de ejemplo; tanto que hasta agricultores alemanes se han mostrado interesados en este sistema de regadío de L´Horta valenciana. Dado que alrededor de este sistema de regadío podemos encontrar un gran número de caminos y sendas, se podrían organizar rutas en bicicleta o de senderismo, de ese modo se podría observar tanto la acequia como los diversos cultivos. 36 3) Publico objetivo Un público muy amplio desde la gente más joven, hasta la gente más mayor, recurso diseñado para turistas que decidan pasar un día en el municipio. Realizando actividades al aire libre enmarcados en un entorno natural, típico de las zonas de regadío, como es la zona de L´Horta. Canalizaciones de la acequia. http://www.licos.com 37 3.3 Bous al Carrer (Municipios Mancomunidad) 1. Descripción: Fiesta de tradición centenaria en todos los municipios de la Mancomunidad que consta en acotar y habilitar un espacio dentro de la población (calles) para que las reses (toros y baquillas) corran por ellas con la intención de divertir al público asistente. Bous al carrer Vaquilla contra la barrera. http://www.google.es 2) Explotaciones o actividades económicas, lúdicas o recreativas que se podrían desempeñar en el recurso: Es una actividad recreativa en la que el principal atractivo turístico reside en la observación del juego entre el animal y el hombre. 3) Publico objetivo: Recomendable personas con la mayoría de edad, y no muy mayores por el peligro que entrañan las reses. 38 4. Infraestructuras de la mancomunidad Alfara del Patriarca: Polideportivo “El Paretó”: campo de fútbol, zona de juegos, circuito condición física, frontones, piscinas y gimnasio, (pistas cubiertas y descubiertas), pista de tenis, zona de juego libre. Foios: Polideportivo municipal de Foios campo de fútbol de hierba artificial, pista de pelota, pista de tenis, piscina de verano, frontones y carril bici. Casas del Delme (alojamiento Potencial) Tavernes Blanques Polideportivo municipal de Tavernes Blanques: frontones, pista de tenis, pista de baloncesto, pista de petanca y piscina. Hostal Estela (Hostal de una estrella) con 14 habitaciones, renovado en 2005 http://www.infohostal.com Vinalesa: Manufactura del Tabaco. Polideportivo municipal: piscina de verano, campo de fútbol, pista de baloncesto y fútbol sala, frontones, rocódromo, pista de petanca, Barrestaurante. Antigua fábrica de la seda: biblioteca pública municipal, gimnasio, sala de exposiciones, nave de fiestas (en construcción), centro cívico,. Local antiguo ayuntamiento: sala polivalente con dos mesas de billar, sala de recepción. Secretaria, servicio exterior. 39 5 5. . A AN NA AL LI IS SI IS S D DE E L LA A A AC CT TI IV VI ID DA AD D T TU UR RI IS ST TI IC CA A E EX XI IS ST TE EN NT TE E E EN N E EL L E ES SP PA AC CI IO O E EN N L LA A A AC CT TU UA AL LI ID DA AD D. . 5.1 Introducción: Esta es una zona que actualmente no está explotada turísticamente por ello creo conveniente comentar el turismo que existe cerca de esta zona, concretamente en la ciudad de Valencia. A su vez, también creo que el turismo ya existente en Valencia podría complementarse con el de esta zona a través de visitas o excursiones. Por lo tanto, el objetivo sería que la mancomunidad formara parte de este itinerario y de ese modo aprovechar esa demanda turística de la ciudad de Valencia y así potenciar esta zona turísticamente. A través del trabajo de investigación que he realizado me he dado cuenta que uno de los municipios de la Mancomunidad, Tavernes Blanques, recibe visitas a diario de turistas que visitan la fábricamuseo de porcelana de Lladró y el Monasterio de San Miguel de los Reyes. Estos son turistas que visitan o pernoctan en la Ciudad de Valencia, por lo tanto podrían ser clientes potenciales para fomentar el turismo en otras zonas o municipios de la Mancomunidad del Carraixet. 5.2 Turismo actual de la ciudad de Valencia y alrededores: Analizando el turismo actual de la ciudad de Valencia, y alrededores he descubierto que las visitas y excursiones más demandadas son las siguientes:  Visitas guiadas por el centro de Valencia.  Visita a la Ciudad de las Artes y las Ciencias, especialmente Oceanográfico y Palacios de Valencia  Visita guiada por el recinto de la Copa América  Visita por la ruta de la seda Valenciana  Recorridos mediante el bus turístico  Visita al Ivám, y al museo de las bellas artes de Pió V  Visita a la fábrica Lladró y a los monasterios de San Vicente de los Reyes.  Visita al Parque Natural de l’Albufera. 40 6 6. . A An ná ál li is si is s D D. .A A. .F F. .O O d de e l la a M Ma an nc co om mu un ni id da ad d 6.1 introducción: A partir de todas las informaciones recopiladas en mi estudio he elaborado el Análisis DAFO de la Mancomunidad de Municipios del Carraixet basándome en los aspectos más importantes a destacar, He indicado los puntos fuertes y los puntos débiles para el entorno socioeconómico, actividades y atractivos, alojamiento e instalaciones, accesibilidad y marco institucional. Por otro lado, he indicado, a nivel general, las oportunidades y amenazas. 6.2 Identificación de puntos fuertes y puntos débiles ENTORNO SOCIOECONÓMICO PUNTOS FUERTES PUNTOS DEBILES Concienciación de los responsables locales de la necesidad de recuperar el patrimonio cultural y natural de la Mancomunidad. Desconocimiento por parte de la población local de las potencialidades turísticas existentes en la Mancomunidad. Incipiente desarrollo de un tejido asociativo con una vinculación directa o potencial al desarrollo turístico de la Mancomunidad. Falta de capital humano disponible para llevar a cabo el desarrollo turístico. Interés creciente por parte de las autoridades locales en el desarrollo turístico de la Mancomunidad, especialmente en los municipios de carácter más rural. Baja cualificación de los actores implicados en relación con la actividad turística. Falta de iniciativa privada. Escasa cooperación empresarial. Los responsables municipales, especialmente de las zonas industriales, no consideran necesario el turismo para el desarrollo socioeconómico de la comarca. 41 ACTIVIDADES Y ATRACTIVOS PUNTOS FUERTES PUNTOS DEBILES Clima favorable. Mal estado de conservación de gran parte de los monumentos de arquitectura civil, militar y religiosa. Existencia de un relevante patrimonio históricoartístico (monumentos de arquitectura civil y religiosa). Escasa señalización de los recursos. Relevancia de la Antigua Fábrica de la Seda de Vinalessa y de la fábrica y museo de Lladró en Tabernes Blanques. Inexistencia de instrumentos de interpretación de los recursos especialmente aquellos vinculados al medio natural. Riqueza gastronómica. Escaso posicionamiento de la mancomunidad como destino turístico dentro del mercado de la Comunidad Valenciana. Patrimonio etnológico de notable valor (Alquerías, Antiguas Barracas de la huerta, etc.) Escasa divulgación de la gastronomía tradicional. Valor ecológico y paisajístico del Barranco del Carraixet. Gran parte de los oficios artesanales se encuentran en vías de desaparición. Existencia de recursos territoriales apropiados para el desarrollo de actividades deportivas y lúdicointerpretativas en contacto con la naturaleza como es L’Horta y las proximidades al Barranco. “Insuficiente información sobre los recursos de la Mancomunidad en las TouristInfo.” Existencia de una infraestructura básica de senderos acondicionados para la práctica de rutas en Bicicleta por la Mancomunidad; seguido de la existencia de un paisaje muy característico, que no se encuentra en cualquier sitio. 48 Una vez llegado a Foios se visitaría las Casas Medievales del Delme, ya que poseen una gran esencia medieval, su estado de conservación es bueno, esta visita oscilaría entre los 25 y 30 minutos, con 15 minutos extra para almorzar una coca típica de la mancomunidad. Seguidamente se visitara también la fabrica de la yutera, donde antiguamente se fabricaban sacos y otros utensilios utilizados en la agricultura, aunque el estado de conservación de la fabrica no es muy optimo posee un gran encanto y una gran variedad de utensilios que se utilizaban antiguamente para las labores que implicaba la agricultura, estos utensilios y maquinaria sí que se encuentran en buen estado de conservación. Esta vista oscilaría entre unos 20 y 25 minutos. Una vez visitada la fabrica se tomarían otros dos caminos de huerta para poder llegar a Vinalessa, con tiempo estimado de recorrido de 15 minutos. Una vez en Vinalessa, se visitaría la Iglesia de San Honorato ya que data del siglo XV, posee una gran historia, su estado de conservación es muy bueno, está en trámites para ser considerada con un Bien de Interés Cultural, o BIC. Esta visita oscilaría entre unos 30 0 40 minutos ya que para visitarla es necesario organizar grupos de cómo máximo 10 personas. Una vez visitada la iglesia se procedería a visitar la antigua fábrica de la seda, ya que posee una gran historia, que hace referencia al proceso industrializador valenciano del siglo XVII, y su estado de conservación es excelente. Esta visita oscilaría entre unos 20 0 25 minutos. Seguidamente se tomaría otro camino de huerta en dirección Alfara del Patriarca, con un tiempo estimado de recorrido de 10 minutos, una vez hay se visitaría lo más emblemático de este municipio, La Casa de la Sirena ya que es de gran interés histórico y arquitectónico, al ser una alquería fortificada del siglo XV. El tiempo estimado de la visita oscilaría entre los 2025 minutos, seguidamente se procedería a comer caldereta en un restaurante de comida típica, en el cual se va a degustar la caldereta, plato típico de la mancomunidad. El tiempo para la comida seria de 45 minutos a una hora. Una vez finalizada y reposada la comida se procedería a reanudar el recorrido dirección Tavernes Blanques, primeramente se continuaría por caminos de huerta hasta encontrar la carretera comarcal 304, se continuaría por la 304 hasta encontrar el “Barranc del Carraixet” y se seguiría el recorrido por el interior del barranco, ya que este tramo es perfectamente transitable a pie y el bicicleta de montaña. El recorrido por el interior del barranco es de unos 6.5 KM, hasta encontrarnos con otro camino de huerta que nos conduciría a la carretera. 49 9 9. . C CO ON NC CL LU US SI IO ON NE ES S F FI IN NA AL LE ES S D DE EL L A AN NÁ ÁL LI IS SI IS S 1. Cada uno de estos municipios posee ciertos atractivos, que podrían utilizarse para el desarrollo del turismo, sin embargo, ninguno de estos municipios posee suficientes factores de atracción por sí solo, como para atraer al turismo, siempre será necesaria la cooperación de todos los municipios que integran la mancomunidad. 2. Para introducir el turismo en estos municipios hará falta una mínima inversión, no podrá ser cualquier clase de turismo, ya que actualmente, estos municipios no cuentan con infraestructuras suficientes como para soportar una gran capacidad de carga, deberá estudiarse detenidamente el tipo de turismo que se desea atraer, y ver si se puede hacer de manera sostenida o no. 3. Para la existencia de turismo en esta zona es totalmente necesario la colaboración entre la empresa pública y la empresa privada, ya que en esta zona los organismos públicos no cuentan con los recursos necesarios para desarrollar el turismo por si solos, necesitan la implicación de la empresa privada 4. Todos estos municipios realizan diversas actividades culturales, lúdicas, deportivas etc., pero ninguna de ellas posee cierto interés turístico, ya que todos los municipios organizan una serie de actividades similares, deberían de ponerse de acuerdo y organizar un festival de teatro, o de música, pero de ámbito extracomunitario, promocionándolo como es debido, de ese modo se darían mucho mas a conocer estos municipios. 50 10. Fuentes de consulta Libros y manuales: Titulo: Turismo; planificación, administración y perspectivas Editorial: Limusa wiley Autores: ROBERT W. MCINTOSH (profesor de la universidad estatal de Michigan) CHARLES R. GOELDNER (profesor de la universidad de Colorado) J.R BRENT DITCHIE (universidad de Calgary) Titulo: Guía para administraciones locales: Desarrollo Turístico Sostenible. Editado por: La Organización Mundial De Turismo. Publicado por: Turismo y medio ambiente. Titulo: El sector turístico en España Realizado por: el instituto valenciano de investigaciones económicas Autores: EZEQUIEL URIEL (director) VICENTE MONFORT (director) Internet: Webs: www.lycos.es , www.tavernesblanques.es , www.Foios.net, www.bonimir.es www.vinalesa.org, http://www.iet.tourspain.es , http://www.turiart.com www.google.es www.ive.es 51