Gestión económico-financiera de clubes de fútbol en Brasil.

GESTION ECONÓMICOFINANCIERA DE CLUBES DE FUTBOL EN BRASIL Prof.CarlosA.Diehl,Dr. •AspectosEconómicosdelos Clubes– visióngeneral •Losprincipalesingresos •Losprincipalescostos •GobernanzayAccountability •Elpapeldelcontableydel gestor junio de 2017 2 Prof. Carlos A. Diehl, Dr. AGENDA •Sielgestorfueraunjugador,quiensería?... junio de 2017 3 Prof. Carlos A. Diehl, Dr. REFLEXIÓN ECONOMICA ¿O?... •SEOCONTADORFOSSEJOGADORDE FUTEBOLQUEMSERIA? junho de 17 4 Prof. Carlos A. Diehl, Dr. REFLEXÃO CONTÁBIL... junio de 2017 5 prof. carlos a. diehl, dr. VISIÓN GENERAL DE LA ECONÓMICA DE LOS CLUBES Atletas TV PATROCINIOS - camiseta - placas, etc. CUADRO DE SOCIOS ESTADIO MASA SALARIAL PROFESIONALES 60% CATEGORÍAS DE BASE 5% JUROS Y DEUDAS 15% DESPENSAS ADMINISTRATIVAS 10% OTROS INGRESOS DE MARKETING DEPRECIACIÓN Y AMORTIZACIÓN 10% PRINCIPALES INGRESOS •Atletas –Derechoseconómicos –Formacióndeatletas(até5%) •CuotasdeTV: –Fija+variable–payperview (Campeonatobrasileño) –CopadeBrasil –CopaLibertadores(~UEFA) –Campeonatosprovinciales •Estadio –Billetera –Locaciones(camarotes, estacionamientos,catering, etc.) •Patrocinios –Camiseta(limitadoporlo espaciosyexposición) –Placasdeestadio –Pacerías:plataformade negociosparasociosy aficionados •Otrosingresosmarketing –Tiendas –Royalties/licenciamiento junho de 17 •6 Prof. Carlos A. Diehl, Dr. INGRESOS 20 MÁS GRANDES CLUBES junio de 2017 7 Prof. Carlos A. Diehl, Dr. Fonte: análise Amir Sommoggi COMPOSICIÓN INGRESOS - TV junho de 17 11 Prof. Carlos A. Diehl, Dr. TRANSFERENCIAS 1980 •Pelé:EU12MM •Zico:EU6MM •Falcão:EU4MM •Careca:EU5MM •EU=R$3,50 2010  •Neymar:EU50MM •Lucas:EU33MM •Oscar:EU27MM •Paulinho:EU17MM •GabrielJesus:EU35MM •ViniciusJr:EU40MM (17anosem2017) 20-jun-17 Prof. Carlos A. Diehl, Dr. • Fontes: http://torcedores.com/futebol/veja-os-maiores-salarios-futebol-brasileiro-em-2014-eles-valem-tudoisso e http://achadoseconomicos.blogosfera.uol.com.br/2013/07/22/futebol-craques-de-hoje-ganham-ate20-vezes-mais-que-idolos-de-1980-compare/#fotoNav=1 13 •SALARIOSFUTBOLprofesional:60% –Jugadores:salario,imagen, impuestos –Comisióntécnica:entrenador, preparadorfísico,auxiliares,etc. •CATEGORIASDEBASE:5% –Comisiones,engeneralpor categoría:sub‐20,sub‐17,sub‐14, etc. •JUROSYDEUDAS:15% –Malagestiónfinanciera,conexcesos •Períodosdecrisisfutbolística –Desencajeylaexpectativadehacer “unagranventa”(elcraque). DESPENSAS junho de 17 •20 •Prof.CarlosA.Diehl,Dr. •DESPENSAS ADMINISTRATIVAS:10% –Estructurapocoorganizada, conApadrinamientopolítico ypocoprofesionalismo •DEPRECIACIÓNY AMORTIZACIÓN:10% –Enespecial,contractosde jugadores(pocoefectoen caja) DESPENSAS junho de 17 21 •Prof.CarlosA.Diehl,Dr. ¿Y LAS DEUDAS? junho de 17 23 Prof. Carlos A. Diehl, Dr. DEUDAS 2015 … junho de 17 25 Prof. Carlos A. Diehl, Dr. ‐10 ‐5 0 5 10 15 20 0 2 4 6 8 10 12 14 RANKINGXDESEMPEÑOFINANCIEROXDIVULGACIÓN (DISCLOSURE) Classificaçãonocampo Resultadofinanceiro(MM) Níveldeevidenciação(pontos) Linear(Resultadofinanceiro(MM)) Linear(Níveldeevidenciação(pontos)) ‐0,46 junho de 17 28 Prof. Carlos A. Diehl, Dr. RANKING X DESEMPEÑO FINANCIERO X DIVULGACIÓN (DISCLOSURE) Silva, Carvalho (2009). ¿¿¿PORQUE ESO OCURRE ???? junho de 17 29 Prof. Carlos A. Diehl, Dr. Y POR ABAJO…. Silva, Carvalho (2009). R²=0,1395 ‐50 ‐40 ‐30 ‐20 ‐10 0 10 20 0 5 10 15 20 25 VASCODA GAMA FLAMENGO SÃOCAETANO ATLÉTICOMG BOTAFOGO RANKINGXDESEMPEÑOFINANCIEROXDIVULGACIÓN Clasificaciónencampo Resultadofinanciero(MM) Níveldeevidenciação(pontos) Linear(Resultadofinanciero(MM)) junho de 17 30 Prof. Carlos A. Diehl, Dr. TRANSPARENCIA Salgado, Rezende , Dalmacio (2008) ¡¡¡ GOBERNANZA !!! •Transparencia –DivulgarEstadosFinancieros –Comunicaractosdegestión •Equidad –Sinprivilegios –Todoslosasociadosson iguales –Partesinteresadas(mismo públicoexterno‐ stakeholders) •Responsabilidad –Diligencia –Prudencia –VisióndeLargoPlazo •Accountability (Prestaciónde Cuentas) –Deberdeprestarcuentas –Éunrepresentante(enla mayoríadelasveces,elegido) junho de 17 31 Prof. Carlos A. Diehl, Dr. ¿¿¿¿PORQUE??? BENEFICIOS E INIBIDORES •Beneficios –Alinearintereses –Minimizarconflictos –Mástransparenciaen sucesiones –Monitoreargestion –Identificar,evaluarymitigar riesgos –Auxiliarendecisiones estratégicas –Facilitaraccesoacapital •Inhibidores –Conflictodeobjetivos –Gestiónpersonalista –Interesesparticularessesobreponen –Disputasdepoderporlocontrol (inclusiveempleados) –Pocaconfianzaemprofesionales externos –Visiónoperacionalyinmediatista –Consejoconpococonocimiento –Interferenciasexternasenlagestión junho de 17 32 Prof. Carlos A. Diehl, Dr. Fonte: adaptado de Biedermann/ IBGC (2013). Falta estructura de gobernanza Pocas veces se responsabiliza efectivamente los dirigentes: difícilmente una Asamblea reprueba cuentas junho de 17 33 Prof. Carlos A. Diehl, Dr. ¿LO QUE SE PUEDE HACER?