Dirección y Liderazgo III (teorías de liderazgo)

Dirección y Liderazgo III (teorías de liderazgo) José Mª De la Varga Fuensanta Galindo teoría de los rasgos Teoría del gran hombre Teoría del gran hombre no hay rasgos comunes el líder nace José Mª De la Varga Fuensanta Galindo teoría de las conductas El estilo de dirección depende de dos dimensiones que se establecen en función de la que se establecen en función de la conducta del líder: producción persona José Mª De la Varga Fuensanta Galindo preocupación por la persona 9 “Me preocupa la persona que realiza la tarea” rejilla gerencial preocupación por la producción preocupación por la persona 09 “Me preocupa la tarea que realiza la persona” rejilla gerencial José Mª De la Varga Fuensanta Galindo preocupación por la persona 9 1.9 Dirección “club de campo” 5.5 Dirección punto medio 9.9 Dirección de equipo preocupación por la producción preocupación por la persona 09 1.1 Dirección empobrecida 9.1 Dirección de tarea 5.5 Dirección punto medio José Mª De la Varga Fuensanta Galindo preocupación por la persona 9 9.9 5.5 1.9 es útil para identificar y clasificar los estilos directivos. No explica por qué un directivo preocupación por la producción preocupación por la persona 09 1.1 5.5 9.1 qué un directivo se ubica en una u otra parte de la rejilla José Mª De la Varga Fuensanta Galindo teoría del liderazgo situacional competencia compromiso actitudes + aptitudes motivación clasifica al empleado según Blanchard - Hersey principiante entusiasta - - + + José Mª De la Varga Fuensanta Galindo teoría del liderazgo situacional competencia compromiso actitudes + aptitudes motivación clasifica al empleado según -- aprendiz desilusionado José Mª De la Varga Fuensanta Galindo teoría del liderazgo situacional competencia compromiso actitudes + aptitudes motivación clasifica al empleado según +- + ejecutor capaz-cauteloso José Mª De la Varga Fuensanta Galindo