La empresa y el empresario. Parte I

1 La empresa y el empresario Juan Antonio Torrecilla García [email protected] 2 Bibliografía •CASTILLO CLAVERO, A.M. (Coord) (2005): Introducción a la Economía y Administración de Empresas. Ed. Pirámide, Madrid. •PORTER, M.E. (1991): Estrategia competitiva : técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia. Compañía editorial continental, México. •FISCHER, S. y DORNBUSCH, R. (1985): Economía. McGraw-Hill, Madrid. •AGUIRRE, A. ET AL. (2003): Administración de organizaciones en el entorno actual. Ed. Pirámide, Madrid. 3 La empresa es una unidad económica y social, conformada por un conjunto de factores y elementos (humanos, técnicos y financieros), combinados y ordenados según una cierta estructura organizativa, cuya función es abastecer a la sociedad de productos y servicios que persigue distintos objetivos dependiendo de cada empresa, y que es dirigida por una función directiva o empresario. ¿Qué es una empresa? 4 EL SUBSISTEMA DE ADMINISTRACIÓN Objetivo: Coordinar y dirigir los subsistemas funcionales y las relaciones de la empresa con el entorno. Funciones tácticas: Funciones estratégicas: Planificar Organizar Dirigir Controlar - Análisis interno y externo - Objetivos estratégicos - Formulación y selección de estrategias 5 ¿Por qué empresas de un mismo sector obtienen diferentes beneficios? 6 ¿Por qué empresas de un mismo sector obtienen diferentes beneficios/rentabilidad? 7 ¿Por qué empresas de un mismo sector obtienen diferentes beneficios? 8 ¿Por qué unas empresas generan perdidas y desaparecen y otras generan beneficios y crecen? 9 Si las partes de un sistema funcionan ¿por qué se extinguieron? 16 Definición de Economía La economía es el estudio de cómo asignar de manera eficiente los recursos escasos para la satisfación de necesidades individuales y colectivas de la sociedad. NECESIDADES RECURSOS Decisión Económica Transformar en Bienes y servicios 17 Escasez Necesidades y deseos son ilimitados Sin embargo, los recursos productivos son escasos Así, la gente debe de tomar decisiones acerca de cuál es la mejor manera de utilizar los recursos escasos Un sistema económico es la forma en que se organizan los individuos de una sociedad para solucionar sus problemas económicos básicos. 18 Los problemas básicos de la organización económica (tipos de sistemas económicos) ¿Qué bienes y servicios han de producirse y en qué cantidades? ¿Cómo se producirán los bienes? ¿Para quién se producirán los bienes? ¿Cuándo se producirán? ¿Cuál será su precio? 19 Sistemas Económicos Economías planificadas o centralizadas En una economía planificada, las decisiones de qué producir, cuánto producir, y cómo asignar la producción, son hechas por un grupo de planificadores centrales en un sistema jerárquico 20 Sistemas Económicos Economías de Mercado Una economía de mercado es aquélla que asigna los recursos a través de mercados descentralizados El instrumento principal con el cuál se asignan los recursos son los precios 21 Fallos de Mercado Los mercados algunas veces fallan para asignar los recursos de forma eficiente Externalidades (cuando una acción que se lleva a cabo tiene un impacto en alguien más) Monopolio y oligopolios (las empresas pueden influir sobre el precio de mercado) 22 El entorno de la empresa AGUA ENERGIA RECURSOS NATURALES MATERIAS PRIMAS PRODUCTOS O SERVICIOS PARA LA SUPERVIVENCIA Y ÉXITO DE LA EMPRESA ES FUNDAMENTAL DESARROLLAR: CAPACIDAD DE ADAPTACION AL ENTORNO CAPACIDAD DE INFLUIR SOBRE EL ENTORNO. Y PARA ELLO LA EMPRESA NECESITA CONOCER: - LAS RELACIONES CON EL ENTORNO - PODER ANTICIPAR SU EVOLUCION Entorno: Conjunto de elementos, externos a la empresa, que ejercen una influencia positiva (oportunidades) o negativa (amenazas) sobre su actividad. 23 El entorno de la empresa Entorno: Conjunto de elementos, externos a la empresa, que ejercen una influencia positiva (oportunidades) o negativa (amenazas) sobre su actividad. ANALISIS ENTORNO ESPECIFICOGENERAL Agrupa todos los factores que afectan por igual al conjunto de las organizaciones en un tiempo y espacio dados. Son los factores más alejados de la empresa sobre los que su capacidad de influir es mínima. Individuos, grupos y entidades con las que la organización interactúa directamente, y suele asimilarse al sector de actividad en el que se opera. Al tratarse de factores más cercanos, la empresa puede ejercer alguna influencia sobre ellos. 24 Factores Político-legales Factores económicos Factores Socio-culturales Factores tecnológicos Factores medioambientales EMPRESA EL ENTORNO GENERAL O GENÉRICO DE LA EMPRESA TENDENCIAS +/- Renta disponible +/ Expectativas económicas/Precio /Inflación +/- Tipos de interés +/- Precio MO - Legislación que afecte a la actividad empresa (laboral, Impositiva, etc…) - Incremento del Coste de energía - Escasez de MP - Hacen más fácil el trabajo de las empresas, reducen costes y abren nuevas oportunidades de negocio - Esperanza de vida - Importancia del tiempo - Demanda de salud - Inmigración 25 Factores Político-legales Factores económicos Factores Socio-culturales Factores tecnológicos Factores medioambientales EMPRESA Productos sustitutos Proveedores Competidores sector Competidores potenciales Clientes EL ENTORNO ESPECÍFICO O COMPETITIVO DE LA EMPRESA 32 El entorno específico PRODUCTOS SUSTITUTIVOS: Productos o servicios que cubren las mismas necesidades de los clientes que las que satisface el producto que ofrece la industria. 33 El entorno específico 34 El entorno específico